經(jīng)濟承包合同樣本（精選13篇）

經(jīng)濟承包合同樣本 篇1

　　發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

　　承包方： (以下簡稱乙方)

　　經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方將 小區(qū) #住宅樓的施工任務(wù)承包給乙方施工，乙方以 為首負責(zé)整個工程的施工，協(xié)調(diào)，管理工作，其他各分項工程負責(zé)人及行政管理人員配合，協(xié)助其工作。充分發(fā)揮團隊精神，取長補短，把工作做到最好，在平等互利，自愿，協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上達成如下協(xié)議：

　　一.工程概況：該工程為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積： ㎡(以房產(chǎn)測算的建筑面積為準)。

　　二.目標：確保赤峰市“玉龍杯”工程及自治區(qū)級“文明工地”，爭創(chuàng)市級“優(yōu)質(zhì)工程”。

　　三.工期限定：該工程自 年 月 日起開工，至 年月 日竣工，工期為 天。乙方必須在本協(xié)議規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延誤工期除外，超出工期，每延誤交工一天，罰乙方 元)

　　四.經(jīng)濟指標：

　　1.土建工程由 負責(zé)施工。每㎡按100元計算人工費，

　　其中①。33元/㎡為基礎(chǔ)，主體及建臨設(shè)費用;②。52元/㎡為裝修費用;③。5元/㎡為裝卸車，零活，維修的費用;④。10元/㎡為施工管理費。裝修內(nèi)容詳風(fēng)工程量清單。②。③。項如有不足，每㎡超過0.6元時按實際進行調(diào)正。

　　2.木工：按粘灰面積，每平方米13元計算，含本工程所有材料的卸車費。材料用完后，必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。

　　3.鋼筋：按 計算，含本項工程所用的材料工具，材料的卸車費，剩余材料的裝卸車費及運費。

　　4.暖衛(wèi)：按7元/㎡計算(工具自備)，含本項工程所有工具及材料的卸車費，剩余材料的裝，卸車費及運費，臨時用水線路的鋪設(shè)，維護，完工后的拆除入庫工作。

　　5.電：按5元/㎡計算(工具自備)，含本項工程所有工具及材料的卸車費，剩余材料的裝，卸車費及運費，臨時用電線路的鋪設(shè)，維護，完工后的拆除入庫工作。

　　6.架子：按5元/㎡計算，其中含外保溫架子費及本項工程所有材料的卸車費，完工后必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。

　　7.技術(shù)組：由 負責(zé)，年工資 元整。負責(zé)整個工程的技術(shù)，如出現(xiàn)錯誤，所引發(fā)的經(jīng)濟損失由 負責(zé)協(xié)商賠付。施工前做技術(shù)交底，施工工藝由承包人，技術(shù)員，質(zhì)檢員共同商議統(tǒng)一后方可進行施工。

　　8.質(zhì)檢員：由 擔(dān)任，年工資 元整，如工作不到位，出現(xiàn)工程質(zhì)量事故所發(fā)生的經(jīng)濟損失承擔(dān)30%費用。

　　五.確保達標政策：

　　1.自治區(qū)級文明工地獎：2元/㎡;市級文明工地獎：1元/㎡;拿不到罰：1元/㎡。

　　2.市“玉龍杯”工程獎：2.5元/㎡，拿不上罰：1元/㎡。

　　3.市級“甲優(yōu)”工程獎：3元/㎡，“乙優(yōu)”工程獎：1元/㎡。獎懲分配金額及辦法由 負責(zé)實施。

　　六.嚴格杜絕后違章指揮和冒險作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)違章指揮和冒險作業(yè)一次罰款100元。如出現(xiàn)工傷事故所發(fā)生費用，在各分項工程總金額的6%以內(nèi)，由各分項工程負責(zé)人承擔(dān)。

　　七.工程所用材料按預(yù)算量進行核算，超出部分由責(zé)任者全額賠償。

　　八.保修期內(nèi)出現(xiàn)維修情況，各分項工程負責(zé)人必須主動維修，因維修不善，客戶不滿意投訴到公司按用戶損失費用雙倍處罰。

　　九.以上各分項工程負責(zé)人及行政管理人員，必須遵守本公司的規(guī)章制度，如有違反按條例有關(guān)規(guī)定處罰。

　　十.公司為了獎勵遵章守紀及出色完成本職工作人員，上全額社會及醫(yī)療保險，但由于違反紀律及造成損失者所扣余額的費用，須由自己承擔(dān)。

　　十一。本合同一式九份，其中甲乙雙方各持一份。

　　十二。本合同自簽定之日起生效。完工到保修期后自行廢止。 十三。(附)工程量清單。

　　甲方：

　　乙方：

　　年

　　日 月

經(jīng)濟承包合同樣本 篇2

　　發(fā) 包 方：山東魯王建工有限責(zé)任公司 簡稱：甲方 抵押承包方：山東魯王建工畢經(jīng)廣項目部 簡稱：乙方

　　為了充分調(diào)動乙方的經(jīng)營積極性，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，明確甲、乙雙方的經(jīng)濟責(zé)任，保證承包指標的順利完成，特制定本合同。承包指標一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產(chǎn)值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應(yīng)收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進一步落實年度內(nèi)承包任務(wù)，決定聘任

　　王榮輝 同志為建筑二公司項目部經(jīng)理，負責(zé) 周村客運中心等工程，其責(zé)任是向甲方負責(zé)。為保證承包期內(nèi)各項承包指標的完成，嚴格執(zhí)行上級主管部門的法規(guī)、政策和甲方的各項規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達成如下條款，以便共同遵照執(zhí)行。

　　一、承包指標(三包內(nèi)容)：

　　1、總產(chǎn)值 3600 萬元;

　　2、利潤 432 萬元;

　　3、上交款 57 萬元。

　　(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應(yīng)的結(jié)轉(zhuǎn)銷售時由技術(shù)處測量出三大材的價值，用財務(wù)轉(zhuǎn)帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉(zhuǎn))，上交款內(nèi)容包括：利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規(guī)定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。

　　(2)上交稅務(wù)部門的稅金由甲方統(tǒng)籌上交，乙方不負責(zé)。

　　(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統(tǒng)一按月發(fā)放，年終找補。

　　二、四定指標：

　　1、職工工資總額

　　采用產(chǎn)值工資含量的計算辦法產(chǎn)值工資為23%，實際完成產(chǎn)值產(chǎn)值工資含量=全年職工應(yīng)發(fā)工資總額。連續(xù)兩個月超出規(guī)定的產(chǎn)值工資含量，工資總額進行下調(diào)(重新計算審批)。

　　(1)工資總額的構(gòu)成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質(zhì)的津貼等。

　　(2)工資總額的考核，按實際含量與指標含量考核，對比控制。

　　(3)各種報表必須按規(guī)定日期上報，不準拖延。當(dāng)月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調(diào)撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負責(zé)人50元。

　　2、應(yīng)收款控制額：

　　以年初帳面數(shù)為基礎(chǔ)上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制，年終若超出規(guī)定數(shù)額按增加5%的利率計息減少當(dāng)年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風(fēng)險抵押金中支付。

　　3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣20%～30%。

　　4、費用開支

　　(1)非生產(chǎn)性開支必須報公司批準，批準后方可辦理。對業(yè)務(wù)招待費必須先請示后辦理，不準先辦理后請示，發(fā)現(xiàn)自請自的，甲方將辭去承包人職務(wù)。業(yè)務(wù)招待費不能大于產(chǎn)值的 5‰，招工費不大于產(chǎn)值的10‰，超出部分從承包人工資中扣回。

　　5、承包人收入總額

　　采取以實際上交款和實際完成利潤為基數(shù)百分比的計算收入總額，即實際上交款35+實際完成利潤3%=承包人工資總額

　　(1)平時月發(fā)放900元，剩余款待年終審計結(jié)束后，按實際完成情況進行發(fā)放。收入總額平時發(fā)放額=年終補發(fā)工資額。

　　(2)利潤指標是保底數(shù)額，完不成指標由獎金和風(fēng)險抵押金中抵補，完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%～30%，余額部分由承包人分配，報公司批準。

　　三、風(fēng)險抵押承包金

　　保證合同指標的順利實施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，實行乙方向甲方交納風(fēng)險抵押金的承包辦法。即風(fēng)險抵押金為10萬元。此風(fēng)險金不計息、不分紅，只是做風(fēng)險抵押，指標完成的按照合同規(guī)定到期，并且不再繼續(xù)進行承包的風(fēng)險金可以退出。

　　四、固定資產(chǎn)的管理

　　1、固定資產(chǎn)標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產(chǎn)管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。

　　2、固定資產(chǎn)報廢及變價處理，必須履行報批手續(xù)。

　　五、工程工期、質(zhì)量

　　1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設(shè)單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現(xiàn)的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　2、乙方要強化工程質(zhì)量意識，實行全面的質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程及質(zhì)量事故的發(fā)生。若出現(xiàn)不合格工種承包人及有關(guān)人員獎金全部扣發(fā)。年內(nèi)計劃創(chuàng)優(yōu)工種的獎罰和其它工程質(zhì)量的獎罰執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)定。

　　六、安全檢查考核

　　1、公司設(shè)專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改并將改結(jié)果上報質(zhì)安處，每拖一在罰款100元。

　　2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少于80分低一分罰項目部20元。

　　七、傷亡事故控制率

　　1、輕傷負傷頻控制在10‰以內(nèi)。

　　2、重傷負傷率控制為0。

　　3、死亡率控制為0。

　　4、杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故控制為0。

　　5、杜絕重大設(shè)備事故，設(shè)備完好率控制在95%以上。

　　乙方保證甲方規(guī)定安全目標的實現(xiàn)，每超過一個千分點扣發(fā)乙方年工資總收入2%-5%。出現(xiàn)重大傷亡事故除按公司有關(guān)規(guī)定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，并根據(jù)事故發(fā)生性質(zhì)，相應(yīng)追究乙方刑事責(zé)任，并取消評比活動。

　　八、文明施工

　　1、上級主管部門檢查時，文明施工必須達到優(yōu)良，否則罰項目部500元。

　　2、文明施工現(xiàn)場要按Q/LW.G02-20xx《關(guān)于下發(fā)〈安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關(guān)于下發(fā)〈20xx年質(zhì)量安全設(shè)備行政管理補充規(guī)定〉的通知》進行整理，否則按公司規(guī)定處理。

　　3、公司要求創(chuàng)安全文明要地時必須創(chuàng)出安全文明工地，否則罰項目部5000元。

　　九、安全設(shè)施完好率

　　1、現(xiàn)場所使用的安全防護用品，必須到省、市安監(jiān)站指定的廠家或指定的交易市場購買，若出現(xiàn)私自購買無準用證和質(zhì)量保證書的防護用品，除了不準使用外，還將對其處以2倍的罰款。

　　2、密目安全網(wǎng)要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網(wǎng)每片罰款50元，舊網(wǎng)每片20元。

　　十、培訓(xùn)

　　1、全員持證上崗率100%。

　　2、特殊工種持證上崗率100%。

　　3、新職工上崗前必須進行三級安全教育，并采取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強職工的安全生產(chǎn)意識，特別要加強對臨時工安全教育培訓(xùn)。若發(fā)現(xiàn)一人次未進行三級教育罰款100元，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，持證上崗率必須達到100%，如出現(xiàn)無證或讓外包人員隨便操作現(xiàn)象罰款300-500元。

　　4、上級主管部門組織培訓(xùn)時，要積極組織人員參加培訓(xùn)，無故不參加者，每人次罰款100元。

　　十一、合同指標兌現(xiàn)

　　承包人及工資管理人員獎金，在各項指標都完成的情況下允許兌現(xiàn)并且實行先審批后兌現(xiàn)的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當(dāng)年上交款完成的同比例進行兌現(xiàn)，獎金發(fā)放來源從原拖欠工程款中支付，嚴禁使用工程進度款。

　　十二、其它

　　1、甲方供材應(yīng)嚴格按圖紙用量，變更增減部門按實調(diào)整，

　　并及時通知公司技術(shù)科，其超用部分及甲方變更后剩余材料應(yīng)書面形式上報公司處理，否則從獎金中扣出。

　　2、本合同未盡事宜，參照甲方有關(guān)制度規(guī)定。

　　3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，付本兩份，報總公司有關(guān)部門一份，雙方簽字蓋章后生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。

　　甲 方： 乙 方：

　　負責(zé)人： 負責(zé)人：

經(jīng)濟承包合同樣本 篇3

　　甲方(發(fā)包方)：

　　乙方(承包方)：

　　為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

　　第一條 工程概況

　　1、工程名稱：____________________

　　2、工程內(nèi)容：面積____________層數(shù)______

　　3、承包范圍：________________

　　4、合同造價：________________

　　5、施工地點：_____________________

　　第二條 施工工期

　　開工日期：_____________竣工日期：______________

　　工期每拖延一天罰乙方合同價的____%______工期每提前一天獎乙方合同價的___ ‰

　　第三條 工程質(zhì)量

　　1、工程質(zhì)量等級__________________

　　2、工程達到優(yōu)良，甲方除按上級規(guī)定獎勵外，加獎乙方負責(zé)人____元。

　　3、工程達不到質(zhì)量等級要求，罰乙方負責(zé)人_____元。

　　4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟損失，按有關(guān)規(guī)定處理。

　　5、出現(xiàn)基本合格等級以下工程按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰2萬元。

　　第四條 施工安全

　　1、杜絕重大傷亡事故。

　　2、輕傷負傷頻率控制在___%以下。

　　3、施工期間發(fā)生一起死亡事故，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。

　　4、發(fā)生一起重傷，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。

　　5、輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長________元。

　　6、發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟損失由________________。

　　7、施工期間未發(fā)生安全事故獎施工隊長______元。

　　8、施工生產(chǎn)中，因違反安全規(guī)程忽視安全防護工作發(fā)生重傷以上責(zé)任事故，除對事故責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰外，給予行政處分，免除施工隊長職務(wù)。

　　第五條 社會治安

　　1、貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。

　　2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方______元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方_______元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方_________元。

　　3、施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方_______元。

　　4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰300元。

　　第六條 成本控制

　　1、工程成本范圍：按照總公司[1998]9號文件《單項工程管理及成本核算辦法》所規(guī)定的范圍執(zhí)行。

　　2、工程材料節(jié)余，甲乙雙方按______比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理。

　　3、人工費含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號管理人員每月發(fā)放工資額的 %，待工程決算后，有節(jié)余給予補發(fā)，并加發(fā)扣留額的_____%，虧損不予補發(fā)。

　　4、其他事宜：執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則。

　　第七條 上繳綜合管理費及分配

　　1、乙方上繳甲方綜合管理費率為_____%(以工程決算審定值為準)。

　　2、工程優(yōu)良獎的分配比例為________。

　　3、工程審結(jié)后的節(jié)余甲乙雙方按_______________比例分配。

　　4、工程虧損甲乙雙方按___________比例承擔(dān)。

　　第八條 雙方權(quán)利和義務(wù)

　　(一)發(fā)包方

　　1、應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

　　2、對承包方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責(zé)人。

　　3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。

　　4、工程節(jié)余分配乙方負責(zé)人分配25%，剩余部分集體統(tǒng)一分配。

　　(二)承包方

　　1、認真貫徹落實上級有關(guān)法規(guī)政策，對工程的管理負全面責(zé)任。

　　2、履行本協(xié)議，在制度允許的范圍內(nèi)建立以施工隊長為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。

　　3、風(fēng)險金抵押按工程總造價的1%。

　　4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉(zhuǎn)包工程包括鋁合金、水電衛(wèi)安裝。

　　第九條 本合同未盡事宜，按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。

　　第十條 其他

　　執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則，百元產(chǎn)值含量工資按17%分段進行控制發(fā)放，超含量工資收超額工資的36%歸公司。

　　第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程竣工結(jié)算完畢后終止。

　　甲方：(章) 乙方：(章)

　　總公司意見：(章)

　　簽訂日期：

經(jīng)濟承包合同樣本 篇4

　　甲方：(以下簡稱甲方)

　　乙方：(以下簡稱乙方)

　　根據(jù)公司章程及質(zhì)量、安全等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，明確各級的責(zé)、權(quán)、利，加強責(zé)任心，提高管理水平，全面完成公司下達的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標，甲方將工程項目交給乙方組織實施，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同遵守執(zhí)行。

　　一、工程概況

　　1、工程地點：。

　　2、工程范圍：圖紙內(nèi)土建、安裝工程。

　　二、承包指標

　　1、經(jīng)濟指標：公司對項目經(jīng)理實行以該工程與建設(shè)單位簽訂合同的全部施工圖總額扣除上交公司費用(總工程款2%)后凈值為承包基數(shù)，獨立核算自負盈虧。個人收入調(diào)節(jié)稅、所得稅由項目部成本核算后按核算應(yīng)繳數(shù)額，由項目部負責(zé)繳納。

　　2、安全指標：無重傷、死亡事故;無重大設(shè)備、交通、消防、食物中毒事故;輕傷事故頻率控制在4以內(nèi)。

　　3、工程質(zhì)量指標：分項工程合格率100%;分部工程優(yōu)良率50%，主體工程必須達到優(yōu)良標準，竣工驗收質(zhì)量等級必須達到合格;無重大質(zhì)量事故。

　　4、文明施工：嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，必須達到文明標準化工地。

　　5、工期：開工日期月日，竣工日期總?cè)諝v工期天。

　　6、持證上崗：安全培訓(xùn)的持證率必須達到80%，四大工種持證率必須達到100%，特殊工種持證必須達到100%，其它持證情況按公司有關(guān)規(guī)定落實。

　　三、甲方責(zé)任

　　1、宣傳貫徹黨的.方針政策，國家法律、法令，負責(zé)對乙方進行質(zhì)量、安全方面的知識教育，提高職工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)強制性條文、標準、規(guī)范、規(guī)程。

　　2、制定質(zhì)量、安全管理目標及質(zhì)量、安全技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，指導(dǎo)監(jiān)督乙方保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

　　3、在旬檢的基礎(chǔ)上，每月組織一次質(zhì)量、安全巡回大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知，按標準限期進行整改，督促落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項管理目標的落實情況。

　　4、及時組織有關(guān)人員，審批工程施工組織設(shè)計工作，按規(guī)定的停檢點，組織隱蔽驗收，并負責(zé)隱蔽驗收簽字。

　　5、主持重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理，堅持四不放過的原則，不斷改進和提高質(zhì)量、安全管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　6、組織工程竣工驗收，并負責(zé)辦理有關(guān)竣工驗收備案手續(xù)、技術(shù)資料歸檔等工作。

　　四、乙方責(zé)任

　　1、執(zhí)行國家的各項法律、法令，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，遵守公司的章程和各項規(guī)章制度。

　　2、全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂本工程施工合同(gf-1999-0201)中施工單位應(yīng)負的責(zé)任。

　　3、全面負責(zé)現(xiàn)場施工的組織工作，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，安排工程的生產(chǎn)計劃。

　　4、負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)和質(zhì)量，制定工程質(zhì)量管理目標實現(xiàn)的具體措施，按照有關(guān)規(guī)定如實準確地做好技術(shù)交底工作。

　　5、加強安全生產(chǎn)，制定現(xiàn)場安全管理辦法，完善安全防護設(shè)施，確保乙方人員安全施工。

　　五、獎罰

　　1、安全獎罰執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》的獎罰規(guī)定。

　　2、工程質(zhì)量獎罰執(zhí)行公司制定的《工程質(zhì)量管理辦法》的獎罰規(guī)定。

　　3、持證上崗率達不到規(guī)定的不能開工，經(jīng)調(diào)整合格后方可開工，中間因人員調(diào)離而達不到規(guī)定的，應(yīng)停工整頓，經(jīng)核查合格后方可繼續(xù)施工。

　　4、工期提前或拖延，按與建設(shè)單位簽訂合同有關(guān)條件約定辦理，獎或罰直接和建設(shè)單位兌現(xiàn)。

　　5、乙方在施工過程中有違法、違紀行為的，根據(jù)其情況，甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包合同。情節(jié)嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。

　　六、本合同一式四份，正本2份，副本2份(公司經(jīng)營部、工程部、綜合部、項目部各一份)，合同自簽訂之日起生效，工程質(zhì)量保修期滿后自動失效。

　　甲方：

　　法人代表：

　　乙方：

　　項目經(jīng)理： 年 月 日 年 月 日

經(jīng)濟承包合同樣本 篇5

　　甲方（發(fā)包方）：

　　乙方（承包方）：

　　為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

　　第一條工程概況

　　1、工程名稱：____________________

　　2、工程內(nèi)容：面積____________層數(shù)______

　　3、承包范圍：________________

　　4、合同造價：________________

　　5、施工地點：_____________________

　　第二條施工工期

　　開工日期：_____________竣工日期：______________

　　工期每拖延一天罰乙方合同價的____%______工期每提前一天獎乙方合同價的___‰

　　第三條工程質(zhì)量

　　1、工程質(zhì)量等級__________________

　　2、工程達到優(yōu)良，甲方除按上級規(guī)定獎勵外，加獎乙方負責(zé)人____元。

　　3、工程達不到質(zhì)量等級要求，罰乙方負責(zé)人_____元。

　　4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟損失，按有關(guān)規(guī)定處理。

　　5、出現(xiàn)基本合格等級以下工程按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰2萬元。

　　第四條施工安全

　　1、杜絕重大傷亡事故。

　　2、輕傷負傷頻率控制在___%以下。

　　3、施工期間發(fā)生一起死亡事故，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。

　　4、發(fā)生一起重傷，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。

　　5、輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長________元。

　　6、發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟損失由________________。

　　7、施工期間未發(fā)生安全事故獎施工隊長______元。

　　8、施工生產(chǎn)中，因違反安全規(guī)程忽視安全防護工作發(fā)生重傷以上責(zé)任事故，除對事故責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰外，給予行政處分，免除施工隊長職務(wù)。

　　第五條社會治安

　　1、貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。

　　2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方______元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方_______元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方_________元。

　　3、施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方_______元。

　　4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰300元。

　　第六條成本控制

　　1、工程成本范圍：按照總公司[1998]9號文件《單項工程管理及成本核算辦法》所規(guī)定的范圍執(zhí)行。

　　2、工程材料節(jié)余，甲乙雙方按______比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理。

　　3、人工費含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號管理人員每月發(fā)放工資額的__%，待工程決算后，有節(jié)余給予補發(fā)，并加發(fā)扣留額的_____%，虧損不予補發(fā)。

　　4、其他事宜：執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則。

　　第七條上繳綜合管理費及分配

　　1、乙方上繳甲方綜合管理費率為_____%（以工程決算審定值為準）。

　　2、工程優(yōu)良獎的分配比例為________。

　　3、工程審結(jié)后的節(jié)余甲乙雙方按_______________比例分配。

　　4、工程虧損甲乙雙方按___________比例承擔(dān)。

　　第八條雙方權(quán)利和義務(wù)

　　（一）發(fā)包方

　　1、應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

　　2、對承包方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責(zé)人。

　　3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。

　　4、工程節(jié)余分配乙方負責(zé)人分配25%，剩余部分集體統(tǒng)一分配。

　　（二）承包方

　　1、認真貫徹落實上級有關(guān)法規(guī)政策，對工程的管理負全面責(zé)任。

　　2、履行本協(xié)議，在制度允許的范圍內(nèi)建立以施工隊長為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。

　　3、風(fēng)險金抵押按工程總造價的1%。

　　4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉(zhuǎn)包工程包括鋁合金、水電衛(wèi)安裝。

　　第九條本合同未盡事宜，按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。

　　第十條其他

　　執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則，百元產(chǎn)值含量工資按17%分段進行控制發(fā)放，超含量工資收超額工資的36%歸公司。

　　第十一條本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程竣工結(jié)算完畢后終止。

　　甲方：（章）

　　乙方：（章）

　　簽訂日期：

經(jīng)濟承包合同樣本 篇6

　　甲方：句容市銀鵬建筑安裝工程公司華聯(lián)項目部（以下簡稱甲方）

　　乙方： 石永陽 鋼筋工班組 （以下簡稱乙方）

　　根據(jù)公司章程及質(zhì)量、安全等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，明確各級的責(zé)、權(quán)、利，加強責(zé)任心，提高管理水平，全面完成公司下達的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標，甲方將 工程項目交給乙方組織實施，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同遵守執(zhí)行。

　　一、工程概況

　　1、結(jié)構(gòu)層數(shù)：

　　2、工程地點：

　　二、承包指標

　　1、經(jīng)濟指標：項目部對班組實行以包清工承包方式，按元/T（實際使用鋼筋數(shù)量）核算。

　　2、安全指標：無重傷、死亡事故；無重大設(shè)備、交通、消防、食物中毒事故；輕傷事故頻率控制在1以內(nèi)。

　　3、工程質(zhì)量指標：分項工程合格率；分部工程優(yōu)良率主體工程必須達到合格標準竣工驗收質(zhì)量等級必須達到合格標準；無重大質(zhì)量事故。

　　4、文明施工：嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，月檢得分不得低于 / 分，必須創(chuàng) / 級文明工地。

　　5、工期：開工日期20xx年4月24日，竣工日期20xx年12月31日，總?cè)諝v工期258天。

　　6、持證上崗：安全培訓(xùn)的持證率必須達到 %，四大工種持證率必須達到 %，特殊工種持證必須達到 %，其它持證情況按公司有關(guān)規(guī)定落實。

　　三、甲方責(zé)任

　　1、宣傳貫徹黨的方針政策，國家法律、法令，負責(zé)對乙方進行質(zhì)量、安全方面的知識教育，提高職工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)強制性條文、標準、規(guī)范、規(guī)程。

　　2、制定質(zhì)量、安全管理目標及質(zhì)量、安全技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，指導(dǎo)監(jiān)督乙方保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

　　3、在旬檢的基礎(chǔ)上，每月組織一次質(zhì)量、安全巡回大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知，按標準限期進行整改，督促落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項管理目標的落實情況。

　　4、及時組織有關(guān)人員，審批工程施工組織設(shè)計工作，按規(guī)定的停檢點，組織隱蔽驗收，并負責(zé)隱蔽驗收簽字。

　　5、主持重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理，堅持四不放過的原則，不斷改進和提高質(zhì)量、安全管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　6、組織工程竣工驗收，并負責(zé)辦理有關(guān)竣工驗收備案手續(xù)、技術(shù)資料歸檔等工作。

　　四、乙方責(zé)任

　　1、執(zhí)行國家的各項法律、法令，服從甲方的`領(lǐng)導(dǎo)和管理，遵守公司的章程和各項規(guī)章制度。

　　2、全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂本工程施工合同（GF—1999—0201）中施工單位應(yīng)負的責(zé)任。

　　3、全面負責(zé)現(xiàn)場施工的組織工作，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，安排工程的生產(chǎn)計劃。

　　4、負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)和質(zhì)量，制定工程質(zhì)量管理目標實現(xiàn)的具體措施，按照有關(guān)規(guī)定如實準確地做好技術(shù)交底工作。

　　5、加強安全生產(chǎn)，制定現(xiàn)場安全管理辦法，完善安全防護設(shè)施，確保乙方人員安全施工。

　　五、獎罰

　　1、安全獎罰執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》的獎罰規(guī)定。

　　2、工程質(zhì)量獎罰執(zhí)行公司制定的《工程質(zhì)量管理辦法》的獎罰規(guī)定。

　　3、持證上崗率達不到規(guī)定的不能開工，經(jīng)調(diào)整合格后方可開工，中間因人員調(diào)離而達不到規(guī)定的，應(yīng)停工整頓，經(jīng)核查合格后方可繼續(xù)施工。

　　4、工期提前或拖延，按與建設(shè)單位簽訂合同有關(guān)條件約定辦理，獎或罰直接和建設(shè)單位兌現(xiàn)。

　　5、乙方在施工過程中有違法、違紀行為的，根據(jù)其情況，甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包合同。情節(jié)嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。

　　六、本合同一式貳份，正本1份，副本1份（公司經(jīng)營部、工程部、綜合部、項目部各一份），合同自簽訂之日起生效，工程質(zhì)量保修期滿后自動失效。

　　七、補充條款：

　　甲 方：

　　法人代表：

　　乙 方：

　　項目經(jīng)理：年 月年 月 日 日

經(jīng)濟承包合同樣本 篇7

　　甲方：蔣灘村村委會

　　乙方：

　　經(jīng)村委會研究討論定，甲、乙雙方達成協(xié)議如下：

　　一、乙方承包本村位于 的經(jīng)濟地 畝，每畝 元，承包期二年，20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。

　　二、承包經(jīng)濟地每畝每年承包費380元，二年一次性交清，交費時間為20xx年 10 月 30 日，共承包經(jīng)濟地 畝，承包費共計 元，承包費交 清后有甲方將經(jīng)濟地發(fā)包給乙方。

　　三、乙方在承包期間使用的溝渠自行清挖，種植作物中遭受水淹及自然災(zāi)害造成的損失，甲方概不負責(zé)，每年犁田費用由乙方自行負擔(dān)。

　　四、乙方在承包期間只交納承包費，不承擔(dān)水費、集體義務(wù)工、公益性費用等。

　　五、乙方在承包期間，不得在承包土地內(nèi)任意取土和種植經(jīng)果林，破壞土地原貌，如隨意取土破壞耕地質(zhì)量，造成損失由乙方負責(zé)，甲方隨時終止合同，收回土地，承包費不予退還作為罰款。

　　六、合同簽訂后，甲乙雙方不得違約，如單方違約造成的損失自負。

　　七、本合同一式三份，甲乙雙方各一份，鎮(zhèn)經(jīng)管站存檔一份，自簽字之日起生效，雙方共同遵守。

　　甲方：蔣灘村村委會

　　乙方：

　　20xx年 10 月 30 日

經(jīng)濟承包合同樣本 篇8

　　甲方：（以下簡稱甲方）

　　乙方：（以下簡稱乙方）

　　根據(jù)公司章程及質(zhì)量、安全等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，明確各級的責(zé)、權(quán)、利，加強責(zé)任心，提高管理水平，全面完成公司下達的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標，甲方將工程項目交給乙方組織實施，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同遵守執(zhí)行。

　　一、工程概況

　　1、工程地點：

　　2、工程范圍：圖紙內(nèi)土建、安裝工程。

　　二、承包指標

　　1、經(jīng)濟指標：公司對項目經(jīng)理實行以該工程與建設(shè)單位簽訂合同的全部施工圖總額扣除上交公司費用（總工程款_________%）后凈值為承包基數(shù)，獨立核算自負盈虧。個人收入調(diào)節(jié)稅、所得稅由項目部成本核算后按核算應(yīng)繳數(shù)額，由項目部負責(zé)繳納。

　　2、安全指標：無重傷、死亡事故；無重大設(shè)備、交通、消防、食物中毒事故；輕傷事故頻率控制在_________‰以內(nèi)。

　　3、工程質(zhì)量指標：分項工程合格率_________%；分部工程優(yōu)良率_________%，主體工程必須達到優(yōu)良標準，竣工驗收質(zhì)量等級必須達到合格；無重大質(zhì)量事故。

　　4、文明施工：嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，必須達到文明標準化工地。

　　5、工期：開工日期月日，竣工日期總?cè)諝v工期_________天。

　　6、持證上崗：安全培訓(xùn)的持證率必須達到_________%，四大工種持證率必須達到_________%，特殊工種持證必須達到_________%，其它持證情況按公司有關(guān)規(guī)定落實。

　　三、甲方責(zé)任

　　1、宣傳貫徹黨的方針政策，國家法律、法令，負責(zé)對乙方進行質(zhì)量、安全方面的知識教育，提高職工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)強制性條文、標準、規(guī)范、規(guī)程。

　　2、制定質(zhì)量、安全管理目標及質(zhì)量、安全技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，指導(dǎo)監(jiān)督乙方保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

　　3、在旬檢的基礎(chǔ)上，每月組織一次質(zhì)量、安全巡回大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知，按標準限期進行整改，督促落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項管理目標的落實情況。

　　4、及時組織有關(guān)人員，審批工程施工組織設(shè)計工作，按規(guī)定的停檢點，組織隱蔽驗收，并負責(zé)隱蔽驗收簽字。

　　5、主持重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理，堅持“四不放過”的`原則，不斷改進和提高質(zhì)量、安全管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　6、組織工程竣工驗收，并負責(zé)辦理有關(guān)竣工驗收備案手續(xù)、技術(shù)資料歸檔等工作。

　　四、乙方責(zé)任

　　1、執(zhí)行國家的各項法律、法令，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，遵守公司的章程和各項規(guī)章制度。

　　2、全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂本工程施工合同（GF—1999—0201）中施工單位應(yīng)負的責(zé)任。

　　3、全面負責(zé)現(xiàn)場施工的組織工作，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，安排工程的生產(chǎn)計劃。

　　4、負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)和質(zhì)量，制定工程質(zhì)量管理目標實現(xiàn)的具體措施，按照有關(guān)規(guī)定如實準確地做好技術(shù)交底工作。

　　5、加強安全生產(chǎn)，制定現(xiàn)場安全管理辦法，完善安全防護設(shè)施，確保乙方人員安全施工。

　　五、獎罰

　　1、安全獎罰執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》的獎罰規(guī)定。

　　2、工程質(zhì)量獎罰執(zhí)行公司制定的《工程質(zhì)量管理辦法》的獎罰規(guī)定。

　　3、持證上崗率達不到規(guī)定的不能開工，經(jīng)調(diào)整合格后方可開工，中間因人員調(diào)離而達不到規(guī)定的，應(yīng)停工整頓，經(jīng)核查合格后方可繼續(xù)施工。

　　4、工期提前或拖延，按與建設(shè)單位簽訂合同有關(guān)條件約定辦理，獎或罰直接和建設(shè)單位兌現(xiàn)。

　　5、乙方在施工過程中有違法、違紀行為的，根據(jù)其情況，甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包合同。情節(jié)嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。

　　六、本合同一式四份，正本2份，副本2份，合同自簽訂之日起生效，工程質(zhì)量保修期滿后自動失效。

　　甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

經(jīng)濟承包合同樣本 篇9

　　發(fā) 包 方：山東魯王建工有限責(zé)任公司 簡稱：甲方 抵押承包方：山東魯王建工畢經(jīng)廣項目部 簡稱：乙方

　　為了充分調(diào)動乙方的經(jīng)營積極性，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，明確甲、乙雙方的經(jīng)濟責(zé)任，保證承包指標的順利完成，特制定本合同。承包指標一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產(chǎn)值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應(yīng)收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進一步落實年度內(nèi)承包任務(wù)，決定聘任

　　王榮輝 同志為建筑二公司項目部經(jīng)理，負責(zé) 周村客運中心等工程，其責(zé)任是向甲方負責(zé)。為保證承包期內(nèi)各項承包指標的完成，嚴格執(zhí)行上級主管部門的法規(guī)、政策和甲方的各項規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達成如下條款，以便共同遵照執(zhí)行。

　　一、承包指標(三包內(nèi)容)：

　　1、總產(chǎn)值 3600 萬元;

　　2、利潤 432 萬元;

　　3、上交款 57 萬元。

　　(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應(yīng)的結(jié)轉(zhuǎn)銷售時由技術(shù)處測量出三大材的價值，用財務(wù)轉(zhuǎn)帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉(zhuǎn))，上交款內(nèi)容包括：利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規(guī)定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。

　　(2)上交稅務(wù)部門的稅金由甲方統(tǒng)籌上交，乙方不負責(zé)。

　　(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統(tǒng)一按月發(fā)放，年終找補。

　　二、四定指標：

　　1、職工工資總額

　　采用產(chǎn)值工資含量的計算辦法產(chǎn)值工資為23%，實際完成產(chǎn)值產(chǎn)值工資含量=全年職工應(yīng)發(fā)工資總額。連續(xù)兩個月超出規(guī)定的產(chǎn)值工資含量，工資總額進行下調(diào)(重新計算審批)。

　　(1)工資總額的構(gòu)成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質(zhì)的津貼等。

　　(2)工資總額的考核，按實際含量與指標含量考核，對比控制。

　　(3)各種報表必須按規(guī)定日期上報，不準拖延。當(dāng)月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調(diào)撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負責(zé)人50元。

　　2、應(yīng)收款控制額：

　　以年初帳面數(shù)為基礎(chǔ)上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制，年終若超出規(guī)定數(shù)額按增加5%的利率計息減少當(dāng)年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風(fēng)險抵押金中支付。

　　3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣20%～30%。

　　4、費用開支

　　(1)非生產(chǎn)性開支必須報公司批準，批準后方可辦理。對業(yè)務(wù)招待費必須先請示后辦理，不準先辦理后請示，發(fā)現(xiàn)自請自的，甲方將辭去承包人職務(wù)。業(yè)務(wù)招待費不能大于產(chǎn)值的 5，招工費不大于產(chǎn)值的10，超出部分從承包人工資中扣回。

　　5、承包人收入總額

　　采取以實際上交款和實際完成利潤為基數(shù)百分比的計算收入總額，即實際上交款35+實際完成利潤3%=承包人工資總額

　　(1)平時月發(fā)放900元，剩余款待年終審計結(jié)束后，按實際完成情況進行發(fā)放。收入總額平時發(fā)放額=年終補發(fā)工資額。

　　(2)利潤指標是保底數(shù)額，完不成指標由獎金和風(fēng)險抵押金中抵補，完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%～30%，余額部分由承包人分配，報公司批準。

　　三、風(fēng)險抵押承包金

　　保證合同指標的順利實施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，實行乙方向甲方交納風(fēng)險抵押金的承包辦法。即風(fēng)險抵押金為10萬元。此風(fēng)險金不計息、不分紅，只是做風(fēng)險抵押，指標完成的按照合同規(guī)定到期，并且不再繼續(xù)進行承包的風(fēng)險金可以退出。

　　四、固定資產(chǎn)的管理

　　1、固定資產(chǎn)標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產(chǎn)管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。

　　2、固定資產(chǎn)報廢及變價處理，必須履行報批手續(xù)。

　　五、工程工期、質(zhì)量

　　1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設(shè)單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現(xiàn)的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　2、乙方要強化工程質(zhì)量意識，實行全面的質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程及質(zhì)量事故的發(fā)生。若出現(xiàn)不合格工種承包人及有關(guān)人員獎金全部扣發(fā)。年內(nèi)計劃創(chuàng)優(yōu)工種的獎罰和其它工程質(zhì)量的獎罰執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)定。

　　六、安全檢查考核

　　1、公司設(shè)專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改并將改結(jié)果上報質(zhì)安處，每拖一在罰款100元。

　　2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少于80分低一分罰項目部20元。

　　七、傷亡事故控制率

　　1、輕傷負傷頻控制在10以內(nèi)。

　　2、重傷負傷率控制為0。

　　3、死亡率控制為0。

　　4、杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故控制為0。

　　5、杜絕重大設(shè)備事故，設(shè)備完好率控制在95%以上。

　　乙方保證甲方規(guī)定安全目標的實現(xiàn)，每超過一個千分點扣發(fā)乙方年工資總收入2%-5%。出現(xiàn)重大傷亡事故除按公司有關(guān)規(guī)定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，并根據(jù)事故發(fā)生性質(zhì)，相應(yīng)追究乙方刑事責(zé)任，并取消評比活動。

　　八、文明施工

　　1、上級主管部門檢查時，文明施工必須達到優(yōu)良，否則罰項目部500元。

　　2、文明施工現(xiàn)場要按Q/LW.G02-20xx《關(guān)于下發(fā)〈安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關(guān)于下發(fā)〈20__年質(zhì)量安全設(shè)備行政管理補充規(guī)定〉的通知》進行整理，否則按公司規(guī)定處理。

　　3、公司要求創(chuàng)安全文明要地時必須創(chuàng)出安全文明工地，否則罰項目部5000元。

　　九、安全設(shè)施完好率

　　1、現(xiàn)場所使用的安全防護用品，必須到省、市安監(jiān)站指定的廠家或指定的交易市場購買，若出現(xiàn)私自購買無準用證和質(zhì)量保證書的防護用品，除了不準使用外，還將對其處以2倍的罰款。

　　2、密目安全網(wǎng)要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網(wǎng)每片罰款50元，舊網(wǎng)每片20元。

　　十、培訓(xùn)

　　1、全員持證上崗率100%。

　　2、特殊工種持證上崗率100%。

　　3、新職工上崗前必須進行三級安全教育，并采取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強職工的安全生產(chǎn)意識，特別要加強對臨時工安全教育培訓(xùn)。若發(fā)現(xiàn)一人次未進行三級教育罰款100元，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，持證上崗率必須達到100%，如出現(xiàn)無證或讓外包人員隨便操作現(xiàn)象罰款300-500元。

　　4、上級主管部門組織培訓(xùn)時，要積極組織人員參加培訓(xùn)，無故不參加者，每人次罰款100元。

　　十一、合同指標兌現(xiàn)

　　承包人及工資管理人員獎金，在各項指標都完成的情況下允許兌現(xiàn)并且實行先審批后兌現(xiàn)的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當(dāng)年上交款完成的同比例進行兌現(xiàn)，獎金發(fā)放來源從原拖欠工程款中支付，嚴禁使用工程進度款。

　　十二、其它

　　1、甲方供材應(yīng)嚴格按圖紙用量，變更增減部門按實調(diào)整，

　　并及時通知公司技術(shù)科，其超用部分及甲方變更后剩余材料應(yīng)書面形式上報公司處理，否則從獎金中扣出。

　　2、本合同未盡事宜，參照甲方有關(guān)制度規(guī)定。

　　3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，付本兩份，報總公司有關(guān)部門一份，雙方簽字蓋章后生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。

　　甲 方： 乙 方：

　　負責(zé)人： 負責(zé)人：

　　經(jīng)濟承包合同范文二

　　發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

　　承包方： (以下簡稱乙方)

　　經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方將 小區(qū) #住宅樓的施工任務(wù)承包給乙方施工，乙方以 為首負責(zé)整個工程的施工，協(xié)調(diào)，管理工作，其他各分項工程負責(zé)人及行政管理人員配合，協(xié)助其工作。充分發(fā)揮團隊精神，取長補短，把工作做到最好，在平等互利，自愿，協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上達成如下協(xié)議：

　　一.工程概況：該工程為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積： ㎡(以房產(chǎn)測算的建筑面積為準)。

　　二.目標：確保赤峰市玉龍杯工程及自治區(qū)級文明工地，爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。

　　三.工期限定：該工程自 年 月 日起開工，至 年月 日竣工，工期為 天。乙方必須在本協(xié)議規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延誤工期除外，超出工期，每延誤交工一天，罰乙方 元)

　　四.經(jīng)濟指標：

　　1.土建工程由 負責(zé)施工。每㎡按100元計算人工費，

　　其中①。33元/㎡為基礎(chǔ)，主體及建臨設(shè)費用;②。52元/㎡為裝修費用;③。5元/㎡為裝卸車，零活，維修的費用;④。10元/㎡為施工管理費。裝修內(nèi)容詳風(fēng)工程量清單。②。③。項如有不足，每㎡超過0.6元時按實際進行調(diào)正。

　　2.木工：按粘灰面積，每平方米13元計算，含本工程所有材料的卸車費。材料用完后，必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。

　　3.鋼筋：按 計算，含本項工程所用的材料工具，材料的卸車費，剩余材料的`裝卸車費及運費。

　　4.暖衛(wèi)：按7元/㎡計算(工具自備)，含本項工程所有工具及材料的卸車費，剩余材料的裝，卸車費及運費，臨時用水線路的鋪設(shè)，維護，完工后的拆除入庫工作。

　　5.電：按5元/㎡計算(工具自備)，含本項工程所有工具及材料的卸車費，剩余材料的裝，卸車費及運費，臨時用電線路的鋪設(shè)，維護，完工后的拆除入庫工作。

　　6.架子：按5元/㎡計算，其中含外保溫架子費及本項工程所有材料的卸車費，完工后必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。

　　7.技術(shù)組：由 負責(zé)，年工資 元整。負責(zé)整個工程的技術(shù)，如出現(xiàn)錯誤，所引發(fā)的經(jīng)濟損失由 負責(zé)協(xié)商賠付。施工前做技術(shù)交底，施工工藝由承包人，技術(shù)員，質(zhì)檢員共同商議統(tǒng)一后方可進行施工。

　　8.質(zhì)檢員：由 擔(dān)任，年工資 元整，如工作不到位，出現(xiàn)工程質(zhì)量事故所發(fā)生的經(jīng)濟損失承擔(dān)30%費用。

　　五.確保達標政策：

　　1.自治區(qū)級文明工地獎：2元/㎡;市級文明工地獎：1元/㎡;拿不到罰：1元/㎡。

　　2.市玉龍杯工程獎：2.5元/㎡，拿不上罰：1元/㎡。

　　3.市級甲優(yōu)工程獎：3元/㎡，乙優(yōu)工程獎：1元/㎡。獎懲分配金額及辦法由 負責(zé)實施。

　　六.嚴格杜絕后違章指揮和冒險作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)違章指揮和冒險作業(yè)一次罰款100元。如出現(xiàn)工傷事故所發(fā)生費用，在各分項工程總金額的6%以內(nèi)，由各分項工程負責(zé)人承擔(dān)。

　　七.工程所用材料按預(yù)算量進行核算，超出部分由責(zé)任者全額賠償。

　　八.保修期內(nèi)出現(xiàn)維修情況，各分項工程負責(zé)人必須主動維修，因維修不善，客戶不滿意投訴到公司按用戶損失費用雙倍處罰。

　　九.以上各分項工程負責(zé)人及行政管理人員，必須遵守本公司的規(guī)章制度，如有違反按條例有關(guān)規(guī)定處罰。

　　十.公司為了獎勵遵章守紀及出色完成本職工作人員，上全額社會及醫(yī)療保險，但由于違反紀律及造成損失者所扣余額的費用，須由自己承擔(dān)。

　　十一。本合同一式九份，其中甲乙雙方各持一份。

　　十二。本合同自簽定之日起生效。完工到保修期后自行廢止。 十三。(附)工程量清單。

　　甲方：

　　乙方：

　　年

　　日 月

　　經(jīng)濟承包合同范文三

　　甲方(發(fā)包方)：

　　乙方(承包方)：

　　為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

　　第一條 工程概況

　　1、工程名稱：____________________

　　2、工程內(nèi)容：面積____________層數(shù)______

　　3、承包范圍：________________

　　4、合同造價：________________

　　5、施工地點：_____________________

　　第二條 施工工期

　　開工日期：_____________竣工日期：______________

　　工期每拖延一天罰乙方合同價的____%______工期每提前一天獎乙方合同價的___

　　第三條 工程質(zhì)量

　　1、工程質(zhì)量等級__________________

　　2、工程達到優(yōu)良，甲方除按上級規(guī)定獎勵外，加獎乙方負責(zé)人____元。

　　3、工程達不到質(zhì)量等級要求，罰乙方負責(zé)人_____元。

　　4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟損失，按有關(guān)規(guī)定處理。

　　5、出現(xiàn)基本合格等級以下工程按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰2萬元。

　　第四條 施工安全

　　1、杜絕重大傷亡事故。

　　2、輕傷負傷頻率控制在___%以下。

　　3、施工期間發(fā)生一起死亡事故，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。

　　4、發(fā)生一起重傷，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。

　　5、輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長________元。

　　6、發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟損失由________________。

　　7、施工期間未發(fā)生安全事故獎施工隊長______元。

　　8、施工生產(chǎn)中，因違反安全規(guī)程忽視安全防護工作發(fā)生重傷以上責(zé)任事故，除對事故責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰外，給予行政處分，免除施工隊長職務(wù)。

　　第五條 社會治安

　　1、貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。

　　2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方______元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方_______元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方_________元。

　　3、施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方_______元。

　　4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰300元。

　　第六條 成本控制

　　1、工程成本范圍：按照總公司[1998]9號文件《單項工程管理及成本核算辦法》所規(guī)定的范圍執(zhí)行。

　　2、工程材料節(jié)余，甲乙雙方按______比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理。

　　3、人工費含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號管理人員每月發(fā)放工資額的 %，待工程決算后，有節(jié)余給予補發(fā)，并加發(fā)扣留額的_____%，虧損不予補發(fā)。

　　4、其他事宜：執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則。

　　第七條 上繳綜合管理費及分配

　　1、乙方上繳甲方綜合管理費率為_____%(以工程決算審定值為準)。

　　2、工程優(yōu)良獎的分配比例為________。

　　3、工程審結(jié)后的節(jié)余甲乙雙方按_______________比例分配。

　　4、工程虧損甲乙雙方按___________比例承擔(dān)。

　　第八條 雙方權(quán)利和義務(wù)

　　(一)發(fā)包方

　　1、應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

　　2、對承包方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責(zé)人。

　　3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。

　　4、工程節(jié)余分配乙方負責(zé)人分配25%，剩余部分集體統(tǒng)一分配。

　　(二)承包方

　　1、認真貫徹落實上級有關(guān)法規(guī)政策，對工程的管理負全面責(zé)任。

　　2、履行本協(xié)議，在制度允許的范圍內(nèi)建立以施工隊長為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。

　　3、風(fēng)險金抵押按工程總造價的1%。

　　4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉(zhuǎn)包工程包括鋁合金、水電衛(wèi)安裝。

　　第九條 本合同未盡事宜，按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。

　　第十條 其他

　　執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則，百元產(chǎn)值含量工資按17%分段進行控制發(fā)放，超含量工資收超額工資的36%歸公司。

　　第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程竣工結(jié)算完畢后終止。

　　甲方：(章) 乙方：(章)

　　總公司意見：(章)

　　簽訂日期：

經(jīng)濟承包合同樣本 篇10

　　甲方： 昌吉市華聯(lián)建筑安裝公司

　　乙方：

　　為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，項目部必須認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》及安全監(jiān)管新機制，確保完成公司及項目部本年度安全生產(chǎn)、文明施工的總目標，加大建筑施工現(xiàn)場安全管理、文明施工管理力度，提高安全管理、文明施工的管理水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生，貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

　　一、責(zé)任目標

　　1、工程建設(shè)項目要做到安全生產(chǎn)、創(chuàng)建“二型、五化”工地，合格達標率100%，優(yōu)良率80%，杜絕安全事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全文明工地”。

　　2、貫徹落實安全監(jiān)管新機制，年度工程安全報監(jiān)率達到100%，施工現(xiàn)場周邊環(huán)境安全評估率也達到100%，施工現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的配備率達到100%。

　　3、認真組織全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，施工企業(yè)職工三級安全教育和新工人教育率為100%，關(guān)鍵崗位管理人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

　　二、實施措施

　　1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》，嚴格執(zhí)行建設(shè)部“一標五規(guī)范”，以及市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)條例，認真落實公司的各項有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。

　　2、加強管理力度，堅持安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格實行安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，監(jiān)督檢查制和責(zé)任追究制，確保認識到位、措施到位、監(jiān)督到位、整改到位、追究到位。從公司項目部、施工班組、生產(chǎn)工人層層落實責(zé)任目標管理，健全各項規(guī)章制度，加強管理人員、職工安全生產(chǎn)，技術(shù)、技能的培訓(xùn)教育，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，堅決杜絕酒后作業(yè)。

　　3、嚴格實行建設(shè)工程安全監(jiān)管制度，加強安全監(jiān)督管理，工程項目在施工過程中，市、區(qū)、公司的各次安全生產(chǎn)、文明施工檢查中，安全達標合格率必須達到100%，優(yōu)良率80%。若參加全國或全省安全、文明施工檢查，施工項目必須達到85分以上。

　　4、及時貫徹落實上級現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，認真做好職工的三級教育，全面落實技術(shù)交底制度。

　　5、強化建筑安全防護用具管理，嚴格實行建筑安全防護用具備案制度，杜絕假冒偽劣防護用具進入施工現(xiàn)場。

　　6、加強施工現(xiàn)場安全、文明、衛(wèi)生管理，管理認真貫徹《建筑施工安全檢查標準》及上級有關(guān)工作部署，不斷完善文明施工管理制度，確保文明施工現(xiàn)場向標準化、規(guī)范化、景觀化發(fā)展。深入開展“做文明建筑工人、創(chuàng)文明建筑工地”活動。

　　三、工程概況：

　　1、工程名稱：

　　2、工程規(guī)模：建筑面積 平方米， 層 ;

　　3、承包內(nèi)容：土建、裝飾、水電、門窗安裝等;

　　4、合同造價： 萬

　　二、施工工期：

　　1、開工日期： 年 月 日

　　2、竣工日期： 年 月 日

　　3、工期拖延一天罰乙方合同造價1‰，工期提前一天獎乙方合同造價的1‰。

　　三、工程質(zhì)量：

　　1、工程質(zhì)量等級：保證合格。

　　2、工程質(zhì)量驗收達到85分以上，甲方除按上級規(guī)定獎勵外，加獎項目經(jīng)理500元。

　　3、工程質(zhì)量驗收達不到85分以上，罰項目經(jīng)理500元。

　　4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成信譽不良影響和經(jīng)濟損失，按有關(guān)規(guī)定處理。

　　5、杜絕不合格工程，否則按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰乙方2萬元。

　　四、施工安全：

　　1、杜絕重大傷亡事故;

　　2、輕傷負傷頻率控制在1.5‰以內(nèi);

　　3、輕傷負傷頻率每超過一個千分點罰項目經(jīng)理1000元，工地安全員、安全監(jiān)管員各1000元;

　　4、發(fā)生安全事故，造成經(jīng)濟損失由乙方項目部負責(zé);

　　5、施工期間未發(fā)生安全事故獎勵項目經(jīng)理1000元;

　　6、施工過程中，因違反安全規(guī)程，忽視安全防護工作發(fā)生重傷以上責(zé)任事故，除對事故責(zé)任人以經(jīng)濟處罰外，給予行政處分，免除項目經(jīng)理職務(wù)。

　　五、社會治安：

　　1、貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。

　　2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方200元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方500元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方1000元。

　　3、施工期間不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方500元。

　　4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰300元。

　　六、雙方權(quán)利和義務(wù)

　　(一)甲方：

　　1、按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

　　2、對乙方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟損失或不勝任者，可解除合同，更換乙方負責(zé)人。

　　3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。

　　(二)乙方：

　　1、認真貫徹落實上級有關(guān)法規(guī)政策，對工程的管理負全面責(zé)任。

　　2、履行本協(xié)議，建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。

　　3、不得以任何理由或形式進行出讓或轉(zhuǎn)包工程。

　　七、本合同未盡事宜，按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。

　　八、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程結(jié)算完畢后終止。

　　甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

　　年 月 日 年 月 日

經(jīng)濟承包合同樣本 篇11

　　甲方：

　　乙方：

　　為了完善經(jīng)濟承包責(zé)任制，加強安全工作力度，使項目部各層次負責(zé)人心目中時刻記住抓生產(chǎn)必須抓安全，把生產(chǎn)、安全兩者擺在同等的位子上，切實地負責(zé)各自安全工作的職責(zé)，真正使安全管理成為經(jīng)濟效益生產(chǎn)重要組成部分，公司本著對國家、集體、個人高度負責(zé)，特與項目部簽訂如下安全管理與獎罰責(zé)任狀。

　　一、公司下達的安全達標工程必須無條件的執(zhí)行，本工程爭創(chuàng)省文明施工現(xiàn)場，保證達標。

　　二、本項目確保無人身死亡事故；無重大設(shè)備安全事故；無重大火災(zāi)爆炸事故；重傷事故發(fā)生率控制在0.08%以內(nèi)；輕傷事故不大于1.5%。如發(fā)生重大事故，一切費用由工程項目部全部承擔(dān)。并給予經(jīng)濟處罰和下降年終獎金等級系數(shù)。

　　三、安全防護用品材料

　　1、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、安全管理圖牌，各種機械安全保護由項目部承擔(dān)一切費用，工程處保證資金。

　　2、各種機械、腳手材料由公司統(tǒng)一調(diào)配，由各項目部租用，各種租用材料、機械如被盜或損壞應(yīng)照價賠償或修理。

　　四、經(jīng)濟獎罰辦法及依據(jù)

　　公司按棟號建筑每平方面積提取壹元保證金，作為公司安全獎勵資金。

　　五、認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及公司所制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理對違返制度者一切按工程處制度《安全管理細則》執(zhí)行。

　　本合同一式叁份，甲、乙雙方負責(zé)人財務(wù)各壹份。

　　甲方：乙方：

　　負責(zé)人：負責(zé)人：

　　_____年____月____日

經(jīng)濟承包合同樣本 篇12

　　甲方：江蘇中順建設(shè)集團有限公司東營分公司

　　乙方：馮年華

　　為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，作到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：

　　第一條 工程概況

　　1、工程名稱： 萬通商務(wù)中心

　　2、工程內(nèi)容： 面積22089.1㎡ 層數(shù)：地上十七層、地下一層

　　3、承包范圍：土建、水電安裝、裝飾裝修

　　4、合同價款： 3796.0518 萬元

　　5、施工地點： 南二路以北，新現(xiàn)河路以西

　　第二條 施工工期

　　開工日期：20xx年 10 月 02 日

　　竣工日期：20xx年 3 月 5 日

　　工期每拖延一天罰乙方合同價的0.2% ;工期每提前一天獎乙方合同價的0.2%。

　　第三條 工程質(zhì)量

　　1、工程質(zhì)量等級確保泰山杯。

　　2、工程達到優(yōu)良，甲方按上級規(guī)定獎勵外，加獎乙方負責(zé)人20xx元。

　　3、工程質(zhì)量被評為“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”，獎勵乙方合同價的0.7%，加獎乙方負責(zé)人5000元。

　　4、工程質(zhì)量達不到所定質(zhì)量等級標準，罰乙方負責(zé)人10000元。

　　5、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟損失，按有關(guān)規(guī)定處理。

　　6、出現(xiàn)基本合格等級以下的工程，按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰2萬元。

　　第四條 施工安全

　　工程安全目標：東營市標準化示范工地、山東省安全文明示范工地。

　　1、杜絕重傷亡事故。

　　2、輕傷負傷頻率控制在0.1%以下，

　　3、施工現(xiàn)場合格率達100%，優(yōu)良率達80%以上。

　　4、爭創(chuàng)省級安全文明優(yōu)良工地。

　　5、施工期間發(fā)生一次死亡事故，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰項目經(jīng)理20xx元，工地安全員20xx元。

　　6、發(fā)生一次重傷，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰工地安全員1000元。

　　7、輕傷負傷頻率每超一個千分點，罰項目經(jīng)理500元。

　　8、發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)施工隊負責(zé)。

　　9、施工期間未發(fā)生安全事故獎勵項目經(jīng)理1000元。

　　10、施工生產(chǎn)中，因違反安全規(guī)程忽視安全防護工作發(fā)生重傷以上責(zé)任事故，除對事故責(zé)任者給予經(jīng)濟處罰外，給予行政處分，免除項目經(jīng)理職務(wù)。

　　第五條 社會治安

　　1、貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。

　　2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方200元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方500元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方1000元。

　　3、施工期間不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方500元。

　　4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰施工單位300元。

　　第六條 成本控制

　　1、工程成本范圍：按照總公司[1999]8號文件《單項工程管理及成本核算辦法》所規(guī)定的范圍執(zhí)行。

　　2、工程材料節(jié)余，甲乙雙方按1：9比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理。

　　3、人工費含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號管理人員每月發(fā)放工資額的50%，待工程決算后，有節(jié)余給予補發(fā)，并加發(fā)扣留額的2—3%，虧損不予補發(fā)。

　　4、其他事宜：執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則。

　　第七條 上繳綜合管理費和分配

　　1、乙方上繳甲方綜合管理費率為11.5%(以工程決算審定值為準)。

　　2、工程優(yōu)良獎的分配比例為棟號60%，公司40%。

　　3、工程審結(jié)后的節(jié)余按棟號90%、公司10%的比例分配。

　　4、工程虧損甲乙雙方按棟號100%，公司0%的比例分配。

　　第八條 雙方權(quán)利和義務(wù)

　　(一)、甲方

　　1、應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

　　2、對承包因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責(zé)人。

　　3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。

　　4、工程節(jié)余分配乙方負責(zé)人分配35%，剩余部分由集體統(tǒng)一分配。

　　(二)、乙方

　　1、認真貫徹落實上級有關(guān)法規(guī)政策，對工程的管理負全面責(zé)任。

　　2、履行本協(xié)議，在制度允許的范圍內(nèi)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。

　　3、風(fēng)險金抵押按工程總造價的1%。

　　4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉(zhuǎn)包工程，包括鋁合金、水電暖衛(wèi)安裝等。

　　第九條 本合同未盡事宜，按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。

　　第十條 其他

　　執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則。

　　第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各一份，簽字生效，工程竣工結(jié)算完畢后終止。

　　甲方 乙方

　　年 月 日 年 月 日

經(jīng)濟承包合同樣本 篇13

　　甲方：

　　乙方：

　　工程名稱： 湖北省保康至宜昌高速公路BYXYFJ—2標段

　　工程結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu) ；建筑面積： ㎡；工程地址： 。

　　為了完善經(jīng)濟承包責(zé)任制，加強安全工作力度，使項目部各層次負責(zé)人心目中時刻記住抓生產(chǎn)必須抓安全，把生產(chǎn)、安全兩者擺在同等的位子上，切實地負責(zé)各自安全工作的職責(zé)，真正使安全管理成為經(jīng)濟效益生產(chǎn)重要組成部分，公司本著對國家、集體、個人高度負責(zé)，特與項目部簽訂如下安全管理與獎罰責(zé)任狀。

　　一、公司下達的安全達標工程必須無條件的執(zhí)行，本工程爭創(chuàng)省文明施工現(xiàn)場，保證達標。

　　二、本項目確保無人身死亡事故；無重大設(shè)備安全事故；無重大火災(zāi)爆炸事故；重傷事故發(fā)生率控制在0.08%以內(nèi)；輕傷事故不大于1.5%。如發(fā)生重大事故，一切費用由工程項目部全部承擔(dān)。并給予經(jīng)濟處罰和下降年終獎金等級系數(shù)。

　　三、安全防護用品材料

　　1、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、安全管理圖牌，各種機械安全保護由項目部承擔(dān)一切費用，工程處保證資金。

　　2、各種機械、腳手材料由公司統(tǒng)一調(diào)配，由各項目部租用，各種租用材料、機械如被盜或損壞應(yīng)照價賠償或修理。

　　四、經(jīng)濟獎罰辦法及依據(jù)

　　公司按棟號建筑每平方面積提取壹元保證金，作為公司安全獎勵資金。

　　五、認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及公司所制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理對違返制度者一切按工程處制度《安全管理細則》執(zhí)行。

　　本合同一式叁份，甲、乙雙方負責(zé)人財務(wù)各壹份。

　　甲方： 乙方：

　　負責(zé)人： 負責(zé)人：

　　年 月 日 年 月 日