衛生清潔項目承包合同（精選3篇）
衛生清潔項目承包合同 篇1
甲方：
乙方：
身份證號碼：
家庭住址：
聯系電話：
經甲乙雙方友好協商，依據《中華人民共和國民法典》，雙方在公平、自愿的原則下，就乙方承包甲方衛生清潔項目;
為了更好明確雙方的權利、義務，達成以下勞務承包協議。
一、承包期限
自____年____月___日至____年____月___日，有效期限____年。
二、甲乙雙方權利、義務
1、甲乙雙方權利
[1]甲方權利
①、甲方有權對乙方進行各種行政管理，乙方應遵守甲方的各項規章制度，服從工作分配。
②、甲方有權依據公司各項規章制度對乙方違紀行為進行處罰。
③、甲方有權根據工作需要合理配置乙方所申請需要配置勞動工具，乙方不得以此為由消極工作或解除本合同。
[2]甲方義務
①、甲方應合理為乙方配備工作所需勞動工具。
②、甲方每月按時支付乙方承包費用。
2、乙方權利義務
[1]乙方權利
①、在合同承包有效期限內，乙方有權要求甲方提供該工作崗位相應的勞動工具，對于甲方未按規定及時提供勞動工具的，乙方有權以書面形式要求甲方提供。
②、在合同承包有效期限內，如因甲方未提供勞動工具導致工作未按時按質完成，乙方不承擔任何責任。
③、乙方有權要求甲方按時足額支付其承包費用;
非遇節假日或乙方未及時提供中國銀行卡號等原因，甲方不得拖延支付。
[2]乙方義務
①、乙方應遵守甲方的各項規章制度，服從工作安排。
②、乙方應認真履行其工作職責，按時按要求完成所轄區域衛生清潔工作。
③、乙方有義務保管甲方所提供勞動工具;
對于未盡保管義務導致工具損壞、丟失的，甲方有權要求其賠償。
三、承包費用和支付方式
[1]承包費用
經雙方友好協商，甲方每月支付乙方衛生清潔承包費用人民幣____________元。
[2]支付方式
甲方每月_日以銀行轉賬方式支付乙方費用，如遇節假日或乙方未按時提交中國銀行卡號給甲方，則順延發放。
四、其他
1、承包期滿是否續約或終止合同的，甲乙雙方均應提前一個月通知對方。
2、本合同未盡事宜，按有關法律處理。
3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，雙方簽字蓋章后生效。
五、爭議解決途徑
1、發生糾紛，雙方應友好協商解決。
2、對于雙方協商解決不了，甲乙雙方有權向甲方所在地勞動仲裁委員會提起仲裁，或直接向甲方所在地的管轄法院提起訴訟。
甲方：乙方：
簽訂日期：
衛生清潔項目承包合同 篇2
發包方：________建筑安裝工程公司
承包方：____________1#施工項目部
包保方：____________(集團)公司
為充分調動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經三方協商特制定如下責任承包協議：
一、承(發)包范圍、內容及各項指標：
(一)、基本概況
1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結構住宅樓;
2、承(發)包內容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內、外裝修為室內毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;
(二)、技術、經濟指標：
1、質量指標：一次性驗收合格率100%;
2、安全指標：重傷以上事故為0，(按國家有關政策、規定執行);
3、成本費用指標：1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定。
4、現場管理：達到文明施工要求;
5、工程進度：有效工期26個月
1)、20__年10月底前打樁完，2020__年底筏板基礎完;
2)、2020__年底主體驗收完;
3)、20__年6月底前內、外裝修及安裝工程完工，20__年8月底前具備交鑰匙條件
4)、整個小區在20__年5月底前全部交付使用;
二、承(發)包方式及條件：
(一)、承包方式：
1、施工隊由承(發)包方共同協商確定，原則上采取清包工的方式;
2、建安材料、周轉材料、機具設備按預算和施工組織方案由發包方供應;
3、在責任范圍內，以工資費用包干的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數發工資;
(二)、承包條件：
1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：
主承包人(兼項目經理) 1人
總工長或技術負責人 1人
鋼筋工長(兼安全員) 1人
木工工長(兼安全員) 1人
管道安裝工長 1人
電氣安裝工長 1人
混凝土工長 1人
技術員(兼資料員) 1人
技術員(兼預算員) 1人
質檢員 1人
庫管員 1人
材料核算員 1人
門 衛 2人
巡 夜 工 2人
廚 房 1人
以上人員按標準計發工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用;
2、承包人有權調劑項目管理人員的工作內容，可以加班、加點、兼職的方式實現減員增效，可用所減人員的.一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排;
3、包工隊工程費按進度付至60%~70%，其余辦理竣工驗收結算后付款;
4、業務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質檢站)按時間均衡使用;
5、創建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。
三、風險抵押、獎懲條件：
(一)、風險抵押：
1、協議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元;
2、承包期滿或項目告竣后，按協議條款考核，余額退回。
(二)、獎勵條件：
1、完成承包指標，按階段結算浮動工資;
2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務。
3、工程材料節約獎勵：按預算量的97%控制，節約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節約部分;
4、周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定，節約部分按30%提成;
5、安全指標達標，項目交工后獎勵______萬元;
6、被評為《安全文明工地》或優質樣板工地，項目交工后獎勵______萬元;
7、如業務招待費在規定范圍內，節約按40%提成;
8、如20__年8月底前具備交鑰匙條件和20__年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。
(三)、懲罰條件：
1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，并否決對應的單項獎，累計完成總進度指標補發浮動工資;
2、承包方20__年底完不到進度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;
3、如發生重大人身、設備事故，所發生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發包方按4：6分攤;
4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分
按10%罰款;
5、周轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;
6、如20__年8月底前未具備交鑰匙條件和20__年5月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。
四、雙方責任：
(一)、發包方責任：
1、負責協調材料供應部門按計劃，保質、保量將材料供應到指定現場;
2、負責指導承包方開展項目內部管理工作;
3、負責對項目安全、質量、進度等施工組織進行監督管理;
4、負責配合承包方開展對外的協調工作;
5、負責對項目技術工作進行指導，并對施工技術進行把關;
6、負責在對包工隊管理中給項目管理創造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;
7、負責審批及協調有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。
(二)、承包方責任：
1、負責編制施工組織方案，經發包方審定后組織實施;
2、負責編制材料、周轉材料、機具設備使用計劃;
3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發生的各種矛盾和糾紛;
4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質、安全、按期交工;
5、負責調劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;
6、負責對項目全部管理人員的組織管理;
7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執行安全技術標準;
8、負責對項目工地現場的材料、周轉材料及機具設備進行管理;
9、負責申報創優計劃或創《安全文明工地》計劃。
五、其它：
1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本;
2、公司有關部門要積極支持工作;
3、承包人要認真協調外部關系，接待好外來檢查人員。
發包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________
聯系方式：_________ 聯系方式：_________ 聯系方式：__________
_______年_______月________日_______年_______月________日_______年_______月________日
衛生清潔項目承包合同 篇3
甲方(全稱)： (以下簡稱甲方)
乙方(全稱)： (以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國合同法》及公司《項目工程經營承包責任制管理辦法》之規定，公司決定將 授予同志為項目經理部的項目負責人，由項目經理部事實《建設施工合同》及施工合同條款，進行事實全面生產經營管理。經與同志協商，達成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。
一、工程概況
建設單位：
工程名稱：
工程地點：
二、工程承包范圍及內容
1、工程范圍為：
2、工程內容為：
三、合同工期
開工日期：
竣工日期：
合同工期：
四、質量標準
工程質量標準：
五、合同價款
金額(大寫)：
六、工程承包方式
工程項目均采用全額承包，承包人有承包責任人，與發包人圈定書面項目承包合同。實行“自主經營、自負盈虧”的承包原則，所創利潤由承包人自主分配，發生虧損由承包人全額賠償。
七、工程結算
乙方負責在工程驗收合格后10日以內提交結算依據和工程結算書，并且由乙方負責整個工程的結算管理工作，甲方負責配合乙方依據施工合同向建設單位完成工程結算工作，在收到結算依據金額工程結算書后90天以內完成結算審核工作，并提出審核報告。
八、設備及材料供應
乙方(含乙方派駐在工地的有關管理人員)不得擅自以公司(甲方)的名義對外簽訂租賃或購買生產設備和有關建筑材料的合同;如因生產和施工的需要以公司(甲方)的名義對外簽訂租賃或購買生產設備和有關材料的合同，需經甲方對合同的內容予以審核，并經甲方簽章后方能生效。乙方(含乙方派駐在工地的有關管理人員)擅自為之，由乙方或行為人自己承擔責任;如果導致公司損失的，乙方全額承擔因此造成的損失。
材料采購標準及相關事宜按甲方與建設單位簽訂的施工合同要求和內容執行，且必須滿足設計圖紙的標準與要求。乙方應及時、全面履行甲方因乙方承包的項目對外所簽訂的各種合同;否則給甲方造成損失的由乙方承擔因此造成的全部損失。
九、現場管理
1、乙方派 同志對本工程工期、質量、安全、文明施工、結算及對建設單位的其它承諾內容等工作進行全面負責。
2、凡甲方與建設單位之間的技術、經濟、簽證等有關事項，甲方委托乙方辦理。與建設單位之間的書面資料須加蓋甲方公章的，事前必須征得甲方同意后，方和蓋章送出，乙方蓋章后的資料原件留二份甲方存檔。
3、乙方承包范圍以內的專業分包，由乙方自主決定選擇有資質的分包單位在甲方同意后簽訂分包合同，專業分包單位的資質復印件和分包合同原件各二份送甲方備案。乙方承擔其經濟、民事和總包責任。
4、乙方的總包責任：以甲方與建設單位簽訂的總包合同要求為準。
5、在合同執行過程中有建設單位對項目進行管理，監理工程師對工程進行全方位監理。工程負責人既要服從建設單位和監理工程師的管理，也要服從甲方對其實行的項目管理。
6、工程負責人對承包項目內的工作及對建設單位的其它承諾內容全權管理、責任自負。接受建設單位及監理工程師的監督管理及質量檢查評定。如因質量問題造成返工，其返工損失由乙方負責。
7、貫徹執行誰施工誰負責安全的原則，工程負責人必須對所屬人員進行經常性安全法制教育，以提高對安全生產的認識;加強安全監察、督促，即使糾正安全隱患，承擔安全責任和因安全責任所造成的一切經濟損失及法律責任。
8、乙方應嚴格按“重慶市建筑工地安全文明施工標準”組織施工，爭創市級文明工地，若因乙方管理原因，項目文明施工未達到“重慶市建筑工地安全文明施工標準”，由乙方承擔由此造成的一切經濟損失和法律責任。
9、本工程的技術文件、檔案資料由乙方安排專人按工程進度、準確、及時填寫、收集，工程竣工即按檔案館要求進行整理后交建設單位及檔案館所需竣工資料，同時送交一套完整竣工資料予甲方備案。如因乙方資料原因造成工程停工或影響進度款撥付及完工交驗等，所造成的一切后果均由乙方負責并承擔相關的法律責任。
10、本工程在施工過程中，若乙方對民工工資、材料設備款有拖欠行為，以至對甲方造成不良的影響，甲方有權與乙方終止合同，由此造成的一切經濟責任均由乙方承擔。若發生類似情況及以甲方的名義簽訂經濟合同發生債務糾紛，甲方有權代扣工程款支付欠款。
11、乙方必須使用合格的管理人員對項目進行管理，管理人員的選派必須報送甲方審查、備案，特殊工種的管理人員需持證上崗并報甲方備案，甲方有權對不合格的管理人員進行調整。
12、承包范圍內的工程質量保修由乙方直接對建設單位承擔保修責任，具體的保修事項按甲方與建設單位簽訂的工程質量保修書執行。工程竣工后，乙方應主動定期回訪，每次必須簽署保修回訪單，否則，扣留保修金甲方不予支付。
13、如出現建設單位支付工程款不及時、未能按期支付工程款時，乙方不得以任何理由要求甲方支付工程款，不得以任何理由甲方和有其它行為，乙方應積極向建設單位追收工程款。
14、承包人對所承包工程施工合同。補充條款、招標文件及承諾書等對建設單位所承諾的內容全權負責。
十、管理費與有關費用承擔
1、乙方按照本工程建設方審定工程總造價的 向公司承擔管理費。管理費按照前述比例在每筆到賬的工程款中扣取;到賬的工程款包括建設單位以實物抵償的工程款。工程竣工結算完成后，乙方應結清上交公司的管理費。
2、工程的中標費、交易費、建管費、定額測定費，人身保險費等費用約合計 ‰由承包人承擔。(以實際繳納為準)
3、乙方承擔應繳納國家規定的營業稅、費及個調稅等國家規定稅費，公司按實際發生額代扣代繳。
4、因工程所發生的其他經營、管理費用與開支均由乙方實際承擔。
5、乙方不得個人直接從建設單位(業主)收取任何款項;每筆工程款項須經公司。
十一、工期、安全與保證金
1、工程工期：按合同工期考核，履行率為100%。
2、安全、杜絕重大安全、設備、火災、工傷死亡事故，重傷率控制在 ‰以內。
3、如該工程已向業主繳納了保證金，甲方不再收取該項目的保證金。 十二、承包人(含項目經理)應達到的管理要求與責任
1、計劃管理。編制施工總進度計劃和季、月、旬作業計劃，提出材料、設備、勞動力所需數量及進出場時間，并加強施工過程的中間控制和人、財、物的協調，確保工程形象進度。
2、技術管理。建立項目工程的.技術管理體系，編制施工方案，做好技術交底工作。認真貫徹各項技術規程規范，搞好施工現場的計量、標準化工作。
3、質量管理。按ISO9000系列標準，建立各級質量責任制，強化質量管理。項目必須設臵質監員。認真做好施工記錄和隱蔽部位的驗收簽字記錄，保管好各種原始單據和資料，確保竣工工程檔案資料的完整準確。并必須通過市(或區)檔案館驗收。
4、安全管理。項目必須設臵安全員。監理各級安全責任制，堅持安全教育和常規的安全檢查，做好安全防護工作，制止違章作業，防止工傷死亡事故和設備事故、火災事故的發生。如發生事故，一切經濟責任均由項目部承擔。
5、文明施工管理。按施工方案的總平面圖搭建各種臨時設施，做好施工前的準備工作。按照有關要求搞好施工現場的標準化管理，爭創文明施工現場，自覺維護企業整體利益和形象。
6、預決算管理。施工圖預算編制，負責辦理竣工決算。
7、資金管理。承包人應及時準確第編制資金收支計劃，組織項目工程施工所需要資金負責收取工程款，嚴格控制支出，確保施工生產的正常進行(稅金由公司代扣代繳)。同時應遵守公司財務管理辦法。
8、成本管理。編制施工預算制訂項目工程承包經營目標，嚴格管理和控制項目工程成本，自覺遵守財經紀律和財務制度，建立各種原材料耗用臺賬、人工工資臺賬、設備架料租用臺賬，努力降低消耗，提高成本降低率。
9、對建設單位的承諾。承包人必須了解所承包工程項目的工程施工合同、補充條款、招投標文件及承諾等對建設單位所承諾的相關內容，認真組織管理，對所承諾的條款認真履行和落實。
十三、項目工程部管理人員工資
項目工程部管理人員工資(含加班工資)按“項目工資”的通知確定，其標準為：
(1)項目經理： 元/月。
(2)其他管理人員人均： 元/月。
十四、利潤分配和虧損賠償
工程完工決算后，財務結算已辦清，與建設單位的還款協議已簽定，工程決算送公司財務審計處審計，經審計和考核后的工程利潤按以下程序分配：
1、質量、安全、工期未達到按有關規定扣減利潤。
2、其余部分利潤由承包人負責自主分配。
3、工程發生虧損，承包人對虧損負責全額賠償，風險抵押金沖抵虧損，沖抵不足部分由承包人在一年內給予賠償。如承包人不能賠清，公司有權通過法律手段解決。
十五、處罰
工程發生以下情況，乙方在三年內不得承包工程。
1、工程發生虧損。
2、發生重大質量事故。
3、發生重大安全事故。
十六、其他條款
1、如工程發生停工，雙方商定處理。
2、承包人的財務成本、材料、設備、專業分部工程的分包、周轉架料、勞務分包等管理，均按公司有關管理辦法執行。
3、本項目承包合同條款如遇特殊情況公司董事長同意后可作適當調整或補充完善。
十七、補充條款
甲 方： 乙 方：
代表人： 代表人：
簽約日期： 簽約日期：