物業(yè)小區(qū)倡議書（精選3篇）

物業(yè)小區(qū)倡議書 篇1

　　尊敬的廣大業(yè)主(住戶)：

　　您好!

　　近期，我公司收到_莊園廣大業(yè)主提出的物業(yè)管理現(xiàn)存問題聯(lián)名函，華北區(qū)zh物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，并組織總公司各部門負(fù)責(zé)人及_莊園項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)業(yè)主提出的問題進(jìn)行逐一落實(shí)整改措施，同時(shí)也非常感謝小區(qū)廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)公司工作的高度關(guān)注及監(jiān)督，現(xiàn)對(duì)相關(guān)事宜回復(fù)小區(qū)廣大業(yè)主。

　　一、安全方面的問題：

　　1、關(guān)于小區(qū)大門車輛進(jìn)出管理及小區(qū)車輛停放問題。

　　針對(duì)車輛進(jìn)出管理方面，物業(yè)公司已經(jīng)向全體業(yè)主發(fā)放《關(guān)于道閘和門禁系統(tǒng)啟用的通知》，并在通知發(fā)放后進(jìn)行道閘與門禁系統(tǒng)的維護(hù)與啟用工作。小區(qū)大門門禁自動(dòng)刷卡系統(tǒng)擬在20_年15日零晨開始正式使用，在使用期間，請(qǐng)業(yè)主自行刷卡進(jìn)出小區(qū)，對(duì)外來訪客和車輛，物業(yè)人員將與業(yè)主進(jìn)行核實(shí)并登記其到訪樓號(hào)與車輛號(hào)碼后放行。在小區(qū)車輛停放方面，物業(yè)人員將進(jìn)行積極的疏導(dǎo)工作，規(guī)范小區(qū)停車秩序，希望廣大業(yè)主給予積極配合。

　　2、關(guān)于外來人員管理方面的問題。

　　(1)物業(yè)公司對(duì)進(jìn)入小區(qū)送水、送報(bào)等外來人員將集中辦理小區(qū)出入證(必須有公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和公司開的介紹信本人身份證員件進(jìn)行辦理)，沒有辦理小區(qū)出入證的按照來訪人員登記制度進(jìn)行管理。

　　(2)針對(duì)小區(qū)業(yè)主在本小區(qū)開設(shè)公司，其員工按照外來人員辦證要求一并執(zhí)行，未辦理小區(qū)出入證的員工必須按照外來人員來訪登記制度執(zhí)行。

　　3、關(guān)于小區(qū)圍墻安防措施等方面的問題。

　　我公司已將小區(qū)周界紅外對(duì)射系統(tǒng)、小區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，同時(shí)我們將加大保安員巡查密度，進(jìn)一步提高小區(qū)技防加人防管控結(jié)合能力，提高業(yè)戶安全感。

　　4、針對(duì)保安員流動(dòng)性大、保安工作質(zhì)量提高問題。

　　保安流動(dòng)性大，是全國整體物業(yè)公司面臨的問題。目前物業(yè)公司已針對(duì)保安流動(dòng)性大的問題加以高度重視，增加保安員招聘渠道，使其保安員充足。在提升保安工作質(zhì)量方面，物業(yè)公司開設(shè)了保安員培訓(xùn)中心，對(duì)新入職保安員進(jìn)行為期15天集中培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后分配項(xiàng)目進(jìn)行工作。保安員在工作期間，小區(qū)業(yè)主對(duì)其工作不滿意或在分公司監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)其問題較多的，分公司會(huì)將員工退回培訓(xùn)基地進(jìn)行再次培訓(xùn)，以這種制度改變保安員服務(wù)質(zhì)量問題。

　　二、小區(qū)私自搭建方面問題：

　　1、物業(yè)公司將針對(duì)該項(xiàng)事宜與業(yè)主代表進(jìn)行溝通并對(duì)實(shí)施方案征求廣大業(yè)主意見。

　　2、物業(yè)公司針對(duì)裝修審核控制問題，現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行裝修審核，進(jìn)一步規(guī)范裝修管理。

　　3、加強(qiáng)對(duì)裝修期間的管理、控制力度，由六個(gè)管家進(jìn)行分片管理，遇有違章立即發(fā)放停工整改通知，并在門口加以控制，嚴(yán)禁其人員及材料進(jìn)入(每次進(jìn)出必須有放行單)，并及時(shí)與城管、公安等部門進(jìn)行綜合治理。施工期間將實(shí)行管家、安管、工程多重檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止并及時(shí)上報(bào)。

　　三、物業(yè)公司動(dòng)態(tài)：

　　1、從現(xiàn)在開始到今年年底，物業(yè)公司將逐步恢復(fù)可視對(duì)講使用功能，保證大門崗與業(yè)主家聯(lián)系暢通，對(duì)每戶業(yè)主使用對(duì)講的方法逐一進(jìn)行講解。

　　2、本月開始至明年三月份，物業(yè)公司將對(duì)小區(qū)所有的園林小品、標(biāo)識(shí)牌、業(yè)主戶外樓梯扶手、花園扶手、小區(qū)水系木地板、各種電表箱、燃?xì)庀涞冗M(jìn)行粉刷更新，使小區(qū)以嶄新的面貌面向廣大業(yè)主。

　　3、本月底，物業(yè)公司準(zhǔn)備在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行消防演習(xí)，使用小區(qū)現(xiàn)有設(shè)備，最遠(yuǎn)距離的針對(duì)西山雜草進(jìn)行滅火，保證轄區(qū)安全。

　　4、物業(yè)公司近期將對(duì)小區(qū)環(huán)境方面進(jìn)行梳理、改進(jìn)，并將在明年春季進(jìn)行進(jìn)一步治理，以提升小區(qū)景觀質(zhì)量。

　　5、關(guān)于本小區(qū)物業(yè)管理品質(zhì)整體提升方案將于12月底出臺(tái)并逐步實(shí)施。

　　四、其他方面問題

　　1、綠化改進(jìn)

　　目前小區(qū)已進(jìn)入冬季，不適宜綠化問題的改造，物業(yè)公司將于近期制定具體措施并與明年春季實(shí)施。

　　2、裝修垃圾方面問題

　　日前就小區(qū)裝修垃圾問題，分公司已向小區(qū)業(yè)主發(fā)送《關(guān)于小區(qū)垃圾清運(yùn)的倡議書》。物業(yè)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督、管理小區(qū)內(nèi)裝修戶的垃圾清運(yùn)工作。本月開始對(duì)小區(qū)內(nèi)木質(zhì)垃圾桶進(jìn)行翻新整改，并將對(duì)破舊的塑料垃圾桶進(jìn)行逐步更換。

　　總之，物業(yè)公司有信心在廣大業(yè)主的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步改善_莊園的居住環(huán)境。

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　　_年x月x日

物業(yè)小區(qū)倡議書 篇2

　　最近，《南國今報(bào)》對(duì)“高空拋物”的事件報(bào)道很多，這些事件已經(jīng)引起全社會(huì)的關(guān)注。在高樓林立的現(xiàn)代大都市里，“高空拋物”已經(jīng)不是一個(gè)簡單的公德問題，而是一個(gè)危及居民安全、容易釀成大事故的社會(huì)問題。為了建立一個(gè)整潔、文明、和諧、美好的社區(qū)，我司倡議公司全體員工和各物業(yè)區(qū)全體業(yè)主共同向“高空拋物”宣戰(zhàn)，為此，我們倡議：

　　一、各業(yè)主要樹立精神文明道德觀念，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，自覺遵守業(yè)主公約和社會(huì)公德，把個(gè)人自律行為視為個(gè)人文明修養(yǎng)的重要組成部分。

　　二、各業(yè)主要及時(shí)清理自家陽臺(tái)、門窗等室外懸掛物，經(jīng)常檢查窗戶、雨棚、防盜網(wǎng)、空調(diào)支架等是否牢固和有松動(dòng)，防止高空墜物。同時(shí)杜絕“高空拋物”現(xiàn)象，并教育家人、親朋拒絕“高空拋物”。

　　三、物業(yè)區(qū)加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的宣傳和教育，并通過修改和完善《業(yè)主公約》來制約業(yè)主“高空拋物”等不文明行為。

　　四、物業(yè)公司及員工發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)教育、制止，對(duì)屢教不改的，通過在物業(yè)區(qū)公布其不文明行為。

　　居住小區(qū)是社會(huì)的縮影，營造和諧安寧的生活環(huán)境，是每個(gè)居民的基本責(zé)任，所以，大家要共同行動(dòng)起來，要用現(xiàn)代的文明理念和健康的生活方式來建設(shè)自己的家園，堅(jiān)決杜絕“高空拋物”等不文明行為，最終引導(dǎo)文明健康的生活方式，建設(shè)和諧的人文居住環(huán)境。

物業(yè)小區(qū)倡議書 篇3

　　廣大業(yè)主你們好!自入住如意花園半年來，我對(duì)我個(gè)人的一些所見所聞及想法共同與大家交流探討，小區(qū)目前存在以下問題：

　　1、小區(qū)入口各式閑雜人等隨意出入，無人盤查，業(yè)主安全根本沒有任何保障，業(yè)主要求購買的臨時(shí)出入證有何作用?

　　2、門禁系統(tǒng)一直沒有啟用，任何人都可以進(jìn)入;

　　3、電梯經(jīng)常性故障停修(達(dá)1個(gè)多月)，且地面很臟，晚上響聲如飛機(jī)轟鳴聲;

　　4、電梯門頭大理石、樓梯扶手損壞，進(jìn)戶門敲打變形嚴(yán)重?zé)o人問津;

　　5、小區(qū)自業(yè)主入住以來，發(fā)生過幾起業(yè)主電瓶車被盜事件，但物業(yè)卻置之不理。試問，在這樣的環(huán)境下生活，我們還有哪怕一絲一毫的安全感嗎?

　　6、樓道地面長期處于無人打掃狀態(tài)，大多數(shù)時(shí)間看見清潔工，她們就是在收扒垃圾桶里的紙盒等可賣錢的垃圾;

　　7、電瓶車通往地下車庫等于冒險(xiǎn)的旅程，存在嚴(yán)重的安全隱患;車庫下雨就水漫金山雨停后無人立即排水?

　　8、裝潢保證金至今沒有退還。

　　9、木質(zhì)防火已霉變，為什么有的樓刷漆?

　　10、電梯專門給裝卸工運(yùn)輸材料，而業(yè)主卻不能，試問要物管干嘛?

　　11、自來水兩次渾濁?

　　以上問題我相信大家有目共睹，而且反映給物管至今沒有落實(shí)，為了我們每一位業(yè)主的切身利益，為了讓我們精心建設(shè)的家園和公共物業(yè)實(shí)現(xiàn)保值、增值，讓每一位業(yè)主每天回家時(shí)都有一份輕松愉悅的心情，我們強(qiáng)烈呼吁各位親愛的鄰居、各位親愛的伙伴，讓我們傾盡自己全部的熱情、理性與智慧，共同維護(hù)我們自己的合法權(quán)益，積極參與小區(qū)事務(wù)的討論、積極配合業(yè)主自發(fā)組織的維權(quán)行動(dòng)。反對(duì)物業(yè)所提出的任何無理的收費(fèi)動(dòng)議，強(qiáng)烈要求物業(yè)公司尊重照法律法規(guī)所賦予我們業(yè)主的權(quán)利!如物業(yè)還是一如既往我建議大家團(tuán)結(jié)起來重新招標(biāo)確定物業(yè)管理公司。

　　《物業(yè)管理?xiàng)l例》第二條明確規(guī)定：“本條例所稱物業(yè)管理，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。”根據(jù)本條款，物業(yè)公司有義務(wù)維護(hù)本小區(qū)的道路、場地秩序，該秩序當(dāng)然也包括車輛停放的秩序。

　　同時(shí)，我們也應(yīng)該做到理性維權(quán)，陽光維權(quán)，我們的維權(quán)行為不能逾越法律底線，杜絕暗箱操作。我們所有的業(yè)主在維權(quán)的過程中都應(yīng)該做到文明、理智、合法、有序，這是我們行動(dòng)的基礎(chǔ)，這也能體現(xiàn)出每一位宏業(yè)人的優(yōu)秀品質(zhì)和素養(yǎng)!

　　維權(quán)路上，我們需要您的支持!

　　倡議人：_X

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