地震倡議書市社會工作黨委(精選5篇)
地震倡議書市社會工作黨委 篇1
親愛的老師們、同學們:
北京時間20xx年4月20日,8時02分,又一個刻骨銘心的時刻。四川省雅安市蘆山縣突發(fā)里氏7.0級強烈地震。瞬間,山崩地裂,房屋坍塌。位居成都市的我校師生都再一次體驗了5年前“5.12”時的強烈震感。
“4.20”地震,給震區(qū)帶來了巨大傷害。至22日18時,已發(fā)生余震20xx余次,造成196人死亡,23人失蹤,11248人受傷,150萬人受災。
一方有難,八方支援。在黨和政府堅強的領導下,一場與死神賽跑的生死大救援迅速展開。災難面前,中國人民再次挺起了不屈的脊梁。親赴震區(qū)現場指揮調度,看望受災群眾。目前,災區(qū)已安置17萬受災群眾,傷員得到有效醫(yī)治,水、電、通訊基本恢復。社會各界、人民群眾紛紛伸出援助之手,捐款捐物,奉獻愛心。大連萬達集團捐款1000萬元,萬達職工也慷慨解囊表達善心;著名歌唱家韓紅發(fā)起募捐活動,個人捐款50萬元;蓉籍歌星張靚穎,為家鄉(xiāng)災區(qū)親人捐款50萬元。
善心凝結,澤福災民。邛崍市高何鎮(zhèn),比鄰蘆山縣,是我市受災最嚴重的地區(qū)。高何九年制學校是我校結對幫扶學校,在“4.20”地震中受災嚴重。舊校區(qū)2幢舊房垮塌,新校區(qū)中學樓和辦公樓受損停止使用,4名同學受傷(1名重傷已送成都醫(yī)治,3名輕傷現住邛崍醫(yī)院治療),一名保安的父親遇難,10余名教職工家里房屋倒塌。大災面前,高何學校需要我們的關心,高何師生需要我們的援助。老師們、同學們,請伸出援助之手,解囊捐款,多、少都是一顆愛心、善心。行動吧,給受災的高何學校師生以最實際的幫助,讓我們共同溫暖受災師生的心。
大愛是無疆的!
成都七中萬達學校 學生會
少先隊大隊
校團委
二0一x年四月二十三日
地震倡議書市社會工作黨委 篇2
20xx年4月20日8時02分,四川省雅安地區(qū)發(fā)生7.0級強烈地震,房屋大量倒塌,道路損毀,山體滑波,災區(qū)無數同胞在一瞬間痛失親人,流離失所,經濟、財產遭受重大損失,災害的突如其來,牽動著全國人民的心。
“一方有難,八方支援”是中華民族的傳統美德,為此,始興縣紅十字會向全縣人民鄭重發(fā)出緊急募捐倡議,希望社會各界積極行動起來,為雅安災區(qū)同胞踴躍捐款,獻出一份愛心,攜手災區(qū)人民同舟共濟,共渡難關。
您的無私奉獻,將給困境中的災區(qū)同胞帶來光明和希望,紅十字會的博愛錄上會永遠記上您的善行。始興縣紅十字會將確保收到的每一筆捐款按捐贈人意愿,用于地震救災,并及時在始興縣媒體和政府網站、紅十字會網站上公示捐款接收和使用情況。
倡議人:
日期:XX年XX月XX日
地震倡議書市社會工作黨委 篇3
社區(qū)居民朋友:
首先感謝您一直以來對禁毒工作的關心和支持,也感謝您在百忙之中閱讀這封信后為社區(qū)戒毒、社區(qū)康復以及禁毒工作繼續(xù)盡一份社會責任!把您的善心、愛心與禁毒文化共同弘揚,積極帶頭倡導“珍愛生命、遠離毒品”的陽光生活,祝愿您和您的家人身體健康、合家幸福!
毒品嚴重危害人類健康,敗壞社會風氣,直接導致和誘發(fā)各種犯罪,給家庭和社會帶來了巨大的災難。吸毒對人的身心健康危害極大,嚴重摧殘人的身體、扭曲人格、毀滅前程、傳染性疾病。面對毒品帶來的巨大災難,為維護家庭平安幸福、社會和諧穩(wěn)定,禁毒工作刻不容緩!為此,特向社區(qū)居民朋友發(fā)出倡議:
一、弘揚禁毒文化,倡導陽光生活。
努力從我做起,從我的家庭做起,以家庭為單位營造無毒環(huán)境,爭創(chuàng)無毒家庭、無毒社區(qū);積極支持社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作;當好禁毒預防宣傳教育工作的宣傳員、監(jiān)督員、為禁毒工作奉獻愛心。
二、增強禁毒意識,抵御毒品誘惑。
增強禁毒法律意識,提高抵御毒品侵襲的能力,牢固構筑拒毒防毒防線;將禁毒作為自己應盡的義務,從身邊做起,拒毒品于家庭和社區(qū)之外,關愛自己的家人,積極勸告、提醒自己周圍的人珍愛生命,拒絕毒品。
三、堅決抵制毒品,積極參與禁毒。
自覺遠離毒品,不吸食、不傳播毒品,不輕信毒品有治病的功效,增強社會責任感;積極舉報吸毒、販毒的違法犯罪行為,主動配合政法機關打擊處理涉毒案件;關注禁毒、戒毒,對吸毒人員“不拋棄、不放棄”,鼓勵他們下決心戒毒,使他們迷途知返,重獲新生,回歸社會,同走禁毒陽光路,共創(chuàng)和諧新生活。
廣大轄區(qū)居民朋友,搞好禁毒工作,需要您和大家的一份力量。讓我們攜起手來,積極投身到“珍愛生命,遠離毒品”的禁毒活動中,自覺遠離毒品、永不沾毒,為構建無毒社區(qū)、和諧社區(qū)貢獻自己的力量!
倡議人:
xx年x月x日
地震倡議書市社會工作黨委 篇4
我進入公司財政部門從事工作已經兩年多了,今年我負責過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的家電下鄉(xiāng)工作,在此我將對我目前 做一個匯報和建議。
一、 市場存在的問題
1.市場問題:
1) 銷售渠道:
由于許多歷史原因,我西安市場一直以來文具渠道沒有比較 大的核心的經銷商,今年我們雖然自己在開發(fā)一些大的零售終端,做形象,提升知名度和影響力,但是對于整個市場來說,我們目前做的還只是點,我們真正的目的是要做到以點帶面,但就我們目前現有的客戶,已及我們自己的配送能力和靈活性都還達不到這些方面的要求,所以目前及需要找一個渠道方面的具有配送能力的經銷商來配合我們開發(fā)零售市場,在資源方面集中投放。
2) 市場價格:
從公司的角度出發(fā),我們目前的價格體系是針對流通渠道來 執(zhí)行的,但是我們目前在進行市場部分的扁平化,那我們現有價格體系是不太適合零售終端市場的,零售終端都希望能很直接的享受到扣點,而不是以返利的形式返還,這樣更有利用他們銷售的積極性,鑒于這種情況我個人認為,在不超出公司價格大框架和不擾亂市場價格體系的前提之下,能否通過以下兩種途徑來解決這個問題,a)對于大一點的零售客戶能否直接以低于我們正常結算價格的扣點來進行發(fā)貨,取消正常返利,現款操作;b)能否在公司的系統內部,設立一個虛擬客戶,將零星客戶進行掛靠出貨,由公司進行監(jiān)督。
物流配送及費用問題:
1) 庫房人員和配送車輛問題:目前由我們辦事處發(fā)貨的客戶比較多,有加上我們現在自己在操作市內零售客戶,所以對我們自己的配送能力就要有了更高的要求,因為零售客戶一般都不會壓太大的庫存,所以大多時候要貨都是比較急的,但是因為我們目前庫房人員不夠,配送車輛也不穩(wěn)定,所以在時間上不能及時的保證,導致客戶對我們的配送服務很不滿意。
2) 物流費用問題:室內零售客戶大多都比較零散,送貨距離也都比較遠,雖然一直在要求客戶加大單次要貨量,但是還是不能保證每次的訂貨數量,這樣就提高了我們的物流成本,我個人目前對這個問題比較矛盾。
二、意見和建議
1. 產品質量:
我們公司目前上市的一些點鈔機和小機具類產品質量都不太穩(wěn)定,尤其是點鈔機,出現故障比較嚴重,導致客戶對我們產品有很大的意見,同時也加重了我們的售后負擔。
2. 產品包裝:
我們公司的產品包裝一直都延續(xù)過去的包裝,在好多材質方面都不適適應運輸和客戶的日常銷售上柜,尤其是小文具類產品的外包裝塑料膜,材質比較硬,容易破裂。另外公司在包轉方面能否在進行創(chuàng)新和改進,使之更具有更好的視覺沖擊感和新穎,
1. 新品的開發(fā)的推廣:
1) 新品開發(fā)方面,公司雖然一直都在上市新品,但是大部分都是在原有產品線的基礎上進行拓寬,這樣并沒有起到太大的市場推廣作用,所以希望公司能開發(fā)出來一些新的品線和,不要在出重復的產品。可以開發(fā)一些具有針對性的產品。
2) 新品上市推廣方面,好多新品上市的定價都不太適應市場,推廣難度比較大,所以要加強上市前的市場調研。另外可以做一些新品上市推廣的優(yōu)惠政策,提高新品上柜率。
2. 廣告宣傳和禮品:
我們應該加大在廣告宣傳方面的費用投入。多做一些禮品,這樣更有利于我們推廣客戶,提升客戶的銷售積極性。
地震倡議書市社會工作黨委 篇5
開展合理化建議活動是依靠職工群眾辦企業(yè)的一條有效途徑,是一項富有物質文明建設和社會主義精神文明建設雙重意義的工作。它既有直接的現實意義,又有深刻的長遠意義;既有明顯的經濟意義,又有重大的政治意義。在廣大職工中開展合理化建議活動,就企業(yè)內部來說,具有特殊的重要意義:一、它是企業(yè)生產力實現的內在要求。企業(yè)生產力的實現有一個多快好省的綜合目標和綜合要求。為了達到這個目標,按照這個要求辦事,必然地促使作為生產力的第一要素——企業(yè)的勞動者、管理者(統稱為職工)必須熟練地駕馭生產經營過程。在整個生產經營過程的運行中,結合自己的本職、本崗,圍繞著各種生產要素的投入與產出,經營與管理等各方面、各環(huán)節(jié)的工作以及品種、質量、效益、效率等諸多因素提出相應的意見及改進程序,以更好地為企業(yè)生產、經營服務。二、合理化建議這一小小的創(chuàng)新啟蒙手段,很好地激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)新熱情和主動性,從而很好地培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新素養(yǎng),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重大的貢獻!
世界上很多大的技術革新都不是一促而就的,都是通過平時一點點的技術積累,通過平時對創(chuàng)新意識的培養(yǎng),通過后天的努力和百折不撓的實踐而得來的。其實多數合理化建議都是些小的改進項目,都是些很簡單的對現狀的改動或對結構的優(yōu)化重組,但無以跬步不成千里,通過這一個個小的創(chuàng)新,通過一次次對創(chuàng)新的物質鼓勵和精神的肯定認可,很好地激發(fā)了員工的創(chuàng)新積極性和主動性。而這,對于一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有很重要的意義。通過合理化建議所提倡的創(chuàng)新精神,合理化建議對員工所養(yǎng)成的創(chuàng)新素養(yǎng),通過素養(yǎng)的積淀而形成的創(chuàng)新能力或潛力,對于一個發(fā)展壯大中的企業(yè)來說,都起到了奠基石的作用!
1合理化建議名稱:.提高員工文化素養(yǎng)和技術能力
建議人(集體):俞林(安環(huán)部)
合理化建議內容:我們農藥廠以前是個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),員工多是大量的農民工,普遍存在著文化程度不高,仍致有的屬于文盲,無技術能力,事實上巳成為企業(yè)生產的主要力量。企業(yè)要發(fā)展,產品質量要穩(wěn)定,操作員工的文化素養(yǎng)、技術能力起著決定性的作用。企業(yè)應高度重視培訓工作,員工應珍惜培訓機會。但現在很多企業(yè)并不重視培訓工作或培訓無師資,員工并不愿意參加培訓,建議工會組織或政府有關部門在員工培訓方面能擬出一系列政策或措施,促進企業(yè)重視培訓,員工愿意培訓。只有全面提高了員工的文化素養(yǎng)、技術能力,企業(yè)才能發(fā)展,員工才能更好地實現自我。
2. 合理化建議名稱:生產工作秩序和保障安全
建議人(集體):辦公室
合理化建議內容:為了維護安全生產秩序和保障安全,使門衛(wèi)管理有所依循,特別定本制度:控制廠區(qū)內的秩序、安全查驗與防衛(wèi)、人員、車輛、物品進出。
安全生產專管員負責全廠安全消防工作,負責監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定,及時把每天所發(fā)生的異常事件呈報給上級主管,以使安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
依公司實際需要,嚴格執(zhí)行上下班制度,嚴格實行門衛(wèi)出入登記制度,對異常情況要及時上報并做好登記工作,對出入公司的外來陌生人員,做到友好詢問,盡量摸清對方來意,并由公司相關人員來門衛(wèi)處領入制度。如有發(fā)現外來人員在車間及辦公室有異常滯留情況的,相關人員應與門衛(wèi)及時勸離,對出入廠區(qū)的供應商車輛、物品做到勤觀察、勤詢問相關情況。
創(chuàng)造效益情況:安全生產落實到人,從行動到思想高度一致,各項消防設施的移動、損壞失效等情況及時檢查,確保設施完好,排查作出現場的各項隱患,對發(fā)現的危險性作業(yè)要立即制止,杜絕事故發(fā)生,檢查各項設施的運行良好,杜絕浪費現象發(fā)生,保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,愉快地上好每一天班。
3. 合理化建議名稱:關于搭建雨棚的合理化建議
建議人(集體):繆建國:
合理化建議內容:我的建議一是公司需要搭建兩個雨棚,一個本公司及外來車用,二個是員工上班騎的車子有地放放;二是季節(jié)巳進入立秋,即將要跨入冬季,鍋爐房兩扇大門巳破損,需要及時更換或修補。
創(chuàng)造效益情況:這個建議被公司采納后,公司投資30000多元搭建兩個車棚、鍋爐房兩扇大門巳更新,看到社會效益和無形中的效益,社會上受到外來客戶的好評和員工的好評,這種效益要用金錢買不來的。
4.合理化建議名稱:“增收節(jié)支、節(jié)能降耗”
建議人(集體):黨支部
合理化建議內容:
1、加強對各項管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查,對違反制度、鋪張浪費等現象從嚴處罰。同時不斷加強節(jié)支意識,技能的教育培訓,雙管齊下。
2、公司科室人員小車作價,所有費用每月1200元發(fā)放給有車科室人員,凡因公事出差,常熟市附近的周邊區(qū)域包含費用每月1200元內,小車出差蘇州再貼100元、上海再貼再貼200元、南京再貼300元費用;科室人員、班組長摩托車所有費用每月200元(含所有費用)發(fā)放決定,一方面節(jié)約開支,二方面緩解公司小車調度緊張。
3、建議辦公費用及汽車費用實行部門“定額”化。
4、改變官僚作風,提高辦事效率。
創(chuàng)造效益情況:15萬元。
5.合理化建議名稱:技術工藝產品創(chuàng)新
建議人(集體):
合理化建議內容:
1、傳統產品工藝必須堅持從實地做起,從流程上加以改進,改建乙烯利車間酯化頭道工藝,從原來環(huán)氧鋼瓶直通改為環(huán)氧貯罐式管道設備,設置PLC中控室,一是減少操作工人員,多余
操作工用于其他崗位;二是操作人員減輕了勞動強度、并有一個舒適操作環(huán)境;三是加快了工藝流程,產品收率大特步提高;四是安全上得到了保障。
2、建立創(chuàng)新機制,對產品的改進改良,只要有利于提高產品質量,降低成本,產生經濟效益,經過評定后,應予以重獎,在公司范圍內進行表彰。
創(chuàng)造效益情況:150萬元。
6.合理化建議名稱:生產消防安全管理
建議人(集體):戴君
合理化建議內容:
1、建議各部門、車間、班組之間應加強安全生產管理方式上的交流溝通,建立對部門、車間、班組長負責人定期召開安全生產例會,來加強安全生產管理真實意義上的意識提高,預防為主,教育在先。
2、如何加強安全生產事故預防:首先是加強對員工的安全教育,提高認識;其次是要讓每個員工都能從行動上加以體現,同時對違反安全操作規(guī)程的要進行嚴肅批評教育;三是采取各類有效的防范措施,如到崗檢查,隨時提醒,錯開上下班高峰,實行行為考評等。
3、建議人生產部采用對員工進行培訓,特別是設備操作和危險工段,制訂安全操作知識與預防,自救知識,定期組織各組員工學習。
7.合理化建議名稱:公司推行“5S”現場管理
建議人(集體):俞雪平
合理化建議內容:
根據公司現場物料品種多,物料管控容易出現漏洞,浪費消耗較大的現狀,公司工會主席提出在車間現場實行“5S”現場管理,以提高公司的作業(yè)環(huán)境,加強對物資物料的管控,減少浪費消耗,提高產品質量。
我公司主要生產乙烯利、草甘膦兩大系列產品,規(guī)格較多,所配備原料、物料、設備易損品等,各種類和規(guī)格上存在許許多多差異,容易造成物料混淆;同時物料的亂擺放造成車間環(huán)境不整潔,產生安全隱患。為解決這些問題公司工會主席俞雪平提出車間現場推行“5S”管理體系,對物資物料進行分區(qū)、分類,明確標識管理。推行步驟共分為“整理、整頓、清理、清掃、素養(yǎng)”五個層次階段,即整理:將物資物料進行分類,分為常用、不常用、不用的物料進行分類;整頓:將上面分類物資進行清理,將工作區(qū)域進行劃分,合理擺放各類物料;清掃:將車間現場進行徹底的打掃;素養(yǎng):讓員工保持良好的作業(yè)習慣,使良好的車間現場予以保持。 創(chuàng)造效益情況:經過公司2個月的培訓和推行實施,公司成功推行“5S”現場管理體系,車間現場煥然一新,產品質量得到提升,消耗和浪費減少,員工整體素質明顯提高。
8. 合理化建議名稱:節(jié)約能源、降低消耗
建議人(集體):徐俊良
合理化建議內容:在當前形勢下,資源對經濟發(fā)展的瓶頸制約作用越來越明顯,提高資源利用率,加快建設節(jié)約型社會,貫徹科學發(fā)展觀,實現持續(xù)發(fā)展,是保持經濟社會又快又好發(fā)展的必然要求。
因此在公司內部,對于生產車間的員工,應多組織職工開展形式多樣的節(jié)能減排活動,積極引導職工樹立節(jié)約意識,建設節(jié)約文化,營造節(jié)約氛圍,提高節(jié)約能力,并幫助職工掌握新技能、新方法,不斷提高職工節(jié)約意識和能力,對于公司行政人員,應從以下幾方面做起,如“打印、復印紙兩面用,控制空調溫度,出門隨手關燈,廢紙回收再利用”等。
電腦、打印機及耗材配置等由集團公司信息中心統一招標采購,規(guī)范公司采購行為,避免目前各分公司、各部門管理比較混亂的現象,從而降低辦公耗用品的成本。
我們要把節(jié)能減排工作宣傳到各部門,目標責任落實到人,利用各種宣傳途徑,組織員工進行培訓,使員工養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣,幫助員工提高節(jié)能降耗,保護環(huán)境的能力,促進形成“勤儉節(jié)約光榮,損失浪費可恥”的良好風尚。
創(chuàng)造效益情況:為企業(yè)節(jié)約了資源,也為企業(yè)以及國家的環(huán)保事業(yè)貢獻了力量。