全員營銷倡議書（精選3篇）

全員營銷倡議書 篇1

　　以銷定產，訂單生產是現代企業最主要的生產模式。目前，公司產品銷售由于國際大環境和行業小氣候的影響，銷量萎縮、訂單減少、庫存增加，這嚴重影響到公司的快速發展和員工的切身利益。為了扭轉當前的不利局面，擴大銷量、增加訂單、減少庫存，特向公司全體員工提出如下倡議：

　　一、充分發揮銷售人員的主力軍作用

　　1、全體銷售人員要堅持銷售工作“三原則”，認真貫徹公司對銷售工作提出的“三個一切觀”。

　　2、積極向新老客戶推薦公司的拳頭產品，爭取較多訂單，重新打開產銷兩旺的局面。

　　3、在保證資金安全的前提下，積極向新老客戶推銷庫存產品。

　　4、主動出擊收集市場信息并及時反饋給研發部門和生產部門。

　　5、練好內功，積極參加業務培訓學習，不斷提高自身素質。

　　二、激發非營銷員工的銷售熱情

　　1、非營銷人員可以利用工余時間從事公司產品的銷售工作。

　　2、利用自身的社交網絡，積極向親朋好友推介和推薦公司產品，為公司引薦新的客戶。

　　3、收集市場信息，供公司營銷決策作參考。

　　4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優秀人才。

　　5、加強學習，認真工作，提升素質，維護好公司形象。

　　三、加強各部門的協作、配合和支持力度

　　1、公司各部門要對營銷工作一路開綠燈，一切工作以營銷為中心，做到有求必應，有應必果。

　　2、研發部門要加快新產品的研發進度，跟進和跟蹤新板打板的全過程，盡快把新產品交到客戶手中。

　　3、生產部門要精心組織生產，最大限度地降低次布和返修率，以最快的`速度生產出優質的產品。

　　4、行政部門要做好營銷的后勤保障工作，特別是在人力資源方面，要想方設法挖掘優秀銷售人才，包括社會招聘、吸引同行、聯系公司離職銷售人員、培訓公司現有銷售員工、發現和培養非營銷系統里有潛質的員工等。

　　5、財務部門要做好資金回收的跟蹤與相關的業務服務，對銷售人員進行財務知識和業務方面的輔導和指導。

　　各位同事，最近，國務院副總理在博鰲論壇上發表演講時指出，中國經濟基本面是好的，這說明我們將率先走出20xx年開始發生的國際金融危機，迎來經濟復蘇的曙光。當前，我們雖然遇到了一個制約公司發展的瓶頸，相信我們全體員工會齊心協力，共度難關，以主人翁精神迎接我們的美好明天。

全員營銷倡議書 篇2

　　尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰斗在市場銷售一線和后勤協作崗位的領導和同志們：

　　大家好！

　　根據集團20xx年公司經營方針目標及未來長遠規劃，已把天然潤寶產業定為打造成平臺，在利遠集團的扶持下，精心組織產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略，為天然潤寶的發展明確了方向，且有計劃的產品包裝，即將在（時間）隆重面世。

　　為了更好的把天然潤寶打造成平臺，現向各兄弟部門尋求支持，望集團各位同仁都獻計獻策，提供客戶資源，獻出一份力量；

全員營銷倡議書 篇3

　　各位親愛的同事們：

　　當前，國內經濟形勢尚不明朗，動力煤供給較為寬松，下游企業煤炭庫存仍處高位，短期內需求不會明顯增加，價格將繼續呈小幅下降趨勢，隨著煤炭市場供大于求局面的持續，需求客戶的主動性和選擇性增加。煤炭企業間的競爭和銷售壓力也將不斷加劇。

　　為了積極應對當前經濟形勢和煤炭市場變化帶來的嚴峻挑戰，響應總經理的講話精神，由公司牽頭成立“聯絡平臺”，倡議全體員工在做好本崗本職工作之余，關注和參與煤炭銷售工作，為平臺提供客戶、價格、運費等煤炭銷售信息，由平臺相關人員對所獲信息進行整理、分析、可行性調研、跟蹤反饋，為領導決策提供參考，為銷售部門提供信息，為煤炭銷售拓寬渠道。

　　聯絡服務平臺：

　　（1）群名稱：

　　（2）聯絡郵箱：

　　（3）固定電話：

　　平臺職能：收集、發布煤炭銷售信息、各項數據分析、客戶資源共享、銷售部門階段跟進、效果評估。

　　希望全體人關注銷售，提供各種銷售信息，在挑戰中尋找機遇，在困境中奮力打拼，憑借集體力量，整合各項資源，增強全員促銷觀念，帶動人員不斷創新營銷手段，在逆境中拼搏奮進，為順利完成年銷售指標而努力。