2024企業(yè)內(nèi)部倡議書（通用5篇）
2024企業(yè)內(nèi)部倡議書 篇1
集團全體員工:
當(dāng)前，在金融危機的嚴重影響下，中國經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固，市場形勢依然復(fù)雜多變，公司的整體經(jīng)濟效益通過全體員工的共同努力有所好轉(zhuǎn)，但仍然沒有步入正常的發(fā)展軌道，公司的生存和發(fā)展還面臨著巨大的壓力，全體員工必須做好長期應(yīng)對困難的思想準備。隨著第一階段項目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，公司的工作重心已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、全面提高經(jīng)濟效益將是今后的長期中心工作任務(wù)。我們要堅定發(fā)展的信心，堅定戰(zhàn)勝危機的決心，挖潛增效、節(jié)能減排，戰(zhàn)危機、保生存、促發(fā)展，全面提高公司的經(jīng)濟效益，確保企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展。值此關(guān)鍵時期，公司黨委決定，自7月1日起，在各分、子公司之間、車間之間、班組之間、個人之間深入持久地開展“勞動競賽”活動。全體黨員干部和員工要積極響應(yīng)公司黨委的號召，以飽滿的熱情參與勞動競賽，在勞動競賽中比干勁、比創(chuàng)造、比效益、比貢獻，使“勞動競賽”活動開展得有聲有色并富有成效，為公司又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。
為此，公司黨委向全體員工發(fā)出倡議：
全體黨員干部和員工要按照公司的統(tǒng)一部署,認清形勢,提高認識，統(tǒng)一思想，以昂揚的斗志投身到“勞動競賽”活動中，全面掀起轟轟烈烈的勞動競賽高潮。各單位要在集團公司的統(tǒng)一部署下，利用會議、報紙、網(wǎng)站、黑板報、櫥窗等各種有效載體進行全面發(fā)動、全體動員，為“勞動競賽”營造良好的輿論氛圍;各基層黨組織和工青婦組織要齊抓共管，密切配合;全體黨員干部要率先垂范，走在前列，為全體員工作出表率;全體員工要積極響應(yīng)，堅定發(fā)展的信心和決心，全身心地投入到“勞動競賽”中，努力實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益最大化，不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)需要和精神文明需求。各單位要拿出活動具體方案，通過層層發(fā)動，使全體員工的思想更加統(tǒng)一,認識更加清醒,作風(fēng)更加務(wù)實,行動更加自覺,確保“勞動競賽”活動取得成效。
各單位要嚴格執(zhí)行集團公司一號文件精神，按照模擬法人、分灶吃飯的要求進行科學(xué)管理，以一流的裝備水平、靈活機動的經(jīng)營戰(zhàn)略搶占市場。各單位要建立組織、明確目標(biāo)、強化措施、層層分解，有力推動“勞動競賽”的深入開展。各單位要在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財務(wù)管理等工作方面大力開展“對標(biāo)”活動。電力要和登封華潤電廠比指標(biāo)，鋁二要與林豐鋁電公司比指標(biāo)，銀湖鋁業(yè)、鋁合金材料分公司要向林豐鋁電公司、明泰鋁業(yè)學(xué)習(xí)。通過生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)相對比，要找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，采取一切有效措施，提高精細化管理水平，降低各項成本消耗，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
各單位在“勞動競賽”活動中，要以先進的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)廣大員工的思想，在你追我趕的“勞動競賽”中讓“誠信、團結(jié)、務(wù)實、發(fā)展”的企業(yè)精神結(jié)出更加豐碩的成果。要尊重全體員工的工作熱情和首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性，為崗位練兵、技能比賽、技術(shù)革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等提供寬廣的舞臺，把勞動競賽深入到基層、班組、崗位和個人。各單位在活動中要及時發(fā)現(xiàn)和樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，弘揚正氣，為“勞動競賽”活動不斷增添新的活力。全體黨員干部要充分發(fā)揮中流砥柱作用，率先垂范，身先士卒，體現(xiàn)黨員干部應(yīng)有的先進性，做干事創(chuàng)業(yè)的楷模，做厲行節(jié)約的楷模，做創(chuàng)造效益的楷模。全體員工要從自身做起，從崗位做起，從點滴做起，節(jié)約“一度電、一克煤、一兩油、一滴水、一分錢、一張紙”，聚沙成塔，集腋成裘，用實際行動為公司無私貢獻、多創(chuàng)效益。為促進“勞動競賽”深入持續(xù)開展，達到節(jié)能降耗、增加效益的目的，集團公司將設(shè)立“勞動競賽節(jié)能降耗”建議獎，集思廣益，鼓勵黨員干部、廣大員工對公司經(jīng)營、管理等方面廣泛提出合理化建議，對在生產(chǎn)經(jīng)營、成本節(jié)約、指標(biāo)優(yōu)化、技術(shù)革新等方面具有重大推動作用的合理化建議，將評出一、二、三等獎給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。
全體黨員干部和員工同志們，公司處于順境時要居安思危，公司困難時更要珍惜成績，看到光明和希望。開展“勞動競賽”活動是當(dāng)前公司戰(zhàn)勝困難的重大舉措，將為公司轉(zhuǎn)危為機、迎來新一輪發(fā)展高潮提供有力的保障。讓我們在集團公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城、振奮精神、只爭朝夕、克難攻堅，通過“勞動競賽”活動的深入開展和全體員工的不懈努力，公司一定能夠戰(zhàn)勝當(dāng)前危機，迎來新一輪的發(fā)展高潮，全面實現(xiàn)“建設(shè)一個團結(jié)文明、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、效益一流、職工安居樂業(yè)”的大型現(xiàn)代化國際企業(yè)、打造百年企業(yè)、常青企業(yè)的宏偉目標(biāo)。
2024企業(yè)內(nèi)部倡議書 篇2
全體同仁們：
當(dāng)前，中國經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織，受宏觀經(jīng)濟環(huán)境特別是房地產(chǎn)行業(yè)的影響，我們家具業(yè)作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。為了共同應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，與企業(yè)同舟共濟、共謀發(fā)展。特向全公司同仁發(fā)出倡議如下：
一、我們要增強對公司改革和發(fā)展的信心，強化危機意識和大局觀念，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策、部署和要求上來。
二、在改革調(diào)整過程中，以理性平和、健康向上的心態(tài)理解公司暫時困難，推進改革創(chuàng)新，與企業(yè)和衷共濟，共謀發(fā)展。
三、積極參與產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)，大力推進技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，立足崗位節(jié)能降耗、挖潛增效，加強和改善管理，深化改革，促進公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。
四、勇于創(chuàng)新，追求卓越，努力使自己成為掌握新知識、新技能、新本領(lǐng)的知識型職工。
五、我是xx人，我為代言，樹立新風(fēng)，積極參與到公司品牌建設(shè)、宣傳推廣之中來，為品牌發(fā)聲。積極主動關(guān)注公司微信公眾號，堅持轉(zhuǎn)發(fā)每一條圖文信息。
六、不故意詆毀公司形象、不散播公司不利謠言，主動維護公司良好的形象;
七、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運時使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)約電力資源。
八、節(jié)約辦公用品，實行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會簽的重要文件，盡可能在RTX系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費紙張;辦公用品嚴格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。
九、辦公電腦嚴禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)閉顯示器。
十、加強對公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源;出車時必須嚴格按照出車單上指定的出車地點，中途不得任意更改出車地點，避免借用公車辦理私事;出車前，司機應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準確計算其實際油耗，對出差地點應(yīng)提前設(shè)計好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)約路橋費用和油費。
十一、加強生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅持再次利用，不丟棄，不舍棄，形成"節(jié)約光榮、浪費可恥"的良好風(fēng)氣。
十二、節(jié)約水電資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭、關(guān)燈的習(xí)慣，避免水長流、電耗大的情況發(fā)生。
發(fā)展從來不會是一帆風(fēng)順的，困難和挑戰(zhàn)是最好的磨礪。讓我們更加緊密的團結(jié)起來，努力戰(zhàn)勝前進中的各種困難和挑戰(zhàn)，把經(jīng)濟影響帶來的損失降到最低最小，把我們企業(yè)改革發(fā)展的步伐邁得更加穩(wěn)健，為推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻!為公司品牌建設(shè)，爭做代言人!
倡議人：
XX年XX月XX日
2024企業(yè)內(nèi)部倡議書 篇3
公司全體干部、員工同志們：
金秋十月是收獲的季節(jié)，前十個月，公司在面對世界金融危機帶來的挑戰(zhàn)、服裝出口形勢空前嚴峻形勢下，全體干部員工認真落實企業(yè)年初制定的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，團結(jié)協(xié)作、攻堅克難、強化管理，取得了較大的業(yè)績，1～10月份共完成產(chǎn)量萬件/條，實現(xiàn)不含稅銷售收入x萬元，其中自營出口萬美元，實現(xiàn)凈加工收入x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元。為促進企業(yè)又好又快的成長做出了積極的貢獻。
盡管我們前十個月取得了較大的業(yè)績，但還必須清醒地看到企業(yè)在發(fā)展的道路上所面臨的挑戰(zhàn)和困難。在距離年底只有兩個月的時間里，能否再接再厲更好地實現(xiàn)企業(yè)今年的各項經(jīng)營目標(biāo)，為明年企業(yè)的經(jīng)營工作奠定更加堅實的基礎(chǔ)，打好今年最后60天攻堅戰(zhàn)極為關(guān)鍵。為此，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展一個“全體總動員，大干60天，全面完成20xx年公司奮斗目標(biāo)”活動。為凝聚全體干部、員工的共識和力量，公司總經(jīng)理室、公司工會委員會特向全體員工發(fā)出如下倡議：
一、要繼續(xù)發(fā)揚舜天人“追求卓越，勇創(chuàng)一流”的光榮傳統(tǒng)，振奮精神，鼓足干勁，科學(xué)發(fā)展，苦干實干加巧干，以對企業(yè)、對工作高度負責(zé)的精神，以良好的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，積極投入到“大干60天”活動之中。
二、全體干部和員工要爭當(dāng)愛崗敬業(yè)的先鋒，立足本職，扎實工作，保質(zhì)保量完成和超額完成交給的生產(chǎn)任務(wù)，爭當(dāng)工作中的模范。要求真務(wù)實，克服困難，為更好地實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營目標(biāo)，下真功、出真招、使實勁、求實效，高質(zhì)量、高標(biāo)準地干好本職工作，在不同的工作崗位上，實現(xiàn)人生的自我價值，以一流的工作業(yè)績?yōu)楣驹偬砉獠省?/p>
三、要牢固樹立全公司‘一盤棋’思想，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，更好地實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為目標(biāo)。在一個中心和一個目標(biāo)的前提下，打破部門、車間、工段界限，發(fā)揚協(xié)作精神，克服本位主義思想，樹立全局觀念，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，干群一條心，上下一股勁，心往一處想，勁往一處使，確保全公司在“大干60天”期間生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
四、要牢固樹立“安全第一”的思想，克服麻痹松懈和不負責(zé)任的思想，以高度負責(zé)的精神，認真做好安全生產(chǎn)工作。越忙越要重視安全，越忙越要搞好安全生產(chǎn)。在“大干60天”期間每位員工都要嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴，讓安全生產(chǎn)與我們結(jié)伴而行。
五、要通過會議、廣播、宣傳欄、內(nèi)部有線電視等多種形式，營造良好的輿論宣傳氛圍，迅速掀起“大干60天，全面完成20xx年公司奮斗目標(biāo)”的活動熱潮。要大力宣傳在“大干60天”活動中涌現(xiàn)出的集體和個人的先進事跡，以典型的力量促進各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
同志們，在決戰(zhàn)今年最后兩個月號角吹響之際，讓我們以“再乘東風(fēng)鼓征帆，真抓實干做貢獻”的豪情壯志，緊密團結(jié)，攜手共進，以無堅不摧的信心，堅持不懈的毅力，決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn)60天，用我們力量、智慧，在60天決戰(zhàn)中譜寫出壯麗的華章。讓我們在各自不同的崗位上恪盡職守，竭誠努力，用我們辛勤的勞動和汗水，確保公司全年的奮斗目標(biāo)更好的完成，以優(yōu)異的成績迎接新年度的到來!
江蘇舜天服飾有限公司總經(jīng)理室
江蘇舜天服飾有限公司工會委員會
2024企業(yè)內(nèi)部倡議書 篇4
全市各民辦非企業(yè)單位：
公信力是社會組織健康發(fā)展的生命線，體現(xiàn)著社會組織的核心價值。加強社會組織自律與誠信建設(shè)，既是“誠信_”建設(shè)的重要內(nèi)容，又是社會組織加強自身建設(shè)的必然要求。為進一步樹立民辦非企業(yè)單位的良好社會形象，踐行社會責(zé)任，促進民辦公益事業(yè)健康有序發(fā)展，我們向全市民辦非企業(yè)單位發(fā)出如下倡議：
一、健全組織機構(gòu)，促進規(guī)范管理
嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，建立健全民辦非企業(yè)單位的法人治理結(jié)構(gòu)，堅持民主管理和民主決策;按照登記管理機關(guān)核準的宗旨、業(yè)務(wù)范圍，開展業(yè)務(wù)活動;健全以章程為核心的內(nèi)部管理制度，促進民辦非企業(yè)單位規(guī)范化建設(shè)。
二、創(chuàng)新服務(wù)方式，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
積極回應(yīng)社會需求，進一步增強資金籌措、人才培養(yǎng)、項目管理、交流合作等能力;不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，科學(xué)配置公益資源，積極參與公共服務(wù)和社會管理，切實提高自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。
三、推行服務(wù)承諾，樹立品牌形象
主動向社會公開有關(guān)信息，增加透明度，接受社會各界的監(jiān)督，提高社會公信度;落實服務(wù)承諾制度，公開服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準、服務(wù)責(zé)任，積極開展公益活動，塑造良好的品牌形象。
四、提高自律誠信，增強社會責(zé)任感
自覺樹立“自律誠信，服務(wù)社會”的理念，不斷提升依法依章辦事的水平;始終以服務(wù)社會為己任，把社會公眾利益放在首位，堅持非營利性原則，充分發(fā)揮民辦非企業(yè)單位在弘揚公益文化、創(chuàng)新社會管理、促進經(jīng)濟發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定等方面的積極作用。
真誠地希望全市民辦非企業(yè)單位，積極響應(yīng)我們的倡議，攜手共進，團結(jié)協(xié)作，加強自律，誠信服務(wù)，真誠奉獻，為_市社會信用體系建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻。
20_年_月_日
倡議單位：
2024企業(yè)內(nèi)部倡議書 篇5
地球一小時(earthhour)活動始于_年，是世界自然基金會(wwf)為應(yīng)對全球氣候變化向全球所提出的一項倡議，希望個人、社區(qū)、企業(yè)和政府在每年3月最后一個星期六20:30-21:30熄燈一小時，來表明對應(yīng)對氣候變化行動的支持。
___集團公司作為有高度社會責(zé)任感的企業(yè)，一向高度注重在保護生態(tài)環(huán)境的前提下開發(fā)清潔能源，引領(lǐng)低碳經(jīng)濟，積極應(yīng)對氣候變化，全面開展節(jié)能減排工作，逐步實現(xiàn)將集團公司建設(shè)成國際一流的大型清潔能源集團的戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來，集團公司與國際有影響力的環(huán)保組織如世界自然基金會(wwf)、大自然保護協(xié)會(tnc)等開展多種形式的交流活動與項目合作，積極引進環(huán)保先進理念，宣傳集團公司的可持續(xù)發(fā)展理念及實踐。_年3月28日，集團公司將積極參與“地球一小時”活動，同時我們也倡導(dǎo)集團每名員工以個人的形式積極響應(yīng)此活動，并思考全球氣候變化等環(huán)境議題與我們每個人日常生活間的關(guān)系。
霧霾已逐步成為我們生活中的常用詞，今年的地球一小時以“‘能’見蔚藍”為主題，號召更多人關(guān)注能源與環(huán)境的關(guān)系，通過倡導(dǎo)以可再生能源為主的能源轉(zhuǎn)型，降低對化石能源的依賴，減少環(huán)境污染，告別霧霾，擁抱藍天-這就是我們發(fā)起參與'地球一小時'活動的原因。
_年3月28日20:30-21:30，請與我們一同參與“‘能’見蔚藍”!
空氣清澈的仿佛不存在，才是它應(yīng)該的存在狀態(tài)!
我們已經(jīng)習(xí)慣快速的生活，習(xí)慣在任何時事發(fā)生時用語言尋求情緒發(fā)泄的出口，卻忘了唯有自己身體力行去做，哪怕點滴改變，也能提升自己生活的質(zhì)量，提高自己生命的厚度。
我們相信個人可以通過改變生活習(xí)慣從而改變世界，一起來思考對抗空氣污染的對策，并將環(huán)保理念延續(xù)下去。
___集團公司
_年3月