2023企業內部倡議書（精選3篇）

2023企業內部倡議書 篇1

　　集團全體員工:

　　當前，在金融危機的嚴重影響下，中國經濟回升的基礎還不夠穩固，市場形勢依然復雜多變，公司的整體經濟效益通過全體員工的共同努力有所好轉，但仍然沒有步入正常的發展軌道，公司的生存和發展還面臨著巨大的壓力，全體員工必須做好長期應對困難的思想準備。隨著第一階段項目建設任務的圓滿完成，公司的工作重心已發生重大轉變，加強安全生產、經營管理、全面提高經濟效益將是今后的長期中心工作任務。我們要堅定發展的信心，堅定戰勝危機的決心，挖潛增效、節能減排，戰危機、保生存、促發展，全面提高公司的經濟效益，確保企業健康快速持續發展。值此關鍵時期，公司黨委決定，自7月1日起，在各分、子公司之間、車間之間、班組之間、個人之間深入持久地開展“勞動競賽”活動。全體黨員干部和員工要積極響應公司黨委的號召，以飽滿的熱情參與勞動競賽，在勞動競賽中比干勁、比創造、比效益、比貢獻，使“勞動競賽”活動開展得有聲有色并富有成效，為公司又好又快發展作出積極的貢獻。

　　為此，公司黨委向全體員工發出倡議：

　　全體黨員干部和員工要按照公司的統一部署,認清形勢,提高認識，統一思想，以昂揚的斗志投身到“勞動競賽”活動中，全面掀起轟轟烈烈的勞動競賽高潮。各單位要在集團公司的統一部署下，利用會議、報紙、網站、黑板報、櫥窗等各種有效載體進行全面發動、全體動員，為“勞動競賽”營造良好的輿論氛圍;各基層黨組織和工青婦組織要齊抓共管，密切配合;全體黨員干部要率先垂范，走在前列，為全體員工作出表率;全體員工要積極響應，堅定發展的信心和決心，全身心地投入到“勞動競賽”中，努力實現公司經濟效益最大化，不斷滿足員工日益增長的物質需要和精神文明需求。各單位要拿出活動具體方案，通過層層發動，使全體員工的思想更加統一,認識更加清醒,作風更加務實,行動更加自覺,確保“勞動競賽”活動取得成效。

　　各單位要嚴格執行集團公司一號文件精神，按照模擬法人、分灶吃飯的要求進行科學管理，以一流的裝備水平、靈活機動的經營戰略搶占市場。各單位要建立組織、明確目標、強化措施、層層分解，有力推動“勞動競賽”的深入開展。各單位要在安全生產、經營管理、財務管理等工作方面大力開展“對標”活動。電力要和登封華潤電廠比指標，鋁二要與林豐鋁電公司比指標，銀湖鋁業、鋁合金材料分公司要向林豐鋁電公司、明泰鋁業學習。通過生產指標和經濟指標相對比，要找出管理中的薄弱環節和漏洞，采取一切有效措施，提高精細化管理水平，降低各項成本消耗，實現經濟效益最大化。

　　各單位在“勞動競賽”活動中，要以先進的企業文化統領廣大員工的思想，在你追我趕的“勞動競賽”中讓“誠信、團結、務實、發展”的企業精神結出更加豐碩的成果。要尊重全體員工的工作熱情和首創精神，激發全體員工的創造性，為崗位練兵、技能比賽、技術革新、小發明、小創造等提供寬廣的舞臺，把勞動競賽深入到基層、班組、崗位和個人。各單位在活動中要及時發現和樹立典型，總結經驗，表彰先進，弘揚正氣，為“勞動競賽”活動不斷增添新的活力。全體黨員干部要充分發揮中流砥柱作用，率先垂范，身先士卒，體現黨員干部應有的先進性，做干事創業的楷模，做厲行節約的楷模，做創造效益的楷模。全體員工要從自身做起，從崗位做起，從點滴做起，節約“一度電、一克煤、一兩油、一滴水、一分錢、一張紙”，聚沙成塔，集腋成裘，用實際行動為公司無私貢獻、多創效益。為促進“勞動競賽”深入持續開展，達到節能降耗、增加效益的目的，集團公司將設立“勞動競賽節能降耗”建議獎，集思廣益，鼓勵黨員干部、廣大員工對公司經營、管理等方面廣泛提出合理化建議，對在生產經營、成本節約、指標優化、技術革新等方面具有重大推動作用的合理化建議，將評出一、二、三等獎給予物質獎勵和精神鼓勵。

　　全體黨員干部和員工同志們，公司處于順境時要居安思危，公司困難時更要珍惜成績，看到光明和希望。開展“勞動競賽”活動是當前公司戰勝困難的重大舉措，將為公司轉危為機、迎來新一輪發展高潮提供有力的保障。讓我們在集團公司黨委、董事會的正確領導下，眾志成城、振奮精神、只爭朝夕、克難攻堅，通過“勞動競賽”活動的深入開展和全體員工的不懈努力，公司一定能夠戰勝當前危機，迎來新一輪的發展高潮，全面實現“建設一個團結文明、管理科學、環境優美、效益一流、職工安居樂業”的大型現代化國際企業、打造百年企業、常青企業的宏偉目標。

2023企業內部倡議書 篇2

　　公司全體干部、員工同志們：

　　金秋十月是收獲的季節，前十個月，公司在面對世界金融危機帶來的挑戰、服裝出口形勢空前嚴峻形勢下，全體干部員工認真落實企業年初制定的經營目標和發展戰略，團結協作、攻堅克難、強化管理，取得了較大的業績，1～10月份共完成產量萬件/條，實現不含稅銷售收入x萬元，其中自營出口萬美元，實現凈加工收入x萬元，實現利潤x萬元。為促進企業又好又快的成長做出了積極的貢獻。

　　盡管我們前十個月取得了較大的業績，但還必須清醒地看到企業在發展的道路上所面臨的挑戰和困難。在距離年底只有兩個月的時間里，能否再接再厲更好地實現企業今年的各項經營目標，為明年企業的經營工作奠定更加堅實的基礎，打好今年最后60天攻堅戰極為關鍵。為此，公司決定在全公司范圍內開展一個“全體總動員，大干60天，全面完成20xx年公司奮斗目標”活動。為凝聚全體干部、員工的共識和力量，公司總經理室、公司工會委員會特向全體員工發出如下倡議：

　　一、要繼續發揚舜天人“追求卓越，勇創一流”的光榮傳統，振奮精神，鼓足干勁，科學發展，苦干實干加巧干，以對企業、對工作高度負責的精神，以良好的精神狀態，飽滿的工作熱情，積極投入到“大干60天”活動之中。

　　二、全體干部和員工要爭當愛崗敬業的先鋒，立足本職，扎實工作，保質保量完成和超額完成交給的生產任務，爭當工作中的模范。要求真務實，克服困難，為更好地實現公司的各項經營目標，下真功、出真招、使實勁、求實效，高質量、高標準地干好本職工作，在不同的工作崗位上，實現人生的自我價值，以一流的工作業績為公司再添光彩。

　　三、要牢固樹立全公司‘一盤棋’思想，圍繞生產經營這個中心，更好地實現全年生產經營指標為目標。在一個中心和一個目標的前提下，打破部門、車間、工段界限，發揚協作精神，克服本位主義思想，樹立全局觀念，齊心協力，團結一致，干群一條心，上下一股勁，心往一處想，勁往一處使，確保全公司在“大干60天”期間生產經營任務的圓滿完成。

　　四、要牢固樹立“安全第一”的思想，克服麻痹松懈和不負責任的思想，以高度負責的精神，認真做好安全生產工作。越忙越要重視安全，越忙越要搞好安全生產。在“大干60天”期間每位員工都要嚴格遵守安全生產操作規程，讓安全生產警鐘長鳴，讓安全生產與我們結伴而行。

　　五、要通過會議、廣播、宣傳欄、內部有線電視等多種形式，營造良好的輿論宣傳氛圍，迅速掀起“大干60天，全面完成20xx年公司奮斗目標”的活動熱潮。要大力宣傳在“大干60天”活動中涌現出的集體和個人的先進事跡，以典型的力量促進各項生產經營任務的完成。

　　同志們，在決戰今年最后兩個月號角吹響之際，讓我們以“再乘東風鼓征帆，真抓實干做貢獻”的豪情壯志，緊密團結，攜手共進，以無堅不摧的信心，堅持不懈的毅力，決戰決勝的姿態，奮戰60天，用我們力量、智慧，在60天決戰中譜寫出壯麗的華章。讓我們在各自不同的崗位上恪盡職守，竭誠努力，用我們辛勤的勞動和汗水，確保公司全年的奮斗目標更好的完成，以優異的成績迎接新年度的到來!

　　江蘇舜天服飾有限公司總經理室

　　江蘇舜天服飾有限公司工會委員會

2023企業內部倡議書 篇3

　　碧桂園的領導

　　您好，我是韶關碧桂園云林水岸11街_號業主，在本次收樓的過程中，對貴公司跟辦人員許淵為我提供的優質服務表示衷心的感謝。今年的6月底當我收到碧桂園發出的收樓信后到碧桂園去收房，發現當時還有一些工程還沒有完成，比如房間的墻壁有裂縫、屋內的電插座沒有裝、木地板有不平等現象。我馬上電話告知跟辦人許淵，小許還是比較負責任的，他馬上叫來了現場的工程人員一起陪我檢查了整個房子，把沒有做好的工程都詳細的記錄了下來，答應盡快維修。

　　因為我的這間房子急要收樓入住的，所以我再三的叮囑小許希望他能幫我跟緊一點。我每次來看房子的維修情況，小許只要有時間都會過來陪我一起驗收，還會打電話向我反饋維修的進度，雖然房子的問題維修還是比較慢，但小許這樣的態度給了我一顆定心丸。后來工程基本完成后，小許幫我順利辦完了收樓的收續。收樓的時候，因為覺得花園太單調了，我對小許說想在后花園里種棵大點的樹，沒想到小許真把這件事放在心上，利用自己的休息時間來幫我種樹。

　　小許積極為業主排憂解難，認真負責的工作態度深深感動了我，他實際行動踐行了優質高效、真誠服務的諾言。有像小許這樣的員工組成的一支高素質的團隊來服務，讓我們業主切身感受到貴公司的管理正逐步走向正規、成熟、完善。我特寫此信表示感謝，以表達對小許及像小許一樣真誠為廣大業主服務的碧桂園員工的敬意，萬語千言寫不盡的感激之情,我會將貴公司員工這種崇高的服務精神向身邊的人作宣傳,分享碧桂園所帶來的五星級的服務，讓他們也了解和支持碧桂園這樣一間有責任感的陽光公司。

　　祝韶關碧桂園事業蒸蒸日上!

　　云林水岸11街_號業主