工會勞動競賽倡議書（通用7篇）
工會勞動競賽倡議書 篇1
各級工會組織，廣大職工和農民工朋友們：
今年是‚‛規劃建設的開局之年，也是我市實現產業轉型升級、實施‚五市一極‛發展戰略、推進民本##和諧崛起的重要一年。為了充分發揮廣大職工在實現##經濟又好又快發展中的主力軍作用，市總工會決定，在全市廣大職工中開展‚當好主力軍，建功‘’‛勞動競賽活動，現倡議如下：
一、建功立業，在加快經濟轉型升級發展中作出新貢獻。
全市各級工會組織和廣大職工要緊緊圍繞‚轉型升級，更大更強‛這一主線，以創建‚工人先鋒號‛、爭當‚五一勞動先鋒‛為載體，廣泛開展崗位練兵、技術比武、合理化建議、雙增雙節、技術創新和重點工程勞動競賽，積極營造比、學、趕、幫、超的競賽氛圍，為增強企業核心競爭力、加快我市經濟轉型升級貢獻才智。
二、奮發有為，在努力提高自身能力素質上展示新風采。
樹立開拓創新的理念，學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能、增強新本領，進一步提高職業道德、科學文化和技術水平，大力開展技能競賽活動，推動更多企業建立首席技師、名師帶徒制度，推廣先進操作法、推選崗位帶頭人和金牌工人、明星技師，爭當學習型、知識型、技能型、專家型勞動者，展示新時期工人階級的時代風采。
三、顧全大局，在弘揚工人階級偉大品格中譜寫新篇章。
工人階級偉大品格是工人階級先進性的時代發展，勞模精種是工人階級偉大品格的生動體現，是激勵廣大職工團結拼搏、建功立業的精神動力。廣大職工要主動融入‚當好主力軍，建功‛主題活動，用‚五一先鋒‛的優秀品質陶冶情操、引領行動，自覺為黨政分憂，主動替企業解難，在平凡的崗位上創造不平凡的業績。
讓我們攜起手來，在市委、市政府的正確領導下，以高度的責任感和使命感，齊心協力，同心同德，積極投身建功‚‛的偉大實踐中，為推進我市‚科學發展、富民強市‛做出新的更大的貢獻。
20xx年XX月XX日
工會勞動競賽倡議書 篇2
公司全體員工，同志們：
值公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽活動開展之際，公司于2月12日召開了勞動競賽動員大會。這是一個激勵先進再創佳績的會議，也是一個“為全體員工提供營銷舞臺”的動員大會。為此，我代表蘭花加油站便利店主管向全體員工發出倡議：積極投身到勞動競賽活動中，繼續發揚團結、拼搏和創新精神，在公司勞動競賽中展現作為，建功立業。
1、迅速行動，統一思想，投身競賽。我們要以主人翁責任感，盡快把思想統一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強競爭意識、責任意識和大局意識，圍繞競賽目標，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
2、立足崗位，明確責任，發揮優勢。我們要充分發揮青年員工的生力軍作用，敢于面對困難和挑戰，立足本職，扎實工作，扛紅旗，爭排頭，爭當崗位能手、崗位標兵。要加強學習，強化基本功訓練，規范現場服務，學習張本荷的“四多”服務法，向現場服務要銷量，吸引新顧客，留住老顧客，不斷提高現場銷售。
3、艱苦奮斗，頑強拼博，甘于奉獻。我們要把個人的成長同公司的發展聯系在一起，把個人的價值同公司的壯大聯系在一起，繼續弘揚大慶精神和鐵人精神、奮發圖強，不計個人得失，忠誠公司，講團結、講奉獻、講紀律。
4、全員營銷，促銷增量，奪取目標。我們要不斷增強營銷意識，全面掀起“比、學、幫、趕、拼、超”勞動競賽熱潮，要動員我們的親人，號召我們的朋友，發揮團隊協作精神，利用有效的營銷手段，確保競賽指標全面完成。
全體員工，愛崗敬業比一比，技能優先賽一賽，勞動競賽亮風采，公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽的號角已吹響，讓我們高舉戰旗，緊緊團結起來，在公司的正確領導下，堅定信心，爭創一流，以優異的業績，奪取勞動競賽的全面勝利!
20xx年XX月XX日
工會勞動競賽倡議書 篇3
各級工會組織，廣大職工和農民工朋友們：
今年是‚‛規劃建設的開局之年，也是我市實現產業轉型升級、實施‚五市一極‛發展戰略、推進民本##和諧崛起的重要一年。為了充分發揮廣大職工在實現##經濟又好又快發展中的主力軍作用，市總工會決定，在全市廣大職工中開展‚當好主力軍，建功‘’‛勞動競賽活動，現倡議如下：
一、建功立業，在加快經濟轉型升級發展中作出新貢獻。全市各級工會組織和廣大職工要緊緊圍繞‚轉型升級，更大更強‛這一主線，以創建‚工人先鋒號‛、爭當‚五一勞動先鋒‛為載體，廣泛開展崗位練兵、技術比武、合理化建議、雙增雙節、技術創新和重點工程勞動競賽，積極營造比、學、趕、幫、超的競賽氛圍，為增強企業核心競爭力、加快我市經濟轉型升級貢獻才智。
二、奮發有為，在努力提高自身能力素質上展示新風采。樹立開拓創新的理念，學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能、增強新本領，進一步提高職業道德、科學文化和技術水平，大力開展技能競賽活動，推動更多企業建立首席技師、名師帶徒制度，推廣先進操作法、推選崗位帶頭人和金牌工人、明星技師，爭當學習型、知識型、技能型、專家型勞動者，展示新時期工人階級的時代風采。
三、顧全大局，在弘揚工人階級偉大品格中譜寫新篇章。工人階級偉大品格是工人階級先進性的時代發展，勞模精種是工人階級偉大品格的生動體現，是激勵廣大職工團結拼搏、建功立業的精神動力。廣大職工要主動融入‚當好主力軍，建功‛主題活動，用‚五一先鋒‛的優秀品質陶冶情操、引領行動，自覺為黨政分憂，主動替企業解難，在平凡的崗位上創造不平凡的業績。
讓我們攜起手來，在市委、市政府的正確領導下，以高度的責任感和使命感，齊心協力，同心同德，積極投身建功‚‛的偉大實踐中，為推進我市‚科學發展、富民強市‛做出新的更大的貢獻。
倡議人：
xx年x月x日
工會勞動競賽倡議書 篇4
項目部各單位干部員工：
X年即將過去，X年就要到來，我們以美好的心情，做好了迎接的準備。回首X年，碩果累累，展望X年，充滿希望。一年來，我們XX項目部全體干部員工緊緊圍繞公司提出“一條主線、兩個目標、八個著力”的工作思路，按照業主、局指的工作要求，高標準、高起點、嚴要求，積極推行規范化、標準化管理，不斷強化項目基礎管理，健全和深化項目黨建工作，大力弘揚“永爭第一”精神，團結拼搏，奮力進取，各項工作均取得了較好成績。經營工作穩步上升，施工生產平穩可控，科技創新、信息化管理和標準化建設有序推進，架子隊建設初見成效，黨建和企業文化建設不斷加強，為全面完成全年目標任務奠定了基礎。一年來，我們雖然取得了一定的成績，但離公司的要求和我們的奮斗目標還有一定的差距，我們必須清醒地認識到，開工一年了，生產任務卻沒有完成多少，明后年的形勢極為嚴峻，任務十分艱巨。各單位要把抓好施工生產和經營管理作為明后年的頭等大事，做到思想不動搖、工作不移位、精力不旁顧，以志在必得的信心和勇氣，堅決完成既定目標任務，為公司的發展作出新貢獻。為此，項目部黨政工團組織向全體干部員工發出如下倡議：
一、明確目標，樹立攻堅信心。面對當前的嚴峻形勢和存在的困難，各單位和每一名干部員工，要以貫徹落實公司工程項目標準化管理暨黨建達標現場會精神為契機，認真分析本單位的施工生產完成情況，查找存在的差距和問題，堅定信心，明確目標，采取有力措施，發動干部員工打一場攻堅戰，堅定不移地完成公司和項目部確定的各項任務目標。各單位管理干部要理清思路，把企業的形勢任務和措施要求，向員工講清楚、講明白、講透徹，激發和引導干部員工樹立必勝的信心;要堅持高標準，加大執行力，撲下身子抓管理，把各項措施落到實處;要關心職工生活，了解職工思想，解決職工困難，調動職工積極性;要加大工作力度，研究具體對策，細化保證措施，確保各項目標任務兌現落實。
二、抓住關鍵，強化項目管理。一是要以項目文化為引領，為加強項目建設提供精神動力。項目部結合各項工程特點，有針對性做好項目文化的規劃、指導、提煉、總結工作，提煉精神文化，完善制度文化，實現外在形式和文化內涵的統一，以文化力提升戰斗力，傳承“開創亮點，鑄造精品”的巖山精神;二是要以完善激勵機制為手段，調動各方面的生產積極性和工作熱情;三是要精心組織，緊盯現場，干好各項工程，確保安全質量和工期;四是要科學管理，周密安排，有序推進，確保工程項目利潤最大化;五是要總結成績，找準差距，強化措施，繼續抓好責任成本管理;六是要積極推行“架子隊”管理模式，為工程項目建設培養一批高素質的施工隊伍。公司制定了《架子隊管理辦法》和相關的實施細則，對架子隊的組建、管理等進行了明確的規定，明確了項目部與“架子隊”的管理關系、管理權責、考核獎懲標準，細化了“架子隊”的內部核算、分配、獎懲等相關制度，發揮激勵機制的作用。全體干部員工都要像愛護自己的眼睛一樣自覺維護公司的形象，加強現場管理，建造精品工程，樹立企業良好信譽。
三、團結拼搏，確保目標實現。公司確定的年度生產任務指標，是經過科學分析而制定的剛性指標，各單位必須不折不扣地完成。各單位領導要樹立大局意識、政治意識和責任意識，把全面完成生產任務目標作為考驗領導干部能否在困難和挑戰面前，變壓力為動力，敢于超越自我，打開工作新局面的重要依據。各單位要采取切實措施，動用一切手段，團結帶領廣大員工苦干實干拼命干，堅決完成全年生產任務目標。要進一步細化優化施工方案，把好安全質量，確保安全質量穩定;要以經濟效益為中心，加強成本核算，努力降低消耗，嚴控非生產性支出，提升企業盈利水平。要有針對性地做好不同時期和不同季節施工的各項準備工作和保障措施，防止安全慣性問題和質量通病發生。黨政工團各級組織要齊抓共干，形成合力，通過廣泛開展形勢任務教育和強有力的思想政治工作，為全面完成生產任務目標提供保證和支持。
同志們，完成全年奮斗目標需要全體干部員工的共同努力，需要我們上下一致，萬眾一心，比、學、趕、幫、超，搶抓機遇，深挖潛力，鼓實勁，賽貢獻。讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執著的奉獻精神，積極投身到“大干X個月”勞動競賽活動的主戰場上去，充分發揮各自的聰明才智，為全面完成公司全年奮斗目標而努力!
倡議人：
xx年x月x日
工會勞動競賽倡議書 篇5
項目部各單位干部員工:
X年即將過去，X年就要到來，我們以美好的心情，做好了迎接的準備。回首X年，碩果累累，展望X年，充滿希望。
一年來，我們XX項目部全體干部員工緊緊圍繞公司提出“一條主線、兩個目標、八個著力”的工作思路，按照業主、局指的工作要求，高標準、高起點、嚴要求，積極推行規范化、標準化管理，不斷強化項目基礎管理，健全和深化項目黨建工作，大力弘揚“永爭第一”精神，團結拼搏，奮力進取，各項工作均取得了較好成績。
經營工作穩步上升，施工生產平穩可控，科技創新、信息化管理和標準化建設有序推進，架子隊建設初見成效，黨建和企業文化建設不斷加強，為全面完成全年目標任務奠定了基礎。
一年來，我們雖然取得了一定的成績，但離公司的要求和我們的奮斗目標還有一定的差距，我們必須清醒地認識到，開工一年了，生產任務卻沒有完成多少，明后年的形勢極為嚴峻，任務十分艱巨。
各單位要把抓好施工生產和經營管理作為明后年的頭等大事，做到思想不動搖、工作不移位、精力不旁顧，以志在必得的信心和勇氣，堅決完成既定目標任務，為公司的發展作出新貢獻。為此，項目部黨政工團組織向全體干部員工發出如下倡議:
一、明確目標，樹立攻堅信心。
面對當前的嚴峻形勢和存在的困難，各單位和每一名干部員工，要以貫徹落實公司工程項目標準化管理暨黨建達標現場會精神為契機，認真分析本單位的施工生產完成情況，查找存在的差距和問題，堅定信心，明確目標，采取有力措施，發動干部員工打一場攻堅戰，堅定不移地完成公司和項目部確定的各項任務目標。各單位管理干部要理清思路，把企業的形勢任務和措施要求，向員工講清楚、講明白、講透徹，激發和引導干部員工樹立必勝的信心;要堅持高標準，加大執行力，撲下身子抓管理，把各項措施落到實處;要關心職工生活，了解職工思想，解決職工困難，調動職工積極性;要加大工作力度，研究具體對策，細化保證措施，確保各項目標任務兌現落實。
二、抓住關鍵，強化項目管理。
一是要以項目文化為引領，為加強項目建設提供精神動力。項目部結合各項工程特點，有針對性做好項目文化的規劃、指導、提煉、總結工作，提煉精神文化，完善制度文化，實現外在形式和文化內涵的統一，以文化力提升戰斗力，傳承“開創亮點，鑄造精品”的巖山精神;
二是要以完善激勵機制為手段，調動各方面的生產積極性和工作熱情;
三是要精心組織，緊盯現場，干好各項工程，確保安全質量和工期;四是要科學管理，周密安排，有序推進，確保工程項目利潤最大化;五是要總結成績，找準差距，強化措施，繼續抓好責任成本管理;六是要積極推行“架子隊”管理模式，為工程項目建設培養一批高素質的施工隊伍。
公司制定了《架子隊管理辦法》和相關的實施細則，對架子隊的組建、管理等進行了明確的規定，明確了項目部與“架子隊”的管理關系、管理權責、考核獎懲標準，細化了“架子隊”的內部核算、分配、獎懲等相關制度，發揮激勵機制的作用。全體干部員工都要像愛護自己的眼睛一樣自覺維護公司的形象，加強現場管理，建造精品工程，樹立企業良好信譽。
三、團結拼搏，確保目標實現。
公司確定的年度生產任務指標，是經過科學分析而制定的剛性指標，各單位必須不折不扣地完成。各單位領導要樹立大局意識、政治意識和責任意識，把全面完成生產任務目標作為考驗領導干部能否在困難和挑戰面前，變壓力為動力，敢于超越自我，打開工作新局面的重要依據。各單位要采取切實措施，動用一切手段，團結帶領廣大員工苦干實干拼命干，堅決完成全年生產任務目標。
要進一步細化優化施工方案，把好安全質量，確保安全質量穩定;要以經濟效益為中心，加強成本核算，努力降低消耗，嚴控非生產性支出，提升企業盈利水平。要有針對性地做好不同時期和不同季節施工的各項準備工作和保障措施，防止安全慣性問題和質量通病發生。
黨政工團各級組織要齊抓共干，形成合力，通過廣泛開展形勢任務教育和強有力的思想政治工作，為全面完成生產任務目標提供保證和支持。
同志們，完成全年奮斗目標需要全體干部員工的共同努力，需要我們上下一致，萬眾一心，比、學、趕、幫、超，搶抓機遇，深挖潛力，鼓實勁，賽貢獻。讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執著的奉獻精神，積極投身到“大干X個月”勞動競賽活動的主戰場上去，充分發揮各自的聰明才智，為全面完成公司全年奮斗目標而努力!
倡議人:
時間:X年XX月XX日
工會勞動競賽倡議書 篇6
公司全體員工，同志們:
值公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽活動開展之際，公司于2月12日召開了勞動競賽動員大會。這是一個激勵先進再創佳績的會議，也是一個“為全體員工提供營銷舞臺”的動員大會。為此，我代表蘭花加油站便利店主管向全體員工發出倡議:積極投身到勞動競賽活動中，繼續發揚團結、拼搏和創新精神，在公司勞動競
賽中展現作為，建功立業。
1、迅速行動，統一思想，投身競賽。我們要以主人翁責任感，盡快把思想統一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強競爭意識、責任意識和大局意識，圍繞競賽目標，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。
2、立足崗位，明確責任，發揮優勢。我們要充分發揮青年員工的生力軍作用，敢于面對困難和挑戰，立足本職，扎實工作，扛紅旗，爭排頭，爭當崗位能手、崗位標兵。要加強學習，強化基本功訓練，規范現場服務，學習張本荷的“四多”服務法，向現場服務要銷量，吸引新顧客，留住老顧客，不斷提高現場銷售。
3、艱苦奮斗，頑強拼博，甘于奉獻。我們要把個人的成長同公司的發展聯系在一起，把個人的價值同公司的壯大聯系在一起，繼續弘揚大慶精神和鐵人精神、奮發圖強，不計個人得失，忠誠公司，講團結、講奉獻、講紀律。
4、全員營銷，促銷增量，奪取目標。我們要不斷增強營銷意識，全面掀起“比、學、幫、趕、拼、超”勞動競賽熱潮，要動員我們的親人，號召我們的朋友，發揮團隊協作精神，利用有效的營銷手段，確保競賽指標全面完成。
全體員工，愛崗敬業比一比，技能優先賽一賽，勞動競賽亮風采，公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽的號角已吹響，讓我們高舉戰旗，緊緊團結起來，在公司的正確領導下，堅定信心，爭創 流，以優異的業績，奪取勞動競賽的全面勝利!
倡議人:
xx年x月x日
工會勞動競賽倡議書 篇7
公司全體員工，同志們：
勞動競賽的沖鋒號角已經吹起，戰鼓已經擂響，20xx年度公司“促發展、上規模、增效益”勞動競賽現已正式啟動。為了響應云南公司號召，落實分公司勞動競賽各項工作安排，努力完成公司全年勞動競賽奮斗目標，動員公司全體員工積極參與到“促發展、上規模、增效益”競賽中去，充分發揮廣大員工生力軍和突擊隊作用，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績，在此，請允許我以一名加油站經理和一名普通員工的身份，代表公司所屬各加油站、全體員工發出如下倡議：
一是以加油站為戰斗堡壘、銷售前沿，深入開展“促發展、上規模、增效益”勞動競賽，持續實施“開口、微笑”工程，推行規范服務、誠信服務、安全服務、清潔服務、便捷服務、親情服務、陽光服務“七項服務”，打造優質服務窗口，提升服務水平，實現服務提量和品牌創效，奮力完成全年勞動競賽目標任務。
二是誰英雄，誰好漢，勞動競賽比比看。廣大加油站經理要在本次勞動競賽中站排頭、作表率，黨員青年要扛紅旗、當先鋒，全體員工要爭模范、爭第一，要繼承和發揚大慶精神和鐵人精神，顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對困難和競爭，勇于接受任務和挑戰，在勞動競賽中，把智慧和力量凝聚到主非油增量、增效、增收上來，掀起勞動競賽熱潮。
三是加大銷售工作力度，要把勞動競賽和全員開發客戶、全員營銷、主題促銷相結合，不斷創新營銷模式，拓展促銷方式。要緊緊抓住本年度勞動競賽開展的機遇，鞏固營銷成果，完善營銷方式，在促進銷量和效益“雙增長”的同時，進一步開闊營銷業務發展思路，拓展工作視野，豐富營銷方法，群策群力做好各項工作，誓奪首季開門紅。
四是全員營銷威力大，眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營銷意識，營造“比、學、趕、拼、超”的濃厚氛圍，調動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，發揮每個員工的聰明才智和創造力，形成業務發展鏈、效益增長點、收入成長帶，確保競賽經營目標的全面完成。
公司全體員工，同志們，開展勞動競賽，是落實云南公司“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協商會議”精神、進一步做好銷售工作的重要舉措;是迎接市場挑戰、克服當前困難、完成全年業績指標的重要手段;是鞏固和擴大促銷上量工作成果、豐富營銷工作方法的有效途徑，讓我們大家攜起手來，以飽滿的工作熱情和執著的奉獻精神，積極投身到“勞動競賽”活動的主戰場上去，為全面完成公司全年奮斗目標而努力!