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創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫

發(fā)布時間:2023-01-28

創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫(通用3篇)

創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫 篇1

  一、目錄

  公司摘要

  公司簡介

  營銷策略

  競爭分析

  發(fā)展戰(zhàn)略

  財務(wù)分析

  管理分析

  風(fēng)險與機(jī)遇分析及規(guī)避措施

  總結(jié)

  二、公司摘要

  產(chǎn)品與服務(wù):為客戶提供化妝品類產(chǎn)品及使用指導(dǎo)

  資金需求:公司成立之初需人民幣20萬元

  籌資計(jì)劃:資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個方面獲得

  市場分析:該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟,但發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮蟆3跗诟偁幷咧饕切@附近的小的此類商店,中期和后期競爭主要來自大公司的競爭。

  管理體系:分三層結(jié)構(gòu),并爭取外部支持。

  銷售及拓展策略:初期通過廣告宣傳獲得初期客戶,然后靠信譽(yù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來新的客戶。同時為減少成本,此時盡量以代銷為主。當(dāng)公司穩(wěn)定后,逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系,并在其他學(xué)校或地區(qū)建立加盟公司或分公司,逐步擴(kuò)大公司規(guī)模。

  三、公司介紹

  宗旨:為客戶提供秀的化妝品,并進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),使顧客更加清新奪目,獲得對生活的自信。

  目標(biāo):成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實(shí)力的公司,最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司。

  產(chǎn)品與服務(wù):銷售各種化妝品,為大學(xué)生老師及其他人提供所需的產(chǎn)品,并提供使用指導(dǎo)。保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證價格合理,保證售后服務(wù)的兌現(xiàn)。

  市場前景:此行業(yè)是高利潤行業(yè),又是當(dāng)今人們不可缺少的日常用品,女生及演員等更是鐘情。當(dāng)今社會對形象的關(guān)注前所未有的重視,為了吸引異性,為了找份好工作,為了給他人留下好的印象,因此對形象極為重視。而在我們學(xué)校尚無此類商店,社會中也是缺少規(guī)范的公司,具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。

  營銷策略

  宣傳工作

  初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,對于新客戶給予優(yōu)待,并對其進(jìn)行熱情宣傳。如果她們買了我們的產(chǎn)品,那自會替我們宣傳;即使不買,也會對顧客態(tài)度始終如一,因?yàn)槲覀兿嘈拧吧獠怀汕橐庠凇钡牡览怼?/p>

  此外,我們將嚴(yán)把質(zhì)量,保證價格與質(zhì)量相稱,絕不會讓顧客買走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽(yù)為先,用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽(yù)贏得顧客的青睞。

  銷售方式

  1、初期,我們將開設(shè)門面,負(fù)責(zé)直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

  2、我們將采取合作的方式讓其他機(jī)構(gòu)代我們進(jìn)行宣傳和銷售。例如,可與現(xiàn)有客戶簽約,凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等。

  3、我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系,當(dāng)其需要大批化妝品是我們可以負(fù)責(zé)以較低的價格供貨,如果量大,可以送貨到門。

  4、通過辦理會員卡的形式留住客戶,同時客戶的經(jīng)濟(jì)壓力,是對雙方都有利的措施。

  售后服務(wù)

  為了了解產(chǎn)品的效果和顧客的反映,及兌現(xiàn)對顧客的售后全程服務(wù)的承諾,我們將登記常來的顧客信息,或雖不常來,但一次購貨量較大的客戶的信息,用于售后聯(lián)系。通過這種方式既可以保障客戶的權(quán)益,又可以使我們知道什么產(chǎn)品才是客戶最歡迎的,有利于我們公司的進(jìn)一步發(fā)展。

  競爭分析

  化妝品行業(yè)已是成熟的行業(yè),競爭較為激烈,在鳳陽縣內(nèi)有大小此類商店數(shù)十家。但是它們均非專業(yè)的大型的公司,因此沒有壟斷的現(xiàn)象。主要競爭對手就這些小商店,他們在大學(xué)生客戶方面難以和我們的店相比,我們將專賣各種大學(xué)生喜歡的商品,且距大學(xué)生更近,占有天時地利人和,對此我們有較大的信心。

  發(fā)展戰(zhàn)略

  我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個時期,不同時期采取不同的策略。

  1、初期:最初我們將在安徽科技學(xué)院開第一個門面,探索進(jìn)貨渠道和如何與進(jìn)貨商打交道。在宣傳和銷售的過程中摸索經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方式,提高公司名譽(yù)。此時我們將進(jìn)行大力宣傳,讓學(xué)校的同學(xué)和老師知道有這個公司。接著我們將通過辦會員卡、進(jìn)行新老顧客優(yōu)惠活動。與會用到我們產(chǎn)品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶,在這個過程中公司的知名度會不斷提高,對下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步發(fā)展作經(jīng)驗(yàn)與能力的準(zhǔn)備。

  2、中期:此時公司已經(jīng)基本穩(wěn)定,能獲得較為穩(wěn)定的利潤,將進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。首先與其他學(xué)校的朋友聯(lián)系,讓他們開分店,我們提供經(jīng)驗(yàn)和貨物,并注入部分資金,擁有部分份額。通過這種方式擴(kuò)大公司的銷售,提高公司的影響力,是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn)。如果形勢允許,我們也會向社會中發(fā)展,在校外開此類店面,畢竟學(xué)校的業(yè)務(wù)是有限的,社會才是財富的來源。

  3、后期:如果公司能發(fā)展到這一天,那他應(yīng)該已經(jīng)擁有雄厚的資金,良好的信譽(yù)和大量顧客,如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應(yīng)形勢,應(yīng)當(dāng)開發(fā)自己的產(chǎn)品,打出自己產(chǎn)品的名氣,并逐漸向生產(chǎn)和銷售各占半壁江山的的模式發(fā)展,最終成為此行業(yè)的領(lǐng)軍公司!

  財務(wù)分析

  財務(wù)支出

  公司組建的財務(wù)支出

  辦證支出辦公用品廣告費(fèi)用房租水電

  小計(jì)20000元20000元80000元80000元|

  總計(jì)20,0000元

  每月財務(wù)支出

  人員工資水電費(fèi)進(jìn)貨費(fèi)辦公費(fèi)

  小計(jì)5000元800元3000元1000元

  總計(jì)9800元

  二、月收入

  估計(jì)前兩個月會處于虧損狀態(tài),但是從第三個月開始將會有大約1000元的盈利,隨后每月增長500元,直到公司收入穩(wěn)定,估計(jì)月收入將有30000元,此時公司正式進(jìn)入正軌。

  三、籌資計(jì)劃

  初期投資所需的資金將有以下幾個方面得到:

  1、創(chuàng)始人預(yù)計(jì)投資10,0000元,主要是向家人和親戚借貸。

  2、邀請其他商人或有意的人出部分資金。

  3、不足部分由向銀行申請大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款得到。

  還款計(jì)劃

  當(dāng)公司運(yùn)營穩(wěn)定后,每月抽出部分資金用于還貸。如果貸款到期而公司資金不足,則由公司出資人出錢暫還貸款。如果可以,盡量延長還貸時間,爭取更多的發(fā)展時間。

  管理分析

  管理層次

  我們公司將人員分為三層,總經(jīng)理為第一層,下面設(shè)五個部門:市場部,業(yè)務(wù)部,服務(wù)部,質(zhì)檢部,財務(wù)部。各部門均設(shè)有負(fù)責(zé)人,作為第二層人員。各部長下轄各自的業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)具體的工作,是第三層成員。各部門的主要工作和職責(zé)如下:

  1、市場部:主要負(fù)責(zé)對周邊市場及消費(fèi)者群體的調(diào)查,同時制定公司的營銷策略及發(fā)展方向。

  2、業(yè)務(wù)部:主要負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的進(jìn)貨及銷售,是直接參與銷售的部門,同時也是與進(jìn)貨商直接聯(lián)系的部門。

  3、服務(wù)部:負(fù)責(zé)解答顧客的問題,提供使用指導(dǎo)。也是售后服務(wù)的執(zhí)行部門,解決顧客反饋的問題,了解他們的看法。

  4、質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)對所進(jìn)貨物的質(zhì)量檢測,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,是維護(hù)公司信譽(yù)和顧客權(quán)益的重要部門。

  5、財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司所有的收入和開銷,統(tǒng)籌資金使用。同時是制定還貸計(jì)劃并實(shí)施的部門,是公司發(fā)展的核心。

  各個部門雖然工作不同,但是都是統(tǒng)一在公司的發(fā)展上的。工作中互相幫助,及時傳遞最新信息,做出決策。另外在公司運(yùn)作過程中,將建立反饋制度。顧客向業(yè)務(wù)員反饋,業(yè)務(wù)員向管理人員反饋,通過這種措施保證問題能得到及時有效地解決。

  二、占有份額

  初期創(chuàng)始人均為投資者,按出資比例得到相應(yīng)比例的公司占有份額。但是我們將留出部分份額給未來加盟的伙伴,這是我們集資和招攬人才的重要方式。我們將會控制外來的投資,其只能保持在較小的比例,不會為了得到資金而出售過多份額,否則我們會難以控制公司的發(fā)展。

  機(jī)遇與風(fēng)險分析及規(guī)避措施

  機(jī)遇

  隨著社會的發(fā)展,人們對形象的要求越來越高。無論是求職或者交友,甚至談男女朋友均須有良好的形象。而且女性天生對美的追求更是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時期展露無遺,作為天之驕子的大學(xué)生更是如此。然而在大學(xué)里和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)專業(yè)且服務(wù)優(yōu)良的公司卻很少,這就給了我們發(fā)展的機(jī)會,也是我們壯大的依靠。

  風(fēng)險

  1、由于我們初期是以代銷為主,受供貨的及時性和質(zhì)量影響較大。如果供貨商不能及時供貨或者不肯貨物賣出后再付錢,對我們將會產(chǎn)生較大的影響。

  2、因?yàn)槭袌鲆呀?jīng)趨于成熟,同行競爭較為激烈,而我們的公司是新開的,工作人員都是缺乏經(jīng)驗(yàn)的新人,對公司發(fā)展很不利。

  3、初期創(chuàng)始人都是在校學(xué)生,本身資金缺乏,大部分靠向親戚求助和向銀行借貸得到起始資金。過重的負(fù)債對公司發(fā)展起著巨大的潛在威脅。

  4、新手開店,經(jīng)驗(yàn)缺乏,對于融資,進(jìn)貨,簽約,銷售,財務(wù)管理等方面均需探索學(xué)習(xí),新公司會因此而發(fā)展困難較大。

  規(guī)避措施

  1、選擇信譽(yù)可靠的供貨商,簽訂保證供貨質(zhì)量與供貨時間,回收未售出的貨物的合同

  2、創(chuàng)新銷售方式,提高銷售人員素質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù),對老顧客進(jìn)行優(yōu)惠。

  3、創(chuàng)始人盡量出資,減少銀行借貸,不足部分在以集體或個人名義借貸。

  4、開業(yè)前線去實(shí)地調(diào)研,并在此類公司內(nèi)工作一段時間,同時通過書本和老師學(xué)習(xí)相關(guān)知識,使經(jīng)驗(yàn)得到迅速提高。

  總結(jié)

  通過前面的分析,我們更加深信公司能夠成立并取得預(yù)期業(yè)績。可能初期我們的公司太小,可能我們面臨校外同行的競爭,也可能在進(jìn)貨或者銷售方面遇到層層困難。但我們相信,憑著我們頑強(qiáng)的毅力和無畏的激情,所有的困難都是我們登上成功峰頂?shù)匿伮肥械膿?dān)憂都是我們成功后的笑料。

創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫 篇2

  一, 活動前言

  1,協(xié)會簡介:

  (活動開始由會長發(fā)言介紹本協(xié)會內(nèi)容背景。)

  2,活動意義:

  作為青春的代言人,大學(xué)生總是奔放著年輕的活力,充滿著對生活的熱情。為了豐富我協(xié)會的文化生活,提高大學(xué)文化品位,展現(xiàn)大學(xué)精神風(fēng)貌,展示社團(tuán)風(fēng)采,營造一個良好的校園文化氣息,給學(xué)生提供一個展示自我才華和特長的舞臺。

  二, 活動主題:

  1,展現(xiàn)青春本色

  2,構(gòu)建和諧團(tuán)體

  3,彰顯個性魅力

  三, 活動組織:

  it協(xié)會

  四, 活動對象:

  全體it協(xié)會成員

  五, 活動時間:

  (待定)

  六, 活動地點(diǎn):

  北海職業(yè)學(xué)院校區(qū)

  七, 活動形式:

  可以自由組成小組,或個人。

  八, 活動內(nèi)容:

  歌唱,舞蹈,小品,相聲,時裝繡等,要求內(nèi)容健康向上即可。

  大學(xué)校園活動策劃書大學(xué)校園活動策劃書

  九, 活動規(guī)則:

  由大眾投票和評委打分。大眾投票占六分,評委占四分,滿分十分。

  十, 活動獎勵 :

  1,獎品:

  紀(jì)念筆或筆記本。

  2,勵名次:

  獎勵前十名。

  十一,活動報名:

  1,報名處:( 待定)

  2,報名方式:直接報名

  十二,活動流程:

  1,觀眾入場完畢,會場一切準(zhǔn)備就緒。

  2,相關(guān)評委入場就坐。

  3,主持人宣布活動開始。

  4,對來賓表示感謝。

  5,節(jié)目表演。

  6,學(xué)生代表講話。

  7,主持人宣布活動結(jié)束。

  8,播放歌曲《我相信》,嘉賓退場。

  9,觀眾離席。(工作人員留下收拾會場)

  十三,工作人員及項(xiàng)目組織:

  1,宣傳組:(人員待定)

  負(fù)責(zé)做好活動策劃宣傳。

  2,節(jié)目組:(人員待定)

  負(fù)責(zé)節(jié)目彩排和節(jié)目表演順序,完成主持人及評委的選拔。

  3,禮儀組:(人員待定)

  負(fù)責(zé)給評委上水,頒獎。

  4,舞臺組:(人員待定)

  負(fù)責(zé)舞臺所需物品。

  5,采購組:(人員待定)

  負(fù)責(zé)獎品及活動所需食品的購買。

  6,安檢組:(人員待定)

  負(fù)責(zé)安全問題及突發(fā)事件。?

  7,機(jī)動組:(人員待定)

  隨時聽從安排,輔助活動的順利完成。

  注:(各人員必須留有聯(lián)系方式,以便工作聯(lián)系需要。)

  十四,活動預(yù)算:

  1)資金支出:

  1,獎品:50元。

  2,食品:(水,瓜子,餅干,糖果,水果等)300元。

  2)資金來源:

  協(xié)會來出

  十五,活動注意事項(xiàng):

  1,確保無任何安全隱患。

  2,各負(fù)責(zé)人做好自己工作的基礎(chǔ)上互相幫助,維持活動氣氛,使活動有序,成功的舉辦。

  3,活動期間工作人必須佩帶工作證,主持人除外。

  4,活動結(jié)束干部留下點(diǎn)名并收拾會場。(特殊情況向請假)

  5,確保所有設(shè)備的運(yùn)行,特別是有關(guān)電的設(shè)備。

  6,確保應(yīng)急的準(zhǔn)確到位,并具備處理突發(fā)事件的能力。

  策劃人:it協(xié)會策劃部成員

  潘婷婷

創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫 篇3

  策劃背景

  順應(yīng)社會商務(wù)潮流,更多的商務(wù)交流都將在網(wǎng)絡(luò)平臺上進(jìn)行,作為一代年輕人,我們更應(yīng)趕在潮流前頭,引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,提高人們的高科技生活水平。通過對網(wǎng)上商品的的調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)首飾、手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品、電腦、服裝、男士用品、化妝品、保健品、體育和旅游用品、孕嬰用品這十類商品最為暢銷。而作為一個學(xué)生,考慮到資金問題,我決定開一個銷售服裝的網(wǎng)店。 以下是我做的一個前期調(diào)查準(zhǔn)備。 1、登錄阿里巴巴網(wǎng)站,尋找三個供應(yīng)商。

  2、登錄淘寶商城,尋找三個商鋪

  3

  網(wǎng)店名稱:Fashion購 經(jīng)營模式:淘寶個人零售商 主營商品:男女時裝、

  整體定位

  1、網(wǎng)點(diǎn)定位:

  2、客戶定位:15—25歲在校學(xué)生 熱愛生活的藍(lán)、白領(lǐng)階層 3、價格定位:30—200元不等

  風(fēng)險1:壓貨

  進(jìn)貨了但是賣不出去,現(xiàn)在網(wǎng)店很多,商品也很多,如果沒有貨源優(yōu)勢,可能出現(xiàn)壓貨情況,這點(diǎn)比實(shí)體店風(fēng)險大。

  風(fēng)險2:快遞

  快遞過程中的損壞,或者快遞投遞人員私自拿走你的物品,將會給你造成經(jīng) 濟(jì)及信譽(yù)損失。

  風(fēng)險3:售后

  遇到需要退還的買家,若在實(shí)體店不給退的話一般不會有太大影響,但在網(wǎng)店上,一個差評就有可能讓你失去上千買家,直接影響你的銷售情況。

  行銷策略

  1、商品策略

  現(xiàn)在生活水平提高,年輕人更是追求品質(zhì)的一代領(lǐng)頭羊,追求新、奇、時尚、質(zhì)量,所以我們應(yīng)投其所好及時調(diào)整商品種類、貨架結(jié)構(gòu),并加以價格優(yōu)勢、性價比優(yōu)勢來吸引顧客。

  2、價格策略

  商品價格是針對不同消費(fèi)年齡層的需求和購買能力定價的。普通商品基本定位都在不同消費(fèi)層能夠接受的范圍內(nèi)。價格體系按低、中、高的策略來制定,價

  位低的,只能保本,甚至虧本,只為了賺人氣,賺信用;中間價位的,針對消費(fèi)的主流群體,目的是為了實(shí)現(xiàn)成交率和一定的利潤;高價位的針對高端群體,不求大的成交量,目的是為了彌補(bǔ)低價虧本賣所虧去的錢,追求平衡。選擇性價比相對較高的產(chǎn)品的貨源,再保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上照進(jìn)價而定。 采用競爭導(dǎo)向競爭法:前期經(jīng)營為迅速提高信用等級或打開局面提高銷量,實(shí)施薄利多銷政策。隨著網(wǎng)店信譽(yù)的提高,適當(dāng)增加利潤。但產(chǎn)品價格包含合理的利益基礎(chǔ)上盡量便宜,以在搜索的價格排序上提高產(chǎn)品的競爭力。包括運(yùn)費(fèi)后的價格應(yīng)該低于市面價格。定價清楚明白,是不是包括運(yùn)費(fèi),交代清楚,體現(xiàn)誠信,避免引起后期麻煩,影響聲譽(yù),模糊的定價甚至?xí)褂幸庀虻念櫩头艞壻徺I。

  3、促銷策略

  堅(jiān)持走自己的路線,保持自己店鋪獨(dú)特的品位和風(fēng)格,吸引瀏覽者的注意。主動出擊找客戶。網(wǎng)絡(luò)廣告,參加社區(qū)活動、論壇發(fā)帖和回帖、群發(fā)軟件推銷、店鋪留言、評價留言、友情鏈接、包郵、拍賣、買一贈一、發(fā)送紅包等等。用于具體促銷中,選擇一兩款產(chǎn)品定個底價,目的是為吸引人氣。也可以采用拍賣法,借此迅速提高店鋪瀏覽量,并銷售出一部分商品,為網(wǎng)店做宣傳。

  建立店鋪

  店鋪風(fēng)格以溫馨清爽為主題,商品描述均采用美觀清晰地實(shí)物拍攝圖片。將產(chǎn)品分類,讓顧客對產(chǎn)品種類一目了然,也方便顧客搜尋他們需要的商品。

  1、店鋪宣傳

  現(xiàn)實(shí)生活中,發(fā)動親友力量,同時做好網(wǎng)絡(luò)宣傳。 2、店鋪管理

  合作者制定店鋪?zhàn)谥家?guī)章,并嚴(yán)格執(zhí)行,有必要時進(jìn)行改進(jìn)。 3、店鋪物流

  與兩至三家快遞公司建立長期合作協(xié)議,同城客戶可采用送貨上門服務(wù),建立良好的交易關(guān)系。

  4、店鋪售后

  及時了解市場趨勢,顧客滿意度,每月統(tǒng)計(jì)顧客反映其概況表,便于后期管理。

  5、店鋪支付

  開通中行、建行、招行、工行、農(nóng)行等多家銀行網(wǎng)上銀行服務(wù),為顧客匯款提供方便。

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  • 創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫(精選5篇)

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  • 創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫

    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃若只是銘記于心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細(xì)節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到知己知彼.百戰(zhàn)不殆。...

  • 創(chuàng)業(yè)策劃書范文十篇

    一.創(chuàng)業(yè)背景“溜冰運(yùn)動”又稱輪滑運(yùn)動。進(jìn)行溜冰運(yùn)動可以達(dá)到健身目的:一、鍛煉平衡能力,溜冰運(yùn)動有腦部平衡操之稱;二、可以減肥,換不緩步持續(xù)刷街30分鐘平均消耗熱量285卡,間斷式輪滑(1分鐘低姿沖刺+1分鐘的直立式輕松滑)30分鐘內(nèi)...

  • 2023創(chuàng)業(yè)策劃書十篇

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  • 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書十五篇

    姓 名:簽 名:(三號黑體)封面內(nèi)容一、目錄二、摘要三、公司簡介(500字以下)主要闡述公司宗旨、公司目標(biāo)、公司價值觀等宏觀領(lǐng)域四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)主要是在競爭狀況、市場態(tài)勢、顧客分析、供應(yīng)商分析、細(xì)分市場分析等方面,以事實(shí)數(shù)據(jù)...

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  • 策劃書范文
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