文化傳媒公司策劃書（精選3篇）
文化傳媒公司策劃書 篇1
引言
喬治.蕭伯納有一句名言-----經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門使人生幸福的藝術(shù)。如何經(jīng)營好這門學(xué)問，讓人走上幸福的人生之路?這是生活在這個社會里的每個人，幾乎都要面對和提出問題。如何運(yùn)用高端的資本，再或是其它的資源，在轉(zhuǎn)型時期的中國，經(jīng)營好自己人生之路。既是持續(xù)升溫的熱點(diǎn)話題，也是不斷被關(guān)注的現(xiàn)實(shí)焦點(diǎn)。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮，人們的創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。于是，和宣傳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的很紅火，但是，這類產(chǎn)業(yè)中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業(yè)本身所富有的“藝術(shù)”概念，同時也失去了什么叫品牌。因此如何打造中國品牌設(shè)計的理念，樹立一種品牌文化，是現(xiàn)在此類的產(chǎn)業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命和責(zé)任，所以此類產(chǎn)業(yè)所孕育的巨大商業(yè)潛力，只是浮光掠影，并沒有被徹底開發(fā)做到極至。
所以，我們以人為本。緊扣時代脈搏，具有前瞻勝的，以專業(yè)的精神，精心地打造了這個“海石設(shè)計工作室”的策劃，“北京海石設(shè)計文化傳媒有限公司”匯集了全新的形式、濃厚的內(nèi)涵、品牌的注重、人文的關(guān)注于工作室本身。為我也為那些在設(shè)計領(lǐng)域里的弄潮兒們提供經(jīng)營勵志的視聽寶典。為我們立足于設(shè)計品牌的人們開啟新的啟示，新的思路。
=主旨=
關(guān)于重組“北京海石設(shè)計文化傳媒有限公司”
=自我介紹=
我叫劉海波，有著超前的設(shè)計理念和專業(yè)敬業(yè)精神及一套完善的管理方法以及比較廣泛的業(yè)務(wù)資源。
=目的=
想尋求有共同理想和前瞻眼光的投資商。
=想法=
我要創(chuàng)立這個公司的最終目標(biāo)是要打造一種中國品牌設(shè)計的新理念，樹立一種品牌文化。
=想法好在那=
中國現(xiàn)在一大部分設(shè)計行業(yè)都只是一味的追求利益，失去設(shè)計本身所含有的本質(zhì)，我現(xiàn)要做的是一種品牌跟藝術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，一但讓社會所認(rèn)識，就能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。
=聯(lián)系方式=
劉海波
電話:E-
公司介紹
一名稱
“中國品牌設(shè)計類樣板的discarey海石設(shè)計工作室”
日期
20xx年五月
撰寫人姓名:劉海波
二策劃大綱
A概述
“北京海石設(shè)計文化傳媒有限公司”以設(shè)計品牌，以人文關(guān)注打造高品味、高質(zhì)量的文化產(chǎn)業(yè)為立項(xiàng)宗旨，依托本工作室的立項(xiàng)宗旨，配合進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)(如:印刷、出版等)的開發(fā)和銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。
B商機(jī)
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮，人們的創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。于是，和宣傳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的很紅火，但是，這類產(chǎn)業(yè)中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業(yè)本身所富有的“藝術(shù)”概念，同時也失去了什么叫品牌。因此，現(xiàn)在此類的產(chǎn)業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命和所孕育的巨大商業(yè)潛力，只是浮光掠影，并沒有被徹底開發(fā)做到極至。
隨著20xx奧運(yùn)的鄰近，為設(shè)計行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)，以一種品牌和人文相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。
C競爭對象
此工作室的主要競爭對象，為近似此性質(zhì)的各類設(shè)計公司。
D競爭策劃
針對此類競爭對象，我們的設(shè)計理念上、思維創(chuàng)新上、表現(xiàn)形式上、制作流程上進(jìn)行突破。把理念思考、分析和總結(jié)融入到經(jīng)營理念上。創(chuàng)造一個鮮活、極其特色的品牌。
三主管提要
A服務(wù)對象
平面(印刷)設(shè)計VI系統(tǒng)設(shè)計室內(nèi)外空間設(shè)計會展設(shè)計網(wǎng)站設(shè)計
文學(xué)創(chuàng)作及部分劇本創(chuàng)作舞臺美術(shù)設(shè)計
B性質(zhì)是什么?
“北京海石設(shè)計文化傳媒有限公司”以設(shè)計品牌，以人文關(guān)注打造高品味、高質(zhì)量的文化產(chǎn)業(yè)為宗旨。
打造中國設(shè)計品牌的新理念，樹立一種品牌文化。
四目標(biāo)
A努力的目標(biāo)
B完成目標(biāo)的期限
策略目標(biāo)品牌名稱時間表最高目標(biāo)
打造中國設(shè)計品牌的新理念，樹立一種品牌文化海石設(shè)計工作室20xx年10月市場占有率百分之百
每年?duì)I收成15%所有項(xiàng)目沒有時間表每年?duì)I收成15%
二年內(nèi)成立一種中國獨(dú)有品牌公司海石設(shè)計工作室未來二年內(nèi)形成一種中國獨(dú)有品牌文化
五人員設(shè)置
公司室固定人員編制為13人。
設(shè)計部:4人，設(shè)計總監(jiān)1人，負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)設(shè)計全局，設(shè)計師3人，主要協(xié)助設(shè)計總監(jiān)對設(shè)計的創(chuàng)意、制作、和定案。
策劃部:2人，策劃1人，負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的全程策劃。
文案:1人，負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的文案寫作。
業(yè)務(wù)員:5人，負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的洽談。
出納:1人，負(fù)責(zé)工作室的各種費(fèi)用的管理。
前臺:1人，負(fù)責(zé)接待工作和電話事項(xiàng)。
六團(tuán)隊(duì)簡介
公司工作人員都來自清華大學(xué)、北京電影學(xué)院等名牌高校，有著多年的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，懷著對創(chuàng)造“設(shè)計品牌”的共同理想走到了一塊，團(tuán)隊(duì)成員富有朝氣，具備敏銳的洞察力、超前的設(shè)計理念和創(chuàng)造力。能夠了解時代的需求，把握時代設(shè)計的脈動。
七工作室簡圖(見形象手冊)
八行銷計劃
A目標(biāo)
說服消費(fèi)者，本工作室是宣傳上必不可少的合作伙伴。
提高本工作室的知名度。
強(qiáng)調(diào)本工作室的特色。
新客戶，鼓勵試用。
老客戶，鼓勵長期合作。
B手法
電視廣告廣告看板網(wǎng)站忠實(shí)客戶優(yōu)惠方案
九公司定位
打造一種品牌，倡導(dǎo)一種文化產(chǎn)業(yè)的定位才是做設(shè)計的定位方向。
這是我的導(dǎo)師告誡我的一句話。客觀一點(diǎn)講，能賺多少錢并不是我的追求目標(biāo)，或者說不是最近一個時期的目標(biāo)。我常常給我的同事打比方，在同一個時間內(nèi)賺到同樣多錢的項(xiàng)目(舉例說標(biāo)志)，別的公司的定價在5000元/企業(yè)標(biāo)志，而我們定位在1萬元/個。同樣是賺一萬元，別的公司需要做兩個標(biāo)志，而我們中需要做一個，相同的時間，假設(shè)兩個公司的設(shè)計實(shí)力相當(dāng)，那么定價為1萬元的公司他所花在設(shè)計的時間上便是定價在5000元價格的兩倍，如果我們把這個關(guān)系量系，定價為1萬元的公司所設(shè)計的標(biāo)志質(zhì)量一定>定價為5000的公司;他們所賺的錢同樣是一萬元，但定位在1萬元的公司顯然在項(xiàng)目的處理方式上就顯得輕松多了，所以在“海石設(shè)計工作室”你見不到工作室的職員有繁忙的感覺，他們總是會在輕松音樂下享受著設(shè)計或者學(xué)習(xí)帶來的快樂。
可以預(yù)見的是，定位高的設(shè)計公司未來的發(fā)展斷然比定位低的公司更有潛力;即便在一段時間中定位低的公司為在價格上占有絕對的優(yōu)勢，但隨著人們欣賞水平的提高，以及隨著客戶的要求越來越高，那些定位高的公司自然會得到長足的發(fā)展。
十公司背后支持者
“北京海石設(shè)計文化傳媒有限公司”其依托深圳力銳品牌視覺設(shè)計顧問公司為后盾，也可以說是其公司的一個縮影，依托共青團(tuán)中央強(qiáng)大的宣傳業(yè)務(wù)量為市場。樹立一種品牌文化。
文化傳媒公司策劃書 篇2
我臺作為邳州市場起步最早、規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進(jìn)一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間，本著做大市場、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟(jì)的思路，重新劃分市場、整合資源、積攢實(shí)力，擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>
一、優(yōu)勢分析
(1)自身頻道欄目資源豐富，優(yōu)勢互補(bǔ)，各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現(xiàn)有電視自辦頻道3個：邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道;兩個電臺頻率：邳州新聞頻率、邳州交通頻率;一家報社：邳州日報社;一家網(wǎng)站：邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網(wǎng)站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果，將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
(2)人才資源儲備豐富，運(yùn)營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專業(yè)、富經(jīng)驗(yàn)的廣告創(chuàng)新型人才，這樣一支專業(yè)的人才隊(duì)伍，具有無限的商業(yè)價值和發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀儞碛须娨�、電臺、報社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，投資廣告?zhèn)鞑ス镜脑O(shè)想有了成為現(xiàn)實(shí)的保證。
(3)社會公共關(guān)系資源豐富，擁有一定數(shù)量并且相對穩(wěn)定的客戶群體。電視、電臺、報社、網(wǎng)站的品牌廣告，經(jīng)過多年的運(yùn)營，其社會影響力大、知名度響、認(rèn)可率高，發(fā)展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數(shù)量的新客戶。公司的成立將填補(bǔ)四大媒體現(xiàn)有廣告市場的空白，給廣告客戶們提供更廣范的業(yè)務(wù)范圍、更專業(yè)的特色服務(wù)。
二、目標(biāo)定位
立足邳州，面向全國，瞄準(zhǔn)廣告文化傳播市場。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)獨(dú)立，市場運(yùn)作”的模式運(yùn)行。公司鎖定本土廣告?zhèn)鞑ナ袌�，綜合現(xiàn)有的電視、電臺、報社、網(wǎng)站等媒介資源，進(jìn)行整合營銷傳播，把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來，從而達(dá)到“聚合受眾”而形成規(guī)模市場，促進(jìn)廣告經(jīng)營額將不斷攀升。
三、經(jīng)營范圍
公司在“堅持正確導(dǎo)向，打造品牌力量”的總原則下，開展各項(xiàng)經(jīng)營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計發(fā)布、電視電臺廣告設(shè)計、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。
(1)承接廣電文化藝術(shù)活動策劃、企業(yè)形象設(shè)計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作等服務(wù)。
(2)國內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù)設(shè)計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營銷售，電視購物產(chǎn)品經(jīng)營銷售。
四、組織架構(gòu)
(1)領(lǐng)導(dǎo)組織：組織形式為有限責(zé)任公司，實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營。設(shè)總經(jīng)理一名，副經(jīng)理若干，其人選由臺任免。公司后勤保障、財務(wù)管理應(yīng)遵守臺統(tǒng)一制定的管理、監(jiān)管規(guī)定。公司各項(xiàng)重大問題決定需報臺審核批準(zhǔn)。
(2)部門設(shè)置：公司實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，相關(guān)人選由公司選聘，報臺批準(zhǔn)。策劃部策劃部的主要職責(zé)是：研究公司廣告經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營策略;組織實(shí)施公關(guān)傳播活動，維護(hù)、提高公司廣告經(jīng)營的品牌形象，拉動廣告銷售;策劃實(shí)施市場推廣活動及營銷方案，加強(qiáng)與廣告客戶及社會各界的面對面交流，促進(jìn)廣告銷售。
市場營銷部市場營銷部的主要職責(zé)是：創(chuàng)新廣告產(chǎn)品設(shè)計，組織實(shí)施公司廣告產(chǎn)品體系和價格體系;全面負(fù)責(zé)廣告客戶的營銷、服務(wù)與管理。監(jiān)審部監(jiān)審部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會公德;同時負(fù)責(zé)廣告合同(廣告編播單)的結(jié)算復(fù)核和廣告播出的監(jiān)測反饋，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。包裝部包裝部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)各類音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出�？头靠头康闹饕氊�(zé)是：負(fù)責(zé)接待各類業(yè)務(wù)咨詢活動和客戶的售后保障服務(wù)。
五、資金來源
公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費(fèi)用的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)支出由公司自行規(guī)定，報臺備案。
六、資金用途
主要用于人員成本、業(yè)務(wù)開發(fā)等與經(jīng)營直接相關(guān)的項(xiàng)目往來等。
七、風(fēng)險分析
(1)公司成立后，將面臨人員招聘、新業(yè)務(wù)開發(fā)、管理機(jī)制建立和人員磨合等問題;
(2)邳州廣告市場日漸成熟，現(xiàn)有市場被各類中小型廣告企業(yè)占據(jù)，行業(yè)內(nèi)競爭激烈。一旦公司進(jìn)駐市場，將會對小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響，有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。
在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對公司的運(yùn)營造成不利影響。
文化傳媒公司策劃書 篇3
引言:
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化傳媒也便被現(xiàn)代化追求和呼喚出來，它適應(yīng)了社會政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也可以說現(xiàn)代文化傳媒推動和支配著中國思想文化的發(fā)展動向,傳媒甚至成了某一時代的象征。
當(dāng)今社會，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢越來越強(qiáng)，各國之間的競爭俞演俞烈。各國之間的競爭已經(jīng)表現(xiàn)為企業(yè)的競爭，企業(yè)的競爭又取決于品牌的強(qiáng)弱。品牌文化便成了一把“雙刃劍”，而文化傳媒則成了“無形的手”。總之，今天的品牌文化煉造了今天的強(qiáng)勢傳媒。
如果我們對身邊的生活稍加注意，從街頭讓人眼花繚亂的廣告，商品的標(biāo)志，列車上的電視，我們使用的網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)，報刊雜志等等。這些足以可見文化傳媒已經(jīng)包圍著我們，成了我們生活的重要組成部分。
所以，我們以人為本，緊扣時代脈搏，以專業(yè)的精神，精心打造了“海藍(lán)文化傳媒工作室”的策劃。海藍(lán)文化傳媒工作室匯集了前衛(wèi)的審美意識，全新的設(shè)計理念，關(guān)注人文，為我們這些忠實(shí)于文化傳媒事業(yè)的新時代弄潮兒提供了經(jīng)營勵志的視聽寶典，一起探索現(xiàn)代文化傳媒的新思路。
工作室章程:
工作室名稱:海藍(lán)文化傳媒工作室
室徽:
室徽設(shè)計理念:由海浪和日出組成，海浪形形象化成一種舞動的姿勢，象征著青春的活力，奔放，而日出則象征著光明和新生.
性質(zhì):豐富學(xué)生的大學(xué)生活，培養(yǎng)學(xué)生對文化傳媒事業(yè)的熱愛。為學(xué)生提供一個學(xué)習(xí)實(shí)踐的平臺，鍛煉學(xué)生的能力。
原則:遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，保護(hù)每一位成員的利益。
宗旨:傳播校園文化，放飛夢想。
發(fā)展方向:給喜歡文學(xué)，藝術(shù)，新聞的同學(xué)提供展示自我的舞臺。
機(jī)構(gòu)設(shè)置:
工作室主任:1名負(fù)責(zé)工作室的主要事務(wù)，組織各種活動。
副主任:2名協(xié)助主任開展各種工作。
主編:1名負(fù)責(zé)稿件的最終審查，以及印刷事宜。
副主編:1名協(xié)助主編的各項(xiàng)工作。
下設(shè):
辦公室:負(fù)責(zé)工作室的資料管理，活動考勤，財務(wù)管理，組織開展各種講座和經(jīng)驗(yàn)交流會等活動。
宣傳部:負(fù)責(zé)新聞的征集撰寫，刊物插圖，廣告文案的策劃以及廣告設(shè)計，網(wǎng)站開發(fā)維護(hù)及宣傳工作。
編輯部:負(fù)責(zé)撰稿審稿，校閱，修改。責(zé)任編輯負(fù)責(zé)欄目的稿件征集和排版設(shè)計。
外聯(lián)部:負(fù)責(zé)工作室的外部宣傳工作，加強(qiáng)同外部的聯(lián)系以獲取外部資助。尋找報刊雜志建立合作關(guān)系，刊發(fā)工作室的優(yōu)秀作品。
創(chuàng)作部:組織工作室成員從事文藝創(chuàng)作，廣告策劃等，組織工作室成員參加各中比賽。
指導(dǎo)老師:聘請本校老師或外校知名人士擔(dān)任指導(dǎo)老師。
刊物設(shè)置:
刊名:《芙蓉湖》。
讀者定位:全院學(xué)生，老師以及少數(shù)校外文學(xué)藝術(shù)愛好者。
刊期:月刊
發(fā)刊日期:每月5號
欄目設(shè)置:
新聞版:刊發(fā)創(chuàng)作室重大活動，以及高校大事件，文學(xué)藝術(shù)動態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)熱門話題。
鳳凰花開:刊發(fā)能反映當(dāng)代大學(xué)生內(nèi)心世界的散文(1000字內(nèi))，，短小說
(1000字內(nèi))，好作品可以適當(dāng)放寬到1500字。
風(fēng)，奔跑的姿勢:主要刊發(fā)現(xiàn)代詩歌和重點(diǎn)推薦有創(chuàng)作實(shí)力的作者。
心語交流:就學(xué)校當(dāng)前現(xiàn)狀而言，沒有充足的心理咨詢老師，我們開設(shè)心
語版幫助學(xué)生排解心理障礙。開設(shè)留言版，(如果你有話想對你心中的他/她說，但你又不敢直接告訴他/她，請寫在這里吧!)以及讀編往來。
廣告版:發(fā)布招聘信息，以及一些同學(xué)生日常生活相關(guān)的廣告。
征稿范圍:面向全國征稿。
發(fā)行方式:免費(fèi)贈閱，校外讀者需提供郵資。
發(fā)行量:3000份。
會員制度:
1.全體工作室人員，熱愛海藍(lán)文化傳媒工作室、熱愛祖國、熱愛人民;不危害國家利益，不違法亂紀(jì)。
2.海藍(lán)文化傳媒工作室成員團(tuán)結(jié)社員，大公無私不結(jié)黨謀利，以海藍(lán)文化傳媒工作室的大局為重，以利己為恥。
3.全體社員具有工作激情，認(rèn)真面對工作合理安排工作學(xué)習(xí)時間，不以工作理由而耽誤學(xué)習(xí)。
4.海藍(lán)文化傳媒工作室全體社員是的一個組織分子在外代表海藍(lán)文化傳媒工作室的形象，要注重自己的形象和行為，不危害別的兄弟社團(tuán)。
5按時參加工作室的各種會議和活動，參加會議和活動必須佩帶工作牌。有特殊事情須向自己所在的部長請假。
6.不繳納會費(fèi)，不履行工作室義務(wù)或長期不參加工作室活動的成員，由辦公室發(fā)出退回通知。
工作室主任制度:
1.工作室主任是工作室的首腦核心人物，必須嚴(yán)格要求自己，起表帥作用，以工作室每一位成員的利益為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)與工作室成員之間的交流
2.工作室主任具有重大事物的決策權(quán)，短暫的人事任免權(quán)，拒絕獨(dú)裁。
3.工作室主任不得在其他社團(tuán)或?qū)W生會擔(dān)任主要職務(wù)。
入會要求:
1.熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，思想健康，積極向上。
2.對文學(xué)，新聞，藝術(shù)設(shè)計中一方面有所見長
3.在公開發(fā)行的報刊雜志發(fā)表過文藝作品，新聞。
4.熱愛文化傳媒事業(yè)。
以上4條滿足第一條和其他任何一條均可加入。
退會程序:凡退出工作室的成員必須提交退會申請，說明退會原因，由主任簽名。
再由辦公室除名，并刪除資料。退會不退會費(fèi)。
附則:由于工作室處于成立初期，需向會員征收30---50元的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。以后由外聯(lián)部拉贊助籌集資金進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。
工作室活動篇:
1根據(jù)個人偏好，分別進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作，廣告策劃與制作，新聞稿件
的撰寫進(jìn)行培訓(xùn)，每兩周一次。
2定期組織講座，可以請老師或?qū)W生自辦講座。
3主編發(fā)行刊物:《芙蓉湖》。
4每年舉行一次大型的文藝創(chuàng)作比賽，邀請有資歷的老師擔(dān)任評委。
5鼓勵工作室成員創(chuàng)作，對優(yōu)秀作品向各大報刊雜志推薦，組織工作室成員參加大型的文藝創(chuàng)作比賽。
總策劃:劉青城