2022虎年大型年會策劃方案（精選3篇）

2022虎年大型年會策劃方案 篇1

　　20xx年已經到來，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于**年**月**日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

　　一、年會主題：增加公司于員工之間的凝聚力

　　二、年會地點：辦公區大會議室

　　三、年會時間安排：

　　(1)年會策劃及準備期(**月**日至**月**日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。

　　(2)年會協調及進展期(**月**日至**月**日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

　　(3)年會倒計時期(**月**日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定)。

　　(4)年會正式演出時間：**年**月**日晚：至：

　　四、年會節目報名方式：

　　1. 及時通報名、電話報名、現場報名

　　2. 聯系人：

　　3. 聯系方式：

　　五、參會人員： 、

　　六、年會節目要求：

　　1、歌曲類：

　　(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

　　(2)青春、陽光、健康、向上;

　　(3)與以上主題相關的原創歌曲。

　　2、舞蹈類：

　　(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

　　(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

　　(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

　　(4)相關歌曲的伴舞。

　　3、曲藝類：

　　(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

　　(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);

　　(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。

　　4、每個部門所報節目不限;

　　5、提倡跨部門組合報名;

　　七、年會進行流程

　　1. 參會人員入場

　　2. 主持人宣布年會開始

　　3. 總經理、董事長、講話;對年終做總結、表彰員工

　　4. 表彰：各部門負責人做度工作總結與計劃、對優秀員工予以表彰、為優秀員工發獎

　　5. 優秀員工發言

　　6. 聯歡會節目表演

　　7. 互動小游戲

　　8. 閉幕詞

　　注意事項：

　　行政部

　　*年**月**日

2022虎年大型年會策劃方案 篇2

　　一、 年會前期籌備流程方案：

　　1、年會入場安排，領導、嘉賓、參加年會的員工的座位席表，將整場的人員流程安排好了，進場順序安排好了，這樣子年會才能夠順利的進行。

　　2、在年會的前2~3個月就得要找活動策劃公司策劃溝通現場布置，包括現場燈光、音響、舞美設計……,這一些都是年會非常重要的一項，是對年會有極其大的影響的。

　　3、年會節目：年會的節目是烘托年會熱鬧喜慶的氛圍，所以在年會前兩個月的開始前兩個月就要彩排開場舞蹈。

　　4、接著就是企業主持人的開場白，以及企業年會的節目穿插。只要能夠合理的予以布置，才能引人與會人員的注意力。讓整個年會活動順利完成。

　　二、主題、目地：

　　1、年會主題：

　　2、年會的目的：

　　三、年會當天的接待流程

　　1、 嘉賓接待 17:30-18:3

　　2、年會晚宴18:30-21:30

　　(1)制作2019年企業回顧短片，讓大家一起回顧2019年公司所獲得癿成就，大事件癿展示以及員工們癿成長，團隊 癿展示，讓力量暴發，讓輝煌閃耀，讓感勱相隨，讓記憶永存!

　　(2)領導致辭

　　(3)優秀員工嘉獎

　　(4) 領導以開香檳癿方式，慶祝2019癿輝煌成績!

　　(5)節目表演 (展現員工風貌，體現力所取得癿驕亰成 )

　　(6)走秀

　　(7)抽將

　　(8)節目表演

　　(9)晚會結束

2022虎年大型年會策劃方案 篇3

　　一， 明確會議主題

　　會議主題要明確，經銷商會議的目的就是為了訂貨，因此，會議的主題沒有必要取名為假意的“某某經銷商交流會，某某廠商聯誼會”等，而應該直奔主題，作“某某區域某某品牌訂貨會”讓所有經銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨，避免讓經銷商沒有訂貨的心理準備，從而使雙方均不滿意。

　　二， 充實會議內容

　　1， 會議內容要有教育性

　　現今很多品牌的訂貨會已經流于俗套，找些客戶過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況，然后就吃飯喝酒，讓公司業務人員和經銷商在酒桌上“酒量即銷量”然后就是再進行其它活動，以此來拉攏經銷商訂貨。會后，公司算帳，利潤不能支撐費用，代理商愁眉苦臉，以后說到經銷商會議就是害怕，經銷商對代理商的經銷商會議也不再感興趣，因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外，沒有其它實際的意義，并且也和代理商一樣，看不到利益，學不到東西。因此我認為，在召開訂貨會的會議內容除了向經銷商宣傳品牌后，可以更多去選擇提高經銷商經營管理水平，幫助分析行業發展趨勢，指導經銷商做出更好的促銷方案，言傳身教如何向消費推廣本品牌產品，并幫助分析竟品的優缺點等等會議題材作為會議的主題。相信，經銷商會對以上題材更有興趣。

　　2， 會議主持人要專業。

　　專業的會議主持人會讓會場的氣氛輕松，明快，同時也可以讓經銷商加強公司的專業形象和隆重態度。

　　3， 會議時間

　　經銷商會議的時間段：產品銷售旺季前和產品銷售旺季后。

　　會議的時間不能太長也不能太短，應堅持以四個小時為基本原則。 第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產品的賣點。第二個小時應該請公司經理級人物做會議主題的報告發言，同時公布當次會議的突發性政策。第三個小時應該以文藝性的節目或者以活躍現場氣氛為主。第四個小時，以參觀會場展覽產品并現場訂貨。

　　三， 增強會議效果

　　會前工作主要為：

　　(1)確定訂貨會的邀請對象，細節之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。

　　(2)確定訂貨會的主推品項：做為企業產品品項往往不是單一的，因而采取哪款產品作為主推品種，就要對市場進行充分摸底，找出機會點最大的產品，如針對德賽目前的產品中，就要突出差異化產品DS-001學習DVD，充分突出它的賣點。細節之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點。

　　(3)制訂主推品項的訂貨政策：即對主推品項產品采取什么樣的促銷政策才能合適，才能起到擴大訂貨量的目的，促銷政策不到位也會影響訂貨會效果，細節在于訂貨政策的制定。

　　(4)確定訂貨會的主題：銷售產品需要一個理由，開訂貨會同樣也需要一個由頭，確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產生防范心理。

　　(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底，一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備，同時通過市場情況摸底圈定核心客戶，是訂貨會有的放矢。

　　(6)做好場地的選擇：主要根據邀請的人數，規模，選定訂貨會會址，對場地的選擇要求，要做到交通便利，易于尋找這一點。

　　(7)做好時間安排和訂貨資料的準備，根據邀請對象發邀請函，注明訂貨會時間地點，同時也可將產品資料，價格表和促銷活動通知送達知客戶手中。

　　(8布置好會場。定貨會會場布置要突出訂貨會主題

　　會中的工作主要為：

　　通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調動客戶訂貨的積極性，同時可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶

　　會后的工作主要為：

　　訂貨會開完后，只是訂貨會成功的一半，如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重，因而訂貨會后一方面要將貨及時送達訂貨客戶的手中，另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤，收取保證金，確保真正達成意向

　　訂貨會開完要善于總結

　　現在很多企業，談到訂貨會基本上不談“訂貨后”，訂完了，似乎已經結束了，資金也來了。訂貨會還有很多工作要做。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較，數字是否有增加，生產能力是否能跟上，貼牌加工的廠家是否進一步去落實，這些都是亟待解決的。

　　四， 召開訂貨會的細節問題

　　1， 精心設計定貨會的政策

　　2，會前開票和會中開票相結合

　　3，找一個好的會議主持人

　　4，專車接送鄉鎮大戶經銷商

　　5，一定要設置抽獎和禮品環節

　　6，設置餐桌就餐人員姓名