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作文策劃書模板

發布時間:2022-09-30

作文策劃書模板(精選9篇)

作文策劃書模板 篇1

  前 言

  為保障學前教育與音樂學院宿舍管理工作的積極開展,更好地貫徹落實創建“美麗學院”的精神,充分發揮大學生自我管理的主觀能動性,大力促進和諧校園建設。本著“公平、公正、公開”的原則,現成立學前教育與音樂學院第一屆學生宿舍自我管理委員會。(以下簡稱“宿管會”)

  一、 宿管會機構:

  1、主席: 1名

  副主席:3名(常務1名)

  秘書部:部長1名 副部長1名 2名干事

  紀檢部:部長1名 副部長2名 7名干事

  文宣部:部長1名 副部長2名 2名干事

  外聯部:部長1名 副部長1名 3名干事

  樓長:

  二號樓(1名),四號樓(2名),一號樓(1名),六號樓(2名),五號樓(2名), 三號樓(1名),每個第一范文網樓層組長按宿舍數選定若干名,由樓長任命。

  2、學生黨支部:

  書記:1名

  組織委員:1名

  宣傳委員:1名

  二、招新目的:

  學前教育與音樂學院宿舍宿管會是宿舍管理和維持紀律工作的主要力量,通過新一屆的開展,爭強學前教育與音樂學院宿舍自管會成員的凝聚力,加深本院學生對宿管會的認識以便日后的工作能夠順利進行。為新的學生干部提供一個充分展現自己、展現勇氣的舞臺和鍛煉自己的機會。

  三、招新對象:

  學前教育和音樂學院全體同學(不包括院學生會及分團委干部)

  四、招新形式:

  自愿報名,公開競聘。競聘同學參加學院統一面試。面試時每人2分鐘競聘演講(包括自我介紹、競聘崗位、施政打算等),一分鐘回答面試評委提問。按面試成績和個人適崗情況錄取和任命。

  五、招新要求:

  1、執行宿管會章程,自覺遵守宿管會各項規章制度

  2、遵紀守法,品行端正,工作積極主動,責任心強,能吃苦耐勞。

  3、做事認真主動細致,熱愛學生工作,有為同學們服務的奉獻精神。

  4、有一定的自我鍛煉自我管理意識,有較強的創新能力、應變能力和組織能力。

  5、思想積極向上,具有較強的團隊合作意識,能夠積極主動向組織靠攏。 注:宿管會成員參照學生干部各項待遇。

  六、應聘者待遇:

  被招聘的同學享受學院學生干部待遇。

  七、面試流程

  一輪:根據報名的學生名單進行統一通知面試,(包括先看報名學生的報名登記表然后他們自我介紹及我們提出一至兩個問題)。

  二輪:用當場提問的方式觀察他們的回答并進行篩選。

  三輪:自我介紹,做一篇關于院學生會宿管部的演講及個人的想法。

  八、后期工作

  1、經商討和協調確定新一屆學前教育與音樂學院宿管會各職位名單。

  2、近期召開新一屆學前教育與音樂學院宿管會部門會議 。

  3、一個月試用期后,最后公示新一屆學前教育與音樂學院宿管會各職位名單。

  九:競聘時間、地點:

  時間:4月26日下午4:00

  地點:智賢樓B103

作文策劃書模板 篇2

  一 、談判主題

  從內蒙古外經貿集團分流,成為新公司主要管理人,成為其股東

  二、 談判團隊人員組成(甲方:迎嵐方 乙方:內蒙古外經貿集團) 主談:迎嵐 決策人: 技術顧問 法律顧問

  三、談判前期準備

  我方(迎嵐方)在內蒙古自治區經貿集團總公司財務處工作了幾十年,對內蒙古的經濟發展狀況、人文環境、資源優勢等方面情況有著比較深刻的了解。 乙方(內蒙古貿易集團總公司)是1996年在我國政企脫鉤的大形勢下,從內蒙古外經貿廳分離出來的。原外經貿系統的十余家子公司和十余家駐外辦事處由集團總公司統一管理。集團總公司共60余人,多數是原內蒙古外貿廳業務處的工作人員。4年來,公司仍脫離不掉過去行政管理的思維模式,業務發展也無大起色。近來,集團總公司進行改革的一個主要措施就是指導下屬公司進行減員分流,股權重組。 四、雙方優劣勢分析 我方優勢: 1、迎嵐已對羊絨制品市場進行了比較詳細的市場調研,并構思了市場營銷方案,在產品目標對象、營銷渠道和營銷方式等方面都有了比較清晰的計劃; 2、迎嵐在管理方面很有能力,有干事業的決心和信心;

  3、談判結果對迎嵐的風險較小,即使不成功,迎嵐先生也能得到集團總公司下崗分流的其他優惠政策。 我方劣勢:

  1、自有資金較少 2、行業經驗較少 對方優勢:

  1、具有決定的權力;

  2、可能對這個談判興趣不高 對方劣勢:

  1、缺乏現代企業管理的經驗 2、缺乏職業經理人 四、談判目標 我方目標:

  1、理想目標:從內蒙古外經貿集團分流,要求得到D公司35%的股權,成為公司的主要管理人員。

  2、最低目標:要求得到20%的股權,成為公司的主要管理者。 對方目標:

  1、繼續收取管理費,具體數額從25萬元上升為30萬元 2、人員分流

  五、具體方案與策略 1、開局:

  方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把

  對方引入較融洽的談判氣氛中

  方案二:采取進攻式開局策略:營造低調談判氣氛,強烈指出對方缺乏現代企業管理的經驗和職業經理人,以制造心理優勢,使我方處于主動地位 拒絕對方提出繼續收取管理費,具體數額30萬元的對策:

  1)借題發揮的策略:認真聽取對方陳述,抓住對方問題點,進行攻擊、突破 2)法律與事實相結合原則:提出我方法律依據,并對管理費具體數額進行剖析,對其進行反駁 2、中期階段:

  1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議的談成,適時將談判話題從控股份額多少轉到D公司主要管理人員分配及長遠利益上來,把握住談判的節奏和進程,從而占據主動

  2)層層推進,步步為營的策略:有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營地爭取利益

  3)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以用管理費來換取更多股權 4)突出優勢: 以資料作支撐,以理服人,強調與我方協議成功給對方帶來的利

  益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協議失敗將會有巨大損失;

  5)打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定對方行式,否定方實質的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。

  3、休局階段:如有必要,根據實際情況對原有方案進行調整

  4、最后談判階段:

  1)把握底線: 適時運用折中調和策略,把握嚴格把握最后讓步的幅度,在適宜的時機提出最終報價,使用最后通牒策略

  2)埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系

  3)達成協議:明確最終談判結果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認,并確定正式簽訂合同時間

作文策劃書模板 篇3

  是不平凡的一年,XX年更是承載著希望與夢想的一年。在這辭舊迎新的時刻,我們學校決定舉行XX年元旦文藝晚會,希望全校師生積極主動,共同參與,為我們美好的明天添磚加瓦。

  本次元旦晚會的具體策劃如下:

  一、晚會主題:迎新春、慶元旦 ——暨XX年石屏高級中學元旦晚會(暫定)

  二、活動對象:石屏高級中學全體師生

  三、活動時間、場地: XX年12月29 日晚7點在學校足球場

  四、活動領導小組

  組長:陳昂

  副組長:龔良偉、馮耀華、張明、白自平

  成員:其他校務會成員,各班班主任、音樂教師、美術教師

  五、節目來源分配:學校元旦晚會策劃書1、學生節目:①、高三 5個

  ②、高二 7個

  ③、高一 8個

  ④、初一 3個

  2、教師節目:2個

  3、學生也可跨年級自由組合、自愿到校團委報名參加

  六、晚會節目要求

  1、內容文明健康、積極向上,用藝術的形式弘揚民族優秀文化和中華民族傳統美德,唱響時代主旋律,展現校園新風尚;貼近學生生活,反映我校師生良好的精神風貌。

  2、既有時代特色,又要適合學校特點。

  3、形式力求靈活多樣、新穎、豐富多彩,有獨創性。

  4、節目形式建議:歌舞類(大合唱、小合唱、重唱、獨唱、對唱、歌曲串燒、歌伴舞、集體舞、獨舞、民族舞、現代舞、街舞等、武術等); 樂器類(鋼琴、古箏、吉他、小提琴、巴烏等等)

  語言類(朗誦、小品、相聲、快板、校園劇、情景劇等);

  5、提倡高雅、原創節目,拒絕低俗及危險性強的、過于強調視覺和心理刺激的節目。

  6、單個節目時長控制在6分鐘內。

  七、活動具體分工

  第一項目組:節目組

  組長:白自平

  組員:王自成、孫貴明、王紹平、喬鴻、沐正有、白玉陽、程卓然 a、學生節目統籌:程卓然

  b、教師節目組統籌:王自成

  任務:1、各年級主任負責落實本年級節目的安排、督促排練、檢查協調工作。

作文策劃書模板 篇4

  一、活動前期準備階段〈8月14日—9月2日〉:

  針對現在攀枝花學院學生社團發展的現狀,我社團現任領導集體對此次招新工作予以了相當的重視,特制定了一系列的招新措施和應急處理方案。

  1、8月14日,協會召開領導人會議,商議招新工作細節,并用以后的三天進行可行性論斷。

  2、8月17日,協會再次召開領導人會議,確定要以后招新的工作,并實行的責任到人制。

  3協會內部對招新可能存在的問題進行了相關的討論,并制定出一系列問題解決的方案。

  二、活動中期宣傳階段〈9月2日—9月20日〉;

  在該階段,我協會將張帖POP海報和通過展板宣傳我們的社團,同時在階段后期也會掛出宣傳橫幅,以提高我社團在新生中的知名度和影響力。

  三、正式的招新工作階段〈9月21日—9月24日〉;

  在此階段中,我們會向廣大的的在校學生,特別是大一新生發放3000份余傳單,以擴大宣傳。與此同時,其它的宣傳活動不但不會因此而停止,反而會有所加強。每天在10號公寓前設置招新現場,并高掛我協會會旗,吸引更多的人來注意和前來咨詢。現場還有象棋的殘局展示和各種競技活動開展,以便吸引更多來訪人員,這為贏取時間讓它們更好的了解我協會創造一種可能。現場還將設立辦公地點,有意向同學可以現場填表入會。

  四、招新總結工作階段〈9月25日—9月28日〉;

  在此階段中,我們將通過總結此次活動與招生策劃相對比,找出成功與失敗之處,作為協會發展中的經驗總結。增強協會的工作統籌能力和協會的總體工作能力。

  五、新成員大會〈9月29日〉;

  大會中協會將對協會的基本情況規章制度做以更詳細的介紹,并對協會以后的工作加以簡單講解。此次大會還將組織會員進行相互認識和了解,并對攀枝花學院和攀枝花市相關情況進行的簡單介紹,讓協會新會員可以更快的適應此處新的環境和新的生活。

  六、宣傳工作:

  1、懸掛會旗,吸引更多的人注意,擴大社團的知名度。

  2、在全校范圍內發放傳單3000余份。發放傳單擴大宣傳面和引起更多的棋類和牌類愛好者來關心我們社團,了解和加入我們社團。

  3、Pop海報宣傳。POP海報5張,將POP海報張貼于學校的張貼欄內,突顯我社團的工作實力和特色,并盡一進擴大我社團的影響力。

  4、在學校各院系進行迎新及以后的一段時間里我協會將動員全體已有會員進行宣傳活動,以擴大我社團的影響力。

  5、印有各式中國象棋的殘局的橫幅2幅,以突顯我社團的特點及工作范圍。

  6、我協會還將通過校廣播站和校報進行宣傳。

  7、招新現場殘局展示及競技可達到吸引棋類和牌類愛好者到來,并激發他們的興趣。為爭取讓他們更進一步了解我們的社團,說服他們加入社團創造一種可能。

  8、除以上措施外,我協會還將制定出這學期的會員培訓計劃,使新生明白我社團是真心為會員服務的社團。以增強新會員對我社團的好奇心,從而加入我社團。

  篇三:社團招新策劃書模板

  一、活動背景:

  隨著 級新生報道的結束,學校的各種活動開始步入正軌。 作為本校的志愿服務類社團,昆明市大學生愛心家園農大分會今年五月份剛剛成立,明顯人手不足。為了能在新的學年中更好的為廣大師生服務,特在九月中旬舉行本學年的社團招新工作,招募更加優秀的社員,為社團及時補充更加新鮮的血液。

  昆明市大學生愛心家園始創于xx年8月1日,云集了云大、理工大、師大、農大、財大、民大、西林、昆醫大、中醫學院、昆明學院、人武學校、警官學院等昆明市十二所高校1200名優秀的貧困大學生和研究生,以及社會愛心人士共同組成的一個民間自助公益性組織,隸屬于共青團昆明市委的優秀志愿者團體。協會以“助困助學”為己任,其宗旨是:勤工助學、自食其力、造福家庭、服務社會。信奉的是:“靠勞動獲取報酬,就像冬日的白雪那樣純潔;用知識回報社會,就像噴涌的泉水那樣無窮”。

  自大學生愛心家園成立以來,本著“助人自助、傳遞愛心“的公益理念。以媒體搭橋,為貧困學子、弱勢群體架設求助通道,為愛心企業、善心人士搭建施善平臺。以愛心家園為依托,融合愛心企業、善心人士、社會媒體、公益組織等多種社會力量,發揮多方優勢,共同推動“生命救助計劃、助學助困計劃、愛心公益計劃、勤工助學計劃。目的就是為建立一個“三位一體”的平臺,“一個莘莘學子相互學習、相互交流的平臺,一個莘莘學子服務社會的平臺,一個莘莘學子解決‘三費’(學費、住宿費、生活費)的平臺”。

  二、招新目的

  為了保證愛心家園農大分會有新鮮的血液的注入,有足夠高素質的后備力量,能更有效地開展愛心家園總部和學校的工作,實現干部的新老交替,培養和壯大干部隊伍,保證工作的連續性,本社將在9月中旬進行招新,欲借此達到以下效果:

  1.宣傳愛心家園農大分會的核心文化,讓廣大新老同學認識、了解我們社團。

  2.吸納一些有才華、有能力的同學到我們社團,為我們社團的發展注入新的活力。同時也給大家提供一個自由發揮的舞臺,讓大家能夠盡情展示自己的聰明才智,“物盡其用,人盡其才”,以承擔起本屆建設好社團的重任。

  3.給個別能力較弱卻積極進取,想得到鍛煉的同學創造機會,在社團活動中學習,提高自己的獨立策劃、集體合作、動手和交際等多方面的。

  4. 同時在學校宣傳愛心公益,盡己所能,用一張張笑臉、一聲聲問候、一句句話語、一個個行動,幫助他人,服務社會。踐行志愿精神,傳遞愛心,為建設安平樂道、平和生活的美好社會貢獻力量。

  三、招新細則

  (一)招新對象

  16級新生以及13、14、15級學生

  (二)招新要求

  1、有愛心,熱衷公益活動。

  2、承認愛心家園協會章程,自覺遵守協會各項規章制度。

  3、思想品德好,熱愛祖國,熱愛共產黨。

  4、工作積極主動,耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。

  5、有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力,學習成績良好。

  6、具有團隊合作精神,能夠積極主動向組織靠攏。

  7、所報協會社團少于3個。

  (三)招新人數

  各部門根據自身實際情況自由把握,在招新活動進行前,應將初步計劃招收人數上報主席團。

作文策劃書模板 篇5

  一, 市場分析

  長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業為376家,20xx年國內銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大. 浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發能力不強.

  我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡. (以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協會)

  二,我們的目標

  我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

  三,資金使用

  由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元; 各種認證,許可證,商標:5萬元; 公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元; 房租水電費,人員工資(半年):15萬元; 參加展會,廣告費:10萬元; 小批量生產成本(5000件): 20--25萬元; 周轉資金:20萬元. 合計:100萬元.

  四,產品成本及盈利分析

  為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

  五,銷售前景

  目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向.

  六,合作方案

  本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協商議定.

  七,原材料供應方案

  可外協生產,無特殊要求.

  八,本項目的未來

  由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場.

作文策劃書模板 篇6

  活動主題:引科學發展潮,炫激-情團日旅

  活動背景:大學生是國家寶貴的人才資源,是民族的希望和祖國的未來。促進和實現大學生的全面發展是的根本要求,踐行科學發展觀是大學生的社會責任。我們要始終站在時代前沿,全面提升自身素質,不斷增強主動性、發揮創造性、發展先進性,在推進改革開放的偉大實踐中進一步展現青年的時代風采。

  活動目的:今天的理想就是未來的現實,贏得了青年,就贏得了未來。由此,以長遠的目光出發,本次團日活動將踏踏實實地幫助青年大學生樹立科學的發展觀,讓他們意識到社會發展最終的方向是和-諧發展,是人的全面發展,從而在以人為本、以人的全面發展為目標的實踐中努力把自己塑造成為德、智、體、美、勞全面發展的建設者和專業人才,做科學發展觀的堅定實踐者。

  活動形式:形式不限,各個支部自行決定

  活動對象:大一,大二團支部,部分大三團支部(自愿參與)

  思想引導:

  科學發展觀的實質——強調“自然、經濟、社會”復雜關系的整體協調。

  科學發展觀的內涵——堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,促進經濟社會和人的全面發展;強調"按照統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和-諧發展、統籌國內發展和對外開放的要求",推進改革和發展。

  主題拓展:

  1時尚志愿,光榮服務

  2綠色校園,節約社會

  3繼往開來,延續傳統

  4實踐風潮,引領未來

  注:各團支部也可在大主題的基礎上自定其他積極向上的活動主題。

  活動流程

  11月6日—11月10日宣傳活動.

  11月8日中午12點之前要求各團支部上交打印版和電子版活動策劃書和主題卡片

  注:

  1.打印版交到院系樓辦公室116,電子版發到組織部郵箱

  2.活動策劃書(在團支書群的共享上有一份活動策劃書的模板)主要包括,活動目的和意義,活動形式,活動時間,活動地點,活動流程(活動前期,活動經過,活動后期),活動的負責人和參與者,活動經費等;

  3.主題卡片的內容包括本團支部活動的主題和活動開展的時間地點,署明團支部的名字,卡片大小為A4紙左右,可自加修飾.要求顏色顯眼

  11月9日—11月20日連續12天的活動時間.

  注:各團支部可在這12天內選定恰當的時間自行組織活動。

  11月20日—11月24日 各團支部整理并總結活動記錄

  注:

  1.24日晚上9點之前上交活動總結書和活動記錄

  2.上交的總結書要包括電子版和打印版,上交方式于策劃書同

  3.上交照片和DV(如有必要可以補充其他形式的活動記錄),可以壓縮打包然后發至組織部郵箱也可以用U盤拷貝給相應負責的干事。

  11月27日活動和成果展示(現場50米揮毫)

  注: 1.每個團支部派數名團員參加(人數不超過4名)

  2.主辦方只提供畫紙,其他材料要求自備。

  團日活動策劃書模板

  一、:傳承雷鋒精神 愛心助你我他

  二、活動目的及意義:

  1、弘揚,送給貧困同學一份愛心;

  2、宣傳本協會愛心互助的精神,使更多同學了解我們協會;

  3、鍛煉協會干事的組織能力,培養下一代接-班人;

  4、與旅管專業共享資源,增強雙方的影響力,對外樹立協會的良好形象。

  三、活動時間:3月14日——15日

  四、活動地點:xx科技大學南校區美食廣場前、北校區電信路口

  五、活動主辦方:助學協會、管理學院旅游管理專業

  六、活動對象:xx科技大學全體師生

  七、活動流程:

  1、前期準備

  1) 策劃部(南校)于3月8日之前寫好策劃書并交給副團支書,由交付校社聯審批;

  2) 3月12日之前由團支書召開活動動員會議,由會長講解關于與旅管合作的事宜,確定工作人員名單;

  3) 3月13日之前由組織部(南校)副部長負責與愛心互助吧聯系;

  4) 3月14日之前由南北宣傳部各做兩張海報并自行張貼;(宣傳板由旅管負責)

  5) 3月14日之前由組織部(南校)副部長負責后勤物品的準備。

  2、活動期間:

  1)中午

  ①10:30——10:50布置服務臺

  ②10:50——13:20正式開展活動,包括服務臺記錄整理捐贈物品、現場發傳單、募捐;期間輪流用餐

  ③13:20——13:40清點物品和捐款、收臺

  2)下午

  16:40——18:30

  3、后期

  15日下午由和旅管負責人一起清點所有物品和現金并直接捐給愛心互助吧

  八、 負責人安排:

  總負責人:(團支書)

  聯絡人: (會長)負責與旅管專業的協作問題

  南校第一負責人:(組織副部長)負責南校服務臺管理

  南校第二負責人:(會長助理)負責南校后勤工作,同時協助第一負責人工作

  北校第一負責人:(外聯部長) 負責北校服務臺管理

  北校第二負責人:(副團支書)負責北校后勤工作,同時協助第一負責人工作

  協助者:(南校策劃部長)處理各種突發事件及協助各位負責人順利開展工作

  九、 經費預算:

  工作餐……………………………… 1254=240

  宣傳單……………………………… 10000.1=100

  橫幅………………………………… 302=60

  海報…………………………………44=16

  不可預計費用……………………… 80

  總計…………………………… 496.00

  十、 注意事項:

  1、各負責人應加強溝通,協同工作;

  2、提前查看 ,如果有雨須提前一天借好太陽傘;

  3、盡量借得音響,宣傳會場氣氛.

  (本文素材來自網絡,如有侵權,請聯系刪除。)

作文策劃書模板 篇7

  前言

  通過對潤業苑項目的初步分析,我們感到這將是一個可塑性非常強的項目,通過專業的營銷和策劃操作,它不但可體現出開發商的實力和形象,更應在小高層市場上獨樹一幟。

  我司經過長時間的市場調研,根據市場所反映出來的背景,結合自身所積累的經驗,提出切合市場銷售的建議供貴司參考。

  如能有幸成為貴司的合作伙伴,屆時將根據具體資料提供一套系統的極具可行性的營銷策劃報告,以饗貴司慧眼。

  眾成偉業房地產營銷管理有限公司

  目錄

  一、市場背景

  二、項目分析

  三、項目定位

  四、客源定位

  五、產品建議

  六、推案策略

  七、廣告策略

  八、銷售執行

  九、公司簡介

  十、合作模式

  一、市場背景

  濟南房產市場日趨規范,整體處于上升態勢,在市場發展的過程中,我司認為可分為兩個階段,每個階段市場構成要素的特征,簡析如下:

  (一)九九年之前,被動銷售的暴利階段:

  客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時市場選擇范圍小,客戶購買存在一定盲目性。

  開發商特征:政府對開發公司的實力要求不嚴,開發商實力良莠不齊,受傳統觀念束縛嚴重,不重視客源心理及市場發展特性,主觀開發,追求暴利,無品牌意識,對專業銷售機構極度排斥。

  項目特征:產品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規劃,且有明顯區域性特征(集中在千佛山周邊)。

  銷售特征:無整體營銷思路,盲目追求高利,定價偏高,且無有效的表現及宣傳手法,不注重品牌的培養和樹立。

  (二)XX年以后,振蕩中走向規范的過渡階段

  客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購及消費心理上趨于理性,此時散戶消費逐漸成為市場主力。

  開發商特征:迫于競爭的壓力,開發商主動尋求新的開發理念,對營銷策劃理念逐漸接受,同時專業銷售人才帶來的先進理念也影響了開發商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強,大量實力雄厚、理念先進的外地開發企業著眼于濟南房產市場的良好發展前景,進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統一管理,地價開始上升,而促使開發企業走出暴利階段,利潤趨于合理,此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發理念陳舊的小企業將面臨嚴峻考驗。

  項目特色:產品多元化,在仍以多層為主的同時,小高層逐步為市場認可,高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破,小區規劃趨于合理,特色鮮明,并且小區品質不斷提升。

  銷售特色:價格趨于合理,市場出現整合態勢,營銷理念隨專業銷售機構的介入逐步為市場接受,人員日趨專業化,宣傳手段不斷翻新。

  在上述市場背景下,客戶、市場及開發商幾個方面都發生了較大變化:

  1、客戶需求的變化

  能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。

  對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶,在追求上述要求的基本基礎上,更加注重樓盤的個性、內涵及升值潛力,對小區的整體規劃要求較嚴格。

  能承受4000元/m2以上的客戶,相對前兩種客戶來說已有了質的提高,在選擇樓盤時,最注重的是享受,追求一種理念和內涵,同時對開發商的資質、樓盤的知名度、社區環境也非常注重。

作文策劃書模板 篇8

  一、談判主題

  解決雙方合資(合作)前的疑難問題,達到合資(合作)目的,并建立長期良好穩定的關系。

  二、談判團隊人員組成

  主談:,制定策略,維護我方利益,主持談判進程;

  輔談:,輔助主談,做好各項準備,解決專業問題,做好決策論證;

  記錄員:,收集處理談判信息,談判時記錄,審核修改談判協議;

  法律顧問:,解決相關法律爭議及資料處理。

  三、談判雙方公司背景(對方:某綠茶公司,我方:某建材公司)

  (一)我方背景

  1、經營建材生意多年,積累了一定的資金。

  2、準備用閑置資金進行投資,由于近幾年來綠茶市場行情不錯,故投資的初步意向為綠茶市場。

  3、投資預算在150萬人民幣以內。

  4、希望在一年內能夠見到回報,并且年收益率在20%以上。

  5、對綠茶市場的行情不甚了解,對綠茶的情況也知之甚少,但A方對其產品提供了相應資料。

  6、據調查得知A方的綠茶產品已經初步形成了一系列較為暢通的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好,但知名度還有待提高。

  (二)對方背景

  1、品牌綠茶產自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米。在那里,優越的氣候條件下生長出優質且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過35%,高于其他(已被發現的)茶類產品。茶多酚具有降脂、降壓、減少心臟病和癌癥的發病幾率。同時,它能提高人體免疫力,并對消化、防疫系統有益。

  2、已注冊生產某一品牌綠茶,品牌和創意都十分不錯,品牌效應在省內初步形成。

  3、已經擁有一套完備的策劃、宣傳戰略。

  4、已經初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設點,銷售狀況良好。

  5、品牌的知名度還不夠,但相信此品牌在未來幾年內將會有非常廣闊的市場前景。

  6、缺乏足夠的資金,需要吸引資金,用于擴大生產規模、擴大宣傳力度。

  7、現有的品牌、生產資料、宣傳策劃、營銷渠道等一系列有形資產和無形資產,估算價值1000萬元人民幣。

  四、雙方利益及優劣勢分析

  我方核心利益:

  1、爭取到最大利潤額;

  2、爭取到最大份額股東利益;

  3、建立長期友好關系。

  對方利益:

  爭取到最大限額的投資。

  我方優勢:

  1、 擁有閑置資金;

  2、有多方投資可供選擇。

  我方劣勢:

  1、 對保健品市場的行情缺乏了解,沒有專業知識作為支撐,對綠茶的情況也知之甚少

  2、投資前景未明

  對方優勢:

  1、 已注冊生產某一品牌綠茶,品牌和創意都十分不錯,品牌效應在省內正初步形成。

  2、已經擁有一套完備的策劃、宣傳戰略;

  3、初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道,在全省某一知名連鎖藥房及其它大型超市、茶葉連鎖店都有設點,銷售狀況良好。

  對方劣勢:

  1、 品牌的知名度還不夠;

  2、缺乏足夠的資金,需要吸引資金,用于: 1)擴大生產規模。2)擴大宣傳力度。

  五、談判目標

  1、戰略目標:

  和平談判,按我方的條件達成合資協議,取得我方希望的相應利潤以及股份。

  原因分析:對方是一家省級企業,雖然品牌和創意不錯,但還未形成一定的品牌效益。

  合作方式:我方以資金形式投資,分季度注入資金,先期投資為100萬,具體情況談判決定,保險費用計入成本。

  我方要求:

  (1)對資產評估的300萬元人民幣進行合理的解釋(包含:品牌,現有的茶葉及制成品,生產資料,宣傳策劃,營銷渠道等);

  (2)要求年收益達到20%以上,并且希望對方能夠用具體情況保證其能夠實現;

  (3)要求對方對獲得資金后的使用情況進行解釋;

  (4)要求占有60%的股份;

  (5)要求安排一定的監督人員對其整個環節進行參與監督尤其是參與財務方面的管理;

  (6)三年之內要求對方實現資金回籠,開始盈利。

  我方底線:

  (1)先期投資120萬;

  (2)股份占有率為48%以上;

  (3)對方財務部門必須要有我方成員;

  2、感情目標:

  通過此次合作,希望不僅能夠達成合資目的,更能夠建立長期友好關系。

  六、談判程序及具體策略

  1、開局:

  方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方合作后情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中,創造互利共贏的模式。

  方案二:采取進攻式開局策略:營造低調談判氣氛,明確指出有多家投資選擇,開出高份額股份,以制造心理優勢,使我方處于主動地位。

  2、中期階段:

  (1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議的談成,把握住談判的節奏和進程,從而占據主動。

  (2)層層推進,步步為營的策略:有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營地爭取利益。

  (3)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益。

  (4)突出優勢: 以資料作支撐,以理服人,強調與我方協議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協議失敗,我方將立即與其它的投資商談判。

  (5)打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定對方行式,否定方實質的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。

  3、休局階段

  如有必要,根據實際情況對原有方案進行調整。

  4、 最后談判階段:

  (1)把握底線,:適時運用折中調和策略,把握嚴格把握最后讓步的幅度,在適宜的時機提出最終報價,使用最后通牒策略。

  (2) 埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系

  (3)達成協議:明確最終談判結果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認,并確定正式簽訂合同時間。

  七、準備談判資料

  相關法律資料:

  《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》

  備注:

  《合同法》違約責任

  合同范本、背景資料、對方信息資料、技術資料、財務資料

  八、應急預案

  1、對方不同意我方占有60%的股份,而且不同意保險費計入成本。

  應對方案:“白臉”據理力爭,適當運用制造韁局策略,“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的權限策略,并運用迂回補償的技巧,來突破韁局;或用聲東擊西策略,就對方所報股份進行談判,運用妥協策略,可以適時放棄保險計入成本,并在適當時候甚至可以許諾對方我方可以提供廠房(以市場價的60%的價格),在48%的底線上談判,或者要求對方給予20%以上的利潤額。

  2、對方以我方不懂生產銷售的理由拒絕我方人員參與到各個流程。

  應對方案:在要求參與對方財務管理的底線上要求,適當給予讓步,并趁機要求增加2%-3%的股份占有率或者5%-10%的利潤額。

  3、對方要求增加先期投資額。

  應對方案:說明我方先期投資的理由,并將投資形式再闡述一遍,使得對方了解我方,我方可適當增加投資,但必須要求對方增加1%-2%的股份占有率,或者要求對方增加5%-8%的利潤額。

  ②要求由A方負責進行生產、宣傳以及銷售。

  ③要求A方對資產評估的1000萬元人民幣進行合理的解釋。

  ④如何保證資金的安全,對資金的投入是否會得到回報的保障措施要求進行相應的解釋。

  ⑤B方要求年收益達到20%以上,并且希望A方能夠用具體情況保證其能夠實現。

  ⑥B方要求A方對獲得資金后的使用情況進行解釋。

  ⑦風險分擔問題(例如可以購買保險,保險費用可計入成本)。

  ⑧利潤分配問題。

作文策劃書模板 篇9

  一 ·活動目的:

  為了豐富我們各位同學的業余生活,給大家一個體現團隊精神凝聚力的空間,在活動中讓大家體驗運動和游戲的趣味和快樂,培養全體學生的集體榮譽感和競爭意識,打造一個我們兩班同學相互交流,相互學習的平臺,13級體教2班與13級運訓1班組織開展以“友誼,從運動開始”的趣味體育游戲競賽,通過這個活動加深同學之間的友誼,構建團結友愛的校園氣氛,營造一種和諧向上的校風。

  二·活動主題

  “友誼,從運動開始”

  三·活動對象

  13級體教2班和13級運訓1班全體學生

  四·活動時間

  XX年10月22日

  五·活動地點

  南區足球場或是中區籃球場

  六·組織機構

  13級體教2班團支部與13級運訓團支部

  七·活動形式

  1 活動設計以兩個班全體學生,在兩個班整隊完成后分別以1,2報數,數一的為1隊,數2的同學為一隊。

  2 活動形式輕松,快樂,注重溝通,交流,互助,融合。

  八·活動流程

  1 主持人講述此次活動目的,進行分組。 2 活動項目:

  (1)齊心協力

  規則:參賽選手背靠背夾著氣球,在規定的時間,按要求過障礙到達終點,按時間給分。

  (2)貼膏藥

  規則:所有的人為成一個大圓,沒三個人一組分別前后站,宣布開始時游戲開始。這是一個大的集體活動重點帶動每位同學的積極性,無懲罰獎勵。

  (3)開火車

  規則:兩隊的參賽同學第一個排頭的同學不動,后面的同學左手搭在前一個同學肩上右手拉上后一個同學的右腳,依次排開,看兩組誰在最短時間到達終點。

  (4)倒著說

  規則:由主持人挑選成語進行提問,參賽成員將主持人所說的成語或是熟語顛倒過來(例如:萬馬奔騰 參賽人員“騰奔萬馬”)每人有5秒時間考慮,在規定時間內按正確答對個數給分。

  九·注意事項

  1 為保證活動正常進行,請所有同學必須在10點30半到指定位置集合。 2 比賽時注意安全,由各班班委維持現場秩序。

  十·獎項設置

  十一·經費

  此次活動的開展經費由兩個班均分。

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