項目策劃書范文（精選20篇）

項目策劃書范文 篇1

　　一市場狀況分析

　　(一)市場環境分析

　　網上購物已經被眾多的網民接受。隨著我們網民的大幅度增加，具有一定消費水平的網民也會相對增多。其實，花店網站，就是將在花的實體店鋪中的產品展示到網上。網上有相對多的消費群體。特別是伴隨互聯網長大的80后和90后。網下的花店市場就不必多說了。網上的花店市場的大小是根據網下的上網人數+能承受的消費群體+對網絡購物的認知人數的多少來決定的。在這一類群體中，20歲至40歲的網民占據大多數。我國花卉業從20世紀80年代開始起步，90年代進入快速發展期。據有關部門統計，目前我國花卉種植面積為14.75萬公頃，年銷售總額達163億人民幣。特別是近幾年，隨著我國國民經濟的快速發展，我國花卉業的發展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地，花卉業已經發展成為當地的一項支柱產業。參加99昆明世博會花卉研討會的200多位中外花卉專家預言，21世紀的花卉大國將在亞洲出現，而且主要是中國。花卉的發展必將推動鮮花業的發展。所以開展電子商務網站有一定的優勢。

　　(二)消費者分析

　　1有明顯的好奇心理，在創新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為。

　　2購買行為基本上是感性的，但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

　　3人民群眾沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。

　　4受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。

　　5影響產品購買的因素依次為:價格，品種，包裝，服務等。

　　6購買行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，圣誕節及朋友生日前后。

　　(三)產品分析

　　一)產品介紹

　　花，是一種很美的植物，它無論在什么環境中都能散發出它高貴的氣質。在節日的時候，送上一束鮮花，帶上一句問候，給朋友的心里增添了無比的溫暖，特別是在社會迅速發展的今天，花的用途隨之也越來越廣了，無論是企業開張，節日慶典，聯歡晚會，家居擺設，還是走訪親戚，就連食品中，也能出現它的蹤影�；�，總是以不同的身份和不同的氣質出現在不同的場合，給人們增添了不少的歡樂。

　　二)產品分類

　　主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務鮮花等。

　　1)婚禮鮮花:

　　在婚禮上，鮮花是不可缺少的裝飾，珠三角每天結婚的新人有千上萬對，所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

　　2).生日鮮花:

　　每天都有人生日，所以生日鮮花永遠也不會卻市場，也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉，據有關調查分析，在生日上收到鮮花的主要是女性朋友，所以我們可以針對女性來設計適合她們的生日鮮花。

　　3)慰問鮮花:

　　慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合，慰問鮮花的設計會給人一種有活力，積極的感覺。

　　4)祭奠鮮花:

　　祭奠鮮花的需求量也非常大，祭奠的人每天都有，而且在現實當中的花店很少會有祭奠的花買，這種花主要以白色為主。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等

　　5)商務鮮花:

　　這種產品主要用于商務場合，例如:接待貴賓，會場裝飾，服裝裝飾等等。

　　二市場細分與目標消費群選擇

　　(一)市場細分

　　市場細分，就是企業根據市場需求的多樣性和購買者行為的差異，把整個市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細分市場)，以便執行目標市場營銷的戰略和策略。

　　細分市場三類群體為,年輕情侶一族:是因為鮮花的定價一般在幾十元左右，消費不高可以買個新奇。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產品。公司團體客戶:比如公司周年慶典或者開業時,就可以用到了。

　　(二)目標市場

　　對任何企業而言，并非所有的環境機會都具有同等的吸引力，由于資源有限，也為了保證資源有效，企業的營銷活動必然局限在一定的范圍內，確定具體的服務對象，即選定目標市常企業選擇目標市場是在市場細分的基礎上進行的，通過分析細分市場要求滿足的程度，去發現那些尚未得到的滿足的需求，相應確定準備為那些細分市場服務。

　　“香香”網上花店現階段的目標市場是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主，他們接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。

項目策劃書范文 篇2

　　一、主要經營范圍：

　　咖啡類：藍山，摩卡，意大利，哥倫比亞，卡布其諾等等。

　　酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒。

　　奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果等。

　　下午茶：綠茶，紅花茶，幾種花草茶，人參烏龍茶。

　　甜點：各式精致甜點，如餅干，面包，蛋糕等。還有多種口味的刨冰和冰沙。

　　二、企業類型：服務

　　三、目標顧客描述：

　　1、所有在校大學生，主要以大四學生及研究生、博士生為主。他們的消費能力都比較高。

　　2、校內商業人士洽談各種業務。

　　3　校內教師。

　　四、本企業相對于競爭對手扣主要優勢：

　　1、店內裝修相對更優雅一些。

　　2、可在同學中打下良好的人際關系，這樣顧客自然會多。

　　3、可以做競爭對手沒有的業務，如舉辦生日會，小游戲等。

　　4、因為成本底，所以產品價格相對比較實惠。

　　5、經營范圍可隨時做靈活改動。

　　五、本企業相對競爭對手的主要劣勢

　　1、資金不充足，地理位置不好，時間方面不充足。

　　2、經營能力各方面均有欠缺。

　　3、人脈方面，所交往的人群消費能力不高。

　　4、管理、技術水平不夠專業。

項目策劃書范文 篇3

　　項目概述

　　1、項目策劃的背景

　　隨著計劃生育的深入，獨生子女越來越多。并且隨著人民生活水平的提高，“再苦也不能苦了孩子”。到處都可得到驗證。更不用說對嬰幼兒的主要營養品—奶粉及奶制品了。即使在農村小孩子的奶粉也是從不間斷的。經過大量的市場調查，大部分都是到當地的百貨超市購買奶粉，甚至到一些個體戶的雜貨店購買。如果有某種品牌的奶粉有質量問題不能及時通知消費者。這樣沒有一個很好的銷售服務，一旦出現某種問題就會產生很嚴重的后果。

　　2、項目概念與獨特優勢

　　我們超市則以優質的售后服務去服務顧客。及時了解顧客的需要，再幫助顧客解決困難，排除他們的疑惑。

　　3、項目成功的關鍵要素

　　項目要推廣成功其關鍵問題是：

　　(1)了解并掌握顧客的心理。其中包括收入較高的顧客，他們會更加關注的是產品的質量，所以我們會有高檔的商品便于他們選購，而對那些購買力比較低的消費者，我們同樣會有價格偏低的商品讓他們選購。但不論是哪種消費者，只要他們購買了商品，我們提供的服務是一樣的。切實將售后服務做好，及時掌握市場的動態。

　　(2)引導一種新型的健康消費，提高商品的附加值。因為市場上還沒有我們這樣的售后服務。另外，我們所倡導的是更注重寶寶健康的消費。所以稱為新型的健康消費。

　　4、項目成功的保證條件

　　“健康寶寶”奶粉專賣關心寶寶健康。

　　(1)以商品的質量為生命，我們在采購的時候必需按照國家制定的奶粉基本配制方法。

　　(2)有良好的售后服務。這對銷售者無疑產生巨大的吸引力。

　　隨著人民生活水平的不斷提高，父母更加關注寶寶的健康，會選擇具有更好的售后服務的商品購買。而我們就是為消費者提供優質的售后服務和嚴格的質量保證的購買場所。

　　項目實施目標

　　首先提高“健康寶寶”奶粉專賣的知名度。作為一個新的商場開業，先以縣城為單位的市場上打開市場，取得經驗和口碑之后，以農村包圍城市的戰略，在全國大中城市進行招商引資，然后推向全國的市場。

　　近期目標：在一些三級市場上占有一定的銷售市場份額。用一年的時間占領市場40%~50%的銷售份額，用兩年的時間占領全縣80%以上的市場份額。

　　中期目標：以奶粉及奶制品為突破口，獲得認可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具、日常用品(包括奶具、尿不濕、爽身粉、花露水……)及服飾、鞋等。

　　長期目標：有關嬰幼兒的商品，取得全國30%-40%的 銷售市場。

　　一 、服務介紹

　　“健康寶寶”奶粉專賣給銷售者提供的服務：

　　(一)首先從店面的布局，要求店面面積為40平方米左右，一邊采用冷凍設備。冷凍一些鮮奶，需要保鮮的奶制品。另一邊則設貨架放置灌裝的奶粉。兩邊相距60~80cm 設貨架，擺放一些袋裝奶粉及盒裝液態奶和瓶裝液態奶。當然貨架不能全部利用，那是為以后擴充做準備。中間則有1.6M左右的空間擺放桌椅為消費者提供休息的場所，并且店內免費為消費者提供茶水。

　　(二)其次在店外張貼標志“請勿吸煙”因為店內隨時有孕婦和寶寶在場，二手吸煙者傷害最大，堅決不能讓孕婦和兒童在店內做二手吸煙者，所以要保證店內有良好的環境和新鮮的空氣。

　　(三)只要顧客購買了奶粉或液態奶(24瓶裝)之后我們需要進行登記，表格的內容包括姓名、寶寶姓名、家庭住址、聯系方式、奶粉名稱、購買時間、備注。

　　在顧客購買三天之內我們以電話的方式詢問寶寶食用情況 ，可有不良反應等。這樣去關注寶寶的健康，關注每位顧客的利益。在一個月之后我們再次打電話詢問，了解寶寶的成長狀況、健康狀況并且了解奶粉的食用情況，可以提醒家長要正常給寶寶喂奶等。如果是液態奶，了解是每天早上一杯還是早晚各一杯。這樣如果他們有什么困難，我們可以給予及時的幫助，在兩個半月以后，我們會第三次以電話的方式了解寶寶的成長狀況及他們反饋的問題。通過直接與消費者接觸，我們更容易了解消費者的心理。另外，通過三次電話的交流會給消費者留下深刻的印象。此外，我們就會記住消費者的姓名，待他們再次光臨的時候，我們就能產生熟悉的感覺，這樣消費者就會有親切感。

　　這就是我們倡導的跟蹤服務。不是在消費者發現問題之后才去幫助解決而是主動的及時的了解顧客的需要。及時幫助他們解決困難，這樣才是真正的售后服務。

　　二、市場分析

　　1、綜合環境分析

　　中國的人口數眾多，嬰幼兒也很多，并且即將進入計劃生育后生育的第二個高峰期，并且隨著中國人民生活水平的提高，消費水平也跟著提高。另外，中國有著“再苦不能苦孩子”的習俗。所以對嬰幼兒食用奶粉及奶制品不會認為是奢侈這種消極的觀念。其次，很多人忙于上班和工作，母乳喂養時間特別短，有的兒童食用奶粉從幾個月到好幾歲。所以奶粉的市場容量還將繼續擴大。

　　2、競爭環境分析

　　目前，xx縣只有兩家大型超市(超市和超市)占有70%~80%的市場份額。我們的競爭對手主要是這兩家超市。從xx縣的地理環境看，xx縣縣城是主要的購物中心，一些重要的商品都會到縣城購買，并且離縣城最遠的鄉鎮坐車到縣城只要13元。所以我們把超市開在商業街，這樣便于顧客發現，能夠達到直銷的效果。

　　3、競爭狀況

　　由于市場競爭機制引入，商場的競爭也愈演愈烈。隨著中國人均消費水平的提高以及奶粉市場競爭的加劇，中國奶粉越來越走向專門化、細分化。但專賣嬰幼兒奶粉的還是比較少見的，可以說是一塊空白市場。當然，這種新型的經營模式出現，不排除有人模仿從事這種專賣。

　　4、競爭者劃定

　　作為一種新型的經營模式，奶粉專賣會觸及所有商場奶粉銷售的利益，以及各種小型的雜貨店。與所有賣嬰幼兒奶粉的商家都有競爭。但主要競爭者還是大型超市。

　　5、競爭者戰略地位

　　綜合以上分析，“健康寶寶”奶粉專賣采取優質的售后服務，良好的購物環境，用售后服務差異化戰略搶占市場份額。

　　我們通過加強專業隊伍的培訓，不斷提高服務質量，提供更加優越的購物環境等提高公司的知名度。另外我們會不間斷的搞一些關于保護寶寶健康的課題。讓消費者更多的了解我們公司的內涵。

　　6、“健康寶寶”奶粉專賣的問題點與機會點

　　問題點(市場阻礙)

　　很多大型超市已經在人們心中形成了品牌效應，覺得大型超市的質量信得過，比較安全。所以新的超市進入市場很難打入，短時間內無法提高知名度。

　　機會點(市場空擋)

　　雖然超市賣嬰幼兒奶粉，但很多業務員并不了解奶粉的構成，不知道奶粉的文化，并且沒有專賣嬰幼兒奶粉的。另外沒有優質的售后服務，商品附加值不高。我們通過增加商品附加值，了解消費者心理，及時解決他們的需要。這就是我們在銷售過程中的一大亮點。

　　三、公司戰略及營銷策略

　　(一)公司戰略

　　在公司成立前期，我們以縣城為單位，取得一定的市場份額。在最短時間內站穩腳跟之后，向離縣城較遠的鄉鎮做大量的宣傳，主要以張貼海報和發放傳單的形式進行宣傳。爭取一年能占有全縣40%的銷售市場，得到消費者認可之后，我們上架兒童日常用品。

　　中期目標：以奶粉及奶制品為突破口，獲得認可之后我們即可上架一些嬰幼兒玩具、日常用品(包括奶具、尿不濕、爽身粉、花露水……)及服飾、鞋等。

　　長期目標：有關嬰幼兒的商品，取得全國30%-40%的 銷售市場。

　　時機成熟后，我們可以在全省乃至全國范圍內招加盟商。在不同的銷售領域可以因地制宜，但公司的服務宗旨和銷售理念不能改變。

　　(二)營銷策略

　　每年公司有兩個活動宣傳時期。一個是“六一兒童節”，我們會以各類活動方式吸引更多的消費者。另一個是“三八婦女節”、“母親節”、“感恩節”其中一個時期(不同地區可以因地制宜。)進行大型文化下鄉活動宣傳。主題以“關愛母親、回報母親”。聯系當地文化局，以行政村為單位。比如我們xx縣由于受安慶黃梅戲的感染，很多人喜歡看黃梅戲，我們可以請一些業余黃梅戲團到各個村搭臺演出。這樣大力度宣傳之后，我們的市場份額就會逐步擴大，預期可達40%~50%的銷售份額。

　　未來市場的競爭肯定是終端市場的競爭。所以我們從三級市場以下做起，拉近消費者的距離。把握與消費者溝通交流的每個細節，使顧客滿意放心是我們服務的最終目標。

　　1、貨源：每種產品的廠家都在每個省市設有銷售部，我們可以通過各種方式與他們談判。降低進價成本，增加進貨數量。讓他們了解到我們公司以后的發展及發展方向和趨勢。讓他們意識到如果我們不代理他們的奶粉及奶制品，他們現在的損失是多少，三五年后在全國的損失又是多少。這樣我們用最低的成本進到更多的貨。最后到他們主動找我們進行合作，甚至到免費提供運費。公司未來的發展趨勢是我們與別人談判的資本。

　　2、宣傳：在開業前期，我們在縣城內進行拉橫幅、張貼海報、豎立廣告牌以及在電視臺和新聞進行宣傳。因為電視臺輻射整個xx縣，人們也很關注新聞，通過這種宣傳可以達到讓全縣人都知道有這樣的超市這種效果。在縣城之外的鄉鎮采用張貼海報和發放傳單的方式進行宣傳。開業當天，我們會以各類促銷活動進行宣傳。開業之后我們就會按照我們的服務模式對消費者進行服務。我們最終要達到的就是利用優質的服務使消費者認可，然后利用他們的口碑進行宣傳。因為商業銷售中有句話叫“金杯銀杯比不上老百姓的口碑”。

　　3、定價：每個地方都有一定的貧富差距，所以我們會上架高中低三個檔次的商品。這樣就有高中低三種定價。與其他超市的同樣商品，我們會通過價格滲透的方式進行定價，同類商品的定價會稍低于他們的定價。這樣可以利用價格的優勢戰勝其他超市，獲得消費者的青睞。

　　4、促銷：我們開業時間會選擇在“六一兒童節”，開業當天，我們會有各種不同類型的方式進行促銷。運營之后，我們在不同時期也可舉辦一些活動進行宣傳。比如，在春天，我們可以舉辦“健康寶寶”健身活動，讓所有的寶寶參加我們的活動。天氣炎熱，我們可以贈送小帽子、小雨傘。冬天，我們可以贈送暖手寶等。讓消費者感覺到我們天天有禮品，天天有驚喜!這樣可以在很大程度上擴大市場份額，提高知名度。

　　四、團隊能力和經營管理

　　(一)團隊能力

　　所有員工都要有很好的合作精神和溝通能力，管理層要知道如何去欣賞員工的工作，懂得如何去激勵員工，提高員工的自覺性、主動性和創新性。挖掘員工的潛能，以最大限度實現員工的價值。在服務上，鼓勵員工大膽的創新，在服務宗旨不變的情況下，可以從不同角度對顧客進行針對性服務，以便提高服務質量。不間斷的培訓員工的專業技能，全面提高員工的素質。讓所有員工知道和運用“殘廢原理”。

　　所有員工都要以公司盈利為基礎，以顧客需求為目標，都要有“同事重于親朋”的理念去合作于公司的所有事物。做到事事有人管，人人能管事。每個員工都有自己的權利，以顧客為向導，重目標，重執行，重過程，追求更高的顧客滿意度。

　　(二)經營管理

　　領導和員工永遠處于管理和被管理的關系，如何處理這一重要的關系是相當重要的。首先無論是領導還是員工都要從最基本的做人與處世原則出發，相互尊重、相互關心、相互幫助。才能使領導和員工的關系處理的很融洽。

　　在商場上有一句商言“在某種程度上加大成本投入實際是最大程度降低成本”，我想在員工的工資付給上高出我們當地的員工工資，這樣就可以留住很多優秀的員工，一名的價值也會很好的表現出來，我們就可以不需要用高價聘請一些人才。其實人才就在我們身邊，就看管理者去不去發覺他們的潛能。通過不間斷的培訓，讓他們知道和運用殘廢原則，就可以為以后公司規模的擴大奠定人才基礎。

　　對公司的經營透明化，管理公開化。讓所有的公司成員把自己的命運和公司發展聯系起來。“人盡其才”讓所有員工做自己感興趣、專業特長的事情。這樣就能在最大程度上節約人才成本。

　　雖然公司推行員工是上帝的原則，但我們公司對員工同樣有約束的，必需有很好的工作制度，到位的崗位職責。

　　五、企業經濟/財務狀況

　　如果想讓員工把公司當成自己的家一樣的去關心、呵護，那么，公司的所有狀況都要讓員工熟知，更包括企業經濟。本店準備聘請4個營業員。我認為把企業的經濟讓所有的員工去了解，既可以讓員工了解到公司的經營狀況更可以讓他們知道公司現在的處境。如果是好的勢頭，我們將如何齊心合力開創更美好的明天，如果是不良的狀況，我們要通過什么努力克服困難，改變這種不良的狀況。企業的經濟最能反映企業的運營情況。所有的財務公開透明，讓大家相互監督，使員工和投資者的利益最大化。

　　我們超市一期投資55萬。店面租金4萬、裝潢2萬和設備4萬，進貨30萬，公關費用2萬，宣傳費用5萬，流動資金、應急資金8萬。

　　根據人口調查分析，0~14歲人口占全國總人口的20.3%，我們xx縣60萬人口，若按這樣的比例，我們全縣就有12萬個消費群體，我們前期能占有10%的市場份額，就是1萬個消費群。一個消費者一年食用100元的灌裝奶粉三罐，利潤為中端利潤15%~20%，每個消費者的年利潤為45~60元，這樣每年可賺毛利潤(毛利潤=收入-進貨成本)45~60萬元。

　　1 費用表 單位：元

　　2 總賬 明細帳戶 金額

　　3 管理費用 保險費 55120

　　4 租金 40000

　　5 辦公費 40000

　　6 應付職工薪酬 38400

　　7 水電費 5400

　　8 電話費 4800

　　9 財務費用 應付利息 30000

　　10 銷售費用 贈品費 20xx0

　　11 廣告費 50000

　　12 營業稅及附加 營業稅 22500

　　附注：(1)超市保險 50000元

　　人壽保險 1080元/人/年

　　意外傷亡保險 200元/人/年

　　(2)應付職工薪酬 營業員 800元/人/月

　　(3)財務費用 短期借款 250000元 利息 12%

　　(4)營業稅及附加 營業稅 5% 大學生創業前3年免稅

　　1 利潤表 單位： 元

　　2 毛利潤 450000

　　3 減：營業稅及附加 22500

　　4 銷售費用 70000

　　5 財務費用 30000

　　6 管理費用 143720

　　7 凈利潤 143780

　　融資方案和回報

　　根據xx省促進大學生創業就業文件精神，鼓勵大學生畢業后創業，給社會提供就業崗位，對實施可行的創業方案可以提供30萬以下的小額貸款，并且前三年免息。所以我們可以通過向銀行貸款25萬，自有資金30萬。因此資金55萬我們能夠通過銀行貸款和自有資金得到保障。

　　關鍵的風險和問題的分析

　　1、作為一種新生的超市，在大眾心中還沒有形成品牌效應的時候可能占有的市場份額比較小，預期的目標不能達到。我們會通過加大力度進行宣傳，以優質的售后服務讓消費者認可和購買，力求在最短的時間內達到預期目標。

　　2、代理的某種產品有質量問題，對消費者產生了不良狀況，阻礙了公司的正常運營。對于這種情況，一旦發生，我們將所有這個廠家的商品下架，并以最快的速度通過電話聯系已經購買這類商品的顧客，讓他們停止給寶寶食用這種奶粉，不能通過電話聯系的，我們要親自上門告知具體的情況。對產生不良反應的寶寶，要求必需立即就醫。為了防止這類事情的發生，我們沒有很好的資金保障，我們會通過保險公司給超市買保險，這樣保險公司就給我們提供了資金保障。

　　3、如果兩家超市聯合，采用惡性競爭，利用低價策略。那么我們超市依舊保持原有價格不變，不調價，不參與惡性競爭。但服務質量不變，跟蹤服務到位。

　　4、如果員工帶有消極情緒上班，與顧客發生了不愉快的事情， 影響了公司的信譽和知名度。在顧客心中留下了不良印象，影響公司的盈利。遇到這種事情我們會向消費者道歉，指正員工的錯誤。如果同類事情超過兩次，則開除這樣的員工。以保證服務質量和公司形象。

　　員工工作制度

　　1、所有員工必須在早上7：30之前到超市，用半個小時將店內所有衛生打掃一遍，包括所有的奶粉外包裝和貨架。

　　2、客戶離員工2米遠時，要停止手中的工作，專心為顧客服務。

　　3、服務顧客態度要好，面帶微笑。不準和顧客發生爭執，不能有不耐煩的表現。

　　4、幫顧客抱小孩時，左手托住寶寶屁股，右手扶住寶寶頸部。

　　5、與小孩講話時，必須蹲下來，目光與其平齊進行交流。

　　6、牢記店內各種產品擺放的位置和價格，隨時能回答出顧客提出的任何專業問題。

　　7、工作忙碌時，要相互協調、相互配合。

　　8、有問題要及時匯報，積極解決問題，要有主人翁意識。

　　9、同樣的錯誤不能犯兩次以上。因為第一次叫不知道，情有可原。第二次叫失誤。第三次就是故意的犯錯。一旦有第三次就會被開除。

項目策劃書范文 篇4

　　一、活動名稱：“愛心”家教

　　二、活動時間：

　　此活動每學年舉辦一次，每年四月到六月，每周周末。

　　備注：在三到七月，十月到一月周末由一部分同學尋找急需幫助的青少年;成立一個專門的小組負責分配參與人員的調配與收集來的信息的處理，接下來的時間是分配同學上門輔導。

　　三、活動背景：

　　1、當下，為了提高自己孩子的成績，越來越多的家長采取聘請大學生為家庭老師的方法;而大多數的人也傾向于尋找有經驗的大學生。

　　2、現在的大學生普遍面臨著就業難的問題，走入社會，鍛煉自己，成了大學生迫切希望的一件事情，而做家教也就成為提高自己能力的好方法之一。

　　3、如今，有相當一部分的學生希望通過自己的努力為社會公益事業盡一份力量，同時不少學校也把大學生的社會服務活動的時間作為對大學生的一項重要評判標準。

　　4、在我們這個社會中，還有很多生活在社會最底層的人需要我們的幫助。不少家長把自己的希望都寄托在孩子身上，希望他們能受到最好的教育。此時作為大學生的我們應該伸出援助之手，幫助他們。

　　四、活動目的：

　　1、幫助正處于成長階段的青少年提高學習興趣，掌握正確的學習方法，適當引導他們樹立正確的人生價值觀;

　　2、為想鍛煉自己的大學生提供適合的平臺，現在很多大學生畢業后找工作時會碰到很多麻煩，而社會上的實踐和工作經驗往往會決定同學能否被企業錄用。這是很多企業聘人時要考慮的重要因素。所以借此機會同學能很好積累自己的工作和社會經驗，很好的培養鍛煉自己的能力。

　　3、聯手社會上的一些公益機構及團體，利用開展家教獲得的有限資金，去幫助社會上需要幫助的人。

　　4、利用這次活動，使更多的人去關注公益事業，幫助社會上的弱勢群體，喚醒人們的“愛心”

　　五、活動主題：

　　盡自己綿薄之力，回報社會。

　　六、活動策劃主辦單位：

　　xx科技大學數學與計算科學學院團委學生會

　　贊助單位：

　　七、活動參與人：

　　xx科技大學大一大二在校學生50(不超過50)人。(男女不限)

　　并具備如下條件：

　　1、有公益心，愿意從事該項愛心家教活動。并愿意服從集體的安排。

　　2、口齒清楚，具有一定的表達能力;有信心輔導低年紀的學生

　　3、在某方面有一定才能(如：英語，數學，物理等各中學科目)或是各方面學習成績優異，有能力做好家教工作。

　　4、有一定的團隊合作意識。

　　5、有一定獨立自主自理的能力，在遇到一些突發情況時，能夠靈活應變解決問題。

　　八、活動前期準備：

　　1、學院學生會宣傳部和廣告部一起為活動制作海報與宣傳單。

　　2、學院團委組織部委員制作一系列的問卷及聯系表。

　　3、外聯部聯系一些相關的單位企業，拉取一部分贊助。

　　4、由學院里負責本次活動的領導聯系xx省的一些相關的公益基金會，與之洽談，咨詢有關情況，為以后的捐款做準備。

　　5、在xx公園附近(旁邊有一所生源很好的xx小學)和學校內(學校老師的子女)找一處小地方作為活動戶外基地，即宣傳活動的地點。

　　6、活動開展前開一個前期意見交流會議，討論一下還有那些漏掉的問題和需要完善的地方。

項目策劃書范文 篇5

　　1系統概況

　　本工程配管采用PVC管墻內及樓板內暗敷，電源管采用鍍鋅鋼管。

　　2施工順序

　　按常規施工方法自下而上配合土建施工。砼板、墻、梁、柱內管線隨主體施工進度施工，砌體內管線同砌體施工進度施工，部分不能預埋管線，在砌體達到一定強度后剔鑿埋設。

　　3 施工流程

　　1)暗管敷設工藝流程：施工準備→預制加工→管線、線盒標記→管線、線盒定位→管路連接→管線、線盒加固

　　2)明管敷設工藝流程：施工準備→預制加工→管線標記→管路連接

　　4 施工方法

　　1)管線煨彎：PVC管用煨管器，鋼管使用沖壓彎頭焊接。

　　2)管線切斷：小管徑采用手鋸，較大管徑使用管材切割機。

　　3)管線連接：(PVC管)：采用專用FST系列接頭、FSJ/Q系列鎖母和專用粘接膠水。

　　4)暗管、盒固定：板內固定，木模采用釘子、細鐵絲將盒綁扎固定。鋼模采用高標號水泥砂漿固定。墻、柱上線盒固定采用綁扎固定。管線采用鐵絲與鋼筋綁扎固定，固定間距1米一道，線盒旁150mm以內作加強綁扎一道。明配管管卡固定間距為：管卡與中間、轉彎中間、器具或線盒邊緣的距離為150～500mm，中間管卡間距按《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-20xx表14.2.6設置。進入燈頭盒、開關盒的線管數量超過4根選用大型盒;

　　5)暗配電氣管線敷設：配管時要注意管線彎曲半徑不小于管外徑的10倍。管線長度在無彎時≥30m、有一個彎時≥20m、有兩個彎時≥15m、有三個彎時≥8m要加接線盒。單段管線布置不能出現四個彎。埋入砼墻或地面的管子敷時要緊貼鋼筋內側與鋼筋綁扎固定，盡量減少重疊高度，要注意管線至少要有15mm保護層。

　　6)明配電氣管線敷設：明配管時要注意彎曲半徑要大于管外徑的6倍。管路布置要通暢、順直。

　　7)地線連接：電源管配管后管與箱連接處，做跨接地線。焊接鋼管地線連接采用≥φ6圓鋼跨接，焊接長度不小于鋼管外徑的6倍，雙面施焊。

　　5 施工質量控制重點

　　1)本工程電氣配管預埋的重點是衛生間地面砼樓板中的管線預埋，因該工程衛生間內給水管線全部采用地面內暗埋，一旦出現板內管線不通的情況，二次配管勢必要影響給水管線的敷設。因此必須保證板內配管的穿通率達到100%。施工中要注意配管的牢固性及接頭質量，焊接連接要注意保證套管長度為管徑的2.2倍、套管管徑應與管徑相匹配，對口處要套在鋼管中間。電線管及塑料管接頭連接后再用膠帶包扎一道。

　　2)暗配電氣管線布置：板內管線敷設要注意避開給、排水或其它專業立管穿樓板位置，特別是衛生間地面內管線。砼墻體和柱上配管時，為保證在同一室內標高的準確，使用二次接管，在砼墻上預留相應的槽，待土建施工完后再進行配管的工作。對地面甩出管、頂板的開關甩出管要注意甩出管的成品保護，防止管路堵塞。在砌體結構上配管時，盡量同砌體施工同時配管，不具備同時配管的情況下可在砌體強度上來后，用切割機開槽敷設。要注意開槽寬度不要大于管外徑5mm。管線敷設好后用高于砌體砂漿標號的水泥砂漿封槽。

　　3)開關、插座、燈頭盒布置：燈頭盒的位置要注意在房間內的居中布置，開關盒位置要注意距門邊窗邊的距離要考慮裝修后門(窗)套的安裝尺寸，插座電盒位置要注意是否受散熱器或散熱器的影響。同一房間內的同種類別的線盒預埋高度要一致。在砼墻、柱

　　內埋盒時，預埋前可考慮適當放大預埋洞尺寸以備安裝時調整。

　　4)電氣配管的連接：暗配管采用PVC管時要注意保證套管長度為管徑的2.2倍、套管管徑應與管徑相匹配。

　　5)多根配管并排進入箱盒，間距要均勻，排列整齊一致;管進入箱盒時，盒內外側應裝有鎖緊螺母固定;進入落地式配電箱柜的管線，排列應整齊，管口宜高出基礎地面50～80mm。

　　6)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該系統的專項技術交底，由項目工程師、質量檢查員審批后實施。電氣配管施工的全過程，專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單并注明檢驗數據后報監理單位驗收。

　　6 導管內配線安裝

　　1施工順序

　　管內穿線在配管工程或線槽安裝工程施工完畢后進行。

　　2工藝流程

　　導管內穿線工藝流程：清掃管路→穿引線鋼絲→選擇導線、相色→放線 → 引線與導線綁扎 → 穿線 → 斷線→絕緣測試

　　4施工方法

　　1)清掃管路：在穿線前用布頭將管內及線槽內積水和雜物清理干凈。

　　2)管內穿線：用鋼絲穿通后將導線引入管內，注意導線在管內不要出現扭結、接頭、斷線、背扣。

　　3)導線分相：按照設計圖紙及GB50303-20xx第15.2.2要求分相色。

　　4)斷線：線盒內導線預留長度150mm，配電箱內導線預留長度為配電箱體周長的1/2。

　　5)導線連接：采用涮錫纏頭法連接，纏繞時要保證接觸面積和機械強度，至少纏繞5圈。焊錫要飽滿，表面光滑，不能有虛焊、夾渣，錫焊要均勻。接頭部位清潔，要控制涮錫的濕度盡量減少燒壞導線絕緣層，之間的間隙要纏絕緣帶。涮錫后要馬上包扎，內纏橡膠絕緣帶，外用黑膠布包扎嚴密。

　　6)絕緣測試：穿線完畢后，對線路作絕緣搖測，選用500V，量程為1～500MΩ的兆歐表測量，照明線路絕緣電阻值不小于0.5MΩ，動力線路絕緣電阻不小于1MΩ。

　　5施工質量控制重點

　　1)管內穿線要注意，盒、箱內的清潔，不要有雜物。護口、護線套要齊全且安裝牢固，導線包扎要嚴密、絕緣良好、不傷線芯。

　　2)導線穿線完畢后將導線接頭盤入盒、箱內，要做好成品保護工作，將配電箱門鎖上，線盒在未安裝面板前上好臨時蓋板。

　　3)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該系統的專項技術交底，由項目工程師、質量檢查員審批后實施。導管內配線安裝施工的全過程，專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單并注明檢驗數據后報監理單位驗收。

　　7 電氣照明及器具安裝

　　1施工順序

　　頂棚、墻面裝飾涂料及地面清理工作接近尾聲，管內穿線工作結束，安裝工作能夠全面展開時進行。

　　2燈具安裝工藝流程

　　燈具檢驗→組裝→燈具安裝→通電試運行

　　3施工方法

　　1)燈具檢驗：燈具安裝前進行外觀檢查,保證燈具完好無損。應急燈的指示方向要正確，且可靠靈敏。

　　2)燈內配線嚴禁外露，燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩、燈箱破裂、歪翹等現象。

　　3)燈具安裝：凡安裝距地高度低于或等于2.4m的燈具其金屬外殼用BV-2.5mm2導線做PE保護線。燈具安裝要牢固端正，有吊頂的燈具或重量超過3Kg的燈具，在頂板上加獨立的吊桿或預埋件承擔燈具的全部重量。燈具吸頂安裝木臺要在土建刷完一遍后進行安裝，木臺要安裝牢固，沒有縫隙，不露黑邊。成排安裝的曰光燈，在預埋燈頭盒時，先放線，根據燈型留出間距位置。成排安裝的燈具中心線允許偏差為3mm。

　　4)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該項目的專項技術交底，由項目工程師、質量檢查員審批后實施。電氣照明及器具安裝的全過程，專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單并注明檢驗數據后報監理單位驗收。

　　8 開關、插座及用戶終端安裝

　　1施工順序

　　頂棚、墻面裝飾涂料及地面清理工作接近尾聲，管內穿線工作結束，安裝工作能夠全面展開時進行。

　　2施工工藝流程

　　線盒清理→接線→安裝→通電試運行

　　3施工方法

　　1)開關、插座、用戶終端安裝：開關、插座安裝按JD8-108頁，暗裝。開關的接線應正確無誤，開關必須切斷相線。開關位置應與燈位一致，同一單位工程其蹺板開關的開、關方向應一致。開關邊緣距門框l50～200mm距地1.4m，同一室內≤5mm并列安裝≤0.5mm，垂直度≤0.5mm成排安裝≤2mm插座暗裝距地高度按設計要求，同一室內安裝要求一致。

　　2)單相兩孔插座在橫裝時，面對插座為“左零右火”，豎裝時面對插座為“下零上火”，單相三孔及三相四孔的保護接地線均在上方。

　　3)所有插座的保護線應選用與相線截面積、絕緣同等級的銅芯導線。在配電回路中的各種導線，均不得在開關、插座的接線端子處以套接壓線的方式連接其它支路。

　　4)開關、插座、用戶終端的安裝高度、間距控制應一致。開關的接線應正確無誤，開關必須切斷相線。開關位置應與燈位一致，同一單位工程其蹺板開關的開、關方向應一致。

　　5)施工時要注意，面板的螺絲采用鍍鋅件，安裝時緊貼建筑物表面,不吃墻、沒有黑邊、縫隙，線盒深度大于150mm時，要進行套邊處理。

　　6)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該項目的專項技術交底，由項目工程師、質量檢查員審批后實施。開關、插座及用戶終端安裝的全過程，專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單并注明檢驗數據后報監理單位驗收。

　　9 配電箱(柜)安裝

　　1施工順序

　　暗裝配電箱在土建抹灰之前進行。

　　2工藝流程

　　低壓配電箱安裝工藝流程：設備開箱檢查 →設備搬運 →彈線定位 →配電箱安裝 →接地安裝 →明裝(暗裝)配電箱(盤)固定 →二次控制線調整及模擬試驗 →送電運行驗收

　　3施工方法

　　1)根據設計要求定貨，預留配電箱洞尺寸，并找好標高、水平、豎直，將箱體用砂漿填實周邊。

　　2)暗裝配電箱的固定：在預留孔洞中安裝配電箱，將箱體找好標高及水平尺寸。穩住箱體后，將進箱管排列齊整，用水泥砂漿填實周邊并抹平，待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和貼臉。如箱底與外墻平齊時，應在外墻固定金屬網后再做墻面抹灰。不得在箱底板上直接抹灰。安裝盤面要求平整。周邊間隙均勻對稱，貼臉(門)平正，不歪斜，螺絲垂直受力均勻，穩住箱體，配管順直。

　　3)各相導線分色清晰，顏色區分一致，多股線涮錫部位用和導線顏色一致的絕緣帶纏繞，纏繞長度一致，線管進線處，需帶塑料護口。

　　4)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該項目的專項技術交底，由項目工程師、質量檢查員審批后實施。配電箱(柜)安裝的全過程，專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單并注明檢驗數據后報監理單位驗收。

　　10 接地施工安裝

　　1系統概況

　　本工程采用TN-S聯合接地體方式，將設備保護接地，各種金屬管道的等電位接地等共用接地裝置，接地電阻不大于1Ω。設備保護接地，各種金屬管道的等電位接地等共用接地裝置，接地電阻不大于1Ω。

　　2施工順序

　　本工程防雷及接地系統按常規施工方法根據土建進度進行施工�；A接地網及引下線隨主體自下而上敷設。局部等電位聯結在給排水管道安裝完畢進行安裝

　　3施工工藝

　　基礎接地網安裝→防雷引下線安裝→接閃器、水平避雷網安裝→等電位聯結→接地電阻測試

　　4施工方法：

　　1)基礎接地網、避雷帶(網)焊接：全部焊接工作由具有焊接資格的焊工擔任，扁鋼及圓鋼的連接采用搭接焊接，扁鋼搭接長度為扁鋼寬度的2倍，三邊施焊。圓鋼搭接長度為圓鋼的6倍，兩邊施焊。扁鋼與圓鋼焊接，搭接長度為圓鋼的6倍。扁鋼與鋼管(角鋼)焊接時，將扁鋼彎成弧形或直角形，緊貼在鋼管或角鋼上再進行兩側施焊。將焊接處的焊渣清除后進行涂漆。

　　1)基礎接地網：按設計要求，將柱內兩根相臨Φ16以上的鋼筋與底板鋼筋搭接焊好。并將柱內主筋作好標記。在各引下線上于距地面0.3～0.5m之間安裝接地測試斷接卡。當利用混凝土內鋼筋、鋼柱作為自然引下線并同時采用基礎接地體時，可不設斷線卡，但利用鋼筋作引下線時應在室內外的適當地點設若干連接板，該連接板可供測量和做等電位連接用。其上端應與連接板或鋼柱焊接連接板處宜有明顯標志，做好隱蔽驗收記錄。

　　2)等電位的做法：本工程采用總等電位聯結，總等電位板由TMX-500254銅板制成，設在總配電箱下，所有建筑物內進、出金屬管道均與等電位系統相連�？偟入娢宦摻Y線采用-404熱鍍鋅扁鋼，總等電位聯結均采用專用各種型號的等電位專用卡子，不允許在金屬管道上焊接。

　　5)地面內鋼筋網必須與等電位箱聯結線連通，預埋連接板和引出接線板需同土建專業配合，預埋連接板設于混凝土柱角處，引出接線板穿過墻引出。

　　6)等電位聯結線與衛生器具金屬部分連接采用金屬抱箍，抱箍與管道接觸處的接觸面須刮干凈，安裝完后刷防護漆。預埋件在衛生設備的安裝位置附近，用大于BV-4mm2的導線把預埋件與衛生設備的安裝鍍鋅螺栓接通，銅線在墻內或地面內需穿管保護，并與LEB端子板連接。

　　7)局部等電位聯接：等電位聯接做法要嚴格按照圖紙注明的要求，要注意扁鋼的焊接質量及平整度。與設備接地的連接要到位。

　　8)工程開工前由專業技術員編寫該系統的專項技術交底，由項目工程師、質量檢查員審批后實施。施工的全過程，專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-20xx 及《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》GB50169-92要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單注明檢驗數據后報監理單位驗收。 15 設備系統調試

　　1)照明系統調試：測試各回路絕緣電阻，應不小于0.5MΩ。燈具的燈線不能承受拉力，照明開關必須靈敏可靠。

　　2)開關、插座、用戶終端的安裝應符合設計要求，同一區域安裝的開關其開啟方向應一致，且操作靈活，觸點接觸可靠。所有插座均需用校驗儀全數檢查，達到規范要，并模擬檢查漏電保護器的可靠性。用戶終端連接線必須可靠，觸點接觸正確。

　　5)成排安裝的燈具其標高誤差不超過3mm。開關必須控制相線，系統檢查合格后方可進行通電試亮，公用照明并通過負荷連續行試運行試驗24h。并每2h記錄運行狀態，連續時間內無故障。

　　6)低壓配電箱、柜的回路絕緣電阻為10MΩ時，耐壓試驗需用2500V兆歐表搖測1min，并無閃絡擊穿現象。

　　7)試運行24h無異�，F象，報請監理工程師，同時提交相關的電氣產品合格證、說明書、變更洽商紀錄、試驗報告及由承建單位編制的用戶用電說明書。

　　8)等電位聯接測試：安裝完畢后應進行導通性測試，測試用電源可采用空載電壓為4～24V的直流或交流電源。測試電流不應小于0.2A。當測得等電位聯結端子板與等電位聯結范圍內的金屬管道等金屬體末端之間的電阻不超過3Ω時，可認為等電位聯結是有效的。如發現導通不良的管道連接處，應重新作跨接線再測試。

　　9)接地裝置測試：接地裝置應檢查材料的規格、材質、安裝位置、連接質量、間距、數量、埋設深度、接地極的連接方法、防腐情況等。利用結構鋼筋做的接地引下線應檢查鋼筋數量、規格、搭接長度、焊接質量、與接地極等連接點的焊接情況等。并用接地電阻測試儀檢查，達到設計1Ω后，再進行隱蔽。

項目策劃書范文 篇6

　　一、目的、意義

　　河南省西峽縣回車鎮境內有一條長達10公里石壘的寨墻，當地群眾俗稱“白大垛寨”，其周圍另有杏花寨、牛呤寨，分別稱為“白大垛寨”的前哨、東大門，寨墻總長約20公里，橫跨黑虎廟、西溝、大塊地3個村，依山而建，時斷時連，時隱時見，據文物部門初步鑒定為“楚長城”，從而把附近楚邑—白羽城、屈原崗、若阝國、古丹陽連為一體，成為西峽獨具特色楚文化旅游景點，為了做強做大以“楚長城”為主楚文化旅游產業，整合地域文化資源，擴大西峽文化旅游在國內外知名度和影響力，特對楚長城文化旅游項目進行宣傳策劃。

　　二、策劃內容

　　1、旅游景點名稱：

　　A、中國·西峽楚長城遺址

　　B、中國·西峽楚長城游覽區

　　C、中國·西峽楚長城風景區

　　D、中國·西峽楚長城文化旅游區

　　2、宣傳標語：

　　A、長城之父—中國·西峽楚長城

　　B、一段楚長城，半部中國史

　　C、曠世奇觀，古代建筑地標—楚長城

　　D、泛紅綻綠,群山織翠，紅葉如火，瑞雪紛飛

　　——觀楚長城四季景，飲華夏文明水。

　　E、神奇而古老的楚長城,張開臂膀笑迎八方賓朋

　　F、中國·西峽楚長城歡迎您的光臨!

　　G、漫游楚長城，感悟百味人生。

　　3、景點建設：

　　A、雕塑

　　a、孔子回車

　　b、屈原勸諫

　　c、楚國兵將、戰車

　　B、楚文化展覽館

　　a、出土楚國文物

　　b、楚長城、若阝國、白羽城、屈原崗、孔子回車等實物、圖片、聲像資料、書籍等

　　C、烽火臺

　　a、瞭望楚長城及周圍群山風景的制高點

　　b、瞭望西峽縣城附近全貌的制高點

　　D、文藝館

　　a、根據楚長城來歷及民間傳說編排文藝節目

　　b、根據若阝國、白羽城、屈原崗、孔子回車等

　　歷史及民間傳說編排文藝節目

　　E、禮品店

　　a、仿制楚長城、楚幣、兵器、編鐘、服飾、

　　恐龍等小玩具、小禮品

　　b、西峽地方特色產品：獼猴桃、香菇、木

　　耳、八月柞、木瓜、板栗、核桃等

　　F、白大垛祠

　　a、修繕白大垛道教圣地祠堂

　　b、為游客及信民游玩及參拜提供便利服務

　　G、溶洞

　　a、蝙蝠生物標本展覽

　　b、觀賞蝙蝠生活聚居

　　4、廣告宣傳片：

　　這是一片古老而神奇的土地，她有震驚世界被號稱世界第九大奇跡——恐龍蛋化石群，她是中國·南陽世界伏牛山地質公園核心地帶，這里曾流下歷代圣哲賢達傳奇遺蹤：孔子回車返魯，屈原勸諫楚懷王，李白、孟浩然、李商隱、蘇轍、司馬光游西峽而留下名作，今天在若阝國、白羽城、屈原崗楚國地標環抱下，楚長城是那樣熠熠生輝、楚楚動人，游楚長城，感悟百味人生;登楚長城、沐浴華夏文明之風;中國·西峽楚長城游覽區歡迎您!

　　5、導游解說詞：

　　尊敬的游客同志們，歡迎您們來到中國·西峽楚長城游覽區。

　　我們眼前看到楚長城約10公里，壘石修建而成，有6個寨門，4個烽火臺，當地群眾俗稱“白大垛寨”，另有前哨杏花寨，東大門牛呤寨，總長20公里，據白大垛道教祠前碑文記載，嘉慶九年(公元1820xx年)重修白大垛，結合其它史料記載推算，這條楚長城距今有2300多年歷史，是戰國時楚國為抵御外來入侵，鞏固疆域而修建的。

　　下面，我給大家介紹這條楚長城歷史背景，《西峽縣志》記載，春秋時西峽屬于若阝國地，若阝國最早國都遺址就在今西峽縣丁河鎮邪地村。司馬遷《史記·楚世家》記載，公元前520xx年，吳國攻打楚國，占領番地，楚昭王很害怕，離開了郢城,把都城遷到北邊的若阝國，也就是我們這里西峽縣。還有西峽縣城蓮花寺崗現存白羽城遺址，白羽城就是春秋時若阝之別邑，白羽城遺址現為河南省重點文物保護單位。西峽縣回車鎮境內清宣統三年(公元)所立的屈原崗碑文記載，公元前320xx年，偉大的愛國詩人屈原曾在此勸諫楚懷王，楚懷王不聽，執意率兵攻打秦國，致使損兵八萬，慘敗而歸。據專家考證，歷史上秦楚丹陽之戰主戰場在今西峽縣丹水鎮七峪一帶。與屈原崗相鄰淅川縣從二十世紀七十年代以來，不斷發現楚國貴族墓葬，進一步印證了古丹陽就在這里淅水一帶，更多史學家認為，我們這一帶是楚國先祖居住地。在西峽縣袁店東南八里崗處，丹水(古名菊水)流經此處后叫長城河，崗下有長城鋪村、長城驛，此處為南陽通向關中要道，楚長城西域經此地，我們這段長城是楚長城西段，筑于戰國中晚期，以防秦入。至今，我們這里盛傳著孔子回車民間傳說，保留著楚文化遺風，楚長城就是戰國時楚國給我們留下的活化石。

　　游客同志們，當您登上楚長城烽火臺，就會驚奇地發現，周圍的群山就在您的腳下，在這里可以俯射西峽縣城附近全景，它是西峽城區海拔在800米以上為數不多的制高點。初春登長城，桃花、杏花、海棠花開滿山野，泛紅淀綠，淡淡清香彌漫整個山谷，令你心曠神怡;夏季登長城，群山織翠，林木茂密蔥蘢，長城掩身其中，宛如一條盤山巨龍;秋季登長城，滿目紅葉似火，層林盡染，山披彩霞，簇擁著古老長城，像一幅五彩斑瀾的風景畫;冬季登長城，飄飄揚揚的大雪，灑在長城上，顯得滄桑與凄涼，有著“北國風光，千里冰封，萬里雪飄”的壯美。

　　圍繞這條楚長城，有山有水有蝙蝠溶洞，有楚文化展覽館，文藝館，有禮品店和農家賓館，愿大家在這里生活愉快，心情舒暢，如果您對我們景區服務滿意了，請轉告給你們家人和親戚朋友，如果您不滿意了，請直接告訴我，再次謝謝您們的光臨!

項目策劃書范文 篇7

　　一、項目概況

　　項目名稱：休寧縣石博園文化產業項目

　　項目單位：黃山國際石博園股份有限公司(待定)

　　項目地點：慈張線休寧縣城至萬安一帶(待定)

　　二、石文化產業的前景

　　(一)、豐富的自然資源我縣境內蘊藏著豐富的奇石資源和工藝美術石材，如螢石(砩石礦)、乳石英(水晶)、黃臘石、大理石、化石等。僅蘊藏面積約10平方公里的黃山球石即可為我縣打造石文化產業提供有利的資源條件�，F列舉黃山球石的相關品質及其用途簡介如下：

　　休寧縣黃山球石屬隱晶質石英巖，富含綠泥石、鐵、銅、錳等多種礦物質，在億萬年的滄桑巨變中，經過了原生形成、次生搬運和沉積礫石層這三個復雜而漫長的階段，伴隨著構造運動的強烈和巖漿活動的發生，山河易位，海洋凸起為陸地，原來沉積于海洋中的礫石隨著陸地上升而出露于地表。石上七彩縈繞，鮮麗奪目，變化無窮，具有較高的欣賞價值。黃山球石的特征是：質堅、形圓、體小、膚潤、色豐、紋美、意邃。

　　休寧縣黃山球石的主要化學成分是二氧化硅，其次是少量的氧化鐵和微量的錳、銅、鋁、鎂等元素及化合物。它們本身具有不同的色素，如赤紅者為鐵，藍者為銅，紫者為錳，黃色半透明為二氧化硅膠體石髓，翡翠色含綠色礦物等等;由于這些色素離子溶入二氧化硅熱液中的種類和含量不同，因而呈現出濃淡、深淺變化萬千的色彩，使石頭呈現出黑、白、黃、紅、墨綠、青灰等色系。

　　主要品種為：

　　1、瑪瑙按顏色分有紅、藍、綠、紫、青、白、醬斑、金黃以及漿水瑪瑙、五色錦屏瑪瑙等，其中藍瑪瑙、金黃瑪瑙較稀見。

　　2、水晶除無色水晶外，球石中含有煙晶、茶晶、黃晶、薔薇水晶、紫晶、鬃晶、髪晶等，后三種觀賞效果較好，紫晶形端色鮮者為珍品。

　　3、玉髓亦稱石髓，球石中常見的有葡萄狀、鐘乳狀的，色彩以灰白、乳白居多，也有少量的呈鮮紅、深紅、蔥綠諸色，火紅極艷者，較為難得。

　　4、蛋白石球石中的蛋白石，質純，色艷，極具潤感，如霧如煙，撲朔迷離，有單色也有復色，色彩極具柔和感，有兩種色彩的蛋白石，色與色之間渾然天成。

　　球石的用途：

　　(1)、珍貴的工藝品原料：上等的球石可用于寶玉石雕刻工藝品、如手钃、項鏈、飾品、掛件等。

　　(2)、奇石收藏品：美麗的雨花石被人們欣賞、收藏已有千年歷史，近年來，古風復起，雨花石倍受國內外人士青睞，成為饋贈親友、欣賞、收藏的珍貴禮品。隱晶質石英巖類觀賞石均以水養為宜，其晶瑩剔透溫潤的美感在水中尤顯特別!

　　(3)、工業用球石:用于生活給水、工業給水、工業廢水、生活污水的過濾處理，對水中的濁度有較好的過濾作用，同時可跟據各種粒徑大小，作為瓷廠、電廠、水泥廠、耐火材料廠等作承托層使用。

　　(4)、文化旅游產品。開采區可作為“覓石樂”特色旅游景點供游客觀光撿石。

　　(5)、其他用途。庭院裝飾、公園假山、盆景填充材料等美化環境保健;室內水池、魚缸、賓館大堂等等點綴美化，讓人充滿回歸大自然的感覺。

　　(二)、潛力巨大的賞石市場

　　賞石市場發育程度，標志著石文化產業的繁榮程度。觀賞石市場潛力如何，體現著奇石的前景如何。目前我縣賞石市場正處初期階段，但隨著人們對奇石的理解和喜愛，發展潛力巨大。

　　(1)、國民的物質生活水平和購買力的提高，為觀賞石市場的繁榮提供了前提。從近年全國舉辦的賞石展銷會看觀賞石的成交額逐年大幅度增長，賞石愛好者的庭室幾乎都有觀賞石的收藏。

　　(2)、旅游事業的發展，給奇石市場帶來巨大商機。黃山是一座美麗的旅游城市，休寧的狀元文化早已成為安徽省旅游的品牌。游客云集，奇石銷售面會越來越廣。

　　(3)市場價位(原料價與藝術品售價比一般為1：10-100倍，附加值相當可觀)、黃山觀賞石的價位是與其藝術品位緊密相聯的。雖然它的價位與品位因多種因素參與，不可能完全統一和吻合，但畢竟物有所值。一般來說，藝術品位越高，價位就越高。因受多種因素制約，價位的浮動也很大。這種現象不但說明石玩價位潛力很大并一直處于上升的趨勢，也反映出目前賞石市場尚處于發育階段。

　　三、項目背景

　　建設石博園，打造石文化，既能提升當地的文化積淀，開發旅游資源(使游客進得來，留得住)，又能夠解決大量的人員就業問題，形成產業鏈，還可增加財政收入。

　　我縣在黃山市地理位置優越，祁門縣、黟縣、黃山區、歙縣、徽州區、屯溪區距我縣城區僅幾十分鐘車程，交通便利，績溪縣、旌德縣、寧國市、婺源縣、開化縣、景德鎮、臨安市毗鄰我市，交通發達。而周邊省市暫無規模的奇石花鳥市場。因此，充分發揮“中國第一狀元縣”及狀元文化的品牌作用，利用優越的地理位置，逐步建立奇石、古玩、根藝、花卉、盆景、書畫、工藝品市場。為我市及國內外奇石愛好者、商家提供交流展示和交易的平臺，以達到聚人氣、擴影響、穩市場、促發展的目的。

　　四、建設內容和規模

　　項目占地面積2萬平米以上，其中建筑占地面積3000平米，園林及停車場占地面積17000平米。

　　該項目分三期工程進行：第一期建交易市場，約需資金800萬-1200萬元(將黃山市及周邊省市的石商引進來，以聚人氣);第二期為園林及配套設施約需500萬元;第三期完善游樂、學校等軟件配套。逐步建立融奇石、書畫、古玩、木雕、磚雕、竹雕、漆雕、根藝、花卉等藝術品為一體的展銷、貿易、加工、科普教育大型觀賞、交易文化產業園區。

　　項目以徽派建筑風格為主基調，內設山水、園林、卵石鋪就的小道、石板路。

　　可分兩大區域：

　　第一區域主體房屋占地面積不少于20xx平米，分為五層(共設攤位200個)，平均層高4.5米。一樓為精品奇石和古玩展區(其中設鑒賞室、會客室);二樓為木雕、磚雕、竹雕、漆雕及書畫展區(其中設會客室);三樓為茶樓;四樓、五樓為休閑活動區(含單間、標間客房);這一區域為中高檔文化休閑區及展區。門票定位每人次十元至二十元。

　　第二區域設寶玉石精雕加工示范區、石文化科普區(含辦公場所)、停車場(限轎車)，非固定奇石展攤位200個、湖光山色、園林、大型觀賞石、花卉、盆景，庭閣，回廊曲徑。這一區域為低、中檔旅游休閑區。門票定位每人次五元至十元。

　　五、項目投資及效益估算

　　項目總投資3000萬元，其中征地500萬元，建筑800萬元，園林500萬元，設備200萬元，流動資金及其它1000萬元。項目實施后年收益500萬。

項目策劃書范文 篇8

　　一、項目名稱

　　《美國英語》(雜志)

　　《寶寶智力開發》(16開本彩色圖片雜志)

　　二、英語學習和出版市場分析

　　1.英語學習產業與市場分析。

　　英語學習市場被認為是我國目前最大的經濟熱點之一，它與房地產市場和汽車市場并駕為我國三大消費熱點。英語學習已成為一個產業。

　　據統計，全國有13億人，至少有x億人學英語，從未有過這么多人熱愛這樣一種

　　特別是加人WTO后，現正掀起一股學習英語的熱潮，以適應涉外交流和出國學習考察的需要。現在各地方政府均推出政策，要求各地學習英語，以提高國民的素質。

　　現有的從事英語學習的企業和個人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學英語》已發行萬套，每套x元。僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元。新英語據報道每年有x萬元的收人。

　　現出版公司是全國x大英語出版品牌之一，在全國和世界上都享有較高的聲譽。

　　2.出版市場分析。

　　當前我國存在四大壟斷行業：電力、電信、煙草、文化出版，前述三大行業，即電力、電信、煙草，隨著人世將被打破，壟斷利潤將被瓦解C

　　而文化出版屬于意識形態，受到特別的保護，將不向外開放。所以文化出版產業，將不會受到沖擊，仍然有很高的利潤。

　　一般企業與個人如果能與壟斷行業合作

　　，將可以得到豐厚的回報。

　　所以說，投資出版市場是有相當前景的。英語學習的熱點產業和出版壟斷，將給投資人

　　帶來巨大的利潤空間。

　　三、項目介紹

　　1.《美國英語》：

　　(1)《美國英語》的出版發行(略，商業機密)。

　　(2)《時尚英語》出版次數及定價(略，商業機密)。(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。

　　(美國英語》的宗旨是將英語與時尚結合起來，介紹世界上時尚的英語材料，為讀者提供服務。

　　主要讀者定位：大、中專學生、城市高中生以及白領讀者。為其提供學習英語、出國留學、求職、求學等服務。

　　(4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略，商業機密)。(5)前景預測。

　　如果《美國英語》能創品牌，發行量可上升到每月x萬冊以上

　　(6)同類英語雜志比較參考。

　�、俜�(系外人借

　�、�((廣場》(、x教育出版社出版，現每期x萬冊，有上升趨勢，沒有進行好的策劃和宣傳)。

　　(7)出版計劃。

　　20xx年x月底組好稿件。

　　20xx年x月正式出版推出市場。

　　2、《寶寶智力開發》：

　　(1)《寶寶智力開發》出版發行由廣東xx公司出版發行。如《寶寶智力開發》服務宗旨和市場定位(略，商業機密)。

　　(3)編寫人員。

　　本書由xx大學組織醫生、營養師、攝影師、兒童心理專家編寫。

　　出版時間：估計15個月后推向市場。

　　3.項目進展情況：

　　上述項目均已安排好人選進行編寫，并做好出版計劃，與經銷商溝通。一旦投資到位，即簽訂各種經營合同，20xx年后工作全面展開。

　　四、市場推廣方式

　　《美國英語》和《寶寶智力開發》均需采取創品牌的方式。

　　通過專家的

　　利用xx公司的品牌效益和銷售網絡，聯合書商共同推廣。采取一些促銷手段：如與外語學習的電子工具企業合作.以及與生產嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。

　　五、項目合作單位和合作方式(略，商業機密)

　　六、項目風險

　　1.系統風險，整個出版行業衰敗，或者國家政策出現重大變化。

　　2.組織稿件失敗或稿件質量差。

　　3，宣傳策劃不到位或市場上出現較多同類書籍。

　　4.出版公司違約。

　　七、項目投入、項目預計收入、投資者盈利分配、風險承擔(部分略，商業機密) 1項目投人：

　　(1)《寶寶智力開發》。

　　模特兒：約x萬元，從懷孕開始至小孩出生至喂養到、周歲為止，要拍攝全程照片，且有一部分必須是x照。

　　稿酬：約xx萬元。

　　攝影：約、x萬元。

　　其他：(差旅、招待等)約xx萬元。

　　印刷：平均每套約xx元，與初步商定由我方承擔

　　%.、交(萬套)、x、義、%二x、(萬元)。

　　合計：約x萬元。(2)《美國英語》。

　　制母帶：'

　　以上三項每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟：xx元顧集。

　　雜志：x元/本。

　　包裝：x元/L

　　版稅：x元/套。

　　印刷：平均每本約x元，(萬套)%=(萬元)。

　　合計約：(萬元)。

　　2.項目預計收人(略，商業機密)：

　　(1)《寶寶智力開發》三種版本初步定價如下(略，商業秘密)。

　　(2)《美國英語》預計發行量(前期為刊，逐步發展為刊)為萬套，定價為xx元/套，全年預i于收入(略，商業機密)。

　　3.投資者盈利分配及風險承擔：

　　采用項目合作終身制：即投資者有權參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔的風險等情況共同協商確定

　　八、法律：知識產權的取得與保護

　　知識產權―版權的取得是與著作者訂合同而購得版權，出版業務符合中國的《著作權法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的是有10余年執業經歷的執業律師，能夠保護相關的權益。

　　九、楓島公司管理團隊組成

　　總經理，男，35歲，文學博士生，律師，副教授，組織出版企管與外語圖書近100余種。

　　副總經理，男，36歲，本科，注冊會計師。

　　市場部經理，個體書商、擁有發行和營銷網絡。

項目策劃書范文 篇9

　　一、項目名稱：綠色特色餐飲(巴味食府)

　　二、創業目標 發展以“巴味”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當地的歷史知識，風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

　　三、市場分析目前餐廳的現狀：

　　1、品牌餐廳：陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。

　　2、酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外，除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。

　　3、民俗、文化酒樓：由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——巴國布衣、陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。

　　目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業今后發展的主題�？梢灶A見運用環保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化發展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

　　四、市場調研：必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米，選址時由餐飲咨詢顧問負責

　　五、餐飲特色：以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系，宣揚巴渝綠色飲食文化，菜品盛器獨特; 并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發室,每周出二個創新菜,每季度換一次菜譜, 做到產品人無我有,人有我優,質量穩定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發室創新出與裝修風格一致，綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態)菜糸，最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。

　　六、目標市場的定位。中高收入者能接受的綠色餐飲業。顧客群：個體私營業主+白領+其他。

　　七、市場策略。產品規范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入比香港五常法還優秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負責執行。

　　八、餐廳設計

　　1、整個餐廳設計體現巴渝文化風格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

　　2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。 3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。

　　4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐)，并采用全落地玻璃。地面使用目的板，墻壁留有專用傳菜孔，屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備)

　　5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚，頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。

　　6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

　　7、廚房譜防滑地磚，火頭必須在10個左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。

　　8、整個餐廳含有：銷售接待區(大班臺、沙發)、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

　　9、包房名：使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如：王府、李府、趙府等)，用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。

　　10、門匾采用木制招牌(燙金字)。

　　11、門旁或前廳設有“序或賦”。

　　12、嘉賓留座牌全部用木刻。

　　13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌)，大廳掛有本店特色菜的出處典故。

　　14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。

　　15、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。

　　九、投資費用預算(按20xx平方米)

　　1、 裝修：130萬

　　2、 廚房設備：30萬

　　3、 照明設備、空調(不采用中央空調)、衛生間、辦公室、收銀臺：80萬

　　4、 餐廳用具：30萬

　　5、 前期廣告費、開業慶典：15萬

　　6、 流動資金：50萬總共資金準備：350萬(含不可預見費)另加房租50萬共計400萬

　　十、人員配置

　　1、 廚房：50人

　　2、 樓面(含后勤)：30人

　　十一、盈虧預測

　　1、如果按每人均40元,每日500人次,月營業額為60萬，費用控制在18萬，綜合毛利按50%計算，每月可盈利12萬元，每年利潤為：144萬，收回投資期為：3年

　　2、如果按每人均40元,每日700人次.月營業額為80萬，費用控制在24萬，綜合毛利按50%計算，每月可盈利16萬元，每年利潤為：190萬，收回投資期為：2年

　　3、如果按每月營業額為100萬，費用控制在30萬，綜合毛利按50%計算，每月可盈利 20萬元，每年利潤為：240萬，收回投資期為：1年半

　　4、如果按每人均40元,每日1000人次,月營業額為120萬，費用控制在36萬，綜合毛利按50%計算，每月可盈利24萬元，每年利潤為：280萬，收回投資期為：1年多一點為了縮短投資收回時間，應在裝修上力求節約，降低費用，企業實行十常管理法(費用比其它餐飲要節約到5%-20%的成本)但不能脫離策劃太遠，否則又無法做到期望銷售額。

　　十二、裝修

　　1、實行公開招標

　　2、選擇有過裝修大型餐廳經驗的裝修隊伍

　　3、公司派專人監督裝修，并隨時與裝修方探討設計方案

　　4、裝修時間不得超過3個月(年底前必須開業)

　　十三、員工招募

　　1、提前兩個月開始招聘工作

　　2、提前一個月開始員工崗前培訓

　　3、開業前十天開始上崗(做清潔)

　　十四、廣告策劃

　　1、提前1個半月策劃完畢開業廣告

　　2、提前1個月開始出現廣告

　　3、裝修開始之時即在餐廳周圍出現布幅廣告

　　4、提前20天策劃完畢開業慶典方案

　　十五、供貨商入場

　　1、提前兩個月開始接洽供貨單位

　　2、提前1個月定下供貨商名單

　　十六、手續辦理裝修之前開始辦理各種經營手續(工商、稅務、城管、派出所等)，開業前必須完善。

　　十七、規章制度提前一個月必須寫完公司所有規章管理制度

　　1、 企業理念

　　2、 財務管理制度

　　3、 員工守則

　　4、 廚房管理制度

　　5、 采購管理制度

　　6、 樓面管理制度

　　7、 宿舍管理制度

　　8、 員工獎懲制度

　　9、 各部門人員職責

　　10、 黃小平十常管理法

　　11、 員工績效考核管理法

　　12、 公司會員管理手冊當上述各項工作完成后，一個正規的，有生氣的餐飲企業才算真正誕生了，但更艱巨的任務也隨之而來了。只要我們擁有一個團結的集體，強勁的管理班子，獨特的營銷策劃、不斷在觀念、服務、環境、菜品、上進行創新。不斷打造亮點餐廳就會出現火紅的場面，通過口碑相傳，逐步形成品牌，連鎖全國。

項目策劃書范文 篇10

　　一、對創業投資計劃書之基本認識

　　(一)投資計劃書是創設新事業時籌措資金必備的文件

　　工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構想，大約允許1小時左右，在這1小時當中，僅能做摘要報告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準備好詳細的投資計劃書交給大老板，讓他帶回去給幕僚評估，有了正面的評估意見后，能作出投資決策。目前中國大陸地區私人或各類企業想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計劃書，這些沒有投資計劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底。

　　(二)投資計劃書是節省時間的利器

　　創設新事業投資構想通常相當復雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個投資構想，投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面

　　間后，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時又省力。

　　(三)投資計劃書是溝通協調的利器

　　投資計劃書如需要較多的資金，勢必接觸可能投資者的數目會超過20個，因并非百發百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時間不容易找，且與會人數眾多，會前未有共識，會中討論容易失控，無法達成決議。對眾多投資者于短時間內達成共識的方法，便是準備一份清楚易懂的

　　創設新事業籌劃者應了解投資計劃書是溝通協調的利器，如不用此工具面對眾多的投資者，可能無法負荷，深感疲累，這也是讓許多創設新事業計劃踏不出第一

　　步的原因。

　　(四)好的投資計劃必須正確、清楚

　　所謂正確，即必須注意數字品質，只要提到數字必須有根據，如為參考別人的數據，注明出處;如為假設，必須說明假設條件。例如，某項產品現在中國臺灣市場為2億元，必須注明出處。投資計劃書中如第一年銷貨收入預計為2千2百萬元，必須說明如下的假設：該產品在中國臺灣市場的增長率為10%，且市場占有率假設為10%，即2億元(1+10%)10%=2200萬元。

　　所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計劃書的人不必再經口頭解釋，就可以容易地了解整個投資構想。要清楚，需注意下列三項。

　　投資計劃書要有目錄，目錄里要指明各章節及附件、附表之頁數，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有

　　此外，段落要有標題才能清楚，最好每500字以內就要有個標題，讓投資者只看標題就約略了解下面500個字是要說什么，并決定要不要看詳細內容。例如本段主要在說明

　　段落之結構要清楚，一般秩序是

　　(五)投資計劃書最好委由有經驗的財務顧問或投資專家撰寫

　　�？吹皆S多創設新企業的投資計劃書，簡直不知從何看起，頂多只能了解產品或技術是什么，即使有簡單的財務預算，數字大部分來自直覺，沒有根據，不足采信，表達的名詞不符合財務會計術語，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業習慣。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。

　　最好的解決之道便是委由有經驗的財務顧問或投資專家撰寫。將擬好之

　　私人創業者應不吝惜給財務顧問或投資專家適當的報酬。所謂

　　通常必須付給財務顧問或投資專家之報酬，一般系由他們所花的時間乘于每小時應計算費用而得，但因為較難客觀計算，也有采取每個字新臺幣2～5元為計算基礎作為代撰

　　另外，財務顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找，如籌募資金成功時必須付傭金(中間介紹服務費)，傭金的計算可能是所有投入資金的1～5%，或無償取得新公司某個比例之股份，或取得創設新事業者所得權益之10～20%。

　　(六)創設新公司投資計劃書必須以電腦作輔助工具

　　投資計劃書之修改乃是必然的，無法一次就擬妥，較大的投資案，必須集合眾人的意見，更需多次的修改。當策略改變時，整個投資計劃書全部改變。例如本來要做兩樣產品，改為一樣產品;或本來自行銷售，改為僅接受委托制造，皆會使投資計劃書改變。此外，資訊不斷地明朗化，計劃書內容亦會不斷地更新，例如投資組合與經營組合漸漸確定，市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。

　　透過不斷地溝通協調并修改投資計劃書，可集結眾人智慧，使投資構想更合理，更實際，更可行。估計這樣的文字修改達50次以上，才能使一家公司創設。

　　這種性質的文件唯有電腦處理，才能減輕負擔。個人電腦的使用已相當普遍，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如Wordstar，PE2來處理，在數字方面可用電子試算表軟件來處理，如Lotvs-1-2-3、

　　財務顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫

　　二、創業投資計劃書之撰寫步驟

　　這里雖然是對幫忙撰寫之財務顧問或投資專家的建議，但創設新事業者仍應了解本節并充分配合。

　　步驟一取得創設新事業者認可的現金流量表及全部附表。

　　步驟二首先請創設新事業者提供有關銷貨收入的背景資料。產品是什么?產品給誰用的?產品的市場區隔在哪里?全世界的市場?銷售目標是如何估算出來的(亦即其假設條件為何)?

　　步驟三請創設新事業者提供關鍵技術說明書;產品生產制造及質量管制流程圖，競爭者資料，并逐一檢視廠房投資、生產或實驗設備等與所列數字來源合理否?

　　步驟四研擬生產成本，包括直接人工，直接材料、工廠費用之估算是否合理? 步驟五研擬銷售及管理人員之人事費用。

　　步驟六銷售及管理費用是否低估?一般技術人員都會低估此項費用。

　　步驟七上電腦建立電子試算表或修改創設新事業者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計劃。

項目策劃書范文 篇11

　　一、項目簡介：

　　鳳凰城項目位于XX房地產市場的東南板塊，在路南，路、路(在建)和路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

　　鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤，出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現了銷售，但沒有為開發商實現預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。

　　現在，一期多層尚有37套現房、準現房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

　　二期小戶型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預售許可證預計XX年5月底辦下。

　　由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成：期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰之一。

　　二、市場概況及基本競爭格局：

　　a、東南板塊及路商圈。

　　XX房地產市場的東南板塊主要由三部分組成：路沿線、路南段沿沿線、路與國道沿線。

　　路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在路商圈的支撐下，這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。

　　路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

　　東路與國道沿線是XX年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。

　　b、小戶型市場概況。

　　自XX年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是XX年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的“市場黑洞”，徹底打破了市場的競爭格局，實現了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。

　　燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產公司開發，已成功實現一期的開發，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優勢。

項目策劃書范文 篇12

　　一、創業策劃書

　　是創業者策劃創立的業務的書面摘要。

　　它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

　　通常創業策劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能策劃的綜合。

　　寫好創業策劃書要思考的問題:

　　(一)關注產品

　　(二)敢于競爭

　　(三)了解市場

　　(四)表明行動的方針

　　(五)展示你的管理隊伍

　　(六)出色的策劃摘要

　　二、創業策劃書的內容

　　一般來說，在創業策劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

　　(一)封面

　　封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。大學生創業策劃書范文。

　　(二)策劃摘要

　　它是濃縮了的創業策劃書的精華。

　　策劃摘要涵蓋了策劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審策劃并作出判斷。

　　策劃摘要一般包括以下內容:

　　公司介紹;

　　管理者及其組織;

　　主要產品和業務范圍;

　　市場概貌;

　　營銷策略;

　　銷售策劃;

　　生產管理策劃;

　　財務策劃;

　　資金需求狀況等。

　　摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

　　(三)企業介紹

　　這部分的目的不是描述整個策劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

　　(四)行業分析

　　在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。大學生創業策劃書范文。

　　關于行業分析的典型問題:

　　(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

　　(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

　　(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

　　(4)價格趨向如何?

　　(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

　　(6)是什么因素決定著它的發展?

　　(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

　　(8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

　　(五)產品(服務)介紹

　　(六)人員及組織結構

　　在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

　　因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

　　在創業策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業策劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

　　經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。

　　(七)市場預測

　　應包括以下內容:

　　1、需求進行預測;

　　2、市場預測市場現狀綜述;

　　3、競爭廠商概覽;

　　4、目標顧客和目標市場;

　　5、本企業產品的市場地位等。

　　(八)營銷策略

　　對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

　　在創業策劃書中，營銷策略應包括以下內容:

　　(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

　　(2)營銷隊伍和管理;

　　(3)促銷策劃和廣告策略;

　　(4)價格決策。

　　(九)制造策劃

　　創業策劃書中的生產制造策劃應包括以下內容:

　　1、產品制造和技術設備現狀;

　　2、新產品投產策劃;

　　3、技術提升和設備更新的要求;

　　4、質量控制和質量改進策劃。

　　(十)財務規劃

　　財務規劃一般要包括以下內容:

　　其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

　　流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的策劃和進行過程中的嚴格控制;

　　損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以(十一)風險與風險管理

　　(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

　　(2)你準備怎樣應付這些風險?

　　(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會?

　　(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

　　(5)在最好和最壞情形下，你的五年策劃表現如何?

　　如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

　　三、創業策劃書的編寫步驟

　　準備創業方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

　　需要注意的是，并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同，相互之間差異也就很大。

　　第一階段:經驗學習

　　第二階段:創業構思

　　第三階段:市場調研

　　第四階段:方案起草

　　創業方案全文

　　寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

　　(1)市場機遇與謀略;

　　(2)經營管理;

　　(3)經營團隊;

　　(4)財務預算;

　　(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料，如企業創始人、潛在投資人，甚至家庭 成員和配偶。

　　第五階段:最后修飾階段

　　首先，根據你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。

　　第六階段:檢查

　　可以從以下幾個方面加以檢查:

　　(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

　　(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

　　(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

　　(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會。創業策劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

　　(5)你的創業策劃書中是否有策劃摘要并放在了最前面，策劃摘要相當于公司創業策劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，策劃摘要應寫得引人人勝。

　　(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確。

　　(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

　　如果需要，你可以準備一件產品模型。

項目策劃書范文 篇13

　　一、招標項目概況

　　1、項目名稱：七星谷文化農林產業園

　　2、招標內容：七星谷文化農林產業園項目策劃及總體規劃

　　3、項目規模：項目總用地10.7平方公里。現狀村莊建設總用地為31.08公頃。建設總用地約80公頃�？傮w規劃范圍為四角城村、團員溝村、岳茲村的行政轄區：

　　4、項目策劃、規劃期限：本項目的策劃、規劃分兩個階段進行。

　　第一階段為項目策劃階段：60天

　　第二階段為項目規劃階段：由策劃中標單位對其他策劃報告整合后組織規劃。

　　5、項目位置：

　　章丘市垛莊鎮。處于古齊魯兩國交界處，泰沂山脈北麓，濟南市東南部，章丘市最南端，距濟南市城區30公里，距章丘市城區28公里。南與萊蕪市、泰安市毗鄰，西與濟南市歷城區接壤。東起327省道，西至章丘市界，南至泰安市界，北到團員溝村0.5公里處。因地理位置獨特，有“四界首”之稱。

　　6、政策支持：

　　7、歷史文化：山東是中華文明發祥地，孔子文化的發源地，本項目又地處古代齊國、魯國交界處，可謂歷史文化悠久，文化資源豐富。

　　二、招標要求：

　　1、策劃招標要求：根據本項目地形地貌、用地范圍、現有自然資源，根據中華文化、齊魯文化、星空文化、農耕文化的歷史、現狀及發展趨勢，根據旅游、地產、養老養生產業的運營現狀、發展趨勢，根據國際國內運轉經營良好的新興產業以及將來有很大發展潛力的創意性產業，結合國家有關政策規定，深入挖掘各產業市場發展潛力，編制項目策劃報告，將各產業資源在七星谷文化農林產業園區進行充分的整合、布局。打造“都市中的桃花源，心靈中的生態谷”。

　　策劃期限：自合同簽訂之日起60個工作日。

　　2、規劃招標要求：

　　(1)根據國家、省有關規劃設計技術規定;

　　(2)根據七星谷文化農林產業園項目策劃報告要求;

　　(3)規劃成果要求：文本、說明書、基礎資料匯編、電子文件成果光盤、大圖6套、圖集6套。

　　三、投標人要求：

　　1、具有合法有效的營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證，需具備乙級(含乙級)以上規劃資質證書;

　　2、在中國境內或境外注冊，為獨立的法人，能獨立承擔民事責任的策劃、規劃單位;有獨立的經營場所、專業的策劃團隊;

　　3、公司注冊資本金1000萬元以上;公司有5年以上類似項目策劃運營經驗和良好業績。

　　4、有不少于5項的突出文化、旅游、地產課題的研究成果，單項策劃面積在1500畝以上。

　　5、熟悉國內、國際文化產業(包括齊魯文化、農耕文化、星空文化等)、農林產業、旅游產業、地產產業的商業運營模式、運營情況。對各產業的發展趨勢有充分的分析能力、預測能力。

　　6、掌握文化產品、農林產品、旅游產品、地產產品的盈利模式、贏利點。

　　7、對將來的消費理念、消費需求點能夠進行充分的剖析，預測消費發展趨勢。

　　8、根據本項目地形地貌，根據各產業市場發展趨勢，結合國家、省、市有關政策要求，能夠挖掘各產業深層次消費需求點，能夠策劃符合市場消費需求的產品，能夠策劃本項目的商業運營模式、盈利模式，產品及產品鏈設計，策劃贏利點。

　　9、能夠在主策劃報告的基礎上對其他策劃報告進行整合，能夠根據整合后的策劃報告進行總體規劃。

　　10、可以組織聯合體投標。

　　四、報名截止日期：

　　聯系人：

　　手機：

　　電話：

　　傳真：

項目策劃書范文 篇14

　　項目說明書

　　一、大學網概況

　　大學網成立于XX年8月27日，是一個由有過從業經歷，創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人，分布于西安各大高校，大學網的宗旨是一切為了大學生，致力于在西安建立一個網絡，通過該網絡促進各種線下活動的開展，給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

　　二、團隊核心成員介紹

　　劉海洋：本科畢業后任職于知名公司，工作一年后辭職，開始創業。有過創業失敗的經歷，大學網是第三次創業。為人具有感染力，做事執著，熱情，不甘寂寞，有領導力。

　　王 帆：交通大學管理學院在讀研究生，項目管理專業，本科時接觸各種社團較多，現在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執著，主要負責人事和市場方面。

　　李 釗：交通大學在讀研究生，主要負責網頁設計和技術方面。

　　毛 琦：交通大學軟件學院在讀研究生，主要負責網站技術方面。

　　羅 娜：畢業于西北大學。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。

　　郭 丹：西安電子科技大學在讀研究生，企業管理專業，現任研究生會副主席，本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。

　　趙 飛：西安電子科技大學在讀研究生，情報專業，現任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。

　　核心成員各司其責，分工明確，特別強調執行力。

　　三、市場分析

　　大學網成立于XX年8月，致力于服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材于大學生活，“一切為了大學生”，扎根于大學校園，是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生，這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。

　　目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分信息資源,對于我們西安地區的廣大大學生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費.大學網作為后起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系，為大學生提供一個了解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢，不斷創新，依托于自身網絡平臺，通過不斷的整合校園資源，為大學生提供最全面的服務通道，為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來說,大學網作為后起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。

　　四、經營現狀

　　大學網除了以上團隊成員外，還有域名資產，目前已經升值到22萬元;服務器一臺，后臺程序一套;對內方面(校園)目前各類人員的招聘已經開始，僅在網上發布招聘啟事一周，就有10人應聘欄目編輯，4人應聘ceo，2人希望能有合作;對外方面(商家)已經和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)

　　五、經營模式

　　我們的經營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負責該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學校都有人，只要保證該欄目總人數達到要求即可。

項目策劃書范文 篇15

　　一、目標市場：

　　· 幾句話概括公司的目標市場及業務;

　　二、目前存在的問題：

　　· 描述該領域目前的問題;

　　· 概括目前該領域解決問題的相關辦法;

　　三、解決方案：

　　· 證明自身方案能夠更好地解決問題;

　　· 表明立足點及創新性;

　　· 提供相關案例;

　　四、切入時間點：

　　· 詳細說明過去及目前的市場趨勢;

　　· 為什么是現在切入;

　　· 判斷未來發展趨勢;

　　五、市場容量：

　　· 目標客戶群體是誰;

　　· 計算總市場容量、目標市場容量、市場占有率;

　　六、競爭：

　　· 競爭對手都有哪些(注意對潛在對手的分析); · 面對競爭，自身優勢有那些;

　　· 競爭策略;

　　七、產品：

　　· 產品線(元素、功能、特性、結構、知識產權等方面); · 研發路線;

　　八、商業模式：

　　· 盈利模式;

　　· 產品定價體系;

　　· 營收分析;

　　· 目標客戶;

　　· 市場策略;

　　· 銷售策略;

　　九、項目團隊：

　　· 創始人及核心團隊;

　　· 顧問團隊;

　　· 人才策略;

　　十、財務：

　　· 損益表; · 資產負債表; · 現金流量表; · 其他財務表格; · 目前擁有的訂單;

項目策劃書范文 篇16

　　一、規劃主題

　　1、黑衣壯活態文化大全“黑衣壯”已經成為廣西旅游文化的品牌，是吸引游客云集那坡的宣傳亮點。迎合文化旅游的時尚，借勢造勢，也必然作為本項目最為突出的賣點。到了處處都有黑衣壯的那坡，唯有集聚“文化大全”，才具有吸引游客光臨的誘惑力。

　　2、壯族醫藥大全壯醫藥作為傳統文化，近年有漸成保健診療文化熱點之勢。本項目建于壯醫藥材GAP種植基地，與黑衣壯文化互為支撐，可以發展成為一個壯族醫藥展示中心，集種植、觀賞、保健、診療和購藥之大全，追求天然、生態的健身療養的消費新潮流，對區內外和國內外游客均有獨特而巨大的吸引力;也唯有天然、生態的“大全”，才能區別于植物園和壯醫院而獨具魅力。

　　3、桂西風光、天籟神韻依托于秀麗、典型的桂西自然風貌，山環水涌，與獅山相對，有龍山相擁，時而陽光燦爛，時而雨霧繚繞，極其奇麗神秘，也是山水觀光的佳境。

　　二、開發原則

　　(一)因地制宜原則

　　開發上勞山旅游資源必須因地制宜，根據當地的實際情況，依靠當地固有的資源，突出黑衣壯和壯藥的特色。

　　(二)特色原則

　　利用上勞山的資源優勢，開發出獨具個性的黑衣壯民俗旅游產品和壯藥特色，深度挖掘黑衣壯文化與壯藥內容。

　　(三)文化原則

　　深度挖掘黑衣壯深厚的文化內涵，從多學科，如民俗學、社會學、文學、藝術學、人類學等角度來研究黑衣壯，發掘民俗內容，豐富民俗旅游項目的文化意蘊，讓游客無論是觀賞民居、觀看歌舞表演、品嘗風味小吃，還是參與工藝活動，都感覺到是在享受文化。

　　(四)多樣化原則

　　文化村的開發針對游客需求的多樣性，開發多形式的旅游產品，滿足不同游客的不同需求，不僅有觀光型，還有參與型、娛樂型、健身型、生態型等旅游產品。

　　(五)生產性原則

　　文化村在旅游開發的同時應以生產為基礎，旅游的開發不影響居民的正常生產活動，同時也是滿足游客對農業觀光、生產民俗旅游的需求，壯藥的生產、研究與旅游開發相協調。

　　三、性質與定位

　　(一)項目性質

　　文化村以自然生態環境為基礎，以黑衣壯和壯藥為特色，突出黑衣壯民俗風情和壯藥健身保健，以黑衣壯民俗風情體驗和休閑健身為主要功能的特色民俗文化旅游村。

　　(二)形象定位

　　黑衣壯民俗風情、壯藥大觀。

　　(三)功能定位

　　民俗體驗、休閑健身、游覽觀光。

　　四、產品開發思路

　　1、建設必須以自然生態、文化生態的保護和協調發展為基礎，在生態保護中開發，以開發促進生態保護。

　　2、觀光、參與、購物、飲食、保健醫療、住宿、娛樂等多功能結合。

　　3、景區相對集中，各功能區相對獨立，分布錯落有致;

　　4、中心功能區的聯結，貫徹心理誘導：曲徑通幽，漸入佳境，高潮迭起。

　　五、景區劃分和旅游項目策劃

　　(一)景區構成

　　文化村劃分為一園、一區、一村、一莊，即黑衣壯民俗文化大觀園、壯醫藥種植保健診療區、黑衣壯民俗生態村和黑衣壯民俗文化山莊。

　　(二)項目策劃

　　1、黑衣壯民俗文化大觀園

　　·景區示意門——上勞山公路與南寧—那坡公路連接處，內收5米，簡易示意性建筑，壯族文化特色，石結構或竹木結構，無頂蓋。占地面積15平方米。

　　·壯族特色景區大門、停車場——中心景區入口處，永久性磚石(仿竹木)結構或竹木性過渡建筑，壯族文化特色，設有售票處、小商品零售店。附近設停車場，占地面積2500平方米，建筑面積25平方米。

　　·多情山歌迎賓門——大門與中心區之間，壯族特色亭門或風雨橋式建筑，建筑面積15平方米。表演山歌迎客。黑衣婆娑的村姑，聲名遠揚、極具文化個性和民族親和力的多聲部黑衣壯山歌，令游客耳目一新，精神振奮。

　　·圖騰神話傳說文化園——中心區第一景觀，壯族特色亭門或風雨橋式建筑，占地3200平方米。建立圖騰門樓一座，在路面、兩邊，設置壯族圖騰崇拜符號建筑物，如銅鼓、青蛙、鳳鳥、花山壁畫神像、古壯字以及在那坡發現的各種圖形、景象，設一個亭子表演壯族師公信仰禮儀。目的是以神圣、神奇、神秘的文化底蘊，將游客帶入肅穆、崇敬的文化圣殿。

　　·人生禮儀園——中心區重點景觀和活動項目。占地15000平方米。由一組壯族干欄式建筑環繞著一個中心廣場構成。主要展示黑衣壯的衣食住行、生老病死的人生禮儀，給游客帶來一次人生文化的巡禮。

　�、倩ㄆ潘妥佣Y——干欄式民居內，建筑面積200平方米。婆婆、小姑等人。表現生育禮俗和取名習俗等：門插艾草、紅蛋相賀、甜茶敬客等。

　　②歡騰的歌坡——中心廣場，總面積6500平方米，可容納5000多人。設有中心歌臺、周邊為草坡、樹林、樹叢。表演以歌交友、以歌擇偶的禮儀：山歌對唱、拋繡球、歌舞表演、獅子舞等。

　�、蹮狒[的婚禮——一干欄式民居內，表演黑衣壯婚俗：族內婚、入贅的習俗，喝喜酒、背新娘。表演性與參與性相結合。

　　④祥和的日子——另外一組干欄式民居群、間間相通，曲折有致。每一間展示一項內容。服飾展覽表演、黑衣壯錦織染示范、壯族特色飲食品嘗、壯族信仰文化體驗、古壯字碑林(壯族經書)知識簡介等項目。展示、表演為主，可以適當參與。

　　⑤另外的世界——民居群后山處，建筑幾處黑衣壯小瓦屋墓地，展示黑衣壯人性化的喪葬民俗和墓區景觀。由于有心理禁忌，只作簡單介紹，不宜重點導游。

項目策劃書范文 篇17

　　一、指導思想和原則

　　指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，按“講政治、保穩定、促發展”的要求，在城區建筑施工現場發生安全事故時，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施救援，最大限度減少人員傷亡和財產損失，把事故危害降到最低點，維護城區安全和穩定。

　　原則：迅速應急、統一指揮、分級負責、單位自救與社會救援相結合。

　　二、 應急預案啟動涉及的事故內容與適用范圍

　　本預案適用于城區發生的建筑施工安全事故潛在事件和緊急情況時的應急控制。當施工場區內發生下列情況之一時，應急救援領導小組開始工作，應急救援預案啟動：

　　(一)、場區火災;

　　(二)、深基坑開挖塌崩;

　　(三)、高支模支架塌陷;

　　(四)、高聳設備設施傾倒;

　　(五)、觸電事故;

　　(六)、交通事故;

　　(七)、圍墻垮塌;

　　(八)、高處墜落;

　　(九)、腳手架倒塌;

　　(十)、機械傷害;

　　三、 應急預案啟動前提

　　施工場區發生重大事故前兆或事故發生評估預測為：

　　(一)、死亡數在1人以上;

　　(二)、直接財產損失在1萬元以上;

　　(三)、對施工場區外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。

　　四、應急預案的啟動和響應

　　當事故的評估預測達到啟動應急預案條件時，由應急總指揮發出啟動應急反應預案令。由應急總指揮、事故現場操作副總指揮同時啟動應急反應、建設單位一級應急反應行動組織和項目經理部二級應急反應行動組織。按應急預案的規定和要求以及事故現場的特性，執行應急反應行動。根據事態的發展需求，及時啟動協議應急救援資源和社會應急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經濟損失和減少人員傷亡。

　　五、城區建筑施工安全事故應急組織和職責：

　　(一)人員組成：

　　組織指揮組：

　　通信聯絡組：

　　應急行動組：

　　(二)職責：

　　1、組織指揮組

　　組織指揮組接到事故單位報告后，負責應急與響應的組織領導工作，協調各相關應急單位和應急小組的應急與響應行動。

　　2、通信聯絡組

　　接受組織指揮組的指令，迅速與相關部門取得聯系通報情況。

　　(1)、通訊體系：

　　應急預案中必須確定有效的可能使用的通訊系統，以保證應急救援系統的各個機構之間有效地聯系。建立有效的通訊體系，其體系應考慮的因素有：

　　a、應急人員之間;

　　b、事故指揮者與應急人員之間;

　　c、應急救援系統各機構之間;

　　d、應急指揮機構與外部應急組織之間;

　　3、應急行動組

　　負責迅速到達事故現場展開調查，及時通過通信聯絡組向組織指揮組和相關部門通報情況。

　　六、應急措施

　　(一)、應急措施處理程序圖

　　(二)、應急措施處理程序

　　1、建筑安全事故發生后，組織指揮組應立即啟動應急預案和響應計劃，向各小組下達配合、協調搶救指令，隨時掌握各組最新動態并做出最新決策，要求所有應急人員行動迅速有效。

　　2、通信聯絡組迅速與相關部門取得聯系，第一時間向建設局、公安、消防、醫療、市建設局、市建筑安全監督站等相關部門報告，通報情況;并及時將事態的發展向組織指揮組報告并將組織指揮組的指令向各搶救部門傳達。

　　3、應急行動組迅速到達事故現場，積極協調、指導相關方展開搶救救助工作，并及時通過通信聯絡組向組織指揮組和相關部門報告現場情況。

　　4、采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場，需要移動現場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關物證。

　　5、對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統計、歸納、形成文件，為進一步處理事故的工作提供資料，并按照國家有關規定及時向有關部門進行事故報告。

　　6、對應急預案在事故發生實施的全過程，認真科學地作出總結，完善預案中的不足和缺陷，為預案的完善提供經驗和依據;

　　7、依據有關規定，對事故過程中的功過人員進行獎罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作，盡快組織恢復正常的生產和工作。

　　七、應急預案的培訓與演練

　　城區各建設單位及施工企業應經常組織緊急救援知識和救援措施培訓，每年組織一次演練，城區建筑施工安全應急救援指揮部應積極指導、協調和督辦各單位應急預案的培訓與演練。

　　(一)、應急反應培訓

　　應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織管理部門和施工場區的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急反應任務所需的知識和技能。

　　1、一級應急組織每年進行一次培訓。

　　2、二級應急組織每半年進行一次培訓。

　　3、新加入的人員及時培訓。

　　培訓的內容：救援器材的使用訓練、個人的防護措施、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、各種搶救的基本技能、應急救援的團隊協作意識。要通過演練，使應急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關法規所列出的事故危險和應急責任。

　　(二)、應急反應演練

　　應急反應預案和應急反應計劃確立后，經過有效的培訓，應做到管理部門人員每年演練一次，施工場區人員開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業人員變動較大時增加演練次數。測試預案和計劃的充分程度、應急培訓的有效性和應急人員的熟練性、現有應急反應裝置、設備和其他資源的充分性，提高與現場外的事故應急反應協作部門的協調能力，通過演練來判別和改進應急預案和計劃中的缺陷和不足。

項目策劃書范文 篇18

　　為了推進西安“產業強市、文化名市”戰略，理清文化產業發展思路，扎實完成文化產業發展的各項戰略任務，不斷提升城市影響力和綜合競爭力，根據市委“”規劃《建議》，制定本實施方案。

　　一、發展現狀與趨勢

　　“十X五”時期，是西安貫徹落實科學發展觀，加快國際化、市場化、人文化、生態化進程的關鍵時期。積極推進西安文化產業快速、健康發展，是貫徹落實市委市政府經濟社會發展戰略，大力發展社會主義先進文化，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的重大舉措。隨著西安經濟社會的快速發展，文化產業初步呈現出門類齊全、優勢行業突出、成長態勢良好、總體實力不斷壯大的新格局。形成了包括廣播影視業、文化藝術業、新聞出版業、文化旅游業、健身娛樂業、信息網絡業、會展業、文化用品及相關文化產品的生產與銷售等各種文化產業行業文化產業骨干門類突出，20xx年，以文化旅游業為主的文化休閑娛樂服務業增加值約占全市文化產業行業門類增加值(GDP)總和18%。按照國家制定的文化產業九大門類進行初步測算，20xx年西安文化產業各門類增加值的總和已達到62.2億元，約占當年全市GDP比重的4.9%，其作為主導產業的重要地位逐年凸顯，為文化產業的快速發展奠定了良好的基礎條件。

　　從西安文化產業的比較優勢和發展空間來看，文化產業已具備了更快更好發展的機遇。西安區位優勢明顯，文化資源豐厚，級別層次較高，個性特色鮮明。作為世界著名的旅游熱點城市，文化服務和文化產品市場廣闊，輻射能量巨大。高等院校和研究機構云集，文化人才儲備雄厚。高新技術產業發達文化產業延伸、提升空間巨大。人均GDP已接近20xx美元，文化消費需求旺盛，市場增長潛力大。這些有利因素，為西安加快文化產業發展提供了后發優勢、潛在動力和廣闊空間。

　　二、發展思路和目標

　　(一)指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的XX大和XX屆X中全會精神，牢固樹立科學發展觀和西安“國際化、市場化、人文化、生態化”發展理念，按照“產業強市、文化名市”戰略，遵循市場經濟規律和文化產業發展特點，堅持社會效益和經濟效益統一，資源保護和開發利用并重，整體推進和重點突破相結合，進一步加大改革創新力度，整合優勢文化資源，調整布局結構，完善產業政策，不斷解放和發展文化生產力，推動文化產業持續快速健康發展，為我市經濟社會全面發展提供強大的物質基礎和精神動力。

　　(二)發展目標

　　“十X五”期間文化產業發展的總體目標是：圍繞全市產業結構調整和城市功能分區，科學規劃布局，創新發展模式，加大扶持引導，激活產業要素，提高發展質量，培育一批具有一定規模和特色的文化產業聚集帶(區、優勢文化行業和龍頭企業，打造一批具有較高知名度和市場競爭力的文化品牌，建設一批具有較強示范帶動作用的文化重點工程和項目，構建一個投資主體多元化、運營模式多樣化的文化市場體系，形成一種符合文化產業發展趨勢、與城市經濟社會發展協調、資源利用效率高、整體實力不斷壯大的文化產業新格局，實現文化資源大市向文化產業強市的轉變，努力把西安建成一個具有較強文化競爭力的全國文化產業重要基地和國家級文化產業示范區，確保每年文化產業的增長幅度達到18%以上，到20xx年，全市文化產業創造的增加值(GDP)達到142.3億元以上，占全市GDP的比重逐年增加到5.7%以上。

　　(三)總體布局

　　未來5-20xx年，西安文化產業的發展要按照“一帶三區”的總體布局思路，創新體制，重組資源，優化結構，拓展空間，加快西安文化產業聚集帶、聚集區建設,積極籌劃影視、出版、動漫、會展、休閑健身等專業性功能園區，培育和壯大優勢文化產業集群，著力打造一批強勢文化產業品牌和文化產業集團，形成有先進的文化產業項目示范、有優勢文化產業集群帶動、有強大的文化產業輔助產業群支持的西安文化產業發展總體構架。

　　“一帶三區”包括：秦嶺北麓生態—文化旅游產業聚集帶;曲江文化產業核心區;老城(唐皇城)區文化、商貿、旅游產業聚集區;臨潼文化產業聚集區。通過這些文化產業聚集帶、聚集區建設，加快構建我市文化產品品牌創意、設計、制作、營銷等產業互動、聯動的舞臺，努力提高西安文化產業的行業集中度和空間集聚度，更好地發揮產業集聚和企業孵化功能，成為西安文化產業發展的亮點和示范基地。

　　三、發展重點

　　(一)以六大主要行業為重點，以文化產品創新為主導，統籌謀劃，加快建設文化產業體系

　　1、廣播影視業

　　廣播電視事業要通過深化“三項制度”改革，不斷增強活力，壯大實力。對國家允許的經營性資產、資源和業務逐步從事業體制中分離出來，轉換機制，面向市場，開拓產業運作的新途徑。盡快實現全市廣播電視數字化，爭取西安電視臺盡早進入衛星傳輸，推進網絡電視、移動電視等新業務，創新贏利模式，提高競爭能力。加快西安廣電中心建設，力爭20xx年投入使用使其成為西安的廣電傳播中心和影視制作中心，輻射帶動相關產業發展。

　　以重大歷史事件、重要歷史人物、重要歷史線索為主題，深入挖掘西安歷史文化內涵。建立重大影視題材規劃機構，有重點、分層次地科學選題;設立影視產業風險投資基金，使更多社會資本進入影視業;建設中國西部電影城等影視基地，做強“西安電影長安院線，延伸產業鏈，鞏固擴大西安影視制作的影響力。積極發展影視動漫產業，以企業孵化、產品研發、生產制作、人才培訓等為重點，逐步構建具有一定規模和實力的專業功能區。

　　2、文化娛樂業

　　積極推動各級各類專業藝術表演團體整合重組，聚合各文化藝術門類協(學)會、高校人文學科及研究機構的骨干力量，通過政府引導和市場化運作相結合，有效配置文藝生產要素，多出精品、多出人才、多出效益，實現產業化發展。大力扶持發掘西安文化資源、提升文化魅力的原創性佳作。依托名作、名人效應，與旅游、娛樂、收藏等關聯行業有機融合，促進文藝產品的深度開發，拓展增值空間。以易俗社老劇場為基礎，建立西安秦腔藝術博覽院。依托唐代梨園遺址，建設西安梨園教場主題公園。開發利用西安地方戲曲、長安古樂、民俗文化等多種文化藝術資源，精心打造、包裝一批集觀賞、參與為一體的文化項目。未來5—20xx年，建設與城市品位相匹配、與市場需求相適應的 標志性文化設施：西安歌劇院、西安文化藝術大廈等，構筑一批高起點、高質量的文化展示、交流、消費平臺。

　　借助北郊體育設施和休閑健身場所比較集中的條件，推動產業聚集，并以此為特色形成休閑、健身產業功能區。利用小寨及周邊地區高校集中、文化設施項目較多的條件，培育和引導包括文化用品銷售、電影超市、圖書音像超市、健身娛樂、演藝展示、網絡游戲、古玩名人字畫市場、文化名人創意工作室、科學與文化藝術報告廳等項目集聚，構建綜合性文化服務功能區，滿足群眾多層次的文化消費需求。

　　3、新聞出版業

　　以重要報社、出版社、期刊社為龍頭，推動聯合、協作或重組，對國家允許經營的部分實行市場化運作，形成集團化、規模化發展的新格局。積極引導社會資本按政策規定進入新聞出版領域，創新經營管理機制，壯大發展實力。加快西安新聞出版中心、西安印刷產業園、西安圖書物流配送中心等基礎設施項目建設。加快市新華書店股份制改革，籌劃組建西安新華發行集團。積極進行體制創新，做大《西安日報》，做強《西安晚報》，不斷提高主流媒體的核心競爭力和社會影響力。拓展《美文》辦刊思路，鞏固和提升其名刊地位。積極開拓音像、電子出版等新的領域，構成新的增長點。

　　4、文化旅游業

　　圍繞“世界歷史文化名城”和“秦嶺北麓自然風景區”兩大主題，立足于“華夏源脈、千年帝都、絲路起點、秦俑故鄉”的形象定位，不斷提高旅游產品文化含量，滿足游客文化消費，打造具有世界影響的特色文化旅游品牌。通過文化資源挖掘和創意設計，集中打造城市中心區古都文化旅游板塊、臨潼區秦唐文化板塊、秦嶺北麓生態文化旅游板塊、曲江盛唐文化旅游板塊、涇渭氵產灞濱水休閑度假旅游板塊以及周灃鎬遺址、秦阿房宮遺址、漢長安城遺址、唐大明宮遺址等四大歷史遺址板塊等六大旅游板塊，從而形成西安文化旅游的“金項鏈、新亮點，不斷滿足各層次中外游客的休閑、娛樂和審美需求。采取政府引導、多方融資、民間廣泛參與、市場運作、有關部門積極推介的方式，有組織地開發高品位的旅游文化產品，提供豐富的文化娛樂項目，提高旅游業的文化附加值。

　　5、文物及文化保護業

　　以弘揚西安歷史文化名城特色為核心，以建設國際旅游名城為目標，加快文物及文化保護業的規�；�、市場化進程，形成具有一定規模，符合國際化標準，又有西安特色的文物及文化保護業體系小雁塔歷史文化公園要建成集文物展示、文化交流、旅游休閑等功能為一體的西安旅游產業新亮點;樂游塬公園要建成以青龍寺遺址為中心的宗教文化景觀和自然景觀相融合的歷史文化旅游勝景;高起點、高標準建設含元殿御道、大明宮遺址等一批歷史文化遺址保護開發工程;以順城巷改造、含光門遺址博物館及護城河水景等建設工程相繼啟動為契機，逐步形成西安城墻、護城河、環城公園三位一體、輻射帶動周邊的旅游景觀和城市名片。積極推動重要歷史文化遺存申報世界文化遺產。

　　6、廣告業

　　按照城市總體規劃的要求和與城市景觀美化相協調的原則，通過拍賣和公開招標等方式，盤活戶外廣告空間資源。借助網絡、移動電視等新的投放媒介，增加新的廣告服務形式。積極開展與海內外的交流合作，提升行業整體水平。加強行業自律，規范廣告業市場秩序，制止惡性競爭，使之成為我市文化產業的重要支撐點。

　　(二)以構建“一帶三區”為核心，形成多層次、多主題、多元化的文化產業新格局

　　1、文化產業聚集帶

　　依托秦嶺北麓天然、密集的生態—文化資源，突出山、水、林、泉與歷史文化、宗教文化相融合的區位特色，重點對驪山、王順山、翠華山、南五臺、樓觀臺、朱雀及太平山這“六大名山”進行整體規劃設計和包裝推介，完善以生態文化旅游觀光和休閑度假為主的配套設施和服務功能，建設生態—文化旅游產業聚集帶，實現板塊式發展。以秦嶺野生動物園為中心區域，向東西兩翼擴展，建設旅游觀光、溫泉沐浴、主題公園、度假酒店、旅游小鎮等系列項目，輻射和帶動這一聚集帶整體快速發展。珍惜和保護區域內的森林、河流等生態資源，加大文物及民俗文化保護力度，堅決防止過度開發建設。

　　2、文化產業聚集區

　　——曲江文化產業核心區。充分利用大雁塔北廣場、大唐芙蓉園、曲江海洋世界、盛世嘉年華等系列重大文化旅游產業項目建成后產生的巨大效應，進一步建設和完善以盛唐文化為特色的文化產業核心區。打造中國西部第一文化產業品牌，努力爭取申報國家級文化產業示范區。加快建設曲江文化旅游、傳媒、會展、娛樂、影視、創意、生態休閑等文化產業功能區和文化產業人才培育基地、旅游文化商品生產基地。通過各種文化產業功能區和文化產業基地的建設，加快資源整合，強化市場化運營，輻射帶動其它特色文化產業項目和區域的發展，努力使曲江文化產業核心區成為可容納就業20萬人以上文化產業年產值過100億的中國西部文化產業發展第一高地。

　　——老城(唐皇城)區文化、商貿、旅游產業聚集區。通過規劃立法，有計劃地穩步推進恢復唐皇城歷史文化古城風貌，逐步強化該區域文化、旅游、金融、娛樂功能，形成歷史文化氛圍濃厚的文化產業聚集區。實施“皇城復興計劃，使唐皇城文化街區風貌、明城墻風貌、古民居風貌等景點景區和穆斯林民風民俗、地方風味小吃及百年老店集中安置區等有機融合為一體。按照建設文化產業聚集區和市內歷史文化一日游精品線路的大思路，對碑林博物館、湘子廟、鐘鼓樓、城隍廟和西五臺的周邊，以及東大街和南大街商務街區等關聯區域進行統一規劃建設，實現歷史人文景觀旅游和現代都市商務觀光游覽的相互交融。

　　——臨潼文化產業聚集區。加快臨潼旅游區域配套設施建設，改善周邊環境，努力提升旅游產品文化品位，挖掘、培育高質量的旅游文化延伸項目，促進各旅游景點景區之間的環線聯接，加強區域及省際合作，全面提高其市場競爭力。以秦兵馬俑、秦始皇陵、唐華清池等世界著名歷史文化古跡為主體，以驪山、渭水等自然山水環境為依托，加快形成“四區一線兩帶五水”有機結合、旅游觀光產品與休閑度假產品互補的大旅游文化產業格局(“四區”為秦文化旅游區、唐文化旅游區、仰韶文化旅游區和沐浴療養區“一線”為沿旅游交通專線形成石榴自然生態觀光旅游線“兩帶”為渭河濱水休閑度假及農業生態觀光帶和驪山自然風景觀光帶“五水”為發源于驪山北麓、流入渭河的五條水脈的水環境保護工程及衍生旅游項目)

　　(三)強化對優勢資源和特色產品的策劃、宣傳，打造一批有較高知名度和較強市場競爭力的文化產業品牌

　　1、歷史文化品牌

　　以周、秦、漢、唐的歷史遺存為依托，精心打造以秦兵馬俑、秦始皇陵、秦阿房宮等為代表的秦文化品牌;打造以漢長安城遺址、漢陽陵博物館為代表的漢文化品牌;打造以唐華清宮、唐大明宮遺址、大雁塔等為代表的唐文化品牌;打造以碑林—書院門古文化一條街，蓮湖歷史街區、古城墻等為代表的歷史文化散步道品牌;打造以東線一日游、西線一日游和市區一日游為代表的歷史文化旅游品牌。

　　2、革命文化品牌

　　利用西安作為諸多近現代重大歷史事件發生地和眾多知名人物活動地的條件，與延安革命圣地緊密聯結，著力打造以西安事變舊址、革命公園、八路軍辦事處等為代表的革命文化品牌，形成我市文化旅游新的增長點。

　　3、民俗文化品牌

　　深入挖掘和開發獨具西安特色的眉戶、古樂、曲藝、剪紙皮影、鑼鼓社火、高蹺芯子、方言歌謠以及禮俗、節會等民俗文化資源，推陳出新，繼承發展，精心打造以長安古樂、戶縣農民畫、北院門回民街坊、藍田玉雕等為代表的獨具西安地方特色的民間民俗文化品牌。

　　4.宗教文化品牌

　　挖掘西安地區的宗教文化資源，依托大興善寺、大慈恩寺、興教寺、華嚴寺、凈業寺、草堂寺、香積寺、悟真寺等佛教祖庭，面向國內外佛教信徒和游客，以佛教歷史文化為主題，開展形式多樣的文化旅游活動，重點推出玄奘取經歸來敕封儀式等文化產品。依托樓觀臺道教祖庭知名度，舉辦老子文化節和國際研討會。開發八仙宮、重陽宮等道教文化旅游活動。以都城隍廟的復原重建，開發都城隍廟文化旅游產品。以回坊民俗風情街和清真寺為依托，開發回族風情和伊斯蘭教文化體驗旅游產品。大力開發適應市場需求的宗教文化旅游紀念品，形成一批有廣泛影響和旅游吸引力的宗教文化品牌。

　　5、文化藝術品牌

　　精心編排推出大型歷史舞劇《大秦帝國、秦腔歌劇《楊貴妃》和關中民俗風情舞臺劇《風情長安，對《夢回大唐、《仿唐樂舞》等歌舞劇進行精加工，使其成為展示西安“秦風唐韻”魅力的藝術品牌。精心打造西安易俗社秦腔藝術博覽院、西安“梨園教場”主題公園、西安秦腔劇院等知名文化藝術品牌。扶植壯大西安地區文學、書法、繪畫、影視劇創作、戲劇表演等作家、藝術家隊伍，推出一批有代表性的名劇作家、名書畫家和名演員等，延續和提升“長安畫派”和“文學陜軍、“影視陜軍”等品牌的知名度。強化西安地區歷史學、考古學、城市規劃等權威學科的建設，提升西安人文社會學科影響力。

　　6、休閑文化品牌

　　充分發揮現實文化資源優勢繼續扶持以大雁塔北廣場、鐘鼓樓廣場、西部電子城廣場、德福巷咖啡酒吧一條街等為代表的休閑文化品牌，進一步加快大唐不夜城、大唐西市、唐詩博覽園、城隍廟廣場等重大休閑文化產業項目的開發建設力度努力打造出一批具有西安古城特色的休閑文化品牌。

　　7、自然風光品牌

　　加大秦嶺北麓各自然保護區森林公園的建設保護力度，加大涇渭浐灞等河流水系的生態建設和治理力度，加快渭灞三角洲、浐灞三角洲等水環境生態工程建設，精心打造以驪山、終南山、樓觀臺、朱雀、南太白、王順山等森林公園和涇渭濕地、野生動物園、廣運潭等為代表的自然風光品牌。

　　8、節慶活動品牌

　　進一步辦好西安古文化藝術節、仿古迎賓入城式、城墻國際馬拉松比賽、城墻燈展、西安絲綢之路國際旅游節、曲江論壇等重大節慶文化活動。積極創造條件，盡快開辦西部電影電視節，國際文物文化藝術節、漢唐文化藝術節、曲江文化旅游節等節慶活動。

　　(四)以重點工程為龍頭，加快建設一批體現西安特色，具有較強支撐、示范、帶動作用的文化產業項目

　　1、西安城墻景區

　　該項目是包括西安火車站城墻復原、順城巷改造、城墻藝術文化活動等在內的項目建設，以政府投資和招商引資為主，總投入117億元。該項目的建成，將極大地豐富西安古城墻的文化內涵，使西安城墻、護城河、環城公園三位一體，交相輝映，成為展示西安魅力的城市名片。

　　2、秦始皇陵遺址公園

　　該項目以國家和省上投資為主，總投資5.5億元。此項目的建設，將進一步實現對秦文化資源的深度開發，成為彰顯秦文化特征文化與旅游完美結合的西安文化旅游新亮點。

　　3、大唐不夜城

　　該項目總投資30億元。建成后,將形成重現盛唐文化特色的歷史人文新景觀和現代都市觀光購物娛樂聚集的中國第一個“文化MALL。

　　4、中國西部影視城

　　總投資30億元，包括高科技影視公園、影視拍攝景區、休閑娛樂度假區、濱河生態別墅區、綜合開發服務區和影視文化產業延伸區等子項目。建成后，將成為集影視創作、影視科技娛樂、觀光旅游、休閑度假、影視藝術人才培訓等為一體的西部最大的影視文化產業基地。

　　5、廣運潭生態景區工程

　　總投資2億元，由浐灞管委會投入。建成后，將形成集生態旅游、休閑度假、健身娛樂等為一體的西部最大的嬉水休閑娛樂文化產業。

　　6、大明宮遺址公園和含元殿御道修復工程

　　文化產業實施策劃方案--策劃書文化產業實施策劃方案--策劃書該項目以聯合國科教文組織和國家文物局、市政府投資為主，總投資分別為2.72億元和1.6億元。該項目的實施，將形成集文、商、旅、餐為一體的較大規模的文化產業版塊，從而成為西安世界歷史文化名城的一個重要窗口。

　　7、樂游塬青龍寺遺址保護工程

　　該項目以政府投資和政府貸款為主，總投資1億元。建成后，將形成彰顯佛教文化特色,融旅游、休閑、觀光于一體的典型示范區。

　　8、西安廣電中心

　　該項目以政府投資和吸引外資為主，總投資5.1億元。包括廣電世紀園、西部明珠影視城、廣電科技博覽中心。建成后將成為西安廣電傳播和影視制作的重要基地和平臺。

　　9、西安歌劇院和西安文化藝術大廈

　　建成后，西安歌劇院將成為西部地區檔次最高的歌(舞)劇場和大型演藝活動中心，西安文化藝術大廈將成為集文化藝術創作、研究交流、展示展演、教育培訓、消費娛樂為一體的綜合性文化藝術場所，成為西安的標志性文化建筑。

　　10、戶縣農民畫風情園及展覽中心

　　該項目以招商引資和政府投資為主，總投資2.5億元。此項目的建設，極大地提高戶縣農民畫的知名度，推動戶縣農民畫盡快實現產業化、走向國際化，成為社會效益與經濟效益雙贏的強勢品牌。

　　11、關中民俗藝術博物館

　　總投資6億元，包括民俗文物展館區、古鎮游覽區、休閑度假區等子項目。建成后，將成為集關中民居實物陳列、民俗文化展示展演、民俗風情體驗、旅游休閑為一體的具有明清風格的民俗文化新亮點。該項目屬民營企業，資金來源為招商引資。

　　12、閻良區航空文化主題公園

　　總投資3億元，招商引資2億元，政府投資1億元。建成后，將形成以航空科技文化為主題的公園，輻射帶動區域商貿旅游、觀光度假、健身娛樂等行業，以科技文化為突出特色的文化產業功能區。

　　四、主要措施

　　(一)加強組織領導，強化科學決策

　　1、成立西安市文化產業發展領導機構，組織協調各職能部門研究制定文化產業發展目標、計劃和相關政策，負責全市重大文化項目論證、布局、立項、投資、運營等的決策指導，研究解決文化產業發展進程中的重大問題。

　　2、成立由知名專家學者和實際工作者組成的西安市文化產業發展咨詢機構，為政府制定文化產業發展戰略、文化產業政策等提供咨詢服務，提高政府統領文化產業發展的決策能力和水平。

　　3、加快建立西安文化產業數據庫。按照國家《文化及相關產業分類》標準，建立完善我市文化產業的綜合評價指標體系，加強對全市文化產業發展的動態分析和預測，提高決策的科學性、前瞻性和針對性。

　　(二)改革管理體制，創新運行機制

　　1、改革文化行政審批制度，清理和取消不必要的文化項目前置審批。理順文化市場管理體制，整頓規范文化市場秩序，營造公平有序的市場環境。建立健全國有文化資產管理制度，加強對國有文化資產的監管。

　　2、全面推進公益性文化事業單位“三項制度”改革，加快推動經營性文化單位建立健全現代企業制度，重塑文化市場主體。整合文化資源，使文化資源的開發利用從部門所有向社會共享轉變，促進文化生產要素的合理流動。

　　3、培育、發展和規范文化產業協會和具有一定社會文化管理職能的文化中介組織，充分發揮其管理、協調、組織、監督等作用，加快形成行業自律，推動文化產業健康發展。

　　(三)拓寬投融資渠道，建立多元化市場主體

　　1、盤活國有文化資產存量，提高國有文化企業的運營水平和效益，更好地發揮其在文化產業發展中的主導作用。

　　2、逐步放寬市場準入條件，拓寬投融資渠道，開放文化資本市場。積極鼓勵、引導非公有資本以股份制、股份合作制、合伙制及個體私營等多種形式進入文化產業領域，并可在國家政策允許的范圍內參股兼并國有文化企事業單位。探索建立文化產業投資公司、文化產業發展專項資金、風險投資基金、發行文化產業發展債券、資本市場上市等，進一步提高融資能力和投資效益，努力形成國有、民營等多種所有制企業平等競爭、共同發展的產業格局。

　　3、黨報、黨刊、電臺、電視臺等重要新聞媒體的經營部分剝離轉制為企業時，在確保國家絕對控股的前提下，允許吸收社會資本;廣播電視傳輸網絡公司在廣電系統國有資本控股的前提下，經批準可吸收國有資本和民營資本。

　　(四)強化政策引導，加大財稅扶持

　　1、認真落實國家文化產業的各項政策措施，支持文化產業發展。對凡符合國家關于高新技術企業稅收優惠政策規定的文化企業，可享受相應的待遇，并按15%稅率征收企業所得稅;對政府鼓勵的新辦文化企業，自工商注冊登記之日起(20xx年1月1日至20xx年12月31日，免征3年企業所得稅。對重大項目、特殊項目市政府將給予重點支持。

　　2、加大政府投入，設立文化產業發展專項資金。按照重大文化設施和重大文化產業項目的有關政策規定，20xx年市財政安排1000萬元，從20xx年開始每年安排20xx萬元，以后根據文化產業發展情況逐年遞增，專項用于支持發展文化產業。專項資金的使用和管理由財政部門商有關部門制定具體辦法。支持的方式，以項目投入和政策性投入為主，采取貼息、補助等形式，用于項目啟動、文化設施和信息網絡平臺建設、高新技術改造等。對重大文化設施建設、重大文化產業項目實行地方配套資金補貼和項目前期經費補助。

　　3、允許投資人以商標、品牌、技術、科研成果等無形資產作價入股組建文化企業。

　　4、為生產重點文化產品引進先進技術或進口所需要的自用設備等，按現行稅法規定，免征進口關稅和進口環節增值稅。對因自然災害等不可抗拒或承擔國家指定任務而造成虧損的文化單位，經批準，免征經營用土地和房產的城鎮土地使用稅和房產稅。

　　(五)實施“走出去”戰略，開拓國內外市場

　　1、廣泛開展文化產業的推介、交流與合作，通過主辦或參與各類文化產業(產品)博覽、展示和研討活動等途徑，進一步加大對精品旅游線路、地方特色文化產品以及高科技文化產品等的宣傳力度。

　　2、鼓勵文化產業開拓海外市場，文化產品出口可按照國家現行稅法規定享受出口退稅政策。積極開展對外投資和跨國生產合作，構筑海外營銷網，利用網絡、外國代理商、開發直銷、合作經銷等多種手段，為西安文化產品走向世界開辟途徑。

　　(六)加快培養引進，構筑人才高地

　　1、制定文化產業人才計劃和人才興業戰略;創新用人機制，制定優惠政策，改革分配制度，建立文化產業人才激勵機制。在文化產業發展專項資金中設立專項獎勵基金，重獎文化產業領域各門類專業人才中績效突出的核心人才和領軍代表人物。

　　2、樹立大西安的人才理念，充分挖掘和發揮西安地區高等院校高素質文化產業人才資源，積極引進海內外高級文化產業人才，構筑西安文化產業發展的人才高地。

　　3、建立文化產業人才交流中心，促進具有文化科技創新能力的智能人才、策劃人才、經紀類人才等文化產業人才的良性互動、雙向交流，為促進西安文化產業的后續發展提供人才保障，積蓄后發優勢。

項目策劃書范文 篇19

　　一、 梅嶺漂流的主題：

　　生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫

　　梅嶺風景區是國家級森林公園，交通便利，旅游資源豐富;景區內溪流、泉瀑密集，溪澗蜿蜒流淌，清澈見底。大自然鬼斧神工，景區美不勝收，自唐朝以來，張九齡、王安石、歐陽修等文人墨客均在此留下了許多名詩佳作和人文景觀，梅嶺也成為古今游人慕游之處。

　　“梅嶺漂流”是由政府招商引資，香港多倫多企業集團開發的旅游項目，是梅嶺發展建設的重點項目，也是梅嶺風景區旅游中的重要組分。

　　本案從主題“ 生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，根據投資商的發展戰略、功能定位和總體布局，對梅嶺漂流進行項目定位及整套推廣，旨在推崇生活新主張，告訴人們在擁有良好物質生活的同時，更應該去追求更高層的精神生活，而“梅嶺漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸梅嶺及梅嶺漂流，然后在梅嶺漂流中體驗具有休閑的假日時光，獲得身心愉悅的浪漫之旅，從而增進對梅嶺歷史文化、民風習俗的了解，提高企業的認知度與美譽度，為集團的后期運做打下堅實的基礎，為企業贏得持續恒久的經濟效益。

　　二、 梅嶺漂流的策劃原則

　　策劃中我們嚴禁將任何人將自己主觀臆想或興趣愛好作為擬開發項目的主題，強加給消費者，這是導致項目失敗的根源�？梢钥隙ǖ卣f，項目策劃不是策劃師策劃出來的，也不是開發商的主觀偏好，它就在消費者的心里，它必須來源于當地的地脈、文脈和遵循此原則的深度開發。

　　1、 嚴格保護生態環境的原則(地脈)。

　　一個特定地域的自然環境、地貌特征及地質資源的綜合，是大自然賦予的瑰寶，尊重客觀規律合理規劃， 嚴格保護景區的生態環境，才能保證有效開發和永續經營。

　　2、 生態與文化相結合的原則(文脈)。

　　一個特定地域(國家、城市、村鎮等)在悠遠的發展進程中都會形成有別于其他地域的社會人文背景及文化積淀，一段經久不衰的地方小曲、一款土得掉渣的手工藝品，甚至一堵說不上年代的土墻，都有可能成為有開發價值的文脈。這是項目的靈魂，準確地把握和分析所在地域的文脈，挖掘特色買點，才能找到合乎目標消費群體心理需求的主題，才能找到項目之所以存在的客觀理由。

　　3、 旅游深度開發的原則

　　堅持高起點規劃、高標準建設、高效能管理、高水平經營，加大資源整合和開發力度，建設一批具有較強產業拉動和輻射作用、適應旅游市場需求的大項目。以市場為導向，效益為中心，產品為基礎，發揮傳統旅游產品和資源優勢，圍繞“山、水、城、文、商”五大特色，加大產品開發力度，改善旅游產品結構，延續歷史文脈，體現自然、人文景觀和景區特色，提升景區的品質。

　　三、 梅嶺漂流的特色

　　“充分發揮梅嶺旅游資源優勢，開展梅嶺漂流特色旅游項目”是梅嶺漂流生存發展的舉措之一。這樣做其主要目的是，一方面要考慮梅嶺漂流名稱和內涵的一致性，另一方面要考慮經營業務的不可替代性。對此我們已確定了以下這些為梅嶺漂流的特色

　　1、 自然山水的原真性。

　　梅嶺風景名勝區，是一座城郊結合、丘陵和山地結合的國內大中城市內罕見的多功能型風景名勝區，境內幽深的谷壑，蜿蜒的溪澗，奇異的巖石，旖旎的峰巒，纏綿的云霧，如夢的佛光，騰瀉的瀑布，星羅的湖泊，構成了梅嶺風景區"雄、秀、奇、幽"的自然特色。

　　2、 游客行為的主體性。

　　“自由自在，享受旅游” 游客行為的主體性的本質特征，“自由自在”指旅游景區給予旅客的一種尊重的、主動性的身心愉悅、完全放松的旅游活動環境，“享受旅游”指旅游景區給予游客的體貼入微、完全符合甚至超越旅客要求的一種完美服務。

　　3、 活動項目的適應性。

　　活動項目適應性是梅嶺漂流得以正常生存的基本條件，活動項目能被游客迅速地產生適應性，是依賴于我們事先精確的市場調查和對消費群準確的定位，主體消費者的年齡、愛好、 審美、生活習慣都是 確定活動項目的重要部分，也是活動項目適應性的前提條件。

　　4、 綠色營銷的包溶性。

　　“綠色營銷”近年來被炒得沸沸揚揚，所謂綠色營銷是指以保護環境和回歸自然為主要特征的一種綠色營銷活動。提倡綠色消費意識、實行綠色促銷策略、采用綠色標志、培育綠色文化，重視資源回收利用和產品的環境性能，在營銷中要注重生態環境的保護，促進經濟與生態的協調發展，企業在獲取自身利益的同時，必須考慮環境的代價。不能以損壞或損害環境，來達到企業贏利的目的。綠色消費意識，適應了人們保護和改善生態環境的主流意識，引發消費共鳴，從而有效的實現銷售目的;同時吻合了集團追求旅游經濟可持續發展的要求。

　　5、 文明服務的無限性。

　　文明的、良好的服務是建立消費信任的基礎。也是追求利益持續化的基礎。在旅游服務活動中提供服務者以其保質保量的服務滿足著游客的需求，持續的優質服務發展會建立起一定的信任關系，產生的信任關系可以衍生，它所帶來的效果和利益是可以無限放大。在崗位服務活動中，服務人員有人情味兒的友善服務和關心將會增加顧客的滿足感、感激之情和信任感。這些超過了公平交換的“額外”的服務對于建立游客信任有著重要的意義。這是擺在梅嶺漂流項目所有人員面前的共同任務，倡導文明服務，提高辦事效率,進一步強化文明服務意識，樹立良好的旅游形象。我們應該努力將崗位信任同社會信任聯系起來，將職業道德建設同社會公德建設結合起來，去建設一個富裕、文明的、嶄新的梅嶺風景旅游區!

　　把這些資源組合優化以后，可以籌劃成許多旅游產品，開設許多旅游項目，而且富有深遠的意義!

項目策劃書范文 篇20

　　包括工程概況簡述，建設單位、發包單位、設計監理單位名稱及責任人姓名聯系方式，施工項目及工程主要技術指標，合同額，工程量清單，施工總工期及節點工期，質量環保要求等。

　　一、工程招投標

　　1、委托招標代理單位進行招投標。

　　2、招標方式采取邀請招標和公開招標方式，建議采用邀請招標方式。

　　3、招標代理費的支付，建議采用誰半標誰支付的辦法。

　　4、招標中對施工企業監理單位要求（詳見招標文件）。

　　5、招標文件的編制，由招標代理單位負責，按照工程招投標管理部門要求或規范格式（如有）制定，報公司主管部門審核，主管領導簽字認可后執行。

　　6、招投標時限價的確定，由公司委托工程造價審計單位依據全套施工圖紙及現行市場材料人工單價予算定額進行核算，出具工程瞀書，并報公司主管部門審核，主管領導簽字后執行。

　　二、開工準備工作

　　1、施工現場的“五通一平”工作，建議由中標單位施工，公司配合，費用按實際發生的費用追加至施工合同價款。

　　2、施工許可證的辦理，由公司（如業主方先行撥付規費）或業主方按規定繳納各種規費，施工單位提供相應的資質證書等證照。繳納應由施工單位繳納的規費，提供中標通知書辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責造成辦證延誤的，業主方原因除施工工期順延外，負責賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責任，除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同，合同履約保證金不予退還。

　　3、監理單位進場，監理單位在進場前須向公司提供項目監理人員名單及授權委托書，單位營業執照，資質證書等文件報公司備案存檔。由公司答發進場通知書。

　　4、施工單位進場，施工單位正式進場前，須向公司及監理單位提供項目管理人員名單及授權委托書，單位應具備的營業執照，資質證書，安全生產許可證，外地企業提供進滬備案登記表等。施工組織設計、機械設備進場目錄及機械工程進度計劃表，工程預算書，材料及人工分析表。報監理單位，公司審核合格后，由監理單位，公司簽發審批，開工報告后方能正式開工。

　　5、公司委派的項目負責人進場，在進場前須由公司向施工單位監理單位發函通知并明確項目負責人的工作范圍，職權范圍，并向項目負責人下發項目授權委托書。

　　三、對施工單位的管理

　　1、人員管理

　　A、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料（包括身份證復印件，職稱證，職務等信息）全部存檔備查。

　　B、公司對施工單位所有在現場施工工人進行分班組人員（施工單位制表）資料（身份證復印件、工種等）存檔備查，有工人流動及單項工程結束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現場施工人員名單，并報公司存檔。

　　C、施工單位派駐工地現場管理人員須與投標文件及上報公司項目管理人員名單相符，并由公司抽查。不準隨意更換關鍵職位人員（如項目經理，技術負責人，現場施工技術員，資料員等）如因特殊原因確需更換，施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監理單位審批同意后方能更換。否則公司有權終止施工單位合同，一切損失均由施工單位自行承擔。

　　D、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地，不準隨意離開。如需離開須向監理單位工地負責人及公司派駐的項目負責人請假，得到審批同意后（請假條）方可離開，并將離開后的工作交由某人負責報監理及公司項目負責人備案。E、由監理單位、公司組織的每周監理、質量、進度例會，施工單位項目經理、技術負責人、資料員、安全員必須參加。不準無故缺席，否則公司按每人x元給予處罰。

　　2、安全管理

　　A、公司須與施工單位及項目部簽定安全責任書（安全規范，安全實施細則，安全責任劃分，安全事故的處理，現場安全管理獎懲制度等）。

　　B、施工單位須每天向公司匯報現場安全管理情況，事故發生及處理情況。

　　C、定期或不定期對施工現場進行安全檢查，發生安全隱患即時提出，責令整改，并將檢查結果上報公司存檔。

　　D、對施工單位不按安全操作規范施工，安全措施不到位，存在重大安全隱患的，責令施工單位停工整改，并給予經濟處罰，情節嚴重的，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負責。

　　E、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險，并辦理平安卡，資料報公司備案并作為發放勞務工資的依據。

　　3、質量管理

　　A、技術交底，組織施工，設計，監理，建設單位進行圖紙會審，技術交底，對圖紙中存在的問題，設計缺陷，做出相應的處理措施。保證工程順利施工，達到質量標準。

　　B、施工單位必須編制詳盡的施工組織設計，技術措施，制定切實可行的質量保證體系。

　　C、施工單位不準隨意變更施工圖紙內容和設計要求。如有需變更必須征得公司及監理單位書面同意。并由設計單位或建設單位出具的變更通知書后方能實施。

　　D、定期組織人員對工程質量進行全方位檢查，發現問題及時整改，絕不允許遺留質量隱患。

　　E、對新技術新材料的應用必須上報公司并獲得審批后方能實施。

　　F、對施工單位出現的質量事故，公司有權進行干預及經濟處罰，直至過程質量達到規范要求。

　　4、工程資料及竣工驗收

　　A、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成，不準滯后補做資料。

　　B、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性，一經發現工程資料與工程進度不符，公司有權對施工單位進行嚴重處罰并責令施工單位限期完善工程資料。

　　C、施工單位必須確定專職資料員，保證上班時間常駐工地，負責對工程資料的收集，整理，歸檔并負責試驗、監理、建設、質檢等部門的簽字、蓋章工作，保證工程竣工前所有資料齊全，不準漏項，漏檢等情況發生。

　　D、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關單位及職能部門及時驗收（包括自檢、新驗、復驗、終檢）做到每一步驗收環節完整直至移交用戶使用。

　　E、在工程驗收過程中出現的質量、安全、技術等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格，公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。

　　四、工期控制

　　1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時，須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性，不準盲目跟從，并依據實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。

　　2、按工程進度表，按時對施工單位所完成進度檢查，對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救，挽回工期損失并給予適當處罰。

　　3、嚴格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期，日歷工期精確至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天，沖刺階段和關鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率，保證工期的順利或提前完成。

　　五、成本控制

　　1、施工前，公司須委托專業審計單位對全套施工圖紙，材料，人工價格做出準確分析，并出具全套書面報告。

　　2、公司對報告進行嚴格審查，并確立準確的目標成本。

　　3、公司可將工程項目中的個別單項（如土石方，防水，外墻，門窗等）從主合同中剝離出來，進行單獨招投標，分包給有專業資質的施工單位以達到降低成本的目的。

　　4、施工中，對施工單位提出的設計變更，工程量增減，經濟簽證必須符合嚴格的審批程序（監理、項目負責人、公司主管部門、主管領導）簽字并加蓋公司經濟簽證專用章后方能生效。

　　5、工程結算由公司主管部門會同所委托的審計單位對施工單位所報工程決算進行不一逐一審核，審核無誤后加蓋公章審計單位及公司公章后生效（固定價格合同無任何增減項目除外）。

　　六、材料控制

　　1、由公司統一采購工程所需的主材（包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等）采購方式以公司內部實行供應商招投標方式產生。做到三證齊全，試驗合格。

　　2、施工單位領用主材料需提前7-10天以書面報告形式向公司申請，公司主管部門對所報申請進行材料名稱、數量、規格、型號審核無誤，簽字后方能發放。并加收材料采購費、庫管費。

　　3、施工單位領用材料必須與工程進度同步進行，不準超前多領材料。一經發現將按多出正常用量部分兩倍的處罰。

　　4、材料的調整、替換、代用須經監理工程師，項目負責人審批。公司主管領導簽字后執行。

　　5、工程材料管理實行門禁制度，所有進入工地現場的材料，主要機械設備不準隨意調出現場（工人自帶小型工具除外），如確需調出現場，須經公司所派保安負責人簽字，工程項目負責人同意后方能調出現場。

　　6、施工單位所購買的材料，必須做到三證齊全，試驗合格，進場前須經監理單位，工程項目負責人簽字認可后方能使用，如發現有使用不合格產品，項目負責人有權責令施工單位立即停止使用。并將已經使用產品全部拆出。更換合格產品，所有損失全部由施工單位承擔。

　　七、工程款的支付

　　1、按照施工合同規定的時間期支付工程款。

　　2、施工單位按月（階段性工期）所報工程進度款支付申請須經監理、項目負責人、主管部門、主管領導審核、簽字后方能支付。

　　3、在支付工程款時，應扣回施工單位在公司所領材料的全部貨款。

　　4、在支付工程款時，將人工工資應付款中扣出，由公司財務人員到現場按施工單位所報工資表（真實）單獨發放，保證每個人能按時領到工資，杜絕工人因工資拖欠鬧事。

　　5、施工單位所報工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符，工人領取工資時須本人攜帶身份證原件（備查）復印件（存檔）簽字認領，不準代領代簽。

　　6、公司在每次給施工單位支付工程款時，從應付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金，以防出現不可預見人工費問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。

　　八、合同要素

　　1、明確工程地點、名稱、適用的規范、標準、法律、法規。

　　2、明確工程施工的范圍，合同內所包含的工程子目單項。

　　3、明確工程施工的工期以及在工期實施中的獎懲。

　　4、明確工程質量的要求，以及對施工中出現的質量問題的處理、處罰。

　　5、明確總包單位與分包單項工程之間的配合及配合費的支付標準。

　　6、明確設計變更、技術變更、經濟簽證的范圍以及變更后產生費用增減合同價款的標準。

　　7、明確中間驗收、竣工驗收的時間、部位。

　　8、明確對施工成品、原有建筑成品、管網、通信、電力、網絡線路的保護責任，以及有換壞的賠償處罰。

　　9、明確安全事故的責任，處理及處罰。

　　10、明確合同，造價爭議的處理方式及時限。

　　11、明確工程保修期的保修項目、時限、責任。