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商務談判策劃書

發布時間:2020-05-14

商務談判策劃書

  一、談判雙方公司背景:

  1、甲方公司分析

  北京益時手表公司是一家以銷售高檔奢華的手表為主的企業,由于近年來中國的消費水平不斷增高,人們對奢侈品的需求越來越高,所以針對人們的需求,北京益時手表公司對瑞士的勞力士手表企業進行了市場調研,中國部分高檔消費稅的征收也對瑞士手表進入中國市場加大了難度,為降低銷售風險,我們將尋求一個有良好基礎又有一定市場的產品的企業進行合作。

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  2、乙方公司分析:

  瑞士鐘表業的經典品牌,“勞力士”公司的前身是“W&D”公司。由德國人汗斯·懷斯道夫與英國人戴維斯于192019年在倫頓合伙經營。192019年,懷斯道夫在瑞士的拉夏德芬注冊了“勞力士”商標,“W&D”由此改為“勞力士”。勞力士表最初的標志為一只伸開五指的手掌,它表示該品牌的手表完全是靠手工精雕細琢的。以后才逐漸演變為皇冠的注冊商標,以示其在手表領域中的霸主地位。

  20世紀20年代,勞力士公司全力研制第一只防水手表。1926年,勞力士的防水表正式注冊。勞力士手表的設計風格一直本著“莊重,實用,不顯浮華”受到各界人士的喜愛首任香港特別行政區行政長官董建華,長期戴用的也是一只端莊的勞力士鋼表。

  勞力士公司的網站在眾多鐘表公司網站中屬于佼佼者,首頁音樂是一首七十年代在美國很流行的老歌,分頁面采用潮水聲,包含在FLASH中,與勞力士的商業奇跡一樣,網站同樣顯示出優秀商業經營者的風范。

  勞力士,以莊重,實用,不顯浮華的風格廣受成功人士喜愛,美國球星奧尼爾曾一次送給隊友們24塊,香港特首董建華腕上也是一款端莊典雅的勞力士鋼表。“小甜甜”布蘭妮曾為其夫購買過一塊價值65000英鎊的勞力士手表,合人民幣約80萬元;越南末代皇帝保大戴過的勞力士金表,在日內瓦拍賣會上曾拍到34萬2019瑞士法郎,合人民幣200余萬元。格林威治Ⅱ型蠔式表是第一塊登上珠峰的手表,算是該品牌的入門級產口,售價39300元。

  勞力士最初使用的標志是一只五指伸開的手掌,寓意其產品完全靠手工精制,后來逐漸演變為現在人們所熟知的皇冠,展現著勞力士在制表業的帝王之氣。在國際市場上,一只普通勞力士手表的價位從1000美元到15000美元不等。雖然價格不菲,但人們還是認為物有所值。這不僅由于勞力士的品質精良,而且因為它具有獨特的投資價值。勞力士古董表的“抗跌”能力極強,2019年在日內瓦舉行的一次拍賣會上,一只越南末代皇帝保大戴過的1952年款勞力士萬年歷金表,曾以34、2萬瑞士法郎(當時約合23、54萬美元)天價拍出。

  在20世紀的機械表時代,勞力士一直是全球手表業的領頭羊。時至今日,超卓的工藝與技術依舊使得勞力士保持著手表業的翹楚地位。目前,勞力士在全球20多個大城市設有分公司,年產量達到約80萬只,銷售額穩居瑞士鐘表業龍頭地位。

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  二、談判的主題及內容:

  1、貨物的價格及數量

  2、貨物的包裝

  3、貨物的支付方式

  4、貨物的運輸及保險

  三、談判目標:

  1、戰略目標:在互惠互利的基礎上,以適當合理的價格完成此次交易;

  原因分析:雙方都有意建立長期合作關系;

  2、成交目標:

  ①報價:1、勞力士金表潛航者型(SUBMARINER),防水深度超過300米。

  2、游艇名士型(YACHT MASTER),配有可旋轉外圈,方便計算時差。

  3、格林尼治型(GMT MASTER),其可轉動外圈及24小時指針,不僅同時顯示兩個時區時間,更可將時針獨立移動至另一時區,而毋須移動分針及秒針。

  4、宇宙計型(COSMOGRAPH),為一款多功能手表,能滿足工程、運動及商業等多種需要。

  ②交貨期:1個月后,即2019年8月25日;

  ③優惠待遇:在同等條件下優先供貨;

  ④底線:保證我公司有20%左右的盈利空間;

  四、談判形式分析:

  (一)我方優勢分析:

  我方利益:要求對方盡多的降低價格和相關優惠條件

  我方優勢:潛在市場廣闊,消費需求大

  (二)、我方劣勢分析:

  我方劣勢:初次訂貨數量比較少。支付方式。

  (三)、我方人員分析;

  總經理:洞察力強,看問題比較冷靜,擅長溝通談判藝術,本次談判的主要對手和關鍵人物。

  營銷總監:注重細節,性格開朗,我公司的核心人物之一,具備較強的銷售經驗。

  采購部部長:辦事認真負責,有較強的邏輯分析能力,具備較高的管理財務素質。

  心思細膩,熟悉國內外相關法律程序,有利于雙方合同的規范簽署

  技術總監:綜合能力強,性格外向,處事冷靜,公關能力強。

  (四)、客方優勢分析:

  客方利益:客方是手表生產商,要求盡早付款,力求建立雙方長期合作關系;

  客方優勢:其公司擁有大量的客戶資源,產品質量高,具有世界影響力,競爭力極強。

  (五)、客方劣勢分析:

  客方劣勢:受金融危機影響,手表銷售業績一般,在中國市場份額一直很小。

  (六)、客方人員分析:

  總經理:統籌全局能力強,思維嚴密,親和力強,頭腦靈活,是一位合格的將才。

  財務總監:熟悉汽車行業,市場經驗豐富,看問題善于抓住本質

  市場部部長:性格友好,在氣氛緊張的時候緩解緊張局面,遇事冷靜。

  辦事果斷干練,言辭犀利,雷厲風行,典型的女強人風格,遇事不冷靜。

  技術總監:了解同類產品競爭對手現狀,可以為總經理提供適當的建議,合格的副手,談判成功的關鍵人物之一。

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