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公司項(xiàng)目策劃書范文

發(fā)布時(shí)間:2019-05-23

公司項(xiàng)目策劃書范文

  策劃書即對某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們第一范文網(wǎng)為您推薦的策劃書供您參考:

  五類線到用戶桌面

  4-2-2、該方案優(yōu)點(diǎn):整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主干網(wǎng)采用10/100M以太網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)綜合布線采用光纖到樓宇,雙絞線入戶的方案。為了便于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理,需要設(shè)主交換中心機(jī)房一處。也可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模設(shè)立分中心機(jī)房。主交換中心機(jī)房是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息交換的中心,網(wǎng)絡(luò)中的路由器、中心交換機(jī)等設(shè)備均配置于此。中心交換機(jī)需具備網(wǎng)絡(luò)管理能力。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)中的用戶通過中心機(jī)房的路由器以寬帶固定IP方式接入城域網(wǎng),連接到Internet。

  4-2-3、方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析:鑒于以上方案初步慨算如下:

  1、期對賓館三棟樓宇的寬帶網(wǎng)線實(shí)施綜合布線,每個(gè)房間接入點(diǎn)雙絞線布線綜合造價(jià)330元,按110間房間規(guī)模網(wǎng)線布線工料費(fèi)需36300元。

  2、寬帶組網(wǎng)需購置10/100M5臺(tái)以太網(wǎng)交換機(jī)約需費(fèi)用18000元。

  3、若賓館110個(gè)寬帶端口一次性開通,我們同意按每年寬帶包年網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)36000元優(yōu)惠收齲

  4、賓館110個(gè)房間實(shí)施寬帶接入服務(wù),每間房間增加10元每天的寬帶使用費(fèi),按45%的開房率計(jì)算,一年賓館可以收取寬帶服務(wù)使用費(fèi)達(dá)178200元;三年均可收回投資。

  4-3、寬帶接入營銷優(yōu)化方案2

  賓館可以采用電信電腦寬帶套餐方式入網(wǎng),以3888元每臺(tái)價(jià)格向電信購置方正品牌“文祥”系列電腦,交納427680元,一次性購置電腦,并包含1年的寬帶網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi),消費(fèi)期滿后,再按36000元支付包年寬帶使用費(fèi)。

  從以上營銷方案來看,賓館綜合通信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)解決方案有效的提升了酒店服務(wù)檔次酒店,可以對客人進(jìn)行統(tǒng)一的認(rèn)證管理,客人可以充分享受語音通信與寬帶網(wǎng)絡(luò)帶來的方便和快捷。為賓館增殖業(yè)務(wù)開拓了無限市常

  電信有限公司縣分公司

  市場經(jīng)營部

  項(xiàng)目策劃書格式

  第一章:摘要

  第二章:項(xiàng)目介紹

  一、宗旨(任務(wù))

  二、公司簡介

  三、公司戰(zhàn)略

  1.產(chǎn)品及服務(wù)A:

  2.產(chǎn)品及服務(wù)B,等等:

  3.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù):

  四、技術(shù)

  1、專利技術(shù):

  2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):

  五、價(jià)值評估

  六、項(xiàng)目管理

  1.管理隊(duì)伍狀況

  2.外部支持:

  七、組織、協(xié)作、對外關(guān)系:

  八、知識產(chǎn)權(quán)策略

  九、場地與設(shè)施

  十、風(fēng)險(xiǎn)

  第三章:市場分析

  一、市場介紹

  二、目標(biāo)市場

  三、顧客的購買準(zhǔn)則

  四、銷售策略

  五、市場滲透和銷售量

  第四章:競爭性分析

  一、競爭者

  二、競爭策略或消除壁壘

  1.競爭者[A,B等]

  第五章;產(chǎn)品與服務(wù)

  一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

  二、研究與開發(fā)

  三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

  四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)

  五、包裝

  六、實(shí)施階段

  七、服務(wù)與支持

  第六章 市場與銷售

  一、市場計(jì)劃

  二、銷售策略

  1、實(shí)時(shí)銷售方法

  2、產(chǎn)品定位

  三、銷售渠道與伙伴

  四、銷售周期:

  五、定價(jià)策略

  1、產(chǎn)品、服務(wù):

  2、產(chǎn)品/服務(wù)B

  六、市場聯(lián)絡(luò)

  1、貿(mào)易展銷會(huì)

  2、廣告宣傳

  3、新聞發(fā)布會(huì)

  4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)

  5、互聯(lián)網(wǎng)促銷

  6、其它促銷因素

  7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)

  8、直接郵寄

  七、社會(huì)認(rèn)證

  第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  一、財(cái)務(wù)匯總

  二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表

  三、資金需求

  四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表

  五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表

  六、現(xiàn)金流量表

  第八章 附錄

  一、[你項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置:

  二、市場背景:

  三、管理層人員簡歷

  四、行業(yè)關(guān)系

  五、競爭對手的文件資料:

  六、公司現(xiàn)狀

  七、顧客名單

  八、新聞剪報(bào)與發(fā)行物

  九、市場營銷

  第九章 圖表補(bǔ)充說明

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