企業(yè)策劃書最新(精選28篇)
企業(yè)策劃書最新 篇1
前言作為青春的代言人,大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著強烈的求知欲,積極投身各種社會實踐活動中,不斷提升自己的實踐能力,但總結(jié)各種實踐活動,發(fā)現(xiàn)其很少能夠為大學生提供一個了解企業(yè)為大學生走進工作崗位適應(yīng)工作環(huán)境奠定基礎(chǔ)的平臺。針對這種現(xiàn)狀并結(jié)合我社團的性質(zhì),在院團委和院就業(yè)指導中心的指導下,我社團于五月十二舉行大型社會實踐活動——“走進企業(yè)—。旨在加強大學生對企業(yè)文化的了解,為校企合作創(chuàng)造機會,為貴企業(yè)提供宣傳、奠定廣泛的大學生基礎(chǔ)。
一、活動主辦
院團委和院畢業(yè)生就業(yè)指導中心。
二、活動承辦
銅陵學院大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會
三、活動資助
有待我們拉外聯(lián)
四、活動名稱
走進企業(yè)—讓知識更寬廣
五、活動時間
前期活動(走進企業(yè))擬定20xx年5月12 日
后期活動(創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識講座)擬定20xx年5月下旬
六、活動地點
銅陵學院新校區(qū)。
七、活動目的
借此機會搭建銅陵學院與企業(yè)間的合作平臺,為企業(yè)、學校和學生提供一個廣泛的交流平臺。同時也為提高大學生的實踐能力,幫助大學生學習企業(yè)文化,了解就業(yè)形式、創(chuàng)業(yè)信息。
八、活動對象
銅陵學院全體在校生。
九、活動方式
參觀、交流、總結(jié)。
十、活動流程本次活動分為前期和后期兩個活動:
后期活動
在5月下旬由院方主辦,由大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會承辦的大型創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識講座
十一、活動紀律和注意事項
安全問題:參觀人員全程必須服從組織者和贊助商的安排。
2 紀律問題:參觀人員全程遵守企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。
十二:宣傳計劃
1.冠名權(quán):本次走進企業(yè)實踐活動以:“走進企業(yè)—中科大銅陵創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)園之行”命名。
2.我社團將邀請貴企業(yè)的領(lǐng)導(或代表)出席本次活動,并在現(xiàn)場對貴公司作相關(guān)介紹。
3.傳單宣傳:傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的傳單(在活動現(xiàn)場和校園內(nèi),傳單由商家提供)。 4.宣傳欄宣傳:我社團以海報形式在校園為貴單位作宣傳。
5. 橫幅宣傳:在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 (橫幅由商家提供)
6. 媒體宣傳:安徽電視臺,銅陵電視臺,銅陵日報,校記者團,校廣播臺等廣大媒體的全程采訪本次活動。必會大大增強贊助商的知名度。
7.建立校企合作基礎(chǔ):通過此次合作,增加學校和企業(yè)之間的了解和更多的合作機會,為貴單位進一步打入銅陵學院消費市場奠定基礎(chǔ),從而增強貴單位在同類單位中的競爭力。
8.提供短期兼職人員 我社團可長期為貴單位聯(lián)絡(luò)人員進 行促銷、發(fā)放傳單等短期工作,我社團可保證人員的工作質(zhì)量。
十三:經(jīng)費預(yù)算
1) 活動組織、策劃、資料:——————200元 2) 前期宣傳(條幅2條,海報4份)——100元 3) 紀念帽60頂(可帶有商家特色,有商家提供)
合計:300元
主辦單位: 承辦單位:大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
企業(yè)策劃書最新 篇2
從企劃的整體思路上來講,以下幾個步驟和工作重點:
一、建立完善的個性化視覺識別體系。
有效地進行視覺管理,從而使企業(yè)從最直觀的視覺部分建立全新的形象面貌,刺激企業(yè)在經(jīng)營方面的提高;
二、針對品牌管理的.強化。
繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部培訓,對企業(yè)中高層領(lǐng)導干部進行先進經(jīng)營觀念的灌輸,幫助其提高自身經(jīng)營管理的能力;同時,促使中層領(lǐng)導干部在實際工作中樹立品牌意識,以規(guī)范化管理促進良性運作的順利開展。
三、建立品牌管理體系。
在未來的企業(yè)發(fā)展工作中,有助于將“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”品牌樹立成為新生代鞋業(yè)的領(lǐng)軍品牌,為長期的高業(yè)績經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。建立個性化視覺識別系統(tǒng)是我們“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”向品牌經(jīng)營邁出的重要一步,相信通過這一步的工作,我們將能夠以全新的姿態(tài)吹響企業(yè)文化建設(shè)的號角!塑造有鮮明個性的品牌形象!建立符合企業(yè)自身發(fā)展需求的品牌視覺管理規(guī)范。提高管理階層的整體素質(zhì),培養(yǎng)具有先進管理特點的工作意識。對全員進行有效培訓,努力提高全員工作效率,實現(xiàn)規(guī)范換管理。
四、VI形成經(jīng)營優(yōu)勢奠定堅實的基礎(chǔ)
1、建立符合“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”企業(yè)需求和融匯顧客的功能性利益全新標致,
2、根據(jù)新標志發(fā)展完整的個性化視覺識別體系,滿足企業(yè)形象樹立的要求。
3、以個性化視覺識別體系為核心,形成行之有效地品牌識別體系
4、為未來企業(yè)進行品牌經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。
五、POP一點突破型策略
1、強化視覺溝通語言,完善企業(yè)整體形象
2、通過視覺傳達,強化企業(yè)品牌塑造工作
3、強化企業(yè)傳播力,提高溝通效率,改善企業(yè)經(jīng)營形象力提高品牌經(jīng)營競爭力凝聚企業(yè)內(nèi)部向心力
4、競爭同質(zhì)化
5、形象強調(diào)化
6、信息多元化品牌形象力
企業(yè)策劃書最新 篇3
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代,公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實中宣傳,在網(wǎng)絡(luò)上擴大影響力也是十分重要的,在不斷的進步中,很多公司都會建立自己公司的門戶網(wǎng)站,這些都是非常有必要的,網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對公司的發(fā)展是很有幫助的,這些也是我們一直以來不斷進步的成果,所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。
一、項目目標
1、網(wǎng)站設(shè)計風格
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開發(fā)的優(yōu)勢,在開發(fā)建設(shè)上海物流有限公司網(wǎng)站中將嚴格遵循以下原則:
(1)在網(wǎng)站維護和后續(xù)擴展上:我們提供專門的網(wǎng)站維護后臺,網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網(wǎng)站。我們在規(guī)劃網(wǎng)站之初,就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展,以后增加新的功能和模塊都會非常方便,降低二次開發(fā)成本。另外,對于以靜態(tài)和flash展示的頁面,考慮到頁面的精美要求,我們手工維護。
(2)在設(shè)計上:精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設(shè)計體現(xiàn)上海物流有限公司的大型企業(yè)形象,在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處,使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。
(3)在網(wǎng)站功能上:充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性,并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員,便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定,采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。采用先進的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。
2、網(wǎng)站目標
網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體,成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù),并且借助互聯(lián)網(wǎng),敏銳的捕捉商機。作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè),上海物流有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對外宣傳、服務(wù)和交流的載體,來配合公司的迅速發(fā)展,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟上海物流有限公司,使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來了解上海物流有限公司。
二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)
1網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖2欄目說明
上海物流有限公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到上海物流有限公司展示企業(yè)形象、擴大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動態(tài)模塊,企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁面的設(shè)計將充分體現(xiàn)上海物流有限公司一流企業(yè)的形象,在框架編排、色彩搭flash動畫的適當穿插都做到恰到好處,使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。
3首頁采用動態(tài)asp動態(tài)頁面,主要顯示最新動態(tài)信息(自動從新聞動態(tài)中提取)、服務(wù)項目(自動從物流服務(wù)中提取),重要客戶(自動從典型客戶中提取)等。網(wǎng)管在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容。瀏覽者一進入首頁就能夠了解整個網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動,給瀏覽者耳目一新的感覺,吸引瀏覽者經(jīng)常訪問上海物流有限公司網(wǎng)站。
4新聞動態(tài)
此欄目采用新聞動態(tài)模塊,是將網(wǎng)頁上的某些經(jīng)常變動的信息,如:網(wǎng)站新聞、公司動態(tài)、業(yè)界動態(tài)等集中管理,按某些共性分類,通過簡單的操作加入數(shù)據(jù)庫,發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護的工作量,加快了信息的傳播速度,使網(wǎng)站時時保持著活力和影響力。
模塊特點
a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索;
b、支持圖片,每條信息和新聞可配上圖片,并選擇圖片與文字的顯示方式;
c、支持各種風格的新聞顯示樣式,可定制個性化新聞模版;
d、提供各種統(tǒng)計方式,幫助您分析新聞瀏覽情況;
e、根據(jù)信息的重要性,選擇信息顯示的位置。
模塊功能說明
·新聞前臺——新聞在首頁顯示的頁面說明:若新聞帶有圖片或被定義為熱點新聞,標題后會有小圖標顯示,并且優(yōu)先顯示。
·新聞前臺——新聞目錄顯示頁面
·新聞前臺——新聞詳細信息顯示頁面·新聞后臺——類別添加·新聞后臺——類別列表·新聞后臺——新聞添加
·新聞后臺——新聞修改·新聞管理頁面5公司概況
本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個板塊,其主要功能是宣傳企業(yè),通過對企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解,使上海物流有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個欄目全部采用靜態(tài)頁面,我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。
6物流服務(wù)
本欄目包括“配送運輸”、“倉儲服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國際物流”、“貨運代理”五個板塊。其主要功能是全面展示物流的服務(wù)項目,頁面采用圖文相兼的方式。
7網(wǎng)上定單
本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng),客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。
8典型客戶
本欄目采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫功能,管理員可在后臺自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息;前臺客戶也可通過行業(yè)、地區(qū)或公司名來查詢相關(guān)公司信息;并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁上;使訪客能更好的了解物流的合作伙伴動態(tài)。
9人才招聘企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,需要不斷的充實自己的人才隊伍,上海物流有限公司的網(wǎng)站開設(shè)這樣一個欄目就顯得很有必要。10聯(lián)系我們
分“聯(lián)系信息”和“留言板”。“聯(lián)系信息”是靜態(tài)頁面,介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級連接,客戶點擊后即寫信、發(fā)送。“留言板”通過管理員設(shè)置固定模板,客戶在線填寫遞交;后臺管理員通過不同需求類型或行業(yè)進行劃分、查詢,統(tǒng)一部署給不同部門去辦理,從而大大提高工作效率。
推薦模塊
11企業(yè)論壇
模塊介紹
網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識等提出自己的問題或表明觀點、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會記錄在系統(tǒng)中,供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面,并引導訪客選擇相應(yīng)的主題進行討論。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境,提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據(jù)需要開設(shè)技術(shù)支持版面,在線答復(fù)訪問者提交的問題,將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。
模塊特點
a、討論區(qū)-話題-貼子三級結(jié)構(gòu),清晰明了;b、提供對點擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計分析,同時有強大的排序,查閱功能;c、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評論,吸引用戶訪問;模塊功能說明
·論壇前臺——論壇首頁顯示頁面
·論壇前臺——論壇主題列表
·論壇前臺——論壇文章顯示頁面
·文章前臺——文章發(fā)表顯示頁面·管理后臺——論壇欄目添加頁面·管理后臺——論壇欄目管理頁面·管理后臺——論壇文章管理12郵件群發(fā)
郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會員群發(fā)郵件,郵件內(nèi)容可以是文本格式,也可以是html頁面格式,發(fā)送郵件還可選擇個性化發(fā)送,即在郵件中帶上該會員的名字,例如:“尊敬的某某”,這樣讓接收者感覺信是專門為他而發(fā),覺得很親切,從而對信件內(nèi)容的排斥就會減少很多。
功能簡介:電子郵件地址自主添加、查看、刪除電子郵件地址按組管理電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索電子郵件地址按組發(fā)送電子郵件發(fā)送日志管理,自由查看、刪除
·電子郵件地址添加頁面·電子郵件地址管理頁面·電子郵件發(fā)送頁面
·電子郵件發(fā)送日志頁面
三網(wǎng)站權(quán)限管理
系統(tǒng)嚴格限制不同管理員(webmaster)的權(quán)限。對每個模塊的管理權(quán)限可以分開指定,例如某個管理員有公司動態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限,某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限,某個管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員,確保有效管理,又提高了整個網(wǎng)站的安全性。
四網(wǎng)站建設(shè)平臺分析
作為一個提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站,網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問題就顯得十分重要,為了保證上海物流有限公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運行,我公司建議上海物流有限公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機。
1虛擬主機
我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機服務(wù),為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案,為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺,解決您拓展網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵藴史⻊?wù):
★滬上最好的托管環(huán)境★高品質(zhì)機房環(huán)境及設(shè)備,恒溫恒濕控制系統(tǒng)★通過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng),國內(nèi)出口2g、國際出口1g★dellhp機架式服務(wù)器配置★服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試★不間斷、無休日24X7X365小時網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護與技術(shù)支持★免費提供ip地址、流量監(jiān)測★緊急狀況處理★標準遠程管理軟件使用培訓★更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無縫移機、本地負載均衡(服務(wù)器集群)、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)
一旦采用了我們的虛擬主機服務(wù),您不僅節(jié)省了大量的資金,而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和監(jiān)控。
2數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境
l高品質(zhì)電信機房
在我們設(shè)施先進的高品質(zhì)電信機房中,千兆帶寬直接接入chinanet骨干網(wǎng)(國內(nèi)2g,國際1g),有最可靠的供電系統(tǒng)(雙路交流電ups柴油發(fā)電機);有覆蓋整個大樓的中央空調(diào)系統(tǒng);全自動的消防系統(tǒng)和全天候的全年中無休的機房保安使您的服務(wù)器免受火災(zāi)等及非法侵入。
2卓越的監(jiān)控系統(tǒng)
我們不僅有專門設(shè)置的監(jiān)控器,隨時觀察服務(wù)器的運作情況,更可檢測實時流量及網(wǎng)絡(luò)連通情況,并提供在線實時流量報告及網(wǎng)絡(luò)狀況監(jiān)控報告,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。
企業(yè)策劃書最新 篇4
一、活動簡介
為了豐富同學們的校園生活,宣傳企業(yè)文化,同時也讓同學有個更深入了解企業(yè)的一個機會,x大學職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會為此開展了“名企之旅”系列活動。
宗旨:弘揚校園精神文明,宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化,豐富大學生課余生活。
時間:待定
地點:x公司
形式:參觀x公司生產(chǎn)流水線(具體形式可由商家提供)
主辦:x大學職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會
二、活動內(nèi)容
a、活動當天13:30在生活區(qū)集合坐車去貴公司,大概14:30到達。
b、請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹,然后帶領(lǐng)同學去參觀生產(chǎn)流水線,在參觀的過程中工作人員應(yīng)為同學作適當?shù)闹v解并回答同學所提出的問題,涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答,參觀時間大體定為1個小時,具體參觀時間也可由貴公司自定。
16:00—16:20為同學討論時間,通過參觀后可以為貴公司的生產(chǎn)或營銷或產(chǎn)品等提出一些意見或想法,僅供貴公司參考。
c、16:30—17:30返校。
d、在之后的一個星期內(nèi),本協(xié)會將會為公司作跟蹤性調(diào)查,反饋同學的參觀體會,并設(shè)立一定的獎項,積極調(diào)動同學為公司提出建議或設(shè)想。
三、合作前景
1、廣泛的市場效應(yīng)和信心保證
x大學職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會簡稱職協(xié)(cpa),成立于20xx年6月,經(jīng)過三年的發(fā)展,現(xiàn)已成為覆蓋學校本科各年級,會員總?cè)藬?shù)達一千余人的大型學術(shù)性組織。在xx大南北兩個校區(qū)享有廣泛的知名度,長年受到廣大學子的關(guān)注。協(xié)會常年開展職業(yè)規(guī)劃教育推廣、就業(yè)指導、職業(yè)素質(zhì)拓展等工作,并與國內(nèi)外教育機構(gòu)、知名企業(yè)、主流媒體及人力資源咨詢單位開展多項合作,為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務(wù)。所開展的工作更是得到了學校領(lǐng)導和社會用人單位的好評,成為溝通學校、學生和用人單位的紐帶。
20xx年x大學公開教育學院職協(xié)分會、南國商學院職協(xié)分會亦相繼成立。為進一步推廣我校學生職業(yè)規(guī)劃教育和職業(yè)素質(zhì)拓展工作起到積極的推動作用,形成廣泛影響力。
ps協(xié)會舉辦的主要活動:
1、校園職業(yè)規(guī)劃教育系列講座、職業(yè)素質(zhì)拓展訓練
2、cpa與各大名企共同打造的校園品牌活動“精英節(jié)”,成為企業(yè)文化校園推廣月。
3、“名企之旅”系列企業(yè)參觀。
4、承辦星火杯全國大學生職業(yè)大賽、廣東省大學生職業(yè)規(guī)劃大賽校區(qū)賽事。
5、高校聯(lián)誼工作。開展跨校跨地區(qū)交流和學習活動及出席省就業(yè)指導中心會議。
6、協(xié)助學校就業(yè)指導中心工作,處理各類就業(yè)信息和協(xié)助校園招聘工作以及協(xié)辦各種大型宣會。
2、專業(yè)的宣傳效果
本次活動由x大學職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會承辦。職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會在校內(nèi)為會員人數(shù)最多的學生社團,舉辦活動經(jīng)驗豐富,我們成功的舉辦過“精英節(jié)模擬招聘會”(連續(xù)2年獲得xx大十大社團精品活動),“尼維亞大型宣講會”“寒暑假企業(yè)供需見面會”等多項大型活動。以協(xié)會的操辦力量,我們必將為你打造一百分滿意。我們誠摯地希望能同貴公司合作,在同學更多了解企業(yè)的同時,我們會大力弘揚貴公司的企業(yè)文化,為貴公司的未來發(fā)展將帶來推動力。商家還可以同本協(xié)會建立一個長期友好的合作關(guān)系,如每年搞一次活動,例如開大型講座,合作舉辦”精英節(jié)”等,將會使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深,具有長遠利益。
四、宣傳細則
1、宣傳理念定位
a、在考慮活動性質(zhì)的前提下,進行形式多樣,多渠道,全方位的宣傳。
b、集中有效資源及合理時間,以達到最強有力的宣傳效果。
2、宣傳范圍:x大學xx校區(qū)
3、宣傳內(nèi)容
(1)海報
海報由于其靈活性可以張貼到xx大宿舍樓的各個宣傳欄內(nèi),并可以重復(fù)張貼,能起到突出作用。
(2)企業(yè)宣傳單
企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體,在向會員宣傳活動的時候,我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單,這樣能讓所有學生更加詳細地了解企業(yè)文化。(我們將面對會員采取現(xiàn)場派票(具體根據(jù)活動申請情況而定)方式,在校道上設(shè)立攤位派發(fā),將引起廣大注意)
(3)活動宣傳禮品
根據(jù)以往的經(jīng)驗,派發(fā)禮品可以吸引大量學生,使場面火爆,極大增強宣傳效果,禮品形式由公司決定。
(4)網(wǎng)絡(luò)宣傳
xx大職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會有自己的專業(yè)網(wǎng)站,因為網(wǎng)站含大量職業(yè)以及兼職信息,廣受學生青睞。選擇在網(wǎng)站上宣傳有低成本,方便,快捷和傳播廣泛等優(yōu)點
(5)總結(jié)性宣傳
活動后作反饋調(diào)查,設(shè)定一定的獎品,調(diào)動同學積極寫觀后感并為企業(yè)提出建議和設(shè)想。
五、活動經(jīng)費預(yù)算略
六、可行性分析
(1)同電視、報刊相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
(2)有非常強的針對性。
高校學生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求能展示個性,表現(xiàn)自我的才能,且有素質(zhì)高、思維活躍的特點。
若是商家在這種刺激強烈的活動中進行宣傳,效果是可想而知的。
(3)是全國著名的高校之一,在校(xx校區(qū))師生有一萬多人,很多學生將成為社會各界精英,若貴公司產(chǎn)品能在華工被廣大師生認可,必將產(chǎn)生持久的品牌效應(yīng)。
(4)便捷的活動申請。
商家在高校內(nèi)搞宣傳活動,必須經(jīng)過一系列的申請,以及昂貴的費用。而通過與我們協(xié)合作舉辦企業(yè)參觀,貴公司可以方便快捷地獲得校方批準,并且得到我們協(xié)會的大力協(xié)作,以最直接,最有效的方式宣傳企業(yè)品牌以及企業(yè)文化。
七、建議與展望
(1)建議
根據(jù)本協(xié)會協(xié)會性質(zhì)需要,經(jīng)常要舉辦一些與企業(yè)文化相關(guān)的活動,如:大型講座,“名企之旅”系列企業(yè)參觀,“精英節(jié)”模擬招聘大賽,職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)知識文化月等大型活動。因此比協(xié)會正積極尋求各個名企作為長期的合作伙伴,例如去年就與benq,cpma等企業(yè)合作舉辦“精英節(jié)”模擬招聘大賽以及出于“精英節(jié)”需要的系列企業(yè)培訓講座,達到了較好的宣傳效果。
為此,借于此次與貴公司合辦企業(yè)參觀的機會,誠邀x公司成為我們的長期合作伙伴,在即將來臨的11月(協(xié)會文化月)展開一系列的企業(yè)文化宣揚活動,希望能在xx大甚至周邊高校帶來更加廣泛的反響。
(2)為什么要選擇我們
cpa(職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會)常年負責學生的職業(yè)規(guī)劃教育、職業(yè)培訓、配合學校就業(yè)指導中心的工作,是溝通企業(yè)、學校和學生的“金三角”。
協(xié)會高速穩(wěn)步的發(fā)展,不僅成為x大學最具影響力的組織之一,而且在珠三角的兄弟院校中享有較高的聲譽,因此受到學生們的廣泛關(guān)注。
cpa成立于20xx年,經(jīng)過3年的努力獲得以下成果:
20xx—20xx:“十大優(yōu)秀社團”,“十大學生團體精品活動”獲得者
20xx—20xx:”十大優(yōu)秀團體”排名第一
20xx—20xx:”十大學生團體精品活動”排名第一。
20xx—20xx:第二屆廣東省職業(yè)規(guī)劃大賽最佳組織人員獎
20xx—20xx:xx年度最耀眼社團獎
企業(yè)策劃書最新 篇5
為了創(chuàng)造良好的節(jié)日氣氛,增加職工文化素質(zhì),增進廣大職工學習各種知識的興趣,五四期間我車間特舉辦“強素質(zhì),練內(nèi)功”有獎知識自由競答活動。
一、時間:
地點
二、組織機構(gòu):
負責人
主持人
公正、兌獎
行政
取題
三、賽前準備:
20—30號備題
1號培訓工作人員、買獎品
3號布置教室、完善所有事項
四、賽場布置:
1、正前方:懸掛“五四強素質(zhì)、練內(nèi)功“有獎知識自由競答活動。
2、前黑板為幸運抽獎處,掛有“強素質(zhì)、練內(nèi)功、學知識、興制管“。
3、取題處設(shè)于培訓中心后側(cè),兌獎處設(shè)于講臺。
五、活動須知:
1、本次活動為有獎自由競答活動,具有知識性、趣味性,活動不設(shè)參賽隊,不指定參賽成員,凡我車間員工均可踴躍參加。
2、本次活動的題目共分為四大類,具體如下:
1—50號為廠規(guī)廠紀及我廠基本常識
51—150號為專業(yè)知識,其中51-75號題適合電器班,76-100號題適合車隊,101-125號題適合維修班,126-150號題適合生產(chǎn)崗位。
151—200號為趣味謎語
201—250號為腦筋急轉(zhuǎn)彎
3、本次活動設(shè)A、B兩種題型,其中B型題難度較大,A、B分別標于題號之后,如“21(B)”。活動共設(shè)250道題,其中A型150道,B型100道。
4、所有題號按分類懸掛于墻上,觀眾每次只許選擇一個題號。
5、本次活動的獎品分即獎型與幸運抽獎兩種,即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品;幸運抽獎即觀眾答對題后放棄即獎獎品,累計答對規(guī)定的題數(shù),最后參予幸運抽獎,抽獎獎品最小數(shù)值為10元,最大為100元。
6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽,且題簽上有兌獎處工作人員所簽的該員工的姓名時,此觀眾可參予幸運抽簽活動。
7、觀眾題簽破損者,不論答案正確與否,均不予兌獎,視為作廢。
六、活動程序:
1、活動開始后,觀眾指定出自己要選的題號,工作人員取出與題號相應(yīng)的題簽交給觀眾,同時工作人員將該題題號取下,表示此題已經(jīng)被選出。
2、觀眾拿到題簽,經(jīng)思考后來兌獎處說出自己的答案(答案也可寫于另外一張紙上,但禁止寫在題簽上,否則不予兌獎)。
如:此題答案正確,觀眾選擇即獎型獎品,則工作人員當場給予兌發(fā),題簽交回。
如此題答案不正確,工作人員抽回題簽,交于取題處,再次將該題掛出題號,此題仍有效;
如此題答案正確,觀眾準備參予幸運抽獎,則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名,并交于其積累。
3、如某觀眾積累夠抽獎題簽,即可上臺抽獎,所抽得獎品當場兌發(fā)。抽簽共設(shè)12位,抽完為此。
七、獎品設(shè)置:
1、A型題每道獎品為1元左右物品,共需150份左右,B型題為2元左右物品,共需100分左右,以上共需350元。
2、抽簽共設(shè)12位,即“10元5位,20元4位,50元2位,100元1位”,共330元。
生產(chǎn)車間
20xx年4月25日
1、本資活動為有獎知識自由競答活動,凡車間員工都有權(quán)參予。
2、所有題簽都掛于后黑板處,面向觀眾一側(cè)為該題題號,另一側(cè)為該題題目。
3、題目分類如下:
1—50號廠規(guī)廠紀及關(guān)于我廠的基本常識
51—150號為崗位知識,其中51-75適合電器班,76-100適合車隊,101-125適合維修班,126-150適合生產(chǎn)崗位。
151—200號為趣味謎語
201—250號為腦筋急轉(zhuǎn)彎
4、題型分A、B兩種,B題難度較大,A、B兩字母標于題號之后,如“20(A)”,觀眾可自行選擇題型。
5、活動開始后,員工可自由選擇題目分類及題型,然后將自己的答案寫于題簽答案指定處。
6、填好答案后,員工即可持該題簽來兌獎處兌獎。如準備參加抽獎活動則放棄兌獎。
7、凡答正確20道A型題或10道B型題的且沒有兌獎的員工,可以持所有題簽來兌獎處進行曲抽獎活動。
六、題型設(shè)置:A型150道,B型100道。
七、獎品設(shè)置:
活動須知
1、本次活動為有獎知識自由競答活動,除工作人員外車間員工均可踴躍參加。
2、本次活動的題目共分為四大類懸掛于培訓中心后邊黑板上,具體如下:
1—50號為廠規(guī)廠紀及我廠基本常識
51—150號為崗位知識,其中51-75號題適合電器班,76-100號題適合車隊,101-125號題適合維修班,126-150號題適合生產(chǎn)崗位。
151—200號為趣味謎語
201—250號為腦筋急轉(zhuǎn)彎
3、所有題目分A、B兩種,其中B型題較難,A型題均標于題簽上,其余題為B型題。
4、活動開始后,觀眾每次只許選擇一個題號。
5、本次活動的獎品分即獎型與幸運抽獎兩種,即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品;幸運抽獎即觀眾答對題后放棄即獎獎品,累計答對規(guī)定的題數(shù),最后參予幸運抽獎,抽獎獎品最小數(shù)值為10元,最大為100元。
6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或A、B型題簽各7枚,且題簽上有兌獎處工作人員所簽的該員工的姓名時,此觀眾可參予幸運抽簽活動。
7、觀眾題簽破損者,不論答案正確與否,均不予兌獎,視為作廢。
8、答題時禁止互相討論。
企業(yè)策劃書最新 篇6
一、活動目的:
1、增強員工的凝聚力,提升公司的競爭力;
2、對20xx年工作進行總結(jié),對獲得業(yè)績進行分析;
3、制訂新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標;
4、表彰工作優(yōu)秀的`公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。
二、年會主題:
感恩20xx共創(chuàng)20xx
三、年會安排:
1、年會形式:
領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
2、年會人員安排及職責:
(1)會場總負責:
主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配;
(2)策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:
主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;
(3)人員分工、布場撤場安排:
主要工作:人員的調(diào)配,布場、撤場時相關(guān)事宜的安排;
(4)嘉賓接待、簽到:
主要工作:引導到會人員簽到、落座、與相關(guān)人員的認識;
(5)音響、燈光:
主要工作:會議過程中檢查音響、燈光等設(shè)備;
(6)物品準備:
主要工作:禮品、獎品、榮譽證書等相關(guān)物品的準備。
四、會場布置:
1、會場內(nèi)——
A、舞臺背景噴畫:
文字內(nèi)容:
B、舞臺懸掛烘托氣氛的飾品:
例如:紅燈籠等;
C、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個:
文字內(nèi)容:(主要宣傳企業(yè)文化);
2、會場外——
例如:充氣拱門/紅布幅/指示牌等相關(guān)物品;
文字內(nèi)容:
五、年會流程:
1、主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導和嘉賓,邀請領(lǐng)導上臺致辭;
2、嘉賓致辭;
3、表彰優(yōu)秀員工;
4、員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;(是否需要外請演員表演節(jié)目)
5、中間穿插一二三等獎的幸運抽獎;
六、會議結(jié)束
企業(yè)策劃書最新 篇7
一、項目介紹
企業(yè)名稱:立早大可婚慶服務(wù)公司
經(jīng)營范圍:婚慶服務(wù)
固定投資:人民幣50萬元
法人代表:誰愛當就當唄
場地選擇:長寧區(qū)茅臺路號
項目概述:婚禮預(yù)算、策劃、喜慶用品代購。新娘化妝、形象設(shè)計。婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品。發(fā)送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。
二、市場分析
目前,上海市的婚慶服務(wù)企業(yè)良莠不齊,許多新人常為結(jié)婚當天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù),而感到遺憾。由此,本人產(chǎn)生一種想法,如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務(wù)的人才組織起來,保證新人接受創(chuàng)意策劃,雙方長輩親屬滿意,同時能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶,豈不是一個很好的商機?
1、市場需求分析
據(jù)悉,現(xiàn)在上海市有婚慶企業(yè)與加盟店共1000余所,每年結(jié)婚新人約30000余對,其中,浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位,第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對新人在婚禮當天的總費用平均約為8至15萬元,其中,婚慶服務(wù)約1至2萬元。
從上述數(shù)據(jù)分析:
①部分地區(qū)的婚慶服務(wù)市場處于未飽和狀態(tài)。
②新人對婚禮的重視程度較高,愿意投入費用。
③婚慶服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。
2、市場競爭與前景
社會進步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)有關(guān)報道,目前,上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場的時間較短,雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會,但是婚慶服務(wù)企業(yè)普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:婚車供不應(yīng)求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費等問題。
只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)角度來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,創(chuàng)業(yè)能夠得到回報。
三、成本預(yù)算
1、薪資預(yù)算
說明:企業(yè)專職管理人員做工資預(yù)算,計入經(jīng)營成本。企業(yè)兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算,不計入經(jīng)營成本,按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。
2、投資預(yù)算
說明:
① 辦理婚慶服務(wù)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,約10000元。
② 經(jīng)營場所,年租金100000元。
③ 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機和傳真復(fù)印一體機等電器設(shè)備,以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設(shè)備,約100000元。
④ 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套(共45套),用于租賃或銷售,約10000元。其它婚慶用品,包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等,用于銷售,約50000元。
⑤ 與汽車租賃企業(yè)簽訂服務(wù)合同,約 X元/年 。
⑥ 戶外廣告10000元。
3、經(jīng)營成本預(yù)算
說明:
①婚禮全套服務(wù):12000元(20000× 60% )
以場均收入20000元,每場成本 60% 計算。
②婚禮 部分服務(wù):6000元 (10000× 60% )
以場均收入10000元,每場成本 60% 計算。
③用品租賃:100元(1000×10%)
以場均出租1000元,每件折舊10%計算。
④婚慶用品銷售:100元(200× 50% )
以場均銷售200元,每件成本50%計算。
⑤個性定制:100元(200×50%)
以場均定制200元,每件成本50%計算。
四、盈虧分析
l、經(jīng)營目標
(1)實現(xiàn)服務(wù)目標:全年50場。
說明:
①50場,分為春秋兩季40場,夏冬兩季10場。
②50場,分為20場全套服務(wù),30場部分服務(wù)。
(2)主營業(yè)額目標:全年營業(yè)額750000元。
說明:
① 全套服務(wù):20000元/場 ×20場=400000元。
② 部分服務(wù):10000元/場 ×30場=300000元。
③ 用品租賃:1000元 /場 ×30場=30000元。
④ 婚慶用品銷售:200元 /場 ×50場=10000元。
⑤ 個性定制:200元 /場 ×50場=10000元。
五、盈虧預(yù)測
1、如果全年服務(wù)XX次就為保本經(jīng)營。
2、如果全年服務(wù)XX次就有盈利。
3、如果全年服務(wù)不到XX次就出現(xiàn)虧損。
六、風險預(yù)測
1、風險:
① 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理:
② 場所與酒店的地理位置是否合理。
③ 對競爭對手的了解不足。
④ 實際投資超出預(yù)算。
⑤ 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問題。
2、控制辦法:
①選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。
②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等,避免遲到現(xiàn)象。
③加深對競爭對手的了解:避實就虛,做到他無我有,他有我優(yōu),并且定價合理。
④對每次投資要進行經(jīng)濟核算,在預(yù)算時要寬松或上下互補。
⑤從業(yè)人員要進行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核。
七、相關(guān)的法律法規(guī)
《勞動法》
八、市場營銷策略
1、服務(wù)說明與定價。
2、經(jīng)營策劃。
3、經(jīng)營計劃。
企業(yè)策劃書最新 篇8
一、企業(yè)策劃書范文之營銷企劃書的款式
一份完整的營銷企劃書的結(jié)構(gòu)分為兩大部分。一是市場狀態(tài)分析,二是企劃書正文。
(一)市場狀態(tài)分析
要領(lǐng)會全部市場規(guī)模的大小以及敵我對照的情況,市場狀態(tài)分析必須包涵下列12項內(nèi)容:
(1)全部產(chǎn)品市場的規(guī)模。
(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的對比分析。
(3)各競爭品牌市場占領(lǐng)率的對比分析。
(4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)錯誤的對比分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的對比分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的對比分析。
(8)各競爭品牌促銷運動的對比分析。
(9)各競爭品牌公關(guān)運動的對比分析。
(10)各競爭品牌訂價策略的對比分析。
(11)各競爭品牌銷售渠道的對比分析。
(12)公司過去5年的損益分析。
(二)企劃書正文
營銷企劃書正文由6大項構(gòu)成,現(xiàn)闡明如下:
(1)公司的首要政策
企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的高層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細致的溝通,以斷定公司的首要方針政策。雙方要鉆研下面的細節(jié);
①斷定目標市場與產(chǎn)品定位。銷售目標是擴張市場占領(lǐng)率還是尋求利潤,制定價格政策,斷定銷售法子。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,促銷運動的重點與原則、公關(guān)運動的重點與原則。
②銷售目標所謂銷售目標,就是指公司的'各種產(chǎn)品在必然期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。為檢驗全部營銷企劃案的成敗供給根據(jù)。為評估工作績效目標供給根據(jù)。為擬定下一次銷售目標供給根基。
③推廣企圖
企劃者擬定推廣企圖的目標,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標.,推廣企圖包涵目標、策略、細部企圖等三大部分。
目標
企劃書必須明確地表現(xiàn),為了實現(xiàn)全部營銷企劃案的銷售目標,所盼望達到的推廣運動的目標。
②策略
抉擇推廣企圖的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣企圖的策略包孕廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷運動策略、公關(guān)運動策略等四大項。
廣告表現(xiàn)策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群,抉擇方針表現(xiàn)的主題。
媒體運用策略:媒體的種類很多,包孕報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?
促銷運動策略:促銷的對象,促銷運動的種種法子,以及采納各種促銷運動所盼望達成的效果是什么。
公關(guān)運動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)運動的種種法子,以及舉辦各種公關(guān)運動所盼
望達到目標是什么。
③細部企圖
詳細闡明實行每一種策略所進行的細節(jié)。
廣告表現(xiàn)企圖:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用企圖:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息轉(zhuǎn)達到每千人平均之成本)
促銷運動企圖:包孕商品購置擺設(shè)、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關(guān)運動企圖:包孕股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心運動、同傳播媒體的接洽等。
(4)市場調(diào)查企圖
市場調(diào)查在營銷企劃案中是非常首要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場材料與情報,是擬定營銷企劃案的首要根據(jù)。此外,前述第一部分市場狀態(tài)分析中的12項材料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的首要。
然而,市場調(diào)查常被高層指示人與企劃書人員所漠視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種差錯的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣企圖一樣,也包孕了目標,策略以及細部企圖三大項。
(5)銷售管理企圖
舉如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目標。市場調(diào)查企圖是負責供給情報,推廣企圖是海空軍掩護,而銷售管理企圖是陸軍舉動了,在情報的有效聲援與強大海空軍的掩護下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才干獲得抉擇性的成功。因此,銷售管理企圖的首要性不言而喻。銷售管理企圖包孕銷售主管和職員、銷售企圖、傾銷員的挑選與訓練、勉勵傾銷員、傾銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)損益預(yù)估
任何營銷企劃案所盼望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
企業(yè)策劃書最新 篇9
項目名稱 :
項目單位 (蓋章)
地 址 :
電 話 :
傳 真 :
電子郵件 :
聯(lián)系人 :
年 月 日
文字排版要求:
1、字型:大標題用2號黑體, 中標題用3號黑體, 小標題用3號揩體, 正文用4號宋體。
2、紙型:統(tǒng)一用A4紙,左側(cè)裝訂。
3、頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù):“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。
摘要
說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要
【摘要內(nèi)容參考】
1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)
4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平,競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)
5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。)
6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)
7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。)
8、管理(機構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計劃。)
9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)
10、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)
11、風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)
企業(yè)策劃書最新 篇10
為豐富教職工的業(yè)余生活,增強教職工體質(zhì),促進教職工之間的溝通交流,強化學校工會的凝聚力、向心力,倡導每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子的健康理念,特組織開展趣味體育活動。為保證此項活動順利實施,特制定本方案。
一、活動目的:
1、愉悅心情,緩解工作壓力,增強教職工體質(zhì)。
2、增加教職工之間的溝通和交流,增強工會的凝聚力、向心力。
二、活動要求:
每個工會小組組選出十人參加活動
三、活動地點:
學校操場
四、活動內(nèi)容:
奔騰列車、二龍頂珠、千足側(cè)行、接力滾輪胎、身手敏捷
五、參加人員:
學校全體教職工
六、活動時間:
2月2日下午
七、活動形式:
1、全體教職工自行到學校操場集合。
2、以工會小組為單位參加趣味活動。
八、攝影攝像:
王以賢童圣壽王慧后勤服務(wù):王六培肖宜武丁婉君裁判:王康舟王友森記錄:洪彩芳
九、獎勵辦法:
設(shè)團體獎一等獎3個,二等獎6個。(如遇得分相同,抽簽決定)每個項目分別按名次計分:第一名20分,第二名16分,第三名14分,第四名12分,第五名10分,第六名8分,第七名6分,第八名4分,第九名2分。五個項目得分總和為該組總分。按得分從多到少決定名獲獎等第。
十、比賽方法和規(guī)則
1、奔騰列車
(1)每隊由10名隊員參賽,10人左腳向后抬起,用左手扶住,右手搭在前方同伴肩上,排成一排,形成鏈接。
(2)裁判員口哨一響,由起點向終點跳,行進中要求保持鏈接完整,以最后一名隊員的撞線時間為準。完成比賽用時最短者勝出。
2、二龍頂珠:每隊10人,男女不限。比賽距離為30米,比賽開始前,每隊兩名隊員面對面站立,并用額頭相互頂托一球,兩人各自將雙手搭在對方肩上。聽到出發(fā)信號后,橫向移動至終點,并將球交給本隊第二對隊員,用同樣的方式移動至起點,將球交給本隊第三對隊員,同樣用額頭頂托球移動至終點。用時最少的隊為優(yōu)勝對,并以此排列名次。如中途掉球,應(yīng)在掉球處將球撿起頂托好后,再行前移。如不在原處將球頂托好就前移,則加罰5秒鐘。在整個行進過程中,都不得用手扶球、頂球,否則每次加罰5秒鐘。
3、千足側(cè)行比賽方法:參賽隊每隊10人,分2排每排5人,兩排背靠背站立,每排隊員上臂與相鄰人員互相緊扣,兩排最左端兩人、最右端兩人上臂緊扣,聽令聲側(cè)向從起點開始移動30米,最后一個到達終點時記時決定勝負。
4、接力滾輪胎:每隊參賽隊員為10人,比賽開始時一人先將輪胎向前滾出,繞過五個障礙物后直線返回出發(fā)點交給同伴繼續(xù)進行,假如碰到障礙物時需將障礙物擺回原地后從失誤地點繼續(xù)進行,當最后一名隊員將輪胎滾回出發(fā)點時比賽結(jié)束。最后以所需時間最短者為勝,時間相等名次并列。
5、身手敏捷——跳、踢、扭接力10人分成兩組,5人一路迎面站立。比賽開始,第一人從起點出發(fā)至跳短繩區(qū)跳3個繩,完成規(guī)定個數(shù)后,跑至踢毽區(qū),踢3個毽子,完成規(guī)定個數(shù)后,跑至呼啦圈處,扭動3次,跑至對面擊對面第一人的手掌,對面第一人按相反順序完成規(guī)定動作,以此類推,先完成的組為勝。東城街道中心小學工會1月18日。
企業(yè)策劃書最新 篇11
一、企業(yè)策劃的含義
企業(yè)策劃是提高產(chǎn)品市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的企業(yè)策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。
企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬于市場策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
二、企業(yè)策劃的分類
1、營銷主導型企業(yè)策劃
指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”,具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。
2、傳播主導型企業(yè)策劃
指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。
3、混合型企業(yè)策劃
兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€類型的特點,既做營銷又搞傳播,屬于“魚和熊掌兼得”型。
三、企業(yè)策劃的優(yōu)勢
1、企業(yè)策劃具有大眾傳播性
一個好的企業(yè)策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的企業(yè)策劃會把公益性也引入活動中來,能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽度。
2、企業(yè)策劃具有深層闡釋功能
廣告本身所具有的屬性,決定了它不可以采取全面陳述的方式來表現(xiàn);但是,通過企業(yè)策劃,可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此,企業(yè)策劃可以把企業(yè)要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。
3、企業(yè)策劃具備公關(guān)職能
活動的策劃往往是同繞一個主題展開的,這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活,能夠獲得廣大消費者美譽度的:通過這些主體的開展,最大限度地樹立起品牌形象,從而使消費者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價值,更從中獲得精神層面的滿足與喜悅:廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關(guān)效應(yīng),但遠不能與企業(yè)策劃公關(guān)職能的實效性、立體性相比。
4、企業(yè)策劃的經(jīng)濟性優(yōu)勢
傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期,包括廣告宣傳費用也越來越透明,價格折扣余地很小,企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比,一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用,但又能夠很快取得效果,同時更直接地接觸到消費者,及時獲得市場反饋。
四、聯(lián)系我們
若需進一步查詢,請聯(lián)系義烏注冊中心:
電話:
傳真:
企業(yè)策劃書最新 篇12
1、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××公司××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
2、活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,對其作好全面的分析(如SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
3、活動開展
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
4、經(jīng)費預(yù)算
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。要注意的是內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
5、活動負責人
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人)。
企業(yè)策劃書最新 篇13
一、前言
洗衣粉是合成洗滌劑的一種,是家庭必不可少的日用品。洗滌用品已成為人們?nèi)粘I畹谋貍淦罚a(chǎn)品種類不斷增多,并且逐漸朝著綠色環(huán)保、功能化、專業(yè)化、系列化的方向發(fā)展。我國合成洗衣粉經(jīng)過幾十年不斷的發(fā)展,合成洗衣粉品牌、檔次名目繁多,且經(jīng)歷了從實用性到實用環(huán)保性、實用環(huán)保性到實用環(huán)保節(jié)能性的發(fā)展轉(zhuǎn)變,銷售格局不斷變化,市場競爭也日益激烈。
二、背景
假設(shè)郴州至旺股份有限公司是一個大型私營企業(yè),位于郴州市蘇仙區(qū)郊外,公司成立于1995年,成立時間較長、規(guī)模龐大、資金雄厚,目前企業(yè)已處于成熟發(fā)展階段。至旺股份有限公司經(jīng)營洗衣粉類、牙膏類、洗發(fā)水類、皂類等日用產(chǎn)品。公司經(jīng)過十幾年的摸爬滾打,在漫長的經(jīng)營過程中,建立了自己的品牌,憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、顧客至上的服務(wù)、滿意的售后服務(wù)在日用產(chǎn)品市場上占有一定的份額,樹立了良好的品牌形象,其中牙膏類產(chǎn)品已躋身國內(nèi)牙膏類品牌的前列。
目前,公司研發(fā)隊伍新研發(fā)了一款強效去漬的洗衣粉—金旺洗衣粉。然而金旺洗衣粉一經(jīng)上市便遭到了滯銷阻礙,為此策劃一個金旺洗衣粉打開農(nóng)村市場的計劃迫在眉睫。此計劃希望借助企業(yè)雄厚的資金力量和其他知名品牌的優(yōu)勢,給金旺洗衣粉打開農(nóng)村市場提供一個機會。
三、項目分析
深入農(nóng)村,摸透農(nóng)村消費市場,應(yīng)該對農(nóng)村市場進行深入細致的調(diào)查研究,了解農(nóng)民的消費觀念、消費習慣和消費特點,了解農(nóng)民購買力有多大,并用什么營銷方式和營銷策略去開發(fā)等等是此次策劃的前提。
首先,開發(fā)適合農(nóng)村的產(chǎn)品。這點來說,金旺洗衣粉無疑是最適合農(nóng)村的產(chǎn)品,強效去漬這是該產(chǎn)品最大特點。農(nóng)村人干農(nóng)活臟累勞動量大、衣物每天都需更換,因此洗衣粉需求量大,強效去漬很符合村民的需要。
其次,制定適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟水平的價格。整體來看,農(nóng)村居民的收入水品還很低。因此,應(yīng)制定能為目標消費者接受的價格,以物美價廉取勝,價格往往成為村民購買商品的首要考慮因素。所以投放在農(nóng)村市場的產(chǎn)品,既要適合農(nóng)村的使用特點,又要在價格上力求實惠。
最后,策劃應(yīng)當符合當?shù)氐幕顒印O匆路蹜?yīng)該考慮到季節(jié)性,考慮村民重點消費品的購買時間。對于夏天,出汗特別多,洗衣粉需求量大增,屬于洗滌產(chǎn)品市場的旺季。我們應(yīng)該緊抓機遇,利用這次機會把金旺洗衣粉打入農(nóng)村市場。
SWOT分析:
S—優(yōu)勢:物美價廉,農(nóng)村每家每戶必不可缺并且使用量大。
W—劣勢:產(chǎn)品知名度為零,知名品牌已深入人心,想要新品牌駐扎農(nóng)村市場比較困難。
O—機會:農(nóng)村洗衣粉市場潛力很大,大部分村民注重價格多于品牌,低價格促銷等各種優(yōu)惠活動無疑是打開農(nóng)村市場的一大利器。
T—威脅:洗衣粉行業(yè)競爭激烈,各類國內(nèi)知名品牌洗衣粉已擁有大部分市場,想在農(nóng)村尋一席之地需要智取。
四、目標戰(zhàn)略
1、以各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,小鄉(xiāng)村為輔,先打開郴州農(nóng)村市場再向郴州周圍城市的農(nóng)村發(fā)展,然后逐漸占領(lǐng)湖南農(nóng)村市場,繼而沖向全國農(nóng)村市場。
2、提高金旺洗衣粉在市場上的占有率。
3、提高金旺洗衣粉的品牌知名度,為企業(yè)樹立一個良好的形象。
4、完成公司制定的年銷售目標。
五、目標公眾
農(nóng)村消費者,以家庭主婦為主要對象;農(nóng)村超市、商店、分銷商等經(jīng)營商;農(nóng)村宣傳機構(gòu);農(nóng)村政府部門。
六、傳播與溝通策略
(1)電視廣告:跟當?shù)剞r(nóng)村的電視臺商議,每天播放金旺洗衣粉的廣告,時間段為10:00—13:00和18:00—21:00,每隔一個小時播一次。為期播放一年。
(2)流動廣播:租6輛三輪車,每輛三輪車放一個喇叭,喇叭循環(huán)放著金旺洗衣粉的廣告和促銷活動,把郴州附近幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)走一遍,每天進行兩次廣播,分中午吃飯和下午晚飯后。
(3)報紙廣告:在當?shù)刂麜充N報紙上刊登金旺洗衣粉的廣告。
(4)墻體和橫幅廣告:墻面選擇易被路人看到的地方,橫幅掛在人流量大的地方,比如說農(nóng)村的集市。
(5)宣傳單廣告:
①設(shè)計主題:金旺洗衣粉,干凈實惠看得見。
②主要內(nèi)容:該款洗衣粉的的特點、價格以及優(yōu)惠活動。
③印制20xx份,等到村民趕集的時時候分發(fā)。
(6)現(xiàn)場促銷抽獎活動:現(xiàn)場買三袋金旺洗衣粉即可抽獎,中獎率100%,獎金設(shè)置為特等獎、一等獎、二等獎、三等獎:
特等獎:洗衣機一臺(1名)
一等獎:電飯鍋一個(10名)
三等獎:臉盆一個(1000名)
現(xiàn)場促銷活動的方式主要有:
① 現(xiàn)場產(chǎn)品免費使用,在活動現(xiàn)場隨機叫一位村名用金旺洗衣粉洗一件很多污漬的衣服,讓村民體驗金旺洗衣粉強效去漬的特點。
② 推出特價或者抽獎商品,如買三包金旺洗衣粉即可參加抽獎活動,百分百中獎,獎品豐厚。
③ 玩游戲活動,現(xiàn)場可以設(shè)置幾個小游戲,比如說投球,在游戲中獲勝的話就有小禮品贈送。
七、活動程序
(1)時間7月26日
地點:郴州農(nóng)村城鎮(zhèn)
工作安排:把活動當天所需要的物資搬運到現(xiàn)場并搭建好舞臺及裝飾
① 7:00各相關(guān)工作人員到位(16人)
② 7:15—8:30布置場地
4個工作人員負責舞臺的'最后裝飾及各項設(shè)備的擺放檢查
4個工作人員負責產(chǎn)品促銷區(qū)的帳篷搭建核活動物品的擺放
3個工作人員負責產(chǎn)品及物資的核對
2個工作人員負責維護現(xiàn)場秩序、疏導交通
3個工作人員負責現(xiàn)場發(fā)放傳單
③ 9:00活動正式開始
a、開場歌舞秀,主持人出場 介紹活動的目的和相關(guān)活動 金旺洗衣粉有獎競猜問答活動
④ 10:00促銷活動開始
⑤ 12:00工作人員吃飯休息,結(jié)束上午活動
⑥ 13:00下午場活動開始,游戲即有獎問答活動開始
⑦ 16:00活動結(jié)束,工作人員負責清理現(xiàn)場
八、特殊情況處理安排
若下小雨則建搭擋雨棚,活動如期進行。若下大雨,則改期延遲進行活動。
企業(yè)策劃書最新 篇14
第一章、項目簡介
中北大學零點校園校園外賣(以下簡稱:中北零點外賣)是一個以中北零點校園網(wǎng)為平臺依托,以學校周邊部分餐館和校內(nèi)餐廳為后盾,以學生、教職工用餐為前臺的線上、線下結(jié)合。整合學生、教職工外賣用餐市場。充分發(fā)掘食客消費潛力的最新O2O電子商務(wù)商業(yè)模式!
第二章、公司概述
零點網(wǎng)絡(luò)傳媒公司。零點校園網(wǎng)Logo,數(shù)字0+校園校的拼音。總部位于成都金牛創(chuàng)業(yè)園區(qū)。零點校園網(wǎng),取意:校園生活圈,學生第一站!校園生活圈,人生新起點!
簡稱:,是目前中國最大的校園應(yīng)用平臺。該網(wǎng)站平臺下開發(fā)有眾多校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,如:《外賣送餐》、《校園商城》、《活動聚餐》、《校園租房》、《校園信息發(fā)布》等本校化應(yīng)用,全權(quán)自主的對本校站點下的該應(yīng)用進行商務(wù)運營,為該校同學提供本校貼身化服務(wù)。
第三章、組織簡介
一、商務(wù)部:(1人)
——商務(wù)部主要職責在于
1、建立健全的客戶資料檔案,做到資料真實、準確、完整。
2、對部門員工進行培訓,不斷提升員工的工作能力、個人素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
3、對收集到的對手商家信息做出分析,對網(wǎng)站銷售提出合理化建議。
4、針對校園市場的需求性,及時提出建議調(diào)整網(wǎng)站商家信息。
二、市場部:(2人)
——市場部主要職責在于
1.制定年度市場部目標計劃。
2.建立和完善市場信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
3.對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
4.做出發(fā)展預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
5.制定商家加入網(wǎng)站的價格。
6.公開發(fā)行活動的策劃及組織。
7.制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。
8.實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
三、技術(shù)部: (2人)
——技術(shù)部主要職責在于維護網(wǎng)站
1.日常網(wǎng)站的維護與管理,及硬件設(shè)備的正常運作。
2.及時處理顧客訂單中出現(xiàn)的問題。
3.商家信息的及時更新和添加。
第四章、行業(yè)分析
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及,各種新媒體不斷涌出,并有逐漸取代傳統(tǒng)媒體的趨勢。當今大學生更是新媒體的推動者和參與者。QQ,微信,飛信,人人,博客,微博,論壇,貼吧,手機報······等許多新媒體已經(jīng)成為大學生學習生活中不可或缺的一部分!
21世紀要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)。而零點校園的商務(wù)模式就是最新O2O電商模式。O2O模式使線上線下資源結(jié)合,運用網(wǎng)絡(luò)新媒體進行營銷,開拓商家市場,符合商務(wù)活動的發(fā)展趨勢和消費者消費的習慣變化趨勢!
外賣平臺背景:
高校外賣需求量大,現(xiàn)有的主要以電話訂餐,短信訂餐,qq訂餐等訂餐方式。制約其發(fā)展的因素有,運作團隊操作的難度大,效率低;客戶(同學)可選餐廳數(shù)量有限。
外賣平臺實現(xiàn)目標:
1.為同學提供便捷的訂餐方式,讓打電話訂外賣成為過去時。
2.為外賣餐廳提供高效的接單方式,集約人力成本。
3.整合校園周邊外賣資源,為校園周邊餐廳提供一個集中展示和宣傳、出售的平臺,美化校園環(huán)境。
第五章、市場概貌
中北大學因其地理位置等環(huán)境因素影響,絕大多數(shù)學生的衣食住行消費都是在校園內(nèi)部完成的。然而全校有多達30000人。學生公寓主要有文瀛苑、科藝苑、文韜苑和文瀾苑等。
企業(yè)策劃書最新 篇15
1、關(guān)注產(chǎn)品
在商業(yè)計劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段它的獨特性如何,及在何處企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么把出資者引到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每種商品及其屬性的定義。這對企業(yè)家來說自然是非常明確的,但其他人卻并不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要讓出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:這種產(chǎn)品是值得讓人投資的,可開發(fā)的。
2、敢于競爭
在商業(yè)計劃書中,風險企業(yè)家應(yīng)細致分析過競爭對手的情況。要清楚競爭對手都是誰他們的公司是如何工作的競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些優(yōu)點和缺點競爭對手所采用的營銷策略是什么要明確每個競爭者的銷售額,如:毛利潤、收入以及所占市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者來說所具有的競爭優(yōu)勢;要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等。商業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。
3、了解市場
商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和數(shù)據(jù)資料。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素使消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的原因,以及各個因素在其中所起的作用。商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃。計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)等相關(guān)信息,明確每一項活動的預(yù)算和收益。商業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表,還是使用內(nèi)部職員企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商,還是特許商企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓此外,商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。
4、表明行動的方針
企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
企業(yè)策劃書最新 篇16
一、活動目的:
為豐富員工的文娛生活,增進員工之間的溝通交流,調(diào)動員工工作積極性,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強團隊凝聚力,體現(xiàn)公司對廣大員工關(guān)愛。因此,編制半年員工生日活動方案。
二、活動主題:放飛心情·歡樂無限
三、活動時間:20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30
四、活動地點:泉州海灘----鮮餐排擋
五、活動內(nèi)容:員工生日活動,歡樂體驗
一)具體項目:
1、泉州沙灘漫步,怡情觀海。
2、分組游戲:
A.《飛鏢中獎》
游戲規(guī)則與要求:每隊員工分成小兩隊同時進行,每人發(fā)放飛鏢3只,依次手持飛鏢擲向靶盤,當飛鏢擲完,該員工本項游戲中止,凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎,獲禮品一份。
B.《謎語競猜》
游戲規(guī)則與要求:游戲活動場內(nèi)掛滿謎語數(shù)條,凡猜中謎語者,獲禮品一份,禮品猜完游戲結(jié)束。
3、整體活動:《幸運抽獎》
游戲規(guī)則與要求:所有參加活動生日員工,都有機會中獎,拿到特別獎品一份。
六、費用預(yù)算:
1、車輛運輸: 1000元/輛 X 3輛= 3000元
2、禮品費用: 購生活用品和游戲道具 1000元
3、人員餐費: 50元/人X 130人= 6500元
4、其他費用: 臨時備用 300元
合計:10800元(未計帽子費用,另須領(lǐng)用帽子130頂,費用由公司支付)
七、道具物品:本次活動所需物品與道具清單見
說明:
1、 獎品可根據(jù)實際情況調(diào)整,但須保證費用不超過預(yù)算。
2、 每車選出一位隊長,還須自帶1面隊旗,隊旗公司原來已經(jīng)做好,共3面。
3、 員工注意添加衣服御寒,海邊風較大,同時注意安全,禁止下海游泳!
企業(yè)策劃書最新 篇17
一:策劃書名稱
創(chuàng)建物流企業(yè)策劃書
二:活動背景
落后的物流嚴重的制約著中國經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)對物流的粗放式管理和過多的物流程序重復(fù),無形之中大大的增加了企業(yè)的成本,降低了企業(yè)的競爭力。所以,越來越多的企業(yè)清醒地認識到物流的重要性。一些規(guī)模大,資金雄厚的大公司已經(jīng)通過建立或整合自己的物流系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力。但大多的中小企業(yè),由于規(guī)模小,資金相對薄弱,沒有能力建立自身完整的物流系統(tǒng),這時第三方物流是最好的選擇。
三:活動目的及意義
把物流業(yè)務(wù)重新調(diào)整。物流業(yè)務(wù)應(yīng)該交給專業(yè)的物流公司。對于新建立的企業(yè),完全按照市場經(jīng)濟的模式,進行社會化專業(yè)化協(xié)作,物流業(yè)務(wù)由專業(yè)公司承擔。到一定的時期,這樣的改革就會形成第三方物流大發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和廣闊空間。
四、活動目標
電子信息時代,信息發(fā)達,購物網(wǎng)站,團購網(wǎng)站的興起對小范圍快速的即時速遞提出了新的更高的要求。而現(xiàn)有的第三方物流方式以及物流分流能力無法滿足小范圍快速的即時速遞要求。業(yè)務(wù)人員的匱乏跟家暴露了第三方物流發(fā)展方式之不足。所以,市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。是時間提供了我們第四方物流的生存空間,而第三方物流的原始缺點則為我們提供了發(fā)展的空間整個社會的經(jīng)濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了社會這一變化,新興的消費城市,良好的消費群體基礎(chǔ)為依靠,良好的創(chuàng)業(yè)策略為后盾,使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺
五、服務(wù)理念
公司的服務(wù)理念我們的服務(wù)宗旨是:更便捷,更安全,更準時的物流服務(wù)。我們的目標是將公司建設(shè)成為,以聊城市市區(qū)范圍內(nèi)較大物流公司。公司經(jīng)營范圍國內(nèi)外物流中介,運輸服務(wù)、電子物流、管理服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。
六、公司的發(fā)展規(guī)劃
頭二年,公司成立,建立辦公場所(可以沒有辦公場所),完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計,信息平臺的建設(shè),在聊城地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。并宣揚輸出以權(quán)換權(quán)的公司構(gòu)成模式,使周邊地區(qū)和下屬縣.鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展起來同質(zhì)公司。第三年開始,將與周邊地區(qū)同性質(zhì)公司合作,共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與市內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在魯西北地區(qū)的物流服務(wù)提供商。長期計劃,將公司發(fā)展為地區(qū)最具實力的,業(yè)務(wù)覆蓋全市,涉及全部本市業(yè)務(wù),技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。
七、公司的組成及管理
公司創(chuàng)建初始人員為本組兩名管理員,分別是法律專業(yè),專業(yè)。公司需要自帶交通工具物流人員,有手機QQ通信相關(guān)經(jīng)驗的人員,來組建最初的公司。我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務(wù)理念,創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè),以提高合同人員素質(zhì),增強團隊理念為企業(yè)生存之根本,創(chuàng)造一流的服務(wù),一流的團隊。
八、存在的風險及對策
物流項目開展過程中會面臨很多的風險,這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結(jié)果。在物流項目的建設(shè)和營運過程中,充分認識相關(guān)風險,并在實施過程中加以控制,大部分風險又是可以降低和防范的。
1、深入調(diào)查、科學預(yù)測,建立科學有效的決策機制
物流項目一般投資大、周期長、風險多,因此要深入調(diào)查研究分析市場需求,科學確定投資計劃,對項目的各種可能方案進行可行性論證,評估方案風險發(fā)生的概率和損失程度,權(quán)衡利弊,選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用,大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外,要提高決策者的決策,建立科學有效的決策機制,杜絕和減少決策失識
2、加強物流項目投資管理,增強抵御經(jīng)營風險能力
物流項目投資方案一經(jīng)選用,就應(yīng)付諸實施。項目經(jīng)營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經(jīng)營風險,一是應(yīng)加快項目建設(shè)進度,節(jié)約項目投資,優(yōu)質(zhì)高效建 好項目。二是加強項目經(jīng)營管理,增強其投資回收能力。三是加強項目財務(wù)收支管理,增強其投資回收能力,通過增加財務(wù)收入,節(jié)約財務(wù)支出,實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化,以達到盡快回收項目投資目的,從而有利于防范經(jīng)營風險。
3、嚴格的制度管理
物流企業(yè)在營運過程中,通過嚴格的制度管理可以避免大部分風險。因此,要有嚴格的規(guī)章制度,將工作中出現(xiàn)的責任落實到個人,并結(jié)合相關(guān)的獎懲機制,將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方,應(yīng)制訂專門的審核制度,將操作流程進行標準化處理,對整個物流服務(wù)制度化管理,保證物流系統(tǒng)的順暢營運。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設(shè)備進行專門的檢修和保養(yǎng),避免硬件的故障造成物流服務(wù)環(huán)節(jié)中的差錯;另一方面服務(wù)流程盡量標準化,有章可循,減少人為原因造成的風險
4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系
物流項目開展初期,可以考慮強強聯(lián)合,降低風險,與有豐富管理經(jīng)驗大型物流企業(yè)或相關(guān)行業(yè)的大型企業(yè)合資或合伙投資建設(shè)物流項目,這樣既可以降低投資風險,又能夠在合作中學習大型企業(yè)先進的管理經(jīng)驗。
企業(yè)策劃書最新 篇18
好的策劃往往會來很正面積極的效果,它是保證一件事能有條不紊的發(fā)展,學科吧為您提供各類營銷策劃書,包括活動策劃書匯總精選、策劃書格式大全匯總,請大家關(guān)注我們學科吧。以下是學科吧提供的企業(yè)年會策劃模板。
企業(yè)為了激揚士氣,營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進戰(zhàn)略分享、增進目標認同,并制定目標,為新一年度的工作奏響序曲,通常會在年底舉行產(chǎn)生一定的社會效益和經(jīng)濟效益的慶典和慶祝。通過組織舉辦年會您可以:
1、加強員工對企業(yè)的感情;
2、增進員工之間溝通和交流;
3、加強員工之間的團隊協(xié)作意識;
4、創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氣氛,提升員工士氣;
企業(yè)年會策劃的概念
在辭舊迎新的季節(jié)里我們徐徐回望過去的一年,需要總結(jié)、需要凝集士氣、需要規(guī)劃更加美好的明天,而這一切都需要一個舞臺。要能讓所有員工都熱情的參與進來,提高公司的凝集力,通過這個舞臺要能讓員工為取得更輝煌的明天而努力奮進!專業(yè)的策劃機構(gòu)為企業(yè)制定這個舞臺內(nèi)容的這樣一個過程,就叫做企業(yè)年會策劃。
企業(yè)年會策劃內(nèi)容
一、企業(yè)年會策劃目的:塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強內(nèi)部員工凝聚力等。
二、企業(yè)年會時間安排:年會時間定在什么時候,具體到哪天、幾點。
三、企業(yè)年會人員管理:人員的邀請,人數(shù)的統(tǒng)計,禮儀人員,后勤人員,簽到人員,物料管理人員的組織。
四、企業(yè)年會地點選擇:年會地點的選擇,戶外還是戶內(nèi)。
五、企業(yè)年會餐飲管理:年會餐飲的管理,吃什么?喝什么。
六、企業(yè)年會節(jié)目策劃:年會準備哪些節(jié)目,員工內(nèi)部節(jié)目還是邀請專業(yè)演出團隊表演。
七、企業(yè)年會節(jié)目編排:年會員工內(nèi)部節(jié)目的編排,有哪些節(jié)目,是否需要專業(yè)培訓,在哪培訓,員工演出服裝租賃,化裝師邀請等。
八、企業(yè)年會亮點策劃:年會亮點在哪,他是否能引起全場的轟動效應(yīng),是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
九、企業(yè)年會活動流程按排:領(lǐng)導上場時間按排,節(jié)目時間按排,晚會整體時間控制。
企業(yè)年會策劃場地
一、企業(yè)年會活動現(xiàn)場控制:年會活動現(xiàn)場總控由誰負責,現(xiàn)場效果的把控。
二、企業(yè)年會場地布置:年會現(xiàn)場需要布置成什么效果,熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風格等。
三、企業(yè)年會預(yù)算控制:年會總預(yù)算控制,餐費預(yù)算控制,節(jié)目預(yù)算控制等。
四、企業(yè)年會物料的管理:演出服裝管理,酒水管理,禮品管理,公司資料管理等。
五、企業(yè)年會背景板、舞臺設(shè)計搭建:背景、舞臺設(shè)計搭建是否請專業(yè)公司完成。
六、企業(yè)年會燈光音箱設(shè)備:燈光、視頻、音箱酒店是否有提供,如提供是否能滿足晚會的需要,或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。
公司介紹
渤海華視傳媒,是一家集營銷、策劃、代理、制作和媒介發(fā)布于一體的資深廣告?zhèn)髅焦荆?0余年來,始終堅持“為客戶創(chuàng)造價值、為自己創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,“高品位、高質(zhì)量、高信譽”的服務(wù)方針,以豐富獨特的媒體資源、精益求精的專業(yè)團隊、縱橫捭闔的溝通能力,事半功倍的作業(yè)效率贏得了廣大客戶和廣告主管部門的認可,同時為其企業(yè)及產(chǎn)品樹立了良好的品牌形象。
公司近年來先后為濱海新區(qū)、龍泉山莊、國際北方五金城、馬自達汽車、闊佬皮業(yè)、海馬汽車、鄂爾多斯羊絨衫、塘沽中泰大酒店、文怡整形醫(yī)院、蓮花汽車、東風日產(chǎn)、艾德瑞羽絨服等百余家客戶成功策劃、代理、攝制、發(fā)布各類廣告,受到了極高的贊譽。
營銷策劃
新品命名及推廣、logo設(shè)計、品牌定位、形象代言、產(chǎn)品推介會、新聞發(fā)布會、企業(yè)年會、招商引資、活動策劃、演唱會等。
影視制作
企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品專題片、公司形象宣傳片、電視廣告片、演示片、功能片、直銷片、項目申報專題視頻制作,園林綠化工程影視標書,科研成果三維動畫演示廣告攝影、活動拍攝、光盤制作。
電視廣告投放
央視,全國電視廣告、大專題投播、欄目冠名,全國報紙廣告代理,天津戶外,天津電臺,籌辦新聞發(fā)布會,新華社高端人物訪談(各大媒體轉(zhuǎn)播)。
廣播廣告投放
天津市各大廣播(醫(yī)療、保健、收藏品、汽配、教育等行業(yè))。
平面廣告投放
天津市《每日新報》(天津銷售量最大的日報)、《假日100》(天津銷售量最大的周報)、《城市快報》(地鐵報)、《天津日報》、《今晚報》、《渤海早報》、《天津老年時報》、濱海新區(qū)《購物導報.精品濱海》、《大眾生活報》、《采風報》,以及各大城市主流報紙廣告。
企業(yè)策劃書最新 篇19
一、概要
1、年度銷售目標600萬元;
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;
二、營銷狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆 I銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應(yīng),凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。
三、營銷目標
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;
6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
四、營銷策略
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽
重點發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化
培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽
等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,
總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
1、目標市場:
遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略:
用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價格策略:
高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略:
(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。
(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。
(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)�咳嗽焙頭窒淌髁⑿判摹5僥甑孜梗瓿勺約旱撓ǘ睢�
5、人員策略:
營銷團隊的基本理念:A.開放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神;
(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
五、營銷方案
1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);
3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);
4、建設(shè)一支好的營銷團隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。
7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點;
8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;
9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實現(xiàn),特別是為了加強渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于3人;務(wù)必做好招聘、培訓工作;將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔任地區(qū)主管;
12、加強銷售隊伍的管理:實行三A管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
13、銷售業(yè)績:公司下達的年銷任務(wù),根據(jù)市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。
14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護:針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M行有效管理及關(guān)系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
15、品牌及產(chǎn)品推廣:品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的08年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。
17、促銷活動的策劃與執(zhí)行:根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。
18、團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓
六、配備和預(yù)算
1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人;
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
3、為適應(yīng)市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協(xié)調(diào),達到庫存化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費提供門面,人員)。
4、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。
5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。
6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點。
7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
8、為加強機構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領(lǐng)導;
9、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。
企業(yè)策劃書最新 篇20
一、序言/前言
二、市場分析/市場背景
三、產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)劣勢分析
四、市場戰(zhàn)略/推廣策略/廣告或促銷策略
五、廣告或促銷文案
六、媒體投放分析/計劃
七、費用預(yù)算
八、前景預(yù)測/效果評估
要注意多用數(shù)據(jù),而且是權(quán)威數(shù)據(jù)。央視索福瑞、AC尼爾森、CMC消費者年鑒等等不錯,還有些調(diào)查公司的數(shù)據(jù)可以引用。不過有些要收費,有些是免費的(可能時間比較早),比如零點調(diào)查等,在網(wǎng)上這類公司很容易找。
注意了,好的策劃書不一定按某種格式,或許一篇好文案本身就是一部好的策劃書。畢竟策劃的主旨是:幫助客戶解決問題。只要解決了客戶的問題,就是好的策劃書。
企業(yè)策劃書最新 篇21
一、 前言
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了高潮和低谷,當失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,大家不要陷進去的時候,中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,走著自己該走的路。專家們對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風風雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點:互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值,它是一個服務(wù)性行業(yè)。
透過泡沫看本質(zhì),可以讓我們明白很多,互聯(lián)網(wǎng)不是神話,而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些,我們就發(fā)現(xiàn),原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用,如果你懂得利用的話。傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,發(fā)布產(chǎn)品信息,做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識,成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù),滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。
讓我們構(gòu)想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面:企業(yè)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地,利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、品牌、文化和產(chǎn)品;
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站,更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和手段。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用引進管理技術(shù)和觀念,豐富管理手段,倡導互動溝通和透明管理,提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平;
企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷售新渠道,尋求更多的商業(yè)機會。對于這些,我們相信,如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)必將助企業(yè)一臂之力。
二、為什么需要一個新的裝修企業(yè)網(wǎng)站
裝修是服務(wù),舒適要網(wǎng)站
中國各種服務(wù)型行業(yè)都是可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到蹤影的,裝修型服務(wù)行業(yè)也不例外。然而縱觀現(xiàn)有的裝修網(wǎng)站,總感覺到,這個應(yīng)該可以做的更好。
若干同行業(yè)裝修企業(yè)一起上線于同一網(wǎng)站:
從一些大集團網(wǎng)站技術(shù)參數(shù)情況,從中可以看出,現(xiàn)有的土巴兔網(wǎng)站還需要更好的行使其職能。一個理想的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當以知名企業(yè)網(wǎng)站為標準,與企業(yè)形象相襯,能夠在企業(yè)的宣傳策略上添加濃重的一筆。
裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該是這樣的:
符合:裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當符合裝修企業(yè)形象標準,能夠充分展示企業(yè)精神和企業(yè)文化,能夠展示每一個裝修公司的風采;
現(xiàn)代:裝修企業(yè)企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當是具有青春活力,看上去美觀大方的網(wǎng)站,能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計潮流,運用流行元素,使網(wǎng)站和裝修企業(yè)一樣充滿現(xiàn)代氣息;
實用:裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當讓訪問者最快找到他所需要了解的,最快找到他所想要的,一目了然,輕松自如;同時,管理人員能夠輕松進行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護工作。實用、易用能使裝修企業(yè)網(wǎng)站走向良性循環(huán)軌道;
互動:訪問者,使用者,合作者是一面鏡子,好的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當從訪問者,使用者,合作者那里獲取對網(wǎng)站的反饋,能夠捕捉客戶的需求,能夠雙向交流,能夠使客戶在網(wǎng)站中充分發(fā)表見解,并加以吸收;
擴展:任何企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當是一個可擴展的網(wǎng)站,能夠根據(jù)技術(shù)的發(fā)展而將其充分應(yīng)用,能夠?qū)⑵髽I(yè)外部窗口和企業(yè)內(nèi)部管理機制相結(jié)合,能夠為管理決策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析;
利用互聯(lián)網(wǎng):好的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當高屋建瓴,未雨綢繆,將企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到極至,具備了上述五大特點的xx企業(yè)網(wǎng)站,就可以做到。
三、網(wǎng)站設(shè)計需求
建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)產(chǎn)品展示是企業(yè)網(wǎng)站的重要職能。建立一個完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng),分類合理,訪問快捷,添加方便,管理科學。這樣的一個產(chǎn)品信息展示系統(tǒng),能夠使客戶快速了解裝修成品信息,并找到自己所需要的,或者發(fā)出詢價意向,或者給出反饋意見,裝修企業(yè)通過產(chǎn)品的展示和反饋,能夠快速了解變化中的市場需求,把握商機,運籌帷幄。
樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象:誠信是企業(yè)之本。任何企業(yè)都是靠誠信經(jīng)營,質(zhì)量第一贏得了客戶和市場的青睞。在企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)中,也要展示出企業(yè)的誠信形象,通過互聯(lián)網(wǎng)傳播本企業(yè)的企業(yè)精神和企業(yè)文化。
要做到:
1,保持市場的領(lǐng)先地位
2,吸引更多的客戶,
3,為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)
4,開發(fā)新的商業(yè)機會
5,建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)
6,提高管理效率
四、 裝修網(wǎng)站設(shè)計風格
網(wǎng)站語言:簡體中文 繁體中文
裝修企業(yè)的客戶層面廣,產(chǎn)品遠銷全國各地和海外市場,服務(wù)好需要裝修的所有的用戶是做網(wǎng)站的開發(fā)者義不容辭的職責。因此設(shè)計不同的語言界面,會讓不同地域講不同語言的用戶有更親切溫馨的感覺。
網(wǎng)站風格:
網(wǎng)站屬性:垂直型網(wǎng)站
華人風格 (中文版)
純歐美風格(英文版)
以裝修企業(yè)經(jīng)典示例為基礎(chǔ),根據(jù)不同地域客戶的瀏覽習慣設(shè)計出一流的專業(yè)網(wǎng)站,吸引各界瀏覽者對裝修企業(yè)網(wǎng)站的濃厚興趣,培養(yǎng)客戶對本企業(yè)網(wǎng)站的忠誠度。
五、 網(wǎng)站架設(shè)步驟
中文版網(wǎng)站布局
主欄目分欄目說明
集團介紹
總裁致辭
公司歷程
組織結(jié)構(gòu)
公司榮譽
新聞中心
集團新聞
行業(yè)新聞
產(chǎn)品信息
產(chǎn)品分類
新品介紹
說明書(驅(qū)動)下載
產(chǎn)品榮譽
在線交流
友情鏈接
客服中心
銷售網(wǎng)點
在線報修
服務(wù)宗旨
人力資源
人才戰(zhàn)略
職位應(yīng)聘
外文版網(wǎng)站布局:
主欄目
分欄目
集團介紹
新聞中心
產(chǎn)品中心
商務(wù)中心
客服中心
最為重要一點 盈利:
每家裝修公司公平競爭,將裝修公司十二人分為一隊。
每家裝修公司,每個月統(tǒng)一提交:1000,1500,20xx元
以一個月為期限,兩隊之中哪個隊做的成交金額多者為勝。
勝者,可以將獎勵金均分。用來犒勞本公司員工,或者可以用來旅游。
而我們,則是通過每個公司去量房會扣手續(xù)費。(前期可以收的少,后期再盈利)
而,每單成交我們還可以抽取5%的價錢。(前期可以抽取1%)。
企業(yè)網(wǎng)站策劃,這5個誤區(qū)一定要注意!
沒有明確的目的
很多企業(yè)看到人家做互聯(lián)網(wǎng)發(fā)了財,自己也想撈一把。同時建站門檻非常低,這就導致了很多的人僅僅是因為眼紅和跟風而想出各種貌似可以掙錢的點子,結(jié)果這種投機取巧的做法,即使成功也不會長久。
想法太過天真
有的是有資源的一些人,認為自己有某方面優(yōu)勢,同時也認為自己眼觀獨特。結(jié)果就產(chǎn)生一些異想天開的想法,感覺自己能通過互聯(lián)網(wǎng)搞出一番作為。
只想不做
一些人確實有比較好的點子,能想出一些非常好的網(wǎng)站模式。然而,想法固然重要,但光有想法,沒有做法,那想法永遠只能停留在想法的層面。所以,即使有了好的點子,可沒有更多的"怎么把這個點子做成"的點子的話,那么,也是做不成真正的東西的。這種情況在實際情況中很多。
做不到位
還有些網(wǎng)站,有著非常好的構(gòu)思,同時還有非常完備的執(zhí)行方法,可最終還是沒做成。這種問題往往就出在了執(zhí)行問題上。
跟不上時代,考慮事物太淺
對于很多原來就在運營的網(wǎng)站,可能前期運營的不錯,不過由于不懂得居安思危,或者不知道怎么去轉(zhuǎn)變,最終導致網(wǎng)站倒在了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的車輪中。
總結(jié):企業(yè)網(wǎng)站想要運營的好,離不開好的策劃,所以網(wǎng)站策劃一定要找專業(yè)的團隊,這樣才能避免走彎路,又能達到你要的效果,江蘇易銷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司就可以提供網(wǎng)站策劃的服務(wù)。
企業(yè)策劃書最新 篇22
(一)計劃摘要
隨著社會的發(fā)展,時代的前進,人們的工作量越來越大,各個階層的競爭力越來越大,迫使人們犧牲自己的休息時間去彌補與對手間的不足和缺憾。這無疑是人們的事或質(zhì)量大大下降,尤其是白領(lǐng)階層的工作者。他們?nèi)杖找挂沟墓ぷ鳎緹o休閑可言,這是他們想盡一切辦法去找時間休息,放松,但是真真能放松么?出去了就能達到他們想要的效果么?這種滿意的可能性,實在太小,因為他們沒有時間去為自己的假日規(guī)劃,所以,我在這里提出,為白領(lǐng)階層開設(shè)一個針對他們的休閑度假中心。
(二)創(chuàng)業(yè)形勢分析
1、陜西省對創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠政策對創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢
《陜西省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金管理章程(試行)》的出臺,標志著我省專門針對于高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)貸款正式出臺。這是政府部門針對于高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)自有資金不足情況下,提供的一種資金補充的幫扶形式。可為大學生提供3-10萬元的無息創(chuàng)業(yè)貸款。貸款降低了申請門檻,只要是陜西內(nèi)戶籍,在省內(nèi)任何地方創(chuàng)辦企業(yè)的都可以申請。貸款設(shè)一年寬限期,自放款之日起一年內(nèi)不還款,第二年起按月等額還款。省外戶籍的只要符合本科以上學歷,在我省創(chuàng)業(yè)辦公司制企業(yè)的也可以申請此貸款。對于申請到貸款的畢業(yè)生,還會對其個人檔案進行免費專戶管理,為其配備創(chuàng)業(yè)導師進行“一對一”幫扶。 在這樣的條件支持下,可以為我們解決一部分經(jīng)濟上的壓力,可以使我們有一定的緩沖能力。最好的一點事政府出面提供有相關(guān)經(jīng)驗
的倒是,這樣可以使我們少走很多彎路,讓我們青澀的社會知識得到彌補,這樣為我們邁出第一步起到了至關(guān)重要的一步!
2、創(chuàng)業(yè)過程中的權(quán)益保障
根據(jù)我國現(xiàn)行法律,大學生創(chuàng)立企業(yè)可以采用的形式有個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司。我國《個人獨資企業(yè)法》、《合伙企業(yè)法》和《公司法》對大學生創(chuàng)業(yè)沒有禁止性的規(guī)定,不過,這三部法律均要求對企業(yè)的經(jīng)營范圍進行登記。而許多學生企業(yè)并沒有固定的經(jīng)營范圍,他們普遍規(guī)模較小、轉(zhuǎn)型較快,而經(jīng)營范圍對其加以限制,尤其對網(wǎng)站起步的大學生企業(yè)顯然不利于其捕捉到稍縱即逝的商機。此外,我國《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》第七條規(guī)定:“從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),應(yīng)當向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機構(gòu)或者國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門申請辦理互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證。”第八條規(guī)定:“從非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),應(yīng)當向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機制或者國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門辦理備案手續(xù)。”第十九條規(guī)定:“違反本辦法規(guī)定,未取得經(jīng)營許可證,擅自從事經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),或超出許可的項目提供服務(wù)的,由省、自治區(qū)、直轄市電信管理機制責令限期改正,有違法所得的,沒收違法所得,處違法所得3倍以上 5倍以下的罰款;沒有違法所得或違法所得不足5萬元的,處10萬元以上100萬元以下的罰款。”筆者認為,從保障大學生創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā),上述規(guī)定必須修改。因為其申請程序?qū)μ幵诜侵陛犑小⑹蚴赘拇髮W生創(chuàng)業(yè)無疑會造成大障礙。
令其企業(yè)的成立成本增加,這一權(quán)利可以下放給下級電信管理機構(gòu)。而且,這一辦法的罰則對無經(jīng)濟收入的大學生而言顯然過重。
從國家的法律可以看出,國家鼓勵學生去創(chuàng)業(yè),這樣不經(jīng)可以解決現(xiàn)階段的大學生就業(yè)壓力,也可以幫助國家監(jiān)管人才流失的現(xiàn)象,在國家憲法的保障下,使我們創(chuàng)業(yè)有了法律的基石。
3、結(jié)合創(chuàng)業(yè)實務(wù)學習完成公司組建
一個創(chuàng)業(yè)項目我們憑自己一個人的能力是很難成功的,所以我們需要一個團隊,一個具有默契的團隊,一個有共同目標與遠見的伙伴,“機會”一詞在漢語詞典上是這樣解釋的:恰好的時候。創(chuàng)業(yè)的恰好時機對于每個人是不同的,因為每個人的興趣愛好、技能專長、資源條件不同;生活經(jīng)歷和目標設(shè)定迥然有異,事實上對機會的認知也是不一樣的。成功的創(chuàng)業(yè)始于正確的市場理念和好的生意構(gòu)思。合理而周密的生意構(gòu)思,可以避免日后的失望和損失。如果你的構(gòu)思不合理,無論投人多少時間和金錢,創(chuàng)業(yè)注定還是會失敗的。
一般來說,挖掘出好的生意構(gòu)思有三種基本途徑:
(1)從創(chuàng)業(yè)者自身技能專長出發(fā)去構(gòu)思生意。
(2)從滿足顧客的需求去挖掘機會。
(3) 從社會上閑置資源的利用角度去構(gòu)思項目。
(三)企業(yè)介紹
我們所做的這個企業(yè),無疑就是一個服務(wù)行業(yè),而且是制定目標的一個行業(yè),并不是漫無目的的,只針對白領(lǐng)階層,我們企業(yè)的目標就是為白領(lǐng)階層的人們在度假期間,為他們提供舒適、娛樂的、健康
的休閑環(huán)境。讓他們在工作之余,踢到真正的放松。我們從餐飲、娛樂、中醫(yī)理療三大方面著手,們各方面并不是要設(shè)計的多深,二是要全面,甚至有機會我們需要自己的創(chuàng)新,從而我們要不斷的更新,利用連續(xù)不斷的新項目來吸引這些白領(lǐng)工作層的人們,慢慢的多元化,多方面的滲透到各個階層,是我們的一夜慢慢走向正規(guī)化。
(四)行業(yè)分析
我們所謂的白領(lǐng)休閑中心并不是面對所有階層,并不是和其他的娛樂行業(yè)一樣涉及各行各業(yè),我們是專門為白領(lǐng)工作層提供一個屬于他們自己階層的交流圈,并不是單一的娛樂,這樣的服務(wù)行業(yè)在國內(nèi)還是很少見的。所以我們利用這個優(yōu)勢,大膽的去創(chuàng)新,去讓大家接受我們的思想。
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
我們所服務(wù)的中醫(yī)理療,餐飲,娛樂。這并不是簡簡單單的服務(wù),首先我們面對的是白領(lǐng)階層,我們提供一個以便于一邊可以社交他們同一工作層的人們,一面可以休閑。真正的達到了思想上的放松,和身體上的放松。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
首先人員的組成部分大的可以分為:管理層和服務(wù)層。管理層細分可以分為,一個主管即董事長;兩個總經(jīng)理,一個管理人事部分,一個管理社交;三個大的部門經(jīng)理:餐飲部,娛樂部,中醫(yī)理療部;再以下就是一些校門目的管理層。服務(wù)層,這是我們具有兩點的部分,首先我們面向的是具有高文化素質(zhì)的白領(lǐng)階層,其次,是具有高收入
的人。所以我們的服務(wù)人員主流來自全國各個大學的學生,這樣他們不經(jīng)在自己的課余之際為自己獲得社會經(jīng)驗同時也可以得到一些報酬,還有可能為自己的人生道路上結(jié)交一個貴人,幫助自己用最短的時間完成自己的夢想。這樣的服務(wù)人員,給我們帶來的不只是高層次的享受同時他也帶來了清新,活躍和新時代的思想。
(七)市場預(yù)測
創(chuàng)業(yè)必然是一個艱辛的路程,不是任何人創(chuàng)業(yè)的道路都是一帆風順,我們第一點要做的就是做好心理準備,做好一個要能承受挫折的準備。首先我們要開辟市場,就必須和那些白領(lǐng)階層搭上線,這樣才恩能夠是我們有顧客,我們要一面挖掘客戶,一面要穩(wěn)固客戶,這樣我們就會出現(xiàn)一個,老顧客不變,新顧客不斷的良好現(xiàn)象。這樣的娛樂城索并不是哪里都有的,西安的南郊,就是一個白領(lǐng)聚集的地方,我們可以從這里下手,慢慢的打穩(wěn)根基,慢慢的發(fā)展。
(八)營銷策略
我們的營銷策略是利用新穎的服務(wù)層,新奇的服務(wù)特點,奇特的管理方式來吸引顧客,辦理會員這一手段已經(jīng)屢見不鮮了,但是他確實是一個很不錯的營銷手段,這樣我們就可以穩(wěn)定大部分顧客,慢慢的實行會員優(yōu)惠政策,來吸引更多的客戶加入我們的會員,這樣一個循環(huán)是很好的,其次,我們要以真誠的心態(tài)去為這些人服務(wù),以真誠獲得好的口碑。這才是我們持久經(jīng)營的重中之重!
(九)制造計劃
制造計劃這個方面我要分三個方面來說、
①中醫(yī)理療:中醫(yī)是我們 我們首先的起步資金有大家合作伙伴共同出,從中選舉出一個強力的財管人員,為我們管理這些資金,每個人的資金按比例入股,每年結(jié)算后按比例分紅。當然,剛開始資金周轉(zhuǎn)不過來是一個很常見的問題,所以我們的財管人員必須要有能力解決這個問題。 (十一)風險與風險管理
各行各業(yè)都存在風險,所以我們要具有一定的頭腦、長遠的目光和穩(wěn)重的處事能力從而使我們的風險損失最小化。這個事情是不可能完全避免的,只能經(jīng)我們最大的可能去減小它所帶來的損失。
以上就是我對左岸休閑中心的一個簡略的策劃,補助之處很多,我會在以后的社會經(jīng)驗的彌補下,把這個策劃慢慢的完善,再去一步一步的實現(xiàn),使他不再是紙上的空談。
企業(yè)策劃書最新 篇23
1. 創(chuàng)業(yè)機會企業(yè)策劃書我們大學生正在接受良好的教育,學習各種創(chuàng)業(yè)知識,為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè),還給予我們許多的優(yōu)惠,比如,對于稅收和登記問題,通過國家的有關(guān)政策獲知:①大學生有自主創(chuàng)業(yè),從注冊之日起,一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收。這就解決了我們的資金問題,所以我們的創(chuàng)業(yè)機會很大。
根據(jù)對南化院各類店鋪和商品的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)南化院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大,所以我決定開一家酸野店。
2. 產(chǎn)品
通過觀察,我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生,品種主要為酸梅、蘿卜等,所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野,我們的產(chǎn)品口感香脆,既美容又減肥,助消化,品種多,維生素豐富,價格低廉,更重要的是綠色和健康。
3. 服務(wù)要求
我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”,無論任何情況下,都要微笑著對待每一位顧客,服務(wù)一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所馬虎,特別是要有始有終,一條線服務(wù),盡量做到使每一位顧客都滿意。
4. 競爭對手和自身優(yōu)勢的維持
我們的競爭對手不多,因為在南化院內(nèi)經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且規(guī)模不大,超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮,口味不佳,其次是來自外來的對手,所以我們要想維持好自身的企業(yè),就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對手,為企業(yè)贏得顧客。
采取直接渠道和零級渠道,把產(chǎn)品直接銷售給消費者。我們也會采取相應(yīng)的促銷方式,比如發(fā)放優(yōu)惠券,廣告宣傳等,還會認真聽取廣大顧客的意見,根據(jù)
不同顧客的不同要求,努力改進自己的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點和作用,達到吸引顧客的目的,從而鎖住顧客,保持穩(wěn)定的銷售額。
5. 具體目標
發(fā)展規(guī)劃:
短期發(fā)展目標-----我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項管理工作,對員工制定嚴格的規(guī)章制度,對產(chǎn)品要嚴格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位廣職院的學生都了解我們的產(chǎn)品,并且我們要在第六個月收回成本,還要有所利潤。
長期發(fā)展目標-----我們在完成短期目標后,企業(yè)有所利潤,我們將擴大企業(yè)的規(guī)模,擴展店面,增加產(chǎn)品,擴招員工,把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適,我們還打算開一兩家分店,創(chuàng)造我們企業(yè)的文化,從而壟斷廣職院的酸野市場。
6. 創(chuàng)業(yè)團隊
我們的創(chuàng)業(yè)團隊共有六個人組成,分別擔任各項創(chuàng)業(yè)的工作,我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能,工作努力,科學文化素質(zhì)高,能吃苦耐勞,并且富有創(chuàng)新意識,能不斷充實和發(fā)展自己。
7. 財務(wù)計劃
由創(chuàng)業(yè)團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷后,由會計人員作出總結(jié)和預(yù)測,主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務(wù)情況進行預(yù)測、分析,其中包括創(chuàng)業(yè)成本,月度銷售預(yù)測,利潤等情況。
8. 注意的問題
假定會遇到的風險,如采購風險,市場風險,管理風險,環(huán)境風險,人員風險等,制定相應(yīng)的風險對策。
9. 可行性分析總結(jié)
市場可行性-----在南化院酸野的市場很大,因為經(jīng)營酸野的店鋪只有一家,而且南化院是一個擁有一萬多名學生的大院校,并且女生居多,喜歡吃酸野的又大多是女生,所以我們的市場很廣闊。
產(chǎn)品可行性-----我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高,口味佳,作用多,而且具有綠色、健康的特點,產(chǎn)品的品種多,能夠滿足各種人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材
料成本低,也容易采購,所以我們的產(chǎn)品絕對行得通,能夠受到消費者的認同。 經(jīng)濟可行性-----我們擁有的資金不多,但足以開一家酸野店,并不需要貸款,而且對于大學生自主創(chuàng)業(yè)國家有許多的優(yōu)惠政策,一年內(nèi)免登記類、證照類和管理類的費用,個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收等等,所以我們的經(jīng)濟是可行的。
盈利可行性-----我們的企業(yè)規(guī)模不大,盈利較小,但是我們的成本不多,單位產(chǎn)品價值小,所以我們可以采取薄利多銷的方式,估計在第六個月就能有所盈利,可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤,為擴大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。
企業(yè)策劃書最新 篇24
一、活動名稱:模擬企業(yè)內(nèi)訓
二、舉辦方:武漢高校聯(lián)盟
三、活動人員安排:
負責人+主持人(),講師()
宣傳人員(),音調(diào)師(),攝影師()
四、活動時間:xx年5月7號8:30
五、活動地點:中國地質(zhì)大學北區(qū)綜合樓
六、參與人員:武漢各高校大學生均可
七、活動目的:提高大學生職場競爭力
八、活動流程:
主持人開場白——分享羊皮卷——初次見面——美麗景觀——過鬼門關(guān)
午飯+休息——個人才藝展示——分享羊皮卷——不要激怒我——潛規(guī)則
九、報名時間及方式:
即日起至xx年5月5號以電話方式報名
聯(lián)系人:
其他高校:
十、活動費用:實行aa制
企業(yè)策劃書最新 篇25
企業(yè)活動策劃書示范第一條:翠華山一日游行程安排是為了體現(xiàn)公司的創(chuàng)業(yè)精神,增強員工的團結(jié)協(xié)作意識,促進員工之間的溝通。公司計劃于8月組織員工在翠華山進行一日游,具體如下:
一、活動意義:
豐富員工的業(yè)余時間,促進員工之間的溝通,放松員工,增強集體凝聚力和團隊精神。
二、活動時間:
20xx年8月27日
三、競選口號:
放輕松,勇攀高峰!
四、地點:
翠華山國家森林公園
五、參與者:
20xx公司新進員工76人,企業(yè)部3人
六、旅程:
①7點從藍領(lǐng)公寓坐車到翠華山風景區(qū)。
②8:30到達翠華山景區(qū),進入山門開始觀光。
③、9:30 —;12: 00,沿18盤漫步攀爬,沿途欣賞翠花洪飛、青亞銀聯(lián)、地質(zhì)博物館等景點;慢慢爬上來,爬到山頂,享受旅行“中國滑坡奇觀”參觀著名的滑坡地質(zhì)遺跡景區(qū),了解滑坡地震和地質(zhì)科學知識,體驗冰風洞的奇異景象,欣賞夏日春光,感受大自然的魅力。
④、12:00 —;13: 00,天池邊吃邊休息。
⑤、13:00 —;15: 30可以在天池自由發(fā)揮,但是at “天池”“歡迎松木”留下美好的青春回憶和珍貴的友情。你也可以爬翠華山去拜見太乙神,或者去翠花寺祈禱愛情。
⑥、15:30 —;17點在度假村吃飯。
⑦、17:00 —;18: 30,山門口停車場的警察將乘車返回藍領(lǐng)公寓。結(jié)束愉快的旅行。
七、注意事項:
1、這項活動是一項戶外運動,所以參與者必須準備好背包、合適的衣服、鞋襪、相機和必要的日常用品。
2、游玩當天自帶早餐。公司中午會發(fā)一份簡單的午餐,下午三點半在景區(qū)統(tǒng)一用餐。員工可以根據(jù)自己的情況準備少量的食物和水。
3、出發(fā)前提醒所有工作人員手機已充滿電,全程保持手機開機,方便聯(lián)系。
4、舉止得體,注意維護公司形象,不大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞景區(qū)公共財產(chǎn)和環(huán)境。
5、出現(xiàn)緊急情況時,及時向責任人報告,責任人應(yīng)及時處理應(yīng)急工作。
6、游覽期間請確認各組人數(shù),注意安全,避免擁擠,依次進入景點。在危險地區(qū),盡量結(jié)伴而行,千萬不要一個人冒險。
7、必須嚴格遵守時間規(guī)定,按時到達集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負責人的安排。
8、請好好保管你的行李。尤其是手機、錢包等貴重物品。并且時刻提醒自己不要忘記事情。
八、小組負責人電話
一隊張三151198 18692
二隊吳立1362劉莉1511
第三隊王琦189王久18478
具體分組名單見附件《翠華山游分組名單》。
企業(yè)策劃書最新 篇26
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代,公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實中宣傳,在網(wǎng)絡(luò)上擴大影響力也是十分重要的,在不斷的進步中,很多公司都會建立自己公司的門戶網(wǎng)站,這些都是非常有必要的,網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對公司的發(fā)展是很有幫助的,這些也是我們一直以來不斷進步的成果,所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。
一、項目目標
1、網(wǎng)站設(shè)計風格
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開發(fā)的優(yōu)勢,在開發(fā)建設(shè)上海物流有限公司網(wǎng)站中將嚴格遵循以下原則:
(1)在網(wǎng)站維護和后續(xù)擴展上:我們提供專門的網(wǎng)站維護后臺,網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網(wǎng)站。我們在規(guī)劃網(wǎng)站之初,就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展,以后增加新的功能和模塊都會非常方便,降低二次開發(fā)成本。另外,對于以靜態(tài)和flash展示的頁面,考慮到頁面的精美要求,我們手工維護。
(2)在設(shè)計上:精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設(shè)計體現(xiàn)上海物流有限公司的大型企業(yè)形象,在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處,使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。
(3)在網(wǎng)站功能上:充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性,并且采用多種機制提醒網(wǎng)站管理人員,便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定,采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。采用先進的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。
2、網(wǎng)站目標
網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體,成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù),并且借助互聯(lián)網(wǎng),敏銳的捕捉商機。
作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè),上海物流有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對外宣傳、服務(wù)和交流的載體,來配合公司的迅速發(fā)展,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟上海物流有限公司,使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來了解上海物流有限公司。
二 網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)
1 網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖
2 欄目說明
上海物流有限公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到上海物流有限公司展示企業(yè)形象、擴大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動態(tài)模塊,企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁面的設(shè)計將充分體現(xiàn)上海物流有限公司一流企業(yè)的形象,在框架編排、色彩搭flash動畫的適當穿插都做到恰到好處,使整個網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。
3 首頁
采用動態(tài)asp動態(tài)頁面,主要顯示最新動態(tài)信息(自動從新聞動態(tài)中提取)、服務(wù)項目(自動從物流服務(wù)中提取),重要客戶(自動從典型客戶中提取)等。網(wǎng)管在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容。瀏覽者一進入首頁就能夠了解整個網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動,給瀏覽者耳目一新的感覺,吸引瀏覽者經(jīng)常訪問上海物流有限公司網(wǎng)站。
4 新聞動態(tài)
此欄目采用新聞動態(tài)模塊,是將網(wǎng)頁上的某些經(jīng)常變動的信息,如:網(wǎng)站新聞、公司動態(tài)、業(yè)界動態(tài)等集中管理,按某些共性分類,通過簡單的操作加入數(shù)據(jù)庫,發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護的工作量,加快了信息的傳播速度,使網(wǎng)站時時保持著活力和影響力。
模塊特點
a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索;
b、支持圖片,每條信息和新聞可配上圖片,并選擇圖片與文的顯示方式;
c、支持各種風格的新聞顯示樣式,可定制個性化新聞模版;
d、提供各種統(tǒng)計方式,幫助您分析新聞瀏覽情況;
e、根據(jù)信息的重要性,選擇信息顯示的位置。
模塊功能說明
·新聞前臺——新聞在首頁顯示的頁面
說明:若新聞帶有圖片或被定義為熱點新聞,標題后會有小圖標顯示,并且優(yōu)先顯示。
·新聞前臺——新聞目錄顯示頁面
·新聞前臺——新聞詳細信息顯示頁面
·新聞后臺——類別添加
·新聞后臺——類別列表
·新聞后臺——新聞添加
·新聞后臺——新聞修改
·新聞管理頁面
5 公司概況
本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個板塊,其主要功能是宣傳企業(yè),通過對企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解,使上海物流有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個欄目全部采用靜態(tài)頁面,我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。
6 物流服務(wù)
本欄目包括“配送運輸”、“倉儲服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國際物流”、“貨運代理”五個板塊。其主要功能是全面展示物流的服務(wù)項目,頁面采用圖文相兼的方式。
7 網(wǎng)上定單
本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng),客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。
8 典型客戶
本欄目采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫功能,管理員可在后臺自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息;前臺客戶也可通過行業(yè)、地區(qū)或公司名來查詢相關(guān)公司信息;并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁上;使訪客能更好的了解物流的合作伙伴動態(tài)。
9 人才招聘
企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,需要不斷的充實自己的人才隊伍,上海物流有限公司的網(wǎng)站開設(shè)這樣一個欄目就顯得很有必要。
10 聯(lián)系我們
分“聯(lián)系信息”和“留言板”。“聯(lián)系信息”是靜態(tài)頁面,介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級連接,客戶點擊后即寫信、發(fā)送。“留言板”通過管理員設(shè)置固定模板,客戶在線填寫遞交;后臺管理員通過不同需求類型或行業(yè)進行劃分、查詢,統(tǒng)一部署給不同部門去辦理,從而大大提高工作效率。
11 企業(yè)論壇
模塊介紹
網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識等提出自己的問題或表明觀點、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時發(fā)布反饋信息。所有這些文形成的交流都會記錄在系統(tǒng)中,供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面,并引導訪客選擇相應(yīng)的主題進行討論。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境,提高信息查詢檢索的效率。 企業(yè)還可以根據(jù)需要開設(shè)技術(shù)支持版面,在線答復(fù)訪問者提交的問題,將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。
模塊特點
a、討論區(qū)-話題-貼子三級結(jié)構(gòu),清晰明了;
b、提供對點擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計分析,同時有強大的排序,查閱功能;
c、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評論,吸引用戶訪問;
模塊功能說明
·論壇前臺——論壇首頁顯示頁面
·論壇前臺——論壇主題列表
·論壇前臺——論壇文章顯示頁面
·文章前臺——文章發(fā)表顯示頁面
·管理后臺——論壇欄目添加頁面
·管理后臺——論壇欄目管理頁面
·管理后臺——論壇文章管理
12 郵件群發(fā)
郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會員群發(fā)郵件,郵件內(nèi)容可以是文本格式,也可以是html頁面格式,發(fā)送郵件還可選擇個性化發(fā)送,即在郵件中帶上該會員的名,例如:“尊敬的某某”,這樣讓接收者感覺信是專門為他而發(fā),覺得很親切,從而對信件內(nèi)容的排斥就會減少很多。
三 網(wǎng)站權(quán)限管理
系統(tǒng)嚴格限制不同管理員(webmaster)的權(quán)限。對每個模塊的管理權(quán)限可以分開指定,例如某個管理員有公司動態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限,某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限,某個管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員,確保有效管理,又提高了整個網(wǎng)站的安全性。
四 網(wǎng)站建設(shè)平臺分析
作為一個提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站,網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問題就顯得十分重要,為了保證上海物流有限公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運行,我公司建議上海物流有限公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機。
1 虛擬主機
我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機服務(wù),為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案,為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺,解決您拓展網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵藴史⻊?wù):
★ 滬上最好的托管環(huán)境
★ 高品質(zhì)機房環(huán)境及設(shè)備,恒溫恒濕控制系統(tǒng)
★ 通過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng),國內(nèi)出口2g、國際出口1g
★ dellhp機架式服務(wù)器配置
★ 服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試
★ 不間斷、無休日24*7*365小時網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護與技術(shù)支持
★ 免費提供ip地址、流量監(jiān)測
★ 緊急狀況處理
★ 標準遠程管理軟件使用培訓
★ 更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無縫移機、本地負載均衡(服務(wù)器集群)、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)
一旦采用了我們的虛擬主機服務(wù),您不僅節(jié)省了大量的資金,而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和監(jiān)控。
2 數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境
1) 高品質(zhì)電信機房
在我們設(shè)施先進的高品質(zhì)電信機房中,千兆帶寬直接接入chinanet(國內(nèi)2g,國際1g),有最可靠的供電系統(tǒng)(雙路交流電+ups+柴油發(fā)電機);有覆蓋整個大樓的中央空調(diào)系統(tǒng);全自動的消防系統(tǒng)和全天候的全年中無休的機房保安使您的服務(wù)器免受火災(zāi)等及非法侵入。
2)卓越的監(jiān)控系統(tǒng)
我們不僅有專門設(shè)置的監(jiān)控器,隨時觀察服務(wù)器的運作情況,更可檢測實時流量及網(wǎng)絡(luò)連通情況,并提供在線實時流量報告及網(wǎng)絡(luò)狀況監(jiān)控報告,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。
3) 專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人才
我們的專業(yè)工程師具有多年的網(wǎng)絡(luò)背景,有豐富網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與軟件開發(fā)經(jīng)驗,精通internet相關(guān)技術(shù)、熟悉各種互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)工具軟件,在解決網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)故障方面有突出能力。
4) 迅速的現(xiàn)場處理
我們每天24小時為您提供最高效服務(wù)器技術(shù)保障、管理、維護和實時監(jiān)控,保證您的服務(wù)器能最穩(wěn)定地運行。
5) 及時的服務(wù)器升級
隨著您的業(yè)務(wù)欣欣向榮,對網(wǎng)絡(luò)資源的需求將不斷增加。上海我們依托其豐富資源和較強的擴充能力,將滿足您對服務(wù)器配置、主機空間和帶寬擴充方面的所有要求,以配合您業(yè)務(wù)的增長。
6) 可控的主機租費
資源外包服務(wù)的費用可以通過服務(wù)商的選擇和商務(wù)談判達到完全可控,與建設(shè)高成本、高復(fù)雜度和高變動風險的網(wǎng)站系統(tǒng)和承擔網(wǎng)絡(luò)工程師的薪金相比,主機托管的經(jīng)濟優(yōu)勢可見一斑。
五 網(wǎng)站運營安全策略
為保證網(wǎng)站的正常運行,用戶數(shù)據(jù)的高度安全,系統(tǒng)考慮了多種安全策略。
網(wǎng)站建設(shè)的好壞也直接影響著很多的事情,這些都是在不斷地發(fā)展中才能夠得來的成果,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,這些都是我們一直以來發(fā)展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競爭下,只有更多的營銷方針,才能夠做到更好!
企業(yè)策劃書最新 篇27
一、目的及意義
x周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得。
二、主題和口號
主標語:網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標語與現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。
參考標語:
1、商務(wù)英雄聚精之源。
2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明。
三、時間
20xx年x月xx日(有待最后確定)。
地點:高爾夫球場,賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)
四、活動對象和規(guī)模
本次活動的主要對象是在商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數(shù)量的新聞記者和原xx公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如灣、花園、等)。
1、商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))。
2、意向大客戶(人數(shù))。
3、灣業(yè)主(人數(shù))。
4、新聞媒介記者(人數(shù))。
5、xx公司企業(yè)員工(人數(shù))。
6、代理商工作人員(人數(shù))。
總計:若干人。
五、活動組織及內(nèi)容
活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發(fā)布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內(nèi)容豐富。
1、出于提高權(quán)威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由xx企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位,xx公司作為承辦單位。
2、本次活動面向商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工。
3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行:
a.新聞發(fā)布會:邀請xx企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對xx項目和俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有知名俱樂部組建經(jīng)驗的權(quán)威人士或是屬于俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離。宴會上由企業(yè)領(lǐng)導對比賽頒獎,推薦xx項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下:
參與人員報到(賓館)→新聞發(fā)布會(xx企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、嘉賓論俱樂部,賓館)→中午作息(賓館)→高爾夫比賽(高爾夫球場)→聯(lián)誼宴會(領(lǐng)導總結(jié)陳述、宴會聯(lián)歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,賓館)→全天活動結(jié)束
六、組織渠道
xx企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。
1、以xx企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。
2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、灣客戶。
七、宣傳方式
本次活動主要選擇xx房地產(chǎn)界雜志,和發(fā)行量影響力的報紙《早報》兩大平面媒體,結(jié)合電視臺節(jié)目夾送折頁現(xiàn)場推廣等方式進行有效推廣。
1、活動前期宣傳:
a、發(fā)布活動預(yù)告,采取軟文形式全面介紹xx公司、公司總經(jīng)理。
b、結(jié)合項目形象宣傳,《早報》底版發(fā)布預(yù)告,圖文結(jié)合簡介總經(jīng)理、現(xiàn)代城。
c、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請函。
2、現(xiàn)場推廣:
a、新聞發(fā)布會:陳述業(yè)績以表明企業(yè)的雄厚實力。嘉賓動員與會者加入俱樂。現(xiàn)場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業(yè)的文化底蘊相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導對項目和俱樂部作引見。
b、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍。
c、聯(lián)誼宴會:發(fā)放項目以及俱樂部相關(guān)宣傳資料。現(xiàn)場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預(yù)示活動的順利圓滿。
3、活動后期宣傳:
a、報道活動開展情況,公布獲獎名單。
b、《早報》底版整版文章結(jié)合圖片報道活動情況,公布名單,介紹現(xiàn)代城。
八、效果評估
1、新聞發(fā)布會是新聞抄作的有力手段,能體現(xiàn)號召力和權(quán)威性,易制造聲勢、吸聚眼球,而且依托這一平臺,廣交傳媒介的朋友,能為企業(yè)發(fā)展和項目啟動培育良好的輿論環(huán)境。
2、高爾夫球賽時尚高雅,采用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂于參與其中。這次比賽是為俱樂部發(fā)展會員服務(wù),參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調(diào),以及組織活動的卓越能力。
3、聯(lián)誼會氣氛輕松愉悅,最易培養(yǎng)情誼、挖掘客戶,更進一步深化前面兩項活動的效果。
企業(yè)策劃書最新 篇28
一、活動名稱
參觀金星啤酒集團有限公司
二、活動背景
作為當代大學生,我們學到了很多的專業(yè)知識,但一個普遍存在的現(xiàn)象不容忽視,即我們的學習更多停留在理論層面上,而缺少應(yīng)有的社會實踐。也正是因為這樣,我們對理論知識的學習缺乏深入的理解,并且不能真正掌握和運用。那么作為經(jīng)貿(mào)管理學院的學生,我們需要經(jīng)常走進企業(yè),實地了解和學習其經(jīng)營管理的各個方面。通過這種社會實踐活動,我們能夠加深對專業(yè)知識的理解,增強學習動力,進而提高自己的專業(yè)素質(zhì)。
三、活動目的
企業(yè)參觀訪問是我們德魯克管理論壇的特色活動。其目的是給升達學子提供一個走進企業(yè)進行實地參觀的機會。通過親身體驗,使大家真切地感受和學習一個企業(yè)的組織文化、運營流程和管理模式。從而擴大我們的視野,增強我們對社會的了解,同時也能夠加深我們對專業(yè)知識的理解,做到理論聯(lián)系實際,學以致用。
四、活動簡介
參觀企業(yè):金星啤酒集團有限公司
參加人員:管理論壇所有成員、團學會意愿成員和其他社團意愿成員(共計42人)。
活動時間:20xx年12月1號
活動流程:
(一)11月28號在論壇內(nèi)部進行參觀動員,并指定部長對我院營銷協(xié)會、賽扶、旭日創(chuàng)業(yè)者協(xié)會等兄弟社團做外部宣傳;
(二)11月29號對企管系團學會和大一同學進行宣傳,并確定所有參加人員,登記在冊;
(三)11月30號告知參加同學有關(guān)參觀訪談的注意事項(附錄);
(四)12月1號中午13:00所有人員在校門口集合,13:20乘校車準時出發(fā);
(五)參觀流程:1)由接待人員介紹金星集團的組織文化和未來發(fā)展規(guī)劃;2)到生產(chǎn)車間參觀流水線;3)與管理人員進行座談會。(活動時間一個半小時左右)
(六)16:00點準時返校,17:00到校,參觀結(jié)束。
(七)活動反饋:論壇成員當晚舉行參觀心得交流會,并做活動總結(jié);非論壇成員,公示論壇官方郵箱(......),供大家以郵件的方式反饋活動感受和對論壇活動的建議。
升達大學德魯克管理論壇
20xx年11月23日
附錄參觀訪談注意事項:
a所有成員統(tǒng)一服裝(穿校服),論壇成員要佩戴論壇胸章;
a參加人員要提前對金星集團有所了解,并準備兩個管理問題,以備與管理層座談交流;
a參觀過程中要注意個人的言行舉止,維護好升達形象。