關于2025年春節開展困難企業和困難人員慰問活動方案（通用3篇）

關于2025年春節開展困難企業和困難人員慰問活動方案 篇1

　　為切實做好2019年元旦、春節(以下簡稱“兩節”)期間送溫暖慰問活動，促進社會和諧穩定，推動漳州跨越發展，現制定如下方案：

　　一、指導思想

　　在“兩節”期間，結合踐行黨的路線教育實踐活動，深入基層、深入群眾，通過豐富多彩、形式多樣的送溫暖慰問活動，讓困難企業和困難職工切實感受到黨和政府的關懷和溫暖，維護社會和諧穩定。

　　二、送溫暖慰問對象和范圍

　　(一)停產半年以上或已進入關閉破產程序的國有、集體困難企業及其他困難企業等經濟實體;

　　(二)企業特困職工;

　　(三)已進行失業登記的特困失業人員。

　　上述特困職工和特困失業人員是指本人及家庭因病、因災、因家庭成員變故、夫妻雙下崗以及其他原因，導致家庭生活嚴重困難，當前生活狀況屬于本地區、本單位的特別困難人員(家庭人均生活水平低于當地最低生活保障)。

　　三、送溫暖慰問活動時間

　　全市送溫暖慰問活動，從2019年1月1日開始，至2019年3月5日(元宵節)結束。具體活動時間可根據各地實際情況安排。

　　四、送溫暖慰問活動內容

　　“兩節”送溫暖慰問活動分四個階段組織實施。

　　第一階段：準備階段(從發文之日起至2019年12月20日)

　　1、組織調查摸底。各縣(市、區)人社部門、市直有關單位和企業對本級、本部門困難人員進行走訪摸底，并按照本方案要求，確定擬慰問的企業和人員名單。困難企業經主管部門確認，困難人員經企業或社區確認并張榜公示后，及時報送申報材料。如發現上報的材料不實，存在擅自擴大慰問對象和范圍的，按有關規定處理，并取消其次年補助資格。

　　2、制定活動方案。各縣(市、區)人社部門、市直有關單位和企業要結合實際，按照以人為本、執政為民的要求，將送溫暖慰問活動作為一項重要任務，有針對性地制定2019年“兩節”

　　期間的送溫暖慰問活動方案。

　　第二階段:宣傳階段(2019年12月20日至2019年1月10日)

　　結合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，通過電視、廣播、報紙、網絡等新聞媒體，廣泛宣傳送溫暖慰問活動的意義，大力宣傳送溫暖活動中涌現出的感人事例和歷年送溫暖活動所取得的成效，推動全社會形成關心幫助困難職工的良好氛圍。

　　第三階段：慰問階段(2019年1月10日至2月10日)

　　1、深入基層慰問。要集中人力物力，通過走訪慰問、結對幫扶、駐村蹲點等方式，深入了解企業和職工的生產生活狀況，努力協調解決基層反映比較集中的就業、社會保障、收入分配、勞動關系等問題，防止慰問走過場、流于形式，真正做到送溫暖活動進家庭、走企業、訪貧困、問冷暖，關心職工疾苦，了解企業困難，切實幫助他們解決實際困難。

　　2、開展慰問方式。一是堅持分類指導，務求工作實效。針對困難企業和困難人員的不同困難程度、不同致困原因、不同幫扶需求等情況，可采取“送政策、送崗位、送培訓、送物資、送資金”等多種慰問形式。二是把慰問活動同日常工作相結合。三是豐富活動內容，促進社會和諧。有條件的地區、企業，通過開辟返鄉專列、幫助預訂返鄉車票等形式，為外來務工人員順利返鄉過年提供各種方便。組織開展多種形式系列活動，豐富留漳過年的外來務工人員的精神文化生活，讓他們在我市度過一個歡樂、溫暖、祥和的新春佳節。

　　第四階段：總結階段(2019年2月25日至3月5日)

　　各縣(市、區)人社部門、市直有關單位和企業對本地區、

　　本部門開展送溫暖慰問活動情況、典型經驗和創新做法要及時進行總結，于2019年3月1日前以書面形式報送市人社局，市人社局將匯總上報省人力資源和社會保障廳。

　　五、慰問活動的資金籌集

　　各縣(市、區)人社部門要盡快與當地財政部門協調，提前安排落實慰問資金。各縣(市、區)、市直有關主管部門和企業在送溫暖資金的籌集、管理、使用過程中，要嚴格遵守財務制度，堅持公開、公平、公正、有序的原則，規范程序、加強監督，確保送溫暖資金真正用于困難企業和特困人員。

　　六、慰問活動的相關要求

　　1、各縣(市、區)人社部門、市直相關部門要提前調查摸底，將擬慰問的企業和人員名單進行匯總。各縣(市、區)于2019年12月20日前，將(附件3)報送市人社局匯總;市直相關部門于2019年12月25日前將(附件1)和(附件2)一式一份報送市人社局。

　　2、送溫暖慰問活動中，要做到輕車簡從，簡化接待。著重解決實際問題，不作表面文章。

　　3、要認真執行廉潔自律有關規定，慰問活動中不得收受禮品，不得給困難企業和困難人員增加負擔。

　　4、省人社廳將赴各地開展慰問活動，具體人員和時間另行通知。

關于2025年春節開展困難企業和困難人員慰問活動方案 篇2

　　一、策劃分析：

　　1、目的：

　　宣傳畫冊是企業最有效的名片，通過精心設計和制作打造成一本濃縮發展歷程、發展方向，向公眾展現企業整體形象、文化理念、工程案例的綜合性宣傳工具，讓閱讀者有身臨其境的感覺。

　　2、定位：

　　一本濃縮企業精華的整體形象宣傳冊；

　　一本詳細展現工程案例的實用性宣傳冊；

　　一本圖文并茂、極具設計感的展示性宣傳冊；

　　3、整體風格：

　　大氣、簡約;針對頁面內容選配和諧精美的背景畫面，具有專題突出、設計精美等特點；色彩以水藍色為主，白色、科技藍等為搭配色彩。忌鮮艷色，力爭穩重大氣，現代簡約。

　　二、設計思路

　　1、畫冊主題：（二者選其一）

　　①服務水利事業 促進經濟發展

　　水利事業是實實在在的民生工程，事關經濟社會發展全局

　　②精建于心 經典在行

　　精品工程，精巧工藝，精工技術，主要在于施工者們的心態；可以流傳的經典的建筑作品，在于務實的能力，殷實的行動。

　　2、畫冊內容：

　　企業概覽 走進

　　綜合實力 了解

　　精品工程

　　企業文化 信賴

　　社會責任

　　未來展望

　　三、結構框架

　　走進濟寧水利工程施工公司

　　企業簡介 企業概況、組織架構、業務構成

　　了解濟寧水利工程施工公司

　　綜合實力 經營理念、經營資質、資質榮譽

　　精品工程 案例展示、質量理念、人本理念

　　信賴濟寧水利工程施工公司

　　企業文化 公司宗旨、公司服務

　　社會責任 公益慈善事業

　　展望未來

　　公司使命、企業愿景

　　四、具體內容

　　P1：封面

　　內容：logo、濟寧水利工程施工公司、主題：服務水利事業 者精建于心 經典在行）

　　P2-3：序：

　　目錄

　　促進經濟發展（或

　　企業概覽

　　綜合實力

　　精品工程

　　企業文化

　　社會責任

　　未來展望

　　黨委書記 總經理致詞（或者寄語提詞）

　　P4-8：企業概覽：

　　公司簡介

　　濟寧市水利工程施工公司是經濟寧市人民政府批準，根據濟政發[1984]35號文批復，撤消原濟寧地區二級湖湖腰擴大工程指揮部和原濟寧地區韓莊運河治理工程指揮部組建而成的副縣級事業單位，隸屬于濟寧市水利局。經過多年發展，公司現已成為具有法人資格的國有綜合性施工企業，具有水利水電總承包一級、鑿井甲級、工程勘察乙級、土工試驗乙級、水利工程監理乙級、水利工程檢測乙級、工程測繪丙級資質，注冊資金5010萬元。

　　公司擁有先進的工程施工、水文鑿井、工程勘察、土工試驗、工程檢測、工程測繪等全套設備;建立了嚴格的質量保證體系、科學的現代化企業管理方略；于20xx年12月23日通過了ISO9001質量體系認證，獲得了質量管理體系認證證書。先后多次被評為省、市水利系統先進單位，并被山東省水利廳授予“優秀施工企業”，被省水利企業協會評為“優秀企協會員”，被中國水利工程協會評為“企業信用評價2A級信用企業”等多項榮譽。

　　近幾年來，公司依靠自身雄厚的技術力量，先進的施工設備，過硬的施工隊伍，嚴格的科學管理，完成了200多項國家、省、市重點工程項目，涉及到江蘇、上海、河南、陜西等省市的水利、交通、市政、國土資源等多個領域，工程合格率100%，優良率達到90%以上。

　　公司始終堅持“以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進”的經營理念；奉行“建一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，育一批新人”的企業宗旨；倡導“以禮對人、以誠待人、以質過人、以信取人”的人文戰略；實行“以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進”的經營理念，給業主以精品，給員工以發展，給企業以效益，給國家以貢獻，真誠服務社會，再創新的輝煌。

　　公司黨委書記、經理楊鳳軍先生攜全體員工向多年來關心支持公司發展的各級領導、水利同行及社會各界朋友表示衷心的感謝！真誠歡迎國內外客戶前來洽談業務。讓我們攜手并肩，共創美好未來！

　　配圖設計畫面：略

　　組織架構：架構明晰 科學管理

　　科學組織結構，打造高效率工作流程

　　業務構成：

　　濟寧市德信水利工程質量與安全檢測有限公司簡介

　　濟寧市德信水利工程質量與安全檢測有限公司,成立于20xx年1月，為獨立法人。檢測公司下設巖土室、混凝土室、量測室、綜合辦、財務科等五個科室。公司由法人代表李洪海擔任實驗室經理，主持實驗室全面工作，設技術負責人、質量負責人各一名，分別負責本公司的技術工作和質量體系的建立和有效運行。

　　本檢測公司擁有固定的辦公地點，建筑面積600m，其中恒溫、恒濕面積120m�，F有主要檢測儀器、設備近80臺（套），同時具有多種便攜式現場檢測儀器設備。公司固定人員33名，其中工程技術人員30名，占總人數的90.9％。具有獨立的財務帳目，獨立核算；獨立行文和開展業務，具有第三方公正性。實驗室環境滿足標準要求，室內沒有電磁干擾，電源、電路均嚴格按電氣安裝規程安裝，確保人員及儀器、設備的安全。

　　20xx年7月23日至24日順利通過了山東省質量技術監督局對我公司35個試驗項目233個參數的實驗室資質認定工作。9月4日獲得山東省質量技術監督局頒發的CMA證書。11月24日獲得山東省水利廳頒發的混凝土、巖土、量測工程類乙級檢測資質證書，其中量測工程檢測資質填補了我市在水利工程質量檢測方面的空白。 22

　　下屬公司介紹：

　　濟寧市中正工程監理有限責任公司簡介

　　濟寧市中正工程監理有限責任公司成立于20xx年3月，20xx年3月23日經濟寧市工商行政管理局注冊成為獨立的法人單位。公司現有職工32人，其中注冊監理工程師19人，注冊造價工程師6人，總監理工程師4人，具有高級技術職稱的8人，中級技術職稱的13人。公司組織機構健全，下設綜合部、經營部、財務部等職能部門。

　　公司經營范圍：水利工程建設監理、工程造價咨詢、工程技術服務。

　　公司具有各種檢測設備，技術力量雄厚，具有水利工程施工全過種監理的實力和能力。公司結合監理行業的特點，重視職工隊伍素質的提高和培訓工作，公司成立后除組織人員參加省、市相關主管部門安排的崗位技能培訓外，還組織員工采取公

　　司內部集中培訓、第二專業學習等方式提高職工的專業技術能力，使每位職工都具備了現有崗位的技能水平。

　　公司自成立以來，已完成的水利工程監理項目有：鄒城市截遼河橡膠壩工程、 魚臺縣20xx年排灌站維修改造工程、 20xx年魚臺縣村村通自來水工程 、曲阜市20xx年農村飲水安全工程、 曲阜市20xx年現代農業小麥產業項目、莘縣20xx年農村飲水安全工程、高唐縣20xx年農村飲水安全工程、高唐縣小型農田水利重點縣20xx年度項目工程、曲阜市蓼河綜合治理（引水入蓼、蓼河橡膠壩）工程、泗水縣庫區移民項目施工、全國新增1000億斤糧食生產能力規劃曲阜市20xx年田間工程及農技服務體系建設項目等三十余項水利工程的建設監理，已完工程質量全部為優良等級。

　　濟寧市中正工程監理有限責任公司堅持“獨立、公正、公平、誠信、科學”的監理準則；堅持以人為本，安全文明監理，堅持遵守法律法規，規范過程監理；堅持嚴謹守約、誠信，追求社會滿意；堅持銳意開拓進取，追求持續改進；堅持積極實現名牌戰略，努力爭創一流工程。愿與社會各界朋友團結協作，共同開創美好未來。

　　P9-12綜合實力

　　經營理念：以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進

　　經營資質：資質保證 實力鑒證（資質證書展示）

　　資質榮譽：榮耀加身 厚積薄發

　　（榮譽證書、獎項展示）

　　濟寧水利工程施工公司的服務理念是科學、理性、實效的為民服務理念，在建筑工程施工的過程中，做到以人、機、物、環、法五項管理，讓國家讓單位得到無后顧之憂的建筑工程施工和服務。

　　P13-17精品工程

　　案例展示：

　　部分案例名稱、圖片、介紹：

　　質量理念：

　　強化科技 規范管理 精益求精 客戶滿意

　　人本理念：

　　以禮對人 以誠待人 以質過人 以信取人

　　P18-19企業文化

　　公司宗旨

　　建一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，育一批新人

　　公司服務：（ ）

　　除了得到的客戶贊譽，我們更愿意用行動來證明自己！

　　服務理念（企業內部人員組織整理）

　　畫面配圖：略

　　P20-21社會責任：

　　畫面配圖：略

　　P22-24展望未來

　　公司使命：

　　公司愿景

　　施工以人為本，科建永創精品 人類文明伊始 建設相伴而生 從滿足居住 到生態環境 從家庭幸福 到國家昌盛 從改善生活 到彰顯藝術 建設的身影和我們的生活息息相關 濟寧水利施工公司的初衷 只為華街繁榮時，綠水成蔭清水潺潺人悠閑 所以公司將“以人為本”的經營理念一以貫之 施工的質量和安全，是公司人首要考慮的要素 施工質量尊重生命，施工空間保護生命 這是建筑千百年永不變的根基 公司人認為成就一家好的施工公司 除了要有雄厚的實力、精良的設備和專業的團隊 更重要的是要有一顆有強烈社會責任感的企業良心 為人類提供全心的專業服務 而最終的建筑使用者給予全面的人性關懷 因有您的肯定，我們為我們的業績更加自豪 砥礪數載、再展宏圖 公司期待與您，在建筑施工更佳作品的道路上 攜手前行！

　　抒寫經典 華章待續

　　數年時光攜手走過

　　邁步從頭再譜新篇

　　公司以精誠態度、專業團隊與合作精神

　　為城市再樹更多精品

　　為您再創完美典范

　　城市環境精品締造者

　　中國 山東 專業的建設施工團隊

　　濟寧水利工程施工公司

　　封底：

　　以民而建 以安為責

關于2025年春節開展困難企業和困難人員慰問活動方案 篇3

　　一、辦刊原則

　　企業內刊作為企業文化的重要載體，它將會給企業文化披上彩色的面紗，給企業發展、企業管理、企業員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業、樹立企業形象的文明窗口。

　　(一)報紙名稱

　　報

　　(二)報紙形式

　　基于公司的發展規模、外部形象及宣傳效應，用銅版紙彩色印刷，形式應為四開小報，每期四個版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。

　　(三)辦報方向

　　1.企業部門通訊、促進員工之間加強了解、交流的工具。

　　2.傳達企業上層政策思想的載體，建立一種企業文化。

　　3.立足行業高度，發表行業導向觀點，影響行業現狀，樹立行業領導者姿態。

　　(四)辦報風格

　　稿件、版面編排清新悅目、健康向上、圖文并茂，能夠傳播公司的先進文化，展現團結協作的精神風貌。

　　(五)關于發行

　　每期內刊印刷后，投放給公司董事長、總經理、副總經理、總裁助理辦公室及各部室;各省市分公司(分廠)、經銷商、養殖戶、行政主管部門、各地專業市場、行業展會派發給準客戶等。

　　二、辦報版式

　　基于公司的發展規模、外部形象及宣傳效應，用銅版紙彩色印刷，辦刊形式應為四開小報，每期四個版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。

　　三、成本計算

　　編輯人員：至少安排一名編輯人員負責報紙的采編和外聯工作。工資：*元/月

　　排版人員：至少安排一名排版人員負責報紙排版配合編輯人員。工資：*元/月

　　印刷成本：印數XX0份，銅版紙印刷，每期印刷費用在*元左右。新聞紙印刷，每期印刷費用在*元左右。

　　稿費成本：通訊員稿費+員工投稿稿費。假設每期25篇稿件，每篇平均稿費千字40元，稿費預算在1000元左右。

　　四、報紙內容

　　通過對內刊發展趨勢及國內部分知名內刊結構、內容的分析以及對本公司內刊定性及受眾的分析，企業報內容將從生產、經營管理、銷售、市場信息、企業形象等方面入手去豐富，具體可涵蓋公司企業目標、經營理念、核心價值觀、以人為本的現代企業文化管理主旨、營銷戰略、顧客滿意戰略等等諸多方面。具體欄目的設定，初步規劃如下：

　　第一版《新聞篇》

　　1.國家方針、政策及行業的動態等。新聞的選擇應該有行業性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網絡、報紙，對選擇的每一篇報道必須經過編輯人員的修改。

　　2.公司重大活動報道。公司當月內部事務的對外公布及公司業務業績報道，好人好事報道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。

　　開篇語：初刊即創刊辭。主編或公司高層撰寫

　　稿件來源：采編人員采訪或者從其他網站、報刊摘錄。

　　第二版《技術篇》

　　重點介紹與企業產品相關的系列技術知識。

　　稿件來源：主要是向專家或技術人員約稿。

　　第三版《產品篇》

　　產品推薦：新產品、地域產品推廣介紹。是展示公司產品的重要窗口，介紹企業推出的系列產品。

　　品牌物語：品牌故事、品牌體驗、品牌觀察等。

　　稿件來源：公司專家及技術人員供稿。

　　第四版《文化篇》

　　企業文化展示(家事、七嘴八舌、基層寫真、互動空間)，這是最能凝聚員工關注點的版面。

　　版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目，約稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發出約稿通知，尊重作者，允許佚名發表。稿件內容定位為親情，友情，反映員工身邊、工作中的人和事，題材多種多樣，不限。文章風格輕松活潑，或是調侃幽默，具有較強的可讀性。趣味性。

　　同時也可以刊登經營管理理念及模式、其他企業管理類文章。

　　稿件來源：向廣大員工征稿，包括文字稿和圖片稿;另外內刊編輯人員也要寫一部分。

　　五、稿源渠道

　　充足的稿源是報紙的保證。創辦企業內刊最頭疼的問題就是稿件的數量和質量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質量。應主要從編輯人員采編、通訊員管理、員工約稿等方面入手解決問題。

　　(1)采編人員

　　組建內刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，又主管領導核定。

　　公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進報道。因為如果采編人員不到現場的話，新聞內容就很難寫出現場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。

　　(2)通訊人員

　　每月按規定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領導的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度。

　　(3)員工、經銷商約稿

　　員工約稿每月定期用向員工發出約稿通知，至少三次。制定稿費標準。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來稿合理安排版面。

　　六、編委會成員

　　成立以文化中心為主的內刊編委會，成員名單如下：

　　特約顧問： 1-2名(可不聘請)

　　主 編：