廣告策劃（通用31篇）

廣告策劃 篇1

　　現如今，越來越多的人會關注公司的廣告形象，慢慢大家開始接觸并注重廣告。這樣廣告設計與策劃就會越來越多元素去加入它，使它更加與眾不同。

　　想必大家都聽說過這樣一句話吧，只要有可能，我們就在廣告中加入人性的東西……下面我們就來看看廣告文案在廣告設計與策劃中的運用：

　　廣告文案能否調動人內心深處情感的體驗，關鍵在于能否用人類最原始的情感去打動人。總結以往經驗，廣告文案感染情感的手段主要有以下幾種方式：

　　一、以情感人。直接抒情、含蓄婉轉，或者樸實自然、情摯理真，或曲意道來、委婉動人。例如：孔府家酒，令人想家；滴滴香濃，意猶未盡；好東西要與好朋友分享；

　　二、以趣引人，幽默詼諧。例如：英國著名小說家毛姆在未成名前，生活甚苦，為求文章有價，一次完稿后，他在各大報刊上刊登了一則“征婚廣告”：本人喜歡音樂和運動，是個年輕又有錢的富翁，希望能和毛姆小說中女主角完全一樣的女性結婚。幾天后，整個倫敦書店毛姆的小說全部賣光。正如狄德羅所言：“廣博的才智，豐富的想象，活躍的心靈，這就是幽默”。現代人喜歡幽默，于是廣告語中經常是寓妙于諧。

　　三、以理示人。文稿之中蘊涵哲理或深意，有的言簡意賅，語短情長，有的啟人深思，暗寓禪機。例如：科技以人為本，科技以健康為美。鉆石恒久遠，一顆永流傳。

　　四、以勢服人。自信、強勁，雄渾之氣，慷慨之語，勁健中有新奇，豪邁處有驚喜，激蕩人心。例如：車到山前必有路，有路就有豐田車；當太陽升起的時候，我們的愛天長地久；中國惠普，更佳之途；莽莽乾坤，秀外惠中，惟有惠普；悠悠歲月，朝夕相伴，惟有惠普；海角天涯，始終不渝，惟有惠普；沒有最好，只有更好。

　　廣告文案感染力是一門難以捉摸的藝術，它與目標消費人群的需要有著千絲萬縷的聯系，怎樣用感人的文案去吸引消費者，發揮文字的銷售魅力，值得我們每個廣告人用心去推敲。

　　以上是《廣告文案策劃書》的詳細內容，主要描述廣告、市場、品牌、玉蘭、功能、防曬、消費者、消費，

廣告策劃 篇2

　　路上咖啡店位于竹溪大道和青山路交匯處，為了進一步開發其市場潛力，提高其美譽度和知名度，我們零點策劃小組為路上咖啡店做了一次營銷策劃方案。

　　一、市場背景：

　　1、南寧作為省會城市，具有特殊的市場地位。

　　2、是廣西壯族政治經濟文化中心，有良好的經濟基礎和文化底蘊。

　　3、市內有眾多的知名企業，形成了一定規模的白領消費群體。

　　4、南寧咖啡市場開拓較晚，人們對于咖啡的概念比較模糊，消費習慣不凸顯。

　　5、當前的南寧咖啡經營已形成了一定規模，在南寧市區知名度、美譽度較高的領先品牌名典咖啡連鎖店、上島咖啡連鎖店、老樹連鎖店等，估計能占南寧較大一部分市場份額。

　　6、隨經濟文化進一步發展，咖啡消費作為一種新的休閑娛樂形式，有廣闊的市場前景。

　　二、路上咖啡當前問題分析：

　　通過前期初步市場調查，我們概括歸納出如下問題。

　　（一）市場知名度不高

　　1、地理位置：偏離市區較遠。

　　2、注目程度欠佳。

　　3、宣傳力度不夠，目標消費群了解程度低。

　　（二）客流量少，利潤空間小

　　1、店面布置欠佳；

　　2、空間感較差；

　　3產品種類較少，顧客選擇余地較小；

　　（三）市場競爭力不強

　　1、總體定位不明確；

　　2、客戶維系不力；

　　3、品牌特點不突出，缺乏特色。

　　（四）服務意識淡薄

　　1、店員的著裝不統一，缺乏美感。

　　2、無統一的服務標準。

　　三、綜合對比分析：

　　（一）路上自身的優勢：

　　1、環境：路上自己獨特的品位，店面整體環境較好，風格別致，清凈幽雅，適于休憩與會談。

　　1）空間設置具有私密性。秘密的空間設置，在一些商務或私語談話等時候有基本的安全感；店內的半開放式的隔間和獨立的'燈光，感覺舒適。

　　2）店內設計格調質樸且來自原創，有回歸大自然清新之感。

　　3）擁有大的、方便的停車場地，對有車一族較有吸引力。

　　4）其他：店內硬件設施較全，計算機無限上網、各種雜志、可滿足小型朋友、商務聚會等

　　2、咖啡產品品質：產品品質高“磨出來的好咖啡”，每杯咖啡都是一個美麗的故事。采用先進的萃取技術，使咖啡的品質和口感都屬上乘。

　　3、價格：路上咖啡價格與同行業持平，其他一些飲料的價格低于其他咖啡店，在價格上還是占一定的優勢的。

　　4.市場：有優良的目標消費群資源，尤其成熟居民小區與高檔小區市場仍處于未開發狀態。

廣告策劃 篇3

　　一、廣告策劃書的概念

　　廣告策劃書是由廣告策劃者根據廣告策劃的結果撰寫、提供給廣告客戶審核、認可、為廣告活動提供策略指導和具體實施計劃的一種應用性文件。

　　二、廣告策劃書的作用

　　1、在廣告公司內部，廣告策劃書的撰寫標志著廣告策劃運作的結束，撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運作的內容和結果整理成正規的提案提供給廣告客戶。

　　2、廣告客戶可以通過策劃

　　書了解廣告公司策劃運作的結果，檢查廣告公司的策劃工作，并根據廣告策劃書判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。

　　3、對于整個廣告活動，經過客戶認可的廣告策劃書是廣告運動策略和計劃的惟一依據。

　　三、廣告策劃書的內容要點

　　在前面的部分，我們已經介紹了廣告策劃運作各環節的內容。因為廣告策劃書是廣告策劃運作結果的總結，廣告策劃各個環節的內容和決策的結果都要在策劃書中體現出來，因此廣告策劃書的內容要點包括：

　　（一）市場分析

　　1、營銷環境分析

　　2、消費者分析

　　3、產品分析

　　4、企業和競爭對手的競爭狀況分析

　　5、企業和競爭對手的廣告分析

　　（二）廣告策略

　　1、廣告的目標

　　2、目標市場策略

　　3、產品定位策略

　　4、廣告訴求策略

　　5、廣告表現策略

　　6、廣告媒介策略

　　（三）廣告實施計劃

　　1、廣告活動的目標

　　2、廣告活動的時間

　　3、廣告的目標市場

　　4、廣告的訴求對象

　　5、廣告的訴求重點

　　6、廣告活動的表現（設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿）

　　7、廣告媒介計劃

　　8、其他活動計劃

　　9、廣告費用預算

　　（四）廣告活動的效果預測和監控

　　1、廣告效果的預測

　　2、廣告媒介的監控

　　四、廣告策劃書的一般模式

　　根據廣告策劃書的內容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式，一般來說，廣告策劃書內容與結構的一般模式是：

　　封面

　　一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。

　　廣告策劃小組名單

　　在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責任的態度。

廣告策劃 篇4

　　前言

　　海天調味食品股份有限公司歷史悠久，肇始于清代乾隆年間佛山古醬園，發展到20xx年成功上市，海天醬油更是家喻戶曉。世界在進步，海天需要發展，一直以來，海天都積極努力的推出新的產品以謀求更大的發展，除了醬油，海天推出了許多不同的產品，例如黃豆醬，獲得了巨大的成功，海天已經擁有了自己較為完整的產品體系，近年來海天再推出新產品——海天招牌拌飯醬，面臨著新的機遇與挑戰。無論是從專業的分析角度，還是人們直觀的感覺，提起海天，第一反應應該是醬油和蠔油，招牌拌飯醬作為海天新的成員，在知名度上遠遠不及海天旗下的其他產品，雖然海天招牌拌飯醬論制作工藝，原料，風味都是如今的較高水平，但是產品還是太過年輕，市場占有率偏低，面對其他品牌的成熟產品還是有一定的挑戰。另一方面，挑戰中往往暗藏機遇。在老百姓的餐桌上，兩大主要的調味品：醬油和辣椒類醬料。海天在醬油市場不可撼動的地位毋庸置疑，海天正好缺少在辣椒類醬料的突破。今日，牌拌飯醬正好具有辣椒醬的特性，讓其占有市場對海天的意義是無比重大的。

　　一、廣告市場調查

　　（一）企業品牌介紹

　　海天，中國調味品領導品牌，億萬家庭熟悉和信賴的味道，健康美味與美好生活的制造者。海天溯源于清代乾隆年間的佛山醬園，至今已有300年的歷史，其工藝講究、口感醇厚的釀造方法領先同儕。

　　海天產品涵蓋了醬油、蠔油、醋、調味醬、雞精、味精、油類、小調味品等八大系列200多個規格和品種。其中海天金標生抽、海天草菇老抽、海天海鮮醬油、海天黃豆醬、海天金標蠔油等產品均已成功行銷市場數十年，有著龐大的市場基礎和良好的消費口碑。

　　經過多年的發展，尤其是近十年來利用現代科技加速推動對傳統醬油產業的轉型升級，海天連續18年保持了18%以上的復合增長率，從規模不足1個億到20xx年銷售額過百億元，產量過百萬噸，成為全球著名的專業調味品生產和營銷企業。海天在上海證券交易所成功上市，標志著海天發展進入一個全新的階段！

　　（二）市場環境分析

　　1.市場細分

　　海天招牌拌飯醬進行中青年知識分子進行市場細分，定位于走低調奢華路線，行走與一二線城市，在此基礎上，我們發現——

　　{ 大學生洪勇而至 }

廣告策劃 篇5

　　一、市場背景

　　人氣網絡公司是這兩年才建立起來的一家公司，公司內部人員都是80后跟90后的人們。人氣淘寶店鋪是今年才開起來的一家網上衣服淘寶店，雖然是新店，但是信譽與誠信一直都十分好，受人稱贊，無論是在現實生活還是網絡世界都深得人心，店內的寶貝，風格新異，種類繁多，品味時尚，潮流前端，個性獨特，貨品按時更新，店內的專修跟裝飾也隨時換新。專門為80后跟90后的這兩代人們服務的一家淘寶店。

　　“優雅不是一朝一夕的假象，而是品味與修養的提煉。”

　　“來我們這里，尋找屬于你的獨特，不要一成不變的風格。”

　　“我們不是名牌，我們的價格不夠昂貴，但是相信我們，我們就是你們想要的最好。”

　　二、產品分析

　　寶貝風格新異，種類繁多，各式各樣，品味時尚，潮流前端，個性獨特，專屬80后90后這兩代人們服務的淘寶店。

　　信譽，質量，服務，一直深受人們的稱贊。

　　三、競爭對手分析

　　競爭者：真維斯，歌莉婭，馬克華菲等等。

　　馬克華菲是一家注重原創設計的本土服裝公司，自1999年創立以來，已延伸發展出五個不同風格不同定位的產品品牌和一家潮流集合店，其中包括馬克華菲國際時尚男裝、馬克華菲Jeans男裝、馬克華菲創意都市女裝、華菲·型格（Fair whale SHAKE）、M—Idea Forever和MFART+概念店。

　　馬克華菲大事記：

　　1、20xx年3月，馬克·華菲“藍色激情”中國北京流行趨勢發布，引燃秋冬藍色風暴，40家專店擴張中國時尚版圖。

　　2、20xx年馬克華菲JEANS男裝再度問鼎中國，同年“哈佛情緣”，“劍橋周末”秋冬流行趨勢發布。

　　3、20xx年“巔峰激情”，“璀璨歲月”流行趨勢發布，CCTV—4盛贊為中國服裝表演的“圖蘭朵”。

　　4、20xx年：“比華利山”，“蘭桂坊”流行趨勢發布，中國時尚版圖將洶涌擴張至500家專店，海外版圖運籌帷幄中。

　　5、20xx年7月，GreenAction—“蓬皮杜印象”綠色行動”中國之旅在北京大學璀璨啟動。

　　6、20xx年11月，“紙飛機”—馬克華菲兒童關愛計劃—07換愛之旅盛大啟程，以愛的名義幫助山區兒童放飛希望與夢想。

　　7、20xx年3月，馬克華菲拉動“創意馬達”藝術設計大賽，為中國年輕藝術家和設計師提供盡情發揮創意的平臺。

　　8、20xx年6月22日，馬克華菲國際時尚男裝攜手《男人裝》雜志推出“中國式性感”先鋒藝術展。

　　9、20xx年3月28—31日，華菲·型格（FairwhaleSHAKE）引爆中國國際服飾服裝博覽會。

　　四、策劃的目的：擴大網店的點擊率，提高網店的知名度，改善網店的生意，增加網店的客源，提高網店交易收益等等。

　　五、廣告戰略：

　　1、廣告的目標：擴大網店的`點擊率，提高網店的知名度，改善網店的生意，增加網店的客源，提高網店交易收益等等。

　　2、廣告的對象：80后90后的這兩代人們。

　　3、廣告創意：廣告創意的新穎獨特是指廣告創意不要仿其它廣告創意，人云亦云步人后塵給人雷同與平庸之感。唯有在創意上新穎獨特才會在眾多的廣告創意中一枝獨秀、鶴立雞群，從而產生感召力和影響力。要簡單明了，單純，準確，獨特。要在廣告中插入重重鏈接。

　　我們應該采用商品情報型或者懸念型廣告。

　　4、廣告投放方式：我們可以在電視上投放廣告，使用插播，也可以在網絡上各大有名的論壇上買廣告位，或者在QQ空間，微博，博客等等放置廣告。

　　（1）網幅廣告、旗幟廣告、橫幅廣告。

　　（2）按鈕廣告。

　　（3）圖標廣告。

　　（4）文字鏈接。

　　（5）電子郵件廣告。

　　（6）搜索引擎關鍵字廣告。

　　（7）互聯網短信廣告。

　　（8）QQ廣告：比如：QQ群發，QQ討論組，QQ好友信息，QQ空間，QQ郵件，QQ郵箱漂流瓶。

　　（9）百度問問。

　　（10）問卷星。

廣告策劃 篇6

　　第一部分：市場分析

　　這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

　　一、營銷環境分析

　　1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

　　（1）企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢；

　　總體的經濟形勢

　　總體的消費態勢

　　產業的發展政策

　　（2）市場的政治、法律背景：

　　是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？

　　是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？

　　（3）市場的文化背景

　　企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處？

　　這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？

　　2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

　　企業的供應商與企業的關系

　　產品的營銷中間商與企業的關系

　　3、市場概況。

　　（1）市場的規模：

　　整個市場的銷售額

　　市場可能容納的最大銷售額

　　消費者總量

　　消費者總的購買量

　　以上幾個要素在過去一個時期中的變化

　　未來市場規模的趨勢

　　（2）市場的構成：

　　構成這一市場的主要產品的品牌

　　各品牌所占據的市場份額

　　市場上居于主要地位的品牌

　　與本品牌構成競爭的品牌是什么？

　　未來市場構成的變化趨勢如何？

　　（3）市場構成的特性：

　　市場有無季節性？

　　有無暫時性？

　　有無其他突出的特點？

　　4、營銷環境分析總結。

　　（1）機會與威脅

　　（2）優勢與劣勢

　　（3）重點問題

　　二、消費者分析

　　1、消費者的總體消費態勢。

　　現有的消費時尚

　　各種消費者消費本類產品的特性

　　2、現有消費者分析。

　　（1）現有消費群體的構成：

　　現有消費者的總量

　　現有消費者的年齡

　　現有消費者的職業

　　現有消費者的收入

　　現有消費者的受教育程度

　　現有消費者的分布

　　（2）現有消費者的消費行為：

　　購買的動機

　　購買的時間

　　購買的頻率

　　購買的數量

　　購買的地點

　　（3）現有消費者的態度：

　　對產品的喜愛程度

　　對本品牌的偏好程度

　　對本品牌的認知程度

　　對本品牌的指名購買程度

　　使用后的滿足程度

　　未滿足的需求

　　3、潛在消費者。

　　（1）潛在消費者的特性：

　　總量

　　年齡

　　職業

　　收入

　　受教育程度

　　（2）潛在消費者現在購買行為：

　　現在購買哪些品牌的產品？

　　對這些產品的態度如何？

　　有無新的購買計劃？

　　有無可能改變計劃購買的品牌？

　　（3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

　　潛在消費者對本品牌的態度如何？

　　潛在消費者需求的滿足程度如何？

　　4、消費者問題調查

　　（1）潛在消費者：

　　機會與威脅

　　優勢與劣勢

　　主要問題點

　　（2）目標消費者：

　　目標消費群體的特性

　　目標消費群體的共同需求

　　如何滿足他們的需求？

　　三、產品分析

　　1、產品特征分析。

　　（1）產品的性能：

　　產品的性能有哪些？

　　產品最突出的性能是什么？

　　產品最適合消費者需求的性能是什么？

　　產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？

　　（2）產品的質量：

　　產品是否屬于高質量的產品？

　　消費者對產品質量的滿足程度如何？

　　產品的質量能繼續保持嗎？

　　產品的質量有無繼續提高的可能？

　　（3）產品的價格：

　　產品價格在同類產品中居于什么檔次？

　　產品的價格與產品質量的配合程度如何？

　　消費者對產品價格的認識如何？

　　（4）產品的材質：

　　產品的主要原料是什么？

　　產品在材質上有無特別之處？

　　消費者對產品材質的認識如何？

　　（5）生產工藝：

　　產品通過什么樣的工藝生產？

　　在生產工藝上有無特別之處？

　　消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品？

　　（6）產品的外觀與包裝：

　　產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱？

　　產品在外觀和包裝上有沒有缺欠

　　外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目？

　　外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？

　　消費者對產品外觀和包裝的評價如何？

　　（7）與同類產品的比較：

　　在性能上有何優勢？有何不足？

　　在價格上有何優勢？有何不足？

　　在材質上有何優勢？有何不足？

　　在工藝上有何優勢？有何不足？

　　在消費者的認知和購買上有何優勢？有何不足？

　　2、產品生命周期分析。

　　（1）產品生命周期的主要標志

　　（2）產品處于什么樣的生命周期

　　（3）企業對產品生命周期的認知

　　3、產品的品牌形象分析

　　（1）企業賦予產品的形象

　　企業對產品形象有無考慮？

　　企業為產品設計的形象如何？

　　企業為產品設計的形象有無不合理之處？

　　企業是否將產品形象向消費者傳達？

　　（2）消費者對產品形象的認知：

　　消費者認為產品形象如何？

　　消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎？

　　消費者對產品形象的預期如何？

　　產品形象在消費者認知方面有無問題？

　　4、產品定位分析。

　　（1）產品的預期定位：

　　企業對產品定位有無設想？

　　企業對產品定位的設想如何？

　　企業對產品的定位有無不合理之處？

　　企業是否將產品定位向消費者傳達？

　　（2）消費者對產品定位的認知：

　　消費者認為的產品定位如何？

　　消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎？

　　消費者對產品定位的預期如何？

　　產品定位在消費者認知方面有無問題？

　　（3）產品定位的效果：

　　產品的定位是否達到了預期的效果？

　　產品定位在營銷中是否有困難？

　　5、產品分析的總結。

　　（1）產品特性：

　　機會與威脅

　　優勢與劣勢

　　主要問題點

　　（2）產品的生命周期

　　機會與威脅

　　優勢與劣勢

　　主要問題點

　　（3）產品的形象：

　　機會與威脅

　　優勢與劣勢

　　主要問題點

　　（4）產品定位：

　　機會與威脅

　　優勢與劣勢

　　主要問題點

　　（5）產品定位：

　　機會與威脅

　　優勢與劣勢

　　主要問題點

　　四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

　　1、企業在競爭中的地位。

　　市場占有率

　　消費者認識

　　企業自身的資源和目標

　　2、企業的競爭對手。

　　主要的競爭對手是誰？

　　競爭對手的基本情況

　　競爭對手的優勢與劣勢

　　競爭對手的策略

　　3、企業與競爭對手的比較。

　　機會與威脅

　　優勢與劣勢

　　主要問題點

　　五、企業與競爭對手的廣告分析

　　1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。

　　開展的時間

　　開展的目的

　　投入的費用

　　主要內容

　　2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

　　廣告活動針對什么樣的目標市場進行？

　　目標市場的特性如何？

　　有何合理之處？

　　有何不合理之處？

　　3、企業和競爭對手的產品定位策略。

　　4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。

　　訴求對象是誰

　　訴求重點如何

　　訴求方法如何

　　5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。

　　廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？

　　廣告創意如何，有何優勢？有何不足？

　　6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。

　　媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？

　　廣告發布的頻率如何，有何優勢？有何不足？

　　7、廣告效果

　　廣告在消費者認知方面有何效果？

　　廣告在改變消費者態度方面有何效果？

　　廣告在消費者行為方面有何效果？

　　廣告在直接促銷方面有何效果？

　　廣告在其他方面有何效果？

　　廣告投入的效益如何？

　　8、總結。

　　競爭對手在廣告方面的優勢

　　企業自身在廣告方面的優勢

　　企業以往廣告中應該繼續保持的內容

　　企業以往廣告突出的劣勢

　　第二部分：廣告策略

　　一、廣告的目標

　　1、企業提出的目標

　　2、根據市場情況可以達到的目標

　　3、對廣告目標的表述

　　二、目標市場策略

　　1、企業原來市場觀點的分析與評價。

　　（1）企業原來所面對的市場：

　　市場的特性

　　市場的規模

　　（2）企業原有市場觀點的評價：

　　機會與威脅

　　優勢與劣勢

　　主要問題點

　　重新進行目標市場策略決策的必要性

　　2、市場細分。

　　（1）市場細分的標準：

　　（2）各個細分市場的特性：

　　（3）各個細分市場的評估：

　　（4）對企業最有價值的細分市場：

　　3、企業的目標市場策略。

　　（1）目標市場選擇的依據：

　　（2）目標市場選擇策略：

　　三、產品定位策略

　　1、對企業以往的定位策略的分析與評價。

　　（1）企業以往的產品定位：

　　（2）定位的效果：

　　（3）對以往定位的評價：

　　2、產品定位策略。

　　（1）進行新的產品定位的必要性：

　　從消費者需求的角度

　　從產品競爭的角度

　　從營銷效果的角度

　　（2）對產品定位的表述：

　　（3）新的定位的依據與優勢：

　　四、廣告訴求策略

　　1、廣告的訴求對象。

　　（1）訴求對象的表述：

　　（2）訴求對象的特性與需求：

　　2、廣告的訴求重點。

　　（1）對訴求對象需求的分析：

　　（2）對所有廣告信息的分析：

　　（3）廣告訴求重點的表述：

　　3、訴求方法策略。

　　（1）訴求方法的表述

　　（2）訴求方法的依據：

　　五、廣告表現策略

　　1、廣告主題策略。

　　（1）對廣告主題的表述：

　　（2）對廣告主題的依據：

　　2、廣告創意策略。

　　（1）廣告創意的核心內容：

　　（2）廣告創意的說明：

　　3、廣告表現的其他內容。

　　（1）廣告表現的風格：

　　（2）各種媒介的廣告表現：

　　（3）廣告表現的材質：

　　六、廣告媒介策略

　　1、對媒介策略的總體表述：

　　2、媒介的地域：

　　3、媒介的類型：

　　4、媒介的選擇：

　　媒介選擇的依據

　　選擇的主要媒介

　　選用的媒介簡介

　　5、媒介組合策略：

　　6、廣告發布時機策略：

　　7、廣告發布頻率策略：

　　第三部分：廣告計劃

　　一、廣告目標

　　二、廣告時間

　　在各目標市場的開始時間

　　廣告活動的結束時間

　　廣告活動的持續時間

　　三、廣告的目標市場

　　四、廣告的訴求對象

　　五、廣告的訴求重點

　　六、廣告表現

　　1、廣告的主題：

　　2、廣告的創意：

　　3、各媒介的廣告表現：

　　平面設計

　　文案

　　電視廣告分鏡頭腳本

　　4、各媒介廣告的規格

　　5、各媒介廣告的制作要求

　　七、廣告發布計劃

　　1、廣告發布的媒介：

　　2、各媒介的廣告規格：

　　3、廣告媒介發布排期表：

　　八、其他活動計劃

　　1、促銷活動計劃：

　　2、公共關系活動計劃：

　　3、其他活動計劃：

　　九、廣告費用預算

　　1、廣告的策劃創意費用：

　　2、廣告設計費用

　　3、廣告制作費用：

　　4、廣告媒介費用：

　　5、其他活動所需要的費用

　　6、機動費用：

　　7、費用總額：

　　第四分部：廣告活動的效果預測和監控

　　一、廣告效果的預測

　　1、廣告主題測試：

　　2、廣告創意測試：

　　3、廣告文案測試：

　　4、廣告作品測試：

　　二、廣告效果的監控

　　1、廣告媒介發布的監控：

　　2、廣告效果的測定：

　　附錄：

　　在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

　　1、市場調查問卷

　　2、市場調查訪談提綱

　　3、市場調研

廣告策劃 篇7

　　一、目標受眾：我們的目標受眾是年齡在25-50歲之間，具有一定消費能力的職場人士和家庭主婦。他們追求品質生活，對家庭和工作充滿熱情，并希望在元旦期間享受到優惠和貼心的服務。

　　二、廣告主題：本次廣告的主題是“歡慶元旦，共度佳節”。我們將通過各種創意形式，讓消費者感受到元旦的喜慶氣氛，同時傳達出我們企業的品牌形象和服務理念。

　　三、廣告形式：

　　視頻廣告：制作一部富有創意和節日氛圍的視頻廣告，展示企業產品和服務的特點，以及元旦優惠活動。

　　社交媒體推廣：在微博、微信等社交媒體平臺上發布廣告，通過互動游戲等形式吸引消費者參與，增加品牌曝光度。

　　線下活動：在商場、超市等地方舉辦元旦促銷活動，吸引現場消費者參與，同時擴大品牌知名度。

　　四、廣告宣傳語：歡慶元旦，盡享品質生活。

　　五、預算：本次廣告活動的預算為10萬元人民幣，其中視頻廣告制作費用占30%，社交媒體推廣費用占40%，線下活動費用占30%。

廣告策劃 篇8

　　給你的企業選擇最佳的廣告需要考慮很多因素，包括你本身的經驗和能力，因為這決定了你在多大程度上能制定和管理你的宣傳活動，還包括了你期望的花費預算，當然還有其他的因素。以下的五步走會幫助你為你的企業選擇最佳的方案。

　　一、確定你的顧客

　　如果你希望在廣告宣傳上花的錢每一分都用在刀刃上，并切實達到了你期望的效果，那你就非常有必要去確定你的顧客（如人口特征、地理位置、興趣、相關活動等等）。

　　二、確定你的目標

　　你要清楚你希望你的顧客在看到廣告宣傳之后采取什么樣的行動，以達到你的目標。譬如，參觀我的實體店，參與調查，成為忠實粉絲等等。

　　三、確定你的預算

　　你的預算講決定你能采用什么樣的措施。小預算如果用在太多的供貨商上，就很難在市場上產生預期的影響力，所以小預算通常用于一些比較簡單的廣告方案。大預算則可以讓你有更多的靈活度采取不同的方案，而在這種情況下，你就需要進行更復雜的方案制定和合作合同。

　　四、確定你的定位

　　企業80%的效益是由20%的策略創造的。行業報告與活動跟蹤記錄器常常都是按照經驗辦事。 下面是一些方法的例子，可能會對你的企業有所幫助。

　　1、“試水”的方法：

　　你剛開始嘗試廣告宣傳，你的預算也不多。很多在這個范疇里的企業都會考慮采用搜索廣告，考慮搜索供貨商的搜索量、自我管理工具和定價等來進行選擇。

　　2、“環聲”的方法：

　　你的預算通常要多一些，而你的目標是要保證你的廣告能盡可能多地讓客戶看到。你可能會做一些品牌推廣活動，或者是一些每次行動成本不好計算的活動。你的廣告手段會包括搜索、廣告網絡、廣告出版商、每日交易和社交廣告等等。通常瀏覽量最高的出版商和廣告網絡就會成為相應的廣告供貨商。然而供應時間長短就要看他們給出的每次行動成本的大小了。

　　3、“錢只花在完成上”的方法：

　　你預算很多，所以你可以跟大部份的供貨商去討價還價選擇你想要的供應網絡類型。如果你的商業模式只用于支付訪客量，你的預算也不多，那每日支付服務可能對你來說就太貴了，你可能只能選擇使用聯盟網絡。你可以參考像樣的資源去選擇適合你的聯盟網絡。

　　4、“網絡小區”或是“深入本地”的.方法：

　　你要接觸到一個特定的小區，而很可能你已經開始通過搜索廣告、媒體網站、社交網站和每日交易來慢慢深入這一小區了。你可以進行簡單地網頁搜索找到一些當地的主流媒體網站。對于很多企業來說，通常都是通過四大廣告集團來進行社交網站的廣告宣傳。

　　5、“省力省心”的方法：

　　你有時間去搜索和查看其它的專業社交網絡，并可以考慮是否要把它們運用到你現有的廣告宣傳策略中。你的預算比較多，并且不斷在尋找一些其它的新的方法和渠道。你下面有專員負責管理廣告宣傳，或者你聘用代理公司來幫你完成這項工作。

　　五、確定你的網絡渠道

　　對你能選擇的供貨商進行了解是很重要的。一般來說供貨商能分為以下幾個類型：

　　搜索廣告網絡如Google、Youtube、百度和Bing。這些網絡都是通過銷售或出租空間提供文字鏈接廣告。不過，他們也提供其他方式的廣告，包括圖片廣告和視頻廣告。有一些網絡還提供一些其他的功能，如再營銷，通過網絡向在以往瀏覽和搜索過程中已經對廣告內容產生興趣的網絡用戶再次進行廣告宣傳。在這里，廣告費用通常都是按照每次點擊成本計算的。這種方法可以讓你把多種客戶特性作為你的宣傳目標，包括他們的關鍵詞搜索規律、年齡、地理位置、語言和購買內容的類型等。這些網絡會給你提供一系列的工具讓你可以對你的宣傳活動進行自我管理和匯報活動信息（廣告創造、追蹤、修正、付費）。同時，你也要看看社交搜索網絡是否可以作為另一個具有相同功能的宣傳渠道，并參考一下相關的評價。

　　網站廣告網絡，如Casale、ValueClick和24/7 Real Media，通常都會把一系列的獨立網站融合成一個網絡以進行一系列廣告宣傳的銷售，一般來說都會使用圖片廣告的方式。這種方式中可以選擇用每次點擊成本計費或者是用每千次成本計費，也必須有最低預算保證。這種網絡也可以提供再營銷的廣告宣傳。在一些情況下，你可以通過這種網絡多樣的選擇對你的宣傳活動進行管理和匯報。而在大多數情況下，除非你選擇的某個網站廣告網絡能夠為你接觸到某一群體，而其他方式都無法接觸到，那么在選擇使用這種網絡前，你必須先覆蓋到一些基本的搜索網絡和按點擊量付費的社交廣告網絡。

　　出版商網站，譬如本地報紙、電臺或是某一主題相關的門戶網站（如：汽車、烹飪、中文、天氣等）。在一些情況下，出版商都會有多于一個網站。廣告通常是以圖片形式進行發布。這種方式中可以選擇用每次點擊成本計費或者是用每千次成本計費，也必須有最低預算保證。在大多數情況下，出版商會為你提供活動報告和更新信息，但你不能對自己的活動進行管理和匯報。如果你已經覆蓋到一些基本的搜索網絡和按點擊量付費的社交廣告網絡，或者你需要接觸到用搜索網絡無法有效接觸到的特定語言或文化群體的話，這種出版商網絡是個非常好的選擇。

　　社交廣告網絡，如Facebook、Twitter和MySpace，現在會提供多種方式的廣告宣傳，多以每次點擊數量進行計費。Facebook的廣告就包括了圖像和文本鏈接。這些網絡會給你提供一系列的工具讓你可以對你的宣傳活動進行自我管理和匯報活動信息（廣告創造、追蹤、修正、付費）。而StumbleUpon則有一個截然不同并有趣的每次點擊數量計費模式在他們的網絡上進行宣傳活動。付費社交網絡廣告通常都能但讓企業以低廉的每次點擊成本取得大量的點擊量。但也要記得看看數據分析里的回訪率以確保這些點擊量能夠獲得實際的價值（請看衡量部份）。如果你的回訪率還不是很高，那社交廣告網絡配合付費搜索網絡就是你應該考慮的選擇。

　　聯盟廣告網絡各有不同的運作模式。他們通常都是收取一個完整服務的費用。廣告通常是放于一個在線產品的目標網絡（網站、瀏覽器工具條等）中，以圖片方式呈現。你如何對你的宣傳活動進行管理和匯報會根據你所選擇的網絡而有所不同。聯盟網絡會制造出大量的垃圾廣告信息，因此并不是很受歡迎。如果你可以成功建立一個沒有垃圾信息的網絡，并且在這個網絡里，你的受眾與你的目標人群相匹配，你還能夠通過不斷地檢查該網站的內容以保持你的品牌信譽，那你就可以考慮運用這種網絡來進行廣告宣傳。

　　對于適當的零售商來說，每日交易網絡，例如Groupon、Living Social和Dealfind這類提供折扣優惠（通常以優惠劵的方式）給訂閱客戶的網絡是一個很好的選擇。行業研究報告表明通過使用社交媒體，特別是Facebook，能夠促進客戶的參與度和提升業務。

　　鏈接廣告網絡通常會出售鏈接提供廣告宣傳機會。

　　結語：

　　對一些企業來說，按照五步走選擇付費廣告方案很容易就可以做出廣告宣傳的決定；而對另外一些企業來說，選擇廣告方案始終還是一個十分復雜的過程和決定。所以總的來說，還是要根據自己的實際情況出發，綜合考慮更方面的情況。

廣告策劃 篇9

　　一、背景與目標

　　元宵節，又稱為“上元節”，是中國傳統節日之一。在這一天，人們會賞燈、猜燈謎、吃元宵，享受團圓和歡樂的氛圍。為了吸引更多顧客，提高商場銷售額，我們制定了以下廣告策劃。

　　二、策劃內容

　　主題：團圓時刻，歡慶元宵

　　廣告語：元宵節，來商場共享團圓時光！

　　廣告形式：

　　戶外廣告：商場周邊公交站、地鐵站等地方投放大型廣告牌，吸引過往行人。

　　電視廣告：在當地電視臺播放精美的元宵節廣告短片，展示商場特色活動。

　　網絡廣告：運用社交媒體平臺（如微博、微信、抖音等）發布廣告圖文，進行線上推廣。

　　廣告內容：

　　突出團圓主題，以溫馨、祥和的場景為背景，展現商場內熱鬧的節日氛圍。

　　介紹商場元宵節期間的特色活動，如猜燈謎、賞花燈等。

　　強調商場品質保證，提供豐富多樣的商品和服務，滿足顧客節日需求。

　　活動策劃：

　　現場設置猜燈謎區，邀請顧客參加趣味猜燈謎活動，贏取豐厚獎品。

　　提供免費元宵品嘗，讓顧客感受到節日的溫暖與祥和。

　　推出購物滿額贈禮活動，刺激顧客消費渴望。

　　宣傳時間：元宵節前一周至元宵節當天。

廣告策劃 篇10

　　目錄

　　一、執行總結 ……………………………………………………………………...3

　　二、服務介紹 ……………………………………………………………………...5

　　三、公司概述 ……………………………………………………………………. .9

　　四、市場分析 …………………………………………………………………….11

　　五、市場銷售戰略 ………………………………………………………………24

　　六、公司發展戰略 ………………………………………………………………28

　　七、管理體系 ……………………………………………………………………...31

　　八、財務分析 …………………………………………………………………..…38

　　九、風險研究 ……………………………………………………………………...43

　　附錄：

　　一、 任意門主題餐廳前期市場調研報告……………….45

　　一.執行總結

　　一.社會背景：

　　創業是社會發展過程中形成的一種活躍而有效的經濟形式，我國在改革開放以后，創業的形勢有很明顯的好轉，不論是私人創辦事業涉及的領域還是創業的發展勢頭，都有著健康發展的趨勢。大學生創業是在1999年清華大學舉辦的首屆大學生創業設計大賽之后迅速發展起來的。他們的加入為創業大軍注入了一股新的活力。同時，在校大學生創業也闖入了人們的視眼。

　　二.行業背景：

　　主題餐廳是通過一個或多個主題為吸引標志的飲食餐廳場所，“民以食為天”，其實餐飲是最能聚集人氣的地方。希望人們身臨其中的時候，經過觀察和聯想，進入期望的主題情境，譬如“親臨”世界的另一端、重溫某段歷史、了解一種陌生的文化等。

　　不知從什么時候起，“主題餐廳”悄然出現。其獨特的餐飲新概念，別具一格的裝飾布置，使前來就餐的顧客既可以品嘗到美味佳肴，同時又能體會到某種文化氛圍。 引入主題餐廳美食廣場這個概念最早是從百貨公司開始，美食廣場是一個規劃設計獨具特色，裝修別具有風格，盡量營造一個舒適的環境。匯聚天下精美小吃，經營品種上絕不是千篇一律，在每個地區力求做出本地的特色，根據周邊環境和當地人的飲食習慣來選擇經營品種，以此吸引消費者。

　　三.優缺點評：

　　凡事有利有弊，主題餐廳有它的優勢，也有它的劣勢。優勢在于它有一個主題環境，可以在比較短的時間內打響知名度；而劣勢則是它來得快去得也快，人們往往受主題餐廳的環境吸引而忽略了它的出品，可能開始時客人好奇，餐廳會熱鬧上一段時間，但當新鮮感過后，生意便會轉淡。因此，主題餐廳不能只注重環境，而要在出品和服務方面作整體考慮，這樣才能保持長興不衰。

　　業內人士認為，隨著生活水準與文化水平的進一步提高，今后主題餐廳將更符合消費者對就餐環境的不同要求，這無疑也是餐飲發展的方向。

　　四.組織結構：

　　公司初期成立時候采用直線型的組織結構，由總經理負責全局規劃與總體決策及負責協調各個部門之間的分工合作。公司初期的創業團隊主要是大學生，大家各司其職，都具有相關領域的專業知識和運作經驗，且優勢互補。我們公司將采用“目標管理、集體決策”的制度來保證主題餐廳服務質量，并且注重品牌形象，同時吸引優秀人才加盟，不斷完善和創新。

　　主題餐廳雅致、潔凈的就餐環境、品種繁多的美食，是消費者對餐廳的要求，更是我們任意門主題餐廳對消費者的基本承諾。創造讓多數人喜歡在任意門主題餐廳用餐，因為在任意門主題餐廳——吃得舒服、吃得自然、吃得開心！

　　二. 服務介紹

　　一.服務流程

　　流程（一）：迎賓帶位

　　標準：1.合站標準，站立在樓梯口、電梯口，面帶微笑，使用敬語。

　　2.客人進入餐廳，迎賓應有禮貌的招呼客人“歡迎光臨”并詢問人數預訂情況及想要在哪種風格就餐。

　　3.據顧客想要的就餐風格，帶領其到指定區域，服務員應馬上打開門，打開大燈迎接賓客并上前協助迎賓拉椅讓座，安置行李（有小孩的應馬上加高BB椅）迎賓知會接應之服務員客人人數。 流程（二）：待應服務：上茶水、席巾、筷套

　　標準：1.茶水（第一杯禮貌茶）從客人的右手邊替客人斟茶，茶不能斟滿（七分滿）。

　　2.巾，筷套可以一步到位

　　3.去多余的餐位。

　　流程（三）：點小菜、汁醬、點菜、下單、上單

　　標準：1.客人閱讀菜牌時，站在客人左側，身體略向前傾，讓客人有充足時間選菜，但要專心傾聽顧客說話，不要東張西望，以便隨時上前點菜，不能將點菜單放在餐桌上填寫。

　　2.客人詢問菜式內容制法時，須耐心回答，引導客人選菜，推銷特色菜式。

　　3.單后必須在客人前直接重述一遍。

　　4.客人所選菜式缺少或沽清應盡快通知客人并介紹近似的菜式給客人。

　　5.菜前可推銷小碟給客人

　　6.寫菜單迅速、正確、工整、寫明桌號、顧客人數、菜名全稱、份量、價格、填寫時間人數，并注明客人的特殊要求。7.菜、甜食、明檔需分單填寫，每份點單一式三聯。

　　8.菜應按上菜程序，上一道菜時先報菜名，用手示意“請慢用”。

　　9.完主食時，上甜點，水果應換上干凈的骨碟刀叉、毛巾。 流程（四）：問酒水、取酒水、斟酒水

　　標準：1、領班點菜完畢服務員應問酒水，服務員根據酒水換入相應的酒杯，按斟酒的全部要求，先賓后主，先女后男，站于客人右手斟不可左右開功，斟酒順序：洋酒…葡萄酒…白酒…飲料（如客人任何飲料都不要可以給客人倒上茶水）。

　　2.酒的標準：啤酒倒8分滿，倒啤酒時要順杯壁斟以泡沫不溢為準，洋酒以1液體安士為宜，紅葡萄酒斟相應酒杯1/2為宜，白葡萄酒杯1/3為宜。

　　3.開罐裝式有氣的酒水，應向客人身后拉扣，以免酒水在客人身上倒瀉。

　　流程（五）：席間服務

　　標準：1.添酒水，在客人喝多種酒水下，一定要記住客人喝的酒水。

　　2.空碟，空飯碗，詢問客人是否添湯，添飯。

廣告策劃 篇11

　　一、前言

　　萊恩田園區的出現，體現了萊恩公司長遠的戰略眼光和做百年企業的雄心壯志。

　　萊恩田園區的出現，使萊恩公司在有意無意之中闖入了復合型房地產開發這一前端領域的表現，或者說，萊恩公司在有意無意之間為房地產開發的未來成功準備了條件。

　　萊恩田園區的出現，順應了當代人、當代社會對綠色生態環境的向往與呼喚，其深厚的發展潛力不可限量。

　　萊恩田園區在開發模式上，采用了創新策劃在先，規劃設計在后，讓兩者相互彌補、相映生輝的做法，也是一個超前性的景區與地產開發模式創新，它對萊恩公司的未來事業將產生深遠的影響。

　　二、市場分析

　　1)市場背景

　　萊恩田園區位于重慶九龍坡區西彭鎮一側，現占地約200畝，前期果園開發已小見成效，大規模的綜合性開發即將進行。

　　果園內的果樹現在枇杷為主，同時準備發展一批相應的果樹，形成一個有多種水果樹的綜合性果園。

　　在歷史上，西彭鎮是有栽種水果的悠久歷史的，萬畝紅桔的壯觀至今仍為人津津樂道。如今，西彭鎮政府又提出了建立萬畝伏淡季水果的發展戰略構想，為金果園的可持續性發展提供了強有力的支撐。

　　現在，西彭鎮已有常住人口約五萬，隨著渝西經濟走廊的建設和新廠新單位的遷入，西彭鎮的未來人口還會大量增加。西彭鎮的現有休閑娛樂設施特別是新潮時尚的休閑娛樂設施已經不能滿足居民們的需要。

　　重慶主城區人口已超過600萬，主城區居民的生活水平、消費能力都在不斷的提高，休閑娛樂的郊區化(由近郊逐步走向遠郊)是一個不可阻擋的大趨勢。

　　2)產品分析

　　萊恩田園區位于重慶九龍坡區西彭鎮一側，現占地約200畝，萊恩田園區是重慶的一個具有獨特地理位置和優越自然環境的、大型生態綠化田園區。

　　優勢：

　　一棵令人震驚和贊嘆的超級百果樹

　　它立在萊恩田園區的大門口或中心。

　　它那巨碩無比的下部(直徑不低于十米)是鋼筋水泥雕塑出來的，但外形與真樹相比，足以亂真。

　　中心主要是空的，以泥土填滿，使樹根能夠直通地下(包括外露一部分);也可巧妙設計一些彎曲的樹洞，供孩子們捉迷藏。

　　上部則有序地種植一批各種各樣的果樹，讓其慢慢長大，仿佛是巨樹的枝，是巨樹的天生的組成部分。

　　還可為其編一個古老的神話傳說故事，讓許多游客更加深信不疑。

　　果樹命名為“仙醉百果樹”，由著名書法家題字，由著名文人寫一篇賦，立石碑刻于樹旁。

　　這是果園獨創的特色景觀之一，是它的形象標志之一。

　　它是時尚氣息濃郁的公園化，可以參照珊瑚公園的建筑風格;

　　在資金許可的前提下，公園的設計建筑應敢于適度超前(至少要有鮮明的獨家特色)，不要認為遠郊的公園設計就一定比主城區的公園落后，這方面做好了，也是一個獨特的賣點，同時也能有效阻止競爭者的跟進。

　　劣勢：

　　對發展商來說，是挑戰，從規劃設計的難度，建筑容積的降低，園林景觀的增設造成的成本增加，未來物業管理服務的升級，都要求發展商投入更多的人力物力財力。

　　3)競爭對手分析

　　東方半島花園是深圳布吉的一個具有獨特地理位置和優越自然環境的、大型生態綠化園林式社區。東方半島花園招標后，打出‘特大型低密度園林式住宅’牌子，推出了‘綠色概念’和‘環保概念’。這是附和深圳目前地產發展階段和消費潮流的。

　　東方半島花園的園林式是一個環境系統概念，大到小區的外圍環境，內部環境，地形，布局，空間，庭院的序列，主題的不同，功能的組合，景觀的效果，小到園中的一石一水，一草一木，都要納入環境系統進行精心設計。

　　三、廣告戰略

　　1)廣告目標

　　造市。制造銷售熱點。

　　造勢。多種媒體一起上，掀起立體廣告攻勢。

　　大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息，激發購買欲望。

　　擴大‘萊恩田園區’的知名度、識別度和美譽度。

　　提升企業形象。

　　一年之內銷售量達到80%以上。

　　2)廣告對象

　　好玩好動的西彭及主城區的幼兒、兒童、少年;

　　對現代娛樂公園情有獨鐘的西彭及周邊地區青年;

　　喜歡到郊外的綠色果園環境中旅游觀光、休閑度假的、收入較好的主城區居民;

　　喜歡在大自然的環境中賞花、品茶、垂釣、養鳥的西彭中老年人;

　　喜愛周末公園休閑、通俗文化演出、節日游園活動的西彭及周邊地區居民;

　　具有懷舊情結、回歸自然心愿、喜好一點農活類勞動體驗的主城區居民;

　　樂意居住在綠色園林中的、消費水準較高的西彭及主城區居民;

　　3)廣告地區

　　在重慶這個城市及周邊地區。

　　4)廣告創意

　　廣告主題：

　　(1)每天活在水果的世界里

　　創意

　　選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用FLASH動畫的方式展現孫悟空在那里的逍遙自在，然后跳到萊恩田園區的畫面與此相比，有如回到了當時的時代里，最后，萊恩田園區你也每天尖在水果的世界里。

　　(2)回到家，就是渡假的開始

　　創意

　　一個懷了7個月的孕婦對剛下班回家的老公：“老公我在家里好悶，我要去渡假。”

　　老公：“行，馬上帶你上。”

　　上了車，不過多久就到了。

　　他們來到了一個仿佛世外桃園的果園里，而且這里有新穎獨特的建筑樓房。孕婦看到此情此景，脫口而出：“老公，我要在這里住一輩子？！”

　　老公：“沒問題。”孕婦：“真的可以嗎？”老公：“當然，因為我早就在這為你買了一套你一定會滿意的房子。”孕婦：“哇，你好棒呀！！！我每天都可以渡假了！！！！！！！”老公：“回到家，就是渡假的開始。”你想每天都能渡假嗎？就到萊恩田園區。

　　5)廣告實施階段

　　第一期：試銷階段(三個月)

　　行為方式----------新聞運作、廣告、

　　時間----------20xx年2月1日

　　新聞運作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來被明智的地產商所采用。新聞的力量遠遠在于廣告的影響，而且少花錢，多辦事，容易形成口碑，引起廣泛注意。

　　大造聲勢。對重慶本地目標市場采用密集轟炸式的廣告宣傳，各種媒體一起上，采用多種促銷手段，造成立體廣告攻勢。以圖一舉炸開市常

　　讓受眾和消費群了解物業的基本情況，同時塑造發展商的良好公眾形象。

　　在首期宣傳中，讓40%的目標客戶知道萊恩田園區，并在心目中留下深刻印象。

　　以內部認購為先聲，以優惠的價格和條件進行首輪銷售，銷售量達到10%。

　　吸引目標對象注意，誘導20%的目標顧客采取購買行動。

　　及時總結經驗和教訓，對第二期銷售計劃進行補充，調整和完善。

　　第二期：擴銷階段(三個月)

　　行為方式-----------新聞、廣告、營銷

　　乘第一期廣告之余威，保持其熱度不要降下來，繼續采取寬正面立體推廣，鞏固已有成績，吸引目標受眾更多的注意，變潛在客戶為準備購買群。

　　一期的承諾已經兌現，要倍加珍惜已有的市場口碑，在園林風的大主題下，煽風點火，鼓勵和引導更多的人來買萊恩田園區。

　　此時前來看房和參觀售樓處的人相應增多，此時廣告投其所好，不失時機地擴大市場占有率。銷售服務一定要跟上去。

　　繼續吸引目標受眾，注目率已達40%左右，并形成一定之口碑。

　　合力促進銷售，引導30%的目標顧客采取購買行為，并繼續產生邊際效應。

　　第三期：強銷階段(四個月)

　　行為方式-------------新聞、廣告、營銷

　　充分利用新聞的巨大效應，變廣告行為為新聞行為，讓記者和報紙的新聞版為售樓服務，評論、專訪報道、特寫等新聞手法充分加以利用。

　　部分客戶進行現身說法，談萊恩別墅區的好處，增加可信性。

　　市場口碑已初步建立，老客戶會引來新客戶。讓‘萊恩田園區’傳為美談，變成公眾的社會話題。

　　廣告方面加大投入量，報紙電視在強度，廣度和深度上做足文章。

　　加強管理和服務，讓售樓現場服務的軟功變成硬功，抓住后效應不放。

　　調動新聞的一切可以調動的手法和載體，進行深入宣傳。

　　合力吸引目標客戶，引導30%目標顧客購買。

　　第四期：鞏固階段(三個月)

　　行為方式-------------營銷、廣告

　　消化剩余樓盤，基本完成銷售計劃。

　　對前三期廣告運動進行檢驗，對不足之處加以彌補和改進。

　　細水長流，滲透式的廣告行為。

　　加強物業管理，貫徹始終的良好服務，樹立住戶的主人公觀念。

　　注意后效益和市場消費心理貫性。

　　完善各項法律手續和文書文件，規范，科學，嚴謹地保證客戶各項權益。

廣告策劃 篇12

　　一、目標群體：3-12歲兒童及其家長。

　　二、主題定位：活力、趣味、親子。

　　三、廣告策略：

　　創意宣傳：以動畫、漫畫、故事等形式，展現兒童穿著我們服裝的快樂場景，突出產品的舒適度、色彩鮮艷、款式新穎等特點。

　　互動體驗：線上線下結合，設置親子互動游戲、DIY服裝設計等活動，增強用戶體驗，提高品牌認知度。

　　優惠促銷：推出兒童節特惠活動，如滿減、折扣、贈品等，吸引家長購買。

　　四、傳播渠道：

　　線上：社交媒體、短視頻平臺、兒童網站等，廣泛覆蓋目標群體。

　　線下：商場、超市、兒童游樂場等，結合地面活動吸引用戶參與。

　　五、預期效果：提升品牌形象，擴大市場份額，增加銷售額。

　　總結：本次廣告策劃以兒童節為契機，通過創意宣傳、互動體驗、優惠促銷等方式，吸引家長和孩子的關注，提高品牌知名度和美譽度，實現銷售目標。

廣告策劃 篇13

　　一、綱要

　　（一）背景資料

　　九陽股份有限公司是一家專注于豆漿機領域并積極開拓廚房小家電研發、生產和銷售的現代化企業。九陽的主要產品有豆漿機、電磁爐、料理機、榨汁機、開水煲、電壓力煲等七大系列，同時還開發了專供酒店、寫字樓商用豆漿機，開拓了新的市場空間。目前九陽已形成跨區域的管理架構，在濟南、杭州、蘇州等地建有多個生產基地。其中，九陽豆漿機通過不斷的技術創新、戰略調整、產品多樣化，在市場上占領了扎實的領先地位，成為業內第一品牌，市場份額占75%以上，九陽豆漿機在豆漿機市場已經牢牢占據了第一品牌的位置。

　　隨著我國居民生活水平的提高，消費者追求健康的意識和消費觀念已深入人心，對飲食提出更高的質量要求。20xx年9月 三鹿奶粉“三聚氰胺”事件后，再者近幾年，奶、乳制品行業問題層出不窮，食品安全問題頻發，消費者對國產奶粉心存疑慮，平時喜歡喝奶粉或液態奶的消費者紛紛尋找替代品，九陽抓住有利的營銷環境，利用中國人早餐有牛奶、奶粉向有豆漿的轉變使豆漿機迅速提高了銷量，擴大了九陽品牌的知名度。食品質量安全問題引發民眾的關切，消費者越來越多的注重吃的健康，吃的放心，家用全自動豆漿機市場必會繼續出現一片紅火的景象。九陽趁此機會向民眾宣傳健康豆漿生活的理念，將傳統的健康早餐品帶給更多的消費者，居民對豆漿機的需求越來越大。買機器在家榨豆漿或果汁成為最好的選擇，九陽豆漿機開始成為豆漿機市場上一道亮麗的“風景”。

　　九陽是國內豆漿機消費的締造者，以“一杯鮮豆漿，天天保健康”的情感訴求，通過老、青、童三代不同的形象表現，更加直接地、全面地進入居民的日常生活，建立起一個鮮明的“健康、新鮮、營養”的品牌形象，贏得了一批忠實的消費者，其地位在國內豆漿機市場占有相當的份額，有著強大的品牌號召力。

　　（二）內容概況

　　隨著時局的不斷變化，面對產品的同質化和消費者需求的差異化，要想在豆漿機市場上站住腳，就必須贏得消費者的信賴，以留住品牌的忠誠購買者和吸引潛在的顧客。本策劃書主要通過對九陽豆漿機的市場環境、SWOT進行分析，確定其目標市場和市場定位，制定相應的營銷戰略和運用相應的營銷策略，提高九

　　陽豆漿機的知名度，擴大其銷售量，擴大市場占有率、應對其競爭對手，開發新的市場，拓寬產品的寬度等。

　　二、環境分析

　　（一）宏觀環境分析

　　1、經濟因素

　　近年來，我國經濟的穩定發展促進國民收入的增加，大大提高了居民的生活水平，消費者的購買需求增大和購買力的增強，加之居民消費習慣的形成，豆漿機市場將繼續保持高速增長。健康意識的提高增加了對營養健康品和家電產品的需求，從而增加了對豆漿機的需求。面對國內市場的激烈競爭，九陽公司應做好長期規劃和發展，增強對市場的控制力。

　　2、政治環境

　　三聚氰胺事件以后，消費者對傳統豆漿的關注度進一步上升，豆漿機市場開始迎來一個新的成長高峰期。一直以來，豆漿機在產品性能方面沒有國家標準甚至行業標準可以依據。20xx年12月，我國首部“豆漿機國家標準”正式審定通過。《豆漿機國家標準》于20xx年6月1日正式實施，為豆漿機行業的發展保駕護航。《豆漿機標準》對豆漿機的技術指標制定了詳細的參數要求和試驗方法，著重規定了豆漿機能打出好豆漿所必須具有的技術條件。標準提高帶來行業洗牌 。“豆漿機國標“的發布，將使所有企業在一個公開公正的環境中競爭，不僅有利于推動企業生產優秀的產品，也有利于行業的發展，更有利于消費者進行辨識"。

　　3、社會環境

　　隨著文化水平的提高及居民的生活質量的改變，消費者越來越重視營養的攝入，重視飲食的營養搭配，重視身體健康。如今中年至老年的“三高”發病率越來越高，人群越來越多，而豆漿可以有效預防“三高”；現代女性愛美意識的提高，豆漿成為現代女性的最愛，很大程度上提高了豆漿機的市場。在乳制品危機高發的今天，居民對生活品質提出更高的要求，豆漿成為營養早餐的首選，進而引發對豆漿機的爆發性需要，而豆漿機的銷售相對于其他產品更依賴于品牌的影響，九陽通過廣告的宣傳在民眾中贏得了良好的聲譽。

　　4、科技因素

　　中國的豆漿機行業是在一個個專利技術推動下成長起來的。中國豆漿機行業的奠基者九陽豆漿機在創新精神的引領下獲得了一次次技術突破，在多次榮獲國家專利的同時見證了中國豆漿機行業一路成長，成為了該行業技術創新的風向標。 九陽在豆漿機行業獨具優勢，公司具有較強的自主研發能力。僅在小小的一臺豆漿機上，九陽目前已擁有專利技術24項，其中2項核心國家發明專利、20多項外觀專利。九陽從1994年發明全自動豆漿機，先后發明了智能不粘技術、濃香營養技術、文火熬煮技術、拉法爾網技術、五谷精磨器技術，攻克了制約豆漿機市場發展的重大難題，憑借著領先的技術優勢，九陽產品受到了市場的熱烈追捧。九陽為豆漿機市場的快速發展奠定了基礎，開啟了中國豆漿機行業的新時代。

　　（二）競爭環境分析

　　一個專注于豆漿機品類18年的企業——九陽，近年卻在豆漿機市場上受到航母型企業美的擠占，短短幾年，就被搶走了近30%的市場份額；目前東菱、美的、格蘭仕、蘇泊爾、歐科等企業紛紛進入豆漿機市場，出現近百個豆漿機品牌，但大部分的市場份額掌握在少數幾個打品牌手中，九陽、美的兩大品牌繼續把持中國豆漿機市場關注度的前兩名位置。行業領軍企業九陽公司一家獨大，占據市場近73.2%的份額，美的占據20.7%的市場，從市場占有份額來確立美的為九陽的競爭對手。

　　1、競爭對手實力分析

　　九陽豆漿機的最大競爭對手是美的豆漿機。20xx年美的主打創新、健康牌，推出了15款新品豆漿機，并研發出方便消費者使用的免泡豆等新技術。美的投入3億建立起全球最大的豆漿機生產基地，生產線4條，美的具有強大的的生產能力和制造規模、巨大的財力。在生產和品牌、渠道方面具有優勢：強大的品牌知名度、眾多的客戶基礎、廣泛的營銷網絡、深厚的資金實力、強大的研發實力。美的的品牌專賣店在全國范圍已經達到3000多家，形成了快速的產銷結合運營通道。

　　美的的技術優勢： 無網豆漿機（無網易清洗和免泡豆技術）。

　　美的是無網豆漿機的先驅。無網豆漿機完美解決了豆漿機沖洗麻煩的弊端。美的憑借無網易清洗和免泡豆技術，推出了新一代無網豆漿機，突破了傳統豆漿機長期存在的泡豆與清洗過于繁瑣的局限，將豆漿機原本需要的泡豆、打豆、清洗8.5個小時，大大的縮短至20分鐘左右，方便老百姓的使用。

　　(1)廣告主題：喝豆漿，養身體。

　　現在美的豆漿機利用黃金強檔時段廣告提高美的的知名度，擴大影響力，美的品牌以“豆漿機換代了”為廣告口號，推出新一代豆漿機“無網豆漿機”干豆炸豆漿，免泡易清洗，并以一句“豆漿機選美的”的廣告語引起觀眾的注意。美的此次展開的豆漿機廣告攻勢，即利用產品升級換代之機，把最大競爭品牌九陽拉下馬。

　　(2)市場占有率狀況：

　　數據顯示：201xx年中國豆漿機市場的品牌關注度，九陽獨占73.2%的關注比例，成為第一陣營；而同行美的市場份額則上升了7個百分點，美的20.7%的關注比例成為第二陣營。

廣告策劃 篇14

　　一、市場分析

　　1.1目標受眾

　　根據市場調研數據，我們的目標受眾主要包括25-45歲的年輕家庭和個人，他們對居住環境有較高的要求，希望購買舒適、安全、便利的住宅。

　　1.2競爭對手分析

　　市場上已經存在多家房地產開發商，競爭激烈。我們需要了解競爭對手的產品特點、定位和營銷策略，以便更好地制定自己的廣告策劃方案。

　　1.3市場趨勢

　　隨著城市化進程的加速，房地產市場需求不斷增長。同時，消費者對居住環境的要求也越來越高，對于品質生活的追求成為主流趨勢。

　　二、廣告策略

　　2.1定位

　　我們的產品是高品質住宅，定位于年輕家庭和個人的首選居住地。我們要突出產品的舒適性、便利性和安全性，吸引目標受眾的.注意。

　　2.2品牌形象

　　通過廣告宣傳，打造品牌形象，塑造高品質、可信賴的形象，提升消費者對我們產品的認知和好感度。

　　2.3媒體選擇

　　根據目標受眾的特點，選擇合適的媒體進行廣告宣傳，包括戶外廣告、網絡廣告、電視廣告等。同時，結合社交媒體和地方性媒體，提高廣告的曝光率和精準度。

　　2.4創意設計

　　廣告創意要突出產品的特點和優勢，通過生動有趣的形式吸引目標受眾的注意，引起共鳴，激發購買欲望。

　　2.5宣傳活動

　　結合產品特點和市場需求，組織相關宣傳活動，如開放日、品鑒會等，吸引目標受眾參與，增加產品的曝光度和知名度。

　　三、執行方案

　　3.1時間安排

　　根據產品上市時間和銷售計劃，合理安排廣告宣傳時間，確保廣告的持續性和有效性。

　　3.2資金預算

　　根據市場需求和競爭對手的情況，合理預算廣告宣傳的資金，確保廣告效果和投資回報。

　　3.3團隊建設

　　組建專業的廣告策劃團隊，包括市場營銷人員、創意設計師、媒體策劃人員等，確保廣告策劃方案的順利執行和效果達成。

　　3.4監測評估

　　在廣告宣傳過程中，及時監測廣告效果，根據反饋信息進行調整和優化，確保廣告宣傳的效果和效益。

廣告策劃 篇15

　　一、前言

　　本公司自從代理平板液晶電視的廣告作業之后，即為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做進取的策劃。

　　液晶平板電視從20xx年開始慢慢成為熱點之后，此類產品以其驚人的發展速度和受大眾的關注程度迅速提高從而為有實力的大電子產品商家供給了廣闊的競爭市場。作為中國家電企業的第一品牌雖然在很多領域都處于地位，然而，根據分析，平板液晶電視的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，所以本公司會盡努力來為平板液晶創造更大的商機。

　　二、廣告商品

　　平板液晶電視

　　三、廣告目的

　　1、促進指名購買

　　2、強化商品特性

　　3、傳播影響程度：知名D了解D信服D行動。

　　四、市場背景分析

　　（一）目標市場：普通工薪家庭及追求時尚的年輕消費者，老少皆宜，滿足了城市中人們的精神需求和追求現代化追求時尚的心理。

　　（二）消費偏好：本產品針對人們喜愛物美價廉的心理，采取以很高的性價比來吸引人們，與國內外同類產品競爭。

　　（三）購買模式：購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質。

　　（四）信息渠道：人們獲得信息的渠道主要是經過電視廣告，廣播廣告以及商場張貼的海報等。而人們最依靠的媒體應當是前兩者。

　　（五）競爭狀況：目前市場上歡迎的該類產品品牌國外主要有SONY，三星，LG等知名品牌，國內品牌主要有海信，長虹，夏新創維等老電視品牌。國外品牌主要是以先進過硬的技術為優勢但價格較高，國內品牌主要是以價格低廉功能齊全為優勢。銷售狀況則是國外品牌略占優勢。

　　（六）結論：雖然暫時處于略勢，但發展前景廣闊，機遇與挑戰并存。僅有不斷創新才能立于不敗。

廣告策劃 篇16

　　一、活動名稱：校園公益廣告微信語征集大賽

　　二、活動時間：20xx年4月27日19:00-21:00

　　三、活動對象：曲靖師范學院全體學生

　　四、活動地點：理學樓B區112教室

　　五、活動類別：文體賽事

　　六、發布單位（承辦單位）：教師教育學院團總支

　　七、活動介紹

　　（一）報名要求

　　1.報名對象：曲靖師范學院全日制在校學生

　　2.報名方式：網上報名，人數不限。

　　3.報名截至時間：20xx年4月20日17：00

　　4.報名責人朱鵬輝，電話：

　　5.報名表詳見附件1

　　（二）競賽要求：

　　1.作品內容必須緊扣“校園公益”的主題，可以反映在校大學生熱心公益，清潔校園，幫助他人的精神；也可以反映校園公益對大學生的積極作用；還可以圍繞如何倡導大學生進行校園公益活動等展開創作。

　　2.要求主題突出、內容豐富、表達準確，具有鮮明的宣傳意義；構思獨特，設計合理，有創新意識。

　　3.參賽作品統一使用Word軟件排版；字數：100字以內；題目：宋體、小三號；正文內容：宋體、小四號、1.5倍行距。

　　4.文件保存時名稱為“學院·學號·姓名”，報送時郵件名為“校園公益廣告·學號·姓名”，學院名稱需完整，學生信息需填寫正確，因個人信息填寫錯誤導致獎狀獎品不能發放的情況本學院概不負責。

　　5.參賽作品要求均為未經任何形式公開發表，包括未在網絡上發表的原創作品，須學生本人原創，一經發現作品抄襲，取消參賽資格。

　　（三）賽事安排

　　參賽選手于20xx年4月25日晚10:00之前將電子作品發給比賽負責人朱鵬輝（郵箱，聯系電話）；征集的作品將于4月27日19:00-21:00在理學樓B區112教室評選。

　　八、獎勵設置

　　一等獎10名、二等獎20名、三等獎30名

　　教師教育學院團總支

　　20xx年3月31日

廣告策劃 篇17

　　前言

　　20__年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽，對于大學生的社會實踐教育來說，又是一個不錯的機會。相比如今社會上形形色色的選秀成名比賽，不可相提并論。前者是渴求快餐式的一夜成名，后者才是腳踏實地的營銷實踐。大學生在課堂接收了大量甚至過量的理論知識，如果不參加社會實踐，也許毫無用處。今年多場招聘會后眾多HR都反映，應聘的大學生自我介紹常常口若懸河，但談起實踐經歷來幾乎沒有，很多大學生上崗后表現出眼高手低，高才低能。而參與這樣的大賽，切身感受團隊建設與創業的艱難是大學生參加工作后應對各種困難的寶貴經歷，最終取得的榮譽也是大學生畢業自我推薦的重量級資料。

　　本次創業大賽，“加多寶”對大學生參賽團隊的開放與支持不是每一個企業所能做到的，各團隊成員參與其中，把自己的團隊當作一個小型企業來經營。這樣能深度了解一個創業型企業的真實情況，其感受將遠遠大于今后大學生們到其他公司的畢業前實習，是積累就業經驗的難得機會

　　創業大賽以團隊形式參與，是培育大學生團隊精神的絕佳機會，在真實的社會企業里，團隊合作精神已被企業作為第一考核指標看待，往往認為“一個個人能力超強但是很難融合于團隊的人為企業創造的效益遠遠小于個人能力稍弱但合作精神很強的人”，作為團隊的一份子，你不是一個人在戰斗，通過團隊的分工與協作最大化提升團隊整體的競賽實力。

　　活動簡介

　　20__年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽是由加多寶集團、校導網聯合主辦，全國高校實踐類和公益類社團承辦的一場全國性大學生創業實戰營銷大賽，本次大賽設立50萬元創業大獎，以“樂享青春 創贏校園“為口號，通過全國各高校承辦社團組織所在高校團隊實戰營銷加多寶產品，并設立大學生創投資金，提升大學生的創業實戰和營銷能力。同時大賽組委會為支持大學生創業就業和實踐成才，特別推出每銷售1罐加多寶捐贈0.1元到校導網“大學生成才計劃”項目，定向扶持大學生創業就業項目和大學生社團實踐活動。

　　名稱：

　　20__年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽。

　　活動時間：

　　12月28日——12月30日（周日至周二）

　　活動地點：

　　學校

　　對象：

　　學校參賽成員

　　承辦單位：

　　綜合素質拓展協會

　　活動流程

　　1.前期宣傳

　　(1) 宣傳時間：20__年09月28日—09月30日

　　(2) 宣傳對象：在校大學生

　　(3) 宣傳目的：

　　a.借助各種宣傳手段和宣傳方式，傳達關于大賽流程、大賽時間、比賽要求等信息；

　　b.提高“加多寶“創業大賽在校的知名度和影響力；

　　2.報名

　　報名時間：20__年9月28日——20__年9月30日

　　報名地點：武漢工程大學流芳校區大禮堂，泰塑公寓

　　報名方式：填寫團隊相關信息

廣告策劃 篇18

　　目標：

　　（1）提高商品的知名度；

　　（2）提高消費者對品牌的指定購買率；

　　（3）維持和擴大廣告品牌的市場占有率；

　　（4）加強新產品上市的宣傳，普及新產品知識，加強消費者對東方樹葉茶飲料的了解，介紹新產品的獨特之處。

　　定位：

　　此次廣告宣傳突出東方樹葉不加糖，屬于傳統中國茶的特點，試圖重新塑造消費者對茶的印象，即不加糖甚至有點苦，改變消費者的喝茶習慣。東方樹葉的投放是如同王老吉試圖開發一種新的茶飲料，占領一定市場額。

　　訴求對象：

　　首先喝茶是南方人常有的習慣，口味也容易被接受。15歲至35歲年齡段在校大學生或者上班族的消費者成為茶飲料市場的消費主體，我們要通過宣傳使農東方樹葉能引起認同，進而推動購買。

　　訴求重點：

　　（1）理性訴求：旨在突出農夫山泉公司出品的新產品系列—東方樹葉茶飲料系列的健康天然、不含糖、0卡路里等特點來突出東方樹葉系列茶飲料與市面上現有茶飲料的與眾不同。

　　（2）情感訴求：強調中華五千年悠悠歷史文化，茶作為一種文化漸漸被遺忘而如今理應重拾傳承。而且廣告中由父親到兒子，兒子長大后和自己的兒子訴說出茶的特點，茶的傳承也寓意著親情的傳承。

廣告策劃 篇19

　　一，前言

　　本公司代理廣告洗發水產品的全盤廣告作業，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業業的敬業態度，為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現外，更時時配合蒸蒸日上的業務，促進產品銷售。

　　本公司代理洗發水廣告，第一年(1999)年的廣告重點是放在香皂上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創意獎”第二名]。第二年()為配合貴公司的經營方針，前半年度以洗發水為廣告之主力的商品，強調頭皮屑不可忽視，即采取行動，我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發水”，教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

　　然而，根據分析，洗發水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接1999及XX年廣告投資重點上，并以洗發水為主，以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的XX年洗發水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

　　二，廣告商品

　　廣東洗發水公司——洗發水

　　三，廣告目的

　　1，促進指名購買

　　2，強化商品特性

　　3，銜接99、XX年廣告

　　4，傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動

　　四，廣告期間

　　XX年6月——XX年6月

　　五，廣告區域

　　全國各地區(以城市為主)

　　六，廣告對象

　　所有居民用戶

　　七，策劃構思

　　(一)市場大小的變化情況的兩種：

　　a，量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

　　b，質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

　　在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

　　(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

　　(三)使用及購買頻度的增加

　　就洗發水而言，因系屬化妝生活用品，為個性之商品，與一些會導致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

　　在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為：

　　1，促使消費者指名購買

　　2，促使洗發店老板主動推薦

　　八，廣告策略

　　1，針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

　　2，制作sticker張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。

　　3，制作小型月歷卡片，于元旦前散發贈送各界人士利用，譬如置于洗發店、商業區(服務臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內，贈送讀者。

　　4，除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。

　　九，廣告主題表現及媒體運用

　　(一)卡片及廣告牌的廣告內容

　　好的頭發，選擇。

　　在廣告牌上畫一個美女，重點體現在他的頭發上，還有XX品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。

　　(二)電視廣告策劃

　　在電視臺的黃金時間播出：

　　畫面：一個美麗的女孩，一頭飄逸的長發，邊走邊抖動者，街上的人都回頭看她，然后他說了一句，想要好的頭發嗎?學我啊!愛生活，愛。

　　(三)廣播臺

　　廣播內容就是介紹，例如請嘉賓，做一個專訪。

廣告策劃 篇20

　　第一部分：市場分析

　　一、營銷環境分析

　　中國是一個人情味很濃的傳統國家，朋友之間聚會休閑喝啤酒的機會很多。啤酒在中國市場還要很大的潛力。啤酒營銷需要靠多方面的努力，從廠商的生產到銷售每一個細節都應全面考慮消費者的喜好與承受能力，順應時代變化。針對不同地區也應建立不同的銷售模式和啤酒口味，取悅購買者。充分掌握市場營銷環境的宏觀和微觀影響因素，放能讓自己廠商的啤酒立與不敗之地!

　　中國啤酒市場目前形成了國產品牌和進口品牌一爭高下的競爭格局，在這個高度競爭的市場中，無論是扶雄厚資金的國外品牌，還是宣揚民族精神的國產品牌，都在使出渾身解數為自己爭得一席之地。在這個同類產品高度同質化的市場領域，無論是誰都很難憑借產品本身的卓然不群贏得消費者。一個品牌的品牌價值可分為品牌價值內涵和品牌價值外延兩部分。品牌價值內涵是品牌價值的核心部分反映了品牌的內在價值，是靠品牌長期積累而形成的不可能在一朝一夕迅速提升。品牌價值內涵分為情感和功能兩個層面共中情感層面包括歷史傳承、人格特征、個入聯系度、可感知的價值、文化特征等五個維度;功能層面包括可感知的質量和功能利益兩個維度。品牌價值外延是品牌價值的擴展部分，反映了品牌內在價值的影響力和滲透力。它是可以通過廣告、促銷活動等手段有效提升的品牌價值部分，通常包括對品牌名稱、品牌標志、廣告語、形象使者、經營理念等認知度和美譽度的測量。

　　二、產品及消費者行為分析

　　1、產品分析

　　啤酒公司是一家大型國有企業，是國家專業化啤酒生產廠家，有著悠久的歷史文化，CC啤酒包裝時尚，口味純正、淡爽(醇厚)，契合了都市人的現代生活節奏，作閑暇、聚會的理想選擇。自上市以來，通過啤酒公司強大的分銷渠道，取得了相當不錯的成績。整個產品現在正處于成長期。在調查中我們發現，多數情況下，在同層次，同類型的產品中，啤酒公司與其它品牌的產品相比零售價格比普遍略高，但口感比其他啤酒要好很多，不僅如此，啤酒與其他啤酒的獨特之處在于，CC啤酒容易開，無論是小孩、老人，只要有一點力氣的人都可以把啤酒打開，這在市場上是的，也是該產品的獨特賣點。

　　總而言之，CC啤酒是一個具有巨大潛力的產品，適合在大中型，甚至小型城市鋪開市場。

　　2、消費者心理分析

　　現如今，人們的消費觀念已有很大轉變，消費者口味的變化由由高度、醇厚型向低度、清爽型、淡爽化發展。消費者不僅要求有質量保證，追求啤酒的新鮮度，還注重產品的外觀及包裝質量。既能喝到新鮮清爽的啤酒，又能很輕易的打開。在目前基礎上，繼續開發不同類型、不同風味特點和使用不同修飾技術的啤酒，使品種更加多樣化，逐步改變10°-12°淡色啤酒占絕對優勢的現狀，以滿足不同消費者的需要。

　　3、消費者行為分析

　　消費者喝酒的習慣，南方和北方有很大的不同。北方多在家里，銷售多成箱，在居民區可設多些零售商。在南方多是以飯店銷售、啤酒城、大排檔等為主要模式。在在飯店、啤酒城、大排檔啤酒利潤相對會高，啤酒廠商就可在這些場所或者場所附近多設代理點。

　　消費者喝啤酒的量比較大，消費者一般會購買有促銷活動或者有中獎的啤酒。伴隨著對啤酒種類的認知，人們也從不同方面接觸到啤酒品牌，從而對品牌

　　做出選擇。

　　4、產品SWOT分析

　　三、競爭對手分析

　　目前，X公司生產的CC啤酒的主要競爭對手有燕京，珠啤，替代品。

　　1、燕京：燕京啤酒具有很強的地區性，它的總體戰略為做強，做大。它的總體優勢是工藝、技術裝備水平強,達到國際先進水平，而且品牌強，燕京已成為世界啤酒行業的國際知名品牌。另外它的市場網絡做強，掌握競爭中的主動權。經濟實力很強，每年資本積累2億元以上，使企業發展注入強大的資本動力和資本保障。

　　2、青啤：在企業形象和文化上青島啤酒股份有限公司是國家特大型企業，其前身是國營青島啤酒廠，中國十大馳名商標之一，是聞名世界的中國品牌之一。營銷戰略上，采取顧客至上的原則，贏得消費者青睞。

　　3、珠啤：具有一定的品牌優勢，純生啤酒的口感，質量好，在消費者心目中有一定的地位。讓顧客認為其產品是安全的、高品質的、放心的。其高端啤酒在市場占有重要地位。

　　4、替代品：葡萄酒，盈利率高，轉化成本高，性價比低;白酒：凈利潤率在20%以上，轉化成本高，性價比低;黃酒：覆蓋面迅速加大，凈利潤率一般，轉化成本高，性價比低;飲料及其它。

　　第二部分：整合廣告策略

　　一、廣告目標

　　1、借助CC極高的品牌認知度和美譽度，繼續強化其品牌在人們心目中的地位，進一步擴CC的市場認知度，使CC在市場上達到有口皆碑，家喻戶曉，在目標消費者心目中的認知度達到96%以上。

　　2、使X公司CC啤酒在同類產品中處于消費者的第一購買地位。

　　3、繼續擴大CC啤酒的銷售量。

　　4、繼續擴大CC啤酒的市場份額。

　　5、宣傳CC啤酒與其他啤酒的特別之處，贏得消費者的青睞。

　　二、目標市場策略

　　通過對市場以及消費者的分析，根據消費者的年齡、教育、收入、地區分布、購買動機和購買行為特征，以及CC啤酒的品牌定位，我們初步確定的目標市場：消費人群主要定位為年輕人和一些在外打工的游子，這部分人群，生活穩定，有穩固且持續的消費能力。他們總在不斷地尋找新信息和新刺激并樂于體驗。

　　三、產品定位策略

　　在全面提高產品質量的基礎上，發展口味純正、淡爽(醇厚)的高檔啤酒;包裝美觀大方，風味保鮮穩定;符合消費時尚，有一定吸引力。逐步提高國產啤酒在高檔消費市場中的比例，有計劃地引導發展CC啤酒，以CC啤酒的嚴格無菌操作帶動啤酒生產的微生物監控，提高衛生管理水平。

　　在目前基礎上，繼續開發不同類型、不同風味特點和使用不同修飾技術的啤酒，使品種更加多樣化，逐步改變10°-12°淡色啤酒占絕對優勢的現狀，以滿足不同消費者的需要。

　　四、品牌形象策略

　　在廣告方面下足功夫。投入大量的廣告，提高CC啤酒的廣告知名度，繼續強化其品牌在人們心目中的地位。

　　五、營銷策略(主要是分銷策略和促銷策略)

　　分銷策略：

　　1、強化分銷管理，提升渠道競爭力。

　　2、強化分銷人員管理，提高對分銷網絡的掌控。

　　3、強化分銷創新管理，提高產品核心競爭力。

　　促銷策略：

　　1、X公司的啤酒有開蓋有獎活動，中獎率高達33%，還有幾率獲得開蓋贈

　　兩瓶啤酒的幾率，其幾率為5%。(長期性)

　　2、定期設點搞活動，讓更多的消費者感受CC啤酒的獨特魅力，提升品牌形象，叫消費者自己開啤酒瓶，免費品嘗，讓消費者體驗CC啤酒的優勢所在。

　　第三部分：廣告計劃

　　一.廣告目標(與第二部分中的廣告目標相似)

　　二.廣告時間

　　1、網絡廣告

　　開始時間：20xx年3月1日

　　結束時間：20xx年6月1日

　　持續時間：3個月

　　2、戶外廣告

　　開始時間：20xx年4月

　　結束時間：20xx年10月

　　持續時間：6個月

　　時間主要選擇在了整個夏季，也是飲料的銷售旺季。戶外廣告延續時間一般較長，用于增強產品知名度和好感度。

　　三.目標投放市場及目標群體

　　中央電視臺及各大省級電視臺，目標群體為成年人。

　　四.廣告推廣及地點說明

　　1、廣告媒體的選擇：消費者比較經常閱覽且有性的報紙，電視臺。

　　2、推廣地點：酒吧、各大酒店及娛樂產所。

廣告策劃 篇21

　　一、目標受眾

　　1.1主要目標受眾：有購房需求的中高收入群體，包括已婚家庭、年輕夫婦、單身上班族等。

　　1.2次要目標受眾：投資客群體，包括有購房投資需求的個人或機構。

　　二、廣告宣傳內容

　　2.1房源信息：詳細介紹房源的位置、戶型、面積、價格等基本信息，突出房源的優勢和特色。

　　2.2售樓處活動：宣傳售樓處的開放時間、活動內容和特惠政策，吸引目標受眾前往參觀。

　　2.3周邊配套：介紹房源周邊的教育資源、商業設施、交通便利等配套設施，提升房源的生活品質。

　　三、廣告渠道選擇

　　3.1線上渠道：通過房地產網站、社交媒體平臺、搜索引擎等線上渠道發布廣告，吸引目標受眾關注。

　　3.2線下渠道：在地鐵站、商場、社區等人流密集的地方張貼海報、發放宣傳單，提升品牌知名度。

　　3.3合作渠道：與知名房地產中介、地產公司合作，通過他們的渠道進行推廣，擴大影響力。

　　四、廣告宣傳策略

　　4.1定期更新：定期更新房源信息，保持廣告內容的'新鮮度和吸引力。

　　4.2營銷活動：舉辦購房優惠活動、開放日等營銷活動，吸引目標受眾參與。

　　4.3定向投放：根據目標受眾的特點和購房需求，選擇合適的廣告渠道和定向投放廣告。

　　五、廣告效果評估

　　5.1數據分析：通過線上廣告平臺提供的數據分析工具，對廣告效果進行數據分析和評估。

　　5.2反饋調研：定期進行目標受眾的反饋調研，了解他們對廣告宣傳的認知和滿意度，及時調整廣告策略。

　　六、預算控制

　　6.1靈活運用：根據不同的廣告渠道和宣傳策略，靈活運用預算，確保廣告宣傳效果最大化。

　　6.2成本效益：定期評估廣告投放成本與效益的關系，合理控制廣告預算，確保廣告宣傳的成本效益。

廣告策劃 篇22

　　一 市場分析

　　（一） 宏觀環境內容

　　所謂宏觀環境是指直接影響企業市場營銷活動的各種社會約束力量。企業的宏觀環境主要包括企業的人口統計環境、技術環境、經濟環境、社會文化環境、自然環境和政治法律環境。這些宏觀環境要素對市場營銷活動直接或間接地產生著各種影響，它既能給企業帶來市場機會，同時有可能帶來對企業營銷活動產生威脅的各種力量。

　　（二） 香奈兒No.5香水宏觀環境具體分析

　　1、人口環境分析：

　　人口環境包含人口增長，人口年齡結構，受教育程度，家庭結構，人口地理遷徙等因素。其中對香奈兒No.5香水影響最大的有受教育程度和人口地理遷徙這四個因素。

　　2、營銷環境分析

　　香奈兒作為一種價格昂貴的奢侈品，它對消費者的要求相對偏高。隨著全球消費者受教育程度的普遍提高，消費者也將更追求生活品質，對奢侈品的認同度和購買趨向也將得到提升。城市化的升溫也使消費者更加了解奢侈品市場，為消費者提供一個消費的平臺。

　　3、經濟環境分析

　　經濟因素是實現需求的重要因素，沒有一定的購買能力不能形成需求，經濟因素主要決定于居民收入狀況，儲蓄與信貸等因素。 據最新數據顯示，20xx年中國奢侈品消費已超過120億美元，趕超美國成為第二大奢侈品消費國，奢侈品年增長率為30%遠超過GDP10.1%的增長速度，而20xx年預計年增長率將超過20%。隨著居民收入的狀況的改善，人均GDP 的增長，居民用于奢侈品的消費金額也將持續增長，中國奢侈品消費市場有50以上是進口消費，消費的產品有主要為腕表、化妝品、服飾和包具等，化妝品中香水又占據著舉足輕重的地位，香水的銷售量香奈兒No.5香水在近年來穩居首位。從長期趨勢來看，中國經濟狀況的改善和人均GDP 的上升對香奈兒No.5的銷售有著相當大的正面作用。

　　4、政治環境分析

　　市場營銷在很大程度上受到政治和法律環境因素的影響和制約，政治環境主要是指企業所在國的政權、政局，政府的相關政策等。 由于中國近年來貿易順差的不斷增大，政府正在努力平衡中國的貿易進出口額，實施多項促進進口的政策。商務部部長陳德銘在兩會期間明確表示：“我們對今年外貿總的政策指導是穩出口、擴進口、減順差。” 為了配合擴大內需的中長期戰略，中國的外貿政策將醞釀新一輪的調整，進口將逐步發揮重要作用，隨之而來的進口政策將進一步強化，包括下調多種產品的進口關稅，并簡化進口申請相關程序，鼓勵奢侈品進口等。由此可見中國的政治環境和外交政策對香奈兒No.5很有利。

　　5、文化環境分析

　　文化環境是指人們長期生活形成的基本信仰和價值觀，居民的文化水平和教育水平的提高也在一定程度上影響了居民的消費觀念，對生活品質的追求和對社會認可度和尊重意識的增強使得人們更多地傾向于對奢侈品的追求，而這些觀念的改變對奢侈品至尊的香奈兒的營銷有著很大的幫助。

　　（三） 香奈兒No.5香水的競爭對手分析

　　1、競爭對手的界定

　　企業的競爭對手是個很抽象很廣泛的概念，可以是同行業的，生產同一產品的，但不同行業，不同產品也能成為企業的競爭對手，我們可以把競爭對手分為以下幾類：品牌競爭：所有以相同價位提供相似產品的公司；

　　（1）行業競爭：所有生產同類產品的公司 ；

　　（2）形式競爭：所有提供相似功能的產品的公司 ；

　　（3）一般競爭：所有提供需要顧客支付相似貨幣金額的產品的公司。 而具備以上一個或者幾個特點的都可以被界定為是本企業的競爭對手。

　　根據上述數據分析可得，香奈兒的年銷售額在國內市場占十大品牌的25.98%，而迪奧香水則以25.10%的銷售額緊隨其后，作為香水奢侈品市場勢均力敵的對手，迪奧香水是香奈兒No.5在中國最強勁的對手.

　　2、香奈兒的優勢：

　　（1）產品經典。

　　香奈兒有別于許多品牌認定消費者喜歡新鮮刺激，因此每隔一陣子，就推出一種新香水，借著廣告熱炒一陣，再由時間慢慢淘汰的嘩眾取寵做法。香奈兒對旗下的香水呵護備至，迄今為止僅推出幾種系列的香水，但每一款都異常經典，成為女性所追崇的品牌。

　　（2）創始人知名度高。

　　香奈兒創始人Gabrielle Chanel一生傳奇的故事為女性所仰慕和追求，香奈兒香水已不僅僅是一種香水，更是女性對其創始人的尊重和敬仰，它代表著一種個性，代表女性追求自由和平等的思想，而當一種產品被賦予特殊的思想時，它所產生的魅力也是其他產品所遠不能及的。

　　（3）精準的目標定位。

　　與迪奧不同的是，香奈兒的旗艦產品是其香水和服裝，當消費者提起香奈兒時更多地想到的將是其香水，而迪奧給人的印象則是其絢麗的彩妝和典雅的男裝。

　　3、香奈兒的劣勢：

　　（1）產品過于單一。

　　與香奈兒的經典相對應的便是香奈兒產品的單一，這時它的優勢反而成為劣勢，與此同時，迪奧采取多元化的政策，在推銷其女性香水的同時著力研究男士香

　　水的開發，而香奈兒對男性香水市場的開發顯然比不上迪奧的開發力度，這樣使男性消費者將趨向于迪奧市場，在中國的調查顯示，男性奢侈品市場超過奢侈品總市場的70%。

　　（2）價格過于昂貴。

　　在市場調查中顯示，一瓶香奈兒的市場價格940元，而同規格的迪奧香水價格為680元。顯然在價格上迪奧占據一定的優勢。

　　（四）香奈兒No.5香水的市場細分及目標市場定位

　　1、市場細分和目標市場定位

　　市場細分是指根據消費者需求和購買行為的差異性，把具有異質性需求的整體市場劃分為若干需求大體相同的消費者群的小市場，提示一個辨別具有不同行為的消費者，并加以分類組合的過程。 市場定位是根據競爭者現有產品在細分市場上所處的.地位和顧客對產品某些屬性的重視程度，塑造出本企業產品與眾不同的鮮明個性或形象并傳遞給目標顧客，是該產品在細分市場上占有強有力的競爭位置。

　　2、香奈兒No.5香水的市場細分和目標市場定位

　　香奈兒產品已經遍及全球，成為高品位女士們追逐的頂級品牌，其中Chanel NO.5號是影響最大的品牌之一。香奈兒5號香水的市場細分依據是個體偏好，消費者更加關注它們帶來的精神價值。 細分的標準主要在于消費者的地理、心理、人口、行為因素。

　　（1）按地理位置細分。

　　目標市場：近幾年，奢華消費在中國快速地發展起來，而奢侈品的消費主要集中在大城市，香奈兒將北京、上海、杭州等著名大城市作為其目標市場，香奈兒作為國際著名奢侈品品牌，加快了拓展中國市場的步伐，力爭在中國奢侈品中占據一席之地。

　　（2）按性別、年齡細分。

　　目標市場：香奈兒No.5香水為女性而特意打造，其高昂的價格又將收入較低的年輕女性排除在外，而以已有一定經濟基礎的35 ~45歲的女性為目標群體，而通過奢侈品調查報告顯示，奢侈品消費開始逐漸呈現低齡化，這樣也致使香奈兒將其在以后的營銷中放寬年齡的目標市場。

　　（3）按受教育程度、職業細分。

　　目標市場：香奈兒產品本身就具備著一種典雅的氣質，這使它成為高學歷高素質高品位群體所青睞的產品，而就職業階層來看，香奈兒主要以白領階層及成功女士作為其營銷對象。

　　（4）按心理、行為變量細分。

　　目標市場：現代中國女性重視自我、追求自由與時尚，她們關愛自己，講求生活質量和品位，而香奈兒5號的目標消費者即注重自由、崇尚知識、尊重人本位的高收入、高品位女性，恰好滿足了現代女性的消費心理需求。顧客的消費動機是購買和消費商品和服務過程中的體驗利益以及給顧客帶來的價值和精神享受。香奈兒No.5很好地滿足了現代女性追求社會聲譽及社會地位的需求。

　　3、總結

　　經過市場細分和目標市場定位，我們可以總結出香奈兒No.5香水以大城市的高收入高品位的女性居民作為目標顧客群。香奈兒5號的利益定位是典雅體驗，典雅是由香味、稀缺和藝術三個抽象屬性實現的，產品是精致化的，價格是昂貴的，終端是藝術化的，溝通是經典化的，這一切都在突出5號香水的典雅和自由。

　　二 廣告策略

　　（一）廣告的目標

　　1、提高消費者對香奈兒No.5香水的購買率。

　　2、提高香奈兒No.5香水的美譽度、知名度和市場占有率。

　　3、廣告投放量與今年上半年的廣告投放量相比，同比增長率達3%。

　　4、擴大銷售量，實現今年年度10大經典香水銷售排行榜第3名，市場占有率達35%以上。

　　（二）目標市場策略

　　經過市場細分和目標市場定位，我們可以總結出香奈兒No.5香水以大城市的高收入高品位的女性居民作為目標顧客群。香奈兒5號的利益定位是典雅體驗，典雅是由香味、稀缺和藝術三個抽象屬性實現的，產品是精致化的，價格是昂貴的，終端是藝術化的，溝通是經典化的，這一切都在突出5號香水的典雅和自由。

　　（三）產品定位策略

　　香奈兒No.5香水以其大方高檔，色彩高雅、精致的特點，受到眾多女性消費者的青睞。

　　（四）廣告訴求策略

　　香奈兒No.5香水的訴求對象為職業女性，以能滿足她們的高雅、時尚、張揚個性為訴求重點。訴求方法強調香奈兒No.5香水的高端的品味和高雅的情調，突出它在目前市場的無人可及性。

　　（五）廣告表現策略

　　1、香奈兒No.5香水，品味女人的第一選擇！

　　2、要提升個人魅力就選香奈兒No.5香水。

　　3、浪漫的你，就送她香奈兒No.5香水。

　　（六）廣告媒介策略

　　1、電視廣告

　　香奈兒No.5香水推出的2～4個月密集播出，此時期以10秒電視廣告為主，30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出，主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。

　　（1）高收視率的國語連續劇。

　　（2）晚間7：00～8：30時段。

　　（3）高收視率的娛樂節目。

　　（4）婦女節目。

　　（6）時尚報道。

　　2、雜志選擇

　　選擇以中青年白領為主要對象的時尚、美容類雜志，如《瑞麗伊人風尚》、《都市麗人》、《嘉人》等，并選擇其中最好的版面刊登精美的香奈兒No.5香水的廣告。

　　3、其他媒介

　　主要包括網絡、直郵這兩大新興的傳播媒介。

　　4、補充媒介

　　在各大百貨專柜、大型商場舉行商業展覽活動。

　　三 廣告計劃

　　（一）廣告目標

　　1、提高消費者對香奈兒No.5香水的購買率。

　　2、提高香奈兒No.5香水的美譽度、知名度和市場占有率。

　　3、廣告投放量與今年上半年的廣告投放量相比，同比增長率達3%。

　　4、擴大銷售量，實現今年年度10大經典香水銷售排行榜第3名，市場占有率達35%以上。

　　（二）廣告時間

　　開始時間：20xx年5月1日，五一節開始可以做個促銷活動，把廣告打得更響。

　　活動結束時間：20xx年5月7日

　　持續時間：20xx年12月底

　　（三）廣告的目標市場

　　以北京、上海、廣州、深圳、浙江的事業有成，進取心強的高收入人群為主。年齡在20到40歲之間，月收入1.5到3萬元，對產品特性的要求 外觀漂亮大方，可以更換，攜帶方便，保養功能，高檔，色彩高雅、精致的女性對象

　　（四）廣告訴求對象及重點

　　香奈兒No.5香水的訴求對象為職業女性，以能滿足她們的高雅、時尚、張揚個性為訴求重點。訴求方法強調香奈兒No.5香水的高端的品味和高雅的情調，突出它在目前市場的無人可及性。

　　（五）廣告表現

　　1、香奈兒No.5香水，品味女人的第一選擇！

　　2、要提升個人魅力就選香奈兒No.5香水。

　　3、浪漫的你，就送她香奈兒No.5香水。

　　（六）廣告發布打算

　　1、電視廣告

　　香奈兒No.5香水推出的2～4個月密集播出，此時期以10秒電視廣告為主，30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出，主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。

　　（1）高收視率的國語連續劇。

　　（2）晚間7：00～8：30時段。

　　（3）高收視率的娛樂節目。

　　（4）婦女節目。

　　（6）時尚報道。

　　2、雜志選擇

　　選擇以中青年白領為主要對象的時尚、美容類雜志，如《瑞麗伊人風尚》、《都市麗人》、《嘉人》等，并選擇其中最好的版面刊登精美的香奈兒No.5香水的廣告。

　　3、其他媒介

　　主要包括網絡、直郵這兩大新興的傳播媒介。

　　4、補充媒介

　　在各大百貨專柜、大型商場舉行商業展覽活動。

　　（七）廣告費用估算

　　廣告估算的總金額為500萬

　　1、撥給策劃部5000元

　　2、廣告設計費用1萬元

　　3、廣告制作費用2萬元

　　4、網絡廣告按照每千人次訪問次數作為收費單位，點擊5元/次，共計200萬。

　　5、報紙廣告費用100萬

　　6、汽車雜志、娛樂雜志、精英雜志等費用70萬

　　7、剩下的為機動費用

廣告策劃 篇23

　　一， 前言

　　中國已經加入了WTO，使得經濟不斷的發展，消費者的生活水平在提高，而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中占據著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量，占據重要的市場地位。20xx年中國巧克力月產能力超過10萬噸，但實際生產量不足6萬噸，每人平均年消費能力不足5噸，不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺，我們必須先搶占這個市場。

　　二，市場分析

　　1。銷售額分析

　　1999年監測零售店巧克力銷售額為9900。58萬元，占30種商品銷售額的2。69%占全部商品零售的0。94%，在30種商品中排第15位，與1998年相比上升了2位。銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0。16%，但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0。13%。

　　2。巧克力品牌的分析

　　監測范圍內巧克力品牌總數為109個，比1998年減少了12。8%，平均單個品牌銷售額為58。8萬元，平均值以上的品牌有12個，占11。01%，平均值以下的品牌有97個，占88。99%。進入500領先品牌的品牌有15個，與1998年相同。其中健達新進入500領先品牌。進入500領先品牌占巧克力品牌總數13。7%，占500領先品牌的2。76%，比各品種平均值低0。57%。其中排位較高的是德芙（第13位）在500領先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴，下降幅度最大的是萊勒克。

　　（1）市場背景

　　國產品牌在上海市場并不多見。但是國產的巧克力在質量上不盡如人意，只有5%的認為國產巧克力好吃。國產巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多，但還是被擠到市場的下層，在國產巧克力中，只有上海地產的申豐，梁豐表現較為出色，但也分別只有7%，1%的人認為它們是最好的品牌。

　　（2）產品分析

　　1。種類

　　A。黑巧克力，乳質含量少于12%

　　B。牛奶巧克力，10%的可可漿及至少12%的乳質

　　C。白巧克力，不含可可粉的巧克力

　　D。夾心巧克力，含有各種果汁加手奶夾心的巧克力

　　2命名

　　以較容易記的詞來命名

　　（3）包裝

　　采用中國物色的設計

　　（4）顏色

　　以紅色為主，白色為襯

　　（5）品味

　　既保持了歐式巧克力細膩典雅的風茫，又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格，更加入了中國人所喜歡的細膩柔和，鮮醇幼滑的特點。

　　（6）容量

　　100克排塊

　　（7）價格

　　1。零售定價12。8元

　　2。零售進價10元

　　3。中盤進價8元

　　4。廠價3元

　　三，競爭對手分析

　　1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙，吉百利，金莎，金帝，M8M，申豐，奇巧，好時，大昌兒童，雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克，由1998年第10位退居第13位。

　　1999年十大品牌中，排序上升的有3個，升幅最大的是雀巢;排序不變的'有5個，排序下降的有2個，降幅無為1位。巧克力在500領先品牌的排序變化指數為55。67%。

　　四，廣告目標

　　提高產品知名度，打進中國市場，要加入500領先品牌。

　　五，廣告對象

　　1。10～15歲，特征;消費行為具有經常性，習慣性甚至依賴性，心理上有相互攀比的人頃向，在思想，意識上尚未形成模式和概念。

　　2。正在戀愛或想戀愛的年青男女們，由于情人節的到來，他們會是購買的主要群體。

　　六，廣告地區

　　先在廣西，廣東兩省開始打入市場

　　七，廣告創意

　　1。奇遇篇

　　兩個旅游者正乘熱汽球環游世界，他們正把最后一盒清爽巧克力拿出來，打算分來吃，但一小晃動，整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個食人族正圍著幾個冒險者，發現一盒東西掉下來，感到奇怪，就打開來看，巧克力的香味就往四周飄，引起了其它人的興趣，馬上圍著那盒東西猛瞧，想到底是什么呢 他們決定每個人都嘗一下，他們就嘰嘰歪歪的講著，冒險者們從驚訝中反應過來，就趕快逃走了，食人族們卻未發現，還在繼續討論，最后決定等他們望著天空，希望能再掉下一個奇怪的盒子，一天一天的過去了，他們還是執著的等著奇跡的發生。

　　廣告語：好吃的，永遠忘不掉，清爽巧克力

　　2。偶然篇

　　在一個荒島上，一個落魄此地的人，正坐在沙灘上，臉上帶著蒼桑與無奈已經有好久了，都沒有看到一艘船經過，島上能吃已經吃了，就在這個饑餓交加的時刻，希望正向他駛來，一只箱子從遠處漂來，他馬上充滿了力氣，把它從海里托到岸上，打開看，原來是一箱的清爽（什么枕頭好）巧克力。"苦澀的生活，而您的清爽巧克力卻不是。"

　　八，廣告實施階段：20xx年1月——10月

　　九，廣告媒體策略

　　主要以電視及網絡做宣傳

　　電視廣告排在黃金時段播出

　　十，廣告預算

　　電視及網絡將花20萬元人民幣

　　十一，廣告效果預測

　　廣告推出后將有50%的消費者認識本產品，并產生購買。

　　名稱：清爽巧克力

廣告策劃 篇24

　　一、行業背景

　　中國市場上出現功能飲料已有近十年的時間，品牌也有不少，市場日趨成熟。比如95年就進入中國市場的“紅牛”，再如最近娃哈哈推出的電解質飲料康有利、樂百氏推出的維生素水飲料脈動、北京巨能公司推出的平衡飲料體飲、健力寶A8以及飲料有限公司推出的等品牌使得功能飲料的競爭日趨激烈，一場“功能性飲料霸主之戰”即將上演。

　　“非典”影響期間，功能性飲料紛紛造勢，表現活躍，在北京、上海、廣州等地銷量也直線上升，取得不俗戰績。“非典”過后，人們更加關注健康，營養平衡的觀念有所增強，功能性飲料將在碳酸、水、茶、果汁占主導的飲料市場里贏得一片天地，成為市場上最為流行的飲料產品。

　　二、企業、產品分析

　　1、企業分析：

　　飲料有限公司是制藥會社與中國實發集團有限公司共同投資經營的中外合資公司，企業擁有雄厚的經濟實力、先進的生產技術、科學的管理和營銷團隊。

　　2、產品分析：

　　（1）、產品名稱

　　優勢：英文，中文，名稱很洋氣；

　　劣勢：不容易記，形成模糊記憶，從而淡化品牌影響力。

　　（2）、產品定位

　　優勢：補充電解質的功能性定位符合飲料時尚的要求，且功效簡單、明確，時尚運動型的功能飲料成為流行的受歡迎產品；

　　劣勢：由于同類產品的出現使得產品的功能優勢趨于減小，難以形成消費偏好。

　　（3）、產品包裝、價位、容量、口感

　　優勢：本產品包裝富有個性，能有效地與其它飲料進行區分；在價格、容量、口感上能夠與大部分飲料看齊，價格在功能飲料中較低，具有價格優勢，容量適中，口感柔和爽口。

　　（4）、產品榮譽

　　優勢：中國國家體育總局訓練局指定選手專用運動、健康飲料；贊助20xx年韓國釜山亞運會，是此次亞運會指定飲料；牌飲料為國際知名品牌，被喻為“亞洲的可樂”。

　　劣勢：上述資源沒有被充分利用，希望能夠通過代言人、概念訴求等方式加以解決。

　　（5）、廣告宣傳

　　優勢：電視廣告投放量較大，迅速提升了產品知名度；

　　劣勢：在激烈的競爭環境之下，功效訴求缺少了國際品牌的霸氣，也缺少本土化的文化、精神內涵和個性化的生活理念即簡單、易記、上口、突顯產品個性的廣告語；本產品雖然贊助了各種體育活動，但由于沒有中國內地產品代言人，就缺少親和力，對普通人來說本產品顯得仍然陌生；電視廣告目標消費者不是很明確，使得消費者對產品抱以觀望態度，需要運用現場促銷活動來彌補。

　　三、促銷策略

　　1、促銷活動目標：

　　基于以上行業背景、競爭者情況以及本產品的優勢和劣勢，趁現在正值飲料銷售旺季，不失時宜地舉辦促銷活動，定能取得很好的效果，通過向消費者詳細介紹產品名稱、廠家歷史、榮譽、特點、適用人群等信息來擴大銷售額，增強消費者對產品的親切感，從而贏得消費者的好感，增加現有消費者的忠誠度，吸引潛在的消費者購買品嘗。

　　2、產品目標消費者：

　　目標消費者描述：運動參與者、運動愛好者、時尚青年、白領上班族、青年網民等；

　　目標消費者特征：他們具有消費品牌選擇自主權，同時也具備頻繁消費的購買能力和購買習慣，更能對其周圍人起到帶動、輻射作用。

　　3、整合促銷策略：

　　促銷活動應該避免過分求同、求異，也應該避免隨意性，而應該在策略指導下把不同的促銷方式進行整合，形成合力，達到優勢互補，增強促銷能量。根據我們對分析，我們認為應該把企業通路（銷售渠道）促銷、賣場促銷、公關促銷和媒體促銷充分結合起來，在雙節期間，既提升了企業形象，又擴大了銷售額。通路促銷和賣場促銷是根本，而公關促銷和媒體促銷是與消費者或公眾溝通的方式；通路促銷和賣場促銷實現銷售，公關促銷和媒體促銷為之添彩增色，提升企業形象。

　　（1）、通路促銷和賣場促銷部分：雙節期間加緊促銷，進行市場滲透。

　　加強渠道投入和終端推廣力度，體現全面性和差異性：合理分配渠道內的利潤，通過給經銷商以進貨獎勵、終端張貼POP廣告、舉辦消費者幸運抽獎活動、做好終端產品陳列示范、促銷人員的組織培訓等針對渠道、消費者的全方位大力度的推、拉活動，提升銷量；同時在整個北京市場全面促銷，不同的銷售地點采取不同的促銷辦法，在北京市場掀起一股促銷浪潮，并隨處可見。通路策略由貴公司制定，我們提供賣場促銷策略，以下幾種地點可以根據實際需要進行組合：

　　◆超市——————在本產品進行鋪貨的各大超市進行促銷：

　　在超市門口設置廣告牌（或條幅），針對消費者進行購物前的提醒、暗示；

　　在超市鋪貨地點張貼海報，促銷人員組織免費品嘗活動，并散發宣傳單，針對目標消費者進行訴求，直接擴大銷售；

　　與超市聯合促銷，消費者在超市消費滿200元或購買xx3瓶（罐）以上均有機會參加刮刮卡幸運抽獎活動，該活動并通過超市廣播告知超市消費者。

　　抽獎辦法：在適中大小的紙盒內放置刮刮卡（提前印制好，規格另定），每人限抽1張，現場領獎；刮刮卡每10000張為1組，含一等獎1名，二等獎50名，三等獎500名，四等獎1000名。

　　獎項設置：一等獎獎金5000元；二等獎贈罐裝1箱；三等獎贈xx1罐，四等獎精美海報（提前印制好，規格另定）1張。

　　◆便利店、零售店——————在全市本產品零售點進行促銷：

　　在便利店、零售店張貼海報，消費者購買xx3瓶（罐）以上均有機會參加刮刮卡幸運抽獎活動，抽獎辦法及獎項設置同上，并指派專門人員對此項活動進行監督，可設置消費者投訴電話，如果零售店不讓消費者抽獎，消費者即可播打投訴電話，廠家將嚴肅處理。

　　◆游泳館、健身房、休閑娛樂場所、旅游景點及四環以內重點賓館、酒店、大廈、公寓、寫字樓等特殊消費地點

　　在上述地點進行巡回宣傳推廣活動，每地每次2名工作人員，現場以易拉寶廣告為背景，同時散發宣傳單；消費者購買3瓶（罐）以上即可參加刮刮卡幸運抽獎活動，抽獎辦法及獎項設置同上。

　　注：上述抽獎活動也可以通過改變產品包裝來推廣，即在罐體或瓶體包裝上說明易拉罐拉環或瓶蓋內有中獎標志，并說明獎項設置，吸引消費者購買本產品。

　　（2）、公關促銷和媒體促銷相結合：

　　公關促銷要完成與消費者（公眾）溝通的任務，即宣傳賣場的促銷信息；也可以進行適宜的媒體宣傳傳播促銷信息。

　　◆重點高校——————9至10月份，針對新生進行促銷

　　活動目標和意義：

　　在全市重點高校宣傳xx品牌，刺激大學生這一消費群體，培養大學生的消費偏好，并通過他們影響其周圍人群，使之成為北京市場的重要消費力量；

　　通過舉辦大賽，吸引部分大學生參加和關注本次比賽，對取得優異成績的大學生頒發“xx大學生才藝獎學金”，以后每年一屆形成傳統，從而在北京高校形成一種文化；

　　可以在優勝者中選拔1—3名富有朝氣和活力的大學生作為本產品的形象代言人，參加產品廣告宣傳和促銷活動。

　　活動內容：

　　在北京重點高校餐廳設置零售點，張貼精美海報，并適時散發宣傳單，培養大學生對本產品的消費感情；

　　在各高校舉辦杯北京大學生才藝大賽，比賽辦法：首先確定15所重點高校；每所學校內進行初賽，各選出2位參加復賽；共30名選手參加復賽，對復賽前10名進行特別獎勵，其余為參與獎；

　　設立“xx大學生才藝獎學金”，培養消費者，形成文化。

　　◆重點公共場所——————周末時間在人群集中地點進行促銷

　　贊助中國關心下一代工作委員會社區青少年教育促進會“學習助手直通車”即教育咨詢及學習助手進社區活動之學習助手直通車開通儀式，在政府及公眾面前樹立良好的企業形象；在北京市重點公共場所舉辦主題公關促銷活動，并通過嘉賓訪談、文藝演出、有獎問答、互動游戲等形式吸引觀眾。具體方案見下文。

　　四、重點公共場所公關促銷活動方案

　　方案一、主題公關促銷活動“，炫出真自我——————講述我的運動生活”或“，健康的選擇——————祝北京人民身體健康，雙節快樂！”

　　1、活動目標：

　　增加消費者對xx品牌的親切感，調動消費者的購買欲望，擴大產品的銷售額，提升企業形象。

　　2、活動介紹：

　　◆活動主題：“，炫出真自我——————講述我的運動生活”或“，健康的選擇——————祝北京人民身體健康，雙節快樂！”。

　　◆活動時間：9、10月份的每個周六、周日上午9：00至下午5：00，第1場9月6日。

　　◆活動地點：王府井步行街（擬定）

　　◆活動內容：由主持人主持，進行商家講話、嘉賓訪談、文藝演出、有獎問答、互動游戲等環節吸引觀眾并傳播促銷信息。

　　◆活動特點：將產品促銷與中秋、國慶雙節緊密聯系，力爭使產品成為雙節期間北京人民不二的選擇；活動既要展現產品個性，又要做好與北京消費者的溝通工作；節目既要時尚、具有活力；又要使觀眾感到親切、快樂。

　　3、籌備階段：

　　◆人員組織安排及工作安排：

　　活動總指揮：飲料有限公司北京分公司主要領導，負責活動整體統籌、協調。

　　活動副總指揮：飲料有限公司北京分公司有關負責人，負責組織產品展示工作人員、產品調度供應，現場工作小組的領導指揮；北京完美時段廣告有限公司有關負責人，負責促銷活動策劃、組織，邀請嘉賓，組織演出人員、節目、游戲、有獎問答等活動，邀請有關媒體等。

　　工作人員第一小組（6—8人）：由飲料有限公司北京分公司組織，負責向觀眾進行產品介紹、散發宣傳單、調查問卷（含回收、整理）；

　　工作人員第二小組（1—2人）：由飲料有限公司北京分公司組織，配合舞臺需要，與第一小組進行信息溝通，對觀眾進行協調、溝通工作。

　　工作人員第三小組（若干）：由北京完美時段廣告有限公司組織，負責舞臺活動的實施，媒體報道等。

　　◆場地布置：以舞臺為中心，舞臺后方是舞臺背景，兩側前方是產品展銷區域，前方是觀眾區域。

廣告策劃 篇25

　　一、前言

　　當今的服裝市場是品牌競爭的時代，公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭，怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花，從而達到品牌在消費者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達到的效果。前言：大學生自主創業品牌格點潮流服飾,對于現如今競爭的這個社會,怎么在本行業中脫穎而出是一個關鍵,對于服飾這一塊相當如此,現在的年輕人主張張揚,個性,潮流與復古的形象相結合。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場,以更強,更好,更新,更潮的理念來展現.在潮流中既要體現大學生的潮流陽光,卻又不可頹廢,這個是很難做到的,格點做到了。我們格點的宗旨就是尋找自己所愛的潮流,更適合自己的潮流,因為格點，所以信賴.

　　二、市場分析

　　1，消費者分析：現如今的衣食住行，“衣”排在第一位，并不是浪得虛名的。據我所知，剛開始衣服只是一種保暖的工具，人們并沒在意過它的樣式。隨著時代發展，人們開始改變自己的著裝，從此服裝的款式不斷發生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今，各類專業店層出不窮。服飾是表現時代潮流的商品，而專業店是推銷服飾最直接的途徑之一，是展示服飾的“容器”。

　　2，市場分析：目前服裝市場狀況，每年春季對于在中國從事服裝工業的人來說，都是令人熱血沸騰的。因為在這一個月內，CHIC(中國國際服裝服飾博覽會)與中國國際時裝周相繼開幕，風雨無阻。這像是一個約定，一個中國服裝工業的標志性符號。可以預見到的是，在這兩次盛會上將會有太多的常規思維被打破，也許會有更新的格局誕生，更可能是一個全新的時代來臨。通過一個小貼士不難看出我國服裝的前景：擁有14多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家統計局統計，20__年國內生產總值達95,933億元人民幣，比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。據統計在20__年銷售總額將達到10萬億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大，據中華全國商業信息中心表示在20__年國內服裝銷售總量為5.7億件，大型商場銷售總量2.34億件。隨著經濟高速發展和中國入世等利好因素，中國被視為現今世上發展潛力的消費市場之一。

　　三、產品分析

　　格點服飾是一家經營青春服飾的專業店，它的受眾為18~25歲。主營產品范圍是男女青年時尚服飾，公司進貨時注重服裝的質量、價格、款式，力求為社會大眾提供物美價廉的商品。室內裝潢采用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調，營造一個年輕的氛圍。同時我們將會根據季節，設置不同的主題板塊，推出不同的服飾，來滿足消費者的需要。從而體現我們的專業性、深度性，提供豐富的選擇品種，給與顧客更多選擇余地。我們經營的商品、品牌具有自己的特色，采取定價銷售和開價面售。我們要求人員要有銷售的相關專業知識。

　　四、廣告定位

　　1、市場定位：以無錫為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以無錫為主。

　　2、商品定位：

　　張揚,個性,潮流,時尚的年輕男女服飾

　　3、廣告定位：個性,潮流的青春風格

　　4、廣告對象定位：18-25的時尚潮流男女

　　5、營銷建議

　　為了配合消費者的購買習慣，在營銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展：

　　(1、對店員全面、系統的規范化培訓;

　　(2、制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極性;

　　(3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

　　(4、積極參加服裝展，并召開新聞發布會，邀請各類媒體和潛在經銷商參。

　　五、廣告策略

　　1、廣告目的：經過浩大的廣告攻勢，在無錫本地的消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在這這一市場中站穩腳跟，實現公司的銷售目標。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

　　2、廣告分期：

　　①引導期：

　　?主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

　　?展示品牌的獨特魅力和產品特色;

　　?初步樹立品牌的形象。

　　②加強期：

　　?深度引導消費者，塑造對產品和品牌的信賴感和好感，搶占市場;?由點帶面，吸引其周邊市場的經銷商。

　　③補充期：

　　以各種SP、促進銷售，使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展，進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

　　3、訴求重點：

　　?個性,潮流的青春風格

　　?個性品位的中檔產品

　　4、針對消費者方面：針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

　　1，制作sticker張貼計程車上，公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益的作用。

　　2，制作小型月歷卡片，于元旦等節日散發贈送各界人士利用，譬如置于服裝店、商業區(服務臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內，贈送讀者。

　　3，除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果。

　　4，創意形式以視頻廣告短片為用戶引導方式，隨著廣告片節奏的深入，銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容，并強化用戶的視覺感官，增強用戶對產品的認同度。

　　六、廣告預算

　　1，公車椅背上張貼紙質廣告8000元，計程車上打LED廣告12000元

　　2，制作月歷卡片4000元

　　3，雜志報紙上登廣告10000元

　　4，網絡視頻廣告投放20000元

　　總計54000元

　　七、廣告效果預測

　　采用調查問卷的方法。

　　您對“格點”廣告的感覺是什么樣子的?(用一兩個詞語描述，如，個性、潮流等)

　　您最容易記住我們廣告的那一部分?

　　A.廣告標語B.產品特色C.廣告場景等等問題2，通過網上寫評論的方法

　　消費者可登陸我們的廣告“效果評論臺”進行評論或提意見，我們會定期回復。

　　八、廣告效果的監控

　　廣告策略實施后我們會對店內銷售做系統全面的統計，對所得數據進行分析了解，根據實際情況在采取有效措施和方針，從而實現銷售量的增長。

　　服裝廣告策劃書篇二

　　一、前言

　　在所有的行業中，服裝行業是一個世界性的永恒的朝陽產業。服裝作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。如今，隨著我國經濟的迅猛發展和人們生活水平的提高，不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，都有人愿意掏錢捧場。

　　自從1978年改革開放，迎來了中國的新紀元，開始了走具有中國特色的社會主義道路。我國經濟經過幾十年的發展，有了突發猛進，所以我國的服裝產業迅猛發展也就不足為奇了。在這種情況下，誕生的服裝品牌不知其數。在20__年大學生自主創業品牌格點潮流服飾創立了,對于現如今競爭的這個社會,怎么在本行業中脫穎而出是一個關鍵,對于服飾這一塊相當如此,現在的年輕人主張張揚,個性,潮流與復古的形象相結合。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場,以更強,更好,更新,更潮的理念來展現.在潮流中既要體現大學生的潮流陽光,卻又不可頹廢,這個是很難做到的,格點做到了。格點的宗旨就是尋找自己所愛的潮流,更適合自己的潮流,因為格點，所以信賴.格點所在的廣州公司為了更好的使格點成為蘇州服裝業的主力軍，特進行本次廣告策劃。

　　二、環境分析

　　A.宏觀環境分析

　　20__~20__年，隨著蘇州外企的不斷增多和經濟的快速發展，蘇州市居民家庭人均可支配收入持續增長，在20010年突破了2.5萬元大關，到20__年突破3萬元大關，達到33070元，比20__年增加8070元。從增速來看，20__~20__年蘇州市居民家庭人均可支配收入增幅分別為13.9%、14.7%、12.3%、10.3%、11.0%，年均增幅達12.4%。同時，20__年蘇州人均GDP2.9萬美元，這與香港人均GDP相當。

　　除此之外，從吃飽穿暖有玩，到吃好穿好玩好，雖然僅僅是三個字的差別，但其中的變化意義非凡。“十二五”期間，蘇州人用于平日消費支出的錢以每年8—10%的速度增加。更為可喜的是，蘇城各種消費業態愈發豐富，大伙在發展型、享受型上的消費不斷增多。

　　綜合上述數據，我們不難分析出，蘇州的消費水平等正在節節高深，人們對服飾的需求也會提出更嚴格的要求，如追求時尚等。然而，格點正是不斷進行市場調研來對服飾進行設計及改變，適合了廣大愛美女性的需求，符合廣大大眾的口味。

　　B.微觀環境分析

　　隨著蘇州經濟的迅猛發展和人們生活水平的提高，越來越多的商家看中了蘇州市場這塊“大蛋糕”。格點剛進入蘇州服裝市場沒幾年，品牌尚未深入人心。此外，它還面臨其它品牌服裝的挑戰，如以純、森馬、美特斯邦威等。這些品牌服飾在早格點幾年進入蘇州市場，擁有自己的品牌文化且能融入蘇州文化中，而且品牌理念深入人心。

　　三、廣告定位

　　?市場定位

　　目前，在蘇州市場上有很多的服裝品牌，如美特斯邦威、以純、森馬、NIKE、喬丹、李寧等。然而，格點在蘇州所擁有的專賣店很少，市場上的占有量更是極少。結合這個特點，我們將格點的目標定在占蘇州服裝市場的30%，以其個性和質量為保證。此外，還有一系列提高格點知名度的營銷策劃手段，做到出奇制勝。

　　?商品定位：

　　張揚,個性,潮流,時尚的年輕男女服飾

　　?廣告定位：

　　個性,潮流的青春風格

　　?廣告對象定位：

　　18-25的時尚潮流女

　　?營銷建議

　　為了配合消費者的購買習慣，在營銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展：

　　(1、對店員全面、系統的規范化培訓;

　　(2、制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極性;

　　(3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

　　四、廣告策略

　　(一)廣告目的：

　　經過浩大的廣告攻勢，在無錫本地的消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在這這一市場中站穩腳跟，實現公司的銷售目標。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

　　(二)廣告分期：

　　a)導期：

　　?主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

　　?展示品牌的獨特魅力和產品特色;

　　?初步樹立品牌的形象。

　　b)加強期：

　　?深度引導消費者，塑造對產品和品牌的信賴感和好感，搶占市場;

　　?由點帶面，吸引其周邊市場的經銷商。

　　c)補充期：

　　以各種SP、促進銷售，使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展，進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

　　(三)訴求重點：

　　?個性,潮流的青春風格

　　?個性品位的中檔產品

　　(四)針對消費者方面：

　　針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

　　1，制作sticker張貼計程車上，公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益的作用。

　　2，制作小型月歷卡片，于元旦等節日散發贈送各界人士利用，譬如置于服裝店、商業區(服務臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內，贈送讀者。

　　3，除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果。

　　4，創意形式以視頻廣告短片為用戶引導方式，隨著廣告片節奏的深入，銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容，并強化用戶的視覺感官，增強用戶對產品的認同度。

　　五、廣告預算

　　1，公車椅背上張貼紙質廣告8000元，計程車上打LED廣告12000元

　　2，制作月歷卡片4000元

　　3，雜志報紙上登廣告10000元

　　4，網絡視頻廣告投放20000元

　　總計54000元

廣告策劃 篇26

　　本公司主要從事“美麗加芬”化妝品的生產和經營，在化妝品市場上受到當前雅芳、歐萊雅等強大的品牌沖擊，在激烈的價格戰中，自身的價格優勢在逐步的喪失，市場銷售額、市場占有率大幅下降。面對激烈的競爭環境需要尋找新的目標市場和制定新的營銷策略組合。在這樣的競爭環境下，我們需要尋找更有效的決策來提升我們的品牌特點和公眾對“美麗加芬”的認知度。

　　本計劃在分析外部環境、競爭環境、消費環境、內部環境等因素的基礎上，完成尋找新的市場機會的目的；為了達成設定的營銷目標，對營銷策略進行了系統化性設計，并制定了行動計劃和評估指標、方法等。

　　一、 市場分析

　　(一) 企業的目標和任務 在當前市場，化妝品已經成為中國市場最為活躍的日用消費品之一，從1987年到20xx年，化妝品行業產值的年均增長率達到18%左右。目前市場上使用率最高的化妝品品牌為雅芳，緊隨其后的為全球化妝品業巨頭歐萊雅。“美麗加芬”作為日商獨資企業在面對大量國際知名品牌進入中國市場的今天，我公司的目標是不斷增強自身競爭實力的同時密切關注市場份額的變化，敏銳地發現市場變化并及時調整自身發展戰略的品牌，深化我公司“成分主義”護膚技術的特點，實現品牌價值最大化并達到市場認同。

　　（二）市場現狀和策略

　　1、當前市場狀況

　　隨著我國人民生活水平的提高，人們對化妝品的需求也不斷增加。改革開放20多年來，我國化妝品市場銷售額平均以每23.8％的速度增長，最高的年份達41％，由此可見，化妝品是一個潛力巨大的產業。美麗加芬憑借具有強勢競爭能力的高科技高品質的獨特的天然植物成分主義，打入競爭日益激烈的化妝品市場，但面對雅芳、美寶蓮、玉蘭油、ZA等知名品牌牢固而強大的市場影響力，中國消費者是否樂于接受高品質新概念的全新產品，這對“美麗加芬”這個新品牌來說將是一個極大地考驗。尤其是作為全球領先的化妝品公司——歐萊雅，憑借著其覆蓋高中低端市場的產品組合實現了中國市場占有率第一，因此歐萊雅在中國市場的潛力不容小視。同“雅芳”“歐萊雅”等品牌相比，我們存在品牌力軟和宣傳力低等問題。

　　2、營銷策略描述

　　目前，隨著遼寧市場化妝品發展日益迅猛，要與“歐萊雅”此類大品牌競爭，我們必須要擁產品受眾度、認知度，及強大的宣傳力度和靈活的價格體系。 “美麗加芬”產品具有天然植物成分，溫和低刺激，無香料、無色素、無防腐劑。每一種原材料都源自于純天然植物，使其配方適合于任何肌膚。并打出“讓小小的一滴化成大大的美麗”極具滲透力的廣告宣傳語。產品銷售通路以專賣店大賣場超市藥店為主堅持“高品質低價位”的經營戰略結合完善的會員服務網絡體系立志于把“美麗加芬”建設成中國化妝品界的知名品牌。

　　（三）主要競爭對手及其優劣勢

　　目前市場上主要競爭者有“歐萊雅”以及其它像“ZA” 、“UNES”等品牌的競爭。現對“歐萊雅”的優劣勢進行分析：

　　優勢：

　　a. 知名度和市場占有率高。

　　b. 擁有多元化品牌。

　　c.拓展全面，市場分銷集中化。

　　d.組織的靈活性和適應性。

　　劣勢：

　　a. 同功能產品價位高。

　　b. 品牌延伸，風險大。

　　c. 激素和重金屬含量高，腐蝕皮膚。

　　（四）外部環境分析

　　1. 經濟

　　隨著我國經濟的增長，化妝品行業已成為我國國民經濟中發展最快的行業之一，眾多國際知名化妝品品牌紛紛進入中國。與此同時國內化妝品企業也迅速崛起，使得化妝品市場競爭非常激烈。但不管是國內的“雅芳”，還是國際大牌“歐萊雅”，使用成分以鉛、汞、堿、重金屬等化學物質居多，卻沒有把自然效用放在首位。而“美麗加芬”品牌注重成份和實效。溫和、清爽、清潔力超強。用東方獨有的方式從各種角度上解決肌膚問題。同類產品市場出現率低，前景好，發展空間大。

　　即便美國的次債危機引發全球經濟出現波動，進而影響到全球化妝品市場的穩定發展。但在這樣一個大背景之下，我國化妝品市場依然呈現強勁的發展態勢。尤其在遼寧省地區，溫和的氣候壞境更適合使用此類產品有利于對肌膚進行徹底而完善的呵護。所以加強品牌認知度對本產品競爭起到尤為重要的作用。

廣告策劃 篇27

　　一、前言

　　策劃目的在于提高廣大公眾對xx品牌的認知度。透過提升品牌形象和知名度，使情侶對飾銷售量提高20%以上。

　　二、市場概況及競爭狀況

　　1.市場概況

　　中國已成為世界上的時尚消費市場之一，僅次于美國和日本。隨著中國經濟增長和全球流行文化的同步，國內對飾品消費的需求迅速提升。中國人民近幾年來生活水平的提高，中國銀飾品市場較往年上升勢頭也較快。銀飾的特點是可塑性很強，造型變幻多樣，所以流行也是一種必然。目前而言，國內生產銀飾品的廠家主要集中于廣東省的深圳市。銀飾品銷售主要存在于商場超市的專柜里面但又跟珠寶有所區別，跟一般飾品相近。也就是說銀飾是介于珠寶和飾品之間的。

　　2.產品說明

　　1）材質：925時尚純銀（鑲嵌天然或合成寶石）。

　　2）設計風格：歐美簡約風格。

　　3）設計理念：情侶對飾，產品成對關聯。

　　4）類型：戒指、項鏈（吊墜）、手鏈、手鐲、耳環等。

　　5）研發：知名法國設計師傾力打造。

　　6）零售價：100-900元人民幣，主力價位為150-300元人民幣（單件）。

　　三、消費者研究

　　1.主要用戶群：18-28歲年輕情侶。

　　2.產品信息來源：電視廣告、網頁信息、朋友口傳、雜志。

　　3.消費群研究：

　　學生市場：學生是的個性化產品消費群體。據統計，一個中等水平城市的中學生平均每人每年用于個性化飾品和同學間互相贈送禮品的花費不下180元，發達城市和大學生更高。

　　情侶市場：近幾年流行成雙成對的情侶用品，一種商品，雙重購買，銷售額倍增。由此衍生出一個永無飽和的情侶用品市場，而且需求量逐年遞增。

　　節日禮品市場：自國外的情人節被引進到中國，中國情侶開始越來越關注并重視這個節日，情侶們互相贈送禮品以表達愛意，而情侶飾品這種象征的禮品便受到許多人的喜愛。

廣告策劃 篇28

　　高爾夫是一款性價比很高的汽車產品，與同類產品相比中有著明顯的優勢，在歐洲市場有著很好的銷售成績，受到客戶的好評。在打入中國市場后，在北京等城市，地區也有著不俗的業績，本次策劃是為了開拓更廣闊的銷售市場。我們選擇了經濟發達的蘇州地區，蘇州是外商集中，高級白領云集的地區之一，有著很大的潛在消費群體。由于高爾夫在蘇州市場上還不為人所熟知，所以，我們本次策劃的重點就是要將高爾夫打入蘇州市場，策劃的目標是占有市場2%。

　　一、市場分析

　　隨著中國經濟的增長，人們生活水平的提高，中國的汽車消費市場也日益火暴起來。進口車的進入，國產車的發展都使中國的汽車消費市場進入了一個新紀元。但是，綜觀整個汽車市場，進口車價位的持續偏高，國產車的質量參差不齊，人們真正期待的是一輛性價比高的汽車，高爾夫正是針對客戶的這一需求而設計生產的。

　　二、產品分析

　　1997年第四代高爾夫重新改進，外形流暢動感，粗曠的線條充滿著力量，人們發現高爾夫不止是時尚，而成為兩廂轎車的經典。

　　20xx年6月25日第21,517,415輛高爾夫下線，超過了甲克蟲的生產量。

　　20xx年7月高爾夫進入中國，一汽高爾夫“出世”。

　　20xx年7月中旬一汽高爾夫下線，并上市。

　　產品的價格

　　型號：高爾夫1、65閥自動舒適型

　　價格：￥17、5萬元左右

　　功能：

　　GOLF在全球同級轎車中率先實現12年防銹車身標準，全車鍍鋅車體，激光焊接技術使車身間隙配合精細，清晰、順滑的線條，使其風阻系數達到了同級車型的領先水平。

　　外觀、造型：

　　1、GOLF的前臉設計延續大眾風格，發動機艙蓋扁平、橫條形進氣格柵、黑色的防擦條和明顯的大眾車標。

　　2、前燈經過了全新設計，圓形的大燈、霧燈以及轉向燈集合在一個扁形燈罩內，簡約而更顯時尚。

　　3、GOLF車身側面的線條比較平滑，與保險杠防擦條同高的位置布置有黑色的腰線，增加了車身的飽滿感

　　4、車身與尾部行李艙連接處的線條棱角分明，突出了其硬朗的個性。尾部與P0LO相似，只是尾燈采用橫向平行布置，菱形的設計與整車風格非常吻合。

　　5、GOLF的內飾采用雙色設計，前方表臺為深色設計，其他部位則選用淺色系，黑白分明的對比可以增加人眼的可視度。中控臺延續大眾車系的風格，布局簡潔合理，向駕駛員一邊傾斜，各個按鈕觸手可及，方便駕駛員操控。儀表板上所有儀表指示燈均為現在流行的藍底紅針，并間或有黃色的報警燈，醒目同時又賞心悅目。

　　6、GOLF轉向盤為四輻式，可上下、前后4方向調節，配合駕駛席可上下、前后以及椅背的角度調節，駕駛員可以選擇最佳的駕駛姿態。

　　7、整個GOLF的車內空間要比POLO大一些，可乘坐5個成人，后排座椅還帶有頭枕，可以折疊起來以增加行李艙的空間。

　　8、ABS、前排雙安全氣囊、可調節角度前大燈以及5座安全帶等都能夠保證GOLF的行駛安全性。

　　9、GOLF還可提供眾多的選裝件，可以滿足廣大客戶不同的需求，適用面極其廣泛。

　　三、客戶分析

　　10年前，汽車在中國仍然屬于調配物資，轎車進入家庭更是一個似乎遙不可及的夢幻。但在時下的蘇州，私家車卻以每天上牌140部的速度增長。四個輪子淘汰了兩個輪子，蘇州市民的生活實現了大提速。在對蘇州家庭進行的調查中表示，有購車愿望的居民占52、6％，比一年前調查時的比例高44、5％；沒有購車愿望的比例40、6％，比一年前調查時的比例降低26、9％；拿不定主意的居民比例6、8％，比一年前調查時的比例降低17、4％。

　　選擇高爾夫的人群，代表的不是物資上的最大富有，代表的是一種時代精神、一種內涵，一種具有挑戰性的時尚精神和成熟，是一種榮耀和地位的象征。

　　針對商業成功人士。訴求重點是商務應用和品位，這類人接觸的媒體一般為報紙和電視。

　　針對高級白領和一般的年輕白領。訴求重點是私用和邁向成功的榮譽象征，這類人接觸的媒體一般為報紙、雜志、電視和路牌。

　　針對留蘇工作的海外人士。訴求重點是實用性和空間大，這類人接觸的媒體一般為報紙、雜志和電視。

　　選擇汽車時，品牌知名度、依賴度及汽車的顧客服務乃是重要的考慮因素。

　　性價比及汽車外觀的獨特性也是客戶購買的因素。

　　四、市場定位

　　高爾夫的目標消費群定位為商業人士、留蘇工作的海外人士以及高級白領。在這個市場定位的基礎上應該竟可能多吸引潛在消費群體，如年輕的白領。廣告側重于感性訴求和理性訴求相結合。

　　五、媒體策略

　　促銷、公關活動之預告，以報紙為主，首選蘇州日報和揚子晚報。并且輔以海報、DM問案、樣本小冊子等。

　　廣告以TV、CF作為主要的傳播信息媒體，以加深客戶的記憶。電臺、報紙、雜志、路牌、燈箱為輔，海報、pop次之。

　　六、廣告策略

　　1、市場目標

　　目前，一汽-大眾高爾夫在蘇州廣大客戶中指名度還不夠，尚處于導入期。結合目前蘇州市場激烈的競爭情況來看，將初期廣告戰略和短期廣告戰略相結合，在短期內將其知名度提高到70%以上，偏好度和知名購買度分別提高到12%和10%，并達到一定的忠誠度。

　　2、訴求對象

　　目標對象：

　　年齡：28-48歲

　　家庭月收入：一萬元以上

　　教育程度：大專以上教育

　　職業：高級白領

　　中級經理（國企私企外企）

　　中小型私營企業主

　　蘇州外企業工作的海外人士

　　用途：家庭用車，公務商務為主，兼顧私用。

　　價值觀：誠信可靠、塌實認真、緊跟時代腳步。

　　生活觀：享受生活、注重品位、檔次和舒適。

　　汽車觀：與身份地位相符，舒適且莊重大方；

　　實用---公務/商務兼私用

　　耐用---經時間、市場考驗的品牌

　　空間大---有足夠的存儲空間

　　廣告主題

　　休閑、運動

　　廣告形式

　　以平面圖形為主

　　七、問題點和機會點分析

　　（1）問題點

　　a、入世以后，國外汽車進入中國市場普遍受到威脅，而且高爾夫在當前的蘇州市場上面臨的競爭壓力也很大，如：POLO、別克凱越、寶來等，所以更應注意品牌形象的宣傳，搶占市場更大份額。

　　b、高爾夫定價在14、8-18萬元左右，價格較高。

　　c、在蘇州還是高爾夫的導入期，要力求在市場上提高知名度，再求銷售量的擴張。

　　d、由于高爾夫的外型穩重大方，在造型外觀上不刻意追求時尚，所以就導致對目標受眾群的限制很大，應該明確爭取目標消費群。

　　f、因為高爾夫的生產線在國內少，許多原配件需要進口，所以購車需預定，等待半年左右，會流失一部分客戶。

　　（2）機會點

　　a、外型樸實無華：高爾夫外型雖然不是時尚的，相貌不出眾，個性不張揚，踏踏實實，但它是一款非常實用精良的車，是一種成熟、內斂以及扎實的“內在美”，是當家過日子的好手。

　　b、高爾夫的內空間很大，行李箱是國產兩廂車中容積最大的:330/1184L。

　　c、高爾夫車表里如一的質量性能和優良的材質是其價格略高的原因。一汽-大眾表示，無論中國汽車市場如何變換，一汽-大眾令人信服的產品質量不會變，技術領先的宗旨不會變，技術領先的宗旨不會變，對用戶的承諾不會變。

　　e、在競爭品牌中，高爾夫耗油量最小，時速最高。

　　f、高爾夫車身穩重，行駛平緩舒適，噪音小。

廣告策劃 篇29

　　以近30年我國武術專業書籍的數量，分布及其主要呈現的特征為研究理論的出發點，把收集的到的太極拳類書籍424冊、八卦掌類書籍47冊、形意拳類書籍41冊、少林拳類書籍33冊、八極拳類書籍14冊、劍術21冊刀術12冊、棍術8冊、槍術11冊、武術史類書籍9冊、武術文化類書籍5冊、武術教程3冊、武術概論1冊經過整理、歸類、刪繁就簡、去同存異，運用統計、歸納等方法對武術類書籍進行綜述并提出自己的拙見，以利于武術書籍的編撰、出版、研究之借鑒。

　　1、武術專業書籍的分類結構

　　近30年武術專業書籍豐產的原因

　　武術的發展在世界各國都有自己的特色，在歐洲主要以近代的拳擊為發展前沿；在日本以相撲、柔道、空手道、合氣道以及劍道為武術的運動形式；法國、巴西以腿拳道、柔術為武術的外顯趨向；在韓國、泰國主要是以禮節為著稱的跆拳道和以肘、膝為搏殺技的泰拳為運動形式。然而，如果要論及武術，世界各國的武術愛好者都會想到中國武術，意識流的把中國武術確定為世界武術的代名詞。這是什么原因呢？其最為重要的因素是中國武術是有著中國幾千年的文化內涵，中國武術是在悠久的中國儒家、道家、佛家等含有哲學道理的理論體系中產生和發展的，因此中國武術有著很深厚的文化底蘊。要使武術有文化底蘊就必須要有歷史的記載，要有歷史的記載就必須要有文獻的挖掘和整理，由此一來，著書立傳也就成了理所當然。

　　近30年武術專業書籍的種類、出版社、冊數概述

　　近30年武術專業書籍整體呈現數量多，分布廣，層次結構合理的特征。其中武術專業書籍以內家拳著作為多，外家拳為少；以技戰術為多，傳統武術文化類為少；以地域中部多，邊遠少數民族為少；著書者以體育學院教師以及武術名家為多，文化大家為少。出版社主要是人民體育出版社、北京體育大學出版社。武術專業書籍數量非常龐大，拳術類：太極拳類書籍有113冊，占去了武術書籍的半壁江山。八卦掌類書籍有28冊；形意拳類書籍19冊；少林拳類14冊；八極拳類9冊。器械類：劍術9冊；刀術3冊；槍術3冊；棍術2冊。武術史類7冊；武術文化類5冊；武術教程類3冊；武術概論類1冊（以上數據經過筆者篩選、整理相同或相近的書籍名后統計得出）。

　　2、內家拳類武術專業書籍綜述

　　內家拳類武術專業書籍的特征

　　內家拳類武術書籍主要以太極拳為代表，因為太極拳等內家拳的運動特征是剛柔相濟、圓活舒展，極其融合中國的儒、釋、道修心養性的特點，因此這一類拳倍受中老年人群的青睞。在書籍的撰寫方面，由于每一位作者都是內家拳的愛好者，甚至有很多是多年的習練者，可以說對像太極拳這類內家拳的選編與整理，研究與習練都是他們的興趣索然。如是以來內家拳類的書籍也就呈現出：“多”、“全”、“繁”、“雜”等特征。“多”指的是數量多，不管是太極拳還是八卦掌、形意拳的書籍數量都超過了每一種外家拳類書籍的數量；“全”是指涉及的面廣，研究的類全。“繁”是指書籍的撰寫的種類雖然很全，但是過猶不及，很多太極拳的書籍所涉獵的章節以及內容都是大同小異，沒有什么創新點。例如，太極拳類書籍共有冊數894冊，但是去同存異以后也只不過是113冊，如此看來，像內家拳類的熱門拳種在全國范圍內研究的比較多，而一些傳統的優秀的瀕臨滅絕的武術拳種卻很少有人問津。更有少數作品的內容大多是取值同類書籍的“枝枝葉葉”，失去了閱讀及研究的價值。“雜”指的是沒有系統性，研究一門武術在闡述它的時候不能“旁敲側擊”，更不能對其內涵和概念“繁雜”化。傳統武術是我國的瑰寶，是歲月積淀下來的精華，“繁雜”使得原本對其內涵和概念有一定的了解，但在閱讀過這類武術書籍后就會發現內涵和概念會越來越模糊。內家拳類書籍分布的不均衡

　　從出版社和著書的作者可以分析得出，武術書籍的地域分布很不均衡。一般武術類書籍的出版社都是人民體育出版社出版印發的，其他類出版社幾乎沒有涉及到武術方面的書籍，這一點可以從側面看出，武術書籍并沒有受到大眾的酷愛，其出版的意義在于少數武術愛好者的參考研究。至于武術書籍的作者大都是內家拳種的嫡傳弟子所編撰，其結果是學者少研究者少，大量的書籍都是“枝葉繁茂，而同屬一根”，很多都沒有“獨樹一幟”的創意。

　　3、外家拳及器械類武術書籍綜述

　　技擊重于理論的外家拳和器械類武術書籍的特征

　　在收集外家拳及器械類武術書籍的過程中發現，“技擊”是此類書籍編撰的重點。特別是在分解動作時，常常會結合武術動作的運動軌跡而進行繪圖，這就使圖書圖文并茂，給習練者帶來很多的方便。其實不管是內家拳還是外家拳以及器械的書籍編撰，都應該有一定的理論支撐，而然而在外家拳和器械的書籍中很少有理論闡述，雖然圖文并茂會給習練者帶來很多方便，但是如果沒有理論支撐也會讓習練者只能習其形而不能研其意。

　　競賽套路多于傳統套路的外家拳和器械類武術書籍的特征

　　器械類武術書籍大多是為競賽而編撰的，如《中國少林拳競賽套路劍術》、《國際武術競賽套路刀術》等等。這些競賽套路的書籍，既有利于武術運動員的演練又有利于大眾群體武術愛好者們的練習。但是，武術運動過分的競技化就會失去優秀且傳統的部分。我國極力要使中華武術成為奧運會項目，但民意所示褒貶不一，為什么呢？原因很簡單，要成為奧運會比賽項目就必須要使中華武術具有競技的標準，有競技的標準就必須要改變中華武術的運動形式以及運動規則和競賽規則，這樣以來，中華武術也就失去了傳統優秀的部分，完全的競技化，完全的國際化了，其結果是“如奧不成，殺身成仁”，“賠了夫人又折兵”。

　　4、武術文化類書籍綜述

　　武術文化類書籍相對較多的是武術史類，其中以《中國武術史》為命名的就有6冊，占武術文化類書籍的50%。相對較少的是武術文化研究類書籍。中華武術是建立在悠久的儒、釋、道以及《易經》等文化理論的基礎上的，理所當然的要用以上等文化理論作為著書的“基石”，可惜的是武術文化類書籍名家甚少，這就嚴重影響了武術文化的傳播，又加上近年來“跆拳道”等外來武術文化的沖擊，使中華武術的傳播也漸離大眾群體，失去了生存的空間。

　　5、結束語

　　武術文化類書籍在近30年的時間里雖然取得了大豐收，但經過研究也不難發現，其在數量和編著者的分布上還存在很大的地域差異；在內家拳類、外家拳類、器械及武術文化類書籍的分層結構上還很不均衡，特別是近些年來武術界比較關注的，一是我國武術進奧，二是外來武術文化特別是“跆拳道文化”對我國武術文化傳播與生存的沖擊問題，讓我們被動的發于深思。如果要使我國的武術文化重獲新生，再次走進大眾群體的心中，我們武術工作者必須集結所有的智慧和文化知識，從自身做起，提高運動技術水平，夯實武術文化素養，發揚優秀武術文化傳統，著書立傳要以深厚的傳統文化底蘊為理論基石，把好武術文化書籍的編撰、出版關，使中華武術文化的傳播具有較強的生命力，走向世界。

　　參考文獻

　　[1] 《太極拳拆架拆手》魏樹人著人民體育，出版日期: 20xx年02月第1版。

　　[2] 《八卦掌答疑》張全亮著人民體育出版日期: 20xx年01月第1版。

　　[3] 《少林寺與少林拳》《少林寺與少林拳》編寫組廣東教育出版1984年04月第1版。

　　[4] 《八極拳運動全書》安在峰編著人民體育出版日期: 20xx年12月第1版。

　　[5] 《中國武術史概要》余水清編著湖北科技出版日期: 20xx年3月。

　　[6] 《中州武術文化研究》韓雪著人民體育出版日期: 20xx年11月。

　　[7] 《太極拳發展研究綜述》朱曉東、馮霞，河南師范大學體育學院。

　　[8] 《近十年來武德研究綜述》季勇軍、楊祥全，天津體育學院民族傳統體系。

廣告策劃 篇30

　　一、活動目的

　　1、讓更多的人加入到承擔社會責任的行列中來

　　2、幫助需要幫助的朋友，獻上我們的微薄之力，積聚更多人的愛心。

　　3、增強大學生的責任感，在活動中體會到奉獻快樂的精神。

　　二、活動分析

　　當今社會缺乏愛心義賣與募捐活動，但作為募捐者和購買者往往不確定資金的流動方向。這種不確定性造成他們的懷疑，然而，我們的優勢在于公開性、公正性與明確性。開展義賣公益活動，體現了大學生對社會強烈的責任感。

　　三、活動的可行性

　　1、大多數學生在周末為了放松回到市中心逛街或購物，一些上班族也會為放松自己選擇到市中心購物或游玩。因此，從客觀分析，是不缺乏客源。

　　2、對于以往的義賣活動或募捐活動缺乏公開性和明確性，導致一些人的不理解與不支持，而我們活動的開展將以公正、公開、明確的形式將公布于網絡或各廣播，報刊上。做到每一分錢都清清楚楚，明明白白的向大家公示.

　　3、同時，也可以體現當代大學生為公益事業獻出的.愛心，只要做好前期準備工作，做好宣傳工作，會有更多的人承擔起這份責任與奉獻自己的力量。

　　4、現在一些公司于廠家不知道可以以何種名義做慈善活動，通過大學生自愿的義賣公益活動，不僅可以推廣公司品牌知名度，更可以貢獻公司與廠家的愛心。

　　5、公司于大學生共同合作，通過義賣公益活動，不僅可以鍛煉大學生的社交能力，更好的認識與了解社會，同時，公司形象也能更好的展現在大學生中。

　　6、服務宗旨：微笑服務，讓顧客買的放心。

廣告策劃 篇31

　　前言：

　　巧克力在中國具有很大的潛在市場，隨著經濟鈣素增長，人們的經濟收入相對提高，這都將會引起中國巧克力消費市場的迅猛發展。今天，巧克力已經不是一種簡單的食品，而是相愛的人們相互表情達意的憑證，是節日饋贈親朋好友得體而深受歡迎的精美禮品，更是人們放松心情，補充能量的營養休閑食品。德芙巧克力秉承著品質、口感和味道作為產品最大的特色，以傳遞情感為理念，在全國銷售量排名第一。德芙，dove,是do you love me?的縮寫。巧克力仿佛能夠融化所有冷酷的心，讓每個品嘗它的人，都能夠感到濃情蜜意。巧克力總是能夠含蓄地表達“我的心在關注著你”。德芙以愛為主題的經典廣告深入人心，見證了無數年輕人的愛情，吸引了越來越多年輕人的關注。 因此，我們對德芙巧克力做了這次的廣告策劃。

　　一市場分析

　　（1）營銷環境分析

　　宏觀環境

　　1、 人口環境

　　世界人口繼續增長，意味著世界市場繼續發展，市場需求總量將進一步擴大。瑪氏在很早就看到了中國的潛在需求，率先打入中國市場，使得其名下的“德芙”巧克力的品牌深入人心。瑪氏公司充分利用了中國有利的人口環境，使其產品在中國同等行業一直處于領先地位。

　　2、 經濟環境

　　由于中國巧克力市場擁有巨大的消費潛力，世界各大知名巧克力廠商都將目光聚焦中國。有關數據顯示，中國巧克力市場中，品牌市場份額位居前3位的分別是德芙（38.61%）、吉百利（13.22%）、金帝（11.12%），其中，世界三大著名巧克力品牌---德芙、吉百利、金帝就占了近2/3的市場份額。由此可見，中國巧克力市場品牌集中程度非常高，尤以德芙優勢最為明顯。

　　3、政治環境

　　在國際經濟發展中采取自由放任的時代已經過去，當今政府在國家經濟發展中都起者重要作用。特別是在中國剛剛對外開放不久的時候，很需要同國外的大型跨國企業合作發展經濟，瑪氏公司利用這一個有利時機，于1993年通過在中國本地設立分公司的形式，成功進入中國市場。這種合作方式不僅給中國經濟發展帶來了良好的機會，同時也給本企業在中國發展打下了堅實的基礎。

　　4、社會文化環境

　　隨著社會的發展以及全球化的趨勢，不同的社會有著不同的文化適應性。一種產品不管來自何方，只要他能給人們帶來益處，那么他會使這個社會慢慢適應從而形成一種獨特的文化。文化的適應伴隨著文化的變遷。巧克力本來是西方的一種文化，隨著全球市場的發展，巧克力也隨之來到亞洲來到中國，人們也對其慢慢的適應。現在，巧克力在中國也形成了一種獨特的文化。瑪氏公司的德芙巧克力，之所以起名為德芙也有著其獨特的文化。英語作為世界上的第一大通用語言已經深入人心，特別是LOVE這個單詞，不論你是否是英語高手，你都會懂得這個單詞的含義，瑪氏正是看中了這一點，將其巧克力起名為DOVE，與LOVE只有一字之差，瑪氏把世界文化演變成了它的巧克力文化，我們不得不說其高明之處。現在在人們心中DOVE就代表著LOVE。這也是瑪氏公司的妙用之處使其得芙在中國市場有著80%的品牌知名度。

　　微觀環境

　　1、企業本身：

　　瑪氏公司是一家私人（家族）擁有的跨國公司。和進入中國市場的其它行業的跨國巨頭一樣，瑪氏亦非常重視終端的管理工作，在有限的貨架空間上和對手展開激烈的爭奪、絲毫也不相讓。“瑪氏”的成功得益于其著名的“瑪氏三角形”法則：

　　法則一：營銷費用要向人員工資和廣告投入兩個角進行重點傾斜；使三角形的重心穩定公司總的營銷費用減少。

　　法則二：在市場爭奪中，只有品牌是能夠和零售商進行抗衡的最大籌碼，而廣告投入是快速消費品品牌建設的重要武器。

　　法則三：瑪氏認為人力資源是一個公司參與市場競爭最重要的戰略資源，只有一流的人才才能做別人不能做的事，才能做出一流的業績。

　　法則四：在人員工資和廣告投入上的傾斜必然導致終端費用的減少，但這并不代表瑪氏終端工作的質量就會下降。瑪氏的品牌在消費者心目中牢固占據了第一的位置，瑪氏的銷售人員全部是一流的人才。

　　法則五：瑪氏認為終端操作過分倚重銷量，只能使終端人員采用惡性競爭的方式向終端逼量，造成終端的過度開發，應該以促進品牌建設為最終目的。

　　2、市場概況

　　和進入中國市場的其它行業的跨國巨頭一樣，瑪氏亦非常重視終端的管理工作，在有限的貨架空間上和對手展開激烈的爭奪、絲毫也不相讓。中國食品工業協會有關調查顯示,在北京巧克力市場上,德芙的占有率達到了60.2%。

　　針對中國市場來說，據近期市場監測機構對全國20個大城市(上海、北京、廣州、天津、成都、哈爾濱等)進行監測顯示：巧克力制品在這20個城市已被廣泛接受，各城市的這一消費群體約占其總人口的比例為30%～60%。

　　德芙、吉百利、好時、金帝四個品牌已經占據了中國巧克力市場70%以上的份額，巧克力市場開始呈現出寡頭競爭狀態，而本土品牌除金帝以外還無法同國外產品競爭。而以德芙、吉百力為首的國外巧克力企業在我國走的就是一檔路線，不斷升級的營銷方式意味著企業對行銷不斷擴大的投入。第一檔次通常被國外的德芙、好時、吉百力品牌和國內的金帝品牌占據，而第二“軍團”則聚集了大量的國內品牌。

　　（2）消費者分析

　　女性對巧克力制品的偏好大于男性，其中尤以年輕女性的購買傾向格外明顯。其次，購買巧克力制品的頻率與年齡結構有很大關系，低年齡人群的購買頻率較高，出現了高頻率購買比例呈現低年齡化的規律。同時，調查也反映出青少年已成為巧克力制品消費的主體。調查表明，35歲以下人群的消費比例很高，其中15-24歲的人群是自身消費的主體；而35歲以上人群消費者絕大多數是為兒童購買，其中35-44歲的人群所占比例高達86.30%。

　　德芙1995年成為中國排塊巧克力領導品牌“牛奶香濃，絲般感受”成為經典廣告語。德芙巧克力的廣告語注重消費者的體驗感受。“牛奶香濃，絲般感受”之所以夠得上經典，在于那個"絲般感受"的心理體驗。能夠把巧克力細膩滑潤的

　　感覺用絲綢來形容，意境夠高遠，想象夠豐富。充分利用聯覺感受，把語言的力量發揮到極致。瑪氏在中國糖果行業的歷年廣告投入上均以絕對優勢排在首位，每一個廣告片都精心策劃、以獨特的創意和獨具一格的制作技術進行制作。

　　（3）產品分析

　　產品狀況：德芙巧克力是世界最大寵物食品和休閑食品制造商美國跨國食品公司瑪氏（Mars）公司在中國推出的系列產品之一，19xx年進入中國，1995年成為中國巧克力領導品牌，“牛奶香濃，絲般感受”成為經典廣告語。 巧克力早已成為人們傳遞情感、享受美好瞬間的首選佳品。德芙品牌在市場上具有很高的品牌知名度，市場占有率為35%，知名度為80%，具有良好的品質、口味以及品牌形象。

　　德芙擁有八款經典口味并對其賦予了獨特外表和浪漫內涵。產品廣告通過溫馨浪漫的畫面以及“牛奶香濃，絲般感受”的經典廣告語突出巧克力細膩滑潤的口感，以此德芙巧克力成功地贏得了消費者的情感共鳴。此外，德芙巧克力包裝精美，針對年輕人傳情達意的各式巧克力都得到了市場的極大認可。

　　1產品細分

　　八款經典口味，賦予獨特外表和浪漫內涵絲滑明星－草莓味雙層巧克力；經典之源－純黑巧克力；甜蜜天使－草莓味巧克力；傾心滋味－摩卡夾心巧克力；熱帶明珠－香橙味夾心巧克力；清風舞曲－清涼夾心巧克力；傾城誘惑－榛子醬巧克力；越洋奇珍－夾心黑巧克力。

　　2產品包裝

　　在包裝上，德芙巧克力在中國市場優于國產品牌的包裝，在視覺上，讓顧客感到品質更好，格調更高。包裝上也分為獨立包裝、小包裝、塑料包裝及鐵盒等高、中、低多個檔次。也會針對節日的禮品裝，針對年輕人傳情達意的各式巧克力進行各工各式的包裝。

　　就以德芙葡萄干牛奶巧克力為例，以清新明快的色彩搭配和醒目便捷的造型設計，吸引著超市中面對眾多商品的消費者。相對而言，國內食品用戶對包裝的要求可能更高一些，國外食品包裝印刷大都是二、三色，工藝相對簡單，而面對高要求的消費者，相應工藝在國內就非常復雜，加上涂油冰封膠，總共經常有八、九色，包裝精美的程度在產品銷售中占有相當大的比重。

　　3產品策略

　　德芙巧克力產品定位于傳遞情感，享受美好的瞬間的首選佳品，送禮、禮品、自己吃都是非常不錯的選擇。其包裝采用歐美風格設計，味道香甜可口。本次產品策略主要針對海南市場推出德芙絲滑牛奶巧克力碗裝、德芙香濃黑巧克力碗裝和德芙榛仁葡萄干巧克力碗裝 三種口味的分別組合。德芙絲滑牛奶巧克力碗裝：匯入高品質牛奶制成的香滑感爽口巧克力。德芙香濃黑巧克力碗裝：加濃加味更香甜，略帶苦澀甘甜的口感的純巧克力制成。德芙榛仁葡萄干巧克力碗裝：以榛仁和葡萄干混制而成的巧克力，更顯爽口美味。

　　（4）競爭者分析

　　1、業內競爭

　　德芙、吉百利、好時、金帝四個品牌已經占據了中國巧克力市場80%以上的份額，市場呈寡頭競爭狀態。在巧克力行業中，與德芙最大的競爭者就是金帝和吉百利。20xx年金帝趕超了吉百利，位居行業第二。