2024企業(yè)策劃書（通用33篇）

2024企業(yè)策劃書 篇1

　　一.活動背景：

　　xx年10月24日xx大學商學院成功舉行了首屆企業(yè)家輔導員聘用大會。此次見面會活動一是為響應學院的號召，我們學生很榮幸很迫切地希望能和企業(yè)家輔導員彼此認識熟悉，便于日后聯絡，銜接雙向學習工作;二是我們學子對社會實踐知識，就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題，職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等諸多方面渴求有領路人來解疑答惑;三是我們很榮幸地有一批具有社會責任感、公益心的知名企業(yè)家誠摯地愿意為我們新生學子做這樣的一個無私而且偉大的輔導員工作;四是學校里面的課本知識已經不能很好地滿足我們日益實踐化、能力化、社會化的社會需求了;五是今年是史上最難就業(yè)年，大學我們到底來學什么?這是一個值得我們學子反思的嚴肅問題。

　　二.活動主題：

　　船長親自領航，水手全力劃槳

　　三.活動目的：

　　在學生和2位企業(yè)家輔導員之間初步建立良好聯系，班級給企業(yè)家輔導員留個正面積極的好印象，并讓企業(yè)家輔導員了解本班級總體特點、班級內部建設結構、班級班風班規(guī)制度以及日后班級與企業(yè)家輔導員對接工作的志愿服務安排詳情。更要讓輔導員們能進一步了解班級伙伴的都有哪些方向的具體困惑和實際能力等諸多方面的需求。

　　四.活動時間、地點(初步)：

　　xx年11月4日星期一下午2點。地點待定

　　五.活動準備：

　　1.班長組織對接志愿者、小組長以及熱心班委開會，為見面會做準備。

　　2.團支書邀請嘉賓即班主任，副班主任和校友中心主席，主任到場。

　　3.班長和各小組組長分工準備會議材料

　　4.班委于會前布置教室，并具體通知全班學生以及企業(yè)家輔導員

　　5.后勤工作安排得當(飲用水，借教室等)

　　六.活動流程：

　　1.熱烈歡迎企業(yè)家輔導員、嘉賓以及全班同學準時到場

　　2.見面會主持人發(fā)言，講明會議的背景，主題，目的，宣布會議正式開始，并對出席本次會議的嘉賓做簡短介紹。

　　3.指定2位女生為輔導員頒發(fā)班級班徽并合影留戀。

　　4.五大小組ppt展示各自小組的'風采(形式不限，自由發(fā)揮。目的是展示各小組的每個成員的風采)。

　　5.由企業(yè)家輔導員定評展示環(huán)節(jié)，提出建議。

　　6.二位輔導員的發(fā)言。

　　7.嘉賓發(fā)言。

　　8.班主任總結見面會。

　　9.企業(yè)家輔導員與同學私下交流，討論。

　　10.汪峰歌曲《飛得更高》(領唱起頭：岳振興)

　　11.邀請2位企業(yè)家觀看籃子足球比賽。(待定)

　　七.活動要求：

　　班委、志愿者和小組長合力安排工作(包括ppt制作，預定教室，具體的后勤工作)。務必將見面會按時舉行。

　　八.活動預期效果：

　　達到活動目的的要求。

　　九.見面會后期安排：

　　1.制定定期交流項目，學習計劃以及相關項目負責人。

　　2.積極準備迎接輔導員的課題，論文，科研等實戰(zhàn)訓練項目(平時要求做到積淀深厚，厚積薄發(fā))

　　3.多多建立與企業(yè)家輔導員的非正式溝通渠道，在輕松自由的氛圍下，創(chuàng)造性的思考，發(fā)問，做項目。

　　十.主辦方：商學院工業(yè)工程1301班

　　集體策劃人：工業(yè)工程1301班志愿者小組長以及相關班委

　　會議記錄：

　　拍照攝影：

　　后勤保障：

　　教室聯絡：

　　觀察員：

　　新聞稿：

　　禮儀接待：

　　組織協調：

2024企業(yè)策劃書 篇2

　　1、策劃書名稱

　　盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公司××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

　　2、活動背景

　　這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述，對其作好全面的分析（如SWOT分析），將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

　　活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

　　3、活動開展

　　作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

　　這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯絡等。請根據實情自行調節(jié)。

　　4、經費預算

　　活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。要注意的是內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

　　5、活動負責人

　　注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。

2024企業(yè)策劃書 篇3

　　為豐富教職工的業(yè)余生活，增強教職工體質，促進教職工之間的溝通交流，強化學校工會的凝聚力、向心力，倡導每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子的健康理念，特組織開展趣味體育活動。為保證此項活動順利實施，特制定本方案。

　　一、活動目的：

　　1、愉悅心情，緩解工作壓力，增強教職工體質。

　　2、增加教職工之間的溝通和交流，增強工會的凝聚力、向心力。

　　二、活動要求：

　　每個工會小組組選出十人參加活動

　　三、活動地點：

　　學校操場

　　四、活動內容：

　　奔騰列車、二龍頂珠、千足側行、接力滾輪胎、身手敏捷

　　五、參加人員：

　　學校全體教職工

　　六、活動時間：

　　2月2日下午

　　七、活動形式：

　　1、全體教職工自行到學校操場集合。

　　2、以工會小組為單位參加趣味活動。

　　八、攝影攝像：

　　王以賢童圣壽王慧后勤服務：王六培肖宜武丁婉君裁判：王康舟王友森記錄：洪彩芳

　　九、獎勵辦法：

　　設團體獎一等獎3個，二等獎6個。（如遇得分相同，抽簽決定）每個項目分別按名次計分：第一名20分，第二名16分，第三名14分，第四名12分，第五名10分，第六名8分，第七名6分，第八名4分，第九名2分。五個項目得分總和為該組總分。按得分從多到少決定名獲獎等第。

　　十、比賽方法和規(guī)則

　　1、奔騰列車

　　（1）每隊由10名隊員參賽，10人左腳向后抬起，用左手扶住，右手搭在前方同伴肩上，排成一排，形成鏈接。

　　（2）裁判員口哨一響，由起點向終點跳，行進中要求保持鏈接完整，以最后一名隊員的撞線時間為準。完成比賽用時最短者勝出。

　　2、二龍頂珠：每隊10人，男女不限。比賽距離為30米，比賽開始前，每隊兩名隊員面對面站立，并用額頭相互頂托一球，兩人各自將雙手搭在對方肩上。聽到出發(fā)信號后，橫向移動至終點，并將球交給本隊第二對隊員，用同樣的方式移動至起點，將球交給本隊第三對隊員，同樣用額頭頂托球移動至終點。用時最少的隊為優(yōu)勝對，并以此排列名次。如中途掉球，應在掉球處將球撿起頂托好后，再行前移。如不在原處將球頂托好就前移，則加罰5秒鐘。在整個行進過程中，都不得用手扶球、頂球，否則每次加罰5秒鐘。

　　3、千足側行比賽方法：參賽隊每隊10人，分2排每排5人，兩排背靠背站立，每排隊員上臂與相鄰人員互相緊扣，兩排最左端兩人、最右端兩人上臂緊扣，聽令聲側向從起點開始移動30米，最后一個到達終點時記時決定勝負。

　　4、接力滾輪胎：每隊參賽隊員為10人，比賽開始時一人先將輪胎向前滾出，繞過五個障礙物后直線返回出發(fā)點交給同伴繼續(xù)進行，假如碰到障礙物時需將障礙物擺回原地后從失誤地點繼續(xù)進行，當最后一名隊員將輪胎滾回出發(fā)點時比賽結束。最后以所需時間最短者為勝，時間相等名次并列。

　　5、身手敏捷——跳、踢、扭接力10人分成兩組，5人一路迎面站立。比賽開始，第一人從起點出發(fā)至跳短繩區(qū)跳3個繩，完成規(guī)定個數后，跑至踢毽區(qū)，踢3個毽子，完成規(guī)定個數后，跑至呼啦圈處，扭動3次，跑至對面擊對面第一人的手掌，對面第一人按相反順序完成規(guī)定動作，以此類推，先完成的組為勝。東城街道中心小學工會1月18日。

2024企業(yè)策劃書 篇4

　　一、企業(yè)策劃的含義

　　企業(yè)策劃是提高產品市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的企業(yè)策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。

　　企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

　　二、企業(yè)策劃的分類

　　1、營銷主導型企業(yè)策劃

　　指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。

　　2、傳播主導型企業(yè)策劃

　　指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。

　　3、混合型企業(yè)策劃

　　兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚�類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型。

　　三、企業(yè)策劃的優(yōu)勢

　　1、企業(yè)策劃具有大眾傳播性

　　一個好的企業(yè)策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的企業(yè)策劃會把公益性也引入活動中來，能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽度。

　　2、企業(yè)策劃具有深層闡釋功能

　　廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取全面陳述的方式來表現；但是，通過企業(yè)策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，企業(yè)策劃可以把企業(yè)要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。

　　3、企業(yè)策劃具備公關職能

　　活動的策劃往往是同繞一個主題展開的，這種主題大多是有關環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的：通過這些主體的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應，但遠不能與企業(yè)策劃公關職能的實效性、立體性相比。

　　4、企業(yè)策劃的經濟性優(yōu)勢

　　傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。

　　四、聯系我們

　　若需進一步查詢，請聯系義烏注冊中心：

　　電話：

　　傳真：

2024企業(yè)策劃書 篇5

　　一、活動目的：

　　1、增強員工的凝聚力，提升公司的競爭力;

　　2、對20xx年工作進行總結，對獲得業(yè)績進行分析;

　　3、制訂新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標;

　　4、表彰工作優(yōu)秀的`公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

　　二、年會主題：

　　感恩20xx共創(chuàng)20xx

　　三、年會安排：

　　1、年會形式：

　　領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。

　　2、年會人員安排及職責：

　　(1)會場總負責：

　　主要工作：總體工作協調、人員調配;

　　(2)策劃、會場協調、邀請嘉賓：

　　主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協調;對外協調、現場資訊采集;

　　(3)人員分工、布場撤場安排：

　　主要工作：人員的調配，布場、撤場時相關事宜的安排;

　　(4)嘉賓接待、簽到：

　　主要工作：引導到會人員簽到、落座、與相關人員的認識;

　　(5)音響、燈光：

　　主要工作：會議過程中檢查音響、燈光等設備;

　　(6)物品準備：

　　主要工作：禮品、獎品、榮譽證書等相關物品的準備。

　　四、會場布置：

　　1、會場內——

　　A、舞臺背景噴畫：

　　文字內容：

　　B、舞臺懸掛烘托氣氛的飾品：

　　例如：紅燈籠等;

　　C、舞臺兩側放置易拉寶各2個：

　　文字內容：(主要宣傳企業(yè)文化);

　　2、會場外——

　　例如：充氣拱門/紅布幅/指示牌等相關物品;

　　文字內容：

　　五、年會流程：

　　1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭;

　　2、嘉賓致辭;

　　3、表彰優(yōu)秀員工;

　　4、員工文藝匯演、現場有獎問答、游戲;(是否需要外請演員表演節(jié)目)

　　5、中間穿插一二三等獎的幸運抽獎;

　　六、會議結束

2024企業(yè)策劃書 篇6

　　只有在比賽中，才能激發(fā)員工的潛能，為了開發(fā)員工的潛能，我們經常會舉辦一些競賽活動。

　　一.活動背景

　　沈陽藥科大學的員工但是高中學習名次不錯的員工，對書本上的知識應該說是很了解了，但是社會需要的人才并不是課本上的`強者，而是涉獵較廣的復合型人才，大員工應該了解更多課本之外的知識，無論是天文還是地理。開展一次課外知識競賽，員工們一定會受益匪淺的。

　　二.活動目的

　　一方面借此活動活躍員工間的氣氛，充分調動員工們主動學習的積極性，另一方面可以增加員工們知識的寬度，能夠很好的拓寬員工們的知識面。

　　三.活動單位

　　沈陽藥科大學創(chuàng)業(yè)者協會

　　四.活動對象

　　創(chuàng)業(yè)者協會全體成員大一或大一大二員工

　　五.活動時間

　　六.活動地點

　　七.人員安排：

　　主持人兩名(一男一女)，會場布置人員兩名，會場控制人員兩名，監(jiān)督員一名，多媒體設備操作人員一名

　　八.比賽規(guī)則：

　　賽前，參賽選手站在一起，賽場有兩個區(qū)域，分別為A區(qū)和B區(qū)，。比賽開始，以為主持人宣讀題目，并給出兩個選項(A和B，其中一個為正確答案)。然后倒計時十秒鐘，在倒計時的過程中，參賽選手可以自由選擇進入A區(qū)或者是B區(qū)(站在哪個區(qū)代表選擇哪個答案)，倒計時結束后，另一位主持人解釋這道題目相關的背景資料，最后說出答案，那么選錯答案的參賽選手們就會被淘汰，如此反復進行，最終產生勝利者。

　　(注：1，如果時間充裕，可以把淘汰者再進行篩選，得到另一位勝利者，這兩位勝利者在進行終極PK。如果時間不充裕，可以有自救模式—參賽者被淘汰后想復活，可以和其他想復活的選手表演節(jié)目，表演之后，其他未表演節(jié)目的選手投票，票數多的一方繼續(xù)參加比賽。2，監(jiān)督員負責監(jiān)督參賽選手的違紀行為)

　　九，經費預算

　　十，注意事項：

　　1。在進行比賽前，提醒選手不要發(fā)生推擠現象

　　2.提醒選手將手機調為震動模式

　　友誼第一，比賽第二。希望員工能在比賽中學到的不僅僅是知識。

2024企業(yè)策劃書 篇7

　　第一章、項目簡介

　　中北大學零點校園校園外賣（以下簡稱：中北零點外賣）是一個以中北零點校園網為平臺依托，以學校周邊部分餐館和校內餐廳為后盾，以學生、教職工用餐為前臺的線上、線下結合。整合學生、教職工外賣用餐市場。充分發(fā)掘食客消費潛力的最新O2O電子商務商業(yè)模式！

　　第二章、公司概述

　　零點網絡傳媒公司。零點校園網Logo，數字0+校園校的拼音。總部位于成都金牛創(chuàng)業(yè)園區(qū)。零點校園網，取意：校園生活圈，學生第一站！校園生活圈，人生新起點！

　　簡稱：，是目前中國最大的校園應用平臺。該網站平臺下開發(fā)有眾多校園網絡應用，如：《外賣送餐》、《校園商城》、《活動聚餐》、《校園租房》、《校園信息發(fā)布》等本校化應用，全權自主的對本校站點下的該應用進行商務運營，為該校同學提供本校貼身化服務。

　　第三章、組織簡介

　　一、商務部：（1人）

　　——商務部主要職責在于

　　1、建立健全的客戶資料檔案，做到資料真實、準確、完整。

　　2、對部門員工進行培訓，不斷提升員工的工作能力、個人素質與業(yè)務水平。

　　3、對收集到的對手商家信息做出分析，對網站銷售提出合理化建議。

　　4、針對校園市場的需求性，及時提出建議調整網站商家信息。

　　二、市場部：（2人）

　　——市場部主要職責在于

　　1.制定年度市場部目標計劃。

　　2.建立和完善市場信息收集、處理、交流及保密系統。

　　3.對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

　　4.做出發(fā)展預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

　　5.制定商家加入網站的價格。

　　6.公開發(fā)行活動的策劃及組織。

　　7.制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

　　8.實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。

　　三、技術部： (2人)

　　——技術部主要職責在于維護網站

　　1.日常網站的維護與管理，及硬件設備的正常運作。

　　2.及時處理顧客訂單中出現的問題。

　　3.商家信息的及時更新和添加。

　　第四章、行業(yè)分析

　　隨著互聯網的發(fā)展普及，各種新媒體不斷涌出，并有逐漸取代傳統媒體的趨勢。當今大學生更是新媒體的推動者和參與者。QQ，微信，飛信，人人，博客，微博，論壇，貼吧，手機報······等許多新媒體已經成為大學生學習生活中不可或缺的一部分！

　　21世紀要么電子商務，要么無商可務。而零點校園的商務模式就是最新O2O電商模式。O2O模式使線上線下資源結合，運用網絡新媒體進行營銷，開拓商家市場，符合商務活動的發(fā)展趨勢和消費者消費的習慣變化趨勢！

　　外賣平臺背景：

　　高校外賣需求量大，現有的主要以電話訂餐，短信訂餐，qq訂餐等訂餐方式。制約其發(fā)展的因素有，運作團隊操作的難度大，效率低；客戶（同學）可選餐廳數量有限。

　　外賣平臺實現目標：

　　1.為同學提供便捷的訂餐方式，讓打電話訂外賣成為過去時。

　　2.為外賣餐廳提供高效的接單方式，集約人力成本。

　　3.整合校園周邊外賣資源，為校園周邊餐廳提供一個集中展示和宣傳、出售的平臺，美化校園環(huán)境。

　　第五章、市場概貌

　　中北大學因其地理位置等環(huán)境因素影響，絕大多數學生的衣食住行消費都是在校園內部完成的。然而全校有多達30000人。學生公寓主要有文瀛苑、科藝苑、文韜苑和文瀾苑等。

2024企業(yè)策劃書 篇8

　　項目名稱 :

　　項目單位 （蓋章）

　　地 址 :

　　電 話 :

　　傳 真 :

　　電子郵件 :

　　聯系人 :

　　年 月 日

　　文字排版要求：

　　1、字型：大標題用2號黑體, 中標題用3號黑體, 小標題用3號揩體, 正文用4號宋體。

　　2、紙型：統一用A4紙，左側裝訂。

　　3、頁邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

　　4、結構層次序數：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。

　　摘要

　　說明：在兩頁紙內完成本摘要

　　【摘要內容參考】

　　1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。）

　　2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經歷和經營業(yè)績。）

　　3、產品/服務描述（產品/服務介紹、產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優(yōu)勢。）

　　4、研究與開發(fā)（已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平，競爭力及對外合作情況，已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）

　　5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。）

　　6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）

　　7、產品制造（生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。）

　　8、管理（機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。）

　　9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）

　　10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）

　　11、風險控制（項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。）

2024企業(yè)策劃書 篇9

　　一、前言

　　洗衣粉是合成洗滌劑的一種，是家庭必不可少的日用品。洗滌用品已成為人們日常生活的必備品，產品種類不斷增多，并且逐漸朝著綠色環(huán)保、功能化、專業(yè)化、系列化的方向發(fā)展。我國合成洗衣粉經過幾十年不斷的發(fā)展，合成洗衣粉品牌、檔次名目繁多，且經歷了從實用性到實用環(huán)保性、實用環(huán)保性到實用環(huán)保節(jié)能性的發(fā)展轉變，銷售格局不斷變化，市場競爭也日益激烈。

　　二、背景

　　假設郴州至旺股份有限公司是一個大型私營企業(yè)，位于郴州市蘇仙區(qū)郊外，公司成立于1995年，成立時間較長、規(guī)模龐大、資金雄厚，目前企業(yè)已處于成熟發(fā)展階段。至旺股份有限公司經營洗衣粉類、牙膏類、洗發(fā)水類、皂類等日用產品。公司經過十幾年的摸爬滾打，在漫長的經營過程中，建立了自己的品牌，憑借優(yōu)質的產品、顧客至上的服務、滿意的售后服務在日用產品市場上占有一定的份額，樹立了良好的品牌形象，其中牙膏類產品已躋身國內牙膏類品牌的前列。

　　目前，公司研發(fā)隊伍新研發(fā)了一款強效去漬的洗衣粉—金旺洗衣粉。然而金旺洗衣粉一經上市便遭到了滯銷阻礙，為此策劃一個金旺洗衣粉打開農村市場的計劃迫在眉睫。此計劃希望借助企業(yè)雄厚的資金力量和其他知名品牌的優(yōu)勢，給金旺洗衣粉打開農村市場提供一個機會。

　　三、項目分析

　　深入農村，摸透農村消費市場，應該對農村市場進行深入細致的調查研究，了解農民的消費觀念、消費習慣和消費特點，了解農民購買力有多大，并用什么營銷方式和營銷策略去開發(fā)等等是此次策劃的前提。

　　首先，開發(fā)適合農村的產品。這點來說，金旺洗衣粉無疑是最適合農村的產品，強效去漬這是該產品最大特點。農村人干農活臟累勞動量大、衣物每天都需更換，因此洗衣粉需求量大，強效去漬很符合村民的需要。

　　其次，制定適應農村經濟水平的價格。整體來看，農村居民的收入水品還很低。因此，應制定能為目標消費者接受的價格，以物美價廉取勝，價格往往成為村民購買商品的首要考慮因素。所以投放在農村市場的產品，既要適合農村的使用特點，又要在價格上力求實惠。

　　最后，策劃應當符合當地的活動。洗衣粉應該考慮到季節(jié)性，考慮村民重點消費品的購買時間。對于夏天，出汗特別多，洗衣粉需求量大增，屬于洗滌產品市場的旺季。我們應該緊抓機遇，利用這次機會把金旺洗衣粉打入農村市場。

　　SWOT分析：

　　S—優(yōu)勢：物美價廉，農村每家每戶必不可缺并且使用量大。

　　W—劣勢：產品知名度為零，知名品牌已深入人心，想要新品牌駐扎農村市場比較困難。

　　O—機會：農村洗衣粉市場潛力很大，大部分村民注重價格多于品牌，低價格促銷等各種優(yōu)惠活動無疑是打開農村市場的一大利器。

　　T—威脅：洗衣粉行業(yè)競爭激烈，各類國內知名品牌洗衣粉已擁有大部分市場，想在農村尋一席之地需要智取。

　　四、目標戰(zhàn)略

　　1、以各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，小鄉(xiāng)村為輔，先打開郴州農村市場再向郴州周圍城市的農村發(fā)展，然后逐漸占領湖南農村市場，繼而沖向全國農村市場。

　　2、提高金旺洗衣粉在市場上的占有率。

　　3、提高金旺洗衣粉的品牌知名度，為企業(yè)樹立一個良好的形象。

　　4、完成公司制定的年銷售目標。

　　五、目標公眾

　　農村消費者，以家庭主婦為主要對象；農村超市、商店、分銷商等經營商；農村宣傳機構；農村政府部門。

　　六、傳播與溝通策略

　　（1）電視廣告：跟當地農村的電視臺商議，每天播放金旺洗衣粉的廣告，時間段為10：00—13:00和18:00—21:00，每隔一個小時播一次。為期播放一年。

　　（2）流動廣播：租6輛三輪車，每輛三輪車放一個喇叭，喇叭循環(huán)放著金旺洗衣粉的廣告和促銷活動，把郴州附近幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)走一遍，每天進行兩次廣播，分中午吃飯和下午晚飯后。

　　（3）報紙廣告：在當地著名暢銷報紙上刊登金旺洗衣粉的廣告。

　　（4）墻體和橫幅廣告：墻面選擇易被路人看到的地方，橫幅掛在人流量大的地方，比如說農村的集市。

　　（5）宣傳單廣告：

　　①設計主題：金旺洗衣粉，干凈實惠看得見。

　　②主要內容：該款洗衣粉的的特點、價格以及優(yōu)惠活動。

　　③印制20xx份，等到村民趕集的時時候分發(fā)。

　　（6）現場促銷抽獎活動：現場買三袋金旺洗衣粉即可抽獎，中獎率100%，獎金設置為特等獎、一等獎、二等獎、三等獎：

　　特等獎：洗衣機一臺（1名）

　　一等獎：電飯鍋一個（10名）

　　三等獎：臉盆一個（1000名）

　　現場促銷活動的方式主要有：

　　① 現場產品免費使用，在活動現場隨機叫一位村名用金旺洗衣粉洗一件很多污漬的衣服，讓村民體驗金旺洗衣粉強效去漬的特點。

　　② 推出特價或者抽獎商品，如買三包金旺洗衣粉即可參加抽獎活動，百分百中獎，獎品豐厚。

　　③ 玩游戲活動，現場可以設置幾個小游戲，比如說投球，在游戲中獲勝的話就有小禮品贈送。

　　七、活動程序

　　（1）時間7月26日

　　地點：郴州農村城鎮(zhèn)

　　工作安排：把活動當天所需要的物資搬運到現場并搭建好舞臺及裝飾

　　① 7:00各相關工作人員到位（16人）

　　② 7：15—8:30布置場地

　　4個工作人員負責舞臺的'最后裝飾及各項設備的擺放檢查

　　4個工作人員負責產品促銷區(qū)的帳篷搭建核活動物品的擺放

　　3個工作人員負責產品及物資的核對

　　2個工作人員負責維護現場秩序、疏導交通

　　3個工作人員負責現場發(fā)放傳單

　　③ 9:00活動正式開始

　　a、開場歌舞秀，主持人出場 介紹活動的目的和相關活動 金旺洗衣粉有獎競猜問答活動

　　④ 10:00促銷活動開始

　　⑤ 12:00工作人員吃飯休息，結束上午活動

　　⑥ 13:00下午場活動開始，游戲即有獎問答活動開始

　　⑦ 16:00活動結束，工作人員負責清理現場

　　八、特殊情況處理安排

　　若下小雨則建搭擋雨棚，活動如期進行。若下大雨，則改期延遲進行活動。

2024企業(yè)策劃書 篇10

　　【活動宗旨】

　　了解專業(yè)知識的實際應用及走向，了解企業(yè)的人才需求。

　　【活動目的】

　　當代大學生面臨的普遍問題是對專業(yè)領域的知識原理較為熟悉，而與社會、真實的企業(yè)工作環(huán)境接觸較少，對所在專業(yè)的工作現狀和走向了解較少，對自身以后的發(fā)展方向沒有明確方向。

　　通過組織同學們進入企業(yè)走訪的形式，讓同學們實際接觸到企業(yè)的工作環(huán)境，與已經工作的企業(yè)員工進行交流，從而對企業(yè)的文化、運作情況以及本專業(yè)的學生畢業(yè)后做些什么有一定的了解，有助于同學們加深對社會的認識、找準自己的職業(yè)定位和認識自己的優(yōu)勢與不足，獲得更加廣闊的提升空間，使自身能力滿足企業(yè)所需。

　　【活動組織方】

　　華中科技大學計算機學院科技創(chuàng)新中心

　　【活動對象】

　　華中科技大學全體學生

　　【活動形式】

　　組織同學們進入企業(yè)走訪，包括參觀、與企業(yè)員工交流等。不同企業(yè)的具體活動形式，由負責小組與企業(yè)協商最終決定。

　　【活動流程】

　　活動分兩個階段：籌備階段、走訪階段

　　籌備階段：

　　(1)籌備會議

　　會議確定活動人員安排，包括幾個小組：聯系企業(yè)、設計宣傳、協調等。強調活動注意事項。

　　(2)聯系企業(yè)

　　通過科技創(chuàng)新中心主管輔導員聯系企業(yè)或者通過科技創(chuàng)新中心校企合作部聯系企業(yè)，給出提供走訪機會的企業(yè)名單。在會議后5天前完成。

　　(3)確定走訪企業(yè)

　　根據企業(yè)名單，與企業(yè)相關負責人溝通，了解企業(yè)能夠提供的走訪時間，能夠接受的走訪人數，協商安排走訪流程等，結合學校的時間安排確定走訪企業(yè)。在會議后7天前完成。

　　(4)前期宣傳，開始線上報名

　　根據將要走訪的企業(yè)設計海報、報名表、橫幅，確定路演時間。在會議后10天前完成。

　　打印，張貼海報，開始接受通過微信公眾平臺報名。在會議后14天前完成。

　　(5)路演

　　在路演時間五天前完成路演策劃及場地申請，兩天前開會確定路演當天時間人員安排。

　　路演時接受現場報名。

　　路演后根據報名活動的實際情況確定參加活動人員。

　　走訪階段：

　　(1)走訪會議

　　會議確定走訪活動人員安排，包括幾個小組：領隊、記錄、秩序維持等。確定集合時間及地點。

　　(2)走訪企業(yè)

　　交通工具：包車或者搭乘公共交通工具。

　　在出發(fā)前往企業(yè)前，向所有參與人員強調活動注意事項，包括安全事項、參觀秩序等。到達企業(yè)后，根據事先安排的走訪流程進行。

　　午飯時間。允許的話與企業(yè)員工一起進餐，加深對企業(yè)的了解。若條件有限，則科創(chuàng)中心負責人找好吃飯的地點，組織大家一起進餐。

　　參觀結束后，與企業(yè)員工進行交流。

　　活動結束，同學們表示感謝，并與公司人員合影留念。

　　統一乘車回校。

　　負責記錄的同學在活動全程中注意記錄。

　　走訪結束當晚完成走訪活動新聞稿。

　　(3)走訪后期

　　負責人再次與企業(yè)聯系，表達謝意并詢問關于活動的看法及建議。

　　完成活動總結，整理活動全程資料并上傳至文件庫，將活動中的相關圖片文字發(fā)布至公共平臺。

　　【經費預算】

　　籌備費用：

　　印刷費用：海報

　　橫幅

　　報名表

　　宣傳單

　　合計：

　　走訪費用：

　　交通工具：

　　午餐費用（看具體情況）：

　　小禮物（學校的紀念品，送給企業(yè)表示感謝）：

　　合計：

　　【活動時間】

　　路演時間：

　　走訪時間：

　　【活動地點】

　　路演地點：

　　走訪地點：

　　【注意事項】

　　所有參加活動的同學必須參加關于說明注意事項、企業(yè)情況的會議。指定的走訪隊負責人每次有地點變動都需要注意私下清點人數，防止掉隊等情況。盡量不因為我們的走訪對企業(yè)員工的日常工作產生大的影響。

2024企業(yè)策劃書 篇11

　　前言作為青春的代言人，大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著強烈的求知欲，積極投身各種社會實踐活動中，不斷提升自己的實踐能力，但總結各種實踐活動，發(fā)現其很少能夠為大學生提供一個了解企業(yè)為大學生走進工作崗位適應工作環(huán)境奠定基礎的平臺。針對這種現狀并結合我社團的性質，在院團委和院就業(yè)指導中心的指導下，我社團于五月十二舉行大型社會實踐活動——“走進企業(yè)—。旨在加強大學生對企業(yè)文化的了解，為校企合作創(chuàng)造機會，為貴企業(yè)提供宣傳、奠定廣泛的大學生基礎。

　　一、活動主辦

　　院團委和院畢業(yè)生就業(yè)指導中心。

　　二、活動承辦

　　銅陵學院大學生創(chuàng)業(yè)協會

　　三、活動資助

　　有待我們拉外聯

　　四、活動名稱

　　走進企業(yè)—讓知識更寬廣

　　五、活動時間

　　前期活動（走進企業(yè)）擬定20xx年5月12 日

　　后期活動（創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識講座）擬定20xx年5月下旬

　　六、活動地點

　　銅陵學院新校區(qū)。

　　七、活動目的

　　借此機會搭建銅陵學院與企業(yè)間的合作平臺，為企業(yè)、學校和學生提供一個廣泛的交流平臺。同時也為提高大學生的實踐能力，幫助大學生學習企業(yè)文化，了解就業(yè)形式、創(chuàng)業(yè)信息。

　　八、活動對象

　　銅陵學院全體在校生。

　　九、活動方式

　　參觀、交流、總結。

　　十、活動流程本次活動分為前期和后期兩個活動：

　　后期活動

　　在5月下旬由院方主辦，由大學生創(chuàng)業(yè)協會承辦的大型創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識講座

　　十一、活動紀律和注意事項

　　安全問題：參觀人員全程必須服從組織者和贊助商的安排。

　　2 紀律問題：參觀人員全程遵守企業(yè)的經營生產的相關規(guī)定。

　　十二：宣傳計劃

　　1.冠名權：本次走進企業(yè)實踐活動以：“走進企業(yè)—中科大銅陵創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)園之行”命名。

　　2.我社團將邀請貴企業(yè)的領導（或代表）出席本次活動，并在現場對貴公司作相關介紹。

　　3.傳單宣傳：傳單上公司以贊助商的身份出現或同時派發(fā)公司的傳單（在活動現場和校園內，傳單由商家提供）。 4.宣傳欄宣傳：我社團以海報形式在校園為貴單位作宣傳。

　　5. 橫幅宣傳：在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 （橫幅由商家提供）

　　6. 媒體宣傳：安徽電視臺，銅陵電視臺，銅陵日報，校記者團，校廣播臺等廣大媒體的全程采訪本次活動。必會大大增強贊助商的知名度。

　　7.建立校企合作基礎：通過此次合作，增加學校和企業(yè)之間的了解和更多的合作機會，為貴單位進一步打入銅陵學院消費市場奠定基礎，從而增強貴單位在同類單位中的競爭力。

　　8.提供短期兼職人員 我社團可長期為貴單位聯絡人員進 行促銷、發(fā)放傳單等短期工作，我社團可保證人員的工作質量。

　　十三：經費預算

　　1） 活動組織、策劃、資料：——————200元 2） 前期宣傳（條幅2條，海報4份）——100元 3） 紀念帽60頂（可帶有商家特色，有商家提供）

　　合計：300元

　　主辦單位: 承辦單位：大學生創(chuàng)業(yè)協會。

2024企業(yè)策劃書 篇12

　　從企劃的整體思路上來講,以下幾個步驟和工作重點:

　　一、建立完善的個性化視覺識別體系。

　　有效地進行視覺管理，從而使企業(yè)從最直觀的視覺部分建立全新的形象面貌，刺激企業(yè)在經營方面的提高；

　　二、針對品牌管理的.強化。

　　繼續(xù)完善企業(yè)內部培訓，對企業(yè)中高層領導干部進行先進經營觀念的灌輸，幫助其提高自身經營管理的能力；同時，促使中層領導干部在實際工作中樹立品牌意識，以規(guī)范化管理促進良性運作的順利開展。

　　三、建立品牌管理體系。

　　在未來的企業(yè)發(fā)展工作中，有助于將“寶雞天譽商貿有限公司”品牌樹立成為新生代鞋業(yè)的領軍品牌，為長期的高業(yè)績經營奠定堅實的基礎。建立個性化視覺識別系統是我們“寶雞天譽商貿有限公司”向品牌經營邁出的重要一步，相信通過這一步的工作，我們將能夠以全新的姿態(tài)吹響企業(yè)文化建設的號角！塑造有鮮明個性的品牌形象！建立符合企業(yè)自身發(fā)展需求的品牌視覺管理規(guī)范。提高管理階層的整體素質，培養(yǎng)具有先進管理特點的工作意識。對全員進行有效培訓，努力提高全員工作效率，實現規(guī)范換管理。

　　四、VI形成經營優(yōu)勢奠定堅實的基礎

　　1、建立符合“寶雞天譽商貿有限公司”企業(yè)需求和融匯顧客的功能性利益全新標致，

　　2、根據新標志發(fā)展完整的個性化視覺識別體系，滿足企業(yè)形象樹立的要求。

　　3、以個性化視覺識別體系為核心，形成行之有效地品牌識別體系

　　4、為未來企業(yè)進行品牌經營奠定堅實的基礎。

　　五、POP一點突破型策略

　　1、強化視覺溝通語言，完善企業(yè)整體形象

　　2、通過視覺傳達，強化企業(yè)品牌塑造工作

　　3、強化企業(yè)傳播力，提高溝通效率，改善企業(yè)經營形象力提高品牌經營競爭力凝聚企業(yè)內部向心力

　　4、競爭同質化

　　5、形象強調化

　　6、信息多元化品牌形象力

2024企業(yè)策劃書 篇13

　　一、概要

　　1、年度銷售目標600萬元;

　　2、經銷商網點50個;

　　3、公司在自控產品市場有一定知名度;

　　二、營銷狀況

　　空調自控產品屬于中央空調等行業(yè)配套產品，受上游產品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調自控產品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發(fā)展?jié)摿�很大。營銷方式總體來說，空調自控產品銷售的方式不外三種：工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大，但是房產團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經呈現出多元發(fā)展局面。

　　從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經銷商的模式，國內空調自控產品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應，凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當的市場策略，就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現的價值;提高服務水平和質量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務。

　　三、營銷目標

　　1.空調自控產品應以長遠發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主，銷售目標為600萬元;

　　2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

　　3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發(fā)展。

　　4.市場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌，取代省內同水平產品的一部分市場。

　　5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;

　　6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

　　四、營銷策略

　　如果空調自控產品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，空調自控產品市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括：市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：

　　戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭,岳陽

　　重點發(fā)展型市場----郴州，常德，張家界，懷化

　　培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽

　　等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，

　　總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

　　1、目標市場：

　　遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

　　2、產品策略：

　　用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。大小互動：以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售，以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

　　3、價格策略：

　　高品質，高價格，高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。

　　4、渠道策略：

　　(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎客戶。

　　(2)渠道的建立模式：A.采取逐步深入的方式，先草簽協議，再做銷售預測表，然后正式簽定協議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;B.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;D.草簽協議后，在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場;E.在當地的區(qū)域市場上，隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

　　(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內完成4~5項樣板工程，給內�咳嗽焙頭窒�商树立信心�5僥甑孜�止，完成准s旱撓�销定额��

　　5、人員策略：

　　營銷團隊的基本理念：A.開放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神;

　　(1)業(yè)務團隊的垂直聯系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。

　　(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

　　(3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

　　(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則，技術支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。

　　五、營銷方案

　　1、公司應好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網絡;

　　3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關系網;

　　4、建設一支好的營銷團隊;

　　5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

　　6、抓住公司產品的特點，尋找公司的賣點。

　　7、公司在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網絡的發(fā)展，經銷做銷量并作為公司利潤增長點;

　　8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場，針對空調自控產品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;

　　9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展，應以長沙為中心，向省內各大城市進軍，其中以長沙為核心，以地市為利潤增長點;

　　10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理，在渠道建設方面可以不設省級總經銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場，改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式，對每個地區(qū)市場都精耕細作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　11、為了確保上述戰(zhàn)術的實現，特別是為了加強渠道建設和管理，必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍：確保營銷隊伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性，全年合格的營銷人員不少于3人;務必做好招聘、培訓工作;將試用表現良好的營銷員分派到各區(qū)擔任地區(qū)主管;

　　12、加強銷售隊伍的管理：實行三A管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結合。

　　13、銷售業(yè)績：公司下達的年銷任務，根據市場具體情況進行分解。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案。

　　14、工程商、代理商管理及關系維護：針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關系維護，對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

　　15、品牌及產品推廣：品牌及產品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。

　　16、終端布置，渠道拓展：根據公司的08年度的銷售目標，渠道網點普及會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作，積極配合經銷商的形象建設。

　　17、促銷活動的策劃與執(zhí)行：根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。

　　18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

　　六、配備和預算

　　1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人;

　　2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

　　3、為適應市場，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時，比例協調，達到庫存化，盡量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商，由經銷商免費提供門面，人員)。

　　4、時時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

　　5、協調好代理商及經銷商等各環(huán)節(jié)的關系。根據技術與人員支持，全力以赴完成終端任務。

　　6、拓寬公司產品帶，增加利潤點。

　　7、必須確立營業(yè)預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調節(jié)。

　　8、為加強機構的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密，在與客戶交流中，如遇價格難以定決定時，須請示公司領導;

　　9、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策。

2024企業(yè)策劃書 篇14

　　服裝為滿足現實或潛在消費者需求而開拓和準備進入的特定市場，是青少年女大學生市場，根據自身資源優(yōu)勢準備為之服務同，為了打入其市場特制定策劃如下：

　　一、市場分析

　　鑒于租用學校店面，市場相對于社會比較集中，而且市場不存在明顯的差異性，可采取集中性營銷策略，根據我們對市場的調研已確定為女大學生市場，我們做的是服裝市場，而且大多數女生則追求時尚，新穎價格適中，一般地女生的消費習慣是沖動型，而且大部分女生則特別喜歡逛街，其實根據對目標市場的調查，大多數女生逛街是以買吃的為主，只是她們追求的時尚新穎主，看到漂亮的衣服就會去買，不管在什么地方，所以她們的消費習慣是與地理位置無關的，然而影響消費者購買習慣因素是價格。

　　目前，我們店的商品剛處于市場的發(fā)展階段，所以我們通常以低價為主，當然是在保證產品質量的前提下，根據對目標市場的前期預測，市場趨勢非常看好，現在學校給我們門面是免費的，這對于我們就是市場機會，所以我們必須抓住，與其他服裝店相比，這讓我們降了不少成本，這也是我們的優(yōu)勢方面，當然也給了消費者實惠，這樣就更容易打入市場了。

　　二、競爭分析

　　1、市場結構吸引力及市場壟斷分析：

　　在校園里營業(yè)基本上沒有壟斷，只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質的店面，經過市場細分，確定后的目標市場雖說不是很大，但前景很好，就根據服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢，在將來可能會有潛在競爭對手準備加入競爭行列，這就對我們的市場占有率產生重大影響。

　　2、產品競爭優(yōu)勢：

　　服裝價格低廉，款式時尚、新穎，我們還可以根據同學們的描述的款式進行訂購，以滿足消費者的需求為中心，在滿足消費者需求的基礎上獲取利潤。

　　三、營銷方案

　　1、營銷計劃：在開業(yè)之初，我們會以折扣方式進行促銷，讓利于消費者，同時以傳單方式加大宣傳，深入消費者時尚、品牌觀念，成功打入市場，讓她們成為本店忠誠性顧客。

　　2、銷售渠道：我們采用直接銷售方式，從廠家直接定貨，這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關費用，能降低進貨成本。

　　3、主要業(yè)務關系狀況：對于供貨商，我們有誠信非常好的供貨商，貨源充足，價格便宜，款式新穎、時尚，能滿足消費者的各種需求。

　　4、價格方案：在營業(yè)之初，潮水人館韓裝服飾店，采用的定價方法是盈虧平衡法，然后會采取反向定價法來獲取一定的利潤，先根據市場調查看消費者能接受什么樣的價格再反向確定自己的成本價，在自己的成本上嚴格控制，使成本最低化。

　　5、銷售目標：在廣告充足的前提下，我們的銷售目標是月銷售量達件左右，預估銷售額達到目多元，市場占有率在世界范圍%左右。

　　6、零售商品品牌策略：采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力，在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過科學的商品陳列強化消費者的購買欲望，擴大銷售額。

　　7、售后服務：我們會對消費者所購買的商品進行記錄，如有不滿意或出現商品質量問題，我們會無條件退貨或全額退款，這樣不僅保護了消費者的權益也不會損了我們的品牌形象。

　　四、投資說明：

　　1、資金需求說明：根據店面情況，店需要局部裝修，在市場上看來材料價格比較貴，所以在裝修上可能需要xx元左右，按月進貨，進貨的成本大概在xx元左右，月電費xx元左右。

　　2、投資形式：以現金方式進行投資，數額為一萬元。

　　五、風險分析

　　1、產品如有積壓情況，不能退貨，容易造成直接經濟損失。

　　2、成本控分析。在來去途中，都要運費，加上國家的某種政策，可能在稅費或其他相關事項上收取一定費用，又會造成成本難以控制。

　　六、成本分析

　　根據起初的裝修費用，加上第一次的進貨費用和第一個月的電費xx元左右，再加上宣傳費用總共xx元左右。

2024企業(yè)策劃書 篇15

　　現在的互聯網時代，公司的發(fā)展不僅僅是靠現實中宣傳，在網絡上擴大影響力也是十分重要的，在不斷的進步中，很多公司都會建立自己公司的門戶網站，這些都是非常有必要的，網絡上的宣傳對公司的發(fā)展是很有幫助的，這些也是我們一直以來不斷進步的成果，所以我們公司也要成立屬于自己的網站。

　　一、項目目標

　　1、網站設計風格

　　我們將充分發(fā)揮網站策劃和建設開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設上海物流有限公司網站中將嚴格遵循以下原則：

　　(1)在網站維護和后續(xù)擴展上：我們提供專門的網站維護后臺，網站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網站。我們在規(guī)劃網站之初，就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展，以后增加新的功能和模塊都會非常方便，降低二次開發(fā)成本。另外，對于以靜態(tài)和flash展示的頁面，考慮到頁面的精美要求，我們手工維護。

　　(2)在設計上：精美與高效兼顧。網站頁面設計體現上海物流有限公司的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。

　　(3)在網站功能上：充分體現網站的互動性，并且采用多種機制提醒網站管理人員，便于網管和相關人員及時響應。并且特別注重網站的安全和穩(wěn)定，采用網絡安全、系統登錄安全、各分系統安全、分系統模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。采用先進的3層結構的編程方式使網站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。

　　2、網站目標

　　網絡憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經采用互聯網技術，為客戶、合作伙伴在網上提供信息服務，并且借助互聯網，敏銳的捕捉商機。作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè)，上海物流有限公司更需要建設好網站，將其作為對外宣傳、服務和交流的載體，來配合公司的迅速發(fā)展，使網站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的企業(yè)通過網絡來結盟上海物流有限公司，使更多的客戶通過網絡來了解上海物流有限公司。

　　二網站整體結構

　　1網站欄目結構圖2欄目說明

　　上海物流有限公司網站欄目結構如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到上海物流有限公司展示企業(yè)形象、擴大知名度以及綜合功能的需要。網站采用了多種動態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨立的完成網站中多數內容的更新。頁面的設計將充分體現上海物流有限公司一流企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。

　　3首頁采用動態(tài)asp動態(tài)頁面，主要顯示最新動態(tài)信息(自動從新聞動態(tài)中提取)、服務項目(自動從物流服務中提取)，重要客戶(自動從典型客戶中提取)等。網管在后臺可以動態(tài)更新首頁的內容。瀏覽者一進入首頁就能夠了解整個網站的最新更新和公司的最新活動，給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經常訪問上海物流有限公司網站。

　　4新聞動態(tài)

　　此欄目采用新聞動態(tài)模塊，是將網頁上的某些經常變動的信息，如：網站新聞、公司動態(tài)、業(yè)界動態(tài)等集中管理，按某些共性分類，通過簡單的操作加入數據庫，發(fā)布到網站上的一套系統。它的出現大大減輕了網站更新維護的工作量，加快了信息的傳播速度，使網站時時保持著活力和影響力。

　　模塊特點

　　a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關鍵詞、日期等條件檢索;

　　b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文字的顯示方式;

　　c、支持各種風格的新聞顯示樣式，可定制個性化新聞模版;

　　d、提供各種統計方式，幫助您分析新聞瀏覽情況;

　　e、根據信息的重要性，選擇信息顯示的位置。

　　模塊功能說明

　　·新聞前臺——新聞在首頁顯示的頁面說明：若新聞帶有圖片或被定義為熱點新聞，標題后會有小圖標顯示，并且優(yōu)先顯示。

　　·新聞前臺——新聞目錄顯示頁面

　　·新聞前臺——新聞詳細信息顯示頁面·新聞后臺——類別添加·新聞后臺——類別列表·新聞后臺——新聞添加

　　·新聞后臺——新聞修改·新聞管理頁面5公司概況

　　本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務網絡”三個板塊，其主要功能是宣傳企業(yè)，通過對企業(yè)的基本情況、文化理念、服務的了解，使上海物流有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個欄目全部采用靜態(tài)頁面，我們將采用多種表現形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。

　　6物流服務

　　本欄目包括“配送運輸”、“倉儲服務”、“集卡服務”、“國際物流”、“貨運代理”五個板塊。其主要功能是全面展示物流的服務項目，頁面采用圖文相兼的方式。

　　7網上定單

　　本欄目鏈接企業(yè)內部物流信息管理系統，客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關信息。

　　8典型客戶

　　本欄目采用動態(tài)數據庫功能，管理員可在后臺自由添加、修改、刪除相關合作客戶信息;前臺客戶也可通過行業(yè)、地區(qū)或公司名來查詢相關公司信息;并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁上;使訪客能更好的了解物流的合作伙伴動態(tài)。

　　9人才招聘企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，需要不斷的充實自己的人才隊伍，上海物流有限公司的網站開設這樣一個欄目就顯得很有必要。10聯系我們

　　分“聯系信息”和“留言板”。“聯系信息”是靜態(tài)頁面，介紹公司的聯系方式。其中email可采用超級連接，客戶點擊后即寫信、發(fā)送。“留言板”通過管理員設置固定模板，客戶在線填寫遞交;后臺管理員通過不同需求類型或行業(yè)進行劃分、查詢，統一部署給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率。

　　推薦模塊

　　11企業(yè)論壇

　　模塊介紹

　　網站的訪客可就所關心的產品、服務、相關知識等提出自己的問題或表明觀點、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會記錄在系統中，供其他訪客瀏覽、借鑒。系統可根據企業(yè)產品或服務種類的不同而設立多主題多版面，并引導訪客選擇相應的主題進行討論。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據需要開設技術支持版面，在線答復訪問者提交的問題，將其作為企業(yè)售后服務體系的一部分。

　　模塊特點

　　a、討論區(qū)-話題-貼子三級結構，清晰明了;b、提供對點擊率、回復率等各種統計分析，同時有強大的排序，查閱功能;c、管理員指定內部發(fā)布信息為專家評論，吸引用戶訪問;模塊功能說明

　　·論壇前臺——論壇首頁顯示頁面

　　·論壇前臺——論壇主題列表

　　·論壇前臺——論壇文章顯示頁面

　　·文章前臺——文章發(fā)表顯示頁面·管理后臺——論壇欄目添加頁面·管理后臺——論壇欄目管理頁面·管理后臺——論壇文章管理12郵件群發(fā)

　　郵件群發(fā)系統是網站管理員與會員溝通以及企業(yè)推廣產品的工具。網站管理員可選擇不同類型的會員群發(fā)郵件，郵件內容可以是文本格式，也可以是html頁面格式，發(fā)送郵件還可選擇個性化發(fā)送，即在郵件中帶上該會員的名字，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺信是專門為他而發(fā)，覺得很親切，從而對信件內容的排斥就會減少很多。

　　功能簡介：電子郵件地址自主添加、查看、刪除電子郵件地址按組管理電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索電子郵件地址按組發(fā)送電子郵件發(fā)送日志管理，自由查看、刪除

　　·電子郵件地址添加頁面·電子郵件地址管理頁面·電子郵件發(fā)送頁面

　　·電子郵件發(fā)送日志頁面

　　三網站權限管理

　　系統嚴格限制不同管理員(webmaster)的權限。對每個模塊的管理權限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態(tài)的權限、客戶服務管理權限，某個管理員有產品世界的管理權限，某個管理員有所有的權限。這樣既可使整個網站的龐大管理功能分解給各個管理人員，確保有效管理，又提高了整個網站的安全性。

　　四網站建設平臺分析

　　作為一個提供信息服務的電子商務網站，網站的穩(wěn)定、高速、安全問題就顯得十分重要，為了保證上海物流有限公司網站的穩(wěn)定運行，我公司建議上海物流有限公司網站采用我公司提供的高端虛擬主機。

　　1虛擬主機

　　我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機服務，為專業(yè)網站提供最完善解決方案，為知名網站提供最穩(wěn)定和安全的網絡平臺，解決您拓展網絡世界及電子商務的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵藴史�務�?/p>

　　★滬上最好的托管環(huán)境★高品質機房環(huán)境及設備，恒溫恒濕控制系統★通過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網，國內出口2g、國際出口1g★dellhp機架式服務器配置★服務器系統軟件安裝、調試★不間斷、無休日24X7X365小時網絡系統管理維護與技術支持★免費提供ip地址、流量監(jiān)測★緊急狀況處理★標準遠程管理軟件使用培訓★更有防火墻、數據備份、系統安全、ssl加速、無縫移機、本地負載均衡(服務器集群)、高速緩存/鏡像等增值服務

　　一旦采用了我們的虛擬主機服務，您不僅節(jié)省了大量的資金，而且獲得了我們?yōu)槟�提供的專業(yè)服務器、高帶寬接入、網絡技術支持和監(jiān)控。

　　2數據中心托管環(huán)境

　　l高品質電信機房

　　在我們設施先進的高品質電信機房中，千兆帶寬直接接入chinanet骨干網(國內2g，國際1g)，有最可靠的供電系統(雙路交流電ups柴油發(fā)電機);有覆蓋整個大樓的中央空調系統;全自動的消防系統和全天候的全年中無休的機房保安使您的服務器免受火災等及非法侵入。

　　2卓越的監(jiān)控系統

　　我們不僅有專門設置的監(jiān)控器，隨時觀察服務器的運作情況，更可檢測實時流量及網絡連通情況，并提供在線實時流量報告及網絡狀況監(jiān)控報告，能夠及時發(fā)現問題并采取相應措施。

2024企業(yè)策劃書 篇16

　　一、活動簡介

　　為了豐富同學們的校園生活，宣傳企業(yè)文化，同時也讓同學有個更深入了解企業(yè)的一個機會，x大學職業(yè)生涯規(guī)劃協會為此開展了“名企之旅”系列活動。

　　宗旨：弘揚校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學生課余生活。

　　時間：待定

　　地點：x公司

　　形式：參觀x公司生產流水線（具體形式可由商家提供）

　　主辦：x大學職業(yè)生涯規(guī)劃協會

　　二、活動內容

　　a、活動當天13：30在生活區(qū)集合坐車去貴公司，大概14：30到達。

　　b、請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領同學去參觀生產流水線，在參觀的過程中工作人員應為同學作適當的講解并回答同學所提出的問題，涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答，參觀時間大體定為1個小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。

　　16：00—16：20為同學討論時間，通過參觀后可以為貴公司的生產或營銷或產品等提出一些意見或想法，僅供貴公司參考。

　　c、16：30—17：30返校。

　　d、在之后的一個星期內，本協會將會為公司作跟蹤性調查，反饋同學的參觀體會，并設立一定的獎項，積極調動同學為公司提出建議或設想。

　　三、合作前景

　　1、廣泛的市場效應和信心保證

　　x大學職業(yè)生涯規(guī)劃協會簡稱職協（cpa），成立于20xx年6月，經過三年的發(fā)展，現已成為覆蓋學校本科各年級，會員總人數達一千余人的大型學術性組織。在xx大南北兩個校區(qū)享有廣泛的知名度，長年受到廣大學子的關注。協會常年開展職業(yè)規(guī)劃教育推廣、就業(yè)指導、職業(yè)素質拓展等工作，并與國內外教育機構、知名企業(yè)、主流媒體及人力資源咨詢單位開展多項合作，為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務。所開展的工作更是得到了學校領導和社會用人單位的好評，成為溝通學校、學生和用人單位的紐帶。

　　20xx年x大學公開教育學院職協分會、南國商學院職協分會亦相繼成立。為進一步推廣我校學生職業(yè)規(guī)劃教育和職業(yè)素質拓展工作起到積極的推動作用，形成廣泛影響力。

　　ps協會舉辦的主要活動：

　　1、校園職業(yè)規(guī)劃教育系列講座、職業(yè)素質拓展訓練

　　2、cpa與各大名企共同打造的校園品牌活動“精英節(jié)”，成為企業(yè)文化校園推廣月。

　　3、“名企之旅”系列企業(yè)參觀。

　　4、承辦星火杯全國大學生職業(yè)大賽、廣東省大學生職業(yè)規(guī)劃大賽校區(qū)賽事。

　　5、高校聯誼工作。開展跨校跨地區(qū)交流和學習活動及出席省就業(yè)指導中心會議。

　　6、協助學校就業(yè)指導中心工作，處理各類就業(yè)信息和協助校園招聘工作以及協辦各種大型宣會。

　　2、專業(yè)的宣傳效果

　　本次活動由x大學職業(yè)生涯規(guī)劃協會承辦。職業(yè)生涯規(guī)劃協會在校內為會員人數最多的學生社團，舉辦活動經驗豐富，我們成功的舉辦過“精英節(jié)模擬招聘會”（連續(xù)2年獲得xx大十大社團精品活動），“尼維亞大型宣講會”“寒暑假企業(yè)供需見面會”等多項大型活動。以協會的操辦力量，我們必將為你打造一百分滿意。我們誠摯地希望能同貴公司合作，在同學更多了解企業(yè)的同時，我們會大力弘揚貴公司的企業(yè)文化，為貴公司的未來發(fā)展將帶來推動力。商家還可以同本協會建立一個長期友好的合作關系，如每年搞一次活動，例如開大型講座，合作舉辦”精英節(jié)”等，將會使商家在校園內外的知名度不斷加深，具有長遠利益。

　　四、宣傳細則

　　1、宣傳理念定位

　　a、在考慮活動性質的前提下，進行形式多樣，多渠道，全方位的宣傳。

　　b、集中有效資源及合理時間，以達到最強有力的宣傳效果。

　　2、宣傳范圍：x大學xx校區(qū)

　　3、宣傳內容

　　（1）海報

　　海報由于其靈活性可以張貼到xx大宿舍樓的各個宣傳欄內，并可以重復張貼，能起到突出作用。

　　（2）企業(yè)宣傳單

　　企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體，在向會員宣傳活動的時候，我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單，這樣能讓所有學生更加詳細地了解企業(yè)文化。（我們將面對會員采取現場派票（具體根據活動申請情況而定）方式，在校道上設立攤位派發(fā)，將引起廣大注意）

　　（3）活動宣傳禮品

　　根據以往的經驗，派發(fā)禮品可以吸引大量學生，使場面火爆，極大增強宣傳效果，禮品形式由公司決定。

　　（4）網絡宣傳

　　xx大職業(yè)生涯規(guī)劃協會有自己的專業(yè)網站，因為網站含大量職業(yè)以及兼職信息，廣受學生青睞。選擇在網站上宣傳有低成本，方便，快捷和傳播廣泛等優(yōu)點

　　（5）總結性宣傳

　　活動后作反饋調查，設定一定的獎品，調動同學積極寫觀后感并為企業(yè)提出建議和設想。

　　五、活動經費預算略

　　六、可行性分析

　　（1）同電視、報刊相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

　　（2）有非常強的針對性。

　　高校學生作為現代青年都喜歡追求能展示個性，表現自我的才能，且有素質高、思維活躍的特點。

　　若是商家在這種刺激強烈的活動中進行宣傳，效果是可想而知的。

　　（3）是全國著名的高校之一，在校（xx校區(qū)）師生有一萬多人，很多學生將成為社會各界精英，若貴公司產品能在華工被廣大師生認可，必將產生持久的品牌效應。

　　（4）便捷的活動申請。

　　商家在高校內搞宣傳活動，必須經過一系列的申請，以及昂貴的費用。而通過與我們協合作舉辦企業(yè)參觀，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準，并且得到我們協會的大力協作，以最直接，最有效的方式宣傳企業(yè)品牌以及企業(yè)文化。

　　七、建議與展望

　　（1）建議

　　根據本協會協會性質需要，經常要舉辦一些與企業(yè)文化相關的活動，如：大型講座，“名企之旅”系列企業(yè)參觀，“精英節(jié)”模擬招聘大賽，職業(yè)生涯規(guī)劃相關知識文化月等大型活動。因此比協會正積極尋求各個名企作為長期的合作伙伴，例如去年就與benq，cpma等企業(yè)合作舉辦“精英節(jié)”模擬招聘大賽以及出于“精英節(jié)”需要的系列企業(yè)培訓講座，達到了較好的宣傳效果。

　　為此，借于此次與貴公司合辦企業(yè)參觀的機會，誠邀x公司成為我們的長期合作伙伴，在即將來臨的11月（協會文化月）展開一系列的企業(yè)文化宣揚活動，希望能在xx大甚至周邊高校帶來更加廣泛的反響。

　　（2）為什么要選擇我們

　　cpa（職業(yè)生涯規(guī)劃協會）常年負責學生的職業(yè)規(guī)劃教育、職業(yè)培訓、配合學校就業(yè)指導中心的工作，是溝通企業(yè)、學校和學生的“金三角”。

　　協會高速穩(wěn)步的發(fā)展，不僅成為x大學最具影響力的組織之一，而且在珠三角的兄弟院校中享有較高的聲譽，因此受到學生們的廣泛關注。

　　cpa成立于20xx年，經過3年的努力獲得以下成果：

　　20xx—20xx：“十大優(yōu)秀社團”，“十大學生團體精品活動”獲得者

　　20xx—20xx：”十大優(yōu)秀團體”排名第一

　　20xx—20xx：”十大學生團體精品活動”排名第一。

　　20xx—20xx：第二屆廣東省職業(yè)規(guī)劃大賽最佳組織人員獎

　　20xx—20xx：xx年度最耀眼社團獎

2024企業(yè)策劃書 篇17

　　為了創(chuàng)造良好的節(jié)日氣氛，增加職工文化素質，增進廣大職工學習各種知識的興趣，五四期間我車間特舉辦“強素質，練內功”有獎知識自由競答活動。

　　一、時間：

　　地點

　　二、組織機構：

　　負責人

　　主持人

　　公正、兌獎

　　行政

　　取題

　　三、賽前準備：

　　20—30號備題

　　1號培訓工作人員、買獎品

　　3號布置教室、完善所有事項

　　四、賽場布置：

　　1、正前方：懸掛“五四強素質、練內功“有獎知識自由競答活動。

　　2、前黑板為幸運抽獎處，掛有“強素質、練內功、學知識、興制管“。

　　3、取題處設于培訓中心后側，兌獎處設于講臺。

　　五、活動須知：

　　1、本次活動為有獎自由競答活動，具有知識性、趣味性，活動不設參賽隊，不指定參賽成員，凡我車間員工均可踴躍參加。

　　2、本次活動的題目共分為四大類，具體如下：

　　1—50號為廠規(guī)廠紀及我廠基本常識

　　51—150號為專業(yè)知識，其中51-75號題適合電器班，76-100號題適合車隊，101-125號題適合維修班，126-150號題適合生產崗位。

　　151—200號為趣味謎語

　　201—250號為腦筋急轉彎

　　3、本次活動設A、B兩種題型，其中B型題難度較大，A、B分別標于題號之后，如“21（B）”。活動共設250道題，其中A型150道，B型100道。

　　4、所有題號按分類懸掛于墻上，觀眾每次只許選擇一個題號。

　　5、本次活動的獎品分即獎型與幸運抽獎兩種，即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品；幸運抽獎即觀眾答對題后放棄即獎獎品，累計答對規(guī)定的題數，最后參予幸運抽獎，抽獎獎品最小數值為10元，最大為100元。

　　6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽，且題簽上有兌獎處工作人員所簽的該員工的姓名時，此觀眾可參予幸運抽簽活動。

　　7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎，視為作廢。

　　六、活動程序：

　　1、活動開始后，觀眾指定出自己要選的題號，工作人員取出與題號相應的題簽交給觀眾，同時工作人員將該題題號取下，表示此題已經被選出。

　　2、觀眾拿到題簽，經思考后來兌獎處說出自己的答案（答案也可寫于另外一張紙上，但禁止寫在題簽上，否則不予兌獎）。

　　如：此題答案正確，觀眾選擇即獎型獎品，則工作人員當場給予兌發(fā)，題簽交回。

　　如此題答案不正確，工作人員抽回題簽，交于取題處，再次將該題掛出題號，此題仍有效；

　　如此題答案正確，觀眾準備參予幸運抽獎，則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名，并交于其積累。

　　3、如某觀眾積累夠抽獎題簽，即可上臺抽獎，所抽得獎品當場兌發(fā)。抽簽共設12位，抽完為此。

　　七、獎品設置：

　　1、A型題每道獎品為1元左右物品，共需150份左右，B型題為2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。

　　2、抽簽共設12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。

　　生產車間

　　20xx年4月25日

　　1、本資活動為有獎知識自由競答活動，凡車間員工都有權參予。

　　2、所有題簽都掛于后黑板處，面向觀眾一側為該題題號，另一側為該題題目。

　　3、題目分類如下：

　　1—50號廠規(guī)廠紀及關于我廠的基本常識

　　51—150號為崗位知識，其中51-75適合電器班，76-100適合車隊，101-125適合維修班，126-150適合生產崗位。

　　151—200號為趣味謎語

　　201—250號為腦筋急轉彎

　　4、題型分A、B兩種，B題難度較大，A、B兩字母標于題號之后，如“20（A）”，觀眾可自行選擇題型。

　　5、活動開始后，員工可自由選擇題目分類及題型，然后將自己的答案寫于題簽答案指定處。

　　6、填好答案后，員工即可持該題簽來兌獎處兌獎。如準備參加抽獎活動則放棄兌獎。

　　7、凡答正確20道A型題或10道B型題的且沒有兌獎的員工，可以持所有題簽來兌獎處進行曲抽獎活動。

　　六、題型設置：A型150道，B型100道。

　　七、獎品設置：

　　活動須知

　　1、本次活動為有獎知識自由競答活動，除工作人員外車間員工均可踴躍參加。

　　2、本次活動的題目共分為四大類懸掛于培訓中心后邊黑板上，具體如下：

　　1—50號為廠規(guī)廠紀及我廠基本常識

　　51—150號為崗位知識，其中51-75號題適合電器班，76-100號題適合車隊，101-125號題適合維修班，126-150號題適合生產崗位。

　　151—200號為趣味謎語

　　201—250號為腦筋急轉彎

　　3、所有題目分A、B兩種，其中B型題較難，A型題均標于題簽上，其余題為B型題。

　　4、活動開始后，觀眾每次只許選擇一個題號。

　　5、本次活動的獎品分即獎型與幸運抽獎兩種，即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品；幸運抽獎即觀眾答對題后放棄即獎獎品，累計答對規(guī)定的題數，最后參予幸運抽獎，抽獎獎品最小數值為10元，最大為100元。

　　6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或A、B型題簽各7枚，且題簽上有兌獎處工作人員所簽的該員工的姓名時，此觀眾可參予幸運抽簽活動。

　　7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎，視為作廢。

　　8、答題時禁止互相討論。

2024企業(yè)策劃書 篇18

　　一：策劃書名稱

　　創(chuàng)建物流企業(yè)策劃書

　　二：活動背景

　　落后的物流嚴重的制約著中國經濟的發(fā)展，企業(yè)對物流的粗放式管理和過多的物流程序重復，無形之中大大的增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競爭力。所以，越來越多的企業(yè)清醒地認識到物流的重要性。一些規(guī)模大，資金雄厚的大公司已經通過建立或整合自己的物流系統來提高企業(yè)的競爭力。但大多的中小企業(yè)，由于規(guī)模小，資金相對薄弱，沒有能力建立自身完整的物流系統，這時第三方物流是最好的選擇。

　　三：活動目的及意義

　　把物流業(yè)務重新調整。物流業(yè)務應該交給專業(yè)的物流公司。對于新建立的企業(yè)，完全按照市場經濟的模式，進行社會化專業(yè)化協作，物流業(yè)務由專業(yè)公司承擔。到一定的時期，這樣的改革就會形成第三方物流大發(fā)展的堅實基礎和廣闊空間。

　　四、活動目標

　　電子信息時代，信息發(fā)達，購物網站，團購網站的興起對小范圍快速的即時速遞提出了新的更高的要求。而現有的第三方物流方式以及物流分流能力無法滿足小范圍快速的即時速遞要求。業(yè)務人員的匱乏跟家暴露了第三方物流發(fā)展方式之不足。所以，市場的競爭就是時間的競爭，是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。是時間提供了我們第四方物流的生存空間，而第三方物流的原始缺點則為我們提供了發(fā)展的空間整個社會的經濟發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個廣闊的空間，我們正是抓住了社會這一變化，新興的消費城市，良好的消費群體基礎為依靠，良好的創(chuàng)業(yè)策略為后盾，使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺

　　五、服務理念

　　公司的服務理念我們的服務宗旨是：更便捷，更安全，更準時的物流服務。我們的目標是將公司建設成為，以聊城市市區(qū)范圍內較大物流公司。公司經營范圍國內外物流中介，運輸服務、電子物流、管理服務、包裝物流的綜合性物流公司。

　　六、公司的發(fā)展規(guī)劃

　　頭二年，公司成立，建立辦公場所（可以沒有辦公場所），完成業(yè)務流程設計，信息平臺的建設，在聊城地區(qū)建成最初的業(yè)務關系網絡。并宣揚輸出以權換權的公司構成模式，使周邊地區(qū)和下屬縣.鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展起來同質公司。第三年開始，將與周邊地區(qū)同性質公司合作，共建區(qū)域性物流網絡。逐步與市內外的企業(yè)聯系業(yè)務，成為其在魯西北地區(qū)的物流服務提供商。長期計劃，將公司發(fā)展為地區(qū)最具實力的，業(yè)務覆蓋全市，涉及全部本市業(yè)務，技術設施齊備的物流公司。

　　七、公司的組成及管理

　　公司創(chuàng)建初始人員為本組兩名管理員，分別是法律專業(yè)，專業(yè)。公司需要自帶交通工具物流人員，有手機QQ通信相關經驗的人員，來組建最初的公司。我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的服務理念，創(chuàng)造人性化服務的物流企業(yè)，以提高合同人員素質，增強團隊理念為企業(yè)生存之根本，創(chuàng)造一流的服務，一流的團隊。

　　八、存在的風險及對策

　　物流項目開展過程中會面臨很多的風險，這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中，充分認識相關風險，并在實施過程中加以控制，大部分風險又是可以降低和防范的。

　　1、深入調查、科學預測，建立科學有效的決策機制

　　物流項目一般投資大、周期長、風險多，因此要深入調查研究分析市場需求，科學確定投資計劃，對項目的各種可能方案進行可行性論證，評估方案風險發(fā)生的概率和損失程度，權衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學有效的決策機制，杜絕和減少決策失識

　　2、加強物流項目投資管理，增強抵御經營風險能力

　　物流項目投資方案一經選用，就應付諸實施。項目經營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經營風險，一是應加快項目建設進度，節(jié)約項目投資，優(yōu)質高效建 好項目。二是加強項目經營管理，增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理，增強其投資回收能力，通過增加財務收入，節(jié)約財務支出，實現經營現金凈流量最大化，以達到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經營風險。

　　3、嚴格的制度管理

　　物流企業(yè)在營運過程中，通過嚴格的制度管理可以避免大部分風險。因此，要有嚴格的規(guī)章制度，將工作中出現的責任落實到個人，并結合相關的獎懲機制，將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現問題的地方，應制訂專門的審核制度，將操作流程進行標準化處理，對整個物流服務制度化管理，保證物流系統的順暢營運。一方面要對信息系統和硬件設備進行專門的檢修和保養(yǎng)，避免硬件的故障造成物流服務環(huán)節(jié)中的差錯；另一方面服務流程盡量標準化，有章可循，減少人為原因造成的風險

　　4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關系

　　物流項目開展初期，可以考慮強強聯合，降低風險，與有豐富管理經驗大型物流企業(yè)或相關行業(yè)的大型企業(yè)合資或合伙投資建設物流項目，這樣既可以降低投資風險，又能夠在合作中學習大型企業(yè)先進的管理經驗。

2024企業(yè)策劃書 篇19

　　一.分析物流營銷機會：

　　（一）常州物流業(yè)發(fā)展現狀：

　　常州市地處江蘇省的南部,長江三角洲的北翼,北倚長江,南瀕太湖,東與上海相望,西與南京、鎮(zhèn)江兩市接壤。區(qū)位條件優(yōu)越,水陸空立體交通網絡齊全。同時,常州地處長三角地區(qū),經濟發(fā)達,經濟呈現經常規(guī)模不斷擴大、經濟運行態(tài)勢平穩(wěn)、經濟結構不斷改善。

　　常州是江蘇省經濟發(fā)展較快的地區(qū)之一，其獨特的產業(yè)結構特點，優(yōu)越的地理區(qū)位，健全的交通網絡和發(fā)展迅猛的信息服務業(yè)為發(fā)展物流業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。大量的物流需求，使常州的物流業(yè)呈現蓬勃發(fā)展的勢頭，以現代物流經營理念為企業(yè)運作指導思想的物流企業(yè)初露頭角。例：江蘇新科電子集團、中國物流總公司常州分公司、常州鋼材市場物流配送等在全市起到了較好的示范作用。應該說，在市政府的領導下，我市現代物流工作有了一個良好的開局，并已得到社會方方面面的高度關注。

　　從總體來看，常州的物流工作處于起步發(fā)展階段，無論是組織結構、運作方式，還是企業(yè)規(guī)模、物流設施，大都是處在傳統層面上，和現代物流的要求相比還是有很大距離，與南京、蘇州、無錫等兄弟城市相比，也有一定的差距。具體表現在：一是部門間、行業(yè)間缺乏溝通和聯系，統一有效的協調機制尚未建立，直接影響了全市現代物流工作的發(fā)展；二是全市現代物流的發(fā)展面臨需求不足、投入不足，以及中高級專業(yè)人才缺乏的困惑；三是現有提供物流服務的專業(yè)物流企業(yè)規(guī)模小，檔次低、服務內容少，不能形成完整的物流供應鏈；四是信息水平低，物流信息交換的渠道不夠暢通；五是部分企業(yè)對現代化物流理念的理解還存在偏差，仍保留著"大而全、小而全"的傳統產、供、銷經營模式，物流社會化程度較低。

　　在省市政府的領導下，省市各有關部門已經把發(fā)展現代物流工作擺上了議事日程。最近蘇政發(fā)[20xx]87號《省政府辦公廳轉發(fā)省經貿委關于加快我省現代物流業(yè)發(fā)展的意見的通知》提出了我省現代物流業(yè)的總體目標。

　　評估營銷環(huán)境。

　　（二）物流業(yè)的發(fā)展空間

　　正在加快步伐融入世界經濟的中國，物流業(yè)發(fā)展空間巨大，市場前景看好，將成為經濟發(fā)展新的增長點，被經濟學家稱為繼勞動力、自然資源之后的“第三利潤源泉”——物流管理已引起企業(yè)界的廣泛關注。然而，長期以來，我國許多廠商把經營重點都放在生產和銷售環(huán)節(jié)上，想方設法從這兩個環(huán)節(jié)中找到利潤，卻往往對物流中潛在的利潤視而不見。不僅大多數國有大中型企業(yè)對物流認識和重視不夠，而且不少地區(qū)和主管部門也未能充分意識到物流管理對市場流通、經濟繁榮所起的重要作用。有資料顯示，20xx年我國實現GDP為89404億元，全社會物流費用支出高達17880億元，約占GDP的20％；實現工業(yè)總產值73965億元，物流費用高達29586 億元，約占40％，就是說，全社會物流費用每降低一個百分點，就可以節(jié)約178.8億元費用 ；工業(yè)總產值每提高1個百分點，賬面反映占壓資金就多達近300億元。美國目前全社會物流費用支出不足GDP的10％，如果我國能達到這一水平，按照20xx年的GDP水平，將可以為全社會節(jié)約

　　8940.4億元的物流成本，或者說可以多產生近9000億元的利潤。 目前國內一些企業(yè)已逐漸認識到加強物流管理是提高企業(yè)效益的有效途徑，開始建立現代物流管理體系。可以預見，我國物流管理這個“第三利潤源泉”噴涌而出，給國內企業(yè)帶來滾滾財源已為期不遠。所以說，物流業(yè)發(fā)展空間將是巨大的。

　　（三） 物流市場需求預測和定位

　　一、產品設計分析（產品導向型分析）和市場需求分析

　　1. 提供強大的市場商品信息

　　2. 展示最新的產品式樣、價格等

　　3.廣泛聯系客戶 通過因特網，我們與許多企業(yè)集團取得了聯系，有的已成為我們的客戶，有的成為運輸合作伙伴。

　　4. 支持網上下達訂單 長期合作的客戶可以在因特網上下達具體運輸指令（訂單），并能從網上查詢運輸結果。

　　5. 加強運輸監(jiān)控 物流系統在下達派車單的同時，也相應制定了運輸過程的監(jiān)控計劃，包括中途城市名稱（監(jiān)控點）、預定到達時間等；下達派車單后就對車輛進行監(jiān)控，內容包括到達倉庫時間、裝貨的起止時間、卸貨的起止時間、中途各監(jiān)控點實際到達時間，以及中途貨物的破損、丟失數量，中途換車、拖運情況。

　　6. 支持多方同時查詢 承運人、客戶、收貨人、保險人都能通過因特網查詢車輛、貨物信息，及時了解當前車輛到達地點、道路狀況、貨物情況，大大提高了運輸過程的透明度和可控度。

　　7. 可以及時中止或變更客戶可以根據需要，對在途的運輸貨物進行中止，或及時地變更收貨點，真實體現了現代物流的多變性和時效性。

　　8. 實現高速聯運 物流系統能以多種標準數據交換格式與外界實體進行數據交換，體現為與倉儲軟件、鐵路和航空業(yè)運輸軟件的無縫對接。

　　9. 返程配貨 車輛出發(fā)的同時，物流系統就可以為其返程進行配貨，在節(jié)約運輸成本的同時，也吸引了眾多的運輸單位加盟。

　　10. 方便中途備貨和到貨后的配送 由于運輸各方都能準確知道車輛的到達時間，為中途備貨和到達后的繼續(xù)配送提供了準確的量化信息，縮短了貨物在途時間。

　　11. 將支持網上結算 我國網上銀行開通后，物流系統由于運行平臺起點高，基于因特網運行，采用JAVA語言編寫，可以方便地進行對接，實現網上結算。

　　二定位：

　　1、 通過不斷的創(chuàng)新對公司現有的會員單位、連鎖加盟市場、荷花池資源以及相對穩(wěn)定的經營戶的管理，不斷整合資源開發(fā)物流配送市場。提供綜合性的供應鏈解決方案，能集中所有的資源為客戶完善地解決問題。通過網絡信息平臺減少信息的不對稱，使中小物流企業(yè)也能獲益。

　　2. 在信息平臺的基礎上使用條形碼技術、全球衛(wèi)星定位系統（GPS）、物流采購管理和企業(yè)資源管理等物流管理軟件，并對其實施無縫鏈接和有效整合，以充分滿足客戶日益增長的信息化需求。

　　3. 提供增值服務。通過信息平臺的建設，達到信息共享，提供強大的商品信息，使客戶能及時有效的了解產品的動態(tài)。

　　4. 通過信息管理平臺和庫存管理系統進行單品管理，及時了解貨物的動態(tài)。如：貨物當前的狀況、銷售情況、庫存情況和資金（貨款）到位情況，方便作出有效的決策。

　　（三）自身優(yōu)劣勢分析（SWOT分析）

　　（一）優(yōu)勢分析

　　1.市場網絡優(yōu)勢

　　通過網絡平臺的建設，加速了電子商務與物流業(yè)的融合，通過網絡平臺可達到信息充分共享。網絡平臺在信息傳遞方面具有及時性、高效性、廣泛性等特點，通過互聯網很容易達成信息共享的目的。同時通過網絡平臺減少了交易成本，實現最大的物流資源的整合。由于網絡平臺的信息共享的優(yōu)勢，減少了信息不對稱，其具體優(yōu)勢主要體現為以下二個方面：

　　1） 物流配送系統的計算機通信網絡，包括物流配送中心與供應商或制造商的聯系通過計算機網絡，另外與下游分場之間的聯系也要通過計算機網絡通信，比如分場向供應商提出定單這個過程，就可以使用計算機通信方式，物流配送中心通過計算機網絡收集下游分場銷售過程也可以自動完成。

　　2） 組織的網絡化，即所謂的組織內部網（Intranet）。供貨商與瀘州分場及其它分場與物流配送中心形成一個有機的內部組織。通過信息平臺，物流配送中心可以將零散的貨物集中起來，進行統一的打包處理，統一配裝等。可以迅速、快捷地將貨物配送至各分場。

　　2. 信源優(yōu)勢

　　通過信息平臺的建設，可以有效的將上游各供貨商、瀘州及各分場乃至各生產商吸收進來，以會員的方式加入到信息網，這樣信息平臺的信息來源就非常廣泛，以此 為基礎，不斷的吸收各種信息包括第三方物流企業(yè)等。

　　3.品牌優(yōu)勢 常州物流發(fā)展迅速，常州物流發(fā)展前景廣闊，具有更大拓展力。各分場作

　　為它的加盟分場，將成為各地的標志性品牌。

　　二） 劣勢分析：

　　1.人力資源：對荷花池傳統市場的改建和現代市場的新建將需要組織大量的人力資源：網絡平臺建設人員、網絡維護人員、市場秩序維護人員、分場組織領導人員、安保隊伍、營業(yè)人員隊伍，專門的收銀員、物流操作規(guī)劃人員、

　　搬運工人、倉庫管理人員、車輛調度人員、市場推廣及宣傳人員、現場監(jiān)裝監(jiān)卸人員、數據錄入人員等。

　　2.長期維護：網絡平臺的長期維護、收銀平臺的長期維護、信息網及物流網的長期維護、進銷存管理系統的長期維護、支持電子展廳的計算機系統的維護等。

　　3.相關渠道鏈接：由于荷花池市場及加盟分場由以下幾方構成：荷花池市場辦、分場、供貨商、物流配送公司及以后的各個加盟分場，各個環(huán)節(jié)和渠道鏈接不具有優(yōu)勢。

　　三） 機會點分析：

　　1. 培養(yǎng)核心競爭力的最佳時機

　　通過對我國物流及成都市物流現狀的分析，可以 說物流作為一個朝陽產業(yè)，在我國才剛剛興起，一些傳統的物流公司不具備網絡平臺的支持、不能對物流資源的整合、不能提供整個供應鏈的解決方案。通過對荷花池的改造和對加盟分場的新建，荷花池物流配送公司將有力切入物流市場。并取得更大的發(fā)展。

　　2.物流、倉儲、運輸的競爭白熱化帶來了整合資源的基礎

　　我國的物流行業(yè)狀況表現為參差不齊，是一種各種為戰(zhàn)的狀態(tài)，較分散。由于網絡平臺的信息共享的優(yōu)勢，減少了信息不對稱，同時提供供應鏈的整體解決方案，就是說能提供更優(yōu)質的服務，更能有效的降低成本，從而達到整合資源的基礎。通過信息平臺，物流配送中心可以將各個供貨商零散的貨物集中起來，進行統一的打包處理，統一配裝等。可以迅速、快捷地將貨物配送至各分場。

　　3.各種渠道日益扁平化

　　隨著物流行業(yè)的逐步發(fā)展，政府已引起了高度的重視，在準入政策上進行了放寬，各種中間環(huán)節(jié)正在日益減少。給物流業(yè)的發(fā)展提供了契機。

　　4.威脅分析

　　1.物流成本占GDP比重持續(xù)偏高，經濟運行中物流含量偏低，以及物流管理水平低，物流成本規(guī)模小。

　　2.許多重要基礎設施仍然處于壟斷經營狀態(tài)，不適應社會主義市場經濟的要求；雖有部分基礎設施和裝備初具規(guī)模，但內在質量及運作效率有待提高。

　　3.物流行業(yè)整體上存量資產大，但布局分散，企業(yè)規(guī)模小，技術力量薄弱，管理落后，資產利用率不高，運行方式陳舊，物流總體質量方面的潛力尚待挖掘。

　　4.組織化程度低，物流企業(yè)橫向聯合薄弱，尚不具備或基本不具備信息化、現代化、社會化的新型物流配送的特征。

　　5大多數物流企業(yè)是在傳統體制下物資流通企業(yè)基礎上發(fā)展而來的，企業(yè)服務內容多數仍是倉儲、運輸、搬運，很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務。

　　二、選擇營銷策略

　　1明確物流營銷目標：

　　在傳統物流的基礎上，進一步推動現代物流的發(fā)展，以提高供應鏈管理水平為核心，以實現物流資源整合為出發(fā)點，引進信息技術，建立互聯互通的信息網絡平臺，打造以倉儲、配送、物流、加工、服務管理為一體的現代物流體系，并作為第四方物流為第一、二、三方物流服務。同時，通過信息交換平臺，我公司將為傳統企業(yè)提供豐富多樣的貿易整合機會，并使企業(yè)的采購和銷售成本大大降低。任何有物流需求的企業(yè)，都可通過此平臺提交服務訴求，通過平臺進行低成本營銷，拓展業(yè)務和市場，借助網絡媒體的互動性，實現網上宣傳和網上營銷的一體化。從而，最大限度地滿足市場需要。

　　公司擬建立依托荷花池市場，逐步形成面向西部以及全國的集物流配送、倉儲、貿易，既符合企業(yè)實際，又適應全國的現代物流管理體系。通過不斷拓展業(yè)務，使荷花池市場從有形向無形市場邁進、從成都區(qū)域向二級及省外區(qū)域擴展，并以提供優(yōu)質增值性服務取得最佳經濟效益為公司發(fā)展目標。

　　針對目前物流發(fā)展的現狀，應堅持“統籌規(guī)劃、政府引導、市場運作”的原則，依托南部產業(yè)基地和消費市場，以提高物流效率和降低社會物流成本為中心，以公路、鐵路、航空樞紐為基礎，以信息技術為手段，重點建設物流集中發(fā)展區(qū)和扶持第三方物流企業(yè)，整合物流資源，實現物流的社會化、專業(yè)化、規(guī)模化、信息化，發(fā)展區(qū)域型綜合物流基地、專業(yè)配送中心，保稅物流中心，形成層次分明，運轉有序的物流體系，培育物流業(yè)的品牌優(yōu)勢和核心競爭力，形成規(guī)模化、專業(yè)化的現代物流群體，使物流業(yè)成為成都經濟的支持產業(yè)之一。同時放寬物流市場準入政策，探索內陸城市發(fā)展物流的新模式，構建連接國際國內經濟發(fā)達地區(qū)的物流快速通道，啟動公共物流信息平臺建設，提高綜合物流效率。

　　2具體方案營銷策略：

　　1）產品策略 物流企業(yè)提供的產品或服務的設計、包裝、品牌、組合等的決策。物流企業(yè)應針對客戶企業(yè)不同種類、品種性、包裝的產品以及產品生命周期的不同階段，都需要給予不同的物流服務。

　　2）價格策略 價格策略是指企業(yè)如何根據客戶的需求與成本提供一種合適的價格來吸引客戶。物流企業(yè)應該根據客戶的需求，合理地對運輸工具、路線、運距、費率等進行系統優(yōu)化，并根據企業(yè)針對的目標市場和客戶群體，結合客戶期望值和競爭者提供的服務水平，制訂適當的服務標準和價格水平。

　　3）分銷渠道策略 分銷渠道策略是指物流企業(yè)如何選擇服務或產品從供應商順利轉移到客戶的最佳途徑。物流服務一般采用直銷的方式最多，許多時候也會采用中介機構，常見的有代理、代銷、經紀等形式。

　　4）促銷策略 促銷策略是指物流企業(yè)利用各種媒體向客戶傳遞對自己有利的信息，以引起客戶的興趣，提高企業(yè)知名度的各種措施。它包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公關等各種營銷溝通方式。

　　（5）服務營銷策略

　　1）服務市場定位策略

　　2）服務創(chuàng)新與差異化策略

　　3）關系營銷策略

　　（6）4Cs營銷組合策略

　　（7）提供物流組合服務

　　物流組合服務(logistics Complex Combined Services)是指提供由不同物流服務所構成的服務集合，如計劃、供給、裝卸、倉庫管理、倉儲、運輸及信息處理等服務功能。物流企業(yè)必須將目標市場依據一定的標準進行細分，根據自身的條件來選擇一部分客戶作為目標市場，確定適當的物流組合服務策略以更好的滿足他們的需求，使企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展

　　（8）建立相對穩(wěn)定的客戶群。

　　三、制訂營銷方案

　　1、服務市場定位

　　2、企業(yè)CIS建立與宣傳

　　3、服務產品設計（能否提供物流組合服務，能否體現出服務創(chuàng)新與差異化）

　　4、增值服務設計，創(chuàng)造顧客價值設計

　　5、維系客戶關系、維護客戶忠誠設計

　　6、分銷渠道設計

　　7、價格設計

　　8、營銷隊伍的建立

　　(1)、營銷隊伍的設計，包括營銷隊伍目標，營銷隊伍結構，營銷隊伍規(guī) 模，營銷隊伍報酬)

　　(2)、營銷隊伍管理，包括招聘和挑選營銷代表，營銷代表培訓，營銷代表的監(jiān)督營銷代表的權力，營銷代表的評價 。

　　9、營銷方案宣傳設計（物流企業(yè)營銷方案宣傳力度要加大、宣傳手段要 多元化、宣傳創(chuàng)意要新穎）

　　四、營銷預算

　　省略

　　五、營銷執(zhí)行和控制

　　省略

2024企業(yè)策劃書 篇20

　　1. 創(chuàng)業(yè)機會企業(yè)策劃書我們大學生正在接受良好的教育，學習各種創(chuàng)業(yè)知識，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們許多的優(yōu)惠，比如，對于稅收和登記問題，通過國家的有關政策獲知：①大學生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊之日起，一年內免交有關登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收。這就解決了我們的資金問題，所以我們的創(chuàng)業(yè)機會很大。

　　根據對南化院各類店鋪和商品的調查，我們發(fā)現南化院內經營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，所以我決定開一家酸野店。

　　2. 產品

　　通過觀察，我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等，所以本店的主要產品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我們的產品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價格低廉，更重要的是綠色和健康。

　　3. 服務要求

　　我們的服務要求做到“微笑+周到+有始有終”，無論任何情況下，都要微笑著對待每一位顧客，服務一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所馬虎，特別是要有始有終，一條線服務，盡量做到使每一位顧客都滿意。

　　4. 競爭對手和自身優(yōu)勢的維持

　　我們的競爭對手不多，因為在南化院內經營酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大，超市內的包裝類酸野不新鮮，口味不佳，其次是來自外來的對手，所以我們要想維持好自身的企業(yè)，就必須以良好的服務態(tài)度和優(yōu)質的產品來打敗對手，為企業(yè)贏得顧客。

　　采取直接渠道和零級渠道，把產品直接銷售給消費者。我們也會采取相應的促銷方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券，廣告宣傳等，還會認真聽取廣大顧客的意見，根據

　　不同顧客的不同要求，努力改進自己的產品。我們最重要的營銷策略就是突出產品的特點和作用，達到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額。

　　5. 具體目標

　　發(fā)展規(guī)劃：

　　短期發(fā)展目標-----我們企業(yè)在短期內首先要做好各項管理工作，對員工制定嚴格的規(guī)章制度，對產品要嚴格把關，保證產品的質量，先把招牌打響，讓每一位廣職院的學生都了解我們的產品，并且我們要在第六個月收回成本，還要有所利潤。

　　長期發(fā)展目標-----我們在完成短期目標后，企業(yè)有所利潤，我們將擴大企業(yè)的規(guī)模，擴展店面，增加產品，擴招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化，從而壟斷廣職院的酸野市場。

　　6. 創(chuàng)業(yè)團隊

　　我們的創(chuàng)業(yè)團隊共有六個人組成，分別擔任各項創(chuàng)業(yè)的工作，我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學文化素質高，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識，能不斷充實和發(fā)展自己。

　　7. 財務計劃

　　由創(chuàng)業(yè)團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷后，由會計人員作出總結和預測，主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務情況進行預測、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預測，利潤等情況。

　　8. 注意的問題

　　假定會遇到的風險，如采購風險，市場風險，管理風險，環(huán)境風險，人員風險等，制定相應的風險對策。

　　9. 可行性分析總結

　　市場可行性-----在南化院酸野的市場很大，因為經營酸野的店鋪只有一家，而且南化院是一個擁有一萬多名學生的大院校，并且女生居多，喜歡吃酸野的又大多是女生，所以我們的市場很廣闊。

　　產品可行性-----我們的產品質量較高，口味佳，作用多，而且具有綠色、健康的特點，產品的品種多，能夠滿足各種人群的需要，耐腐性好，容易保存，原材

　　料成本低，也容易采購，所以我們的產品絕對行得通，能夠受到消費者的認同。 經濟可行性-----我們擁有的資金不多，但足以開一家酸野店，并不需要貸款，而且對于大學生自主創(chuàng)業(yè)國家有許多的優(yōu)惠政策，一年內免登記類、證照類和管理類的費用，個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收等等，所以我們的經濟是可行的。

　　盈利可行性-----我們的企業(yè)規(guī)模不大，盈利較小，但是我們的成本不多，單位產品價值小，所以我們可以采取薄利多銷的方式，估計在第六個月就能有所盈利，可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為擴大企業(yè)規(guī)模打下基礎。

2024企業(yè)策劃書 篇21

　　一、前期準備

　　1、宣傳物品

　　四張海報、兩只易拉寶、橫幅廣告條。

　　2、宣講資料

　　公司宣傳幻燈片、招聘信息幻燈片、人才信息登記表。

　　3、其他

　　數碼相機、筆記本電腦、U盤、透明膠帶、剪刀、細鐵絲等。

　　二、宣講會名稱

　　**公司校園宣講會**大學行

　　三、宣講會時間

　　**大學：20xx年11月21日下午4點——6點；

　　**大學：20xx年11月24日晚上6點30分——8點30分。

　　四、宣講會步驟

　　1、宣傳物品、宣講會資料的制作

　　1.1海報：制作四張同樣的宣傳海報，內容是公司簡介及招聘信息；

　　1.2易拉寶：黑色鋁合金框的廣告架，一只是公司簡介，另一只是公司文化篇；

　　1.3橫幅廣告條：制作兩個橫幅廣告條，印有“**公司校園宣講會**大學行”；

　　1.4公司宣傳幻燈片：詳細的公司介紹幻燈片；

　　1.5招聘信息幻燈片：將招聘信息制作成幻燈片形式；

　　1.6人才信息登記表：供宣講會現場用。

　　2、宣講會會場布置

　　2.1宣講會前一天，在校園公告欄張貼海報，并告之宣講會的具體地點及時間，可讓就業(yè)指導中心的老師協助完成；

　　2.2宣講會前一天，在校園顯著位置掛上橫幅“**公司校園宣講會**大學行”，若校園里不可以掛橫幅，可在宣講會當天掛于會場門外；

　　2.3宣講會開始前半小時，在會場打開易拉寶，置于講臺兩旁，或者置于會場門外。

　　3、宣講會進行時

　　3.1宣講會開始前半小時到達會場，調試電腦、投影儀等，播放“**公司校園宣講會**大學行”的單張幻燈片，同時播放音樂（音樂要求：能代表杭州文化特征及公司特色）；

　　3.2提示入場的學生領取空白的“人才信息登記表”；

　　3.3正式開始宣講會，首先由就業(yè)指導中心老師或者公司陪同人員主持會議，告之到會者本次宣講會的程序，而后請公司負責人開始宣講會，播放公司宣傳幻燈片及招聘信息幻燈片；

　　3.4宣講會結束，提示學生提交填寫完畢的“人才信息登記表”，同時遞交個人簡歷，并告之學生，若有意向，可以到賓館面談；

　　3.5退場，同時收拾好相關宣傳物品。

　　五、費用預算

　　1、宣傳物品制作費用

　　四張海報：50元/平方米，大概需要2平方米，總價100元左右；

　　兩只易拉寶：每只易拉寶180元左右，總價360元左右；

　　兩個橫幅廣告條：5元/米，兩個大概需要10米，總價50元左右。

　　2、宣講會會場費

　　**大學：500元/2小時；

　　**大學：1500元/2小時。總價20xx元。

　　3、賓館費用

　　4、差旅費

2024企業(yè)策劃書 篇22

　　(一)計劃摘要

　　隨著社會的發(fā)展，時代的前進，人們的工作量越來越大，各個階層的競爭力越來越大，迫使人們犧牲自己的休息時間去彌補與對手間的不足和缺憾。這無疑是人們的事或質量大大下降，尤其是白領階層的工作者。他們日日夜夜的工作，更本無休閑可言，這是他們想盡一切辦法去找時間休息，放松，但是真真能放松么?出去了就能達到他們想要的效果么?這種滿意的可能性，實在太小，因為他們沒有時間去為自己的假日規(guī)劃，所以，我在這里提出，為白領階層開設一個針對他們的休閑度假中心。

　　(二)創(chuàng)業(yè)形勢分析

　　1、陜西省對創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠政策對創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢

　　《陜西省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金管理章程(試行)》的出臺，標志著我省專門針對于高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)貸款正式出臺。這是政府部門針對于高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)自有資金不足情況下，提供的一種資金補充的幫扶形式。可為大學生提供3-10萬元的無息創(chuàng)業(yè)貸款。貸款降低了申請門檻，只要是陜西內戶籍，在省內任何地方創(chuàng)辦企業(yè)的都可以申請。貸款設一年寬限期，自放款之日起一年內不還款，第二年起按月等額還款。省外戶籍的只要符合本科以上學歷，在我省創(chuàng)業(yè)辦公司制企業(yè)的也可以申請此貸款。對于申請到貸款的畢業(yè)生，還會對其個人檔案進行免費專戶管理，為其配備創(chuàng)業(yè)導師進行“一對一”幫扶。 在這樣的條件支持下，可以為我們解決一部分經濟上的壓力，可以使我們有一定的緩沖能力。最好的一點事政府出面提供有相關經驗

　　的倒是，這樣可以使我們少走很多彎路，讓我們青澀的社會知識得到彌補，這樣為我們邁出第一步起到了至關重要的一步!

　　2、創(chuàng)業(yè)過程中的權益保障

　　根據我國現行法律，大學生創(chuàng)立企業(yè)可以采用的形式有個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司。我國《個人獨資企業(yè)法》、《合伙企業(yè)法》和《公司法》對大學生創(chuàng)業(yè)沒有禁止性的規(guī)定，不過，這三部法律均要求對企業(yè)的經營范圍進行登記。而許多學生企業(yè)并沒有固定的經營范圍，他們普遍規(guī)模較小、轉型較快，而經營范圍對其加以限制，尤其對網站起步的大學生企業(yè)顯然不利于其捕捉到稍縱即逝的商機。此外，我國《互聯網信息服務管理辦法》第七條規(guī)定：“從事經營性互聯網信息服務，應當向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機構或者國務院信息產業(yè)主管部門申請辦理互聯網信息服務增值電信業(yè)務經營許可證。”第八條規(guī)定：“從非經營性互聯網信息服務，應當向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機制或者國務院信息產業(yè)主管部門辦理備案手續(xù)。”第十九條規(guī)定：“違反本辦法規(guī)定，未取得經營許可證，擅自從事經營性互聯網信息服務，或超出許可的項目提供服務的，由省、自治區(qū)、直轄市電信管理機制責令限期改正，有違法所得的，沒收違法所得，處違法所得3倍以上 5倍以下的罰款;沒有違法所得或違法所得不足5萬元的，處10萬元以上100萬元以下的罰款。”筆者認為，從保障大學生創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，上述規(guī)定必須修改。因為其申請程序對處在非直轄市、省會或首府的大學生創(chuàng)業(yè)無疑會造成大障礙。

　　令其企業(yè)的成立成本增加，這一權利可以下放給下級電信管理機構。而且，這一辦法的罰則對無經濟收入的大學生而言顯然過重。

　　從國家的法律可以看出，國家鼓勵學生去創(chuàng)業(yè)，這樣不經可以解決現階段的大學生就業(yè)壓力，也可以幫助國家監(jiān)管人才流失的現象，在國家憲法的保障下，使我們創(chuàng)業(yè)有了法律的基石。

　　3、結合創(chuàng)業(yè)實務學習完成公司組建

　　一個創(chuàng)業(yè)項目我們憑自己一個人的能力是很難成功的，所以我們需要一個團隊，一個具有默契的團隊，一個有共同目標與遠見的伙伴，“機會”一詞在漢語詞典上是這樣解釋的：恰好的時候。創(chuàng)業(yè)的恰好時機對于每個人是不同的，因為每個人的興趣愛好、技能專長、資源條件不同;生活經歷和目標設定迥然有異，事實上對機會的認知也是不一樣的。成功的創(chuàng)業(yè)始于正確的市場理念和好的生意構思。合理而周密的生意構思，可以避免日后的失望和損失。如果你的構思不合理，無論投人多少時間和金錢，創(chuàng)業(yè)注定還是會失敗的。

　　一般來說，挖掘出好的生意構思有三種基本途徑：

　　(1)從創(chuàng)業(yè)者自身技能專長出發(fā)去構思生意。

　　(2)從滿足顧客的需求去挖掘機會。

　　(3) 從社會上閑置資源的利用角度去構思項目。

　　(三)企業(yè)介紹

　　我們所做的這個企業(yè)，無疑就是一個服務行業(yè)，而且是制定目標的一個行業(yè)，并不是漫無目的的，只針對白領階層，我們企業(yè)的目標就是為白領階層的人們在度假期間，為他們提供舒適、娛樂的、健康

　　的休閑環(huán)境。讓他們在工作之余，踢到真正的放松。我們從餐飲、娛樂、中醫(yī)理療三大方面著手，們各方面并不是要設計的多深，二是要全面，甚至有機會我們需要自己的創(chuàng)新，從而我們要不斷的更新，利用連續(xù)不斷的新項目來吸引這些白領工作層的人們，慢慢的多元化，多方面的滲透到各個階層，是我們的一夜慢慢走向正規(guī)化。

　　(四)行業(yè)分析

　　我們所謂的白領休閑中心并不是面對所有階層，并不是和其他的娛樂行業(yè)一樣涉及各行各業(yè)，我們是專門為白領工作層提供一個屬于他們自己階層的交流圈，并不是單一的娛樂，這樣的服務行業(yè)在國內還是很少見的。所以我們利用這個優(yōu)勢，大膽的去創(chuàng)新，去讓大家接受我們的思想。

　　(五)產品(服務)介紹

　　我們所服務的中醫(yī)理療，餐飲，娛樂。這并不是簡簡單單的服務，首先我們面對的是白領階層，我們提供一個以便于一邊可以社交他們同一工作層的人們，一面可以休閑。真正的達到了思想上的放松，和身體上的放松。

　　(六)人員及組織結構

　　首先人員的組成部分大的可以分為：管理層和服務層。管理層細分可以分為，一個主管即董事長;兩個總經理，一個管理人事部分，一個管理社交;三個大的部門經理：餐飲部，娛樂部，中醫(yī)理療部;再以下就是一些校門目的管理層。服務層，這是我們具有兩點的部分，首先我們面向的是具有高文化素質的白領階層，其次，是具有高收入

　　的人。所以我們的服務人員主流來自全國各個大學的學生，這樣他們不經在自己的課余之際為自己獲得社會經驗同時也可以得到一些報酬，還有可能為自己的人生道路上結交一個貴人，幫助自己用最短的時間完成自己的夢想。這樣的服務人員，給我們帶來的不只是高層次的享受同時他也帶來了清新，活躍和新時代的思想。

　　(七)市場預測

　　創(chuàng)業(yè)必然是一個艱辛的路程，不是任何人創(chuàng)業(yè)的道路都是一帆風順，我們第一點要做的就是做好心理準備，做好一個要能承受挫折的準備。首先我們要開辟市場，就必須和那些白領階層搭上線，這樣才恩能夠是我們有顧客，我們要一面挖掘客戶，一面要穩(wěn)固客戶，這樣我們就會出現一個，老顧客不變，新顧客不斷的良好現象。這樣的娛樂城索并不是哪里都有的，西安的南郊，就是一個白領聚集的地方，我們可以從這里下手，慢慢的打穩(wěn)根基，慢慢的發(fā)展。

　　(八)營銷策略

　　我們的營銷策略是利用新穎的服務層，新奇的服務特點，奇特的管理方式來吸引顧客，辦理會員這一手段已經屢見不鮮了，但是他確實是一個很不錯的營銷手段，這樣我們就可以穩(wěn)定大部分顧客，慢慢的實行會員優(yōu)惠政策，來吸引更多的客戶加入我們的會員，這樣一個循環(huán)是很好的，其次，我們要以真誠的心態(tài)去為這些人服務，以真誠獲得好的口碑。這才是我們持久經營的重中之重!

　　(九)制造計劃

　　制造計劃這個方面我要分三個方面來說、

　　①中醫(yī)理療：中醫(yī)是我們　　我們首先的起步資金有大家合作伙伴共同出，從中選舉出一個強力的財管人員，為我們管理這些資金，每個人的資金按比例入股，每年結算后按比例分紅。當然，剛開始資金周轉不過來是一個很常見的問題，所以我們的財管人員必須要有能力解決這個問題。 (十一)風險與風險管理

　　各行各業(yè)都存在風險，所以我們要具有一定的頭腦、長遠的目光和穩(wěn)重的處事能力從而使我們的風險損失最小化。這個事情是不可能完全避免的，只能經我們最大的可能去減小它所帶來的損失。

　　以上就是我對左岸休閑中心的一個簡略的策劃，補助之處很多，我會在以后的社會經驗的彌補下，把這個策劃慢慢的完善，再去一步一步的實現，使他不再是紙上的空談。

2024企業(yè)策劃書 篇23

　　一、企業(yè)策劃書范文之營銷企劃書的款式

　　一份完整的營銷企劃書的結構分為兩大部分。一是市場狀態(tài)分析，二是企劃書正文。

　　(一)市場狀態(tài)分析

　　要領會全部市場規(guī)模的大小以及敵我對照的情況，市場狀態(tài)分析必須包涵下列12項內容：

　　(1)全部產品市場的規(guī)模。

　　(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的對比分析。

　　(3)各競爭品牌市場占領率的對比分析。

　　(4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之分析。

　　(5)各競爭品牌產品優(yōu)錯誤的對比分析。

　　(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的對比分析。

　　(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的對比分析。

　　(8)各競爭品牌促銷運動的對比分析。

　　(9)各競爭品牌公關運動的對比分析。

　　(10)各競爭品牌訂價策略的對比分析。

　　(11)各競爭品牌銷售渠道的對比分析。

　　(12)公司過去5年的損益分析。

　　(二)企劃書正文

　　營銷企劃書正文由6大項構成，現闡明如下：

　　(1)公司的首要政策

　　企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的高層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以斷定公司的首要方針政策。雙方要鉆研下面的細節(jié);

　　①斷定目標市場與產品定位。銷售目標是擴張市場占領率還是尋求利潤，制定價格政策，斷定銷售法子。廣告表現與廣告預算，促銷運動的重點與原則、公關運動的重點與原則。

　　②銷售目標所謂銷售目標，就是指公司的'各種產品在必然期間內(通常為一年)必須實現的營業(yè)目標。為檢驗全部營銷企劃案的成敗供給根據。為評估工作績效目標供給根據。為擬定下一次銷售目標供給根基。

　　③推廣企圖

　　企劃者擬定推廣企圖的目標，就是要協助實現銷售目標.,推廣企圖包涵目標、策略、細部企圖等三大部分。

　　目標

　　企劃書必須明確地表現，為了實現全部營銷企劃案的銷售目標，所盼望達到的推廣運動的目標。

　　②策略

　　抉擇推廣企圖的目標之后，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣企圖的策略包孕廣告表現策略、媒體運用策略、促銷運動策略、公關運動策略等四大項。

　　廣告表現策略：針對產品定位與目標消費群，抉擇方針表現的主題。

　　媒體運用策略：媒體的種類很多，包孕報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

　　促銷運動策略：促銷的對象，促銷運動的種種法子，以及采納各種促銷運動所盼望達成的效果是什么。

　　公關運動策略：公關的對象，公關運動的種種法子，以及舉辦各種公關運動所盼

　　望達到目標是什么。

　　③細部企圖

　　詳細闡明實行每一種策略所進行的細節(jié)。

　　廣告表現企圖：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

　　媒體運用企圖：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息轉達到每千人平均之成本)

　　促銷運動企圖：包孕商品購置擺設、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

　　公關運動企圖：包孕股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心運動、同傳播媒體的接洽等。

　　(4)市場調查企圖

　　市場調查在營銷企劃案中是非常首要的內容。因為從市場調查所獲得的市場材料與情報，是擬定營銷企劃案的首要根據。此外，前述第一部分市場狀態(tài)分析中的12項材料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的首要。

　　然而，市場調查常被高層指示人與企劃書人員所漠視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種差錯的觀念必須盡快轉變。

　　市場調查與推廣企圖一樣，也包孕了目標，策略以及細部企圖三大項。

　　(5)銷售管理企圖

　　舉如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目標。市場調查企圖是負責供給情報，推廣企圖是海空軍掩護，而銷售管理企圖是陸軍舉動了，在情報的有效聲援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才干獲得抉擇性的成功。因此，銷售管理企圖的首要性不言而喻。銷售管理企圖包孕銷售主管和職員、銷售企圖、傾銷員的挑選與訓練、勉勵傾銷員、傾銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

　　(6)損益預估

　　任何營銷企劃案所盼望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產品的稅前利潤。

2024企業(yè)策劃書 篇24

　　綠茵閣西餐廳自20xx年開業(yè)以來，一直面臨各種問題和挑戰(zhàn)。 無論是在管理方面，還是服務方面，都存在著很多的漏洞。作為餐廳經理的我，也是存在著很多的缺點和不足。所以，餐廳出現的一些問題，我也是有責任去承擔的。針對餐廳出現的這些問題，我也做了詳細的分析，并且制定了相關的解決方案和計劃。希望我的這些計劃和建議，能幫助餐廳解決目前面對的問題，并對將來要發(fā)生的問題防患于未然。而且，我們要樹立一個長遠的目標，以提高餐廳的服務水平和質量，提高管理層的管理能力，更重要的是提高餐廳的經營效益。

　　一、市場環(huán)境分析

　　1.我店餐飲經營中存在的問題：

　　首先，在服務方面，員工的服務速度跟不上。導致這一問題發(fā)生的原因如下：

　　員工的服務技能以及專業(yè)知識欠缺，以至于在服務客人的時候，沒有給顧客留下一個好的服務印象。

　　人員配備不足。當餐廳達到高峰期的時候，沒有充足的人手去服務客人。在人員配備上，不能滿足餐廳高峰期的標準。

　　員工服務速度跟不上跟餐廳廚房的出品質量有著直接的聯系，廚房的出品不合格會導致客訴，一般情況下，員工為了處理客訴要花費一定的時間，以此導致服務速度下滑。

　　其次，在管理方面，也存在著很大的漏洞。

　　管理的執(zhí)行力度不夠，導致員工對一些制度松懈，沒有一個好的管理體制，就沒有一個好的服務團隊。

　　管理者之間的意見不能夠很好的統一。意見分歧太大，會造成餐廳沒有一個好的執(zhí)行的標準。

　　管理層的職位分級不明確，經常出現下級在不經過上級同意的情況下，作出一些決定。并且，員工經常越級反映一些問題。

　　④ 管理組的人員配備不齊。導致管理層在沒有做好本職工作的前提下，就參與到了服務的工作中。以至于，很多問題都沒有及時的去讓管理者處理。

　　最后，餐廳沒有一個很團結的團隊。員工之間只有利益關系，并沒有一個很好的工作團隊，都是各執(zhí)己見，沒有辦法達成很好的統一協作。

　　2.競爭者分析

　　根據餐廳周圍的一些競爭團隊，如：秀玉、斗牛士等餐廳進行分析。得出以下結論：

　　斗牛士餐廳在沒有過多活動的情況下，依然保持有很穩(wěn)定的客源，分析其原因是他們的出品質量很穩(wěn)定。沒有太大的波動。

　　秀玉紅茶坊，因為是南昌的老品牌，在市場上占有一定的客源。但是，他們沒有一個好的餐飲出品質量。

　　孺子路綠茵咖啡廳對于我們的影響也是一個很重要的因素，由于許多客人在不了解的情況下，以為綠茵咖啡廳和綠茵閣是一個品牌。所以，對我們在南昌的品牌力量表示懷疑。以至于吸引不到客源。

　　二、經營管理分析

　　1.優(yōu)化廚房的餐飲出品質量

　　以低成本創(chuàng)造出高附加值的餐飲產品。但是，在餐廳的出品方面，一定要保證其出品質量，要讓顧客吃的安心，吃的放心。

　　2.完善、落實《員工管理制度》

　　《員工管理制度》是我餐廳的所有員工要遵守的行為準則，只有很好的落實，才能促進餐廳的服務質量和餐廳的發(fā)展。

　　3.樹立餐飲優(yōu)質服務理念

　　優(yōu)質的服務理念，是餐廳長遠發(fā)展的因素之一。只有提高了服務質量，才能使顧客感覺到良好的用餐環(huán)境，當顧客感覺到身心愉悅的時候，他就會對餐廳作出很高評價。促使他第二次的消費。并且，要培養(yǎng)一批具有高技能的優(yōu)秀員工，在他們當中選出優(yōu)秀工作者，進行獎勵，樹立正面典型。要樹立優(yōu)質服務的理念，就要深入到每個員工的內心。

　　4.完善會議制度

　　餐廳需制定一套完整的會議制度。每周一的管理層會議，內容是，總結上一周的不足和進步，并且制定這一周的工作任務和目標。要在上一周的缺陷里，找到缺點，并作更改。

　　每月15號定為員工大會。在大會上，讓員工自由發(fā)言，總結這一個月的不足和進步。選出最佳優(yōu)秀員工，并給予獎勵。若條件允許，員工可組織聚餐，增進員工之間的感情，從而讓員工在工作當中達到很高的協作水平，并且以此加強員工之間的團結。

　　5.管理、服務人性化

　　無論是在管理員工，還是在服務客人的時候，都要體現“人性化”思想，多站在對方的角度思考問題，從而避免發(fā)生不必要的矛盾，這樣才能做到一個服務質量十分優(yōu)秀的精英團隊。、

　　三、市場目標分析

　　1.從顧客中獲取更多的顧客份額

　　以良好的餐飲水平、優(yōu)質的服務水平、優(yōu)惠的折扣、以及各種優(yōu)惠活動，在現有的顧客中，發(fā)展出會二次消費，以及長久消費的人群。并且保證，不會因為餐廳的餐品問題，而流失這些客源。加強宣傳，以此方式，與綠茵咖啡廳區(qū)分開來，吸引更多的客源。

　　2.贏得口碑宣傳

　　好的口碑，其本質是要有好的出品質量。出品質量決定著顧客是否會增進消費，拉動其余人群的消費。好口碑傳的廣了，餐廳的品牌形象自然就上升了。

　　3.員工忠誠度的提高

　　加大力度培養(yǎng)新員工同時鞏固員工流失，這是顧客是否滿意餐廳服務的間接效果，員工滿意度的提高導致餐廳服務質量的提高，使之顧客的滿意提高，形成一個良性循環(huán)。

　　四、實現管理目標的行動計劃和執(zhí)行方案

　　要定時的對于餐廳的餐品進行調整。每月推出一種新品，以此吸引更多的客源。新品不能對于其他餐飲企業(yè)的東西按部就班，要創(chuàng)新出自己的特色產品，反而讓其他餐飲企業(yè)望塵莫及。只有屬于自己唯一的特色，才會有更廣的市場。

　　對員工進行相對全面的培訓和管理，加強員工的服務技能，加強管理層的管理能力。打造出最精英的服務團隊。

　　督促員工做好餐品的推銷力度。推銷餐品最多的員工可獲獎勵。培養(yǎng)員工主動跟客人去溝通推薦的習慣。

　　④ 在每周管理層會議的時候，制定出每周的工作任務。任務具體內容根據餐廳實際情況而定。比如，此周要推銷多少牛排，要推薦怎樣的套餐，有什么樣的新品需要極力推薦。然后將每周的工作任務細化，比如，每天每人的工作任務量。

　　⑤ 在員工服務客人的時候，態(tài)度要親和友善，最好面帶微笑。讓客人體會到服務的優(yōu)質。這就需要在每天的例會上鼓舞員工的士氣，讓他們帶著良好的心情參與到工作中。

　　⑥ 要提高餐廳的營收，就要想到各種吸引顧客消費的活動和方法。尤其是會員卡的使用率。要讓顧客覺得，能成為餐廳會員是非常幸運的，會員相對與非會員享受什么樣的優(yōu)惠。（建議：會員持身份證和會員卡，生日當天在此店消費的優(yōu)惠）

　　⑦ 不影響餐廳運作的情況下為增收“隱形 收入”控制好可控成本，如：采購成本（采取不同時期估價）。水、電、燃料成本（細化分析進行有效節(jié)能），人力成本按淡旺季編制。

　　⑧ “以人為本”找到創(chuàng)收盈利之源。人，是創(chuàng)收最根本、最活躍的因素。“人本思想”，是創(chuàng)收的保證。讓員工的“心“留在店里面，留在崗位上。把內藏的工作熱情轉化為優(yōu)質服務的行動和活力。

2024企業(yè)策劃書 篇25

　　企業(yè)活動策劃書示范第一條：翠華山一日游行程安排是為了體現公司的創(chuàng)業(yè)精神，增強員工的團結協作意識，促進員工之間的溝通。公司計劃于8月組織員工在翠華山進行一日游，具體如下：

　　一、活動意義：

　　豐富員工的業(yè)余時間，促進員工之間的溝通，放松員工，增強集體凝聚力和團隊精神。

　　二、活動時間：

　　20xx年8月27日

　　三、競選口號：

　　放輕松，勇攀高峰！

　　四、地點：

　　翠華山國家森林公園

　　五、參與者：

　　20xx公司新進員工76人，企業(yè)部3人

　　六、旅程：

　　①7點從藍領公寓坐車到翠華山風景區(qū)。

　　②8：30到達翠華山景區(qū)，進入山門開始觀光。

　　③、9：30 —；12： 00，沿18盤漫步攀爬，沿途欣賞翠花洪飛、青亞銀聯、地質博物館等景點；慢慢爬上來，爬到山頂，享受旅行“中國滑坡奇觀”參觀著名的滑坡地質遺跡景區(qū)，了解滑坡地震和地質科學知識，體驗冰風洞的奇異景象，欣賞夏日春光，感受大自然的魅力。

　　④、12：00 —；13： 00，天池邊吃邊休息。

　　⑤、13：00 —；15： 30可以在天池自由發(fā)揮，但是at “天池”“歡迎松木”留下美好的青春回憶和珍貴的友情。你也可以爬翠華山去拜見太乙神，或者去翠花寺祈禱愛情。

　　⑥、15：30 —；17點在度假村吃飯。

　　⑦、17：00 —；18： 30，山門口停車場的警察將乘車返回藍領公寓。結束愉快的旅行。

　　七、注意事項：

　　1、這項活動是一項戶外運動，所以參與者必須準備好背包、合適的衣服、鞋襪、相機和必要的日常用品。

　　2、游玩當天自帶早餐。公司中午會發(fā)一份簡單的午餐，下午三點半在景區(qū)統一用餐。員工可以根據自己的情況準備少量的食物和水。

　　3、出發(fā)前提醒所有工作人員手機已充滿電，全程保持手機開機，方便聯系。

　　4、舉止得體，注意維護公司形象，不大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞景區(qū)公共財產和環(huán)境。

　　5、出現緊急情況時，及時向責任人報告，責任人應及時處理應急工作。

　　6、游覽期間請確認各組人數，注意安全，避免擁擠，依次進入景點。在危險地區(qū)，盡量結伴而行，千萬不要一個人冒險。

　　7、必須嚴格遵守時間規(guī)定，按時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

　　8、請好好保管你的行李。尤其是手機、錢包等貴重物品。并且時刻提醒自己不要忘記事情。

　　八、小組負責人電話

　　一隊張三151198 18692

　　二隊吳立1362劉莉1511

　　第三隊王琦189王久18478

　　具體分組名單見附件《翠華山游分組名單》。

2024企業(yè)策劃書 篇26

　　一、活動名稱：模擬企業(yè)內訓

　　二、舉辦方：武漢高校聯盟

　　三、活動人員安排：

　　負責人+主持人（），講師（）

　　宣傳人員（），音調師（），攝影師（）

　　四、活動時間：xx年5月7號8：30

　　五、活動地點：中國地質大學北區(qū)綜合樓

　　六、參與人員：武漢各高校大學生均可

　　七、活動目的：提高大學生職場競爭力

　　八、活動流程：

　　主持人開場白——分享羊皮卷——初次見面——美麗景觀——過鬼門關

　　午飯+休息——個人才藝展示——分享羊皮卷——不要激怒我——潛規(guī)則

　　九、報名時間及方式：

　　即日起至xx年5月5號以電話方式報名

　　聯系人：

　　其他高校：

　　十、活動費用：實行aa制

2024企業(yè)策劃書 篇27

　　適逢國慶節(jié)，為回饋廣大消費者，金升購物中心的各位商家，結合有獎競猜及互動游戲與精彩的文藝節(jié)目，共同打造為期X天的促銷活動，營造“國慶金升獻豪禮”的氛圍。

　　為與一般促銷活動相區(qū)別，金升購物中心與商家合作促銷活動的X天中，將實惠，精品，快樂傳遞到每個人身邊，

　　精彩的節(jié)目，實惠的商品，讓消費者實實在在感受到一場饕餮盛宴，金升購物中心將為消費者準備X萬回饋豪禮。

　　基礎信息

　　o時間：20xx年10月1日10月4日

　　o地點：武都區(qū)鐘樓灘金升購物中心

　　o形式：國慶促銷、節(jié)目表演

　　o風格：喜慶、回饋、少許商業(yè)元素

　　活動目的

　　o回饋老客戶，吸引新客戶;歡慶國慶，促銷金升購物中心商品。

　　o倡導一站式購物理念。

　　o打造實惠、便捷的購物模式。

　　o倡導低碳建材生活。

　　1，達成國慶期間的直接促銷目的;

　　2，提高品牌知名度，美譽度;

　　3，擴大金升購物中心品牌影響力。

　　商家互動

　　此次活動以商家為主要服務對象，體現金升集團的對商家關注度，為商家搭建平臺與消費

　　者互動，構建對品牌的認知度，體現一站式服務的理念。

　　在節(jié)目設計和與顧客的互動中，加入商家的產品，宣傳商戶的品牌，讓消費者在參與過程中，能得到實惠和驚喜，為打入一站式消費理念，對商家的經營產生預期的效果。

　　為商家自行出資定制宣傳冊，宣傳冊包括商家信息及此次活動的促銷信息

　　商家在此次互動中，提供互動商品，現金大獎，消費優(yōu)惠券，抵用現金券。

　　制作宣傳冊

　　建議商家制作宣傳冊頁。此宣傳冊意在為商家提供一個與各商家、消費者進行信息交流的平臺。

　　此宣傳冊將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動態(tài)、金升購物中心動態(tài)等內容，并可以進行長遠規(guī)劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購物中心的自有刊物，進行對外宣傳。

　　國慶活動宣傳冊的優(yōu)點：

　　1、打造信息集約化發(fā)布的平臺;

　　2、方便消費者了解商家促銷信息;

　　3、可以成為長遠宣傳金升購物中心手段之一;

　　4、由于以宣傳冊的形式出現，利于消費者長期保存，達到一次發(fā)放長期影響的效果。

　　宣傳冊規(guī)格

　　尺寸：豎版16開，220毫米x295毫米

　　總頁數:預計為48P(實際頁數將以同意商家數為準)

　　封面：4P

　　扉一：4P

　　正文：40P

　　尺寸：整版面(220毫米x295毫米);1/2版面(豎版：110毫米x295毫米;橫板：220毫米x147毫米)

　　宣傳冊刊例

　　提供商品獎項

　　為增加本次活動的趣味性和互動性，特設立獎項與獎品。

　　目的：

　　o1、增加活動趣味性

　　o2、提高消費者參與積極性

　　o3、樹立商家回饋客戶的形象

　　o4、與獎項、獎品的操作方式相結合直接刺激消費者的消費欲望

　　獎項設置

　　幸運卡片，現金獎

　　一等獎20xx元;二等獎1000元、三等獎500元從低至高派送。引發(fā)懸念，聚集人氣

　　2、商品贈送

　　商家實物商品贈送。(互動游戲環(huán)節(jié))樹立商家樂于回饋顧客的形象，增加消費信心

　　3、紀念獎

　　凡參與游戲、互動環(huán)節(jié)，均可得到紀念品獎勵。吸引眼球，聚集人氣

　　4、禮券

　　凡購買商品的消費者滿500元送100元抵用券，以此類推，按照消費金額發(fā)放。刺激消費者的購買欲

　　商家提供商品

　　序號

　　參與環(huán)節(jié)

　　商品

　　獎金

　　操作方式

　　備注

　　1

　　現金大禮

　　現金獎

　　一等獎20xx元

　　二等獎1000元

　　三等獎500元

　　抽獎

　　2

　　1元拍賣

　　商品實物

　　以商品價格為準

　　拍賣

　　3

　　消費禮券

　　消費抵用券

　　設立100元消費抵用券

　　購買商品獲得

　　4

　　參與獎

　　商品紀念品

　　以參與獎品價格為準

　　參與者獲得紀念

　　5

　　競猜價格

　　商品實物

　　以商品價格為準

　　競猜價格相近獲得

　　6

　　紀念獎

　　以商家品牌定制小禮品

　　以紀念獎品價格為主

　　按照節(jié)目演出由演員隨時派送

　　商家填寫參與活動申請表

　　公司名稱

　　產品名稱

　　公司聯系人

　　聯系電話

　　展示商品

　　宣傳DM單

　　參與時間

　　消費抵用券

　　參與環(huán)節(jié)

　　提供物品金額

　　現場廣告位

　　宣傳冊頁

　　提供資料

　　其他

　　商家與消費者互動促銷效果分析

　　1，活動中拉近與消費者的距離，在與消費者互動的環(huán)節(jié)中，宣傳商品，易于被消費者接受。

　　2，贈送紀念品，讓消費者感受與商家互動的實惠。

　　3，以先購物再抽獎的形式達成直接促銷效果。

　　4，聚攏人氣。

　　5，迎合消費者實惠購物心里。

　　6，打造金升購物中心“實惠購物城”的形象。

　　7，以回饋消費者的形式提升各商家與金升購物中心的知名度與形象。

　　活動策劃

　　節(jié)目設計

　　為表現節(jié)日氣氛，從10月1日起到10月4日，每天在廣場里舉行小型的表演，加強促銷氣氛。

　　o主要形式：唱歌、雜技表演、舞蹈。

　　(后附詳細節(jié)目演出流程)

　　互動環(huán)節(jié)

　　加強有獎互動，與參與市民交流，增強趣味性。

　　o主要形式：互動游戲、抽獎游戲等。

　　(確定后附詳細互動流程)

　　活動內容

　　o節(jié)目演出。(雜技表演、特色歌舞)

　　o互動環(huán)節(jié)、競賽游戲、有獎活動。

　　o抽獎活動。

　　o好禮相送。(小禮品、購物代金券由主持人或者演員派發(fā))

　　現場布展設計

　　o主背景墻

　　o商家品牌展示墻

　　o贈品禮物統一LOGO設計

　　o購物禮券、禮品袋、包裝統一設計

　　o金升購物中心節(jié)日氣氛渲染

　　o主持人麥卡、嘉賓胸卡、邀請卡設計

　　o現場布展設計

　　演出活動流程

　　表演工作流程

　　事前準備

　　9月30日下午17：00點前，現場布置及設備調試工作全部結束。10月1日上午7點，項目組工作人員巡查現場，確保所有物料齊備等待領導、嘉賓、媒體入場。

　　工作流程

　　時間

　　時長

　　環(huán)節(jié)

　　工作人員

　　主持人

　　禮儀

　　演員

　　13：45

　　15

　　音樂暖場

　　配合

　　引來賓入場

　　候場

　　14：00

　　10

　　主持人開場

　　介紹金升購物中心及參加領導

　　引領導上臺講話

　　14：15

　　5

　　剪彩儀式

　　串詞

　　引導剪彩嘉賓

　　14：20

　　ü

　　演出開始

　　串詞

　　候場

　　演出準備

　　15：00

　　好禮相送

　　配合演出派送禮品

　　配合

　　派送禮品

　　17：30

　　10

　　演出結束

　　宣布明天節(jié)目及抽獎大禮

　　謝幕離場

　　17：45

　　結束

　　ü

　　互動節(jié)目工作流程

　　事前準備

　　9月30日下午17：00點前，現場布置及設備調試工作全部結束。10月1日下午13：00點，項目組工作人員巡查現場，確保所有物料齊備等待領導、嘉賓、媒體入場。

　　工作流程

　　時間

　　時長

　　環(huán)節(jié)

　　工作人員

　　主持人

　　禮儀

　　備注

　　14：45

　　15

　　幸福摩天輪

　　配合

　　串詞邀請觀眾參與

　　配合

　　15：10

　　15

　　幸運號碼抽獎

　　介紹游戲規(guī)則

　　展示禮品

　　15：35

　　15

　　唱歌接龍

　　演員配合

　　16：00

　　30

　　一元競拍

　　配合

　　展示商品

　　拍賣師配合

　　16：35

　　30

　　互動游戲

　　介紹規(guī)則邀請參與人

　　發(fā)放獎品

　　戳氣球等

　　17：00

　　15

　　抽取幸運大獎

　　串詞

　　現金大禮展示

　　領導發(fā)放

　　項目執(zhí)行

　　o獎項設置

　　o節(jié)目清單

　　o物料準備

　　o現場執(zhí)行

　　1、獎項設置

　　o現金獎

　　o商品實物獎項

　　o贈券

　　o紀念獎

　　2、表演節(jié)目清單

　　確定后，選定表演節(jié)目及人員。

　　確定后，附互動節(jié)目流程及玩法

　　3、物料準備

　　附所有物料準備清單報價。

　　4、現場執(zhí)行

　　現場管理

　　整體秩序及各流程順利進行

　　禮儀小姐配合商品的展示

　　負責協調現場技術人員，控制會場氛圍

　　管理好現場演出團隊

　　工作人員管理

　　專人負責指引工作

　　專人負責促銷商品

　　演員、禮儀管理

　　專人負責演出工作

　　提前彩排，發(fā)放演出流程

　　對攝影、攝像人員，提出要求

　　調音師主持人管理，發(fā)放流程表，配合每個環(huán)節(jié)的效果

2024企業(yè)策劃書 篇28

　　企業(yè)內刊是企業(yè)文化的外在表現形式，是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)發(fā)展到一定階段，會形成一定的文化氛圍和底蘊。企業(yè)文化的演進過程，在很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。

　　一、創(chuàng)刊的價值

　　企業(yè)內部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨特的作用。創(chuàng)辦企業(yè)內部刊物的價值主要體現在以下幾方面：

　　(一)聯系合作客戶

　　若長期收到我公司刊物的客戶，自然就對我公司有所了解，在需要購買相應的設備或產品時，有可能會優(yōu)先考慮選用我公司的產品。

　　(二)樹立企業(yè)形象

　　內刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論是在擴大企業(yè)影響還是樹立企業(yè)形象，都起到相當大的作用。和客戶初次見面，只要將公司報刊亮出來，對方就會意識到面對的是個大公司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。

　　(三)吸引優(yōu)秀人才

　　內刊起著“對外樹立形象，對內增強凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大鏡”。現在許多人會慕名投奔一些內刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了應聘者加入的決心，因為他們已被公司的形象光環(huán)給吸引住了。

　　(四)營造良好外部環(huán)境

　　由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨特的文化。內刊的內容新穎、觀點新鮮，這樣更容易引起社會各界人士的關注，營造一個良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強做大。

　　二、創(chuàng)刊的目的與意義

　　隨著m公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個總結與創(chuàng)新的平臺，員工也需要一個交流與展示自我的平臺。為了滿足這些發(fā)展需求，為了反映公司的發(fā)展動態(tài)和職員工工作、生活中的感悟，對內外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此刊物作為一個交流和宣傳的平臺。

　　三、創(chuàng)刊原則

　　內刊是公司企業(yè)文化的載體，應該體現m“和諧、責任、進取”的公司文化，弘揚m人追求創(chuàng)新的開拓精神和和蓬勃向上的進取心。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報紙，是我們創(chuàng)刊的原則和宗旨。稿件應來自職員工的采寫，內容應反映職員工的工作、生活和思想。版面的編排要清新、悅目、靈活。

　　四、辦刊版式

　　初步設想內刊以報紙形式創(chuàng)辦，每期四個版面，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。

　　五、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞

　　刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞待定。(注:具體刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞將在全公司進行征集，要求：以“自強不息、團結友愛”為理念，能夠突出公司經營宗旨“品質第一，顧客至上，銳意創(chuàng)新，開拓未來”特色)。請公司主要領導人提寫刊名。

　　六、版面內容

　　(1)第一版《公司要聞》

　　報道公司重大活動，公司當月內部事務的對外公布及公司業(yè)務業(yè)績報道，好人好事報道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。

　　(2)第二版《行業(yè)動態(tài)》

　　行業(yè)新聞的選擇應該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網絡、報紙，對選擇的每一篇報道必須經過編輯人員的修改。控制字數和篇數，隨時給第一版《公司要聞》讓版面。

　　(3)第三版《員工天地》

　　重點建設這個版面，這是最能凝聚員工關注點的版面。版面稿件要求大部分是職員工的作品。細分小欄目，征稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出征稿通知。尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等

　　作品，文章風格輕松活潑、調侃幽默，具有較強的可讀性、趣味性、哲理性;攝影作品符合主題，清晰、生動、反映工作和生活。編輯時不作太大改動，盡量保留作者的原創(chuàng)風格。

　　欄目設置：

　　①《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結，字數控制在200-400字以內。

　　②《領導回音壁》：職員工對工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關領導答復。每期報紙刊登領導對員工疑問的答復和新的疑問，循環(huán)操作。加強公司內部上下的交流。報紙和讀者互動的表現(可匿名提問)。

　　③《每月調查》：有針對性確定每期調查問卷的問題，職員工參與反饋給編輯部，整理后將結果刊登在下一期的報紙，每期的問卷調查都將抽出幾

　　名幸運者，給予一定的物質紀念品做獎勵。(上面三個欄目初步為固定欄目，體現報紙和讀者的互動性)

　　④根據投稿內容，靈活設置《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬花筒》……這些只是舉例分類，具體操作起來時，編輯人員可以根據稿件內容歸類起欄目名稱。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，有利于提高工作效率。

　　(4)第四版《企業(yè)文化》

　　每期最少有一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述，包括影響職員工思想和態(tài)度的激勵性文章，以及安全、健康知識的宣傳等。

　　七、稿源渠道

　　充足的稿源是辦好報紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內刊最頭疼的問題就是稿件的數量和質量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質量。應主要從通訊員管理、編輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問題。

　　(1)采編人員

　　組建內刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主要領導核定。

　　公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進報道。因為如果采編人員不到現場的話，新聞內容就很難寫出現場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。

　　(2)通訊人員

　　每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領導人的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度。

　　(3)員工征稿

　　在公司每個區(qū)(71、23、68、西鄉(xiāng))指定一個廠正門口設立一個投稿箱，設立一個公共郵箱方便職員工電子投稿。

　　每月定期用向員工發(fā)出征稿通知，至少三次，根據稿件的質量和字數確定等級，按制定稿費標準給付稿費。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇采用的來稿應合理安排版面。

　　八、具體實施

　　(一)籌備

　　1.刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞的征集。宣傳發(fā)動全公司的職員工共同參與，發(fā)揮集體的智慧，最后確定最合適的刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞。公司將對積極參與的職員工適當的獎勵，具體獎勵方案另定

　　2.組建內刊編輯部。人選在全公司挑選，明確各人的工作職責。(具體將擬訂一套編輯部的規(guī)章制度，規(guī)范編輯部的運作和管理。)

　　(1)主編：1名，負責內刊的策劃工作、監(jiān)督運作，后勤、外聯等，組建和管理編輯部。

　　(2)副主編：2名，一個負責采訪和編輯，一個負責執(zhí)行和后勤。

　　(3)通訊員：若干名，負責各部門和車間的新聞素材的采寫，每個通訊員每個月至少供稿2篇。

　　(4)工作人員：攝影記者若干名，發(fā)行工作人員若干名，活動工作人員若干名。負責編輯過程中的后勤工作，攝影記者每個月至少供應2張照片。

　　(二)運作

　　1.征稿。根據版面設置的欄目向全公司職員工征稿。

　　2.選稿、修改、定稿、排版、校對、印刷。(選稿、修改、定稿、校對由內刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。)

　　3.發(fā)行。每期報紙由人事部發(fā)到各部門、辦公室、車間等;公司招聘人員外出到人才市場招聘時，擺放在招聘展臺上，提供給應聘者現場傳閱，有利于塑造公司形象;放置在公司前臺會客室，提供給來訪者閱讀;張貼在公司內部各個宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動態(tài)和重大新聞、通知文件等。

　　(三)反饋

　　1.每期發(fā)行后都進行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱，車間員工可以先把意見和建議反映到部門文員，再由部門文員統一發(fā)到公共郵箱。(凡意見和建議被采納者給與適當的物質獎勵。)

　　2.每期設立一個“咬文嚼字”，糾錯別字，發(fā)動大家找錯誤，提高刊物的質量。(凡是找出錯別字和錯誤者，給予一定的物質鼓勵。)

　　九、成本預算

　　(一)人工成本

　　(1)采編3名：負責報紙的采編、稿件的修改和審核，一些外聯和后勤工作。

　　(2)校對1名：負責報紙稿件的校對，配合編輯的工作。

　　(二)稿費成本

　　假設每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質量和字數分a、b、c三個等級，a級稿費80-100元，b級稿費50-80元，c級稿費30-50元，稿費預算在2500-3500元左右。

　　(三)印刷成本

　　初步預計印份，銅版紙印刷，每期印刷費用在30000元左右;新聞紙印刷，每期印刷費用在15000元左右。

　　企業(yè)內刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。

　　本方案只是初步設想，在撰寫方案過程，查閱了一些書籍網絡資料，由于時間倉促和個人問題，還有未盡考慮到的問題，具體操作上仍需要繼續(xù)完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關制度需再做確定。

2024企業(yè)策劃書 篇29

　　一、 前言

　　互聯網經歷了高潮和低谷，當失去耐心的人開始疾呼互聯網是泡沫，大家不要陷進去的時候，中國互聯網仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對于互聯網企業(yè)將有90%關門的預言如今也不攻自破。這些風風雨雨讓許多真正了解互聯網的人終于看明白了一點：互聯網本身并不能創(chuàng)造產值，它是一個服務性行業(yè)。

　　透過泡沫看本質，可以讓我們明白很多，互聯網不是神話，而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些，我們就發(fā)現，原來互聯網真的很有用，如果你懂得利用的話。傳統企業(yè)同互聯網聯姻，借助互聯網展示企業(yè)形象，發(fā)布產品信息，做好客戶服務已經成為業(yè)界的共識，成為現代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的步驟；互聯網為企業(yè)服務，滲透到企業(yè)的生產、銷售、管理當中去，這也成為互聯網發(fā)展的重要模式之一。

　　讓我們構想一下企業(yè)利用互聯網之道的美好局面：企業(yè)占領互聯網這一第四媒體的宣傳陣地，利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、品牌、文化和產品；

　　互聯網不僅僅是網站，更是一種高效高技術含量的管理方法和手段。企業(yè)通過互聯網的應用引進管理技術和觀念，豐富管理手段，倡導互動溝通和透明管理，提高企業(yè)管理效率和質量水平；

　　企業(yè)通過互聯網尋求產品的銷售新渠道，尋求更多的商業(yè)機會。對于這些，我們相信，如果能很好的利用互聯網，互聯網必將助企業(yè)一臂之力。

　　二、為什么需要一個新的裝修企業(yè)網站

　　裝修是服務，舒適要網站

　　中國各種服務型行業(yè)都是可以在互聯網上找到蹤影的，裝修型服務行業(yè)也不例外。然而縱觀現有的裝修網站，總感覺到，這個應該可以做的更好。

　　若干同行業(yè)裝修企業(yè)一起上線于同一網站：

　　從一些大集團網站技術參數情況，從中可以看出，現有的土巴兔網站還需要更好的行使其職能。一個理想的裝修企業(yè)網站應當以知名企業(yè)網站為標準，與企業(yè)形象相襯，能夠在企業(yè)的宣傳策略上添加濃重的一筆。

　　裝修企業(yè)網站應該是這樣的：

　　符合：裝修企業(yè)網站應當符合裝修企業(yè)形象標準，能夠充分展示企業(yè)精神和企業(yè)文化，能夠展示每一個裝修公司的風采；

　　現代：裝修企業(yè)企業(yè)網站應當是具有青春活力，看上去美觀大方的網站，能夠緊跟企業(yè)網站設計潮流，運用流行元素，使網站和裝修企業(yè)一樣充滿現代氣息；

　　實用：裝修企業(yè)網站應當讓訪問者最快找到他所需要了解的，最快找到他所想要的，一目了然，輕松自如；同時，管理人員能夠輕松進行網站內容更新和維護工作。實用、易用能使裝修企業(yè)網站走向良性循環(huán)軌道；

　　互動：訪問者，使用者，合作者是一面鏡子，好的裝修企業(yè)網站應當從訪問者，使用者，合作者那里獲取對網站的反饋，能夠捕捉客戶的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶在網站中充分發(fā)表見解，并加以吸收；

　　擴展：任何企業(yè)網站應當是一個可擴展的網站，能夠根據技術的發(fā)展而將其充分應用，能夠將企業(yè)外部窗口和企業(yè)內部管理機制相結合，能夠為管理決策提供數據統計與分析；

　　利用互聯網：好的裝修企業(yè)網站應當高屋建瓴，未雨綢繆，將企業(yè)利用互聯網發(fā)揮到極至，具備了上述五大特點的xx企業(yè)網站，就可以做到。

　　三、網站設計需求

　　建立完善的產品信息展示系統產品展示是企業(yè)網站的重要職能。建立一個完善的產品信息展示系統，分類合理，訪問快捷，添加方便，管理科學。這樣的一個產品信息展示系統，能夠使客戶快速了解裝修成品信息，并找到自己所需要的，或者發(fā)出詢價意向，或者給出反饋意見，裝修企業(yè)通過產品的展示和反饋，能夠快速了解變化中的市場需求，把握商機，運籌帷幄。

　　樹立誠信經營企業(yè)形象：誠信是企業(yè)之本。任何企業(yè)都是靠誠信經營，質量第一贏得了客戶和市場的青睞。在企業(yè)網站的建設中，也要展示出企業(yè)的誠信形象，通過互聯網傳播本企業(yè)的企業(yè)精神和企業(yè)文化。

　　要做到：

　　1，保持市場的領先地位

　　2，吸引更多的客戶,

　　3，為現有的客戶提供更有效的服務

　　4，開發(fā)新的商業(yè)機會

　　5，建立完善的網上服務系統

　　6，提高管理效率

　　四、 裝修網站設計風格

　　網站語言：簡體中文 繁體中文

　　裝修企業(yè)的客戶層面廣，產品遠銷全國各地和海外市場，服務好需要裝修的所有的用戶是做網站的開發(fā)者義不容辭的職責。因此設計不同的語言界面，會讓不同地域講不同語言的用戶有更親切溫馨的感覺。

　　網站風格：

　　網站屬性：垂直型網站

　　華人風格 （中文版）

　　純歐美風格（英文版）

　　以裝修企業(yè)經典示例為基礎，根據不同地域客戶的瀏覽習慣設計出一流的專業(yè)網站，吸引各界瀏覽者對裝修企業(yè)網站的濃厚興趣，培養(yǎng)客戶對本企業(yè)網站的忠誠度。

　　五、 網站架設步驟

　　中文版網站布局

　　主欄目分欄目說明

　　集團介紹

　　總裁致辭

　　公司歷程

　　組織結構

　　公司榮譽

　　新聞中心

　　集團新聞

　　行業(yè)新聞

　　產品信息

　　產品分類

　　新品介紹

　　說明書（驅動）下載

　　產品榮譽

　　在線交流

　　友情鏈接

　　客服中心

　　銷售網點

　　在線報修

　　服務宗旨

　　人力資源

　　人才戰(zhàn)略

　　職位應聘

　　外文版網站布局：

　　主欄目

　　分欄目

　　集團介紹

　　新聞中心

　　產品中心

　　商務中心

　　客服中心

　　最為重要一點 盈利：

　　每家裝修公司公平競爭，將裝修公司十二人分為一隊。

　　每家裝修公司，每個月統一提交：1000,1500,20xx元

　　以一個月為期限，兩隊之中哪個隊做的成交金額多者為勝。

　　勝者，可以將獎勵金均分。用來犒勞本公司員工，或者可以用來旅游。

　　而我們，則是通過每個公司去量房會扣手續(xù)費。（前期可以收的少，后期再盈利）

　　而，每單成交我們還可以抽取5%的價錢。（前期可以抽取1%）。

　　企業(yè)網站策劃，這5個誤區(qū)一定要注意！

　　沒有明確的目的

　　很多企業(yè)看到人家做互聯網發(fā)了財，自己也想撈一把。同時建站門檻非常低，這就導致了很多的人僅僅是因為眼紅和跟風而想出各種貌似可以掙錢的點子，結果這種投機取巧的做法，即使成功也不會長久。

　　想法太過天真

　　有的是有資源的一些人，認為自己有某方面優(yōu)勢，同時也認為自己眼觀獨特。結果就產生一些異想天開的想法，感覺自己能通過互聯網搞出一番作為。

　　只想不做

　　一些人確實有比較好的點子，能想出一些非常好的網站模式。然而，想法固然重要，但光有想法，沒有做法，那想法永遠只能停留在想法的層面。所以，即使有了好的點子，可沒有更多的"怎么把這個點子做成"的點子的話，那么，也是做不成真正的東西的。這種情況在實際情況中很多。

　　做不到位

　　還有些網站，有著非常好的構思，同時還有非常完備的執(zhí)行方法，可最終還是沒做成。這種問題往往就出在了執(zhí)行問題上。

　　跟不上時代，考慮事物太淺

　　對于很多原來就在運營的網站，可能前期運營的不錯，不過由于不懂得居安思危，或者不知道怎么去轉變，最終導致網站倒在了互聯網發(fā)展的車輪中。

　　總結：企業(yè)網站想要運營的好，離不開好的策劃，所以網站策劃一定要找專業(yè)的團隊，這樣才能避免走彎路，又能達到你要的效果，江蘇易銷互聯網科技有限公司就可以提供網站策劃的服務。

2024企業(yè)策劃書 篇30

　　一、項目介紹

　　企業(yè)名稱：立早大可婚慶服務公司

　　經營范圍：婚慶服務

　　固定投資：人民幣50萬元

　　法人代表：誰愛當就當唄

　　場地選擇：長寧區(qū)茅臺路號

　　項目概述：婚禮預算、策劃、喜慶用品代購。新娘化妝、形象設計。婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品。發(fā)送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。

　　二、市場分析

　　目前，上海市的婚慶服務企業(yè)良莠不齊，許多新人常為結婚當天沒有個性化創(chuàng)意內容和周到稱心的服務，而感到遺憾。由此，本人產生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機？

　　1、市場需求分析

　　據悉，現在上海市有婚慶企業(yè)與加盟店共1000余所，每年結婚新人約30000余對，其中，浦東新區(qū)新人數量居首位，第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對新人在婚禮當天的總費用平均約為8至15萬元，其中，婚慶服務約1至2萬元。

　　從上述數據分析：

　　①部分地區(qū)的婚慶服務市場處于未飽和狀態(tài)。

　　②新人對婚禮的重視程度較高，愿意投入費用。

　　③婚慶服務中的高端服務和特殊服務存在較大空間。

　　2、市場競爭與前景

　　社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據有關報道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務市場的時間較短，雖然成立婚慶服務行業(yè)協會，但是婚慶服務企業(yè)普遍存在著質量不高的問題，如：婚車供不應求、化妝水平不高、服務態(tài)度較差和亂收費等問題。

　　只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘�分巨大的，從�?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務多元化，以優(yōu)質服務取勝”的經營方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報。

　　三、成本預算

　　1、薪資預算

　　說明：企業(yè)專職管理人員做工資預算，計入經營成本。企業(yè)兼職從業(yè)人員不做工資預算，不計入經營成本，按照完成訂單數量發(fā)放現金。

　　2、投資預算

　　說明：

　　① 辦理婚慶服務企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，約10000元。

　　② 經營場所，年租金100000元。

　　③ 電視、DVD、音箱、空調、電話、電腦、打印機和傳真復印一體機等電器設備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設備，約100000元。

　　④ 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售，約10000元。其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。

　　⑤ 與汽車租賃企業(yè)簽訂服務合同，約 X元/年 。

　　⑥ 戶外廣告10000元。

　　3、經營成本預算

　　說明：

　　①婚禮全套服務：12000元（20000× 60% ）

　　以場均收入20000元，每場成本 60% 計算。

　　②婚禮 部分服務：6000元 （10000× 60% ）

　　以場均收入10000元，每場成本 60% 計算。

　　③用品租賃：100元（1000×10%）

　　以場均出租1000元，每件折舊10%計算。

　　④婚慶用品銷售：100元（200× 50% ）

　　以場均銷售200元，每件成本50%計算。

　　⑤個性定制：100元（200×50%）

　　以場均定制200元，每件成本50%計算。

　　四、盈虧分析

　　l、經營目標

　　(1)實現服務目標：全年50場。

　　說明：

　　①50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。

　　②50場，分為20場全套服務，30場部分服務。

　　(2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額750000元。

　　說明：

　　① 全套服務：20000元/場 ×20場=400000元。

　　② 部分服務：10000元/場 ×30場=300000元。

　　③ 用品租賃：1000元 /場 ×30場=30000元。

　　④ 婚慶用品銷售：200元 /場 ×50場=10000元。

　　⑤ 個性定制：200元 /場 ×50場=10000元。

　　五、盈虧預測

　　1、如果全年服務XX次就為保本經營。

　　2、如果全年服務XX次就有盈利。

　　3、如果全年服務不到XX次就出現虧損。

　　六、風險預測

　　1、風險：

　　① 選擇經營場地的地理位置是否合理：

　　② 場所與酒店的地理位置是否合理。

　　③ 對競爭對手的了解不足。

　　④ 實際投資超出預算。

　　⑤ 從業(yè)人員服務質量問題。

　　2、控制辦法：

　　①選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查，為決策提供有利的依據。

　　②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現象。

　　③加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價合理。

　　④對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

　　⑤從業(yè)人員要進行服務質量和態(tài)度考核。

　　七、相關的法律法規(guī)

　　《勞動法》

　　八、市場營銷策略

　　1、服務說明與定價。

　　2、經營策劃。

　　3、經營計劃。

2024企業(yè)策劃書 篇31

　　一、活動名稱

　　參觀金星啤酒集團有限公司

　　二、活動背景

　　作為當代大學生，我們學到了很多的專業(yè)知識，但一個普遍存在的現象不容忽視，即我們的學習更多停留在理論層面上，而缺少應有的社會實踐。也正是因為這樣，我們對理論知識的學習缺乏深入的理解，并且不能真正掌握和運用。那么作為經貿管理學院的學生，我們需要經常走進企業(yè)，實地了解和學習其經營管理的各個方面。通過這種社會實踐活動，我們能夠加深對專業(yè)知識的理解，增強學習動力，進而提高自己的專業(yè)素質。

　　三、活動目的

　　企業(yè)參觀訪問是我們德魯克管理論壇的特色活動。其目的是給升達學子提供一個走進企業(yè)進行實地參觀的機會。通過親身體驗，使大家真切地感受和學習一個企業(yè)的組織文化、運營流程和管理模式。從而擴大我們的視野，增強我們對社會的了解，同時也能夠加深我們對專業(yè)知識的理解，做到理論聯系實際，學以致用。

　　四、活動簡介

　　參觀企業(yè)：金星啤酒集團有限公司

　　參加人員：管理論壇所有成員、團學會意愿成員和其他社團意愿成員(共計42人)。

　　活動時間：20xx年12月1號

　　活動流程：

　　(一)11月28號在論壇內部進行參觀動員，并指定部長對我院營銷協會、賽扶、旭日創(chuàng)業(yè)者協會等兄弟社團做外部宣傳;

　　(二)11月29號對企管系團學會和大一同學進行宣傳，并確定所有參加人員，登記在冊;

　　(三)11月30號告知參加同學有關參觀訪談的注意事項(附錄);

　　(四)12月1號中午13:00所有人員在校門口集合，13:20乘校車準時出發(fā);

　　(五)參觀流程：1)由接待人員介紹金星集團的組織文化和未來發(fā)展規(guī)劃;2)到生產車間參觀流水線;3)與管理人員進行座談會。(活動時間一個半小時左右)

　　(六)16:00點準時返校，17：00到校，參觀結束。

　　(七)活動反饋：論壇成員當晚舉行參觀心得交流會，并做活動總結;非論壇成員，公示論壇官方郵箱(......)，供大家以郵件的方式反饋活動感受和對論壇活動的建議。

　　升達大學德魯克管理論壇

　　20xx年11月23日

　　附錄參觀訪談注意事項：

　　a所有成員統一服裝(穿校服),論壇成員要佩戴論壇胸章;

　　a參加人員要提前對金星集團有所了解，并準備兩個管理問題，以備與管理層座談交流;

　　a參觀過程中要注意個人的言行舉止，維護好升達形象。

2024企業(yè)策劃書 篇32

　　一、目的及意義

　　x周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑，恰是時候回顧歷史，展望未來。而且借此契機提升企業(yè)知名度，大力打造企業(yè)和品牌形象，可謂師出有名，機遇難得。

　　二、主題和口號

　　主標語：網聚現代商務英雄——采用的標語與現代城推廣主題語相互呼應，突現與會者在現代商界的尊貴地位，同時表明這是一次精英的會聚。

　　參考標語：

　　1、商務英雄聚精之源。

　　2、重塑現代商務文明。

　　三、時間

　　20xx年x月xx日(有待最后確定)。

　　地點：高爾夫球場，賓館(新聞發(fā)布會及聯誼會地點)

　　四、活動對象和規(guī)模

　　本次活動的主要對象是在商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數量的新聞記者和原xx公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如灣、花園、等)。

　　1、商界領袖人物(人數)。

　　2、意向大客戶(人數)。

　　3、灣業(yè)主(人數)。

　　4、新聞媒介記者(人數)。

　　5、xx公司企業(yè)員工(人數)。

　　6、代理商工作人員(人數)。

　　總計：若干人。

　　五、活動組織及內容

　　活動安排大致分為三個部分，即上午舉行新聞發(fā)布會，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

　　1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動中的高爾夫球賽由xx企業(yè)家協會作為主辦單位，xx公司作為承辦單位。

　　2、本次活動面向商界領袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工。

　　3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行：

　　a.新聞發(fā)布會：邀請xx企業(yè)家協會領導致辭，由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對xx項目和俱樂部做宣傳介紹，建議邀請有知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

　　b.高爾夫球賽：高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質，能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進交流，覽盡山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

　　c.聯誼宴會：宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離。宴會上由企業(yè)領導對比賽頒獎，推薦xx項目。企業(yè)家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

　　4、活動大體流程如下：

　　參與人員報到(賓館)→新聞發(fā)布會(xx企業(yè)家協會領導致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、嘉賓論俱樂部，賓館)→中午作息(賓館)→高爾夫比賽(高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡，以上活動中穿插頒獎和項目推薦，賓館)→全天活動結束

　　六、組織渠道

　　xx企業(yè)家協會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑，除此之外，補充采用其它方式。

　　1、以xx企業(yè)家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。

　　2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、灣客戶。

　　七、宣傳方式

　　本次活動主要選擇xx房地產界雜志，和發(fā)行量影響力的報紙《早報》兩大平面媒體，結合電視臺節(jié)目夾送折頁現場推廣等方式進行有效推廣。

　　1、活動前期宣傳：

　　a、發(fā)布活動預告，采取軟文形式全面介紹xx公司、公司總經理。

　　b、結合項目形象宣傳，《早報》底版發(fā)布預告，圖文結合簡介總經理、現代城。

　　c、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請函。

　　2、現場推廣：

　　a、新聞發(fā)布會：陳述業(yè)績以表明企業(yè)的雄厚實力。嘉賓動員與會者加入俱樂。現場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉，與企業(yè)的文化底蘊相結合。企業(yè)領導對項目和俱樂部作引見。

　　b、高爾夫競賽：球賽場地通過拱門，懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告，重點投放，少而精，避免喧賓奪主，重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍。

　　c、聯誼宴會：發(fā)放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛，象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績，預示活動的順利圓滿。

　　3、活動后期宣傳：

　　a、報道活動開展情況，公布獲獎名單。

　　b、《早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況，公布名單，介紹現代城。

　　八、效果評估

　　1、新聞發(fā)布會是新聞抄作的有力手段，能體現號召力和權威性，易制造聲勢、吸聚眼球，而且依托這一平臺，廣交傳媒介的朋友，能為企業(yè)發(fā)展和項目啟動培育良好的輿論環(huán)境。

　　2、高爾夫球賽時尚高雅，采用競賽形式更添加了趣味性，相信不少人都樂于參與其中。這次比賽是為俱樂部發(fā)展會員服務，參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調，以及組織活動的卓越能力。

　　3、聯誼會氣氛輕松愉悅，最易培養(yǎng)情誼、挖掘客戶，更進一步深化前面兩項活動的效果。

2024企業(yè)策劃書 篇33

　　一：活動簡介

　　目的：為豐富同學們的校園生活，走出校門，加深同學們對企業(yè)和社會的了解，學習企業(yè)文化，開闊企業(yè)視野，xx大學秘書協會為此開展了企業(yè)參觀系列活動。

　　時間：20xx年10月17日，即本周六下午1：30

　　地點：x集團

　　形式：參觀展覽室或相關影片，了解企業(yè)的發(fā)展歷程；參觀企業(yè)生產流水線；參觀集團的后勤設施，了解員工的業(yè)余生活（具體形式可由集團定）

　　主辦：xx大學秘書協會

　　二：活動內容

　　1、活動宗旨：

　　弘揚校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學生課余生活，增加學生創(chuàng)業(yè)本領。

　　2、活動流程

　　a、在活動前半個月做好宣傳工作，聯系好企業(yè)，并對所聯系的企業(yè)有一個大致的了解。

　　b、活動當天12：00在校門口集合乘坐校車車去貴公司，大概13：00到達。

　　請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領同學去參觀生產流水線，在參觀的過程中工作人員應為同學作適當的講解并回答同學所提出的問題，參觀時間大體定為1個半小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。

　　c、14：30—15：30返校。

　　在回校后著手整理此次企業(yè)參觀的心的以及新聞稿，做好活動后的宣傳工作。

　　三、活動優(yōu)勢

　　a：xx大學秘書協會成立于20xx年，是xx大學唯一一個與秘書專業(yè)相關的校級協會。

　　一直以來，協會都以“促進會員秘書專業(yè)水平提高，促進會員實際應用能力的提高，力求務實、提倡學以致用，理論與實踐相結合”為宗旨，組織支持學員開展學術交流活動，編輯、刊印學術刊物，積極參與校園文化建設，開展同校外同類學術團體的交流活動，保持同校外各團體的友好聯系。

　　b：xx大學秘書協會掛靠于xx大學人文學院，而人文學院在溫大眾專業(yè)中可說是數一數二專業(yè)，不僅有強大的師資力量，而且還有悠久的歷史，從溫師院開始，就從人文學院走出了一批有一批優(yōu)秀的學姐學長，而如今在各知名企業(yè)中亦見許多其身影，這位我們此次企業(yè)參觀提供了一個機遇：這是一個堅強的后盾，為協會各項活動的開展提供了有力的支持。

　　c：是一個具有極大創(chuàng)業(yè)精神的城市，在這所城市中我們無處不感到創(chuàng)業(yè)的魅力，一家家知名企業(yè)不斷的在這所城市中誕生，發(fā)展，不斷的壯大，這為我們的企業(yè)參觀提供了一個良好的客觀環(huán)境。

　　同時從另一方面講，通過我們對其企業(yè)的參觀，企業(yè)在學校的知名度提高，提高后，學生又無形中成為一個重要的媒體，通過對外界的交流和宣傳，又能將企業(yè)的知名度在校外領域，為其起到宣傳的作用，這是一個雙向共贏的活動，無論于我們自身還是企業(yè)都是有益的。

　　四：極高的性價比

　　同電視、報刊、雜志傳媒相比，在學校宣傳有更高的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

　　五：活動經費預算

　　校車申請：500元

　　前期宣傳策劃：30元

　　關于x集團相關資料的打印復印：10元

　　合計：540元

　　六：可行性分析

　　（1）類似于企業(yè)參觀的校外活動不僅能夠豐富同學們的校園生活，給同學們提供一個走出校園，更多接觸社會的機會，而且，通過這類活動的參與，既能學習企業(yè)文化開闊企業(yè)視野，又能對自我未來的的求職有一定的幫助，至少對自我的職業(yè)生涯有一個大致的規(guī)劃。

　　這于同學們大大的有益，何樂而不為呢？

　　（2）本活動在大一新生開學后的第二月舉行，同學們的生活已經穩(wěn)定下來，正處于精力旺盛，時間充足的時期，同時大一新生對大學生活的期待也是最高的，對于各項活動都充滿很高積極性，正到處尋求嘗試，本次活動將展開強勁的宣傳攻勢，運用多種最新的通訊和網絡技術手段，充分發(fā)揮華工是華南網絡中心的優(yōu)勢，成功地滿足廣播、因特網媒體報道和設備上的要求，并在以傳統的傳單、海報大版作為宣傳基礎手段，在后期（參觀后）宣傳中還將會添加圖片展。