房地產活動策劃書（精選6篇）
房地產活動策劃書 篇1
前言
一、 綜述：
�、� 開盤時間：8月22日
�、诘攸c：項目工地
二、活動目的：
促進銷售：
(1) 聚集人氣，提高售樓部的到訪人數，答謝前期交款客戶。
(2) 通過開盤，營造熱銷氛圍，加深客戶對產品的認可，提高成交。
(3) 引起購房客戶對朝陽新天地的關注，并促進后續的成交量穩定。
(4) 檢驗價格水平、前期推廣思路是否合理，以調整下一步營銷方案。
樹立品牌形象：
(1)積極促進朝陽新天地項目品牌的樹立，進一步擴大項目的'社會影響力。
(2)強化區域內信息釋放，深挖十堰本地客戶資源，進一步吸引更多客戶。
三、項目現狀：已經封頂，8月15日前可以拿到預售許可證。
四、市場競爭情況(朝陽路少有的在售項目，競爭壓力小)
目前十堰市房地產市場整體低迷，許多客戶持觀望態度，但因為我項目所在學區優秀，所以在全市整體銷售壓力較大的情況下，我項目前期銷售較好。
同時，根據當前房地產發展形勢，預計下半年會有一個市場銷售小提升，這迫切需要我們項目把握市場機會，抓住下半年這一波銷售旺季，實現項目的完美收官。
開盤前準備
一、場地及物料配合(見場地布置附圖)
1、開盤現場包裝：
1)開盤活動現場布置大型氣球拱門和氫氣球，借以營造熱烈氣氛。
2、售樓部布置：
(統一項目工地外圍墻的形象;樓體包裝;看房通道、樣板間動工。)
1)人員培訓(開盤前銷售策略)
2)銷控方案(房號控制)
3)外協人員安排
3、周邊環境布置:活動現場設置停車位保證道路通暢，主要道路處設置導視牌引導。
計劃停車場地：(均需提前與相關人員溝通)
1)項目門前，沿人民路：10臺
2)項目兩側小巷：12臺
3)押運巷洗車場：20臺
4、物料準備
1)樓書、海報、戶型單張;手提袋(200個)，用來裝樓書及銷售資料及禮品
2)禮品準備(不含嘉賓禮品)：空調被：150套, 派發對象：交款客戶及新聞媒體 嘉賓禮品另購
5、前期推廣準備
6、現場布置
1)各區劃分。舞臺區、活動區、接待區、簽約區、禮品發放區。
圖：場地布置示意圖
二、人員準備：(各部門協調工作)
開發商開盤活動總協調：鑒經理
開發商人員：負責接待商會嘉賓、銀行關系戶等重要客戶。 銀行咨詢人員：銀行按揭服務人員
三、新天地開盤擬邀約媒體名單
開盤活動擬邀約以上媒體，請準備媒體禮品或者紅包。
四、其他準備
1、天氣準備：查詢未來五天的天氣：以便及時做相應的工作準備。
2、客戶告知：
(1)告知客戶活動日期、開始時間及開盤優惠
(2)確定是否能按時到場，進行登記
(3)告知開盤有禮品發放 3、售樓部開盤活動展示
4、禮儀公司的安排及選項：
1)要求提供：(詳見禮儀公司活動合同):升空氣球、彩虹拱門、舞臺/地毯、音響/燈光等
2)開場表演：(禮儀公司安排)(注：活動的目的是造勢、多吸引客戶，烘托氣氛)
房地產活動策劃書 篇2
1、 活動時間：每個周六/周日；
2、 活動地點：售樓中心
3、 活動形式：下述第1）、第2）種活動，在不同場次輪換開展，不重復
1）“你看房，我送禮”；
2）“宏運當頭輪盤賭”；
3）“鯉魚躍龍門，驚喜大抽獎”；
4、 “你看房，我送禮”活動：
1）贈送對象：凡到項目售樓中心看房的意向客戶，均贈送價值不等的禮品：
2）禮品價值：客戶意向程度不同，禮品價值不同
A、來訪但不登記客戶：價值3元的牙膏、洗潔精、餐巾紙任選一樣；
B、來訪且登記客戶：價值6元的禮品任選一樣；
C、來訪立即下單者，贈送1000ml菜籽油一瓶；
5、 “宏運當頭輪盤賭”活動：
1）輪盤設計：
A、輪盤劃分為面積均等的`15塊；
B、獎項設5個等級，每個獎項在輪盤上重復次數，最少1次，最多5次（分開）
C、獎項等級越高，中獎機率越�。�
D、凡來訪登記客戶，均獲得輪盤賭的機會一次；
E、輪盤賭獎勵設計：
房地產活動策劃書 篇3
報紙的每一個版面是否可以考慮拿出一定的機動位置，在做每一個主題策劃的時候，就把各個版面的機動位置用上，其他的內容仍然保持不變，這樣，受眾如果關心我們的策劃主題，就會在各個版面上找到全方位的信息。同時，也不影響其他內容的正�？�。在報紙的版面體現上可以是系列組合、追蹤組合、版面組合等�；蛘呶覀兛梢詫ｉT拿出一兩個版面，這一兩個版面就是對我們策劃主題的全方位落實。
在沒有什么突發事件的情況下，報紙每一期的策劃主題應該提前三周確定，這樣讓編輯和記者有充分的準備時間。
在后期報紙運做成熟的情況下，策劃主題是我們拉廣告的法寶，只要策劃主題一旦明確，那么我們近期的廣告客戶也可以大致確定了。比如，我們想舉行一個針對年輕白領的活動，在報紙上做一些關于小戶型的主題策劃，前期先刊登所有關于小戶型的相關分析，而后記者和以小戶型為主打的開發商聯系，舉行小戶型聯展活動或者在報紙上刊登某些小戶型的廣告，那么，這些開發商在我們的宣傳攻勢下，也不得不參與類似的活動，若不參加就意味著在如此重大的專門針對他的產品的活動中沒有他的聲音。
另外，由于我對房地產的整個市場行情還不太了解，所以在分類上還不太標準，我是先按照主題進行分類，這些主題基本是在各個時間段都可以做的，最后把一些時間性較強的、側重于活動的單獨按照時間順序列了出來。
一、按類別確定主題：
1、以房價來組織一些活動，把房價劃分為若干檔次，然后每月組織某個價位的展銷。比如20xx元左右一平的，在報紙上做重點宣傳，那么一些低消費群體可能就會去關注，參與到這個活動當中，這樣，客戶群集中也更方便我們的宣傳，和更容易聯系開發商
2、商鋪網點策劃：一方面聯系開發商推出進行活動展銷，另一方面，在報紙上刊登一些廣告，告訴讀者如果想買商鋪，報紙最近要舉辦這樣的活動，也間接的吸引了最近商業網點的廣告投放。
3、景觀地產（綠色、園林、生態主題）：在季節好的時候，一方面聯系以景觀作為其主要訴求點的樓盤舉行連展，另外一方面可以組織百姓乘看房車去看房。
4、商業地產（寫字間、公寓、酒店、商鋪）
5、物業綜合評價（安全、環境等各個方面分析）
6、家居裝修主題策劃，建筑裝修材料展銷會等
7、各式風情展：中式、歐式、法式等。然后在報紙上做一些專題。
8、戶型展：主要是針對年齡層次來分，小戶型針對年輕人策劃一些活動，大戶型可能得針對中老年人策劃一些活動
9、分主題的各類樓盤評選活動，這個應該分區域分主題在小范圍內進行，這樣目標客戶群體才能比較明確，范圍太大了就過多過濫，要有別于其他報紙。如學習型社區評選等。
10、針對目標客戶群體做一些策劃：如教師喜愛的樓盤、最適合公務員的樓盤、最適合工薪階層的樓盤、最適合金領的樓盤。
11、教育問題，哪些區域最適合小孩上學。也可以在某一個區域內分析教育相對較好的樓盤？
12、商圈問題分析，沈陽市到底有哪些可以稱之為商圈，在某個商圈之內有哪些好處？針對每個商圈策劃一些活動。
13、根據國家最新政策隨機做一些主題策劃。
14、尾盤瀏覽，針對尾盤的相關情況進行分析，尾盤不等于不好的樓盤，告訴百姓如何鑒別。還可以專門針對尾盤舉行尾盤現房認購活動。舉辦尾盤銷售“現樓集中贏”活動。
15、拆遷居民生存狀態相關調查，吸引被拆遷戶的目光，同情他們，他們也是我們潛在的客戶群體。
16、關于棚改工程、經濟適用房、城中村等問題。
17、精品樓盤展示會
二、新聞和公關策劃：
1、遼寧是體育大省，可以結合一些體育活動進行策劃。
可以聯系一些以體育運動為主題的五里河城、國奧現代城等。一方面可以組織各種體育比賽，另一方面也可以和這些樓盤一起去邀請省內的體育明星聯袂表演。
2、能不能策劃一起大的新聞事件，而且這個事件一定要和《沈城樓市》直接相關，借助它的影響力來擴大我們的影響力，引起其他媒體的報道，甚至與我們可以在報紙上直接和《沈城樓市》的觀點直接相對，或者專門找他們的茬，人為制造一些新聞事件。從本次房交會來看，他們的影響力很大，所以我們可以考慮借力打力。目前他們的知名度比較高，我們在短期內可以通過一些公關策劃來帶動我們自己的知名度
3、在我們報紙創辦的前期充分發揮我們的優勢，每個月提供一個行業雜志，免費送給讀者，宣傳我們自己。在和同行進行競爭的時候，我們可以把沈陽的整個房產行業的報紙和雜志進行數據統計分析，指出他們站在開發商立場上的種種黑幕，甚至于我們可以以不指明的方式去評論某報的某個版面是如何運作的，這一方面是向老百姓傳遞明辨是非的知識，但更主要是為了彰顯我們報紙的個性，取得老百姓對我們的好感，把我們的劣勢轉化為優勢。在90年代末的空調大戰中就曾運用了這個策略。
4、每一個月或者每一季度都要有相關的數據統計報告，提供給開發商，為處理好和他們的關系做準備。
5、報紙的第一期要多印一些，每次記者首次去采訪某個人的時候，送上我們的第一期報紙作為禮品，當然，第一期上要有總編的簽名或者其他名人的簽名，這樣才有收藏價值，處理好和客戶的關系
6、在沈陽市的每一區選擇一個樓盤，同時進行為期一周的.“老總充當售樓員”活動，吸引購房者的目光，他們可以當面向老總咨詢各種問題，讓購房者心理上放心，擴大一些樓盤的知名度和銷售量，間接的拉廣告。
三、大的專題策劃：
1、相約在沈北：沈北新區的房地產市場分析，這個可以作為一個大的主題來做，可以從房價、升值潛力、哪些地方最適合、什么樣的人群選擇什么樣的房子等，總之，可以把我們對沈陽市的整體策劃拿到這個區域來實行，這也許是未來很有潛力的一個市場
2、二手房問題，分析二手房的優劣勢、適合人群、買賣時應該注意的問題等，這方面一定要做好，因為買賣二手房的人是我們的潛在受眾群體。
3、外商進入沈陽房地產市場對沈陽房價的沖擊、對老百姓的影響等。
4、專門針對在沈陽的大連房產開發商策劃一些活動，宣傳他們，主要是間接吸引客戶，只要吸引了一個大連的開發商做廣告，經過我們的策劃以后，就會帶動其他的大連開發商參與其中，形成連鎖效應。
5、每月開盤活動策劃，專門針對每個月新開樓盤進行評析，吸引他們的廣告投入。在每個月末的時候對新開樓盤進行綜述。
6、成立地產俱樂部，無論你是否買房，都可以我們的俱樂部，填寫上完整信息，然后我們做好相關記錄，以后成立一個完整的客戶營銷信息庫做準備，同時，只要你加入到俱樂部當中，以后你在買房的時候，就會享受到我們為您提供的相關服務和優惠，這些活動也可以聯系一些開發商進行。
7、分區域做一些專題策劃，如每一期可以做一個區的，針對這個區的房產進行詳細分析，一旦形成了影響力，逼迫房產商不得不在這一期上做廣告。
8、房交會專題策劃。
9、以一環、二環、三環等為主題，分析在各個區域內住房的優劣勢，同時也可以介紹各個區域內的住宅。
10、團購問題：在房地產銷售的旺季，每周都要推出團購活動，但要分區域分主題進行。
11、按老總的個人風格分，把沈陽的房地產老總歸一下類，做到心中有數，然后有針對性的策劃一些活動，把握他們的心理，儒商、地產富豪、地產精英、最有影響、最具親和力的地產人等
12、戶型面積大小各適合哪些人，每月專門推出某個面積的房子讓讀者選購，為他們搜索全城關于這個戶型的信息。然后在聯系開發商舉辦相關活動。
13、百姓視角看樓市
四、房地產業的相關具體問題：
1、二次置業應該注意什么？三次置業應該注意什么？哪些區域最適合等等？
2、大學城周邊及校園周邊投資的可行性分析，什么位置最適合？多少年可回收成本，可以有哪些贏利方式等等。
3、人車分流問題、車位問題分析？
4、什么樣的居住環境比較適合兒童成長？
5、父母為孩子置業應該考慮哪些問題？
6、租房合不合適，買房再租合不合適，什么樣的投資方式最可��？
7、按揭房奴問題分析
8、園區內有商業街好還是沒有商業街好，各對人們有什么影響？
9、如何選擇建筑的層高、層數、外觀、朝向、環境等問題？
10、購房地點的確定需要考慮哪些因素？
11、購房的談判和簽約技巧問題？
12、銀行按揭應該注意哪些問題，多少年是比較合理的？和有些銀行聯辦一些活動。
13、交易手續的辦理問題，房屋交易中應交納的稅費有哪些？
14、房地產糾紛有哪些？怎樣打質量官司、買賣官司、物業管理官司、租賃官司等？
15、看房車、傳單散發員的相關問題分析。
16、什么時候買房好問題大討論？
17、買房是重物業、重景觀、重地段？
18、土地升值潛力分析。
19、房價問題，究竟是哪些因素決定了房價？沈陽市的房價是否合理？
20、讓老百姓買得起房的出路何在。
21、售房圈套問題大策劃，房地產交易中的各種問題：合同注意事項、開發商常用伎倆、如何規避等�？梢哉埛慨a局、房地產開發商、售樓員來說。
22、按小高層、多層、高層、公攤面積、綠化率、容積率確定主題。
五、隨機活動策劃：
1、聯合房地產開發商、裝修公司、日用品公司、移動、聯通等，一句話，只要和老百姓生活相關的一些公司，我們都可以聯合，以主辦、協辦、聯辦的方式進行。舉行東北二人轉、扭秧歌、演唱會等走入社區活動。
2、舉辦地產策劃公司、設計公司、裝潢公司、媒體廣告代理公司的各種聯盟或者聯誼會，另外可以通過類似的活動幫公司之間形成一種合作關系，如開發商和裝潢公司聯系，讓他們共同為客戶服務，客戶也可以得到實實在在的好處。
3、考慮和售樓處舉辦一些活動，每個樓盤開盤的時候我們的記者都要到現場進行相關宣傳，并在現場免費發放或者售賣當期的報紙，擴大影響力。
4、報社在利用資源的積累上，可以考慮自己培育一批優秀的置業顧問，直接為開發商服務，替他們培養儲備人才。
5、針對不同的讀者群體舉行一些聯誼會
6、在各個版面充分體現互動，甚至于有的版面可以直接刊登讀者的文章，提高他們的參與熱情，充分發揮口碑傳播效應。
7、成立投資論壇，哪些地方最適合投資。
其他按時間進行的活動策劃：
12月——2月
1、在年末的時候做20xx年房地產市場回顧，20xx年房地產市場展望。年終大盤點和新年展望，可以分門別類進行，同時進行各種評獎活動。
2、針對開發商和房地產業相關從業人員，年終編撰《沈陽房地產行情分析》/《沈陽房地產優秀案例賞析》《沈陽優秀房地產平面設計》《沈陽房地產年鑒》……，擴大我們在行業中的影響力。
3、情人節主題策劃：我是有房人——都市白領，以中小戶型為主，聯系定位在白領階層的樓盤。
4、濃墨重彩迎新年：新年新房新氣象，這個時候學生放假。把目標群體可以鎖定在兒童，只要他們參與，他們的父母也一定會參與。比如可以邀請一些藝術學校的小孩舉辦歌舞、書法等表演�；蛘吲e行舞龍舞獅、打腰鼓、扭秧歌和小書法家送春聯等文藝活動，活躍新春節日氣氛。
3月——7月
1、3、15特別策劃：以質量為主題。可以在這一期中做爛尾樓、回遷戶、沒有物業的小區的相關報道。也可以對裝修材料存在的問題報道。
2、邀請一些沈陽新開樓盤或者是有知名度的樓盤舉行各種比賽，如足球、籃球、游戲等，可以把比賽的地點選擇在某些有知名度或者是我們潛在客戶群體集中的區域進行。一個樓盤組織成一個隊。比賽的方式可以多樣化。
3、舉辦少兒電影展，在一些人群集中的社區舉行，貼出海報，吸引兒童和家長共同參與，擴大影響力，可以邀請其他的單位聯辦。
4、在各小區針對兒童舉辦“小業主形象大賽”，和相關的公司聯辦，擴大報紙的知名度和一些企業的知名度。如在社區舉辦繪畫比賽，可以邀請一些文具公司參與。
5、在報紙上發動市民參與評選“理想住宅的十大標準活動”，由他們確定評比的標準，和最后選擇出自己心目中的樓盤活動。
6、邀請裝修公司舉辦裝修藝術展，每個公司推出兩三個比較有特色的設計，讓買房者去參觀，接受裝修專業人員的專業指導——為您量身訂做一個家。同時推出相關的優惠措施。或者邀請一些家裝建材公司組成服務聯盟，為百姓提供全程服務。
7、“東西南北客，沈城安新家”活動，專門針對外地來沈人員組織一些活動，替他們出謀劃策，也是我們報紙“親民”的一種體現。
8、單身公寓，專門針對高收入的時尚一族舉辦活動，可以邀請一些高檔消費品公司參與。
9、策劃一些公益活動：如聯合開發商進入社區進行某些活動宣傳，到孤兒院、養老院做一些公益活動，然后報紙配合做一些軟文宣傳。
10、五一帶您看房展，同時可以聯系開發商，一起舉辦一些優惠活動。
11、和各個開發商聯系，每月專門針對低消費群體推出一批特價房，在報紙上刊登。
8月
1、孩子放假在家，在舉辦走進社區活動時，可以請動物明星參與，吸引孩子的注意力，達到宣傳的效果。
2、在沈陽舉辦圖書博覽會的時候，可以邀請一些倡導學習型的樓盤參與，以他們的品位帶動樓盤的品位，這樣的錯位宣傳也許更新鮮。
3、策劃二手房交易會
4、討論公攤問題，策劃“反攤大行動”，擴大我們的影響力。體現我們是站在百姓的立場上。
5、重點學區樓盤大聯展
6、“跟《沈陽買房報》記者一起買房子”，選取一些忠實讀者或者是報社活動中獎者，為他們提供專業和貼心的買房服務。
7、“跟設計師一起買房子”，邀請一些裝修公司一起參與這個活動。
8、成立房屋“跳蚤市場”，，主要是面向低收入家庭推出二手房市場�；蛘呤锹撓甸_發商，在每一期的報紙上刊登一些特價房信息。
9、幸福家庭才藝大賽。主要是針對物業方面。
10、夏季聯合渾河沿岸的開發商，舉行“游渾河看住宅/別墅”活動。渾河沿岸的樓盤分析
11、策劃“渾河水變清了”的公益活動
12、策劃“棋盤山下的桃花源——別墅/住宅”“名流和別墅名盤交流酒會”
9月——11月
1、中秋推出獻愛心和以倡導親情為主題的活動，可以聯系一些開發商，也可以聯系其他商家，策劃一些走進社區活動。中秋推出“沈陽買房報”月餅，或者是以某樓盤命名的月餅，名字一定要起的富有詩意。把它免費發放給我們的會員或者是一些忠實讀者等。還可以推出猜燈謎活動。
5、節國慶歡樂連連：
6、和攝影公司聯辦，邀請一些業主、會員等舉辦婚紗、時裝表演及現場攝影大賽，攝影展等。也可以一個區域選擇一個重點小區，舉辦走進社區活動。或者舉辦國慶其他的專題策劃，如十一帶你走遍沈城樓市。
7、睦鄰文化節：在報紙上倡導鄰里和諧，并同時選出一些有代表性的業主，也可以在一些將要拆遷的小區里選擇有代表性的業主，頒獎或者舉辦相關活動。
8、針對西塔的朝鮮族、外國人集中的區域做一些活動，邀請把客戶群定位在這一階層的樓盤和其他用品公司參與。
9、“親情兩代居”活動。專門針對大戶型策劃一些活動。目標客戶群體比較明確。
房地產活動策劃書 篇4
一、市場分析
近幾年，濰坊房產市場逐步升溫，特別是近期內海信順風蘭郡、中央麗景、翰林苑等經典名作的相繼開盤，更是好戲連臺，給濰坊房產業注入了新的活力。如果您想在本市房產業中脫穎而出，不僅要靠樓盤選址、設計、營銷理念等方面的優勢，更要注重自身形象的設計，通過可靠途徑，找準目標市場，做最有效的廣告宣傳。
因此，我們特向您推薦以下郵政業務，針對房地產行業的特性結合郵政媒體的特點及優勢，我們為您制定出“針對目標市場宣傳”的宣傳策略。
二、宣傳方案
�。ㄒ唬┙柚]政數據庫寄發信函
根據房產行業的市場定位和目標人群劃分，可借助郵政特色數據庫寄發信函給潛在消費群體。
優勢
①用信函與目標消費群溝通，可以起到一步到位的宣傳效果。
�、谠谛藕校梢允菢潜P宣傳品、售樓信息、反饋卡等，以至于邀請卡等個性化宣傳品都可以寄遞。
③一對一溝通，更富有感情，將不斷提升“東方威尼斯”在消費者心目中的形象，促使其成為真正的客戶。
�、苡捎谛藕尼槍π詮�、費用低、到達率高，避免了廣告投入的盲點，特別適合針對高端消費群體進行各種宣傳活動和服務項目。
宣傳方式
可運用廣告信函，將“邀請函、宣傳材料等”直接寄至目標消費者手中。目標明確，反饋率高；且隱蔽性強，避免成本浪費和惡性競爭的`產生。
資費標準（略）
�。ǘ┲朽]專送廣告（綜合刊）
特點
�、巽~版紙+四色印刷：最適合表現房產色彩艷麗、富有層次的特點。
�、诎l行范圍及數量：符合房產購買的準客戶構成，直擊目標消費群，宣傳效果更勝一籌。
規格
4K4版或8K2版（版面規格：第一版255mm×340mm；其余版面255mm×375mm），105g銅版紙四色印刷。
發行時間/數量：每周一期（周三發行）/每期4萬份
發行方式
1、隨主流報紙夾送發行。
2、直投經營業戶。
資費標準（略）
（三）隨報發行
優勢
操作靈活：數量、發行時間、發行范圍可按客戶要求而定，讓客戶的宣傳需求不再受到束縛。
資費合理：由專人投遞到戶，價格低于同類宣傳媒體；直接進入訂戶的家中，其實際廣告受眾也將成倍地增加
宣傳方式：隨報發行（指定區域、指定人群，將宣傳品隨所訂報刊進行定向宣傳）
方式一（指定區域）：選定全市或某個行政區域，進行定向宣傳。
例：選定市區、寒亭、坊子進行宣傳，可隨所選區域內的各類報刊進行宣傳。
方式二（指定人群）：根據訂報人群的特點，分析其購買力，進行定向宣傳。
例：訂閱《參考消息》的人一般為單位中層以上領導——屬于穩定收入人群，購房可能性大；
資費標準（略）附xx年市區報刊數量表一份
三、效果評估
1、宣傳直擊目標群體，最大限度地開發目標群體的購買潛力。
2、郵政投遞信譽以及網絡透明化，保證宣傳效果。
3、目標群體的反饋信息，為您及時準確制定營銷策略提供參考性建議。
真誠的希望我們能助您一臂之力，實現共同發展，獲得雙贏！
順祝商琪！
房地產活動策劃書 篇5
一、時間：
20xx年5月1日
二、地點：
售樓中心現場。
三、人員：
工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
四、擬邀貴賓：
市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。
五、擬邀媒體：
電視臺、xx日報、新聞臺等。
六、 預定目標：
對外傳達開盤典禮的信息，顯示企業實力，擴大社會知名度和美譽度，體現美好前景，促進樓盤銷售，與此 同時進行企業社會公關，樹立xx地區房地產開發有限公司積極良好的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。
七、會場布置：
1、主席臺區：主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“開盤慶典儀式”。
2、簽到處：來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。
3、禮品發放區： 屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。
4、貴賓休息區：可放在售樓中心現場，設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。
八、開盤活動要點：
1、室內外表現
1)彩旗(彩條)
2) 在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。
盆景花卉
在售樓處大廳的各個角落，分別擺設，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
3)氣拱門、氣球
在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。
2、現場表演活動內容：
1)軍樂隊：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。
2)腰鼓隊：在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。
3)舞獅活動：在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預示著美好的發展前景。
3、開盤促銷活動配合：
以“1000元當10000元，不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。
為酬謝首批客戶，開發商特斥資80萬元，于9月30日現場發售購房VIP卡100張，并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元，卡 面值分別為5000元、7000元、10000元三種，持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的.房款，購房VIP卡系無記名卡，可自由轉讓。
抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名，購房券3000元20名、物管費1000元30名，均可沖抵房款，品牌電飯煲20個，品牌電熨斗20個，中獎率100%，抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止，以上酬賓活動由xx市公證處全程公證。
現場排隊應遵守先后順序，按現場指定的起止點方向排隊，9月30日早上6：00開始接受排隊。
本公司將于20__年9月30日上午8：00開始發送“排號出入卡”。
獲得“排號出入卡”后，每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。
“購房VIP卡”在購房兌換時，必須與購卡收據一并出示，方為有效。
活動規定：參與者必須年滿18歲以上，具有完全民事行為能力，持有效身份的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)
購房VIP卡售出不退，購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢，不予兌換�？梢宰杂赊D讓，轉讓價格自定。
購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款，每套房僅限使用一張卡。
本次活動對團購客戶無效。
4、籌備工作：
1)擬定與會人員。于 月 日向與會領導發出請柬。
2)提前準備好請柬，并確認來否回執。
3)提前5天向氣象局獲取當日的天氣情況資料。
4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。
5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。
6)做好活動現場的禮品、禮品袋
7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。
5、來賓身份識別：
來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。
6、人員安排：
1)預設禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。
2)工作人員15名;
3)公司工作人員30名;
九、儀式流程：
09：00-09：30 所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。
09：30-09：50 來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢并領取宣傳資料。
09：50-10：00 貴賓由禮儀小姐引入會場。
10：00-10：08 儀式開始主持人開場白介紹貴賓。
10：08-10：13 公司總經理致歡迎詞。
10：13-10：25 舞獅表演。
10：25-10：35 政府領導致辭、公司投資方代表致辭。
10：35-10：50 主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為開盤揭幕剪彩，吉慶禮花、禮炮同時升放，儀式達到高潮。
10：50-11：00 主持人宣布典禮結束，來賓趕往午宴現場。
11：00 客戶簽約，開盤銷售活動正式展開。
十、媒體：
1、 報紙廣告
27日、28日、30日在《xx日報》第x版刊登整版廣告，告知開盤的信息。
2、電視廣告
電視臺錄制開盤錄像，制成VCD，作為開盤活動的資料。并由電視臺制作新聞，報道整個開盤活動現場的情況，進一步擴大宣傳。
3、電臺廣告
在開盤前后兩個月播出開盤的信息。
4、印刷品廣告
樓書、海報已印制完畢，采取派員發放與夾報相結合的方式。
十一、廣告預算
1.《xx日報》27、28、30日整版 x元
2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道 x元
3.電臺廣告宣傳 x元
4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批 x元
5、禮儀公司各項費用 x元
(含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)
6.氣球(開盤現場及市區主干道) x元
7.鮮花盆景租賃 x元
共計 x元
房地產活動策劃書 篇6
前言：營銷理由
傳統經濟學認為，商品的價值決定于凝集在商品中的有效勞動，而商品的價格取決于供求關系。按這一理論，一個物件的價值是個客觀、可度量的值。人們只要理智地度量生產某種商品所需要的有效勞動，就可以了解一個商品的內在價值，并以此為交換的依據。在這一理論的框架內，消費者能夠客觀地掌握一個商品的價值，因而是理智的，因而也就不存在市場營銷概念了。
然而，西方經濟學則認為，商品的價值取決于商品的Utility，所謂Utility是指商品的服務帶給人們的效用，或說好處。而這個效用的評價標準是一個主觀的概念：同一商品在不同的消費者看來有不同效用，南方人認為米飯好，北方人認為饅頭好，誰也不能把自己的價值取向強加給對方。由于認識到了商品的價值是個很主觀的東西，因此產生了西方經濟學的市場營銷概念。營銷的目的就是要影響消費者的價值認同，使之心甘情愿地付出更多的成本購買某一品牌的商品，而不是具有同性質的其他品牌。
現在已經步入了知識經濟，“華翠”內部必有一個創新系統來不斷審視、破壞現有流程，取而代之更好的流程，以使自己跑得更快。以下是房地產營銷策劃書的具體內容。
二房地產營銷策劃書-促銷：點石成金
現在的競爭，已不僅僅是某一個層面上的競爭。一個企業如果僅僅在某一層面占據優勢，而在整體上卻還存在這樣或那樣的短板的話，那么，就有可能在新一輪的競爭當中，被更具綜合優勢的競爭者淘汰，這是新時期的基本市場法則。有遠見的人總試圖看清原本看不清的東西，一成不變的思維方法是最容易失敗的。在房地產市場飽和的現狀下，我們必須打破常規、標新立異，充分運用創新思想，設計出多種全新的營銷模式。做到多點齊發，連點成面，面面俱到；多線共拉，布線為網，一網打盡。
（一）房地產營銷策劃書-立異：以租帶售
房地產開發商對其所開發的項目都期望盡快銷售出去，但往往事與愿違，欲速則不達。尤其是中高檔的住宅物業，在買方市場的情況下，要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報，更是難上加難。因此，市場上出現了一種帶租與銷售的營銷模式，不僅適用于商業物業的銷售，也被可引入中高檔住宅的銷售。目前高明住宅的銷售市場競爭十分激烈，市場明顯供大于求。在此情況下，如果華翠園沉住氣，以“不變應萬變”（價格方面），倒也可以在高明獨樹一幟。但我們不能滿足于此，必須盡快將部分尾樓處理掉，以加快資金的運轉速度。所以，房地產營銷應當調整思路，改變策略，在不“變”中求“變”：“千變萬化”（營銷手段方面），采取“租售結合”的營銷策略。
“租售結合”房地產營銷策略和方法的基本內容如下：當市場發生變化，供給過度，造成樓房難以銷售時，應改變營銷策略：先設法將手中的物業租出去；然后再將營銷目標鎖定在投資型買家這一目標消費群體，讓其在有較高投資回報保障的前提下，成為該物業的擁有者。這樣，即使房子暫時未售出，我們也可以獲得一定的租金，而且，隨著高明經濟的發展導致消費推動的房價上漲空間巨大，這樣，公司可以得到雙面的回報。何樂而不為呢確實，房地產行業本身就特別注定資金的快速運轉，可是，我們可以用出租之房到銀行抵押進行貸款，以緩解再開發的資金壓力，充分調整資金運轉率。這樣，我們就可以做到有大利而無小害、有多得而無少失。另外，本人曾經對荷城現有打工族做過租房調查，通過市場調查發現：隨著大佛山的啟動及招商成績的顯赫，吸引到了大批外來者，出租屋一直出現緊缺，并愈演愈烈。房屋租金也出現很大的上漲。所以，本策略很具可行性，市場空間大，大可一試！
（二）房地產營銷策劃書-頂樓：困中創“圓”（園）
眾所周知，頂樓幾乎成了所有開發商的心頭病，絕大部分避免不了“滯銷”的命運，開發商須費很大力氣才能將其出售，有些甚至逃脫不了一直空置的狀況。追本嗍原，我們必須找出導致其獨特命運的原因：人的消費思想是理性的，同時，他們的消費行為也私利的，在決定高消費品時，他們都會“挑三揀四”“小心翼翼”，特別是左右自己全家命運的物產時，他們更是“銖銖校量”、“顧前怕后”。其實頂樓最要命的就是夏天過熱，炙得人悶不過氣來。具體問題具體分析，一切從實際出發，針對這種現狀，我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”，它雖是隔熱層，但它并不同于一般的其它隔熱層，相比前者隔熱效果更好，其房內正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣；再者，它的材料及鋪設形式有異：直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層，然后于土層栽花種草，這樣，除了可以防熱外，還可以起到美化環境及凈化空氣的作用（土坯本身具有非一般的吸熱功能）。
并且，我們投入也不大，100平面大概只需20__元即可，同時，我們的大量建設又可以產生規模效應，進一步降低“花園”建設成本。至此，頂樓的困境我們就可以“圓”滿解決了。（具體操作方法可以到“永安新村”“取經”）
阻礙頂樓銷售的難題還有二：過高、容易漏裂。在這里，要解決過高的問題唯一可以做的就是對其進行精細化的市場細分，目標群定位于年輕階層（如本人）；另外，還必須采取低價、甚至成本價銷售，在價格上對其固有的缺點以一定的補償，以彌補其不足。對于頂樓容易產生漏雨及墻壁裂縫問題，在建造的過程當中如果嚴把了質量關的話，是不會發生這樣的質量問題的，但是既然現在房已建好，我唯一要問的是您們對自己的產品有信心么？（當然我對您們還是有信心的），如果有的話，那在售房時，我們可以大膽對消費者以“三包”的承認，并簽訂附外質量保證合同。這樣，顧客們在夠買時就會很放心了。（其實，這樣的營銷要以高要求的產品質量為基礎的，因為營銷是“末”，而產品是“本”；營銷是“術”，而產品是“道”）
（三）房地產營銷策劃書-中樓：以舊換新
俗話說：“沒有不好的.產品，只有不好的定位”，市場如戰場，“凡戰者，以正合，以奇勝”。市場不同情弱者，在產品同質化嚴重、營銷手段單一的競爭市場中，沒有領先的、具有創新推廣手段的企業，就沒有長久的生命力與市場占有率；而將過去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業，必定走不出惡性競爭的陰影，最后也逃離不了失敗的厄運。因此，企業只有永遠保持創新的頭腦，不斷將其新思想轉化為獨特的、適應現實要求的模式，并成功付諸實踐。才能穩固并拓展市場，勝出于與己激烈競爭的強手之林。
目前，作為彈丸之地的高明，已有大量建成、在建、籌建的樓盤存在，市場形勢更趨嚴禁。我們必須采取差異化的市場策略，努力創造與對方的差異，以正確的市場定位加上強有力的執行去甩開跟隨者，從而獲取成功。經過苦苦尋思，本人又“鹵莽”獻上一計：隨著高明低層消費群的成熟及社會普遍存在的“2·8定理”（社會中80%的錢掌握在20%的人手中，而其余80%的人只控制著20%的財富。在這里，本人將這80%的人定為低層消費者），二手房市場異�；鸨行⿻r日甚至趕超新房成交量。跟隨本區農村人口的繼續大量轉移及外來人口的消費涌動，這種市場結構狀況必定還將延續甚至加深。二手樓交易已成為一種發展潮流，不可逆轉！有時，機會就出現在市場的變化中，跟隨于雷聲轟隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市場，而失敗者之所以失敗就因為他“茫然”于機會。我們必須抓住這大好時機，毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時用新樓固定價減去顧客舊樓協商價，然后由消費者支付這個結果值即可。
關于這個手段，我也不是盲目瞎瓣，而是有一定的市場依據的。畢竟，高明舊樓多分布于市區西面，即荷香路以西，這里，多以散樓布局為主；而新樓絕大部分為花園形式，設有保安及其他物業管理服務人員，安全系數更大。再加上老區環境污染嚴重及人們的喜新厭舊心理作祟，在有一定經濟條件下，市民多有“賣舊買新”的沖動，而我們開展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎上（后面提到），一次又一次的激發著他們的購買欲，調動著人們的沖動感。在這樣的作用下，成交是遲早的事。記住：市場上的成功者的確是那些最能適應現行環境要求的公司──它們向真正需要的“東西”（銷售模式）而付出。
（四）房地產營銷策劃書-綠化：詩意棲居
“詩意棲居”是人類居住的最高夢想！所以古人云“無水則風到氣蔽，有水則氣止而風無。其中以等水之地為上等，以藏風之地為次等”，有山水懷抱之地才為風水寶地。于是人們詩意棲居在水一方契舍了文化、審美、心理和生理需要，遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今，人們對于物業的綠化要求更高一層。花園者，人文、自然與建筑對話的靈性空間，于其中，人性獲得升華。建筑為園林讓路，生活回歸自然。本人今天考察過貴園，微覺不妥，完美當中有那么一絲絲不足：花園外圍綠化帶未建立，從外看，給整個花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請盡快將其“整容”一番。至時，必將帶給您們更多的“選票”。
滿眼的綠色意味著寬闊的視野，洞察市場才能開山立業；氧氣如同良好的運營機制，保證置身其間的人力、資金、技術圓滿運轉；陽光是花園的遠景，吸引更多市民“埋單”。
（五）房地產營銷策劃書-物業：“和諧”民主
現代消費從一般消費轉向體驗消費，由理性消費發展為感覺消費。以前叫做消費者買的放心、用的稱心；現今邊為消費者買得開心、用得滿心，再加上人都是有感覺的動物，在享受服務時，必須要受到特別的待遇、絕對的尊重，他埋單時才滿意，以后也高興再次光臨；在購買商品時，人們需要的是熱誠的售后服務。在這方面，海爾集團的品牌建設可算上乘。
海爾產品的核心價值就是“真誠”，品牌口號是“真誠到永遠”，其星級服務，產品研發都是對這一理念的注釋和延展。因此，海爾的空調、冰箱、洗衣機等產品多次被列為消費者最喜歡的品牌之一。
在這方面，我們都得不恥于問師海爾，并還得把這樣的服務延伸、拓展到物業管理服務上。因為物業管理好壞也直接影響到房樓的社會認同度。只有我們的認同度高了，才會受到更多消費者的追棒。具體操作：引進一家富有實力的物業管理公司來接盤，為現有業主提供優質的服務，帶來人性化、親情化的先進服務管理理念，同時，最主要的是在安全管理上受到業主的贊譽。這樣，老業主帶動新客戶，必將提升“華翠園”銷量。
三房地產營銷策劃書-推廣：多管齊下
一個成熟、成功的品牌，到最后所擁有的，并不僅僅是強勢的知名度和優秀的形象，而是與消費者形成的牢固的心理上的聯系。最高境界的品牌，并不是消費者有意識認定的“好品牌”，而是存在于消費者認知“無意識”中的一種自然的狀態。強的品牌并不氣勢壓人，而是以親和友善的姿態向市民的一種虔誠的訴求及消費者的認同和好感。市場營銷的戰爭其實就是借助廣告對“品牌好感”的爭奪。所謂“會哭的孩子有奶吃”就證明了要敢于訴求的道理。舉一個最簡單的例子：你愛上一個女孩必須勇敢追��！否則，你只能在單相的煎熬中忍痛！而你那心中的女神隨時都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲哀呀！對嗎？
最主要的，因為房產乃關系到一個家庭的福祉的關鍵性消費，一生中就那么一兩次。面對它們時，誰不慎之又慎、顧這盼那？倘若我們“羞”于表達自己的“愛”、恥于剖白心中之“情”。人家會“下嫁”于我嗎？這點從下面的圖表就可以看出來：圖中陰影部分為人們車房消費，他們在面對這二者時都富有理性，這就要求我們借助一切可以借助的力量（手段）全力去說服他們、征服他們。
（一）房地產營銷策劃書-廣告：媒體打壓
廣告宣傳主要以《高明信息報》、街巷橫幅條為主，以高明有線電視臺為輔。其中，電視臺廣告盡量少放，一來減少廣告投入費用，最大限度地提高廣告資金的回報率；二來高明電視臺上映時間短暫，又沒有自己固定的頻道（只是在黃金時段插播少次），收視率低下，再者，電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實，采取任何活動都一樣，在行動之前應先在自己心中琢磨琢磨，通過自己的邏輯考核看它是否“經濟”。
通過本人多次經驗的證明，現有個很好的考核方法：
如果廣告后收益>廣告費用，則是經濟的，可行！可是，學過甚至關注、了解過經濟學的人都知道，企業是贏利組織，它的這一本性決定了其在參與所有實際時都必須是以最小的投入而創造利潤的最大化！好！既然這樣的話，我們在醞釀廣告投入時，必須將其費用投入結構最優化，以達到花最少的費用而獲取訴求的最大化。舉個例子，如果你在平靜的池塘里投一個小石子，激起的漣漪就能讓你看得請清楚楚，這是效果；而你往大海里扔一塊大石頭，激起的浪花可能還沒有海風吹起的浪花大，這是無效，而扔大石頭的成本要遠大于扔小石頭的成本，石頭不在大小，關鍵要扔對地方，而把大石頭扔在池塘里，那就更好了。正是因為同樣的費用投入到前者必定大于后者的效益，我才做出上面的結論。
另外，特地針對區內各鄉鎮農村市場的實際，本人建議采取“過時”、“落后”的墻體廣告進入農村的“心臟”，更快、更準、更優地搶占農村市場。的確，墻體廣告給人的感覺是比較低擋、缺乏公信力的，通常只有賣農村用品的廠商如飼料廠商才會使用。特別是在現今媒體不斷出新的情況下，一般的公司是絕對與墻體廣告劃清界線的。但其實，企業這種拒絕墻體廣告的態度可能是一個錯誤的決策。據調查，墻體廣告是觀眾回憶度最高的廣告，我能回憶到的也只有幾個，“中國
移動”、“新飛冰箱”、“創維電視”、“農業銀行”等。時代進步、經濟發達，并沒有完全把舊式的媒體淘汰掉，反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術，講究外表舒適、品位高雅。但是，我們企業所追求的是實用、實惠的雙“實”原則！我們提倡的是“實實在在”的那點東西！對吧？
（二）房地產營銷策劃書-造勢：聲勢浩大
我個人比較欣賞《孫子兵法》對“勢”的闡述：“流水之激，至于漂石者，勢也；故善戰者，求之于勢，而不求之于人�！痹靹葜饕窟M行一個輔助媒體廣告的宣傳會、展銷會。目的是進一步鞏固消費者的印象度及刺激沖動消費的潛能。因為廣告是一個很抽象化的東西，給人以一種虛幻感。推廣過于單調容易產生品牌的空心化，即單純的符號化，有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度，品牌無一個個性化的內涵，它對消費者購買決策的影響力非常有限。這時，我們必須借助一兩個推介會將原本“虛”的“意識”轉化成“實”的“物質”。
具體推介有多種操作方法：
1.利用突發事件（包括國內外甚至小到本省、市、區發生的有影響力的事件）來進行炒作。商場如戰場，作戰，不是只憑膽量就能取勝的。借助突發事件宣傳自己，對于知名度不高的品牌來說，會有出其不意的廣告效果，而對于知名品牌來說，更是具有拉動力。
2.必要時可以在荷城廣場展開一個展銷會，將商品主動送到人的生活中。這樣的好處有二：一來，可以提高推銷力度跟效率，因為這樣的活動進行時，推銷員跟顧客之間是一對多的關系。相比在售樓部的一對一模式而言更省力、更有效。二來，也就是最主要的一點，這樣可以補充廣告的不足，使消費者更充分、更全面、更真實地了解我們的產品。為其沖動購房時打了一劑強心針；讓產品在消費者的意念當中構筑了一個清晰的模型；令其在決定購買意識時給我們的產品下了一個重重的砝碼。四補漏：瞻前顧后
最后，特別要注意的是，在執行上面計劃、進行上面活動時盡量兼顧后來新樓盤的品牌力及知名度，全面貫徹可持續發展戰略，在廣告中，可以順便提起后來樓盤開發的信息（如名稱、地址、性質等），其實在推介新有樓上，可以隨便找個借口（理由、原因）進行，如可以是“推陳出新”（“陳”指華翠園的樓盤；而“新”則指我們即將推出的新樓盤）。