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項目策劃書模板范文

發布時間:2024-10-13

項目策劃書模板范文(通用31篇)

項目策劃書模板范文 篇1

  一、 活動目的`

  放飛心情,體驗自然。

  二、參與人員

  人力資源部全體人員

  三、活動時間

  6月14日

  四、活動地點

  南山西麗果場(荔枝世界)

  五、行程安排

  10點在荔枝世界公交站集合,進入果場,敞開肚皮,暢享美荔餐饕盛宴。

  六、溫馨提醒

  1、請大家帶上身份證準時前往集中地點。

  2、建議出游穿休閑服裝,運動鞋;

  3、為防止下雨,請備好防雨用具。

  4、進園門票80元/人,園內荔枝只可以園內享用,不可外帶。

  5.、方便的話自備桌布,摘好了可以坐地上慢慢吃,站著吃永遠是最累人的。

  6、盡量少帶貴重物品,請保管好自己隨身攜帶的物品。

  七、費用預算

項目策劃書模板范文 篇2

  一、項目名稱:易具

  二、項目簡介

  該項目采用公益與商業相結合的創新理念,旨在幫助低收入農村婦女創造收入,提高其生活水平。項目產品在遵循環保節約的當代理念下,充分利用廢舊物品的剩余價值,即利用回收的廢舊易拉罐為原料,加以人工的個性化創意包裝,制作成一種物美價廉的新式筆筒,滿足學生的日常學習需要,擁有一定的欣賞及實用價值。

  三、項目背景

  我國是世界上廢舊易拉罐回收率較高的國家,但同時,也是世界上廢舊易拉罐利用檔次較低的國家。據有關專家估算,我國廢鋁易拉罐的回收率為85%左右,與國外相比并不遜色,但是回收的廢易拉罐(包括進口的廢易拉罐)都被降低檔次使用。中國對易拉罐的回收沒有專門的法規,通常按照普通的廢舊物資對待,這樣往往會造成很大資源的浪費。而且現在市場上的筆筒多采用木材和塑料等材料制成,不太符合當今社會提倡的節約環保理念。而此項目可很好的利用廢物資源,滿足當代社會對生活資源的需求。

  四、項目受眾:低收入農村婦女(麗水縉云縣)

  五、項目目的:提升廢品的利用價值,幫助低收入農村婦女增收,改善其總體經濟狀況。

  六、項目運行時間

  第一階段:10月3日——10月5日

  第二階段:10月6日——10月9日

  第三階段:待定

  第四階段:待定

  階段性總結:10月10日——10月12日

  七、項目詳細內容

 。ㄒ唬┑谝浑A段:市場調研

  1、調研地點:杭州市區及下沙高教園區、縉云、余姚、嘉興等地的文具店、禮品店及超市等經營場所,以及網店

  2、銷售渠道調研內容

  (1)市場上同類產品的生產成本、銷售價格及銷售情況;

 。2)市場上同類產品的樣式及風格;

 。3)市場上同類產品的運輸成本;

  (4)向店長介紹此項目的相關內容,詢問其對此項目的看法及建議,并尋求合作機會。

  3、生產渠道調研內容

 。1)受眾的平均日收益情況;

  (2)生產產品所需花費的時間成本、原料成本及人力成本;

 。3)原材料的進貨渠道。

  4、具體安排

  (1)10月3日——10月4日

  團隊各成員在各自所在地以走訪調查的方式,根據相關的調研內容,進行市場調研。

 。2)10月4日——10月5日

  統計團隊各成員所獲得的調研數據,根據相關的數據,撰寫市場調研報告,并分析出產品的個平均成本及產品的個平均售價。

 。ǘ┑诙A段:宣傳及試運行

  1、宣傳地點:杭州電子科技大學下沙校區,人人、天涯、貓撲等社區論壇

  2、時間安排

 。1)前期準備:10月6日——10月7日

  (2)具體宣傳:10月8日

 。3)淘寶試運行:10月6日——10月9日

  3、前期準備

 、僭O計并制作出產品樣品;

 、诖_定活動場地,以及活動具體時間;

 、壑谱餍麄骱;

  ④設計調查問卷;

 、葸M行活動宣傳。

  4、具體宣傳安排

 、傩刃麄

  設置一個樣品展示點,同時,以問卷調查的方式,調查學生對于產品的喜愛度、需求量以及能接受的心理價位,并且請學生就產品或項目提出自己的意見與看法。

 、诰W絡貼吧宣傳

  全方位拍攝樣品,將照片放上各大網站貼吧,并就此項目進行簡單介紹;收集網友們對于產品的評價、意見,以及能接受的銷售價格。

  結合兩項宣傳的調查結果,對產品及項目本身進行改良,并最終確定產品價格,確保項目得以繼續進行。

  5、淘寶試運行

  接洽有意向銷售項目產品的淘寶店主,將樣品放入其淘寶店鋪中進行銷售。若樣品得以銷售,團隊只收取樣品的成本費,利潤則歸淘寶店主所有。

 。ㄈ┑谌A段:建立多模式的銷售渠道,拓展市場

  1、銷售模式

 。1)經營店直銷

  找尋有合作意向的經營店,簽訂合同,建立產銷關系。

 。2)積分換購產品

  找尋有積分換購業務的連鎖店或專賣店,以換購產品的形式銷售給店家,建立合作關系。

  (3)網店銷售

  注冊淘寶賬號,開設淘寶網店,將產品照片放入店中,采取訂購的形式,接到訂單后進行制作,這樣可以大大縮減成本,預防貨物積壓。并且提供定制服務,即由顧客設計出款式,由生產者進行制作。

  2、原材料供給

  與當地的廢品回收站和服裝廠聯系,向其介紹此項目,并爭取建立原材料供給的長期合作關系。

  3、尋找設計者

  利用網絡、學生工作室等媒介進行宣傳,尋找主要以大學生為主的設計人才,采取利潤提成方式,即設計者的方案一旦被采用且獲得訂單后,就可從中獲得提成。這既可以增加產品的創新,也為這些有設計才能的大學生搭建交流平臺。

 。ㄋ模┑谒碾A段:授人以魚,不如授人以漁

  安排相應人員,教授受眾人群相關的商業知識以及電子商務知識,使其能夠自行運行各項銷售模式,確保項目的可持續性。

  九、階段性總結

  (1)10月10日上午

  召開總結會議,進行自評與互評,整理所需數據、圖片、文字資料,并確定展示流程。

  (2)10月10日下午——10月11日

  制作ppt,準備演講稿,并進行修改。

  (3)10月12日

  全體隊員進行預演。

項目策劃書模板范文 篇3

  近年來,隨著藝術高考競爭激烈趨向白熱化,不少學生將目光放到了除傳統的美術、音樂、舞蹈類以外的播音主持、影視編導等專業上。相比其他專業,播音專業是兼有文學、新聞、影視學和藝術學各學科特點的綜合型專業,不需要特別的藝術特長,有很大優勢,非常適合普文、普理類學生。同時,本專業屬于提前批錄取,如錄取不上,考生還可以參加其它批次的錄取。專業學習同文化課學習并不沖突,是普文普理類考生的最佳選擇。播音主持專業具有廣闊的發展前景,畢業生可選擇在新聞媒體,政府部門,文化產業經濟部門,文化事業管理等單位就業;也可以選擇繼續深造。對于廣大播音考生朋友來說,選擇一家對的播音集訓學校非常重要,省時省力,還能增強自信。

  選播音學校 選資質

  天籟藝術學校創始于1998年,是一家專注于藝術教育,以提升國民藝術素質為理想的大型專業教育機構。天籟傳媒是天籟藝術學校旗下影視專業品牌,為影視傳媒類(廣播電視編導、表演、播音主持、攝影)的藝考學生,提供個性化、全程化的藝術高考應試培訓及文化課補習,并為學生雄踞國內名校、走向海外藝術學府提供視野和平臺。天籟以個性化專業測評、標準化魔鬼訓練、科學化志愿報考、人性化跟蹤帶考以及戰略化職業規劃等為服務流程,為學生的終身學習能力和生活能力打下基礎。17年來,天籟已培養了上萬名學子走入理想的大學,圓了“大學夢”。

  選播音學校 選師資

  天籟藝術學校擁有來自全國的名師精英團隊,一對一教學指導,一切為了學生高考。天籟目前擁有教師團隊400余人,其中高級教師168名,大學特聘教師75名。天籟播音主持培訓專業,擁有多位教學經驗豐富的教師能針對播音主持考試的技巧和方法,進行專業的系統化訓練,采用培優補差的教學模式,為學員量身制作的課程計劃和專業的權威指導,讓學員在短時間內迅速掌握標準普通話語音發聲技巧,發掘個人語音特色,提高口語表達能力,全面靈活駕御藝術舞臺。

  選播音學校 選環境

  目前天籟藝術學校校區遍布北京、重慶、四川、貴州,西安,杭州,蘭州等數十省市,各校區均按照大學條件配置,環境優美,教學設施完善,學校周邊交通便利,大型超市,醫院,商業區,地鐵輕軌站一應俱全,學生來天籟學習,生活無憂。校區內有獨棟教學樓、練功房、舞蹈室、錄音棚、畫室、獨立宿舍、運動場地、多媒體教室、先進教學設備,保障教學進度。學校還會定期安排學生校外寫生,班級表演,舞臺話劇展示,文化藝術節等活動,讓學生在學習中體會藝術的樂趣,增加學習興趣。

項目策劃書模板范文 篇4

  一、指導思想

  養成教育是我們德育工作的根本任務和主要內容。以培養學生良好的生活習慣、學習習慣及文明行為習慣為出發點,以有利于指導學生健康成長為目的,創造性地開展工作,狠抓落實,注重實效,形成特色,大力推進素質教育。

  二、 教育內容

  繼續堅持之前的養成教育的成果,堅持“讀書”教育、“寫字”教育、“禮儀習慣”教育、“衛生習慣”教育、“學習習慣”教育、“節儉習慣”教育,保持這劉項教育,作為養成教育的基本規范。

  以《小學生日常行為規范》、《學生一日行為規范》為標準,從禮儀、衛生、學習和節儉四方面,正面規范學生行為習慣。

  1.通過“禮儀習慣”教育,使學生逐步養成尊敬師長、禮貌待人的優秀品質。

  2.通過“衛生習慣”教育,使學生逐步養成會勞動,愛清潔的良好習慣。

  3.通過“學習習慣”教育,提高學習效率,促進學生文化素質的提高。

  4.通過“節儉習慣”教育,培養學生在節儉意識的前提下,較好地發揮人力物力效能,使學生養成艱苦樸素的良好習慣。

  5.通過“讀書、寫字”教育,讓學生在日常學習生活中,感受學習的快樂,體驗成長的樂趣,不斷提升自我閱讀品味,為精神打底,為人生奠基。

  本學期教育內容如下:

  1、禮儀習慣

 。1)見到家長、領導、老師要主動敬禮問好。

  (2) 出入教室,上下樓梯靠右行。不在走廊奔跑,跳繩或游戲。不在教室內大聲喧嘩。

  (3)接受獎品或錦旗時要起立雙手接。受到幫助或受贊揚時說“謝謝”。

  (4)進辦公室先說報告,未經老師允許,不進辦公室;

 。5)上下樓梯遇見老師讓老師先行,同學之間高年級讓低年級先行;

 。6)周一學生必須參加升國旗,要嚴肅、莊重、穿校服。

  2、衛生習慣:

 。1)講究個人衛生,不隨地扔東西,餐巾紙等東西及時扔進垃圾筒。保持課桌內衛生。

  (2)看到地上的垃圾及時扔垃圾筒。

 。3)隨時保持教室的干凈衛生。

  3、學習習慣

  (1)離開教室整理好桌面。

 。2)課前準備好學習用品,預備鈴響進教室,靜待老師上課;

  4、節儉習慣

 。1)在校不吃零食;

  (2)利用水、電及時關閉開關,節約一度電、一滴水;

 。3)愛護書本,節約一張紙、一塊橡皮、一支鉛筆;

 。4)愛護桌椅、門窗、板擦等物;

  (5)愛惜衣物,不亂丟棄;

 。6)愛惜糧食,不剩飯,節約糧食;

 。7)不隨便丟棄粉筆、掃帚、畚斗等教室用具;

  三至六年級養成教育內容:以一二年級養成教育的內容為基礎,進一步深化養成教育的內容。

  需要增加的“禮儀習慣”教育內容:

 。1)同學之間見面互相問好或者點頭微笑。

 。2) 出入教室,上下樓梯靠右行。分清教學區和活動區,不在教學區奔跑或踢球,不在走廊跳繩或游戲。不在教室內大聲喧嘩。

 。3)上下樓梯遇見老師讓老師先行,同學之間高年級讓低年級先行;

  (4)在校期間堅持佩帶紅領巾。

  需要增加的“衛生習慣”教育內容:

 。1)看到地上的垃圾及時扔垃圾筒?吹接衼y扔垃圾的同學要及時制止。

 。2)注意個人衛生,常洗手,咳嗽或打噴嚏要用手捂住嘴巴,生了傳染疾病要避免傳染他人。

  需要增加的“學習習慣”教育內容:

 。1)加強課堂紀律。

  (2)按時完成各科作業。

  需要增加的“節儉習慣”教育內容:

 。1)在校不吃零食;放學不在外面的小店和攤頭上買吃的東西。

 。2)愛惜衣物,不亂丟棄;校服和外套的尺碼標識上寫好名字。

 。3)愛惜糧食,不剩飯,節約糧食;

  三、具體工作方法

 。ㄒ唬┌l揮課堂教學優勢,進行“知”的教育。

  “知”即提高學生道德認識,使他們懂得“是、非、善、惡、美、丑”。

  1、健全學校、班級管理制度,發揮各年級自主管理功能,加強學生常規管理的力度。

  2、充分利用班隊、思品、晨會等課程,加強學生文明禮貌、安全衛生等常規教育宣傳,引導學生做到“三別”、“四帶”、“五無”!叭齽e”即向粗魯告別,向陋習告別,向壞事告別;“四帶”即把禮儀帶進校園,把微笑帶給同學,把孝敬帶給長輩,把謙讓帶向社會;“五無”即地面無痰跡,室內無紙屑,桌凳無刻畫,墻壁無腳印,出言無臟話。

  3、把行為規范教育貫穿在品德課教學始終,滲透在文化課教學之中,做到全員參與德育管理。

  (二)組織各種班隊活動,落實“行”的要求。

  積極開展有益的班隊活動,健全廣闊的少先隊活動陣地,教育學生從現在做起,把今天和明天掛起鉤來,從我做起,把理論和實踐掛起鈞來;從小事做起,把平凡和偉大掛起鉤來。

  1、通過知、比、糾、行教育系列開展行為養成教育。

  “知”:每月的第一周召開一次主題班會,教會學生什么是良好的行為習慣,什么是不良的行為習慣,哪些應該改正,哪些應該表揚,從思想上明確認識。

  “比”:對照養成教育內容,找出自身存在的不良習慣,強化訓練。

  “糾”:發揮同學之間相互監督,相互幫助的作用,糾正不良行為。

  “行”:堅持長期恪守正確的行為習慣,始終如一。

  2、堅持班會制度,總結本周本班養成教育工作情況,安排下周工作。每月召開一次主題班會、討論會,進行一次階段性班內總結。

  3、注重校園文化建設,發揮環境育人的功能,利用廣播、學校宣傳欄、板報等宣傳陣地,為學生創造良好的行為環境。

  4、認真開展讀書寫字活動,利用每天早晨晨讀時間:8:00——8:20組織學生讀書,利用下午三節課后的時間,教師學生開展讀書寫字活動,要講實效,出成果。

  (三)開辟社會教育途徑,突出“情”的培養。

  通過正面的家庭、社會教育,使學生自覺接受來自社會各方面的正確引導和教育,使良好的行為習慣不斷得到培養和強化。

  1、通過家長學校,家長會,家訪等多種形式,使家長充分了解小孩在校的學習和表現,并配合學校進行教育。

  2、組織學生參加社會上有益的義務勞動,提高隊員的社會服務意識與實踐能力。

  3、設立校外教育輔導站,通過參觀訪問教育基地,培養和激發兒童的“五愛”情感,從而推動學生自覺履行道德義務。

 。ㄋ模┢綍r加強檢查督促,強化“意”的訓練。

  制訂各項制度對學生加以約束,定期組織檢查評比,建立健全監督網,強化學生的道德意識,培養學生堅定的道德意志。

  1、值周值日制度:值周值日人員由領導、教師、學生干部組成,負責檢查每天學生在校的行為表現,發現問題,及時教育、矯正。值周值日人員要認真做好每天的檢查、評比,一周的小結總評等工作!爸抵苤等罩贫取钡膶嵤瑥募毿√幾テ,把行為規范教育真正落到了實處。

  2、以值日生和衛生監督員為主要管理成員,每天對各班的衛生、文明禮儀、紀律、兩操、出勤等情況進行督查和評比,充分發揮值日生的作用,提高學生的自我管理,自我教育的能力。

  3、各班的每周考核情況將作為評模范班級的重要依據。

項目策劃書模板范文 篇5

  一、背景

  改革開放以來,隨著經濟的發展,杭州市的流動人口規模不斷擴大,人口流動也將保持繼續增長的態勢,流動兒童作為流動人口的重要部分在社會發展中扮演著重要的角色。據調查,20xx年在杭常住人口884萬人,流動人口大約416萬人,農民工318萬人,占流動人口數量的76.48%。根據《中國20xx年第六次人口普查資料》推算,全國城鄉流動兒童規模達到3581萬。杭州作為東部一線城市,流動人口規模大,相應的,流動兒童也占有龐大數量。流動人口中以農民工為主體,農民工階層收入低,文化水平不高,對于兒童的保育和教育的投入相對較少,,流動人口的子女因為沒有流入地的戶口,無法享受流入地政府負擔的教育經費,無法享受與城市同齡兒童同等的教育機會。在公共教育無法滿足流動人口的需求以及受社會條件限制情況下,建立更多為兒童服務的公益性活動組織成為必需,而建立非營利性組織“流動兒童服務中心”必將產生強大的社會效益。

  二、目的

  流動兒童無論在生活還是在學習上都不盡人意,產生各種各樣的社會問題。大部分流動兒童課余時間在家里,沒有參加各類興趣培訓班或其他有意義的活動,也缺少包括書籍在內的學習資料,也缺乏必要的家庭教育。與城市孩子的生活差距和不平等使很多孩子感到壓抑、被歧視,不少孩子自卑心理較重,自我保護、封閉意識較強,性格多內向或頑劣,社會交往能力低。流動兒童服務中心的目的是為部分流動兒童提供看護、教育等服務,一方面服務大眾,另一方面也為流動兒童在課余時間提供一個環境較好的學習及活動場地。在這里,他們共同學習,相互交流,提高學業水平,培養社會交往能力,幫助他們解決部分生活和學習問題。

  三、地點

  流動兒童服務中心主要是以流動兒童為服務對象,對流動兒童提供看護及教育等服務,它的建立必須植根于其生長發育的社會土壤之上。為了有效節約成本,使服務效率最大化,流動兒童服務中心應建立在農民工學校、民辦學校以及流動人口聚居區,這樣就可以集中有限的資源以服務最多的兒童。

  四、運作機制

  流動兒童服務中心作為非營利性組織,其社會性、公益性以及非營利性的特點使它區別于一般的企業、組織或團體,也必然有其特殊的運作機制,這里可以參考上海市公益性組織的運行機制:

 。ㄒ唬┢謻|新區公益孵化

  20xx年,非營利組織發展中心在浦東新區注冊成立。20xx年,該中心在全國設立首個“公益孵化器”,應用“政府支持,民間力量興辦、專業團隊管理、政府和公眾監督、社會公益組織受益”的孵化器模式,對被孵化機構提供包括場地設備、能力建設、注冊協助和小額補貼等公益性組織創業期最急需的資源,扶助公益組織逐漸成長。

  (二)閘北區臨汾街道項目招標

  以項目化招標推動社會組織承接公共服務。自20xx年開始,閘北區臨汾街道對社區內宣傳管理、老年人助餐、社區居民醫療服務等20多項公共服務、公共管理事務,通過項目招標的形式,委托給社區內老年協會、退休醫療工作者協會、社區事務工作總站、常青義工協會等機構承擔,取得了良好的效果。

 。ㄈ┱徺I服務方式

  上海市政府購買民間組織服務大致可以分為三種:一是“費隨事轉”形式。如上海普陀區在民政領域全面開展政府購買服務,將全區三百多家民間組織的日常管理納入購買服務范圍;二是項目發包形式。如上海文化發展基金會根據市委宣傳部的委托,面向社會開展公益文化項目資助,變“以錢養人”為“以錢買項目”;三是公開招標形式。如上海浦東新區通過公開招標,先后與四百家民間組織簽約。

  以上三種運行機制為我們建立流動兒童服務中心提供有益的借鑒,在政府支持下充分利用社會資源,結合流動兒童服務中心的規模、服務范圍等建立有特色的兒童公益性活動組織。

  五、管理架構

  一個組織的管理包括人員管理和資金管理。對于人員管理而言,公益組織最高層有發起人和核心領導者的理事會和監視者;中間層有核心執行團隊,他們是組織的實際管理者;最底層的包括辦事人員和自愿者們。在資金方面,公益組織的財政應該以法律為依托,財政公開透明,籌措和使用都應合理合法,資金實際管理權應交由有聲望的'負責人管理等等。

 。ㄒ唬┤藛T管理

  1、發起者與領導者

  流動兒童服務中心的發起者和領導者應起表率作用,堅持依法運行,面向大眾,以為廣大的流動人群服務,堅持公益活動組織發展的大方向。

  2.中層領導者

  中層領導者實際上是流動兒童服務中心的管理者,直接決定組織的日常運營,其服務效率也受中層領導者的影響。在遴選中層干部上要求其熱愛公益事業、經驗豐富、專業性強等。一些退休的教育者、醫療者都是很好的選擇。

  3.基層工作人員

  基層工作人員包括長期從事公益性服務的人員與志愿者。辦事專員要求其熱愛公益事業、熱愛兒童、接受過相關培訓等;志愿者來源很廣,高校的研究生、社會上熱心公益事業的民眾、退休的干部教師等都是較好的選擇。

 。ǘ┵Y金管理

  1.資金來源

  資金往往是公益性活動組織運行的關鍵因素。流動兒童服務中心的資金來源應該有多種渠道,可以獲得政府的部分支持,可以向社會尋求捐贈,也可以義賣籌措資金等等方式。獲得的資金必須公開透明,并且不能作為內部分配,只能用于兒童服務發展。

  2. 理事責任

  理事由不同群體的代表構成,如主要出資方代表、社會人士代表、政府監管方代表等,他們對公益組織具有最高決策權,同時負有首位決策責任。歐陸國家還對公益組織設有監事會,英美則依賴獨立會計制。

  3. 政府監管

  如美國所有公益組織向國稅局提交詳盡的年度報表,接受監管和抽查,在州層面還有首席檢察官;英國有獨立于政府、向法院負責的慈善委員會,專門負責慈善組織的登記和監管,并依法具有一定執法權。一旦公益組織被發現資金使用問題、關聯交易等,則面臨罰款、沒收資產等處罰,理事可能被課以重稅、禁止未來在公益組織任職的不良信用記錄,最嚴重者公益組織可能失去免稅資格。

  4.公民問責

  除了公益組織的自主公開和政府的監管,法律賦予公民對公益組織的主動問責權也至關重要。流動兒童服務中心是面向大眾的,民眾對于公益組織的資金利用有知情權,并能提出合理建議。

  流動兒童的數量之大,問題之多不是一個階層或團體所能解決的,建立流動兒童服務中心是為了最大限度的服務兒童,保障兒童的基本權益,促進社會的穩定與繁榮。作為社會的一員,我們有責任也有信心將流動兒童服務中心建成一個具有巨大社會效益的公共服務組織,也希望社會各界能共同參與,齊心協力,為社會服務。

項目策劃書模板范文 篇6

  奶茶店就是一個資金投入低,消費人群廣,回收成本快而且門面非常好找的創業項目,一般除了人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創業。但對于我們這些剛接觸創業的學生來說。一份優秀的奶茶店創業計劃書十分重要,對于以后的經營管理起著很大的影響。

  奶茶,發展趨勢很好,但要注意以下幾點:

  1、我們的經營必須有特色,沒有特色的產品是沒有市場的。

  2、我們的品質要好,口感要保持一致。

  3、小店也要專業管理,合理安排人員,分工和良好的服務態度。

  4、及時了解消費者的愛好,及時調整我們的產品和口味。

  一、市場分析

  奶茶店就是一個資金投入低,消費人群廣,回收成本快,而且門面非常好找的創業項目,一般除了人工和日常開銷外, 奶茶店經營管理不用太多的周轉金,非常適合小本自主創業。一般一家奶茶店都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回成本,但是奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經營策略,靠的是獨特的奶茶文化。

  近兩年,奶茶在我國大江南北遍地開花,不論城市大小,不論男女老少,消費水平高低,奶茶稱謂日常街頭的一個時常顯現的亮點,走在繁華的鬧市街頭,很容易尋找到。手里拿著一杯奶茶,男女青年的身影,口感新鮮、味美。都是現做現賣,由多種可口的原料配成。隨著市場的競爭越來越激烈,消費者對產品的質量越來越高。原材料價格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤,不斷降低原料品質,導致現在奶茶市場一片混亂。奶茶已經成為近一段時間來垃圾食品的代名詞,通過我們對消費者的調查了解,真正的原因還是在于奶茶口味的問題?谖恫粩嗤脐惓鲂、變化多、形成眾多系列,消費者選擇廣。

  現在我們最大的競爭對手就是學校外的奶茶,我們要從價格上與他們競爭。

  二、奶茶店的設備選購

  由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源。具體使用過程中的注意事項:

  1、封口蓋

  封口蓋必須與杯口直徑大小一致,而且購買時要檢查一下封口蓋,是否有十字花刀,這樣可以給顧客帶來方便。我們會一大包的賣,這樣可以節約成本。

  2、杯子

  杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。

  3、吸管

  選購的時候要注意用料的厚薄。

  三、設備的維護與優惠計劃

  1、衛生是第一的。你的東西可以不好吃,但是一定要讓人放心。

  2、一些學生會問我們有關色素、原料、質量等等方面的為題,我們一定要想好怎樣回答。

  四、風險分析

  創業中的挫折是難免的。生意好不免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店里消費,但是顧客是會比較的。他們終究會覺得我們的產品口感要更好些。我們要不斷進行創新。

  五、財務分析

  1、日常消耗

  開辦一家奶茶店是避免不了其他的日常消耗的,如水電費等。在用上電,我們會采取購置技節能電燈泡,這樣既環保又節約。在用水方面,我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收利用。

  2、貨物進出

  所有工作人員必須用有效憑證來到出納處報銷,此外,由出納管理財務,會計每日一次對賬,店長一星期一次查賬。

  六、店面裝置

  由于主要消費是學生,而現在的學生又比較早熟,因此,店面風格可以比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內的設計,則選擇室內精美壁紙,營造出一種童趣、浪漫、休閑的環境,同樣以花草作為主要裝點工具。桌椅以紅色為主,可以引起顧客的食欲。

  我們以后將更詳細的列舉出一份價格表,讓消費者滿意。

項目策劃書模板范文 篇7

  委托協議

  甲方: (以下簡稱“甲方”)

  地址:

  法定代表人:

  乙方: (以下簡稱“乙方”)

  地址:

  法定代表人:

  甲乙雙方經友好協商,甲方委托乙方策劃并實施 項目。

  根據《中華人民共和國合同法》的規定,甲乙雙方本著平等互利原則,經友好協商,達成如下協議:

  第1條 活動名稱、時間、地點

  活動名稱:

  活動時間:

  活動地點:

  第2條 協議期限

  本協議有效期為:自雙方簽字蓋章之日起至年月日終止。

  第3條 義務和責任

  甲方責任:

  1. 甲方負責對乙方提供各項目的策劃方案給予確認或提出修改意見;

  2. 甲方負責的事項包括但不限于以下事宜:

  a) 甲方負責來賓邀請工作;

  b) 甲方負責公司內部領導的邀請及相關安排;

  c) 甲方負責對活動提出明確相關要求

  乙方責任:

  1. 乙方負責提供活動的布置方案,并提交甲方確認;

  2. 乙方根據甲方確認后的策劃方案組織實施;

  3. 乙方負責的事項包括但不限于以下事宜:

  a) 乙方負責活動現場搭建

  b) 乙方負責活動所需設備的租賃

  c) 乙方負責現場音頻、燈光和視頻設備的安裝與調試(現場電力和網絡安裝由場地方

  負責);

  。。。。。

  4. 乙方負責第三條第3款中其所負責事項的安全執行及使用相關設備、場地、儀器設備等

  的責任。

  第4條 合同金額及支付方式

  具體費用及內容:

  1. 此次活動金額為人民幣元(大寫人民幣:元整);

  2. 附件一列明此次活動的費用清單;

  3. 活動實施應按照甲方確認后的策劃方案進行,如策劃方案根據實際情況進行調整,需事

  先經甲方書面確認,雙方將根據調整后的預算,并依據實際費用發生情況進行結算。甲方如提出調整,應當以書面形式提出,并由雙方確定此項調整的相應費用變動,如甲方未以書面形式提出并確定費用情況,或者甲方提出的調整實際上不能操作(包括時間上的不夠充分),乙方有權按照原定方案執行并收取先前約定金額。

  支付方式:

  1. 甲方于合同簽署后的應向乙方支付預付款,計人民幣 元 (大寫人民幣:

  元整)

  2. 甲方于活動結束后的3個自然日內結算此次活動的全部剩余款項,計人民幣(大寫人民幣: 元整)

  3. 甲方可選擇以電匯向乙方支付款項。

  收款單位:

  開戶行:

  帳號:

  第5條 違約責任

  1. 甲方不能及時給出必要指令、確認、批準,不按協議約定履行自己的各項義務,以及發生其他致使協議無法履行的行為,應承擔違約責任,應向乙方支付協議總金額的5%的違約金;

  2. 因甲方延遲交付乙方所需材料,從而導致乙方延期提交設計方案,乙方不承擔違約責任,同時不影響甲方的按期付款;

  3. 乙方不能按協議要求提交設計方案,或不能按所附工作時間進度表提供服務、所提供產品和服務質量與協議約定不符時,乙方應向甲方支付協議總金額的5%的違約金;

  4. 甲方應依據本協議約定的時間和結算方式向乙方支付費用,除預付款外,逾期支付每延遲一天,甲方每天向乙方支付總費用的0.03%作為違約金。

  第6條 不可抗力

  1. “不可抗力”是本協議雙方不能合理控制、不可預見或即使預見亦無法避免的事件,該事件妨礙、影響或延遲任何一方根據協議履行其全部或部分義務。該事件包括政府行為、自然災害、戰爭或任何其他類似事件。

  2. 出現不可抗力事件時,知情方應該在不可抗力發生之時起24小時之內以書面形式通知對方,并告知該類事件對本協議可能產生的影響,并應當在不可抗力發生之日起10日之內提供相關官方證明。

  3. 由于以上所述不可抗力事件致使 協議不能履行或延遲履行,則雙方均不需承擔任何違約責任。

  第7條 不競爭限制

  1. 本協議有效期間,乙方不得向甲方的任何直接競爭對手提供公關咨詢、策劃及相關服務。

  第8條 保密義務

  1. 未經許可,任何乙方不得向第三方(有關法律、法規、政府部門、證券聯合交易所或其

  他監管機構的要求,雙方的法律、會計、商業及其他顧問、雇員除外)泄露本協議條款的任何內容以及本協議的簽訂和履行情況,以及通過簽訂和履行本協議而獲知的對方及對方關聯公司的任何信息。

  2. 乙方承諾對甲方為履行本協議所提供的材料(包括來賓的一切個人資料)及其他商業秘密負有保密的義務,并采取一切合理的措施以使其所接受的材料免于散發、傳播、披露、復制、濫用及被無關人員接觸。

  3. 但本條的保密義務不涉及如下信息和資料:

  1) 非由于乙方的一方的過錯而公開的信息和材料;

  2) 乙方可從第三方在無須承擔保密義務的條件下可以獲得的信息;

  3) 乙方可以證明在簽訂本合同前無須承擔保密義務的情況下已經知悉的信息。

  4. 本協議終止后,本保密條款在三年內仍具有法律效力。

  第9條 知識產權

  1. 乙方應保證其所提供的服務,包括但不限于宣傳用品,活動用品,不侵犯第三方的版權、專利權及商標權等知識產權。如因上述原因,第三方向甲方提出侵權訴訟,乙方有義務協助甲方。如因此給甲方造成損失,乙方同一依法賠償甲方損失。

  第10條 法律關系

  1. 甲乙雙方在此確認和同意乙方只作為甲方的獨立承包商按照本協議條款向甲方提供服務。乙方不應亦無權顯示自己為甲方的分支、董事、人員或雇員。

  2. 本協議不構成或被視為構成、任何明示或暗示甲乙雙方之間有勞資、合伙關系。第11條 爭議解決及適用法律

  1. 本協議的訂立、執行、解釋及爭議的解決均應適用中華人民共和國法律和法規。第12條 關于附件及其他

  附件為本協議不可分割的組成部分。

  本協議自簽字蓋章之日起生效,一式兩份,甲乙雙方各執一份,本協議由中文寫成。 甲方:乙方:

 。ㄉw章) (蓋章)

  授權代表簽字:授權代表簽字:

  日期: 日期:

項目策劃書模板范文 篇8

  一,旅游營銷現狀

  東里鎮目前的旅游業現狀是:資源優勢明顯,開發起步較快;景區形象模糊,市場營銷缺位;旅游人才缺乏,設施很不完善;政府善于引導,發展前景看好。

  (一)旅游形象現狀

  旅游地形象認知包括三個方面的內容:游客認知,旅游地認知,旅游地內部認知,這三個方面組成旅游地的完整形象。東里鎮旅游資源比較豐富,但是目前東里鎮的旅游形象還比較模糊,旅游形象認知度低,對其今后的旅游發展很不利。

  1,游客認知度低:

  由于種種原因,東里鎮在旅游形象定位等方面沒有進行深入細致的研究,導致景區形象片面化,模糊化。游客對景區的認知大體上包括對景區的熟悉度和興趣度。東里鎮旅游資源豐富,但其旅游形象散亂,沒有主打賣點,鮮明的口號,視覺形象,風情形象,歷史文化形象,缺少系統的形象設計與提煉。加上當地旅游基礎設施落后,接待能力差,東里鎮在周邊市場的知名度很低,旅游吸引力不強。大多數游客對東里的認識還僅僅停留在上唐山看佛雕,進果園摘水果,進村莊吃農家飯等等的低層面,限制了當地旅游的發展步伐。

  2,旅游地認知意識淡。

  旅游地認知只要是指當地居民對旅游業的理解程度。近年來,在政府的正確引導下,東里鎮以建設工業強鎮,商貿重鎮,旅游名鎮和農業產業化大鎮為目標,實行農工商旅四業并舉,經濟發展勢頭良好,居民人均純收入增長迅速。但是由于政府在旅游產業引導上做的還不夠,當地居民對于發展旅游理解不夠深入,觀念意識還停留在傳統商貿上。部分居民雖然能主動參與到旅游建設中,但并非旅游經濟利益驅使,大多數居民還是被動接受。

  3,旅游地內部認知不足:

  旅游地內部認知是指當地旅游部門,旅游從業者如何看待當前的旅游發展狀況。東里政府部門發展旅游的決心很大,并且已經組建了旅游部門,配備了有一定能力的專門人才,在旅游產業發展規劃上做了不少工作,然而政府對發展旅游的重視程度還不夠,產業規劃和項目建設步伐明顯滯后,投入的人,財,物力不足,尤其是在市場營銷方面。雖然東里鎮已經啟動了"做東里旅游明白人"并開始實施,但是還沒有具體到旅游產業化發展的程度,比較明顯的就是唐山等現有景區的經營管理十分落后。

 。二)市場宣傳現狀

  廣泛深入地開展宣傳促銷活動是拓展旅游市場,推進旅游業快速發展的一項重要舉措。旅游業是一個注意力經濟,旅游宣傳促銷實際上就是花錢賺吆喝,賺眼球,吸引游客的注意。但是東里鎮目前市場宣傳促銷還比較落后。

  1,一手硬一手軟。

  硬:一心一意搞景區基礎設施建設。軟:目前還沒有制定可操作的市場宣傳促銷計劃。目前,淄博及周邊地市新景區如雨后春筍般涌現,東里鎮如果等所有旅游景區和配套設施建成后再進行宣傳促銷,那就相當于將市場和機會拱手讓給競爭者。

  2,宣傳促銷不敏感。

  相關部門對旅游市場敏感性不高,宣傳意識薄弱,存在等待,觀望的心態,而不是主動去迎合旅游市場的需要開展宣傳,旅游發展日程被迫一拖再拖。

  3,宣傳促銷手段落后。

  旅游宣傳促銷是一項綜合性比較強的工作。在選準市場之后,需要利用宣傳手段和促銷手段有針對性地開展促銷,及時,全面地把景區以最快的速度推薦給游客。東里鎮目前基本上依靠一些傳統的渠道對外發布旅游消息,針對性不強,渠道過窄,不能有效吸引游客的注意。

  (三)產品開發現狀

  東里鎮旅游產品開發可以這樣來概括:旅游產品單一,缺少包裝;旅游項目太平淡,缺少精品;后續開發緩慢,與市場脫節。

  1,旅游產品單一,缺少包裝。

  東里鎮前期旅游規劃已經完成,但是大部分旅游資源還未經開發,還沒有設計出具有自身獨特魅力的旅游產品。目前,東里鎮可以開展的旅游項目只有唐山佛雕園文化觀光,農家樂旅游,而且這些旅游項目很粗糙,在細節上的包裝做的還不夠。

  2,旅游項目平淡,缺少精品。

  東里鎮目前比較成型的唐山佛雕文化園傳統宗教氛圍比較濃厚,并有中國第一水晶觀音坐鎮,但以佛雕觀賞為主題的規劃思路將本身所具有的宗教文化沖淡。而中國果汁第一品牌匯源加工廠,沂河水鎮休閑,鄉村旅游等資源在一定程度上被忽略。

  3,后續開發緩慢,產品與市場脫節

  市場在變化,游客的需求也在不斷變化,景區產品開發也需要不斷改進,而旅游產品的生命周期有限,旅游產品開發就需要不斷變化。隨著休閑度假時代的到來,大眾對于休閑度假類旅游產品需求將會持續走高,國家旅游局也提出了20__年為城鄉旅游年,大力發展城鄉休閑旅游。東里鎮處于沂蒙山區,沂河兩岸,水岸休閑,山野休閑資源比較豐富,但是目前還僅僅局限于傳統觀光旅游產品開發,鄉鎮休閑度假類產品設計還沒有形成完整的思路。

  (四)營銷渠道現狀

  旅游營銷渠道是旅游產品與市場相對接的橋梁,也是旅游景區賴以發展的支柱之一。當下,經濟快速發展,旅游需求也在不斷變化,如何將自己的產品以最有效的方式銷售給游客在很大程度上影響到景區和旅游產品的生命力。東里鎮經濟發展比較迅速,也受到了外界的廣泛關注,但是營銷渠道很窄,以人際傳播網絡為主開展營銷的現象很普遍。東里鎮沒有旅行社,沒有旅游宣傳網站,報紙,電視,電臺等傳統媒體沒有利用,公關和節事活動尚未開展,可以說旅游宣傳基本上還沒有開展起來。

項目策劃書模板范文 篇9

  xx大學第一屆大創動員會

  負責人: 聯系方式: 主辦單位: 承辦單位: 時間:

  xx大學第一屆大創動員會

  一、 活動背景

  挑戰,無處不在;創新,層出不窮!翱萍紕撔隆币巡辉偈且粋陌生的詞,在中共十七中將“提高自主創新能力,建設創新型國家”放在經濟領域的第一部分進行論述,充分顯示了黨和國家對科技創新的高度重視。

  二、活動目的

  舉辦動員會的目的在于,通過報告會、成果展示等活動營造科技創新的學術氛圍,給想要參加大創或對大創感興趣的同學提供一個了解大創的平臺,通過動員會接觸大創、體驗大創,為將來的`開題和研究成果積累寶貴經驗。

  三、活動單位主辦方

  承辦方:

  四、活動面向對象

  xx大學全體同學

  五、活動時間

  20xx年5月10日上午8:00—11:30

  六、活動地點

  xx大學四教108

  七、參與人員

  教務處領導、優秀指導老師、優秀項目組帶代表,有意做大創的大二學生。

  八、活動內容

  報告會:

 。1) 院領導講話

 。2) 優秀項目報告

  (3) 優秀指導教師及學生的經驗介紹。

  九、 活動流程

  1. 準備階段

  5月9~10日,教務處通知各院教務科,通知各院學生參加大創動員大會

 。5月8日再作出具體人員安排表) 2.舉辦階段

  初步預想:

  1、老師(1~3人)講解何為大創,如何做大創,以及講解一下一年以來同學們會遇到的問題,然后觀眾提問。

  2、三組優秀項目組(三個不同類型的項目,如機械的,電氣的,材料的)做報告,談自己的大創故事,展示大創魅力,每個報告結束后觀眾提問。

  3、播放視頻(上次創新論壇視頻),展示大創魅力。

  十、經費預算

  十一、緊急情況預測及處理措施

  1、 現場嘉賓隊伍介紹時間過長或內容太少,致使大會不能正常進行。

  處理措施:設置計時員,在適當時候提示主持人,由主持人靈活控制。

  2、 互動環節沒有觀眾提問,致使現場冷清。

  處理措施:設置內部人員準備相關問題提問,以防冷場。

項目策劃書模板范文 篇10

  作為一種新興的產業,文化產業的興起和發展正在成為市場經濟條件下最引人注目的文化經濟現象。隨著我國加入WTO和國家實施西部大開發、云南建設民族文化大省等一系列戰略發展機遇的到來,文化產業的發展迎來了加快擴張、健康發展的大好時機。按照州委、州政府提出的“深化文化體制改革、加快文化產業發展、建設民族文化大州”的要求,結合建水的實際情況,現制定建水深化文化體制改革、發展文化產業實施方案。

  一、建水發展文化產業的條件分析

  建水是國務院公布的第三批國家歷史文化名城,歷史悠久,人文薈萃。其眾多的古跡,豐富的旅游資源,多彩的民族風情,富有特色的文化產品在省內外都具有一定的影響力。隨著“雞石”、“通建”兩條高等級公路的即將貫通和建水“文化旅游大縣”建設的實施,建水的各項基礎設施建設正在逐步完善,建水旅游業不斷升溫,有望成為云南既麗江、大理、香格里拉等知名旅游熱區之后的又一旅游熱點。省、州提出建設“建水歷史文化名城區”,給建水的發展帶來了良好的機遇。從建水自身的情況看,發展文化產業既有機遇,也有挑戰。

  (一)主要優勢及機會

  1.建水具有深厚的歷史文化底蘊及數量眾多、極富歷史和藝術價值的古跡,發展文化旅游業有著良好的基礎。

  2.建水民族眾多,民風民俗淳樸自然,民族風情絢麗多姿,民間傳統文化獨具特色,民間藝人頗具實力,民族資源十分豐富。

  3.建水處于滇南交通網絡的樞紐位置,兩條高等級公路貫通后,便捷的交通將給外來者帶來便利。

  4.建水發展文化旅游的定位與省、州建設民族文化大省和民族文化大州的總目標一致,發展文化旅游有政策和措施保障。

  5.文化產業作為新興產業的重要性日益凸現,正被更多的人接受和認識。

  (二)劣勢及威脅

  1.由于對外宣傳的不足,建水作為國家級歷史文化名城和國家重點風景名勝區的知名度遠遠落后于其它同類城市。

  2.眾多的民族民間文化資源和自然資源、人文資源未能更好地開發和利用,外界對建水的認知還比較低。

  3.旅游硬件設施還較薄弱,軟件建設不夠完善,部分文化基礎設施的建設剛剛起步。

  4.與省內其它地區在旅游及文化市場的競爭上后勁不足。

  二、發展文化產業的指導思想、原則及目標

  1.指導思想:

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹__大精神和省委、省的政府關于發展文化產業、建設民族文化大省的指示精神以及紅河州“深化文化體制改革、發展文化產業、建設民族文化大州”的決定,圍繞“新型工業強縣、文化旅游大縣、特色農業強縣”的奮斗目標,從建水實際情況出發,解放思想,抓住機遇,突出特色,發揮建水歷史悠久、文化資源豐富的優勢,積極推進文化創新,綜合開發建水豐富多彩的民族文化資源,實現文化轉型,分階段、分層次加快文化產業發展步伐。突出特點,理順機制,調整結構,合理布局,以文化旅游業為龍頭,帶動其它產業的發展,使文化產業成為建水新的經濟增長點。

  2.建水發展文化產業應遵循的原則

  社會效益與經濟效益相統一的原則。文化產業是一種特殊的精神文化產品,隨著市場經濟的發展,文化市場的經濟效益日漸顯現,文化產業對市場經濟的拉動作用越來越明顯,文化進入市場,正在成為新的經濟增長點。因此,發展文化產業既要遵循黨的文化方針,堅持把社會效益放在第一位的原則,也要遵循市場經濟和文化藝術發展的客觀規律,尋求與經濟效益的最佳結合點,實現兩者的相互統一。

  發揮優勢,突出特色的原則。抓住特色,就抓住了生存權與主動權。在市場競爭日趨激烈的大背景下,文化產品沒有特色,文化產業就無從發展。因此,應從自身實際出發,選擇最具特色和市場前景的文化產業項目進行開發,發展優勢產業。

  重點突破,整體推進的原則。不同的民族和地區,都有著自己的獨特文化,在發展文化產業的初期,應以自己的特色文化為重點,先在重點領域內實現突破,起到輻射和帶動效應,進一步促進其它產業的良性成長,最終實現文化產業的全面發展。

  遵循市場規律,恪守文藝規律的原則。任何一個產業的發展,都應遵循市場經濟規律,文化產業的發展也不例外。發展文化產業的最終目的是使大部分文化形態尤其是經營性文化產品進入市場。因此必須遵循市場經濟規律,按市場法規運作,發揮市場對文化產業的調節作用,使文化產品適應社會的需要。

  開發與保護相結合的原則。在文化產業的發展中要堅持對文化資源的嚴格保護、合理開發和永續利用,既要將豐富的歷史文化資源優勢轉化為經濟優勢,又要注意保護文化生態環境和歷史文化資源使其不受破壞。

  以人為本的原則。發展文化產業要以人為本,一方面是要不斷提高人民群眾的文化生活質量,促進人的自由與全面發展,提高人的綜合素質,這是發展文化產業的根本目的;另一方面,文化產業要得到充分發展,就必須發揮人才資源優勢,充分合理地利用人才這一無形資產,調動人才的積極性,用其所長,才能加快文化產業建設的步伐。

  3.發展文化產業的總體目標

  通過五年的努力,初步形成一個投資多元化,特色鮮明,結構布局合理,設施齊全,社會效益與經濟效益顯著的開放的文化形態體系,發揮文化對三個文明建設、增加全縣綜合經濟實力的積極作用。

  三、發展文化產業的主要內容

  建水民族文化資源豐富,在紅河州具有一定的特色和份量,在地理位置、交通等方面占有一定優勢,發展文化產業有著良好的基礎。按照州委、州政府提出的建設“建水歷史文化名城區”的要求,根據建水的地域特點,建水應著重發展以下文化產業:

  (一)文化旅游業

  建水旅游業的發展已被定位為“紅河州龍頭旅游城市”、“云南省重點旅游城市”和“國際旅游城市”,旅游業的發展正在逐步成為建水第三產業中的支柱產業。建水旅游業的發展應按照“依托旅游資源,拓展文化內涵,打響城市品牌”的思路,以建水特有的文物古跡、人文習俗、民族風情和區域文化為核心,來帶動飲食、住宿、商業、娛樂等相關產業的發展,加強文化與旅游的結合,以文促旅、以旅興文。

  1.抓住云南民族文化大省建設和紅河民族文化大州建設的機遇,做好對文化旅游景區的區域布局規劃。利用人文這一主線,將現有資源進行整合。在對民族文化資源進行有效保護的前提下,加大對現有資源的利用,不斷推出具有建水特色的旅游產品,開辟多種內容和形式的旅游線路。如以建水文廟、云龍山、指林寺、燃燈寺等寺廟為主的宗教文化旅游,以朱家花園、張家花園等為主的古民居旅游,以哈尼族、彝族民間節慶為主的民族風情旅游,以建水燕子洞為主的巖洞探險旅游,以建水古橋、古塔、古井、古街為一體的特色資源旅游等,以滿足不同游客的需要。

  2.配合旅游黃金周、節日、雙休日,以曲江溫泉、黃龍寺、綿羊沖等景區為主,積極創建以娛樂、休閑為主的生態旅游和短期里程旅游市場。

  3.加強對旅游業的投入和支持,提供招商引資的相關優惠政策,加大招商引資力度,改善旅游設施配套建設尤其是賓館酒店的建設,力爭在近兩年內建成一批新的星級酒店。

  4.加大文化旅游宣傳力度,利用電視、網絡、報刊等媒體,積極策劃多種形式的宣傳活動,推出一部“斯文人家·建水故事”方言系列劇,打響“燕歸古鎮、斯文人家”的建水旅游形象城市品牌,推動旅游業的快速發展。

  (二)民族工藝品產業

  建水民族工藝品以建水紫陶和民族銀飾品為代表。建水陶歷史悠久,源遠流長,為中國“四大名陶”之一,在海內外享有一定聲譽;建水民族銀飾品具有民族特色。兩種藝術品均具有產業化經營的基礎。(面試網 )

  1.提升兩種文化產品的藝術品位,突出品牌及特色,走高工藝、高品質、高價位的營銷路子;

  2.改革工藝美術陶廠和民族首飾廠現有體制,采取多元投資方式,走組建企業,實行規模經營、連鎖經營,實現產銷一體化;

  (三)文化飲食業

  建水有著豐富的地方名特食品:過橋米線馳名海內外;燒豆腐、草芽為建水獨有;建水汽鍋雞為滇味名肴。還有許多小吃獨具特色。發展飲食業有著良好的基礎。

  1.建立一座名城飲食城,使之成為建水名特食品的集中展示點。

  2.過橋米線最早起源于建水,歷史悠久,風味獨特。重點培植一家有實力的飲食企業,對過橋米線進行更具品質和文化品位的研究開發,將過橋米線打造成為“東方麥當勞”,拓展成為連鎖企業,打入外地市場。

  (四)娛樂產業

  發展文化娛樂業的指導思想是要以生動活潑的、能為廣大群眾所接受和喜愛的優秀文藝產品,來滿足群眾休閑娛樂的需要。其思路為:政府引導、市場運作、突出重點、帶動一片。政府通過制定相應的規劃加強對娛樂業的管理和引導,為文化娛樂業的發展提供舞臺。

  1.盤活電影公司現有資產,廣泛吸納社會和外來資金,組建一個有一定規模和實力的文化娛樂公司,建設大型綜合性娛樂場所,使之成為建水文化娛樂業的龍頭,帶動全行業的發展。

  2.以曲江溫泉度假區、黃龍寺水上游樂場等鄉村度假區為中心和重點,在現有規模的基礎上建設成為大型游樂中心,提高文化娛樂和休閑度假的文化含量和文化品位,積極發展文化娛樂業,帶動其它文化娛樂場所的發展。

  3.探索發展娛樂業的新技術、開拓新的娛樂方式和項目,提高文化娛樂的文化科技含量,促進文化與娛樂的結合,在挖掘建水民族傳統優秀文化娛樂方式的基礎上,不斷推出健康向上的新型娛樂項目。

  (五)演藝產業

  按照省委、省的政府和州委、州政府關于進一步深化文化體制改革的要求,進一步推進文化事業單位的改革與發展,建立起較為完善的文化事業管理體制。

  1.以紅河彝族花燈團為試點,采取政府扶持和市場運作相結合的方式,促使其通過精品展演逐步實現自主經營和自我發展,增強活力,5年后逐步與政府脫鉤。走文化演出單位社會化、市場化、產業化發展的新路。實現由公益性事業單位向經營性方向的過渡轉型。鼓勵外來企業集團參與藝術展演產業的投資和經營管理。

  2.組建一個文化傳播中心,投資建設各類藝術培訓基地和活動場地,開發演藝市場;以為群眾提供優質藝術產品和服務為目標,開拓文化服務市場。

  3.利用建水豐富的名勝古跡和自然景觀,以朱家花園為主要場地,拍攝一部精品電視連續劇,打造建水滇南影視拍攝、創作基地。

  4.組建一支建水芒鼓藝術表演團,在政府調控下嘗試商業性演出。

  (六)體育產業

  1.引導和鼓勵社會力量投資興辦體育經濟實體,從事體育健身娛樂方面的各類經營性活動。

  2.政府投資興建體育中心,為各類體育競賽和群眾開展健身、健美、康復、娛樂等體育活動提供產地設施和技術指導。

  3.鼓勵社會各界和個人承辦各種規格和級別的體育競賽表演;積極開發建水少數民族體育資源。

  (七)教育產業

  教育是最重要的基礎性產業,要確立教育的產業化意識,真正把教育和人才資源的開發作為最重要的基礎產業來抓,深化教育管理體制改革,使其適應教育產業化發展的需要。

  1.深化以人事制度和分配制度為核心的學校內部管理體制改革,全面推行聘用制、競爭上崗和擇優選用,不斷提高辦學水平和辦學效益。

  2.鼓勵社會力量辦學,扶持發展民辦學校,探索多種形式的辦學方式,積極吸引省內外資金和設備到建水辦學。

  3.以建水一中為示范點,積極發展校辦產業和教育服務業。以聯辦等方式,使學校后勤部門從學校分離出來,成為獨立的經濟實體,形成市場化的后勤服務體系。

  (八)公益性文化基礎設施建設

  1.在兩年內完成縣博物館、文化館的建設,使之成為建水規模較大、功能較齊全的標志性文化基礎設施,集中展示建水歷史文化,弘揚優秀傳統,豐富群眾文化生活。

  2.五年內建設完成縣圖書館,完成后可形成公益經營兼容的文化產業運作形式。

  3.四年內按照州資金配套政策完成各鄉鎮文化站的新建、重建和擴建任務,實現全縣鄉鎮文化站全部達標。

  四、主要措施

  1.認真貫徹執行州委、州政府關于“加快文化體制改革、繁榮文化事業、發展文化產業”的決定,將文化產業的發展納入各級黨委、政府的議事日程,納入當地經濟和社會發展規劃,納入城鄉總體規劃;文化部門要充分發揮職能作用,積極做好發展文化產業的具體組織工作。

  2.加強政策扶持,廣開門路,多渠道籌集資金,除積極爭取國家、省、州支持外,還應爭取社會多方面的支持,鼓勵社會資本投資,按“誰投資、誰受益”的原則,通過合作經營、土地置換等方式,引導投資文化產業設施和經營文化產業項目。

  3.加大財政對文化產業發展的投入和扶持力度,對有較大市場潛力和開發價值的文化產業項目重點給予支持。縣財政可拿出部分資金作為文化發展基金,支持文化產業的發展。

  4.鼓勵企業贊助文藝表演、體育競賽等活動,充分調動和發揮社會辦文化的積極性;鼓勵社會力量組建國家政策許可的各種文化經營企業,在規劃建設、土地征用、人才引進等方面給予優惠政策。

  5.創新用人機制,搞好文化產業隊伍建設。文化事業單位要建立競爭機制,實行雙向選擇、能進能出的用人新機制,改革分配制度,定崗定酬,建立重實績、重貢獻的分配激勵機制。紅河彝族花燈團要加快文藝尖子人才培養步伐,不斷提高文化隊伍的整體素質,為組建商業演出團隊、發展演藝產業打下良好基礎。

  6.成立文化產業發展辦公室,落實編制、人員、經費,明確工作職責,在縣委、縣政府的統一領導下具體負責各項文化產業項目的實施;各級各部門要充分認識文化體制改革和文化產業發展的重要性和緊迫性,做好協調工作,發揮職能作用。

項目策劃書模板范文 篇11

 。1)分別于xx校區設立xx個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許范圍之內),自負盈虧。

 。2)報名時間:

  20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日

  20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日

 。3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。

 。4)經審核通過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

 。5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

  (6)學生攤位的`攤位費統一價位xx元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為xx月xx日下午點于校學生會辦公室。

 。1)分別于xx校區設立xx個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

 。2)報名時間:

  20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日

  20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日

 。3)申請攤位須交納xx元保證金并簽訂協議書。

  (4)經審核通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

  (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

 。6)商家攤位劃分好具體區域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

 。1)分別于兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的循環再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值觀。

 。2)xx校區由青年志愿者協會具體承辦。

 。3)報名時間:

  20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日

  20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日

 。5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。

  (6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。

 。7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。

 。1)活動時間:xx月xx日晚點

 。2)活動地點:xx校區圖書館前、xx校區廣場

項目策劃書模板范文 篇12

  長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景十分廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

  我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一向是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期盼一種簡便,有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的`,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全能夠借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。(以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協會)

  我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在xx萬元以上,20xx年到達萬銷售額,20xx年到達萬銷售額,利潤率持續在30%--50%。

  由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發等費用投入較大,估計在xx萬元;各種認證,許可證,商標:xx萬元;公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:xx萬元;房租水電費,人員工資(半年):xx萬元;參加展會,廣告費:xx萬元;小批量生產成本(5000件):xx萬元;周轉資金:xx萬元。合計:xx萬元。

  為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

  目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。推薦利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向。

  本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

  可外協生產,無特殊要求。

  由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場。

項目策劃書模板范文 篇13

  我的創業計劃項目是全蝎(蝎子)養殖。

  眾所周知,全蝎的藥用價值很高,用全蝎配成的中藥處方多達100多種。全蝎是人參再造丸、大活絡丹、七珍丹、保安萬靈丹、牽正散等30多種中成藥的重要原料,是我國中醫臨床常用的動物藥材。個性是近幾年,全蝎在治療疑難病癥上發現有明顯的療效,如全蝎可治療脈管炎、血栓閉塞,蝎毒可治療心血管病、各種腫瘤、三叉神經痛等,在治療癌癥、風濕、類風濕、腰膝酸軟上效果更是突出。這些應用使蝎子的需求量急劇增加。除藥用外,全蝎還能夠制成滋補食品。隨著社會物質禮貌的進步,蝎子作為治療、保健佳品,倍受人們關注。蝎子酒、蝎子罐頭、速凍全蝎、蝎粉保健品相繼問世,“油炸全蝎”出此刻很多宴席上。此外,隨醫學的發展,蝎毒的作用被廣泛熟悉,蝎毒比黃金還貴,每千克約15萬元。1萬只成蝎每年可提毒480克,因此,蝎毒的藥用價值遠遠高于蝎子本身。

  多年來,蝎子市場供給多依靠野生捕捉,但隨著化肥、農藥的超多使用,野生蝎子生態環境受到破壞,自然種群數目急劇減少,市場供不應求。目前全國產量僅能滿足需要的20%左釉冬市場價格穩中有升。在我國蝎子有三大產區,分別是北京、山東濰坊、豫北地區,其中山東濰坊蝎子毒性最大,豫北地區的蝎子質量最好,品種最全。而我家正好在豫北安陽的農村地區,四周環繞著風景秀美最適合全蝎規模養殖的小山坡。每逢夏天,我總是利用空閑時間往山上捕捉野生全蝎,因此對全蝎的生活習性更是了如指掌。

  在投資上,我與xx省府區合作社已取得聯系,并且在網站上觀看了很多有關他們全蝎規模養殖的實拍圖片及視頻。在我投資條件滿足的時候,他們答應會與我建立穩定的`貿易供求關系和必要的技術支持。

  他們的招牌種蝎叫“豐收一號”。“豐收一號”種蝎具有個體大、繁殖快、成活率高、抵抗力強、耐高溫、耐冷、無冬眠等特點。深受廣大養殖用戶的親睞。

  按公司種蝎銷售及養殖經驗,養殖戶第一年養殖經濟效益100只計算

  2、幼蝎經養殖后成為商品蝎(每公斤蝎子約為800只)計算:(只÷800只)×800元/公斤=(元)

  3、500只種蝎的養殖本錢:

  a、每組種蝎1600元;

  b、養殖建設用度500元左釉痘

  d、治理、消毒700元;

  e、場地費、水電費及其它用度500元。

  上述分析,比其它養殖、種殖業效益高出好多倍。當然,作為長期發展項目,養殖戶不可能將成品全部售出,可擇優繁殖,效益自然逐年倍增,養殖規模后勁十足。蝎子壽命可達10年以上,可連續產仔5年以上,此為一次投資長期受益。

  當然,在生產治理上我同樣能夠采用野生放養的辦法,我家擁有十五畝的果園,果園偶合性的分布在了適合全蝎野生放養的小山坡上,在必須范圍內能夠圈成30公分高的玻璃屏障來阻止種蝎外跑,中華加盟網至于種源,在我們當地就地取材也是相當能夠的。這樣,在適當的養殖密度下能夠省往超多的養殖經費(包括食品消耗、占地用度等),養殖戶僅需付出捕捉費即可,一舉兩得。

  在市場營銷方面,盡最大努力與全國各地建立成穩定扎實的貿易供求網,逐步打開海外市場。不局限于全蝎的低級產品買賣,在技術和資金答應的狀況下,最大限度的對全蝎進行深加工,如全蝎保健食品、全蝎藥療食品、全蝎餐桌食品,更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫,注重改善蝎毒提取的設備。

  在打開市場的同時,更要如履薄冰的做事,認準貿易行情,捉住機遇,迎難而上。在發展全蝎規模養殖的基礎上,不能放棄果園經濟農作物的建設,投資時“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”,碰到經營危機時,利用貿易伙伴網絡關系盡最大努力減少損失。

  在校期間,努力學好專業知識,重點放在英語的學習上,以便將來打開國際市場交際時所用。在有必須的研究經費下,要購置兩箱蜜蜂和一套電脈沖波蜂毒采集工具,認真研究蜂毒高效采集方法,在此基礎上,改善蜂毒采集設備將其應用于蝎毒的采集工作上,申請專利,獲得專利費。

  在較遠的將來,做好全蝎規模養殖的條件下,對蝎毒進行深加工,建立起自己的生物醫藥團體,登上董事長寶座,為社會貢獻力量,當自己“達”的時候,不忘“兼濟天下”!

  在校期間,努力學會在各種社交場合中怎樣克服潛規則,怎樣在潛規則中八面玲瓏,左右逢源,由于在此刻的貿易實際社會中潛規則比比皆是,假如自己不能有效地克服,將會在貿易實際社會中被打敗。這樣能夠很大程度上培養自己的應變潛力。

  在有空閑時間時,多讀書,多實踐,注重進步自己的綜合技能,更不能松懈自己對高效蝎毒采集設備的研究。多讀醫學類書籍,深挖全蝎的藥用價值和醫學研究價值。

  在機遇來臨的時候(如資金滿足了或是有了強有力的技術支持和合作伙伴),可選取性的放棄自己的二專學業,由于當自己發達、有錢的時候,一樣能夠讀清華大學總裁班!

  在組建規模養殖基地時,對員工要慎重選取,確保避免在治理過程中和養殖過程中的人為損失。

項目策劃書模板范文 篇14

  項目說明書

  一、大學網概況

  大學網成立于XX年8月27日,是一個由有過從業經歷,創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,分布于西安各大高校,大學網的宗旨是一切為了大學生,致力于在西安建立一個網絡,通過該網絡促進各種線下活動的開展,給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

  二、團隊核心成員介紹

  劉海洋:本科畢業后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創業。有過創業失敗的經歷,大學網是第三次創業。為人具有感染力,做事執著,熱情,不甘寂寞,有領導力。

  王 帆:交通大學管理學院在讀研究生,項目管理專業,本科時接觸各種社團較多,現在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執著,主要負責人事和市場方面。

  李 釗:交通大學在讀研究生,主要負責網頁設計和技術方面。

  毛 琦:交通大學軟件學院在讀研究生,主要負責網站技術方面。

  羅 娜:畢業于西北大學。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

  郭 丹:西安電子科技大學在讀研究生,企業管理專業,現任研究生會副主席,本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。

  趙 飛:西安電子科技大學在讀研究生,情報專業,現任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。

  核心成員各司其責,分工明確,特別強調執行力。

  三、市場分析

  大學網成立于XX年8月,致力于服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材于大學生活,“一切為了大學生”,扎根于大學校園,是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生,這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。

  目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分信息資源,對于我們西安地區的廣大大學生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費.大學網作為后起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學生提供一個了解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢,不斷創新,依托于自身網絡平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學生提供最全面的服務通道,為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來說,大學網作為后起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。

  四、經營現狀

  大學網除了以上團隊成員外,還有域名資產,目前已經升值到22萬元;服務器一臺,后臺程序一套;對內方面(校園)目前各類人員的招聘已經開始,僅在網上發布招聘啟事一周,就有10人應聘欄目編輯,4人應聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)

  五、經營模式

  我們的經營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負責該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學校都有人,只要保證該欄目總人數達到要求即可。

項目策劃書模板范文 篇15

  中國的咖啡市場,到20xx年總消費額將達到500億美金,而整個產業鏈所衍生的市場空間,將有數千億美金,咖啡行業將是一個朝陽的產業,而且現在每年以迅猛速度遞增,可以想象在不久的將來,咖啡將像茶一樣,成為我們生活的主要組成部分,而從事咖啡行業的經營者,也將因為這個極具潛力的行業而功成名就。

  一、前言

  在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

  當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為國家作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

  當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

  為此,我們想開拓“三元現煮現賣咖啡”咖啡市場,既可以方便他人,也滿足了自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

  這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己————路是自己走出來的!

  二、 創業項目:

  現磨現煮咖啡

  三、項目創意背景:

  1、有關資料統計,中國的咖啡市場,到20xx年總消費額將達到500億美金,而整個產業鏈所衍生的市場空間,將有數千億美金,咖啡行業將是一個朝陽的產業,而且現在每年以迅猛速度遞增,可以想象在不久的將來,咖啡將像茶一樣,成為我們生活的主要組成部分,而從事咖啡行業的經營者,也將因為這個極具潛力的行業而功成名就。

  2、“現磨現煮”點咖啡的濃香美味人人都想品嘗,但絕大部分咖啡店里的咖啡每杯都要幾十元。其實這些錢都是花在享受店里的裝修及咖啡店、咖啡豆供應商的暴利上,一杯咖啡真正的成本只需幾毛錢而已(一點都不奇怪:您在肯得基、麥當勞吃10元一個的漢堡其實成本只要1元)。

  3、很多人知道開咖啡店暴利,想開咖啡店,但苦于動不動就投資幾萬甚至幾十萬元的加盟費、裝修費而無法如愿

  4、著名的成功學推廣家陳安之先生說:“如果自己無法獨立創業成功(投資幾十萬獨立開店),那么可以考慮采用馬上(到)成功的方法,即:騎在馬的背上(利用別人花巨資建設好的店),當馬到了(別人成功了)您也就同時與他一起到了(成功了)!

  四、項目優勢:

  1、據專家統計,咖啡已成為世界第三大飲料。但太多人想品嘗現磨現煮咖啡的美味,苦于咖啡廳一杯幾十元的價格不能如愿,而中國的平價咖啡市場還是空白。中國有13億人口,平價咖啡市場這塊巨大的蛋糕,相當誘人。根據這一狀況,我們決定制作和咖啡廳廳味道一樣的“3元一杯現磨現煮咖啡”,立志讓所有喜愛咖啡的人,品嘗到優質、美味的咖啡。此外,目前南京一所大學的大二女生利用課外時間在街頭用自動售貨機賣平價咖啡(也要10元一杯),她只是投資兩個售貨機他每個月的收入都在3000元以上。喝咖啡和喝茶一樣都是一年四季不限的,因為“現磨現煮”的咖啡不僅濃香味美而且還可提神醒腦、消困解乏。夏天還可以增加供應冰咖啡、語茶等。因此我們完全有信心把平價咖啡大規模推廣,市場前景將會很好的。

  2、飲食業在中國的發展潛力遠遠沒有被發掘,而日常食飲產品又有很大的發展潛力。據報道,20xx年長沙市有人只是賣豆漿一年收益是700多萬,而咖啡在中國也風靡強勁,我們有信心把平價咖啡向社會全面推廣,市場潛力也必將無限。

  五、項目推廣方式與策略:

  三元一杯現磨現煮濃香咖啡”非常適合大眾消費及缺少資金者創業。本項目創意、理念的精髓在于:

  1、將“現磨現煮”咖啡從高檔、專業的場所引入到普通消費市場,使只有極少數人才能享用的“現磨現煮”咖啡變為人人均可消費。

  2、項目采用合作經營(借雞下蛋)的方式,投資者無需自己開店、辦證。只要與網吧、商場、超市、桑拿、足。ㄏ茨_)城、棋牌室、麻將館、推拿中心、學校服務中心、飯店、夜總會、卡拉ok廳等合作,利用他們投資幾十萬元裝修好的現成場所,僅需占用他們一個平方米的場地,擺上我們提供的“統一形象可移動式操作臺”,雇一個服務員(或自己或網吧的營業員)在那里進行“現磨現煮”銷售,您每賣出一杯咖啡,合作方抽取20%的銷售額提成(若直接利用合作方的營業員服務則可考慮抽成30%)。

  3、快速推廣方法:開業的前三天每天限量免費供應200杯(才100元的成本而已),第四、五天每杯賣一元,第六、七天每杯賣二元,第八天開始按正常價。提醒:咖啡有著極強的成癮性,連續喝一個星期后很多人都會上癮……

  六、經濟效益估算:

  1、制作成本:

  用5—10克咖啡粉就可以制作一杯,而A級咖啡豆(粉)的價格為:25元/500克,因此,制作每杯成品咖啡的純咖啡原料的成本為:2角5分—5角,加上伴侶、糖和杯子共計約在4角5分—7角,其他的就是除去原料以外的利潤了(含人工工資,給對方的提成),每杯的純利潤應該在1元5角以上?Х榷沟钠贩N有(進口生豆國內烘焙):藍山口味,巴西,摩卡,意大利,曼特寧,哥倫比亞六種,均為25元/斤,伴侶是28元/公斤,此價均為內部,市場價一般是46元和36元,目前已開發、整理、匯總出二百多個品種(都是傳統咖啡)的熱咖啡,冰咖啡。

  2、由于該項目的賣價很低(3—5元/杯),而普通咖啡的配料簡單,備料少,易制作,成本低,純原料成本不超過5角/杯,所以只有做普通咖啡和部分簡單的花式咖啡,才能達到薄利多銷,本小利大的目的),由于該項目的賣價很低(3—5元/杯),而普通咖啡的配料簡單,備料少,易制作,成本低,純原料成本不超過5角/杯,所以只有做普通咖啡和部分簡單的花式咖啡,才能達到薄利多銷,本小利大的目的;而花式咖啡配料復雜,制作難度大,工藝要求高,難掌握,耗時長,備料品種多且難保存,成本高,花式咖啡成本約在2元/杯左右,所以花式咖啡再賣3——5元/杯,那幾乎就無利可圖,甚至虧本了

  3、一個合作點每天只要賣出100到300杯,除去上繳合作方銷售額的20%和每杯5角錢的成本,純利潤就是每杯將近2元錢,每天的純利潤約有200—600元(如果投資十個點、一百個點,那利潤就有……)。要知道,這么可觀的收入,投入的僅僅是1980元!同樣的投資金額拿來干別的,能干什么呢?只夠一個人在街上擺個攤吧。開一家最簡單的小賣部、食雜店、服裝店、飲食店,包括裝修、進貨至少都要投資幾萬元,而且經營過程有本項目這么省事、這么簡單嗎?效益有這么高嗎?風險有這么低嗎?有像本項目這樣沒人和你競爭嗎?如果與多家場所合作或者每杯賣5元;或者再增加外賣、給機關企事業單位直銷、露天咖啡角(屋)、便利車(與中國臺灣珍珠奶茶的銷售方法一樣);增加目前茶藝館最流行的語茶(免費贈送配方、工藝)及其他小吃等品種;給咖啡屋、酒吧、西餐廳、快餐店及娛樂場所供應咖啡豆及器具,這樣利潤就可能幾倍增長了。不用懷疑:同樣是賣豆腐,有人就是換了一種“現磨現做”的賣法,就比傳統方法賣豆腐多了不知多少倍的銷售量。這種例子比比皆是。正所謂:一招鮮,吃遍天!

  七、項目資金投入:

  首期投入1980元。含經營設備2套、可出700杯咖啡的咖啡豆等費,交錢后就將獲得全套的設備、器具、廣告宣傳、咖啡豆、咖啡伴侶、現場操作VCD光盤及函授技術等。

  注:設備器件有微電腦數碼顯示自動恒溫咖啡機1臺(2)電動磨機1臺(3)電動攪拌機1臺(4)工藝磨1臺(5)電煮爐2臺(6)摩卡壺2個(不銹鋼、鋁制各一個)(7)虹吸器1臺(8)美式咖啡壺2個(9)奶油擠花器1個(10)電動混合器1個(11)真空儲存罐1個(12)量勺1套(13)圣典點咖啡專用瓷杯15套(杯、盤、湯匙)(14)勝典品牌一次性紙杯300個(15)統一形象可移動式操作臺1個(16)統一形象服務員制服、帽子4套(冬季、夏季各兩套)(17)服務員廣告圍裙2條(18)授權牌匾1塊(19)3米長室外燈箱布橫幅1塊(20)室內寫真1幅(21)招貼大海報1張(22)門窗即時貼3對(23)廣告煙灰缸20個(24)廣告氣球50個(25)可煮700杯的共6個風味品種的咖啡豆、咖啡粉(每杯賣三元,用完這些豆就可能收回全部投資)(26)濃香伴侶、巧克力伴侶各1公斤(27)與合作方談判資料1套。

  八、我們的創業團隊:

  1、團隊成員簡介:徐向飛、王瑞、溫亞光。三人都為電氣信息工程系09通信2班。都對創業充滿激情和想法,有著對成功強烈的渴望。上大學以來,我們都對社會經濟和創業交流過許多,并提出了自己的見解和想法。

  2、創業發起人:徐向飛。本人從從高中時就對各種社會經濟信息特別關注,平時看的最多的課外書也是經濟類的書籍(其實本人最想學的專業就是經濟學或市場營銷)。對我國和國際著名的企業和經濟人物了解的也比較多,平時也記錄了很多經濟信息,尤其是企業管理和市場營銷的信息。,因為自己也一直想創立自己的事業,這些知識對以后自己創業都很有幫助的。如果建立了自己的事業,我得有持久的創業激情,絕對團結的創業團隊,積極創新、掌控成本的經營意識,誠實守信的經營原則,與伙伴互利共贏、與社會利國利民的經營理念。

  九、資金運作與財務預測:

  1、項目資金來源與運營計劃:由于此項目投入成本較低(首期投入只需1980元),這1980元就可以買到兩套設備,這樣就可以發展兩個合作點。我們三人首先每人出1000塊錢試運營,1980塊設備和咖啡,考察費300元左右,設備和原料運費200元左右,剩余的錢將做后備資金。

  2、風險預計和規避風險:任何項目的投入都會有風險的,對我們這些沒有什么社會經驗和收入來源的在校大學生來說風險會更大,但是我們始終堅信沒有風險就沒有發展,年輕人需要的就是敢闖敢拼的精神。況且我們做的項目比較新穎,目前國內很少有人做的,我們定位為廣大普通消費者,價格適中市場潛力很大,風險將不會很大的。再者我們的投入也比較少,每人首期投入只需要1000。真正創業的時候我們會對市場做一次深入的調查,同時努力控制成本,制定合作章程。同時擴大原料來源,提高經濟效益。如果試運營成功我們將立刻擴大合作規模,如果失敗了,我們的損失也只是1000元。但是最重要的是我們對市場有了進一步的了解,對自己的鍛煉提高了了很多,對以后更好的發展也將起著重要的作用。

項目策劃書模板范文 篇16

  咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由咖啡、咖啡、咖啡,,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,占30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,占23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,占19.28%。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。

  年齡在18~40歲之間的人群為目標群體。提供適合學生、普通工作者、白領等消費水平的咖啡和糕點;同時設立優雅獨立的包間,讓情侶或談業務的人有自己的私人空間。

  1.行業分析"xx大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除地質大學的總站外,在各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的.忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

  2.調查結果分析本公司對各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

 、庞忻黠@的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

 、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

  ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

 、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性。

  ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

  ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

  3.目標客戶分析

  在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

項目策劃書模板范文 篇17

  一、基本情況表

  領銜人:

  電子郵箱:

  專業:現代殯儀技術與管理

  年級:大一

  郵編:

  學校全稱:x職業技術學院

  初賽負責人:

  學校地址:xx市xx區路號

  團隊基本情況:

  團隊成員:

  項目所屬領域:環保型

  產品:集合肥皂器

  服務:所有肥皂的使用者

  電話:

  指導老師:

  二、領銜人和項目介紹

  1、領銜人簡介

  我叫,是x職業技術學院殯儀x班的一名學生,平常喜歡探索一些小事情并產生一些小猜測,這個產品的靈感就是在家里使用肥皂時想出來的。

  2、項目簡介

  肥皂集合器,它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂,因為到了那個時候小肥皂就不好使用,甚至會斷,所以用這個肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來使用。

  三、項目主要內容

  1、產品的技術原理:回收利用平常用剩余的肥皂。

  2、技術水平:不需要太多的成本,因為制作過程比較簡單。

  3、新穎性和獨特性:操作簡單、成本低。

  4、項目的市場保護措施:需要得到相關部門的許可并獲得專利才可以進行正規的生產。

  5、項目研發計劃:在小工廠制作一小部分產品出去賣,并收集用戶的意見。

  6、項目生產計劃:根據銷售的多少來決定生產量。

  四、市場營銷

  1、營銷方式和渠道:主要針對家庭主婦或是老奶奶。

  2、營銷隊伍:我與寢室的成員。

  3、促銷計劃:準備在每個小區擺攤設點對居民用戶進行銷售。

  4、價格策略:由于成本比較低,所以價格定在5元左右,跟平常的肥皂盒價格差不多,這樣就能吸引更多的顧客。

  五、財務計劃

  1、資金需求和使用:資金的需求不會太大,因為成本比較低,使用也采用節約制,當然在節約的停駛也保證肥皂盒的質量。

  2、預計銷售收入和經濟效益:預計左右。

  3、財務分析:因為生產成本比較低,并且售價也較低,所以每個只能賺一點錢,但如果銷售量很好的話,就可以賺很多錢。

  六、風險與對策

  1、技術風險:技術風險相對以較小,因為技術含量比較小,所以沒有含太多的高科技含量。

  2、市場風險:市場現在沒有出現這種產品,所以沒有什么競爭對手,加上這是一個新產品,所以大部分顧客會覺得很新奇。

  3、管理風險:只需要專門有人負責生產、包裝和銷售就差不多了。

  4、對策:加強對產品的質量,給顧客留下好的印象,這樣就可以提高銷售量。

  七、發展預測

  由于產品是新產品,大部分顧客會認為很新奇,因此前期可能會有很好的銷售效果,可能到了后期,我們可以進行產品更新,并加強產品的推銷,以此來提高產品的銷售。

項目策劃書模板范文 篇18

  我現在是一名大學生,我的閑置物品很多,大學生涯幾年,學習用書、報刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學、親戚、朋友,那也只是一部分,還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統的出售方式一般以在校園內張貼廣告或委托同學代售,這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據調查效果多是不佳。

  目前我們學校并沒有這樣的交易市場,據我了解現在的好多學生都有或多或少的閑物滯留在自己手中,我自己也會有這種體會,自己和周圍的大部分同學閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的校園交易市場。

  2、服務項目:大學生閑置物品出售,出租;

  3、服務范圍:在校老師和學生,負責宣傳和交流。

  在xx大學的bbs上以及校園中發布相關交易信息,聯系所有有志向買賣閑物的同學,集體組織在固定的地點按每件物品交易成功,我店收取一定手續費占地費以及服務和宣傳費用等其他。

  資金投入:大約1萬rmb用于宣傳,組織,以及一些地點的征用

  (一)校內勤工助學如何管理

  4.按照相關規定給予勤工儉學的大學生工資薪酬并采取相應的激勵措施和力所能及的幫助。

  (二)崗位要求

  1.學生應樹立良好的.工作形象,工作態度端正,責任心強;

  2.講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作;

  4.不能擅自缺勤和私自更換崗位;

  5.通過勤工助學活動,培養學生自立意識勞動觀念,為培養學生“自我教育,自我管理,自我服務”等能力起到積極作用。

  (三)報酬

  3.每月財務定期發放學生勤工助學工資;

  4.崗位分配按多人分一組即多組制。

  (四)其他

  2.規定從下發之日起開始執行,解釋權歸“信達大學生閑置物品置換中心”。

  (一)、支出

  1.維護費用(維護店鋪的桌柜、收銀機等其他物品,占用5%);

  2.設備費用(收款機、貨架、架條等,占用20%);

  4.推廣費用(日常的宣傳、推廣以及促銷費用,占用5%);

  (二)、收入

  1.宣傳、廣告收入

  2.注冊收費vip

  3.代理業務

  “源自校園,服務師生,激情加盟,無悔青春”

  在符合學校相關的管理制度下,本著“嚴格物品管理、健全運營機制、提高業務素質”為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。

項目策劃書模板范文 篇19

  活到老,學到老,人們對知識的渴求不在局限于學校的內容。在職場上,競爭激烈,科技的進步,越來越多的人到課外充電培訓,學電腦,學英語,學專業技能,學企業管理等等培訓類蘊藏了很大的商機,F在的幼兒教育,中考高考等等的培訓機構也是越來越多的,人們對知識的追求和重視,讓你們越來越看到教育的商機。此外,對于學前兒童來說,家長們則重視孩子們的興趣培養,因此,各類舞蹈、美術、樂器等培訓機構也是非常有發展前景的!大學生可以利用自身優勢與自己的特長選擇培訓項目。

  適合在居住區,學校,工業區,市場等人群集中的地方,貨賣堆山,只要物品齊全,價格實惠,童叟無欺!自然每天都會有回頭客上門給你做生意。開小型便利店最重要的便是要學會配貨,根據當地消費者的需求,做一個適宜的配貨比。

  餐飲業因投資門檻較低、爆發力較強,一直大受創業人士的歡迎。俗話說民以食為天,就算人們什么都不買吃的'總要吧,特別是節假日,小孩子年輕人一逛街就是吃,忙的你根本停不下來,投資小,見效快,一天賺兩三百是沒有問題的。對于大學生創業者來說,可從小型餐飲企業起步,逐漸累積經驗和資本,逐步把企業做大做強。特色餐飲店是大家都喜歡光顧的,大學生創業可以選擇一個好的餐飲加盟項目,加上合理的運作,將會是創業的非常好的選擇!

  現在很多人喜歡給自己的寵物拍照,但是目前市面上能給寵物拍照的照相館比較少,因而存在巨大商機。給可愛的動物照相,既是一種享受又可以賺錢創業。可以把拍攝的照片制作成掛歷、賀卡、鑰匙鏈、杯子和襯衫等。還可以推出各類套餐,定位不同的價格,以便于不同需求的顧客選擇。

  個性化定制是用戶介入產品的生產過程,將指定的圖案和文字印刷到指定的產品上,用戶獲得自己定制的個人屬性強烈的商品或獲得與其個人需求匹配的產品或服務?梢园严矚g的照片提供給廠家,廠家生產過程把照片印上去,這是多么特別的禮物。汽車掛飾,擺臺,掛畫,木刻畫,打火機,抱枕,臺歷,書包都可以照片定制。定制化時代已經來臨。市場新,空白市場,投資小,無風險,男女老少都喜歡,回頭客多,薄利多銷,不需要進貨,囤貨,發貨,來圖即可制作,手機下單,操作簡單。只要你也玩微信,這是當下最熱門,最流行的行業!因為具有投資小,門檻低,回報大,時間自由!足不出戶就能賺錢,互聯網+的時代,商機就在這里,看你如何把握。

項目策劃書模板范文 篇20

  一、活動背景

  1、家都知道,在學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而提升自己的能力,為自己的未來打下堅實的基礎。

  2、勤工儉學是現代學生生活中不可或缺的部分,即可以減輕父母的負擔,同時也可以促使自己的立與成長。但是,由于校內能的勤工助學崗位有限,這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求。

  3、通過比賽增強學生的創新精神及策劃熱情,提高學生的創新精神和實踐能力,使學生的綜合素質得到進一步的提高,培養學生對社會的適應能力及對新事物探索精神,為更好適應工作與社會做準備。

  4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業、社會的聯系更加緊密,提高學校的社會影響力及知名度。

  5、培養學生的主人公意識,以學校為舞臺,更程度發掘自己的潛能,在參與活動的'過程中發現自我,實現自我。

  6、為了在我校校園內宣傳創業文化,鍛煉在校學生創業素質,挖掘比較好的創業項目,我社團特組織舉辦此次活動。

  二、活動意義

  創業賽不是普通意義上的學生的專業比賽。創業計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業的學生競賽,而是以實際技術為背景,跨學科的優勢互補的團隊之間的綜合較量。賽的意義也不局限于學校園,從某種程度而言,創業計劃競賽是高等院校與現實社會和學生與企業之間的互動與溝通。賽以“銳意創新、迎接挑戰”為宗旨,傳播自主創業意識。賽的舉辦為學生在走出校門前提供了一個創業實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑。

  主辦單位:就業指導服務中心

  承辦單位:援手創業俱樂部

  活動負責人:

  活動地點:天水師范學院

  活動對象:所有在校學生

  三、活動內容及時間安排

  第一階段:籌備階段:4月5日-4月7日

  第二階段:宣傳階段:4月8日-4月10日

  第三階段:征稿階段:4月11日-4月17日

  第四階段:評選階段:4月18日-4月19日

  第五階段:表彰展覽階段:4月22日

  四、活動形式

  1、以參賽個人或創業設計小組(團隊)形式,由個人或個人自由組合成創業設計小組,小組成員務必事先協商明確作品第一責任人。

  2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的技術、產品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計策劃書。同時能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

  3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創業項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處(舊圖書館一樓畢業生就業服務廳),并將電子版發送到我社團郵箱。我社團將會邀請天水市現代人才培訓基地專業老師進行評分。屆時,我們將評選出:

  ●創業策劃書賽之星1名:榮譽證書、精美禮品一份

  ●最具潛力獎2名:榮譽證書、精美紀念品一份

  ●最佳創意獎3名:榮譽證書、精美紀念品一份

  ●優秀獎若干名:榮譽證書、精美紀念品一份

  4、本社團還將獲獎作品公開展出。(詳細情況請登錄我社團博客:)參賽選手也可根據項目選擇適合自己的格式進行編寫。

  5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。

  6、賽嚴禁抄襲、剽竊行為,一旦發現,將取消參賽資格。

  五、活動流程

  1、籌備宣傳

 。1)由宣傳部進行設計創作本次活動相關噴繪、海報、通知,并組織相關人員進行張貼。(負責人:)

 。2)由外聯部到二級學院及各個社團發邀請函,邀請外社團成員參加。(負責人:)

  2、征稿階段

  (1)由秘書處組織人員每天統計征稿信息,并對作品(打印版)整理分類。(負責人:)

  (2)由網絡信息部每天整理郵箱電子版作品,統計征稿信息,并與秘書處進行核對。(負責人:)

  3、評選階段

  由本社團理事會成員進行初選,交由招生就業處老師進一步評選。(負責人:)

  4、表彰展出階段

  本社團將作品在舊圖書館門前全部展出,并在當天下午3:00在第二報告廳召開表彰會,屆時將邀請招生就業處老師蒞臨,舉行表彰會。(負責人:)

  六、活動預算

  邀請函:50×0.7=35元噴繪海報:65元

  榮譽證書:16×3.5=56元;獎品:100元

  合計:256元

項目策劃書模板范文 篇21

  1、手機市場細分趨勢和專場產品結構。

  從市場表現來看,類似如諾基亞,oppo等手機大受追捧并供不應求、賣出超高溢價的現象說明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶市場已經構成。同樣的,針對大中學生、白領人群的、帶有英文學習等學習型手機;功能簡單、使用簡便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽而打出預設電話號碼的兒童手機也將會成為市場的熱點產品。

  因此,相對于手機賣場在產品的策略組合上,也要做好產品的細分,經?吹胶芏鄮齑嬖300臺以上的手機店,毫無特色的產品陳列,讓顧客在選取手機時無從下手。很難找到自己喜歡的手機,主要問題是商家沒有做好產品陳列的細分工作。

  2、單一產品或者單一競爭力優勢將無法在市場生存。

  同一個主題概念,不同外型、不同價位的.手機型號系列將會受到市場追捧。一個公司如果想贏得市場、在業界打響品牌,必須要依靠強有力的“機!睉鹦g來維持。嚴謹的產品線設計及時推出、穩定的產品質量、貼心的售后服務將是在手機市場上立足的企業的基本條件,單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場,扎實成了每一家手機企業的必修課。

  所以,無論是單一品牌手機專賣店還是綜合品牌手機專賣店,都要在產品的縱向上注重不同價位及型號系列的組合,以滿足不同層次顧客的需求。

  3、支持電視手機、手機上網和移動博客的手機將會引領手機市場發展。

  隨著3g市場的預熱、3g概念手機將會陸續出現市場。同時借助新技術的發展,mp3、mp4等將繼續活躍市場并成為手機市場的主流功能配置,同時,mp3、mp4的技術標準將會重新定義,更高的存儲、更佳的音質畫質以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標配。

  作為手機終端經營者,應具備洞察先機的敏感度,由上面的分析,顯然能夠看出未來產品的主力線。正向當年bb機被淘汰一樣,那么2.5g手機也將逐漸退出歷史的舞臺,能夠預測未來手機終端由于受產品的影響,終端的經營模式也將隨之而改變。

  選取商業區應與店鋪本身的經營特色相結合,要思考商品的價格定位,顧客群定位等。只有將這些狀況與所在商業區特性結合起來,才能看出其選取是否恰當。

  一般來說,商業區主要有以下幾種類型:

  手機店較適合有三類商業區,第一是綜合性的商圈,即集吃、喝、玩、樂、購物與休閑與一體的多功能商業區;第二是人流較大,但是人流容易停一下來的商業區;第三是同行聚集區,在國內很多城市,手機銷售都會積聚在某一街道,成為顧客購機的首先地,如國商身旁,這些地方是當地手機店的主要經營地。

  企業理念:

  為消費者帶給物美價廉的手機。

  為消費者帶給優質的售后服務。

  最重要的是,導購素質高。

  裝修計劃。

  裝修氣派為主,首要是簡潔明了,讓人一看就明白是做什么的,也不回讓人感覺門檻太高,而不敢進入。品種要多,但不能亂,要有條理。適當放一些手機的的最新資訊,讓人能了解最新的行情。

  場地按120平方米算。

  地面磚用20元/平米的120x20=2400。

  人工費:24元/平米x120平米=2880元;

  漆:刮大白(便宜些)。

  膩子+底漆+面漆+人工15元/平米x墻面積120+4x80x2+24=3920。

  專賣柜:長8米,高0.8米,寬50厘米7000x3=21000。

  長2.5米,高0.8米,寬50厘米。

  高壁柜:長3米x寬30厘米x高2米1800。

項目策劃書模板范文 篇22

  一、活動目的:

  為同學們提供展示個人特長的平臺,讓同學展示個人魅力.

  二、活動背景:

  作為大學生的我們,除了在學習上積極向上,在課余生活中有著各種各樣的愛好。在每個人有意識的培養下,這些愛好發展成了一個個特長,我們需要一個平臺來展示,來表現自我,散發個人獨特的魅力。

  三、活動單位:

  主辦單位:華南師范大學南海學院信息工程與技術系第二學委會策劃承辦單位:華南師范大學南海學院信息工程與技術系第二學委會四、活動具體介紹:

  這是一個完全自主發揮的活動,參賽者可結合自己的特色、優點,想出一些適合自己的項目,像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創造一個屬于自己的記錄。本次活動項目不限,可以是同時搖呼啦圈的個數、單分鐘跳繩次數、百米跑最短時間等等比較常見的項目,更可以是自己想象出來的比較獨特比較能吸引到觀眾的項目。只要您有興趣、有創意、有能力,便能在這個活動里面充分展示你自己的魅力。

  然后我們將通過工作人員的匯總,篩選出比較符合實際、能夠實現的項目,再適當安排時間進行考證。一些比較有吸引力,比較獨特的項目還有機會進入最后的展示晚會,在舞臺上將自己的魅力完整地釋放出來。

  最后我們將結合觀眾的投票反映,以及專家評委的打分結果,選出最具特色獎,最佳表演獎,最有魅力獎等獎項。屆時將頒發證書以及獎品。另外,本次活動所有項目的記錄我們都將細心登記下來,留作下一屆刷新記錄之用。這樣,每一年的活動都會出現更多、更強的項目記錄。這樣的一個活動將一直傳承下去。

  四、活動具體流程:

  學委會提前幾周下發比賽通知,舉行發布會及安排商業街前面的攤位為各位同學詳細介紹比賽具體事項,鼓勵同學們積極參加比賽。規定各位有興趣參賽的同學在展示晚會的前一周或者兩周提交報名表。報名表以電子郵件的形式提交到公郵,且規定表格統一命名為“年級專業班級+姓名”,例如:xx級電子信息工程3班某某某。

  在這一兩周內學委會工作人員根據上交上來的報名表,結合報名表內的項目再進行具體驗證安排。一些比較不符合實際或者是較不安全的項目不予實施,當作是初賽淘汰不進入終選晚會。參賽項目將會被記錄,有關資料將在技尼斯的博客上展出,若下年有新項目,其新舊記錄皆會被記錄。

  五、報名時間:

  x月xx日-x月xx日七.比賽時間: 初賽:x月x日-x月x日(評委評選)決賽(展示與挑戰):x月x日晚上7:30-9:00

  六、評分標準:

  初選:由指導老師及級委人員選出若干最具特色的項目若干(具體數目示具體情況確定)。終選:以晚會的形式進行,結合大眾評委及評委老師的評分來確定最終結果。(其中大眾評委及評委老師分數各占50%)

  七、參賽對象:

  華南師范大學南海校區所有學生,一般以個人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的,可以向主辦方提出。

  八、活動要求:

  參賽者請認真確定自己有能力做到自己所申報的項目內容,對于一些項目的驗證,主辦方會根據具體情況給出規定的幾次機會嘗試。

  所申報的項目要求合理,且足夠安全。比賽以安全為重,不切實際或安全系數不高的項目,主辦方將會在篩選的過程中淘汰。

  由于是此次活動是首屆舉行,所以所有申報項目會成為記錄登記在案。在以后來年的比賽中,將推出刷新記錄這一項目。

  九、獎項設置:

  最具吸引力一、二、三等獎,優秀獎(獎品加獎狀)。

  十、注意事項:

  1.晚會展示的項目將提前公布,當晚接受現場挑戰。若挑戰成功并在所有挑戰者中成績最高,將獲得禮品一份。且其成績記錄在技尼斯記錄內,但不納入獎項評眩2.所參加的項目需要有關資料證明(如照片、視頻、音頻等),若無足夠資料證明參賽項目的真實性,該項目作廢。

項目策劃書模板范文 篇23

  隨著社會的發展,人們生活節奏的不斷提高,大家對快遞服務的要求也越來越高,作為高校,網購市場一直走在前列,校園快遞需求量在高校也日益增高,在整個快遞行業一直居于首位。在南京江寧大學城內,由于各個高校區域分布不均,區域地標分散等原因,快遞服務業處于尷尬境地。一方面,市場需求量大,目前的快遞效率難以滿足高校需求;另一方面,鑒于目前快遞發展的現狀,大多以加盟為主,對于地處郊區的高校,難以顧及到位,有的甚至以加收客戶的“距離費”來維持業務。店內活動:掃描微信二維碼,積分兌換,會員卡,VIP顧客,上門服務等?梢哉f,成熟、快捷的高?爝f業務,在江寧大學城內高校存在一定程度的市場空缺,需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。

  同時在社會主流都在追求快速生活時,總有不少高校在校生顛覆了傳統意義上的“快遞”概念,“門到門”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以,我們計劃打造一家以校園快遞業務為主,以“迅速、便捷、高效的人性化服務”為特色的第四方校園快遞業務平臺服務公司(以下簡稱公司)。

  一、項目與市場分析

  (一) 項目可行性分析

 。1)宏觀環境分析:當前我在高校從事快遞快遞業務的公司所指派的派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心,不滿意,因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

 。2)產品及服務分析:我們立足于江蘇經貿學院,輻射經貿周圍學院,提供優質的快遞派送和取件服務,保證師生的快遞以最快的速度送達到收件人手里,同時作為各快遞公司駐經貿學院的代理點,處理師生的快遞取件業務,可上門取件,做到服務上門,專業周到。

  (3)行業競爭與狀況分析:據調查本行業暫無競爭對手,可以開拓市場

 。4)消費市場及購買力行為分析:各快遞公司為了工作的方便愿意和我們合作;學校師生為了快件的安全和便利,同樣會支持我們。

 。5)校園快遞業務優勢分析:便于管理,人力資源豐富,專業化形成速度快,有利于開拓市場。

  (二)目前在經貿學院及周邊高校有能力承接校園快遞業務的主流公司有:中通、申通、圓通、順風、宅急送、中國郵政EMS。申通、圓通、宅急送主要以受理環節以發件人電話預約,業務員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要是發件客戶自行到學校收發室辦理。收件客戶簽收環節,中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送、順風等公司,以派送員通過電話聯系收件人約定好取件地址簽單為主。

  通過很長時間的調查我們發現我經貿學院及周邊高校校園快遞市場存在一些漏洞,具體如下:

 。1)快件簽收的.安全性,由于領取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學反映,隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走,快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法,可見快件安全性不強。

  (2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給派遞員和師生帶來很大的不便。

  (3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。

 。4)由于經貿學院及周邊高校地處  城市中心較遠,目前快遞公司經營能力有限,同樣一件快遞,由于距離等問題,快遞公司付出的成本要高出1到2元的樣子。這樣就造就了很多快遞公司在安排快遞員派送快件的同時,快遞員私自額外加收客戶的費用,為了維持經營,一般公司就默許了這種行為,給校園快遞業務造成了很壞的影響。

 。5)鑒于中國快遞行業發展較快,從事快遞業務需要付出很大的勞力,很多人不愿意從事快遞行業,從而使得快遞業務員素質普遍不高。遇到丟件及損壞等糾紛,不是通過正常渠道解決,往往以威脅和拒絕送件為借口,迫使收件人簽收。發生口角甚至暴力等問題在經貿學院和  周邊高校也時有發生,嚴重影響了校園快遞業務的健康發展。

  所以高?爝f業務處在兩難的境地,有許多需要完善的地方,完善的高?爝f市場任然是一片空白,市場潛力巨大,亟需得到補充。

  二、營銷策略

  1、團隊精神:誠實 敬業,團結,奮斗,專業

  2、經營理念:

  以最快的速度送快件

  以最負責的態度遞慢件

  以最誠信的心態構建共贏

  3、戰略目標:

  用一個月時間與各快遞公司協商,進行免費配送和收件,在零誤差的基礎上建立長久合作聯盟,實現雙贏。

  用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念,結合經貿學院特點,立足本校,輻射  周邊高校,探索適合自己的發展道路。

  用兩年的時間鞏固自己的市場基礎,制定出一條適合本地區經濟發展的戰略并住自己的特色。

  用三年的時間做成本地具有一定規模和一定競爭實力的創新型投遞公司,打造成經貿學院首家創新校園快遞業務平臺和創新心理交流平臺

  4、競爭策略:

  本著人無我有,人有我優的原則,用最大的誠信去經營業務,用最專業的態度去服務客戶,用最具創新的方式維護客戶關系。

  5、營銷策略

  A、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務

  B、通過網絡等立體媒體介紹我們的優質服務

  C、開展優惠活動

  D、舉辦相應的公益活動等

  6、核心競爭力分析。

項目策劃書模板范文 篇24

  20xx年xx月xx日是代理商公司開業大吉的日子,開業慶典活動是公司面世的首要環節,整個開業活動的成功與否,意義非凡。這次開業活動的宗旨在于:充分展現公司品牌,擴大“云消債”進軍市場的知名度及業界的影響力,達到目標客戶和準客戶對“云消債”業務的有效認知和深入了解,為公司奠定良好的市場基礎。此次代理商公司開業,總部將本著誠信、專業、嚴謹的原則制定本方案,通過全方位的配合與服務(人員充場、氛圍營造、開業事項協助、會銷業務講授等)為代理商廣聚人氣、財氣。

  1,營造聲勢:

  代理商開業活動須具有社會關注面廣、活動參與性強等特點,通過參會嘉賓由點到面的口碑傳頌加速客戶成交,迅速建立業務渠道的開發工作。

  2,樹立形象:

  通過完善的活動組織流程、云消債對市場需求的滿足能力和現場的推介樹立價值品牌、廣闊前景、素質良好、業務純熟和服務周到的企業形象。

  3,加快業務開發:

  通過開業形象塑造、會銷促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關系,成為會員、經紀人或者區域代理。

  4,對內作用:通過此次開業慶典的隆重舉行可以增加員工對公司的信心,加強公司的凝聚力。

  開業活動主要在三個區域進行:

  3,用餐即會銷現場:在現場通過現場用餐、放松交流、懸掛橫幅、群魚科技視頻介紹、ppt課件的展示、熟人心理、他人帶動效應和從眾效應等氛圍和方式促進交易。

  活動場面—隆重、大氣磅礴、有條不紊;

  活動氣氛—喜慶、熱烈、活力;

  活動內容—參與性、可觀性強,內容豐富、精彩、新穎;

  活動檔次—中高檔,商務氣息;

  活動費用—節儉、實惠中顯現大氣。

  (一)活動時間:20xx年xx月xx日

  活動地點:公司外部、公司內部、x酒店

 。ǘ┱埣戆l放

 。ㄈ┣捌谠靹:建立立體推廣架構,多點進攻。在代理商代理區域進行全方位廣告宣傳信息傳遞,掀起開業前人群關注度。

 。ㄋ模┏闪⒒顒踊I備小組及各組職責

  為了成功舉辦開業活動,并做如下分工:

  1,活動總指揮:組成成員:總部領導、代理商領導各1人

  主要職責:活動全程全面領導、檢閱。

  2,項目監督組兼協調聯絡組:

  組成成員:總部負責人+代理商負責人(各1人);

  主要職責:活動全程組織、策劃、實施、執行和監督工作。

  3,嘉賓接待組(含禮儀服務):

  組成成員:代理商(工作人員3-4名)+(慶典公司6名禮儀小姐)

  主要職責:

  a、負責相關領導、特邀嘉賓、客戶等參加開業慶典來賓的接待工作;

  b、同時將接待所需的物品、用品全部準備就緒;

  c、開業慶典慶祝的前期準備、現場接待工作;

  d、安排禮儀小姐接待相關領導嘉賓等,引領簽到、佩帶胸花、引領入場。

  4,宣傳推廣組:

  組成成員:代理商(工作人員1-2名);

  主要職責:

  a、負責聯絡、邀請、落實相關領導、嘉賓;

  b、負責宣傳資料的準備、現場供給;

  c、負責活動廣告物料廣宣文案的確定。

  5,安全保衛組:

  組成成員:保安人員(安保4-6名):

  主要職責:

  b、由于出席本次開業現場可能有較多圍觀群眾,現場需圈定警戒線,以確保人員安全。

  6,后勤服務組:

  組成成員:代理商(工作人員2名):

  主要職責:a,飲料、紀念禮品等;

  b、負責協調并保證活動現場廣告物料所需電源;

  c、其他各種物料的籌備、運輸和供給保障。

  7,慶典執行組:

  組成成員:廣告公司;

  主要職責:活動全程實施、執行(策劃、設計、制作、安裝、維護、撤除等)。

  a、代理商對所有重要嘉賓領導邀請;

  b、總部和代理商對活動策劃方案的修改、確定;

  c、活動籌備小組成立

  d、活動相關禮品、宣傳資料的設計及制作;

  e、媒體前期宣傳造勢開始(網絡為主);

  f、活動所有相關手續辦理;

  g、活動現場的準備工作開始

  h、活動現場的.安裝、制作完成;

  i、代理商開業慶典活動

  j、會銷六.開業典禮儀程

  表格形式(不知道丁總有沒有整理)

  1、剪彩、致辭貴賓的確定及講話稿的擬定;

  2、各類廣宣資料的提前準備;

  3、主持人文稿、開盤慶典活動議程;

  4、活動執行計劃推進表;

  5、相關領導、嘉賓的邀請、親友到位落實;

  6、專用電源配置;

  7、相關領導、嘉賓、新聞記者、親友實到人數統計;

  8、禮儀小姐換裝束(需更衣室一間)的設置;

  9、提供邀請領導、嘉賓名單;

  10、提供簽到嘉賓(單位)的名單;

  11、專用停車場的位置(車輛調度人員:2名);

  12、活動現場保安工作的提前部署(需保安人員4-6名);

  13、活動前一天晚上清理、清洗活動現場;

  14、領導嘉賓、各類禮品的提前預訂;

  15、活動現場警示標志;

  16、其他——可能出現的突發事件及應對措施;

 。1)遇雨:后勤服務組準備足量傘(或在舞臺上搭建充氣帳篷)。

 。2)鬧事:

  a、如有社會閑雜人員鬧事,由保安出面制止,必要時扭送派出所;

  b、如有誤會較大或極度不滿的單位或個人鬧事,由各分工小組成員及負責人把可能發生的時間控制在最小。

  (3)通訊:要求各工作人員活動當前必須暢通聯系方式。

 。4)車輛:安排1輛備用車輛供臨時調度。

  17、提前三天對活動當天的天氣情況進行查詢;

  18、準備專人(5名以上)對突發事件進行合理處理;

  19、其他未盡事宜的提前準備、協商解決;

  20、整個開業慶典需準備充分、有條不紊、分工協作、責任分明。

項目策劃書模板范文 篇25

  一、項目背景

 。槭裁匆_展此項目,意義價值作用何在)

  二、項目概述

  (項目的主要內容,簡短、清晰、明確)

  三、組織機構

  主辦單位:

  承辦單位:

  參與人員:(志愿者來源)

  四、項目目的

 。繕嗣鞔_)

  五、項目內容

  (詳細介紹要開展的內容)

  六、項目時間表

 。椖客扑]安排,應包括時間、完成的內容、負責人、面向的對象,地點等)

  七、項目預算

  (注明需要經費的事項)

  八、補充說明

  我們的活動主要包括:倡議書、條幅簽名、捐款、發放藍絲帶(宣傳奉獻友愛精神)、展板群(提高關注度)。可以加一些自

  己的想法,按自己的理解寫就可以了,盡快完成,最晚8:00發到公郵。

項目策劃書模板范文 篇26

  uuml項目計劃書是按照國際慣例常用的標準文本格式形成的,是全面介紹公司和項目運營情況,闡述產品市場競爭和風險等未來發展前景和融資要求的書面材料。

  uuml保密承諾:本項目計劃內容涉及商業秘密,僅對有投資意向的投資者開放。未經本人同意,不得將本項目計劃涉及的商業秘密泄露給第三方。

  一、項目企業總結

  商業計劃書的概要是整個計劃的核心。

  投資安排

  擬建企業的基本情況

  其他需要重點說明的情況或數據(可在下面重復,此總結將被投資者視為項目總結)

  二.業務描述

  企業的宗旨(約200字)

  主要發展戰略目標和階段目標

  項目技術的獨特性(請與同類技術對比)

  研發的人員和資金計劃以及要實現的目標主要包括:

  1.研究基金投資

  2.RD人事

  3.研發設備

  4.RD產品的技術進步和發展趨勢

  第三,產品和服務

  企業家必須介紹他們的產品或服務理念。主要包括以下內容:

  1.產品的名稱、特性和性能;向客戶介紹企業的產品或服務及其價值

  2.產品開發過程,同一個產品還沒有上市嗎?為什么?

  3.產品處于生命周期的哪個階段

  4.產品的市場前景和競爭力如何

  5.產品的技術改進和升級計劃和成本,利潤來源和持續盈利的商業模式

  生產和運營計劃。主要包括以下內容:

  1.新產品的生產經營計劃:如何采購生產產品的原材料,供應商、勞動力和員工的相關信息,生產資金、廠房和土地的安排等。

  2、公司的生產技術能力

  3.質量控制和質量改進能力

  4.需要購買的生產設備

  5.生產工藝流程

  6.生產產品的經濟分析和生產過程

  四.營銷

  介紹市場、營銷策略、競爭環境、競爭優勢和劣勢、銷售額、增長率、產品或服務擁有的核心技術、待投資核心產品的總需求等。

  目標市場,應解決以下問題:

  1.你的細分市場是什么?

  2.你的目標客戶群是什么?

  3.你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?

  4.你的市場有多大?你的目標市場份額是多少?

  5.你的營銷策略是什么?

  行業分析,應回答以下問題:

  1.行業發展水平如何?

  2.目前的發展趨勢如何?

  3.這個行業的總銷量是多少?總收入是多少?發展趨勢如何?

  4.經濟發展對行業有什么影響?

  5.政府如何影響行業?

  6.是什么因素決定了它的發展?

  7.競爭的本質是什么?你采取什么樣的策略?

  8.進入該行業有哪些障礙?你會如何克服?

  競爭分析,回答以下問題:

  1、你的主要競爭對手?

  2.你的競爭對手的市場份額和戰略?

  3.可能會出現哪些新的發展?

  4.你的核心技術(包括專利技術的所有權和相關技術的使用)、產品研發進展和實際物質基礎是什么?

  5.你的策略是什么?

  6.在競爭中,你在發展、市場和地理位置上有什么優勢?

  7.你能承受競爭帶來的壓力嗎?

  8.產品的價格、性能、質量在市場競爭中有什么優勢?

  營銷時,你的市場影響力策略應該說明以下問題:

  1.營銷組織和營銷團隊

  2.營銷渠道的選擇與營銷網絡的構建

  3.廣告策略和促銷策略

  4.價格策略

  5.市場滲透和發展計劃

  6.營銷突發事件的應急對策

  五、管理團隊

  全面介紹公司的管理團隊,主要包括:

  1.公司的管理機構、大股東、董事、關鍵員工、薪酬、股票期權、勞動協議、獎懲制度以及各部門的組成等應以清晰的形式展示出來

  2.需要展示貴公司管理團隊的戰斗力和獨特性,以及其與眾不同的凝聚力和團結拼搏精神

  列出企業的關鍵人物(包括創始人、董事、經理和關鍵員工等。)

  關鍵人物之一

  企業有多少全職員工(填寫人數)

  企業有多少兼職員工(填寫人數)

  沒有合適候選人的關鍵職位?

  管理團隊的優勢和劣勢?

  人才戰略和激勵制度?

  外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投資顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

  六、財務預測

  財務分析包括以下三個方面:

  1.過去三年的歷史數據和未來三年的發展預測主要提供過去三年的現金流量表、資產負債表、利潤表和年度財務總結報告

  2.投資計劃:

  (1)風險資本的估計金額

  (2)如何安排風險企業未來的融資資本結構

  (三)獲得風險投資的抵押和擔保條件

  (4)投資收益和再投資安排

  (5)風險投資家投資后雙方股權的比例安排

  (六)投資資金收支安排和財務報告編制

  (七)投資者參與公司經營管理的程度

  3.融資需求

  創業需要的資金數額、團隊的貢獻、資金需求計劃、實現公司發展計劃需要的資金數額、資金需求的及時性、資金的使用情況(詳細說明資金的使用情況并列出)

  融資計劃:描述公司想要的投資者和股份,以及其他資金來源,如銀行貸款。

  完成研發所需的投資?

  收支平衡所需的投資?

  該收支平衡了?

  項目實施的計劃進度及相應的資金分配和進度。

  投資和收入

  (單位:萬元)

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  第五年

  歲入

  銷售費用

  生產費用

  凈收入

  直接投資

  資本支出

  七.資本結構

  到目前為止,你的企業已經投入了多少資金?

  你目前籌集了多少資金?

  例如,如果籌集成功,企業將繼續經營多久?

  下一輪投資會籌集多少?

  企業可以向投資者提供以下權益

  請說明你想尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解、資金和管理支持等。)

  八、投資者退出方式

  股票上市:根據本商業計劃書的分析,分析公司上市的可能性,說明上市的前提條件

  股權轉讓:投資者可以通過股權轉讓收回投資

  股權回購:根據本業務計劃的分析,公司應向投資者說明股權回購計劃的實施情況

  利潤分紅:投資者可以通過公司的利潤分紅達到收回投資的目的。根據對該經營計劃的分析,公司應向投資者說明股權利潤分紅計劃的實施情況

  九.風險分析

  企業面臨的風險及對策

  詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,并提出有效的風險控制和防范措施,包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險和其他不可預見的風險

  十.其他解釋

  你認為企業成功的關鍵因素是什么?

  請解釋為什么投資者應該投資你的公司而不是其他公司?

  項目承擔團隊主要負責人或公司總經理的詳細簡歷及證明人。

  媒體對產品的報道;公司產品的樣品、圖片和描述;公司及其產品的其他信息。

  對商業計劃書內容真實性的承諾。

項目策劃書模板范文 篇27

  互聯網+殯儀館項目計劃

  一、項目背景及國內行業大環境

  1.殯葬文化簡介:殯葬文化,是在社會發展過程中形成并沉淀下來的,集中了人們對死亡的認識、生存的價值、人性親情等有關于人類本源性問題思考得出的結論;蛟S這個答案永遠都不圓滿,所以我們一直在不斷的思考探索,從未停歇的思考和探索也就是我們傳承傳統殯葬文化的過程。

  中國殯葬文化的起源可以追溯到舊石器時代晚期。山頂洞人的遺骸周圍,撒有含赤鐵礦的紅色粉末,并有鉆孔的獸齒、石珠、骨墜等裝飾品隨葬。這幾乎是最早最原始的土葬。隨著歷史的發展,出現了階級,殯葬文化也處處體現的階級的“三六九等”,在墓地、葬具和隨葬品等方面都有所體現。從北京猿人將洞穴上層當作生者的居室,下層為死者的墓地。到秦始皇陵的規模及豪華程度,儼然一幅宮城都邑圖,將“事死如事生”的喪葬禮俗發揮到了極致。直到明、清兩代的殯葬禮儀已經形成一套隆重而繁瑣的殯葬禮儀。

  整個土葬時期,實行土葬主要是為了防止死者被野獸吃掉,同時也是為了使死者的得到永恒的安息和葬地。中國人之所熱衷土葬,一方面是人們對土地十分依賴和留戀,此外人們還認為土地埋葬先人的形式是為死者提供了另外一個活動的空間。新中國成立以后至今,我國開始逐漸推行“火葬”。隨著社會經濟的發展,物質文化的生活不斷豐富,人們逐步從滿足基本生活要求提升到滿足精神需求的層面。殯葬行業也從滿足人們基本的處置遺體的需求,逐步上升到滿足人們精神需求的高度

  2.互聯網+殯葬業背景介紹:以互聯網的思維提供現代化的殯葬服務,重新組織和塑造殯葬行業資源,讓用戶享有更多個性化服務的同時,也能在一定程度上控制自己的消費選擇。服務項目除了傳統業務外,還探索定制3D打印骨灰盒、骨灰鉆石、回憶錄撰寫、太空葬禮、二維碼掃墓、在線告別式等各種凝固追思的新形式。力圖打通線上與線下,打造便利而有尊嚴的喪葬服務體驗。

  3.國內行業環境分析:國殯葬業作為一個擁有近14億人口市場的特殊行業,其容量及發展潛力都是驚人的,孕育著無限的商機。我們旨在對中國民情、國情、政情之格局分析,掌控中國殯葬市場發展態勢,規劃懷恩立基點及經營之道,率先搶占中國殯葬市場先機。

 。ㄒ唬⒚袂榉治

  (1)、中國人口進入老齡化階段。

  二十世紀末,中國60歲以上老年人口占總人口的比例超過10%,20xx年底,中國60歲以上老年人口近億,占總人口的比例達%。預計到20xx年,老年人口將達到億。而到20xx年,60歲及以上老年人口可能多達億人,占總人口的30%以上。

  20xx年底,全國老齡工作委員會辦公室指出,目前中國老年人口高齡化(80歲以上)趨勢也非常明顯,80歲以上的高齡老年人1600萬人,20xx年將達到2200萬,其中,農村老齡化程度比較高、老年人口分布比較多,占據老年人口60%。人口的發展呈現出“孩子越生越少,老人越來越多”的趨勢。(2)、中國人口老化進程加快

  以湖南人口年齡結構為例,從1998年進入老齡化以來,老化進程不斷加快,據20xx年1%人口抽樣調查,20xx年全省65歲及以上的老年人口為萬人,占全省總人口的%,比20xx年提高個百分點,其中長沙市60歲以上的老人有近100萬人。省人口和計劃生育委員會相關負責人表示,我省老齡化具有以下基本特征:

 、倮夏耆丝谠鲩L快于總人口增長

  “十五”期間,我省總人口僅增長了%,而65歲及以上的老年人口卻增長了%,老年人口的增長幅度大大高于總人口的增長幅度。

 、诶夏耆丝诟啐g化趨勢明顯

  國際上常用低齡(60-69歲)、中齡(70-79歲)、高齡(80歲以上)老人比重三個指標反映老年人口的年齡結構狀況。從高齡老人占老年人口的比重來看,20xx年為%,20xx年則上升到%,比重提高了個百分點。

  (3)、中國人口的死亡率造就殯葬市場巨大潛力國家統計局公布的數據表明,我國死亡人口每年大約有900萬人。按照最低標準喪葬費用計算,假如平均每人20__元喪葬費,那么,可以估算出殯葬行業每年的既定市場份額為180億元。如果再算上骨灰存放、購買墓地以及其他殯儀服務等費用,殯葬行業的銷售總額將超過20xx億元。隨著經濟的發展和大眾對殯葬消費水平的提高,預計國內殯葬市場將以每年20%的速度遞增。

 。ǘ

  隨著中國市場經濟體制的確立和加入世界貿易組織,中國的殯葬業與其他行業一樣,呈現出前所未有的發展態勢。50年代,以毛澤東等為首的中央領導推行火化,屈指算來,我國推行火化已有50余年的歷史,但根據現狀,我國的殯葬還存在諸多薄弱的環節。

  (1)、人才以及設備落后:長期以來,由于受幾千年封建思想影響,對殯葬業的從業人員一直存在世俗的偏見。因此,殯葬業的員工是近親多,子承父業多,家庭成員多,學歷低的多,這“四多”現象普遍存在。導致國內大部分殯儀館的各種人員整體素質偏低,殯儀服務設備設施也較為陳舊。殯儀館內缺乏具有專業技術的高級技工、專業人員。由于資金投入不足,殯儀設備的科技含量不高,無法與西方發達國家相抗衡。在目前的1500多個殯儀館中,達到國家一、二、三級殯儀館的只有20%,尚有80%的殯儀館未達到等級標準。

 。2)、市場壟斷:殯葬業長期以來享受政府有關政策的保護。行業的壟斷狀態有其獨特的優勢,但也產生了負面作用。這種壟斷,使殯葬服務單位缺乏降低服務成本的激勵機制和市場競爭機制,壟斷消除了機構外的競爭壓力,壟斷造成了與殯葬相關事業的滯后,壟斷下的非市場經濟行為,實質上保護了落后,壟斷使大多數殯葬事業仍然處于服務項目單一,經營服務手段粗糙,產品質量低下,員工缺乏市場競爭意識、憂患意識,領導者缺乏適應市場變化能力。這種壟斷狀態下人們的惰性心造成的這樣的一個單位拿到市場上去很難有競爭力,容易導致落后挨打且虧損倒閉的局面。由于接尸、火化、骨灰寄存等到服務項目收費很低,這三項收費基本上虧損,殯儀館則用出售骨灰盒的暴利來彌補殯儀館的虧損,存在著嚴重的收費不合理現象。

 。3)、政企不分:管理體制上存在著政事不分。殯葬管理處(所)和殯儀館是兩塊牌子,一套人馬,既當裁判員又當運動員,這種管理體制,既不利于殯葬管理,又不利于殯儀館的經營。精力都集中在殯儀館的經營上,使對社會面上的殯葬管理弱化,現有的僵化體制使殯葬業經營活動嚴重缺乏,內在發展動力不足。殯葬事業單位仍然采取企業經營事業化管理的體制,行業的領導者還是采用上級指派的方式,這樣的領導者并不一定能全面而正確的掌握殯葬業的情況。所以這種體制很難適應現代社會市場競爭。

 。4)、重視程度不同,發展不平衡:殯儀館的發展很不平衡,由于我國的經濟發展不平衡,加上當地政府對殯儀館更新改造重視程序不同和殯儀館更新改造對政府投資的依賴性等因素,經濟不發達省份有的是吃飯財政,無力更新改造殯儀館,所以,造成殯儀館的發展很不平衡,懸殊很大。致使有的殯儀館,例如廣州市殯儀館,投資2億5人民幣,占地267畝,建成了非常漂亮的現代化的歐式殯儀館,無論從硬件建設和軟件建設都達到國際一流水平,而還有相當多的殯儀館存在著難以維繼的狀況。

  (5)、服務網點不足:我國有近14億人口,全國僅有殯儀館、公墓等殯葬單位2600多個,實在太少,而美國有2億人口,全國就有24000多個殯葬服務公司,法國有5700萬人口,全國就有6000多個殯儀葬服務公司,他們基本上一萬人就平均有一個殯葬服務公司,并且“生前、臨終、后續”等服務完善配套都形成了產業規模。按照這個國際標準,以湖南為例,殯儀服務如果要形成產業化經營,將具有6000多所專業化服務公司的市場容量。因此,我國殯儀服務網點布點任務很重。

 。6)、未開放前,多為地下操作:在國內的競爭壓力已經顯現出來,很多行業都將目標對準了殯葬業這最后一塊尚待開墾的土地,等待著政策的開放,一旦國家政策允許,他們將迅速沖擊市場,想方設法擠進中國的殯葬業,競相搶占喪葬市場。目前地下的殯儀服務代辦點、殯葬用品商店多如牛毛,也已侵吞了相當一部分的市場;人民群眾的文化水平與品味在日益提高,但是,大部分服務機構都不能滿足喪家需求,比如:服務不專業、價格雜亂等。

 。7)、產業規模未成型:大部分殯儀服務公司和殯葬生產制造商仍屬于地方性經營運作,不明碼標價,毫無體系規?裳裕容^分散,幾乎找不出一家品牌規模經營的大型殯葬服務公司,根本無法滿足群眾的消費需求。由于歷史和現實的原因,我國殯葬設備用品的銷售和采購,與其他行業相比還較為傳統和落后。為了給各地殯儀服務部門提供設備、用品,全國目前有各類殯葬設備用品生產廠商約3000家,主要生產火化機、殯儀車、冷藏柜、紙棺、壽衣(被)、骨灰盒及各類祭奠用品。這些生產廠家一般規模較小,市場分散,均屬于家庭作坊式運作模式,主要通過上門推銷的方式銷售其產品。由于缺乏對市場信息資源的準確掌握,這種銷售方式一是效率低,二是費用高,對生產廠家產生較大壓力。而作為殯葬設備用品的采購單位,殯儀館和公墓等殯儀服務部門,也大多采用到生產廠家現場考察的方式采購設備用品。由于行業資源渠道的閉塞、產品供應廠商的規模限制,各殯儀館往往是需要多少用品就要跑多少生產廠家,使采購成本和時間成本大大增加。同時,由于產品分散,殯儀館在產品質量、性能、價格等方面缺少指導和比較,使采購效率和采購質量大大降低。

 。8)、陵園墓地,存在不規范:隨著世界范圍內土地資源的日益短缺和生態環境保護的日益緊迫,在殯葬改革上取消土葬風俗,推行火葬制度已經成為主流,過去的“墳山”及墓地零散分布的狀況正慢慢成為歷史,而較之更科學、生態和便于管理的殯葬用地新模式——“公墓”逐漸得到了發展,并且在運作模式上也由過去的“隱諱所在,任其發展”向市場化發展,墓地是整個殯葬行業中最賺錢的,因此也是競爭最激烈的,民間也涌現出一批私人出資興建陵園的大型企業。當前陵園的品牌銷售策略主要是通過環境建設、永續服務質量以及“風水”文化等方面提高商品價值,部分陵園更是利用骨灰存放進行傳銷、炒買炒賣陵墓等違規銷售方式,提高預占市場份額。

  三、政情

 。1)、中國尚未制定殯葬法,以1997年頒布的《殯葬管理條例》代行統一規范與管理殯葬實務的職能。除了“積極地,有步驟地實行火葬,改革土葬,節約殯葬用地,革除喪葬陋俗,提倡文明、節儉辦喪事”的殯葬管理方針和政府為殯葬管理部門重要內容外,對殯葬、葬式、葬法、設施、服務以及殯葬用品的產銷行為也作出了指導性規定。但是對于殯儀館性質、合理競爭環境、市場開放程度均未做明確規定。

 。2)、中國的殯葬業在政府的.保護下發展了幾十年,至今尚未形成優勢,沒有大的集團,也無足夠的經營者群體和專業隊伍,在市場大潮面前顯得束手束腳。在此背景之下,修訂《殯葬管理條例》被國務院納入了今年的立法計劃,體制性障礙有望突破,早日打破殯葬業的壟斷經營狀況,這是公眾的期待,也是行業管理的必然趨勢。修訂重點集中在以下方面:

  ①全面開放,走向市場化:市場化是殯葬改革的必然趨勢。所謂市場化,就是遵循市場經濟的規律,使殯儀服務走向市場化,打破壟斷,依靠市場調節。《條例》規定除了火化具有公益性質,殯儀服務全部放開,公民、法人、組織,只要符合行政許可條件,都可以從事殯儀服務。這不僅是市場經濟規律的要求,也是國務院依法行政的要求。民政部門制定政策、頒布法律法規,實施監督管理,讓殯儀服務回歸市場,真正體現了該管的管起來,該放的放下去。

 、谡蠓蛛x:從政府行政改革的角度看,實現政企分開是個大方向,政府應由“運動員”變成“裁判員”。對此,國家民政部社會福利和社會事務司司長張明亮在接受媒體的訪問時直言“要害”,他說:“經營權和管理權分離是殯葬改革的關鍵!雹鄱x殯儀館性質:《條例》明確規定殯儀館為公益性非營利機構。殯儀館僅提供遺體運送、冷藏、火化服務,并按照國家規定的標準收費。收費管理辦法由省、自治區、直轄市人民政府價格主管部門會同民政部門按照不營利原則制訂。

 、芤幏赌沟剡\作方式:嚴禁炒賣墓地塔位,墓地買賣交易必須具備“火化證”、“死亡證”兩項證明。這項政策的推出,使墓園根本不可能再實施預占市場的經營方式。

  二、項目主要建設與開發

  企業主要功能包括寺院蓮花位認捐、網上族譜庫建立、殯葬用品銷售、全國墓地在線銷售、一站式生命關懷服務、殯葬資源搜索,線下臨終關懷等內容。

  從遺體處理、法律程序辦理、葬禮策劃和執行、喪葬用品和設施采購、到購買墓地并最終落葬,前后涉及十幾個項目,需要對接N個供應商。最要命的是,整個服務鏈條極不透明,中間環節過多(比如壽衣出廠后至少過兩道手),服務質量缺乏標準,價格虛高(殯儀用品加價十倍以上是常態),消費者體驗十分惡劣。正是由于傳統殯葬業的惡劣體驗,才給了互聯網介入空間。

  對用戶而言,互聯網可以提供更多的透明性和消費自由,通過對供應商資源的整合也可以提供一站式解決。對商家而言,互聯網則可以通過優化產業鏈條改善其成本結構,并幫助優質商家獲取更大市場。個人看來,這兩點都是用戶比較現實的痛點,也是網絡工具撬動傳統殯葬業的最有力杠桿。建設與開發

  1、從文化角度重塑殯葬體驗

  中國傳統殯葬禮俗的傳承體系已經斷裂,80后、90后們接受殯葬教育的渠道和內容與上一輩完全不同,他們對“尊嚴”、“懷念”等價值有著完全不同的理解。就未來的殯葬用戶而言,他們正渴求著一個新的文化塑造者,一個迎合現代人情感結構的殯儀品牌,以及一整套精心設計的葬禮體驗?催^《入殮師》的朋友,應該會對劇中安詳、充滿尊嚴感的葬禮過程印象深刻。

  2、產業鏈條透明化

  殯葬業灰色地帶之多無需贅言,而且每個用戶都知道自己會被“宰”。如果互聯網服務能讓用戶被“宰”的稍微少一些,或者能讓“宰”客輕一些的商家脫穎而出,都是對這個行業的正向推動,而且也不難獲得商業上的成功。

  3、給予用戶更多消費自由和控制權

  殯葬業與家裝、婚禮有著許多共通,現在這些行業里經過驗證的一些模式,可以被殯葬O2O所借鑒。而貫穿這些模式的主線,就是如何重新組織和塑造行業資源,讓用戶享有更多個性化服務的同時,也能在一定程度上控制自己的消費選擇。

  4、重塑供應鏈(B2B2C)鑒于殯葬體驗主要來自于線下,殯葬O2O在相當程度上依賴于線下環節。那么如何服務并把控線下商家,就成了一個必須考慮的問題。創業者或許可以搭建一個B2B市場,讓供求信息更有效的流動并削弱傳統分銷商的影響,幫助中小商家優化成本結構。也可以深度切入上游,將商品、專業人員、培訓、品牌等上游資源和能力以C端體驗為導向進行整合,以類似API的形式供中小商家調用。

  5、新產品、新服務、新市場的開發

  各路線下殯葬企業已經向我們證明了他們在產品和服務上的創造性(比如從遺體中提取碳元素做成人工鉆石等等),特別需要關注的是二三線城市的潛在機會。如果某天這個長尾被啟動,互聯網殯葬公司將可以依靠其渠道和品牌優勢爆發巨大能量。

  殯葬的人文關懷:應更注重綠色殯葬,文明殯葬,令逝者淡然的面對死亡,使其成為重生的新的開始。

  三、項目實施的現有基礎

  政府方面:政府政策方向的傾斜,引領+照顧

  硬件設施方面:對于現有的硬件設施基礎加以改造,例如殯儀館方面引入互聯網系統,墓地方面提供線下-線上o2o模式等

  技術方面:生成一套完備的互聯網殯葬系統,類似于目前軍隊的單兵作戰系統或銀行的內部系統。在此層次做一個完善的殯葬服務專業系統。其他方面:聯合周邊省市州殯葬單位,做好協調與配合,達到同行業間規范管理,樹立行業標準以及準入門檻。

  四、項目實施進度計劃

 、夙椖拷ㄔO工期:18個月

  ②項目實施進度安排:20___年主要完成項目的前期準備工作20__-20__年為項目實施階段。

  五、項目資金需求及來源

  本工程項目估算靜態投資額______萬元,動態投資額50萬元,項目總投資_____萬元。相比之下傳統模式正常年業務收入400萬元,新的模式下預計收入800-1000萬元。資金來源:政府占比:70%

  項目融資:30%

  六、項目經濟與社會效益分析

  ①:因項目屬社會公益事業,它的建設涉及社會公眾的切身利益,一定受社會公眾的關注。

  因項目屬社會公益事業,它的建設涉及國家財政與地方財政收支平衡,也會引起政府相關部門的關注。②:項目與所在地交互性分析

  ①:項目已為所在地村鎮所接受,肯定比異地新建容易取得理解和支持。

  ②:因合作殯儀館項目所在地正處于市區與水閣工業區之間,同時附近又是高速公路出入口,地理位置十分特殊加上良好的環境綠化措施,很容易被外界所接受。

 、郏簭漠數剡z體數量以及火化占比可得出結論,傳統火化以被當地居民所接受,新形式的火化,在原有基礎上也會逐漸得到大家的認同。

  七、項目可行性報告

  A.投資省。將互聯網基礎與實體殯儀館結合,可節省建筑資金100萬元,有利于壓縮成本,并使原有資源得到有效充分利用。

  B.污染程度大幅度減低,且流程系統化,殯儀館除了火化的實際功能,其他功能都已將環境生態因素考慮進去,并且做到了集環保,公共事業,整體社會資源的有效保護。

  C.殯儀館位于城鄉結合部,交通方便,利于節約時間,減輕中低收入家庭的經濟負擔。

  D.改造后的殯儀館解決了硬件設施的不足,可完全滿足公眾需求。E.土地征用問題大大降低,節省土地成本。F.與城市五年內總體發展做到和諧統一。G.垃圾場地可作為場館的綠化用地。H.占用耕地規模同樣減小

  八、其他需要說明事項

  計劃書以本文為標準,如有變動,需提交材料審批后做項目臨時計劃更改。

項目策劃書模板范文 篇28

  為進一步推動我縣文化事業繁榮發展,全面增強我縣文化軟實力,加快文化產業結構調整和培育力度,努力實現“文化名縣”戰略目標。結合我縣實際,制定如下加快文化產業發展實施方案。

  一、指導思想和總體目標

  (一)指導思想:以科學發展觀為主導,以轉變發展方式、調整產業結構為主線,以先進文化為統領,以“文化產業化,產業文化化”為基本理念,立足大通多元文化特點,充分發揮文化資源優勢,以打造文化龍頭企業、培育文化人才隊伍、優化文化產業布局、完善產業發展政策、搞好產業項目建設,為全面建設 “繁榮、和諧、生態、宜居”的新大通奠定基礎。

  (二)總體目標:突出大通文化特色,加強民族文化、傳統文化和現代文化的整合發展,培育一批文化核心品牌和行業,打造一批空間布局合理、產業關聯度大、輻射帶動能力強的文化產業基地,文化產業保持較快增長,內部結構不斷優化,運行質量和效益穩步提高,整體實力和核心競爭力不斷增強,創新能力日益凸顯,建立健全適應市場經濟發展要求的文化工作新機制。

  二、重點發展領域

  突出資源優勢,加快推進文化與旅游、科技之間的融合,以地域文化為立足點,重點發展以老爺山花兒和河湟皮影為主的民族民間文化產業,推進工藝美術和演藝娛樂等產業,積極發展文化休閑、節慶會展、藝術培訓等產業。

  (一)演藝娛樂業

  1、花兒 (1)以“大通世界、花兒之鄉”為主題,打造中國青海老爺山花兒會品牌,提升對外影響力和知名度。(2)對花兒藝術從音樂、文學角度進行提煉加工,編排花兒歌舞劇、花兒情景劇、花兒影視片,提高花兒的藝術感染力,力爭創作出一部以花兒為主線,展現地方民間文化藝術的綜合性文藝節目,帶動旅游業快速發展。(3)組建花兒藝術團,扶持民間花兒劇團,推動花兒編劇、表演、培訓、推廣的市場化運作。(4)依托老爺山花兒會,舉辦好每年一屆的全國性“花兒盛會”,大力推介花兒藝術。(5)加快花兒人才隊伍建設,培養高層次的“花兒”藝術人才,每年舉辦2次花兒藝術培訓班。

  2、皮影戲 (1)加強大通皮影戲的傳承和保護,加大皮影藝人培訓力度,強化皮影戲人才隊伍建設,打造高水平的皮影戲劇團。(2)創新傳統戲劇表現手法,增強皮影戲吸引力。(3)將皮影戲與工藝美術相結合,開發大通特色皮影旅游商品。(4)將皮影藝術滲透于城市文化景觀營造,創建城市文化標志性建筑物。

  3、民間社火 (1)創新民間社火的演出形式,拓展其文化內涵,并融入到文化旅游當中。(2)擴大參與度,引導群眾積極參與,將其打造成為全省知名民俗文化品牌。

  4、民間劇團 (1)積極爭取資金,不斷加大對民間業余劇團的扶持力度。(2)加大對民間業余劇團的指導力度,創新劇團形式和提高演出水平。(3)支持民營文藝演出團體,拓展演出市場;加快發展民族民間風情歌舞演出,創新農民文化增收、文化脫貧、文化致富的途徑和手段。(4)扶持演藝中介機構,鼓勵社會資本投資節目策劃、創作和舉辦各類營業性演出活動。

  “十二五”期間,結合大通的文化產業發展,以花兒、皮影戲、民間社火、四片瓦舞、回族宴席曲、秦劇為突破口,發展歌舞廳、數字化電影等,推進演藝業做大做強,使演藝娛樂業成為大通文化產業的支柱產業,并作為旅游經濟的重要組成部分。

  (二)工藝美術業

  1、皮影雕件 結合大通皮影藝術的開發,加強大通皮影工藝的保護,積極培育皮影雕件藝術傳承人,每年開設皮影藝術培訓班。引導皮影雕件藝術傳承人突破皮影外在形式和表現內容,改進皮影制作、裝潢和包裝,打造皮影品牌,擴大銷售渠道。

  2、砂罐 以橋兒溝砂罐為重點,全面普查調研手工燒制作坊,建立藝人檔案,培養年輕藝人,搜集整理各種資料(文字、圖片、錄像等),制定燒制砂罐發展規劃,拓寬融資渠道,加大傳承人扶持力度,擴大制作規模,積極探索新工藝,創新砂罐制作,使其工藝化、美術化。

  3、大通書畫 積極培育大通書畫作者,組建書畫創作基地,每年舉辦書畫藝術培訓班,加強大通書畫的特色化、原創化,拓展銷售渠道,增加經濟收入。

  4、刺繡、剪紙 以“公司+農戶”的模式,建立民間手工藝紀念品加工基地,通過多種渠道融資,積極爭取項目資金,使其形成規;。

  重點建設好大通皮影藝術中心,民間手工藝紀念品加工基地,結合旅游、招商等渠道,擴大銷路,加快工藝品人才培訓,全力打造大通工藝美術品產業集群。

  (三)文化休閑

  1、文化旅游業。提升國家4A級老爺山風景區、國家3A級察汗河風景區、鷂子溝國家森林公園、娘娘山風景區等重點景區檔次,20xx年開始實施明長城保護工程及明長城遺址公園外圍基礎設施,20xx開始規劃實施香山文化公園建設;加強旅游景區基礎設施和服務配套建設;創新旅游促銷手段,加大宣傳推介力度,拓寬大通文化旅游市場,進一步突出彩陶盆、絲綢南路、花兒會、明長城旅游主題,加強大通與西寧的旅游資源整合力度。

  2、生態休閑旅游業。借助獨特生態造就的優美自然風光和民族開放融合發展創造的豐厚人文資源,推出高原養生牌,以生態養生為核心,以避暑和度假為主題,進一步挖掘夏都文化,打造“中國夏都生態園”文化旅游品牌。積極開發時令性旅游項目,如高原雪景觀光、高原農家風情游、自駕游、消夏旅游等。

  3、休閑體育業。依托全國十佳城市漫游地的影響力,積極打造“慢城”休閑生活。重點建設實施鷂子溝國家健身步道、慢游道等健身項目,建設康樂山莊戶外拓展訓練基地,舉辦山地自行車、滑雪、射箭、賽馬會等特色體育項目,大力開發體育產業及體育服務項目。

  (四)節慶會展

  立足資源優勢和現狀基礎,不斷擴大現有的節慶會展的規模和質量,以地域特色文化為背景,進行創意設計、精心策劃和項目包裝,積極做好各種節慶活動,繼續做大做強中國·青海老爺山花兒會、察汗河杜鵑花旅游節、老爺山朝山會、鷂子溝生態暨宗教文化旅游節、特色果蔬采摘節和中國·大通“林海雪原”浪漫冰雪節等活動,并依托我縣良好的生態資源,建立健全賓館、餐飲等服務業基礎設施,不斷打造會議經濟,加快節慶、會展的行業融合。

  (五)藝術培訓

  以民族歌舞、曲藝、樂器的傳承和開發為主題,積極開發藏族、土族民間歌舞、曲藝和樂器的系統培訓,積極開展以現代舞蹈和現代樂器為主的系統培訓,依托現有的美術與工藝品制作企業,加快大通書畫、皮影雕刻、砂罐、剪紙、刺繡、根雕、堆繡、銀銅制作器、口弦等技能人才的培養,籌建皮影雕刻、書畫等工藝美術人才培訓基地。

  (六)餐飲文化

  茶園文化 充分利用大通優美的風景和民族特色,大力發展回族風情園和土族風情園,開發提升大通茶園休閑文化品牌,大力弘揚茶園文化,營造良好的經營氛圍,集休閑、觀光、娛樂于一體,彰顯大通民族風情魅力。

  特色飲食 編制大通特色美食名錄,培育特色食品企業,加快特色食品品牌創建力度,將特色食品與地域文化有機結合,改造縣城小吃區、后子河餐飲區、回族風情園、土族風情園飲食,提升服務質量,將其打造成特色美食區。重點發展沙棘飲品、綠草源牛肉干、乳制品等,積極開發回族馓子、麻花、點心、釀皮、酸奶、手抓羊肉、牦牛肉干、雜碎湯、肚絲湯、羊腸面、面片、牛肉面、“老八盤”等風味小吃和特色食品,加大宣傳力度,舉辦各類美食展,利用節慶會展大力推銷特色美食。加快餐飲文化業的融合交流,加強茶園文化、清真美食和特色飲食的良性互動。

  三、重點項目建設

  (一)東部新城文化園區。通過爭取國家項目資金及招商引資,籌建東部新城文化園區文化館、圖書館、演藝中心、綜合體育館、科技館、博物館、標準田徑場、游泳館建設任務,以滿足人民群眾的精神文化生活需求。

  (二)公共文化服務體系建設!笆濉蹦,完成全縣20個鄉鎮文化站、村文化室、健身廣場建設,并配備文體設備;完成13個土族村文化室建設;實現鄉鎮有綜合文化站,村有健身廣場和文化活動室、社區有文化室的要求;實現全縣多數行政村有1-2戶具有示范作用的“文化中心戶”目標;繼續實施農村數字電影放映工程。新建成71個村級農家書屋,實現全縣覆蓋;為長寧、朔北、塔爾鎮綜合文化站配備文化設施,為30個村文化室及業余文藝隊配備器材,擴大文化惠民覆蓋面。

  (三)老爺山花兒藝術中心。依托老爺山花兒會品牌,結合東部新城建設規劃及牦牛山特大地質災害整治工程,積極爭取國家專項資金,籌建老爺山花兒藝術中心,設立花兒文化藝術研究所、花兒文化展覽館、花兒傳承培訓中心、花兒藝術表演廳,精心打造一個集花兒藝術搜集、整理、搶救、傳承、展示、開發于一體的綜合性花兒文化中心。

  (四)大通民間工藝美術產業園。結合東部新城建設規劃,積極爭取國家專項資金,籌建大通民間工藝美術產業基地,設立以皮影、書畫、砂罐、剁口袋、剪紙、刺繡等民間工藝品為主,集保護、傳承、培訓、創作、研發、銷售多種功能為一體的藝術品生產基地,設立以皮影戲、回族宴席曲、安召舞、社火、四片瓦舞、秦腔、眉戶、曲藝等民間藝術表演的民間藝術展演廳。成立“大通民族民間工藝品生產協會”,形成政府指導、協會自律的民族民間工藝品生產基地。

  (五)明長城遺址公園。從20xx年開始積極爭取國家專項資金實施明長城搶險加固工程項目,積極籌建明長城遺址公園基礎設施,高規格規劃,高標準實施,精心打造集科研、教育、休閑為一體的明長城遺址公園,并在考古遺址保護和展示方面發揮示范作用,實現保護和開發雙贏目標。

  (六)風景區康體基地。以豐富的旅游資源為依托,積極打造集休閑、娛樂、餐飲、健身為一體的休閑基地,從20xx年開始重點打造以察汗河國家3A級風景區、鷂子溝國家森林公園為主的康體休閑基地,建設國家健身步道、慢游道,積極開展戶外素質拓展訓練、山地自行車等各級各類康體活動。

  (七)香山文化公園。以牦牛山危巖體綜合治理為契機,積極爭取國家專項資金,規劃籌建香山文化公園,建設彩陶廣場、香山會堂、民族民居、非物質文化遺產展覽館、民俗文化展覽館、老油坊、老水磨、花兒演唱區、體育休閑區等重點景觀及旅游基礎設施建設,打造集歷史探秘、民俗觀賞、觀光休閑度假和文化旅游于一體的休閑場所。

  四、實施步驟

  第一階段:前期籌備階段(20xx年1月—20xx年10月)

  擬訂具體工作計劃、明確工作責任。成立大通縣文化產業開發工作領導小組,協調落實領導小組成員單位的文化工作責任和目標任務,形成部門協作的良好機制與合力。

  第二階段:重點實施階段(20xx年——20xx年)

  重點發展領域:每年舉辦中國·青海老爺山花兒會系列活動;20xx年編排一部花兒歌舞劇,組建形式靈活的花兒劇團;每年舉辦2次花兒、皮影等非物質文化遺產培訓班;20xx年開始實施非物質文化遺產課程進校園,建立學校非物質文化遺產教育基地;每年舉辦1次民間劇團培訓班,充分利用國家文化站免費開放經費扶持各業余劇團;20xx年進行橋爾溝砂罐的普查及扶持工作;20xx年組建大通書畫創作基地,舉辦2次書畫藝術培訓班;20xx年成立民間手工藝協會,統籌指導大通民間手工藝業的發展;20xx年開發時令性旅游項目,如高原雪景觀光、高原農家風情游、自駕游、消夏旅游等;做大做強中國青海老爺山花兒會、察汗河杜鵑花旅游節、老爺山朝山會、鷂子溝生態及宗教文化旅游節、特色果蔬采摘節和中國·大通“林海雪原”浪漫冰雪節等活動。

  重點建設項目:(1)20xx年至20xx年完成15個土族村文化室建設及2個村健身廣場;實現全縣多數行政村有1-2戶具有示范作用的“文化中心戶”目標;新建71個村級農家書屋,實現全縣覆蓋;為長寧、朔北、塔爾鎮綜合文化站配備文化設施,為30個村文化室及業余文藝隊配備器材,擴大文化惠民覆蓋面。(2)從20xx年開始積極爭取國家專項資金實施明長城搶險加固工程項目;(3)20xx至20xx年重點建設實施鷂子溝國家健身步道、慢游道和康樂山莊戶外拓展訓練基地。(4)從20xx年開始通過爭取國家項目資金及招商引資,籌建東部新城文化園區項目;建設花兒、皮影藝術城市文化標志性建筑物;積極爭取國家專項資金籌建老爺山花兒藝術中心,籌建大通民間工藝美術產業基地,規劃建設香山文化公園。

  五、具體要求

  (一)強化組織領導,健全體制機制。一是建立黨委領導、政府實施、相關部門配合落實的領導機制和工作機制。建立健全目標責任制,創新管理機制,將文化產業發展擺上重要議事日程,納入各級領導班子和領導干部的考核體系。二是成立由縣科技文化體育、財政、國土、廣電、教育、公安、工商、國稅、地稅、經濟等部門為成員單位的大通文化產業發展領導小組,組建文化產業辦公室,從事文化產品策劃設計、專利申報、品牌保護、媒體宣傳、項目實施等文化產業的研究推介工作。

  (二)健全政策扶持體系,提升產業發展水平。一是簡化投資興辦文化企業的辦事程序,開辟“綠色通道”,積極協調文化產業用地的審報批工作,在法律、法規、政策許可范圍內,文化事業、文化企業項目用地科學規劃、超前選址、優質供地。公共服務、公益性等非盈利性質的文化產業開發建設用地采取劃撥方式供地。二是放寬文化企業注冊資本限制。對現有文化產業公司及新投資創辦生產性文化企業的,注冊資本均按最低限額注冊資本執行。三是文化人才獨資或合資開辦文化企業的,可以以個人名字作為企業字號辦理登記注冊。在我縣申辦文化企業的,均可冠“大通”字樣。四是文化企業應享受國家規定的減免稅費政策。文化企業在投資生產確有資金困難時,縣各有關部門優先投放創業貼息貸款予以支持。

  (三)加大財政投入,拓展融資渠道。加大財政投入力度,建立財政投入穩定增長機制,確保文化產業經常性投入逐年增加。建立文化產業發展引導資金,扶植市場前景好、示范帶動作用強的重大重點文化產業項目尤其是文化精品項目和文化公共服務建設。同時,拓展投融資渠道,鼓勵、引導和支持社會資本進入文化產業領域。

  (四)培育文化市場主體,完善文化市場體系。一是整合全縣文化資源,以市場為導向,以品牌為紐帶,打破部門分割和行業壁壘,積極培育一批具有競爭優勢的文化企業,加快重大文化產業項目建設,加強文化產品和要素市場建設。二是加大市場執法力度,加強對網絡信息、文化娛樂場所和進口文化產品管理,打擊侵權盜版等非法出版活動,引導文化市場規范、有序、健康發展。

  (五)建設高素質的文化專業人才隊伍。系統培養藝術、演藝、紀營管理等專門文化產業人才,加強民間藝術帶頭人、傳承人的培訓和保護,建立健全人才保護檔案,加強對現有文化產業從業人員的教育培訓,加大鄉鎮文化專干的培訓教育,建立文化人才“走出去,請進來”的交流合作模式。

項目策劃書模板范文 篇29

  摘要:隨著網絡時代的來臨,人們的消費習慣正發生著巨大的變化。以大學生為代表的年輕一代開始頻繁的網絡上尋找他們喜歡的商品,網絡購物已經在全世界成為了一種新的潮流。但在國內市場,網店還大多是小型的地攤店鋪形式,還很少有形成針對某個特定群體的特色整體行銷專賣店,尤其是對一直走在時尚前沿的大學生群體。據此,以個性的產品,豐富的線下推廣模式,新穎的整體搭配服務模式為特色,策劃以陜西省為推廣據點面向陜西所有高校開辦第一女性時尚用品網店。項目采取自籌資金合伙入股為主,風險投資為輔的模式,計劃投資50000元。 爭取在半年內取得銷量和信譽,成為皇冠賣家。同時,在陜西的本地運營上取得影響力,打造第一女性時尚用品網店的品牌。然后增開新的網店,經營更多的商品類別,但仍保持每家店都有自己的特色. 在這之后,注冊公司,在除淘寶外,開展我們自己的平臺,在大學城推廣更多的特色服務,如大學城網絡定餐、大學城網絡繳費等,將業務滲透到陜西大學生的生活中的方方面面。將零庫存,快速送達的新方式推廣到全上海的大學生群體中,實現讓大家在網上買日用品的目標,最終完成建立全國網絡連鎖便利店的目標。網店一共四名成員,組織管理如下:

  一、網店的組織結構

  網店一共四名成員,組織管理如下:

  網店店長:一名 ,主要負責淘寶網店的貨源,淘寶網店貨物,物流等一系列的具體問題。要在商品的服務,物流等個個環節為買家

  做好服務工作,統計網店的數據。

  財務主管:一名 ,主要記錄網店的管理費用,前期投入資金,進貨費用等賬目記錄,每月匯報流動資金狀況以及網店盈虧。  客服:一名 ,主要介紹產品,服務熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規定;掌握供貨商存貨信息,監督網絡交易操作。

  網上推廣:一名 ,在各大論壇發帖以及做廣告,還可以進行博客推廣,新浪微博等推廣

  二、行業分析與市場預期

 。ㄒ唬┠繕耸袌龅脑O定

  隨著網絡的發展、電子商務的發展,大多數學生消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的時尚商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

  (二)產品所處市場發展階段

  市場狀況趨于良好,產品處于新開發階段,經過我們的調查,這類產品有很大的發展空間,正在不斷的發展當中。

  (三)市場趨勢預測和市場機會

  經過我們對市場的調查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續,并最終成為網上購物的主流,因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。

  (四)競爭分析

  在市場分析過程中,我們進行了以下幾點的分析:

  1.有無行業壟斷

  由于近年來電子商務的不斷發展,淘寶作為一股新的勢力登上了歷史舞臺,但近幾年仍處于發展階段所以淘寶屬于無行業壟斷。

  2.主要競爭對手情況

  經過對多家類似商品網店的調查,我們發現,我們的競爭對手還未成熟,他們在一些商品的選擇上有明顯的失誤,我們曾經對一些消費人群進行了深入的調研,他們對產品的要求很孤傲也很特別,經過了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網店的發展。目前這些網店的產品種類還可以,價位偏高一些,包裝一般,沒有什么自己的個性特點,所以對我們很有利。

  3.公司產品競爭優勢

  女性時尚用品網店,有助于吸引消費者眼球,產品種類繁多,價位低廉,包裝精致,有自己的個性特點,為客戶提供個性化的服務,多方面滿足客戶要求,在線咨詢幫助客戶了解我們的產品。經過了市場競爭分析,我們初步得出了這樣的結論:目前的市場狀況對于我們網店的發展有很大的積極作用。

  三、網店市場業務經營

  (一)主要業務

  主要以零單銷售業和團購業務為主,商品類別按女式底衫,底褲,短袖,時尚太陽鏡,化妝品等各類飾品。同時,又根據上架時間的不同各自分類,便于客戶更好的查找對應時令所需要的商品。

 。ǘ└綄贅I務

  線下訂單業務:接收線下批量訂單,統一注冊新淘寶用戶,批量拍貨,提供送貨上門服務;

 。ㄈ┚W店運營模式

  1、進/發貨模式

  買家拍下物品并付款→我們按提交訂單發貨→買家確認收貨→確認交易完成

  2、在線客服管理

  我們在每個時間段都安排了固定的人員進行旺旺值班。對于光顧我們店的每一位客戶,無論他是不是最終能購買我們的商品,我們一定竭盡所能的給予細致入微的服務。此外,對于每一位成員,我們都會安排出時間來熟悉店里所賣的商品,力爭以最專業的服務,最和藹的服務來對待每一位買家。就具體而言,我們設立在線客服的主要目的在于:

 。1)引導初次網購的買家,幫助他們解除網購的心理顧慮,并引導整個購買流程,從拍下商品到通過支付寶支付等等。

 。2)介紹小店的商品,包括同類型商品的互推;主打商品的主推等等。

 。3)由于服飾行業的特殊性,經常遇到臨時缺色的情況。這就需要客服很好地和買家溝通,進行調劑。

 。4)對于已發貨物的查件。我們通過圓通快遞,能查清貨物目前的位置和預計到達的時間,給買家一個答復。

 。5)售后服務以和客戶回訪。

  3、財務統計

  通過自帶的訂單明細表能清晰的反應所有訂單的狀態,包括收貨人,商品數量,貨款,發貨地,配送方式,配送單號,運費等等。然后通過淘寶的賣出商品記錄中,有更為明晰的訂單銷售信息,包括訂單號,買家的具體信息,買家實際付款金額,以及買家購買商品的大致信息。

  (四)經營戰略

  1、產品定價策略

  主要客戶群是18-25歲的女性。根據各類買家的消費能力,我們使用了兩種不同的定價策略。

 。1)低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分貨品,價格都比較低,確保在網上價格戰中確立優勢。

 。2)溢價定價策略:少量高檔商品,我們用優質的服務引導高消費。

  (3)樹立品牌形象

  從建立伊始,就立志成為一個綜合性的女性時尚用品網店。我們希望能作出自己的特色,打造出屬于自己的品牌。然而,由于網上同類型商品競爭相當激烈,樹立品牌更是迫在眉睫。

  (五)網店特色

  1、零庫存運營模式

  在創業的初期,由于資金的限制,庫存壓力會對資金的周轉造成

項目策劃書模板范文 篇30

  開服裝店當然是選在一個人口密度高,交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費也是比較高的。對于剛畢業的我們,拿出那么高的資金來租房子,實在是有些困難。所以,我想把店設在一個居民樓下面,也就是離丹東二中較近的地方。那里不僅僅房租便宜,而且離校園和小區都比較近,個年齡層和社會階層的人都有,對于服裝款式比較容易選取。

  第一:門口的廣告必須要明確,讓飄過的人一目了然店內是賣什么的。重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的'店鋪會有不同的效果,不要因為自己店內整體的形象影響到自己衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。第二:燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂,給人感覺就像快倒閉似的。所以,燈光要冷暖結合,給人一種很舒適的感覺。當然資金有限簡裝為宜。

  進貨必須要掌握當地市場行情:出現哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上要心中有數。由于我的店周圍各年齡階層的人都有,所以貨源主要以雜牌為主。進貨前要到市場轉一轉,看一看,比一比,算一算,想一想。進貨時要試銷,適量,要編制進貨計劃。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式必須要多,給顧客更的阿選取空間。

  由于資金不是很多,我們暫時不想雇傭工人,先有合伙人一齊照顧店面。一個負責進貨,一個負責接待顧客。等店鋪不入正軌后,再思考擴張店面的問題。

  房租:xx元/月;

  裝修費:xx元;

  第一次服裝貨款:xx元;

  其他費用:xx元;

  廣告費:xx元;

  預留費用:xx元;

  總計:xx元。

  一切事情就緒后,選取一個吉利的日子就能夠開業了。開業當天促銷活動是不可少的,我們要讓顧客在本店買的既經濟又實惠,而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足,并且態度必須要和藹。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。

  對于剛踏入社會的我們,各方面的經驗還不是很足,需要我們學習和改善的地方還有好多。但是我相信只要我們有恒心,肯付出就必須能有回報。

項目策劃書模板范文 篇31

  一、 執行摘要

  隨著網絡時代的來臨,人們的消費習慣正發生著巨大的表化。以大學生為代表的年輕一代開始頻繁的網絡上尋找他們喜歡的商品,網絡購物已經在全世界成為了一種新的潮流。  但在國內市場,網店還大多是小型的地攤店鋪形式,還很少有形成針對某個特定群體的特色整體行銷專賣店,尤其是對一直走在時尚前沿的大學生群體。據此,E-KING團隊以個性的產品,豐富的線下推廣模式,新穎的整體搭配服務模式為特色,策劃以松江大學城為推廣據點開辦大學城第一女性時尚用品網店。

  項目采取自籌資金合伙入股為主,風險投資為輔的模式,計劃投資12000元。

  爭取在半年內取得銷量和信譽,成為皇冠賣家。同時,在松江大學城的本地運營上取得影響力,打造NIUNIU大學城第一女性時尚用品網店的品牌。然后增開新的網店,經營更多的商品類別,但仍保持每家店都有自己的特色.

  在這之后,注冊公司,在除淘寶外,開展我們自己的B2C平臺,在大學城推廣更多的特色B2C服務,如大學城網絡定餐、大學城網絡繳費等,將業務滲透到松江大學城大學生的生活中的方方面面。并以各大學城為據點,依靠傳統物流的中樞—大型超市將觸角伸向全上海。將零庫存,快速送達的B2C的新方式推廣到全上海的大學生群體中,實現讓大家在網上買日用品的目標,最終完成建立網絡連鎖便利店的目標。

  二、 項目基本情況

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  項目名稱:NiuNiu小世界淘寶網店

  網店地址:

  初期經營模式:

  以女式打底衫、打底褲及配飾為主的網絡店鋪模式進行經營,針對松江大學城學生、教師消費群體,集中主力于女大學生,充分利用當地供貨商貨源品種及價格的優勢,采用直接下單、供應商待發、自身零庫存的方式合作。進行NiuNiu品牌推廣,將NiuNiu的虛擬形象深入人心,形成“買衣服,找NiuNiu”的口碑,力爭在三年內把網店品牌做大做強,推動NiuNiu網店的規模擴張。

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  “NiuNiu”是中文“妞妞”的拼音,解釋為對女孩兒的昵稱。當今女大學生的特色之一是陽光、可愛,心中懷有童年般天真浪漫的幻想與期盼。而“妞妞”一詞正突顯了女生可愛、純真的一面。

  同時,它還代表著一種精神追求:想怎么搭就怎么搭,打造屬于自己別樣而多彩小世界。

  (三)項目服務宗旨

  項目秉著產品多樣化和低價的服務理念,為想實現公主夢的每位女大學生,提供時尚咨詢的服務。公司的服務宗旨是

  1. 為顧客提供多款式、多顏色的服飾、配飾;

  2. 為顧客提供有保障的產品品質;

  3. 為顧客提供誠信服務,將產品的實物效果如實呈現,并注明具體細節的描述;

  4. 為顧客提供良好全面的售后服務,讓顧客開心購物,滿意在NiuNiu。

  (四) 網店組織管理

  網店每日設在線客服人員兩名,Eking團隊成員分時段值班。

  網店設:

  經理一名,其職責是店內的全面管理,產品選擇,市場宣傳和業務聯系;

  客服主管一名,其職責是掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度,監督網絡交易操作;

  財務主管一名,其職責是記錄網店的管理費用、前期投入資金、進貨費用等賬目的記錄,每月匯報流動資金狀況及網店盈虧。

  在非常時期,招收大學城附近的高素質的兼職大學生,主要是在旺季需要人員補充的時候,擔任業務宣傳和產品經營等活動,也可以以二級代理的身份加入。

  三、 市場分析

  (一)市場背景介紹

  20xx年是中國購物市場快速發展的一年,無論是C2C電子商務還是B2C電子商務市場交易規模都分別實現了125.2%和92.3%快速增長。根據艾瑞咨詢公司最新推出的《20xx?20__中國購物發展報告》數據顯示: 20xx年中國C2C電子商務市場交易規模達到518億元,其中淘寶網的交易份額占比達到83.6%。

  如果網絡購物年均增長50%,那么中國購物的市場規模將在今年-20__,突破1000億。但在很多人看來,這一估計還是相當保守的,而且這一估計沒有考慮到中國購物的'發展完全有可能迎來增長速度的拐點。!

  當然,很多人對網絡購物還存在一些顧慮,主要包括:不信任網站、怕受騙;擔心商品質量問題;質疑網絡購物的安全性;擔心售后服務;擔心付款環節;擔心商品配送有問題等等。但網民的所有這些顧慮,在現在都有了完美的解決方案。網絡購物商城信用的樹立,和安全可靠的網上支付工具的發展,為網絡購物的爆發鋪平了道路。

  據CNNIC在其發布的《中國互聯網絡熱點調查報告》中顯示:在我國有17.9%的網民在半年內有過網絡購物經歷,在瀏覽過購物網站的網民中,有29.6%的人在半年內有過網絡購物經歷,有過網絡購物經歷的被訪者中有超過90%的人今后會繼續進行網絡購物,有

  63.7%沒有購物經歷的網民表示今后會嘗試網絡購物。這些數據都表明了我國網上購物市場是龐大的而且潛力巨大的。

  (二) 市場調查

  網購人群市場調查

  根據CNNIC對網絡購物者的個人情況最新的一次抽樣調查顯示:

  性別比例:男性占39%,女性占61%;

  年齡比例:20歲以下19%,20-30占53%,30-40占22%,40-50占6%;

  職業比例:學生占47%,公司職員占25%,干部占6%,自由職業者占11%,公務員占3%,

  其它職業者占7%;

  收入比例:1000元以下者占47%,1000-20__元收入者占33%,20__-3000元收入者占14%,

  3000-4000元收入者占3%,5000元以上收入者占3%

  從基本資料分析不難看出,調查對象多為女性,主要是40歲以下的學生和公司職員,且收入在20__元以下的中低收入人群為主。

  可見網上購物已經比較普及了,而且仍有很大的市場。另外單論購買過的人,其中女性占75%,女性購買者較多,是目前網絡購物的主力軍。學生購買比例占到50%,也是一個較大的群體,他們的消費觀念超前。

  根據商品類別的目標市場調查:

  我們的網店主要經營的商品包括:各類女式衣服,女裝配飾,太陽鏡,上海各地游玩地點優惠票。

  在現實生活中,需求這類商品的主要是熱愛時尚的年輕女性。以35歲以下的年輕女性為主要目標客戶。

  而我們商品主要針對的顧客群體,與網絡購物的主要顧客群體非常重合.能充分利用現階段網絡購物的特點.

  調查結果:

  通過將以上兩項調查的結果重疊比對后,我們得出了NiuNiu網店的主要客戶群體——18-35的年輕女性。

  她們擁有前衛的購物新觀念,新習慣,擅長而喜愛在網絡上淘買她們喜歡的商品。而她們又擁有一定的經濟能力,能消費我們網店主推的各類時尚商品。而其中兩個最大的群體:女大學生和年輕女白領又是我們重點關注,并進行重點營銷攻略的目標。

  由于我們是一支由大三學生組成的大學生團隊,即將畢業的我們也都擁有一定的的辦公室實習經驗,并有很多關系很好的學長學姐們已經進入了白領集中的大型公司中。我們對女大學生和年輕白領的價值觀、消費習慣非常熟悉。同時又擁有本土作戰優勢,能充分利用作為大學生的優勢展開各種利用學校為媒介的宣傳攻勢,并能方便的使用自己的幾年學生生活累積的人際關系網,對各個大學城和年輕白領集中地進行營銷活動。

  由此可見,我們的目標客戶是一支龐大而充滿潛力的群體;同時也是我們非常擅長與之建立良好關系的群體。

  (三) 競爭分析

  NiuNiu網店最主要的消費群體就是大學城的年輕大學生,和其它同類網店相比,NiuNiu的優勢是:

  1. 產品可供選擇空間大。NiuNiu網店有近百種產品,除了女式打底衫、打底褲,更有時尚墨鏡、圍巾飾品、手機掛件、可愛拖鞋、上海景點折扣票等。其中,打底衫、打底褲的款式近50種,墨鏡、圍巾飾品近30種,手機掛件及景點票近20種,拖鞋超過20種。顧客可根據自身喜好進行選擇。

  2. 產品品質一流,價格競爭力強。NiuNiu每周定時更新產品類型和樣式,賣的每一件產品都有一處獨特創意設計。與眾不同,且質量上乘,種類齊全,滿足了大學城內顧客不同層次的要求,有明顯的個性、新穎優勢。其次,NiuNiu的產品由于直接從廠家出貨,省去了進貨成本和庫存成本, 價格上有很強的競爭力,再加上NiuNiu定期推出的各類促銷優惠活動,低價將給NiuNiu帶來消費量的飛躍。

  3. 一切為顧客著想。NiuNiu一切為顧客著想,不但網店裝飾清新,舒適,保持和產品一致的風格,而且店內將提供各類生活溫馨提示,比如天氣預報、生活小貼士等。

  定期舉辦網絡時尚聚會,召集時尚的會員顧客在論壇上討論時尚問題,充分享受時尚前沿的最新信息,這些舉措都會為新吧贏得大量的回頭客。其它服飾店和藝術品店往往只重視顧客的物質需求,而忽視顧客到店消費的精神感受。不重視為顧客著想,不重視店面裝飾,更不重視設立人性化的消費環境。

  4. 業務多樣化。NiuNiu的多樣化特色化的業務,以零售為主,并承接批發訂單。消費群體包括大學城的教師和職工家屬。可以根據不同時期,調整經營策略,接受大學城外批量訂單,來避免或減少寒暑假期帶來的銷售額的降低。全面降低項目的風險,網店長期生存能力較強。相比之下,其它網絡服飾店往往業務單一,產品只提供零售業務,承受風險能力弱。

  四、 網店業務經營

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  NiuNiu小世界以零單銷售業務為主,商品類別按女式打底衫,打底褲,時尚太陽鏡,各類飾品,以及上海旅游景點折價券排列。同時,又根據上架時間的不同各自分類,便于客戶更好的查找對應時令所需要的商品。

  下圖是網店目前的店鋪類目截圖:

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  1、線下訂單業務:接收線下批量訂單,統

  新淘寶用戶,批量拍貨,提供送貨上門服務;

  2、線上二級代理業務:招收線上二級代理

  同銷售NiuNiu網店商品,提供代理價格; 一注冊人,共

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  1、進/發貨模式

  1)訂單清晰:不必借用其他諸如電話,傳真等聯系方式,商品信息不易出錯。同時對于臨時缺貨缺色的情況處理方便,通過網上溝通可以直接完成。

  2)便于管理:進寶網自帶訂單統計功能,我們隨時都能清晰地查明每一筆交易的成本費用和快遞費用,大大方便了財務管理和統計。

  3)零庫存:由于種種條件的限制,我們選用進寶作為進發貨渠道,最大的理由就是他的零庫存優勢。進寶網就是一個網上B2B分銷平臺。我們采購商品的同時就賣出商品,這樣能避免貨物的堆積,同時降低了創業初期的囤貨風險。另外,進寶網代為發貨,為我們省去了聯系快遞物流的費用。

  4)拓展貨源:穩定又有競爭力的貨源在創業初期尤為重要。進寶網還提供其他商品的供應渠道。通過與其他供應商的溝通了解,我們也能挑選到其他與網店主題有關聯的貨源,拓寬網店的銷路,并為BLOG營銷作了很好的基礎鋪墊。

  2、在線客服管理

  我們在每個時間段都安排了固定的人員進行旺旺值班。對于光顧NiuNiu小世界的每一位客戶,無論他是不是最終能購買我們的商品,我們一定竭盡所能的給予細致入微的服務。此外,對于每一位NiuNiu的成員,我們都會安排出時間來熟悉店里所賣的商品,力爭以最專業的服務,最和藹的服務來對待每一位買家。就具體而言,我們設立在線客服的主要目的在于:

  1)引導初次網購的買家,幫助他們解除網購的心理顧慮,并引導整個購買流程,從拍下商品到通過支付寶支付等等。

  2)介紹小店的商品,包括同類型商品的互推;主打商品的主推等等。

  3)由于服飾行業的特殊性,經常遇到臨時缺色的情況。這就需要客服很好地和買家溝通.

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