項(xiàng)目策劃書集錦（精選33篇）

項(xiàng)目策劃書集錦 篇1

　　一、 項(xiàng)目概述

　　項(xiàng)目提出的背景

　　項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

　　項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素

　　資源、能力與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

　　資金保證與贏利預(yù)測(cè)

　　二、市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)環(huán)境分析

　　消費(fèi)者分析

　　產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　問題及其對(duì)策

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)環(huán)境分析

　　宏觀環(huán)境分析——PEST模型

　　行業(yè)環(huán)境分析——波特模型

　　競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

　　SWOT綜合分析技術(shù)

　　宏觀環(huán)境分析——PEST模型

　　行業(yè)環(huán)境分析——波特模型

　　競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析——市場(chǎng)障礙

　　直接競(jìng)爭(zhēng)者分析

　　間接競(jìng)爭(zhēng)者分析

　　競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析——市場(chǎng)空檔

　　競(jìng)爭(zhēng)分析中優(yōu)劣勢(shì)的對(duì)比評(píng)價(jià)項(xiàng)目

　　競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析——市場(chǎng)地位

　　市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者

　　市場(chǎng)挑戰(zhàn)者

　　市場(chǎng)追隨者

　　市場(chǎng)補(bǔ)缺者

　　SWOT綜合分析技術(shù)

　　（二）消費(fèi)者分析

　　消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)；

　　現(xiàn)有消費(fèi)者分析：包括現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成、消費(fèi)行為和態(tài)度、使用習(xí)慣、主要問題點(diǎn)和主

　　要機(jī)會(huì)點(diǎn)；

　　潛在消費(fèi)者分析：包括潛在消費(fèi)者的特性、購(gòu)買行為和潛在消費(fèi)者的品牌偏好以及機(jī)會(huì)點(diǎn)等。

　�。ㄈ�）產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　產(chǎn)品特征分析

　　包括產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價(jià)格、材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、外觀和包裝；與同類產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)

　　及現(xiàn)處生命階段分析

　　產(chǎn)品品牌形象分析

　　包括企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象特性分析和消費(fèi)對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知分析

　　產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析法）

　　三、定位策略

　　戰(zhàn)略定位

　　市場(chǎng)定位

　　產(chǎn)品定位

　　傳播定位

　�。ㄒ唬�戰(zhàn)略定位

　�。ǘ�）市場(chǎng)定位

　　目標(biāo)市場(chǎng)

　　購(gòu)買需求與購(gòu)買習(xí)慣都類似的一群人

　　生活方式相同的一類人群

　　目標(biāo)市場(chǎng)的定位方法

　　將整個(gè)市場(chǎng)細(xì)分化

　　確定主要和次要的目標(biāo)市場(chǎng)

　�。ㄈ�）產(chǎn)品定位

　　整體產(chǎn)品的概念

　　核心產(chǎn)品：核心利益與服務(wù)形式產(chǎn)品：包裝、品質(zhì)、品牌、式樣、價(jià)格

　　附加產(chǎn)品：安裝、運(yùn)送、服務(wù)、保證、心理滿足

　�。ㄋ模﹤鞑ザㄎ�

　　理性訴求

　　感性訴求

　　四、營(yíng)銷組合（4P組合）策略

　　產(chǎn)品策略

　　定價(jià)策略

　　渠道策略

　　促銷策略

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略

　　產(chǎn)品組合策略

　　包裝策略

　　新產(chǎn)品開發(fā)策略

　�。ǘ�）定價(jià)策略

　　吸脂定價(jià)策略

　　滲透定價(jià)策略

　　滿意定價(jià)策略

　　心理定價(jià)策略

　�。ㄈ�）渠道策略/ 渠道的選擇

　　直接銷售：訂購(gòu)、直銷、專賣店、展覽、聯(lián)營(yíng)銷售

　　間接銷售：

　　批發(fā)商：專業(yè)批發(fā)商、綜合批發(fā)商、多功能批發(fā)商、工業(yè)批發(fā)商

　　零售商：百貨商店、專業(yè)商店、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、折扣商店、倉(cāng)儲(chǔ)式銷售店、樣本商店、無店鋪零售 （電話、直郵、網(wǎng)絡(luò)商店、電視購(gòu)物廣場(chǎng)）、自動(dòng)售貨機(jī) 銷售組織：連鎖店、消費(fèi)合作社（會(huì)員制消費(fèi)組織）特許專賣店、代理商、委托交易市場(chǎng)

　�。ㄋ模┣�道策略/渠道的管理

　　給予合理的利潤(rùn)和折扣

　　交易中予以特殊照顧

　　竟銷額外獎(jiǎng)金

　　合作廣告補(bǔ)助和展覽津貼

　　經(jīng)銷店內(nèi)外裝潢資金援助

　　給予技術(shù)支持

　　代辦財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)分析

　　共同規(guī)劃營(yíng)銷目標(biāo)、存貨水平、場(chǎng)地、形象、銷售人員的培訓(xùn)、廣告與促銷計(jì)劃 創(chuàng)辦“經(jīng)銷商”刊物

　�。ㄎ澹┐黉N策略

　　優(yōu)待券

　　附贈(zèng)贈(zèng)品

　　競(jìng)賽或抽獎(jiǎng)

　　加量不加價(jià)

　　集點(diǎn)優(yōu)待

　　降價(jià)促銷

　�。�六）促銷策略/廣告與公關(guān)策略

　　廣告目的

　　廣告對(duì)象

　　廣告地區(qū)

　　廣告主題與創(chuàng)意

　　廣告表現(xiàn)

　　廣告階段策略

　　媒介組合

　　廣告預(yù)算及分配

　　廣告效果預(yù)測(cè)

　　五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

　　外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

　　政策環(huán)境的變化 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化

　　法律環(huán)境的變化 人文/風(fēng)俗的抵觸 科技的發(fā)展/專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

　　內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

　　資金的問題 市場(chǎng)的問題 管理的問題 公關(guān)的問題 人員的問題

　　六、財(cái)務(wù)計(jì)劃與投資收益分析

　　投資效益分析

　　項(xiàng)目總投資預(yù)算

　　資金來源分析

　　產(chǎn)品成本計(jì)算

　　經(jīng)濟(jì)效益分析

　　靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

　　動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

　　市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算分配

項(xiàng)目策劃書集錦 篇2

　　美好的生活，總是需要一些東西去點(diǎn)綴。特別是現(xiàn)在，隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴！服飾的變化因人而異，除了個(gè)人本身所具俏麗姿容外，著裝的品味也反映出一個(gè)人的內(nèi)心世界，合適的服飾穿著在合適的場(chǎng)合，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更有自信。

　　這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站平臺(tái)和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng)，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題，以服飾為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能做出屬于與自己的個(gè)性品牌。

　　一、公司項(xiàng)目策化

　　1. 提供靚麗服飾，網(wǎng)店使命

　　我們將以有效，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使顧客滿意，讓顧客放心。

　　2.公司目標(biāo)

　　立足職院，服務(wù)周邊，輻射全國(guó)，創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點(diǎn)起步，在校園商城驚醒店鋪的推廣，并且在網(wǎng)上推廣。試運(yùn)行兩個(gè)月，如果項(xiàng)目可行，我們將采取網(wǎng)站營(yíng)銷，博客營(yíng)銷等多種營(yíng)銷方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣，盡全力實(shí)現(xiàn)收支平衡。

　　二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析

　　1、行業(yè)分析

　　屋＂網(wǎng)站是由在校應(yīng)屆畢業(yè)生推出的面向全國(guó)年輕愛美女性的網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除網(wǎng)總站外，在職院校園商城設(shè)有分站，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群在校女應(yīng)屆畢業(yè)生為重點(diǎn)，將來逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，以職院為例，各類在校生3萬人，女生人數(shù)大約占到40%，而最新的統(tǒng)計(jì)表明，20xx年全國(guó)在校應(yīng)屆畢業(yè)生將有3000萬左右，這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí)，還是有相當(dāng)大的市場(chǎng)前景。并且，學(xué)校離市區(qū)較遠(yuǎn)，需要擠公交，很多學(xué)生通過網(wǎng)上購(gòu)物，可以用快遞直接到達(dá)。

　　2、調(diào)查結(jié)果分析

　　本網(wǎng)店對(duì)附近在校學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。

　�。�1）在校應(yīng)屆畢業(yè)生沒有固定的購(gòu)買模式，購(gòu)買行為往往隨心所欲。

　　（2）接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。

　　（3）影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。

　�。�4）購(gòu)買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但富有青春靚麗色彩的個(gè)性服飾。

　�。�5）購(gòu)買衣服的季節(jié)性很強(qiáng)，都是隨著季節(jié)的變化而買衣服，很少會(huì)買反季節(jié)的衣服。

　　3、目標(biāo)客戶分析

　　在校應(yīng)屆畢業(yè)生購(gòu)買一般大多看價(jià)格，但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價(jià)位。大多是為自己買一些好看的、時(shí)尚的衣服，有個(gè)性化需求趨勢(shì)，對(duì)服裝的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有褶皺，線頭等。

　　三、經(jīng)營(yíng)策略

　　1、價(jià)格策略

　�。⑽荩⒃诜�裝質(zhì)量，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價(jià)格路線，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費(fèi)者的需求。

　　2、促銷策略

　　⑴宣傳策略

　　利用校園商城，報(bào)欄，宣傳欄免費(fèi)宣傳，另外利用網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象，并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

　�、品�務(wù)方面

　　網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的，對(duì)于配送隊(duì)員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按一定的時(shí)間，準(zhǔn)確的`地點(diǎn)送到，并且在網(wǎng)絡(luò)商談時(shí)語氣要溫和，在售后服務(wù)方面，采取以下幾種方式：

　�、俚谝淮斡嗁�(gòu)的客戶將收到隨服飾送的小禮品，并享受價(jià)格優(yōu)惠。

　　②交易成功后，打感謝電話或發(fā)站內(nèi)信感謝。

　　③服裝質(zhì)量出現(xiàn)問題無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。

　�、懿欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信。

　　⑤建立客戶檔案，客戶重復(fù)訂購(gòu)時(shí)給以優(yōu)惠的價(jià)格，和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　渠道建設(shè)

　　就目前來看，網(wǎng)上服裝店要與一級(jí)、二級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，信譽(yù)，合作態(tài)度，供貨是否及時(shí)等方面，要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作，以免造成價(jià)格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見。

　　策略實(shí)施

　�。�1）市場(chǎng)范圍選擇在投入期校園商城和網(wǎng)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，這樣較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為兩個(gè)月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。

　�。�2）重點(diǎn)宣傳客戶，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主，他們往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流。

　　（3）網(wǎng)站促銷，在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施，低價(jià)格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

　　四、營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析

　　1、營(yíng)業(yè)額收入

　　據(jù)調(diào)查分析，可能受網(wǎng)點(diǎn)信譽(yù)的影響，開始營(yíng)業(yè)額會(huì)不理想。

　　2、支付方式

　　網(wǎng)上實(shí)行第三方支付的支付形式；校園商城可線下交易，也可貨到后，網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。

　　3、訂貨方式

　　網(wǎng)上訂購(gòu)，電話訂購(gòu)。

　　五、不足與困難之處

　　由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃，資金方面存在嚴(yán)重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺，不過我們會(huì)盡量地去充實(shí)，完善。

　　網(wǎng)站設(shè)計(jì)，制作方面，由于對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多，以及材料不充分致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難，但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作，＂屋＂還是已經(jīng)在網(wǎng)站上開張了，我們相信，網(wǎng)店的生意會(huì)越做越好！

項(xiàng)目策劃書集錦 篇3

　　一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。

　　1、中國(guó)超市發(fā)展迅速。

　　超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

　　中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國(guó)有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里，國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來的各種超市模式，都出此刻了中國(guó)市場(chǎng)上。

　　超市的高速發(fā)展，除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外，還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢(shì)表此刻：購(gòu)物的便利性、購(gòu)物的廉價(jià)性、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì)，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)構(gòu)成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。

　　2、超市，理想的投資機(jī)會(huì)。

　　需要看到的是，中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。

　　體此刻：a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍超多存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購(gòu)物環(huán)境差，管理手段落后，采購(gòu)成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營(yíng)，等等。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)�；�的超市代替了。

　　b、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣場(chǎng)虛大，與銷售額不成比例，門店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

　　這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　如何抓住這一機(jī)會(huì)粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)狀況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員，制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。

　　二、化邦公司經(jīng)營(yíng)超市的設(shè)想

　　1、總體構(gòu)想

　　華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。

　　我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi)，在全國(guó)20余個(gè)省區(qū)設(shè)店，成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市;長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。

　　我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外，更體此刻營(yíng)造一種簡(jiǎn)單舒適的購(gòu)物環(huán)境以及帶給更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí)，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽(yù)更好。

　　我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是，避開大城市，個(gè)性是回避與國(guó)際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng)，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)，成為此類市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

　　a、一類店，面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時(shí)可作為區(qū)域市場(chǎng)的旗艦店或總店，承擔(dān)必須的管理、協(xié)調(diào)職能;

　　b、二類店，面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)帶給較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

　　c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民帶給方便、快捷的購(gòu)物場(chǎng)所，滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。

　　一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;超多選取有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用瘢�成為區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，拉開與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營(yíng)業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客帶給商品和服務(wù)，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位;

　　2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)狀況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想

　　(1)、廈門市

　　a、市場(chǎng)狀況：

　　總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。

　　商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速，構(gòu)成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場(chǎng)空間。

　　交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。

　　b、競(jìng)爭(zhēng)狀況：

　　全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(即A類競(jìng)爭(zhēng)者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國(guó)人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

　　區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者(B類競(jìng)爭(zhēng)者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營(yíng)管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多。

　　C、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：

　　做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。

　　具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái);企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先者。

　　(2)漳州市

　　漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。

　　漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長(zhǎng)泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

　　現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

　　薌城區(qū)：

　　a、市場(chǎng)狀況：

　　薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級(jí)市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費(fèi)支出約480元/月。

　　商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道構(gòu)成了新的小商業(yè)街。

　　交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。

　　b、競(jìng)爭(zhēng)狀況：

　　同類超市競(jìng)激烈。A類競(jìng)爭(zhēng)者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長(zhǎng)泰、南靖分店。其次為吉馬購(gòu)物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

　　B類競(jìng)爭(zhēng)者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

　　AB類對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門。

　　另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計(jì)劃在10月份到達(dá)80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

　　此外，還有閩南小商品批發(fā)市場(chǎng)，面向農(nóng)村市場(chǎng)。

　　c、經(jīng)營(yíng)理念：

　　漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個(gè)人購(gòu)買力相對(duì)較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　針對(duì)這些特點(diǎn)，我們擬以一類店介入市場(chǎng)，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場(chǎng)領(lǐng)先者。

　　龍海市

　　a、市場(chǎng)狀況：

　　龍海市為縣級(jí)市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計(jì)10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。

　　商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對(duì)集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國(guó)有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場(chǎng)等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代好處上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

　　龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。

　　b、競(jìng)爭(zhēng)狀況：

　　有影響的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價(jià)信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的B類店。

　　另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場(chǎng)空間很大。

　　c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：

　　以一類超市形式進(jìn)入市場(chǎng)，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對(duì)舒適的購(gòu)物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者，成為市場(chǎng)領(lǐng)先者。

　　這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

　　(3)、泉州市

　　泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

　　泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

　　在市場(chǎng)狀況與競(jìng)爭(zhēng)狀況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。

　　(4)其它地區(qū)

　　計(jì)劃在未來2—3年內(nèi)，透過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn)，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng)。

　　3、初步計(jì)劃。

　　在這一分階段，我們的基本理念如下：

　　目標(biāo)顧客：廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;

　　學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;

　　云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。

　　貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：

　　所有家庭食品、速食品;

　　洗衣清潔用品;

　　個(gè)人衛(wèi)生美容用品;

　　煙酒類;

　　襪子內(nèi)衣類;

　　低價(jià)日用品;

　　小五金;

　　報(bào)刊雜志、文具用品等，賣場(chǎng)約一半面積搞非食品、

　　經(jīng)營(yíng)特色：突出快速、方便，滿足例常性購(gòu)買或便利購(gòu)買的需求;以產(chǎn)品質(zhì)量高服務(wù)親切，擁有現(xiàn)代化的設(shè)備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;

　　毛利：爭(zhēng)取18—25%的毛利;

　　管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：

　　簡(jiǎn)單化，即作業(yè)程序簡(jiǎn)單化，減少不必要的報(bào)表與手續(xù);

　　制度化，即制度手冊(cè)作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;

　　專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職;

　　標(biāo)準(zhǔn)化，即采購(gòu)、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。

　　根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對(duì)市場(chǎng)狀況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計(jì)劃：

　　第一年(20__年7月1日—20__年7月31日)，超市總面積計(jì)劃到達(dá)6000平方米，初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，并培養(yǎng)超多管理人才。具體說：

　　一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家;

　　集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;

　　二、漳州市區(qū)：一類店1家;

　　經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;

　　三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家;

　　經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;

　　第2—3年，可根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)狀況，或者進(jìn)一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場(chǎng)�；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選取市場(chǎng)狀況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇4

　　一、背景介紹：

　　公司成立的時(shí)間；擁有的優(yōu)勢(shì)（如：具有先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的管理手段、擁有懂管理、業(yè)務(wù)強(qiáng)的專業(yè)人才等）；前景規(guī)劃。

　　公司有明確的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)使命、價(jià)值觀念等，但公司為了能有更好的發(fā)展亟待一套完整的企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）作為其對(duì)外宣傳和對(duì)內(nèi)管理的有效手段，是企業(yè)理念盡快通過直觀的形式傳遞出去，爭(zhēng)取受眾的認(rèn)同，并為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展做信息宣傳，打造人們心中一個(gè)優(yōu)秀知名的的'企業(yè)（品牌）。VI對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理也會(huì)發(fā)揮很大的作用，對(duì)職工產(chǎn)生凝聚力與歸屬感，為企業(yè)（品牌）的明天而努力。

　　二、市場(chǎng)分析：

　　市場(chǎng)上的企業(yè)視覺形象如何（標(biāo)志大多以幾何形為主體元素，造型簡(jiǎn)潔、清晰。色彩明快如：如表現(xiàn)生命力的紅色、綠色；表現(xiàn)科技感的藍(lán)色等）這些特征是長(zhǎng)期為市場(chǎng)所接受的。本公司的標(biāo)志和形象的設(shè)計(jì)既要體現(xiàn)行業(yè)的共性，也要避免雷同，要顯示自己個(gè)性。

　　三、設(shè)計(jì)定位：

　　經(jīng)過分析總結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部的情況，本企業(yè)的VI設(shè)計(jì)定位概括為：

　　1.體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)

　　2.彰顯品牌的氣質(zhì)和不斷發(fā)展的目標(biāo)

　　3. 表現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化

　　四、內(nèi)容規(guī)劃：

　　根據(jù)企業(yè)需求，VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目包括：標(biāo)志設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)色和輔助色設(shè)計(jì)、基本元素組合設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)部分；辦公系統(tǒng)、服裝系統(tǒng)、旗幟系統(tǒng)、交通工具系統(tǒng)、指示系統(tǒng)、禮品等應(yīng)用部分。VI最終匯編成冊(cè)，以方便日后使用與管理。

　　五：流程人員：

　　1.工作小組成員

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

　　助理：

　　設(shè)計(jì)總監(jiān)：

　　設(shè)計(jì)師：

　　制作人員：

　　2.工作計(jì)劃：

　　VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目總體時(shí)間為3個(gè)月

　　20xx年3月：標(biāo)志設(shè)計(jì)與討論，最終確定標(biāo)志方案

　　20xx年3月-4月：完成VI基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)

　　20xx年5月：完成VI應(yīng)用設(shè)計(jì)部分，并制定成VI手冊(cè)

　　六、發(fā)布與實(shí)施

　　VI設(shè)計(jì)完成后，與公司（單位、企業(yè)）全體職工及相關(guān)人員（新聞媒體、合作商、分支機(jī)構(gòu)）舉辦發(fā)布會(huì)，將視覺形象和理念傳遞給內(nèi)部和外部，獲得認(rèn)同。

　　VI實(shí)施可在應(yīng)用部分確定后隨即展開，辦公系統(tǒng)先行實(shí)施，其他部分需要聯(lián)系生產(chǎn)商協(xié)作完成，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)監(jiān)督把握最終效果。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇5

　　APP創(chuàng)意描述

　　在地震、風(fēng)暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動(dòng)中，緊急救援隊(duì)一般會(huì)使用無人機(jī)對(duì)災(zāi)區(qū)地形地貌、受損情況進(jìn)行空中排查，為搜救工作提供參考和依據(jù)，但是對(duì)與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的創(chuàng)意是通過無人機(jī)外部配置的LED指示燈給被困者發(fā)出信號(hào)，指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國(guó)際通用求救信號(hào)可以用燈光信號(hào)表示為：三次短促閃光、三次加長(zhǎng)閃光、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復(fù)）。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號(hào)。

　　APP關(guān)鍵功能列表

　　★控制不同位置LED燈的閃爍以及相應(yīng)的燈閃爍的頻率表示不同的信號(hào)內(nèi)容。

　　APP 開發(fā)計(jì)劃

　　1. 周期為期4周 （11月2日 - 11月29日）

　　2. 開發(fā)人數(shù)安排：2人

項(xiàng)目策劃書集錦 篇6

　　一、活動(dòng)背景

　　20xx年1月，中央發(fā)布了一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，20xx年3月5日，兩會(huì)召開，“關(guān)注民生”是這次兩會(huì)的主題。

　　國(guó)事經(jīng)緯，民生在先;為政謀策，“三農(nóng)”最重�！皟蓵�(huì)”召開以來，不論是政府的工作報(bào)告開出的惠民重農(nóng)長(zhǎng)單，還是代表、委員響應(yīng)熱烈的討論審議，這兩點(diǎn)都得到了準(zhǔn)確有力的體現(xiàn)。民生訴求要得到惠顧，“三農(nóng)”問題要加快解決。

　　今年的“兩會(huì)”，“三農(nóng)”問題被中央政府置于全國(guó)經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展的宏大框架內(nèi)，從構(gòu)建和諧社會(huì)的角度通盤考慮，提出一系列直面農(nóng)民呼聲、溫暖農(nóng)民心窩的“真金白銀”惠農(nóng)舉措，更加強(qiáng)化了各方對(duì)“‘三農(nóng)’問題重中之重”的自覺性認(rèn)識(shí)。這對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，具有非常重要的作用。

　　二、活動(dòng)目的和意義

　　作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們應(yīng)該樹立高度的社會(huì)責(zé)任感，關(guān)注時(shí)事，關(guān)注民生，關(guān)注三農(nóng)。我們策劃舉辦此次講座，目的是讓更多的大學(xué)生了解國(guó)家政策，聆聽政府高層對(duì)三農(nóng)問題的解讀，消除我們對(duì)國(guó)家政策的理解誤區(qū)，增強(qiáng)我們大學(xué)分析時(shí)政問題的能力，提高大學(xué)生的政治素養(yǎng)。

　　此次講座在兩會(huì)結(jié)束后不久舉行，具有很強(qiáng)的實(shí)效性。作為政府官員與在校師生的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，必將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益和媒體效應(yīng)。

　　三、活動(dòng)目標(biāo)

　　通過講座和師生的提問，盡讓讓廣大師生全面了解中央一號(hào)文件和兩會(huì)中關(guān)于農(nóng)業(yè)的政策，同時(shí)通過與農(nóng)業(yè)廳長(zhǎng)的交流，了解地方政府是如何制訂和落實(shí)國(guó)家政策的。

　　四、資源需要

　　已有資源：陳廳長(zhǎng)已經(jīng)答應(yīng)為我們講座

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持

　　講座場(chǎng)地

　　組織本次講座的人力資源

　　需要資源：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

　　宣傳橫幅及海報(bào)

　　校內(nèi)外媒體支持

　　五、活動(dòng)開展

項(xiàng)目策劃書集錦 篇7

　　一、活動(dòng)組織名稱：

　　社工系學(xué)社聯(lián)

　　二、活動(dòng)組織介紹：

　　社工系學(xué)社聯(lián)應(yīng)學(xué)院的號(hào)召，于20xx年11月份成立，學(xué)社聯(lián)負(fù)責(zé)管理社工系各個(gè)協(xié)會(huì)組織的事物，自從成立以來，做過很多事情，同時(shí)也配合系學(xué)生會(huì)各協(xié)會(huì)組織開展了一系列的活動(dòng)，活動(dòng)最終也取得很好的效果。

　　三、活動(dòng)宗旨與目的`：

　　1、現(xiàn)在在我系有九大協(xié)會(huì)組織，隨著各個(gè)協(xié)會(huì)的不斷發(fā)展，每年都有不同的收獲，協(xié)會(huì)每年也會(huì)有不同的活動(dòng)與貢獻(xiàn)，此次活動(dòng)的召開可以讓大家對(duì)協(xié)會(huì)有更多的了解；

　　2、對(duì)星城協(xié)會(huì)“愛心助殘”項(xiàng)目獲獎(jiǎng)表示祝賀和鼓勵(lì)；

　　3、通過這次交流進(jìn)一步的加深各個(gè)協(xié)會(huì)間的交流和學(xué)習(xí)；

　　4、讓大家更一步的了解社會(huì)工作的宗旨與意義。

　　四、活動(dòng)主辦方：

　　社會(huì)工作系團(tuán)總支學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

　　五、活動(dòng)對(duì)象：

　　各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

　　六、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　教學(xué)樓七棟八樓

　　七、活動(dòng)步驟：

　　1、主持人介紹到場(chǎng)嘉賓及成員；

　　2、請(qǐng)社工系主任史鐵爾教授發(fā)表講話；

　　3、星城協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張玲玲同學(xué)對(duì)堅(jiān)持十年之久的“愛心助殘”項(xiàng)目給我們作了簡(jiǎn)要介紹和展示。

　　4、會(huì)上所有同學(xué)在社工系學(xué)社聯(lián)指導(dǎo)老師帶動(dòng)下積極參與交流；

　　5、交流會(huì)結(jié)束。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇8

　　一、活動(dòng)背景：

　　1、隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高提高，人類對(duì)環(huán)境的影響越來越大環(huán)境問題已日益突出和尖銳化。嚴(yán)重的生態(tài)破壞和環(huán)境污染問題已成為當(dāng)代人類社會(huì)面臨的重大問題。為營(yíng)造一個(gè)健康、清潔、可持續(xù)發(fā)展的生存環(huán)境，各種環(huán)保活動(dòng)方興未艾。拯救森林，筷行動(dòng)—我對(duì)一次性筷子說：不！

　　2、（1）我國(guó)目前森林資源匱乏：20xx年公布的第六次全國(guó)森林資源清查結(jié)果顯示，全國(guó)森林覆蓋率為18、21%，人均森林占有面積僅0、08公頃，在全球排名134位。中國(guó)森林目前面臨五大問題：森林資源保有量低，分布不均，質(zhì)量不高，林地流失嚴(yán)峻，以及林木嚴(yán)重過量采伐。中國(guó)木材供需壓力巨大。目前，木材缺口在9578萬立方米左右。

　　（2）消費(fèi)進(jìn)一步加劇森林破壞：大量使用包括一次性木筷在內(nèi)的一次性消費(fèi)品，無疑會(huì)給森林帶來更大的壓力�，F(xiàn)代社會(huì)所消費(fèi)的大量紙制品和木制品都需要從森林獲取原料。在中國(guó)，這樣的需求是巨大的。以一次性筷子為例，雖然它消耗的木材僅占全國(guó)總消耗量的1%不到，但也已達(dá)到166萬立方米。而這些木材，在使用之后都被當(dāng)作垃圾遺棄了。

　　（3）消費(fèi)者積極行動(dòng)起來是緩解這一問題的關(guān)鍵：環(huán)保組織提供切實(shí)可行的解決方案，使得消費(fèi)者逐步提升對(duì)于綠色消費(fèi)、生活方式的了解，最終認(rèn)同并采取實(shí)際行動(dòng)。從一個(gè)人到千萬人，凝聚力量，真正推動(dòng)環(huán)境保護(hù)。

　�。�4）一次性筷子是對(duì)木材資源的極大浪費(fèi)，也跟人們生活息息相關(guān)：自帶筷子出門、抵制一次性筷子的實(shí)踐可以幫助更多的人意識(shí)并體會(huì)到：環(huán)保和個(gè)人生活緊密相連，個(gè)人一個(gè)小的習(xí)慣改變，合起來就能對(duì)環(huán)境保護(hù)做出巨大貢獻(xiàn)。

　　項(xiàng)目具體思路

　　二、活動(dòng)目的：

　　1、增強(qiáng)我校學(xué)生參與環(huán)保的意識(shí)；保護(hù)我們學(xué)校以及周邊的環(huán)境；培養(yǎng)打?qū)W生養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)；增強(qiáng)全校師生的環(huán)保意識(shí)。

　　2、通過資料發(fā)放、拉橫幅等方式有效宣傳溝通項(xiàng)目主題，建立鮮明的積極印象；通過售賣方式向公眾發(fā)放便于攜帶使用的環(huán)�？�，并積極倡導(dǎo)出門就餐時(shí)自帶使用；取得聯(lián)系方式，使得后續(xù)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)活動(dòng)成為可能；通過有創(chuàng)意的互動(dòng)環(huán)節(jié)增強(qiáng)參與者的責(zé)任感與自豪感，為未來習(xí)慣的保持打好第一步基礎(chǔ)；通過面向校園學(xué)生和公司白領(lǐng)的線下活動(dòng)向公眾提供便于攜帶出門使用的環(huán)保筷，并積極倡導(dǎo)外出就餐時(shí)自帶使用；通過互動(dòng)性網(wǎng)絡(luò)社區(qū)及其它活動(dòng)方式形成集體氛圍，大眾共同參與內(nèi)容建設(shè)，并互相鼓勵(lì)、督促，幫助形成習(xí)慣，成為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的環(huán)保生活實(shí)踐。引入名人參與，借助媒體擴(kuò)散影響，傳達(dá)“個(gè)人一小步環(huán)境保護(hù)一大步”的概念并形成社會(huì)關(guān)注。

　　三、活動(dòng)流程

　　活動(dòng)地點(diǎn)：太谷縣

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月

　　（一）宣傳計(jì)劃。

　　介紹森林在維持生態(tài)平衡方面的作用，介紹一次性筷子的不環(huán)保和不衛(wèi)生。繼而推廣使用紙筷袋這一環(huán)保行為。

　　1.宣傳內(nèi)容：宣傳一次性筷子的不衛(wèi)生：一次性筷子消毒是用漂白的粉末漂白，對(duì)人體有很大危害性；制作一次性筷子會(huì)破壞森林資源，這又進(jìn)一步使生態(tài)惡化。

　　2.宣傳方式：（1）橫幅要介紹此次活動(dòng)的目的和主題，要求主題鮮明，有創(chuàng)意�；顒�(dòng)開始前與結(jié)束后一周均在校園內(nèi)，太谷縣大街上明顯的地方展出（最好是人流量多的地方）（2）環(huán)保知識(shí)宣傳冊(cè)在人流量較大的地方工作人員派發(fā)手冊(cè)。包括環(huán)保知識(shí)及筷袋活動(dòng)宣傳知識(shí)。在手冊(cè)上畫把一次性筷子堆積起來的圖、設(shè)計(jì)為不同造型，賦予其一定環(huán)保內(nèi)涵，造成視覺沖擊，讓觀者有所感悟。要為一次性筷子的背景資料，通過鮮活的畫面讓大家感受到一次性筷子的生產(chǎn)和流通，對(duì)環(huán)境的影響以及一次性筷子的衛(wèi)生問題；同時(shí)也畫上環(huán)�？曜樱�比較二者的差距，提倡大家使用環(huán)保筷子。結(jié)束后在橫幅上簽下大家的名字加入環(huán)保。（3）廣播活動(dòng)開始前一周在校園廣播電臺(tái)進(jìn)行活動(dòng)宣傳，公布相關(guān)事宜，使吸引更多人的關(guān)注。

　�。�4）網(wǎng)絡(luò)博客在網(wǎng)站上創(chuàng)建一個(gè)關(guān)于環(huán)保的網(wǎng)絡(luò)博客號(hào)召?gòu)V大網(wǎng)友環(huán)保，讓大家對(duì)環(huán)保知識(shí)有進(jìn)一步的了解。

　　（二）喚醒拋棄塑料筷袋

　　大力講解紙筷袋的優(yōu)越性。展出一些精致筷袋的圖片和實(shí)物，吸引大家參與筷袋制作和筷袋使用。

　　1、筷袋優(yōu)點(diǎn)宣傳。方便實(shí)用，不論外出還是在學(xué)校用餐，都可用自己的餐具，避免感染傳染病。并且可減少對(duì)樹木的砍伐。同時(shí)也可介紹一些其他的環(huán)保小竅門。

　　2、筷袋自己動(dòng)手做。提供材料讓大家現(xiàn)場(chǎng)制作�？齑�上寫環(huán)保小標(biāo)語，推出一些個(gè)性筷袋，如情侶筷袋、友情筷袋，家庭筷袋等。

　　3、筷袋寶貝（化妝、著裝新奇，引人眼球）和參與者進(jìn)行互動(dòng)，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，增加趣味性和影響力。

　　4、筷袋發(fā)售活動(dòng)。在超市舉辦專賣場(chǎng)，面向全校發(fā)售筷袋，制作一些精美筷袋，在環(huán)保知識(shí)問答環(huán)節(jié)（順便進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研）中贈(zèng)送給回答正確的同學(xué)。

　　（三）發(fā)放筷子

　　到各個(gè)飯店發(fā)放裝進(jìn)筷袋的筷子給客人并發(fā)放環(huán)保知識(shí)手冊(cè)，講解關(guān)于環(huán)保的知識(shí)，提倡自帶筷子。

　　四、基本經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　橫幅40元/個(gè)*2、5米*10個(gè)=1000元

　　宣傳手冊(cè)2元/本*400本=800元

　　白T恤20元/件*20人=400元

　　紅帽子15元/頂*20人=300元

　　筷子1元/副*400副=400元

　　快袋紙40元

　　畫筆2元/個(gè)*6個(gè)=12元

　　布料針線繩子100元包括制作要出售的筷袋

　　總計(jì)：3052元

項(xiàng)目策劃書集錦 篇9

　　項(xiàng)目名稱：大型游樂城建設(shè)項(xiàng)目

　　功能定位：項(xiàng)目主要包括五大功能定位：接待服務(wù)區(qū)、大型游樂園、田園生態(tài)園、山水景觀園、娛樂健身園。

　　發(fā)展目標(biāo)：根據(jù)規(guī)劃用地的現(xiàn)狀、地勢(shì)、地形、地貌、周邊發(fā)展要求等方面因素來分析、擬定的確實(shí)可行的園區(qū)規(guī)劃。創(chuàng)造一個(gè)陽光、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、生態(tài)的休閑娛樂空間。

　　建設(shè)規(guī)模：本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括建設(shè)接待服務(wù)區(qū)、大型游樂園、田園生態(tài)園、山水景觀園、娛樂健身園等五大功能分區(qū)組成。目標(biāo)建成以游樂為主，集陽光、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、生態(tài)于一體的大型休閑娛樂空間。

　　業(yè)態(tài)規(guī)劃：接待服務(wù)區(qū)是公園用地的主入口；大型游樂園定位為大型的游樂場(chǎng)所；田園生態(tài)園定位為以田園休閑活動(dòng)和田園風(fēng)光觀賞為主導(dǎo)的場(chǎng)所；山水景觀園定位為一平緩的開放空間，親切迷人、富有現(xiàn)代氣息，視野開闊；娛樂健身園是針對(duì)青少年、青壯年以及喜歡極限、趣味、技巧性運(yùn)動(dòng)的人群設(shè)立的以娛樂為主，起到健身作用的趣味運(yùn)動(dòng)區(qū)域。

　　投資規(guī)模：該項(xiàng)目總投資估算為70000萬元，其中：主體工程費(fèi)用5350萬元，設(shè)備及裝飾費(fèi)用55320萬元，其他費(fèi)用5997萬元，預(yù)備費(fèi)用3333萬元。

　　效益預(yù)測(cè)：正常年份的營(yíng)業(yè)收入為28770萬元，營(yíng)業(yè)稅金為1582萬元。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇10

　　為了我村貧困戶的增收速度，落實(shí)好我村扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使群眾增產(chǎn)增收，經(jīng)村委會(huì)干部和貧困戶走訪見面，進(jìn)行引導(dǎo)，特定出我村20xx年扶貧實(shí)施方案：

　　一、 項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施原則

　　1、 堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，專款專用到戶的原則。

　　2、 根據(jù)我村的實(shí)際情況，采取自愿，村上指導(dǎo)，項(xiàng)目自選，落實(shí)到戶。

　　二、 項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及規(guī)模

　　1、 果蔬大棚建設(shè)地點(diǎn)：三解村北堡子、西堡子。占地面積：20畝，共建17個(gè)大棚。

　　2、 分別在三解村三組、七組、十組打扶貧機(jī)井三眼。

　　3、 扶持養(yǎng)殖業(yè)12戶，養(yǎng)羊144只。

　　三、 投資規(guī)模及資金來源

　　1、 果蔬大棚17個(gè)，17戶，單棚造價(jià)19228元（后附大棚平面圖和單棚概算表），總投資312375元。貧困戶自籌142375元，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶脫貧致富，需政府每戶扶持8000元（其中7戶蘑菇大棚每棚補(bǔ)助8200元）共計(jì)137400元。

　　2、 養(yǎng)殖12戶，養(yǎng)羊144只，總投資144000元，養(yǎng)殖戶自籌67200元。國(guó)家扶貧資金每只補(bǔ)助400元，共需國(guó)家扶貧資金57600元。

　　3、 扶貧井三眼，分別在3組、7組、10組實(shí)施，單井造價(jià)55000元，總投資165000元，群眾自籌6萬元，需國(guó)家扶貧資金補(bǔ)助105000元。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間：35天

　　五、社會(huì)效益

　　通過本項(xiàng)目的實(shí)施，不但可以為本村貧困戶帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以促進(jìn)本村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高土地的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)可以輻射帶動(dòng)更多的農(nóng)民科技致富奔小康。

　　六、結(jié)論

　　該項(xiàng)目以本村土地資源、氣候條件、人力資源為依托，利用新技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)上合理，并且立項(xiàng)依據(jù)充分可靠，設(shè)計(jì)和籌資方案合理。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施后，能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，是國(guó)家扶持貧困地區(qū)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的一個(gè)好項(xiàng)目。望上級(jí)部門給予批準(zhǔn)實(shí)施。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇11

　　一、前言

　　包括工程概況簡(jiǎn)述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風(fēng)險(xiǎn)分析及策略。

　　二、項(xiàng)目部管理目標(biāo)

　　質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧�工程合格�?，優(yōu)良率%，分部工程優(yōu)良率%;

　　安全目標(biāo)：重傷率%，生產(chǎn)性死亡為率%;

　　進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時(shí)間：20xx年x月x日;

　　成本目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司或分公司計(jì)劃成本目標(biāo)x萬元。

　　三、應(yīng)建立、健全如下規(guī)章制度

　　1、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度;

　　2、項(xiàng)目技術(shù)管理制度;

　　3、目質(zhì)量管理制度;

　　4、項(xiàng)目安全管理制度;

　　5、項(xiàng)目計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度;

　　6、項(xiàng)目成本核算制度;

　　7、項(xiàng)目材料，機(jī)械設(shè)備管理制度;

　　8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度;

　　9、項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度;

　　10、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度;

　　11、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度;

　　12、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度;

　　13、項(xiàng)目信息管理制度。

　　四、本工程資源投入情況

　　優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)控制和降低成本。包括人力資源(管理人員、機(jī)上人員)，以精干、一人多專(崗)為原則，應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖，可用于計(jì)算管理人員人工費(fèi)。施工機(jī)械型號(hào)、數(shù)量(包括自有、租賃)，租賃設(shè)備應(yīng)詳細(xì)說明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息，按照程序辦理。

　　五、項(xiàng)目分包策劃

　　分包項(xiàng)目及分包原因，對(duì)分包商考察及其信譽(yù)情況，包括分包風(fēng)險(xiǎn)分析、分包價(jià)格分析，降低成本的主要辦法;如采用招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報(bào)獲得批準(zhǔn)。

　　甲供材料價(jià)格(包括電、柴油等動(dòng)力燃料)、大眾物資材料價(jià)格，包括運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸車費(fèi)用、采保費(fèi)等。

　　六、項(xiàng)目成本控制

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算

　　應(yīng)在WORD表格中插入EXCL表格計(jì)算(包括計(jì)算公式)，包括業(yè)務(wù)費(fèi)，表格形式反映。

　　2、項(xiàng)目工程成本測(cè)算

　　應(yīng)在WORD表格中插入EXCL表格計(jì)算(包括計(jì)算公式)，每項(xiàng)單價(jià)均應(yīng)有成本單價(jià)計(jì)算過程，表格形式反映。

　　七、項(xiàng)目變更及索賠點(diǎn)的策劃

　　變更項(xiàng)目分析，索賠階段性工作計(jì)劃等。

　　八、進(jìn)度控制

　　項(xiàng)目總工期及節(jié)點(diǎn)工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部計(jì)劃。

　　資源配置、工效和工程量等分析資料。

　　九、安全控制

　　按照公司安全管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

　　十、項(xiàng)目質(zhì)量控制

　　按照公司質(zhì)量管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

　　項(xiàng)目策劃 項(xiàng)目策劃書

　　一、人物簡(jiǎn)介

　　季桑桑：?jiǎn)斡H家庭的留守兒童。早年喪母，父親常年在外務(wù)工。桑�；顫娚屏�，隨年邁的奶奶一起生活。常常想念遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的父親。

　　季衡：桑桑的父親。在妻子難產(chǎn)而亡后，將所有思念寄托在了女兒身上。為能給女兒提供優(yōu)渥的物質(zhì)生活條件，常年在外務(wù)工，不辭勞苦地工作，極少有時(shí)間回鄉(xiāng)看望女兒和母親。

　　桑桑的奶奶：年老體衰，早年喪偶。一個(gè)人含辛茹苦把子女撫養(yǎng)成人。到了本該享福的年紀(jì)，兒媳身亡;七年后，由自己一手帶大的孫女溺水而亡，老人深受打擊，幾近精神失常。

　　夏苒：年輕善良鄉(xiāng)村女教師，桑桑的班主任。素日對(duì)桑桑憐愛有加。

　　二、故事梗概

　　來自國(guó)土西南偏遠(yuǎn)山區(qū)的季衡，是一名常年在外務(wù)工的建筑工人，其妻早年難產(chǎn)而亡。女兒由奶奶撫養(yǎng)，生活在遠(yuǎn)離塵囂的大山深處。愛妻一別，季心如死灰，女兒桑桑幾乎成了他活下去的唯一動(dòng)力。也許是為能給桑桑提供優(yōu)渥的生活環(huán)境，以彌補(bǔ)其無法享受母愛的空缺;也許是勞乏肉體，以求精神解脫;也許二者兼而有之，季工作分外賣力，極少有時(shí)間回家探望家人。

　　桑桑七歲，中秋，季衡向單位請(qǐng)了假，回鄉(xiāng)過節(jié)。想著久別重逢的場(chǎng)景，季不禁喜上眉梢，又深感心酸。

　　不料，在季即將踏進(jìn)家門的時(shí)候，屋里卻傳來母親悲痛欲絕的哭聲。

　　原來在此前一天，家人得知其歸期，欣喜萬分。女兒桑桑指導(dǎo)爸爸愛吃魚，偷跑到村外一條河邊去摸魚，水深處不幸溺亡。

　　喪妻之痛未愈，又逢喪女。年僅三十的季衡一蹶不振，終日閉門哀思。念及女兒自幼無母，又鮮有父親陪伴，既懊悔，又愧疚，更添悲痛。

　　連日茶飯不思使季日漸精神恍惚。一日，季端坐在女兒房間內(nèi)，紅腫的雙眼凝視著窗前的穿衣鏡陷入沉思，腦海中昔日女兒活潑的身姿翩然浮現(xiàn)，迷糊中那景象竟出現(xiàn)在鏡子中，觸手可及。看著女兒可愛的小臉，季不禁伸出了手，走進(jìn)了鏡中，回到了年前…

　　在這場(chǎng)奇幻的鏡中之旅中，季衡目睹了三年來女兒的生活概況。主要場(chǎng)景可分為以下幾幕：

　　1.睡夢(mèng)中的桑桑屢次呼喊爸爸;每次吃魚，桑桑都會(huì)說：哇，要是爸爸在就好了。

　　2.班級(jí)組織郊游時(shí)別人都由父母陪同，桑桑則由年老體衰的奶奶帶領(lǐng)�？粗�奶奶蹣跚的背影，桑桑既心疼奶奶，又想念爸爸。

　　3.突然下雨的時(shí)候，別的同學(xué)早早就被家長(zhǎng)接走。桑桑的奶奶，先要從田地里急著趕回家收好院子里晾曬的糧食、衣物后才能前去接她，以至于桑桑往往在班主任的陪同下，在寂靜的教室里等到薄暮降臨才看到氣喘吁吁的奶奶出現(xiàn)在眼前……

　　4.總有那么幾個(gè)調(diào)皮鬼同學(xué)，常逗桑桑說：你爸爸那么久不回家，肯定是在外面有了新家了。瘦小的桑桑聽了十分生氣。每每這時(shí)，桑桑就更加想念未曾謀面的媽媽了，媽媽的墳?zāi)乖谏ＩＩ蠈W(xué)的路旁不遠(yuǎn)處，鮮花盛開的季節(jié)，桑桑常才幾簇放置在墓前。有時(shí)時(shí)間充裕，桑桑會(huì)坐在媽媽墳前與她分享近況：考了前幾名、買了新衣服、爸爸快回來了、爸爸又走了……

　　5.桑桑的班主任來家訪，與奶奶聊天，夸獎(jiǎng)了桑桑的勤奮好學(xué)和懂事、也表達(dá)了對(duì)其缺乏母愛的心疼，建議該讓桑桑的爸爸經(jīng)常回家陪陪孩子，以助于其樂觀開朗的性格的培養(yǎng)。

　　……(可酌情增減)

　　這些場(chǎng)景使季深刻意識(shí)到，較之優(yōu)渥的生活條件，孩子更需要的是日常的陪伴。

　　三、定位方向

　　1.親情片，呼吁關(guān)愛留守兒童。

　　2.警示家長(zhǎng)，日常陪伴對(duì)兒童成長(zhǎng)的重要性。

　　四、市場(chǎng)目標(biāo)

　　1.主要對(duì)象為十四歲及以上人群。

　　五、后續(xù)開發(fā)

　　1.根器其受歡迎程度和收益狀況決定是否拍攝動(dòng)畫電視劇或真人版電影。

　　2.CD和動(dòng)畫片、電影原聲帶。

　　3.設(shè)計(jì)人物玩偶、動(dòng)畫服裝等相關(guān)衍生品。

　　4.相關(guān)衍生品授權(quán)。

　　六、保障和風(fēng)險(xiǎn)

　　1.融資方式采用股份制：避免給個(gè)人帶來巨大損失。

　　2.做好前期宣傳工作：通過微博、知乎、貼吧等渠道。

　　3.做好產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)措施。

　　4.重視產(chǎn)品本身的質(zhì)量，內(nèi)容為王。

　　5.謹(jǐn)防產(chǎn)品收益狀況未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，資金無法回收以致虧損的情況，如此，將出現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)受阻的風(fēng)險(xiǎn)。

　　6.必要時(shí)向政府部門以及相關(guān)社會(huì)組織需求幫助。

　　項(xiàng)目策劃 項(xiàng)目策劃書

　　一、活動(dòng)主題：金馬之家百萬愛心獻(xiàn)老區(qū)

　　關(guān)鍵詞：公益活動(dòng)輿論宣傳經(jīng)營(yíng)人心促銷

　　活動(dòng)目的：公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營(yíng)銷活動(dòng)

　　響應(yīng)政府“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”號(hào)召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛行動(dòng)，與共青團(tuán)武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會(huì)、武漢市青少年發(fā)展基金會(huì)、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報(bào)社、武漢市廣播電視局、武漢晚報(bào)社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手，推出大型公益活動(dòng)“金馬之家百萬愛心獻(xiàn)老區(qū)”。

　　聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒體共同舉辦，增強(qiáng)該活動(dòng)的權(quán)威性、公益性、新聞性和可信度，這是企業(yè)組織公益活動(dòng)的關(guān)鍵問題。

　　在即將到來的銷售淡季，推出與金馬之家經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和營(yíng)銷活動(dòng)緊密相連的大型公益活動(dòng)，尋找挖掘新聞點(diǎn)，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動(dòng)淡季的人流和銷售，并為旺季銷售做鋪墊。

　　活動(dòng)意義：

　　1、提升品牌知名度和美譽(yù)度：義拍助學(xué)是一項(xiàng)大眾關(guān)注度極高的公益活動(dòng)，開展這次活動(dòng)有幾個(gè)好處，因?yàn)槭枪�益活�?dòng)，所以受眾面較廣，能快速推廣品牌，且大眾認(rèn)知較快;

　　2、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作：作為公益活動(dòng)本身就有一定的新聞價(jià)值，通過合理的炒作為金馬之家營(yíng)銷活動(dòng)造勢(shì)，增強(qiáng)大眾對(duì)金馬之家這一品牌的記憶、認(rèn)知和好感。

　　3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷售額：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無形資產(chǎn)，社會(huì)效應(yīng)越好，越能帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)飛升。

　　4、符合公司的經(jīng)營(yíng)理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會(huì)議上提出過企業(yè)使命感，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時(shí)，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個(gè)公益形象，營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立員工的價(jià)值觀，通過經(jīng)營(yíng)人心的宏偉工程，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　5、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏：

　　(1)通過整合優(yōu)勢(shì)資源，有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);

　　(2)義賣(義拍)活動(dòng)能有效吸引客流到賣場(chǎng)，從而提升經(jīng)濟(jì)效益，公眾對(duì)于公益事業(yè)的熱情較高，通過長(zhǎng)期的公益活

　　動(dòng)，能獲得良好的社會(huì)效益;

　　(3)因公益事業(yè)是政府部門極為關(guān)注的一項(xiàng)長(zhǎng)久性事業(yè)，本次活動(dòng)又聯(lián)合了多家政府職能部門，從而樹立良好的政府形象工程;

　　(4)事半功倍的營(yíng)銷推廣效果：本次活動(dòng)主題突出，題材鮮明，受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動(dòng)本身易于操作，炒作空間大;又與商戶互動(dòng)，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。

　　二、義賣(義拍)活動(dòng)分析：

　　1.活動(dòng)內(nèi)容：

　　金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬價(jià)值的義賣產(chǎn)品，義賣款項(xiàng)作為愛心�？钊�部捐獻(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢(shì)群體。

　　2.活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月開始啟動(dòng)，至，在近一年的時(shí)間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈(zèng)活動(dòng)。

　　3.義賣產(chǎn)品來源：

　　(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國(guó)知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識(shí)，贊助投入產(chǎn)品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷活動(dòng)。

　　(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫(kù)存家具、床上用品等，可以作為義賣商品。

　　(3)計(jì)劃在近一年的時(shí)間里，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈(zèng)活動(dòng)，估計(jì)每次需提供價(jià)值1-5萬元的家具建材商品進(jìn)行義賣，作為捐贈(zèng)款項(xiàng)資助革命老區(qū)。

　　4.活動(dòng)難度：這項(xiàng)活動(dòng)需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動(dòng)能給商家?guī)�來多�?xiàng)有形的回報(bào)，因此，說服商家提供拍賣品是可行的。

　　5.活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間：5月27日、28日，每日一次，每天拍賣時(shí)間約為2小時(shí)。

　　以后每月1-2個(gè)周末定點(diǎn)舉行義拍義賣公益活動(dòng)。

　　三、扶助對(duì)象

　　以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對(duì)象，可以深入到大別山老區(qū)如：紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地，根據(jù)不同時(shí)段，組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與，推出相關(guān)主題促銷活動(dòng)，例如可做如下主題活動(dòng)：

　　1.7-8月，高考后推出資助老區(qū)高考狀元

　　2.9月，九九重陽節(jié)，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛心

　　3.10月，為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛心

　　五、媒體支持

　　1.《武漢晚報(bào)》扶助行動(dòng)欄目

　　2.《武漢晨報(bào)》

　　3.武漢電視臺(tái)《百姓連線》

　　4.湖北廣播電臺(tái)

　　六、本次拍賣活動(dòng)操作細(xì)則：

　　1.本次義拍活動(dòng)為無底價(jià)義拍，即所有拍品0元起價(jià)，參與競(jìng)拍者自由叫價(jià)，最低喊價(jià)幅度為50元人民幣。

　　2.本次拍賣會(huì)拍品由金馬之家的商戶提供，主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。

　　3.本次拍賣會(huì)所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢(shì)群體。

　　4.本次拍賣會(huì)在金馬之家建材家居門前廣場(chǎng)舉行。

　　5.本次拍賣為無底價(jià)拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺(tái)繳款;

　　6.本次拍賣活動(dòng)擬定于5月27-28日下午3點(diǎn)進(jìn)行，提前展示拍賣品，由主持人現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)介紹其品牌、功能等(內(nèi)容由商家提供)。

　　7.拍賣師宣布拍賣開始，參與拍賣者開始出價(jià)。

　　8.每次叫價(jià)，拍賣師現(xiàn)場(chǎng)喊價(jià)3次，如沒有人加價(jià)，拍賣師落錘，宣布成交。

　　9.工作人員現(xiàn)場(chǎng)將最后競(jìng)拍得主請(qǐng)上舞臺(tái)，有電臺(tái)、電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪。

　　10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費(fèi)者成為金馬之家愛心大使。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇12

　　1、定義：是一種對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析，在分析時(shí)，應(yīng)把所有的內(nèi)部因素(包括項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))都集中在一起，然后用外部的力量來對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)估。

　　2、SWOT四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅（Threat）。所謂SWOT分析，即態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。 按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合。

　　二、結(jié)合蘭庭仙灣里項(xiàng)目來分析

　　優(yōu)勢(shì)分析（包括機(jī)會(huì)和威脅）：

　　1、商業(yè)，居住，健身，休閑，娛樂于一體；彌補(bǔ)了本地區(qū)中 高檔商娛的空缺；（機(jī)會(huì)）

　　2、周邊政府部門烏魯木齊開發(fā)區(qū)國(guó)稅局，周邊商業(yè)擁有萬達(dá)、寶能商 業(yè)廣場(chǎng)；金融機(jī)構(gòu)有建行、興業(yè)銀行；（機(jī)會(huì)）

　　3、周邊醫(yī)院：醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院（機(jī)會(huì)）

　　4、周邊學(xué)校：實(shí)驗(yàn)小學(xué)、烏魯木齊市一中分校，教育等配套齊全；（機(jī) 會(huì)）

　　5、道路的修建加強(qiáng)了與市區(qū)的連接，會(huì)對(duì)本項(xiàng)目有正面的影響；（機(jī)會(huì)）

　　6、專業(yè)的物業(yè)管理，小區(qū)全戶型安裝鋁塑材質(zhì)窗體并配備鍍膜玻璃，24小時(shí)安保，多點(diǎn)安防監(jiān)控；（機(jī)會(huì)）

　　7、公平交易，沒有內(nèi)部操作；（機(jī)會(huì)）

　　8、地區(qū)新建樓較少，原有居民人均居住面積較��；（機(jī)會(huì)）

　　9、商業(yè)部分門面會(huì)隨著以后本地小區(qū)建設(shè)及規(guī)劃而升值；（機(jī) 會(huì)）

　　10、國(guó)學(xué)園林景觀設(shè)計(jì)，小區(qū)實(shí)行人車分流規(guī)劃,園內(nèi)行人；（威脅）

　　11、電子可視對(duì)講門禁，樓內(nèi)電梯直達(dá)地下停車場(chǎng),方便業(yè)主出入居所；（機(jī)會(huì)）

　　12、采用南北朝向現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的圍合式高層合院設(shè)計(jì)，擁有80-250㎡院落式臻品戶型；（威脅）

　　劣勢(shì)分析（包括機(jī)會(huì)和威脅）：

　　1、交通可基本滿足業(yè)主出行之需，交通路線為BRT 4號(hào)線、5201（威脅）；

　　2、本地區(qū)收入及購(gòu)買力不高；（威脅）

　　3、居民對(duì)電梯樓及復(fù)式接受能力有限，而電梯戶型占比較高； （威脅）

　　4、后面有一個(gè)同期開發(fā)的樓盤形成了強(qiáng)烈的'對(duì)比及競(jìng)爭(zhēng)；（機(jī) 會(huì)）

　　5、開發(fā)商不專業(yè)，配合度不高；（威脅）

　　6、三室戶型偏多，而市場(chǎng)對(duì)兩室需求比三室要大；（威脅）

　　7、本地商業(yè)品牌較為簡(jiǎn)單，檔次不高；（機(jī)會(huì)）

　　8、整個(gè)市場(chǎng)房?jī)r(jià)在逐步下降，而居民的收入沒有明顯看漲； （威脅）

　　9、二套房營(yíng)業(yè)稅清算會(huì)對(duì)開發(fā)商施壓，可能影響價(jià)格決策；（威 脅）

　　三、總結(jié)

　　從上表可以看出，優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)，劣勢(shì)機(jī)會(huì)以及優(yōu)勢(shì)威脅，如果策略處理得當(dāng)，完全可以轉(zhuǎn)化為對(duì)本項(xiàng)目有利的因素。而劣勢(shì)威脅中，除了一些不可抗拒的原因，如收入增長(zhǎng)趕不上房?jī)r(jià)增長(zhǎng)，增值稅的影響，這已經(jīng)不是我們所能改變的。但是想想全國(guó)各地都在這種影響下，房地產(chǎn)市場(chǎng)照樣火爆，所以這些影響還不至于成為本項(xiàng)目的硬傷。其他幾點(diǎn)我們現(xiàn)在無法改變，只能引導(dǎo)，就像大禹治水，只可疏不可堵。當(dāng)洪峰呼嘯的時(shí)候，我們沒有能力讓它屈服，但可以修條引水渠，把災(zāi)害降到最低。所以從理論上來看，只要方法做到位，本項(xiàng)目是完全可以達(dá)到理想狀態(tài)的。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇13

　　項(xiàng)目名稱：新發(fā)地國(guó)際水產(chǎn)項(xiàng)目

　　功能定位：項(xiàng)目主要經(jīng)營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌海鮮、高檔淡水產(chǎn)品、特種水產(chǎn)、冰鮮、海味干貨及其它特色農(nóng)副產(chǎn)品，建成運(yùn)營(yíng)后，將成為華北地區(qū)海鮮與淡水產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)集散中心。

　　發(fā)展目標(biāo)：交易中心主要經(jīng)營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌海鮮、高檔淡水產(chǎn)品、特種水產(chǎn)、冰鮮、海味干貨及其它特色農(nóng)副產(chǎn)品。目標(biāo)打造集國(guó)際交流、展覽展示、餐飲消費(fèi)、觀光旅游為一體，成為華北面積最大、檔次最高、功能最先進(jìn)、輻射范圍最廣的水產(chǎn)品交易中心。

　　建設(shè)規(guī)模：總建筑面積約20萬平方米。一期規(guī)劃占地面積34480平方米，規(guī)劃建筑面積約10萬平方米；二期規(guī)劃建設(shè)海鮮餐飲、制冰、冷庫(kù)以及商務(wù)辦公樓，規(guī)劃建筑面積約8、5萬平方米。交易中心全部建成后，可形成商鋪3000間，容納水產(chǎn)經(jīng)銷商3000余戶。

　　業(yè)態(tài)規(guī)劃：項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)八大特色交易區(qū)，分別為鮮活區(qū)、冷凍區(qū)、交易大廳、特色水產(chǎn)區(qū)、海味干果區(qū)、國(guó)際品牌餐具區(qū)、淡水魚交易區(qū)、水車交易區(qū)；將為消費(fèi)者及商戶提供豐富的海鮮產(chǎn)品及周到的服務(wù)

　　投資規(guī)模：該項(xiàng)目建設(shè)期需要項(xiàng)目資金5億元，企業(yè)自籌3億元，融資約2億元。

　　效益預(yù)測(cè)：項(xiàng)目的主要盈利模式為：投資建設(shè)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，搭建水產(chǎn)品綜合交易平臺(tái)，收取市場(chǎng)攤位租金、交易傭金、公寓及商務(wù)酒店租金、配套服務(wù)費(fèi)等項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)正常年份可實(shí)現(xiàn)銷售收入23016萬元，實(shí)現(xiàn)利稅總額12818萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9614萬元。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇14

　　一、宗旨及商業(yè)模式

　　本店以誠(chéng)信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識(shí)和財(cái)富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，客戶至上。用心對(duì)待每一位顧客，用心對(duì)待每一條評(píng)論。

　　本店屬于B2C商業(yè)模式，即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)�？赏ㄟ^支付寶，網(wǎng)銀，貨到付款等多種支付方式，提高用戶的體驗(yàn)感和購(gòu)物的便捷性，來促進(jìn)服裝促銷

　　二、服務(wù)群體

　　本店主要針對(duì)大學(xué)生群體和青少年朋友們。

　　三、商品概述

　　本店目前主要經(jīng)營(yíng)男性服裝、服飾及鞋子，為年輕人提供適合的好玩新奇的商品。為顧客提供多款式、多顏色的服飾、配飾，為顧客提供誠(chéng)信服務(wù)，將產(chǎn)品的實(shí)物效果如實(shí)呈現(xiàn)，并注明具體細(xì)節(jié)的描述為提供良好全面的售后服務(wù)，讓顧客開心購(gòu)物。同時(shí)，他還代表著一種精神追求，想怎么搭就怎么搭，打造屬于自己別樣而多彩的小世界。

　　四、前期準(zhǔn)備

　　1、資金籌集和預(yù)算

　　網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措，可以通過國(guó)家財(cái)政資金、銀行信貸、非銀行金融機(jī)構(gòu)的資金等進(jìn)行籌措。資金開銷主要包括設(shè)備購(gòu)買（電腦、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、展臺(tái)、必要的裝飾品……）、進(jìn)貨費(fèi)用、電費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)……

　　項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　2、前期宣傳

　　為了能讓更多的人了解本店，吸引更多的人氣，在起步初級(jí)階段我們將會(huì)對(duì)本店進(jìn)行大力宣傳。將會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體，平面媒體的'優(yōu)勢(shì)來擴(kuò)大知名度，可以通過微博、QQ進(jìn)行宣傳、在淘寶網(wǎng)的首頁發(fā)布廣告，同時(shí)將會(huì)跟當(dāng)?shù)匾恍﹫?bào)社和電臺(tái)進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)互利互贏。由于服務(wù)對(duì)象主要是大學(xué)生，同時(shí)將會(huì)在一些大學(xué)校園內(nèi)張貼海報(bào)和發(fā)放宣傳單進(jìn)行宣傳。

　　3、聯(lián)系合作伙伴

　　4、快遞公司在網(wǎng)上拍下商品之后，需要快遞公司送到顧客手中，快遞公司的服務(wù)態(tài)度和送貨速度將會(huì)間接影響消費(fèi)者的回頭率。所以網(wǎng)店需要跟快遞公司有很好的合作，提高顧客的信任和購(gòu)買的決心。

　　5、知名品牌公司和一些知名品牌服裝公司建立合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,便于隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

　　6、采購(gòu)商采購(gòu)商將直接決定本店的生存和發(fā)展。在保證質(zhì)量的前提下，盡量把進(jìn)價(jià)降到最低，減少中間費(fèi)用的支出，這樣才能使利潤(rùn)最大化。

　　五、具體分工

　　1、采購(gòu)與收發(fā)貨主要負(fù)責(zé)跟采購(gòu)商和快遞公司的聯(lián)系，以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理。如沒特殊情況，收發(fā)貨必須在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)，盡量及時(shí)。

　　2、網(wǎng)站維護(hù)和正常技術(shù)支持負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)和硬件設(shè)備的管理，保障網(wǎng)店的正常運(yùn)營(yíng)。

　　3、客服人員從事線上與線下跟顧客的溝通，讓顧客更多地了解商品。及時(shí)將訂單和退換貨信息反饋給倉(cāng)庫(kù)管理人員。同時(shí),不時(shí)的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作,如果對(duì)方投訴，應(yīng)盡快處理，以免為自己的信用留下污點(diǎn)。

　　4、宣傳與策劃負(fù)責(zé)網(wǎng)店的推廣和商品銷售的策劃，包括對(duì)商品的拍照和搭配（需要懂得攝影拍照技術(shù)和一定的美術(shù)功底）。

　　六、促銷方式

　　1、凡在本店購(gòu)物的顧客都會(huì)有驚喜，會(huì)考慮送小禮品或紀(jì)念物品。

　　2、會(huì)員制度：凡入店消費(fèi)的大學(xué)生均可獲得專屬虛擬會(huì)員卡，每次消費(fèi)均以點(diǎn)數(shù)記錄，一元記一分，當(dāng)積分達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，給予不同程度的折扣或選擇積分禮品兌換。

　　3、訂單優(yōu)惠：學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)等批量統(tǒng)一服飾下單，提供一些價(jià)格上或數(shù)量上得優(yōu)惠。

　　4、節(jié)日促銷：每逢元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價(jià)、贈(zèng)送等優(yōu)惠活動(dòng)，提升人氣。

　　5、自創(chuàng)日促銷：在平常日子，可想辦法創(chuàng)造活動(dòng)日，如店慶日、回饋日、紀(jì)念日等。

　　七、競(jìng)爭(zhēng)與優(yōu)劣勢(shì)分析

　　1、服裝批發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)力分析:主要從同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、進(jìn)如退出市場(chǎng)的障礙、替代產(chǎn)品數(shù)量、購(gòu)買者價(jià)格談判能力、供應(yīng)商價(jià)格談判能力等五個(gè)方面。

　　2、了解服裝批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)特點(diǎn):主要從競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略、目標(biāo)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)行為的反應(yīng)等方面進(jìn)行分析。為了獲取這些信息，企業(yè)必須建立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)。

　　3、消費(fèi)群體優(yōu)勢(shì):潮流需要廣大青少年拉動(dòng)，大學(xué)生這一龐大消費(fèi)群體具有很大商機(jī)。

　　4、價(jià)格優(yōu)勢(shì)：價(jià)格相對(duì)其他商家的同類商品便宜

　　5、其他優(yōu)勢(shì)：全場(chǎng)包郵、產(chǎn)品描述詳細(xì)、圖片廠家實(shí)拍、售后服務(wù)保障好，信息查找便利、優(yōu)惠促銷活動(dòng)多。

　　6、新生店鋪可能需要一段時(shí)間才能得到顧客的認(rèn)可。

　　7、銷售的產(chǎn)品可能單一，只局限t恤衫，不能夠提供差異化服務(wù)，而且會(huì)受到季節(jié)限制。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇15

　　為深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認(rèn)真落實(shí)20xx年全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)交通運(yùn)輸建設(shè)安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎(chǔ)）工作，努力提高（界）至xx段高速公路建設(shè)項(xiàng)目第四同段安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，從今年開始在（界）至xx段高速公路建設(shè)項(xiàng)目第四同段內(nèi)開展為期兩年的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)安排如下：

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持抓各施工隊(duì)、創(chuàng)建示范施工隊(duì)、重點(diǎn)施工點(diǎn)、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)本項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

　　工作目標(biāo)：通過開展“平安工地”建設(shè)工作，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段重特大事故為零、遏制較大事故、實(shí)現(xiàn)“零”傷亡工地的目標(biāo)，推進(jìn)安全管理水平整體提升。

　　二、活動(dòng)時(shí)間和參加范圍

　　活動(dòng)從20xx年開始，20xx年結(jié)束，為期兩年。第一年為創(chuàng)建示范年，第二年未達(dá)標(biāo)推廣年。

　　本項(xiàng)目積極參加活動(dòng)�；顒�(dòng)由項(xiàng)目部牽頭，以各施工隊(duì)為單位開展，預(yù)制廠、橋梁和料場(chǎng)等單位參加。

　　三、實(shí)施步驟

　　（一）第一年：創(chuàng)建示范年

　　各施工隊(duì)結(jié)合實(shí)際，制定本部門“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，并將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)部署到班組、作業(yè)隊(duì)�！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點(diǎn)圍繞以下6個(gè)方面開展。

　　1.安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況

　　各項(xiàng)目辦要對(duì)施工單位工程質(zhì)量安全責(zé)任人造冊(cè)登記，并對(duì)施工單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各種操作規(guī)程進(jìn)行檢查。施工單位制定的安全管理制度應(yīng)至少包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長(zhǎng)、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括工程部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、施工班組、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制廠、分包（協(xié)作）單位等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度、隧道等危險(xiǎn)施工場(chǎng)所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、危險(xiǎn)品管理制度。

　　2.危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況

　　項(xiàng)目辦要對(duì)危險(xiǎn)性較大工程加大安全檢查力度，確保工地不出現(xiàn)重大安全問題。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。針對(duì)不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖，滑坡和高邊坡處理；樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程，橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等，混凝土澆注、爆破工程等，臨時(shí)工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除，以及其他危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。必要時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查并報(bào)建設(shè)單位備案。

　　3.勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況

　　項(xiàng)目辦要對(duì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工單位要建立勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，尤其對(duì)長(zhǎng)期工種施工人員要進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的安全教育培訓(xùn)。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員應(yīng)持有“三類人員”考核合格證書，否則不得任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的`人員，應(yīng)當(dāng)持有特種設(shè)備操作上崗證書，否則不得上崗。施工單位安全管理人員應(yīng)在各分項(xiàng)分部工程開工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)范交底，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

　　4.隱患排查治理情況

　　各項(xiàng)目辦針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計(jì)劃，確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，并及時(shí)復(fù)查。施工、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止或者糾正。特別是對(duì)現(xiàn)澆橋梁、高墩大跨橋梁等高空作業(yè)安全設(shè)施，高邊坡及滑坡治理安全生產(chǎn)預(yù)案，儲(chǔ)油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要及時(shí)采取措施予以消除。監(jiān)理單位應(yīng)采取旁站、巡視等多種檢查形式，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位立即予以整改，對(duì)于問題嚴(yán)重者，監(jiān)理單位應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。

　　5.施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況

　　建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)當(dāng)為施工人員提供符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況應(yīng)特別注意各類高空作業(yè)，大型橋梁、跨線橋的樁基、墩柱施工作業(yè)，水上作業(yè)的臨邊防護(hù)，以及地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)，臨時(shí)便道硬化安全設(shè)置是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求，臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)程，各種防墜落設(shè)施、救生消防避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

　　6.安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況

　　項(xiàng)目部在廣泛推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)開展的同時(shí)，確定某幾個(gè)施工隊(duì)為示范工地，各部門要積極申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部確定后，進(jìn)行評(píng)審，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織觀摩交流。

　　各施工隊(duì)在20xx年x月將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目部。

　�。ǘ�）第二年：達(dá)標(biāo)推廣年

　　各施工單位在總結(jié)“平安工地”建設(shè)示范經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定、印發(fā)本地區(qū)“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。各從施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動(dòng)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各部門開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)立即整改。確保本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升。

　　活動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目部及各施工單位及時(shí)做好“平安工地”建設(shè)活動(dòng)總結(jié)，鞏固活動(dòng)成果，對(duì)達(dá)標(biāo)施工隊(duì)和部門進(jìn)行表彰。將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)制度化，不斷規(guī)范本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，同時(shí)對(duì)在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的具有代表性的“零傷亡”部門進(jìn)行表彰。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)活動(dòng)開展。

　　項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　各部門應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織推動(dòng)活動(dòng)的開展。

　　五、工作要求和保證措施

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強(qiáng)各部門負(fù)責(zé)人，確�！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)取得實(shí)效

　　建設(shè)“平安工地”是夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)管理，抓好落實(shí)，開展好各階段工作。對(duì)活動(dòng)中遇到的問題，要及時(shí)加以解決，推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。本項(xiàng)目的各部門要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織安排，明確活動(dòng)目標(biāo)成果，抓好示范施工隊(duì)工地，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，切實(shí)保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用足額到位。各施工隊(duì)要認(rèn)真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地開展創(chuàng)建活動(dòng)。各部門、預(yù)制廠、料場(chǎng)等部門要分工負(fù)責(zé)，密切配合，務(wù)求實(shí)效。

　�。ǘ�）切實(shí)做好“三個(gè)結(jié)合”，確保建設(shè)活動(dòng)與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施，整體推進(jìn)

　　各施工隊(duì)及部門要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各部門安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；要把“平安工地”建設(shè)工作與日常安全檢查工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通，促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利開展

　　各部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前建設(shè)安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和“平安工地”建設(shè)工作的重要意義，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通。通過召開推進(jìn)會(huì)、橫幅、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式，大力推動(dòng)“平安工地”建設(shè)各階段活動(dòng)在建設(shè)項(xiàng)目和各施工部門扎實(shí)有效開展，發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成有利的輿論氛圍。對(duì)確定為本標(biāo)段示范施工隊(duì)的參建隊(duì)伍，根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策；對(duì)在建設(shè)活動(dòng)中走過場(chǎng)，工作措施不得力，工程現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的部門，要堅(jiān)決依法處罰，發(fā)生責(zé)任事故的要嚴(yán)肅查處。以“平安工地”建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)建更多更好的“平安工程”，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“平安行業(yè)”的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。在工程結(jié)束前，上報(bào)本部門“平安工地”的總結(jié)報(bào)告。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇16

　　一、項(xiàng)目介紹

　　奶茶店創(chuàng)業(yè)屬于小本創(chuàng)業(yè)，對(duì)資金的要求不大，而且操作簡(jiǎn)單易上手，比較適合初次創(chuàng)業(yè)者。

　　二、行業(yè)分析

　　奶茶是一種以年輕人為主的大眾消費(fèi)飲品，市場(chǎng)需求較大但也有著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以奶茶要做出特色才能不被淘汰，走自己的路線，避免大通貨�？梢赃m當(dāng)推出各類優(yōu)惠活動(dòng)，來取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。

　　三、店鋪選址

　　很少有人會(huì)因?yàn)橐槐�奶茶而專程過來，所以奶茶店選址盡量在熱門商圈的輻射范圍內(nèi)找，不僅要看店面現(xiàn)在的情況，也要預(yù)估未來的發(fā)展，按照自身投資能力進(jìn)行綜合評(píng)估。另外女性消費(fèi)奶茶更頻繁，所以年輕女孩子多的地方，毫無疑問是好地段。

　　四、產(chǎn)品/服務(wù)

　　奶茶店的最終核心屬性會(huì)回歸到產(chǎn)品和服務(wù)上，想要將消費(fèi)者牢牢的抓住就要將產(chǎn)品做好，將服務(wù)做好。奶茶店的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展是離不開一個(gè)好的口感以及貼心的服務(wù)。

　　五、廣告

　　奶茶店的知名度，前期可以通過傳單、海報(bào)、門頭燈來宣傳，積累一定資金后還可以在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)投入廣告。

　　六、促銷計(jì)劃

　　日常經(jīng)營(yíng)可以推出會(huì)員積分制，或者消費(fèi)滿多少送小禮品等活動(dòng)，節(jié)假日期間可以制定特別的產(chǎn)品及活動(dòng)，比方說七夕節(jié)的情侶套餐。

　　七、價(jià)格

　　每次新品上市的前幾天，可以按略低于市場(chǎng)價(jià)來售出，等新品被大眾接受之后可以適當(dāng)提價(jià)。

　　八、管理

　　統(tǒng)一員工著裝，規(guī)范服務(wù)用語，并定期召開會(huì)議，查漏補(bǔ)缺。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇17

　　一、項(xiàng)目背景和意義

　　錦程學(xué)校位于昆明市漁戶村，作為城中村，雖然近年來發(fā)展較快，但是學(xué)校的教學(xué)環(huán)境仍未得到改善，校區(qū)有限，設(shè)施十分簡(jiǎn)陋。全校共有學(xué)生約350人，僅有教師10名，這10名教師肩負(fù)起各個(gè)學(xué)科的教學(xué)及校務(wù)管理工作。據(jù)了解，學(xué)校藏書極少，圖書內(nèi)容的涉及面較窄，無法滿足各個(gè)年級(jí)同學(xué)的認(rèn)知需求。

　　在訪談中我們了解到，錦程學(xué)校里的孩子們迫切希望能有一間圖書室。學(xué)校里的孩子從幼兒園到小學(xué)六年級(jí)，年齡跨幅較大，需要大量不同的合適書籍，如幼兒讀物、課外輔導(dǎo)類、科普類、文藝類。因此，為了滿足錦程學(xué)校孩子們當(dāng)前的愿望，我們將為其籌建一間圖書室。

　　在今年的兩會(huì)期間，政府工作報(bào)告中明確指出：促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公共資源配置重點(diǎn)向農(nóng)村和城市薄弱學(xué)校傾斜，以流入地政府和公辦學(xué)校為主，切實(shí)保障農(nóng)民工隨遷子女平等接受義務(wù)教育。作為一個(gè)擁有數(shù)千年歷史的文化大國(guó)，孩子缺乏可以閱覽的書籍是十分可悲可嘆的，“百年大計(jì)，教育為本”，大力發(fā)展教育乃強(qiáng)國(guó)之基，立國(guó)之本。為了豐富錦程學(xué)校學(xué)生們的課余文化生活，本著“立一等品格，求一等學(xué)識(shí)，成一等事業(yè)”的校訓(xùn)及“助人自助，自助助人”的社會(huì)工作專業(yè)理念，籌建一間圖書室，給孩子們提供一個(gè)閱覽和學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所，使他們?cè)谡n外也能豐富自己的文化知識(shí)。本著社會(huì)工作的專業(yè)精神，我們將盡自己的一份綿薄之力。

　　二、項(xiàng)目的目標(biāo)

　　（一）為錦程學(xué)校籌建一間圖書室。

　�。ǘ�）給錦程學(xué)校的孩子們提供一個(gè)閱讀和學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所。

　�。ㄈ�）許多同學(xué)、老師的書籍在閱覽過后便束之高閣。捐贈(zèng)書籍不僅使書籍得到循環(huán)利用，更是一種環(huán)保的體現(xiàn)。

　�。ㄋ模┙柚�本次項(xiàng)目活動(dòng)的機(jī)會(huì)，鍛煉、培養(yǎng)我們的實(shí)務(wù)、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　（五）讓更多的人關(guān)注到類似錦程學(xué)校這樣教育資源缺乏和設(shè)施不完善的學(xué)校。呼吁更多社會(huì)資源的支持和幫助。

　　三、項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容及執(zhí)行計(jì)劃

　　本項(xiàng)目共分為四階段進(jìn)行。

　　第一階段，物資籌備（4月7日-4月13日）：

　　與錦程學(xué)校取得聯(lián)系，確保該單位同意本項(xiàng)目的開展。

　　請(qǐng)錦程學(xué)校為新圖書室的相關(guān)事宜做準(zhǔn)備。（注：主要包括書架、書桌、椅子的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備一間空閑教室作為圖書室。）

　　由專人負(fù)責(zé)購(gòu)買宣傳所需一切物資。

　　聯(lián)系昆明市其他公辦小學(xué)、圖書經(jīng)貿(mào)公司，尋求合作。

　　向?qū)W院申請(qǐng)宣傳所需地點(diǎn)、桌椅、帳篷、展板、橫幅懸掛地點(diǎn)。

　　拍攝錦程學(xué)校照片并進(jìn)行沖印，粘貼在宣傳展板上。

　　制作繪畫宣傳海報(bào)，并粘貼在學(xué)院內(nèi)的醒目位置。

　　鼓勵(lì)錦程學(xué)校的學(xué)生為自己的新圖書室捐贈(zèng)書籍。

　　在學(xué)院指定位置安排圖書征集點(diǎn)，并以此做相應(yīng)宣傳。

　　安排人員輪流進(jìn)行值班，確保物資征集的持續(xù)性。

　　安排人員在合作單位進(jìn)行募捐。

　　所有參與捐贈(zèng)的同學(xué)、老師，可簽字留念，邀請(qǐng)參加落成典禮。

　　對(duì)所獲得的物資進(jìn)行相應(yīng)的登記造冊(cè)。

　　如有需要，對(duì)書籍進(jìn)行必要的購(gòu)買及交換。

　　與昆明市的社會(huì)企業(yè)進(jìn)行合作。

　　第三階段，項(xiàng)目進(jìn)行（4月28日）：

　　將前期所籌備的圖書運(yùn)往錦程學(xué)校。

　　幫助錦程學(xué)校布置新圖書室。

　　將圖書資料、管理方法交與錦程學(xué)校。

　　新圖書室落成典禮。

　　攝影留念。

　　第四階段，項(xiàng)目后期

　　圖書室建成之后每隔一段時(shí)間要對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估以便及時(shí)做出修正。

　　招募到的志愿者可以經(jīng)常到圖書室?guī)椭�孩子們提高學(xué)習(xí)成績(jī)，交流讀書心得。

　　志愿者協(xié)助學(xué)校老師管理圖書室；維持圖書室秩序；保持環(huán)境整潔。

　　幫助錦程學(xué)校建立圖書室管理制度，幫助其進(jìn)行自我管理。

　　四、項(xiàng)目預(yù)期效果

　　（一）學(xué)院各個(gè)專業(yè)能積極為錦程學(xué)校捐獻(xiàn)書籍，同時(shí)也能招募到一批固定的志愿者。

　�。ǘ�）使越來越多的人能夠關(guān)心、關(guān)注到落后地區(qū)的教育問題。

　�。ㄈ�）幫助錦程學(xué)校改善教學(xué)設(shè)施。

　　（四）順利建成圖書室，讓同學(xué)們?cè)诜艑W(xué)之后能在安靜的環(huán)境中完成作業(yè)，提高學(xué)習(xí)效率。

　　（五）為錦程學(xué)校中的孩子培養(yǎng)讀書興趣，擴(kuò)大知識(shí)面、閱讀面。

　�。�六）我校同學(xué)能夠與錦程學(xué)校達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系。

　　（七）能夠使同學(xué)們的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。

　　五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　序號(hào)

　　項(xiàng)目名稱

　　詳細(xì)說明

　　小計(jì)

　　備注

　　六、項(xiàng)目可能遇到的困難和應(yīng)對(duì)措施

　　序號(hào)

　　困難

　　應(yīng)對(duì)措施

　　七、項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及成員簡(jiǎn)介

　　執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：綠野仙蹤

　　綠野仙蹤，成立于xx年3月，是因《農(nóng)村社會(huì)工作》及《戒毒社會(huì)工作》課程需要所組成的學(xué)習(xí)小組。團(tuán)隊(duì)成員共有8名，均來自于云南大學(xué)滇池學(xué)院，xx級(jí)法學(xué)系社會(huì)工作專業(yè)，社會(huì)工作班內(nèi)的成員。團(tuán)隊(duì)本著：“求真尚美，勵(lì)志篤行，唯理想點(diǎn)亮生命的精彩！”的學(xué)習(xí)信念，不僅將努力完成課程的學(xué)習(xí)，并積極參與課程活動(dòng)及組織團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的展開。

　　團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介：

　　組長(zhǎng)：劉焱欽

　　副組長(zhǎng)：白醌沂

　　資料管理：王雪琪、楊鈺清

　　財(cái)務(wù)管理：李雯君

　　聯(lián)絡(luò)員：錢泉威洋

　　組員：鄭艷、胡煜婷

　　在團(tuán)隊(duì)中，有參加過院?jiǎn)厩嗌�、系學(xué)生會(huì)等大型組織的成員，并在人類文化學(xué)、人類學(xué)調(diào)查方法、社區(qū)工作等課程的學(xué)習(xí)中，參與過云南少數(shù)民族多彩文化研究、“三月三”上西山、誠(chéng)信問題街頭調(diào)查、“樂淘淘”二手市場(chǎng)等活動(dòng)，對(duì)于組織并開展類似的項(xiàng)目活動(dòng)均具備一定的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作能力，對(duì)于本次活動(dòng)是否能夠成功開展充滿信心。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇18

　　我們的經(jīng)營(yíng)綜旨：

　　以自然的景色，農(nóng)村的生活方式，解去都市人生存的壓力和無奈;營(yíng)造一片全新的休閑天地

　　第一部分：可行性方案

　　一、入駐原由：

　　我們選擇商場(chǎng)作為入駐目標(biāo)，是因?yàn)榭春觅F店的強(qiáng)大實(shí)力、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)類別和日趨增長(zhǎng)的人氣。

　　貴店以X萬平方米的超大面積位居X城市商業(yè)之冠，而SHOPPING MALL的經(jīng)營(yíng)模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺，又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷X萬元，創(chuàng)造了本行業(yè)的一個(gè)奇跡，可見商場(chǎng)的人氣;貴店在20xx年有奧運(yùn)明星來助陣，20xx年當(dāng)紅明星又蒞臨商場(chǎng)，可見貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo)、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到商場(chǎng)來視察，可見政府及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貴店的重視!

　　二、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)：

　　我們與貴店采取扣點(diǎn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)方式，扣點(diǎn)的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé)，大局管理遵守商場(chǎng)的統(tǒng)一安排。都市休閑農(nóng)莊是國(guó)際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種，它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格，迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài)，綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài)，把“自耕自種自留地”、“動(dòng)物家園”、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來，形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。

　　在繁華的都市中打造出一片全新的天地! 你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物，可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動(dòng)物命名，給自己的小動(dòng)物喂食;你還可以在這里種自己的自留地，開荒、播種，讓你體驗(yàn)完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚，釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然，這一切都是需要付費(fèi)的。 裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主，中間有草地、小型魚塘、自留地、小木屋、寵物基地等等一系列的設(shè)施。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對(duì)店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)!

　　三、目標(biāo)市場(chǎng)：

　　同商場(chǎng)的中高檔定位一樣，我們的目標(biāo)客群以追求時(shí)尚的都市白領(lǐng)(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主，以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂趣、熱愛小動(dòng)物的心理!

　　這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng)，他們會(huì)不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。而兒童會(huì)根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式，他們普遍對(duì)小動(dòng)物有好感，而父母對(duì)他們的行為除了支持之外，也沒有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場(chǎng)是兩種顧客行為：一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

　　四、市場(chǎng)環(huán)境分析：

　　X城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，在全國(guó)城市綜合實(shí)力50強(qiáng)評(píng)比中，X城市列居18位;在全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中，X城市位居第10位;在全國(guó)55個(gè)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中，X城市位居榜首。X城市人的消費(fèi)能力更是位居全國(guó)之首! X城市市位于X省的西部，氣候干燥寒冷，年封凍期長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月。

　　也就是說，在這長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月的時(shí)間里，人們的活動(dòng)范圍只限在室內(nèi)，而室外也很少見到綠色，市民在這5個(gè)月里最向往的就是綠色! 繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會(huì)越來越少，很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法，而我們正是迎合這種想法，把一個(gè)完整的農(nóng)村搬到城市來，同時(shí)把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個(gè)整潔的、有序的、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!

　　五、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析：

　　都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的，在我國(guó)也只有延海的幾個(gè)城市有類似的店鋪。這種模式在X城市還是一個(gè)空白，我們就是要抓住這個(gè)市場(chǎng)空白的機(jī)遇，在別人還沒有想到的時(shí)候，我們已經(jīng)付之于行動(dòng)!而X城市人本身對(duì)各種方式的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就沒有多大興趣，在年收入較高的基礎(chǔ)上，他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式，而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運(yùn)而生!

　　貴店的美食娛樂廣場(chǎng)是在X城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂場(chǎng)所，受到了X城廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項(xiàng)目是有欠缺的，貴廣場(chǎng)注重的是娛樂項(xiàng)目，而對(duì)于休閑來說，除了陶吧、玩吧之外，再?zèng)]有吸引人的地方，都市休閑農(nóng)莊會(huì)彌補(bǔ)這種狀態(tài)，全力打造一個(gè)室內(nèi)的'田園、城市中的農(nóng)村、一個(gè)別有洞天的“桃花源”!

　　六、管理模式：

　　我們采取的是店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則，在本店將設(shè)店長(zhǎng)一名，全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理。 我們有固定的清潔員，負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員，負(fù)責(zé)小動(dòng)物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣各種動(dòng)物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員。 我們的小動(dòng)物選的是一些溫順的動(dòng)物，不會(huì)對(duì)顧客進(jìn)行人身攻擊。 我們會(huì)積極配合商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng)，也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間搞自己的促銷活動(dòng)。

　　第二部分：營(yíng)銷推廣方案

　　我們采取整合營(yíng)銷方式(IMC)進(jìn)行前期的市場(chǎng)拓展，把所有廣告的觸點(diǎn)整合起來，以錯(cuò)落有致的媒體廣告、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主，進(jìn)行大幅度的市場(chǎng)推廣，同時(shí)，也希望貴店給予一定的支持!

　　一、廣告攻勢(shì)：

　　前期我們將在本市各大知名媒體上進(jìn)行大幅度的廣告轟炸，以提高品牌知名度，樹立良好的品牌形象，力爭(zhēng)做到家喻戶曉，路人皆知! X城市地區(qū)沒有強(qiáng)勢(shì)媒體，這是X城市人都知道的，所以我們整合了各種媒介信息后，選擇能夠互補(bǔ)的媒體進(jìn)行廣告宣傳。

　　初步打算在X城市晚報(bào)、X城市電視臺(tái)、X城市廣播電臺(tái)等媒體上發(fā)布廣告。

　　二、軟性宣傳:

　　軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽(yù)度和知名度。 我們將通過X城市晚報(bào)、電視臺(tái)、網(wǎng)站等一系列的媒介，進(jìn)行軟性新聞報(bào)道，把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點(diǎn)!讓人們進(jìn)行口頭傳播。

　　三、活動(dòng)配合：

　　在每年的元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動(dòng)。包括票價(jià)打折、釣魚比賽等等。

　　綜上所述，我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個(gè)項(xiàng)目做好，并能與X城市商業(yè)龍頭商場(chǎng)合作;前期，我們?cè)�到全�?guó)各地的零售企業(yè)做過市場(chǎng)調(diào)查，這個(gè)項(xiàng)目在省內(nèi)還是個(gè)空白，我們期望著能與商場(chǎng)積極合作，添補(bǔ)這個(gè)空白，把這個(gè)市場(chǎng)做起來，真正的把它作成X城市人的“都市休閑農(nóng)莊”。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇19

　　一、活動(dòng)背景：

　　野生動(dòng)物是人類的朋友，維護(hù)生態(tài)平衡是人類社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志，只有保護(hù)好野生動(dòng)植物才能維持人與自然的和諧環(huán)境。保護(hù)自然生態(tài)、建設(shè)生態(tài)文明是實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的前提、構(gòu)建和諧社會(huì)的基石，開展這次以“情系野生動(dòng)物、建設(shè)生態(tài)文明”為主題的“保護(hù)野生動(dòng)物宣傳月”活動(dòng)，對(duì)于教育和引導(dǎo)全社會(huì)樹立人與自然和諧相處理念，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)步伐具有重要意義。

　　青海省有陸生脊椎動(dòng)物411種，在這些野生動(dòng)物中，屬國(guó)家一級(jí)保護(hù)野生動(dòng)物的有24種，屬國(guó)家二級(jí)保護(hù)野生動(dòng)物的有52種，還有省級(jí)重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物36種。近年來，由于環(huán)境的惡化，人類的亂捕濫獵，各種野生動(dòng)物的生存正在面臨著各種各樣的威脅。近100年，物種滅絕的速度已超過了自然滅絕速度的100倍，現(xiàn)在每天都有100多種生物從地球上消失。我國(guó)也已經(jīng)有10多種哺乳類動(dòng)物滅絕，還有20多種珍稀動(dòng)物面臨滅絕。而它們的滅絕會(huì)導(dǎo)致許多可被用于制造新藥的分子歸于消失，還會(huì)導(dǎo)致許多有助于農(nóng)作物戰(zhàn)勝惡劣氣候的基因歸于消失，甚至引起新的瘟疫，由此所造成的損失是我們永遠(yuǎn)也無法挽回的。作為當(dāng)代大學(xué)生，保護(hù)野生動(dòng)物是我們義不容辭的責(zé)任，因此，我們行動(dòng)起來了，我們青海師范大學(xué)藍(lán)眼睛協(xié)會(huì)聯(lián)合青海省林業(yè)局、青海省野生動(dòng)植物園保護(hù)協(xié)會(huì)、青海大學(xué)、青海民族大學(xué)共同舉辦此次野生動(dòng)物園保護(hù)宣傳月活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)主題：

　　情系野生動(dòng)物、建設(shè)生態(tài)文明

　　三、活動(dòng)宗旨：

　　提高師生及市民關(guān)注生態(tài)環(huán)境意識(shí)，推動(dòng)市民去保護(hù)野生動(dòng)物，維護(hù)生物的多樣性。積極參與生態(tài)型城市建設(shè)，樹立科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展觀，達(dá)到人與自然和諧相處。

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年10月20日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　新寧廣場(chǎng)

　　六、組織單位：

　　主辦單位：青海省林業(yè)局

　　青海省動(dòng)植物保護(hù)協(xié)會(huì)承辦單位：青海師范大學(xué)藍(lán)眼睛協(xié)會(huì)

　　青海大學(xué)綠色空間社

　　青海民族大學(xué)

　　七、安全預(yù)案

　　1、活動(dòng)期間，嚴(yán)格遵守活動(dòng)前期工作安排;

　　2、各個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)參加人數(shù)并及時(shí)匯報(bào)人員分布情況和工作進(jìn)度;

　　3、活動(dòng)前期備用活動(dòng)必須的安全用品，如：創(chuàng)可貼等;

　　4、隊(duì)員請(qǐng)假自由活動(dòng)需經(jīng)過負(fù)責(zé)人的同意;

　　5、路途和午餐需由協(xié)調(diào)員帶隊(duì)一同前往。

　　八、前期準(zhǔn)備：

　　1、與青海省林業(yè)局、青海省野生動(dòng)植物協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，共同制

　　定此次活動(dòng)的執(zhí)行步驟;共分為三個(gè)步驟：青海省林業(yè)局副局長(zhǎng)講話;青海省野生動(dòng)植物協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊宏偉宣讀保護(hù)野生動(dòng)物倡議書;青海師范大學(xué)、青海大學(xué)、青海民族大學(xué)三所大學(xué)文藝表演。

　　2、與青海大學(xué)、青海民族大學(xué)負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的人取得聯(lián)系，共同制定此次文藝表演的節(jié)目單及一些具體事宜。

　　3、在我藍(lán)眼睛協(xié)會(huì)中選拔兩名主持人，主持此次文藝節(jié)目表演。

　　4、在我藍(lán)眼睛協(xié)會(huì)選拔對(duì)野生動(dòng)物有愛心、熱于環(huán)保事業(yè)的志愿者60名參與此次保護(hù)野生動(dòng)物園宣傳活動(dòng)。

　　5、為選拔出的60名志愿者置辦好請(qǐng)假條。

　　九、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、20xx年10月20日9：00全體參加此次野生動(dòng)物園保護(hù)宣傳月的志愿者在北院校門口集合;

　　2、20xx年10月20日9：30出發(fā)去新寧廣場(chǎng);

　　3、20xx年10月20日10：00到達(dá)新寧廣場(chǎng)，在新寧廣場(chǎng)舉辦地參觀鳥類標(biāo)本，散發(fā)保護(hù)野生動(dòng)物宣傳物等活動(dòng);

　　4、20xx年10月20日11：00，第二十屆野生動(dòng)物園保護(hù)宣傳月啟動(dòng)儀式正式開始，首先進(jìn)行的是，青海省林業(yè)局副局長(zhǎng)進(jìn)行講話，其次是，青海省動(dòng)植物保護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宣讀保護(hù)野生動(dòng)物園倡議書，最后，三所大學(xué)進(jìn)行文藝表演;

　　5、20xx年10月20日12：30活動(dòng)結(jié)束，整理會(huì)場(chǎng);

　　6、20xx年10月20日12：30組織志愿者返回青海師范大學(xué)。

　　十、活動(dòng)產(chǎn)出

　　1、獲取活動(dòng)照片100張左右;

　　2、各個(gè)媒體報(bào)道2篇以上。

　　3、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)訊、總結(jié)各一篇。

　　十一、活動(dòng)預(yù)算：

　　略

　　十二、活動(dòng)說明：

　　總負(fù)責(zé)人：黎海明、蘇力彬

　　組織人員：張小龍、夏昕、冶俊

　　主持人：譚新艷、王強(qiáng)

　　參與人員：全體大一藍(lán)眼睛協(xié)會(huì)成員

項(xiàng)目策劃書集錦 篇20

　　一、項(xiàng)目

　　培訓(xùn)方：保定華航培訓(xùn)中心 校方：

　　企業(yè)方：北京共同航空服務(wù)有限公司

　　合作的模式：“校企聯(lián)合分體式”模式。

　　合作項(xiàng)目：民航國(guó)內(nèi)(國(guó)際)客運(yùn)，商務(wù)管理專業(yè)的創(chuàng)立、管理、就業(yè)。

　　項(xiàng)目的思路：開設(shè)民航專業(yè)使學(xué)生“畢業(yè)證+民航崗位資格證”雙收，將“入學(xué)即為就業(yè)”與學(xué)歷教育完美結(jié)合。

　　目的：充分發(fā)揮企業(yè)與院校的資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)與院校的多方面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)校企雙贏，促進(jìn)院校的良性發(fā)展，創(chuàng)造校企的專業(yè)品牌。

　　宗旨：“以人為本，用心指教”。

　　二、項(xiàng)目的具體實(shí)施

　　創(chuàng)立航空管理系(開設(shè)本校的民航獨(dú)立專業(yè))

　　首先：由校方在本校開設(shè)此專業(yè)，納入招生計(jì)劃并具備固定校區(qū)和規(guī)范的辦學(xué)條件，提供必備的硬件設(shè)施(教室、機(jī)房、食堂等教學(xué)設(shè)施)。

　　其次：由培訓(xùn)方做詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，確保民航商務(wù)領(lǐng)域的固定用人策劃方案，提供招生的宣傳材料，確保宣傳的真實(shí)性，專業(yè)性，權(quán)威性。

　　三、聯(lián)合辦學(xué)的細(xì)節(jié)

　　1.專業(yè)：航空國(guó)內(nèi)國(guó)際商務(wù)客運(yùn)專業(yè);計(jì)劃招生50-80人

　　專業(yè)的課程：民航概論、民航旅客運(yùn)輸法規(guī)、民航旅客運(yùn)輸實(shí)務(wù)、民航人員職業(yè)道德與修養(yǎng)、民航服務(wù)心理學(xué)、民航專業(yè)英7語、民航運(yùn)輸?shù)乩淼取?/p>

　　就業(yè)方向：國(guó)內(nèi)、國(guó)際各大航空服務(wù)公司，從事民航商務(wù)客運(yùn)、航空票務(wù)、民航呼叫中心、民航BSP結(jié)算財(cái)務(wù)等工作。

　　2.學(xué)校與培訓(xùn)雙方根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況共同商討招生計(jì)劃與開設(shè)所屬專業(yè)、招生標(biāo)準(zhǔn)及共同制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，真正做到與實(shí)際相結(jié)合。

　　3.學(xué)生入學(xué)的程序

　　初試：由招生老師執(zhí)行，面試合格發(fā)放合格通知卡。

　　復(fù)試：學(xué)生帶著初試通知卡，由培訓(xùn)方和校方共同進(jìn)行

　　體檢：由校方聯(lián)合學(xué)員做好體檢工作，體檢合格入學(xué)。

　　4.雙方的工作分配

　　(1)學(xué)校方主要負(fù)責(zé)學(xué)生的招生+管理+基礎(chǔ)理論授課

　　(2)培訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)學(xué)生的專業(yè)課+崗位資格證+實(shí)習(xí)上崗+跟蹤就業(yè)

　　5.管理和就業(yè)

　　(1)生活管理：由校方按照正常的程序統(tǒng)一安排

　　(2)教學(xué)管理：由培訓(xùn)中心共同參與課程的編排和授課老師的專業(yè)培養(yǎng)，提高教職工的專業(yè)水平，確保人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

　　(3)就業(yè)管理：學(xué)生畢業(yè)的前半年至一年的時(shí)間，由校方根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，將學(xué)生分出A、B、C、D四個(gè)等級(jí)由培訓(xùn)方根據(jù)學(xué)生的等級(jí)情況分批全部安置上崗。

　　6.安置與發(fā)展

　　被校方選拔的學(xué)生入學(xué)即簽訂就業(yè)保障協(xié)議，確保學(xué)生的工作順利安置，培訓(xùn)方與校方簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，確保合作的可持續(xù)性，尤其是就業(yè)方面，落實(shí)就業(yè)的文字協(xié)議，體現(xiàn)由培訓(xùn)方負(fù)責(zé)崗位資格證書及上崗就業(yè)的一切問題，保障學(xué)校的各項(xiàng)管理順利進(jìn)行，使校方免除后顧之憂。

　　培訓(xùn)方將根據(jù)學(xué)生的情況開拓國(guó)際市場(chǎng)，針對(duì)有出國(guó)工作欲望的學(xué)生，將其安置到國(guó)外工作，從而提高學(xué)校的知名度。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇21

　　一、項(xiàng)目名稱

　　3000畝藕塘綜合開發(fā)

　　二、項(xiàng)目概況

　　1、交通便利：山東東營(yíng)市機(jī)場(chǎng)、港口、火車、汽車運(yùn)輸線路發(fā)達(dá)。

　　2、資源豐富：位于黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi)，氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢(shì)明顯，水、電力齊全，開發(fā)潛力巨大。

　　三、項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)展情況

　　已做好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)等有關(guān)開發(fā)的各項(xiàng)工作

　　四、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

　　1、瞄準(zhǔn)政策，爭(zhēng)取融資60萬元改造藕塘3000畝。

　　2、投資240萬元進(jìn)行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)蓮藕2250噸，蝦75噸；兩項(xiàng)合計(jì)300萬元。

　　五、項(xiàng)目可行性分析

　　蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美價(jià)廉深受消費(fèi)者青睞，市場(chǎng)銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片，蓮子可用作藥品和食用補(bǔ)品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式，已試驗(yàn)養(yǎng)殖兩年均成功，市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。

　　六、投資效益分析

　　在黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi)，投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產(chǎn)蓮藕2250噸，出塘價(jià)按1元/斤計(jì)算，年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬元，年利潤(rùn)額300萬元，利潤(rùn)率66.7%。年產(chǎn)白對(duì)蝦75噸，批發(fā)價(jià)格10元/斤，可創(chuàng)產(chǎn)值150萬元，利潤(rùn)90萬元，利潤(rùn)率60%。年可創(chuàng)總純利潤(rùn)390萬元。投資回收期為1年。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策

　　1、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：如有少見的冰雹、干旱時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)量下降，但不絕產(chǎn)。

　　2、預(yù)防措施：冰雹預(yù)警由本地武裝部高炮預(yù)防，一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫(kù)5000畝；必要時(shí)可應(yīng)急調(diào)劑使用。

　　八、效益分配可與投資方協(xié)商確定。

　　九、項(xiàng)目?jī)?yōu)惠條件

　　土地承包費(fèi)價(jià)格優(yōu)惠，僅130元/畝/年，水資源免費(fèi)使用。

　　聯(lián)系地址：XX市XX區(qū)

項(xiàng)目策劃書集錦 篇22

　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的是越來越快了，一般的公司、學(xué)校、企業(yè)等都建立了自己的網(wǎng)站，在網(wǎng)上推廣自己也是一個(gè)很不錯(cuò)的辦法。而且網(wǎng)上推廣省時(shí)、方便、便宜，已經(jīng)越來越受到重視。那么建立網(wǎng)站需要什么樣的辦法和策劃呢，這是需要很需要重視的地方。

　　下面我就我建站的策劃來詳細(xì)說民改一下建站前的策劃：

　　一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析

　　1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

　　2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

　　3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)網(wǎng)站的能力。

　　二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

　　1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開拓的延伸?

　　2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的`功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

　　3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

　　4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

　　三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案 根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

　　1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。

　　2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,linux還是window/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

　　3、采用系統(tǒng)性的解決方案公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

　　4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。

　　5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。

　　四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

　　1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容，一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

　　2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

　　3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。 注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客�？墒孪葘�(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

　　五、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

　　1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

　　2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

　　3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

　　六、網(wǎng)站維護(hù)

　　1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。

　　2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。

　　3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

　　4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

　　七、網(wǎng)站測(cè)試 網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試，以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容：

　　1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

　　2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。

　　3、網(wǎng)頁兼容性測(cè)試，如瀏覽器、顯示器。

　　4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。

　　八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

　　1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。

　　2、搜索引掣登記等。

　　九、費(fèi)用明細(xì) 各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。

　　以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，才能達(dá)到預(yù)期建站目的。

　　建立網(wǎng)站不是那么容易的，網(wǎng)站的推廣也需要下很大的功夫，網(wǎng)站的建設(shè)也是一項(xiàng)很有難度的工作，不要把簡(jiǎn)歷網(wǎng)站看的那樣的簡(jiǎn)單，否則你的網(wǎng)站就會(huì)吃大虧！

　　在建站的過程中一定不要急，要慢慢來建站，這樣才能將網(wǎng)站建設(shè)好，新人一定要注意，如果沒有耐心的話，網(wǎng)站一定建設(shè)不好，一定要注意！

項(xiàng)目策劃書集錦 篇23

　　一、活動(dòng)題目：

　　共擔(dān)綠色責(zé)任 展示綠色工商

　　二、活動(dòng)主題：

　　綠色生活，綠色消費(fèi)，你行動(dòng)了嗎？——保護(hù)地球-綠色行動(dòng)

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年6月5日-6月11日

　　四、主辦單位：

　　化工工程系

　　五、承辦單位：

　　化工系教工黨支部、學(xué)生黨支部、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

　　六、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：馬輝、強(qiáng)學(xué)民

　　成員：薛新巧、張燕莉、孫修楠、嚴(yán)奉坤、劉愛琴、吳立濤、唐文秀、孫煥紅、

　　張俊義、楊磊、楊浩、黨武斌、丁旭、張志剛、張國(guó)慶、陳仲恩、周磊、

　　各班班長(zhǎng)、團(tuán)干部。

　　七、活動(dòng)總策劃：孫修楠

　　八、外聘專家：張士霞（國(guó)電英力特寧東煤基化學(xué)有限公司 注冊(cè)安全工程師、高級(jí)工程師）

　　九、活動(dòng)意義：

　　我們，生存在一個(gè)共同的家園——地球。

　　在共同的地球家園上，人類構(gòu)筑的這個(gè)世界充滿智慧和文明，也充滿矛盾和危機(jī)。 有一天，當(dāng)人類認(rèn)識(shí)到賴以生存的地球同樣是有生命質(zhì)量的時(shí)候，開始驚心的發(fā)現(xiàn)—— 人類的自然資源需求已經(jīng)超出了地球生態(tài)可承載力的50%，可應(yīng)用資源在逐步走向枯竭！ 人類的生存安全和空間環(huán)境開始變得撲朔迷離，地震與災(zāi)害、極端天氣、呼吸之間的PM2.5、人為的食品安全等一切動(dòng)蕩的因素都在美麗的星球上此起彼伏，人類的生存環(huán)境在日益惡化！

　　人類與自然界和諧共生的生態(tài)系統(tǒng)在悄然的失調(diào)，在地球生態(tài)系統(tǒng)鏈上，人類的命運(yùn)在滑向急劇縮小的可循環(huán)空間！

　　為建立一個(gè)人類與自然和諧共榮的社會(huì)秩序，呼吁大家共同承擔(dān)綠色責(zé)任，用共同的綠色行動(dòng)，展示正在綠色發(fā)展的學(xué)院，開展熱愛地球、愛護(hù)環(huán)境、綠色生活和綠色消費(fèi)的綠色行動(dòng)。

　　十、活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、在校園內(nèi)建立“綠色文明”——堅(jiān)守“誠(chéng)信益人、友好待人”的道德準(zhǔn)則，兼顧校園環(huán)境

　　改善，主動(dòng)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任，提高資源利用效率，節(jié)約校園水電資源；

　　2、倡導(dǎo)綠色生活方式——堅(jiān)守“尊重生命和自然，遵循人與人、人與自然良性秩序”的價(jià)值觀；摒棄鋪張型、攀比型、污染型等不合理的消費(fèi)方式，倡導(dǎo)大家崇尚自然，追求經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)單、實(shí)用、健康的綠色生活方式；自覺推行公民綠色責(zé)任，倡導(dǎo)綠色出行，樹立“過度消費(fèi)地球資源就是侵占其它生命對(duì)資源公平享有的犯罪”意識(shí)，積極支持一切有助于環(huán)境和資源節(jié)約的校園活動(dòng)。

　　十一、活動(dòng)主要內(nèi)容

　　1、“保護(hù)地球、綠色生活、綠色消費(fèi)” 展板評(píng)展；（6.5，負(fù)責(zé)人：陳仲恩）

　　2、“安全環(huán)保，綠色生產(chǎn)”專家講壇——安全環(huán)保專家報(bào)告會(huì)（6.5，負(fù)責(zé)人：化工系主任）

　　3、“綠色生活，綠色消費(fèi)”主題演講活動(dòng)；（6.5-6.11，負(fù)責(zé)人：楊磊）

　　4、“綠色校園、綠色交往”綠色行校園活動(dòng)（校園環(huán)境、校園文明）（6.5，負(fù)責(zé)人：張國(guó)慶）

　　5、“綠色生活，創(chuàng)意無限”科技、美術(shù)、攝影、書法、征文創(chuàng)意大賽（6.5-11，負(fù)責(zé)：黨武斌）

　　6、“創(chuàng)意你我他”環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽（6.5-6.11，負(fù)責(zé)人：丁旭）

　　7、開幕式及閉幕式（6.5、6.11，負(fù)責(zé)人：孫修楠、楊浩）

　　（活動(dòng)文化衫、橫幅、海報(bào)等負(fù)責(zé)人：張志剛、周磊）

　　十二、活動(dòng)具體實(shí)施方案

　�。ㄒ唬�“綠色生活，綠色消費(fèi)，你行動(dòng)了嗎？——保護(hù)地球-綠色行動(dòng)”活動(dòng)開幕式 時(shí)間：6.5，下午14：30

　　地點(diǎn)：學(xué)院禮堂

　　主持：系書記

　　參會(huì)人員：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、化工系全系師生

　　流程：系書記主持

　　1、 奏國(guó)歌

　　2、 宣布“共擔(dān)綠色責(zé)任 展示綠色工商” 校園環(huán)保活動(dòng)方案

　　3、學(xué)生代表發(fā)起“校園環(huán)保綠色行”倡議（趙宇 ）

　　4、院領(lǐng)導(dǎo)講話

　　5、院領(lǐng)導(dǎo)宣布“共擔(dān)綠色責(zé)任，展示綠色工商”啟動(dòng)儀式開始

　　6、大型“校園環(huán)保綠色行”簽名活動(dòng)（院領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、學(xué)生代表）

　　7、 “安全環(huán)保，綠色生產(chǎn)”化工生產(chǎn)安全環(huán)保專家講座

　　8、 系書記宣布啟動(dòng)儀式結(jié)束，由學(xué)生會(huì)代表引領(lǐng)全體學(xué)生簽名后，列隊(duì)進(jìn)行“綠色校園清潔”活動(dòng)

　　9、 掛主橫幅號(hào)召全院開展“環(huán)保綠色行”活動(dòng)

　�。ǘ�） “保護(hù)地球、愛護(hù)環(huán)境、綠色生活、綠色消費(fèi)” 展板評(píng)展；

　　時(shí)間：6.1-6.11（6.1-6.3準(zhǔn)備，6.4評(píng)比，6.5展出）

　　地點(diǎn)：五號(hào)樓前

　　組織單位：化工系學(xué)生會(huì)

　　實(shí)施流程：5月31號(hào)由學(xué)生會(huì)向化工系各班宣傳本次環(huán)�；顒�(dòng)意義及活動(dòng)內(nèi)容，號(hào)召每班以“保護(hù)地球、愛護(hù)環(huán)境、綠色生活、綠色消費(fèi)”為主題，設(shè)計(jì)展板一塊，6.3號(hào)上交系里評(píng)選，評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，獲獎(jiǎng)?wù)拱逵?.5展出。（最好每班涉及不同的環(huán)保內(nèi)容：保護(hù)地球關(guān)愛生命；愛護(hù)環(huán)境防止污染；綠色生活低碳高效；綠色消費(fèi)引領(lǐng)時(shí)尚； 食品安全責(zé)任大于天；文明禮貌綠色你我他等，這幾項(xiàng)如果系里做，做六塊板，從各班抽出幾名擅長(zhǎng)宣傳繪畫等方面的學(xué)生配合系里做）

　　（三） “安全環(huán)保，綠色生產(chǎn)”專家講壇——化工生產(chǎn)安全環(huán)保專家報(bào)告會(huì)

　　時(shí)間：6.5下午15：00-16：00；

　　地點(diǎn)：學(xué)院禮堂

　　組織單位：化工系

　　實(shí)施流程：由系部領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)化工行業(yè)環(huán)保專家張士霞（國(guó)電英力特寧東煤基化學(xué)有限公司 注冊(cè)安全工程師、高級(jí)工程師）于6.5下午15：00-16：00到學(xué)院禮堂為化工系師生進(jìn)行化工安全環(huán)保方面的講座

　�。ㄋ模� “綠色生活，綠色消費(fèi)”主題演講活動(dòng)；

　　時(shí)間：6.1-6.11

　　地點(diǎn)：報(bào)告廳

　　組織單位：化工系學(xué)生會(huì)

　　實(shí)施流程：由系學(xué)生會(huì)編制海報(bào)，發(fā)出“綠色校園、綠色消費(fèi)”主題演講活動(dòng)倡議，由學(xué)生會(huì)邀請(qǐng)?jiān)u委組織初選、復(fù)選，獲獎(jiǎng)?wù)邔⒀葜v作品于6.13閉幕式進(jìn)行表演。

　�。ㄔ斍橐姼郊�1）

　�。ㄎ澹� “綠色校園、綠色交往”活動(dòng)

　　時(shí)間：6.5-6.11

　　地點(diǎn)：校園

　　組織單位：化工系學(xué)生會(huì)

　　實(shí)施流程：由系學(xué)生會(huì)編制海報(bào)，發(fā)出“綠色校園、綠色交往”文明行活動(dòng)倡議，號(hào)召全校學(xué)生主動(dòng)承擔(dān)綠色責(zé)任，糾正不文明行為、用語，禮貌待人，清潔環(huán)境。

　�。�六） “綠色生活，創(chuàng)意無限”科技、攝影、美術(shù)、書法、征文創(chuàng)意大賽

　　時(shí)間：6.1-6.11

　　地點(diǎn)：校園

　　組織單位：化工系學(xué)生會(huì)

　　實(shí)施流程：由系學(xué)生會(huì)編制海報(bào)，發(fā)出“綠色生活，創(chuàng)意無限”科技、美術(shù)、書法、征文創(chuàng)意大賽活動(dòng)倡議，號(hào)召全校學(xué)生參與活動(dòng)，征集廢物回收利用、環(huán)保節(jié)能科技發(fā)明、環(huán)保創(chuàng)意畫、環(huán)保書法等的創(chuàng)意大賽，做成展臺(tái)，6.13號(hào)展出。

　�。ㄔ斍橐姼郊�2）

　�。ㄆ撸� “創(chuàng)意你我他”環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽

　　時(shí)間：6.1-6.11

　　地點(diǎn)：學(xué)院禮堂

　　組織單位：化工系學(xué)生會(huì)

　　實(shí)施流程：由系學(xué)生會(huì)編制海報(bào)，發(fā)出““創(chuàng)意你我他”環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)倡議，號(hào)召全校學(xué)生以團(tuán)體形式參與活動(dòng)，用環(huán)保材料制作服裝，著環(huán)保型服裝進(jìn)行模特比賽。由學(xué)生會(huì)進(jìn)行初選，6.13閉幕式演出。

　　（詳情見附件3）

　�。ò耍� 活動(dòng)閉幕式

　　時(shí)間：6.13下午14：30

　　地點(diǎn)：學(xué)院禮堂

　　主持：系書記

　　參會(huì)人員：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、化工系全系師生

　　流程：系書記主持

　　1、 播放活動(dòng)進(jìn)行的各種花絮

　　2、 領(lǐng)導(dǎo)講話

　　3、 “創(chuàng)意你我他”服裝秀展示

項(xiàng)目策劃書集錦 篇24

　　(一)市場(chǎng)環(huán)境分析

　　網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加，具有一定消費(fèi)水平的網(wǎng)民也會(huì)相對(duì)增多。其實(shí)，花店網(wǎng)站，就是將在花的實(shí)體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對(duì)多的消費(fèi)群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的80后和90后。網(wǎng)下的花店市場(chǎng)就不必多說了。網(wǎng)上的花店市場(chǎng)的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費(fèi)群體+對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的認(rèn)知人數(shù)的多少來決定的。在這一類群體中，20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù)。我國(guó)花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)花卉種植面積為14.75萬公頃，年銷售總額達(dá)163億人民幣。特別是近幾年，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。參加99昆明世博會(huì)花卉研討會(huì)的200多位中外花卉專家預(yù)言，21世紀(jì)的花卉大國(guó)將在亞洲出現(xiàn)，而且主要是中國(guó)�；ɑ艿陌l(fā)展必將推動(dòng)鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢(shì)。

　　(二)消費(fèi)者分析

　　1有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為。

　　2購(gòu)買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。

　　3人民群眾沒有固定的購(gòu)買模式，購(gòu)買行為往往隨心所欲。

　　4受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。

　　5影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為:價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。

　　6購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。

　　(三)產(chǎn)品分析

　　一)產(chǎn)品介紹

　　花，是一種很美的植物，它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時(shí)候，送上一束鮮花，帶上一句問候，給朋友的心里增添了無比的溫暖，特別是在社會(huì)迅速發(fā)展的今天，花的用途隨之也越來越廣了，無論是企業(yè)開張，節(jié)日慶典，聯(lián)歡晚會(huì)，家居擺設(shè)，還是走訪親戚，就連食品中，也能出現(xiàn)它的蹤影�；ǎ�總是以不同的身份和不同的氣質(zhì)出現(xiàn)在不同的場(chǎng)合，給人們?cè)鎏砹瞬簧俚臍g樂。

　　二)產(chǎn)品分類

　　主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等。

　　1)婚禮鮮花:

　　在婚禮上，鮮花是不可缺少的裝飾，珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬對(duì)，所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

　　2).生日鮮花:

　　每天都有人生日，所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會(huì)卻市場(chǎng)，也沒有誰能把這塊市場(chǎng)的大蛋糕一口吃掉，據(jù)有關(guān)調(diào)查分析，在生日上收到鮮花的主要是女性朋友，所以我們可以針對(duì)女性來設(shè)計(jì)適合她們的生日鮮花。

　　3)慰問鮮花:

　　慰問鮮花主要用來探訪慰問的場(chǎng)合，慰問鮮花的設(shè)計(jì)會(huì)給人一種有活力，積極的感覺。

　　4)祭奠鮮花:

　　祭奠鮮花的需求量也非常大，祭奠的人每天都有，而且在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的花店很少會(huì)有祭奠的花買，這種花主要以白色為主。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等

　　5)商務(wù)鮮花:

　　這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場(chǎng)合，例如:接待貴賓，會(huì)場(chǎng)裝飾，服裝裝飾等等。

　　二市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)消費(fèi)群選擇

　　(一)市場(chǎng)細(xì)分

　　市場(chǎng)細(xì)分，就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和購(gòu)買者行為的差異，把整個(gè)市場(chǎng)(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細(xì)分市場(chǎng))，以便執(zhí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和策略。

　　細(xì)分市場(chǎng)三類群體為,年輕情侶一族:是因?yàn)轷r花的定價(jià)一般在幾十元左右，消費(fèi)不高可以買個(gè)新奇。辦公室上班族:因?yàn)轷r花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時(shí),就可以用到了。

　　(二)目標(biāo)市場(chǎng)

　　對(duì)任何企業(yè)而言，并非所有的環(huán)境機(jī)會(huì)都具有同等的吸引力，由于資源有限，也為了保證資源有效，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)必然局限在一定的范圍內(nèi)，確定具體的服務(wù)對(duì)象，即選定目標(biāo)市常企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，通過分析細(xì)分市場(chǎng)要求滿足的程度，去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求，相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)。

　　“香香”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場(chǎng)是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主，他們接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇25

　　公司宗旨:

　　以盈利為目的，保證環(huán)境不受污染。

　　一、市場(chǎng)預(yù)測(cè):

　　現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，各種方案和計(jì)劃的投入真的是良莠不齊。每個(gè)運(yùn)營(yíng)商都想站在市場(chǎng)的頂端，但往往做不到。現(xiàn)在很多餐廳都面臨一個(gè)很大的問題，就是餐具使用前的獲取和使用后的處理。于是我們想到了用餐具吃飯。反正一切去嘗試就知道了，我們相信我們的想法是可以實(shí)現(xiàn)的。毫無疑問，我們的市場(chǎng)還有待開發(fā)，我們需要各種新的方案。商業(yè)計(jì)劃樣本。

　　二、市場(chǎng)需求:

　　因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)上有些東西是人們想象不到的。比如因?yàn)榭曜樱�每年不知道砍倒了多少棵樹，不知道污染了多少環(huán)境。這些現(xiàn)象是由我們生活的餐館的不良做法和不負(fù)責(zé)任的做法造成的。這就是我們的環(huán)境被如此嚴(yán)重污染的原因。既然我們知道是怎么回事，我們應(yīng)該想出一些辦法來解決這些不良現(xiàn)象。不能允許那些污染環(huán)境的行為繼續(xù)下去。

　　民以食為天，身體是革命的本錢。每個(gè)人每天都要吃飯，每個(gè)人都想吃干凈的飯，所以開餐館的前景是輝煌的。餐館為人們提供了吃飯的地方。然而，在我們的世界里，每個(gè)人每天都要吃飯。也就是說，我們的市場(chǎng)是巨大的，我們的客人是眾多的，我們的生意是有前途的，我們的餐館的未來是輝煌的，光明的。

　　三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài):

　　最近餐飲市場(chǎng)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。我們有理由相信餐飲市場(chǎng)會(huì)有更好的明天。

　　如果我們能找到一種新的東西來代替筷子和其他餐具，那么我們的環(huán)境將發(fā)生巨大的變化，我們將在市場(chǎng)上找到一條新的道路，讓每個(gè)人都能吃到各種干凈、健康和營(yíng)養(yǎng)的食物。

　　四、具體產(chǎn)量:

　　我們提出了一種新的配方，即在現(xiàn)有的食品中添加一種固化的物質(zhì)，使餐具可以食用，取代餐具的功能。這樣，我們就不會(huì)有環(huán)境污染的問題，我們的環(huán)境也不會(huì)被污染。人只有生活在這樣的環(huán)境中，才會(huì)感到舒適。當(dāng)人們來到餐館時(shí)，他們也會(huì)感到輕松和舒適。

　　五、食品質(zhì)量:

　　為了顧客的健康，我們的飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生是有保證的。我們的餐桌是高溫離子機(jī)，吃的餐具都是徹底消毒的。而且我們的餐具很好吃，讓您吃到衛(wèi)生、舒適、美味的飯菜。給你一個(gè)滿意的答案！

　　六、經(jīng)濟(jì)效益:

　　都說生意做不起來，資本做主。反正經(jīng)濟(jì)效益是我們做事情的直接目的。我們公司可以省下一大筆買餐具的錢，還有運(yùn)輸費(fèi)和木材消耗。更重要的是一次性餐具的處理和環(huán)境影響的附帶費(fèi)用。我們來算一下:比如一天有一百個(gè)顧客，就要用一百多套餐具。就算一個(gè)人要浪費(fèi)一套餐具，每套三元，也就是三百元，加工的附帶費(fèi)用至少五十元。而且我們的餐具根本不需要錢。這個(gè)經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該讓你滿意吧！

　　七、公司投資風(fēng)險(xiǎn):

　　餐廳的物流是一件麻煩的事情。服務(wù)人員做事不能馬虎，員工必須盡職盡責(zé)。只有這樣，餐廳的正常工作才能很好的開展。

　　八、公司的發(fā)展前景:

　　本公司以盈利為目標(biāo)，以熱情的服務(wù)態(tài)度為宗旨，為每一位顧客提供優(yōu)質(zhì)美味的食品。我們有理由相信公司的明天會(huì)更好，發(fā)展大有可為。它將以其先進(jìn)的步伐走在時(shí)代的前面�？峙聨资�年都不會(huì)落后，還能跟上時(shí)尚。

　　九、公司的運(yùn)行機(jī)制:

　　X公司的破產(chǎn)處理:

　　如果我們公司的產(chǎn)業(yè)不行了，或者市場(chǎng)上沒有客戶，沒有消費(fèi)者，那么我們公司可以在全體股東大會(huì)決定后宣布破產(chǎn)或者注銷公司。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇26

　　一、項(xiàng)目前景

　　對(duì)很多人來說，大眾化餐飲無疑是個(gè)新概念。按照20xx年《商務(wù)部關(guān)于加快發(fā)展大眾化餐飲工作的意見》文件中對(duì)大眾化餐飲所做的定義，大眾化餐飲主要指，面向廣大普通

　　消費(fèi)者，以消費(fèi)便利快捷、食品衛(wèi)生安全、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠等為主要特點(diǎn)的現(xiàn)代餐飲服務(wù)形式，包括各類早餐、快餐、特色正餐、地方小吃、社區(qū)餐飲、團(tuán)體供膳、外賣送餐、食街排檔、農(nóng)家樂以及相配套的中心廚房和加工配送中心等經(jīng)營(yíng)類型。以產(chǎn)業(yè)劃分為依據(jù)，中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)快餐專業(yè)委員會(huì)副主任夏連悅認(rèn)為，目前大眾化餐飲主要包括九種業(yè)態(tài)，即：便餐業(yè)態(tài)、快餐業(yè)態(tài)、簡(jiǎn)餐業(yè)態(tài)、便利業(yè)態(tài)、速食業(yè)態(tài)、食品工業(yè)、飲品業(yè)態(tài)、小吃業(yè)態(tài)、肉聯(lián)業(yè)態(tài)。

　　在北京和合谷餐飲管理有限公司總經(jīng)理趙申看來，“吃飯社會(huì)化”的客觀需求，使得大眾化餐飲成為生活必需。計(jì)劃生育政策帶來的4〃2〃1家庭結(jié)構(gòu)，使得作為獨(dú)生子女的夫妻，要照顧4個(gè)老人、1個(gè)孩子，加上現(xiàn)在工作壓力大，生活節(jié)奏快，根本無暇做飯。4〃2〃1結(jié)構(gòu)帶來的另一現(xiàn)狀是，現(xiàn)在兩口或是三口之家居多，空巢家庭增多，這些家庭也都不同程度地存在著吃飯難的問題。加上“70后”不愛做飯，“80后”、“90后”很多人不會(huì)做飯，以及人口老齡化等因素，解決小康社會(huì)老百姓的“吃飯”問題，必然落到大眾化餐飲企業(yè)肩上。

　　20xx年金融危機(jī)期間，許多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況都發(fā)生了較大幅度的下滑。而關(guān)系民生的大眾化餐飲，不僅沒有出現(xiàn)下滑，反而呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢(shì)，平均增速達(dá)到20%。正是在大

　　眾化餐飲的帶動(dòng)下，20xx年全國(guó)餐飲業(yè)零售額實(shí)現(xiàn)了17998億元，同比增長(zhǎng)16.8%，大大高于GDP8.9%的增長(zhǎng)。

　　大眾化餐飲面對(duì)的是普通消費(fèi)者，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是它的核心特征，這就決定了其必然是微利經(jīng)營(yíng)。對(duì)這類企業(yè)來說，做大、做強(qiáng)的關(guān)鍵是通過發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，向規(guī)模要效益，而連鎖經(jīng)營(yíng)的前提是標(biāo)準(zhǔn)化。

　　很多人喜歡吃麥當(dāng)勞、肯德基，原因就在于知道自己能夠吃到什么樣的食品。隨便走進(jìn)哪一家麥當(dāng)勞餐廳，得到的食物品質(zhì)基本都是相同的。洋快餐之所以能夠在世界各地快速?gòu)?fù)制，也正是因?yàn)槠鋼碛幸惶讎?yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

　　相比之下，多數(shù)中餐企業(yè)還很少能做到菜品的標(biāo)準(zhǔn)化。一盤宮保雞丁究竟該放多少雞丁、多少蔥、多少花生米，不僅缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)部也多是憑經(jīng)驗(yàn)操作，缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)，基本是一個(gè)師傅炒出來一個(gè)味兒。

　　經(jīng)營(yíng)“面愛面”連鎖店的京日餐飲有限公司總裁正山四郎認(rèn)為，快餐業(yè)是不需要廚師的餐飲。廚師的工作應(yīng)該是對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)。一旦確定了制作標(biāo)準(zhǔn)和流程，任何一名員工經(jīng)過培訓(xùn)，都可以制作出品質(zhì)、口味完全一致的產(chǎn)品。

　　社會(huì)需要的，我們能夠滿足。別的企業(yè)很難做到的，標(biāo)準(zhǔn)化我們?cè)诘蠚W咖啡幾年前已經(jīng)做到，又經(jīng)過幾年的中餐連鎖

　　的歷練，我們可以做的更好。不但可以滿足顧客的需求，我們會(huì)通過服務(wù)，以及科學(xué)的管理超出顧客的期望。

　　關(guān)于民有所需，國(guó)有所為，特別是本屆政府會(huì)更加關(guān)注這個(gè)關(guān)系民生的問題，也會(huì)在政策上給與支持。最起碼不會(huì)有阻力。

　　二.快餐環(huán)境的分析

　　環(huán)境：20xx年，中式快餐營(yíng)業(yè)額高達(dá)20xx多億元，占整個(gè)快餐市場(chǎng)近80％的份額，近30％的年增長(zhǎng)率也遠(yuǎn)勝洋快餐。20xx年中國(guó)餐飲業(yè)零售額達(dá)15404億元，比20xx年增長(zhǎng)24.7%，連續(xù)18年保持兩位數(shù)的速度。20xx年金融危機(jī)期間，許多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況都發(fā)生了較大幅度的下滑。而關(guān)系民生的大眾化餐飲，不僅沒有出現(xiàn)下滑，反而呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢(shì)，平均增速達(dá)到20%。正是在大眾化餐飲的帶動(dòng)下，20xx年全國(guó)餐飲業(yè)零售額實(shí)現(xiàn)了17998億元，同比增長(zhǎng)16.8%，大大高于GDP8.9%的增長(zhǎng)。根據(jù)歷年數(shù)據(jù)分析，預(yù)計(jì)到20xx年，中國(guó)餐飲業(yè)零售額將達(dá)到20000億元，有望成為下一個(gè)投資標(biāo)的。

　　但是現(xiàn)在知名的中式快餐卻比較少，如“老娘舅”、“真功夫” “避風(fēng)塘”“俏江南”“一茶一坐”等所占的比例不

　　到20％，市場(chǎng)是很大。同時(shí)也說明了另外一個(gè)問題，我們只要做的和他們一樣的好，我們是有市場(chǎng)的。如果我們做的比他好，我們可以發(fā)展的比他們快。

　　消費(fèi)水平：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)近日發(fā)布上海、北京、廣州、杭州、南京、深圳六大城市20xx年度一季度生活消費(fèi)報(bào)告。通過對(duì)該網(wǎng)站商戶數(shù)據(jù)和用戶行為的分析，今年第一季度，六大城市人均餐飲消費(fèi)額都比去年同期增長(zhǎng)，其中上海以72元的人均餐飲消費(fèi)額居各大城市之首。數(shù)據(jù)顯示，一季度上海市民"下館子"開銷最大，同比上漲了30.9%;北京以人均餐飲消費(fèi)66元緊隨其后，同比上漲20%.餐飲開銷相對(duì)較低的是廣州和南京的市民，廣州為49元，同比上漲25.6%,南京為47元，同比上漲23.7%.業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，處在上海和南京之間的蘇州的餐飲消費(fèi)水平完全可以滿足我們的市場(chǎng)價(jià)位。

　　三.目標(biāo)市場(chǎng)

　　1）.目標(biāo)市場(chǎng)選擇：首先選擇差異性策略，把產(chǎn)品的整個(gè)市場(chǎng)劃分為三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，第一個(gè)為普通的上班族市場(chǎng)，第二個(gè)是特殊化白領(lǐng)市場(chǎng)，第三個(gè)是家庭，老板等市場(chǎng)。 2）市場(chǎng)定位

　　根據(jù)普通的上班族，特殊上班族，家庭，老板的比例。餐廳選擇了以普通上班族為主的銷售市場(chǎng)，緊抓其他市場(chǎng)銷售的市場(chǎng)定位。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇27

　　隨著酒水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及營(yíng)銷環(huán)境的變化，團(tuán)購(gòu)越來越受到酒水廠商的重視，一些名優(yōu)品牌企業(yè)的加入，無疑是一種最好的證明�？v觀酒水經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)現(xiàn)在和未來，已經(jīng)向扁平化、便捷化發(fā)展。正是在這種市場(chǎng)環(huán)境下，吉林省遞酒網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。遞酒網(wǎng)是吉林省久奧酒品文化有限公司的專業(yè)酒水網(wǎng)站。其目前主要是以本土中端酒水品牌為主打，涵蓋產(chǎn)品主要包括洮南香、洮兒河中端系列產(chǎn)品。遞酒網(wǎng)的目標(biāo)是以立足于本土市場(chǎng)，不斷豐富酒水品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，做成吉林省最專業(yè)的酒水團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。

　　網(wǎng)站定位與營(yíng)銷目標(biāo)：

　　網(wǎng)站定位：專業(yè)的酒水團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。

　　遞酒網(wǎng)的發(fā)展方向：前期遞酒網(wǎng)以洮南香專題為主，盡量涵蓋200多洮南香單品，在知名度、美譽(yù)度上升到一定程度后，不斷擴(kuò)展品牌種類，產(chǎn)品系列，豐富所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，擴(kuò)大酒水市場(chǎng)份額。

　　網(wǎng)站營(yíng)銷目標(biāo)：將遞酒網(wǎng)辦成專業(yè)、權(quán)威性網(wǎng)站，擴(kuò)大遞酒網(wǎng)的知名度、美譽(yù)度，成為長(zhǎng)春市第一酒水專業(yè)網(wǎng)站。

　　目前營(yíng)銷狀況

　　吉林省酒水市場(chǎng)概況

　　吉林省位于東北中部，人口2699多萬，其中長(zhǎng)春、吉林、四平、延吉、松原是幾個(gè)較大城市。

　　在長(zhǎng)春市場(chǎng)中，地產(chǎn)酒居于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，占到了總份額的70%以上。在高端酒中，五糧液、茅臺(tái)在超市和專賣店銷量穩(wěn)定，劍南春、榆樹錢走俏餐飲渠道，其中榆樹錢在餐飲渠道銷量最大。在中低端酒中，吉林三秀“洮兒河、洮南香、榆樹大曲”銷量最好，而德惠大曲風(fēng)光不再。

　　而吉林市、延吉市和四平市市場(chǎng)主要銷售一些低端的地產(chǎn)酒，中檔酒以榆樹錢、龍泉春、金六福為主，松原市場(chǎng)中高檔市場(chǎng)被榆樹錢、洮兒河、洮南香把持，而在低檔酒市場(chǎng)除洮兒河、洮南香外，地產(chǎn)郭爾羅斯也極為暢銷。

　　酒水團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析：

　　隨著酒水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及營(yíng)銷環(huán)境的變化，團(tuán)購(gòu)越來越受到酒水廠商的重視，這一銷售渠道也越來越受人重視。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇28

　　一、本案名稱：

　　——《青春驛站》

　　青年是世界的未來。但誰又在意占人口30%的青年人的苦惱呢？他們像螞蟻一樣忙碌，胸膛里裝著一顆勃勃雄心，雙眼噴射著激情，總以為自己一定會(huì)前途無量；心里裝著某個(gè)愛著的人，或許等待著那個(gè)會(huì)愛自己的人，也總以為不久會(huì)有一個(gè)溫暖的家，等待著雙雙攜手而歸。太多形單影只的靈魂在這個(gè)城市飄蕩

　　——與其說他們?cè)趯ふ乙粋�(gè)家，不如說他們?cè)趯ふ乙婚g房，一間真正屬于自己的房，他們首先要讓自己的靈魂得到安頓而不再漂泊，讓夢(mèng)想的翅膀漸漸豐滿，讓自信有充足的底氣來支撐——有房，就有尊嚴(yán)！

　　于是，我們的《青春驛站》才有了應(yīng)運(yùn)而生的必要。

　　二、環(huán)境區(qū)位：

　　1、親軌：

　　本案距在建的輕軌3號(hào)線僅50米，這對(duì)高度依賴軌道交通的城市青年群體而言，其方便不言而喻。

　　2、臨港：

　　本案距重慶機(jī)場(chǎng)僅5公里，這對(duì)商務(wù)旅行頻繁的青年白領(lǐng)及青年自主創(chuàng)業(yè)者來說顯然是個(gè)十分溫馨的誘惑。

　　三、本案描述：

　　本案為我公司攜多年精裝物業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，再度獨(dú)具匠心，不凡 出手，為重慶各界有志青年度身定制的青年專屬領(lǐng)地，集商業(yè)、辦公、公寓、酒店、娛樂為一體的年輕態(tài)城市時(shí)尚生活綜合體，

　　其總面積為3.3萬m2，其中計(jì)有面積平均為42m2的低總價(jià)精裝小戶型住宅700余套，底層為2700m2的商鋪面積。每戶住宅的臥室和客廳分布在兩個(gè)不同的空間內(nèi)，保證了空間的私密性，居住功能完善，精裝交房。

　　四、目標(biāo)群落：

　　本案是在9070時(shí)代的大背景之下，站在重慶城市與青年群體高度，傾情打造的“新生活、新天地”城市青年專屬社區(qū)，故其鎖定目標(biāo)群落為：

　　1、單身白領(lǐng)青年。單身白領(lǐng)青年消費(fèi)能力強(qiáng)勁，是主流社會(huì)消費(fèi)動(dòng)力及其行為最為活躍之一族，其獨(dú)立生活的愿望最為強(qiáng)烈，當(dāng)然成為單身公寓最主要的目標(biāo)對(duì)象。

　　2、市區(qū)職業(yè)青年（輕軌3號(hào)線沿線）。在山城重慶乘車，最大的感覺是，老是在拐彎，人在車?yán)铮�晃來晃去真不是個(gè)滋味。上班路遠(yuǎn)一點(diǎn)的，個(gè)中滋味難以言說。而乘輕軌上下班，既穩(wěn)且快，又充滿都市文化的時(shí)尚氣息，更賺了寶貴的時(shí)間，豈不樂也！因此，職業(yè)青年選擇親軌而居當(dāng)然是上上之策。

　　3、專縣進(jìn)主城區(qū)工作的青年人士。農(nóng)村青年進(jìn)城務(wù)工，碰到的第一個(gè)問題就是：住哪里？有了一點(diǎn)點(diǎn)積蓄，交了異性朋友后，想在城里扎根，于是問題又來了：把家安在哪里？良禽擇木而棲�！肚啻后A站》，高貴不貴，所入法眼，適逢其時(shí)。而選擇《青春驛站》，立刻就能獲得一種受到尊敬和認(rèn)可的全新的生活方式。

　　4、重慶江北機(jī)場(chǎng)的空乘人員。臉上蕩漾著迷人的微笑，身上透露出優(yōu)雅的氣質(zhì)，這就是第一時(shí)間浮現(xiàn)在人們心中的空姐形象。但是，有誰知道，她們生活的艱辛？每當(dāng)一個(gè)航班下來，或者一天工作結(jié)束，

　　她們只能臨時(shí)租房休息過夜，疲憊的身心來不及舒釋，又得投入新的乘務(wù)工作。她們多么想在機(jī)場(chǎng)附近擁有一所自己的住房，航班間隙都能抽空回家，享受一下家的溫暖，然后再綻笑顏，展翅藍(lán)天！如是，臨港而居，何樂而不為？

　　5、奉職于重慶娛樂場(chǎng)所的青年女性。她們是點(diǎn)燃重慶夜生活的佳麗一族，但她們一無所有，有的只是隱藏在笑顏后的辛酸。擁有一間屬于自己的住房，對(duì)于她們來說幾乎是一個(gè)終極的夢(mèng)想。而有了這樣一間住房后，她們就可以在工作之后逛街之外綣擁在香被窩里盡情地睡懶覺而再不用擔(dān)心有房東打電話來催房租了。

　　6、青年SOHO一族�；ヂ�(lián)網(wǎng)的無孔不入使現(xiàn)代社會(huì)發(fā)生了深刻的變革，網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上工作、網(wǎng)上購(gòu)物更成了日益普遍的生活形態(tài)，單身白領(lǐng)青年很多選擇在家辦公，足不出戶就能搞定生活所需、知識(shí)進(jìn)修、人際溝通、商務(wù)交流等等而不受外界干擾，因此，擁有一套單身公寓，自然為其心儀之首選。

　　7、準(zhǔn)新婚家庭。很多男女白領(lǐng)青年由愛而婚，欲置業(yè)成家，可大房售價(jià)動(dòng)輒百萬，徒令準(zhǔn)新人望樓興嘆而已。而單身公寓的概念恰好切入其心上最柔軟處，令其既不必?fù)?dān)心降低生活品位，又不必在漫長(zhǎng)的歲月里因還貸而嘗盡“負(fù)翁”的滋味，而能盡情宣泄壓力，表達(dá)寄托，享受生活。

　　其目標(biāo)群落還可延伸為：

　　1、外企駐渝人員。所謂“外企”，就是在渝的外地和外國(guó)企業(yè)的簡(jiǎn)稱。這些企業(yè)的駐渝人員，有的住招待所，長(zhǎng)期以來失去了個(gè)人的私密空間，始終享受不到家的溫馨感覺；有的在外租房辦公、生活，可天長(zhǎng)日久，不斷提升的房租日益加重了個(gè)人和企業(yè)的負(fù)擔(dān)。而單身公寓的出現(xiàn)，使上述的困境得到了一勞永逸的解決。

　　2、購(gòu)房投資者。單身公寓概念在重慶尚屬新創(chuàng)，一方面，其功能性價(jià)比，較周邊樓盤，具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，其臨港和親軌的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，潛在的增值力顯而易見，早早引來眾多睿智的投資人眼光的聚焦，當(dāng)然不出意料。

　　3、小型公司、個(gè)人工作室等。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、生活需求的急劇增加，以及人才和勞動(dòng)力的空前集聚，使得大量小型公司、個(gè)人工作室等新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體應(yīng)運(yùn)而生，然而高性價(jià)比的辦公用房的供應(yīng)顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)需求。本案千呼萬喚始出來，供求雙方樂見其成自然確定無疑。

　　五、物產(chǎn)價(jià)格：

　　本案住房每平米價(jià)格為3800元，按平均每戶42平米計(jì)算，總價(jià)為15.96萬元，首付6萬元即可入住。

　　車位：5萬元/位。

　　六、市場(chǎng)推廣：

　　單身公寓雖是一種新生事物，但全國(guó)各大城市都不約而同看好這片含量巨大的細(xì)分市場(chǎng)而在爭(zhēng)相開發(fā)力推之中，在巴蜀之地，本案尚屬領(lǐng)新，故市場(chǎng)推廣更須在文字廣告、視頻廣告、戶外廣告、房交會(huì)、單身寓所研討會(huì)、SOHO研討會(huì)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等方面傾力造勢(shì)，方能搶得先機(jī)，拔得頭籌。

　　依據(jù)目標(biāo)客戶群購(gòu)房考慮因素分析，《青春驛站》在營(yíng)銷的廣告宣傳中一定要對(duì)如下問題給出清晰回答：

　　◆是否具有全新的生活方式（包括：生活空間的文化品位、藝術(shù)氣息和青春氛圍）？

　　◆地理位置如何？交通是否方便？

　　◆整體規(guī)劃及樓宇質(zhì)量如何？（包括：規(guī)劃、布局、造型、內(nèi)部質(zhì)量等）

　　◆發(fā)展商實(shí)力及信譽(yù)如何？

　　◆銀行是否提供按揭，按揭長(zhǎng)短？

　　◆價(jià)格是否合理？

　　◆是否經(jīng)得起與周邊物業(yè)的比較？

　　◆綠化、環(huán)保、抗震情況如何？

　　◆生活是否方便（包括購(gòu)物、文體娛樂）？

　　◆物業(yè)管理是否到位？每月費(fèi)用多少？能否及時(shí)入住？

　　等等。

　　一個(gè)物業(yè)成功與否，是由地理位置、物業(yè)品質(zhì)、價(jià)格這三個(gè)方面因素決定的。同理，買家購(gòu)置物業(yè)最關(guān)心的就是：產(chǎn)品、地段、價(jià)格、信譽(yù)和品牌。在此基礎(chǔ)上，同等產(chǎn)品看質(zhì)量，同等質(zhì)量看價(jià)格，同等價(jià)格看服務(wù)。

　　1、蓄勢(shì)預(yù)熱期：

　　利用本身的臨街位置做視覺形象宣傳。初期廣告宣傳簡(jiǎn)單直白,導(dǎo)入“青年專屬”概念，以產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力打造與產(chǎn)品屬性定位為要點(diǎn)，主力訴求：灌輸全新的產(chǎn)品理念以及居住理念。

　　期間載體廣告為：

　　1、戶外路牌廣告（包括建立工地視覺形象圍墻）○；

　　2、報(bào)紙大幅面廣告刊載： ○

　　3、重慶視頻媒體重要時(shí)段廣告插播； ○

　　4、前期廣告宣傳品印刷制作、散發(fā)。 ○

　　主題為：

　　小戶型、精裝修、好景觀；

　　自己有房，超越理想.

項(xiàng)目策劃書集錦 篇29

　　一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：

　　高校IT聯(lián)盟

　　二、項(xiàng)目策劃的背景

　　隨著21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，科技走進(jìn)人們的生活，人們的生活與互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)；作為這個(gè)時(shí)代的大學(xué)生們，同樣享受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給生活和學(xué)習(xí)帶來的便利，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和需求，以及新時(shí)代人們追求個(gè)性的特質(zhì)，同樣帶來個(gè)人電腦的巨大需求。

　　需求產(chǎn)生市場(chǎng)，縱觀世界知名企業(yè)，不乏電腦企業(yè)，如戴爾、蘋果、IBM等不勝枚舉，同時(shí)IT培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)和培訓(xùn)企業(yè)的發(fā)展同時(shí)也說明了市場(chǎng)的需求，雖然個(gè)人電腦歷經(jīng)多年發(fā)展，同時(shí)也取得了很好的成就，但在我看來這個(gè)市場(chǎng)沒有完全飽和，中國(guó)是世界人口大國(guó)，這個(gè)市場(chǎng)是巨大的，金融危機(jī)下，中國(guó)政府實(shí)施一系列政策，特別是擴(kuò)大內(nèi)需政策，讓人們?cè)谖�機(jī)中看到機(jī)遇，各大電腦生廠商不僅沒有撤離中國(guó)市場(chǎng)，反而在內(nèi)部地區(qū)如成都、重慶大力投資建廠，希望在政策推動(dòng)下?lián)屨贾袊?guó)內(nèi)地市場(chǎng)。個(gè)人電腦正進(jìn)入大家都能用的普及時(shí)代，繼而是像現(xiàn)在的手機(jī)一樣的大眾化時(shí)期。作為〝知識(shí)分子〞的大學(xué)生，人數(shù)眾多，每一年都有新生進(jìn)入大學(xué)校園，大學(xué)生又較其他群體更先更喜歡接受新事物，無疑這是一個(gè)可以產(chǎn)生持續(xù)消費(fèi)的市場(chǎng)。

　　巨大的市場(chǎng)必然有相對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，然而在重慶電腦市場(chǎng)集中在大型專賣商場(chǎng)和石橋鋪的電腦城，一般電腦的賣價(jià)在4000到6000元，學(xué)生對(duì)市場(chǎng)和價(jià)格沒有很全面的了解，有時(shí)不可避免的會(huì)多花一些錢，有的電腦銷售和售后分開服務(wù)，有時(shí)學(xué)生為了修電腦不得不把電腦從學(xué)校搬到售后點(diǎn)，到了銷售處得知售后在另外地點(diǎn)，當(dāng)趕到售后點(diǎn)時(shí)又有許多待修的電腦等等，給學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)帶來不便。學(xué)生對(duì)價(jià)格合理和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)的普遍需求就產(chǎn)生了我們的市場(chǎng)。

　　三、項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)

　　1、直接與批發(fā)廠家合作，校內(nèi)運(yùn)營(yíng)，學(xué)生管理，減少了人員和店面成本費(fèi)。價(jià)格合理。

　　2、學(xué)生管理，熟悉學(xué)生需求，同時(shí)帶給學(xué)生信任。

　　3、校內(nèi)運(yùn)營(yíng)，送貨上門，上門維修，優(yōu)質(zhì)貼心的售前售后服務(wù)。

　　4、結(jié)合校內(nèi)學(xué)生需求，同時(shí)銷售電腦器材和U盤、讀卡器、內(nèi)存卡等必備學(xué)習(xí)器材，滿足學(xué)生需求的同時(shí)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　四、項(xiàng)目推廣方式及策略

　　1、戰(zhàn)略目標(biāo)

　　以在校大學(xué)生特別是重點(diǎn)院校和普通二本院校的大

　　一、大二學(xué)生為主要目標(biāo)市場(chǎng)，打造以合理價(jià)格、優(yōu)質(zhì)貼心的售前售后服務(wù)和購(gòu)買、售后方便為核心的校園IT品牌。

　　2、推廣方式和策略

　　（1）店面銷售。在校內(nèi)申請(qǐng)學(xué)校支持，開設(shè)店鋪。

　�。�2）開業(yè)酬賓。開業(yè)時(shí)策劃有力度的市場(chǎng)活動(dòng)。如購(gòu)物抽獎(jiǎng)活動(dòng)，購(gòu)物有禮，免費(fèi)辦理VIP等。

　�。�3）節(jié)日促銷。節(jié)日優(yōu)惠活動(dòng)。

　�。�4）活動(dòng)贊助。學(xué)院活動(dòng)或?qū)W校運(yùn)動(dòng)會(huì)贊助活動(dòng)等。

　�。�5）VIP制。積分還禮，100元為一個(gè)積分，一個(gè)積分為一元。

　　（6）口碑宣傳。顧客介紹顧客可積分10分。店員宣傳。

　　（7）招募學(xué)生代理。主要在前期，借助學(xué)生的影響增加銷售，擴(kuò)大品牌影響。

　　五、經(jīng)濟(jì)效益估算

　　以重慶工商大學(xué)為例，10屆大一新生人數(shù)約8000人，假設(shè)10人中有一人購(gòu)買，加大二同學(xué)可能購(gòu)買量，購(gòu)買量約為1000臺(tái)，每臺(tái)利潤(rùn)為100-200元，電腦利潤(rùn)保守估計(jì)為元。

　　電腦器材以鍵盤，音響，攝像機(jī)，清潔用品，耳機(jī)等為主，保守估計(jì)單一件器材利潤(rùn)為5元，年銷售量共為1000件，合計(jì)利潤(rùn)為5000元。

　　U盤，讀卡器，內(nèi)存卡等學(xué)習(xí)用品，保守估計(jì)單間利潤(rùn)為5元，年銷售量為1000件，合計(jì)利潤(rùn)5000元

　　總年利潤(rùn)為元。

　　六、項(xiàng)目資金投入

　　前期投入：合計(jì)元。其中店鋪建設(shè)5000元，貨架1000元，學(xué)習(xí)用品平投資5000，宣傳費(fèi)用500元。售后維修人員培訓(xùn)費(fèi)用500元，主要涉及車費(fèi)和餐費(fèi)，培訓(xùn)有合作方培訓(xùn)。（注：其它電腦及器材，有合作方提供，先供貨后付款，采取周結(jié)算方式。前期主要由策劃團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)宣傳，銷售，故不涉及管理及人事費(fèi)用。）

　　七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　校內(nèi)運(yùn)營(yíng)方式需要校內(nèi)有志創(chuàng)業(yè)同學(xué)、希望勤工儉學(xué)的同學(xué)和有宣傳、財(cái)務(wù)、管理等專才同學(xué)的加入。主要分為三層次。

　　一、管理人員，主要由合作方和校內(nèi)管理團(tuán)隊(duì)人員；

　　二、銷售人員，主要負(fù)責(zé)店內(nèi)銷售和幫助推廣品牌，擴(kuò)大品牌知名度。

　　三、售后服務(wù)專員，主要負(fù)責(zé)禮品派發(fā)，電腦維修，送貨等售后工作。

　　八、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇條件與要求

　　目標(biāo)市場(chǎng)主要是大

　　一、大二同學(xué)，地點(diǎn)選擇時(shí)要考慮這些同學(xué)常經(jīng)過的地方和場(chǎng)所，最好在校內(nèi)，具體選擇還需到實(shí)地考察。

　　九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與抗風(fēng)險(xiǎn)分析

　　電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，除各大商場(chǎng)外還有學(xué)生代理。為了減少風(fēng)險(xiǎn)故具體實(shí)施可招募學(xué)生代理，減少因?qū)W生代理流失的市場(chǎng)，同時(shí)引入U(xiǎn)盤等必備學(xué)習(xí)用品。加之合理價(jià)格，便利購(gòu)買和貼心售前售后服務(wù)與批發(fā)商家直接合作先供貨后結(jié)賬的核心優(yōu)勢(shì)。大大降低了風(fēng)險(xiǎn)和成本。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇30

　　一、辦園簡(jiǎn)介

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高，學(xué)前教育越來越來受到人們的重視，幼兒園發(fā)展迅速，然而，城鄉(xiāng)幼兒教育存在很差距，在經(jīng)濟(jì)、文化相對(duì)落后的農(nóng)村，學(xué)前教育存在著諸多問題急需解決。為此，我們計(jì)劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。

　　幼兒園擬建在xx縣鄉(xiāng)村的交接路口，面向周邊各村適齡兒童，使其接受正規(guī)的教育。我們以"活教育"為理念，本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則、強(qiáng)調(diào)游戲的作用，重視幼兒實(shí)踐能力的培養(yǎng)，制定符合幼兒發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)方案，以達(dá)到"健康成長(zhǎng)，快樂學(xué)習(xí)"的目的。為了使幼兒更健康的成長(zhǎng)，我園推出"家園合作"的新形式"媽媽課堂"，使幼兒家長(zhǎng)了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，給幼兒提供良好的成長(zhǎng)空間；充分利用農(nóng)村的資源，讓孩子接觸自然，體驗(yàn)生活；開辦親子班，增加父母與子女間的了解與溝通；加強(qiáng)同其它幼教機(jī)構(gòu)的交流與合作，引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段；建立自己的網(wǎng)站和論壇，及時(shí)得到各方面的饋。

　　二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢(shì)及國(guó)家政策

　　當(dāng)前，全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè)，學(xué)前教育是其重要的組成部分。許多發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)前教育已達(dá)到較高水平，我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展，雖然我國(guó)北京、上海等城市學(xué)前教育水平較高，但就我國(guó)整體而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為：城鄉(xiāng)差距、東西差距較；人民群眾的教育理念較為落后，增了國(guó)家相關(guān)教育政策落實(shí)的難度；國(guó)家對(duì)其財(cái)政支持力度較�。晃覈�(guó)學(xué)前教育科研人員短缺；學(xué)前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

　�、迥壳�，農(nóng)村學(xué)前教育存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

　　1、學(xué)前教育班少，班容量。

　　目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平，雖然，近年來幼兒園數(shù)量逐年增加，但學(xué)前教育班仍舊非常緊張，且班容量較，不能照顧到每個(gè)幼兒的發(fā)展，不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。

　　2、管理小學(xué)化

　　現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式。作為附屬式的幼兒園，仍采用小學(xué)式管理方法。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教業(yè)務(wù)不熟悉，再加上對(duì)幼兒教育不夠重視，造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢。

　　3、農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低

　　農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào)，有的由學(xué)校自主招聘，多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)技能。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法，在幼兒園中"保姆式"看管孩子和"小學(xué)化"教育的傾向十分明顯。

　　學(xué)校為降低教育成本，僅雇用一些低學(xué)歷、低素質(zhì)的教師，對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少，嚴(yán)重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。

　　4、家庭式幼兒園

　　在農(nóng)村中的家庭式幼兒園，主要采用"保姆式"管理方式，管理方式不科學(xué)，只是簡(jiǎn)單的教孩子們認(rèn)識(shí)幾個(gè)字，數(shù)幾個(gè)數(shù)，而不是開發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽、說、唱、畫、寫的基本素質(zhì)，降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。

　　5、留守兒童教育問題日益突出

　　隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的量剩余，外出務(wù)工人員日益增多，留守兒童多處于無人看管或由老人看管，他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視，這就對(duì)農(nóng)村幼兒園提出了更的需求，也對(duì)其質(zhì)量提出了更高的要求。

　　6、教育條件落后

　　農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟(jì)條件較差，造成其規(guī)模小、設(shè)施簡(jiǎn)陋。幼兒園場(chǎng)地狹小，孩子們沒有足夠的活動(dòng)空間，束縛了他們愛玩愛動(dòng)的天性，限制了他們個(gè)性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕，采光和通風(fēng)條件較差，夏天沒有空調(diào)，冬天沒有暖氣，無法達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全，有的幼兒園連電子琴、錄音機(jī)等簡(jiǎn)單的教具都沒有，缺乏基本的游樂設(shè)施，達(dá)不到"使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發(fā)展"的教育目的。同時(shí)在農(nóng)村幼兒園中，保育工作非常落后。

　　7、家長(zhǎng)教育觀念落后

　　部分農(nóng)村家長(zhǎng)只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康，給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境，沒有關(guān)注孩子心理，缺乏與孩子的心靈對(duì)話。片面地認(rèn)為教育就是教師的事，缺少對(duì)孩子的家庭教育。家長(zhǎng)與教師的溝通甚少，即使有溝通也只是簡(jiǎn)單的詢問一下孩子的成績(jī)和表現(xiàn)，不去關(guān)注孩子心理上的'成長(zhǎng)。有校車接送的幼兒園家長(zhǎng)與老師的溝通就更少了。目前，多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長(zhǎng)座談，沒有給家園合作創(chuàng)造條件。家長(zhǎng)由于自身的局限性，對(duì)孩子仍采用傳統(tǒng)式教育，有些家長(zhǎng)甚至過多干涉幼兒園教育工作，使一些幼教機(jī)構(gòu)的教育方式小學(xué)化。嚴(yán)重影響了我國(guó)幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

　　8、安全缺乏保障

　　多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)，如，餐具不及時(shí)進(jìn)行消毒，不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作、保育工作，全部由教師一人去做，由于教師知識(shí)和精力的有限，因此，不可能照顧每一個(gè)小朋友。幼兒園沒有科學(xué)的食譜，孩子們的伙食不盡人意。部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條、咸湯之類的廉價(jià)飯食，有的幼兒園還不讓孩子們吃飽，不能為幼兒的成長(zhǎng)提供充足的營(yíng)養(yǎng)，嚴(yán)重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育。幼兒園中普遍存在醫(yī)療、應(yīng)急設(shè)備不齊全，缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師。對(duì)傳染性疾病的防控能力差。安全意識(shí)差，處理突發(fā)事件的能力差。

　　9、財(cái)政支持力度小，鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金

　　國(guó)家的財(cái)政部分傾向于城市教育，對(duì)鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來自縣級(jí)政府，縣里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展，鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對(duì)更加短缺。企業(yè)的投資多投向有實(shí)力的教育集團(tuán)，條件相對(duì)落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間，這樣，使幼兒園的教育差距增，好的幼兒園更好，差的幼兒園更差。

　�、鎳�(guó)家和地區(qū)政策

　　針對(duì)我國(guó)這方面存在的種種問題，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策：

　　1、創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務(wù)獲得地收入，免征營(yíng)業(yè)稅；

　　2、創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn)、土地，免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅；

　　3、對(duì)創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地占用稅；

　　4、對(duì)捐贈(zèng)人無償捐贈(zèng)地直接用于創(chuàng)辦幼兒園地條件教育地教學(xué)儀器、圖書、資料和通常學(xué)習(xí)用品，免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。

　　鼓勵(lì)各高校培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)人才；鼓勵(lì)學(xué)生到基層工作，以提高基層師資力量；鼓勵(lì)地方積極發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)發(fā)展教育；逐步增加教育投入，提高教師待遇。

　　一些地方政府也出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)農(nóng)村幼兒園發(fā)展，如，xx市新建和改擴(kuò)建了分布在12個(gè)區(qū)縣25所幼兒園，xx市教加了對(duì)農(nóng)村學(xué)前教育的政策傾斜，著力在教師培養(yǎng)與培訓(xùn)、資源開發(fā)與利用等方面優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。

　　為了推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展，市教啟動(dòng)學(xué)前教育"雙百"城鄉(xiāng)合作助教行動(dòng)計(jì)劃。采取"城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)，上下結(jié)合"的方式，讓"百名"城鄉(xiāng)園長(zhǎng)結(jié)對(duì)子，并積極組織培訓(xùn)交流與掛職鍛煉；讓"百名"城鄉(xiāng)教師結(jié)對(duì)子，采取到農(nóng)村巡回授課或流動(dòng)教學(xué)送教下鄉(xiāng)，并且有針對(duì)性地開展適合農(nóng)村教育特點(diǎn)的教師培訓(xùn)，以扶持農(nóng)村學(xué)前教育整體水平。

　　同時(shí)，市教還啟動(dòng)了農(nóng)村示范幼兒園的培育和建設(shè)工程。完善了農(nóng)村地區(qū)示范幼兒園的規(guī)劃和培訓(xùn)機(jī)制，發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)資源的示范輻射作用，帶動(dòng)和提升了農(nóng)村學(xué)前教育整體水平。

　　國(guó)家和地方政府給予農(nóng)村幼兒教育越來越多的支持，為農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)的后盾。

　　三、硬軟件配套設(shè)施

　　㈠硬件設(shè)施

　　園址選在鄉(xiāng)村交通樞紐地帶、環(huán)境較好的地區(qū)，校舍規(guī)格嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造，提供相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施，如防火栓等，每個(gè)教室和寢室都有兩個(gè)安全門；各班都有盥洗室、活動(dòng)室（活動(dòng)室并用作寢室）、教室；家具設(shè)施如桌椅等要根據(jù)兒童身長(zhǎng)及各部分比例選擇，桌椅采用圓角，顏色不宜過于艷麗也不宜采用白色，兒童床采用硬質(zhì)木板，充分考慮兒童脊柱發(fā)展特點(diǎn)；廚房配有消毒設(shè)備，送餐設(shè)備有防風(fēng)防雨作用；設(shè)置醫(yī)務(wù)室和隔離室以及應(yīng)急設(shè)施；園區(qū)有綠化用地面積；采暖采用地暖，預(yù)防暖氣片的灼傷或者煤燃燒的污染；各班建立自己的小圖書角，這里邊既有學(xué)校準(zhǔn)備的書籍也有學(xué)生自己的書籍，培養(yǎng)其閱讀興趣；每個(gè)班配置鋼琴或者電子琴；教室安排要充分考慮到采光問題；定期對(duì)幼兒園各角落進(jìn)行消毒清理。

　　幼兒園最重要的就是游戲場(chǎng)地和玩具，考慮到資金問題，采用農(nóng)村資源補(bǔ)充不足：如利用木頭及繩索制作"過河"游戲；利用木棒和繩索、硬紙制作天平；利用各種塑料瓶制作瓶花；利用廣的農(nóng)村的砂石土開展戶外游戲；利用樹葉蔬菜葉沙石水做各種廚房游戲；用稻草編辮子繩，每根約50厘米長(zhǎng)，放在地上可作跳躍障礙物，拿在手上可作馬鞭；用易拉罐裝上石子即成搖鈴；多利用農(nóng)村的自然資源開展戶外游戲活動(dòng)，雖沒有城市的各項(xiàng)蒙氏教具，但我們有純天然的自然教具，讓孩子們從自然中找到快樂和興趣，用稻草、玉米稈布置教室，讓孩子們初步理解到變廢為寶的可能。

　�、孳浖�設(shè)施

　　采取一些措施吸引優(yōu)秀學(xué)生到我園；我園的教師都要有健康證明和上崗證，并定期對(duì)其進(jìn)行職業(yè)技能測(cè)試，增強(qiáng)其危機(jī)意識(shí)；定期組織本校教師進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，使其教育思想跟上時(shí)代的發(fā)展；聘請(qǐng)專業(yè)的音樂、舞蹈老師；課程和教材要跟上時(shí)代的發(fā)展，及時(shí)更新?lián)Q代；加強(qiáng)同城市幼兒園的聯(lián)系，從中吸取經(jīng)驗(yàn)；組織自己的教師討論會(huì)，交流在教學(xué)中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn)，在教師中形成互助合作的氛圍。

　　定期舉辦"媽媽培訓(xùn)"課堂，加強(qiáng)同幼兒父母的交流，共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展；開辦親子課堂，使孩子更加深切的體會(huì)父母的愛與關(guān)懷；定期舉辦幼兒才藝賽，并給予所有參賽兒童獎(jiǎng)勵(lì)，以培養(yǎng)其自信心；引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)觀察生活、體驗(yàn)生活、感恩生活，培養(yǎng)其積極的生活態(tài)度；舉辦安全小演習(xí)，增強(qiáng)幼兒危險(xiǎn)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

　　在管理方面采用問責(zé)制，以明確各自職責(zé)；建立健全職工代表會(huì)，使教職工能夠更好的參與到幼兒園的管理和教學(xué)中；采用五天工作制，教師實(shí)行半日工作制，保育員為全日制。

　　四、課程、班級(jí)具體規(guī)劃

　　我園規(guī)模初步定為中型，概設(shè)置69個(gè)班，每班配備3名老師（2名教師和1名保育員）。實(shí)行五天工作制，其中保育員工作全日制，教師工作半日制。

　　小班額定人數(shù)為20人左右；

　　中班額定人數(shù)為25人左右；

　　班額定人數(shù)為30人左右；

　　學(xué)前班額定人數(shù)為35人左右。

　　我園開設(shè)課程分為文化課和藝體課，文化課主要有語文數(shù)學(xué)英語，藝體課主要有音樂美術(shù)舞蹈。根據(jù)班級(jí)的性質(zhì)，課程的具體內(nèi)容和程度各異，從不同的方面培養(yǎng)兒童的認(rèn)知能力。課程教授過程以游戲?yàn)橹鳎�寓學(xué)于樂，讓兒童快樂學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)。

　　語文課：中小班，讓孩子學(xué)會(huì)正確的表達(dá)自己的想法；班和學(xué)前班教授一些基本的語文知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)向小學(xué)教育的順利過渡。

　　數(shù)學(xué)課：中小班，讓孩子體會(huì)到數(shù)的存在和存在方式；班和學(xué)前班講一些基本的數(shù)學(xué)知識(shí)。

　　英語課：學(xué)會(huì)一些基本的日常用語，為以后的英語學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

　　音樂舞蹈課：讓孩子在音樂教學(xué)中體會(huì)音樂的動(dòng)感和旋律，并在音樂中體會(huì)生活的美好；培養(yǎng)其肢體的平衡協(xié)調(diào)能力，激發(fā)其對(duì)文藝的興趣。

　　美術(shù)課：培養(yǎng)和提高孩子的審美能力，激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力。

　　課外活動(dòng)：讓孩子參與戶外活動(dòng)，親近自然，了解自然，愛護(hù)自然。

　　五、財(cái)務(wù)分析

　　幼兒園預(yù)計(jì)投資：35萬；

　　固定資產(chǎn)：12萬；開辦費(fèi)：23萬。

　�、迨杖�

　　費(fèi)用人數(shù)（人）總計(jì)（元）

　　學(xué)費(fèi)

　　300元/人預(yù)計(jì)20060000

　　媽媽課堂20元/節(jié)

　　100元/月預(yù)計(jì)20xx

　　企業(yè)投資

　　總計(jì)62000

　　預(yù)計(jì)總收入：6.2萬/月

　�、嬷С�

　　房租；教職工工資；交通費(fèi)；伙食費(fèi)；辦公費(fèi)；水電費(fèi)；通信費(fèi)等其他費(fèi)用。

　　支出項(xiàng)目金額（元/月）

　　房租20xx

　　教職工工資（教師，保育員，保安，后勤人員）31200

　　伙食費(fèi)18000

　　其它（交通費(fèi)，辦公費(fèi)；水電費(fèi)；通信費(fèi)等）20xx

　　總計(jì)53200

　　預(yù)計(jì)每月總支出：5.32萬/月

　�、珙A(yù)計(jì)利潤(rùn)率：14.2%；投資回收期：3.5年

　　六、組織管理

　�、褰M織機(jī)構(gòu)

　　園長(zhǎng)：

　�。�1）貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)主管部門的規(guī)定；

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)教育保育、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作；

　�。�3）負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度；

　�。�4）負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員；

　�。�5）估教師以及其他工作人員的工作，并予以獎(jiǎng)懲；

　　副園長(zhǎng)：輔助園長(zhǎng)管理各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題

　�。�1）負(fù)責(zé)工作人員的思想工作，組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并為他們的和文化、業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件；

　�。�2）關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件，維護(hù)他們的合法權(quán)益；

　�。�3）組織和指導(dǎo)家長(zhǎng)工作；負(fù)責(zé)與社區(qū)的聯(lián)系和合作。

　　教師

　�。�1）幼兒園實(shí)行教師聘任制度，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合幼兒園實(shí)際，進(jìn)行定崗、定編、定員、定責(zé)，實(shí)行園長(zhǎng)聘任。

　　（2）幼兒園實(shí)行教師培養(yǎng)、培訓(xùn)制度。幼兒園為了提高在職教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，針對(duì)實(shí)際，鼓勵(lì)教師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并獲得國(guó)家規(guī)定的學(xué)歷。

　�。�3）教職工必須遵紀(jì)守法，遵守幼兒園內(nèi)規(guī)章制度，對(duì)教職工中先進(jìn)事跡及先進(jìn)任務(wù)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違法亂紀(jì)的教職工依法按章給予處理。

　　保育員：負(fù)責(zé)照顧幼兒的正常生活，配合教師的正常教學(xué)活動(dòng)。

　　（1）負(fù)責(zé)幼兒的飲食和休息，保證幼兒的飲食健康作息時(shí)間。

　�。�2）保持教室和寢室衛(wèi)生，為幼兒的生活和學(xué)習(xí)提供干凈舒適的活動(dòng)空間，以促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。

　　炊事人員：

　�。�1）幼兒正處于快速的生長(zhǎng)發(fā)育階段，身高體重都在顯著增加，所以這段時(shí)間的營(yíng)養(yǎng)非常重要，必須滿足他們生長(zhǎng)發(fā)育所需的能量。

　�。�2）食物營(yíng)養(yǎng)均衡，膳食中的食物要易消化，不含對(duì)身體有害的物質(zhì)，提供一切營(yíng)養(yǎng)素和熱量。

　　（3）食物原料新鮮，保持良好的色香味形，適合幼兒的進(jìn)食心理。菜肴講究刀法，整齊多變的線條圖案給幼兒新鮮感，促進(jìn)食欲。

　　因此，在食品選購(gòu)的時(shí)候，不選擇有細(xì)菌污染和爛變質(zhì)的，含亞硝胺和多環(huán)芳香烴致癌物，被農(nóng)藥、化肥等污染過，天然有毒的，無生產(chǎn)許可證、無保質(zhì)期的食物。

　�。�4）創(chuàng)造健康膳食環(huán)境，餐廳光線充足，空氣流通，溫度適宜，餐桌與食具清潔美觀。室內(nèi)布置優(yōu)雅整潔。

　�。�5）廚房有合乎衛(wèi)生要求的工作面積，各室的安排適合工作程序。廚房?jī)?nèi)有排煙換氣，防塵防蠅防鼠設(shè)施。廚房有消毒設(shè)備，食具每餐用后洗凈消毒。提供清潔水源和排除污水的設(shè)施，有垃圾和污物處理的設(shè)施；

　�。�6）廚房炊事人員定期體檢，工作時(shí)穿工作服，戴工作帽和口罩，保持個(gè)人衛(wèi)生；

　　（7）保證兒童進(jìn)餐時(shí)氣氛愉悅。

　　保衛(wèi)人員

　　（1）有嚴(yán)格的外來人員準(zhǔn)入制度，外來人員進(jìn)入需登記；

　　（2）定期檢查園內(nèi)的消防設(shè)施及娛樂設(shè)施；

　�。�3）保證園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和人員安全。

　�。ǘ�）管理與監(jiān)督

　　建立健全教職工代表會(huì)，保障教職工參與管理和監(jiān)督，并履行教職工會(huì)職責(zé)：

　�。�1）聽取園長(zhǎng)的述職報(bào)告，審議本園辦園方針、發(fā)展規(guī)劃、教育方案和經(jīng)費(fèi)使用等有關(guān)建設(shè)和的重問題，提出意見與建議；

　�。�2）團(tuán)結(jié)全園教職工監(jiān)督和支持園長(zhǎng)正確使用職權(quán)；

　　（3）關(guān)心教職工切身問題，決定有關(guān)教職工福利等重要事項(xiàng)；

　�。�4）監(jiān)督評(píng)議園長(zhǎng)和其他園領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績(jī)。

　　七、發(fā)展戰(zhàn)略

　　在硬軟件兩個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整和，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和教育的需求。

　�、逵布�方面

　　在有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，不斷完善硬件設(shè)施，例如：增設(shè)齊全的游戲設(shè)施（如，蒙臺(tái)梭利教具）；完善舞蹈、音樂等方面的配置（如，每班配一架鋼琴）；建立圖書館，豐富資料庫(kù)；增加園區(qū)的綠化面積；增設(shè)兒童接送服務(wù)車；完善醫(yī)療設(shè)備等等。必要時(shí)，擴(kuò)幼兒園規(guī)模，增加招生人數(shù)，擴(kuò)服務(wù)范圍。

　�、孳浖�設(shè)施

　　邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座，提高教師的專業(yè)水平；出資派教師進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)素養(yǎng)；不斷吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育思想與理念，并結(jié)合本園具體情況實(shí)施；聘請(qǐng)優(yōu)秀教師，為我園注入新鮮血液；聘請(qǐng)外教，開展雙語教育，開闊幼兒視野；進(jìn)一步加強(qiáng)同其它幼兒園之間的交流合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短；進(jìn)一步加強(qiáng)同城市幼兒園的合作，并邀請(qǐng)城市優(yōu)秀幼兒教師來我園進(jìn)行講座。

　　建立自己的教研項(xiàng)目，結(jié)合本園幼兒出現(xiàn)的問題和其自身的特點(diǎn)，研究適合幼兒健康成長(zhǎng)的教育理念和方法，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)。

　　八、競(jìng)爭(zhēng)分析

　　幼兒園是一個(gè)特殊的消費(fèi)市場(chǎng)，幼兒作為特殊的消費(fèi)者，受年齡限制，選擇幼兒園都由家長(zhǎng)決定。從某種意義上說，吸引家長(zhǎng)是幼兒園取得成功的關(guān)鍵。眾多家長(zhǎng)在選擇幼兒園時(shí)，主要考慮幼兒園的硬件軟件設(shè)施，費(fèi)用以及交通。

　�。ㄒ唬┍緢@較其他農(nóng)村幼兒園設(shè)置了較為先進(jìn)齊全硬件設(shè)施；

　　（二）本幼兒園具有良好的師資力量和較為先進(jìn)的教育理念，開辦"媽媽課堂"加強(qiáng)家園合作；

　�。ㄈ�）幼兒園從農(nóng)村消費(fèi)水平出發(fā)收取合理的費(fèi)用；

　�。ㄋ模┯變簣@選擇連接多個(gè)村莊的樞紐地帶，交通便利。

　　相信憑借我們的辦學(xué)的真誠(chéng)，以及我們的實(shí)力和特色一定能夠家長(zhǎng)們的認(rèn)同和好評(píng)，能夠?yàn)橛變旱慕】党砷L(zhǎng)提供良好的空間。

　　以上就是我們幾個(gè)學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的初步設(shè)想，可能我們的想法還有些稚嫩、還有些不完善，但在國(guó)家鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)的政策支持下，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地盡自己所能地將這條路走寬走遠(yuǎn)，為中國(guó)的學(xué)前教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一腔熱情！

項(xiàng)目策劃書集錦 篇31

　　概 要

　　一、項(xiàng)目概況

　　二、項(xiàng)目開發(fā)公司簡(jiǎn)介

　　三、招商活動(dòng)承辦公司簡(jiǎn)介

　　四、商業(yè)合作模式

　　五、雙方合作的目的

　　六、乙方工作開展計(jì)劃安排

　　七、活動(dòng)策劃

　　八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　九、附件（需甲方提供材料）

　　注：本文中所提的甲方為四平三達(dá)生態(tài)城開發(fā)有限公司；乙方為吉林省芭迪雅廣告有限公司

　　一、項(xiàng)目概況

　　不夜城新加坡國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目處于四平鐵東核心地區(qū)，毗鄰鐵東區(qū)最大的市民廣場(chǎng)，占地42796㎡，總建筑面積近10萬平方米，規(guī)劃設(shè)計(jì)為大型城市商業(yè)綜合體，集商業(yè)步行街、超市、院線、大型購(gòu)物商場(chǎng)、酒店、公寓、全室內(nèi)街區(qū)為一體的新型城市商業(yè)，是四平第一個(gè)集中型、全業(yè)態(tài)、采用全新商業(yè)管理模式的多功能城市級(jí)商業(yè)中心區(qū)。伴隨20xx年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設(shè)，不夜城必將成為四平新的城市中心。

　　二、項(xiàng)目開發(fā)公司簡(jiǎn)介

　　四平三達(dá)生態(tài)城開發(fā)有限公司屬于新加坡三達(dá)集團(tuán)的控股子公司。新加坡三達(dá)集團(tuán)由藍(lán)偉光博士于1996年創(chuàng)立,是國(guó)際知名的以膜技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為核心的高科技集團(tuán)公司,總部設(shè)于新加坡，集團(tuán)擁有新達(dá)科技、瑞豐生物和中嘉國(guó)際三家新加坡主板上市公司。

　　三、招商活動(dòng)承辦公司簡(jiǎn)介

　　吉林省芭迪雅廣告有限公司成立于20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩樂》DM。芭迪雅旅游文化傳播機(jī)構(gòu)致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游網(wǎng)、芭迪雅旅游服務(wù)呼叫中心、芭迪雅短信平臺(tái)四位一體的立體化旅游傳播平臺(tái)，并搭

　　載吉林省芭迪雅旅游龍卡金融旅游服務(wù)項(xiàng)目；旅游節(jié)慶活動(dòng)全案包裝、策劃及執(zhí)行。專注于我省旅游業(yè)傳播研究及開發(fā)可行有效的傳播模式是芭迪雅的責(zé)任。

　　芭迪雅旅游文化傳播機(jī)構(gòu)以專業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)意策略能力、高質(zhì)的策劃執(zhí)行能力、系統(tǒng)的.媒體整合能力為三大核心競(jìng)爭(zhēng)力。依托系統(tǒng)、優(yōu)化的營(yíng)銷平臺(tái)，以多種傳播形式將各類旅游、餐飲、娛樂品牌和信息以最佳的用戶體驗(yàn)方式完美呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，為客戶實(shí)現(xiàn)最大關(guān)注度和價(jià)值需求。

　　20xx年至20xx年吉林省芭迪雅廣告有限公司先后開拓吉林市、松原市市場(chǎng)，在當(dāng)?shù)卦O(shè)臵分公司，進(jìn)行市場(chǎng)的開拓及價(jià)值的傳播。20xx年第三季度，芭迪雅計(jì)劃在延邊、四平、通化開拓三個(gè)地級(jí)市場(chǎng)用以擴(kuò)大芭迪雅旅游文化傳播平臺(tái)的資源。四平市場(chǎng)的開拓一定會(huì)為“不夜城”的發(fā)展帶來全新的傳播價(jià)值。

　　四、商業(yè)合作模式

　　甲方在該項(xiàng)目招商工作開展中聘乙方為項(xiàng)目顧問。乙方顧問服務(wù)包括：招商目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研；市場(chǎng)評(píng)估；招商活動(dòng)策劃方案；招商活動(dòng)執(zhí)行方案；媒體投放計(jì)劃；目標(biāo)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人邀約；活動(dòng)執(zhí)行指導(dǎo)。

　　五、雙方合作的目的

　　甲、乙雙方在該招商項(xiàng)目中以實(shí)現(xiàn)“合作共贏”為目的。充分發(fā)揮雙方各自資源、市場(chǎng)、項(xiàng)目、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，最終為完成甲方20xx年6月-8月招商目標(biāo)計(jì)劃（10-15戶）為商業(yè)目的；乙方

　　在為甲方提供顧問服務(wù)過程中以實(shí)現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化價(jià)值為商業(yè)目的。

　　六、乙方工作開展計(jì)劃安排

　　1、乙方籌備組建“項(xiàng)目組”

　　乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂招商項(xiàng)目組。該項(xiàng)目組要求自招商工作開展起至招商項(xiàng)目結(jié)束期間專職負(fù)責(zé)“不夜城”招商項(xiàng)目。目標(biāo)用最短的時(shí)間、最好的辦法協(xié)助乙方完成招商（10-15戶）工作目標(biāo)。

　　2、項(xiàng)目組成員

　　乙方本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度在開展該項(xiàng)目前，組建項(xiàng)目組。 組 長(zhǎng)：孫萌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 總經(jīng)理）

　　執(zhí) 行 組 長(zhǎng)：王惠斌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 市場(chǎng)總監(jiān)） 項(xiàng)目策劃總監(jiān)：戈天宇（吉林省芭迪雅廣告有限公司 策劃總監(jiān)） 項(xiàng)目執(zhí)行AE：1人

　　項(xiàng)目招商專員：6人（大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理）

　　市場(chǎng)調(diào)研專員：10人

　　共計(jì)：17人

　　3、成員崗位職責(zé)

　　組長(zhǎng)：全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)及目標(biāo)達(dá)成。

　　執(zhí)行組長(zhǎng)：不折不扣執(zhí)行項(xiàng)目總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)、制定具體實(shí)施辦法及監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員按期完成任務(wù)。

　　項(xiàng)目策劃總監(jiān)：以乙方的要求為指導(dǎo)方向，結(jié)合資源客戶情況制定利于活動(dòng)營(yíng)銷、切實(shí)可行的總體活動(dòng)方案、活動(dòng)執(zhí)行方案。

　　項(xiàng)目執(zhí)行AE：按照活動(dòng)方案、執(zhí)行方案的規(guī)劃及部署，不折不扣的執(zhí)行與甲方的活動(dòng)落地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、把控工作，承擔(dān)一些臨時(shí)性工作。

　　項(xiàng)目招商專員：以大客戶為主，按照項(xiàng)目目的及自有資源情況，最為高效的完成邀約工作。

　　市場(chǎng)調(diào)研專員：面向所轄區(qū)域，進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)熱，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研信息收集，匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行組長(zhǎng)。

　　4、階段性目標(biāo)及工作辦法

　　第一步，乙方對(duì)所持有資源進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作同時(shí)進(jìn)行前期預(yù)熱鋪墊；

　　第二步，通過市場(chǎng)調(diào)研情況為乙方提供一套招商項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，通過報(bào)告準(zhǔn)確進(jìn)行客戶分類，分為意向目標(biāo)客戶、準(zhǔn)意向客戶和參與客戶（比例達(dá)到2:3:5）；

　　第三部，乙方通過對(duì)商戶的分析及甲方的指導(dǎo)要求進(jìn)行活動(dòng)方案的策劃，預(yù)計(jì)準(zhǔn)備組織3次活動(dòng)，6、7、8月份每月一次；

　　第四步，乙方負(fù)責(zé)每次活動(dòng)參與企業(yè)代表的邀約工作，目標(biāo)達(dá)到每次20家以上。

　　七、活動(dòng)策劃

　　擬定《吉林省餐飲、娛樂投資者沙龍》會(huì)營(yíng)銷模式進(jìn)行招商工作的開展，活動(dòng)包括會(huì)營(yíng)銷部分、不夜城現(xiàn)場(chǎng)踏查兩部分組成。

　　八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　顧問費(fèi)（共計(jì)21萬元）

項(xiàng)目策劃書集錦 篇32

　　一、招標(biāo)項(xiàng)目概況：

　　1、項(xiàng)目名稱：七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園

　　2、招標(biāo)內(nèi)容：七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目策劃及總體規(guī)劃

　　3、項(xiàng)目規(guī)模：項(xiàng)目總用地平方公里�，F(xiàn)狀村莊建設(shè)總用地為公頃。建設(shè)總用地約80公頃�？傮w規(guī)劃范圍為四角城村、團(tuán)員溝村、岳茲村的行政轄區(qū)：

　　4、項(xiàng)目策劃、規(guī)劃期限：本項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃分兩個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段為項(xiàng)目策劃階段：60天

　　第二階段為項(xiàng)目規(guī)劃階段：由策劃中標(biāo)單位對(duì)其他策劃報(bào)告整合后組織規(guī)劃。

　　5、項(xiàng)目位置：

　　章丘市垛莊鎮(zhèn)。處于古齊魯兩國(guó)交界處，泰沂山脈北麓，濟(jì)南市東南部，章丘市最南端，距濟(jì)南市城區(qū)30公里，距章丘市城區(qū)28公里。南與萊蕪市、泰安市毗鄰，西與濟(jì)南市歷城區(qū)接壤。東起327省道，西至章丘市界，南至泰安市界，北到團(tuán)員溝村公里處。因地理位置獨(dú)特，有“四界首”之稱。

　　6、政策支持：

　　7、歷史文化：山東是中華文明發(fā)祥地，孔子文化的發(fā)源地，本項(xiàng)目又地處古代齊國(guó)、魯國(guó)交界處，可謂歷史文化悠久，文化資源豐富。

　　二、招標(biāo)要求：

　　1、策劃招標(biāo)要求：根據(jù)本項(xiàng)目地形地貌、用地范圍、現(xiàn)有自然資源，根據(jù)中華文化、齊魯文化、星空文化、農(nóng)耕文化的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)旅游、地產(chǎn)、養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)良好的新興產(chǎn)業(yè)以及將來有很大發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)意性產(chǎn)業(yè)，結(jié)合國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，深入挖掘各產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿�，編制�?xiàng)目策劃報(bào)告，將各產(chǎn)業(yè)資源在七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行充分的整合、布局。打造“都市中的桃花源，心靈中的生態(tài)谷”。

　　策劃期限：自合同簽訂之日起60個(gè)工作日。

　　2、規(guī)劃招標(biāo)要求：

　　(1)根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定;

　　(2)根據(jù)七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目策劃報(bào)告要求;

　　(3)規(guī)劃成果要求：文本、說明書、基礎(chǔ)資料匯編、電子文件成果光盤、大圖6套、圖集6套。

　　三、投標(biāo)人要求：

　　1、具有合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證，需具備乙級(jí)(含乙級(jí))以上規(guī)劃資質(zhì)證書;

　　2、在中國(guó)境內(nèi)或境外注冊(cè)，為獨(dú)立的法人，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的策劃、規(guī)劃單位;有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì);

　　3、公司注冊(cè)資本金1000萬元以上;公司有5年以上類似項(xiàng)目策劃運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和良好業(yè)績(jī)。

　　4、有不少于5項(xiàng)的突出文化、旅游、地產(chǎn)課題的研究成果，單項(xiàng)策劃面積在1500畝以上。

　　5、熟悉國(guó)內(nèi)、國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)(包括齊魯文化、農(nóng)耕文化、星空文化等)、農(nóng)林產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)情況。對(duì)各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有充分的分析能力、預(yù)測(cè)能力。

　　6、掌握文化產(chǎn)品、農(nóng)林產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、地產(chǎn)產(chǎn)品的盈利模式、贏利點(diǎn)。

　　7、對(duì)將來的消費(fèi)理念、消費(fèi)需求點(diǎn)能夠進(jìn)行充分的剖析，預(yù)測(cè)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)。

　　8、根據(jù)本項(xiàng)目地形地貌，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合國(guó)家、省、市有關(guān)政策要求，能夠挖掘各產(chǎn)業(yè)深層次消費(fèi)需求點(diǎn)，能夠策劃符合市場(chǎng)消費(fèi)需求的產(chǎn)品，能夠策劃本項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式，產(chǎn)品及產(chǎn)品鏈設(shè)計(jì)，策劃贏利點(diǎn)。

　　9、能夠在主策劃報(bào)告的基礎(chǔ)上對(duì)其他策劃報(bào)告進(jìn)行整合，能夠根據(jù)整合后的策劃報(bào)告進(jìn)行總體規(guī)劃。

　　10、可以組織聯(lián)合體投標(biāo)。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇33

　　一、項(xiàng)目名稱

　　3000畝藕塘綜合開發(fā)

　　二、項(xiàng)目概況

　　1、交通便利：山東東營(yíng)市機(jī)場(chǎng)、港口、火車、汽車運(yùn)輸線路發(fā)達(dá)。

　　2、資源豐富：位于黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi)，氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢(shì)明顯，水、電力齊全，開發(fā)潛力巨大。

　　三、項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)展情況

　　已做好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)等有關(guān)開發(fā)的各項(xiàng)工作

　　四、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

　　1、瞄準(zhǔn)政策，爭(zhēng)取融資60萬元改造藕塘3000畝。

　　2、投資240萬元進(jìn)行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)蓮藕2250噸，蝦75噸;兩項(xiàng)合計(jì)300萬元。

　　五、項(xiàng)目可行性分析

　　蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美價(jià)廉深受消費(fèi)者青睞，市場(chǎng)銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片，蓮子可用作藥品和食用補(bǔ)品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式，已試驗(yàn)養(yǎng)殖兩年均成功，市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。

　　六、投資效益分析

　　在黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi)，投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產(chǎn)蓮藕2250噸，出塘價(jià)按1元/斤計(jì)算，年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬元，年利潤(rùn)額300萬元，利潤(rùn)率66.7%。年產(chǎn)白對(duì)蝦75噸，批發(fā)價(jià)格10元/斤，可創(chuàng)產(chǎn)值150萬元，利潤(rùn)90萬元，利潤(rùn)率60%。年可創(chuàng)總純利潤(rùn)390萬元。投資回收期為1年。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策

　　1、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：如有少見的冰雹、干旱時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)量下降，但不絕產(chǎn)。

　　2、預(yù)防措施：冰雹預(yù)警由本地武裝部高炮預(yù)防，一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫(kù)5000畝;必要時(shí)可應(yīng)急調(diào)劑使用。

　　八、效益分配可與投資方協(xié)商確定。

　　九、項(xiàng)目?jī)?yōu)惠條件

　　土地承包費(fèi)價(jià)格優(yōu)惠，僅130元/畝/年，水資源免費(fèi)使用。

　　聯(lián)系地址：XX市XX區(qū)