企業(yè)策劃書范文（通用27篇）

企業(yè)策劃書范文 篇1

　　一、活動名稱

　　似水年華的追憶璀璨未來的憧憬——畢業(yè)生晚會

　　二、晚會意義

　　6月，我們學(xué)院成功送走了一屆畢業(yè)生，進(jìn)入社會工作或者繼續(xù)深造。我校團(tuán)委、學(xué)生會將舉辦 畢業(yè)生告別晚會，師生共聚一堂，以表達(dá)對畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望，為他們提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺，共同勾畫精彩的畢業(yè)詩章，給大學(xué)生涯畫上一個(gè)圓滿的句號!這臺晚會的主題是“似水流年--年華的追憶 未來的憧憬”。記錄著學(xué)生青春的歷程，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。這是一個(gè)個(gè)心情的延續(xù)，是一個(gè)又一個(gè)情感的升華，讓我們在這里，看到一個(gè)真實(shí)的我，看到一個(gè)真實(shí)的你，看到一個(gè)真實(shí)的我們。讓畢業(yè)生回顧這三年美好的大學(xué)生活。同時(shí)，促進(jìn)新老生交流，老生通過輕松的交談給新生提供學(xué)習(xí)、生活、工作、等經(jīng)驗(yàn)和忠告等，讓在校的學(xué)生能夠更加珍惜學(xué)習(xí)時(shí)光。

　　三、晚會性質(zhì)

　　晚會以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧，唯美。

　　四、活動內(nèi)容

　　1、晚會前半個(gè)月聯(lián)系各個(gè)院學(xué)生會，商量具體細(xì)節(jié)即相應(yīng)工作的分配，并安排晚會節(jié)目

　　每個(gè)學(xué)院至少出一個(gè)節(jié)目，晚會節(jié)目請以活力青春為主，小品類以幽默詼諧為主等，節(jié)目的順序要有高低起伏感，防止參加晚會的人員流失和晚會現(xiàn)場的冷場。

　　2、策劃申請，和外聯(lián)資金的到位

　　晚會提前一周每個(gè)學(xué)院分別將策劃書上交各個(gè)學(xué)生會審批，社團(tuán)交校團(tuán)委審批。確保晚會的正常舉辦。

　　外聯(lián)資金提前一周確保到位，負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員要和合作商家簽好擬定合同。

　　3、宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)和宣傳視頻的拍攝

　　ps海報(bào)的制作，在外聯(lián)資金到位后將其打印，提前三天在每棟寢室樓下、教學(xué)樓、第一田徑場等人流量很大的地方張貼。

　　宣傳視頻包括大四的寄語、每個(gè)學(xué)院黨委書記的寄語以及大四學(xué)長在學(xué)校的一些青春回憶記錄，并提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進(jìn)行播放。

　　4、橫幅的懸掛

　　主辦方至少制作6條橫幅，分別在二食堂、一食堂、中心花園、健康大道等懸掛，每條橫幅落款加上主辦方和一個(gè)學(xué)院或者協(xié)會。

　　5、五月二十號確定演出節(jié)目并監(jiān)督排練

　　節(jié)目的排練和監(jiān)督由每個(gè)學(xué)生會自行負(fù)責(zé)，節(jié)目進(jìn)展情況上報(bào)晚會節(jié)目組，節(jié)目組根據(jù)節(jié)目的進(jìn)展安排時(shí)間。

　　6、租借場地，準(zhǔn)備道具，安排服裝

　　節(jié)目組請?zhí)崆耙恢艽_保體育館的申請以及每個(gè)學(xué)員表演節(jié)目所需的服裝和道具。(道具如氣球、熒光棒等)

　　服裝等請于在天府廣場陜西街租借。

　　7、晚會前一天在正式場地彩排一次

　　晚會彩排請參加晚會所有工作組到現(xiàn)場，對正式晚會進(jìn)行各方面的彩排和做具體要求。落實(shí)到每個(gè)學(xué)院、社團(tuán)，落實(shí)到每個(gè)人上面。

　　8、晚會前三天相應(yīng)老師和同學(xué)等嘉賓發(fā)放請?zhí)?/p>

　　五、活動流程

　　1、播放入場音樂《最后一個(gè)夏天》和《那些花兒》循環(huán)播放，同時(shí)播放連州中學(xué)及海大風(fēng)景照片并迎賓進(jìn)場 20:00—20:30(看人數(shù)定開始)

　　2、主持人介紹來賓 2分鐘

　　3、鄉(xiāng)長致詞(禮福，戰(zhàn)勝) 5分鐘

　　4、接著播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光) 8分鐘

　　5、游戲—--超級猜歌隊(duì) 20分鐘

　　6、游戲------模仿動作one by one 15分鐘

　　7、歌曲表演---《那些年》 5分鐘

　　8、工作人員代表鄉(xiāng)會送禮物給畢業(yè)生(咼慧敏，海花)，同時(shí)播放原唱《那些花兒》全體一起唱，放歌詞出來 10分鐘 10、主持人帶動全體10,11,12屆一起大聲對畢業(yè)生說：祝師兄師姐，前途似錦 2分鐘

企業(yè)策劃書范文 篇2

　　一、 前言

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了高潮和低谷，當(dāng)失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫，大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候，中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值，它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。

　　透過泡沫看本質(zhì)，可以讓我們明白很多，互聯(lián)網(wǎng)不是神話，而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些，我們就發(fā)現(xiàn)，原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用，如果你懂得利用的話。傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象，發(fā)布產(chǎn)品信息，做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟；互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)，滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去，這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。

　　讓我們構(gòu)想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面：企業(yè)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地，利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、品牌、文化和產(chǎn)品；

　　互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站，更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和手段。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用引進(jìn)管理技術(shù)和觀念，豐富管理手段，倡導(dǎo)互動溝通和透明管理，提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平；

　　企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷售新渠道，尋求更多的商業(yè)機(jī)會。對于這些，我們相信，如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)必將助企業(yè)一臂之力。

　　二、為什么需要一個(gè)新的裝修企業(yè)網(wǎng)站

　　裝修是服務(wù)，舒適要網(wǎng)站

　　中國各種服務(wù)型行業(yè)都是可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到蹤影的，裝修型服務(wù)行業(yè)也不例外。然而縱觀現(xiàn)有的裝修網(wǎng)站，總感覺到，這個(gè)應(yīng)該可以做的更好。

　　若干同行業(yè)裝修企業(yè)一起上線于同一網(wǎng)站：

　　從一些大集團(tuán)網(wǎng)站技術(shù)參數(shù)情況，從中可以看出，現(xiàn)有的土巴兔網(wǎng)站還需要更好的行使其職能。一個(gè)理想的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)以知名企業(yè)網(wǎng)站為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)形象相襯，能夠在企業(yè)的宣傳策略上添加濃重的一筆。

　　裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該是這樣的：

　　符合：裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)符合裝修企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，能夠充分展示企業(yè)精神和企業(yè)文化，能夠展示每一個(gè)裝修公司的風(fēng)采；

　　現(xiàn)代：裝修企業(yè)企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是具有青春活力，看上去美觀大方的網(wǎng)站，能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)潮流，運(yùn)用流行元素，使網(wǎng)站和裝修企業(yè)一樣充滿現(xiàn)代氣息；

　　實(shí)用：裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)讓訪問者最快找到他所需要了解的，最快找到他所想要的，一目了然，輕松自如；同時(shí)，管理人員能夠輕松進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護(hù)工作。實(shí)用、易用能使裝修企業(yè)網(wǎng)站走向良性循環(huán)軌道；

　　互動：訪問者，使用者，合作者是一面鏡子，好的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)從訪問者，使用者，合作者那里獲取對網(wǎng)站的反饋，能夠捕捉客戶的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶在網(wǎng)站中充分發(fā)表見解，并加以吸收；

　　擴(kuò)展：任何企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是一個(gè)可擴(kuò)展的網(wǎng)站，能夠根據(jù)技術(shù)的發(fā)展而將其充分應(yīng)用，能夠?qū)⑵髽I(yè)外部窗口和企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制相結(jié)合，能夠?yàn)楣芾頉Q策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析；

　　利用互聯(lián)網(wǎng)：好的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)高屋建瓴，未雨綢繆，將企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到極至，具備了上述五大特點(diǎn)的xx企業(yè)網(wǎng)站，就可以做到。

　　三、網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求

　　建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)產(chǎn)品展示是企業(yè)網(wǎng)站的重要職能。建立一個(gè)完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，分類合理，訪問快捷，添加方便，管理科學(xué)。這樣的一個(gè)產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，能夠使客戶快速了解裝修成品信息，并找到自己所需要的，或者發(fā)出詢價(jià)意向，或者給出反饋意見，裝修企業(yè)通過產(chǎn)品的展示和反饋，能夠快速了解變化中的市場需求，把握商機(jī)，運(yùn)籌帷幄。

　　樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象：誠信是企業(yè)之本。任何企業(yè)都是靠誠信經(jīng)營，質(zhì)量第一贏得了客戶和市場的青睞。在企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)中，也要展示出企業(yè)的誠信形象，通過互聯(lián)網(wǎng)傳播本企業(yè)的企業(yè)精神和企業(yè)文化。

　　要做到：

　　1，保持市場的領(lǐng)先地位

　　2，吸引更多的客戶,

　　3，為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)

　　4，開發(fā)新的商業(yè)機(jī)會

　　5，建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)

　　6，提高管理效率

　　四、 裝修網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格

　　網(wǎng)站語言：簡體中文 繁體中文

　　裝修企業(yè)的客戶層面廣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地和海外市場，服務(wù)好需要裝修的所有的用戶是做網(wǎng)站的開發(fā)者義不容辭的職責(zé)。因此設(shè)計(jì)不同的語言界面，會讓不同地域講不同語言的用戶有更親切溫馨的感覺。

　　網(wǎng)站風(fēng)格：

　　網(wǎng)站屬性：垂直型網(wǎng)站

　　華人風(fēng)格 （中文版）

　　純歐美風(fēng)格（英文版）

　　以裝修企業(yè)經(jīng)典示例為基礎(chǔ)，根據(jù)不同地域客戶的瀏覽習(xí)慣設(shè)計(jì)出一流的專業(yè)網(wǎng)站，吸引各界瀏覽者對裝修企業(yè)網(wǎng)站的濃厚興趣，培養(yǎng)客戶對本企業(yè)網(wǎng)站的忠誠度。

　　五、 網(wǎng)站架設(shè)步驟

　　中文版網(wǎng)站布局

　　主欄目分欄目說明

　　集團(tuán)介紹

　　總裁致辭

　　公司歷程

　　組織結(jié)構(gòu)

　　公司榮譽(yù)

　　新聞中心

　　集團(tuán)新聞

　　行業(yè)新聞

　　產(chǎn)品信息

　　產(chǎn)品分類

　　新品介紹

　　說明書（驅(qū)動）下載

　　產(chǎn)品榮譽(yù)

　　在線交流

　　友情鏈接

　　客服中心

　　銷售網(wǎng)點(diǎn)

　　在線報(bào)修

　　服務(wù)宗旨

　　人力資源

　　人才戰(zhàn)略

　　職位應(yīng)聘

　　外文版網(wǎng)站布局：

　　主欄目

　　分欄目

　　集團(tuán)介紹

　　新聞中心

　　產(chǎn)品中心

　　商務(wù)中心

　　客服中心

　　最為重要一點(diǎn) 盈利：

　　每家裝修公司公平競爭，將裝修公司十二人分為一隊(duì)。

　　每家裝修公司，每個(gè)月統(tǒng)一提交：1000,1500,20xx元

　　以一個(gè)月為期限，兩隊(duì)之中哪個(gè)隊(duì)做的成交金額多者為勝。

　　勝者，可以將獎(jiǎng)勵(lì)金均分。用來犒勞本公司員工，或者可以用來旅游。

　　而我們，則是通過每個(gè)公司去量房會扣手續(xù)費(fèi)。（前期可以收的少，后期再盈利）

　　而，每單成交我們還可以抽取5%的價(jià)錢。（前期可以抽取1%）。

　　企業(yè)網(wǎng)站策劃，這5個(gè)誤區(qū)一定要注意！

　　沒有明確的目的

　　很多企業(yè)看到人家做互聯(lián)網(wǎng)發(fā)了財(cái)，自己也想撈一把。同時(shí)建站門檻非常低，這就導(dǎo)致了很多的人僅僅是因?yàn)檠奂t和跟風(fēng)而想出各種貌似可以掙錢的點(diǎn)子，結(jié)果這種投機(jī)取巧的做法，即使成功也不會長久。

　　想法太過天真

　　有的是有資源的一些人，認(rèn)為自己有某方面優(yōu)勢，同時(shí)也認(rèn)為自己眼觀獨(dú)特。結(jié)果就產(chǎn)生一些異想天開的想法，感覺自己能通過互聯(lián)網(wǎng)搞出一番作為。

　　只想不做

　　一些人確實(shí)有比較好的點(diǎn)子，能想出一些非常好的網(wǎng)站模式。然而，想法固然重要，但光有想法，沒有做法，那想法永遠(yuǎn)只能停留在想法的層面。所以，即使有了好的點(diǎn)子，可沒有更多的"怎么把這個(gè)點(diǎn)子做成"的點(diǎn)子的話，那么，也是做不成真正的東西的。這種情況在實(shí)際情況中很多。

　　做不到位

　　還有些網(wǎng)站，有著非常好的構(gòu)思，同時(shí)還有非常完備的執(zhí)行方法，可最終還是沒做成。這種問題往往就出在了執(zhí)行問題上。

　　跟不上時(shí)代，考慮事物太淺

　　對于很多原來就在運(yùn)營的網(wǎng)站，可能前期運(yùn)營的不錯(cuò)，不過由于不懂得居安思危，或者不知道怎么去轉(zhuǎn)變，最終導(dǎo)致網(wǎng)站倒在了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的車輪中。

　　總結(jié)：企業(yè)網(wǎng)站想要運(yùn)營的好，離不開好的策劃，所以網(wǎng)站策劃一定要找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，這樣才能避免走彎路，又能達(dá)到你要的效果，江蘇易銷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司就可以提供網(wǎng)站策劃的服務(wù)。

企業(yè)策劃書范文 篇3

　　為豐富教職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)教職工體質(zhì)，促進(jìn)教職工之間的溝通交流，強(qiáng)化學(xué)校工會的凝聚力、向心力，倡導(dǎo)每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子的健康理念，特組織開展趣味體育活動。為保證此項(xiàng)活動順利實(shí)施，特制定本方案。

　　一、活動目的：

　　1、愉悅心情，緩解工作壓力，增強(qiáng)教職工體質(zhì)。

　　2、增加教職工之間的溝通和交流，增強(qiáng)工會的凝聚力、向心力。

　　二、活動要求：

　　每個(gè)工會小組組選出十人參加活動

　　三、活動地點(diǎn)：

　　學(xué)校操場

　　四、活動內(nèi)容：

　　奔騰列車、二龍頂珠、千足側(cè)行、接力滾輪胎、身手敏捷

　　五、參加人員：

　　學(xué)校全體教職工

　　六、活動時(shí)間：

　　2月2日下午

　　七、活動形式：

　　1、全體教職工自行到學(xué)校操場集合。

　　2、以工會小組為單位參加趣味活動。

　　八、攝影攝像：

　　王以賢童圣壽王慧后勤服務(wù)：王六培肖宜武丁婉君裁判：王康舟王友森記錄：洪彩芳

　　九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)3個(gè)，二等獎(jiǎng)6個(gè)。（如遇得分相同，抽簽決定）每個(gè)項(xiàng)目分別按名次計(jì)分：第一名20分，第二名16分，第三名14分，第四名12分，第五名10分，第六名8分，第七名6分，第八名4分，第九名2分。五個(gè)項(xiàng)目得分總和為該組總分。按得分從多到少決定名獲獎(jiǎng)等第。

　　十、比賽方法和規(guī)則

　　1、奔騰列車

　　（1）每隊(duì)由10名隊(duì)員參賽，10人左腳向后抬起，用左手扶住，右手搭在前方同伴肩上，排成一排，形成鏈接。

　　（2）裁判員口哨一響，由起點(diǎn)向終點(diǎn)跳，行進(jìn)中要求保持鏈接完整，以最后一名隊(duì)員的撞線時(shí)間為準(zhǔn)。完成比賽用時(shí)最短者勝出。

　　2、二龍頂珠：每隊(duì)10人，男女不限。比賽距離為30米，比賽開始前，每隊(duì)兩名隊(duì)員面對面站立，并用額頭相互頂托一球，兩人各自將雙手搭在對方肩上。聽到出發(fā)信號后，橫向移動至終點(diǎn)，并將球交給本隊(duì)第二對隊(duì)員，用同樣的方式移動至起點(diǎn)，將球交給本隊(duì)第三對隊(duì)員，同樣用額頭頂托球移動至終點(diǎn)。用時(shí)最少的隊(duì)為優(yōu)勝對，并以此排列名次。如中途掉球，應(yīng)在掉球處將球撿起頂托好后，再行前移。如不在原處將球頂托好就前移，則加罰5秒鐘。在整個(gè)行進(jìn)過程中，都不得用手扶球、頂球，否則每次加罰5秒鐘。

　　3、千足側(cè)行比賽方法：參賽隊(duì)每隊(duì)10人，分2排每排5人，兩排背靠背站立，每排隊(duì)員上臂與相鄰人員互相緊扣，兩排最左端兩人、最右端兩人上臂緊扣，聽令聲側(cè)向從起點(diǎn)開始移動30米，最后一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)時(shí)記時(shí)決定勝負(fù)。

　　4、接力滾輪胎：每隊(duì)參賽隊(duì)員為10人，比賽開始時(shí)一人先將輪胎向前滾出，繞過五個(gè)障礙物后直線返回出發(fā)點(diǎn)交給同伴繼續(xù)進(jìn)行，假如碰到障礙物時(shí)需將障礙物擺回原地后從失誤地點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行，當(dāng)最后一名隊(duì)員將輪胎滾回出發(fā)點(diǎn)時(shí)比賽結(jié)束。最后以所需時(shí)間最短者為勝，時(shí)間相等名次并列。

　　5、身手敏捷——跳、踢、扭接力10人分成兩組，5人一路迎面站立。比賽開始，第一人從起點(diǎn)出發(fā)至跳短繩區(qū)跳3個(gè)繩，完成規(guī)定個(gè)數(shù)后，跑至踢毽區(qū)，踢3個(gè)毽子，完成規(guī)定個(gè)數(shù)后，跑至呼啦圈處，扭動3次，跑至對面擊對面第一人的手掌，對面第一人按相反順序完成規(guī)定動作，以此類推，先完成的組為勝。東城街道中心小學(xué)工會1月18日。

企業(yè)策劃書范文 篇4

　　為了創(chuàng)造良好的節(jié)日氣氛，增加職工文化素質(zhì)，增進(jìn)廣大職工學(xué)習(xí)各種知識的興趣，五四期間我車間特舉辦“強(qiáng)素質(zhì)，練內(nèi)功”有獎(jiǎng)知識自由競答活動。

　　一、時(shí)間：

　　地點(diǎn)

　　二、組織機(jī)構(gòu)：

　　負(fù)責(zé)人

　　主持人

　　公正、兌獎(jiǎng)

　　行政

　　取題

　　三、賽前準(zhǔn)備：

　　20—30號備題

　　1號培訓(xùn)工作人員、買獎(jiǎng)品

　　3號布置教室、完善所有事項(xiàng)

　　四、賽場布置：

　　1、正前方：懸掛“五四強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功“有獎(jiǎng)知識自由競答活動。

　　2、前黑板為幸運(yùn)抽獎(jiǎng)處，掛有“強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功、學(xué)知識、興制管“。

　　3、取題處設(shè)于培訓(xùn)中心后側(cè)，兌獎(jiǎng)處設(shè)于講臺。

　　五、活動須知：

　　1、本次活動為有獎(jiǎng)自由競答活動，具有知識性、趣味性，活動不設(shè)參賽隊(duì)，不指定參賽成員，凡我車間員工均可踴躍參加。

　　2、本次活動的題目共分為四大類，具體如下：

　　1—50號為廠規(guī)廠紀(jì)及我廠基本常識

　　51—150號為專業(yè)知識，其中51-75號題適合電器班，76-100號題適合車隊(duì)，101-125號題適合維修班，126-150號題適合生產(chǎn)崗位。

　　151—200號為趣味謎語

　　201—250號為腦筋急轉(zhuǎn)彎

　　3、本次活動設(shè)A、B兩種題型，其中B型題難度較大，A、B分別標(biāo)于題號之后，如“21（B）”。活動共設(shè)250道題，其中A型150道，B型100道。

　　4、所有題號按分類懸掛于墻上，觀眾每次只許選擇一個(gè)題號。

　　5、本次活動的獎(jiǎng)品分即獎(jiǎng)型與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)兩種，即獎(jiǎng)型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎(jiǎng)品；幸運(yùn)抽獎(jiǎng)即觀眾答對題后放棄即獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，累計(jì)答對規(guī)定的題數(shù)，最后參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品最小數(shù)值為10元，最大為100元。

　　6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽，且題簽上有兌獎(jiǎng)處工作人員所簽的該員工的姓名時(shí)，此觀眾可參予幸運(yùn)抽簽活動。

　　7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎(jiǎng)，視為作廢。

　　六、活動程序：

　　1、活動開始后，觀眾指定出自己要選的題號，工作人員取出與題號相應(yīng)的題簽交給觀眾，同時(shí)工作人員將該題題號取下，表示此題已經(jīng)被選出。

　　2、觀眾拿到題簽，經(jīng)思考后來兌獎(jiǎng)處說出自己的答案（答案也可寫于另外一張紙上，但禁止寫在題簽上，否則不予兌獎(jiǎng)）。

　　如：此題答案正確，觀眾選擇即獎(jiǎng)型獎(jiǎng)品，則工作人員當(dāng)場給予兌發(fā)，題簽交回。

　　如此題答案不正確，工作人員抽回題簽，交于取題處，再次將該題掛出題號，此題仍有效；

　　如此題答案正確，觀眾準(zhǔn)備參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名，并交于其積累。

　　3、如某觀眾積累夠抽獎(jiǎng)?lì)}簽，即可上臺抽獎(jiǎng)，所抽得獎(jiǎng)品當(dāng)場兌發(fā)。抽簽共設(shè)12位，抽完為此。

　　七、獎(jiǎng)品設(shè)置：

　　1、A型題每道獎(jiǎng)品為1元左右物品，共需150份左右，B型題為2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。

　　2、抽簽共設(shè)12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。

　　生產(chǎn)車間

　　20xx年4月25日

　　1、本資活動為有獎(jiǎng)知識自由競答活動，凡車間員工都有權(quán)參予。

　　2、所有題簽都掛于后黑板處，面向觀眾一側(cè)為該題題號，另一側(cè)為該題題目。

　　3、題目分類如下：

　　1—50號廠規(guī)廠紀(jì)及關(guān)于我廠的基本常識

　　51—150號為崗位知識，其中51-75適合電器班，76-100適合車隊(duì)，101-125適合維修班，126-150適合生產(chǎn)崗位。

　　151—200號為趣味謎語

　　201—250號為腦筋急轉(zhuǎn)彎

　　4、題型分A、B兩種，B題難度較大，A、B兩字母標(biāo)于題號之后，如“20（A）”，觀眾可自行選擇題型。

　　5、活動開始后，員工可自由選擇題目分類及題型，然后將自己的答案寫于題簽答案指定處。

　　6、填好答案后，員工即可持該題簽來兌獎(jiǎng)處兌獎(jiǎng)。如準(zhǔn)備參加抽獎(jiǎng)活動則放棄兌獎(jiǎng)。

　　7、凡答正確20道A型題或10道B型題的且沒有兌獎(jiǎng)的員工，可以持所有題簽來兌獎(jiǎng)處進(jìn)行曲抽獎(jiǎng)活動。

　　六、題型設(shè)置：A型150道，B型100道。

　　七、獎(jiǎng)品設(shè)置：

　　活動須知

　　1、本次活動為有獎(jiǎng)知識自由競答活動，除工作人員外車間員工均可踴躍參加。

　　2、本次活動的題目共分為四大類懸掛于培訓(xùn)中心后邊黑板上，具體如下：

　　1—50號為廠規(guī)廠紀(jì)及我廠基本常識

　　51—150號為崗位知識，其中51-75號題適合電器班，76-100號題適合車隊(duì)，101-125號題適合維修班，126-150號題適合生產(chǎn)崗位。

　　151—200號為趣味謎語

　　201—250號為腦筋急轉(zhuǎn)彎

　　3、所有題目分A、B兩種，其中B型題較難，A型題均標(biāo)于題簽上，其余題為B型題。

　　4、活動開始后，觀眾每次只許選擇一個(gè)題號。

　　5、本次活動的獎(jiǎng)品分即獎(jiǎng)型與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)兩種，即獎(jiǎng)型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎(jiǎng)品；幸運(yùn)抽獎(jiǎng)即觀眾答對題后放棄即獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，累計(jì)答對規(guī)定的題數(shù)，最后參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品最小數(shù)值為10元，最大為100元。

　　6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或A、B型題簽各7枚，且題簽上有兌獎(jiǎng)處工作人員所簽的該員工的姓名時(shí)，此觀眾可參予幸運(yùn)抽簽活動。

　　7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎(jiǎng)，視為作廢。

　　8、答題時(shí)禁止互相討論。

企業(yè)策劃書范文 篇5

　　項(xiàng)目名稱 :

　　項(xiàng)目單位 （蓋章）

　　地 址 :

　　電 話 :

　　傳 真 :

　　電子郵件 :

　　聯(lián)系人 :

　　年 月 日

　　文字排版要求：

　　1、字型：大標(biāo)題用2號黑體, 中標(biāo)題用3號黑體, 小標(biāo)題用3號揩體, 正文用4號宋體。

　　2、紙型：統(tǒng)一用A4紙，左側(cè)裝訂。

　　3、頁邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

　　4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。

　　摘要

　　說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要

　　【摘要內(nèi)容參考】

　　1、公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）

　　2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）

　　3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）

　　4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）

　　5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）

　　6、營銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）

　　7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。）

　　8、管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。）

　　9、融資說明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）

　　10、財(cái)務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。）

　　11、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。）

企業(yè)策劃書范文 篇6

　　一、企業(yè)策劃的含義

　　企業(yè)策劃是提高產(chǎn)品市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的企業(yè)策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。

　　企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

　　二、企業(yè)策劃的分類

　　1、營銷主導(dǎo)型企業(yè)策劃

　　指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。此類型活動的主要特點(diǎn)是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費(fèi)者眼球的魅力。

　　2、傳播主導(dǎo)型企業(yè)策劃

　　指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。

　　3、混合型企業(yè)策劃

　　兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚�(gè)類型的特點(diǎn)，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型。

　　三、企業(yè)策劃的優(yōu)勢

　　1、企業(yè)策劃具有大眾傳播性

　　一個(gè)好的企業(yè)策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的企業(yè)策劃會把公益性也引入活動中來，能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽(yù)度。

　　2、企業(yè)策劃具有深層闡釋功能

　　廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取全面陳述的方式來表現(xiàn)；但是，通過企業(yè)策劃，可以用把客戶需要表達(dá)的東西說得明明白白。因此，企業(yè)策劃可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。

　　3、企業(yè)策劃具備公關(guān)職能

　　活動的策劃往往是同繞一個(gè)主題展開的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度的：通過這些主體的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費(fèi)者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價(jià)值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時(shí)也能夠取得公關(guān)效應(yīng)，但遠(yuǎn)不能與企業(yè)策劃公關(guān)職能的實(shí)效性、立體性相比。

　　4、企業(yè)策劃的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢

　　傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期，包括廣告宣傳費(fèi)用也越來越透明，價(jià)格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費(fèi)。與此相比，一次促銷活動的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費(fèi)用，但又能夠很快取得效果，同時(shí)更直接地接觸到消費(fèi)者，及時(shí)獲得市場反饋。

　　四、聯(lián)系我們

　　若需進(jìn)一步查詢，請聯(lián)系義烏注冊中心：

　　電話：

　　傳真：

企業(yè)策劃書范文 篇7

　　企業(yè)活動策劃書示范第一條：翠華山一日游行程安排是為了體現(xiàn)公司的創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，促進(jìn)員工之間的溝通。公司計(jì)劃于8月組織員工在翠華山進(jìn)行一日游，具體如下：

　　一、活動意義：

　　豐富員工的業(yè)余時(shí)間，促進(jìn)員工之間的溝通，放松員工，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

　　二、活動時(shí)間：

　　20xx年8月27日

　　三、競選口號：

　　放輕松，勇攀高峰！

　　四、地點(diǎn)：

　　翠華山國家森林公園

　　五、參與者：

　　20xx公司新進(jìn)員工76人，企業(yè)部3人

　　六、旅程：

　　①7點(diǎn)從藍(lán)領(lǐng)公寓坐車到翠華山風(fēng)景區(qū)。

　　②8：30到達(dá)翠華山景區(qū)，進(jìn)入山門開始觀光。

　　③、9：30 —；12： 00，沿18盤漫步攀爬，沿途欣賞翠花洪飛、青亞銀聯(lián)、地質(zhì)博物館等景點(diǎn)；慢慢爬上來，爬到山頂，享受旅行“中國滑坡奇觀”參觀著名的滑坡地質(zhì)遺跡景區(qū)，了解滑坡地震和地質(zhì)科學(xué)知識，體驗(yàn)冰風(fēng)洞的奇異景象，欣賞夏日春光，感受大自然的魅力。

　　④、12：00 —；13： 00，天池邊吃邊休息。

　　⑤、13：00 —；15： 30可以在天池自由發(fā)揮，但是at “天池”“歡迎松木”留下美好的青春回憶和珍貴的友情。你也可以爬翠華山去拜見太乙神，或者去翠花寺祈禱愛情。

　　⑥、15：30 —；17點(diǎn)在度假村吃飯。

　　⑦、17：00 —；18： 30，山門口停車場的警察將乘車返回藍(lán)領(lǐng)公寓。結(jié)束愉快的旅行。

　　七、注意事項(xiàng)：

　　1、這項(xiàng)活動是一項(xiàng)戶外運(yùn)動，所以參與者必須準(zhǔn)備好背包、合適的衣服、鞋襪、相機(jī)和必要的日常用品。

　　2、游玩當(dāng)天自帶早餐。公司中午會發(fā)一份簡單的午餐，下午三點(diǎn)半在景區(qū)統(tǒng)一用餐。員工可以根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備少量的食物和水。

　　3、出發(fā)前提醒所有工作人員手機(jī)已充滿電，全程保持手機(jī)開機(jī)，方便聯(lián)系。

　　4、舉止得體，注意維護(hù)公司形象，不大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞景區(qū)公共財(cái)產(chǎn)和環(huán)境。

　　5、出現(xiàn)緊急情況時(shí)，及時(shí)向責(zé)任人報(bào)告，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)處理應(yīng)急工作。

　　6、游覽期間請確認(rèn)各組人數(shù)，注意安全，避免擁擠，依次進(jìn)入景點(diǎn)。在危險(xiǎn)地區(qū)，盡量結(jié)伴而行，千萬不要一個(gè)人冒險(xiǎn)。

　　7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，按時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

　　8、請好好保管你的行李。尤其是手機(jī)、錢包等貴重物品。并且時(shí)刻提醒自己不要忘記事情。

　　八、小組負(fù)責(zé)人電話

　　一隊(duì)張三151198 18692

　　二隊(duì)吳立1362劉莉1511

　　第三隊(duì)王琦189王久18478

　　具體分組名單見附件《翠華山游分組名單》。

企業(yè)策劃書范文 篇8

　　一、活動名稱

　　參觀金星啤酒集團(tuán)有限公司

　　二、活動背景

　　作為當(dāng)代大學(xué)生，我們學(xué)到了很多的專業(yè)知識，但一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象不容忽視，即我們的學(xué)習(xí)更多停留在理論層面上，而缺少應(yīng)有的社會實(shí)踐。也正是因?yàn)檫@樣，我們對理論知識的學(xué)習(xí)缺乏深入的理解，并且不能真正掌握和運(yùn)用。那么作為經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院的學(xué)生，我們需要經(jīng)常走進(jìn)企業(yè)，實(shí)地了解和學(xué)習(xí)其經(jīng)營管理的各個(gè)方面。通過這種社會實(shí)踐活動，我們能夠加深對專業(yè)知識的理解，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力，進(jìn)而提高自己的專業(yè)素質(zhì)。

　　三、活動目的

　　企業(yè)參觀訪問是我們德魯克管理論壇的特色活動。其目的是給升達(dá)學(xué)子提供一個(gè)走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀的機(jī)會。通過親身體驗(yàn)，使大家真切地感受和學(xué)習(xí)一個(gè)企業(yè)的組織文化、運(yùn)營流程和管理模式。從而擴(kuò)大我們的視野，增強(qiáng)我們對社會的了解，同時(shí)也能夠加深我們對專業(yè)知識的理解，做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。

　　四、活動簡介

　　參觀企業(yè)：金星啤酒集團(tuán)有限公司

　　參加人員：管理論壇所有成員、團(tuán)學(xué)會意愿成員和其他社團(tuán)意愿成員(共計(jì)42人)。

　　活動時(shí)間：20xx年12月1號

　　活動流程：

　　(一)11月28號在論壇內(nèi)部進(jìn)行參觀動員，并指定部長對我院營銷協(xié)會、賽扶、旭日創(chuàng)業(yè)者協(xié)會等兄弟社團(tuán)做外部宣傳;

　　(二)11月29號對企管系團(tuán)學(xué)會和大一同學(xué)進(jìn)行宣傳，并確定所有參加人員，登記在冊;

　　(三)11月30號告知參加同學(xué)有關(guān)參觀訪談的注意事項(xiàng)(附錄);

　　(四)12月1號中午13:00所有人員在校門口集合，13:20乘校車準(zhǔn)時(shí)出發(fā);

　　(五)參觀流程：1)由接待人員介紹金星集團(tuán)的組織文化和未來發(fā)展規(guī)劃;2)到生產(chǎn)車間參觀流水線;3)與管理人員進(jìn)行座談會。(活動時(shí)間一個(gè)半小時(shí)左右)

　　(六)16:00點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)返校，17：00到校，參觀結(jié)束。

　　(七)活動反饋：論壇成員當(dāng)晚舉行參觀心得交流會，并做活動總結(jié);非論壇成員，公示論壇官方郵箱(......)，供大家以郵件的方式反饋活動感受和對論壇活動的建議。

　　升達(dá)大學(xué)德魯克管理論壇

　　20xx年11月23日

　　附錄參觀訪談注意事項(xiàng)：

　　a所有成員統(tǒng)一服裝(穿校服),論壇成員要佩戴論壇胸章;

　　a參加人員要提前對金星集團(tuán)有所了解，并準(zhǔn)備兩個(gè)管理問題，以備與管理層座談交流;

　　a參觀過程中要注意個(gè)人的言行舉止，維護(hù)好升達(dá)形象。

企業(yè)策劃書范文 篇9

　　適逢國慶節(jié)，為回饋廣大消費(fèi)者，金升購物中心的各位商家，結(jié)合有獎(jiǎng)競猜及互動游戲與精彩的文藝節(jié)目，共同打造為期X天的促銷活動，營造“國慶金升獻(xiàn)豪禮”的氛圍。

　　為與一般促銷活動相區(qū)別，金升購物中心與商家合作促銷活動的X天中，將實(shí)惠，精品，快樂傳遞到每個(gè)人身邊，

　　精彩的節(jié)目，實(shí)惠的商品，讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在感受到一場饕餮盛宴，金升購物中心將為消費(fèi)者準(zhǔn)備X萬回饋豪禮。

　　基礎(chǔ)信息

　　o時(shí)間：20xx年10月1日10月4日

　　o地點(diǎn)：武都區(qū)鐘樓灘金升購物中心

　　o形式：國慶促銷、節(jié)目表演

　　o風(fēng)格：喜慶、回饋、少許商業(yè)元素

　　活動目的

　　o回饋老客戶，吸引新客戶;歡慶國慶，促銷金升購物中心商品。

　　o倡導(dǎo)一站式購物理念。

　　o打造實(shí)惠、便捷的購物模式。

　　o倡導(dǎo)低碳建材生活。

　　1，達(dá)成國慶期間的直接促銷目的;

　　2，提高品牌知名度，美譽(yù)度;

　　3，擴(kuò)大金升購物中心品牌影響力。

　　商家互動

　　此次活動以商家為主要服務(wù)對象，體現(xiàn)金升集團(tuán)的對商家關(guān)注度，為商家搭建平臺與消費(fèi)

　　者互動，構(gòu)建對品牌的認(rèn)知度，體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。

　　在節(jié)目設(shè)計(jì)和與顧客的互動中，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶的品牌，讓消費(fèi)者在參與過程中，能得到實(shí)惠和驚喜，為打入一站式消費(fèi)理念，對商家的經(jīng)營產(chǎn)生預(yù)期的效果。

　　為商家自行出資定制宣傳冊，宣傳冊包括商家信息及此次活動的促銷信息

　　商家在此次互動中，提供互動商品，現(xiàn)金大獎(jiǎng)，消費(fèi)優(yōu)惠券，抵用現(xiàn)金券。

　　制作宣傳冊

　　建議商家制作宣傳冊頁。此宣傳冊意在為商家提供一個(gè)與各商家、消費(fèi)者進(jìn)行信息交流的平臺。

　　此宣傳冊將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動態(tài)、金升購物中心動態(tài)等內(nèi)容，并可以進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購物中心的自有刊物，進(jìn)行對外宣傳。

　　國慶活動宣傳冊的優(yōu)點(diǎn)：

　　1、打造信息集約化發(fā)布的平臺;

　　2、方便消費(fèi)者了解商家促銷信息;

　　3、可以成為長遠(yuǎn)宣傳金升購物中心手段之一;

　　4、由于以宣傳冊的形式出現(xiàn)，利于消費(fèi)者長期保存，達(dá)到一次發(fā)放長期影響的效果。

　　宣傳冊規(guī)格

　　尺寸：豎版16開，220毫米x295毫米

　　總頁數(shù):預(yù)計(jì)為48P(實(shí)際頁數(shù)將以同意商家數(shù)為準(zhǔn))

　　封面：4P

　　扉一：4P

　　正文：40P

　　尺寸：整版面(220毫米x295毫米);1/2版面(豎版：110毫米x295毫米;橫板：220毫米x147毫米)

　　宣傳冊刊例

　　提供商品獎(jiǎng)項(xiàng)

　　為增加本次活動的趣味性和互動性，特設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)與獎(jiǎng)品。

　　目的：

　　o1、增加活動趣味性

　　o2、提高消費(fèi)者參與積極性

　　o3、樹立商家回饋客戶的形象

　　o4、與獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品的操作方式相結(jié)合直接刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　幸運(yùn)卡片，現(xiàn)金獎(jiǎng)

　　一等獎(jiǎng)20xx元;二等獎(jiǎng)1000元、三等獎(jiǎng)500元從低至高派送。引發(fā)懸念，聚集人氣

　　2、商品贈送

　　商家實(shí)物商品贈送。(互動游戲環(huán)節(jié))樹立商家樂于回饋顧客的形象，增加消費(fèi)信心

　　3、紀(jì)念獎(jiǎng)

　　凡參與游戲、互動環(huán)節(jié)，均可得到紀(jì)念品獎(jiǎng)勵(lì)。吸引眼球，聚集人氣

　　4、禮券

　　凡購買商品的消費(fèi)者滿500元送100元抵用券，以此類推，按照消費(fèi)金額發(fā)放。刺激消費(fèi)者的購買欲

　　商家提供商品

　　序號

　　參與環(huán)節(jié)

　　商品

　　獎(jiǎng)金

　　操作方式

　　備注

　　1

　　現(xiàn)金大禮

　　現(xiàn)金獎(jiǎng)

　　一等獎(jiǎng)20xx元

　　二等獎(jiǎng)1000元

　　三等獎(jiǎng)500元

　　抽獎(jiǎng)

　　2

　　1元拍賣

　　商品實(shí)物

　　以商品價(jià)格為準(zhǔn)

　　拍賣

　　3

　　消費(fèi)禮券

　　消費(fèi)抵用券

　　設(shè)立100元消費(fèi)抵用券

　　購買商品獲得

　　4

　　參與獎(jiǎng)

　　商品紀(jì)念品

　　以參與獎(jiǎng)品價(jià)格為準(zhǔn)

　　參與者獲得紀(jì)念

　　5

　　競猜價(jià)格

　　商品實(shí)物

　　以商品價(jià)格為準(zhǔn)

　　競猜價(jià)格相近獲得

　　6

　　紀(jì)念獎(jiǎng)

　　以商家品牌定制小禮品

　　以紀(jì)念獎(jiǎng)品價(jià)格為主

　　按照節(jié)目演出由演員隨時(shí)派送

　　商家填寫參與活動申請表

　　公司名稱

　　產(chǎn)品名稱

　　公司聯(lián)系人

　　聯(lián)系電話

　　展示商品

　　宣傳DM單

　　參與時(shí)間

　　消費(fèi)抵用券

　　參與環(huán)節(jié)

　　提供物品金額

　　現(xiàn)場廣告位

　　宣傳冊頁

　　提供資料

　　其他

　　商家與消費(fèi)者互動促銷效果分析

　　1，活動中拉近與消費(fèi)者的距離，在與消費(fèi)者互動的環(huán)節(jié)中，宣傳商品，易于被消費(fèi)者接受。

　　2，贈送紀(jì)念品，讓消費(fèi)者感受與商家互動的實(shí)惠。

　　3，以先購物再抽獎(jiǎng)的形式達(dá)成直接促銷效果。

　　4，聚攏人氣。

　　5，迎合消費(fèi)者實(shí)惠購物心里。

　　6，打造金升購物中心“實(shí)惠購物城”的形象。

　　7，以回饋消費(fèi)者的形式提升各商家與金升購物中心的知名度與形象。

　　活動策劃

　　節(jié)目設(shè)計(jì)

　　為表現(xiàn)節(jié)日氣氛，從10月1日起到10月4日，每天在廣場里舉行小型的表演，加強(qiáng)促銷氣氛。

　　o主要形式：唱歌、雜技表演、舞蹈。

　　(后附詳細(xì)節(jié)目演出流程)

　　互動環(huán)節(jié)

　　加強(qiáng)有獎(jiǎng)互動，與參與市民交流，增強(qiáng)趣味性。

　　o主要形式：互動游戲、抽獎(jiǎng)游戲等。

　　(確定后附詳細(xì)互動流程)

　　活動內(nèi)容

　　o節(jié)目演出。(雜技表演、特色歌舞)

　　o互動環(huán)節(jié)、競賽游戲、有獎(jiǎng)活動。

　　o抽獎(jiǎng)活動。

　　o好禮相送。(小禮品、購物代金券由主持人或者演員派發(fā))

　　現(xiàn)場布展設(shè)計(jì)

　　o主背景墻

　　o商家品牌展示墻

　　o贈品禮物統(tǒng)一LOGO設(shè)計(jì)

　　o購物禮券、禮品袋、包裝統(tǒng)一設(shè)計(jì)

　　o金升購物中心節(jié)日氣氛渲染

　　o主持人麥卡、嘉賓胸卡、邀請卡設(shè)計(jì)

　　o現(xiàn)場布展設(shè)計(jì)

　　演出活動流程

　　表演工作流程

　　事前準(zhǔn)備

　　9月30日下午17：00點(diǎn)前，現(xiàn)場布置及設(shè)備調(diào)試工作全部結(jié)束。10月1日上午7點(diǎn)，項(xiàng)目組工作人員巡查現(xiàn)場，確保所有物料齊備等待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體入場。

　　工作流程

　　時(shí)間

　　時(shí)長

　　環(huán)節(jié)

　　工作人員

　　主持人

　　禮儀

　　演員

　　13：45

　　15

　　音樂暖場

　　配合

　　引來賓入場

　　候場

　　14：00

　　10

　　主持人開場

　　介紹金升購物中心及參加領(lǐng)導(dǎo)

　　引領(lǐng)導(dǎo)上臺講話

　　14：15

　　5

　　剪彩儀式

　　串詞

　　引導(dǎo)剪彩嘉賓

　　14：20

　　ü

　　演出開始

　　串詞

　　候場

　　演出準(zhǔn)備

　　15：00

　　好禮相送

　　配合演出派送禮品

　　配合

　　派送禮品

　　17：30

　　10

　　演出結(jié)束

　　宣布明天節(jié)目及抽獎(jiǎng)大禮

　　謝幕離場

　　17：45

　　結(jié)束

　　ü

　　互動節(jié)目工作流程

　　事前準(zhǔn)備

　　9月30日下午17：00點(diǎn)前，現(xiàn)場布置及設(shè)備調(diào)試工作全部結(jié)束。10月1日下午13：00點(diǎn)，項(xiàng)目組工作人員巡查現(xiàn)場，確保所有物料齊備等待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體入場。

　　工作流程

　　時(shí)間

　　時(shí)長

　　環(huán)節(jié)

　　工作人員

　　主持人

　　禮儀

　　備注

　　14：45

　　15

　　幸福摩天輪

　　配合

　　串詞邀請觀眾參與

　　配合

　　15：10

　　15

　　幸運(yùn)號碼抽獎(jiǎng)

　　介紹游戲規(guī)則

　　展示禮品

　　15：35

　　15

　　唱歌接龍

　　演員配合

　　16：00

　　30

　　一元競拍

　　配合

　　展示商品

　　拍賣師配合

　　16：35

　　30

　　互動游戲

　　介紹規(guī)則邀請參與人

　　發(fā)放獎(jiǎng)品

　　戳氣球等

　　17：00

　　15

　　抽取幸運(yùn)大獎(jiǎng)

　　串詞

　　現(xiàn)金大禮展示

　　領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放

　　項(xiàng)目執(zhí)行

　　o獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　o節(jié)目清單

　　o物料準(zhǔn)備

　　o現(xiàn)場執(zhí)行

　　1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　o現(xiàn)金獎(jiǎng)

　　o商品實(shí)物獎(jiǎng)項(xiàng)

　　o贈券

　　o紀(jì)念獎(jiǎng)

　　2、表演節(jié)目清單

　　確定后，選定表演節(jié)目及人員。

　　確定后，附互動節(jié)目流程及玩法

　　3、物料準(zhǔn)備

　　附所有物料準(zhǔn)備清單報(bào)價(jià)。

　　4、現(xiàn)場執(zhí)行

　　現(xiàn)場管理

　　整體秩序及各流程順利進(jìn)行

　　禮儀小姐配合商品的展示

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)人員，控制會場氛圍

　　管理好現(xiàn)場演出團(tuán)隊(duì)

　　工作人員管理

　　專人負(fù)責(zé)指引工作

　　專人負(fù)責(zé)促銷商品

　　演員、禮儀管理

　　專人負(fù)責(zé)演出工作

　　提前彩排，發(fā)放演出流程

　　對攝影、攝像人員，提出要求

　　調(diào)音師主持人管理，發(fā)放流程表，配合每個(gè)環(huán)節(jié)的效果

企業(yè)策劃書范文 篇10

　　一、活動目的：

　　為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工關(guān)愛。因此，編制半年員工生日活動方案。

　　二、活動主題：放飛心情·歡樂無限

　　三、活動時(shí)間：20xx年9月15日（周六）下午13:30-20:30

　　四、活動地點(diǎn)：泉州海灘----鮮餐排擋

　　五、活動內(nèi)容：員工生日活動，歡樂體驗(yàn)

　　一）具體項(xiàng)目：

　　1、泉州沙灘漫步，怡情觀海。

　　2、分組游戲：

　　A.《飛鏢中獎(jiǎng)》

　　游戲規(guī)則與要求：每隊(duì)員工分成小兩隊(duì)同時(shí)進(jìn)行，每人發(fā)放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤，當(dāng)飛鏢擲完，該員工本項(xiàng)游戲中止，凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎(jiǎng)，獲禮品一份。

　　B.《謎語競猜》

　　游戲規(guī)則與要求：游戲活動場內(nèi)掛滿謎語數(shù)條，凡猜中謎語者，獲禮品一份，禮品猜完游戲結(jié)束。

　　3、整體活動：《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》

　　游戲規(guī)則與要求：所有參加活動生日員工，都有機(jī)會中獎(jiǎng)，拿到特別獎(jiǎng)品一份。

　　六、費(fèi)用預(yù)算：

　　1、車輛運(yùn)輸： 1000元/輛 X 3輛= 3000元

　　2、禮品費(fèi)用： 購生活用品和游戲道具 1000元

　　3、人員餐費(fèi)： 50元/人X 130人= 6500元

　　4、其他費(fèi)用： 臨時(shí)備用 300元

　　合計(jì)：10800元（未計(jì)帽子費(fèi)用，另須領(lǐng)用帽子130頂，費(fèi)用由公司支付）

　　七、道具物品：本次活動所需物品與道具清單見

　　說明：

　　1、 獎(jiǎng)品可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，但須保證費(fèi)用不超過預(yù)算。

　　2、 每車選出一位隊(duì)長，還須自帶1面隊(duì)旗，隊(duì)旗公司原來已經(jīng)做好，共3面。

　　3、 員工注意添加衣服御寒，海邊風(fēng)較大，同時(shí)注意安全，禁止下海游泳！

企業(yè)策劃書范文 篇11

　　【活動宗旨】

　　了解專業(yè)知識的實(shí)際應(yīng)用及走向，了解企業(yè)的人才需求。

　　【活動目的】

　　當(dāng)代大學(xué)生面臨的普遍問題是對專業(yè)領(lǐng)域的知識原理較為熟悉，而與社會、真實(shí)的企業(yè)工作環(huán)境接觸較少，對所在專業(yè)的工作現(xiàn)狀和走向了解較少，對自身以后的發(fā)展方向沒有明確方向。

　　通過組織同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)走訪的形式，讓同學(xué)們實(shí)際接觸到企業(yè)的工作環(huán)境，與已經(jīng)工作的企業(yè)員工進(jìn)行交流，從而對企業(yè)的文化、運(yùn)作情況以及本專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后做些什么有一定的了解，有助于同學(xué)們加深對社會的認(rèn)識、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位和認(rèn)識自己的優(yōu)勢與不足，獲得更加廣闊的提升空間，使自身能力滿足企業(yè)所需。

　　【活動組織方】

　　華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院科技創(chuàng)新中心

　　【活動對象】

　　華中科技大學(xué)全體學(xué)生

　　【活動形式】

　　組織同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)走訪，包括參觀、與企業(yè)員工交流等。不同企業(yè)的具體活動形式，由負(fù)責(zé)小組與企業(yè)協(xié)商最終決定。

　　【活動流程】

　　活動分兩個(gè)階段：籌備階段、走訪階段

　　籌備階段：

　　(1)籌備會議

　　會議確定活動人員安排，包括幾個(gè)小組：聯(lián)系企業(yè)、設(shè)計(jì)宣傳、協(xié)調(diào)等。強(qiáng)調(diào)活動注意事項(xiàng)。

　　(2)聯(lián)系企業(yè)

　　通過科技創(chuàng)新中心主管輔導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)或者通過科技創(chuàng)新中心校企合作部聯(lián)系企業(yè)，給出提供走訪機(jī)會的企業(yè)名單。在會議后5天前完成。

　　(3)確定走訪企業(yè)

　　根據(jù)企業(yè)名單，與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，了解企業(yè)能夠提供的走訪時(shí)間，能夠接受的走訪人數(shù)，協(xié)商安排走訪流程等，結(jié)合學(xué)校的時(shí)間安排確定走訪企業(yè)。在會議后7天前完成。

　　(4)前期宣傳，開始線上報(bào)名

　　根據(jù)將要走訪的企業(yè)設(shè)計(jì)海報(bào)、報(bào)名表、橫幅，確定路演時(shí)間。在會議后10天前完成。

　　打印，張貼海報(bào)，開始接受通過微信公眾平臺報(bào)名。在會議后14天前完成。

　　(5)路演

　　在路演時(shí)間五天前完成路演策劃及場地申請，兩天前開會確定路演當(dāng)天時(shí)間人員安排。

　　路演時(shí)接受現(xiàn)場報(bào)名。

　　路演后根據(jù)報(bào)名活動的實(shí)際情況確定參加活動人員。

　　走訪階段：

　　(1)走訪會議

　　會議確定走訪活動人員安排，包括幾個(gè)小組：領(lǐng)隊(duì)、記錄、秩序維持等。確定集合時(shí)間及地點(diǎn)。

　　(2)走訪企業(yè)

　　交通工具：包車或者搭乘公共交通工具。

　　在出發(fā)前往企業(yè)前，向所有參與人員強(qiáng)調(diào)活動注意事項(xiàng)，包括安全事項(xiàng)、參觀秩序等。到達(dá)企業(yè)后，根據(jù)事先安排的走訪流程進(jìn)行。

　　午飯時(shí)間。允許的話與企業(yè)員工一起進(jìn)餐，加深對企業(yè)的了解。若條件有限，則科創(chuàng)中心負(fù)責(zé)人找好吃飯的地點(diǎn)，組織大家一起進(jìn)餐。

　　參觀結(jié)束后，與企業(yè)員工進(jìn)行交流。

　　活動結(jié)束，同學(xué)們表示感謝，并與公司人員合影留念。

　　統(tǒng)一乘車回校。

　　負(fù)責(zé)記錄的同學(xué)在活動全程中注意記錄。

　　走訪結(jié)束當(dāng)晚完成走訪活動新聞稿。

　　(3)走訪后期

　　負(fù)責(zé)人再次與企業(yè)聯(lián)系，表達(dá)謝意并詢問關(guān)于活動的看法及建議。

　　完成活動總結(jié)，整理活動全程資料并上傳至文件庫，將活動中的相關(guān)圖片文字發(fā)布至公共平臺。

　　【經(jīng)費(fèi)預(yù)算】

　　籌備費(fèi)用：

　　印刷費(fèi)用：海報(bào)

　　橫幅

　　報(bào)名表

　　宣傳單

　　合計(jì)：

　　走訪費(fèi)用：

　　交通工具：

　　午餐費(fèi)用（看具體情況）：

　　小禮物（學(xué)校的紀(jì)念品，送給企業(yè)表示感謝）：

　　合計(jì)：

　　【活動時(shí)間】

　　路演時(shí)間：

　　走訪時(shí)間：

　　【活動地點(diǎn)】

　　路演地點(diǎn)：

　　走訪地點(diǎn)：

　　【注意事項(xiàng)】

　　所有參加活動的同學(xué)必須參加關(guān)于說明注意事項(xiàng)、企業(yè)情況的會議。指定的走訪隊(duì)負(fù)責(zé)人每次有地點(diǎn)變動都需要注意私下清點(diǎn)人數(shù)，防止掉隊(duì)等情況。盡量不因?yàn)槲覀兊淖咴L對企業(yè)員工的日常工作產(chǎn)生大的影響。

企業(yè)策劃書范文 篇12

　　一、項(xiàng)目介紹

　　企業(yè)名稱：立早大可婚慶服務(wù)公司

　　經(jīng)營范圍：婚慶服務(wù)

　　固定投資：人民幣50萬元

　　法人代表：誰愛當(dāng)就當(dāng)唄

　　場地選擇：長寧區(qū)茅臺路號

　　項(xiàng)目概述：婚禮預(yù)算、策劃、喜慶用品代購。新娘化妝、形象設(shè)計(jì)。婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品。發(fā)送電子請柬、制作海報(bào)和租賃道具等項(xiàng)目。

　　二、市場分析

　　目前，上海市的婚慶服務(wù)企業(yè)良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚當(dāng)天沒有個(gè)性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù)，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價(jià)值和增值服務(wù)的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時(shí)能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個(gè)很好的商機(jī)？

　　1、市場需求分析

　　據(jù)悉，現(xiàn)在上海市有婚慶企業(yè)與加盟店共1000余所，每年結(jié)婚新人約30000余對，其中，浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位，第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對新人在婚禮當(dāng)天的總費(fèi)用平均約為8至15萬元，其中，婚慶服務(wù)約1至2萬元。

　　從上述數(shù)據(jù)分析：

　　①部分地區(qū)的婚慶服務(wù)市場處于未飽和狀態(tài)。

　　②新人對婚禮的重視程度較高，愿意投入費(fèi)用。

　　③婚慶服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。

　　2、市場競爭與前景

　　社會進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報(bào)道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場的時(shí)間較短，雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務(wù)企業(yè)普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應(yīng)求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費(fèi)等問題。

　　只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘�分巨大的，從�?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報(bào)。

　　三、成本預(yù)算

　　1、薪資預(yù)算

　　說明：企業(yè)專職管理人員做工資預(yù)算，計(jì)入經(jīng)營成本。企業(yè)兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算，不計(jì)入經(jīng)營成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。

　　2、投資預(yù)算

　　說明：

　　① 辦理婚慶服務(wù)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，約10000元。

　　② 經(jīng)營場所，年租金100000元。

　　③ 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機(jī)和傳真復(fù)印一體機(jī)等電器設(shè)備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機(jī)等辦公設(shè)備，約100000元。

　　④ 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售，約10000元。其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。

　　⑤ 與汽車租賃企業(yè)簽訂服務(wù)合同，約 X元/年 。

　　⑥ 戶外廣告10000元。

　　3、經(jīng)營成本預(yù)算

　　說明：

　　①婚禮全套服務(wù)：12000元（20000× 60% ）

　　以場均收入20000元，每場成本 60% 計(jì)算。

　　②婚禮 部分服務(wù)：6000元 （10000× 60% ）

　　以場均收入10000元，每場成本 60% 計(jì)算。

　　③用品租賃：100元（1000×10%）

　　以場均出租1000元，每件折舊10%計(jì)算。

　　④婚慶用品銷售：100元（200× 50% ）

　　以場均銷售200元，每件成本50%計(jì)算。

　　⑤個(gè)性定制：100元（200×50%）

　　以場均定制200元，每件成本50%計(jì)算。

　　四、盈虧分析

　　l、經(jīng)營目標(biāo)

　　(1)實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)：全年50場。

　　說明：

　　①50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。

　　②50場，分為20場全套服務(wù)，30場部分服務(wù)。

　　(2)主營業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額750000元。

　　說明：

　　① 全套服務(wù)：20000元/場 ×20場=400000元。

　　② 部分服務(wù)：10000元/場 ×30場=300000元。

　　③ 用品租賃：1000元 /場 ×30場=30000元。

　　④ 婚慶用品銷售：200元 /場 ×50場=10000元。

　　⑤ 個(gè)性定制：200元 /場 ×50場=10000元。

　　五、盈虧預(yù)測

　　1、如果全年服務(wù)XX次就為保本經(jīng)營。

　　2、如果全年服務(wù)XX次就有盈利。

　　3、如果全年服務(wù)不到XX次就出現(xiàn)虧損。

　　六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

　　1、風(fēng)險(xiǎn)：

　　① 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：

　　② 場所與酒店的地理位置是否合理。

　　③ 對競爭對手的了解不足。

　　④ 實(shí)際投資超出預(yù)算。

　　⑤ 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問題。

　　2、控制辦法：

　　①選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請專家評價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。

　　②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。

　　③加深對競爭對手的了解：避實(shí)就虛，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價(jià)合理。

　　④對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

　　⑤從業(yè)人員要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核。

　　七、相關(guān)的法律法規(guī)

　　《勞動法》

　　八、市場營銷策略

　　1、服務(wù)說明與定價(jià)。

　　2、經(jīng)營策劃。

　　3、經(jīng)營計(jì)劃。

企業(yè)策劃書范文 篇13

　　一、概要

　　1、年度銷售目標(biāo)600萬元;

　　2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

　　3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;

　　二、營銷狀況

　　空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿�很大。營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

　　從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時(shí)間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕�就可以擠進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現(xiàn)的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

　　三、營銷目標(biāo)

　　1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標(biāo)為600萬元;

　　2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

　　3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

　　4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

　　5.致力于發(fā)展分銷市場，到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

　　6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

　　四、營銷策略

　　如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：

　　戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭,岳陽

　　重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州，常德，張家界，懷化

　　培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽

　　等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，

　　總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

　　1、目標(biāo)市場：

　　遍地開花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

　　2、產(chǎn)品策略：

　　用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

　　3、價(jià)格策略：

　　高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開報(bào)價(jià)，市場銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項(xiàng)目工程商，最終用戶之間的價(jià)格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場，價(jià)格政策又要有一定的能活性。

　　4、渠道策略：

　　(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。

　　(2)渠道的建立模式：A.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋�(gè)潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;D.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場;E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌�理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

　　(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)�咳嗽焙頭窒�商树立信心�5僥甑孜�止，完成准s旱撓�销定额��

　　5、人員策略：

　　營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念：A.開放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神;

　　(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

　　(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

　　(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。

　　五、營銷方案

　　1、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

　　3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);

　　4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì);

　　5、選擇一套適合公司的市場運(yùn)作模式;

　　6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋找公司的賣點(diǎn)。

　　7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運(yùn)作模式;直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點(diǎn);

　　8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場，針對空調(diào)自控產(chǎn)品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法;

　　9、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展，應(yīng)以長沙為中心，向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍，其中以長沙為核心，以地市為利潤增長點(diǎn);

　　10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個(gè)地級市設(shè)二個(gè)一級經(jīng)銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價(jià)值的縣級市場，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式，對每個(gè)地區(qū)市場都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn)，特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理，必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊(duì)伍：確保營銷隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性，全年合格的營銷人員不少于3人;務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作;將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管;

　　12、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理：實(shí)行三A管理制度;采用競爭和激勵(lì)因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

　　13、銷售業(yè)績：公司下達(dá)的年銷任務(wù)，根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。

　　14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù)：針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按�理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

　　15、品牌及產(chǎn)品推廣：品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

　　16、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。

　　17、促銷活動的策劃與執(zhí)行：根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

　　18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

　　六、配備和預(yù)算

　　1、營銷隊(duì)伍：全年合格的營銷人員不少于3人;

　　2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。

　　3、為適應(yīng)市場，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時(shí)，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫存化，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商免費(fèi)提供門面，人員)。

　　4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

　　5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。

　　6、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點(diǎn)。

　　7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實(shí)績做上下調(diào)節(jié)。

　　8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密，在與客戶交流中，如遇價(jià)格難以定決定時(shí)，須請示公司領(lǐng)導(dǎo);

　　9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策。

企業(yè)策劃書范文 篇14

　　服裝為滿足現(xiàn)實(shí)或潛在消費(fèi)者需求而開拓和準(zhǔn)備進(jìn)入的特定市場，是青少年女大學(xué)生市場，根據(jù)自身資源優(yōu)勢準(zhǔn)備為之服務(wù)同，為了打入其市場特制定策劃如下：

　　一、市場分析

　　鑒于租用學(xué)校店面，市場相對于社會比較集中，而且市場不存在明顯的差異性，可采取集中性營銷策略，根據(jù)我們對市場的調(diào)研已確定為女大學(xué)生市場，我們做的是服裝市場，而且大多數(shù)女生則追求時(shí)尚，新穎價(jià)格適中，一般地女生的消費(fèi)習(xí)慣是沖動型，而且大部分女生則特別喜歡逛街，其實(shí)根據(jù)對目標(biāo)市場的調(diào)查，大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主，只是她們追求的時(shí)尚新穎主，看到漂亮的衣服就會去買，不管在什么地方，所以她們的消費(fèi)習(xí)慣是與地理位置無關(guān)的，然而影響消費(fèi)者購買習(xí)慣因素是價(jià)格。

　　目前，我們店的商品剛處于市場的發(fā)展階段，所以我們通常以低價(jià)為主，當(dāng)然是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據(jù)對目標(biāo)市場的前期預(yù)測，市場趨勢非常看好，現(xiàn)在學(xué)校給我們門面是免費(fèi)的，這對于我們就是市場機(jī)會，所以我們必須抓住，與其他服裝店相比，這讓我們降了不少成本，這也是我們的優(yōu)勢方面，當(dāng)然也給了消費(fèi)者實(shí)惠，這樣就更容易打入市場了。

　　二、競爭分析

　　1、市場結(jié)構(gòu)吸引力及市場壟斷分析：

　　在校園里營業(yè)基本上沒有壟斷，只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質(zhì)的店面，經(jīng)過市場細(xì)分，確定后的目標(biāo)市場雖說不是很大，但前景很好，就根據(jù)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢，在將來可能會有潛在競爭對手準(zhǔn)備加入競爭行列，這就對我們的市場占有率產(chǎn)生重大影響。

　　2、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢：

　　服裝價(jià)格低廉，款式時(shí)尚、新穎，我們還可以根據(jù)同學(xué)們的描述的款式進(jìn)行訂購，以滿足消費(fèi)者的需求為中心，在滿足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上獲取利潤。

　　三、營銷方案

　　1、營銷計(jì)劃：在開業(yè)之初，我們會以折扣方式進(jìn)行促銷，讓利于消費(fèi)者，同時(shí)以傳單方式加大宣傳，深入消費(fèi)者時(shí)尚、品牌觀念，成功打入市場，讓她們成為本店忠誠性顧客。

　　2、銷售渠道：我們采用直接銷售方式，從廠家直接定貨，這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費(fèi)用，能降低進(jìn)貨成本。

　　3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：對于供貨商，我們有誠信非常好的供貨商，貨源充足，價(jià)格便宜，款式新穎、時(shí)尚，能滿足消費(fèi)者的各種需求。

　　4、價(jià)格方案：在營業(yè)之初，潮水人館韓裝服飾店，采用的定價(jià)方法是盈虧平衡法，然后會采取反向定價(jià)法來獲取一定的利潤，先根據(jù)市場調(diào)查看消費(fèi)者能接受什么樣的價(jià)格再反向確定自己的成本價(jià)，在自己的成本上嚴(yán)格控制，使成本最低化。

　　5、銷售目標(biāo)：在廣告充足的前提下，我們的銷售目標(biāo)是月銷售量達(dá)件左右，預(yù)估銷售額達(dá)到目多元，市場占有率在世界范圍%左右。

　　6、零售商品品牌策略：采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力，在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過科學(xué)的商品陳列強(qiáng)化消費(fèi)者的購買欲望，擴(kuò)大銷售額。

　　7、售后服務(wù)：我們會對消費(fèi)者所購買的商品進(jìn)行記錄，如有不滿意或出現(xiàn)商品質(zhì)量問題，我們會無條件退貨或全額退款，這樣不僅保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益也不會損了我們的品牌形象。

　　四、投資說明：

　　1、資金需求說明：根據(jù)店面情況，店需要局部裝修，在市場上看來材料價(jià)格比較貴，所以在裝修上可能需要xx元左右，按月進(jìn)貨，進(jìn)貨的成本大概在xx元左右，月電費(fèi)xx元左右。

　　2、投資形式：以現(xiàn)金方式進(jìn)行投資，數(shù)額為一萬元。

　　五、風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、產(chǎn)品如有積壓情況，不能退貨，容易造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、成本控分析。在來去途中，都要運(yùn)費(fèi)，加上國家的某種政策，可能在稅費(fèi)或其他相關(guān)事項(xiàng)上收取一定費(fèi)用，又會造成成本難以控制。

　　六、成本分析

　　根據(jù)起初的裝修費(fèi)用，加上第一次的進(jìn)貨費(fèi)用和第一個(gè)月的電費(fèi)xx元左右，再加上宣傳費(fèi)用總共xx元左右。

企業(yè)策劃書范文 篇15

　　好的策劃往往會來很正面積極的效果，它是保證一件事能有條不紊的發(fā)展，學(xué)科吧為您提供各類營銷策劃書，包括活動策劃書匯總精選、策劃書格式大全匯總，請大家關(guān)注我們學(xué)科吧。以下是學(xué)科吧提供的企業(yè)年會策劃模板。

　　企業(yè)為了激揚(yáng)士氣，營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年度的工作奏響序曲，通常會在年底舉行產(chǎn)生一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶典和慶祝。通過組織舉辦年會您可以：

　　1、加強(qiáng)員工對企業(yè)的感情;

　　2、增進(jìn)員工之間溝通和交流;

　　3、加強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識;

　　4、創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氣氛，提升員工士氣;

　　企業(yè)年會策劃的概念

　　在辭舊迎新的季節(jié)里我們徐徐回望過去的一年，需要總結(jié)、需要凝集士氣、需要規(guī)劃更加美好的明天，而這一切都需要一個(gè)舞臺。要能讓所有員工都熱情的參與進(jìn)來，提高公司的凝集力，通過這個(gè)舞臺要能讓員工為取得更輝煌的明天而努力奮進(jìn)!專業(yè)的策劃機(jī)構(gòu)為企業(yè)制定這個(gè)舞臺內(nèi)容的這樣一個(gè)過程，就叫做企業(yè)年會策劃。

　　企業(yè)年會策劃內(nèi)容

　　一、企業(yè)年會策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力等。

　　二、企業(yè)年會時(shí)間安排：年會時(shí)間定在什么時(shí)候，具體到哪天、幾點(diǎn)。

　　三、企業(yè)年會人員管理：人員的邀請，人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

　　四、企業(yè)年會地點(diǎn)選擇：年會地點(diǎn)的選擇，戶外還是戶內(nèi)。

　　五、企業(yè)年會餐飲管理：年會餐飲的管理，吃什么?喝什么。

　　六、企業(yè)年會節(jié)目策劃：年會準(zhǔn)備哪些節(jié)目，員工內(nèi)部節(jié)目還是邀請專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)表演。

　　七、企業(yè)年會節(jié)目編排：年會員工內(nèi)部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要專業(yè)培訓(xùn)，在哪培訓(xùn)，員工演出服裝租賃，化裝師邀請等。

　　八、企業(yè)年會亮點(diǎn)策劃：年會亮點(diǎn)在哪，他是否能引起全場的轟動效應(yīng)，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。

　　九、企業(yè)年會活動流程按排：領(lǐng)導(dǎo)上場時(shí)間按排，節(jié)目時(shí)間按排，晚會整體時(shí)間控制。

　　企業(yè)年會策劃場地

　　一、企業(yè)年會活動現(xiàn)場控制：年會活動現(xiàn)場總控由誰負(fù)責(zé)，現(xiàn)場效果的把控。

　　二、企業(yè)年會場地布置：年會現(xiàn)場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。

　　三、企業(yè)年會預(yù)算控制：年會總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。

　　四、企業(yè)年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。

　　五、企業(yè)年會背景板、舞臺設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺設(shè)計(jì)搭建是否請專業(yè)公司完成。

　　六、企業(yè)年會燈光音箱設(shè)備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿足晚會的需要，或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。

　　公司介紹

　　渤海華視傳媒，是一家集營銷、策劃、代理、制作和媒介發(fā)布于一體的資深廣告?zhèn)髅焦�司�?0余年來，始終堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為自己創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，“高品位、高質(zhì)量、高信譽(yù)”的服務(wù)方針，以豐富獨(dú)特的媒體資源、精益求精的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、縱橫捭闔的溝通能力，事半功倍的作業(yè)效率贏得了廣大客戶和廣告主管部門的認(rèn)可，同時(shí)為其企業(yè)及產(chǎn)品樹立了良好的品牌形象。

　　公司近年來先后為濱海新區(qū)、龍泉山莊、國際北方五金城、馬自達(dá)汽車、闊佬皮業(yè)、海馬汽車、鄂爾多斯羊絨衫、塘沽中泰大酒店、文怡整形醫(yī)院、蓮花汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、艾德瑞羽絨服等百余家客戶成功策劃、代理、攝制、發(fā)布各類廣告，受到了極高的贊譽(yù)。

　　營銷策劃

　　新品命名及推廣、logo設(shè)計(jì)、品牌定位、形象代言、產(chǎn)品推介會、新聞發(fā)布會、企業(yè)年會、招商引資、活動策劃、演唱會等。

　　影視制作

　　企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品專題片、公司形象宣傳片、電視廣告片、演示片、功能片、直銷片、項(xiàng)目申報(bào)專題視頻制作，園林綠化工程影視標(biāo)書，科研成果三維動畫演示廣告攝影、活動拍攝、光盤制作。

　　電視廣告投放

　　央視，全國電視廣告、大專題投播、欄目冠名，全國報(bào)紙廣告代理，天津戶外，天津電臺，籌辦新聞發(fā)布會，新華社高端人物訪談(各大媒體轉(zhuǎn)播)。

　　廣播廣告投放

　　天津市各大廣播(醫(yī)療、保健、收藏品、汽配、教育等行業(yè))。

　　平面廣告投放

　　天津市《每日新報(bào)》(天津銷售量最大的日報(bào))、《假日100》(天津銷售量最大的周報(bào))、《城市快報(bào)》(地鐵報(bào))、《天津日報(bào)》、《今晚報(bào)》、《渤海早報(bào)》、《天津老年時(shí)報(bào)》、濱海新區(qū)《購物導(dǎo)報(bào).精品濱海》、《大眾生活報(bào)》、《采風(fēng)報(bào)》，以及各大城市主流報(bào)紙廣告。

企業(yè)策劃書范文 篇16

　　企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)發(fā)展到一定階段，會形成一定的文化氛圍和底蘊(yùn)。企業(yè)文化的演進(jìn)過程，在很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。

　　一、創(chuàng)刊的價(jià)值

　　企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨(dú)特的作用。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　(一)聯(lián)系合作客戶

　　若長期收到我公司刊物的客戶，自然就對我公司有所了解，在需要購買相應(yīng)的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí)，有可能會優(yōu)先考慮選用我公司的產(chǎn)品。

　　(二)樹立企業(yè)形象

　　內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論是在擴(kuò)大企業(yè)影響還是樹立企業(yè)形象，都起到相當(dāng)大的作用。和客戶初次見面，只要將公司報(bào)刊亮出來，對方就會意識到面對的是個(gè)大公司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。

　　(三)吸引優(yōu)秀人才

　　內(nèi)刊起著“對外樹立形象，對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大鏡”。現(xiàn)在許多人會慕名投奔一些內(nèi)刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了應(yīng)聘者加入的決心，因?yàn)樗麄円驯还�司的形象光環(huán)給吸引住了。

　　(四)營造良好外部環(huán)境

　　由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨(dú)特的文化。內(nèi)刊的內(nèi)容新穎、觀點(diǎn)新鮮，這樣更容易引起社會各界人士的關(guān)注，營造一個(gè)良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強(qiáng)做大。

　　二、創(chuàng)刊的目的與意義

　　隨著m公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個(gè)總結(jié)與創(chuàng)新的平臺，員工也需要一個(gè)交流與展示自我的平臺。為了滿足這些發(fā)展需求，為了反映公司的發(fā)展動態(tài)和職員工工作、生活中的感悟，對內(nèi)外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此刊物作為一個(gè)交流和宣傳的平臺。

　　三、創(chuàng)刊原則

　　內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應(yīng)該體現(xiàn)m“和諧、責(zé)任、進(jìn)取”的公司文化，弘揚(yáng)m人追求創(chuàng)新的開拓精神和和蓬勃向上的進(jìn)取心。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報(bào)紙，是我們創(chuàng)刊的原則和宗旨。稿件應(yīng)來自職員工的采寫，內(nèi)容應(yīng)反映職員工的工作、生活和思想。版面的編排要清新、悅目、靈活。

　　四、辦刊版式

　　初步設(shè)想內(nèi)刊以報(bào)紙形式創(chuàng)辦，每期四個(gè)版面，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。

　　五、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞

　　刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞待定。(注:具體刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞將在全公司進(jìn)行征集，要求：以“自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)友愛”為理念，能夠突出公司經(jīng)營宗旨“品質(zhì)第一，顧客至上，銳意創(chuàng)新，開拓未來”特色)。請公司主要領(lǐng)導(dǎo)人提寫刊名。

　　六、版面內(nèi)容

　　(1)第一版《公司要聞》

　　報(bào)道公司重大活動，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報(bào)道，好人好事報(bào)道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。

　　(2)第二版《行業(yè)動態(tài)》

　　行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使報(bào)紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過編輯人員的修改。控制字?jǐn)?shù)和篇數(shù)，隨時(shí)給第一版《公司要聞》讓版面。

　　(3)第三版《員工天地》

　　重點(diǎn)建設(shè)這個(gè)版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。版面稿件要求大部分是職員工的作品。細(xì)分小欄目，征稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出征稿通知。尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等

　　作品，文章風(fēng)格輕松活潑、調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性、趣味性、哲理性;攝影作品符合主題，清晰、生動、反映工作和生活。編輯時(shí)不作太大改動，盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格。

　　欄目設(shè)置：

　　①《編輯寄語》：編輯人員對過去一個(gè)月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200-400字以內(nèi)。

　　②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對員工疑問的答復(fù)和新的疑問，循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。報(bào)紙和讀者互動的表現(xiàn)(可匿名提問)。

　　③《每月調(diào)查》：有針對性確定每期調(diào)查問卷的問題，職員工參與反饋給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報(bào)紙，每期的問卷調(diào)查都將抽出幾

　　名幸運(yùn)者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎(jiǎng)勵(lì)。(上面三個(gè)欄目初步為固定欄目，體現(xiàn)報(bào)紙和讀者的互動性)

　　④根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬花筒》……這些只是舉例分類，具體操作起來時(shí)，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，有利于提高工作效率。

　　(4)第四版《企業(yè)文化》

　　每期最少有一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述，包括影響職員工思想和態(tài)度的激勵(lì)性文章，以及安全、健康知識的宣傳等。

　　七、稿源渠道

　　充足的稿源是辦好報(bào)紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。應(yīng)主要從通訊員管理、編輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問題。

　　(1)采編人員

　　組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。

　　公司的會議新聞，重大活動要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。因?yàn)槿绻�采編人員不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會降低。

　　(2)通訊人員

　　每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)人的支持。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

　　(3)員工征稿

　　在公司每個(gè)區(qū)(71、23、68、西鄉(xiāng))指定一個(gè)廠正門口設(shè)立一個(gè)投稿箱，設(shè)立一個(gè)公共郵箱方便職員工電子投稿。

　　每月定期用向員工發(fā)出征稿通知，至少三次，根據(jù)稿件的質(zhì)量和字?jǐn)?shù)確定等級，按制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給付稿費(fèi)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇采用的來稿應(yīng)合理安排版面。

　　八、具體實(shí)施

　　(一)籌備

　　1.刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞的征集。宣傳發(fā)動全公司的職員工共同參與，發(fā)揮集體的智慧，最后確定最合適的刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞。公司將對積極參與的職員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方案另定

　　2.組建內(nèi)刊編輯部。人選在全公司挑選，明確各人的工作職責(zé)。(具體將擬訂一套編輯部的規(guī)章制度，規(guī)范編輯部的運(yùn)作和管理。)

　　(1)主編：1名，負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃工作、監(jiān)督運(yùn)作，后勤、外聯(lián)等，組建和管理編輯部。

　　(2)副主編：2名，一個(gè)負(fù)責(zé)采訪和編輯，一個(gè)負(fù)責(zé)執(zhí)行和后勤。

　　(3)通訊員：若干名，負(fù)責(zé)各部門和車間的新聞素材的采寫，每個(gè)通訊員每個(gè)月至少供稿2篇。

　　(4)工作人員：攝影記者若干名，發(fā)行工作人員若干名，活動工作人員若干名。負(fù)責(zé)編輯過程中的后勤工作，攝影記者每個(gè)月至少供應(yīng)2張照片。

　　(二)運(yùn)作

　　1.征稿。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。

　　2.選稿、修改、定稿、排版、校對、印刷。(選稿、修改、定稿、校對由內(nèi)刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。)

　　3.發(fā)行。每期報(bào)紙由人事部發(fā)到各部門、辦公室、車間等;公司招聘人員外出到人才市場招聘時(shí)，擺放在招聘展臺上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場傳閱，有利于塑造公司形象;放置在公司前臺會客室，提供給來訪者閱讀;張貼在公司內(nèi)部各個(gè)宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動態(tài)和重大新聞、通知文件等。

　　(三)反饋

　　1.每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱，車間員工可以先把意見和建議反映到部門文員，再由部門文員統(tǒng)一發(fā)到公共郵箱。(凡意見和建議被采納者給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。)

　　2.每期設(shè)立一個(gè)“咬文嚼字”，糾錯(cuò)別字，發(fā)動大家找錯(cuò)誤，提高刊物的質(zhì)量。(凡是找出錯(cuò)別字和錯(cuò)誤者，給予一定的物質(zhì)鼓勵(lì)。)

　　九、成本預(yù)算

　　(一)人工成本

　　(1)采編3名：負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編、稿件的修改和審核，一些外聯(lián)和后勤工作。

　　(2)校對1名：負(fù)責(zé)報(bào)紙稿件的校對，配合編輯的工作。

　　(二)稿費(fèi)成本

　　假設(shè)每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質(zhì)量和字?jǐn)?shù)分a、b、c三個(gè)等級，a級稿費(fèi)80-100元，b級稿費(fèi)50-80元，c級稿費(fèi)30-50元，稿費(fèi)預(yù)算在2500-3500元左右。

　　(三)印刷成本

　　初步預(yù)計(jì)印份，銅版紙印刷，每期印刷費(fèi)用在30000元左右;新聞紙印刷，每期印刷費(fèi)用在15000元左右。

　　企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。

　　本方案只是初步設(shè)想，在撰寫方案過程，查閱了一些書籍網(wǎng)絡(luò)資料，由于時(shí)間倉促和個(gè)人問題，還有未盡考慮到的問題，具體操作上仍需要繼續(xù)完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關(guān)制度需再做確定。

企業(yè)策劃書范文 篇17

　　第一章、項(xiàng)目簡介

　　中北大學(xué)零點(diǎn)校園校園外賣（以下簡稱：中北零點(diǎn)外賣）是一個(gè)以中北零點(diǎn)校園網(wǎng)為平臺依托，以學(xué)校周邊部分餐館和校內(nèi)餐廳為后盾，以學(xué)生、教職工用餐為前臺的線上、線下結(jié)合。整合學(xué)生、教職工外賣用餐市場。充分發(fā)掘食客消費(fèi)潛力的最新O2O電子商務(wù)商業(yè)模式！

　　第二章、公司概述

　　零點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)傳媒公司。零點(diǎn)校園網(wǎng)Logo，數(shù)字0+校園校的拼音。總部位于成都金牛創(chuàng)業(yè)園區(qū)。零點(diǎn)校園網(wǎng)，取意：校園生活圈，學(xué)生第一站！校園生活圈，人生新起點(diǎn)！

　　簡稱：，是目前中國最大的校園應(yīng)用平臺。該網(wǎng)站平臺下開發(fā)有眾多校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，如：《外賣送餐》、《校園商城》、《活動聚餐》、《校園租房》、《校園信息發(fā)布》等本校化應(yīng)用，全權(quán)自主的對本校站點(diǎn)下的該應(yīng)用進(jìn)行商務(wù)運(yùn)營，為該校同學(xué)提供本校貼身化服務(wù)。

　　第三章、組織簡介

　　一、商務(wù)部：（1人）

　　——商務(wù)部主要職責(zé)在于

　　1、建立健全的客戶資料檔案，做到資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　　2、對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升員工的工作能力、個(gè)人素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

　　3、對收集到的對手商家信息做出分析，對網(wǎng)站銷售提出合理化建議。

　　4、針對校園市場的需求性，及時(shí)提出建議調(diào)整網(wǎng)站商家信息。

　　二、市場部：（2人）

　　——市場部主要職責(zé)在于

　　1.制定年度市場部目標(biāo)計(jì)劃。

　　2.建立和完善市場信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

　　3.對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

　　4.做出發(fā)展預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

　　5.制定商家加入網(wǎng)站的價(jià)格。

　　6.公開發(fā)行活動的策劃及組織。

　　7.制定及實(shí)施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。

　　8.實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

　　三、技術(shù)部： (2人)

　　——技術(shù)部主要職責(zé)在于維護(hù)網(wǎng)站

　　1.日常網(wǎng)站的維護(hù)與管理，及硬件設(shè)備的正常運(yùn)作。

　　2.及時(shí)處理顧客訂單中出現(xiàn)的問題。

　　3.商家信息的及時(shí)更新和添加。

　　第四章、行業(yè)分析

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及，各種新媒體不斷涌出，并有逐漸取代傳統(tǒng)媒體的趨勢。當(dāng)今大學(xué)生更是新媒體的推動者和參與者。QQ，微信，飛信，人人，博客，微博，論壇，貼吧，手機(jī)報(bào)······等許多新媒體已經(jīng)成為大學(xué)生學(xué)習(xí)生活中不可或缺的一部分！

　　21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。而零點(diǎn)校園的商務(wù)模式就是最新O2O電商模式。O2O模式使線上線下資源結(jié)合，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行營銷，開拓商家市場，符合商務(wù)活動的發(fā)展趨勢和消費(fèi)者消費(fèi)的習(xí)慣變化趨勢！

　　外賣平臺背景：

　　高校外賣需求量大，現(xiàn)有的主要以電話訂餐，短信訂餐，qq訂餐等訂餐方式。制約其發(fā)展的因素有，運(yùn)作團(tuán)隊(duì)操作的難度大，效率低；客戶（同學(xué)）可選餐廳數(shù)量有限。

　　外賣平臺實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：

　　1.為同學(xué)提供便捷的訂餐方式，讓打電話訂外賣成為過去時(shí)。

　　2.為外賣餐廳提供高效的接單方式，集約人力成本。

　　3.整合校園周邊外賣資源，為校園周邊餐廳提供一個(gè)集中展示和宣傳、出售的平臺，美化校園環(huán)境。

　　第五章、市場概貌

　　中北大學(xué)因其地理位置等環(huán)境因素影響，絕大多數(shù)學(xué)生的衣食住行消費(fèi)都是在校園內(nèi)部完成的。然而全校有多達(dá)30000人。學(xué)生公寓主要有文瀛苑、科藝苑、文韜苑和文瀾苑等。

企業(yè)策劃書范文 篇18

　　一.分析物流營銷機(jī)會：

　　（一）常州物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

　　常州市地處江蘇省的南部,長江三角洲的北翼,北倚長江,南瀕太湖,東與上海相望,西與南京、鎮(zhèn)江兩市接壤。區(qū)位條件優(yōu)越,水陸空立體交通網(wǎng)絡(luò)齊全。同時(shí),常州地處長三角地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)經(jīng)常規(guī)模不斷擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷改善。

　　常州是江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū)之一，其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，優(yōu)越的地理區(qū)位，健全的交通網(wǎng)絡(luò)和發(fā)展迅猛的信息服務(wù)業(yè)為發(fā)展物流業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。大量的物流需求，使常州的物流業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢頭，以現(xiàn)代物流經(jīng)營理念為企業(yè)運(yùn)作指導(dǎo)思想的物流企業(yè)初露頭角。例：江蘇新科電子集團(tuán)、中國物流總公司常州分公司、常州鋼材市場物流配送等在全市起到了較好的示范作用。應(yīng)該說，在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我市現(xiàn)代物流工作有了一個(gè)良好的開局，并已得到社會方方面面的高度關(guān)注。

　　從總體來看，常州的物流工作處于起步發(fā)展階段，無論是組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作方式，還是企業(yè)規(guī)模、物流設(shè)施，大都是處在傳統(tǒng)層面上，和現(xiàn)代物流的要求相比還是有很大距離，與南京、蘇州、無錫等兄弟城市相比，也有一定的差距。具體表現(xiàn)在：一是部門間、行業(yè)間缺乏溝通和聯(lián)系，統(tǒng)一有效的協(xié)調(diào)機(jī)制尚未建立，直接影響了全市現(xiàn)代物流工作的發(fā)展；二是全市現(xiàn)代物流的發(fā)展面臨需求不足、投入不足，以及中高級專業(yè)人才缺乏的困惑；三是現(xiàn)有提供物流服務(wù)的專業(yè)物流企業(yè)規(guī)模小，檔次低、服務(wù)內(nèi)容少，不能形成完整的物流供應(yīng)鏈；四是信息水平低，物流信息交換的渠道不夠暢通；五是部分企業(yè)對現(xiàn)代化物流理念的理解還存在偏差，仍保留著"大而全、小而全"的傳統(tǒng)產(chǎn)、供、銷經(jīng)營模式，物流社會化程度較低。

　　在省市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，省市各有關(guān)部門已經(jīng)把發(fā)展現(xiàn)代物流工作擺上了議事日程。最近蘇政發(fā)[20xx]87號《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于加快我省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見的通知》提出了我省現(xiàn)代物流業(yè)的總體目標(biāo)。

　　評估營銷環(huán)境。

　　（二）物流業(yè)的發(fā)展空間

　　正在加快步伐融入世界經(jīng)濟(jì)的中國，物流業(yè)發(fā)展空間巨大，市場前景看好，將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為繼勞動力、自然資源之后的“第三利潤源泉”——物流管理已引起企業(yè)界的廣泛關(guān)注。然而，長期以來，我國許多廠商把經(jīng)營重點(diǎn)都放在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)上，想方設(shè)法從這兩個(gè)環(huán)節(jié)中找到利潤，卻往往對物流中潛在的利潤視而不見。不僅大多數(shù)國有大中型企業(yè)對物流認(rèn)識和重視不夠，而且不少地區(qū)和主管部門也未能充分意識到物流管理對市場流通、經(jīng)濟(jì)繁榮所起的重要作用。有資料顯示，20xx年我國實(shí)現(xiàn)GDP為89404億元，全社會物流費(fèi)用支出高達(dá)17880億元，約占GDP的20％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值73965億元，物流費(fèi)用高達(dá)29586 億元，約占40％，就是說，全社會物流費(fèi)用每降低一個(gè)百分點(diǎn)，就可以節(jié)約178.8億元費(fèi)用 ；工業(yè)總產(chǎn)值每提高1個(gè)百分點(diǎn)，賬面反映占壓資金就多達(dá)近300億元。美國目前全社會物流費(fèi)用支出不足GDP的10％，如果我國能達(dá)到這一水平，按照20xx年的GDP水平，將可以為全社會節(jié)約

　　8940.4億元的物流成本，或者說可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤。 目前國內(nèi)一些企業(yè)已逐漸認(rèn)識到加強(qiáng)物流管理是提高企業(yè)效益的有效途徑，開始建立現(xiàn)代物流管理體系。可以預(yù)見，我國物流管理這個(gè)“第三利潤源泉”噴涌而出，給國內(nèi)企業(yè)帶來滾滾財(cái)源已為期不遠(yuǎn)。所以說，物流業(yè)發(fā)展空間將是巨大的。

　　（三） 物流市場需求預(yù)測和定位

　　一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析（產(chǎn)品導(dǎo)向型分析）和市場需求分析

　　1. 提供強(qiáng)大的市場商品信息

　　2. 展示最新的產(chǎn)品式樣、價(jià)格等

　　3.廣泛聯(lián)系客戶 通過因特網(wǎng)，我們與許多企業(yè)集團(tuán)取得了聯(lián)系，有的已成為我們的客戶，有的成為運(yùn)輸合作伙伴。

　　4. 支持網(wǎng)上下達(dá)訂單 長期合作的客戶可以在因特網(wǎng)上下達(dá)具體運(yùn)輸指令（訂單），并能從網(wǎng)上查詢運(yùn)輸結(jié)果。

　　5. 加強(qiáng)運(yùn)輸監(jiān)控 物流系統(tǒng)在下達(dá)派車單的同時(shí)，也相應(yīng)制定了運(yùn)輸過程的監(jiān)控計(jì)劃，包括中途城市名稱（監(jiān)控點(diǎn)）、預(yù)定到達(dá)時(shí)間等；下達(dá)派車單后就對車輛進(jìn)行監(jiān)控，內(nèi)容包括到達(dá)倉庫時(shí)間、裝貨的起止時(shí)間、卸貨的起止時(shí)間、中途各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)際到達(dá)時(shí)間，以及中途貨物的破損、丟失數(shù)量，中途換車、拖運(yùn)情況。

　　6. 支持多方同時(shí)查詢 承運(yùn)人、客戶、收貨人、保險(xiǎn)人都能通過因特網(wǎng)查詢車輛、貨物信息，及時(shí)了解當(dāng)前車輛到達(dá)地點(diǎn)、道路狀況、貨物情況，大大提高了運(yùn)輸過程的透明度和可控度。

　　7. 可以及時(shí)中止或變更客戶可以根據(jù)需要，對在途的運(yùn)輸貨物進(jìn)行中止，或及時(shí)地變更收貨點(diǎn)，真實(shí)體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的多變性和時(shí)效性。

　　8. 實(shí)現(xiàn)高速聯(lián)運(yùn) 物流系統(tǒng)能以多種標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)交換格式與外界實(shí)體進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，體現(xiàn)為與倉儲軟件、鐵路和航空業(yè)運(yùn)輸軟件的無縫對接。

　　9. 返程配貨 車輛出發(fā)的同時(shí)，物流系統(tǒng)就可以為其返程進(jìn)行配貨，在節(jié)約運(yùn)輸成本的同時(shí)，也吸引了眾多的運(yùn)輸單位加盟。

　　10. 方便中途備貨和到貨后的配送 由于運(yùn)輸各方都能準(zhǔn)確知道車輛的到達(dá)時(shí)間，為中途備貨和到達(dá)后的繼續(xù)配送提供了準(zhǔn)確的量化信息，縮短了貨物在途時(shí)間。

　　11. 將支持網(wǎng)上結(jié)算 我國網(wǎng)上銀行開通后，物流系統(tǒng)由于運(yùn)行平臺起點(diǎn)高，基于因特網(wǎng)運(yùn)行，采用JAVA語言編寫，可以方便地進(jìn)行對接，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上結(jié)算。

　　二定位：

　　1、 通過不斷的創(chuàng)新對公司現(xiàn)有的會員單位、連鎖加盟市場、荷花池資源以及相對穩(wěn)定的經(jīng)營戶的管理，不斷整合資源開發(fā)物流配送市場。提供綜合性的供應(yīng)鏈解決方案，能集中所有的資源為客戶完善地解決問題。通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺減少信息的不對稱，使中小物流企業(yè)也能獲益。

　　2. 在信息平臺的基礎(chǔ)上使用條形碼技術(shù)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）、物流采購管理和企業(yè)資源管理等物流管理軟件，并對其實(shí)施無縫鏈接和有效整合，以充分滿足客戶日益增長的信息化需求。

　　3. 提供增值服務(wù)。通過信息平臺的建設(shè)，達(dá)到信息共享，提供強(qiáng)大的商品信息，使客戶能及時(shí)有效的了解產(chǎn)品的動態(tài)。

　　4. 通過信息管理平臺和庫存管理系統(tǒng)進(jìn)行單品管理，及時(shí)了解貨物的動態(tài)。如：貨物當(dāng)前的狀況、銷售情況、庫存情況和資金（貨款）到位情況，方便作出有效的決策。

　　（三）自身優(yōu)劣勢分析（SWOT分析）

　　（一）優(yōu)勢分析

　　1.市場網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢

　　通過網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，加速了電子商務(wù)與物流業(yè)的融合，通過網(wǎng)絡(luò)平臺可達(dá)到信息充分共享。網(wǎng)絡(luò)平臺在信息傳遞方面具有及時(shí)性、高效性、廣泛性等特點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)很容易達(dá)成信息共享的目的。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)平臺減少了交易成本，實(shí)現(xiàn)最大的物流資源的整合。由于網(wǎng)絡(luò)平臺的信息共享的優(yōu)勢，減少了信息不對稱，其具體優(yōu)勢主要體現(xiàn)為以下二個(gè)方面：

　　1） 物流配送系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)，包括物流配送中心與供應(yīng)商或制造商的聯(lián)系通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，另外與下游分場之間的聯(lián)系也要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信，比如分場向供應(yīng)商提出定單這個(gè)過程，就可以使用計(jì)算機(jī)通信方式，物流配送中心通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集下游分場銷售過程也可以自動完成。

　　2） 組織的網(wǎng)絡(luò)化，即所謂的組織內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）。供貨商與瀘州分場及其它分場與物流配送中心形成一個(gè)有機(jī)的內(nèi)部組織。通過信息平臺，物流配送中心可以將零散的貨物集中起來，進(jìn)行統(tǒng)一的打包處理，統(tǒng)一配裝等。可以迅速、快捷地將貨物配送至各分場。

　　2. 信源優(yōu)勢

　　通過信息平臺的建設(shè)，可以有效的將上游各供貨商、瀘州及各分場乃至各生產(chǎn)商吸收進(jìn)來，以會員的方式加入到信息網(wǎng)，這樣信息平臺的信息來源就非常廣泛，以此 為基礎(chǔ)，不斷的吸收各種信息包括第三方物流企業(yè)等。

　　3.品牌優(yōu)勢 常州物流發(fā)展迅速，常州物流發(fā)展前景廣闊，具有更大拓展力。各分場作

　　為它的加盟分場，將成為各地的標(biāo)志性品牌。

　　二） 劣勢分析：

　　1.人力資源：對荷花池傳統(tǒng)市場的改建和現(xiàn)代市場的新建將需要組織大量的人力資源：網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)人員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員、市場秩序維護(hù)人員、分場組織領(lǐng)導(dǎo)人員、安保隊(duì)伍、營業(yè)人員隊(duì)伍，專門的收銀員、物流操作規(guī)劃人員、

　　搬運(yùn)工人、倉庫管理人員、車輛調(diào)度人員、市場推廣及宣傳人員、現(xiàn)場監(jiān)裝監(jiān)卸人員、數(shù)據(jù)錄入人員等。

　　2.長期維護(hù)：網(wǎng)絡(luò)平臺的長期維護(hù)、收銀平臺的長期維護(hù)、信息網(wǎng)及物流網(wǎng)的長期維護(hù)、進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的長期維護(hù)、支持電子展廳的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)等。

　　3.相關(guān)渠道鏈接：由于荷花池市場及加盟分場由以下幾方構(gòu)成：荷花池市場辦、分場、供貨商、物流配送公司及以后的各個(gè)加盟分場，各個(gè)環(huán)節(jié)和渠道鏈接不具有優(yōu)勢。

　　三） 機(jī)會點(diǎn)分析：

　　1. 培養(yǎng)核心競爭力的最佳時(shí)機(jī)

　　通過對我國物流及成都市物流現(xiàn)狀的分析，可以 說物流作為一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，在我國才剛剛興起，一些傳統(tǒng)的物流公司不具備網(wǎng)絡(luò)平臺的支持、不能對物流資源的整合、不能提供整個(gè)供應(yīng)鏈的解決方案。通過對荷花池的改造和對加盟分場的新建，荷花池物流配送公司將有力切入物流市場。并取得更大的發(fā)展。

　　2.物流、倉儲、運(yùn)輸?shù)母偁幇谉峄瘞�來了整合資源的基礎(chǔ)

　　我國的物流行業(yè)狀況表現(xiàn)為參差不齊，是一種各種為戰(zhàn)的狀態(tài)，較分散。由于網(wǎng)絡(luò)平臺的信息共享的優(yōu)勢，減少了信息不對稱，同時(shí)提供供應(yīng)鏈的整體解決方案，就是說能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更能有效的降低成本，從而達(dá)到整合資源的基礎(chǔ)。通過信息平臺，物流配送中心可以將各個(gè)供貨商零散的貨物集中起來，進(jìn)行統(tǒng)一的打包處理，統(tǒng)一配裝等。可以迅速、快捷地將貨物配送至各分場。

　　3.各種渠道日益扁平化

　　隨著物流行業(yè)的逐步發(fā)展，政府已引起了高度的重視，在準(zhǔn)入政策上進(jìn)行了放寬，各種中間環(huán)節(jié)正在日益減少。給物流業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。

　　4.威脅分析

　　1.物流成本占GDP比重持續(xù)偏高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中物流含量偏低，以及物流管理水平低，物流成本規(guī)模小。

　　2.許多重要基礎(chǔ)設(shè)施仍然處于壟斷經(jīng)營狀態(tài)，不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求；雖有部分基礎(chǔ)設(shè)施和裝備初具規(guī)模，但內(nèi)在質(zhì)量及運(yùn)作效率有待提高。

　　3.物流行業(yè)整體上存量資產(chǎn)大，但布局分散，企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)力量薄弱，管理落后，資產(chǎn)利用率不高，運(yùn)行方式陳舊，物流總體質(zhì)量方面的潛力尚待挖掘。

　　4.組織化程度低，物流企業(yè)橫向聯(lián)合薄弱，尚不具備或基本不具備信息化、現(xiàn)代化、社會化的新型物流配送的特征。

　　5大多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍是倉儲、運(yùn)輸、搬運(yùn)，很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù)。

　　二、選擇營銷策略

　　1明確物流營銷目標(biāo)：

　　在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動現(xiàn)代物流的發(fā)展，以提高供應(yīng)鏈管理水平為核心，以實(shí)現(xiàn)物流資源整合為出發(fā)點(diǎn)，引進(jìn)信息技術(shù)，建立互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，打造以倉儲、配送、物流、加工、服務(wù)管理為一體的現(xiàn)代物流體系，并作為第四方物流為第一、二、三方物流服務(wù)。同時(shí)，通過信息交換平臺，我公司將為傳統(tǒng)企業(yè)提供豐富多樣的貿(mào)易整合機(jī)會，并使企業(yè)的采購和銷售成本大大降低。任何有物流需求的企業(yè)，都可通過此平臺提交服務(wù)訴求，通過平臺進(jìn)行低成本營銷，拓展業(yè)務(wù)和市場，借助網(wǎng)絡(luò)媒體的互動性，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上營銷的一體化。從而，最大限度地滿足市場需要。

　　公司擬建立依托荷花池市場，逐步形成面向西部以及全國的集物流配送、倉儲、貿(mào)易，既符合企業(yè)實(shí)際，又適應(yīng)全國的現(xiàn)代物流管理體系。通過不斷拓展業(yè)務(wù)，使荷花池市場從有形向無形市場邁進(jìn)、從成都區(qū)域向二級及省外區(qū)域擴(kuò)展，并以提供優(yōu)質(zhì)增值性服務(wù)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為公司發(fā)展目標(biāo)。

　　針對目前物流發(fā)展的現(xiàn)狀，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”的原則，依托南部產(chǎn)業(yè)基地和消費(fèi)市場，以提高物流效率和降低社會物流成本為中心，以公路、鐵路、航空樞紐為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)為手段，重點(diǎn)建設(shè)物流集中發(fā)展區(qū)和扶持第三方物流企業(yè)，整合物流資源，實(shí)現(xiàn)物流的社會化、專業(yè)化、規(guī)模化、信息化，發(fā)展區(qū)域型綜合物流基地、專業(yè)配送中心，保稅物流中心，形成層次分明，運(yùn)轉(zhuǎn)有序的物流體系，培育物流業(yè)的品牌優(yōu)勢和核心競爭力，形成規(guī)模化、專業(yè)化的現(xiàn)代物流群體，使物流業(yè)成為成都經(jīng)濟(jì)的支持產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)放寬物流市場準(zhǔn)入政策，探索內(nèi)陸城市發(fā)展物流的新模式，構(gòu)建連接國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的物流快速通道，啟動公共物流信息平臺建設(shè)，提高綜合物流效率。

　　2具體方案營銷策略：

　　1）產(chǎn)品策略 物流企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)、包裝、品牌、組合等的決策。物流企業(yè)應(yīng)針對客戶企業(yè)不同種類、品種性、包裝的產(chǎn)品以及產(chǎn)品生命周期的不同階段，都需要給予不同的物流服務(wù)。

　　2）價(jià)格策略 價(jià)格策略是指企業(yè)如何根據(jù)客戶的需求與成本提供一種合適的價(jià)格來吸引客戶。物流企業(yè)應(yīng)該根據(jù)客戶的需求，合理地對運(yùn)輸工具、路線、運(yùn)距、費(fèi)率等進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，并根據(jù)企業(yè)針對的目標(biāo)市場和客戶群體，結(jié)合客戶期望值和競爭者提供的服務(wù)水平，制訂適當(dāng)?shù)姆��?wù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格水平。

　　3）分銷渠道策略 分銷渠道策略是指物流企業(yè)如何選擇服務(wù)或產(chǎn)品從供應(yīng)商順利轉(zhuǎn)移到客戶的最佳途徑。物流服務(wù)一般采用直銷的方式最多，許多時(shí)候也會采用中介機(jī)構(gòu)，常見的有代理、代銷、經(jīng)紀(jì)等形式。

　　4）促銷策略 促銷策略是指物流企業(yè)利用各種媒體向客戶傳遞對自己有利的信息，以引起客戶的興趣，提高企業(yè)知名度的各種措施。它包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公關(guān)等各種營銷溝通方式。

　　（5）服務(wù)營銷策略

　　1）服務(wù)市場定位策略

　　2）服務(wù)創(chuàng)新與差異化策略

　　3）關(guān)系營銷策略

　　（6）4Cs營銷組合策略

　　（7）提供物流組合服務(wù)

　　物流組合服務(wù)(logistics Complex Combined Services)是指提供由不同物流服務(wù)所構(gòu)成的服務(wù)集合，如計(jì)劃、供給、裝卸、倉庫管理、倉儲、運(yùn)輸及信息處理等服務(wù)功能。物流企業(yè)必須將目標(biāo)市場依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)自身的條件來選擇一部分客戶作為目標(biāo)市場，確定適當(dāng)?shù)奈锪鹘M合服務(wù)策略以更好的滿足他們的需求，使企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展

　　（8）建立相對穩(wěn)定的客戶群。

　　三、制訂營銷方案

　　1、服務(wù)市場定位

　　2、企業(yè)CIS建立與宣傳

　　3、服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)（能否提供物流組合服務(wù)，能否體現(xiàn)出服務(wù)創(chuàng)新與差異化）

　　4、增值服務(wù)設(shè)計(jì)，創(chuàng)造顧客價(jià)值設(shè)計(jì)

　　5、維系客戶關(guān)系、維護(hù)客戶忠誠設(shè)計(jì)

　　6、分銷渠道設(shè)計(jì)

　　7、價(jià)格設(shè)計(jì)

　　8、營銷隊(duì)伍的建立

　　(1)、營銷隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括營銷隊(duì)伍目標(biāo)，營銷隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，營銷隊(duì)伍規(guī) 模，營銷隊(duì)伍報(bào)酬)

　　(2)、營銷隊(duì)伍管理，包括招聘和挑選營銷代表，營銷代表培訓(xùn)，營銷代表的監(jiān)督營銷代表的權(quán)力，營銷代表的評價(jià) 。

　　9、營銷方案宣傳設(shè)計(jì)（物流企業(yè)營銷方案宣傳力度要加大、宣傳手段要 多元化、宣傳創(chuàng)意要新穎）

　　四、營銷預(yù)算

　　省略

　　五、營銷執(zhí)行和控制

　　省略

企業(yè)策劃書范文 篇19

　　目錄

　　第一部分：公司基本概況 （一）公司基本情況 （二）公司概述 （三）公司核心價(jià)值觀 （四）公司文化 （五）公司宗旨和目標(biāo) （六）未來發(fā)展計(jì)劃

　　第二部分：公司管理 （一）公司結(jié)構(gòu)圖 （二） 創(chuàng)業(yè)核心人員 （三）公司激勵(lì)約束機(jī)制

　　第三部分：市場和行業(yè)分析 （一）行業(yè)分析 （二）市場分析

　　第四部分：營銷規(guī)劃 （一）目標(biāo)市場 （二）未來經(jīng)營計(jì)劃 （四）經(jīng)營策略

　　第五部分：財(cái)務(wù)分析 （一）第一年財(cái)務(wù)假設(shè) （二）投資說明 （三）成本與費(fèi)用分析 （四）公司盈利能力分析

　　第六部分：融資規(guī)劃 （一）IPO方式 （二）并購 （三）參股 （六）公司轉(zhuǎn)型 （七）風(fēng)險(xiǎn)控制

　　第八部分：附件 （一）風(fēng)險(xiǎn)控制 （二）調(diào)查表

　　第一部分 公司基本情況

　　（一）公司基本情況

　　（二）公司概述

　　（三）公司核心價(jià)值觀

　　（四）公司文化

　　（五）公司宗旨和目標(biāo)

　　（六）未來發(fā)展計(jì)劃

　　初期：集中精力突顯核心競爭力，以開拓部分江蘇市場，以踏實(shí)的作風(fēng)、勤

　　懇的態(tài)度、靈活恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式打開市場。

　　中期：進(jìn)一步完善公司經(jīng)營理念，逐步占領(lǐng)農(nóng)村中低端連鎖消費(fèi)市場。此時(shí)

　　發(fā)展已逐漸步入正軌，擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將把改善公司經(jīng)營作為一個(gè)重要工程實(shí)施，這段強(qiáng)化的目的在于占領(lǐng)中低端連鎖消費(fèi)市場，為公司注入新的活力、增強(qiáng)企業(yè)的生命力。

　　后期：對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行收購兼并。此時(shí)公司發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模，為擴(kuò)

　　大公司的規(guī)模，節(jié)省資源，加快發(fā)展速度，公司將適當(dāng)考慮收購或兼并一些企業(yè)。

　　第二部分 公司管理

　　(一)公司結(jié)構(gòu)圖

　　公司起步時(shí):計(jì)劃建立10家店面,采用直線制組織結(jié)構(gòu),該組織結(jié)構(gòu)適用于門

　　店數(shù)目不多、面積不大、經(jīng)營商品較少、經(jīng)營區(qū)域較集中的連鎖企業(yè).

　　第一階段公司結(jié)構(gòu)圖(圖1)

　　1.本企業(yè)在初創(chuàng)期規(guī)模較小,管理簡單,故可由總經(jīng)理一人承擔(dān)中央管理任

　　務(wù),由部門主管負(fù)責(zé)人對所屬職位及店面一切問題負(fù)責(zé).

　　2.此要求部門主管精明能干,具有多種管理專業(yè)知識,能夠親自處理各種業(yè)務(wù). 3.管理事務(wù)多時(shí)可由助理協(xié)助經(jīng)理工作.

　　該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):

　　1.管理結(jié)構(gòu)簡單,管理費(fèi)用低,指揮命令統(tǒng)一,決策速度快,責(zé)任明確,反應(yīng)靈活,紀(jì)律和秩序維護(hù)教為容易.

　　2.避免了不必要的管理層次。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時(shí)能夠使公司擁有更充足的資金和時(shí)間來運(yùn)作經(jīng)營.

　　3.管理事務(wù)增多時(shí),一些專業(yè)職能可由專業(yè)人員來承擔(dān),如財(cái)務(wù)職能可由專業(yè)財(cái)務(wù)人員來負(fù)。

　　隨著公司的發(fā)展:經(jīng)營區(qū)域和規(guī)模不斷擴(kuò)大。直線制組織結(jié)構(gòu)可很快的進(jìn)行調(diào)整,增加相應(yīng)的職能部門,從而過度到直線職能型組織,使公司得到更好更快的發(fā)展.

　　注:為了克服直線職能制的缺點(diǎn),本公司會設(shè)立各種綜合委員會或建立各種會議制度,以協(xié)調(diào)個(gè)方面工作,起到溝通作用,幫助高級領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策.

　　該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):

　　直線職能制是在綜合直線制和職能制個(gè)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上形成的,因而既有利于保證集中統(tǒng)一的指揮,又可以在各級行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用.

　　公司店面發(fā)展到50家以上:我公司將進(jìn)一步的進(jìn)行戰(zhàn)略性的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,即采用復(fù)合型連鎖形式。

企業(yè)策劃書范文 篇20

　　綠茵閣西餐廳自20xx年開業(yè)以來，一直面臨各種問題和挑戰(zhàn)。 無論是在管理方面，還是服務(wù)方面，都存在著很多的漏洞。作為餐廳經(jīng)理的我，也是存在著很多的缺點(diǎn)和不足。所以，餐廳出現(xiàn)的一些問題，我也是有責(zé)任去承擔(dān)的。針對餐廳出現(xiàn)的這些問題，我也做了詳細(xì)的分析，并且制定了相關(guān)的解決方案和計(jì)劃。希望我的這些計(jì)劃和建議，能幫助餐廳解決目前面對的問題，并對將來要發(fā)生的問題防患于未然。而且，我們要樹立一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)，以提高餐廳的服務(wù)水平和質(zhì)量，提高管理層的管理能力，更重要的是提高餐廳的經(jīng)營效益。

　　一、市場環(huán)境分析

　　1.我店餐飲經(jīng)營中存在的問題：

　　首先，在服務(wù)方面，員工的服務(wù)速度跟不上。導(dǎo)致這一問題發(fā)生的原因如下：

　　員工的服務(wù)技能以及專業(yè)知識欠缺，以至于在服務(wù)客人的時(shí)候，沒有給顧客留下一個(gè)好的服務(wù)印象。

　　人員配備不足。當(dāng)餐廳達(dá)到高峰期的時(shí)候，沒有充足的人手去服務(wù)客人。在人員配備上，不能滿足餐廳高峰期的標(biāo)準(zhǔn)。

　　員工服務(wù)速度跟不上跟餐廳廚房的出品質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，廚房的出品不合格會導(dǎo)致客訴，一般情況下，員工為了處理客訴要花費(fèi)一定的時(shí)間，以此導(dǎo)致服務(wù)速度下滑。

　　其次，在管理方面，也存在著很大的漏洞。

　　管理的執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致員工對一些制度松懈，沒有一個(gè)好的管理體制，就沒有一個(gè)好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　管理者之間的意見不能夠很好的統(tǒng)一。意見分歧太大，會造成餐廳沒有一個(gè)好的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

　　管理層的職位分級不明確，經(jīng)常出現(xiàn)下級在不經(jīng)過上級同意的情況下，作出一些決定。并且，員工經(jīng)常越級反映一些問題。

　　④ 管理組的人員配備不齊。導(dǎo)致管理層在沒有做好本職工作的前提下，就參與到了服務(wù)的工作中。以至于，很多問題都沒有及時(shí)的去讓管理者處理。

　　最后，餐廳沒有一個(gè)很團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。員工之間只有利益關(guān)系，并沒有一個(gè)很好的工作團(tuán)隊(duì)，都是各執(zhí)己見，沒有辦法達(dá)成很好的統(tǒng)一協(xié)作。

　　2.競爭者分析

　　根據(jù)餐廳周圍的一些競爭團(tuán)隊(duì)，如：秀玉、斗牛士等餐廳進(jìn)行分析。得出以下結(jié)論：

　　斗牛士餐廳在沒有過多活動的情況下，依然保持有很穩(wěn)定的客源，分析其原因是他們的出品質(zhì)量很穩(wěn)定。沒有太大的波動。

　　秀玉紅茶坊，因?yàn)槭悄喜�的老品牌，在市場上占有一定的客源。但是，他們沒有一個(gè)好的餐飲出品質(zhì)量。

　　孺子路綠茵咖啡廳對于我們的影響也是一個(gè)很重要的因素，由于許多客人在不了解的情況下，以為綠茵咖啡廳和綠茵閣是一個(gè)品牌。所以，對我們在南昌的品牌力量表示懷疑。以至于吸引不到客源。

　　二、經(jīng)營管理分析

　　1.優(yōu)化廚房的餐飲出品質(zhì)量

　　以低成本創(chuàng)造出高附加值的餐飲產(chǎn)品。但是，在餐廳的出品方面，一定要保證其出品質(zhì)量，要讓顧客吃的安心，吃的放心。

　　2.完善、落實(shí)《員工管理制度》

　　《員工管理制度》是我餐廳的所有員工要遵守的行為準(zhǔn)則，只有很好的落實(shí)，才能促進(jìn)餐廳的服務(wù)質(zhì)量和餐廳的發(fā)展。

　　3.樹立餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念

　　優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，是餐廳長遠(yuǎn)發(fā)展的因素之一。只有提高了服務(wù)質(zhì)量，才能使顧客感覺到良好的用餐環(huán)境，當(dāng)顧客感覺到身心愉悅的時(shí)候，他就會對餐廳作出很高評價(jià)。促使他第二次的消費(fèi)。并且，要培養(yǎng)一批具有高技能的優(yōu)秀員工，在他們當(dāng)中選出優(yōu)秀工作者，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹立正面典型。要樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，就要深入到每個(gè)員工的內(nèi)心。

　　4.完善會議制度

　　餐廳需制定一套完整的會議制度。每周一的管理層會議，內(nèi)容是，總結(jié)上一周的不足和進(jìn)步，并且制定這一周的工作任務(wù)和目標(biāo)。要在上一周的缺陷里，找到缺點(diǎn)，并作更改。

　　每月15號定為員工大會。在大會上，讓員工自由發(fā)言，總結(jié)這一個(gè)月的不足和進(jìn)步。選出最佳優(yōu)秀員工，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。若條件允許，員工可組織聚餐，增進(jìn)員工之間的感情，從而讓員工在工作當(dāng)中達(dá)到很高的協(xié)作水平，并且以此加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)。

　　5.管理、服務(wù)人性化

　　無論是在管理員工，還是在服務(wù)客人的時(shí)候，都要體現(xiàn)“人性化”思想，多站在對方的角度思考問題，從而避免發(fā)生不必要的矛盾，這樣才能做到一個(gè)服務(wù)質(zhì)量十分優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)。、

　　三、市場目標(biāo)分析

　　1.從顧客中獲取更多的顧客份額

　　以良好的餐飲水平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、優(yōu)惠的折扣、以及各種優(yōu)惠活動，在現(xiàn)有的顧客中，發(fā)展出會二次消費(fèi)，以及長久消費(fèi)的人群。并且保證，不會因?yàn)椴蛷d的餐品問題，而流失這些客源。加強(qiáng)宣傳，以此方式，與綠茵咖啡廳區(qū)分開來，吸引更多的客源。

　　2.贏得口碑宣傳

　　好的口碑，其本質(zhì)是要有好的出品質(zhì)量。出品質(zhì)量決定著顧客是否會增進(jìn)消費(fèi)，拉動其余人群的消費(fèi)。好口碑傳的廣了，餐廳的品牌形象自然就上升了。

　　3.員工忠誠度的提高

　　加大力度培養(yǎng)新員工同時(shí)鞏固員工流失，這是顧客是否滿意餐廳服務(wù)的間接效果，員工滿意度的提高導(dǎo)致餐廳服務(wù)質(zhì)量的提高，使之顧客的滿意提高，形成一個(gè)良性循環(huán)。

　　四、實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的行動計(jì)劃和執(zhí)行方案

　　要定時(shí)的對于餐廳的餐品進(jìn)行調(diào)整。每月推出一種新品，以此吸引更多的客源。新品不能對于其他餐飲企業(yè)的東西按部就班，要?jiǎng)?chuàng)新出自己的特色產(chǎn)品，反而讓其他餐飲企業(yè)望塵莫及。只有屬于自己唯一的特色，才會有更廣的市場。

　　對員工進(jìn)行相對全面的培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)員工的服務(wù)技能，加強(qiáng)管理層的管理能力。打造出最精英的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　督促員工做好餐品的推銷力度。推銷餐品最多的員工可獲獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)員工主動跟客人去溝通推薦的習(xí)慣。

　　④ 在每周管理層會議的時(shí)候，制定出每周的工作任務(wù)。任務(wù)具體內(nèi)容根據(jù)餐廳實(shí)際情況而定。比如，此周要推銷多少牛排，要推薦怎樣的套餐，有什么樣的新品需要極力推薦。然后將每周的工作任務(wù)細(xì)化，比如，每天每人的工作任務(wù)量。

　　⑤ 在員工服務(wù)客人的時(shí)候，態(tài)度要親和友善，最好面帶微笑。讓客人體會到服務(wù)的優(yōu)質(zhì)。這就需要在每天的例會上鼓舞員工的士氣，讓他們帶著良好的心情參與到工作中。

　　⑥ 要提高餐廳的營收，就要想到各種吸引顧客消費(fèi)的活動和方法。尤其是會員卡的使用率。要讓顧客覺得，能成為餐廳會員是非常幸運(yùn)的，會員相對與非會員享受什么樣的優(yōu)惠。（建議：會員持身份證和會員卡，生日當(dāng)天在此店消費(fèi)的優(yōu)惠）

　　⑦ 不影響餐廳運(yùn)作的情況下為增收“隱形 收入”控制好可控成本，如：采購成本（采取不同時(shí)期估價(jià)）。水、電、燃料成本（細(xì)化分析進(jìn)行有效節(jié)能），人力成本按淡旺季編制。

　　⑧ “以人為本”找到創(chuàng)收盈利之源。人，是創(chuàng)收最根本、最活躍的因素。“人本思想”，是創(chuàng)收的保證。讓員工的“心“留在店里面，留在崗位上。把內(nèi)藏的工作熱情轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行動和活力。

企業(yè)策劃書范文 篇21

　　一：活動簡介

　　目的：為豐富同學(xué)們的校園生活，走出校門，加深同學(xué)們對企業(yè)和社會的了解，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，開闊企業(yè)視野，xx大學(xué)秘書協(xié)會為此開展了企業(yè)參觀系列活動。

　　時(shí)間：20xx年10月17日，即本周六下午1：30

　　地點(diǎn)：x集團(tuán)

　　形式：參觀展覽室或相關(guān)影片，了解企業(yè)的發(fā)展歷程；參觀企業(yè)生產(chǎn)流水線；參觀集團(tuán)的后勤設(shè)施，了解員工的業(yè)余生活（具體形式可由集團(tuán)定）

　　主辦：xx大學(xué)秘書協(xié)會

　　二：活動內(nèi)容

　　1、活動宗旨：

　　弘揚(yáng)校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學(xué)生課余生活，增加學(xué)生創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

　　2、活動流程

　　a、在活動前半個(gè)月做好宣傳工作，聯(lián)系好企業(yè)，并對所聯(lián)系的企業(yè)有一個(gè)大致的了解。

　　b、活動當(dāng)天12：00在校門口集合乘坐校車車去貴公司，大概13：00到達(dá)。

　　請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線，在參觀的過程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問題，參觀時(shí)間大體定為1個(gè)半小時(shí)，具體參觀時(shí)間也可由貴公司自定。

　　c、14：30—15：30返校。

　　在回校后著手整理此次企業(yè)參觀的心的以及新聞稿，做好活動后的宣傳工作。

　　三、活動優(yōu)勢

　　a：xx大學(xué)秘書協(xié)會成立于20xx年，是xx大學(xué)唯一一個(gè)與秘書專業(yè)相關(guān)的校級協(xié)會。

　　一直以來，協(xié)會都以“促進(jìn)會員秘書專業(yè)水平提高，促進(jìn)會員實(shí)際應(yīng)用能力的提高，力求務(wù)實(shí)、提倡學(xué)以致用，理論與實(shí)踐相結(jié)合”為宗旨，組織支持學(xué)員開展學(xué)術(shù)交流活動，編輯、刊印學(xué)術(shù)刊物，積極參與校園文化建設(shè)，開展同校外同類學(xué)術(shù)團(tuán)體的交流活動，保持同校外各團(tuán)體的友好聯(lián)系。

　　b：xx大學(xué)秘書協(xié)會掛靠于xx大學(xué)人文學(xué)院，而人文學(xué)院在溫大眾專業(yè)中可說是數(shù)一數(shù)二專業(yè)，不僅有強(qiáng)大的師資力量，而且還有悠久的歷史，從溫師院開始，就從人文學(xué)院走出了一批有一批優(yōu)秀的學(xué)姐學(xué)長，而如今在各知名企業(yè)中亦見許多其身影，這位我們此次企業(yè)參觀提供了一個(gè)機(jī)遇：這是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，為協(xié)會各項(xiàng)活動的開展提供了有力的支持。

　　c：是一個(gè)具有極大創(chuàng)業(yè)精神的城市，在這所城市中我們無處不感到創(chuàng)業(yè)的魅力，一家家知名企業(yè)不斷的在這所城市中誕生，發(fā)展，不斷的壯大，這為我們的企業(yè)參觀提供了一個(gè)良好的客觀環(huán)境。

　　同時(shí)從另一方面講，通過我們對其企業(yè)的參觀，企業(yè)在學(xué)校的知名度提高，提高后，學(xué)生又無形中成為一個(gè)重要的媒體，通過對外界的交流和宣傳，又能將企業(yè)的知名度在校外領(lǐng)域，為其起到宣傳的作用，這是一個(gè)雙向共贏的活動，無論于我們自身還是企業(yè)都是有益的。

　　四：極高的性價(jià)比

　　同電視、報(bào)刊、雜志傳媒相比，在學(xué)校宣傳有更高的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

　　五：活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　校車申請：500元

　　前期宣傳策劃：30元

　　關(guān)于x集團(tuán)相關(guān)資料的打印復(fù)印：10元

　　合計(jì)：540元

　　六：可行性分析

　　（1）類似于企業(yè)參觀的校外活動不僅能夠豐富同學(xué)們的校園生活，給同學(xué)們提供一個(gè)走出校園，更多接觸社會的機(jī)會，而且，通過這類活動的參與，既能學(xué)習(xí)企業(yè)文化開闊企業(yè)視野，又能對自我未來的的求職有一定的幫助，至少對自我的職業(yè)生涯有一個(gè)大致的規(guī)劃。

　　這于同學(xué)們大大的有益，何樂而不為呢？

　　（2）本活動在大一新生開學(xué)后的第二月舉行，同學(xué)們的生活已經(jīng)穩(wěn)定下來，正處于精力旺盛，時(shí)間充足的時(shí)期，同時(shí)大一新生對大學(xué)生活的期待也是最高的，對于各項(xiàng)活動都充滿很高積極性，正到處尋求嘗試，本次活動將展開強(qiáng)勁的宣傳攻勢，運(yùn)用多種最新的通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，充分發(fā)揮華工是華南網(wǎng)絡(luò)中心的優(yōu)勢，成功地滿足廣播、因特網(wǎng)媒體報(bào)道和設(shè)備上的要求，并在以傳統(tǒng)的傳單、海報(bào)大版作為宣傳基礎(chǔ)手段，在后期（參觀后）宣傳中還將會添加圖片展。

企業(yè)策劃書范文 篇22

　　一、前期準(zhǔn)備

　　1、宣傳物品

　　四張海報(bào)、兩只易拉寶、橫幅廣告條。

　　2、宣講資料

　　公司宣傳幻燈片、招聘信息幻燈片、人才信息登記表。

　　3、其他

　　數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、U盤、透明膠帶、剪刀、細(xì)鐵絲等。

　　二、宣講會名稱

　　**公司校園宣講會**大學(xué)行

　　三、宣講會時(shí)間

　　**大學(xué)：20xx年11月21日下午4點(diǎn)——6點(diǎn)；

　　**大學(xué)：20xx年11月24日晚上6點(diǎn)30分——8點(diǎn)30分。

　　四、宣講會步驟

　　1、宣傳物品、宣講會資料的制作

　　1.1海報(bào)：制作四張同樣的宣傳海報(bào)，內(nèi)容是公司簡介及招聘信息；

　　1.2易拉寶：黑色鋁合金框的廣告架，一只是公司簡介，另一只是公司文化篇；

　　1.3橫幅廣告條：制作兩個(gè)橫幅廣告條，印有“**公司校園宣講會**大學(xué)行”；

　　1.4公司宣傳幻燈片：詳細(xì)的公司介紹幻燈片；

　　1.5招聘信息幻燈片：將招聘信息制作成幻燈片形式；

　　1.6人才信息登記表：供宣講會現(xiàn)場用。

　　2、宣講會會場布置

　　2.1宣講會前一天，在校園公告欄張貼海報(bào)，并告之宣講會的具體地點(diǎn)及時(shí)間，可讓就業(yè)指導(dǎo)中心的老師協(xié)助完成；

　　2.2宣講會前一天，在校園顯著位置掛上橫幅“**公司校園宣講會**大學(xué)行”，若校園里不可以掛橫幅，可在宣講會當(dāng)天掛于會場門外；

　　2.3宣講會開始前半小時(shí)，在會場打開易拉寶，置于講臺兩旁，或者置于會場門外。

　　3、宣講會進(jìn)行時(shí)

　　3.1宣講會開始前半小時(shí)到達(dá)會場，調(diào)試電腦、投影儀等，播放“**公司校園宣講會**大學(xué)行”的單張幻燈片，同時(shí)播放音樂（音樂要求：能代表杭州文化特征及公司特色）；

　　3.2提示入場的學(xué)生領(lǐng)取空白的“人才信息登記表”；

　　3.3正式開始宣講會，首先由就業(yè)指導(dǎo)中心老師或者公司陪同人員主持會議，告之到會者本次宣講會的程序，而后請公司負(fù)責(zé)人開始宣講會，播放公司宣傳幻燈片及招聘信息幻燈片；

　　3.4宣講會結(jié)束，提示學(xué)生提交填寫完畢的“人才信息登記表”，同時(shí)遞交個(gè)人簡歷，并告之學(xué)生，若有意向，可以到賓館面談；

　　3.5退場，同時(shí)收拾好相關(guān)宣傳物品。

　　五、費(fèi)用預(yù)算

　　1、宣傳物品制作費(fèi)用

　　四張海報(bào)：50元/平方米，大概需要2平方米，總價(jià)100元左右；

　　兩只易拉寶：每只易拉寶180元左右，總價(jià)360元左右；

　　兩個(gè)橫幅廣告條：5元/米，兩個(gè)大概需要10米，總價(jià)50元左右。

　　2、宣講會會場費(fèi)

　　**大學(xué)：500元/2小時(shí)；

　　**大學(xué)：1500元/2小時(shí)。總價(jià)20xx元。

　　3、賓館費(fèi)用

　　4、差旅費(fèi)

企業(yè)策劃書范文 篇23

　　前言作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著強(qiáng)烈的求知欲，積極投身各種社會實(shí)踐活動中，不斷提升自己的實(shí)踐能力，但總結(jié)各種實(shí)踐活動，發(fā)現(xiàn)其很少能夠?yàn)榇髮W(xué)生提供一個(gè)了解企業(yè)為大學(xué)生走進(jìn)工作崗位適應(yīng)工作環(huán)境奠定基礎(chǔ)的平臺。針對這種現(xiàn)狀并結(jié)合我社團(tuán)的性質(zhì)，在院團(tuán)委和院就業(yè)指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下，我社團(tuán)于五月十二舉行大型社會實(shí)踐活動——“走進(jìn)企業(yè)—。旨在加強(qiáng)大學(xué)生對企業(yè)文化的了解，為校企合作創(chuàng)造機(jī)會，為貴企業(yè)提供宣傳、奠定廣泛的大學(xué)生基礎(chǔ)。

　　一、活動主辦

　　院團(tuán)委和院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心。

　　二、活動承辦

　　銅陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

　　三、活動資助

　　有待我們拉外聯(lián)

　　四、活動名稱

　　走進(jìn)企業(yè)—讓知識更寬廣

　　五、活動時(shí)間

　　前期活動（走進(jìn)企業(yè)）擬定20xx年5月12 日

　　后期活動（創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識講座）擬定20xx年5月下旬

　　六、活動地點(diǎn)

　　銅陵學(xué)院新校區(qū)。

　　七、活動目的

　　借此機(jī)會搭建銅陵學(xué)院與企業(yè)間的合作平臺，為企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生提供一個(gè)廣泛的交流平臺。同時(shí)也為提高大學(xué)生的實(shí)踐能力，幫助大學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)文化，了解就業(yè)形式、創(chuàng)業(yè)信息。

　　八、活動對象

　　銅陵學(xué)院全體在校生。

　　九、活動方式

　　參觀、交流、總結(jié)。

　　十、活動流程本次活動分為前期和后期兩個(gè)活動：

　　后期活動

　　在5月下旬由院方主辦，由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會承辦的大型創(chuàng)業(yè)和就業(yè)知識講座

　　十一、活動紀(jì)律和注意事項(xiàng)

　　安全問題：參觀人員全程必須服從組織者和贊助商的安排。

　　2 紀(jì)律問題：參觀人員全程遵守企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定。

　　十二：宣傳計(jì)劃

　　1.冠名權(quán)：本次走進(jìn)企業(yè)實(shí)踐活動以：“走進(jìn)企業(yè)—中科大銅陵創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)園之行”命名。

　　2.我社團(tuán)將邀請貴企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)（或代表）出席本次活動，并在現(xiàn)場對貴公司作相關(guān)介紹。

　　3.傳單宣傳：傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的傳單（在活動現(xiàn)場和校園內(nèi)，傳單由商家提供）。 4.宣傳欄宣傳：我社團(tuán)以海報(bào)形式在校園為貴單位作宣傳。

　　5. 橫幅宣傳：在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 （橫幅由商家提供）

　　6. 媒體宣傳：安徽電視臺，銅陵電視臺，銅陵日報(bào)，校記者團(tuán)，校廣播臺等廣大媒體的全程采訪本次活動。必會大大增強(qiáng)贊助商的知名度。

　　7.建立校企合作基礎(chǔ)：通過此次合作，增加學(xué)校和企業(yè)之間的了解和更多的合作機(jī)會，為貴單位進(jìn)一步打入銅陵學(xué)院消費(fèi)市場奠定基礎(chǔ)，從而增強(qiáng)貴單位在同類單位中的競爭力。

　　8.提供短期兼職人員 我社團(tuán)可長期為貴單位聯(lián)絡(luò)人員進(jìn) 行促銷、發(fā)放傳單等短期工作，我社團(tuán)可保證人員的工作質(zhì)量。

　　十三：經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1） 活動組織、策劃、資料：——————200元 2） 前期宣傳（條幅2條，海報(bào)4份）——100元 3） 紀(jì)念帽60頂（可帶有商家特色，有商家提供）

　　合計(jì)：300元

　　主辦單位: 承辦單位：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

企業(yè)策劃書范文 篇24

　　一、活動簡介

　　為了豐富同學(xué)們的校園生活，宣傳企業(yè)文化，同時(shí)也讓同學(xué)有個(gè)更深入了解企業(yè)的一個(gè)機(jī)會，x大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會為此開展了“名企之旅”系列活動。

　　宗旨：弘揚(yáng)校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學(xué)生課余生活。

　　時(shí)間：待定

　　地點(diǎn)：x公司

　　形式：參觀x公司生產(chǎn)流水線（具體形式可由商家提供）

　　主辦：x大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會

　　二、活動內(nèi)容

　　a、活動當(dāng)天13：30在生活區(qū)集合坐車去貴公司，大概14：30到達(dá)。

　　b、請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線，在參觀的過程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問題，涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答，參觀時(shí)間大體定為1個(gè)小時(shí)，具體參觀時(shí)間也可由貴公司自定。

　　16：00—16：20為同學(xué)討論時(shí)間，通過參觀后可以為貴公司的生產(chǎn)或營銷或產(chǎn)品等提出一些意見或想法，僅供貴公司參考。

　　c、16：30—17：30返校。

　　d、在之后的一個(gè)星期內(nèi)，本協(xié)會將會為公司作跟蹤性調(diào)查，反饋同學(xué)的參觀體會，并設(shè)立一定的獎(jiǎng)項(xiàng)，積極調(diào)動同學(xué)為公司提出建議或設(shè)想。

　　三、合作前景

　　1、廣泛的市場效應(yīng)和信心保證

　　x大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會簡稱職協(xié)（cpa），成立于20xx年6月，經(jīng)過三年的發(fā)展，現(xiàn)已成為覆蓋學(xué)校本科各年級，會員總?cè)藬?shù)達(dá)一千余人的大型學(xué)術(shù)性組織。在xx大南北兩個(gè)校區(qū)享有廣泛的知名度，長年受到廣大學(xué)子的關(guān)注。協(xié)會常年開展職業(yè)規(guī)劃教育推廣、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)素質(zhì)拓展等工作，并與國內(nèi)外教育機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)、主流媒體及人力資源咨詢單位開展多項(xiàng)合作，為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務(wù)。所開展的工作更是得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和社會用人單位的好評，成為溝通學(xué)校、學(xué)生和用人單位的紐帶。

　　20xx年x大學(xué)公開教育學(xué)院職協(xié)分會、南國商學(xué)院職協(xié)分會亦相繼成立。為進(jìn)一步推廣我校學(xué)生職業(yè)規(guī)劃教育和職業(yè)素質(zhì)拓展工作起到積極的推動作用，形成廣泛影響力。

　　ps協(xié)會舉辦的主要活動：

　　1、校園職業(yè)規(guī)劃教育系列講座、職業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練

　　2、cpa與各大名企共同打造的校園品牌活動“精英節(jié)”，成為企業(yè)文化校園推廣月。

　　3、“名企之旅”系列企業(yè)參觀。

　　4、承辦星火杯全國大學(xué)生職業(yè)大賽、廣東省大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽校區(qū)賽事。

　　5、高校聯(lián)誼工作。開展跨校跨地區(qū)交流和學(xué)習(xí)活動及出席省就業(yè)指導(dǎo)中心會議。

　　6、協(xié)助學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心工作，處理各類就業(yè)信息和協(xié)助校園招聘工作以及協(xié)辦各種大型宣會。

　　2、專業(yè)的宣傳效果

　　本次活動由x大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會承辦。職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會在校內(nèi)為會員人數(shù)最多的學(xué)生社團(tuán)，舉辦活動經(jīng)驗(yàn)豐富，我們成功的舉辦過“精英節(jié)模擬招聘會”（連續(xù)2年獲得xx大十大社團(tuán)精品活動），“尼維亞大型宣講會”“寒暑假企業(yè)供需見面會”等多項(xiàng)大型活動。以協(xié)會的操辦力量，我們必將為你打造一百分滿意。我們誠摯地希望能同貴公司合作，在同學(xué)更多了解企業(yè)的同時(shí)，我們會大力弘揚(yáng)貴公司的企業(yè)文化，為貴公司的未來發(fā)展將帶來推動力。商家還可以同本協(xié)會建立一個(gè)長期友好的合作關(guān)系，如每年搞一次活動，例如開大型講座，合作舉辦”精英節(jié)”等，將會使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深，具有長遠(yuǎn)利益。

　　四、宣傳細(xì)則

　　1、宣傳理念定位

　　a、在考慮活動性質(zhì)的前提下，進(jìn)行形式多樣，多渠道，全方位的宣傳。

　　b、集中有效資源及合理時(shí)間，以達(dá)到最強(qiáng)有力的宣傳效果。

　　2、宣傳范圍：x大學(xué)xx校區(qū)

　　3、宣傳內(nèi)容

　　（1）海報(bào)

　　海報(bào)由于其靈活性可以張貼到xx大宿舍樓的各個(gè)宣傳欄內(nèi)，并可以重復(fù)張貼，能起到突出作用。

　　（2）企業(yè)宣傳單

　　企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體，在向會員宣傳活動的時(shí)候，我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單，這樣能讓所有學(xué)生更加詳細(xì)地了解企業(yè)文化。（我們將面對會員采取現(xiàn)場派票（具體根據(jù)活動申請情況而定）方式，在校道上設(shè)立攤位派發(fā)，將引起廣大注意）

　　（3）活動宣傳禮品

　　根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，派發(fā)禮品可以吸引大量學(xué)生，使場面火爆，極大增強(qiáng)宣傳效果，禮品形式由公司決定。

　　（4）網(wǎng)絡(luò)宣傳

　　xx大職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會有自己的專業(yè)網(wǎng)站，因?yàn)榫W(wǎng)站含大量職業(yè)以及兼職信息，廣受學(xué)生青睞。選擇在網(wǎng)站上宣傳有低成本，方便，快捷和傳播廣泛等優(yōu)點(diǎn)

　　（5）總結(jié)性宣傳

　　活動后作反饋調(diào)查，設(shè)定一定的獎(jiǎng)品，調(diào)動同學(xué)積極寫觀后感并為企業(yè)提出建議和設(shè)想。

　　五、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算略

　　六、可行性分析

　　（1）同電視、報(bào)刊相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

　　（2）有非常強(qiáng)的針對性。

　　高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求能展示個(gè)性，表現(xiàn)自我的才能，且有素質(zhì)高、思維活躍的特點(diǎn)。

　　若是商家在這種刺激強(qiáng)烈的活動中進(jìn)行宣傳，效果是可想而知的。

　　（3）是全國著名的高校之一，在校（xx校區(qū)）師生有一萬多人，很多學(xué)生將成為社會各界精英，若貴公司產(chǎn)品能在華工被廣大師生認(rèn)可，必將產(chǎn)生持久的品牌效應(yīng)。

　　（4）便捷的活動申請。

　　商家在高校內(nèi)搞宣傳活動，必須經(jīng)過一系列的申請，以及昂貴的費(fèi)用。而通過與我們協(xié)合作舉辦企業(yè)參觀，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們協(xié)會的大力協(xié)作，以最直接，最有效的方式宣傳企業(yè)品牌以及企業(yè)文化。

　　七、建議與展望

　　（1）建議

　　根據(jù)本協(xié)會協(xié)會性質(zhì)需要，經(jīng)常要舉辦一些與企業(yè)文化相關(guān)的活動，如：大型講座，“名企之旅”系列企業(yè)參觀，“精英節(jié)”模擬招聘大賽，職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)知識文化月等大型活動。因此比協(xié)會正積極尋求各個(gè)名企作為長期的合作伙伴，例如去年就與benq，cpma等企業(yè)合作舉辦“精英節(jié)”模擬招聘大賽以及出于“精英節(jié)”需要的系列企業(yè)培訓(xùn)講座，達(dá)到了較好的宣傳效果。

　　為此，借于此次與貴公司合辦企業(yè)參觀的機(jī)會，誠邀x公司成為我們的長期合作伙伴，在即將來臨的11月（協(xié)會文化月）展開一系列的企業(yè)文化宣揚(yáng)活動，希望能在xx大甚至周邊高校帶來更加廣泛的反響。

　　（2）為什么要選擇我們

　　cpa（職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會）常年負(fù)責(zé)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育、職業(yè)培訓(xùn)、配合學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心的工作，是溝通企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的“金三角”。

　　協(xié)會高速穩(wěn)步的發(fā)展，不僅成為x大學(xué)最具影響力的組織之一，而且在珠三角的兄弟院校中享有較高的聲譽(yù)，因此受到學(xué)生們的廣泛關(guān)注。

　　cpa成立于20xx年，經(jīng)過3年的努力獲得以下成果：

　　20xx—20xx：“十大優(yōu)秀社團(tuán)”，“十大學(xué)生團(tuán)體精品活動”獲得者

　　20xx—20xx：”十大優(yōu)秀團(tuán)體”排名第一

　　20xx—20xx：”十大學(xué)生團(tuán)體精品活動”排名第一。

　　20xx—20xx：第二屆廣東省職業(yè)規(guī)劃大賽最佳組織人員獎(jiǎng)

　　20xx—20xx：xx年度最耀眼社團(tuán)獎(jiǎng)

企業(yè)策劃書范文 篇25

　　前 言

　　隨著致民的管理、戰(zhàn)略、目標(biāo)和環(huán)境不斷的變化，公司對原有致民企業(yè)文化也有了更高的要求。故此，在成立嘉良控股有限公司之際提出嘉良控股企業(yè)文化建設(shè)策劃方案。

　　一、企業(yè)文化的定義

　　所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，也就是說，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念。 企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。

　　二、企業(yè)文化的重要性

　　企業(yè)文化至少有以下幾個(gè)方面的意義：第一個(gè)是作為企業(yè)的執(zhí)行人員，識別、了解和影響組織文化，可以確保公司的敏捷性。第二個(gè)是作為潛在雇員，感受了組織的真實(shí)文化，可以幫助他決定一家公司是否適合自己做出貢獻(xiàn)與發(fā)揮。第三個(gè)是可以作為公司的用人的依據(jù)，去聘請到能在公司成功的人。第四個(gè)是制定政策和任務(wù)來增加公司獲利能力和對市場需求作出反應(yīng)。第五個(gè)是面對真正威脅時(shí)，公司能夠作出正確的反應(yīng)。

　　三、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響

　　企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系作了八點(diǎn)小結(jié)：第一是振興企業(yè)、改善管理。第二是目標(biāo)導(dǎo)向、全面發(fā)展。第三是注重協(xié)調(diào)，促進(jìn)文明發(fā)展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化環(huán)境、優(yōu)化生活。第六是教化激勵(lì)、培育人才。第七是道德約束、制度控制。第八是服務(wù)大眾、造福社會。

　　四、企業(yè)文化總體框架

　　五、對策與措施

　　對致民現(xiàn)有企業(yè)文化的硬件和軟件，結(jié)合嘉良控股的方針政策和實(shí)際情況，在此提出個(gè)別建議：

　　1. 公司企業(yè)環(huán)境

　　解釋：企業(yè)環(huán)境分為外在環(huán)境（如企業(yè)的布臵，工作環(huán)境）和內(nèi)在環(huán)境（如公司制度、組織構(gòu)架、員工守則等）兩方面。

　　目標(biāo)：對內(nèi)通過建設(shè)好的工作環(huán)境以及明確的晉升方式來提高員工的企業(yè)認(rèn)同感，強(qiáng)化“嘉良人”的概念。對外通過完善的工作制度以及明確的分工打響“嘉良”的企業(yè)品牌，最終達(dá)到以制度保障實(shí)現(xiàn)公司理念的目的。

　　措施：

　　一、外在環(huán)境：

　　①所有固定資產(chǎn)上必需注有公司LOGO（如電腦背面，辦公桌兩側(cè)等）；

　　②分屬部門以及個(gè)人的固定資產(chǎn)必需注有部門和個(gè)人信息并附有編號（可與上條同時(shí)操作）；

　　③各種注意標(biāo)貼（如隨手關(guān)燈、勤接電話等。具體也可在員工守則里體現(xiàn)）；

　　④文化氣息布臵（如勵(lì)志短語、先進(jìn)個(gè)人、門店分布圖等）；

　　⑤布臵照片墻（員工照片，活動照片等）；

　　⑥員工可適當(dāng)自行設(shè)計(jì)辦公室、辦公桌等（前提：整潔，干凈）；

企業(yè)策劃書范文 篇26

　　1、關(guān)注產(chǎn)品

　　在商業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段它的獨(dú)特性如何，及在何處企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么把出資者引到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每種商品及其屬性的定義。這對企業(yè)家來說自然是非常明確的，但其他人卻并不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要讓出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：這種產(chǎn)品是值得讓人投資的，可開發(fā)的。

　　2、敢于競爭

　　在商業(yè)計(jì)劃書中，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析過競爭對手的情況。要清楚競爭對手都是誰他們的公司是如何工作的競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)競爭對手所采用的營銷策略是什么要明確每個(gè)競爭者的銷售額，如：毛利潤、收入以及所占市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者來說所具有的競爭優(yōu)勢；要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等。商業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在商業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策。

　　3、了解市場

　　商業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和數(shù)據(jù)資料。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素使消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的原因，以及各個(gè)因素在其中所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)等相關(guān)信息，明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表，還是使用內(nèi)部職員企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商，還是特許商企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)此外，商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

　　4、表明行動的方針

　　企業(yè)的行動計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

企業(yè)策劃書范文 篇27

　　現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實(shí)中宣傳，在網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)大影響力也是十分重要的，在不斷的進(jìn)步中，很多公司都會建立自己公司的門戶網(wǎng)站，這些都是非常有必要的，網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對公司的發(fā)展是很有幫助的，這些也是我們一直以來不斷進(jìn)步的成果，所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。

　　一、項(xiàng)目目標(biāo)

　　1、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格

　　我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設(shè)上海物流有限公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則：

　　(1)在網(wǎng)站維護(hù)和后續(xù)擴(kuò)展上：我們提供專門的網(wǎng)站維護(hù)后臺，網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個(gè)平臺維護(hù)整個(gè)網(wǎng)站。我們在規(guī)劃網(wǎng)站之初，就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴(kuò)展，以后增加新的功能和模塊都會非常方便，降低二次開發(fā)成本。另外，對于以靜態(tài)和flash展示的頁面，考慮到頁面的精美要求，我們手工維護(hù)。

　　(2)在設(shè)計(jì)上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)體現(xiàn)上海物流有限公司的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時(shí)代動感。

　　(3)在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動性，并且采用多種機(jī)制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時(shí)響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。采用先進(jìn)的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。

　　2、網(wǎng)站目標(biāo)

　　網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點(diǎn)。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù)，并且借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕捉商機(jī)。作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè)，上海物流有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對外宣傳、服務(wù)和交流的載體，來配合公司的迅速發(fā)展，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟上海物流有限公司，使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來了解上海物流有限公司。

　　二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

　　1網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖2欄目說明

　　上海物流有限公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到上海物流有限公司展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨(dú)立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁面的設(shè)計(jì)將充分體現(xiàn)上海物流有限公司一流企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭flash動畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。

　　3首頁采用動態(tài)asp動態(tài)頁面，主要顯示最新動態(tài)信息(自動從新聞動態(tài)中提取)、服務(wù)項(xiàng)目(自動從物流服務(wù)中提取)，重要客戶(自動從典型客戶中提取)等。網(wǎng)管在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容。瀏覽者一進(jìn)入首頁就能夠了解整個(gè)網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動，給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問上海物流有限公司網(wǎng)站。

　　4新聞動態(tài)

　　此欄目采用新聞動態(tài)模塊，是將網(wǎng)頁上的某些經(jīng)常變動的信息，如：網(wǎng)站新聞、公司動態(tài)、業(yè)界動態(tài)等集中管理，按某些共性分類，通過簡單的操作加入數(shù)據(jù)庫，發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護(hù)的工作量，加快了信息的傳播速度，使網(wǎng)站時(shí)時(shí)保持著活力和影響力。

　　模塊特點(diǎn)

　　a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索;

　　b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文字的顯示方式;

　　c、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式，可定制個(gè)性化新聞模版;

　　d、提供各種統(tǒng)計(jì)方式，幫助您分析新聞瀏覽情況;

　　e、根據(jù)信息的重要性，選擇信息顯示的位置。

　　模塊功能說明

　　·新聞前臺——新聞在首頁顯示的頁面說明：若新聞帶有圖片或被定義為熱點(diǎn)新聞，標(biāo)題后會有小圖標(biāo)顯示，并且優(yōu)先顯示。

　　·新聞前臺——新聞目錄顯示頁面

　　·新聞前臺——新聞詳細(xì)信息顯示頁面·新聞后臺——類別添加·新聞后臺——類別列表·新聞后臺——新聞添加

　　·新聞后臺——新聞修改·新聞管理頁面5公司概況

　　本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個(gè)板塊，其主要功能是宣傳企業(yè)，通過對企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解，使上海物流有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個(gè)欄目全部采用靜態(tài)頁面，我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

　　6物流服務(wù)

　　本欄目包括“配送運(yùn)輸”、“倉儲服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國際物流”、“貨運(yùn)代理”五個(gè)板塊。其主要功能是全面展示物流的服務(wù)項(xiàng)目，頁面采用圖文相兼的方式。

　　7網(wǎng)上定單

　　本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng)，客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。

　　8典型客戶

　　本欄目采用動態(tài)數(shù)據(jù)庫功能，管理員可在后臺自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息;前臺客戶也可通過行業(yè)、地區(qū)或公司名來查詢相關(guān)公司信息;并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁上;使訪客能更好的了解物流的合作伙伴動態(tài)。

　　9人才招聘企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，需要不斷的充實(shí)自己的人才隊(duì)伍，上海物流有限公司的網(wǎng)站開設(shè)這樣一個(gè)欄目就顯得很有必要。10聯(lián)系我們

　　分“聯(lián)系信息”和“留言板”。“聯(lián)系信息”是靜態(tài)頁面，介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級連接，客戶點(diǎn)擊后即寫信、發(fā)送。“留言板”通過管理員設(shè)置固定模板，客戶在線填寫遞交;后臺管理員通過不同需求類型或行業(yè)進(jìn)行劃分、查詢，統(tǒng)一部署給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率。

　　推薦模塊

　　11企業(yè)論壇

　　模塊介紹

　　網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識等提出自己的問題或表明觀點(diǎn)、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時(shí)發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會記錄在系統(tǒng)中，供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面，并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進(jìn)行討論。這將營造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據(jù)需要開設(shè)技術(shù)支持版面，在線答復(fù)訪問者提交的問題，將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。

　　模塊特點(diǎn)

　　a、討論區(qū)-話題-貼子三級結(jié)構(gòu)，清晰明了;b、提供對點(diǎn)擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)有強(qiáng)大的排序，查閱功能;c、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評論，吸引用戶訪問;模塊功能說明

　　·論壇前臺——論壇首頁顯示頁面

　　·論壇前臺——論壇主題列表

　　·論壇前臺——論壇文章顯示頁面

　　·文章前臺——文章發(fā)表顯示頁面·管理后臺——論壇欄目添加頁面·管理后臺——論壇欄目管理頁面·管理后臺——論壇文章管理12郵件群發(fā)

　　郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會員群發(fā)郵件，郵件內(nèi)容可以是文本格式，也可以是html頁面格式，發(fā)送郵件還可選擇個(gè)性化發(fā)送，即在郵件中帶上該會員的名字，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺信是專門為他而發(fā)，覺得很親切，從而對信件內(nèi)容的排斥就會減少很多。

　　功能簡介：電子郵件地址自主添加、查看、刪除電子郵件地址按組管理電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索電子郵件地址按組發(fā)送電子郵件發(fā)送日志管理，自由查看、刪除

　　·電子郵件地址添加頁面·電子郵件地址管理頁面·電子郵件發(fā)送頁面

　　·電子郵件發(fā)送日志頁面

　　三網(wǎng)站權(quán)限管理

　　系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員(webmaster)的權(quán)限。對每個(gè)模塊的管理權(quán)限可以分開指定，例如某個(gè)管理員有公司動態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限，某個(gè)管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限，某個(gè)管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個(gè)網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個(gè)管理人員，確保有效管理，又提高了整個(gè)網(wǎng)站的安全性。

　　四網(wǎng)站建設(shè)平臺分析

　　作為一個(gè)提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問題就顯得十分重要，為了保證上海物流有限公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行，我公司建議上海物流有限公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機(jī)。

　　1虛擬主機(jī)

　　我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機(jī)服務(wù)，為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案，為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺，解決您拓展網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵?biāo)準(zhǔn)服務(wù)：

　　★滬上最好的托管環(huán)境★高品質(zhì)機(jī)房環(huán)境及設(shè)備，恒溫恒濕控制系統(tǒng)★通過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng)，國內(nèi)出口2g、國際出口1g★dellhp機(jī)架式服務(wù)器配置★服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試★不間斷、無休日24X7X365小時(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護(hù)與技術(shù)支持★免費(fèi)提供ip地址、流量監(jiān)測★緊急狀況處理★標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程管理軟件使用培訓(xùn)★更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無縫移機(jī)、本地負(fù)載均衡(服務(wù)器集群)、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)

　　一旦采用了我們的虛擬主機(jī)服務(wù)，您不僅節(jié)省了大量的資金，而且獲得了我們?yōu)槟�提供的專業(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和監(jiān)控。

　　2數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境

　　l高品質(zhì)電信機(jī)房

　　在我們設(shè)施先進(jìn)的高品質(zhì)電信機(jī)房中，千兆帶寬直接接入chinanet骨干網(wǎng)(國內(nèi)2g，國際1g)，有最可靠的供電系統(tǒng)(雙路交流電ups柴油發(fā)電機(jī));有覆蓋整個(gè)大樓的中央空調(diào)系統(tǒng);全自動的消防系統(tǒng)和全天候的全年中無休的機(jī)房保安使您的服務(wù)器免受火災(zāi)等及非法侵入。

　　2卓越的監(jiān)控系統(tǒng)

　　我們不僅有專門設(shè)置的監(jiān)控器，隨時(shí)觀察服務(wù)器的運(yùn)作情況，更可檢測實(shí)時(shí)流量及網(wǎng)絡(luò)連通情況，并提供在線實(shí)時(shí)流量報(bào)告及網(wǎng)絡(luò)狀況監(jiān)控報(bào)告，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。