關于2024年春節(jié)開展困難企業(yè)和困難人員慰問活動方案（精選3篇）
關于2024年春節(jié)開展困難企業(yè)和困難人員慰問活動方案 篇1
為切實做好2019年元旦、春節(jié)(以下簡稱“兩節(jié)”)期間送溫暖慰問活動，促進社會和諧穩(wěn)定，推動漳州跨越發(fā)展，現(xiàn)制定如下方案：
一、指導思想
在“兩節(jié)”期間，結(jié)合踐行黨的路線教育實踐活動，深入基層、深入群眾，通過豐富多彩、形式多樣的送溫暖慰問活動，讓困難企業(yè)和困難職工切實感受到黨和政府的關懷和溫暖，維護社會和諧穩(wěn)定。
二、送溫暖慰問對象和范圍
(一)停產(chǎn)半年以上或已進入關閉破產(chǎn)程序的國有、集體困難企業(yè)及其他困難企業(yè)等經(jīng)濟實體;
(二)企業(yè)特困職工;
(三)已進行失業(yè)登記的特困失業(yè)人員。
上述特困職工和特困失業(yè)人員是指本人及家庭因病、因災、因家庭成員變故、夫妻雙下崗以及其他原因，導致家庭生活嚴重困難，當前生活狀況屬于本地區(qū)、本單位的特別困難人員(家庭人均生活水平低于當?shù)刈畹蜕畋Ｕ?。
三、送溫暖慰問活動時間
全市送溫暖慰問活動，從2019年1月1日開始，至2019年3月5日(元宵節(jié))結(jié)束。具體活動時間可根據(jù)各地實際情況安排。
四、送溫暖慰問活動內(nèi)容
“兩節(jié)”送溫暖慰問活動分四個階段組織實施。
第一階段：準備階段(從發(fā)文之日起至2019年12月20日)
1、組織調(diào)查摸底。各縣(市、區(qū))人社部門、市直有關單位和企業(yè)對本級、本部門困難人員進行走訪摸底，并按照本方案要求，確定擬慰問的企業(yè)和人員名單。困難企業(yè)經(jīng)主管部門確認，困難人員經(jīng)企業(yè)或社區(qū)確認并張榜公示后，及時報送申報材料。如發(fā)現(xiàn)上報的材料不實，存在擅自擴大慰問對象和范圍的，按有關規(guī)定處理，并取消其次年補助資格。
2、制定活動方案。各縣(市、區(qū))人社部門、市直有關單位和企業(yè)要結(jié)合實際，按照以人為本、執(zhí)政為民的要求，將送溫暖慰問活動作為一項重要任務，有針對性地制定2019年“兩節(jié)”
期間的送溫暖慰問活動方案。
第二階段:宣傳階段(2019年12月20日至2019年1月10日)
結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體，廣泛宣傳送溫暖慰問活動的意義，大力宣傳送溫暖活動中涌現(xiàn)出的感人事例和歷年送溫暖活動所取得的成效，推動全社會形成關心幫助困難職工的良好氛圍。
第三階段：慰問階段(2019年1月10日至2月10日)
1、深入基層慰問。要集中人力物力，通過走訪慰問、結(jié)對幫扶、駐村蹲點等方式，深入了解企業(yè)和職工的生產(chǎn)生活狀況，努力協(xié)調(diào)解決基層反映比較集中的就業(yè)、社會保障、收入分配、勞動關系等問題，防止慰問走過場、流于形式，真正做到送溫暖活動進家庭、走企業(yè)、訪貧困、問冷暖，關心職工疾苦，了解企業(yè)困難，切實幫助他們解決實際困難。
2、開展慰問方式。一是堅持分類指導，務求工作實效。針對困難企業(yè)和困難人員的不同困難程度、不同致困原因、不同幫扶需求等情況，可采取“送政策、送崗位、送培訓、送物資、送資金”等多種慰問形式。二是把慰問活動同日常工作相結(jié)合。三是豐富活動內(nèi)容，促進社會和諧。有條件的地區(qū)、企業(yè)，通過開辟返鄉(xiāng)專列、幫助預訂返鄉(xiāng)車票等形式，為外來務工人員順利返鄉(xiāng)過年提供各種方便。組織開展多種形式系列活動，豐富留漳過年的外來務工人員的精神文化生活，讓他們在我市度過一個歡樂、溫暖、祥和的新春佳節(jié)。
第四階段：總結(jié)階段(2019年2月25日至3月5日)
各縣(市、區(qū))人社部門、市直有關單位和企業(yè)對本地區(qū)、
本部門開展送溫暖慰問活動情況、典型經(jīng)驗和創(chuàng)新做法要及時進行總結(jié)，于2019年3月1日前以書面形式報送市人社局，市人社局將匯總上報省人力資源和社會保障廳。
五、慰問活動的資金籌集
各縣(市、區(qū))人社部門要盡快與當?shù)刎斦块T協(xié)調(diào)，提前安排落實慰問資金。各縣(市、區(qū))、市直有關主管部門和企業(yè)在送溫暖資金的籌集、管理、使用過程中，要嚴格遵守財務制度，堅持公開、公平、公正、有序的原則，規(guī)范程序、加強監(jiān)督，確保送溫暖資金真正用于困難企業(yè)和特困人員。
六、慰問活動的相關要求
1、各縣(市、區(qū))人社部門、市直相關部門要提前調(diào)查摸底，將擬慰問的企業(yè)和人員名單進行匯總。各縣(市、區(qū))于2019年12月20日前，將(附件3)報送市人社局匯總;市直相關部門于2019年12月25日前將(附件1)和(附件2)一式一份報送市人社局。
2、送溫暖慰問活動中，要做到輕車簡從，簡化接待。著重解決實際問題，不作表面文章。
3、要認真執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定，慰問活動中不得收受禮品，不得給困難企業(yè)和困難人員增加負擔。
4、省人社廳將赴各地開展慰問活動，具體人員和時間另行通知。
關于2024年春節(jié)開展困難企業(yè)和困難人員慰問活動方案 篇2
一、項目介紹
企業(yè)名稱：立早大可婚慶服務公司
經(jīng)營范圍：婚慶服務
固定投資：人民幣50萬元
法人代表：誰愛當就當唄
場地選擇：長寧區(qū)茅臺路號
項目概述：婚禮預算、策劃、喜慶用品代購。新娘化妝、形象設計�；檐囎赓U、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品。發(fā)送電子請柬、制作海報和租賃道具等項目。
二、市場分析
目前，上海市的婚慶服務企業(yè)良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚當天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價值和增值服務的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機？
1、市場需求分析
據(jù)悉，現(xiàn)在上海市有婚慶企業(yè)與加盟店共1000余所，每年結(jié)婚新人約30000余對，其中，浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位，第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對新人在婚禮當天的總費用平均約為8至15萬元，其中，婚慶服務約1至2萬元。
從上述數(shù)據(jù)分析：
①部分地區(qū)的婚慶服務市場處于未飽和狀態(tài)。
�、谛氯藢槎Y的重視程度較高，愿意投入費用。
�、刍閼c服務中的高端服務和特殊服務存在較大空間。
2、市場競爭與前景
社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關報道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務市場的時間較短，雖然成立婚慶服務行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務企業(yè)普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應求、化妝水平不高、服務態(tài)度較差和亂收費等問題。
只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務多元化，以優(yōu)質(zhì)服務取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報。
三、成本預算
1、薪資預算
說明：企業(yè)專職管理人員做工資預算，計入經(jīng)營成本。企業(yè)兼職從業(yè)人員不做工資預算，不計入經(jīng)營成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。
2、投資預算
說明：
�、� 辦理婚慶服務企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，約10000元。
�、� 經(jīng)營場所，年租金100000元。
�、� 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機和傳真復印一體機等電器設備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設備，約100000元。
④ 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售，約10000元。其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。
�、� 與汽車租賃企業(yè)簽訂服務合同，約 X元/年 。
�、� 戶外廣告10000元。
3、經(jīng)營成本預算
說明：
�、倩槎Y全套服務：12000元（20000× 60% ）
以場均收入20000元，每場成本 60% 計算。
�、诨槎Y 部分服務：6000元 （10000× 60% ）
以場均收入10000元，每場成本 60% 計算。
�、塾闷纷赓U：100元（1000×10%）
以場均出租1000元，每件折舊10%計算。
�、芑閼c用品銷售：100元（200× 50% ）
以場均銷售200元，每件成本50%計算。
�、輦�性定制：100元（200×50%）
以場均定制200元，每件成本50%計算。
四、盈虧分析
l、經(jīng)營目標
(1)實現(xiàn)服務目標：全年50場。
說明：
�、�50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。
�、�50場，分為20場全套服務，30場部分服務。
(2)主營業(yè)額目標：全年營業(yè)額750000元。
說明：
① 全套服務：20000元/場 ×20場=400000元。
�、� 部分服務：10000元/場 ×30場=300000元。
�、� 用品租賃：1000元 /場 ×30場=30000元。
④ 婚慶用品銷售：200元 /場 ×50場=10000元。
�、� 個性定制：200元 /場 ×50場=10000元。
五、盈虧預測
1、如果全年服務XX次就為保本經(jīng)營。
2、如果全年服務XX次就有盈利。
3、如果全年服務不到XX次就出現(xiàn)虧損。
六、風險預測
1、風險：
�、� 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：
�、� 場所與酒店的地理位置是否合理。
③ 對競爭對手的了解不足。
�、� 實際投資超出預算。
�、� 從業(yè)人員服務質(zhì)量問題。
2、控制辦法：
�、龠x擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。
②酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。
③加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價合理。
④對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。
�、輳臉I(yè)人員要進行服務質(zhì)量和態(tài)度考核。
七、相關的法律法規(guī)
《勞動法》
八、市場營銷策略
1、服務說明與定價。
2、經(jīng)營策劃。
3、經(jīng)營計劃。
關于2024年春節(jié)開展困難企業(yè)和困難人員慰問活動方案 篇3
1、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公司××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
2、活動背景
這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述，對其作好全面的分析（如SWOT分析），將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出�；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性
3、活動開展
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
4、經(jīng)費預算
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。要注意的是內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
5、活動負責人
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。