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企業策劃書模板范文

發布時間:2024-09-09

企業策劃書模板范文(通用5篇)

企業策劃書模板范文 篇1

  一、前言

  上海持夢旅游策劃公司,是經國家旅游局、國家工商局批準成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團隊游、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區金海路2360號,設有人力資源部、財務部、門市部、策劃部,擁有高素質的專業人才、策劃團隊,以及嚴格規范的內部管理體系。

  作為旅游策劃行業中的一員,持夢旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位,不斷提高產品質量和服務水平,讓旅游者真正體驗到旅行的樂趣,享受公司的服務。未來,不斷銳意進取的持夢旅游將為廣大消費者和企業客戶提供更優質、更專業、更經濟、更便捷的產品和服務,成為市場上最可信賴的伙伴,為中國旅游事業的發展做出杰出的貢獻!

  持夢旅游,讓你愛上旅程!

  二、市場分析

  在三大旅游市場蓬勃發展的同時,旅游業各子行業亦得到較快發展。因此,特成立本公司:上海持夢旅游策劃公司,為游客特別策劃屬于你的旅游線路,讓您體會美妙旅程!

  三、公司目標

  為中國旅游業的國際化發展貢獻自己的力量,勇于創新爭做中國旅游服務的先驅者。并通過為顧客策劃特定旅游路線,讓他們體味生活的本來面目,使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。

  四、創意說明

  我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個愿望,也是本公司全體員工的夢想,特取名持夢旅游策劃公司。

  五、媒體策略

 。1)廣告計劃

  A、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應。

  B、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業化的效果。

  C、設置廣告預算,保證廣告費用不會超過預算范圍。

  D、考慮合作的可能,利用優勢與政府聯合廣告活動,擴大影響程度。

  E、決定廣告信息策略,保證廣告有創意,以便通過廣告傳達信息觀念,影響旅客的抉擇。

  F、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優劣互補,從而保證廣告達到的效果。

 。2)銷售促進及交易展示:如進行訂購數量多有優惠,并與其它行業合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發旅游券達到宣傳目的。另外,本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

 。3)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。

 。4)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。

  六、活動概況

  目前本公司國內路線主要為,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,國外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設了“情牽你我”專欄和古鎮主題專欄“一起尋夢故鄉”等。

企業策劃書模板范文 篇2

  第一章前言

  一、公司宗旨:讓更多的人享受生活。

  二、創新做法:業務創新和經營手法的創新。

  三、合作方式:首先我擬與當地的`其它大中型廣告公司合作,共同受益,共同承擔風險;其次,將與對廣告業有興趣的職業學校簽訂中長期人才推薦合同,既可為在校學生提供實習的場所,又可增強公司的技術人才儲備。

  第二章公司描述

  一、公司名稱擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司”

  二、公司性質集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

  三、公司宗旨:讓客戶以最低的廣告成本達到的傳播效果。

  四、公司目標:讓更多的人低成本地享受生活。

  五、創業理念:通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼并其它小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,為我們的每一個客戶提供專業化,科學化的服務。

  六、公司服務

  1、專業化的廣告服務——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢,包括數據調查資料和分析結論,從而使得客戶的投資更合理、科學!闪炔康难芯繖C構,逐漸開創自己的理論框架和知識體系,豐富自身文化內涵!c媒體建立戰略伙伴關系,代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間,由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

  2、個性化的業務服務——努力創立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司!獮榭蛻舫鲎庑麄、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具!砺撓蹬e行活動所需的禮儀小姐!獮榭蛻籼峁蚀_、科學的市場調查。

  第三章市場分析

  一、市場前景

  中國的廣告業近年一直保持著頑強的發展態勢。20xx年中國廣告經營額達2041.0322億元,比20__年增長141.4708億元,增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%,突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年,中國經濟開始回暖,企穩向好的基礎逐漸穩固,這一勢頭帶動了廣告業的復蘇。經歷了國際金融危機的“寒冬”,中國廣告業不僅挺過來了,而且迎來了發展黃金期。20xx年,中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內需的拉動,中國將有機會從全球工廠轉變為全球市場。面對空前廣闊的市場,中國廣告業也將迎來自身發展的春天。預計十二五期間,我國經濟將繼續穩健增長。鑒于此,廣告市場前景依然十分樂觀。洋河作為宿遷城市的副中心、經濟增長極、中國酒都、旅游新城,正處于大開發、大建設時期,同時洋河的文化需求層次高,地方經濟實力強,都為洋河新城的廣告業的發展提供了廣闊的市場前景。

  二、目標市場

  1、學;顒拥男麄。校內各類活動、比賽、檢查宣傳;洋河新城境內店面廣告招牌制作(政府要示統一更換而且更換速度要快);

  2、機關、企業、單位、房地產開發等慶典活動。

  三、目標客戶目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區內各企業、商鋪、經營生產門面業主。

  四、建設進度益眾廣告傳媒公司由籌建,準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯系及商務談判,建立初步的合作人關系,從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件和軟件兩個方面建設公司,到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡宿遷的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與他們建立商業伙伴關系。

  五、市場發展戰略創業初期階段(第一年)

  1、我們初期階段的發展模式可以考慮:

  方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯系,謀求建立廣告聯合體。這是因為自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體裁代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

  方案二:如果聯合不成功,我們初期只能立足洋河鎮區,搶占附近各類廣告業務,我們以設計制作各類廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,一步一步打響名氣。拓展長線業務,珍視客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告傳媒公司的義務宣傳員。

  2、聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹益眾廣告傳媒公司。

  3、尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

  創業發展分階段(第二、三年)益眾廣告傳媒公司在初期運營中積累了經驗,在洋河市場具有了一定的影響力,被更多的客戶認可,同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階,這時的目標就是進一步樹立益眾廣告傳媒公司的品牌形象:

  1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬計的戶外廣告,其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息,對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

  2、初步建立一個穩定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

企業策劃書模板范文 篇3

  一、市場調查分析

  1、市場容量:

  2、國內培訓市場在今年全面開放。

  3、培訓的產業化、市場化是大勢所趨。

  4、目前培訓市場存在的問題

  5、山西企業培訓市場

  二、公司市場定位

  1、我們可以做什么

  2、我們要做什么

  3、我們如何做

  三、公司市場開拓策略

  1、我們如何運作

  2、我們的'特點

  ● 專題設置,針對性強

  ● 學以致用,避免空談

  ● 重視交流,開發人脈

  3、我們的師資構建

  4、我們如何操作

  5、具體操作流程

  1)企業需求交流內容

  2)企業交流主題選定

  3)預約授課專家

  4)通知企業交流時間

  5)確定地點

  6)專家宣傳介紹

  7)文化交流執行。

企業策劃書模板范文 篇4

  我臺作為邳州市場起步最早、規模、實力、經驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體,為進一步拓寬文化廣告傳播業務的發展思路和空間,本著做大市場、做強產業、做精業務、做活經濟的思路,重新劃分市場、整合資源、積攢實力,擬成立邳州視聽廣告傳媒有限公司。

  一、優勢分析

 。1)自身頻道欄目資源豐富,優勢互補,各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個:邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道;兩個電臺頻率:邳州新聞頻率、邳州交通頻率;一家報社:邳州日報社;一家網站:邳州廣電網。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果,將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經濟效益。

 。2)人才資源儲備豐富,運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質、精專業、富經驗的廣告創新型人才,這樣一支專業的人才隊伍,具有無限的商業價值和發展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網站四大媒體成熟以及成功的運營管理經驗,投資廣告傳播公司的設想有了成為現實的保證。

 。3)社會公共關系資源豐富,擁有一定數量并且相對穩定的客戶群體。電視、電臺、報社、網站的品牌廣告,經過多年的運營,其社會影響力大、知名度響、認可率高,發展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現有廣告市場的空白,給廣告客戶們提供更廣范的業務范圍、更專業的特色服務。

  二、目標定位

  立足邳州,面向全國,瞄準廣告文化傳播市場。按照“統一領導,業務獨立,市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場,綜合現有的電視、電臺、報社、網站等媒介資源,進行整合營銷傳播,把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯起來,從而達到“聚合受眾”而形成規模市場,促進廣告經營額將不斷攀升。

  三、經營范圍

  公司在“堅持正確導向,打造品牌力量”的總原則下,開展各項經營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業。

  (1)承接廣電文化藝術活動策劃、企業形象設計、策劃、企業管理信息咨詢服務、廣播電視節目制作等服務。

 。2)國內各類廣告業務設計、制作、發布、廣播電視音像制品經營銷售,電視購物產品經營銷售。

  四、組織架構

 。1)領導組織:組織形式為有限責任公司,實行獨立核算、獨立經營。設總經理一名,副經理若干,其人選由臺任免。公司后勤保障、財務管理應遵守臺統一制定的管理、監管規定。公司各項重大問題決定需報臺審核批準。

  (2)部門設置:公司實行項目負責制,相關人選由公司選聘,報臺批準。策劃部策劃部的主要職責是:研究公司廣告經營的發展戰略與經營策略;組織實施公關傳播活動,維護、提高公司廣告經營的品牌形象,拉動廣告銷售;策劃實施市場推廣活動及營銷方案,加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流,促進廣告銷售。

  市場營銷部市場營銷部的主要職責是:創新廣告產品設計,組織實施公司廣告產品體系和價格體系;全面負責廣告客戶的營銷、服務與管理。監審部監審部的主要職責是:負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺發布的廣告符合相關法律法規和社會公德;同時負責廣告合同(廣告編播單)的結算復核和廣告播出的監測反饋,發揮內部監督制衡作用。包裝部包裝部的主要職責是:負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產品的包裝、制作、播出?头靠头康闹饕氊熓牵贺撠熃哟黝悩I務咨詢活動和客戶的售后保障服務。

企業策劃書模板范文 篇5

  一、成立目的

  為更加全面掌握市場及行業信息,提高市場研判能力,緊跟行業前沿技術動態,以更豐富的資源和渠道宣傳企業形象,引進高端人才,做好公司發展戰略規劃,經公司管理層討論決定設立湖南分公司。

  二、分公司概況

  (一)企業名稱:天津品辰科技股份有限公司長沙分公司

 。ǘ┕韭毮埽

  1、營銷:收集市場及競爭對手信息、整合家居建材等行業資源;推動長沙及周邊地區市場開拓及銷售外聯工作。

  2、宣傳企業形象:樹立怡和良好形象,作為對外展示的平臺和宣傳窗口。

  3、引進行業人才:招聘建材家居行業營銷等專業人才,以及各類緊缺及行業知名的人士。

  4、進行企業戰略規劃:發揮長沙區域及信息優勢,對行業發展趨勢、技術發展趨勢進行分析、預測。

  (三)籌備進度:

  1、成立方案確定后,7—10天之內做好辦公場所選址、公司注冊工作,辦公設施、設備購置工作。

  2、在進行公司籌備工作的同時,通過公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人員隊伍,保證分公司運轉人才盡快到位。

  三、分公司組織架構、人員配備及薪資方案

 。ㄒ唬┙M織結構

  (二)人員配置及薪資方案

  單位:萬元

  (三)人員職責

  1、分公司總經理

  在總公司的領導下,全面負責分公司人、財、物管理及日常行政工作,對外開展市場商務活動及對總公司發展方向進行對接。

  2、執行經理

  在總公司指導下,全面負責市場開發工作,指定招商計劃,招聘行業人才。具體崗位職責由總公司與分公司總經理協商確定。

  1)負責完成總經理分配的業務指標;

  2)負責完成分公司的客戶關系維護、項目推廣、市場開拓任務;

  3)負責項目的總體策劃工作,組織設計、推廣等保障完成公司業績。

  3、區域經理:

  1)負責湖南地區區域的市場開拓、項目推廣、客戶關系維護等工作;

  2)負責完成年度招商目標(詳情參照市場布局及任務表);

  3)負責完成市場專員招聘、培訓、考核、管理等工作。

  4、市場專員:

  1)協助公司執行經理和區域經理,完成轄區內的市場開拓、客戶關系維護工作;

  2)完成年度市場開拓業務目標;

  3)負責區域內的客戶信息收集、市場推廣、商務配合、招商會議配合等事宜。

  5、行業顧問

  把握公司宏觀政策,進行公司項目相關行業的調查研究、信息收集、資源整合,為公司項目運作、管理規劃、技術創新提供指導及建設性意見。

  6、行政專員

  在分公司總經理領導下,負責公司日常行政事務管理工作。具體崗位職責由分公司總經理及執行經理協商確定。

  四、分公司費用預算

  前期籌備的辦公設備約需5萬元,房租每月1萬元,辦公司裝修費用:3—4萬;每月日常開銷每月約需3萬,以半年計,費用合計約需30萬元。明細如下:

  1、房租:1萬/月

  辦公場所選擇既要符合總公司的需求又要符合長沙地區的實際情況,建議選擇交通便利、建材市場范圍,附近有地鐵出口。選擇辦公場所面積在200平方以內。初步費用預計為1萬元/月(需以具體選址及長沙地區實際物價為準)

  2、辦公設備費用:大約5萬元

  前期籌建辦公家具及設備費用為主,含辦公桌6張,辦公椅6張。大班桌椅一套,小會議桌及會議凳一套,沙發一套,文件柜3組,迎賓臺一套。電話6部,傳真,電腦6臺,打印機,飲水機,辦公用品,其他。合計約需7萬元。

  注:以上價格未結合北京物價及辦公用品檔次、風格因素,數據僅供參考。

  3、其他日常開支費用:大約3萬/月

  若考慮日常開支費用,每月正常開支以5人為例,預估電話費1000元,交通費4000x5=2萬元,午餐費6000元,網絡費500元,水電費和物業費1500元,其他20__元,合計約3萬元。(需按照長沙地區物價核實)

  五、分公司管理規范

  分公司行政、研發、市場開拓等方面的日常管理需遵照總公司對分公司相關管理規定,實行條線管理,并根據分公司實際情況制定分公司內部各項管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下:

  1、分公司應按照總公司行政管理相關規定,做好行政管理工作,并擬定適合分公司實際情況的行政管理制度,報總公司審批備案。

  2、總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負責人,包括但不限于分公司總經理、副總經理及財務負責人、部門經理等。

  3、分公司內部管理機構的設置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等,需報總公司核準后實施,并報備總公司人力資源管理部門,薪酬由總公司直接發放。

  4、分公司人員調整和變動,應當報總公司人力資源管理部門審批。

 。ㄒ唬I銷管理

  1、分公司區域應在公司營銷政策的指導下,根據湖南市場特點,制定適用的市場策略,報總公司審批執行。

  2、分公司需對營銷管理中心下達的銷售目標進行分解,完成銷售任務,并有效控制相關費用。

  3、分公司需規劃建立并優化完善銷售網絡和服務體系。

  4、分公司應建立客戶檔案,負責維護目標區域市場,并做好售后服務,完善前端的市場信息平臺功能。

 。ǘ┦袌龉芾

  1、分公司應貫徹執行總公司營銷管理中心中對分公司業務管理規定,擬定周、月、年業務計劃,并報總分公司備案。

  2、分公司需定期向總公司匯報周、月市場信息收集工作進展情況。

  3、分公司不能作為業務合同的主體,特殊情況需報總公司審核。

  1、分公司各部門應貫徹執行總公司布置計劃,擬定周、月、年研發計劃,并報總分公司備案。

  2、分公司需定期向總公司匯報周、月研發工作進展情況。

  3、分公司執行經理應根據行業形勢及國家宏觀政策,定期收集行業研發信息、分析研發需求,上報總公司研發部門。

 。ㄈ⿷鹇园l展管理

  1、戰略發展部應根據分公司總經理和總公司領導的要求,定期收集與公司發展戰略相關的行業、競爭對手、宏觀環境等信息,形成報告,定期反饋。

  2、戰略發展部應積極為公司市場拓展、經營管理提供技術、人脈等資源支持。

  3、戰略發展部應積極參與和指導公司制定戰略規劃和發展目標,分析公司業務發展戰略的執行和完成情況,向總經理提供分析報告和評估建議。

  4、分析收集與其他城市及其他新業務相關的設計方案等資料信息,并加以整合,以提升公司設計綜合實力。

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