項(xiàng)目策劃書怎么寫(精選5篇)
項(xiàng)目策劃書怎么寫 篇1
一、展會項(xiàng)目研究
1、北京國際車展簡介
于1990年創(chuàng)辦的北京國際汽車展覽會(AutoChina),每兩年定期在北京舉辦,已連續(xù)舉辦了xx屆,至今已走過20年的發(fā)展歷程。北京國際汽車展覽會自創(chuàng)辦以來,規(guī)模不斷擴(kuò)大,展會功能也由過去單純的產(chǎn)品展示,發(fā)展到今天成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布、全方位形象展示的窗口、全球最前沿技術(shù)創(chuàng)新信息交流的平臺、效的品牌推廣宣傳舞臺。展品車展。秉承展品精、品牌全、國際化的辦展理念和特色,北京車展已成為目前在國際上具有較高知名度的品牌展覽會,為我國汽車工業(yè)的發(fā)展,自主汽車品牌的創(chuàng)立、發(fā)展發(fā)揮了重要的作用,并為促進(jìn)中外汽車業(yè)界的交流與合作,為我國會展經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了積極巨大的貢獻(xiàn)。
2、市場環(huán)境分析
(1)近幾年來,中國汽車市場一直呈現(xiàn)快速增長趨勢,根據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年汽車總銷量同比增長25.16%,20__年同比增長10%。20__年商用車市場整體銷量較為平淡的情況下,但客車市場卻呈現(xiàn)增長的趨勢。加之校車市場、政策等利好因素,20xx年無疑對汽車市場,更是快速增長一年。根據(jù)20xx年我國汽車銷量總體數(shù)據(jù)來看,汽車市場增長趨勢呈現(xiàn)平穩(wěn)增長趨勢。
(2)20__年實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)銷1300萬輛目標(biāo)已成定局,暫列世界第一,美國產(chǎn)銷未過1000萬輛,日本也僅有6、7百萬輛。20__年1-10月,全國限額以
上企業(yè)商品零售額達(dá)到4.6萬億元,其中汽車的零售額1.3萬億元,占到28%。中國新車銷量與美國比,已經(jīng)拉開了距離,成為世界第一大新車市場。
(3)行業(yè)部門、汽車制造商、專家業(yè)內(nèi)人士、相關(guān)機(jī)構(gòu)對20xx年車市總體預(yù)測很樂觀,認(rèn)為最少要有10%-15%的增長率,甚至有可能達(dá)到30%的增長,且這種增長將持續(xù)到20__年。
(4)中國汽車業(yè)“十二五”規(guī)劃,據(jù)介紹,在汽車業(yè)“十二五”規(guī)劃中,新能源汽車的發(fā)展重點(diǎn)將以汽車電動化和動力混合化兩大技術(shù)結(jié)合為標(biāo)志,進(jìn)行產(chǎn)品換代與產(chǎn)業(yè)升級。國務(wù)院辦公廳日前發(fā)出的“關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定”也指出,5年后,知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值將占到GDP比重的8%。而10年后,新能源汽車等產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。國家工信部最近宣布,中國未來10年將投入超過1000億元的資金,用于扶持新能源汽車生產(chǎn)。使中國成為全球的新能源汽車生產(chǎn)國。綜合分析:綜上所述,可見汽車市場在中國呈現(xiàn)出樂觀上升趨勢。汽車行業(yè)在中國的發(fā)展也越來越規(guī)模化,而汽車市場的競爭也越來越激烈。各項(xiàng)政策也有利于汽車行業(yè)的發(fā)展壯大。為了適應(yīng)形似的發(fā)展,國內(nèi)汽車業(yè)都必須實(shí)現(xiàn)新的改革與創(chuàng)新,而車展正是為了汽車業(yè)能夠更好的交流與合作,為汽車業(yè)提供了相互學(xué)習(xí),技術(shù)交流的平臺。同時,隨著汽車消費(fèi)的加大,隨著人們對汽車需求的增大,這展也為消費(fèi)者提供了一個完整的平臺。“十二五”的提出,使得中國汽車將逐步由傳統(tǒng)汽車向新能源汽車發(fā)展,由此可見汽車行業(yè)是常青樹。
3、展會項(xiàng)目分析
(1)從20__年起,在國內(nèi),北京、上海、廣州等地陸續(xù)舉辦了xx屆又xx屆大型汽車展覽會。且從20__年起各類汽車配件展、汽車裝飾展業(yè)陸續(xù)開展。至今,國內(nèi)比較知名的是上海國際汽車展覽會和北京國際汽車展覽會。作為附著汽車行業(yè)發(fā)展的車展,伴隨著汽車行業(yè)這棵常青樹,車展也將長青不倒。
(2)隨著國內(nèi)外汽車行業(yè)的發(fā)展,不論是舊的燃油汽車還是到新能源環(huán)保汽車,汽車作為一種時代必須的交通工具,作為身份與地位的象征受到了廣大消費(fèi)者的喜愛。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,汽車也從奢侈品慢慢轉(zhuǎn)變成了生活必需品。
(3)汽車行業(yè)是一個有強(qiáng)大生命力與發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),作為展示汽車舞臺的車展也受到了廣大汽車制造業(yè)、汽車裝潢、汽車服務(wù)、消費(fèi)者的喜愛,且每一個展會都為舉辦方帶來了巨大的利益。作為一個展示著時代必需品和潮流的展會,汽車展擁有強(qiáng)大的生命力,和盈利能力。
(4)“十二五”規(guī)劃的提出,使得國內(nèi)汽車行業(yè)逐步由傳統(tǒng)汽車向新能源汽車進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。而新能源汽車的發(fā)展也需要一個展示和交流的平臺,這就為車展提供了廣闊的市場。
4、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
(1)、目前社會各界廣泛關(guān)注的國內(nèi)通貨膨脹問題,關(guān)鍵不在于通貨膨脹現(xiàn)象,適度的通貨膨脹會推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,關(guān)鍵在于社會各界對通貨膨脹預(yù)期敏感,一些社會現(xiàn)象已經(jīng)比較明顯,而11年四季度和10年汽車狂熱購買現(xiàn)象,其中也有通貨膨脹預(yù)期的影響因素。20xx年汽車市場也可能出現(xiàn)蕭條現(xiàn)象,而20xx年車展也可能會受到影響。
(2)、由于汽車銷售、消費(fèi)市場的高速發(fā)展,市場越來越成熟,消費(fèi)者也越來越成熟,消費(fèi)者的汽車消費(fèi)觀念已經(jīng)發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)折和變化,對車市已經(jīng)產(chǎn)生了巨大影響,在各種因素的影響下,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念、消費(fèi)趨勢、消費(fèi)偏好仍有難以預(yù)料的狀況發(fā)生。所以20xx年車展也可能面臨觀眾、參展商稀少的問題。
(3)、隨著汽車行業(yè)的火熱發(fā)展,各地的汽車展也此起彼伏,由于沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,各種規(guī)模不一,定位不清的車展泛濫,容易混淆參展商和參觀者的目光,會對20xx北京車展照成影響。
二、會展方案
1、展會名稱與主題
會展名稱:20xx北京國際車展
主題:游北京,看車展。
2、辦展地點(diǎn)和時間
地點(diǎn):中國國際展覽中心
時間:20xx..-20xx..
項(xiàng)目策劃書怎么寫 篇2
本項(xiàng)目位于魯北及冀東南地區(qū),沿渤海海灣,覆蓋黃河三角洲地區(qū)。本線北接朔黃、黃萬鐵路,南連大萊龍、龍煙鐵路、益陽鐵路,與黃萬、大萊龍、龍煙鐵路一起形成環(huán)渤海海灣鐵路運(yùn)輸通道。本線與朔黃鐵路共同形成了神東煤田及山西煤炭下海的便捷通道。
一、項(xiàng)目概況
1、線路概況
滬昆客專是為了緩解東西鐵路運(yùn)輸緊張狀況,實(shí)現(xiàn)客貨分線運(yùn)輸,形成大能力、快速度的客運(yùn)通道而修建的。滬昆客專長昆段是滬昆客專的西段,東起湖南省長沙市,向西經(jīng)湘潭、韶山、婁底、新化、懷化、新晃后進(jìn)入貴州。
本分部工程范圍起訖里程為DK202+790~DK2I7+366.15,正線長度14.58km。主要工程數(shù)量:特大橋4569.3米/3座;大橋1766.8米/6座;涵洞30米/8座;隧道5253米/4座;混凝土集中拌合站2處;級配碎石拌合站1處;新建車站1處;無柞軌道雙線鋪設(shè)14.82k二公里,合同總價(jià)8.3億。其中:路基3022.8m,占正線長度的20.7%;橋梁6335.87m,占正線長度的43.5%;隧道5253m,占正線長度的36%;橋隧比例為79.5%。
2、工期目標(biāo)
為確保滿足鐵道部批復(fù)的初步設(shè)計(jì)工期目標(biāo),開工日期20xx年9月1日,竣工日期20xx年12月31日,總工期40個月,20xx年10月1日開始鋪軌,20xx年10月15日鋪軌結(jié)束,20xx年12月31日精調(diào)結(jié)束。
3、主要工程項(xiàng)目及數(shù)量
主要工程項(xiàng)目為:鉆孔灌注樁,樁徑1m、1.25m、1.5m,挖井基礎(chǔ),明挖基礎(chǔ),承臺,圓端型實(shí)體橋墩,圓端型空心墩,24m、32m簡支梁,(40+64+40)m,(48+80+48)m,(32+48+32)m連續(xù)梁,其體工程數(shù)量見下表:
4、項(xiàng)目工程特點(diǎn)
隧道工程:我分部隧道總長5281米,均為不良地質(zhì)Ⅳ、Ⅴ軟弱圍巖,礫巖裂隙發(fā)育、節(jié)理裂隙發(fā)育、巖溶發(fā)育強(qiáng)度為中等,伴隨有巖爆、斷層、突水、突泥等現(xiàn)象。
橋梁工程:橋梁結(jié)構(gòu)形式多樣,橋梁下部為:巖溶發(fā)育區(qū)鉆孔灌注樁,大于5米以上挖井基礎(chǔ)、大體積承臺、實(shí)心矮墩、空心薄壁墩,橋梁上部為:24m,32m簡支箱梁及4處懸澆箱梁,跨徑分別為:2*(40+64+40)m、1*(48+80+48)m、l*(32+48+32)m。
路基工程:路基段處于高填、深挖施工垂直開挖高度為33.6米,填筑高度8.46米,均為路基過渡段,基地處理復(fù)雜,沉降控制難度大。
軌道采用SK-2型雙塊式軌枕無砟軌道。
二、自然特征
1、地形、地貌
本橋所處低山丘陵區(qū),地處新化,以碳酸鹽巖組成的溶蝕丘陵為主,海拔一般在150-350m,總體地勢較平緩,地形起伙不大,切割較淺,河溪較發(fā)育,資水中游流經(jīng)本區(qū)。
2、工程地質(zhì)條件
沿線地層從新生界至元古界均有出露,僅缺失水泥上志留統(tǒng)。雪峰山以東相對地形略緩,地層主要為古生界孕碎屑巖及碳酸鹽巖,基巖風(fēng)化層及第四系覆蓋層較厚,完整基巖出露較少;雪峰山區(qū)地形陡峭,地層主要為元古界淺變質(zhì)巖,基巖出露較好:雪峰山以西地形較陡,地層主要為元古界淺變質(zhì)巖及白至系泥巖、砂巖等陸相碎屑巖地層,在河流階地及丘間谷地分布了新生界第四系松散堆積層。
3、水文地質(zhì)
沿線地下水主要為巖溶水、基巖裂隙水及第四系孔隙水三大基木類型。巖溶水大面積分布于下三疊統(tǒng)上部、下二疊統(tǒng)、石炭系及上泥盆統(tǒng)、中上寒武統(tǒng)等碳酸鹽巖出露區(qū),是沿線最主要的地下水類型,分布席廣、水量大,主要賦存于溶蝕管道及溶蝕裂隙中,地下水的賦存受地質(zhì)構(gòu)造及巖溶發(fā)育程度控制,地下水系發(fā)育,大流量水點(diǎn)較多,但富水性極不均一,水質(zhì)主要為重碳酸鈣鎂型淡水,地下水一般不具侵蝕性。
基巖裂隙水主要分布于紅層陸相碎屑沉積巖、碎屑巖、板溪群淺變質(zhì)巖、巖漿巖中,大面積分布于新化、懷化至鎮(zhèn)遠(yuǎn)一帶。總體來說基巖裂隙水水量相對貧乏,但在斷裂帶、斷裂交匯部位、巖體與圍巖接觸帶等,水量富集。
第四系孔隙水分布于新生代坳陷或斷陷盆地中及河床溝谷中,沿線第四系分布較為零星且類型繁多,厚度一般小于10m,在河漫灘處地下水含量比較豐富,一、一級階地的地下水的補(bǔ)給及賦存條件較差,高階地上側(cè)很少有泉水,地下水一般不具侵蝕性。
項(xiàng)目策劃書怎么寫 篇3
公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造某某第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場銷售方案銷售分隊(duì),對客戶實(shí)行專人管理,對單品實(shí)行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團(tuán)隊(duì)的組合。
一、銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費(fèi)者的需求,也難以支撐高昂的營銷費(fèi)用,產(chǎn)品無法構(gòu)成市場銷售方案優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按某某的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌。
2、按某某的度酒開發(fā)產(chǎn)品,構(gòu)成高中低度系列產(chǎn)品。
3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進(jìn)行市場銷售方案調(diào)查,跟進(jìn)產(chǎn)品,到達(dá)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的組合。
4、按市場銷售方案價(jià)格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。
二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案
對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,先幫忙原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細(xì)。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進(jìn)。
1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標(biāo)市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù),由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,在銷售區(qū)域市場銷售方案選取信譽(yù)良好的酒店、商超、商店,對產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率到達(dá)80%以上。透過一個月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。
4、對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績到達(dá)或超過一級經(jīng)銷商時,二級客戶能夠直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終構(gòu)成強(qiáng)大的、具有拓展?jié)摿Φ匿N售一、二級網(wǎng)絡(luò)。
三、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。
2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。
3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
4、公司能夠掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。
四、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費(fèi)用
(一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的利用,對此,將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。
1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價(jià),包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎。
2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。
(二)銷售策劃方案營銷費(fèi)用的管理
1、對銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等。
2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫房費(fèi)用。
3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)保基本工資,業(yè)務(wù)提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費(fèi)用。
(三)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計(jì)直銷操作辦法(一品一策)
1、公開招聘業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行短期培訓(xùn),安排具體崗位。
2、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案。
透過直銷運(yùn)營能夠有效的對市場銷售策劃方案進(jìn)行掌控,對市場銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,到達(dá)太某某網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運(yùn)作大市場銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目策劃書怎么寫 篇4
自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的"吃飯"問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是"自古有之"。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。
一、店面簡介
本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
本餐廳裝飾自然,隨意,同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
二、發(fā)展戰(zhàn)略
1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時候?yàn)榱斯?jié)約時間會選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。
6.市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,于是可根據(jù)PDCA循環(huán)(即戴明環(huán)),進(jìn)行分析,并制作出長期的計(jì)劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。
三、市場分析
在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
優(yōu)勢與劣勢:
本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
WEAKNESS(劣勢)分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。
OPPORTUNITY(機(jī)會)分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----這個客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。
THREAT(威脅)分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價(jià)格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。
項(xiàng)目策劃書怎么寫 篇5
第一章:項(xiàng)目基本情況
1.1項(xiàng)目背景
隨著社會的發(fā)展,物價(jià)也不斷地上升,劣質(zhì)產(chǎn)品也參差不窮,尤其是吃的,個 個都夾著有害物質(zhì),人們雖然吃的可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看著綠油油的,但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果,而且價(jià)格很貴,針對這一清情況,我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),搭建綠色無公害蔬菜,簡歷自己的網(wǎng)站,以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜,解決一部分人民的吃蔬菜的憂患,讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。
目前國家越來越重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,對于我自身來說,自小就成長在農(nóng)村,對農(nóng)業(yè)熟悉,自從上了大學(xué),選了機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化這個專業(yè),感覺我在這方面不是很優(yōu)秀,于是我就下定決心做蔬菜種植并在網(wǎng)上銷售,因?yàn)檫@樣可以減少好多中間環(huán)節(jié),能有效的降低成本。
1.2項(xiàng)目意義
實(shí)施此項(xiàng)目有兩個意義:
第一:實(shí)施此項(xiàng)目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力,使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇;
第二:可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。
1.3項(xiàng)目概況
本公司叫做(放心大棚蔬菜公司),打算在20__-20__期間成立,本公司是一家 大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心,蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村,前期專注于鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的大.小型餐廳和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜;后期,也就是等有了一定的資金實(shí)力,就在鄢陵縣設(shè)立自己的門面,銷售目標(biāo)就定在鄢陵縣及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費(fèi)者,蔬菜配送也要細(xì)化到鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費(fèi)者。等到本公司資金和實(shí)力足夠強(qiáng)大的時候,銷售對象就擴(kuò)展到中國更多的地方。
宗旨:永葆快速及時廉價(jià)地配送新鮮蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
經(jīng)營理念:倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。
第二章:從市場分析
2.1目標(biāo)市場
本項(xiàng)目近期目標(biāo)市場是河南省許昌市鄢陵縣的各個鄉(xiāng)村及大型超市和餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是中國的整個市場,甚至是海外市場。
2.2競爭力分析
由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷增加,所以在全國內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的 競爭性,必須掌握過硬的核心技術(shù),種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的,否則,將會很快被淘汰,退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)此領(lǐng)域種植,競爭性更為劇烈。因?yàn)檫@里將要建設(shè)大量的大棚,如果做不好,將無法站住腳,更別談發(fā)展下去。
2.3市場前景
塑料棚栽培蔬菜可促進(jìn)早熟,豐產(chǎn)河延長供應(yīng)期。是擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)周年 供應(yīng)的一種有效途徑,是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組成部分,是現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
2.4市場發(fā)展的走勢
隨著國際環(huán)保和食品意識的安全意識的不斷增長,其消費(fèi)規(guī)模在日益擴(kuò)大,推 動了全球有機(jī)蔬菜的規(guī)模化生產(chǎn)。它將有巨大的潛在市場。
第三章:商業(yè)規(guī)模設(shè)計(jì)
3.1戰(zhàn)略目標(biāo)
河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村位于平原,并且本村的水井較多,所以有寬廣的田地和豐富的水資源,土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離市區(qū)不遠(yuǎn)!本地消費(fèi)高,蔬菜價(jià)格高,市場大。有這么多的優(yōu)勢,因此,辦項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)不僅僅是占鄢陵縣的市場領(lǐng)域,在不斷發(fā)展與成熟的.過程中,市場要慢慢的擴(kuò)大,最終的目標(biāo)是國外市場。
3.2目標(biāo)客戶
蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人攝入的蔬菜不足,將會影響人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此,我的目標(biāo)客戶是我服務(wù)區(qū)域的每個人。
3.3產(chǎn)品與服務(wù)
本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、茄瓜類、瓜類、食用菌類等。 本公司每天會在自己的網(wǎng)上發(fā)布當(dāng)天所賣出的所有蔬菜及其相關(guān)信息(包括蔬菜的名稱,各種蔬菜的數(shù)量,蔬菜的介紹
, 例如:各種蔬菜所包含的營養(yǎng)成分、怎樣吃才會更健康,最近兩三天內(nèi)預(yù)計(jì)賣的蔬菜等等)。在創(chuàng)業(yè)前期,每天在網(wǎng)上公布的蔬菜信息及其網(wǎng)上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時的供應(yīng)新鮮的蔬菜,使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營!按客戶的訂單及時的送達(dá)各家各戶。讓人們足不出戶,就能實(shí)現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家!
第四章:技術(shù)構(gòu)架
實(shí)施本項(xiàng)目對技術(shù)要求非常高,不僅要有精通的知識,而且要有過硬的科學(xué)技 術(shù)。我打算從以下三點(diǎn)出發(fā):
(1) 建立一個種植中心,此中心有16個人組成,由他們控制操作機(jī)械,進(jìn) 行機(jī)械化耕作,機(jī)械化灌溉,科學(xué)化有機(jī)施肥,科學(xué)化噴有機(jī)農(nóng)藥。
(2) 外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人員,盡最大努力種植健康無害的蔬菜。主 要的技術(shù)有:土壤的測量,肥力,ph值。灌溉可用的水要無污染,取水方便,大棚濕度的調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式,采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。
(3) 和已有成就的種植企業(yè)建立合作關(guān)系,一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),吸取 對方的優(yōu)點(diǎn),來完善自己,是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著地提高;另一方面,互幫互助,達(dá)到雙贏的目的。
第五章:項(xiàng)目營運(yùn)管理
5.1項(xiàng)目運(yùn)營要求
綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植,它需要只有一定的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則,此項(xiàng)目永遠(yuǎn)都只是寫在文件里的文字,沒有真正的價(jià)值。
5.2項(xiàng)目任務(wù)及營銷策略
本項(xiàng)目的任務(wù)很重,不到要做好前期工作,后期工作量也很大。在項(xiàng)目的實(shí)施 過程中要考慮很多,投資的也很多。
銷售技巧:我們的菜具有噴有機(jī)藥,灌溉水無污染,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn),菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu),最大限度采用較低價(jià)格銷售,薄利多銷。因此,我計(jì)劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,我們將打造自己的品牌,利用品牌的作用。銷售上必須要注意信用,決不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。在宣傳上,利用自己的網(wǎng)站對蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳,通過優(yōu)質(zhì)蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜的知名度。
收入預(yù)計(jì):二十畝大棚,每畝一年最少收入一萬以上,加上露地的種植,一年的總收益在10萬左右。加上露天蔬菜,預(yù)計(jì)純收入在8萬左右。
本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度預(yù)計(jì)如下:
(1)20__-20__年選址、籌資、建廠、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員、建設(shè)自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)
(2)20__-20__年期間,占領(lǐng)鄢陵縣大棚蔬菜市場領(lǐng)域
(3)20__-2030年期間,在國內(nèi)占領(lǐng)一定的市場
(4)2031年以后,盡力在國外占有市場
5.3項(xiàng)目制度管理
我打算雇15個管理人員,每個人管理一個大棚,平時我倒大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流,看看存在什么問題,及時找出解決方法;看看有什么地方做的好的給與表揚(yáng)和鼓勵。每周把大家集合起來開個小會,交流各自的意見,再有技術(shù)人員講一下下一步的實(shí)施計(jì)劃,可能出現(xiàn)的情況、防范測量等。做的好的給與一定的獎勵,做的不好的要給他們制定一定的目標(biāo),以更好地工作,達(dá)到最佳狀態(tài)。
第六章:分析財(cái)務(wù)
6.1投資估算分析
投資預(yù)算:土地資金1000元每年,年付,鍍鋅管8000元每畝,總計(jì)80000 元左右,無滴膜 10000 元,防蟲網(wǎng) 10000 元。
微耕機(jī) 4000元,政府補(bǔ)貼每畝最多1000元。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運(yùn)輸工具:小型貨、電動車總計(jì)30000元,電腦已有,灌溉設(shè)施;肥料加農(nóng)藥總計(jì)10000元;工人工資月結(jié)。
6.2資金籌措
要想實(shí)施我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,投資的資金是筆巨大的數(shù)目,對于我一個剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,我真的無力去支付,所以,我必須想盡一切辦法湊夠所有的費(fèi)用。我準(zhǔn)備向父母親戚借一部分資金,然后從有關(guān)部門貸款。或和朋友一起開辦此公司。
第七章:風(fēng)險(xiǎn)分析
蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴風(fēng)雨等。蔬菜具 有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有還有三次。據(jù)我所了解,蔬菜種植機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,如能很好地經(jīng)營管理,將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大,大在哪?蟲害,以及干旱。而我們將采取先進(jìn)的防蟲技術(shù),減少蟲害;在干旱上,傳統(tǒng)的是漫灌,費(fèi)時費(fèi)力不科學(xué),我們采取的是科學(xué)的,隨時的,故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。至于網(wǎng)站以及運(yùn)輸商可以說沒有風(fēng)險(xiǎn)。