商業(yè)策劃書模板（精選6篇）

商業(yè)策劃書模板 篇1

　　“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽旨在提高青年學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，培育團隊協(xié)作意識，濃厚校園科技學(xué)術(shù)氛圍，努力培養(yǎng)具有高度的社會責(zé)任心和國際視野、過硬的社會競爭力與創(chuàng)造力，個性與人格健全發(fā)展的創(chuàng)新型人才。

　　一、競賽內(nèi)容

　　“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，圍繞一個具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念（具體來源包括：參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作；經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)，引用其產(chǎn)品；或是一項可能研究發(fā)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)方向），以獲得風(fēng)險投資為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與展望、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務(wù)預(yù)測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃書，最終通過書面評審、匯報答辯等方式評出獲獎?wù)摺?/p>

　　二、參賽要求

　　（一）參賽對象

　　管理與經(jīng)濟學(xué)院各年級學(xué)生都可申報作品參賽，團隊負(fù)責(zé)人必須由20xx年x月x日以前仍在籍的學(xué)生擔(dān)任。

　　（二）參賽方式

　　須以團隊的形式參賽，參賽團隊至少由3名同學(xué)組成（每個團隊主要人員原則上不超過x人），鼓勵跨學(xué)科跨專業(yè)組隊，每支參賽團隊中應(yīng)具有項目技術(shù)、管理、市場營銷、財務(wù)等專業(yè)特長的學(xué)生。

　　三、作品要求

　　參賽者：創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組或團隊，主要人員原則上不超過5人。

　　參賽作品：提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計劃書。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書：是基于具體的產(chǎn)品/服務(wù)，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務(wù)等策略，描述團隊的創(chuàng)業(yè)機會，闡述可能得到和利用的資源。應(yīng)當(dāng)主要包括以下8個部分：概述、產(chǎn)品/服務(wù)、市場、競爭、營銷、經(jīng)營、組織、財務(wù)。

　　四、日程安排

　　整個大賽分初賽、復(fù)賽、參加全校競賽、總結(jié)表彰五個階段進行。

　　本階段主要進行大賽的策劃、準(zhǔn)備和宣傳，啟動系列培訓(xùn)，進行項目推介，并完成初賽選手組隊報名工作，進行初賽預(yù)審，確定復(fù)賽隊伍，并提出改進意見。

　　初賽作品請?zhí)峤弧妒讓谩疤魬?zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽項目申報表》以及完整創(chuàng)業(yè)計劃書紙質(zhì)版各一份，同時提交電子版。

　　本階段主要進行大賽的深入培訓(xùn)、各參賽團隊交流探討、信息跟蹤等工作，組織復(fù)賽評審，最后確定決賽團隊。

　　復(fù)賽作品請?zhí)峤煌暾膭?chuàng)業(yè)計劃書紙質(zhì)版一份，同時提交電子版。

　　（一）參加全校競賽（20xx年x月至xx月）

　　全校競賽入圍團隊開展深入的市場調(diào)查，完善創(chuàng)業(yè)計劃書，爭取投資，進行決賽賽前集訓(xùn)，組隊參加決賽。

　　參加全校競賽的作品由院團委統(tǒng)一進行文本制作。

　　（二）總結(jié)表彰（20xx年x月）

　　表彰獲獎團隊，并按相關(guān)政策給予獎勵。

　　五、相關(guān)要求

　　（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是大學(xué)生科技創(chuàng)新系列競賽活動的重要項目，在培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力等方面發(fā)揮著積極作用。各年級要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，做好安排部署，成立活動組織機構(gòu)，切實做好競賽各項工作，保證作品質(zhì)量。

　　（二）廣泛發(fā)動，加強宣傳。堅持以育人為宗旨，大力開展競賽的宣傳工作，把握正確導(dǎo)向，動員廣大青年學(xué)生積極參加到競賽活動中來，形成濃厚的活動氛圍和輿論氛圍，通過競賽培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力，使我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動深入發(fā)展。要先期組織開展院內(nèi)活動，發(fā)現(xiàn)人才，挖掘項目，組織學(xué)生進行市場調(diào)研，使社會實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育緊密結(jié)合起來。

　　（三）其他未盡事宜，請聯(lián)系管理與經(jīng)濟學(xué)院。

商業(yè)策劃書模板 篇2

　　(一)簡介

　　1、主要產(chǎn)品：奶茶

　　2、業(yè)務(wù)范圍：銷售奶茶，果汁，飲料等

　　3、經(jīng)營地點：

　　(二)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　1、戰(zhàn)略目標(biāo)：

　　2、公司戰(zhàn)略目標(biāo)：建立自己的校園奶茶品牌，收回初期投資，積累無形資產(chǎn)，。盡管在許昌學(xué)院奶茶店很多，但是我們會提高我們奶茶店的知名度，使校園市場占有率最大化。

　　3、核心競爭力分析：

　　我們推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄，優(yōu)樂美，相約等奶茶的各種優(yōu)點，不僅僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量，口感，包裝，我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng)，真正做到健康，好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌，戰(zhàn)勝周圍其他店面，成為“奶茶之王”的一個重要法寶。我們的包裝有我們自己設(shè)計，包裝獨特，這也是我們的特色之一。

　　(三)消費者分析

　　消費者特征與習(xí)慣

　　1、消費者特征在校學(xué)生是主力軍，且調(diào)查顯示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關(guān)系，因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效，其中的椰果是粗纖維食品，既能夠填飽肚子，又絕對不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性選取奶茶的主要原因之一。

　　2、消費者需求既然是奶茶店，就必須要在保證店面的清潔與舒適，光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面布置很重要，讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當(dāng)然這只是表面的包裝，奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴(yán)格檢驗，絕不會出現(xiàn)摻假，缺斤少兩的現(xiàn)象。能夠開展一些有特色的促銷活動：比如，買兩杯可贈送一對勺子；買三杯以上獲贈可愛的飾品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象。

　　(四)經(jīng)營理念

　　1、以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大消費群體。

　　2、以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大消費群體。

　　3、以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費群體。

　　4、以創(chuàng)新獨特的企業(yè)文化來回報廣大消費群體。

　　5、奶茶店的企業(yè)文化。

　　6、全心全意的服務(wù)于廣大的學(xué)生消費群體，讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗簡單與美味。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑！讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴(yán)寒！

　　(五)經(jīng)營戰(zhàn)略

　　(1)促銷計劃和廣告策略

　　①宣銷并進，在終端店促進是課踩用優(yōu)惠銷售和贈送禮品等方式，在保證銷量的同時，帶動品牌的成長。

　　②對于不適合逛街的冬夏季，我們能夠推出購買5杯以上就送貨上門，很適合宅寢室的學(xué)生。

　　③為提高奶茶的知名度，進行廣告宣傳，邀請消費者免費試嘗等策略。

　　(2)價格策略我們的奶茶定價為1、5元一杯~3元不等。根據(jù)不同的口味及配料。根據(jù)我們的批發(fā)配料等計算。我們的成本是在0.5一杯。所以我們會有足夠的利潤。這個價格也對學(xué)生一族具有大的吸引力。

　　(六)行業(yè)競爭狀況分析：

　　(1)附近主要的競爭品牌有七杯茶，麥克風(fēng)。

　　(2)對于新開奶茶店會對學(xué)生產(chǎn)生些新鮮感。

　　(3)經(jīng)調(diào)查，雖然學(xué)校也有幾家奶茶店，但都只是傳統(tǒng)好處上的珍珠奶茶，因此要擴大市場，我們也將變革創(chuàng)新，做市場的領(lǐng)軍人，多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)營管理經(jīng)驗，能夠融入果粒等發(fā)展新品種奶茶，從此提升競爭力。

　　(七)營銷渠道

　　透過租用學(xué)校餐廳經(jīng)營奶茶店。

　　人員及組織結(jié)構(gòu)：

　　老板一名，收銀員一名，調(diào)配師兩名，采購員一名。

　　(八)市場風(fēng)險

　　在該奶茶店店的創(chuàng)立階段及經(jīng)營過程中，該店可能會存在下列的市場風(fēng)險：

　　①消費者對該店產(chǎn)品認(rèn)知程度低，達(dá)不到該店營銷目標(biāo)所要求的知名度。

　　②學(xué)校附近步行街奶茶店數(shù)量較多，市場競爭激烈，使市場增長率下降。

　　③據(jù)調(diào)查大多數(shù)學(xué)生喜歡去步行街上的星飲及七杯茶購買，因此新的奶茶店不能吸引預(yù)期數(shù)量的顧客，低于營銷目標(biāo)要求。

　　對策：

　　①針對達(dá)不到營銷目標(biāo)所存在的風(fēng)險，該店將主要把廣告等促銷活動做到位，在學(xué)校大力宣傳到達(dá)理想的宣傳效果，縮短消費者對該店及其產(chǎn)品的認(rèn)知周期。

　　②發(fā)展特色服務(wù)，構(gòu)成奶茶店的核心競爭力。采取各種營銷手段，樹立良好的品牌形象，迅速占領(lǐng)市場，在學(xué)生市場中構(gòu)成良好的口碑效應(yīng)。

　　③在奶茶的設(shè)計和店面管理上，著重突出創(chuàng)新的作用，把設(shè)計創(chuàng)新作為公司的生命之源，力量之源。

　　④建立和完善市場信息反饋體系，定期在學(xué)校進行市場調(diào)查，及時把握市場變動的趨勢，把握好消費者傾向。

商業(yè)策劃書模板 篇3

　　我們滿懷著希望走進知識的殿堂，我們渴望在深化的教育中找到自己的目標(biāo)，我們也同時盼望著人生的光彩和輝煌，我們可以用雙手創(chuàng)造自己的生活，我們要在這片充滿著激情與感動的土地上創(chuàng)造屬于我們自己的驕傲。這些都需要敏銳的目光、閃亮的思想、不懈的追求和良好的氛圍。不讓每一個機會流失過我們身旁，我們要緊緊把握自己的思想，實踐自己的理想。

　　活動背景：

　　隨著人類社會進入21世紀(jì)，科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明與商品化產(chǎn)業(yè)化之間的關(guān)系越來越緊密，科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的周期越來越短，科技進步和創(chuàng)新越來越成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要決定因素。這些都給處于改革攻堅階段的中國帶來巨大的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識，造就符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才，已成為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時代要求。

　　如今，很多學(xué)校（如廣西師范大學(xué)）的學(xué)生商業(yè)實踐活動開展得繁榮而成熟，本校在這方面市場活動卻很少，學(xué)院有實踐興趣的學(xué)生缺乏商業(yè)實踐活動的機會。經(jīng)調(diào)查，將畢業(yè)或高年級同學(xué)有許多二手貨如同雞肋——留之無味，棄之可惜，他們希望可以對自己一些生活、學(xué)習(xí)用品進行處理，同時鍛煉自己的實踐能力，學(xué)有所用。同時一些貧困生也希望能買到物美價廉的二手商品節(jié)約一些開支。 活動形式：

　　建立商業(yè)一條街，學(xué)生能在指定時間指定區(qū)域內(nèi)自由銷售批發(fā)來的商品或二手商品。也可以與其他志愿者組織合作進行公益義賣，讓志愿者組織可以有機會籌集愛心基金。

　　活動時間：

　　每周二下午和節(jié)假日（中秋節(jié)，元旦節(jié)，情人節(jié)等），學(xué)生可以銷售相關(guān)商品。

　　活動地點：

　　食堂門口至男生宿舍門口。

　　活動目的及意義：

　　1學(xué)校需要提高同學(xué)們實踐方面素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和市場經(jīng)濟意識

　　2學(xué)術(shù)實踐社建立商業(yè)一條街可為同學(xué)提供實踐機會，讓學(xué)生學(xué)有所用，鍛煉實踐能力

　　3同學(xué)們與商家接觸可以得到鍛煉，與同學(xué)團結(jié)合作得到思想實踐素質(zhì)的提高

　　4將畢業(yè)或高年級的同學(xué)們可以出售自己已不用的二手物品，響應(yīng)建設(shè)資源節(jié)約型社會的號召

　　5志愿者組織進行公益義賣，讓志愿者組織可以有機會籌集愛心基金。

　　活動主題

　　參與創(chuàng)業(yè)實踐活動, 提高實踐思想素質(zhì)

　　活動流程：

　　1把策劃提交學(xué)院團委審核，并分析其可行性。

　　2向?qū)W校有關(guān)部門提交活動申請和場地申請，希望活動得到通過，并得到學(xué)校在各方面的支持和監(jiān)督。

　　3以海報、橫幅、廣播、網(wǎng)站、設(shè)咨詢點、下發(fā)活動通知傳單等有效形式進行大力宣傳。

　　4進行活動各項籌備活動，向?qū)W校有關(guān)部門獲得有關(guān)攤位的桌子、帳篷等物品，制作工作牌。

　　5報名方式：在指定的地點進行現(xiàn)場報名

　　6啟動儀式。指導(dǎo)老師講話，給攤主一些建議；工作人員說明注意事項。

　　7商業(yè)一條街活動正式進行，攤主販賣批發(fā)來的商品或二手商品。活動工作人員分批次負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理和調(diào)節(jié)。

　　8活動結(jié)束，各攤主清理衛(wèi)生，否則追究責(zé)任，工作人員檢查衛(wèi)生，并做最后的后勤工作。活動結(jié)束后，評分小組把本區(qū)域的攤主得分總結(jié)，并交與相關(guān)負(fù)責(zé)人

　　9總結(jié)會議。分為階段性的和最后的總結(jié)，即每次活動結(jié)束一星期內(nèi)，工作人員與市場部理事就這一次活動進行總結(jié)，并總結(jié)自己工作經(jīng)驗，及時進行交流溝通；最后的工作總結(jié)由創(chuàng)盟理事和社員進行經(jīng)驗總結(jié)，完善各項工作以便下次活動更好地開展。

商業(yè)策劃書模板 篇4

　　為了進一步培養(yǎng)我院大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)大學(xué)生崇尚科學(xué)、追求真知，激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱情，全面提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力，結(jié)合我院創(chuàng)示范性高職院校的宗旨，學(xué)院將組織開展首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽活動，具體方案如下：

　　一、活動主題

　　放飛夢想、激情創(chuàng)業(yè)。

　　二、參賽對象

　　全院在籍的高職生。

　　三、組織機構(gòu)

　　本次大賽由院團委牽頭，學(xué)工處、招生就業(yè)處、各系部共同主辦。為確保活動圓滿成功，特成立活動組委會。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　組委會下設(shè)辦公室，辦公地點院團委。

　　主任：

　　四、活動時間

　　20xx年xx月至20xx年xx月。

　　五、參賽方式

　　在學(xué)生自愿報名的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)業(yè)團隊形式參加競賽，每隊原則上不超過x名學(xué)生，可以跨系部組隊，以創(chuàng)業(yè)團隊學(xué)生主持人所在系部報名參加學(xué)院比賽，并明確在創(chuàng)業(yè)團隊中的角色分工，每個參賽團隊必須有x名指導(dǎo)老師對創(chuàng)業(yè)計劃作實質(zhì)性指導(dǎo)，各系部也可由有經(jīng)驗或有學(xué)術(shù)科技成果的老師組織學(xué)生組建團隊參賽。

　　六、競賽方法及步驟

　　本次競賽分宣傳動員、參賽準(zhǔn)備、預(yù)賽、決賽四個階段進行。

　　（1）學(xué)院聘請專家為報名參賽學(xué)生進行培訓(xùn)。

　　（2）各系部要組織學(xué)生進行參賽準(zhǔn)備，指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃提綱。參賽作品分產(chǎn)品、服務(wù)兩大類。創(chuàng)業(yè)計劃提綱內(nèi)容包括：創(chuàng)業(yè)機會描述、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、市場分析和策略、引資方式、創(chuàng)業(yè)團隊成員簡介和擬成立公司簡介。

　　（3）完成創(chuàng)業(yè)計劃書。按照創(chuàng)業(yè)計劃提綱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書。參賽作品要求：

　　①作品要求為團隊獨立完成的原創(chuàng)作品，體現(xiàn)我院大學(xué)生的良好的精神風(fēng)貌和創(chuàng)新意識，不得以任何方式抄襲、修改他人作品。

　　②具備創(chuàng)業(yè)性、實用性和實效性的創(chuàng)業(yè)項目。（包括機械電子、生物醫(yī)藥、農(nóng)林牧業(yè)、化工能源、環(huán)境科學(xué)、IT技術(shù)、服務(wù)咨詢等領(lǐng)域。）符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果，且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意。

　　③創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容包括：

　　a執(zhí)行總結(jié)。

　　b產(chǎn)品/服務(wù)描述。

　　c產(chǎn)業(yè)可行性分析。

　　d市場可行性分析。

　　e團隊與組織規(guī)劃。

　　f公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

　　g財務(wù)分析與融資計劃。

　　h風(fēng)險評估與關(guān)鍵問題。

　　④核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品服務(wù)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實可行的財務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、管理隊伍和公司介紹。

　　⑤所有參加決賽的項目資料都要用A4紙打印，左邊裝訂，字體為仿宋GB，字號為三號，行間距為25磅，一式兩份，報送電子版，同時準(zhǔn)備PowerPoint課件。

　　（4）各系部要在x月xx日前進行匯總作品（包括申報表、創(chuàng)業(yè)計劃提綱和創(chuàng)業(yè)計劃書），報作品到組委會辦公室。

　　七、創(chuàng)業(yè)計劃書評分細(xì)則

　　1、執(zhí)行總結(jié)（5%）要求：簡明、扼要，能有效概括整個計劃；具有鮮明的個性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢。

　　2、產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15%）要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)（創(chuàng)意新穎），且適應(yīng)現(xiàn)有社會需求或消費水平；對技術(shù)（創(chuàng)意）前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點突出，有較高的商業(yè)價值；需求分析合理。

　　3、公司戰(zhàn)略（5%）要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。

　　4、市場分析（15%）要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準(zhǔn)確。

　　5、營銷策略（15%）要求：成本及定價合理；營銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。

　　6、經(jīng)營管理（5%）要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實施計劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。

　　7、創(chuàng)業(yè)團隊（15%）要求：團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補且分工合理；組織機構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。

　　8、企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況（10%）要求：財務(wù)報表清晰明了，且能有效揭示財務(wù)績效；列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表；財務(wù)計劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。

　　9、融資方案和回報（5%）要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計全面；融資方案具有吸引力。

　　10、關(guān)鍵的風(fēng)險和問題（10%）要求：對風(fēng)險和問題認(rèn)識深刻，估計充分；解決方案合理有效。

　　八、獎項設(shè)置

　　1、優(yōu)秀團隊獎：經(jīng)過終審答辯，結(jié)合初賽評分結(jié)果，最終評出金獎x項、銀獎x項、銅獎x項，優(yōu)秀獎xx項，優(yōu)秀創(chuàng)意獎3項，杰出團隊獎x項，優(yōu)秀作品獎x項。

　　2、組委會將從本屆大賽的獲獎作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，并對創(chuàng)業(yè)計劃書中的優(yōu)秀項目給予創(chuàng)業(yè)項目相關(guān)支持。

　　九、競賽的相關(guān)要求

　　1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容，同時也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。各系部要高度重視，認(rèn)真組織，把創(chuàng)業(yè)計劃競賽當(dāng)作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項重要工作抓緊抓好。

　　2、積極扶持，廣泛動員。各系部在組織工作中應(yīng)建立扶持和獎勵制度，同時要幫助大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計和今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)計有機結(jié)合起來，為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實實在在的幫助。

　　3、搞好宣傳，營造氛圍。要結(jié)合本學(xué)院實際加大宣傳力度，促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，形成良好的輿論氛圍，進一步擴大活動在廣大學(xué)生中的影響。

　　本次競賽活動是進一步促進我院學(xué)生增強科技創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)造能力的良好機遇，各系部要高度重視，廣泛發(fā)動，認(rèn)真組織，特別是做好競賽宣傳、組織工作，充分調(diào)動教師和學(xué)生兩方面的積極性，擴大參與面，努力營造我院濃厚的學(xué)生科技學(xué)術(shù)氛圍；狠抓落實，具體指導(dǎo)開展，精心組織開展好本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽各個環(huán)節(jié)的工作，力爭取得好成績。

商業(yè)策劃書模板 篇5

　　一、序言

　　改革開放x年以來，中國的消費市場持續(xù)快速發(fā)展，消費市場不斷升級，消費已成為推動中國經(jīng)濟增長的重要動力。中國老百姓不僅僅用自己的雙手創(chuàng)造了經(jīng)濟的繁榮，亦享受著經(jīng)濟的成果：收入水平、生活水平、消費水平提高。

　　在這經(jīng)濟不斷提高的時刻，我想抓住市場，進行投資是明智的選擇。所以想嘗試開一家品牌服飾店，經(jīng)過合理的篩選，最后把眼睛定格在女性這一品牌上。

　　x公司簡介：x品牌總公司——xx市服裝有限公司于xx年成立，歷經(jīng)十二年的發(fā)展，現(xiàn)已成為擁有占地面積約20000平方米工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代化的專業(yè)服飾司。

　　公司總部扎根，經(jīng)營范圍向全國輻射，以品牌經(jīng)營的經(jīng)經(jīng)營宗旨。公司擁有專業(yè)的市場營銷團隊；同時也匯聚了來自全國各地才華橫溢的服裝設(shè)計精英和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員。在產(chǎn)品品質(zhì)管理上，公司擁有嚴(yán)格的品質(zhì)控管體系，以確保產(chǎn)品的達(dá)標(biāo)合格率。

　　目前，xx品牌在全國擁有自營和特許加盟的專買店1000多家，遍及全國27個省、市、自治區(qū)，旗艦店數(shù)量更是如雨后春筍般開業(yè)營運。品牌整體已形成完整的特許營銷網(wǎng)絡(luò)、信息交流網(wǎng)絡(luò)和物流網(wǎng)絡(luò)。

　　二、門店概要

　　（一）門店摘要

　　開店時間：20xx年x月x號

　　開店地址：xx市xx區(qū)xx街

　　經(jīng)營項目：xx品牌服裝

　　（二）門店業(yè)務(wù)描述

　　產(chǎn)品定位：以推廣和倡導(dǎo)“文化”為核心，以追求、舒適、突出自我個性，懂得品位生活的都市年輕女性為主要消費群體，全方位地開發(fā)適合18—30歲的都市女性喜歡的服裝。

　　產(chǎn)品形象：＂＂品牌攜帶著＂打造中國裝第一品牌，全力倡導(dǎo)和推動淑派文化，讓中國女性更優(yōu)雅、更動人、更淑女＂的愿景目標(biāo)，向18—30歲的都市女性、時尚白領(lǐng)提供健康、優(yōu)雅、時尚而有品味的日常穿著服裝，在其優(yōu)雅、淑女的品牌表象下，涌動著積極而強烈的對生活布滿熱愛、對未來布滿信心的品牌文化。

　　三、市場分析

　　（一）目標(biāo)顧客分析

　　據(jù)我國第三次人口普查統(tǒng)計，女性占我國人口的48、7%，其中在消費活動中，有較大影響力的中青年女性，即20—50歲這一年齡段的女性，約占人口總數(shù)的21%。

　　據(jù)調(diào)查分析，18—30歲青年女性是開放型消費群，對自己的身材很自信，追求時尚，表現(xiàn)個人魅力。而此年齡女性經(jīng)濟收入不高，但是，他們懂得生活，注重品質(zhì)。在這充滿年輕與活力的人群中，致力于滿足消費者的需求。這一充滿魅力的xx品牌，讓女性不需要太多的點綴和修飾，便足以向生活、向工作、向愛情傳遞她們自信的微笑，致力于滿足消費者的需求。

　　（二）預(yù)測市場情況

　　目前，xx區(qū)市場還不夠成熟，還是年輕狀態(tài)。但是，前景很可觀。最被看好的市場就是xx大學(xué)城，出出進進的學(xué)生就達(dá)幾萬人，正是我們所定的目標(biāo)顧客。

　　四、SWOT分析

　　1、優(yōu)勢

　　（1）品牌優(yōu)勢：20xx年，當(dāng)紅影視明星雙雙成xx品牌的形象代言人。從此，和明星、淑女與淑女裝成為天作之合，同時也把xx品牌推向了影響廣泛的國際時尚舞臺。

　　（2）加盟優(yōu)勢

　　①品牌形象鮮明：擁有獨一無二、全國統(tǒng)一的形象專賣店，浪漫優(yōu)雅、溫馨和諧的賣場氣氛及淑女形象閃亮在眾多的店鋪中，讓人過目難忘。

　　②統(tǒng)一裝修設(shè)計：總公司免費為加盟店提供平面圖設(shè)計、現(xiàn)場效果圖設(shè)計、廣告宣傳畫設(shè)計。

　　③統(tǒng)一貨品陳列：總公司統(tǒng)一設(shè)計并提供四季新貨上的櫥窗及賣場陳列模式。

　　④廣告物料贈送：總公司按專賣店實用營業(yè)面積向符合條件的店贈送與一年四季相應(yīng)的廣告物料。

　　⑤廣告宣傳支持：總公司將在合適的媒體做一定的宣傳廣告，按不同的時期邀請知名藝人作為品牌的代言人，以提高品牌知名度，有力地發(fā)展市場。

　　2、劣勢

　　在和同質(zhì)其它產(chǎn)品對比下，品牌宣傳沒到位。比如：等。而且?guī)讉€牌子的衣服色調(diào)走派路線差不多，款式都比較青春，風(fēng)格都是淑女型，競爭有點激烈。

　　3、機會

　　“關(guān)關(guān)雎鳩，在河之洲，窈窕淑女，君子好逑……”

　　這一綿延中國幾千年的“淑女”文化，為中國的女性們印上了“優(yōu)雅、恬靜、內(nèi)斂”的文化印記。淑女形象也由此而在中國女性心中凝結(jié)成一種情節(jié)，一種向往……

　　4、威脅

　　對于許多青年顧客來說，現(xiàn)在都會“哈韓”，她們會跟隨著改變消費觀。服裝之所以受到眾多人的喜歡，追根究底還是有自己獨特的設(shè)計風(fēng)格。年輕的女孩以自身獨特的眼光來挑選服裝，往往會對設(shè)計精美、有個性、更隨潮流等服飾產(chǎn)生共鳴。

　　五、市場營銷計劃

　　（一）產(chǎn)品

　　1、產(chǎn)品種類：襯衫，外套佯裝，風(fēng)衣，針織衫，毛衫，連衣裙，單褲，牛仔，棉衣，羽絨，配飾。

　　2、產(chǎn)品風(fēng)格

　　設(shè)計創(chuàng)意：源自歐、韓時尚風(fēng)潮。

　　整體風(fēng)格：以突出東方女性浪漫溫婉、純真甜美、率直真我的淑女形象為主。

　　設(shè)計理念：貫穿時尚、休閑、簡約的流行元素，強調(diào)服裝的舒適性、可穿性和搭配性，以此展現(xiàn)東方女性自信優(yōu)雅的獨特力。

　　生活品位：倡導(dǎo)健康、自然、舒適、優(yōu)雅的生活態(tài)度。

　　（二）價格

　　價格定位：春季產(chǎn)品價位在59—398元之間；

　　夏季產(chǎn)品價位在49—258元之間；

　　秋季產(chǎn)品價位在69—288元之間；

　　冬季產(chǎn)品價位在69—798元之間。

　　（三）推廣

　　1、開業(yè)當(dāng)天，會請一些表演團。

　　2、開業(yè)后的半個月，會搞一些活動，以此吸引人氣。

　　3、定期在一些高校進行宣傳、推廣，比如：發(fā)傳單、贊助一些文藝活動等。

　　（四）促銷

　　1、開業(yè)半個月內(nèi)會對產(chǎn)品進行促銷，具體折扣還待考慮。

　　2、開業(yè)半個月內(nèi)會對所有在本店消費的顧客免費發(fā)送會員卡。

　　六、開店程序

　　1、前期了解：參觀xx店鋪并參看xx品牌宣傳資料。

　　2、意向洽談：與所屬省級代理見面洽談加盟意向。

　　3、提交申請：向我公司遞交加盟申請表及店鋪詳細(xì)資料。

　　4、提交資料：遞交候選店鋪平面圖、照片和商圈圖紙。

　　5、實地考察：所屬省級代理派員店鋪現(xiàn)場考察及批準(zhǔn)。

　　6、簽定合同：與所屬省級代理簽訂特許加盟合同。

　　7、交保證金：向所屬省級代理交納加盟保證金。

　　8、裝修設(shè)計：訂貨及店鋪裝潢設(shè)計、貨架制作。

　　9、裝修施工：店鋪裝修現(xiàn)場施工及貨架安裝。

　　10、員工招聘：員工招募及所屬省級代理派員培訓(xùn)。

　　11、上貨陳列：貨品規(guī)劃及陳列。

　　12、開門營業(yè)：店鋪正式開業(yè)。

　　13、信息溝通：相關(guān)事項請與總公司聯(lián)絡(luò)。

　　七、經(jīng)費預(yù)算

　　固定支出：加盟費20，000

　　門面租金18，000/年

　　工具及設(shè)備：電腦4，000

　　其他2，000

　　鋪面裝修40，000

　　營業(yè)費用10，000

　　雇員工資20，000/年

　　登記注冊費1，000

　　公共事業(yè)費1，000

　　其他費用2，000

　　八、風(fēng)險分析及對策

　　對于現(xiàn)在的零售行業(yè)來說，一般情況下都不會出現(xiàn)虧損狀況。

　　目前，xx區(qū)的大學(xué)生人數(shù)急劇增加，目標(biāo)顧客應(yīng)該不會缺失。對于這次投資的威脅就是競爭對手比較多，他們在衣服款式、質(zhì)量、價格等方面，都大同小異。其他方面還有不足，比如：對xx市場不熟悉、對服裝領(lǐng)域還不是很了解等。

　　在此基礎(chǔ)上，會做出一系列的策略來躲避風(fēng)險。穩(wěn)定老顧客，發(fā)展新顧客；對銷售人員進行培訓(xùn)；對店鋪進行推廣；積極做一些促銷活動。

商業(yè)策劃書模板 篇6

　　一、 建立股份制投資合作模式

　　1. 項目提出目的

　　1.1行業(yè)分析

　　近十幾年來中國的大理石行業(yè)以令世人驚奇的速度蓬勃發(fā)展。中國石材業(yè)的成功依附于國內(nèi)高速發(fā)展的經(jīng)濟和建筑業(yè)，以及國內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長。縱觀中國大理石市場，國產(chǎn)大理石占有份額約20%，其余部分由國外進口，行業(yè)結(jié)構(gòu)造成中國大理石市場資源重疊，產(chǎn)品重置，無品牌化經(jīng)營模式。隨著品牌競爭時代的來臨。企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，實施品牌經(jīng)營策略。

　　1.2企業(yè)品牌經(jīng)營的必要性分析

　　企業(yè)品牌經(jīng)營是通過企業(yè)品牌實力的積累，塑造良好的品牌形象，從而建立顧客忠誠度，形成品牌優(yōu)勢，再通過品牌優(yōu)勢的維持與強化，最終實現(xiàn)創(chuàng)立名牌與發(fā)展名牌。品牌本身是一種無形資產(chǎn)，其潛在價值有利于企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。由于客戶對企業(yè)品牌的認(rèn)同，企業(yè)可以利用品牌的光環(huán)在投入階段、生產(chǎn)階段、銷售階段降低成本、提高單價和銷量，從而增加銷售額和利潤總額。這種潛在的品牌效應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營過程中的價值源泉。

　　1.3項目的必要性

　　彩瑩公司為了建立全國企業(yè)品牌化經(jīng)營，建立全新的營銷模式：建立股份制區(qū)域銷售中心。項目的建立確保了股東的共同利益，強強聯(lián)合，降低投入資金，利益共享。項目確保投資人以股東身份參與公司決策、定價、獲得分紅等，以及永久持續(xù)經(jīng)營彩瑩產(chǎn)品，與彩瑩共建未來發(fā)展藍(lán)圖。

　　2. 入股形式

　　甲方：沈陽彩瑩礦業(yè)有限公司，以產(chǎn)品價值入股共計股比51% 乙方：參股方；

　　自然人a；

　　自然人b；

　　........以資金入股共計股比49%3. 股比結(jié)構(gòu)與決策權(quán)

　　3.1股東入股比例結(jié)構(gòu)

　　公司的最高決策機構(gòu)是股東會。

　　股權(quán)大于50%——絕對控股

　　股權(quán)小于50％，其中最大的股東——相對控股

　　3.2股東享有權(quán)利：

　　（1）參加或推選代表參加股東會并根據(jù)其出資份額享有表決權(quán)；

　　（4）依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓；

　　（5）優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；

　　（6）優(yōu)先購買公司新增的注冊資本；

　　（7）公司終止后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)；

　　（8）有權(quán)查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)報告；

　　3.3股東承擔(dān)的義務(wù)

　　（1） 遵守公司章程；

　　（2） 按期繳納所認(rèn)繳的出資；

　　（3） 依其所認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司的債務(wù)；

　　（4） 在公司辦理登記注冊手續(xù)后，股東不得抽回投資；

　　3.4股東機構(gòu)意思規(guī)則

　　股東會由全體股東組成，是公司的權(quán)力機構(gòu)，行使下列職權(quán)：

　　（1）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；

　　（2）選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項；

　　（3）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定監(jiān)事的報酬事項；

　　（4）審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報告；

　　（5）審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告；

　　（6）審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

　　（7）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案；（8）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；

　　（9）對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

　　（10）對公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項作出決議；

　　（11）修改公司章程；

　　（12）聘任或解聘公司經(jīng)理

　　二、 項目運營及管理

　　1. 公司架構(gòu)

　　彩瑩礦業(yè)組建七大中心系統(tǒng)，全方位的滿足投資商及產(chǎn)品使用者的多元化需求 。 董事會 工廠 全國營銷

　　中心 財務(wù)

　　技術(shù)研發(fā)中心 品牌運營中心 股份制合作管理

　　中心 區(qū)域銷售中心

　　2.企業(yè)文化

　　2. 項目運營

　　2.1籌備階段支持：

　　加盟企業(yè)的團隊建設(shè)支持：人員招募培訓(xùn)，總部人員駐外

　　加盟伙伴公司的組建：公司選址、統(tǒng)一形象建立、開業(yè)活動企劃

　　2.2運營階段支持

　　（1）幫助加盟伙伴事業(yè)啟動：

　　市場調(diào)研：指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進行客戶資源收集和篩選、客戶商機分析、銷售流程管理，確保合作伙伴獲利、長期經(jīng)營。

　　產(chǎn)品宣傳：公司宣傳冊vi、建材市場戶外看板、開業(yè)活動宣傳單發(fā)放。 開業(yè)酬賓：開業(yè)慶典，商業(yè)演出，購買抽獎，小禮品贈送。

　　（2）對加盟伙伴提供全方位的人員支持

　　幫助經(jīng)銷商合理規(guī)劃渠道及渠道建設(shè)，幫助大型工程招標(biāo)談判、終端銷售網(wǎng)點建立等。 彩瑩協(xié)助工作人員、促銷人員、銷售人員的招募工作。

　　提供培訓(xùn)講師，對品牌，銷售給予專業(yè)指導(dǎo)。

　　（3）市場推廣活動支持

　　建立全國統(tǒng)一的店面形象，建立統(tǒng)一的公司宣傳冊，提供多種工藝

　　品樣式，提供多種組合形式的產(chǎn)品樣板。

　　通過市場調(diào)研、競爭對手分析等，合理建立區(qū)域廣告宣傳計劃。在

　　石材市場投放大面積墻體廣告，在城市門戶網(wǎng)投放互聯(lián)網(wǎng)廣告，加大合作伙伴發(fā)展成就宣傳。 根據(jù)市場情況制定階段性區(qū)域促銷方案并給予促銷支持。

　　（4）區(qū)域銷售中心部門對接支持

　　總部管理模式對接； 銷售人員對接； 市場資源對接； 財務(wù)對接；

　　三、 獲利分析

　　四、 結(jié)論

　　品牌化經(jīng)營模式將是中國大理石行業(yè)的必然趨勢，創(chuàng)建全國區(qū)域營銷中心正是為了更好的實現(xiàn)企業(yè)品牌化經(jīng)營的發(fā)展。其理念先進、內(nèi)容豐厚、方法詳實，具有很強的方向性、實現(xiàn)性和可操作性，前途廣闊，是一項大有發(fā)展前景的朝陽項目。篇二：股份制改造商業(yè)計劃書(范文)