商業(yè)宣傳活動策劃(精選6篇)
商業(yè)宣傳活動策劃 篇1
一、活動主題:勁舞快閃秀
二、活動時間:
三、活動地點(diǎn):遵義星力城商場
四、活動目的:為了吸引顧客的眼球,以一種新穎時尚的活動方式
抓住顧客的好奇心,使其對星力城產(chǎn)生深刻的印象。給顧客一種輕松、動感、愉悅購物心情。用年輕人的青春與朝氣、動感與活力感動所有人,為星力城注入更多新鮮的血液。從而奠定星力城在遵義的時尚風(fēng)向標(biāo)的基礎(chǔ)。
五、活動對象:遵義市熱愛舞蹈時尚的青年、大學(xué)生、專業(yè)舞蹈演
員。人數(shù)50人 六、主辦單位:
遵義星力城市場部
七、活動準(zhǔn)備:
前期準(zhǔn)備:
(一)宣傳工作
時間:10月1日至10月25日
1、海報(bào):高校(師院、醫(yī)學(xué)院、財(cái)校等)、人流量大的地方。
2、LED屏:市內(nèi)中心地帶
3、晚報(bào):在宣傳開業(yè)主題活動的時候順帶宣傳。
4、網(wǎng)絡(luò):在遵義點(diǎn)擊率不較高的網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表論壇,公司網(wǎng)站發(fā)
布,QQ群等。
(二)節(jié)目準(zhǔn)備及彩排
1、20xx年10月10日確定活動參與人數(shù),舞蹈編排。
2、(1)在20xx/10/16進(jìn)行第一次非正式排練,活動負(fù)責(zé)人到場觀看
(2)在20xx/10/20,進(jìn)行第一次正式彩排,進(jìn)行“快閃舞蹈show”匯演。
(3)在20xx/10/25前進(jìn)行最后一次正式彩排。
(三)活動規(guī)則:
以突然出現(xiàn),突然集合吶喊舞動,突然停止消失的原則,在游戲結(jié)束后切忌逗留(聚集著務(wù)必在極短的時間內(nèi)迅速撤離活動現(xiàn)場)
(四)活動要求:
參與者有十足的勇氣,注重團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性,要全力以赴,
認(rèn)真投入到這份工作中。這也是對大家心理能力的鍛煉,克服羞澀心理,放開不必要的思想束縛。
(五)活動內(nèi)容:
所有參與者在指定地點(diǎn)準(zhǔn)時到場集合,先假裝顧客、逛商場人
員在商場處徘徊走動,聽到提示音樂后迅速按規(guī)定隊(duì)形站好,保持靜止,在第二次舞蹈音樂響起后,大家一起喊口號:“星力城—品時尚、享生活、齊分享”,然后一起舞蹈,其余人員逐步加入,當(dāng)音樂停止后迅速加入到人群中。
后期準(zhǔn)備
(一)活動進(jìn)行中維持公共秩序。
(二)準(zhǔn)備相機(jī),活動全程拍照攝像并制作視頻發(fā)到網(wǎng)上.
(三)各門做工作總結(jié)。
八、注意事項(xiàng):
1、鼓勵大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏。
2、要協(xié)調(diào)好,并負(fù)責(zé)好現(xiàn)場秩序;
3、快閃舞蹈show進(jìn)行前要確保攝像照相的質(zhì)量和效果;
4、自帶的歌曲文件要確保安全、穩(wěn)定,避免任何意外情況發(fā)生;
5、活動開始和結(jié)束均以哨聲為標(biāo)準(zhǔn)
6、快閃結(jié)束后迅速散場,避免出現(xiàn)混亂局面;
九、預(yù)算金費(fèi):
商業(yè)宣傳活動策劃 篇2
前言
廣場商業(yè)步行街,是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后,商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬平方米,擁有大小店面房120個,成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前,一期商街剛剛開市,店鋪出租率偏低,商街的商
業(yè)氛圍偏冷,商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查,一期商街的65家店鋪中,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響,而且對二期店鋪的預(yù)售、銷售帶來了潛在威脅。
因此,我們必須采取有效手段,炒熱一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價值,增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心,并以此拉動二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,本案將主要對一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。
一、背景分析
一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當(dāng)前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進(jìn)行研究分析,以便找準(zhǔn)“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析,一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
(一)、商街設(shè)計(jì)“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、路交匯處,西鄰五大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實(shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人、盲人通道等。
3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。××街通往內(nèi)街的三個通道,從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,一期外街通向內(nèi)街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機(jī),導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃“后天失調(diào)”
1、廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強(qiáng)調(diào)個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。廣場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好),后來又定位于(很好,只是推廣很費(fèi)力),如今準(zhǔn)備冠以“廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性、目標(biāo)顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準(zhǔn)的市場定位,關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。
2、廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象路、廣場、步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報(bào)亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設(shè)施沒有配套,廣場的“磁場效應(yīng)”不佳,所以商街難“熱”。
3、打造商街,服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上,經(jīng)營廣場商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來“操盤”運(yùn)作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”。廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運(yùn)營和提升商業(yè)價值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。
二、商街定位
廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢和消費(fèi)偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:
1、街名:廣場時尚麗人街
2、概念:廣場————××街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的。
3、廣告語:廣場/時尚麗人街————與相約,與同行
4、商業(yè)門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂
5、商品:主營國際國內(nèi)服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。
7、經(jīng)營理念:站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。
三、招商策劃
廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:
(一)、發(fā)布招商公告
我們計(jì)劃于4月中旬在《××晚報(bào)》、電視臺發(fā)布招商公告,突出介紹廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機(jī),吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發(fā)布會
該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行,出席的商戶為及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商,以及國貿(mào)市場有意入駐廣場經(jīng)營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是:
1、廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨(dú)特優(yōu)勢和前景展望;
2、×街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。
(三)、整合店鋪資源
一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報(bào)價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前,須由房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。
為了使一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應(yīng)爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,寧可閑置也不愿出租,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo),動員其站在全局利益、長遠(yuǎn)利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。
對目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶,我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動員他們打消念頭和恢復(fù)信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租、退租,由于業(yè)主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。
(四)、有關(guān)租金政策
一期商街的商業(yè)氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報(bào)開出高租金,讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步。因此,我們在為業(yè)主代理招商前,必須做好兩項(xiàng)重要工作:第一,我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,說明一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個培育過程,不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要,高租金導(dǎo)致店鋪無人承租,業(yè)主照常要背負(fù)購房貸款利息,店鋪價值也很難提升。第二,我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,設(shè)計(jì)比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當(dāng)前,一期店鋪比較合適的租金是:
1、內(nèi)街店鋪:租金600~700元/m2/年(經(jīng)測算,內(nèi)街店鋪平均售價8500元,平均面積110m2,購房投資額約94萬元,購房貸款利率按4.7%計(jì)算,年利息為4.4萬元。
如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計(jì)算,年收益為6.6~7.7萬元,剔除利息后的收益2.2~3.3萬元。這樣的租金對商戶來說,在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)
2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算,外街店鋪平均售價12500元,平均面積200m2,購房投資約250萬元,購房貸款利率按4.7%計(jì)算,年利息為兒75萬元。
如該類店鋪以800~900元/m2/年租金計(jì)算,年收益為16~18萬元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬元。這樣的租金對商戶來說,目前情況下尚易于接受。)
(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施
為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,我們將“放水養(yǎng)魚”,從盡快繁榮市場的高度,適時推出必要的優(yōu)惠措施:
第一,商戶入駐商街經(jīng)營一年以內(nèi),我們將免費(fèi)提供一個燈箱廣告位(由我方制作燈箱,燈片制作及電費(fèi)由商戶負(fù)責(zé)),供其做商品或品牌宣傳;
第二,凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動,一年內(nèi)允許在北廣場上每季免費(fèi)舉辦一次活動,鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;
第三,凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi),店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按八折優(yōu)惠收取;
第四,為降低入駐商戶的經(jīng)營成本,我們將協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門,給予廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策,同時在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。
四、商業(yè)氛圍營造
(1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見廣告公司設(shè)計(jì)效果圖)
(2)、設(shè)計(jì)制作廣場、內(nèi)街雕塑作品(參見步行街雕塑照片),以增添廣場的文化底韻,吸引游人前來休閑。
(3)、廣場、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報(bào)刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,增加視覺看點(diǎn),擴(kuò)大商街的休閑與服務(wù)功能。
(4)、邀請政府部門、社會團(tuán)體前來舉辦廣場主題活動,借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁,聯(lián)系總工會、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動,借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳廣場。
(5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動,用文化手段提升廣場的時尚品位。
(6)、5月份起,爭取舉辦幾次《之夏》廣場音樂欣賞會,用高雅藝術(shù)推高廣場在市民心目中的地位,提升廣場的“聚流”效應(yīng)。
五、商街硬件改造建議
1、北廣場實(shí)施改造,以適合舉辦大型活動。
2、一期南入口的假山拆除,地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。
3、臨××街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造,便于顧客無阻礙進(jìn)店。
4、內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造,防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。
5、一期南側(cè)花圃爭取拆除,建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,又可創(chuàng)收。
上述方案,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
商業(yè)宣傳活動策劃 篇3
一、活動背景(從微觀角度入手,寫具體的背景,市場情況)
二、目的(如:推廣品牌、提升銷量、拉近與客戶的關(guān)系)
三、主題(要鮮明,給人留下深刻印象,而又要簡潔)
四、時間
五、地點(diǎn)
六、流程
1、物料需求
2、人員需求
3、活動時間事件進(jìn)度表
七、預(yù)算
八、預(yù)期效果
九、總結(jié)(活動結(jié)束寫)
示例:
*手機(jī)徐州**學(xué)院推廣活動
一、背景
*手機(jī)在徐州市場已經(jīng)銷售兩年多了。在兩年中*手機(jī)在徐州市場中,一直沒有沒有進(jìn)入市場的領(lǐng)先位置。*手機(jī)品牌在徐州市場的認(rèn)知度還不是很高。學(xué)生是目前手機(jī)市場中的重要消費(fèi)群體之一。在07年新生入學(xué)之際,面向4000多名新生,和近萬名大二大三學(xué)生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費(fèi)群體。
二、活動目的
推廣達(dá)手機(jī)品牌,培養(yǎng)消費(fèi)群體
三、主題
萬千娛樂,一步到達(dá)----移動電話
四、時間
20xx年九月六日---九月七日
五、徐州**學(xué)院東大門
六、活動流程
1、所需物料:
物料名稱
數(shù)量
到位時間
負(fù)責(zé)人
帳篷
2、活動共需四人
指揮:(活動安排及問卷調(diào)查)
副指揮:(現(xiàn)場介紹品牌和機(jī)器功能)
工作人員:兩人(發(fā)海報(bào))
3、9月6日和7日
8點(diǎn)————8點(diǎn)30搭帳篷、裝展臺、擺機(jī)模等
8點(diǎn)30————12點(diǎn)30現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹
12點(diǎn)30———1點(diǎn)輪換吃飯
1點(diǎn)—————6點(diǎn)現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹
問卷調(diào)查間歇進(jìn)行
七、預(yù)算
橫幅制作費(fèi)50元
噴繪制作費(fèi)50元
城管費(fèi)50元含橫幅懸掛
復(fù)印費(fèi)10元
合計(jì)160元
商業(yè)宣傳活動策劃 篇4
1. “我跳舞 我快樂”快閃策劃書
2. 快閃活動策劃書
3. “快閃”活動大賽策劃書
4. 市區(qū)快閃活動策劃書
1、“我跳舞 我快樂”快閃策劃書
一、活動主題:我跳舞,我快樂
二、活動目的:讓更多人了解街舞,喜愛街舞,鍛煉身體,倡導(dǎo)活力青春校園風(fēng)。
三、活動地點(diǎn):人流比較多的地方。比較寬敞的地方。例如公園。
四、活動規(guī)則:
1、以突然出現(xiàn),然后集合跳舞,最后突然消失的原則。
2、舞蹈結(jié)束后切勿逗留。必須在短時間內(nèi)撤離現(xiàn)場。
五:活動要求:
1、參與者要有十足的勇氣
2、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合
3、克服緊張心理,敢于在別人面前展示自己
六,活動道具:大型音響設(shè)備,高清dv
七,活動內(nèi)容:所有參與者在指定時間到指定地點(diǎn)集合,裝作路人。聽到音樂響起時,依次站隊(duì)一個帶動一個跳舞,動作要整齊劃一,跳完之后要迅速撤離人群
八,活動注意:1、活動進(jìn)行中如果遇到影響公共秩序等意外狀況時要立即停止活動。
2、活動結(jié)束后不能再次聚集 可以改成其他地點(diǎn)集合
3、活動開始與結(jié)束均以哨聲為信號
九,活動準(zhǔn)備:1、活動需要彩排,時間待定,地點(diǎn)為學(xué)校操場,參與者需記住上場時間與動作
2、所有人準(zhǔn)時到達(dá)地點(diǎn)先假裝路人在地點(diǎn)處徘徊,仔細(xì)聽音樂再行動,
3、準(zhǔn)備相機(jī),活動全程攝像并制作視頻上傳到優(yōu)酷人人網(wǎng)qq空間微薄上
十,其他:1、舞蹈編排與音樂選擇由組織人員選定,其他人員不得干涉
2、需要后勤人員 錄視頻 放音樂
3、快閃人員控制在200人左右。
商業(yè)宣傳活動策劃 篇5
一、計(jì)劃概況
二、經(jīng)營管理體制
2-1管理
公司類型
核心管理層經(jīng)理工作職責(zé)和簡歷
員工安排(部門、人數(shù)、具體職責(zé))
2-2所有權(quán)
總投資
所有權(quán)形式
董事會
成立日程計(jì)劃
報(bào)酬
三、市場分析
3-1背景(宏觀背景)
3-2所屬行業(yè)
3-3行業(yè)分析
3-4顧客分析(市場的分布情況)
3-5競爭分析
3-6上下游產(chǎn)業(yè)分析
3-7新加入者的威脅
3-8替代產(chǎn)品
四、企業(yè)操作
產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)量目標(biāo)
選擇地點(diǎn)
生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置
勞動力
研究開發(fā)
物流管理
質(zhì)量管理
五、銷售策略(短期策略、長期策略、競爭性推銷)
市場目標(biāo)
目標(biāo)市場
市場滲透計(jì)劃
六、保險和法律事務(wù)
七、財(cái)務(wù)狀況(財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)分析)
財(cái)務(wù)收支和資債平衡預(yù)測
月收入表和財(cái)務(wù)變化
各類財(cái)務(wù)預(yù)測的表圖
八、附錄
撰寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書要點(diǎn):
對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。
對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識。可以這樣說,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
其次,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家,公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書必須要說明:
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險,花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)?
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
商業(yè)宣傳活動策劃 篇6
一、活動背景(從微觀角度入手,寫具體的背景,市場情況)
二、目的(如:推廣品牌、提升銷量、拉近與客戶的關(guān)系)
三、主題(要鮮明,給人留下深刻印象,而又要簡潔)
四、時間
五、地點(diǎn)
六、流程
1、物料需求
2、人員需求
3、活動時間事件進(jìn)度表
七、預(yù)算
八、預(yù)期效果
九、總結(jié)(活動結(jié)束寫)
示例: