2024年五一演出活動策劃書(精選3篇)
2024年五一演出活動策劃書 篇1
【一、目的意義】
團結(jié)進取,共慶五一,貫徹黨委年工作會議精神,宣傳旺季。勞動中涌現(xiàn)出的先進個人和集體,豐富員工的業(yè)余文化生活,提升干部職工的向心力和凝聚力,體現(xiàn)公司人文色彩。
【二、總體安排】
晚會主題:騰飛的事業(yè)·火紅的青春
晚會標(biāo)題:公司諸城廠區(qū)慶“五一”迎“五四”文藝晚會
晚會時間:××年月日(暫定)
晚會地點:禮堂
觀眾范圍:勞動競賽獲獎先進個人和先進集體;事業(yè)部、工廠以及部的部分職工代表約計人。
演出時間:××年月日晚∶分(暫定)
【三、創(chuàng)意設(shè)計】
整體構(gòu)想:
晚會在整體構(gòu)想上以福田文化為表現(xiàn)主題,突出體現(xiàn)晚會“現(xiàn)代.時尚.歡樂.互動”的主導(dǎo)思想,更好的體現(xiàn)“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”的晚會主題,充分展示員工蓬勃向上,青春火熱的精神風(fēng)貌。整臺晚會大部分節(jié)目以公司和工廠的發(fā)展以及部分職工和集體的先進事例為素材進行創(chuàng)作編導(dǎo),以更好的貼近職工生活,充分展示豐富多彩的福田文化。
晚會現(xiàn)場按排:觀眾席前兩排按排先進個人和先進集體代表;第和排為領(lǐng)導(dǎo)席和嘉賓席;其它座次分別為事業(yè)部、工廠以及部的部分職工代表,分為三個區(qū)域,以便于現(xiàn)場的節(jié)目互動。
現(xiàn)場抽獎活動:演出現(xiàn)場由公司及廠級領(lǐng)導(dǎo)抽勸幸運星”觀眾一等獎名;二等獎名;三等獎名。由綜合辦公室統(tǒng)計各個事業(yè)部參加演出和觀眾的人員總數(shù),并負(fù)責(zé)發(fā)放入場券人張。演出現(xiàn)場預(yù)備一個抽獎箱,觀眾和演員入場時由專人負(fù)責(zé)把入場券副券置如入抽獎箱內(nèi),以備抽獎使用。
節(jié)目構(gòu)成:
晚會節(jié)目時間預(yù)計分鐘(含主持詞和互動以及抽獎時間),由福田樂團負(fù)責(zé)晚會開嘗結(jié)尾以及主體節(jié)目的編導(dǎo),約計(分鐘的節(jié)目。
由廠工會或團委牽頭,下發(fā)文件到各個分會或團支部,要求各個事業(yè)部根據(jù)自己的廠區(qū)實際情況編排個宣傳職工或集體先進事跡的節(jié)目,參與到整場晚會,以更好的調(diào)動廣大職工的積極性,為現(xiàn)場節(jié)目互動做充分的預(yù)備。篩選個節(jié)目,時間約在分鐘左右。可抽調(diào)樂團人員為其策劃排練。
【四、技術(shù)手段】
舞美設(shè)計:
結(jié)合事業(yè)部禮堂場地的特點,努力做到突出文化的特色,因而在舞臺的整體環(huán)境布置上在舞臺下方及四周擺放大量鮮花,采用噴繪的后景幕(后景幕主題為“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”字樣)舞臺上方制作拱形的氣球門以呈現(xiàn)特有的文化,并結(jié)合色彩的合理搭配采用各種不同的環(huán)境裝飾,使之達(dá)到與整臺晚會的完美結(jié)合,帶給觀眾濃郁的藝術(shù)感染力。
燈光設(shè)計:
鑒于目前的燈光效果,建議采用租賃先進的高科技染色照明系統(tǒng),[但相對的造價要高]結(jié)合各種專業(yè)性徹底演出燈光用具,賦予節(jié)目特有的藝術(shù)氛圍,給觀眾帶來強烈的藝術(shù)感染力。
音響設(shè)計:
結(jié)合現(xiàn)有的音響設(shè)備和現(xiàn)場演出的非凡性需求,建議租賃或借用部分音響設(shè)備。努力做到使每個節(jié)目達(dá)到最佳的.現(xiàn)場演出聽
現(xiàn)場特效:
采用無任何危險性的冷焰火、彩炮等在晚會的開嘗高潮、結(jié)束部分帶給觀眾心曠神怡的感受與意外的驚喜,使晚會既華麗又振奮人心。
【五、時間要求】
×月×日前下發(fā)通知到各個事業(yè)部。
×月×日為節(jié)目創(chuàng)意排練階段。
×月×日上午:第一次節(jié)目驗收。
×月×日為節(jié)目強化排練時間。
×月×日節(jié)目第一次彩排時間。(確定演出節(jié)目)
×月×日節(jié)目合練,強化練習(xí)時間,服裝道具全部備齊。
×月×日上午裝臺,下午節(jié)目走臺,晚上節(jié)目最后一次彩排。
×月×日正式演出。
2024年五一演出活動策劃書 篇2
一、晚會目的及意義
一年一度的“五一”國際勞動節(jié)又要來了。學(xué)院打算通過與公司聯(lián)誼的方式舉辦慶“五一”文藝晚會,學(xué)生們、老師們與公司職工共聚一堂,這樣不僅可以展現(xiàn)出我們法學(xué)院師生最熱情活潑的一面,也為學(xué)生提供了展現(xiàn)自己才藝和個人魅力的舞臺。
二、晚會主題
這臺聯(lián)誼晚會的主題是“慶‘五一’——XX學(xué)院走進齊洛瓦”。本次晚會將用歡樂的節(jié)目及祝福的話語貫穿全場,旨在一個和諧的氛圍中凸出“五一”的歡快氣氛,讓同學(xué)們可以感受到法學(xué)院這個大家庭的溫暖與溫馨。
三、晚會形式及內(nèi)容
形式不限,有單人或團組表演,節(jié)目類型包括街舞、小合唱、獨唱、三句半、小品、演奏等;節(jié)目題材力求新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思。
晚會開始前半個小時,XX公司員工、XX學(xué)院同學(xué)及嘉賓陸續(xù)入場。入場期間,晚會現(xiàn)場播放音樂(歡愉的,高昂的)。晚會進行時,整臺晚會從前至后都要拍攝DV記錄。晚會后,凡參加表演的學(xué)生都將給予禮品以感謝其積極的參與。
四、晚會地點和時間
地點:XX公司
時間:20xx年4月22日 晚上7:00~9:30
五、晚會經(jīng)費預(yù)算
項目 金額 項目 金額
舞臺: 1500 音響: 1000
租服裝: 1000 彩虹門: 300
背景架和燈布: 780 燈光 : 1500+800
控制臺: 300 熒光棒: 100(3盒)
彩炮: 100(2個) 礦泉水: 150
水果: 200 海報: 20(10張)
氣球: 30(3袋) 橫幅: 50(1條)
請柬: 50 繩子: 5
2024年五一演出活動策劃書 篇3
目錄
第一章:摘要
第二章:琴行介紹
一、宗旨
二、琴行簡介
三、琴行運營戰(zhàn)略
四、琴行的營銷方式
第三章:投資方案
一、前期投資
二、后期投資
第四章:選址及裝修
一、琴行選址
二、琴行的裝修
第五章:宣傳與銷售
一、宣傳部分
二、銷售部分
第六章:人員管理及學(xué)員管理
一、人員選擇
二、對待員工方面
三、對待學(xué)員方面
四、后勤工作
五、內(nèi)部管理流程設(shè)計
第七章:財務(wù)計劃
第八章:附錄
一、琴行的背景與機構(gòu)設(shè)置
二、市場背景
三、管理人員簡歷
四、競爭對手的文獻資料
五、琴行的現(xiàn)狀
六、學(xué)員名單
七、市場營銷
八、財務(wù)匯總
九、財務(wù)年度報表
十、資金需求
十一、預(yù)計收入報表
十二、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表
十三、現(xiàn)金流量表
十四、琴行的宣傳冊
十五、琴行的學(xué)員培訓(xùn)合同
第一章:摘要
就目前來看,愛好音樂的人和想要會簡單彈唱的年輕人越來越多,吉他、貝斯等時尚的樂器以及古箏、琵琶等古典樂器受到越來越多的人的青睞,所以開辦琴行這項有藝術(shù)氛圍的職業(yè),成為了我們幾個大學(xué)生的夢想。希望能借助這一平臺滿足我們的音樂欲望,收獲更多財富。
根據(jù)現(xiàn)有的資金、能力水平,創(chuàng)建一個小規(guī)模,師資力量過硬,藝術(shù)氛圍良好的,以電聲為主,培訓(xùn)銷售一體化的琴行。
琴行取名為藝馨琴行,寓意為德藝雙馨。此琴行意在建立一個有音樂氛圍的天地,而不是一個充滿買賣氣味的地方,并在經(jīng)營過程中提煉琴行主導(dǎo)訴求,體現(xiàn)專業(yè)、差異的經(jīng)營特色。在此之中,生源是我們要考慮的重點,其次就是我們的宣傳,讓更多的人知道這個琴行,除了要我們自己有實力之外就是要有很新穎的策略。
以下是我們各個階段的任務(wù)及目標(biāo):
在籌備期,對前期宣傳、學(xué)員招收、學(xué)員培訓(xùn)模式的制定、學(xué)員培訓(xùn)資費的定位、貴重樂器的進貨渠道、運輸方式、貨物價格、行店內(nèi)管理、店內(nèi)規(guī)章制度制定、人員運作、資金運作等方面親力親為,為以后的管理進行總體把握,以便在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題可以在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并及時處理。
在琴行建立起來,第一年甚至是第二年耐心經(jīng)營,多花時間思考并根據(jù)實際的情況改變營銷策略,在宣傳方面下大力度。
在店鋪穩(wěn)定之后,將大本分工作轉(zhuǎn)交給店長處理,自己定期檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和資金運作環(huán)節(jié),以保證不出問題。 穩(wěn)定之后我會增加人手,聘請店員,店員聽從店長管理。店員會招募廈門在校大學(xué)生,平常有閑散時間并且對樂器比較了解。
短期發(fā)展目標(biāo):加大宣傳,招收更多的學(xué)員,擴大琴行的規(guī)模。琴行發(fā)展到一定的程度,可以考慮縱向發(fā)展,考慮其他的項目,比如酒吧,或者做自己的品牌。網(wǎng)店方面,在實體店穩(wěn)定運營之后會開設(shè)網(wǎng)店,網(wǎng)點銷售重點與實體店相同,主要是樂器與配件方面;在實體店穩(wěn)定運營之后會考慮代理大品牌產(chǎn)品,如雅馬哈、星海、芬達(dá)、握威等,增加店鋪公信力。中期希望達(dá)成的目標(biāo)就是開辦成為集實體店琴行、網(wǎng)店琴行、社會服務(wù)、教學(xué)、零配件銷售五大項為一體的琴行。最終的長期發(fā)展目標(biāo):開多家連鎖店,拿下廈門樂器和培訓(xùn)代理商和培訓(xùn)代理商的位置。