學(xué)生會干部培訓(xùn)活動策劃書（精選3篇）

學(xué)生會干部培訓(xùn)活動策劃書 篇1

　　一、培訓(xùn)背景：

　　在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里，XX年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候，為加大校學(xué)生會學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè)，完善校學(xué)生會干部層面的多元性，特策劃此次培訓(xùn)。

　　二、培訓(xùn)目的：

　　將一年來表現(xiàn)較為突出，能力較強(qiáng)的學(xué)生會部委，統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門副部級以上儲備干部。

　　三、培訓(xùn)安排

　　1.理論知識學(xué)習(xí)。(4月23日-3日/5月1日-15日)

　　2.策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。(5月1日-6日)

　　3.虛擬職務(wù)鍛煉。(5月1日-15日)

　　4.工作經(jīng)驗(yàn)交流。(4月29日-5月21日)

　　5.培訓(xùn)心得總結(jié)。(5月21日)

　　四、具體安排

　　一、人員推薦：

　　1.由各部門自主推薦兩到三名9級大一部委至人力資源部匯總。

　　2.被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長會審議。

　　二、推薦人員范圍：

　　所有在編的校學(xué)生會部委(原則上不包括8級及以上年級成員)

　　三、理論學(xué)習(xí)：

　　1.由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍，記錄下詳細(xì)書目，在部長會上審議決定。書目內(nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍

　　2.每天晚上7：-9：統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。

　　3.每一階段自修結(jié)束后，本人需在兩天內(nèi)提交一份XX字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部，所在部門。

　　四、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練：

　　1.根據(jù)校學(xué)生會日常工作開展及各類活動制定三到五套活動計(jì)劃。

　　2.策劃要求格式正確，考慮周全，內(nèi)容充實(shí)。

　　3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評價(jià)，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識。

　　4.策劃案及自我評價(jià)要求一式三份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部。

　　五、虛擬職務(wù)鍛煉：

　　根據(jù)人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構(gòu)想，部門工作計(jì)劃等。

　　六、工作經(jīng)驗(yàn)交流：

　　1.參與每周的部長會議，在正常工作會議結(jié)束后，參與工作討論及提問。

　　2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得，心得一式四份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部，所在部門。

　　七、培訓(xùn)心得總結(jié)：在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié)，要求出現(xiàn)對培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲，自我剖析，對所在部門，校學(xué)生會新的認(rèn)識及個(gè)人構(gòu)想。

　　五、培訓(xùn)執(zhí)行：

　　1.由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對于無法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員，取消培訓(xùn)資格。

　　2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備份，人力資源部考核一份，交主席團(tuán)再部長會上討論一份，個(gè)別策劃，交本部門部長評價(jià)修改，給予意見。

　　六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

學(xué)生會干部培訓(xùn)活動策劃書 篇2

　　一、培訓(xùn)背景

　　在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里，XX年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候，為加大校學(xué)生會學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè)，完善校學(xué)生會干部層面的多元性，特策劃此次培訓(xùn)。

　　二、培訓(xùn)目的

　　將一年來表現(xiàn)較為突出，能力較強(qiáng)的學(xué)生會部委，統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門副部級以上儲備干部。

　　三、培訓(xùn)安排

　　1.理論知識學(xué)習(xí)。(4月23日-3日/5月1日-15日)

　　2.策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。(5月1日-6日)

　　3.虛擬職務(wù)鍛煉。(5月1日-15日)

　　4.工作經(jīng)驗(yàn)交流。(4月29日-5月21日)

　　5.培訓(xùn)心得總結(jié)。(5月21日)

　　四、具體安排

　　一是人員推薦：

　　1.由各部門自主推薦兩到三名9級大一部委至人力資源部匯總。

　　2.被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長會審議。

　　二是推薦人員范圍：

　　所有在編的校學(xué)生會部委(原則上不包括8級及以上年級成員)。

　　三是理論學(xué)習(xí)：

　　1.由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍，記錄下詳細(xì)書目，在部長會上審議決定。書目內(nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍(附件1)

　　2.每天晚上7：-9：統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。

　　3.每一階段自修結(jié)束后，本人需在兩天內(nèi)提交一份XX字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部，所在部門。

　　四是策劃強(qiáng)化訓(xùn)練：1.根據(jù)校學(xué)生會日常工作開展及各類活動制定三到五套活動計(jì)劃。(附件2)

　　2.策劃要求格式正確，考慮周全，內(nèi)容充實(shí)。

　　3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評價(jià)，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識。

　　4.策劃案及自我評價(jià)要求一式三份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部。

　　五是虛擬職務(wù)鍛煉：根據(jù)人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構(gòu)想，部門工作計(jì)劃等。

　　六是工作經(jīng)驗(yàn)交流：

　　1.參與每周的部長會議，在正常工作會議結(jié)束后，參與工作討論及提問。

　　2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得，心得一式四份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部，所在部門。

　　七是培訓(xùn)心得總結(jié)：在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié)，要求出現(xiàn)對培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲，自我剖析，對所在部門，校學(xué)生會新的認(rèn)識及個(gè)人構(gòu)想。

　　五、培訓(xùn)執(zhí)行：

　　1.由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對于無法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員，取消培訓(xùn)資格。

　　2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備份，人力資源部考核一份，交主席團(tuán)再部長會上討論一份，個(gè)別策劃，交本部門部長評價(jià)修改，給予意見。

　　六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

學(xué)生會干部培訓(xùn)活動策劃書 篇3

　　為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)我校學(xué)生干伍的建設(shè)，本期培訓(xùn)以和諧發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，著眼于培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，調(diào)整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變，提高學(xué)生干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，創(chuàng)新意識，增強(qiáng)學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調(diào)等基本能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部穩(wěn)步、健康的發(fā)展，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我系學(xué)生干伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)后備人才，為系日后各項(xiàng)工作的成功開展奠定基礎(chǔ)，特制定本培訓(xùn)方案。

　　一、培訓(xùn)主題：

　　真誠服務(wù)·務(wù)實(shí)進(jìn)取·開拓創(chuàng)新·和諧共進(jìn)

　　二、培訓(xùn)口號：

　　竭誠服務(wù)打造和諧團(tuán)隊(duì)，銳意進(jìn)取共創(chuàng)魅力明天。

　　三、培訓(xùn)目的：

　　為了響應(yīng)國家號召，積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，結(jié)合團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新的時(shí)代精神，本次培訓(xùn)以理論學(xué)習(xí)和具體實(shí)踐兩個(gè)方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步打造其先鋒魅力。通過理論學(xué)習(xí)，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實(shí)踐，促進(jìn)自身的溝通交流意識，增強(qiáng)團(tuán)體合作精神，同時(shí)通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，完善學(xué)生干部工作機(jī)制，更進(jìn)一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識和能力，樹立親和及實(shí)干的良好形象.

　　四、培訓(xùn)對象：

　　校學(xué)生會成員

　　五、活動組織者：

　　主席團(tuán)、紀(jì)檢部

　　六、培訓(xùn)時(shí)間：

　�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)時(shí)間：20xx年11月30日（周一）——20xx年12月5日（周六）

　　（二）具體實(shí)踐時(shí)間：20xx年12月6日（周日）——20xx年12月13（周日）

　　七、培訓(xùn)地點(diǎn)：

　　普通教室7205

　　八、組織實(shí)施:

　　本次學(xué)生干部培訓(xùn)是在我校團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)籌部署下，成立籌備小組，由學(xué)生會副主席黃明鵑牽頭，校學(xué)生會紀(jì)檢部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

　　九、培訓(xùn)方式：

　　本次培訓(xùn)主要以理論講授和實(shí)踐認(rèn)知相結(jié)合（網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、視頻學(xué)習(xí)、面授講座、運(yùn)動拓展）的方式進(jìn)行，用理論武裝思想，結(jié)合實(shí)踐，增強(qiáng)學(xué)生干部的服務(wù)意識，提高學(xué)生干部的實(shí)踐學(xué)習(xí)能力，并結(jié)合專業(yè)知識提高學(xué)生干部應(yīng)對時(shí)局的能力。

　　十、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　禮儀、團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心，為人處事、即興演講、口才、如何做一名師院的學(xué)生干部、人際關(guān)系處理。

　　十一、培訓(xùn)流程

　�。ㄒ唬�準(zhǔn)備階段

　　1、宣傳階段：

　�。�1）海報(bào)宣傳：由宣傳部出一張海報(bào)，貼于第一食堂旁。

　　（2）廣播臺宣傳：與廣播臺的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，對我系培訓(xùn)活動的開展進(jìn)行宣傳。

　�。�3）邀請校報(bào)記者參加我系的培訓(xùn)活動，并積極提供相關(guān)材料。

　　2、分組階段：

　�。�1）本次參加培訓(xùn)的學(xué)生干部共有40名左右，將按照部門分配，共七組（民族工作部分配到文體部）。每組選出一名組長、一名副組長和一名書記員。

　　（2）于12月1日將各小組正副組長及成員的名單公布于通告欄。于11日29日召集各小組的正副組長進(jìn)行工作會議，明確分工制度，做好詳細(xì)的工作安排，促進(jìn)活動的順利開展。

　　3、材料收集：

　　（1）11月28日前收集學(xué)生會參加培訓(xùn)的學(xué)生干部名單。

　�。�2）收集相關(guān)的培訓(xùn)材料，認(rèn)真聽取教師、學(xué)生干部的意見和要求，有選擇地挑選具有教育意義的培訓(xùn)材料。

　　（二）理論學(xué)習(xí)階段

　　第一場：開幕式

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　內(nèi)容：

　　第二場：

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　內(nèi)容：講座

　　第三場：

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　內(nèi)容：講座

　　第四場：

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　內(nèi)容：講座

　　第五、六場：

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：小組自定

　　內(nèi)容：小組討論：針對手中的學(xué)習(xí)材料及講座中的看法進(jìn)行討論，同時(shí)對即將進(jìn)行的實(shí)踐階段提出自己的想法和意見，由各組組長及記錄員做好筆記，作為最后總結(jié)評獎大會的材料。

　�。ㄈ�）具體實(shí)踐階段

　　第一階段：

　　策劃大賽。（詳細(xì)見附錄2）

　　1.11月28日宣傳部做海報(bào)，同時(shí)工作人員制作報(bào)名表。

　　2.11月29日張貼海報(bào)公示比賽詳情介紹與參賽方式，同時(shí)由各班宣傳委員發(fā)放報(bào)名表。

　　3.12月1日開幕式上向09新生干部發(fā)出策劃大賽的邀請并公布初賽主題。

　　4.12月2日將報(bào)名表上交，提前聯(lián)系相關(guān)評委負(fù)責(zé)人。

　　5.12月9日由各班宣傳委員將初賽策劃作品收齊上交，并由評委組進(jìn)行評審，最終選6-8組進(jìn)行決賽。

　　6.12月10日公布決賽名單與決賽時(shí)間，請選手做好下一輪準(zhǔn)備。

　　7.提前申請比賽場地，聯(lián)系決賽的.老師評委與學(xué)生評委制定評分標(biāo)準(zhǔn)。

　　8.12月13日進(jìn)行決賽。

　　9.根據(jù)比賽情況評出獲獎小組。設(shè)定：一 二 三 等獎各一 二 三組。

　　第二階段：

　　團(tuán)隊(duì)合作。（詳細(xì)見附錄3）

　　宣傳：宣傳部以海報(bào)方式宣傳。

　　流程：

　　1.主持人宣布開場。

　　2.展示團(tuán)隊(duì)口號。

　　3.主持人宣布游戲規(guī)則。（積分制），每個(gè)小游戲分兩批進(jìn)行，每批七組，每個(gè)游戲開始前給每個(gè)隊(duì)伍5分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間。

　　4.游戲：主持人宣布游戲開始。

　　5.活動尾聲：

　　A計(jì)分人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，嘉賓發(fā)言活動意義。并要求每個(gè)隊(duì)伍在三天后上交一份活動心得。

　　B分?jǐn)?shù)出來后，主持人公布，并宣布團(tuán)體一，二，三等獎。（分別為1，2，2名），并由嘉賓頒發(fā)獎狀及獎品，獲獎團(tuán)隊(duì)派組長上去領(lǐng)獎。獲獎團(tuán)隊(duì)和嘉賓主持合影留戀。

　�。ㄋ模┡嘤�(xùn)考核階段：

　　1、目的：

　　為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓(xùn)活動，夯實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)效果，進(jìn)一步提高學(xué)生干伍的綜合素質(zhì)，培訓(xùn)考核根據(jù)各組學(xué)員的綜合表現(xiàn)評選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團(tuán)體”頒發(fā)證書，具體要求如下：

　　2、評選：

　　優(yōu)秀學(xué)員：

　�。�1）遵守考勤制度，積極參與本期培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間各項(xiàng)活動。

　�。�2）態(tài)度端正，認(rèn)真聽講，做好筆記，勤于思考，積極撰寫培訓(xùn)心得。

　�。�3）在分組討論和經(jīng)驗(yàn)交流中表現(xiàn)突出，提出建設(shè)性意見。