項(xiàng)目組織策劃書(通用3篇)
項(xiàng)目組織策劃書 篇1
一、項(xiàng)目概要與背景分析:
隨著大學(xué)教育事業(yè)的不斷發(fā)展,大學(xué)生的數(shù)量也在大幅增加。然而,在數(shù)量劇增的同時(shí),大學(xué)生自身的素質(zhì)卻在逐步退化。這種退化表現(xiàn)在:大學(xué)生失去了原本大學(xué)生應(yīng)有的精神風(fēng)貌,也模糊了自己人生的方向,大學(xué)生活變得枯燥無味從而無所事事。
二、環(huán)境分析:
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高,學(xué)習(xí)和娛樂已成為學(xué)生群體的重要部分,學(xué)生是時(shí)代特殊的社會(huì)群體,慢慢地會(huì)受網(wǎng)絡(luò)休閑娛樂和學(xué)習(xí)網(wǎng)站的青睞,會(huì)自動(dòng)的投入網(wǎng)上娛樂和學(xué)習(xí)領(lǐng)域。根據(jù)市場(chǎng)分析學(xué)習(xí)性和娛樂性網(wǎng)站普遍廣泛,投入大,百分之七十的網(wǎng)站效果不突出,盈利較低下;且網(wǎng)站不符合學(xué)生的實(shí)際出發(fā),一個(gè)網(wǎng)站追求千篇一律,注重流量、粘度,盈利模式太多,錯(cuò)綜復(fù)雜,不符現(xiàn)代學(xué)生思維模式。
然而我們的網(wǎng)站有幾大優(yōu)勢(shì)和威脅;優(yōu)勢(shì):注重學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范生活,貼近學(xué)生思維領(lǐng)域沒有不符學(xué)生外的內(nèi)容,能引導(dǎo)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和娛樂。威脅:資金不足,推廣能力較差;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
三、營(yíng)銷目標(biāo)與營(yíng)銷戰(zhàn)略:
網(wǎng)站宗旨:以大學(xué)生為中心,弘揚(yáng)大學(xué)生文化、豐富大學(xué)生課外生活。
1、通過展現(xiàn)校園生活、推廣校園文化,激發(fā)起現(xiàn)今大學(xué)生的精神風(fēng)貌。主要針對(duì)大一學(xué)生。
2、通過推薦各類書籍以及學(xué)習(xí)小技巧,為大學(xué)生的學(xué)習(xí)提供幫助從而豐富大學(xué)生的精神世界以及人生閱歷。
3、通過展示旅游攻略,為大學(xué)生提供小費(fèi)用的便捷旅行,從而豐富大學(xué)生的課外生活和人生閱歷。
4、通過展示心情音樂,為不同學(xué)生的不同心情推薦音樂,更好的舒緩大學(xué)生的精神壓力。
5、網(wǎng)站營(yíng)銷目標(biāo):前期:網(wǎng)站通過提供大學(xué)生生活資訊,給網(wǎng)友提供個(gè)便捷,舒適的學(xué)習(xí)娛樂環(huán)境從而漸漸增加網(wǎng)站瀏覽量。中期:網(wǎng)站通過設(shè)定會(huì)員等有利于網(wǎng)友利益的活動(dòng),使網(wǎng)友對(duì)網(wǎng)站有依耐性,從而留住網(wǎng)友。后期:穩(wěn)定網(wǎng)站的瀏覽量可以在適當(dāng)?shù)牡胤教砑訌V告位等使網(wǎng)站收益。
四、盈利模式與網(wǎng)站架構(gòu):
1、用戶收費(fèi):對(duì)在網(wǎng)站內(nèi)做主頁的社團(tuán)收管理費(fèi),每月3-5元(注:網(wǎng)站試營(yíng)期內(nèi)免費(fèi))。
2、承包外場(chǎng)、贊助中介收入:①利用網(wǎng)站,整合公司信息(主要指要投資做宣傳的公司),社團(tuán)信息(社團(tuán)性質(zhì)、活動(dòng)、對(duì)贊助的需求性)②確定一家長(zhǎng)期合作的廣告公司、圖文公司。
3、潮流文化(書籍刊物)娛樂(旅行社)中心:商家當(dāng)我們潮流文化娛樂推廣中心舉辦的活動(dòng)的贊助商,并用網(wǎng)站重點(diǎn)報(bào)道。
4、廣告:商家在網(wǎng)站上做廣告
網(wǎng)站架構(gòu):
網(wǎng)站分為四個(gè)欄目:一以學(xué)習(xí)為一個(gè)欄目,主要內(nèi)容是書籍刊物和學(xué)習(xí)知識(shí)小技巧,里面包含青春文學(xué),傳記,勵(lì)志書籍,各種電腦知識(shí)技巧;二以生活為一個(gè)欄目,主要內(nèi)容是大學(xué)生社團(tuán)生活,運(yùn)用圖文混排,包含街舞,書畫,攝影和青年志愿者四個(gè)內(nèi)容;三以娛樂為一個(gè)欄目,主要內(nèi)容是心情音樂和便捷旅游兩個(gè)小欄目。音樂欄目:欄目主要是為了給網(wǎng)友提供舒適,排除壓力的環(huán)境。此欄目的音樂主要分為三個(gè),分別為:新歌推薦、熱門推薦、高清mv、許愿墻。新歌推薦:為大家提供最新的歌曲,使網(wǎng)友最快聽到最好的歌曲。熱門推薦:為大家提供、最近下載量,播放量,最多的音樂。高清mv:為大家提供、最炫、最熱、最清晰的mv。許愿墻:網(wǎng)友可以再此小欄目寫下你的祝福,心情,愿望等等。旅游欄目:這個(gè)欄目主打的是大學(xué)生的旅游,以窮游為主。讓大學(xué)生在旅游中能夠合理安排消費(fèi),分享他人的.經(jīng)驗(yàn)。主要分為以下三個(gè)小版塊:窮游攻略;同城游玩;臨省游玩;經(jīng)驗(yàn)交流。窮游攻略:我們將為大家展示一些能夠合理的游玩名勝古跡的方法。讓我們花更少的錢享受和別人一樣的旅游時(shí)光。同城游玩:為一些時(shí)間不太充足的大學(xué)生準(zhǔn)備的,能夠在自己所在的城市里去了解它的美麗風(fēng)景。臨省游玩:為一些時(shí)間比較充足,但旅游經(jīng)驗(yàn)不太豐富的人所準(zhǔn)備的。去一個(gè)你熟悉但沒去過的地方。經(jīng)驗(yàn)交流:在這里可以交流你們?nèi)ミ^哪里,我們的攻略是否有用,而你也可以提供攻略給我們。可以曬出你旅游的照片和別人進(jìn)行討論等等。
五、營(yíng)銷策略及推廣:
在網(wǎng)站經(jīng)過測(cè)試之后,發(fā)布網(wǎng)站,進(jìn)行一段時(shí)間的試運(yùn)行之后,不斷改進(jìn)網(wǎng)站,進(jìn)行網(wǎng)站的優(yōu)化,確保網(wǎng)站本身結(jié)構(gòu)、頁面、內(nèi)容的優(yōu)化,通過對(duì)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和布局等的調(diào)整,使得網(wǎng)站更適合瀏覽者和搜索引擎。接著進(jìn)行網(wǎng)站的推廣,使用的策略主要有:
(1)搜索引擎優(yōu)化:即利用工具或者其他的各種手法使自己的網(wǎng)站符合搜索引擎的搜索規(guī)則從而獲得較好的網(wǎng)站排名。
(2)鏈接策略:結(jié)合搜索引擎策略,盡量更多的在各類網(wǎng)頁中出現(xiàn)公司網(wǎng)站的名稱及鏈接,行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)目錄、互換連接、簽名文章等等,目的在于提供訪問量的同時(shí),提高連接廣泛度。
六、項(xiàng)目組織架構(gòu):
1、網(wǎng)站名稱:學(xué)娛網(wǎng)。
2、團(tuán)隊(duì)隊(duì)名及成員:
隊(duì)名:sixtop(譯six:表示我們團(tuán)隊(duì)的六個(gè)人;top:希望我們六個(gè)人無論遇到什么困難都可以向更高的地方努力。)
成員:胡星(組長(zhǎng)),曹瑩瑩,謝慧英,周晶仁,盧景亮,曾慧中。
3、團(tuán)隊(duì)理念:務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不怕困難,勇于挑戰(zhàn),沒有做不到
項(xiàng)目組織策劃書 篇2
一、活動(dòng)時(shí)間
6月至7月
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)集中開展普法宣傳
經(jīng)開區(qū)機(jī)關(guān)要建立法制宣傳櫥窗,集中發(fā)布普法宣傳標(biāo)語、法律小知識(shí)、法制動(dòng)態(tài)信息等,并通過戶外廣告、橫幅、電子LED顯示屏等方式集中進(jìn)行普法宣傳。
(二)深入開展法律“五進(jìn)”活動(dòng)
1、法律進(jìn)機(jī)關(guān)。邀請(qǐng)法律專業(yè)人士,舉辦一場(chǎng)機(jī)關(guān)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政專題法制講座。
2、法律進(jìn)學(xué)校。主題活動(dòng)期間,請(qǐng)科教文衛(wèi)局負(fù)責(zé)組織轄區(qū)中小學(xué)的法制副校長(zhǎng)(輔導(dǎo)員)為師生開展法制專題講座,制作法治宣傳櫥窗,學(xué)校閱覽時(shí)添置一批法律書籍,實(shí)現(xiàn)學(xué)校法制教育全覆蓋。
3、法律進(jìn)企業(yè)。主題教育活動(dòng)期間,經(jīng)發(fā)局要按照“誰主管誰普法”的`原則,督促指導(dǎo)企業(yè)法律顧問為企業(yè)干部職工開展一次法制專題講座。
4、法律進(jìn)鄉(xiāng)村。在主題教育期間,八角井鎮(zhèn)要圍繞中國夢(mèng),開展送法下鄉(xiāng)活動(dòng),深入鄉(xiāng)村督促指導(dǎo)建立法制宣傳櫥窗,發(fā)放法律書籍。
5、法律進(jìn)社區(qū)。旌東街道辦要組織法律工作者深入社區(qū)指導(dǎo)各個(gè)居民小區(qū)設(shè)立法制宣傳欄,定期更換宣傳內(nèi)容,為轄區(qū)居民提供法上門法制宣傳服務(wù),送普法資料,提供法律咨詢,宣講法律知識(shí)。
三、工作要求
(一)高度重視,狠抓落實(shí)。開展深化主題教育活動(dòng)開展集中普法宣傳工作,是推動(dòng)普法工作取得實(shí)效的重要舉措。各部門要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)協(xié)調(diào),圓滿完成深化主題教育活動(dòng)開展集中普法行動(dòng)的宣傳任務(wù),學(xué)校、八角井鎮(zhèn)、旌東街道辦、經(jīng)發(fā)局要在6月18日前將活動(dòng)計(jì)劃報(bào)經(jīng)開區(qū)主題教育活動(dòng)辦。
(二)營(yíng)造氛圍,形成聲勢(shì)。各部門要努力在經(jīng)開區(qū)營(yíng)造深化主題教育活動(dòng)開展集中普法行動(dòng)的輿論氛圍。各部門要圍繞提高全民法律意識(shí)著手,對(duì)群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展深入廣泛的宣傳教育,營(yíng)造全民參與的濃厚氛圍。
(三)強(qiáng)化措施,注重實(shí)效。各部門要結(jié)合實(shí)際,務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效地做好各項(xiàng)宣傳工作,措施要得力,效果要實(shí)在。要積極謀劃,推進(jìn)集中普法行動(dòng)在主題教育活動(dòng)后形成長(zhǎng)效機(jī)制。各部門要及時(shí)報(bào)送本部門深化主題教育活動(dòng)開展集中普法行動(dòng)的主要做法和成效,并于7月25日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)經(jīng)開區(qū)主題教育活動(dòng)辦。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo),嚴(yán)格考核。經(jīng)開區(qū)黨委主題教育辦將對(duì)深化主題教育活動(dòng)開展集中普法行動(dòng)進(jìn)行督查,并列入20xx年普法依法治理工作和法治城市、法制經(jīng)開區(qū)創(chuàng)建工作考核內(nèi)容。
項(xiàng)目組織策劃書 篇3
為進(jìn)一步推動(dòng)在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工作,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)型人才,激發(fā)大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),實(shí)踐成才的熱情,欲成立青海省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地(以下簡(jiǎn)稱“孵化基地”),通過各種形式的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),來進(jìn)一步的推進(jìn)我校的就業(yè)工作,同時(shí)為社會(huì)培養(yǎng)更多有理想,有抱負(fù)的有用之才。而我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建成,將進(jìn)一步為我校廣大學(xué)生創(chuàng)造更多更好的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐條件。為構(gòu)建我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化體系,切實(shí)為學(xué)校在校生自主創(chuàng)業(yè)提供扶持、服務(wù),學(xué)校招生就業(yè)辦公室,決定遴選首批進(jìn)入孵化基地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。讓我們衷心的期待首批入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的信譽(yù)在我校創(chuàng)業(yè)區(qū)樹起良好的創(chuàng)業(yè)形象,成為我校有品味、有檔次、有影響、有效益的校內(nèi)學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
大學(xué)生勤工儉學(xué)介紹
活動(dòng)目的:
大學(xué)生利用課余時(shí)間參加社會(huì)實(shí)踐,賺取一部分生活費(fèi),這已經(jīng)是非常流行的方式了。我們可以提供水吧這個(gè)平臺(tái),讓學(xué)生盡早的融入到社會(huì)中來,在自己畢業(yè)的時(shí)候就可以直接參加工作,而不用或很少用實(shí)習(xí)來適應(yīng)社會(huì)。我們將提供一個(gè)安全可靠的平臺(tái)給那些需要的同學(xué),做到學(xué)校企業(yè)學(xué)生多贏的局面。
活動(dòng)對(duì)象:在校學(xué)生
水吧介紹
一.水吧簡(jiǎn)介
水吧,是一種休閑場(chǎng)所,內(nèi)有冰點(diǎn)、茶、咖啡、果汁等飲料提供。校園水吧說穿了就是一間專賣飲品的小店,但是需要給它蒙上浪漫的外衣,這樣才能吸引顧客光臨。
二.銷售管理概念
銷售管理。即對(duì)銷售的全部流程進(jìn)行控制和管理以及對(duì)顧客和潛在顧客進(jìn)行跟蹤,實(shí)現(xiàn)銷售管理的自動(dòng)化,幫助銷售人員獲取和保留顧客,減少管理時(shí)間,監(jiān)督整個(gè)銷售過程,減少銷售成本,提高管理效率。具體包括線索管理、機(jī)會(huì)管理、銷售預(yù)測(cè)工具,報(bào)價(jià)和訂購、制定服務(wù)、數(shù)據(jù)同步、賬戶管理、接觸管理。以電子化的管理手段,實(shí)現(xiàn)以超市銷售軟件為輔助,對(duì)每天的銷售數(shù)量,銷售額,顧客數(shù)等等實(shí)現(xiàn)一個(gè)數(shù)字具體化的統(tǒng)計(jì)。
三.如何做好校園水吧的營(yíng)銷
a要因地制宜,引人而異
b建立和發(fā)展與顧客間的高質(zhì)量的互動(dòng)
c調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)以滿足顧客的需要
d善于整合資源,樂于團(tuán)隊(duì)協(xié)作
e強(qiáng)化溝通能力,提煉獨(dú)特賣點(diǎn)
四.效益及可行性分析
一杯汽水的成本為0。25元,零售價(jià)1。5元,兩個(gè)人每天可做汽水上千杯,按每天銷售100杯計(jì),利潤(rùn)每天100×1。25=125元;一杯果汁的成本是0。5元,零售價(jià)3元,按每天銷售50杯計(jì),利潤(rùn)每天50×2。5=125元。如果擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)后,銷售牛奶、咖啡等飲品也都能獲得不錯(cuò)的利潤(rùn)。除去工人工資,原料成本,水吧的利潤(rùn)一般都在兩百元以上,月利潤(rùn)至少也有6000左右,投資回報(bào)率比較高,而且,水吧的銷售旺季長(zhǎng),每年3—10月都是銷售旺季,
水吧構(gòu)建方案和目的
通過學(xué)校提供的場(chǎng)地,經(jīng)營(yíng)水吧,以低廉的價(jià)格給學(xué)出售休閑飲品為主要目的,并且為廣大學(xué)生提供就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)和就業(yè)平臺(tái),將相關(guān)招聘用人資訊不定時(shí)更新在店內(nèi),同時(shí)還可以讓廣大學(xué)生在課余時(shí)間在店內(nèi)勤工儉學(xué)。