項(xiàng)目策劃書集錦（精選32篇）

項(xiàng)目策劃書集錦 篇1

　　一、項(xiàng)目名稱

　　3000畝藕塘綜合開發(fā)

　　二、項(xiàng)目概況

　　1、交通便利：山東東營市機(jī)場、港口、火車、汽車運(yùn)輸線路發(fā)達(dá)。

　　2、資源豐富：位于黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi)，氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢(shì)明顯，水、電力齊全，開發(fā)潛力巨大。

　　三、項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)展情況

　　已做好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)等有關(guān)開發(fā)的各項(xiàng)工作

　　四、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

　　1、瞄準(zhǔn)政策，爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。

　　2、投資240萬元進(jìn)行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)蓮藕2250噸，蝦75噸；兩項(xiàng)合計(jì)300萬元。

　　五、項(xiàng)目可行性分析

　　蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美價(jià)廉深受消費(fèi)者青睞，市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片，蓮子可用作藥品和食用補(bǔ)品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式，已試驗(yàn)養(yǎng)殖兩年均成功，市場前景相當(dāng)廣闊。

　　六、投資效益分析

　　在黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi)，投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產(chǎn)蓮藕2250噸，出塘價(jià)按1元/斤計(jì)算，年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬元，年利潤額300萬元，利潤率66.7%。年產(chǎn)白對(duì)蝦75噸，批發(fā)價(jià)格10元/斤，可創(chuàng)產(chǎn)值150萬元，利潤90萬元，利潤率60%。年可創(chuàng)總純利潤390萬元。投資回收期為1年。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策

　　1、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：如有少見的冰雹、干旱時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)量下降，但不絕產(chǎn)。

　　2、預(yù)防措施：冰雹預(yù)警由本地武裝部高炮預(yù)防，一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫5000畝；必要時(shí)可應(yīng)急調(diào)劑使用。

　　八、效益分配可與投資方協(xié)商確定。

　　九、項(xiàng)目優(yōu)惠條件

　　土地承包費(fèi)價(jià)格優(yōu)惠，僅130元/畝/年，水資源免費(fèi)使用。

　　聯(lián)系地址：XX市XX區(qū)

項(xiàng)目策劃書集錦 篇2

　　一、項(xiàng)目名稱

　　3000畝藕塘綜合開發(fā)

　　二、項(xiàng)目概況

　　1、交通便利：山東東營市機(jī)場、港口、火車、汽車運(yùn)輸線路發(fā)達(dá)。

　　2、資源豐富：位于黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi)，氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢(shì)明顯，水、電力齊全，開發(fā)潛力巨大。

　　三、項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)展情況

　　已做好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)等有關(guān)開發(fā)的各項(xiàng)工作

　　四、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

　　1、瞄準(zhǔn)政策，爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。

　　2、投資240萬元進(jìn)行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)蓮藕2250噸，蝦75噸;兩項(xiàng)合計(jì)300萬元。

　　五、項(xiàng)目可行性分析

　　蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美價(jià)廉深受消費(fèi)者青睞，市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片，蓮子可用作藥品和食用補(bǔ)品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式，已試驗(yàn)養(yǎng)殖兩年均成功，市場前景相當(dāng)廣闊。

　　六、投資效益分析

　　在黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi)，投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產(chǎn)蓮藕2250噸，出塘價(jià)按1元/斤計(jì)算，年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬元，年利潤額300萬元，利潤率66.7%。年產(chǎn)白對(duì)蝦75噸，批發(fā)價(jià)格10元/斤，可創(chuàng)產(chǎn)值150萬元，利潤90萬元，利潤率60%。年可創(chuàng)總純利潤390萬元。投資回收期為1年。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策

　　1、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：如有少見的冰雹、干旱時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)量下降，但不絕產(chǎn)。

　　2、預(yù)防措施：冰雹預(yù)警由本地武裝部高炮預(yù)防，一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫5000畝;必要時(shí)可應(yīng)急調(diào)劑使用。

　　八、效益分配可與投資方協(xié)商確定。

　　九、項(xiàng)目優(yōu)惠條件

　　土地承包費(fèi)價(jià)格優(yōu)惠，僅130元/畝/年，水資源免費(fèi)使用。

　　聯(lián)系地址：XX市XX區(qū)

項(xiàng)目策劃書集錦 篇3

　　一、展會(huì)項(xiàng)目研究

　　1、北京國際車展簡介

　　于1990年創(chuàng)辦的北京國際汽車展覽會(huì)（Auto China），每兩年定期在北京舉辦，已連續(xù)舉辦了十屆，至今已走過20年的發(fā)展歷程。北京國際汽車展覽會(huì)自創(chuàng)辦以來，規(guī)模不斷擴(kuò)大，展會(huì)功能也由過去單純的產(chǎn)品展示，發(fā)展到今天成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布、全方位形象展示的窗口、全球最前沿技術(shù)創(chuàng)新信息交流的平臺(tái)、最高效的品牌推廣宣傳舞臺(tái)。展品車展。秉承展品精、品牌全、國際化的辦展理念和特色，北京車展已成為目前在國際上具有較高知名度的品牌展覽會(huì)，為我國汽車工業(yè)的發(fā)展，自主汽車品牌的創(chuàng)立、發(fā)展發(fā)揮了重要的作用，并為促進(jìn)中外汽車業(yè)界的交流與合作，為我國會(huì)展經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了積極巨大的貢獻(xiàn)。

　　2、市場環(huán)境分析

　　（1）近幾年來，中國汽車市場一直呈現(xiàn)快速增長趨勢(shì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年汽車總銷量同比增長25.16%，20__年同比增長10%。20__年商用車市場整體銷量較為平淡的情況下，但客車市場卻呈現(xiàn)增長的趨勢(shì)。加之校車市場、政策等利好因素，20xx年無疑對(duì)汽車市場，更是快速增長一年。根據(jù)20xx年我國汽車銷量總體數(shù)據(jù)來看，汽車市場增長趨勢(shì)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長趨勢(shì)。

　　（2）20__年實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)銷1300萬輛目標(biāo)已成定局，暫列世界第一，美國產(chǎn)銷未過1000萬輛，日本也僅有6、7百萬輛。 20__年1-10月，全國限額以

　　上企業(yè)商品零售額達(dá)到4.6萬億元，其中汽車的零售額1.3萬億元，占到28%。中國新車銷量與美國比，已經(jīng)拉開了距離，成為世界第一大新車市場。

　　（3）行業(yè)部門、汽車制造商、專家業(yè)內(nèi)人士、相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)20xx年車市總體預(yù)測(cè)很樂觀，認(rèn)為最少要有10%-15%的增長率，甚至有可能達(dá)到30%的增長，且這種增長將持續(xù)到20__年。

　　（4）中國汽車業(yè)“十二五”規(guī)劃，據(jù)介紹，在汽車業(yè)“十二五”規(guī)劃中，新能源汽車的發(fā)展重點(diǎn)將以汽車電動(dòng)化和動(dòng)力混合化兩大技術(shù)結(jié)合為標(biāo)志，進(jìn)行產(chǎn)品換代與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。國務(wù)院辦公廳日前發(fā)出的“關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定”也指出，5年后，知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值將占到GDP比重的8%。而10年后，新能源汽車等產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。國家工信部最近宣布，中國未來10年將投入超過1000億元的資金，用于扶持新能源汽車生產(chǎn)。使中國成為全球最大的新能源汽車生產(chǎn)國。 綜合分析：綜上所述，可見汽車市場在中國呈現(xiàn)出樂觀上升趨勢(shì)。汽車行業(yè)在中國的發(fā)展也越來越規(guī)模化，而汽車市場的競爭也越來越激烈。各項(xiàng)政策也有利于汽車行業(yè)的發(fā)展壯大。為了適應(yīng)形似的發(fā)展，國內(nèi)汽車業(yè)都必須實(shí)現(xiàn)新的改革與創(chuàng)新，而車展正是為了汽車業(yè)能夠更好的交流與合作，為汽車業(yè)提供了相互學(xué)習(xí)，技術(shù)交流的平臺(tái)。同時(shí)，隨著汽車消費(fèi)的加大，隨著人們對(duì)汽車需求的增大，這展也為消費(fèi)者提供了一個(gè)完整的平臺(tái)。“十二五”的提出，使得中國汽車將逐步由傳統(tǒng)汽車向新能源汽車發(fā)展，由此可見汽車行業(yè)是常青樹。

　　3、展會(huì)項(xiàng)目分析

　　（1）從20__年起，在國內(nèi)，北京、上海、廣州等地陸續(xù)舉辦了一屆又一屆大型汽車展覽會(huì)。且從20__年起各類汽車配件展、汽車裝飾展業(yè)陸續(xù)開展。至今，國內(nèi)比較知名的是上海國際汽車展覽會(huì)和北京國際汽車展覽會(huì)。作為附著汽車行業(yè)發(fā)展的車展，伴隨著汽車行業(yè)這棵常青樹，車展也將長青不倒。

　　（2）隨著國內(nèi)外汽車行業(yè)的發(fā)展，不論是舊的燃油汽車還是到新能源環(huán)保汽車，汽車作為一種時(shí)代必須的交通工具，作為身份與地位的象征受到了廣大消費(fèi)者的喜愛。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，汽車也從奢侈品慢慢轉(zhuǎn)變成了生活必需品。

　　（3）汽車行業(yè)是一個(gè)有強(qiáng)大生命力與發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，作為展示汽車舞臺(tái)的車展也受到了廣大汽車制造業(yè)、汽車裝潢、汽車服務(wù)、消費(fèi)者的喜愛，且每一個(gè)展會(huì)都為舉辦方帶來了巨大的利益。作為一個(gè)展示著時(shí)代必需品和潮流的展會(huì)，汽車展擁有強(qiáng)大的生命力，和盈利能力。

　　（4）“十二五”規(guī)劃的提出，使得國內(nèi)汽車行業(yè)逐步由傳統(tǒng)汽車向新能源汽車進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。而新能源汽車的發(fā)展也需要一個(gè)展示和交流的平臺(tái)，這就為車展提供了廣闊的市場。

　　4、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

　　（1）、目前社會(huì)各界廣泛關(guān)注的國內(nèi)通貨膨脹問題，關(guān)鍵不在于通貨膨脹現(xiàn)象，適度的通貨膨脹會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵在于社會(huì)各界對(duì)通貨膨脹預(yù)期敏感，一些社會(huì)現(xiàn)象已經(jīng)比較明顯，而11年四季度和10年汽車狂熱購買現(xiàn)象，其中也有通貨膨脹預(yù)期的影響因素。20xx年汽車市場也可能出現(xiàn)蕭條現(xiàn)象，而20xx年車展也可能會(huì)受到影響。

　　（2）、由于汽車銷售、消費(fèi)市場的高速發(fā)展，市場越來越成熟，消費(fèi)者也越來越成熟，消費(fèi)者的汽車消費(fèi)觀念已經(jīng)發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)折和變化，對(duì)車市已經(jīng)產(chǎn)生了巨大影響，在各種因素的影響下，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念、消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)偏好仍有難以預(yù)料的狀況發(fā)生。所以20xx年車展也可能面臨觀眾、參展商稀少的問題。

　　（3）、隨著汽車行業(yè)的火熱發(fā)展，各地的汽車展也此起彼伏，由于沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，各種規(guī)模不一，定位不清的車展泛濫，容易混淆參展商和參觀者的目光，會(huì)對(duì)20xx北京車展照成影響。

　　二、會(huì)展方案

　　1、展會(huì)名稱與主題

　　會(huì)展名稱：20xx北京國際車展

　　主題：游北京，看車展。

　　2、辦展地點(diǎn)和時(shí)間

　　地點(diǎn)：中國國際展覽中心

　　時(shí)間： 20xx.05.23-20xx.06.02

項(xiàng)目策劃書集錦 篇4

　　大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃全案

　　宏觀商業(yè)環(huán)境分析 一、宏觀商業(yè)環(huán)境分析

　　前言：包括項(xiàng)目所在地，地塊狀況等 1、 宏觀經(jīng)濟(jì)因素 2、 社會(huì)與人口因素 3、 城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境概況 4、 城市商業(yè)環(huán)境因素

　　二、項(xiàng)目所在地商業(yè)環(huán)境分析 1、 投資環(huán)境分析 2、 周邊街區(qū)情況 3、 商業(yè)物業(yè)供應(yīng)分析 1）、商業(yè)經(jīng)營內(nèi)容分析

　　前言：各種商業(yè)行業(yè)所占比例 ◆ 服裝類

　　◆ 飲食、娛樂等 ◆ 文化體育類

　　◆ 百貨、超市和士多類

　　◆ 電器、電訊、網(wǎng)吧和電腦類 ◆ 精品、鞋和皮具類 ◆ 五金、機(jī)電、化工類 ◆ 鐘表、眼鏡和首飾類 ◆ 美容美發(fā)類 ◆ 醫(yī)藥類、 ◆ 家私類

　　◆ 職介和中介類

　　（以上幾種類型要求詳細(xì)描述，包括面積、商店數(shù)量、檔次、大體消費(fèi)量） 2）、商鋪與街鋪分析 商鋪調(diào)查的背景： ● 目的 ● 時(shí)間 ● 范圍

　　● 方法（分組等） 3）、城市商業(yè)經(jīng)營區(qū)位指標(biāo)分析 前言：綜合概述 ● 區(qū)位——租金 ● 區(qū)委——經(jīng)營內(nèi)容 ● 區(qū)委——面積 4）經(jīng)營內(nèi)容指標(biāo)分析 ◆ 經(jīng)營內(nèi)容——租金 ◆ 經(jīng)營內(nèi)容——面積

　　◆ 經(jīng)營內(nèi)容——規(guī)模（數(shù)量）

　　◆ 經(jīng)營內(nèi)容指標(biāo)分析綜述 5）、價(jià)格指標(biāo)分析 ● 租價(jià)水平分段 ● 價(jià)格市場分布

　　● 月租價(jià)、平方租價(jià)所占市場比例分析 ● 租價(jià)對(duì)比分析（分街鋪檔次分析） ● 價(jià)格指標(biāo)分析綜述 6）、面積指標(biāo)分析 以下面積為使用面積 ● 面積比例對(duì)比分析 ● 面積——價(jià)格 7）、環(huán)境指標(biāo)分析 8）、總體綜述（結(jié)論）

　　4、 項(xiàng)目所在地商業(yè)環(huán)境總體綜述

　　通過對(duì)本城市總體環(huán)境前分析，我們的目前市場的現(xiàn)狀 1）、商業(yè)以臨街商鋪為主 2）本城鎮(zhèn)的商鋪消費(fèi)潛力大 3）本城鎮(zhèn)的商廈經(jīng)營方式落后 （以上三個(gè)點(diǎn)需要詳述） 三、項(xiàng)目本身市場價(jià)值 1、 商業(yè)價(jià)值 2、 人文價(jià)值 3、 市政支持 4、 自身資源價(jià)值 總論：

　　中心市場分析 一、區(qū)位環(huán)境分析 二、商圈分析

　　1、 本市某購物中心的商圈分析 1） 核心商圈分析 2） 次級(jí)商圈分析 3） 邊際商圈分析 2、 消費(fèi)群體分析

　　克估計(jì)得上去全范圍內(nèi)，其服務(wù)對(duì)象可分為三部分 1） 核心群體：居住型消費(fèi)群 2） 刺激群體：工作性消費(fèi) 3） 邊緣群體：流動(dòng)消費(fèi)群 3、 客流量分析 三、商業(yè)環(huán)境分析 四、經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境分析 五、人文環(huán)境分析 六、投資風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、 購物中心產(chǎn)品升級(jí) 1） 省級(jí)1：創(chuàng)收升級(jí)

　　2） 升級(jí)2：維護(hù)的科技元素 3） 升級(jí)3：未來不確定 2、 武漢商業(yè)競爭環(huán)境分析 總論：

　　類比競爭項(xiàng)目分析

　　一、類比競爭項(xiàng)目商業(yè)組合分析

　　項(xiàng)目二： ……

　　二、項(xiàng)目SWOT分析： 1、 項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)分析 規(guī)模 地理位置 ……

　　2、 項(xiàng)目劣勢(shì)分析 ……

　　3、 項(xiàng)目的機(jī)會(huì) ……

　　4、 項(xiàng)目的威脅 …… 市場定位

　　一、項(xiàng)目主題定位既形象定位 1、 市場定位 定位：

　　市場分析綜合（定位支撐）： 2、 本案形象定位 本案總體特征：

　　（分析完畢特征后開始定位）

　　綜述：為突出商業(yè)形象與城市發(fā)展的要求，本案形象定位為：……。 3、 項(xiàng)目主題定位

　　通過以上的分析，結(jié)合項(xiàng)目的總體形象及功能訴求，作為標(biāo)新立異的標(biāo)志性商場，本案指定為：

　　主體推廣描述 1） 形象篇

　　2） 招商篇 3） 投資篇 4） 消費(fèi)篇 4、 檔次定位

　　(分為：高中第三擋) 5、 價(jià)格定位

　　售價(jià)

　　6、 本案目標(biāo)市場定位 1） 定位的依據(jù)： 2） 目標(biāo)市場定位： ● 投資者——目標(biāo)客戶 ① 核心客戶： ② 重要客戶： ③ 偶得客戶：

　　● 經(jīng)營者——主力店 ⊙某超市 引進(jìn)原因 位置

　　7、 項(xiàng)目功能定位

　　經(jīng)詳細(xì)分析，各層功能定位行業(yè)分布，見表：

　　8、 銷售、經(jīng)營管理定位 經(jīng)營定位依據(jù)：

　　1） ……與買家達(dá)成經(jīng)營權(quán)回收協(xié)議，在幾年之內(nèi)有發(fā)展上、代理公司或管理公司及行頭依照組經(jīng)營……

　　2） ……集中商場的經(jīng)營權(quán)已統(tǒng)一招租

　　3） 同意接受小業(yè)主委托方祖將有利于商場的租價(jià)穩(wěn)定……

　　4） 物業(yè)水平是商場能否長久經(jīng)營旺盛的重要環(huán)節(jié)，從商場日后長遠(yuǎn)經(jīng)營的角度，商場的總體宣傳，需要有管理者統(tǒng)一制進(jìn)行，在管理費(fèi)中也需考慮包含商場的整體宣傳推廣基金 為確保本案的銷售和長期經(jīng)營，本案銷售、經(jīng)營管理定位為：……

　　二、業(yè)態(tài)組合定位

　　1、 本案業(yè)態(tài)組合依據(jù)： ……

　　2、 本案業(yè)態(tài)組合類比

　　業(yè)態(tài)組合定位有許多種選擇，但任何選擇必須考慮大量的細(xì)節(jié)…… 組合模式一： 1） 組合方式： 2） 組合優(yōu)點(diǎn)： 3） 組合缺點(diǎn)： 組合模式二： ……

　　3、 確定本案組合定位

　　根據(jù)本案城市現(xiàn)有業(yè)態(tài)狀況，本案項(xiàng)目產(chǎn)品特征及對(duì)未來商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的把握，充分利用本案可能整合的各種招商資源便于利用本案可能整合的各種招商資源，為便于本案實(shí)現(xiàn)銷售和成功運(yùn)營，對(duì)本案個(gè)功能分區(qū)和各樓層的.業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃。

　　三、目標(biāo)客戶鎖定及分析 1、 本案消費(fèi)市場現(xiàn)狀 ……

　　2、 本案目標(biāo)客戶描述 1） 按目標(biāo)客戶群性質(zhì)分類

　　本案的目標(biāo)客戶可分為群明性和引導(dǎo)性兩大類引導(dǎo)性目標(biāo)客戶是針對(duì)本案形象、經(jīng)營范圍、經(jīng)營貨品品種豐富與否、獨(dú)特與否吸引而來的人流類型提出的；明性客戶群是針對(duì)本案的各種利好因素而吸引的即時(shí)購買或租賃的商家和投資者。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇5

　　一、活動(dòng)目的：

　　為同學(xué)們提供展示個(gè)人特長的平臺(tái)，讓同學(xué)展示個(gè)人魅力、

　　二、活動(dòng)背景：

　　作為大學(xué)生的我們，除了在學(xué)習(xí)上積極向上，在課余生活中有著各種各樣的愛好。在每個(gè)人有意識(shí)的培養(yǎng)下，這些愛好發(fā)展成了一個(gè)個(gè)特長，我們需要一個(gè)平臺(tái)來展示，來表現(xiàn)自己，散發(fā)個(gè)人獨(dú)特的魅力。

　　三、活動(dòng)單位：

　　主辦單位：

　　策劃承辦單位：

　　四、活動(dòng)具體介紹：

　　這是一個(gè)完全自主發(fā)揮的活動(dòng)，參賽者可結(jié)合自己的特色、優(yōu)點(diǎn)，想出一些適合自己的項(xiàng)目，像世界上一些吉尼斯記錄的.保持者一樣創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的記錄。本次活動(dòng)項(xiàng)目不限，可以是同時(shí)搖呼啦圈的個(gè)數(shù)、單分鐘跳繩次數(shù)、百米跑最短時(shí)間等等比較常見的項(xiàng)目，更可以是自己想象出來的比較獨(dú)特比較能吸引到觀眾的項(xiàng)目。只要您有興趣、有創(chuàng)意、有能力，便能在這個(gè)活動(dòng)里面充分展示你自己的魅力。

　　然后我們將通過工作人員的匯總，篩選出比較符合實(shí)際、能夠?qū)崿F(xiàn)的項(xiàng)目，再適當(dāng)安排時(shí)間進(jìn)行考證。一些比較有吸引力，比較獨(dú)特的項(xiàng)目還有機(jī)會(huì)進(jìn)入最后的展示晚會(huì)，在舞臺(tái)上將自己的魅力完整地釋放出來。

　　最后我們將結(jié)合觀眾的投票反映，以及專家評(píng)委的打分結(jié)果，選出最具特色獎(jiǎng)，最佳表演獎(jiǎng)，最有魅力獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。屆時(shí)將頒發(fā)證書以及獎(jiǎng)品。另外，本次活動(dòng)所有項(xiàng)目的記錄我們都將細(xì)心登記下來，留作下一屆刷新記錄之用。這樣，每一年的活動(dòng)都會(huì)出現(xiàn)更多、更強(qiáng)的項(xiàng)目記錄。這樣的一個(gè)活動(dòng)將一直傳承下去。

　　五、活動(dòng)具體流程：

　　學(xué)委會(huì)提前幾周下發(fā)比賽通知，舉行發(fā)布會(huì)及安排商業(yè)街前面的攤位為各位同學(xué)詳細(xì)介紹比賽具體事項(xiàng)，鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加比賽。規(guī)定各位有興趣參賽的同學(xué)在展示晚會(huì)的前一周或者兩周提交報(bào)名表。報(bào)名表以電子郵件的形式提交到公郵，且規(guī)定表格統(tǒng)一命名為“年級(jí)專業(yè)班級(jí)+姓名”，例如：10級(jí)電子信息工程3班某某某。

　　在這一兩周內(nèi)學(xué)委會(huì)工作人員根據(jù)上交上來的報(bào)名表，結(jié)合報(bào)名表內(nèi)的項(xiàng)目再進(jìn)行具體驗(yàn)證安排。一些比較不符合實(shí)際或者是較不安全的項(xiàng)目不予實(shí)施，當(dāng)作是初賽淘汰不進(jìn)入終選晚會(huì)。參賽項(xiàng)目將會(huì)被記錄，有關(guān)資料將在技尼斯的博客上展出，若下年有新項(xiàng)目，其新舊記錄皆會(huì)被記錄。

　　六、活動(dòng)時(shí)間

　　5月11日—5月20日

　　七、比賽時(shí)間：

　　初賽：5月23日—5月27日（評(píng)委評(píng)選）

　　決賽（展示與挑戰(zhàn)）：6月2日晚上7：30—9：00

　　八、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　初選：由指導(dǎo)老師及級(jí)委人員選出若干最具特色的項(xiàng)目若干（具體數(shù)目示具體情況確定）。

　　終選：以晚會(huì)的形式進(jìn)行，結(jié)合大眾評(píng)委及評(píng)委老師的評(píng)分來確定最終結(jié)果。（其中大眾評(píng)委及評(píng)委老師分?jǐn)?shù)各占50%）

　　九、參賽對(duì)象：

　　華南師范大學(xué)南海校區(qū)所有學(xué)生，一般以個(gè)人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的，可以向主辦方提出。

　　十、活動(dòng)要求：

　　參賽者請(qǐng)認(rèn)真確定自己有能力做到自己所申報(bào)的項(xiàng)目內(nèi)容，對(duì)于一些項(xiàng)目的驗(yàn)證，主辦方會(huì)根據(jù)具體情況給出規(guī)定的幾次機(jī)會(huì)嘗試。

　　所申報(bào)的項(xiàng)目要求合理，且足夠安全。比賽以安全為重，不切實(shí)際或安全系數(shù)不高的項(xiàng)目，主辦方將會(huì)在篩選的過程中淘汰。

　　由于是此次活動(dòng)是首屆舉行，所以所有申報(bào)項(xiàng)目會(huì)成為記錄登記在案。在以后來年的比賽中，將推出刷新記錄這一項(xiàng)目。

　　十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　最具吸引力一、二、三等獎(jiǎng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品加獎(jiǎng)狀）。

　　十二、注意事項(xiàng)：

　　1、晚會(huì)展示的項(xiàng)目將提前公布，當(dāng)晚接受現(xiàn)場挑戰(zhàn)。若挑戰(zhàn)成功并在所有挑戰(zhàn)者中成績最高，將獲得禮品一份。且其成績記錄在技尼斯記錄內(nèi)，但不納入獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。

　　2、所參加的項(xiàng)目需要有關(guān)資料證明（如照片、視頻、音頻等），若無足夠資料證明參賽項(xiàng)目的真實(shí)性，該項(xiàng)目作廢。

　　十三、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：

　　羅梓儀華南師范大學(xué)南海學(xué)院信息工程與技術(shù)系第二學(xué)委會(huì)

項(xiàng)目策劃書集錦 篇6

　　為進(jìn)一步推動(dòng)在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工作，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)型人才，激發(fā)大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)踐成才的熱情，欲成立青海省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地（以下簡稱“孵化基地”），通過各種形式的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，來進(jìn)一步的推進(jìn)我校的就業(yè)工作，同時(shí)為社會(huì)培養(yǎng)更多有理想，有抱負(fù)的有用之才。而我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建成，將進(jìn)一步為我校廣大學(xué)生創(chuàng)造更多更好的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐條件。為構(gòu)建我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化體系，切實(shí)為學(xué)校在校生自主創(chuàng)業(yè)提供扶持、服務(wù)，學(xué)校招生就業(yè)辦公室，決定遴選首批進(jìn)入孵化基地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。讓我們衷心的期待首批入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的信譽(yù)在我校創(chuàng)業(yè)區(qū)樹起良好的創(chuàng)業(yè)形象，成為我校有品味、有檔次、有影響、有效益的校內(nèi)學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　大學(xué)生勤工儉學(xué)介紹

　　活動(dòng)目的：

　　大學(xué)生利用課余時(shí)間參加社會(huì)實(shí)踐，賺取一部分生活費(fèi)，這已經(jīng)是非常流行的方式了。我們可以提供水吧這個(gè)平臺(tái)，讓學(xué)生盡早的融入到社會(huì)中來，在自己畢業(yè)的時(shí)候就可以直接參加工作，而不用或很少用實(shí)習(xí)來適應(yīng)社會(huì)。我們將提供一個(gè)安全可靠的平臺(tái)給那些需要的同學(xué)，做到學(xué)校企業(yè)學(xué)生多贏的局面。

　　活動(dòng)對(duì)象：在校學(xué)生

　　水吧介紹

　　一.水吧簡介

　　水吧，是一種休閑場所，內(nèi)有冰點(diǎn)、茶、咖啡、果汁等飲料提供。校園水吧說穿了就是一間專賣飲品的小店，但是需要給它蒙上浪漫的外衣，這樣才能吸引顧客光臨。

　　二.銷售管理概念

　　銷售管理。即對(duì)銷售的全部流程進(jìn)行控制和管理以及對(duì)顧客和潛在顧客進(jìn)行跟蹤，實(shí)現(xiàn)銷售管理的自動(dòng)化，幫助銷售人員獲取和保留顧客，減少管理時(shí)間，監(jiān)督整個(gè)銷售過程，減少銷售成本，提高管理效率。具體包括線索管理、機(jī)會(huì)管理、銷售預(yù)測(cè)工具，報(bào)價(jià)和訂購、制定服務(wù)、數(shù)據(jù)同步、賬戶管理、接觸管理。以電子化的管理手段，實(shí)現(xiàn)以超市銷售軟件為輔助，對(duì)每天的銷售數(shù)量，銷售額，顧客數(shù)等等實(shí)現(xiàn)一個(gè)數(shù)字具體化的統(tǒng)計(jì)。

　　三.如何做好校園水吧的營銷

　　a要因地制宜，引人而異

　　b建立和發(fā)展與顧客間的高質(zhì)量的互動(dòng)

　　c調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)以滿足顧客的需要

　　d善于整合資源，樂于團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　e強(qiáng)化溝通能力，提煉獨(dú)特賣點(diǎn)

　　四.效益及可行性分析

　　一杯汽水的成本為0。25元，零售價(jià)1。5元，兩個(gè)人每天可做汽水上千杯，按每天銷售100杯計(jì)，利潤每天100×1。25=125元；一杯果汁的成本是0。5元，零售價(jià)3元，按每天銷售50杯計(jì)，利潤每天50×2。5=125元。如果擴(kuò)大經(jīng)營后，銷售牛奶、咖啡等飲品也都能獲得不錯(cuò)的利潤。除去工人工資，原料成本，水吧的利潤一般都在兩百元以上，月利潤至少也有6000左右，投資回報(bào)率比較高，而且，水吧的銷售旺季長，每年3—10月都是銷售旺季，

　　水吧構(gòu)建方案和目的

　　通過學(xué)校提供的場地，經(jīng)營水吧，以低廉的價(jià)格給學(xué)出售休閑飲品為主要目的，并且為廣大學(xué)生提供就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)和就業(yè)平臺(tái)，將相關(guān)招聘用人資訊不定時(shí)更新在店內(nèi)，同時(shí)還可以讓廣大學(xué)生在課余時(shí)間在店內(nèi)勤工儉學(xué)。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇7

　　自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。

　　一、餐館名稱

　　二、餐館風(fēng)味

　　以xx地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。

　　三、餐館預(yù)計(jì)面積

　　。

　　四、目標(biāo)城市

　　。

　　五、選址要求

　　1.在周邊x里內(nèi)起碼要有一個(gè)中型居民小區(qū)，周圍最好一定量的流動(dòng)人口，應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū)；

　　2.如果條件不能滿足第1點(diǎn)，則位置需要交通比較方便，來往有一定量私家車和有消費(fèi)能力的人員能醒目的看到餐館的位置；

　　3.租金不能超過xx元/m2，xx元/m2為最佳，最好是1樓有一個(gè)m2左右進(jìn)出鋪面，主要營業(yè)面積在二樓；

　　4.餐館本身需要能停車~輛家用轎車的能力，或是附近不超過m有停車場。

　　選址總體評(píng)價(jià)，由于新手投入資金不宜過，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來比較多的人員，并且具有消費(fèi)能力，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶，要求能在x個(gè)月后能做到盈利x萬元/月。

　　六、餐館布局要求

　　廳內(nèi)部要求能擺放x人小臺(tái)或小圓桌~張，xx人臺(tái)張，m2包廂（m規(guī)格）~xx個(gè)。

　　七、餐館開張預(yù)算

　　1.租金：兩按一租，以m2計(jì)算，每m2預(yù)計(jì)xx元，此應(yīng)一次支付xx萬元；如果面積有出入，無論如何不能超過萬。

　　2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：xx元。

　　3.裝修費(fèi)用：

　　a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費(fèi)用為xx元；

　　b.內(nèi)部廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費(fèi)用為xx元；

　　c.廚房面積為m2，裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng)，費(fèi)用為xx元；

　　d.廁所兩個(gè)，男廁為m2，女廁為m2，要求通風(fēng)，其他無特別需求，裝修xx元。自己買材料，總共預(yù)計(jì)xx萬元

　　4.辦證費(fèi)用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等，費(fèi)用預(yù)計(jì)xx萬元。

　　5.購買用具費(fèi)用：

　　臺(tái)p的空調(diào)，包廂臺(tái)小p空調(diào)，共xx元（也可能使用空調(diào)）；

　　b.十把吊扇或壁扇，共xx元，

　　c.兩個(gè)冰箱，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，其計(jì)xx萬元；

　　d.廚房用具，共xx萬元；

　　e.桌凳，共xx元；

　　f.其他（請(qǐng)見清單），共計(jì)xx元，

　　g.自動(dòng)洗衣機(jī)臺(tái)，xx元

　　6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用，xx元

　　八、餐館裝修風(fēng)格說明

　　1.門面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡練，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平。

　　2.廳說明：

　　a.桌凳使用原木色的小八仙桌和長條板凳，或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的小圓桌，小圓桌上覆上比較好的米x色桌布；

　　b.墻面和廳中原有柱子的xm2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天花板不進(jìn)行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。（這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn)）

　　3.包廂裝修與廳一樣。

　　4.其他無特別要求。

　　九、人員配備

　　1.廚房：共xx人，xx個(gè)主廚，xx個(gè)副廚，xx個(gè)配菜切菜，xx個(gè)洗滌人員，xx個(gè)洗/撿菜人員。

　　2.包廂：以xx個(gè)包廂計(jì)算，xx個(gè)服務(wù)員。

　　3.廳：xx個(gè)人，每四張臺(tái)1個(gè)。

　　4.其他：其他臨時(shí)人員x人（主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換），店主x人。

　　十、運(yùn)營費(fèi)用明細(xì)

　　1.物業(yè)管理費(fèi)用：每平方不能超過xx元/月，以m2共計(jì)xx元/月

　　2.排污費(fèi)用：xx元/月

　　3、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃

項(xiàng)目策劃書集錦 篇8

　　APP創(chuàng)意描述

　　在地震、風(fēng)暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動(dòng)中，緊急救援隊(duì)一般會(huì)使用無人機(jī)對(duì)災(zāi)區(qū)地形地貌、受損情況進(jìn)行空中排查，為搜救工作提供參考和依據(jù)，但是對(duì)與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的創(chuàng)意是通過無人機(jī)外部配置的LED指示燈給被困者發(fā)出信號(hào)，指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號(hào)可以用燈光信號(hào)表示為：三次短促閃光、三次加長閃光、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復(fù)）。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號(hào)。

　　APP關(guān)鍵功能列表

　　★控制不同位置LED燈的閃爍以及相應(yīng)的燈閃爍的頻率表示不同的信號(hào)內(nèi)容。

　　APP 開發(fā)計(jì)劃

　　1. 周期為期4周 （11月2日 - 11月29日）

　　2. 開發(fā)人數(shù)安排：2人

項(xiàng)目策劃書集錦 篇9

　　一市場狀況分析

　　(一)市場環(huán)境分析

　　網(wǎng)上購物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加，具有一定消費(fèi)水平的網(wǎng)民也會(huì)相對(duì)增多。其實(shí)，花店網(wǎng)站，就是將在花的實(shí)體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對(duì)多的消費(fèi)群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的80后和90后。網(wǎng)下的花店市場就不必多說了。網(wǎng)上的花店市場的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費(fèi)群體+對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的認(rèn)知人數(shù)的多少來決定的。在這一類群體中，20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù)。我國花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前我國花卉種植面積為14.75萬公頃，年銷售總額達(dá)163億人民幣。特別是近幾年，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。參加99昆明世博會(huì)花卉研討會(huì)的200多位中外花卉專家預(yù)言，21世紀(jì)的花卉大國將在亞洲出現(xiàn)，而且主要是中國。花卉的發(fā)展必將推動(dòng)鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢(shì)。

　　(二)消費(fèi)者分析

　　1有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

　　2購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。

　　3人民群眾沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。

　　4受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。

　　5影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。

　　6購買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。

　　(三)產(chǎn)品分析

　　一)產(chǎn)品介紹

　　花，是一種很美的植物，它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時(shí)候，送上一束鮮花，帶上一句問候，給朋友的心里增添了無比的溫暖，特別是在社會(huì)迅速發(fā)展的今天，花的用途隨之也越來越廣了，無論是企業(yè)開張，節(jié)日慶典，聯(lián)歡晚會(huì)，家居擺設(shè)，還是走訪親戚，就連食品中，也能出現(xiàn)它的蹤影。花，總是以不同的身份和不同的氣質(zhì)出現(xiàn)在不同的場合，給人們?cè)鎏砹瞬簧俚臍g樂。

　　二)產(chǎn)品分類

　　主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等。

　　1)婚禮鮮花:

　　在婚禮上，鮮花是不可缺少的裝飾，珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬對(duì)，所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

　　2).生日鮮花:

　　每天都有人生日，所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會(huì)卻市場，也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉，據(jù)有關(guān)調(diào)查分析，在生日上收到鮮花的主要是女性朋友，所以我們可以針對(duì)女性來設(shè)計(jì)適合她們的生日鮮花。

　　3)慰問鮮花:

　　慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合，慰問鮮花的設(shè)計(jì)會(huì)給人一種有活力，積極的感覺。

　　4)祭奠鮮花:

　　祭奠鮮花的需求量也非常大，祭奠的人每天都有，而且在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的花店很少會(huì)有祭奠的花買，這種花主要以白色為主。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等

　　5)商務(wù)鮮花:

　　這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場合，例如:接待貴賓，會(huì)場裝飾，服裝裝飾等等。

　　二市場細(xì)分與目標(biāo)消費(fèi)群選擇

　　(一)市場細(xì)分

　　市場細(xì)分，就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買者行為的差異，把整個(gè)市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細(xì)分市場)，以便執(zhí)行目標(biāo)市場營銷的戰(zhàn)略和策略。

　　細(xì)分市場三類群體為,年輕情侶一族:是因?yàn)轷r花的定價(jià)一般在幾十元左右，消費(fèi)不高可以買個(gè)新奇。辦公室上班族:因?yàn)轷r花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時(shí),就可以用到了。

　　(二)目標(biāo)市場

　　對(duì)任何企業(yè)而言，并非所有的環(huán)境機(jī)會(huì)都具有同等的吸引力，由于資源有限，也為了保證資源有效，企業(yè)的營銷活動(dòng)必然局限在一定的范圍內(nèi)，確定具體的服務(wù)對(duì)象，即選定目標(biāo)市常企業(yè)選擇目標(biāo)市場是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，通過分析細(xì)分市場要求滿足的程度，去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求，相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場服務(wù)。

　　“香香”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主，他們接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇10

　　一. 競標(biāo)會(huì)概況介紹

　　【競標(biāo)會(huì)主題】

　　本次競標(biāo)會(huì)的主題是“辦我們自己的活動(dòng)”。在此次競標(biāo)會(huì)正值12級(jí)新生剛適應(yīng)大學(xué)的生活，以團(tuán)隊(duì)承包并競標(biāo)的形式來增強(qiáng)對(duì)學(xué)院活動(dòng)的認(rèn)知，營造激情的大學(xué)氛圍，使新生感受團(tuán)隊(duì)的力量和競爭的壓力，認(rèn)真貫徹院訓(xùn)“經(jīng)世濟(jì)用，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”，迸發(fā)經(jīng)管學(xué)子應(yīng)擁有的激情與拼搏。

　　【競標(biāo)會(huì)面向?qū)ο蟆?/p>

　　浙江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院12級(jí)全體新生

　　浙江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院部分11級(jí)學(xué)生

　　【競標(biāo)會(huì)時(shí)間與地點(diǎn)】

　　時(shí)間：20xx年3月11日（宣講會(huì)） 3月28日（競標(biāo)會(huì)）

　　場地：A2-222（暫定）

　　負(fù)責(zé)部門：浙江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)實(shí)踐部

　　【競標(biāo)會(huì)形式及內(nèi)容】

　　本次活動(dòng)以競標(biāo)會(huì)的形式展開，以團(tuán)隊(duì)承辦學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的形式來吸引更多經(jīng)管學(xué)子參與學(xué)院的各項(xiàng)學(xué)生文體活動(dòng)，由負(fù)責(zé)部門講解項(xiàng)目承包制說明、實(shí)施辦法以及問題答疑等，增強(qiáng)12級(jí)新生及部分11級(jí)學(xué)生對(duì)這一項(xiàng)目制和競標(biāo)會(huì)的了解，幫助我們學(xué)生開闊社會(huì)視野，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)力量，明確目標(biāo)，更好參與到學(xué)院的活動(dòng)中。通過這次競標(biāo)會(huì)，以視頻、圖片、網(wǎng)絡(luò)、文字記錄等形式的途徑向全校師生我們經(jīng)管學(xué)院的創(chuàng)業(yè)特色與成果。

　　【競標(biāo)活動(dòng)】

　　本次競標(biāo)活動(dòng)分為主題活動(dòng)競標(biāo)與自主活動(dòng)競標(biāo)。主辦方將提供出四個(gè)可選的競標(biāo)活動(dòng)供參賽隊(duì)伍選擇。分別為“拆掉思維的墻”挑戰(zhàn)思維極限活動(dòng)、“電影知識(shí)競賽”、“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“愛心支教”四個(gè)主題活動(dòng)。參賽隊(duì)伍可根據(jù)自身情況選擇主辦方提供的活動(dòng)參與競標(biāo)或選擇自己創(chuàng)新項(xiàng)目承辦。

　　【競標(biāo)會(huì)相關(guān)事項(xiàng)】

　　參賽隊(duì)要求：面向經(jīng)管學(xué)院大一大二同學(xué)，報(bào)名以團(tuán)隊(duì)為單位選派4—6人/組的團(tuán)隊(duì)或班級(jí)承辦，事先分工完畢，填寫相應(yīng)報(bào)名表格在規(guī)定時(shí)間前上交至指定地點(diǎn)。（表格見附件）

　　賽評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：初賽以策劃的可行性和創(chuàng)新、亮點(diǎn)為主。決賽以現(xiàn)場答辯和活動(dòng)展示為主，由現(xiàn)場嘉賓及大眾評(píng)委（10名）聯(lián)合打分選出。

　　注意事項(xiàng)：1.參賽策劃書于3月25日前上交，電子稿發(fā)送至項(xiàng)目承包制專用郵箱，紙質(zhì)稿交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人董同學(xué) 585534，仉同學(xué)593672

　　2.郵件發(fā)送時(shí)，名稱設(shè)置為“所競標(biāo)活動(dòng)名稱（團(tuán)隊(duì)名稱）”

　　3.項(xiàng)目承包制專用郵箱：

　　二、活動(dòng)具體工作安排

　　2.1 前期安排

　　實(shí)踐部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包制宣講會(huì)、競標(biāo)會(huì)；與競標(biāo)活動(dòng)相關(guān)部門的聯(lián)系溝通；競標(biāo)成功團(tuán)隊(duì)舉辦活動(dòng)時(shí)的跟進(jìn)。

　　辦公室：宣講會(huì)前期借用高校百事通將活動(dòng)相關(guān)信息通知給大一大二同學(xué)；宣講會(huì)、競標(biāo)會(huì)的會(huì)場布置（桌簽和到場人員簽到）；競標(biāo)會(huì)時(shí)嘉賓老師的邀請(qǐng)；負(fù)責(zé)后期經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一報(bào)銷及當(dāng)月學(xué)生會(huì)月報(bào)的登記。

　　策劃部：負(fù)責(zé)活動(dòng)海報(bào)制作（2張電子海報(bào)、1張手繪海報(bào)）、活動(dòng)橫幅（3條）。 宣傳部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的拍攝記錄、后期報(bào)道與網(wǎng)頁制作以及當(dāng)月《經(jīng)管快遞》的制作；人人微博上活動(dòng)信息的發(fā)布。

　　生活部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置用品及飲用水的購置。

　　學(xué)生會(huì)所有部門：選出一名代表作為項(xiàng)目承包制競標(biāo)會(huì)現(xiàn)場的大眾評(píng)委

　　2.2 實(shí)踐部特別注意事項(xiàng)

　　【特殊事件處理】

　　1.根據(jù)通知、邀請(qǐng)的具體情況，若有嘉賓無法到場，安排其他嘉賓或?qū)W長

　　2.根據(jù)時(shí)間與其他活動(dòng)有所沖突，可調(diào)整宣講會(huì)和競標(biāo)會(huì)時(shí)間（提前或者推遲） - 3 -

　　3.若多媒體卡使用超時(shí)，間隙穿插疑問解答

　　4. 若競賽隊(duì)伍出現(xiàn)違規(guī)、勾結(jié)等類似作弊行為，一律淘汰出局

　　5. 最終由本團(tuán)隊(duì)與指導(dǎo)老師判定結(jié)局，解釋權(quán)歸本團(tuán)隊(duì)所有

　　【宣講會(huì)相關(guān)事項(xiàng)】

　　1. 宣講會(huì)前期，辦公室以高校百事通形式通知11級(jí)、12級(jí)同學(xué)宣講會(huì)的時(shí)間

　　與具體地點(diǎn)，登記來場人員情況。

　　2. 宣講會(huì)前期，實(shí)踐部負(fù)責(zé)邀請(qǐng)競標(biāo)活動(dòng)相關(guān)部門，提前講解相關(guān)事項(xiàng)。

　　3. 宣講會(huì)時(shí)，實(shí)踐部負(fù)責(zé)主講項(xiàng)目承包制相關(guān)事項(xiàng)，若參與者對(duì)具體項(xiàng)目有疑

　　問，由活動(dòng)跟進(jìn)部門詳細(xì)講解。

　　【競標(biāo)會(huì)籌備日程表】

　　1. 場地安排及申請(qǐng)（活動(dòng)前2天）

　　2. 所需品購買（ 活動(dòng)前2天購置完畢）

　　3. 主持人選定（活動(dòng)前3天選定完畢）

　　4. 會(huì)場布置（競標(biāo)會(huì)當(dāng)天）

　　2.3 競標(biāo)會(huì)流程概況

　　1.由主持人介紹競標(biāo)會(huì)的概況。（10分）

　　2.主持人簡要介紹本次競標(biāo)會(huì)的到場嘉賓及人員、入圍團(tuán)隊(duì)。（5分）

　　3.第一環(huán)節(jié) 主持人串詞邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)展示

　　第二環(huán)節(jié) 主持人邀請(qǐng)嘉賓提問

　　第三環(huán)節(jié) 展示團(tuán)隊(duì)答辯

　　以競標(biāo)活動(dòng)為序，依次邀請(qǐng)入圍團(tuán)隊(duì)展示、答辯

　　4.主持人串詞，總結(jié)競標(biāo)會(huì)。（簽約協(xié)議、合影）

　　(視具體情況定)

　　2.4 競標(biāo)會(huì)后續(xù)工作

　　1. 競標(biāo)會(huì)會(huì)后，各干事留下清理會(huì)場。

　　2. 宣傳部：拍攝記錄、后期報(bào)道與網(wǎng)頁制作以及《經(jīng)管快遞》的制作。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇11

　　一、項(xiàng)目介紹

　　奶茶店創(chuàng)業(yè)屬于小本創(chuàng)業(yè)，對(duì)資金的要求不大，而且操作簡單易上手，比較適合初次創(chuàng)業(yè)者。

　　二、行業(yè)分析

　　奶茶是一種以年輕人為主的大眾消費(fèi)飲品，市場需求較大但也有著激烈的競爭，所以奶茶要做出特色才能不被淘汰，走自己的路線，避免大通貨。可以適當(dāng)推出各類優(yōu)惠活動(dòng)，來取得進(jìn)入市場的通行證。

　　三、店鋪選址

　　很少有人會(huì)因?yàn)橐槐�奶茶而專程過來，所以奶茶店選址盡量在熱門商圈的輻射范圍內(nèi)找，不僅要看店面現(xiàn)在的情況，也要預(yù)估未來的發(fā)展，按照自身投資能力進(jìn)行綜合評(píng)估。另外女性消費(fèi)奶茶更頻繁，所以年輕女孩子多的地方，毫無疑問是好地段。

　　四、產(chǎn)品/服務(wù)

　　奶茶店的最終核心屬性會(huì)回歸到產(chǎn)品和服務(wù)上，想要將消費(fèi)者牢牢的抓住就要將產(chǎn)品做好，將服務(wù)做好。奶茶店的長遠(yuǎn)經(jīng)營發(fā)展是離不開一個(gè)好的口感以及貼心的服務(wù)。

　　五、廣告

　　奶茶店的知名度，前期可以通過傳單、海報(bào)、門頭燈來宣傳，積累一定資金后還可以在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)投入廣告。

　　六、促銷計(jì)劃

　　日常經(jīng)營可以推出會(huì)員積分制，或者消費(fèi)滿多少送小禮品等活動(dòng)，節(jié)假日期間可以制定特別的產(chǎn)品及活動(dòng)，比方說七夕節(jié)的情侶套餐。

　　七、價(jià)格

　　每次新品上市的前幾天，可以按略低于市場價(jià)來售出，等新品被大眾接受之后可以適當(dāng)提價(jià)。

　　八、管理

　　統(tǒng)一員工著裝，規(guī)范服務(wù)用語，并定期召開會(huì)議，查漏補(bǔ)缺。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇12

　　一、工程建設(shè)的重要意義

　　建設(shè)xx高速公路綠色通道工程，是實(shí)施“西部大開發(fā)，xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措，是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實(shí)施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染，而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。

　　二、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則

　　（一）指導(dǎo)思想

　　以貫徹落實(shí)總書記“再造一個(gè)山川秀美的xx地區(qū)”的批示精神和總理提出的“動(dòng)員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段，以實(shí)現(xiàn)秀美山川，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　（二）原則

　　1.堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則。

　　2.堅(jiān)持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村調(diào)整解決的原則。

　　3.堅(jiān)持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結(jié)合的原則。

　　4.堅(jiān)持國家、集體、個(gè)人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。

　　三、主要建設(shè)內(nèi)容

　　（一）建設(shè)范圍

　　xx高速公路可綠化里程42.6公里（正在施工的待綠化路段4.5公里），其中xx9公里（待綠化4.5公里），xx16.5公里，xx8.6公里，xx8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。

　　（二）建設(shè)期限及樹種配置栽植要求

　　1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。

　　2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米；欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片（段）純林栽植。

　　3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑（欒樹胸徑）2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。

　　4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實(shí)并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。

　　（三）種苗需要量

　　該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株（詳見附表1）。分區(qū)、縣如下：

　　區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。

　　縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。

　　區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。

　　區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。

　　四、投資分配方案

　　該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施，市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助，每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)3.5萬元。為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。

　　工程總投資300萬元，其中種苗費(fèi)110.76萬元（每公里2.6萬元），區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)149.1萬元，技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)6萬元，監(jiān)理費(fèi)7萬元，管理費(fèi)5萬元，設(shè)計(jì)費(fèi)2.14萬元，不可預(yù)見費(fèi)20萬元（用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等）。

　　分區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下：

　　區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。

　　縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。

　　區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。

　　區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。

　　五、保證措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

　　有關(guān)區(qū)縣要高度重視xx高速公路綠色通道工程建設(shè)，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)，組織各方面的力量，投入到xx高速公路綠色通道工程建設(shè)中去，力求取得新的更好的成效。

　　（二）建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系

　　市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序，嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗，當(dāng)日運(yùn)輸，當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。

　　（三）認(rèn)真檢查驗(yàn)收，積極抓好落實(shí)

　　各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動(dòng)、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動(dòng)群眾，大搞栽植活動(dòng)，確保按時(shí)完成任務(wù)。20xx年6月底，市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完成差的給予通報(bào)批評(píng)，限期完成任務(wù)，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后，對(duì)成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植，市上不再給予補(bǔ)助。無論任何形式的土地，嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。

　　（四）建立管護(hù)責(zé)任，鞏固造林成果

　　各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際，制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后，凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個(gè)體承包造林管護(hù)、收益歸已，實(shí)行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動(dòng)各方面參與工程建設(shè)的積極性，以鞏固造林成果。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇13

　　一、活動(dòng)背景

　　XX年10月1日是中華人民共和國第65個(gè)慶日，為加強(qiáng)愛國主義教育，激發(fā)學(xué)生對(duì)祖國、對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)學(xué)校的熱愛之情，提高學(xué)生對(duì)民族文化的認(rèn)識(shí)，同時(shí)提升孩子們的綜合能力，在第二屆家委會(huì)的統(tǒng)籌安排下，特舉辦此次迎國慶系列活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)目的

　　加強(qiáng)愛國主義教育，提升學(xué)生綜合能力。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　（一）結(jié)合學(xué)校板報(bào)要求，以“愛眼護(hù)眼”為主題，舉行班級(jí)手抄報(bào)比賽；

　　（二）結(jié)合學(xué)校科級(jí)畫要求，舉行班級(jí)科技畫比賽；

　　（三）以“愛國、愛家、愛校”為主題進(jìn)行詩歌朗誦比賽；

　　四、活動(dòng)對(duì)象

　　xx班全體學(xué)生

　　五、比賽方式及安排

　　（一）手抄報(bào)比賽

　　1、具體要求：鐘老師負(fù)責(zé)；

　　2、活動(dòng)日程：9月27日，布置手抄報(bào)任務(wù)；

　　9月29日：手抄報(bào)評(píng)比

　　9月30日：頒獎(jiǎng)（特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名）

　　（二）科幻畫比賽

　　1、具體要求：見空間日志學(xué)校科幻畫要求；

　　2、活動(dòng)日程：國慶七天在家完成作品，到校后評(píng)比；（獎(jiǎng)項(xiàng)同上）

　　（三）詩歌朗誦比賽

　　1、具體要求：

　　（1）每個(gè)學(xué)生選取一篇詩歌、為朗誦節(jié)目，朗誦的節(jié)目不宜過長；

　　（2）朗誦節(jié)目的內(nèi)容要求健康向上；

　　（3）朗誦的形式不限，可1人或多人，可適當(dāng)配音樂加分，學(xué)生脫稿加分，PPT加分；

　　（4）要求學(xué)生儀表大方，表現(xiàn)中學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)、活潑、向上的氣息。

　　2、活動(dòng)日程：

　　10月上旬：自己練習(xí)朗誦的篇目。

　　10月10日前：將朗誦的節(jié)目和相關(guān)配樂等交給網(wǎng)絡(luò)部

　　10月10日—10月20日晨讀時(shí)間：進(jìn)行比賽。

　　10月下旬：頒獎(jiǎng)。（小小朗誦家5名，最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)5名，優(yōu)秀朗誦者若干名）

　　3、朗誦比賽評(píng)比要標(biāo)準(zhǔn)：

　　評(píng)比項(xiàng)目

　　評(píng)分要點(diǎn)

　　精神面貌（20分）

　　1、著裝得體，能表現(xiàn)學(xué)生的朝氣

　　2、精神飽滿。

　　朗誦內(nèi)容（20分）

　　1、內(nèi)容貼合主題，積極向上。

　　2、篇幅適中，能夠控制在5分鐘內(nèi)

　　3、內(nèi)容原創(chuàng)加10分。

　　朗誦形式（60分）

　　1、朗誦形式新穎，動(dòng)作與朗誦內(nèi)容協(xié)調(diào)

　　2、配樂適當(dāng)，朗誦的節(jié)奏與配樂協(xié)調(diào)

　　3、朗誦熟練，聲音洪亮，能夠脫稿

　　4、感情真摯飽滿，表達(dá)自然流暢

　　5、咬字清晰，普通話標(biāo)準(zhǔn)

　　6、聲情并茂，富有韻味很表現(xiàn)力，能很好的表達(dá)的主題和內(nèi)涵，能引發(fā)觀眾共鳴，會(huì)場反應(yīng)熱烈

項(xiàng)目策劃書集錦 篇14

　　新塘種植基地管理計(jì)劃書

　　根據(jù)公司現(xiàn)階段發(fā)展目標(biāo)要求，為了更好的完成公司目標(biāo)責(zé)任和加強(qiáng)種植基地土地的管理，切實(shí)落實(shí)基地的發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃。根據(jù)實(shí)際出發(fā)制定基地目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、 市場分析

　　1、種植業(yè)上主要是針對(duì)市場提供各種農(nóng)產(chǎn)品，由于行業(yè)的特殊性和制約，要面對(duì)勞動(dòng)力供應(yīng)的問題及經(jīng)常變化和特定的區(qū)域天氣狀況因而制定生產(chǎn)計(jì)劃和管理計(jì)劃時(shí)要因時(shí)因地的充分考慮合理安排，對(duì)確保季末收獲的盈利與否是至關(guān)重要必不可少的。

　　2、切實(shí)做到市場分析以及銷售要有充分的把握了解，才能制定合理的種植計(jì)劃，這就需要公司來做市場考察和種植計(jì)劃面積及相應(yīng)的種植品種面積，對(duì)于收獲量的評(píng)估包括每畝地塊的產(chǎn)量和總體單一品種的平均產(chǎn)量要有一個(gè)合理理智的認(rèn)識(shí)，才能對(duì)今年的收獲打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。起到一個(gè)至關(guān)重要的作用，對(duì)于公司的前期資金預(yù)算是否盈利，盈利多少心中有了一個(gè)了解。。

　　二、 組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

　　1.設(shè)場長1名，財(cái)務(wù)人員2名，技術(shù)員1名，保管1名，基地承包管理人員6名(根據(jù)每150畝設(shè)1名承包人)。

　　2、公司負(fù)責(zé)制定種植結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)計(jì)劃責(zé)任書和銷售任務(wù)。場長對(duì)公司負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)分解計(jì)劃及完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，抓好生產(chǎn)資料的計(jì)劃及使用情況，落實(shí)承包人員和臨時(shí)雇工的管理和使用情況。上報(bào)每月的工作安排情況。

　　3、建立健全財(cái)務(wù)制度，抓好生產(chǎn)資料的進(jìn)出使用上報(bào)工作，落實(shí)雇工工資的發(fā)放。做好每月財(cái)務(wù)報(bào)表，使公司更好的掌握基地的動(dòng)態(tài)。

　　4、建立健全技術(shù)指導(dǎo)制度，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)支持。同時(shí)配合場長制定“農(nóng)作物技術(shù)操作規(guī)程”合理利用生產(chǎn)資源。

　　5、建立完善承包責(zé)任書，加強(qiáng)承包人對(duì)承包的管理(機(jī)耕作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督，灌水管理，各環(huán)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)的完成，帶領(lǐng)及監(jiān)督雇工完成各項(xiàng)季節(jié)性用工大的工作)

　　三、生產(chǎn)管理中需要解決的問題

　　1、為了更好的使公司基地長遠(yuǎn)發(fā)展，基地種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)針對(duì)市場需求和本地區(qū)的氣候環(huán)境土質(zhì)條件及適合種植的作物加以調(diào)整。

　　2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一項(xiàng)季節(jié)性強(qiáng)的行業(yè)。從種到收都需要合理安排：機(jī)耕作業(yè)、作物灌水需求、肥料的合理使用、雇工人員需要，都跟據(jù)季節(jié)和作物生長來安排。每一個(gè)環(huán)節(jié)錯(cuò)過了時(shí)間都對(duì)作物的生長產(chǎn)生影響。在大面積種植上應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)生產(chǎn)資料的調(diào)配，播種時(shí)間，灌水時(shí)間，農(nóng)藥的使用時(shí)間，中耕除草和收獲中所需的人工需求，都很至關(guān)重要。

　　3、加強(qiáng)技術(shù)管理嚴(yán)格按各種農(nóng)作物的技術(shù)要求操作。(后附各類作物技術(shù)操作規(guī)程)

　　4、農(nóng)資具設(shè)專人負(fù)責(zé)，申領(lǐng)，放置及使用，和使用后的農(nóng)資具的放置，登記造冊(cè)，對(duì)農(nóng)藥，地膜單獨(dú)造冊(cè)登記。累計(jì)各項(xiàng)工作成本以得出作物的運(yùn)營成本，從而以有效的方式提高作物產(chǎn)量和物資使用。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇15

　　一、活動(dòng)背景

　　20xx年1月，中央發(fā)布了一號(hào)文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，20xx年3月5日，兩會(huì)召開，“關(guān)注民生”是這次兩會(huì)的主題。

　　國事經(jīng)緯，民生在先;為政謀策，“三農(nóng)”最重。“兩會(huì)”召開以來，不論是政府的工作報(bào)告開出的惠民重農(nóng)長單，還是代表、委員響應(yīng)熱烈的討論審議，這兩點(diǎn)都得到了準(zhǔn)確有力的體現(xiàn)。民生訴求要得到惠顧，“三農(nóng)”問題要加快解決。

　　今年的“兩會(huì)”，“三農(nóng)”問題被中央政府置于全國經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展的宏大框架內(nèi)，從構(gòu)建和諧社會(huì)的角度通盤考慮，提出一系列直面農(nóng)民呼聲、溫暖農(nóng)民心窩的“真金白銀”惠農(nóng)舉措，更加強(qiáng)化了各方對(duì)“‘三農(nóng)’問題重中之重”的自覺性認(rèn)識(shí)。這對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，具有非常重要的作用。

　　二、活動(dòng)目的和意義

　　作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們應(yīng)該樹立高度的社會(huì)責(zé)任感，關(guān)注時(shí)事，關(guān)注民生，關(guān)注三農(nóng)。我們策劃舉辦此次講座，目的是讓更多的大學(xué)生了解國家政策，聆聽政府高層對(duì)三農(nóng)問題的解讀，消除我們對(duì)國家政策的理解誤區(qū)，增強(qiáng)我們大學(xué)分析時(shí)政問題的能力，提高大學(xué)生的政治素養(yǎng)。

　　此次講座在兩會(huì)結(jié)束后不久舉行，具有很強(qiáng)的實(shí)效性。作為政府官員與在校師生的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，必將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益和媒體效應(yīng)。

　　三、活動(dòng)目標(biāo)

　　通過講座和師生的提問，盡讓讓廣大師生全面了解中央一號(hào)文件和兩會(huì)中關(guān)于農(nóng)業(yè)的政策，同時(shí)通過與農(nóng)業(yè)廳長的交流，了解地方政府是如何制訂和落實(shí)國家政策的。

　　四、資源需要

　　已有資源：陳廳長已經(jīng)答應(yīng)為我們講座

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持

　　講座場地

　　組織本次講座的人力資源

　　需要資源：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

　　宣傳橫幅及海報(bào)

　　校內(nèi)外媒體支持

　　五、活動(dòng)開展

項(xiàng)目策劃書集錦 篇16

　　SWOT是一種商業(yè)計(jì)劃書分析方法，是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來的，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢(shì)（strength），競爭劣勢(shì)（weakness），機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，對(duì)于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。

　　SWOT四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅（Threat）。從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內(nèi)部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。利用SWOT分析這種方法可以從中找出對(duì)自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及對(duì)自己不利的、要避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。

　　根據(jù)這個(gè)分析，可以將企業(yè)面臨的各種問題按輕重緩急分類，明確哪些是目前急需解決的問題，哪些是可以稍微拖后一點(diǎn)兒的事情，哪些屬于戰(zhàn)略目標(biāo)上的障礙，哪些屬于戰(zhàn)術(shù)上的問題，并將這些研究對(duì)象列舉出來，依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性，有利于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者做出較正確的決策和規(guī)劃。

　　運(yùn)用SWOT進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書分析的步驟：

　　1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，可能的機(jī)會(huì)與威脅。

　　2、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與機(jī)會(huì)、威脅相組合，形成SO、ST、WO、WT策略。

　　3、對(duì)SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。

　　【SWOT分析矩陣】

　　優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

　　機(jī)會(huì) so戰(zhàn)略（增長性戰(zhàn)略） wo戰(zhàn)略（扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略）

　　威脅 st戰(zhàn)略（多種經(jīng)營戰(zhàn)略）wt戰(zhàn)略（防御型戰(zhàn)略）

　　【分析項(xiàng)目詳解】

　　競爭優(yōu)勢(shì)（S）是指一個(gè)企業(yè)超越其競爭對(duì)手的能力，或者指公司所特有的能提高公司競爭力的東西。例如，當(dāng)兩個(gè)企業(yè)處在同一市場或者說它們都有能力向同一顧客群體提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，如果其中一個(gè)企業(yè)有更高的贏利率或贏利潛力，那么，我們就認(rèn)為這個(gè)企業(yè)比另外一個(gè)企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢(shì)。

　　競爭優(yōu)勢(shì)可以是以下幾個(gè)方面：

　　●技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)：獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù)，低成本生產(chǎn)方法，領(lǐng)先的革新能力，雄厚的技術(shù)實(shí)力，完善的質(zhì)量控制體系，豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)，上乘的客戶服務(wù)，卓越的大規(guī)模采購技能

　　●有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，現(xiàn)代化車間和設(shè)備，擁有豐富的自然資源儲(chǔ)存，吸引人的不動(dòng)產(chǎn)地點(diǎn)，充足的資金，完備的資料信息

　　●無形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，積極進(jìn)取的公司文化

　　●人力資源優(yōu)勢(shì)：關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專長的職員，積極上進(jìn)的職員，很強(qiáng)的組織學(xué)習(xí)能力，豐富的經(jīng)驗(yàn)

　　●組織體系優(yōu)勢(shì)：高質(zhì)量的控制體系，完善的信息管理系統(tǒng)，忠誠的客戶群，強(qiáng)大的融資能力

　　●競爭能力優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品開發(fā)周期短，強(qiáng)大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系，對(duì)市場環(huán)境變化的靈敏反應(yīng)，市場份額的領(lǐng)導(dǎo)地位

　　競爭劣勢(shì)（W）是指某種公司缺少或做的不好的東西，或指某種會(huì)使公司處于劣勢(shì)的條件。

　　可能導(dǎo)致內(nèi)部弱勢(shì)的因素有： ●缺乏具有競爭意義的技能技術(shù) ●缺乏有競爭力的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人力資源、組織資產(chǎn) ●關(guān)鍵領(lǐng)域里的競爭能力正在喪失

　　公司面臨的潛在機(jī)會(huì)(O)：

　　市場機(jī)會(huì)是影響公司戰(zhàn)略的重大因素。公司管理者應(yīng)當(dāng)確認(rèn)每一個(gè)機(jī)會(huì)，評(píng)價(jià)每一個(gè)機(jī)會(huì)的成長和利潤前景，選取那些可與公司財(cái)務(wù)和組織資源匹配、使公司獲得的競爭優(yōu)勢(shì)的潛力最大的最佳機(jī)會(huì)。

　　潛在的發(fā)展機(jī)會(huì)可能是： ●客戶群的擴(kuò)大趨勢(shì)或產(chǎn)品細(xì)分市場 ●技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，為更大客戶群服務(wù) ●前向或后向整合 ●市場進(jìn)入壁壘降低 ●獲得購并競爭對(duì)手的能力 ●市場需求增長強(qiáng)勁，可快速擴(kuò)張 ●出現(xiàn)向其他地理區(qū)域擴(kuò)張，擴(kuò)大市場份額的機(jī)會(huì)

　　危及公司的外部威脅(T)：

　　在公司的外部環(huán)境中，總是存在某些對(duì)公司的盈利能力和市場地位構(gòu)成威脅的因素。公司管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)確認(rèn)危及公司未來利益的威脅，做出評(píng)價(jià)并采取相應(yīng)的戰(zhàn)略行動(dòng)來抵消或減輕它們所產(chǎn)生的影響。

　　公司的外部威脅可能是： ●出現(xiàn)將進(jìn)入市場的強(qiáng)大的新競爭對(duì)手 ●替代品搶占公司銷售額 ●主要產(chǎn)品市場增長率下降 ●匯率和外貿(mào)政策的不利變動(dòng) ●人口特征，社會(huì)消費(fèi)方式的不利變動(dòng) ●客戶或供應(yīng)商的談判能力提高 ●市場需求減少 ●容易受到經(jīng)濟(jì)蕭條和業(yè)務(wù)周期的沖擊

　　篇三：房產(chǎn)策劃--房地產(chǎn)項(xiàng)目SWOT分析

　　《房地產(chǎn)營銷策劃》

　　課程作業(yè)

　　姓名：

　　學(xué)號(hào)：

　　專業(yè)：房地產(chǎn)經(jīng)營管理

　　班級(jí)： 房管122班

　　二〇一五年三月三十一日

項(xiàng)目策劃書集錦 篇17

　　一、項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目名稱：鋁及鋁合金鍛壓生產(chǎn)線

　　2、主要產(chǎn)品：所有鋁合金（包括部分鈦合金和高溫合金）的自由鍛件與模鍛件

　　3、生產(chǎn)規(guī)模：15000t/年（其中鋁合金鍛件12000t/年，其它為鈦合金和高溫合金鍛件）

　　4、建設(shè)投資金額：1。5億元

　　二、立項(xiàng)的理由（目的和意義）及主要內(nèi)容（任務(wù)和目標(biāo)）

　　1、立項(xiàng)的目的意義

　　鍛機(jī)、擴(kuò)孔機(jī)等各種鍛造設(shè)備上鍛造，可以自由鍛、模鍛、頂鍛、輥鍛和擴(kuò)孔。一般來說，尺寸小、形狀簡單、偏差要求不嚴(yán)的鋁鍛件，可以很容易的在鍛錘上鍛造出來，但是，對(duì)于規(guī)格大、要求劇烈變形的鋁鍛件，則宜選用水（液）壓機(jī)來鍛造。對(duì)于大型復(fù)雜的整體結(jié)構(gòu)的鋁鍛件則非采用大型模鍛水壓機(jī)來生產(chǎn)不可。特別是近十年來，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)材料提出了越來越高的要求，迫使鋁合金鍛件向大型整體化、高強(qiáng)高韌化、復(fù)雜精密化的方向發(fā)展，大大促進(jìn)了大中型液壓機(jī)的發(fā)展。

　　2、隨著我國交通運(yùn)輸業(yè)向現(xiàn)代化、高速化方向發(fā)展，交通運(yùn)輸工具的輕量化要求日趨強(qiáng)烈，以鋁代鋼的呼聲越來越大。

　　特別是輕量化程度要求高的飛機(jī)、航天器、鐵道車輛、地下鐵道、高速列車、貨運(yùn)車、汽車、艦艇、船舶、火炮以及機(jī)械設(shè)備等的重要受力部件和結(jié)構(gòu)件，近幾年來大量使用鋁及鋁合金鍛件以替代原來的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件，如飛機(jī)結(jié)構(gòu)件幾乎全部是用鋁合金模鍛件；汽車（特別是重型汽車和大中型客車）輪轂、保險(xiǎn)桿、底座大梁；炮臺(tái)機(jī)架；直升機(jī)的動(dòng)環(huán)和不動(dòng)環(huán)；火車的氣缸和活塞裙；木工機(jī)械機(jī)身；紡織機(jī)械的機(jī)座、軌道和絞線盤等等都以應(yīng)用鋁合金模鍛件來制造。而且，這種趨勢(shì)正在大幅度增長，甚至某些鋁合金鑄件也開始采用鋁合金模鍛件來代替。

　　目前，世界上的大型鍛壓液壓機(jī)為數(shù)不多，中國更是寥寥無幾，隨著國防工業(yè)的現(xiàn)代化和民用工業(yè)特別是交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，鋁合金模鍛件的品種和產(chǎn)量，不僅不能滿足國內(nèi)市場的需要，國際市場也有很大缺口。因此，在我國抓緊建設(shè)幾條大、中型的鋁合金鍛壓生產(chǎn)線是十分必要的、及時(shí)的，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要的作用。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇18

　　一、辦園簡介

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高，學(xué)前教育越來越來受到人們的重視，幼兒園發(fā)展迅速，然而，城鄉(xiāng)幼兒教育存在很差距，在經(jīng)濟(jì)、文化相對(duì)落后的農(nóng)村，學(xué)前教育存在著諸多問題急需解決。為此，我們計(jì)劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。

　　幼兒園擬建在xx縣鄉(xiāng)村的交接路口，面向周邊各村適齡兒童，使其接受正規(guī)的教育。我們以"活教育"為理念，本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則、強(qiáng)調(diào)游戲的作用，重視幼兒實(shí)踐能力的培養(yǎng)，制定符合幼兒發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)方案，以達(dá)到"健康成長，快樂學(xué)習(xí)"的目的。為了使幼兒更健康的成長，我園推出"家園合作"的新形式"媽媽課堂"，使幼兒家長了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，給幼兒提供良好的成長空間；充分利用農(nóng)村的資源，讓孩子接觸自然，體驗(yàn)生活；開辦親子班，增加父母與子女間的了解與溝通；加強(qiáng)同其它幼教機(jī)構(gòu)的交流與合作，引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段；建立自己的網(wǎng)站和論壇，及時(shí)得到各方面的饋。

　　二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢(shì)及國家政策

　　當(dāng)前，全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè)，學(xué)前教育是其重要的組成部分。許多發(fā)達(dá)國家學(xué)前教育已達(dá)到較高水平，我國學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展，雖然我國北京、上海等城市學(xué)前教育水平較高，但就我國整體而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。我國目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為：城鄉(xiāng)差距、東西差距較；人民群眾的教育理念較為落后，增了國家相關(guān)教育政策落實(shí)的難度；國家對(duì)其財(cái)政支持力度較小；我國學(xué)前教育科研人員短缺；學(xué)前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

　　㈠目前，農(nóng)村學(xué)前教育存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

　　1、學(xué)前教育班少，班容量。

　　目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平，雖然，近年來幼兒園數(shù)量逐年增加，但學(xué)前教育班仍舊非常緊張，且班容量較，不能照顧到每個(gè)幼兒的發(fā)展，不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。

　　2、管理小學(xué)化

　　現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式。作為附屬式的幼兒園，仍采用小學(xué)式管理方法。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教業(yè)務(wù)不熟悉，再加上對(duì)幼兒教育不夠重視，造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢。

　　3、農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低

　　農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào)，有的由學(xué)校自主招聘，多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)技能。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法，在幼兒園中"保姆式"看管孩子和"小學(xué)化"教育的傾向十分明顯。

　　學(xué)校為降低教育成本，僅雇用一些低學(xué)歷、低素質(zhì)的教師，對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少，嚴(yán)重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。

　　4、家庭式幼兒園

　　在農(nóng)村中的家庭式幼兒園，主要采用"保姆式"管理方式，管理方式不科學(xué)，只是簡單的教孩子們認(rèn)識(shí)幾個(gè)字，數(shù)幾個(gè)數(shù)，而不是開發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽、說、唱、畫、寫的基本素質(zhì)，降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。

　　5、留守兒童教育問題日益突出

　　隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的量剩余，外出務(wù)工人員日益增多，留守兒童多處于無人看管或由老人看管，他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視，這就對(duì)農(nóng)村幼兒園提出了更的需求，也對(duì)其質(zhì)量提出了更高的要求。

　　6、教育條件落后

　　農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟(jì)條件較差，造成其規(guī)模小、設(shè)施簡陋。幼兒園場地狹小，孩子們沒有足夠的活動(dòng)空間，束縛了他們愛玩愛動(dòng)的天性，限制了他們個(gè)性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕，采光和通風(fēng)條件較差，夏天沒有空調(diào)，冬天沒有暖氣，無法達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全，有的幼兒園連電子琴、錄音機(jī)等簡單的教具都沒有，缺乏基本的游樂設(shè)施，達(dá)不到"使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發(fā)展"的教育目的。同時(shí)在農(nóng)村幼兒園中，保育工作非常落后。

　　7、家長教育觀念落后

　　部分農(nóng)村家長只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康，給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境，沒有關(guān)注孩子心理，缺乏與孩子的心靈對(duì)話。片面地認(rèn)為教育就是教師的事，缺少對(duì)孩子的家庭教育。家長與教師的溝通甚少，即使有溝通也只是簡單的詢問一下孩子的成績和表現(xiàn)，不去關(guān)注孩子心理上的'成長。有校車接送的幼兒園家長與老師的溝通就更少了。目前，多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長座談，沒有給家園合作創(chuàng)造條件。家長由于自身的局限性，對(duì)孩子仍采用傳統(tǒng)式教育，有些家長甚至過多干涉幼兒園教育工作，使一些幼教機(jī)構(gòu)的教育方式小學(xué)化。嚴(yán)重影響了我國幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

　　8、安全缺乏保障

　　多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)，如，餐具不及時(shí)進(jìn)行消毒，不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作、保育工作，全部由教師一人去做，由于教師知識(shí)和精力的有限，因此，不可能照顧每一個(gè)小朋友。幼兒園沒有科學(xué)的食譜，孩子們的伙食不盡人意。部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條、咸湯之類的廉價(jià)飯食，有的幼兒園還不讓孩子們吃飽，不能為幼兒的成長提供充足的營養(yǎng)，嚴(yán)重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育。幼兒園中普遍存在醫(yī)療、應(yīng)急設(shè)備不齊全，缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師。對(duì)傳染性疾病的防控能力差。安全意識(shí)差，處理突發(fā)事件的能力差。

　　9、財(cái)政支持力度小，鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金

　　國家的財(cái)政部分傾向于城市教育，對(duì)鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來自縣級(jí)政府，縣里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展，鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對(duì)更加短缺。企業(yè)的投資多投向有實(shí)力的教育集團(tuán)，條件相對(duì)落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間，這樣，使幼兒園的教育差距增，好的幼兒園更好，差的幼兒園更差。

　　㈡國家和地區(qū)政策

　　針對(duì)我國這方面存在的種種問題，我國政府出臺(tái)了一系列政策：

　　1、創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務(wù)獲得地收入，免征營業(yè)稅；

　　2、創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn)、土地，免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅；

　　3、對(duì)創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地占用稅；

　　4、對(duì)捐贈(zèng)人無償捐贈(zèng)地直接用于創(chuàng)辦幼兒園地條件教育地教學(xué)儀器、圖書、資料和通常學(xué)習(xí)用品，免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。

　　鼓勵(lì)各高校培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)人才；鼓勵(lì)學(xué)生到基層工作，以提高基層師資力量；鼓勵(lì)地方積極發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)發(fā)展教育；逐步增加教育投入，提高教師待遇。

　　一些地方政府也出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)農(nóng)村幼兒園發(fā)展，如，xx市新建和改擴(kuò)建了分布在12個(gè)區(qū)縣25所幼兒園，xx市教加了對(duì)農(nóng)村學(xué)前教育的政策傾斜，著力在教師培養(yǎng)與培訓(xùn)、資源開發(fā)與利用等方面優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。

　　為了推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展，市教啟動(dòng)學(xué)前教育"雙百"城鄉(xiāng)合作助教行動(dòng)計(jì)劃。采取"城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)，上下結(jié)合"的方式，讓"百名"城鄉(xiāng)園長結(jié)對(duì)子，并積極組織培訓(xùn)交流與掛職鍛煉；讓"百名"城鄉(xiāng)教師結(jié)對(duì)子，采取到農(nóng)村巡回授課或流動(dòng)教學(xué)送教下鄉(xiāng)，并且有針對(duì)性地開展適合農(nóng)村教育特點(diǎn)的教師培訓(xùn)，以扶持農(nóng)村學(xué)前教育整體水平。

　　同時(shí)，市教還啟動(dòng)了農(nóng)村示范幼兒園的培育和建設(shè)工程。完善了農(nóng)村地區(qū)示范幼兒園的規(guī)劃和培訓(xùn)機(jī)制，發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)資源的示范輻射作用，帶動(dòng)和提升了農(nóng)村學(xué)前教育整體水平。

　　國家和地方政府給予農(nóng)村幼兒教育越來越多的支持，為農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)的后盾。

　　三、硬軟件配套設(shè)施

　　㈠硬件設(shè)施

　　園址選在鄉(xiāng)村交通樞紐地帶、環(huán)境較好的地區(qū)，校舍規(guī)格嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造，提供相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施，如防火栓等，每個(gè)教室和寢室都有兩個(gè)安全門；各班都有盥洗室、活動(dòng)室（活動(dòng)室并用作寢室）、教室；家具設(shè)施如桌椅等要根據(jù)兒童身長及各部分比例選擇，桌椅采用圓角，顏色不宜過于艷麗也不宜采用白色，兒童床采用硬質(zhì)木板，充分考慮兒童脊柱發(fā)展特點(diǎn)；廚房配有消毒設(shè)備，送餐設(shè)備有防風(fēng)防雨作用；設(shè)置醫(yī)務(wù)室和隔離室以及應(yīng)急設(shè)施；園區(qū)有綠化用地面積；采暖采用地暖，預(yù)防暖氣片的灼傷或者煤燃燒的污染；各班建立自己的小圖書角，這里邊既有學(xué)校準(zhǔn)備的書籍也有學(xué)生自己的書籍，培養(yǎng)其閱讀興趣；每個(gè)班配置鋼琴或者電子琴；教室安排要充分考慮到采光問題；定期對(duì)幼兒園各角落進(jìn)行消毒清理。

　　幼兒園最重要的就是游戲場地和玩具，考慮到資金問題，采用農(nóng)村資源補(bǔ)充不足：如利用木頭及繩索制作"過河"游戲；利用木棒和繩索、硬紙制作天平；利用各種塑料瓶制作瓶花；利用廣的農(nóng)村的砂石土開展戶外游戲；利用樹葉蔬菜葉沙石水做各種廚房游戲；用稻草編辮子繩，每根約50厘米長，放在地上可作跳躍障礙物，拿在手上可作馬鞭；用易拉罐裝上石子即成搖鈴；多利用農(nóng)村的自然資源開展戶外游戲活動(dòng)，雖沒有城市的各項(xiàng)蒙氏教具，但我們有純天然的自然教具，讓孩子們從自然中找到快樂和興趣，用稻草、玉米稈布置教室，讓孩子們初步理解到變廢為寶的可能。

　　㈡軟件設(shè)施

　　采取一些措施吸引優(yōu)秀學(xué)生到我園；我園的教師都要有健康證明和上崗證，并定期對(duì)其進(jìn)行職業(yè)技能測(cè)試，增強(qiáng)其危機(jī)意識(shí)；定期組織本校教師進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，使其教育思想跟上時(shí)代的發(fā)展；聘請(qǐng)專業(yè)的音樂、舞蹈老師；課程和教材要跟上時(shí)代的發(fā)展，及時(shí)更新?lián)Q代；加強(qiáng)同城市幼兒園的聯(lián)系，從中吸取經(jīng)驗(yàn)；組織自己的教師討論會(huì)，交流在教學(xué)中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn)，在教師中形成互助合作的氛圍。

　　定期舉辦"媽媽培訓(xùn)"課堂，加強(qiáng)同幼兒父母的交流，共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展；開辦親子課堂，使孩子更加深切的體會(huì)父母的愛與關(guān)懷；定期舉辦幼兒才藝賽，并給予所有參賽兒童獎(jiǎng)勵(lì)，以培養(yǎng)其自信心；引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)觀察生活、體驗(yàn)生活、感恩生活，培養(yǎng)其積極的生活態(tài)度；舉辦安全小演習(xí)，增強(qiáng)幼兒危險(xiǎn)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

　　在管理方面采用問責(zé)制，以明確各自職責(zé)；建立健全職工代表會(huì)，使教職工能夠更好的參與到幼兒園的管理和教學(xué)中；采用五天工作制，教師實(shí)行半日工作制，保育員為全日制。

　　四、課程、班級(jí)具體規(guī)劃

　　我園規(guī)模初步定為中型，概設(shè)置69個(gè)班，每班配備3名老師（2名教師和1名保育員）。實(shí)行五天工作制，其中保育員工作全日制，教師工作半日制。

　　小班額定人數(shù)為20人左右；

　　中班額定人數(shù)為25人左右；

　　班額定人數(shù)為30人左右；

　　學(xué)前班額定人數(shù)為35人左右。

　　我園開設(shè)課程分為文化課和藝體課，文化課主要有語文數(shù)學(xué)英語，藝體課主要有音樂美術(shù)舞蹈。根據(jù)班級(jí)的性質(zhì)，課程的具體內(nèi)容和程度各異，從不同的方面培養(yǎng)兒童的認(rèn)知能力。課程教授過程以游戲?yàn)橹鳎�寓學(xué)于樂，讓兒童快樂學(xué)習(xí)，健康成長。

　　語文課：中小班，讓孩子學(xué)會(huì)正確的表達(dá)自己的想法；班和學(xué)前班教授一些基本的語文知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)向小學(xué)教育的順利過渡。

　　數(shù)學(xué)課：中小班，讓孩子體會(huì)到數(shù)的存在和存在方式；班和學(xué)前班講一些基本的數(shù)學(xué)知識(shí)。

　　英語課：學(xué)會(huì)一些基本的日常用語，為以后的英語學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

　　音樂舞蹈課：讓孩子在音樂教學(xué)中體會(huì)音樂的動(dòng)感和旋律，并在音樂中體會(huì)生活的美好；培養(yǎng)其肢體的平衡協(xié)調(diào)能力，激發(fā)其對(duì)文藝的興趣。

　　美術(shù)課：培養(yǎng)和提高孩子的審美能力，激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力。

　　課外活動(dòng)：讓孩子參與戶外活動(dòng)，親近自然，了解自然，愛護(hù)自然。

　　五、財(cái)務(wù)分析

　　幼兒園預(yù)計(jì)投資：35萬；

　　固定資產(chǎn)：12萬；開辦費(fèi)：23萬。

　　㈠收入

　　費(fèi)用人數(shù)（人）總計(jì)（元）

　　學(xué)費(fèi)

　　300元/人預(yù)計(jì)20060000

　　媽媽課堂20元/節(jié)

　　100元/月預(yù)計(jì)20xx

　　企業(yè)投資

　　總計(jì)62000

　　預(yù)計(jì)總收入：6.2萬/月

　　㈡支出

　　房租；教職工工資；交通費(fèi)；伙食費(fèi)；辦公費(fèi)；水電費(fèi)；通信費(fèi)等其他費(fèi)用。

　　支出項(xiàng)目金額（元/月）

　　房租20xx

　　教職工工資（教師，保育員，保安，后勤人員）31200

　　伙食費(fèi)18000

　　其它（交通費(fèi)，辦公費(fèi)；水電費(fèi)；通信費(fèi)等）20xx

　　總計(jì)53200

　　預(yù)計(jì)每月總支出：5.32萬/月

　　㈢預(yù)計(jì)利潤率：14.2%；投資回收期：3.5年

　　六、組織管理

　　㈠組織機(jī)構(gòu)

　　園長：

　　（1）貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)主管部門的規(guī)定；

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)教育保育、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作；

　　（3）負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度；

　　（4）負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員；

　　（5）估教師以及其他工作人員的工作，并予以獎(jiǎng)懲；

　　副園長：輔助園長管理各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題

　　（1）負(fù)責(zé)工作人員的思想工作，組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并為他們的和文化、業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件；

　　（2）關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件，維護(hù)他們的合法權(quán)益；

　　（3）組織和指導(dǎo)家長工作；負(fù)責(zé)與社區(qū)的聯(lián)系和合作。

　　教師

　　（1）幼兒園實(shí)行教師聘任制度，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合幼兒園實(shí)際，進(jìn)行定崗、定編、定員、定責(zé)，實(shí)行園長聘任。

　　（2）幼兒園實(shí)行教師培養(yǎng)、培訓(xùn)制度。幼兒園為了提高在職教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，針對(duì)實(shí)際，鼓勵(lì)教師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并獲得國家規(guī)定的學(xué)歷。

　　（3）教職工必須遵紀(jì)守法，遵守幼兒園內(nèi)規(guī)章制度，對(duì)教職工中先進(jìn)事跡及先進(jìn)任務(wù)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違法亂紀(jì)的教職工依法按章給予處理。

　　保育員：負(fù)責(zé)照顧幼兒的正常生活，配合教師的正常教學(xué)活動(dòng)。

　　（1）負(fù)責(zé)幼兒的飲食和休息，保證幼兒的飲食健康作息時(shí)間。

　　（2）保持教室和寢室衛(wèi)生，為幼兒的生活和學(xué)習(xí)提供干凈舒適的活動(dòng)空間，以促進(jìn)幼兒的健康成長。

　　炊事人員：

　　（1）幼兒正處于快速的生長發(fā)育階段，身高體重都在顯著增加，所以這段時(shí)間的營養(yǎng)非常重要，必須滿足他們生長發(fā)育所需的能量。

　　（2）食物營養(yǎng)均衡，膳食中的食物要易消化，不含對(duì)身體有害的物質(zhì)，提供一切營養(yǎng)素和熱量。

　　（3）食物原料新鮮，保持良好的色香味形，適合幼兒的進(jìn)食心理。菜肴講究刀法，整齊多變的線條圖案給幼兒新鮮感，促進(jìn)食欲。

　　因此，在食品選購的時(shí)候，不選擇有細(xì)菌污染和爛變質(zhì)的，含亞硝胺和多環(huán)芳香烴致癌物，被農(nóng)藥、化肥等污染過，天然有毒的，無生產(chǎn)許可證、無保質(zhì)期的食物。

　　（4）創(chuàng)造健康膳食環(huán)境，餐廳光線充足，空氣流通，溫度適宜，餐桌與食具清潔美觀。室內(nèi)布置優(yōu)雅整潔。

　　（5）廚房有合乎衛(wèi)生要求的工作面積，各室的安排適合工作程序。廚房內(nèi)有排煙換氣，防塵防蠅防鼠設(shè)施。廚房有消毒設(shè)備，食具每餐用后洗凈消毒。提供清潔水源和排除污水的設(shè)施，有垃圾和污物處理的設(shè)施；

　　（6）廚房炊事人員定期體檢，工作時(shí)穿工作服，戴工作帽和口罩，保持個(gè)人衛(wèi)生；

　　（7）保證兒童進(jìn)餐時(shí)氣氛愉悅。

　　保衛(wèi)人員

　　（1）有嚴(yán)格的外來人員準(zhǔn)入制度，外來人員進(jìn)入需登記；

　　（2）定期檢查園內(nèi)的消防設(shè)施及娛樂設(shè)施；

　　（3）保證園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和人員安全。

　　（二）管理與監(jiān)督

　　建立健全教職工代表會(huì)，保障教職工參與管理和監(jiān)督，并履行教職工會(huì)職責(zé)：

　　（1）聽取園長的述職報(bào)告，審議本園辦園方針、發(fā)展規(guī)劃、教育方案和經(jīng)費(fèi)使用等有關(guān)建設(shè)和的重問題，提出意見與建議；

　　（2）團(tuán)結(jié)全園教職工監(jiān)督和支持園長正確使用職權(quán)；

　　（3）關(guān)心教職工切身問題，決定有關(guān)教職工福利等重要事項(xiàng)；

　　（4）監(jiān)督評(píng)議園長和其他園領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績。

　　七、發(fā)展戰(zhàn)略

　　在硬軟件兩個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整和，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和教育的需求。

　　㈠硬件方面

　　在有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，不斷完善硬件設(shè)施，例如：增設(shè)齊全的游戲設(shè)施（如，蒙臺(tái)梭利教具）；完善舞蹈、音樂等方面的配置（如，每班配一架鋼琴）；建立圖書館，豐富資料庫；增加園區(qū)的綠化面積；增設(shè)兒童接送服務(wù)車；完善醫(yī)療設(shè)備等等。必要時(shí)，擴(kuò)幼兒園規(guī)模，增加招生人數(shù)，擴(kuò)服務(wù)范圍。

　　㈡軟件設(shè)施

　　邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座，提高教師的專業(yè)水平；出資派教師進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)素養(yǎng)；不斷吸取國內(nèi)外先進(jìn)的教育思想與理念，并結(jié)合本園具體情況實(shí)施；聘請(qǐng)優(yōu)秀教師，為我園注入新鮮血液；聘請(qǐng)外教，開展雙語教育，開闊幼兒視野；進(jìn)一步加強(qiáng)同其它幼兒園之間的交流合作，取長補(bǔ)短；進(jìn)一步加強(qiáng)同城市幼兒園的合作，并邀請(qǐng)城市優(yōu)秀幼兒教師來我園進(jìn)行講座。

　　建立自己的教研項(xiàng)目，結(jié)合本園幼兒出現(xiàn)的問題和其自身的特點(diǎn)，研究適合幼兒健康成長的教育理念和方法，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)。

　　八、競爭分析

　　幼兒園是一個(gè)特殊的消費(fèi)市場，幼兒作為特殊的消費(fèi)者，受年齡限制，選擇幼兒園都由家長決定。從某種意義上說，吸引家長是幼兒園取得成功的關(guān)鍵。眾多家長在選擇幼兒園時(shí)，主要考慮幼兒園的硬件軟件設(shè)施，費(fèi)用以及交通。

　　（一）本園較其他農(nóng)村幼兒園設(shè)置了較為先進(jìn)齊全硬件設(shè)施；

　　（二）本幼兒園具有良好的師資力量和較為先進(jìn)的教育理念，開辦"媽媽課堂"加強(qiáng)家園合作；

　　（三）幼兒園從農(nóng)村消費(fèi)水平出發(fā)收取合理的費(fèi)用；

　　（四）幼兒園選擇連接多個(gè)村莊的樞紐地帶，交通便利。

　　相信憑借我們的辦學(xué)的真誠，以及我們的實(shí)力和特色一定能夠家長們的認(rèn)同和好評(píng)，能夠?yàn)橛變旱慕】党砷L提供良好的空間。

　　以上就是我們幾個(gè)學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的初步設(shè)想，可能我們的想法還有些稚嫩、還有些不完善，但在國家鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)的政策支持下，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地盡自己所能地將這條路走寬走遠(yuǎn)，為中國的學(xué)前教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一腔熱情！

項(xiàng)目策劃書集錦 篇19

　　一、活動(dòng)背景：

　　我們學(xué)校的校園生活五彩斑斕，新學(xué)期的各種嶄新的活動(dòng)更是紛至沓來。為豐富我校大學(xué)生的校園文化生活，進(jìn)一步促進(jìn)校園精神文明建設(shè)，創(chuàng)造更有利學(xué)生健康成長的校園文化氛圍，營造校園文化的集中展示，特舉辦“首屆校園微電影大賽”。

　　二、活動(dòng)目的及意義：

　　在校生活豐富多彩，我們不能缺少尋美的眼睛和心靈。微電影創(chuàng)作是綜合能力的體現(xiàn)：劇本的素材尋找、演技、導(dǎo)演等無一不考驗(yàn)著學(xué)生們的綜合能力。這次的比賽不僅能增強(qiáng)學(xué)生們的創(chuàng)新意識(shí)，提高學(xué)生對(duì)藝術(shù)的感受力；也能幫助學(xué)生在活動(dòng)中充分展示各方面的才能；更能從學(xué)生的視角感受校園文化，體現(xiàn)學(xué)生對(duì)學(xué)校的熱愛。

　　三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

　　時(shí)間：20xx年3月17日至4月20日

　　地點(diǎn)：拍攝地點(diǎn)：校園為主

　　頒獎(jiǎng)地點(diǎn)：女校禮堂（5月28日）

　　四、主辦單位：教導(dǎo)處

　　五、協(xié)辦單位：各年級(jí)、各班

　　贊助單位：心行旅游網(wǎng)

　　六、參賽對(duì)象：全體同學(xué)

　　七、主題設(shè)定：“最美”

　　拍攝內(nèi)容:

　　（1）青春勵(lì)志

　　（2）班級(jí)風(fēng)采

　　（3）宿舍文化

　　（4）師生情

　　（5）感恩與感動(dòng)

　　（6）志愿者與社會(huì)實(shí)踐

　　以上只是參考拍攝內(nèi)容，可根據(jù)各班構(gòu)想調(diào)整。

　　八、前期準(zhǔn)備：

　　（1）在校內(nèi)宣傳欄粘貼宣傳海報(bào)。

　　（2）對(duì)班主任及部分學(xué)生進(jìn)行拍攝培訓(xùn)。

　　（3）年級(jí)主任、班主任宣傳及培訓(xùn)。

　　（4）利用網(wǎng)站、校報(bào)、班級(jí)網(wǎng)頁宣傳。

　　（5）3月17日下發(fā)活動(dòng)流程和報(bào)名表給各班級(jí)。

　　九、活動(dòng)流程：

　　階段一：拍攝階段：3月17日----4月20日

　　階段二：征集階段：4月21日----4月22日

　　各班班長須在征集階段把班級(jí)參賽作品及參賽作品統(tǒng)計(jì)表上交至年級(jí)主任處，4月22日下午5點(diǎn)20分前統(tǒng)一上交至教導(dǎo)處。

　　負(fù)責(zé)人：安玲

　　階段三：初選階段：4月23日----5月9日

　　1.經(jīng)過初審將選出十部優(yōu)秀電影。學(xué)校將邀請(qǐng)專業(yè)老師為這十部影片加以指導(dǎo)修改。

　　2.5月9日該十部作品所屬班級(jí)可開始制作電影宣傳海報(bào)。并于5月13日17點(diǎn)前將電影宣傳海報(bào)送至2號(hào)樓216室。

　　負(fù)責(zé)人：孫黎

　　階段四：展演階段：5月13日----5月18日晚6:00---6:20

　　1、電影海報(bào)展覽宣傳。

　　2、利用5月13日至5月18日晚6:00---6:20各班級(jí)觀看、投票。

　　3、最終的優(yōu)秀作品將上傳到校園網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)

　　負(fù)責(zé)人：張士剛、校學(xué)生會(huì)

　　階段五：頒獎(jiǎng)階段：5月19日----5月28日（具體參照頒獎(jiǎng)晚會(huì)策劃書）

　　1、制作晚會(huì)頒獎(jiǎng)視頻。

　　2、組織頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

　　3、通知各獲獎(jiǎng)班級(jí)于5月23日、5月25日彩排。

　　4、5月28日正式頒獎(jiǎng)典禮。

　　負(fù)責(zé)人：孫黎、校學(xué)生會(huì)

　　十、獎(jiǎng)勵(lì)措施：獎(jiǎng)狀+學(xué)分

　　十一、注意事項(xiàng)：

　　上交的作品必須在電影中以字幕形式標(biāo)明參賽者的姓名及其擔(dān)任的角色（導(dǎo)演、編劇、攝影、后期技術(shù)、男主角/女主角、配角）。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇20

　　一、我們的競爭力是什么？

　　1、農(nóng)家樂，體驗(yàn)真正的田園樂趣；

　　2、獨(dú)有原生態(tài)特色養(yǎng)殖食品；

　　3、真正的趣味、真正的健康娛樂；

　　4、真正的生活享受；

　　5、讓網(wǎng)絡(luò)與生活將幸福最完美結(jié)合；

　　二、農(nóng)莊的優(yōu)勢(shì)與人群開發(fā)

　　現(xiàn)實(shí)版“快樂農(nóng)莊”的出現(xiàn)將滿足了人們精神需求、生活需求、趣味需求的同時(shí)；還可有助于對(duì)社會(huì)良性發(fā)展取到莫大的作用。我們將通過全方位的營銷建設(shè)，來達(dá)到“經(jīng)營”與“對(duì)社會(huì)發(fā)展”的雙重建設(shè)。讓消費(fèi)者來農(nóng)場得到的不只是田園的樂趣，更多的是通過田園生活給他們的幸福生活帶來幫助。

　　:2的效果。

　　管理哲學(xué)

　　(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格。

　　(2)下一級(jí)管理:上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行計(jì)劃管理，下級(jí)要服從上級(jí)的工作指導(dǎo)，盡力完成上級(jí)交給的任務(wù)。

　　(3)相互監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作，員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或看法。

　　(4)營造集體氛圍:既要讓上級(jí)和下級(jí)感受到甜品店的嚴(yán)明紀(jì)律，又要關(guān)心員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性。

　　(5)公平對(duì)待，平等對(duì)待，各盡所能，各盡所能。

　　管理團(tuán)隊(duì)

　　投資是管理人才的生意。我們將建立一個(gè)在各種有影響力的崗位上有直接技能和經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)，歡迎所有有志于我們甜品店發(fā)展的人才加入我們的甜品店。

　　管理系統(tǒng)

　　建立嚴(yán)格的服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和投訴回訪機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)督管理。完善員工守則、考核制度和獎(jiǎng)懲制度。

　　六、企業(yè)形象

　　廣告

　　考慮到電視廣告或平面媒體是最可行的宣傳渠道，調(diào)查證實(shí)，高品質(zhì)的甜點(diǎn)可以通過精美的電視廣告或平面媒體樹立良好的品牌形象。另外，在新生開學(xué)之際，我們會(huì)發(fā)放傳單，設(shè)置一些宣傳，接受咨詢。

　　形象代言

　　制作可愛甜美的吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型中體現(xiàn)甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。

　　商店布局

　　糖果店干凈明亮，窗戶明亮。滲透甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同的甜品品種，用各種特色菜。菜肴優(yōu)雅精致，讓顧客看著餐具就覺得舒服。

　　七、晉升決策

　　美食手冊(cè)

　　制作一本甜蜜、健康、時(shí)尚的美食手冊(cè)。介紹中國各地區(qū)的名小吃，最新的美食甜品，最新的養(yǎng)生美容藥膳配方。本手冊(cè)每年修訂一次，放在店里供顧客閱讀。

　　節(jié)日活動(dòng)

　　在西方的元旦、端午、中秋、圣誕節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日，在店內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng)，提升消費(fèi)者對(duì)甜味產(chǎn)品的印象。參與者通過分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問答和組織小型表演獲得獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括帶有甜美卡通圖案的小禮品、優(yōu)惠券和最新產(chǎn)品品鑒券，每次活動(dòng)花費(fèi)約1000 ~ 20xx元。

　　許愿樹

　　店里有兩棵許愿樹，消費(fèi)可以獲得許愿卡。你可以把寫好的許愿卡掛在許愿樹上。每個(gè)月的第一個(gè)周日，店員會(huì)收集許愿卡，通過抽獎(jiǎng)的方式選出實(shí)現(xiàn)過程花費(fèi)不超過300元的愿望，幫助顧客實(shí)現(xiàn)。

　　各種小禮品，比如甜甜的卡通氣球，卡片，店里都有。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈(zèng)卡通卡一張，累計(jì)一套三張卡可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一個(gè)。顧客也可以買打折卡。每張卡售價(jià)9元，持卡人可永久享受店內(nèi)除新品、特價(jià)以外的任何商品8.8折優(yōu)惠。憑借優(yōu)越的品質(zhì)和靈活的推廣手段贏得穩(wěn)定的客戶群。

　　八、金融需求與應(yīng)用

　　開店費(fèi)用:桌椅，碗勺，廚具，消毒柜等設(shè)備，預(yù)付店面租金，裝修，原材料。

　　以上項(xiàng)目將交由專業(yè)人士進(jìn)行預(yù)算評(píng)估。

　　九、發(fā)展甜心

　　甜心根據(jù)企業(yè)實(shí)力，以XX學(xué)院的市場為起點(diǎn)，放眼五所高校的市場，逐步發(fā)展為連鎖店。它分為以下三個(gè)步驟:

　　1.立足XX學(xué)院市場，占據(jù)一定份額填補(bǔ)XX學(xué)院空白市場，使企業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化、穩(wěn)步發(fā)展。

　　2.占領(lǐng)XX高校市場，建立連鎖機(jī)制。

　　當(dāng)企業(yè)形象被接受和喜愛后，會(huì)根據(jù)需求在五所高校開設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3.去XX市場，開業(yè)特許經(jīng)營。

　　在XX市場能得到良好的控制和正常運(yùn)營，有一定的營運(yùn)資金，區(qū)域知名度，掌握一定的市場運(yùn)營系統(tǒng)理論和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)后，在XX市內(nèi)拓展連鎖店，開加盟店。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇21

　　第一章概要

　　1.1項(xiàng)目簡介

　　項(xiàng)目名稱：三圣山主題公園旅游項(xiàng)目

　　山東濟(jì)寧市泗水縣泗張鎮(zhèn)三圣山莊園—— 在春風(fēng)夏雨的滋潤下，一團(tuán)團(tuán)潔白的桃花水母用搖曳的身姿、翩躚的舞蹈、俏麗的容顏傳遞著早春第一縷溫情；在夏露秋雨的晶瑩中，一枝枝翠綠的核桃、蘋果、葡萄用火熱的情懷和甜美的滋味播撒著好客與熱誠；在秋水的深沉里，一處處石頭院落、板房景觀為山莊平添了幾分風(fēng)情與神韻；在冬雪的純潔中，一片片溝壑湖泊、林木蔬果又在蘊(yùn)蓄著新的希望和憧憬····

　　這里文化古老、鐘靈毓秀、資源豐富，這是一座具有千年歷史的古村落，這里就是即將開發(fā)建設(shè)的充滿活力、文明和諧、創(chuàng)新開放的三圣山莊園。

　　歷史悠久，人杰地靈，三圣山莊園多彩身姿

　　千年文明，百年繁華，孕育出了輝煌燦爛的 文化和眾多千古的英雄人物和傳說。圣山庵、羅漢洞、乾隆皇帝下江南落駕莊、仲子故居等一系列歷史文化遺跡讓世人瞻仰；古老悠久的歷史文化，無不在書寫著三圣山厚重的底蘊(yùn)。

　　生機(jī)勃發(fā)、活力四射，是三圣山莊園的激揚(yáng)旋律

　　三圣山莊園位于山東濟(jì)寧市泗水縣泗張鎮(zhèn)，距泗水縣城5公里，曲阜三孔景區(qū) 15公里，西臨京滬高鐵，南接日東高速和兗石鐵路，交通十分便利。

　　作為山東省確定的重點(diǎn)旅游開發(fā)區(qū)域，三圣山莊園確定了以生態(tài)旅游宜居、優(yōu)質(zhì)礦泉水生產(chǎn)、特色種植與核桃系列產(chǎn)品深加工和特產(chǎn)電商銷售為主的開發(fā)思路。

　　生態(tài)養(yǎng)生宜居區(qū)：依托現(xiàn)有舊村房屋資源進(jìn)行改造，對(duì)現(xiàn)有舊村落進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)，計(jì)劃開發(fā)建設(shè)山間院落99套，分三期實(shí)施，每期約33套。

　　利用山坡荒地建設(shè)100套護(hù)林、觀光臨時(shí)建筑兩用房。此房寬敞明亮、舒適宜居，不失為三圣山一道靚麗的風(fēng)景線。

　　優(yōu)質(zhì)礦泉水及農(nóng)特產(chǎn)品深加工生產(chǎn)區(qū)：在園區(qū)規(guī)劃地塊投資建設(shè)水廠，礦泉水廠計(jì)劃投資1.2億元，占地50畝，分三期建設(shè)全制動(dòng)化瓶裝天然礦泉水生產(chǎn)線兩條，桶裝生產(chǎn)線一條，向社會(huì)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)礦泉水。同時(shí)開發(fā)核桃油、核桃飲料、核桃地板等產(chǎn)品。

　　傳統(tǒng)文化展示區(qū)：為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，與周邊安山寺、羅漢洞等交相輝映，利用荒山20__平方米，在其遺址恢復(fù)圣山庵。

　　電商一條街：集中銷售泗水土特產(chǎn)品形成傳統(tǒng)后場生產(chǎn)，前店銷售，電商外銷，線上線下結(jié)合的產(chǎn)供銷新模式，走出一條生態(tài)型的、可持續(xù)發(fā)展的新路子。

　　桃花水母觀光區(qū)：依托三圣山水庫水中桃花水母資源，打造周邊“桃花（花）、桃花水母（水）、人面桃花（人）”三位一體的綜合休閑觀光園區(qū)，形成國內(nèi)鮮有特色的“三桃”生態(tài)旅游景點(diǎn)。

　　林為龍頭,特為重點(diǎn)特色種植區(qū):培育、養(yǎng)護(hù)好核桃樹，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，建設(shè)三圣山特色生產(chǎn)、加工基地。以林為龍頭，特為重點(diǎn)，調(diào)整、優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。

　　文明和諧，生態(tài)宜居，是這片土地的精美名片

　　兼有“天山水居人”之長，五者合一，山清水秀、文明和諧的休閑宜居生態(tài)莊園，“文明、休閑、宜居、生態(tài)”已成為三圣山莊園的名片。

　　人與人的和諧，人與社會(huì)的和諧，人與自然的和諧，是“和諧三圣山”的重要標(biāo)志。五彩斑斕的不光是春華秋實(shí)的山間林木，更有那至今還存活著一些百年以上的老樹，年年開花、歲歲結(jié)果，“合二而一”的梧桐抱槐、百年皂角樹成為奇跡景觀。各種山花的次第開放。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，山崖間、溝壑里、水庫旁，成簇連片，姹紫嫣紅，多姿多彩，在青褐色的山影中描繪出一幅幅美麗的畫卷。游走在花海中，淡淡的風(fēng)裹著純純的香沁入肌膚，連呼吸之間都飄溢著醉人的氣息。其得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和豐富的自然人文資源，使你處處能感覺到回歸自然、返璞歸真的“世外桃源”般的神仙境界。目前，三圣山莊園正在努力打造集休閑、度假、餐飲、娛樂、購物、養(yǎng)生、健身、宜居于一體的多功能、全方位、綜合性的生態(tài)旅游多功能景區(qū)。

　　作為有著豐富生態(tài)旅游資源的三圣山莊園，承載著希望、傳遞著夢(mèng)想。將以自身優(yōu)美的形象提升帶動(dòng)泗水旅游形象的提升，以春賞山花、夏嘗仙果、親近自然、知曉農(nóng)事招徠八方賓朋，以四季豐厚和特有的靈動(dòng)永遠(yuǎn)吸引人們尋找和跋涉的腳步。

　　本項(xiàng)目充分利用“泗水之濱”城市名片，市場化運(yùn)作貫穿始終，按照旅游主題休閑城的方向，以全新的理念和全新的策劃，塑造一個(gè)注重運(yùn)用高科技，將自然景觀與現(xiàn)代休閑娛樂的時(shí)尚精密結(jié)合的新型旅游景區(qū)及文化休閑娛樂城，成為綜合娛樂休閑之都，集各項(xiàng)娛樂之大成，涵蓋多個(gè)老少皆宜，豐富多彩的娛樂項(xiàng)目。

　　1.2項(xiàng)目管理模式

　　項(xiàng)目前期成立三圣山主題公園項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、資金運(yùn)作、項(xiàng)目招商、項(xiàng)目審核報(bào)批、施工建設(shè)，后期成立三圣山主題公園有限公司，負(fù)責(zé)主題公園的運(yùn)營管理。

　　1.3項(xiàng)目投資

　　本項(xiàng)目投資采取公司啟動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、政府扶持、社會(huì)聯(lián)動(dòng)的方式投資建設(shè)。

　　1.4項(xiàng)目運(yùn)作方式

　　本項(xiàng)目采用以下六種運(yùn)作方式，以達(dá)到最佳運(yùn)營效果：

　　（1）土地入股投資（2）企業(yè)、個(gè)人或聯(lián)合體投資（3）國家相關(guān)項(xiàng)目投入（4）各主題區(qū)分區(qū)招商（5）旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式。

　　第二章主題公園名稱提出原因

　　2.1地標(biāo)品牌效應(yīng)

　　泗水縣地處泰沂蒙余脈低山區(qū)丘陵區(qū)，地形地貌較為復(fù)雜。北部山嶺起伏、南部峰巒連綿，東部崗丘環(huán)繞，中部河流縱橫，境內(nèi)大小山頭561座，河流32條，形成南、北高，中部低，由東向西傾斜地勢(shì)，自然景觀名聞遐邇。

　　泗水雖沒有廣闊無垠的平原，卻有著山區(qū)獨(dú)具特色的連綿山峰、 縱橫交錯(cuò)的峽谷和噴涌不息的泉水，這是一幅山明水秀的風(fēng)景畫。在這幅畫上，濃墨重彩地描繪著多處美得令人驚嘆的景觀。“仁者樂山，智者樂水”，這些景觀，多少年來引得無數(shù)墨客騷人低吟高歌，留連忘返。

　　泗水的旅游資源集山、水、林、泉、洞、文物古跡、觀光農(nóng)業(yè)為一體，人文景觀歷史悠久、豐富多彩。悠久的歷史文化和眾多的旅游資源為泗水旅游業(yè)的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　地文景觀方面，有鳳仙山、圣公山、安山、龍門山、青龍山、紅山、長峰獨(dú)峭、西侯幽谷等綜合自然景觀區(qū)，山山稱奇；安山寺東南山巔，羅漢洞、觀音洞、王母洞、玉皇洞、三教洞五洞并列，鳳仙山上，朝陽洞、仙姑洞兩洞相連，其他還有孫老洞、石古洞等，可謂洞天神府。

　　水域風(fēng)光方面，有泉林泉群、泗河和雷澤湖風(fēng)景區(qū)。泗水素有“中國泉鄉(xiāng)”的美譽(yù)，見于歷代古籍記載的有名的泉就多達(dá)一百余個(gè)，是天下少見的珍貴的自然資源。特別是陪尾山下的泉林，被古人譽(yù)之為"山東諸泉之冠"。孔氏有家聯(lián)曰：“尼山根柢家聲遠(yuǎn)，泗水淵源圣澤長。”反映了東方文化的孔孟之道，亦與泗水陪尾山下的泉林有直接關(guān)系，“泗水淵源”成為儒學(xué)的象征。春秋時(shí)期，孔子登臨泉林，發(fā)出“逝者如斯夫，不舍晝夜”的浩嘆，至今給人以啟迪，以自勉；北魏地理學(xué)家酈道元在《水經(jīng)注》中譽(yù)之"海岱名川"；唐朝李白“秋波落泗水，海色明徂徠”的佳句，宋朝朱熹的《春日》，成為千古絕唱；清康熙一次、乾隆九次駐蹕泉林，留下了不朽的詩篇。

　　生物景觀方面，有樹齡達(dá)1800年的安山寺古銀杏和泉林古銀杏。有一千余畝的銀杏生態(tài)園，有國家級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)——宋家溝生態(tài)園，有萬畝桃園和梨園、石榴園、板栗園、銀杏園、旱池藕等生態(tài)園林。旅游觀光農(nóng)業(yè)隨生態(tài)縣建設(shè)發(fā)展契機(jī)無限。

　　泗河是東夷民族的母親河，在泗河兩岸，有尹家城遺址、演馬坡遺址、天齊廟遺址、朱家村遺址等眾多的史前人類活動(dòng)遺跡。特別是尹家城遺址，是一處包括大汶口文化、龍山文化、岳石文化以及商周至秦漢時(shí)期文化層堆積的高臺(tái)遺址，面積4000平方米，發(fā)掘文物3200多件，尤其以玉器、原始棺槨、早期青銅器和卜骨最為典型，為省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。

　　泗水境內(nèi)古建筑遺址眾多。有千年古剎安山寺、靈光寺，山東省現(xiàn)存最古老的橋梁——古卞橋，明代為祭祀先賢子路所建的仲子廟，康熙皇帝南巡時(shí)修建的泉林行宮等。

　　泗水南北峰巒疊嶂，是志士仁人義旗之舉、抗擊敵寇的根據(jù)地。泗水歷史上，金代發(fā)生過郝定領(lǐng)導(dǎo)的紅襖軍起義，并一度稱帝；義和團(tuán)起義的著名領(lǐng)袖朱紅燈即出生在泗水；抗戰(zhàn)時(shí)期，泗水成為我主力部隊(duì)與地方武裝抗擊日寇的根據(jù)地，發(fā)動(dòng)抗日戰(zhàn)斗近百次，泗水人民為民族解放事業(yè)作出了巨大犧牲。

　　山青、水秀、泉美，天時(shí)、地利、人和。泗水已被命名為中國優(yōu)質(zhì)西瓜之鄉(xiāng)、中國優(yōu)質(zhì)花生之鄉(xiāng)，生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)觀光方興未艾。如果說目前的泗水旅游線是一條龍，那么，建設(shè)開發(fā)三圣山主題公園就是畫龍點(diǎn)睛！

　　2.2桃花節(jié)的品牌效應(yīng)

　　紅白相間的桃花、絢麗的表演、暢快的笑聲，每當(dāng)桃花節(jié)舉辦時(shí)，泗水縣人頭攢動(dòng)、彩旗飄飄，到處洋溢著節(jié)日的氣氛，以“桃花之鄉(xiāng)，價(jià)值連城；齊魯驕傲，情結(jié)圣山”為主題的泗水桃花節(jié)深受人們的歡迎。

　　桃花旅游節(jié)是泗水賞花匯的主體活動(dòng)，每年清明前后在泗水縣泗張鎮(zhèn)圣地桃園景區(qū)舉辦。泗水已連續(xù)成功舉辦了十屆桃花旅游節(jié)。從20__年首屆開始，經(jīng)過10年的打造與完善，它已由單純的踏青賞花活動(dòng)發(fā)展成為融探花賞景、休閑娛樂、歌舞演出、文化展覽、商貿(mào)交流等于一體的狂歡盛會(huì)。

　　桃花旅游節(jié)期間，桃花盛霞，風(fēng)景如畫。“桃之夭夭，灼灼其華。”自古以來，多少文人墨客用靈動(dòng)的筆觸勾勒出桃花綻放枝頭的綽約風(fēng)姿。桃花選擇在陽春三月、春回大地的日子里盛開，將那份溫暖傳遞，才有了人面桃花相映紅的絕妙佳境，才有了一年一度的桃花盛會(huì)---泗水桃花旅游節(jié)。桃花節(jié)是我們與春天的爛漫之約，是我們迎接春天的儀式。

　　桃花將無限春光演繹于枝頭，也將無窮的歡愉送給枝頭下的尋芳人。燦爛的桃花、金黃的油菜花，行在磨盤石路，走過農(nóng)家小院，來到桃園采擷綠意，奔向泗張觀賞春光。如夢(mèng)幻一般的美景，讓人忘記了喧囂，忘記了擁擠，忘記了浮華，甘愿醉倒在這片遺失的世外桃源。

　　豐富多彩的活動(dòng)，更是吸引成千上萬的游客紛至沓來，踏青、賞花、到三圣山莊園圣山湖欣賞桃花水母、拜佛、觀泉，購買山鄉(xiāng)果品、手工藝品。游客在桃花源內(nèi)移步易景，行走于桃花溪旁，穿梭于桃花島之間，賞桃花流水、觀鄉(xiāng)村民俗、品虹鱒鱘魚，銀杏樹下祈福納祥，羅漢洞前觀音求子，萬紫千紅里休閑度假… …，讓人流連忘返。

　　桃花節(jié)期間，三圣山桃花水母無處不在的意象，在每一個(gè)細(xì)節(jié)處滿溢、滲透。戶外標(biāo)牌、建筑墻體、甚至果皮箱、隔離墩、地板、雕塑，都充斥著鋪天蓋地的桃花水母文化的廣告，而大大小小的商超、便利店或者灑落在這座山鄉(xiāng)路邊每一個(gè)角落的小吃冷飲攤，也都無處不在、無時(shí)不有。

　　桃花節(jié)不僅是企業(yè)的大舞臺(tái)，它更是百姓的狂歡節(jié)。城鄉(xiāng)居民像趕集市、逛廟會(huì)一樣，扶老攜幼，舉家出動(dòng)，人們徜徉在花紅人海之中，臉上寫滿了歡笑和自豪，大家感受著桃花節(jié)帶來的開放空氣——人們的打扮更時(shí)尚了，言談舉止更文雅了，在興致勃勃的氣氛中感受著杯杯啤酒帶來的放松和愉悅

　　第三章 項(xiàng)目建設(shè)的意義

　　1、項(xiàng)目的建設(shè)是泗水旅游各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)體化，使桃花節(jié)、桃花水母觀賞節(jié)成為永不落幕的節(jié)日。

　　2、項(xiàng)目建設(shè)是周邊100公里人民落實(shí)娛樂福利和享受娛樂之民生快樂的具體體現(xiàn)。

　　3、項(xiàng)目的建設(shè)極大地拉動(dòng)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，解決了就業(yè)壓力。

　　4、項(xiàng)目建設(shè)凸顯返璞歸真的自然氣息，增強(qiáng)區(qū)域競爭力。

　　5、項(xiàng)目建設(shè)符合濟(jì)寧市發(fā)展規(guī)劃中休閑娛樂的城市定位。

　　6、項(xiàng)目建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)空間上擴(kuò)充承載來訪客流，并通過延長客流逗留時(shí)間可以擴(kuò)大其消費(fèi)，使其“集客設(shè)施”和“收益設(shè)施”的優(yōu)勢(shì)得到極大發(fā)揮。

　　第四章 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

　　4.1項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則

　　（1）堅(jiān)持珍惜合理利用土地和切實(shí)保護(hù)地表的原則。

　　（2）堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益相統(tǒng)一的原則。

　　（3）堅(jiān)持因地制宜的原則。

　　4.2項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

　　本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)以全新的理念和全新的策劃，塑造一個(gè)注重自然景觀與現(xiàn)代休閑娛樂的時(shí)尚精密結(jié)合的新型旅游景區(qū)及魯西南最大的文化休閑娛樂城，成為綜合娛樂休閑之莊園，集各項(xiàng)娛樂之大成，涵蓋多個(gè)老少皆宜，豐富多彩的娛樂項(xiàng)目。

　　本項(xiàng)目可用地4000余畝，其中公園主題區(qū)利用荒山、林地，湖泊等。

　　1、主題區(qū)

　　公園主題區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)主題區(qū)：桃花水母觀光區(qū)：依托三圣山水庫水中桃花水母資源，打造周邊“桃花（花）、桃花水母（水）、人面桃花（人）”三位一體的綜合休閑觀光園區(qū)，形成國內(nèi)鮮有特色，嶺南嶺北漫山黃綠紅的生態(tài)旅游景點(diǎn)。

　　傳統(tǒng)文化展示區(qū)：為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，與周邊安山寺、羅漢洞等交相輝映，利用荒山20__平方米，在其遺址恢復(fù)圣山庵。

　　特設(shè)風(fēng)情區(qū)：沿路設(shè)恐龍公園，平頂山餐飲名吃；建設(shè)電商一條街，集中銷售泗水土特產(chǎn)品形成傳統(tǒng)后場生產(chǎn)，前店銷售，電商外銷，線上線下結(jié)合的產(chǎn)供銷新模式，走出一條生態(tài)型的、可持續(xù)發(fā)展的新路子。

　　生態(tài)養(yǎng)生宜居區(qū)：依托現(xiàn)有古房屋資源進(jìn)行改造，對(duì)現(xiàn)有舊村落進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)，計(jì)劃開發(fā)建設(shè)山間院落99套，分三期實(shí)施，每期約33套。利用山坡荒地建設(shè)100套護(hù)林、觀光臨時(shí)建筑兩用房。此房寬敞明亮、舒適宜居，不失為三圣山一道靚麗的風(fēng)景線。

　　養(yǎng)老敬老康復(fù)區(qū)：基于對(duì)儒家文化孝道思想理論的弘揚(yáng)與實(shí)踐，解決老有所養(yǎng)的社會(huì)問題，擬建設(shè)“三圣山儒愛老人院”，集孝文化推廣、培訓(xùn)、實(shí)踐、養(yǎng)老、療養(yǎng)、醫(yī)療、康復(fù)、娛樂、養(yǎng)生、生活為一體，為醫(yī)護(hù)型綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，結(jié)合儒家養(yǎng)生文化為濟(jì)寧市以至山東省以及其它地區(qū)的人群提供養(yǎng)老、療養(yǎng)、康復(fù)服務(wù)。

　　2、附屬區(qū)

　　2.1大型戶外娛樂嘉年華、啤酒狂歡廣場、智勇大沖關(guān)、影視體驗(yàn)城、冒險(xiǎn)山、CS山地實(shí)戰(zhàn)區(qū)、卡丁車俱樂部、垂釣俱樂部等。

　　2.2 文化藝術(shù)品街、國學(xué)院（棋院、書畫院、琴院、書院 ），等。

　　2.3 優(yōu)質(zhì)礦泉水及農(nóng)特產(chǎn)品深加工生產(chǎn)區(qū)：在園區(qū)規(guī)劃地塊投資建設(shè)水廠，礦泉水廠計(jì)劃投資1.2億元，占地50畝，分三期建設(shè)全制動(dòng)化瓶裝天然礦泉水生產(chǎn)線兩條，桶裝生產(chǎn)線一條，向社會(huì)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)礦泉水。同時(shí)開發(fā)核桃油、核桃飲料、核桃地板等產(chǎn)品。

　　第五章 項(xiàng)目經(jīng)營與營銷策略

　　5.1 項(xiàng)目經(jīng)營策略

　　本項(xiàng)目建設(shè)通過充分利用“泗水之濱、群山環(huán)抱”的自然風(fēng)光名片，市場化運(yùn)作貫穿始終，按照旅游主題休閑城方向，以全新的理念和全新的策劃，塑造一個(gè)注重運(yùn)用自然景觀與現(xiàn)代休閑娛樂的時(shí)尚精密結(jié)合的新型旅游景區(qū)，成為綜合娛樂休閑之莊園，集各項(xiàng)娛樂之大成，涵蓋多個(gè)老少皆宜，豐富多彩的娛樂項(xiàng)目。

　　項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)過程中，巧用價(jià)格杠桿，尊重市場規(guī)律，門票的價(jià)格十分敏感，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)具有決定性的影響。三圣山主題公園的客源主要是周邊100公里范圍地區(qū)的居民，項(xiàng)目運(yùn)營過程中，將從客源市場的實(shí)際出發(fā)，采取了“中檔定價(jià)，讓利銷售”的方針，并向游客提供多種優(yōu)惠和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，來開拓和穩(wěn)固客源市場。在接待游客團(tuán)隊(duì)時(shí)，實(shí)行“效益共享、爭取雙贏”的方針，給予旅行社和團(tuán)隊(duì)較大的折扣，從而使得客源市場逐年擴(kuò)大，逐步提高三圣山主題公園的聲譽(yù)。

　　1. 主題公園與零售業(yè)相結(jié)合策略

　　三圣山主題公園采取與零售業(yè)相結(jié)合的方式經(jīng)營，建設(shè)特產(chǎn)品牌折扣購物電商一條街、美食街、酒吧街、文化藝術(shù)品街、國學(xué)院（棋院、書畫院、琴院、書院）療養(yǎng)院等，主題公園與零售業(yè)結(jié)合有利于吸引投資、延長顧客滯留時(shí)間，增加收入。

　　2.靈活定價(jià)策略

　　定價(jià)要在考慮成本的基礎(chǔ)上真正讓利于游客，并把這種實(shí)惠很明顯地傳達(dá)給游客，突出性價(jià)比的衡量，讓游客感到物有所值、物超所值。不僅采用現(xiàn)有的是“分園售票”、“年卡”兩種票制，并加大針對(duì)特定人群(如家庭團(tuán)體、兒童、老年人和殘疾人等)的價(jià)格優(yōu)惠，但這只是入場的門票，內(nèi)部設(shè)置的一些項(xiàng)目是另外收費(fèi)的，針對(duì)這種情況，可以將入場門票與小項(xiàng)目整合起來，設(shè)計(jì)多種產(chǎn)品組合，針對(duì)不同的組合收取不同的費(fèi)用，并給予一定的優(yōu)惠，同時(shí)要將這些組合產(chǎn)品的費(fèi)用與單項(xiàng)產(chǎn)品的收費(fèi)做一個(gè)明顯的對(duì)比，讓游客感覺到實(shí)惠;也可以將品牌折扣購物城、美食街、酒吧街、文化藝術(shù)品街的購物優(yōu)惠設(shè)計(jì)在產(chǎn)品組合中，以拉動(dòng)這幾個(gè)地方的消費(fèi)。

　　3.市場開發(fā)策略

　　三圣山主題公園將不斷開發(fā)市場，通過多種多樣的業(yè)務(wù)增加其市場占有率。不采取其他主題公園只注重游藝項(xiàng)目的業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式，而是將自然風(fēng)光、硬件游藝項(xiàng)目、節(jié)目表演和節(jié)慶活動(dòng)齊頭并進(jìn)地發(fā)展，增加三圣山主題公園的游樂性。

　　4.產(chǎn)品創(chuàng)新策略

　　三圣山主題公園采取全天候活動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)新，開發(fā)淡季特色活動(dòng)，永遠(yuǎn)給游客不一樣的游玩感受。

　　不斷挖掘體驗(yàn)型“寓教于樂”活動(dòng)的內(nèi)涵挖掘，如公司員工拓展訓(xùn)練基地、青少年夏令營活動(dòng)基地、家庭親子活動(dòng)及兒童教育基地等。

　　三圣山主題公園將引領(lǐng)時(shí)尚潮流，開展極限運(yùn)動(dòng)、探險(xiǎn)記野外活動(dòng)培訓(xùn)中心、邊緣活動(dòng)嘗試場所及另類娛樂活動(dòng)主持人選拔及試用基地等，以此來吸引時(shí)尚新潮類游客。

　　三圣山主題公園將用創(chuàng)新來保持活力與吸引力，不斷建設(shè)新的項(xiàng)目設(shè)施，不斷更新升級(jí)原有的產(chǎn)品，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，使游客常玩常新。

　　5.品牌經(jīng)營策略

　　品牌經(jīng)營指企業(yè)針對(duì)市場需求的基本態(tài)勢(shì)，以企業(yè)理念為核心，以品牌為手段，通過品牌營銷、品牌推廣、品牌資產(chǎn)管理等各種經(jīng)營方式以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的最終目標(biāo)。

　　三圣山主題公園將通過實(shí)施品牌經(jīng)營策略獲得較好收益。

　　品牌經(jīng)營將為三圣山主題公園贏得旅游愛好者支持，形成差異化競爭優(yōu)勢(shì)。與知名企業(yè)合作，聯(lián)合開展活動(dòng)，通過三圣山旅游讓企業(yè)品牌在人們心目中成為歡樂的代名詞，形成良好口碑，從而帶來廣泛的客源聚集效應(yīng)。

　　在這個(gè)充滿競爭的時(shí)代，衣食住行、旅游娛樂、休閑健身、置業(yè)購物等各種各樣的消費(fèi)活動(dòng)，無不圍繞著消費(fèi)品牌而運(yùn)轉(zhuǎn).這是第三產(chǎn)業(yè)市場不斷發(fā)育和市場競爭日趨激烈的結(jié)果.消費(fèi)者選擇這種消費(fèi)之前無不看重經(jīng)營者所創(chuàng)建的服務(wù)品牌。

　　因此，本項(xiàng)目作為綜合性多元化休閑服務(wù)業(yè)態(tài)項(xiàng)目，樹立自身的整體形象、構(gòu)造自身特色品牌是贏得消費(fèi)者的最佳選擇。

　　本項(xiàng)目打造品牌的方法擬為：在定位于普通消費(fèi)者的基礎(chǔ)上，通過個(gè)性創(chuàng)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等打造“內(nèi)功”；通過公共關(guān)系等營銷技巧和形象宣傳，打造良好的外部形象；注意開發(fā)消費(fèi)者對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的心理特性，提升附加值.在形式產(chǎn)品的基礎(chǔ)上開發(fā)核心產(chǎn)品和無形產(chǎn)品，樹立現(xiàn)代整體產(chǎn)品概念，精心提供出迎合消費(fèi)者心理的現(xiàn)代概念，用啤酒節(jié)和觀光旅游服務(wù)等概念引導(dǎo)休閑消費(fèi)，創(chuàng)造品牌。

　　6.文化制勝策略

　　歡樂和美，是人生最珍貴的巔峰體驗(yàn)，是生活最甜蜜的精神元素，三圣山旅游將目光瞄準(zhǔn)自然、古樸、時(shí)尚、浪漫和未來，把創(chuàng)造百姓生活的歡樂與美作為終極的價(jià)值追求。

　　三圣山主題公園借助泗水所特有的自信而開放、因?yàn)殚_放而自信的氣質(zhì)，打造別樣的現(xiàn)代休閑、浪漫、時(shí)尚的現(xiàn)代主題公園。

　　7.服務(wù)制勝策略

　　三圣山主題公園將以高質(zhì)量的服務(wù)水準(zhǔn)吸引游客，公園運(yùn)營過程中，首先保證客人舒適安全；其次保證職員彬彬有禮；最后是在滿足以上二項(xiàng)準(zhǔn)則的前提下保證工作具有高效率。在全體員工中有效落實(shí)這些經(jīng)營理念和服務(wù)承諾，打造三圣山主題公園優(yōu)質(zhì)、高效、細(xì)致的服務(wù)水準(zhǔn)，以此贏得顧客良好的口碑效應(yīng)和較高的重游率。

　　在任何情況下，保障游客安全是三圣山主題公園首要的價(jià)值訴求。每逢節(jié)假日由于客流量增加導(dǎo)致?lián)頂D時(shí)，工作人員將為了保證游客享受到應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及出于安全考慮會(huì)采取諸如限制入園人數(shù)以及游客的移動(dòng)途徑等措施以保障游客安全。雖然這樣會(huì)減少收入，而且會(huì)招來等待入園游客的不滿，但是安全始終是三圣山主題公園的首要考慮。在一些驚險(xiǎn)、刺激的娛樂項(xiàng)目中，公園都會(huì)有詳細(xì)的安全提示，并為有特殊需要的游客提供專門服務(wù)。

　　8.營銷管理策略

　　三圣山主題公園在營銷管理方面獨(dú)具特色，首先強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)員工的“內(nèi)部營銷”，然后才是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的“外部營銷”。主題公園將以內(nèi)部營銷管理為員工營造“享受工作、快樂工作”的工作氛圍，以激勵(lì)員工為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力為員工營造“享受工作、快樂工作”的工作氛圍，造就快樂的員工為顧客提供快樂服務(wù)的良性循環(huán)。確保員工對(duì)企業(yè)的忠誠度一直保持在很高的水平上。

　　在外部營銷方面，三圣山主題公園將花費(fèi)大量資金用于電視、廣播、報(bào)紙、櫥窗等傳統(tǒng)宣傳媒介的同時(shí)，輔之以多樣化的營銷手段.利用因特網(wǎng)建立三圣山主題公園網(wǎng)站，將企業(yè)文化作為商業(yè)宣傳手段，在宣傳卡通文化的同時(shí)大做商品廣告；與當(dāng)?shù)芈眯猩绾献鏖_展主題營銷活動(dòng)等。

　　第六章 效益分析

　　6.1 社會(huì)效益分析

　　本項(xiàng)目建設(shè)將帶來良好的社會(huì)效益，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、項(xiàng)目的建設(shè)是桃花節(jié)和桃花水母觀賞節(jié)日的實(shí)體化和具體的傳播載體。

　　2、項(xiàng)目建設(shè)有利于保證周邊百公里人民落實(shí)娛樂福利和享受娛樂。

　　3、項(xiàng)目的建設(shè)極大地拉動(dòng)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，為濟(jì)寧市創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，減輕政府負(fù)擔(dān),對(duì)社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生較大的作用。

　　4、項(xiàng)目建設(shè)凸顯古樸、自然、美麗鄉(xiāng)村氣息，有利于增強(qiáng)區(qū)域競爭力。

　　5、項(xiàng)目建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)空間上擴(kuò)充承載來訪客流，并通過延長客流逗留時(shí)間可以擴(kuò)大其消費(fèi)，使其“集客設(shè)施”和“收益設(shè)施”的優(yōu)勢(shì)得到極大發(fā)揮。

　　6.2 經(jīng)濟(jì)效益分析

　　（略）

　　6.3 綜合分析

　　本項(xiàng)目實(shí)施后能獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，有利于保證周邊百公里人民落實(shí)娛樂福利和享受娛樂，拉動(dòng)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；投資收益好，發(fā)展前景廣闊。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇22

　　一、項(xiàng)目信息公益方向：

　　關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人，號(hào)召社會(huì)尊重弱勢(shì)群體實(shí)施地區(qū)

　　二、創(chuàng)意亮點(diǎn)

　　團(tuán)隊(duì)成員：

　　預(yù)計(jì)團(tuán)隊(duì)志愿者人數(shù)：20—35人二、創(chuàng)意亮點(diǎn)在志愿者幫助環(huán)衛(wèi)工人的同時(shí),結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生自身特點(diǎn)及團(tuán)隊(duì)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，活動(dòng)期間定期更新新聞稿，并爭取在影響范圍廣的報(bào)刊上發(fā)表，吸引更多的人關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這一群體。

　　通過志愿者對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的關(guān)心和幫助以及對(duì)注重公民道德的宣傳，一方面引起人們對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的關(guān)注，尊重他們的勞動(dòng)；

　　另一方面也可以促使公民逐漸養(yǎng)成良好的道德修養(yǎng)，不隨地吐痰扔垃圾，提高社會(huì)成員的整體素養(yǎng)，引起良好的社會(huì)反響。

　　三、項(xiàng)目背景及意義

　　（一）項(xiàng)目背景環(huán)衛(wèi)工人工作時(shí)間比較長，很多時(shí)候無法顧及家里面的生活起居。家庭條件比較差，更需要人們的關(guān)注及幫助。近一段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)發(fā)較多的微博，都是關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人的，提醒我們這是一個(gè)需要關(guān)心與幫助的群體。

　　特別是在劃區(qū)而治的背景下,很多地區(qū)在重建，建筑垃圾比往常增加，環(huán)衛(wèi)工人工作量也增加了不少，這就更需要我們?nèi)プ呓�他們，切�?shí)幫助他們。

　　（二）項(xiàng)目意義

　　（1）對(duì)于環(huán)衛(wèi)工人家庭的關(guān)注，幫助家庭極其困難同時(shí)又知識(shí)貧乏不懂申請(qǐng)低保的家庭申請(qǐng)低保。

　　（2）眾人拾柴火焰高，相信通過志愿者的努力，環(huán)衛(wèi)工人一定會(huì)在酷暑感受到一份清涼，在嚴(yán)冬享受到一絲溫暖。同時(shí)也能號(hào)召更多的人參與到這項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)中。

　　（3）對(duì)于參加此次活動(dòng)的志愿者來說，也是一種歷練。親自走近環(huán)衛(wèi)工人，了解他們工作的艱辛，讓志愿者更加珍惜現(xiàn)在的生活環(huán)境，努力科學(xué)文化知識(shí)，為自己的理想而奮斗。

　　（4）通過志愿者的實(shí)踐與宣傳，讓更多的人去了解環(huán)衛(wèi)工人這個(gè)群體，去關(guān)注他們、尊重他們的勞動(dòng)成果，注意保持街道衛(wèi)生。同時(shí)也加強(qiáng)人們的環(huán)保意識(shí)，是社會(huì)文明與和諧的重要體現(xiàn)。

　　四、公益目標(biāo)。

　　公益受益對(duì)象預(yù)期成果環(huán)衛(wèi)工人幫助環(huán)衛(wèi)工人減輕工作壓力，使更多的人關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人，并尊重他們的勞動(dòng)成果廣大學(xué)生及志愿者了解環(huán)衛(wèi)工人的辛苦，從而更加珍惜現(xiàn)在的生活，努力改善環(huán)境通過我們的宣傳，使市民注意衛(wèi)生，從而使街道更加整潔，生活環(huán)境更加優(yōu)美市民道德水平通過關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人這一行動(dòng)，促進(jìn)人們對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的理解，尊重環(huán)衛(wèi)工人和他們的勞動(dòng)，從而提高社會(huì)整體道德水平五、實(shí)施前調(diào)查為了增加項(xiàng)目的可行性，本團(tuán)隊(duì)成員于4月20日在XX市XX區(qū)做了一項(xiàng)調(diào)查。對(duì)我們的項(xiàng)目幫助對(duì)象——環(huán)衛(wèi)工人做了更深一步的了解。

　　五、公益建議。

　　本團(tuán)隊(duì)成員征詢環(huán)衛(wèi)工人的意見，并想通過他們的想法更好地實(shí)施我們的公益項(xiàng)目。他們表示很感謝也樂意我們?cè)谥苣┗蚴鞘钇谌ヅc他們溝通交流并幫助他們。具體如下：

　　他們說：“我們的工資并不高，一個(gè)月只有720元，家庭環(huán)境也比較簡單。”他們大部分都是夫妻二人皆從事環(huán)衛(wèi)工作，志愿者愿意幫助他們，他們很開心。

　　環(huán)衛(wèi)工人們還向我們提了很多中肯的意見,這對(duì)我們更好地幫助他們很有益處。總結(jié)他們的意見有以下幾點(diǎn)：

　　1、環(huán)衛(wèi)工人家庭一般比較困難，且文化知識(shí)較低，希望志愿者幫助他們申請(qǐng)低保。

　　2、環(huán)衛(wèi)工人的工作大多是體力活，要減輕環(huán)衛(wèi)工人的工作量，還需要引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)工具，這就需要與環(huán)衛(wèi)部門及政府部門取得聯(lián)系。

　　3、夏天的時(shí)候，他們?nèi)�天在外工作，希望能有一個(gè)可以休息的站點(diǎn)。

　　六、實(shí)施方案

　　（一）前期準(zhǔn)備

　　1.宣傳

　　(1)利用學(xué)校聯(lián)絡(luò)平臺(tái)：如與校園媒體（廣播站、通訊社等）以及各個(gè)院系取得聯(lián)系等方式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)目的、意義及參與方式通過擺展臺(tái)、印發(fā)宣傳單和印宣傳海報(bào)等方式進(jìn)行較為廣泛的宣傳，與XX學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)以及各院系青年志愿者協(xié)會(huì)等組織合作并招募一批富有愛心且愿意積極參與關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng)的志愿者。

　　(2)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):通過QQ、微博、論壇、校園網(wǎng)等形式,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，爭取做到宣傳廣、深入性強(qiáng)、學(xué)生關(guān)注度高。

　　（3)利用外界宣傳：努力與電視臺(tái)、XX市政府等部門取得聯(lián)系，力求合作，擴(kuò)大宣傳范圍，增強(qiáng)宣傳力度，盡可能提升此活動(dòng)的影響力。與附近的XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)系，增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，讓更多的人了解并參與此項(xiàng)活動(dòng)。

　　2.人員安排在招募志愿者服務(wù)活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)同學(xué)們的課余時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行安排，分為收集捐款、購買物資、幫助環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)以及對(duì)活動(dòng)進(jìn)行不間斷的宣傳四組。

　　人員安排具體事宜領(lǐng)隊(duì)5—6人收集捐款，積極為募捐，為我們的后期的實(shí)踐提供資金保障領(lǐng)隊(duì)4—5人購買物資，用志愿者們志愿捐贈(zèng)的款項(xiàng)為環(huán)衛(wèi)工人購買必需用品領(lǐng)隊(duì)9—12人體驗(yàn)環(huán)衛(wèi)工人的辛勞，幫助環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)領(lǐng)隊(duì)5—7人在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)拍照，拍視頻及對(duì)志愿者的工作做記錄四組志愿者每天進(jìn)行互換。力求每位同學(xué)在活動(dòng)期間都能參與到各組活動(dòng)中，增強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織和認(rèn)識(shí)能力。

　　3.合作聯(lián)系XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院并建立良好的合作關(guān)系，提前聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行溝通。

　　4.資料準(zhǔn)備志愿者在活動(dòng)前期進(jìn)行走訪，注意收集整理材料，做好記錄工作（包括環(huán)衛(wèi)工人的姓名、家庭情況等，不涉及隱私），為后期的實(shí)踐做準(zhǔn)備。

　　（二）假期實(shí)踐具體計(jì)劃在實(shí)踐活動(dòng)中，我們可以將項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃分為幾個(gè)驟：

　　1、召開全體動(dòng)員大會(huì)開展動(dòng)員大會(huì)，宣布活動(dòng)展開，公布前期調(diào)查的數(shù)據(jù)及分析。強(qiáng)調(diào)活動(dòng)精神，提醒所有志愿者要保護(hù)身邊環(huán)境，關(guān)心為此付出的環(huán)衛(wèi)工人，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)成果。

　　2、走進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人的工作地清晨，當(dāng)我們還在睡夢(mèng)里，環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)開始了忙碌的一天。在街道邊、馬路上、儲(chǔ)滿垃圾的角落里，他們已經(jīng)在用辛勤的雙手勞碌著。可是，又有多少人知道這些環(huán)衛(wèi)工人—— “街道美容師”的工作環(huán)境、工資情況和身體狀況呢？所以，我們應(yīng)走進(jìn)XX市環(huán)境衛(wèi)生管理處，在工作人員的帶領(lǐng)下參觀環(huán)衛(wèi)工人的工作單位，去了解他們的工作狀況。

　　3、捕捉感人的畫面，為中后期繼續(xù)宣傳提供保障在我們開始實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，有力的宣傳還是必要的。由于前期XX地區(qū)的志愿者已招足，但還有其他更多地區(qū)需要志愿者去關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人，這時(shí)網(wǎng)絡(luò)傳媒的傳播力度占主導(dǎo)地位。

　　首先，我們可以與環(huán)衛(wèi)工人同進(jìn)出，利用專業(yè)特點(diǎn)，用攝像機(jī)記錄環(huán)衛(wèi)工人工作中感人的瞬間。將這些感人瞬間傳到博客、微博、QQ、人人網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒介中去，讓更多的人去關(guān)注他們，使關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人的人群從身邊擴(kuò)散開。

　　其次，我們可以為環(huán)衛(wèi)工人拍攝視頻短片，上傳至微博、博客等。（視頻短片素材可以從環(huán)衛(wèi)工人平時(shí)生活著手，真實(shí)再現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人的工作場。）

　　4、參與到環(huán)衛(wèi)工人的工作中真正的實(shí)踐才能體會(huì)環(huán)衛(wèi)工人工作的艱辛，活動(dòng)志愿者到市區(qū)各街道、社區(qū)等與環(huán)衛(wèi)工人交流，幫助他們打掃街道、社區(qū)，并為他們送上精心準(zhǔn)備的節(jié)目或是解暑用品來表達(dá)對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的感激、關(guān)心。

　　5、走進(jìn)環(huán)衛(wèi)工人的生活活動(dòng)分為三組，各有分工，并輪流執(zhí)行。

　　甲組：4—5人，負(fù)責(zé)購買物資，用志愿者們志愿捐贈(zèng)的款項(xiàng)為環(huán)衛(wèi)工人購買必需用品乙組：9—12人體驗(yàn)環(huán)衛(wèi)工人的辛勞，幫助環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)丙組：5—7人在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)拍照，拍視頻及對(duì)志愿者的工作做記錄

　　6、聯(lián)系當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)局畢竟我們的能力是有限的，不能從根本上改善他們的生活狀況和工作環(huán)境，但政府可以為他們提供較好的福利。我們可以與環(huán)衛(wèi)局及其他相關(guān)行政部門討論環(huán)衛(wèi)工人的保障制度，制定更加有利于環(huán)衛(wèi)工人的福利機(jī)制。

　　7、進(jìn)行活動(dòng)成果展示每天活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)中的照片、視頻、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等進(jìn)行整理、展示，再次制作宣傳海報(bào)在學(xué)校、市區(qū)進(jìn)行展板講解，通過多媒體設(shè)備講述環(huán)衛(wèi)工人對(duì)城市環(huán)境建設(shè)的重要性，提醒廣大市民關(guān)注市容，注重街道衛(wèi)生。

　　由于環(huán)衛(wèi)工人是一個(gè)一直活躍在我們身邊的群體，我們可以隨時(shí)隨地幫助他們，平時(shí)的一點(diǎn)一滴愛護(hù)環(huán)境的行為，也是對(duì)他們的關(guān)愛與幫助。因此，這項(xiàng)活動(dòng)我們可以長期進(jìn)行下去，不僅僅只局限于幾個(gè)周末、一個(gè)暑假，只要我們?cè)冢�只要環(huán)衛(wèi)工人在，我們可以把這份愛心無限延續(xù)下去。

　　七、公益項(xiàng)目評(píng)估

　　（一）項(xiàng)目可行性分析

　　1、地域可行性環(huán)衛(wèi)工人是個(gè)隨處可見的群體，在城市街道的各個(gè)角落都可以看到他們的身影，XX市XX區(qū)更不乏環(huán)衛(wèi)工人的存在，為我們后期切實(shí)施行計(jì)劃提供了地域保證。

　　2、人員可行性團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)意策劃、資料整合、統(tǒng)籌安排、項(xiàng)目執(zhí)行、過程監(jiān)督等方面各有所長，為較完整地完成志愿活動(dòng)提供了保證。團(tuán)隊(duì)成員及志愿者中不乏在校與X區(qū)本地學(xué)生，為志愿活動(dòng)提供了很大的便利。

　　3、組織可行性合作組織多元化，活動(dòng)能夠取得學(xué)校各組織多方面支持，且沒有過多依靠政府部門等不可預(yù)計(jì)組織，項(xiàng)目基本控制在大學(xué)生的能力范圍之內(nèi)。

　　（二）項(xiàng)目可推廣性分析

　　1、環(huán)衛(wèi)工人是一個(gè)較為龐大的群體，每座城市都有他們的身影，所以我們并不缺乏關(guān)愛對(duì)象。作為當(dāng)代大學(xué)生的我們，能力是有限的，但是我們可以通過此項(xiàng)目的推廣引起其他群體對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的關(guān)注，讓更多的人投身到活動(dòng)中來，讓更多的環(huán)衛(wèi)工人得到關(guān)愛。

　　2、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的傳播力度較大，我們可以利用微博、QQ、博客等進(jìn)行宣傳，在全社會(huì)形成良好的輿論環(huán)境，讓更多的人去關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個(gè)群體。

　　3、我們所做事難度并不大，時(shí)間和空間的限制小，我們可以隨時(shí)隨地參與到這項(xiàng)公益項(xiàng)目中去。

　　4、我們的項(xiàng)目具有延續(xù)性，我們可以通過不斷宣傳、不斷實(shí)踐，讓更多的人投身其中并且一直參與下去，形成一種良好的社會(huì)風(fēng)氣，活動(dòng)時(shí)間越久，效果越明顯。

　　八、項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題及預(yù)案

　　（1）公益團(tuán)隊(duì)的招新及壯大在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，做公益，的確需要一定的堅(jiān)持。微星實(shí)踐團(tuán)隊(duì)作為一支公益團(tuán)隊(duì)，一顆熾熱的心已不能滿足它的成長和發(fā)展，并且，由于關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人問題的公益項(xiàng)目較多，但很少有人能夠?qū)⑺�做大，做好，做長久。

　　（2）項(xiàng)目資金不足作為大學(xué)生志愿者的我們，沒有固定收入，所以資金問題會(huì)成為我們項(xiàng)目實(shí)施的一大困擾。所以我們一方面會(huì)聯(lián)系學(xué)校青協(xié)組織給予一定的物力支持，在活動(dòng)中后期，我們會(huì)努力聯(lián)系XX市環(huán)境衛(wèi)生管理處，爭取一定的資金支持。

　　（3）環(huán)衛(wèi)工人與志愿者的距離感通過在XX市XX區(qū)的隨機(jī)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的環(huán)衛(wèi)工人年齡多為45歲—60歲之間不等，他們?cè)诔蔀榄h(huán)衛(wèi)工人之前，多是下崗職工和空巢老人，因而難以保障自身溫飽，經(jīng)濟(jì)來源較困難是他們選擇城市清潔工作的主要原因，他們普遍文化素質(zhì)不高，社會(huì)的關(guān)愛也不夠，對(duì)陌生人有很強(qiáng)的防備感和距離感，這也成了我們走進(jìn)他們生活的一道屏障。

　　可能出現(xiàn)的問題對(duì)應(yīng)的預(yù)案志愿者團(tuán)隊(duì)的招新及壯大問題定期在XX學(xué)院內(nèi)聯(lián)合青協(xié)組織進(jìn)行團(tuán)隊(duì)宣傳并吸納新成員，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

　　項(xiàng)目資金不足一方面，聯(lián)系學(xué)校青協(xié)給予一定的物力支持，另一方面，盡可能地聯(lián)系XX市管理環(huán)衛(wèi)工的社區(qū)及環(huán)保局，爭取資金支持。

　　環(huán)衛(wèi)工人與志愿者距離感一.加強(qiáng)溝通，促進(jìn)雙方理解二.用實(shí)際行動(dòng)感化他們。

　　具體運(yùn)作中出現(xiàn)的問題做好準(zhǔn)備工作（思想、心理、條件等），制定相應(yīng)應(yīng)變措施。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇23

　　一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機(jī)會(huì)巨大。

　　1、中國超市發(fā)展迅速。

　　超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

　　中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，超市的增長速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里，國外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來的各種超市模式，都出此刻了中國市場上。

　　超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外，還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢(shì)表此刻：購物的便利性、購物的廉價(jià)性、購物的舒適性、購物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì)，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)構(gòu)成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。

　　2、超市，理想的投資機(jī)會(huì)。

　　需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。

　　體此刻：a、個(gè)體私營雜貨店仍超多存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達(dá)國家中早已被現(xiàn)代規(guī)模化的超市代替了。

　　b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

　　這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場機(jī)會(huì)。

　　如何抓住這一機(jī)會(huì)粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費(fèi)狀況與市場競爭狀況，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)，主打國內(nèi)市場，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢(shì)取得競爭的成功。

　　二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想

　　1、總體構(gòu)想

　　華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。

　　我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi)，在全國20余個(gè)省區(qū)設(shè)店，成為一個(gè)全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市;長遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。

　　我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外，更體此刻營造一種簡單舒適的購物環(huán)境以及帶給更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí)，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽(yù)更好。

　　我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，個(gè)性是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

　　a、一類店，面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時(shí)可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店，承擔(dān)必須的管理、協(xié)調(diào)職能;

　　b、二類店，面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場帶給較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

　　c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民帶給方便、快捷的購物場所，滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。

　　一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;超多選取有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用瘢�成為區(qū)域內(nèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，拉開與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客帶給商品和服務(wù)，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場領(lǐng)先者的地位;

　　2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場的市場狀況及經(jīng)營構(gòu)想

　　(1)、廈門市

　　a、市場狀況：

　　總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。

　　商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速，構(gòu)成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間。

　　交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。

　　b、競爭狀況：

　　全市性競爭對(duì)手(即A類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

　　區(qū)域性競爭者(B類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。

　　C、經(jīng)營構(gòu)想：

　　做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。

　　具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái);企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場領(lǐng)先者。

　　(2)漳州市

　　漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。

　　漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

　　現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

　　薌城區(qū)：

　　a、市場狀況：

　　薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級(jí)市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費(fèi)支出約480元/月。

　　商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道構(gòu)成了新的小商業(yè)街。

　　交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。

　　b、競爭狀況：

　　同類超市競激烈。A類競爭者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

　　B類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

　　AB類對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門。

　　另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計(jì)劃在10月份到達(dá)80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

　　此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場。

　　c、經(jīng)營理念：

　　漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個(gè)人購買力相對(duì)較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。

　　針對(duì)這些特點(diǎn)，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場領(lǐng)先者。

　　龍海市

　　a、市場狀況：

　　龍海市為縣級(jí)市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計(jì)10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。

　　商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對(duì)集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代好處上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

　　龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。

　　b、競爭狀況：

　　有影響的競爭對(duì)手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價(jià)信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的B類店。

　　另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。

　　c、經(jīng)營構(gòu)想：

　　以一類超市形式進(jìn)入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對(duì)舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者，成為市場領(lǐng)先者。

　　這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

　　(3)、泉州市

　　泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

　　泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

　　在市場狀況與競爭狀況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。

　　(4)其它地區(qū)

　　計(jì)劃在未來2—3年內(nèi)，透過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn)，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。

　　3、初步計(jì)劃。

　　在這一分階段，我們的基本理念如下：

　　目標(biāo)顧客：廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;

　　學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;

　　云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。

　　貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：

　　所有家庭食品、速食品;

　　洗衣清潔用品;

　　個(gè)人衛(wèi)生美容用品;

　　煙酒類;

　　襪子內(nèi)衣類;

　　低價(jià)日用品;

　　小五金;

　　報(bào)刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、

　　經(jīng)營特色：突出快速、方便，滿足例常性購買或便利購買的需求;以產(chǎn)品質(zhì)量高服務(wù)親切，擁有現(xiàn)代化的設(shè)備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;

　　毛利：爭取18—25%的毛利;

　　管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：

　　簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報(bào)表與手續(xù);

　　制度化，即制度手冊(cè)作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;

　　專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職;

　　標(biāo)準(zhǔn)化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。

　　根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對(duì)市場狀況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計(jì)劃：

　　第一年(20__年7月1日—20__年7月31日)，超市總面積計(jì)劃到達(dá)6000平方米，初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，并培養(yǎng)超多管理人才。具體說：

　　一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家;

　　集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;

　　二、漳州市區(qū)：一類店1家;

　　經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;

　　三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家;

　　經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;

　　第2—3年，可根據(jù)實(shí)際市場狀況，或者進(jìn)一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場。或者走跨省發(fā)展的道路，選取市場狀況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇24

　　茶葉公司擴(kuò)充項(xiàng)目策劃書

　　據(jù)歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經(jīng)成為社會(huì)生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。

　　到09年末，內(nèi)銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期銷售總額將達(dá)到年億元的規(guī)模。但國內(nèi)茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱;加工工藝和設(shè)備落后;質(zhì)量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國范圍內(nèi)，沒有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導(dǎo)致無力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂，導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會(huì)公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽(yù)度，但在一個(gè)有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度，亦很難成為市場主流。

　　很難想象在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，還有一個(gè)如此龐大且極具成長性的行業(yè)，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家利益集團(tuán)來投入資源打造一個(gè)知名品牌出來，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個(gè)人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、云南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個(gè)牌子的產(chǎn)品才有品質(zhì)保證呢?

　　項(xiàng)目主題

　　以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式，以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

　　項(xiàng)目背景和市場現(xiàn)狀

　　茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣，社會(huì)生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn)，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費(fèi)國、產(chǎn)量第二大國。

　　消費(fèi)心理及需要

　　對(duì)處于銷售終端的消費(fèi)者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團(tuán)亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點(diǎn)這方面知識(shí)的消費(fèi)者根據(jù)色香味形，按著價(jià)格的高低，腦子里的概念還可以搞個(gè)大概，但是，理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對(duì)茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報(bào)道不斷，總體檢測(cè)合格率只有60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購茶葉時(shí)明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個(gè)具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢(shì)品牌來滿足公眾的消費(fèi)要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌。

　　可行性論證

　　一.作為終端市場的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場。

　　二.作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的.支持。

　　三.通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價(jià)，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購茶。

　　四.作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)極容易取得較高的社會(huì)美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值。

　　五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強(qiáng)勢(shì)的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤

　　六.茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點(diǎn)

　　品牌理念

　　以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會(huì)美譽(yù)度的中國茶葉名牌。

　　組織架構(gòu)

　　總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端。

　　總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營及維護(hù)，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量控制，門店推廣、審核、，財(cái)務(wù)核算，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營部門負(fù)責(zé)品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計(jì)維護(hù)，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收，包裝，檢驗(yàn)、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負(fù)責(zé)門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)準(zhǔn)備、門店撤消、員工教育等，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制等，行政部門負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng)，公司制度的建立，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù)，法律等。

　　生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，本地推廣，跟進(jìn)服務(wù)等。

　　經(jīng)營原則及策略

　　原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇25

　　一、招標(biāo)項(xiàng)目概況：

　　1、項(xiàng)目名稱：七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園

　　2、招標(biāo)內(nèi)容：七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目策劃及總體規(guī)劃

　　3、項(xiàng)目規(guī)模：項(xiàng)目總用地平方公里。現(xiàn)狀村莊建設(shè)總用地為公頃。建設(shè)總用地約80公頃。總體規(guī)劃范圍為四角城村、團(tuán)員溝村、岳茲村的行政轄區(qū)：

　　4、項(xiàng)目策劃、規(guī)劃期限：本項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃分兩個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段為項(xiàng)目策劃階段：60天

　　第二階段為項(xiàng)目規(guī)劃階段：由策劃中標(biāo)單位對(duì)其他策劃報(bào)告整合后組織規(guī)劃。

　　5、項(xiàng)目位置：

　　章丘市垛莊鎮(zhèn)。處于古齊魯兩國交界處，泰沂山脈北麓，濟(jì)南市東南部，章丘市最南端，距濟(jì)南市城區(qū)30公里，距章丘市城區(qū)28公里。南與萊蕪市、泰安市毗鄰，西與濟(jì)南市歷城區(qū)接壤。東起327省道，西至章丘市界，南至泰安市界，北到團(tuán)員溝村公里處。因地理位置獨(dú)特，有“四界首”之稱。

　　6、政策支持：

　　7、歷史文化：山東是中華文明發(fā)祥地，孔子文化的發(fā)源地，本項(xiàng)目又地處古代齊國、魯國交界處，可謂歷史文化悠久，文化資源豐富。

　　二、招標(biāo)要求：

　　1、策劃招標(biāo)要求：根據(jù)本項(xiàng)目地形地貌、用地范圍、現(xiàn)有自然資源，根據(jù)中華文化、齊魯文化、星空文化、農(nóng)耕文化的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)旅游、地產(chǎn)、養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)國際國內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營良好的新興產(chǎn)業(yè)以及將來有很大發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)意性產(chǎn)業(yè)，結(jié)合國家有關(guān)政策規(guī)定，深入挖掘各產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Γ�編制�?xiàng)目策劃報(bào)告，將各產(chǎn)業(yè)資源在七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行充分的整合、布局。打造“都市中的桃花源，心靈中的生態(tài)谷”。

　　策劃期限：自合同簽訂之日起60個(gè)工作日。

　　2、規(guī)劃招標(biāo)要求：

　　(1)根據(jù)國家、省有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定;

　　(2)根據(jù)七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目策劃報(bào)告要求;

　　(3)規(guī)劃成果要求：文本、說明書、基礎(chǔ)資料匯編、電子文件成果光盤、大圖6套、圖集6套。

　　三、投標(biāo)人要求：

　　1、具有合法有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證，需具備乙級(jí)(含乙級(jí))以上規(guī)劃資質(zhì)證書;

　　2、在中國境內(nèi)或境外注冊(cè)，為獨(dú)立的法人，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的策劃、規(guī)劃單位;有獨(dú)立的經(jīng)營場所、專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì);

　　3、公司注冊(cè)資本金1000萬元以上;公司有5年以上類似項(xiàng)目策劃運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和良好業(yè)績。

　　4、有不少于5項(xiàng)的突出文化、旅游、地產(chǎn)課題的研究成果，單項(xiàng)策劃面積在1500畝以上。

　　5、熟悉國內(nèi)、國際文化產(chǎn)業(yè)(包括齊魯文化、農(nóng)耕文化、星空文化等)、農(nóng)林產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)營模式、運(yùn)營情況。對(duì)各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有充分的分析能力、預(yù)測(cè)能力。

　　6、掌握文化產(chǎn)品、農(nóng)林產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、地產(chǎn)產(chǎn)品的盈利模式、贏利點(diǎn)。

　　7、對(duì)將來的消費(fèi)理念、消費(fèi)需求點(diǎn)能夠進(jìn)行充分的剖析，預(yù)測(cè)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)。

　　8、根據(jù)本項(xiàng)目地形地貌，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合國家、省、市有關(guān)政策要求，能夠挖掘各產(chǎn)業(yè)深層次消費(fèi)需求點(diǎn)，能夠策劃符合市場消費(fèi)需求的產(chǎn)品，能夠策劃本項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營模式、盈利模式，產(chǎn)品及產(chǎn)品鏈設(shè)計(jì)，策劃贏利點(diǎn)。

　　9、能夠在主策劃報(bào)告的基礎(chǔ)上對(duì)其他策劃報(bào)告進(jìn)行整合，能夠根據(jù)整合后的策劃報(bào)告進(jìn)行總體規(guī)劃。

　　10、可以組織聯(lián)合體投標(biāo)。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇26

　　一、酒店簡介

　　焦作x酒店座落于焦作市專制中路號(hào)，是焦作市一家根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建造，由美國xx酒店管理團(tuán)體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設(shè)施為一體的豪華商務(wù)酒店。焦作x酒店地處焦作郊區(qū)最繁華的商業(yè)地段，地輿職位優(yōu)越，交通十分便利。高25層，總面積達(dá)4.5萬平方米，與8萬平方米的6層豪華商場相相接，合計(jì)12.5萬平方米，也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內(nèi)設(shè)施配備完好，聽聽三維xx酒店?duì)I。能敷裕滿足商務(wù)旅行和觀光旅游者的不同需求。焦作x酒店具有初級(jí)客房、豪華客房、行政豪華房、商務(wù)豪華房、行政套房、總統(tǒng)套房。酒店設(shè)有豪華行政樓層、無煙樓層，所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng)、室內(nèi)電子安全柜、語音信箱、液晶電視及衛(wèi)星電視頻道。焦作x酒店特設(shè)的行政酒廊位于22層，為賓客提供了一系列獨(dú)享的優(yōu)惠和性情化的專業(yè)任職，提供快捷便利的入住手續(xù)、厚實(shí)的自助早餐。并且全天供應(yīng)軟飲，晚間還為商務(wù)賓客綢繆了雞尾酒，在此賓客可盡覽焦作光景。

　　二、市場環(huán)境闡述

　　市場偵察和預(yù)測(cè)

　　市場偵察是指運(yùn)用迷信的方法和措施，編制而有目的地對(duì)需求、供應(yīng)和市場環(huán)境等信息舉行收集、闡述、研究的活動(dòng)。

　　(1)市場偵察的類型

　　根據(jù)偵察的形式、類型和目的的不同，不妨分為探干脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。

　　探干脆偵察 主要用于收集初步原料。

　　描述性偵察 是對(duì)市場的客觀狀況舉行照實(shí)的記載和反映。

　　因果性偵察 是為了了解和掌握市場氣象之間的因果相關(guān)而舉行的市場偵察活動(dòng)。

　　(2)市場偵察的方法

　　市場偵察就是要收集、闡述、研究市場信息，對(duì)市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式。看看廣州網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會(huì)議法、實(shí)驗(yàn)法等。

　　市場預(yù)測(cè)就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上，運(yùn)用迷信方法，對(duì)市場未來一段時(shí)辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷。

　　(1)市場預(yù)測(cè)的方法 定性闡述法(消費(fèi)者定見法、經(jīng)理人員判決法、德爾菲法) 、 定量闡述法。

　　(2)市場預(yù)測(cè)的程序 確定預(yù)測(cè)對(duì)象，擬定預(yù)測(cè)計(jì)劃;收集和闡述原料;抉擇預(yù)測(cè)方法，建立預(yù)測(cè)模型;確立預(yù)測(cè)后果，提出預(yù)測(cè)呈報(bào)。

　　建立在上述的底子上對(duì)焦作市市場舉行偵察和預(yù)測(cè)：

　　1、市場外部環(huán)境闡述，

　　如政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，分別針抵消費(fèi)者市嘗競爭者市場做出闡述，對(duì)后果舉行闡述和評(píng)價(jià)，進(jìn)而提出建議。

　　2、市場外部環(huán)境闡述，即酒店外部環(huán)境闡述

　　(1)酒店員工素質(zhì)

　　(2)酒店管理者素質(zhì)

　　(3)酒店自身狀況

　　3、酒店SWOT分析闡述

　　SWOT就是指一個(gè)企業(yè)維系外部市場對(duì)自身的優(yōu)優(yōu)勢(shì)闡述。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢(shì)及優(yōu)勢(shì)，然后針對(duì)這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補(bǔ)充和完美。

　　三、營銷組合戰(zhàn)略

　　1、營銷對(duì)象

　　酒店?duì)I銷的對(duì)象當(dāng)然要定位到實(shí)實(shí)在在的利潤上，但不光僅如此。營銷對(duì)象的定位還要斟酌到消費(fèi)者和社會(huì)的利益，學(xué)習(xí)酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團(tuán)體的利益相關(guān)。所以，酒店?duì)I銷對(duì)象應(yīng)當(dāng)有三個(gè)層次：方案。一是酒店計(jì)劃期的間接營銷利潤，二是未來必定時(shí)期企業(yè)形象的增值，聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職、讓利和承擔(dān)社會(huì)負(fù)擔(dān)來提高企業(yè)的形象，三是探求和積聚營銷體驗(yàn)，培育造就一支高素質(zhì)的營銷人才隊(duì)伍，建立完美有效的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。

　　2、市場細(xì)分

　　市場細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)集體之間需求的區(qū)別性，網(wǎng)絡(luò)營銷方案范文。把一個(gè)整體市場劃分為若干個(gè)分市場，從中抉擇自己對(duì)象市場的方法。市場細(xì)分看待企業(yè)切確制訂營銷計(jì)劃和營銷戰(zhàn)略、順利殺青營銷對(duì)象具有特別首要的意義。

　　酒店不妨根據(jù)各種成分細(xì)分旅游市場，如地輿、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、置備行為、人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、消費(fèi)者生理成分等。

　　3、對(duì)象市場

　　酒店根據(jù)所做的市場細(xì)分，有目的的抉擇對(duì)象市場，進(jìn)而有針對(duì)性地滿足對(duì)象市場消費(fèi)者的需求。在抉擇對(duì)象市場時(shí)可運(yùn)用的市場戰(zhàn)略大凡有三種：無區(qū)別性市場戰(zhàn)略、區(qū)別性市場戰(zhàn)略和麇集性市場戰(zhàn)略。

　　無區(qū)別性市場戰(zhàn)略又稱整體市場戰(zhàn)略，即把整個(gè)市場作為企業(yè)的對(duì)象市場，聽聽三維。不注意區(qū)分市場不同的需求;區(qū)別性市場戰(zhàn)略是根據(jù)消費(fèi)者的不同需求，對(duì)整體市場舉行細(xì)分，然后根據(jù)不同的對(duì)象市場分別采取不同的營銷戰(zhàn)略，滿足每個(gè)細(xì)分市場的個(gè)別須要;麇集性市場戰(zhàn)略又叫聚積營銷戰(zhàn)略，是企業(yè)在市場細(xì)分的底子上，針對(duì)某一細(xì)分市場，將企業(yè)的人財(cái)物資源聚積于該對(duì)象市場舉行營銷。

　　酒店不妨靈動(dòng)運(yùn)用這三種戰(zhàn)略，維系自己的產(chǎn)品特色，抉擇不同的對(duì)象市常你知道銷策劃方案。

　　4、市場定位

　　定位是在上世紀(jì)70年代由美國學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出的，酒店?duì)I銷策劃方案。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的職位，針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀�平，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的，給人印象昭著的'形象，并將這種形象生動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)穆毼弧Ｊ袌龆ㄎ皇蔷频暝趯?duì)象市場抉擇的底子上確定自己的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競爭定位和消費(fèi)者定位。目前，三維xx酒店的企業(yè)定位是商務(wù)型酒店，但還可根據(jù)不同的對(duì)象市場設(shè)置不同的產(chǎn)品定位。三維xx酒店?duì)I。

　　5、具體營銷戰(zhàn)略

　　市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點(diǎn)，根據(jù)體驗(yàn)取得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)錢戰(zhàn)略、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略，即4ps戰(zhàn)略，為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業(yè)對(duì)象的歷程。

　　(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略：酒店?duì)I銷策劃方案。議決產(chǎn)品市場時(shí)機(jī)與題目闡述，提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議，造成有效的4P組合，到達(dá)最佳效果。

　　1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位。

　　2)產(chǎn)品格量功效方案。事實(shí)上銷策劃方案。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完美的質(zhì)量保證體系。

　　3)產(chǎn)品品牌。要造成必定著名度，、美譽(yù)度，我不知道營銷策劃。創(chuàng)建消費(fèi)者心目中的著名品牌，必須有劇烈的創(chuàng)牌認(rèn)識(shí)。

　　4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，須要能迎合消費(fèi)者使其寫意的包裝戰(zhàn)略。聽說方案。

　　5)產(chǎn)品任職。籌辦中要注意產(chǎn)品任職方式、任職質(zhì)量的改善和提高。

　　(2)價(jià)錢戰(zhàn)略 市場競爭離不開價(jià)錢戰(zhàn)略，靈動(dòng)切確地制訂產(chǎn)品的價(jià)錢是殺青產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)市場對(duì)象的關(guān)鍵，你知道策劃。同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)錢的高低與需求也親切相關(guān)，價(jià)錢制定得合理與否，間接相關(guān)到消費(fèi)者的置備力和產(chǎn)品的競爭力。

　　(3)出售渠道戰(zhàn)略 出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對(duì)企業(yè)能否打開銷路、盡快占領(lǐng)市場及消沉營銷得有有著十分首要的作用。

　　(4)促銷戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告、公關(guān)、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會(huì)等等。

　　其中廣告流傳，推行程序可按以下方式舉行：

　　①籌辦期內(nèi)后期推出產(chǎn)品形象廣告。

　　②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。

　　③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。酒店。

　　④獨(dú)攬時(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。

　　⑤主動(dòng)愚弄消息媒介，特長建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著名度。

　　隨著市場營銷學(xué)研究的不停深入，市場營銷組合的形式也在產(chǎn)生著變化，從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營銷策劃方案范文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場營銷組合。

　　根據(jù)籌辦期內(nèi)各時(shí)辰段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)促銷方案。促銷方案要過細(xì)、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈動(dòng)性。還要斟酌費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng)。加倍應(yīng)當(dāng)注意季候性產(chǎn)品淡、淡季營銷著重點(diǎn)，抓住淡季營銷優(yōu)勢(shì)。

　　6、主題促銷提案

　　如過年、五一、十一、中秋等首要節(jié)日推出主題營銷以吸收更多的消費(fèi)者。怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣。

　　7、外部營銷

　　注重對(duì)員工的培養(yǎng)，創(chuàng)建外部營銷認(rèn)識(shí)。這樣在酒店外部造成一個(gè)外部營銷鏈，使整個(gè)營銷顯得完整，更具競爭力。

　　四、營銷方案預(yù)期效果闡述及推行

　　根據(jù)方案的可行性闡述，作出收益預(yù)測(cè)，進(jìn)而肯定推行與否。

　　五、方案的調(diào)整

　　若方案推行歷程中有不妥之處適時(shí)調(diào)整，是對(duì)原方案的補(bǔ)充和修正。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇27

　　定義：什么是溫泉度假村(酒店)？

　　根據(jù)規(guī)模，可分為小型的溫泉度假酒店，中型的溫泉度假村，大型的溫泉旅游地產(chǎn)：

　　溫泉度假酒店：是以度假客房、會(huì)議設(shè)施、項(xiàng)目區(qū)域中的景點(diǎn)等吸引旅游度假客、旅游會(huì)議客等。

　　溫泉度假村：通常有較大的室內(nèi)外溫泉娛樂區(qū)，適于旅游團(tuán)隊(duì)、家庭游客溫泉旅游。

　　溫泉地產(chǎn)：則是以養(yǎng)生養(yǎng)老、溫泉酒店、別墅、住宅、公寓等項(xiàng)目來發(fā)展旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)。

　　南方溫泉和北方溫泉的差異特征

　　溫泉項(xiàng)目在中國有較大的南北差異，南方普遍不注重室內(nèi)溫泉設(shè)施，而北方則側(cè)重于室內(nèi)溫泉建設(shè)，室內(nèi)大型園林溫泉是其發(fā)展的大趨勢(shì)。

　　溫泉、酒店、旅游、地產(chǎn)的關(guān)系

　　首先溫泉、酒店、旅游、地產(chǎn)都在同一個(gè)項(xiàng)目或者區(qū)域項(xiàng)目中，形成一個(gè)旅游目的地。為滿足游客在吃、住、行、游、娛、購等方面的旅游需求，而規(guī)劃建設(shè)一系列必要的功能設(shè)施。

　　全國溫泉已開發(fā)有3000余處，溫泉旅游的火爆，不僅成為了眾多旅游地產(chǎn)投資商的焦點(diǎn)，也成為溫泉所在地政府招商引資、發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)的金字招牌。

　　旅游地產(chǎn)作為旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的完美結(jié)合，旅游房地產(chǎn)兼具服務(wù)性、經(jīng)濟(jì)性、靈活性和投資性的聯(lián)動(dòng)需要，既滿足了旅游度假者的游憩需求，又能為部分投資置業(yè)者提供了新的投資渠道。

　　旅游地產(chǎn)集投資與消費(fèi)于一體的新型物業(yè)模式，是以旅游度假為目的，通過整合規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、專業(yè)策劃、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，把旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的一個(gè)全新模式。

　　隨著大眾休閑時(shí)代國民休閑度假需求已經(jīng)成為一種常態(tài)生活方式、國民對(duì)房地產(chǎn)的投資需求和國家對(duì)一線城市房地產(chǎn)行業(yè)的政策調(diào)整等方面的綜合影響，使消費(fèi)者和開發(fā)商對(duì)旅游地產(chǎn)的需求更加強(qiáng)烈，也使得旅游地產(chǎn)具有更大的升值潛力。

　　溫泉開發(fā)模式

　　聯(lián)邦國際充分利用溫泉水資源的優(yōu)勢(shì)與生態(tài)環(huán)境，結(jié)合養(yǎng)生、休閑、觀賞、戶外活動(dòng)、旅游地產(chǎn)和養(yǎng)老，在開發(fā)溫泉旅游度假時(shí)滿足開發(fā)商的實(shí)際需求和基本利益，同時(shí)滿足當(dāng)?shù)卣�府及政策要求。通過多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出成功的開發(fā)模式。

　　溫泉＋景區(qū)

　　溫泉＋會(huì)議休閑

　　溫泉＋運(yùn)動(dòng)游樂

　　溫泉＋養(yǎng)生休閑

　　溫泉＋生態(tài)農(nóng)莊

　　溫泉＋旅游地產(chǎn)

　　溫泉＋養(yǎng)老地產(chǎn)

　　溫泉綜合體

　　聯(lián)邦國際溫泉酒店、溫泉度假村服務(wù)內(nèi)容

　　溫泉度假村總體規(guī)劃

　　溫泉度假村功能定位

　　溫泉度假村建筑平面策劃

　　溫泉度假酒店定位

　　溫泉度假酒店策劃

　　溫泉度假酒店投資可研

　　溫泉度假酒店技術(shù)顧問

　　溫泉度假酒店設(shè)計(jì)

　　溫泉度假酒店品牌引進(jìn)

　　溫泉度假酒店經(jīng)營管理

　　溫泉旅游地產(chǎn)總規(guī)劃

　　溫泉旅游地產(chǎn)定位

　　溫泉養(yǎng)老地產(chǎn)總規(guī)劃

　　溫泉養(yǎng)老地產(chǎn)定位

項(xiàng)目策劃書集錦 篇28

　　一、 項(xiàng)目概述

　　項(xiàng)目提出的背景

　　項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

　　項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素

　　資源、能力與競爭實(shí)力

　　資金保證與贏利預(yù)測(cè)

　　二、市場分析

　　市場環(huán)境分析

　　消費(fèi)者分析

　　產(chǎn)品競爭力分析

　　問題及其對(duì)策

　　（一）市場環(huán)境分析

　　宏觀環(huán)境分析——PEST模型

　　行業(yè)環(huán)境分析——波特模型

　　競爭環(huán)境分析

　　SWOT綜合分析技術(shù)

　　宏觀環(huán)境分析——PEST模型

　　行業(yè)環(huán)境分析——波特模型

　　競爭環(huán)境分析——市場障礙

　　直接競爭者分析

　　間接競爭者分析

　　競爭環(huán)境分析——市場空檔

　　競爭分析中優(yōu)劣勢(shì)的對(duì)比評(píng)價(jià)項(xiàng)目

　　競爭環(huán)境分析——市場地位

　　市場領(lǐng)導(dǎo)者

　　市場挑戰(zhàn)者

　　市場追隨者

　　市場補(bǔ)缺者

　　SWOT綜合分析技術(shù)

　　（二）消費(fèi)者分析

　　消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)；

　　現(xiàn)有消費(fèi)者分析：包括現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成、消費(fèi)行為和態(tài)度、使用習(xí)慣、主要問題點(diǎn)和主

　　要機(jī)會(huì)點(diǎn)；

　　潛在消費(fèi)者分析：包括潛在消費(fèi)者的特性、購買行為和潛在消費(fèi)者的品牌偏好以及機(jī)會(huì)點(diǎn)等。

　　（三）產(chǎn)品競爭力分析

　　產(chǎn)品特征分析

　　包括產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價(jià)格、材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、外觀和包裝；與同類產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)

　　及現(xiàn)處生命階段分析

　　產(chǎn)品品牌形象分析

　　包括企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象特性分析和消費(fèi)對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知分析

　　產(chǎn)品競爭力分析（SWOT分析法）

　　三、定位策略

　　戰(zhàn)略定位

　　市場定位

　　產(chǎn)品定位

　　傳播定位

　　（一）戰(zhàn)略定位

　　（二）市場定位

　　目標(biāo)市場

　　購買需求與購買習(xí)慣都類似的一群人

　　生活方式相同的一類人群

　　目標(biāo)市場的定位方法

　　將整個(gè)市場細(xì)分化

　　確定主要和次要的目標(biāo)市場

　　（三）產(chǎn)品定位

　　整體產(chǎn)品的概念

　　核心產(chǎn)品：核心利益與服務(wù)形式產(chǎn)品：包裝、品質(zhì)、品牌、式樣、價(jià)格

　　附加產(chǎn)品：安裝、運(yùn)送、服務(wù)、保證、心理滿足

　　（四）傳播定位

　　理性訴求

　　感性訴求

　　四、營銷組合（4P組合）策略

　　產(chǎn)品策略

　　定價(jià)策略

　　渠道策略

　　促銷策略

　　（一）產(chǎn)品策略

　　產(chǎn)品組合策略

　　包裝策略

　　新產(chǎn)品開發(fā)策略

　　（二）定價(jià)策略

　　吸脂定價(jià)策略

　　滲透定價(jià)策略

　　滿意定價(jià)策略

　　心理定價(jià)策略

　　（三）渠道策略/ 渠道的選擇

　　直接銷售：訂購、直銷、專賣店、展覽、聯(lián)營銷售

　　間接銷售：

　　批發(fā)商：專業(yè)批發(fā)商、綜合批發(fā)商、多功能批發(fā)商、工業(yè)批發(fā)商

　　零售商：百貨商店、專業(yè)商店、超級(jí)市場、便利店、折扣商店、倉儲(chǔ)式銷售店、樣本商店、無店鋪零售 （電話、直郵、網(wǎng)絡(luò)商店、電視購物廣場）、自動(dòng)售貨機(jī) 銷售組織：連鎖店、消費(fèi)合作社（會(huì)員制消費(fèi)組織）特許專賣店、代理商、委托交易市場

　　（四）渠道策略/渠道的管理

　　給予合理的利潤和折扣

　　交易中予以特殊照顧

　　竟銷額外獎(jiǎng)金

　　合作廣告補(bǔ)助和展覽津貼

　　經(jīng)銷店內(nèi)外裝潢資金援助

　　給予技術(shù)支持

　　代辦財(cái)務(wù)分析和市場分析

　　共同規(guī)劃營銷目標(biāo)、存貨水平、場地、形象、銷售人員的培訓(xùn)、廣告與促銷計(jì)劃 創(chuàng)辦“經(jīng)銷商”刊物

　　（五）促銷策略

　　優(yōu)待券

　　附贈(zèng)贈(zèng)品

　　競賽或抽獎(jiǎng)

　　加量不加價(jià)

　　集點(diǎn)優(yōu)待

　　降價(jià)促銷

　　（六）促銷策略/廣告與公關(guān)策略

　　廣告目的

　　廣告對(duì)象

　　廣告地區(qū)

　　廣告主題與創(chuàng)意

　　廣告表現(xiàn)

　　廣告階段策略

　　媒介組合

　　廣告預(yù)算及分配

　　廣告效果預(yù)測(cè)

　　五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

　　外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

　　政策環(huán)境的變化 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化

　　法律環(huán)境的變化 人文/風(fēng)俗的抵觸 科技的發(fā)展/專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

　　內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略

　　資金的問題 市場的問題 管理的問題 公關(guān)的問題 人員的問題

　　六、財(cái)務(wù)計(jì)劃與投資收益分析

　　投資效益分析

　　項(xiàng)目總投資預(yù)算

　　資金來源分析

　　產(chǎn)品成本計(jì)算

　　經(jīng)濟(jì)效益分析

　　靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

　　動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

　　市場推廣費(fèi)用預(yù)算分配

項(xiàng)目策劃書集錦 篇29

　　項(xiàng)目名稱：

　　申請(qǐng)人：

　　聯(lián)系地址：

　　聯(lián)系電話:

　　電子郵件:

　　提交日期：

　　摘要

　　請(qǐng)簡要敘述以下內(nèi)容：

　　1.項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)

　　2.主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。)

　　3.研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)

　　4.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)競爭對(duì)手及本項(xiàng)目競爭優(yōu)勢(shì)。)

　　5.營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

　　6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)

　　7.財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào)。)

　　一項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目名稱：

　　啟動(dòng)時(shí)間：

　　準(zhǔn)備注冊(cè)資本：

　　項(xiàng)目進(jìn)展：(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)

　　主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

　　盈利模式：(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

　　未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

　　二管理層

　　成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

　　高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

　　激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

　　三研究與開發(fā)

　　項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

　　項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

項(xiàng)目策劃書集錦 篇30

　　眾籌目的

　　完成待開發(fā)：停車場擴(kuò)大建設(shè)，客房裝修、戶外露營區(qū)、游泳池、垂釣區(qū)。

　　投資回報(bào)（僅為網(wǎng)絡(luò)模型模擬收入）

　　接待民宿一年有90日住滿，其他項(xiàng)目也按照周末，節(jié)假日農(nóng)場消費(fèi)所得出的金額。餐廳和燒烤場成本為人工成本和菜品成本，餐廳成本按照營業(yè)額確定人數(shù)，最少配備3名，最多配備6名，另有餐廳主管一名，平均月薪5000元。菜品成本按照相關(guān)比例營業(yè)額的3.5成計(jì)算，閑余時(shí)間負(fù)責(zé)管理維護(hù)菜園和花草，因此菜園和花園沒有另外配備人員，電費(fèi)已經(jīng)平攤。

　　這是第一年的投入與產(chǎn)出，接下來的3-7年預(yù)計(jì)會(huì)以10%-20%-30%-50%回報(bào)遞增。

　　農(nóng)場前期需要大力宣傳，開拓客戶群，營業(yè)額是穩(wěn)步增長才能達(dá)到固定狀態(tài)。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)能做的就是盡全力開拓市場，發(fā)展客戶，目標(biāo)是從10%-30%-50%，由于農(nóng)場的特殊性，贏利點(diǎn)分散，成本無法準(zhǔn)確核算，預(yù)測(cè)回報(bào)只是客觀的表述一下農(nóng)場一般的理想狀況，不做投資回報(bào)承諾，因此請(qǐng)投資者理性看待。

　　一些公益性活動(dòng)的支持開支未計(jì)算在內(nèi)，親子活動(dòng)等收入未計(jì)算在內(nèi)，農(nóng)場為自建房屋，不需要房租僅需維護(hù)費(fèi)用，水是山泉水，僅需維護(hù)費(fèi)用。

　　第一期股東招募流程

　　農(nóng)場預(yù)計(jì)還需要投資額為人民幣： 三百萬元，農(nóng)場項(xiàng)目最初的發(fā)起，是希望籌人、籌智、籌資源、籌資金，通過農(nóng)場作為一個(gè)交友平臺(tái)，匯集一幫志同道合的朋友，一起成為事業(yè)上的伙伴，生活上的朋友！股東之間形成一種無與倫比的信任關(guān)系，各自資源共享，經(jīng)驗(yàn)分享，一起成長，一起玩，一起賺錢——在發(fā)展興趣，享受快樂的同時(shí)賺到錢！所以我們希望能有更多的伙伴加入我們的事業(yè)中來！這是眾籌的魅力！

　　股東招募總?cè)藬?shù)限制在 300名。每一位股東投入相應(yīng)股份金額之后即獲得相應(yīng)股權(quán)，享有項(xiàng)目利潤分紅，但也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任。每位出資人將與發(fā)起人（聯(lián)名）簽訂股份代持協(xié)議書

　　退出機(jī)制

　　一旦出資，不能收回，我們將建立一個(gè)公開透明的股份交易平臺(tái)，股東享有優(yōu)先購買權(quán)，最少交易數(shù)量為 1股。交易雙方需簽訂正式的交易協(xié)議。所有股份交易和持股文書均在管理委員會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一登記備案。

　　經(jīng)股東大會(huì)投票 2/3以上同意，可以隨時(shí)解散項(xiàng)目，全體股東的投資按項(xiàng)目資產(chǎn)清算等比返還。

　　公司注冊(cè)

　　眾籌完成，舉行投資者大會(huì)，成立農(nóng)場農(nóng)業(yè)合作社。農(nóng)場項(xiàng)目籌備團(tuán)隊(duì)提供臨時(shí)賬戶用于接收眾籌股東款項(xiàng) ，所有參與者將出資款項(xiàng)轉(zhuǎn)入上述臨時(shí)賬戶，同時(shí)請(qǐng)?jiān)趨R款完成后盡快將轉(zhuǎn)賬憑證。

項(xiàng)目策劃書集錦 篇31

　　一、活動(dòng)主題：

　　團(tuán)結(jié)就是力量，賽出我們的青春活力。

　　二、活動(dòng)目的、意義：

　　為豐富我院學(xué)生的業(yè)余生活，加強(qiáng)同學(xué)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。本次活動(dòng)旨在發(fā)掘大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，使其更深的領(lǐng)會(huì)到團(tuán)結(jié)就是力量，親身感受團(tuán)隊(duì)默契。

　　三、活動(dòng)對(duì)象：

　　東校區(qū)新生

　　四、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：

　　具體時(shí)間等通知;田徑場

　　五、主辦單位

　　學(xué)生會(huì)體育部

　　六、承辦單位

　　第四小組全體人員

　　七、活動(dòng)所需材料

　　綁繩若干、石灰若干、秒表2個(gè)、飲用水、一次性杯子、消毒藥水、棉簽、喇叭、電池。

　　八、人員安排：

　　1、裁判員3人，其中1人負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)，1人負(fù)責(zé)監(jiān)督和計(jì)統(tǒng)，1人負(fù)責(zé)和發(fā)令。

　　2、主持人1名

　　3、后勤人員3名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場水的供應(yīng)和傷員的護(hù)理工作。

　　九、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1. 比賽規(guī)則：比賽細(xì)則

　　①起跑：在裁判員發(fā)出“預(yù)備”口令后，所有同學(xué)做好準(zhǔn)備，發(fā)出“開始”口令后，學(xué)生連成一體并排向前跑。

　　②計(jì)時(shí)：以裁判員發(fā)出口令后開始計(jì)時(shí)，以最后一名同學(xué)沖過終點(diǎn)后計(jì)時(shí)結(jié)束。

　　犯規(guī)細(xì)則

　　①起跑時(shí)隊(duì)伍中任意一名隊(duì)員在起跑令發(fā)出之前越過起跑線都視為違規(guī)起跑 ，必須在全隊(duì)回起跑線后重新起跑，若犯規(guī)兩次，取消成績。

　　②比賽途中，若細(xì)繩分離或隊(duì)員摔倒，必須在結(jié)隊(duì)后在分離或摔倒地點(diǎn)開始起跑，其間不停表 ，重新結(jié)隊(duì)的時(shí)間也算在總成績中。

　　③比賽過程中若發(fā)生口角，則直接取消資格。

　　規(guī)則

　　要求參賽兩人相鄰?fù)壬系慕壚K的位置不能高于膝蓋部分，當(dāng)然也不能低于腳裸。其他規(guī)則就和一般跑步比賽一樣了

　　2.比賽流程：

　　(1)每支隊(duì)伍分2組，每組4人進(jìn)行50米接力賽(用時(shí)最短者勝出)。

　　(2)比賽開始前所有參賽隊(duì)員橫排站立，分別把自己的左腿與相鄰隊(duì)友的右腿(于膝蓋關(guān)節(jié)處)綁一起。

　　(3)隨比賽開始發(fā)令槍響后，參賽隊(duì)員同時(shí)出發(fā)，以最后一名隊(duì)員通過終點(diǎn)線為最后比賽用時(shí)。

　　(4)比賽過程中所有參賽隊(duì)員的腿必須綁在一起，如中途有脫落者，必須綁好后方可繼續(xù)比賽，否則被視為成績無效。

　　(5)如中途有隊(duì)員受傷者可想裁判申請(qǐng)跟換隊(duì)友。

　　十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　1、分別設(shè)冠、亞、季軍各一名。予以獎(jiǎng)品的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、比賽結(jié)果現(xiàn)場公布，事后再進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

　　十一、前期保障工作:

　　1. 成立賽事組委會(huì)，負(fù)責(zé)籌劃組織活動(dòng)。

　　2. 前期宣傳，主要以海報(bào)形式在全院進(jìn)行，以寢室樓下的黑板和廣播為輔。加以網(wǎng)絡(luò)宣傳。

　　3. 各系負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與各系以及裁判溝通，責(zé)任到人。督促各系盡快組隊(duì)，以及上報(bào)裁判名單，報(bào)名名單于規(guī)定日期之前交到院學(xué)生會(huì)體育部。

　　4. 制定詳細(xì)的比賽規(guī)則。

　　5. 定好每場比賽用的場地

　　6. 安排好隊(duì)伍比賽順序(通過抽簽形式確定)。

　　7. 做好應(yīng)急預(yù)案

項(xiàng)目策劃書集錦 篇32

　　一、活動(dòng)組織名稱：

　　社工系學(xué)社聯(lián)

　　二、活動(dòng)組織介紹：

　　社工系學(xué)社聯(lián)應(yīng)學(xué)院的號(hào)召，于20xx年11月份成立，學(xué)社聯(lián)負(fù)責(zé)管理社工系各個(gè)協(xié)會(huì)組織的事物，自從成立以來，做過很多事情，同時(shí)也配合系學(xué)生會(huì)各協(xié)會(huì)組織開展了一系列的活動(dòng)，活動(dòng)最終也取得很好的效果。

　　三、活動(dòng)宗旨與目的`：

　　1、現(xiàn)在在我系有九大協(xié)會(huì)組織，隨著各個(gè)協(xié)會(huì)的不斷發(fā)展，每年都有不同的收獲，協(xié)會(huì)每年也會(huì)有不同的活動(dòng)與貢獻(xiàn)，此次活動(dòng)的召開可以讓大家對(duì)協(xié)會(huì)有更多的了解；

　　2、對(duì)星城協(xié)會(huì)“愛心助殘”項(xiàng)目獲獎(jiǎng)表示祝賀和鼓勵(lì)；

　　3、通過這次交流進(jìn)一步的加深各個(gè)協(xié)會(huì)間的交流和學(xué)習(xí)；

　　4、讓大家更一步的了解社會(huì)工作的宗旨與意義。

　　四、活動(dòng)主辦方：

　　社會(huì)工作系團(tuán)總支學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

　　五、活動(dòng)對(duì)象：

　　各協(xié)會(huì)會(huì)長

　　六、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　教學(xué)樓七棟八樓

　　七、活動(dòng)步驟：

　　1、主持人介紹到場嘉賓及成員；

　　2、請(qǐng)社工系主任史鐵爾教授發(fā)表講話；

　　3、星城協(xié)會(huì)會(huì)長張玲玲同學(xué)對(duì)堅(jiān)持十年之久的“愛心助殘”項(xiàng)目給我們作了簡要介紹和展示。

　　4、會(huì)上所有同學(xué)在社工系學(xué)社聯(lián)指導(dǎo)老師帶動(dòng)下積極參與交流；

　　5、交流會(huì)結(jié)束。