展會(huì)主題方案策劃書（精選3篇）

展會(huì)主題方案策劃書 篇1

　　本次服裝節(jié)為EVE首次舉辦，目的是以提升自身自我品牌形象、提升產(chǎn)業(yè)、打造平臺(tái)、促進(jìn)消費(fèi)為活動(dòng)宗旨，積極采取政府推動(dòng)、企業(yè)參與和各界支持的運(yùn)作方式，努力通過服裝節(jié)：

　　——進(jìn)一步打造自我品牌知名度和影響力；

　　——把服裝節(jié)辦成重點(diǎn)門店、知名品牌對(duì)外推介的重要窗口；

　　——把服裝節(jié)辦成縣內(nèi)具有一定規(guī)模、一定影響、獨(dú)具特色的服裝產(chǎn)業(yè)專業(yè)盛會(huì)；

　　——把此次服裝節(jié)打造成全縣今夏最大最火爆的交易會(huì)展中心。

　　一、展前籌備

　　1展位安排：

　　展會(huì)舉辦地點(diǎn)：xx市、浦東區(qū)、曲蘭路23-25號(hào)大院

　　展會(huì)舉辦時(shí)間：20__ 07 15—20__ 07 24

　　A、布展時(shí)間：20__ 07 15

　　B、展銷會(huì)時(shí)間：20__ 07 16—20__ 07 23

　　C、撤展時(shí)間：20__ 07 24

　　2活動(dòng)對(duì)象：服裝銷售的批發(fā)商與零售商，知名的設(shè)計(jì)師。

　　3招商計(jì)劃：

　　（1）制作邀請(qǐng)函，發(fā)給知名的服裝企業(yè)以及部分的零售商家。

　　（2）收集詳細(xì)的活動(dòng)對(duì)象信息，進(jìn)行進(jìn)一步的聯(lián)系。

　　（3）招商渠道：媒體招商，機(jī)構(gòu)合作招商，國內(nèi)外同類會(huì)展招商，參展企業(yè)招商。

　　4宣傳推廣計(jì)劃

　　（1）宣傳推廣的手段、辦法和渠道：傳單、音頻廣播、視頻輪放、電視廣告

　　（2）宣傳推廣的范圍：全國性的電視廣告與音頻廣播等

　　（3）展會(huì)計(jì)劃如何擴(kuò)大其影響的措施：在不同的地方的分公司做宣傳活動(dòng) 5相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃

　　（1）展會(huì)期間的相關(guān)活動(dòng)：

　　A、T臺(tái)秀

　　每天4個(gè)小時(shí)由公司的男女職工個(gè)5位以及5位天真可愛的當(dāng)紅童星穿上今年的相對(duì)應(yīng)男女服裝以及童裝。

　　B、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)

　　獎(jiǎng)品：最新服裝15套，服裝配飾30套，購物優(yōu)惠卡50張

　　6、展會(huì)贊助商：

　　服裝有限公司，服裝制衣廠，服裝公司，制衣有限公司，申嘉服飾有限公司，海百利服裝有限公司，裝有限公司 7不利情況分析及對(duì)策

　　因招展情況未定，存在展位未完全賣出的風(fēng)險(xiǎn)，從而造成收入減少

　　對(duì)策：加大招展力度，同時(shí)適度調(diào)整展位費(fèi)

　　◆項(xiàng)目在實(shí)施過程中產(chǎn)生額外人工費(fèi)支出

　　對(duì)策：預(yù)留機(jī)動(dòng)資金

　　◆因天氣情況造成額外支出

　　對(duì)策：預(yù)留機(jī)動(dòng)資金

　　◆因?qū)ふ屹澲�商有一定程度的困難，贊助收入會(huì)比預(yù)期的少

　　對(duì)策：加大對(duì)贊助商的公關(guān)力度，同時(shí)對(duì)贊助回報(bào)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整

　　二、展會(huì)操作

　　1、展會(huì)服務(wù)項(xiàng)目

　　A、免費(fèi)的用餐

　　B、現(xiàn)在就覺得參展的將給予優(yōu)惠

　　C、展會(huì)期間現(xiàn)場購買服裝滿500元，憑收據(jù)抽大獎(jiǎng)，夏日清涼送到家。

　　D、服裝展銷會(huì)彩頁宣傳單市投遞800份，憑DM單可享受展銷服裝 折扣；

　　2、展會(huì)與招商時(shí)間：20__ 07 15—20__ 07 24

　　3、廣告投遞

　　A、傳單

　　B音頻廣播

　　C、視頻輪放

　　D、電子屏幕飛字

　　E、小區(qū)駐點(diǎn)宣傳廣告展架

　　4、展會(huì)招商的費(fèi)展會(huì)費(fèi)贊助與費(fèi)用預(yù)算

　　贊助費(fèi)：

　　服裝有限公司10萬， 服裝制衣廠10萬

　　服裝公司10萬， 制衣有限公司10萬 申嘉服飾有限公司10萬海百利服裝有限公司10萬

　　裝有限公司10萬共：70萬

　　費(fèi)用預(yù)算：

　　展位費(fèi)：50萬 舞臺(tái)展示及解說：500元/場獎(jiǎng)品費(fèi)用：共1萬元 促銷服務(wù)：40元/人/天餐飲費(fèi)10萬 其他費(fèi)用：10萬

　　其他不可預(yù)測費(fèi)：10萬

　　5、展會(huì)招商日程安排

　　三、招商展后工作

　　1、確保展后秩序保潔工作

　　2、保證展會(huì)期間搭建器材的安全拆房

　　3、確保展后人員的安全離開

展會(huì)主題方案策劃書 篇2

　　一、策劃書名稱

　　盡可能具體的寫出策劃名稱，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

　　二、活動(dòng)背景 ：

　　三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

　　四、資源需要：

　　列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，可以列為已有資源和需要資源兩部分。

　　五、活動(dòng)開展：

　　作為會(huì)展項(xiàng)目策劃書范文的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求 詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入 統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員 的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分 加以考慮。

　　這里可以提供一些參考方面：會(huì)場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、 校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、 技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待 、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

　　六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

　　八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

　　注意：

　　1、以上會(huì)展項(xiàng)目策劃書范文僅提供基本參考，小型策劃書可以按照格式直接填充;大型策劃書可 以不拘泥于格式，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳勁頁面美觀;

　　2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉 ，圖文并茂等;

　　3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂;

　　4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

　　5、一個(gè)大型會(huì)展項(xiàng)目策劃書，可以有若干子策劃書。

展會(huì)主題方案策劃書 篇3

　　活動(dòng)目的：

　　本次學(xué)校商品展銷會(huì)活動(dòng)是為了服務(wù)于培養(yǎng)適應(yīng)未來營銷市場發(fā)展需要的、高技能應(yīng)用性人才，集職業(yè)本事鍛煉、專業(yè)技能比賽、職業(yè)態(tài)度訓(xùn)練于一體的實(shí)戰(zhàn)型實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。

　　活動(dòng)名稱：

　　學(xué)校商品展銷會(huì)

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　5.18—5.22

　　地點(diǎn)：

　　格物樓一樓大廳

　　展銷會(huì)目標(biāo)：

　　經(jīng)過參與商品展銷會(huì)的實(shí)踐，從商品展銷會(huì)整體策劃、展銷會(huì)的籌備分工、招商引資、展會(huì)的促銷設(shè)計(jì)到展會(huì)現(xiàn)場管理，同時(shí)作為參展商又需要從市場機(jī)會(huì)分析、確定經(jīng)營商品、了解所選商品行情、采購商品、談判議價(jià)以及確定銷售價(jià)格、商品陳列、廣告宣傳、現(xiàn)場推銷、網(wǎng)上電子交易和配送等環(huán)節(jié)的全過程，來體驗(yàn)商品銷售技術(shù)，增強(qiáng)市場意識(shí)、核算意識(shí)和經(jīng)營管理技能，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作、競爭的意識(shí)，培養(yǎng)和鍛煉溝通技巧、應(yīng)變本事等職業(yè)素養(yǎng)。

　　展銷會(huì)資料：

　　（略）

　　商品展銷會(huì)現(xiàn)場

　　（1）招商引資的策劃

　　由學(xué)生游說企業(yè)參加或贊助商品展銷會(huì)活動(dòng)，不僅僅增加了學(xué)生的核算意識(shí)，并且鍛煉了學(xué)生與人交往的本事，同時(shí)，也促使學(xué)生了解企業(yè)，走向社會(huì)。

　　（2）展會(huì)促銷的策劃

　　結(jié)合市場營銷專業(yè)的營銷策劃課程，由專業(yè)指導(dǎo)教師指導(dǎo)，為增加商品展銷會(huì)的吸引力、提高展會(huì)銷售、增強(qiáng)展會(huì)促銷氣氛設(shè)計(jì)一份促銷方案，使學(xué)生的課程學(xué)習(xí)與實(shí)際應(yīng)用有機(jī)結(jié)合起來。

　　（3）商品經(jīng)營活動(dòng)

　　由學(xué)生（分組）作為參展商參加商品展銷會(huì)，指導(dǎo)學(xué)生分析市場機(jī)會(huì)、市場行情、經(jīng)營方式、商品采購、價(jià)格制訂。

　　（4）商品陳列

　　學(xué)習(xí)外來參展商的商品陳列方法，根據(jù)展位合理設(shè)計(jì)商品展示陳列方法，并設(shè)置最佳攤位獎(jiǎng)。

　　（5）開館剪裁儀式

　　讓學(xué)生觀摩慶典儀式的整個(gè)流程，熟悉慶典這一公關(guān)活動(dòng)的組織，并在三年過程中有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生的親身體驗(yàn)，由最初的教師組織逐漸過度到由教師指導(dǎo)學(xué)生為主的形式。

　　（6）展會(huì)現(xiàn)場管理

　　指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場促銷管理、咨詢點(diǎn)設(shè)置、現(xiàn)場攤主管理等銷售現(xiàn)場常規(guī)與十分規(guī)事件的處理。

　　經(jīng)過以上實(shí)踐，使學(xué)生全程參與整個(gè)展銷會(huì)各環(huán)節(jié)，不僅僅體會(huì)了展會(huì)銷售的全過程，演練了一系列經(jīng)營管理技能，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作、競爭的意識(shí)。

　　考核資料

　　（1）根據(jù)從展賣開始第一天到結(jié)束時(shí)各攤位學(xué)生所設(shè)攤位產(chǎn)品的銷售量、銷售額為標(biāo)準(zhǔn)。

　　（2）根據(jù)教師、客戶的好評(píng)率為標(biāo)準(zhǔn)，即為客戶服務(wù)的售后反饋情景。

　　在開展商品展銷會(huì)期間可在場地發(fā)問卷調(diào)查表，以調(diào)查商家滿意度為主要對(duì)象，涉及服務(wù)態(tài)度、方式、渠道、理念等，以及參展商品的質(zhì)量合格、價(jià)格合理，無假冒偽劣產(chǎn)品。各商家以攤位編號(hào)為調(diào)查攤位號(hào)，統(tǒng)計(jì)差評(píng)、中評(píng)和好評(píng)，好評(píng)率最高的商家為贏家。

　　（3）根據(jù)學(xué)生是否創(chuàng)新為標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)商鋪的策劃創(chuàng)意，對(duì)經(jīng)營理念的創(chuàng)新，宣傳方式創(chuàng)新等。

　　（4）對(duì)于能為商品展銷會(huì)拉贊助的攤位，根據(jù)贊助狀況給予5分以內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（5）根據(jù)學(xué)生撰寫的各類策劃方案的質(zhì)量作為考核依據(jù)。

　　（6）商品展銷會(huì)結(jié)束后體會(huì)文章（總結(jié)、提議）為標(biāo)準(zhǔn)之一。