項目策劃書（通用32篇）

項目策劃書 篇1

　　一、項目名稱

　　3000畝藕塘綜合開發(fā)

　　二、項目概況

　　1、交通便利：山東東營市機場、港口、火車、汽車運輸線路發(fā)達。

　　2、資源豐富：位于黃河口自然保護區(qū)內(nèi)，氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢明顯，水、電力齊全，開發(fā)潛力巨大。

　　三、項目準備進展情況

　　已做好總體規(guī)劃設(shè)計等有關(guān)開發(fā)的各項工作

　　四、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

　　1、瞄準政策，爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。

　　2、投資240萬元進行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè)，預計年產(chǎn)蓮藕2250噸，蝦75噸;兩項合計300萬元。

　　五、項目可行性分析

　　蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美價廉深受消費者青睞，市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片，蓮子可用作藥品和食用補品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式，已試驗養(yǎng)殖兩年均成功，市場前景相當廣闊。

　　六、投資效益分析

　　在黃河口自然保護區(qū)內(nèi)，投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產(chǎn)蓮藕2250噸，出塘價按1元/斤計算，年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬元，年利潤額300萬元，利潤率66.7%。年產(chǎn)白對蝦75噸，批發(fā)價格10元/斤，可創(chuàng)產(chǎn)值150萬元，利潤90萬元，利潤率60%。年可創(chuàng)總純利潤390萬元。投資回收期為1年。

　　七、風險和對策

　　1、自然災害風險：如有少見的冰雹、干旱時導致產(chǎn)量下降，但不絕產(chǎn)。

　　2、預防措施：冰雹預警由本地武裝部高炮預防，一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫5000畝;必要時可應急調(diào)劑使用。

　　八、效益分配可與投資方協(xié)商確定。

　　九、項目優(yōu)惠條件

　　土地承包費價格優(yōu)惠，僅130元/畝/年，水資源免費使用。

　　聯(lián)系地址：XX市XX區(qū)

項目策劃書 篇2

　　隨著酒水市場競爭的加劇以及營銷環(huán)境的變化，團購越來越受到酒水廠商的重視，一些名優(yōu)品牌企業(yè)的加入，無疑是一種最好的證明。縱觀酒水經(jīng)營市場現(xiàn)在和未來，已經(jīng)向扁平化、便捷化發(fā)展。正是在這種市場環(huán)境下，吉林省遞酒網(wǎng)應運而生。遞酒網(wǎng)是吉林省久奧酒品文化有限公司的專業(yè)酒水網(wǎng)站。其目前主要是以本土中端酒水品牌為主打，涵蓋產(chǎn)品主要包括洮南香、洮兒河中端系列產(chǎn)品。遞酒網(wǎng)的目標是以立足于本土市場，不斷豐富酒水品牌，擴大市場范圍，做成吉林省最專業(yè)的酒水團購網(wǎng)站。

　　網(wǎng)站定位與營銷目標：

　　網(wǎng)站定位：專業(yè)的酒水團購網(wǎng)站。

　　遞酒網(wǎng)的發(fā)展方向：前期遞酒網(wǎng)以洮南香專題為主，盡量涵蓋200多洮南香單品，在知名度、美譽度上升到一定程度后，不斷擴展品牌種類，產(chǎn)品系列，豐富所經(jīng)營產(chǎn)品，擴大酒水市場份額。

　　網(wǎng)站營銷目標：將遞酒網(wǎng)辦成專業(yè)、權(quán)威性網(wǎng)站，擴大遞酒網(wǎng)的知名度、美譽度，成為長春市第一酒水專業(yè)網(wǎng)站。

　　目前營銷狀況

　　吉林省酒水市場概況

　　吉林省位于東北中部，人口2699多萬，其中長春、吉林、四平、延吉、松原是幾個較大城市。

　　在長春市場中，地產(chǎn)酒居于絕對優(yōu)勢，占到了總份額的70%以上。在高端酒中，五糧液、茅臺在超市和專賣店銷量穩(wěn)定，劍南春、榆樹錢走俏餐飲渠道，其中榆樹錢在餐飲渠道銷量最大。在中低端酒中，吉林三秀“洮兒河、洮南香、榆樹大曲”銷量最好，而德惠大曲風光不再。

　　而吉林市、延吉市和四平市市場主要銷售一些低端的地產(chǎn)酒，中檔酒以榆樹錢、龍泉春、金六福為主，松原市場中高檔市場被榆樹錢、洮兒河、洮南香把持，而在低檔酒市場除洮兒河、洮南香外，地產(chǎn)郭爾羅斯也極為暢銷。

　　酒水團購市場分析：

　　隨著酒水市場競爭的加劇以及營銷環(huán)境的變化，團購越來越受到酒水廠商的重視，這一銷售渠道也越來越受人重視。

項目策劃書 篇3

　　自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

　　一、餐館名稱

　　二、餐館風味

　　以xx地區(qū)的農(nóng)家風味為主。

　　三、餐館預計面積

　　。

　　四、目標城市

　　。

　　五、選址要求

　　1.在周邊x里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū)，周圍最好一定量的流動人口，應該是白領(lǐng)來往或是租房目標區(qū)；

　　2.如果條件不能滿足第1點，則位置需要交通比較方便，來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置；

　　3.租金不能超過xx元/m2，xx元/m2為最佳，最好是1樓有一個m2左右進出鋪面，主要營業(yè)面積在二樓；

　　4.餐館本身需要能停車~輛家用轎車的能力，或是附近不超過m有停車場。

　　選址總體評價，由于新手投入資金不宜過，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來比較多的人員，并且具有消費能力，希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶，要求能在x個月后能做到盈利x萬元/月。

　　六、餐館布局要求

　　廳內(nèi)部要求能擺放x人小臺或小圓桌~張，xx人臺張，m2包廂（m規(guī)格）~xx個。

　　七、餐館開張預算

　　1.租金：兩按一租，以m2計算，每m2預計xx元，此應一次支付xx萬元；如果面積有出入，無論如何不能超過萬。

　　2.裝修設(shè)計費用：xx元。

　　3.裝修費用：

　　a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為xx元；

　　b.內(nèi)部廳裝修風格以突出農(nóng)家風味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費用為xx元；

　　c.廚房面積為m2，裝修強調(diào)排污、通風，費用為xx元；

　　d.廁所兩個，男廁為m2，女廁為m2，要求通風，其他無特別需求，裝修xx元。自己買材料，總共預計xx萬元

　　4.辦證費用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等，費用預計xx萬元。

　　5.購買用具費用：

　　臺p的空調(diào)，包廂臺小p空調(diào)，共xx元（也可能使用空調(diào)）；

　　b.十把吊扇或壁扇，共xx元，

　　c.兩個冰箱，兩個冰柜，一個消毒柜，其計xx萬元；

　　d.廚房用具，共xx萬元；

　　e.桌凳，共xx元；

　　f.其他（請見清單），共計xx元，

　　g.自動洗衣機臺，xx元

　　6.其他不可預計費用，xx元

　　八、餐館裝修風格說明

　　1.門面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡練，能體現(xiàn)其消費水平。

　　2.廳說明：

　　a.桌凳使用原木色的小八仙桌和長條板凳，或是使用外觀上比較結(jié)實的小圓桌，小圓桌上覆上比較好的米x色桌布；

　　b.墻面和廳中原有柱子的xm2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天花板不進行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。（這里只我的想法，實際以最終的設(shè)計為準）

　　3.包廂裝修與廳一樣。

　　4.其他無特別要求。

　　九、人員配備

　　1.廚房：共xx人，xx個主廚，xx個副廚，xx個配菜切菜，xx個洗滌人員，xx個洗/撿菜人員。

　　2.包廂：以xx個包廂計算，xx個服務員。

　　3.廳：xx個人，每四張臺1個。

　　4.其他：其他臨時人員x人（主要用于服務休息時的輪換），店主x人。

　　十、運營費用明細

　　1.物業(yè)管理費用：每平方不能超過xx元/月，以m2共計xx元/月

　　2.排污費用：xx元/月

　　3、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃

項目策劃書 篇4

　　項目名稱：大型游樂城建設(shè)項目

　　功能定位：項目主要包括五大功能定位：接待服務區(qū)、大型游樂園、田園生態(tài)園、山水景觀園、娛樂健身園。

　　發(fā)展目標：根據(jù)規(guī)劃用地的現(xiàn)狀、地勢、地形、地貌、周邊發(fā)展要求等方面因素來分析、擬定的確實可行的園區(qū)規(guī)劃。創(chuàng)造一個陽光、休閑、運動、健康、生態(tài)的休閑娛樂空間。

　　建設(shè)規(guī)模：本項目建設(shè)內(nèi)容包括建設(shè)接待服務區(qū)、大型游樂園、田園生態(tài)園、山水景觀園、娛樂健身園等五大功能分區(qū)組成。目標建成以游樂為主，集陽光、休閑、運動、健康、生態(tài)于一體的大型休閑娛樂空間。

　　業(yè)態(tài)規(guī)劃：接待服務區(qū)是公園用地的主入口；大型游樂園定位為大型的游樂場所；田園生態(tài)園定位為以田園休閑活動和田園風光觀賞為主導的場所；山水景觀園定位為一平緩的開放空間，親切迷人、富有現(xiàn)代氣息，視野開闊；娛樂健身園是針對青少年、青壯年以及喜歡極限、趣味、技巧性運動的人群設(shè)立的以娛樂為主，起到健身作用的趣味運動區(qū)域。

　　投資規(guī)模：該項目總投資估算為70000萬元，其中：主體工程費用5350萬元，設(shè)備及裝飾費用55320萬元，其他費用5997萬元，預備費用3333萬元。

　　效益預測：正常年份的營業(yè)收入為28770萬元，營業(yè)稅金為1582萬元。

項目策劃書 篇5

　　概 要

　　一、項目概況

　　二、項目開發(fā)公司簡介

　　三、招商活動承辦公司簡介

　　四、商業(yè)合作模式

　　五、雙方合作的目的

　　六、乙方工作開展計劃安排

　　七、活動策劃

　　八、經(jīng)費預算

　　九、附件（需甲方提供材料）

　　注：本文中所提的甲方為四平三達生態(tài)城開發(fā)有限公司；乙方為吉林省芭迪雅廣告有限公司

　　一、項目概況

　　不夜城新加坡國際商業(yè)廣場項目處于四平鐵東核心地區(qū)，毗鄰鐵東區(qū)最大的市民廣場，占地42796㎡，總建筑面積近10萬平方米，規(guī)劃設(shè)計為大型城市商業(yè)綜合體，集商業(yè)步行街、超市、院線、大型購物商場、酒店、公寓、全室內(nèi)街區(qū)為一體的新型城市商業(yè)，是四平第一個集中型、全業(yè)態(tài)、采用全新商業(yè)管理模式的多功能城市級商業(yè)中心區(qū)。伴隨20xx年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設(shè)，不夜城必將成為四平新的城市中心。

　　二、項目開發(fā)公司簡介

　　四平三達生態(tài)城開發(fā)有限公司屬于新加坡三達集團的控股子公司。新加坡三達集團由藍偉光博士于1996年創(chuàng)立,是國際知名的以膜技術(shù)開發(fā)應用為核心的高科技集團公司,總部設(shè)于新加坡，集團擁有新達科技、瑞豐生物和中嘉國際三家新加坡主板上市公司。

　　三、招商活動承辦公司簡介

　　吉林省芭迪雅廣告有限公司成立于20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩樂》DM。芭迪雅旅游文化傳播機構(gòu)致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游網(wǎng)、芭迪雅旅游服務呼叫中心、芭迪雅短信平臺四位一體的立體化旅游傳播平臺，并搭

　　載吉林省芭迪雅旅游龍卡金融旅游服務項目；旅游節(jié)慶活動全案包裝、策劃及執(zhí)行。專注于我省旅游業(yè)傳播研究及開發(fā)可行有效的傳播模式是芭迪雅的責任。

　　芭迪雅旅游文化傳播機構(gòu)以專業(yè)的營銷創(chuàng)意策略能力、高質(zhì)的策劃執(zhí)行能力、系統(tǒng)的.媒體整合能力為三大核心競爭力。依托系統(tǒng)、優(yōu)化的營銷平臺，以多種傳播形式將各類旅游、餐飲、娛樂品牌和信息以最佳的用戶體驗方式完美呈現(xiàn)在消費者面前，為客戶實現(xiàn)最大關(guān)注度和價值需求。

　　20xx年至20xx年吉林省芭迪雅廣告有限公司先后開拓吉林市、松原市市場，在當?shù)卦O(shè)臵分公司，進行市場的開拓及價值的傳播。20xx年第三季度，芭迪雅計劃在延邊、四平、通化開拓三個地級市場用以擴大芭迪雅旅游文化傳播平臺的資源。四平市場的開拓一定會為“不夜城”的發(fā)展帶來全新的傳播價值。

　　四、商業(yè)合作模式

　　甲方在該項目招商工作開展中聘乙方為項目顧問。乙方顧問服務包括：招商目標市場調(diào)研；市場評估；招商活動策劃方案；招商活動執(zhí)行方案；媒體投放計劃；目標市場負責人邀約；活動執(zhí)行指導。

　　五、雙方合作的目的

　　甲、乙雙方在該招商項目中以實現(xiàn)“合作共贏”為目的。充分發(fā)揮雙方各自資源、市場、項目、營銷優(yōu)勢，最終為完成甲方20xx年6月-8月招商目標計劃（10-15戶）為商業(yè)目的；乙方

　　在為甲方提供顧問服務過程中以實現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化價值為商業(yè)目的。

　　六、乙方工作開展計劃安排

　　1、乙方籌備組建“項目組”

　　乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂招商項目組。該項目組要求自招商工作開展起至招商項目結(jié)束期間專職負責“不夜城”招商項目。目標用最短的時間、最好的辦法協(xié)助乙方完成招商（10-15戶）工作目標。

　　2、項目組成員

　　乙方本著認真、負責的態(tài)度在開展該項目前，組建項目組。 組 長：孫萌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 總經(jīng)理）

　　執(zhí) 行 組 長：王惠斌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 市場總監(jiān)） 項目策劃總監(jiān)：戈天宇（吉林省芭迪雅廣告有限公司 策劃總監(jiān)） 項目執(zhí)行AE：1人

　　項目招商專員：6人（大客戶經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理）

　　市場調(diào)研專員：10人

　　共計：17人

　　3、成員崗位職責

　　組長：全程負責項目統(tǒng)籌、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)及目標達成。

　　執(zhí)行組長：不折不扣執(zhí)行項目總體目標、階段性目標、制定具體實施辦法及監(jiān)督、指導項目組成員按期完成任務。

　　項目策劃總監(jiān)：以乙方的要求為指導方向，結(jié)合資源客戶情況制定利于活動營銷、切實可行的總體活動方案、活動執(zhí)行方案。

　　項目執(zhí)行AE：按照活動方案、執(zhí)行方案的規(guī)劃及部署，不折不扣的執(zhí)行與甲方的活動落地指導、協(xié)調(diào)、把控工作，承擔一些臨時性工作。

　　項目招商專員：以大客戶為主，按照項目目的及自有資源情況，最為高效的完成邀約工作。

　　市場調(diào)研專員：面向所轄區(qū)域，進行項目預熱，并進行市場調(diào)研信息收集，匯報項目執(zhí)行組長。

　　4、階段性目標及工作辦法

　　第一步，乙方對所持有資源進行市場調(diào)研工作同時進行前期預熱鋪墊；

　　第二步，通過市場調(diào)研情況為乙方提供一套招商項目評估報告，通過報告準確進行客戶分類，分為意向目標客戶、準意向客戶和參與客戶（比例達到2:3:5）；

　　第三部，乙方通過對商戶的分析及甲方的指導要求進行活動方案的策劃，預計準備組織3次活動，6、7、8月份每月一次；

　　第四步，乙方負責每次活動參與企業(yè)代表的邀約工作，目標達到每次20家以上。

　　七、活動策劃

　　擬定《吉林省餐飲、娛樂投資者沙龍》會營銷模式進行招商工作的開展，活動包括會營銷部分、不夜城現(xiàn)場踏查兩部分組成。

　　八、經(jīng)費預算

　　顧問費（共計21萬元）

項目策劃書 篇6

　　一、項目

　　培訓方：保定華航培訓中心 校方：

　　企業(yè)方：北京共同航空服務有限公司

　　合作的模式：“校企聯(lián)合分體式”模式。

　　合作項目：民航國內(nèi)(國際)客運，商務管理專業(yè)的創(chuàng)立、管理、就業(yè)。

　　項目的思路：開設(shè)民航專業(yè)使學生“畢業(yè)證+民航崗位資格證”雙收，將“入學即為就業(yè)”與學歷教育完美結(jié)合。

　　目的：充分發(fā)揮企業(yè)與院校的資源優(yōu)勢，促進企業(yè)與院校的多方面發(fā)展，實現(xiàn)校企雙贏，促進院校的良性發(fā)展，創(chuàng)造校企的專業(yè)品牌。

　　宗旨：“以人為本，用心指教”。

　　二、項目的具體實施

　　創(chuàng)立航空管理系(開設(shè)本校的民航獨立專業(yè))

　　首先：由校方在本校開設(shè)此專業(yè)，納入招生計劃并具備固定校區(qū)和規(guī)范的辦學條件，提供必備的硬件設(shè)施(教室、機房、食堂等教學設(shè)施)。

　　其次：由培訓方做詳細的市場調(diào)查，確保民航商務領(lǐng)域的固定用人策劃方案，提供招生的宣傳材料，確保宣傳的真實性，專業(yè)性，權(quán)威性。

　　三、聯(lián)合辦學的細節(jié)

　　1.專業(yè)：航空國內(nèi)國際商務客運專業(yè);計劃招生50-80人

　　專業(yè)的課程：民航概論、民航旅客運輸法規(guī)、民航旅客運輸實務、民航人員職業(yè)道德與修養(yǎng)、民航服務心理學、民航專業(yè)英7語、民航運輸?shù)乩淼取?/p>

　　就業(yè)方向：國內(nèi)、國際各大航空服務公司，從事民航商務客運、航空票務、民航呼叫中心、民航BSP結(jié)算財務等工作。

　　2.學校與培訓雙方根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況共同商討招生計劃與開設(shè)所屬專業(yè)、招生標準及共同制定收費標準，真正做到與實際相結(jié)合。

　　3.學生入學的程序

　　初試：由招生老師執(zhí)行，面試合格發(fā)放合格通知卡。

　　復試：學生帶著初試通知卡，由培訓方和校方共同進行

　　體檢：由校方聯(lián)合學員做好體檢工作，體檢合格入學。

　　4.雙方的工作分配

　　(1)學校方主要負責學生的招生+管理+基礎(chǔ)理論授課

　　(2)培訓中心主要負責學生的專業(yè)課+崗位資格證+實習上崗+跟蹤就業(yè)

　　5.管理和就業(yè)

　　(1)生活管理：由校方按照正常的程序統(tǒng)一安排

　　(2)教學管理：由培訓中心共同參與課程的編排和授課老師的專業(yè)培養(yǎng)，提高教職工的專業(yè)水平，確保人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

　　(3)就業(yè)管理：學生畢業(yè)的前半年至一年的時間，由校方根據(jù)學生的實際情況，將學生分出A、B、C、D四個等級由培訓方根據(jù)學生的等級情況分批全部安置上崗。

　　6.安置與發(fā)展

　　被校方選拔的學生入學即簽訂就業(yè)保障協(xié)議，確保學生的工作順利安置，培訓方與校方簽訂聯(lián)合辦學協(xié)議書，明確雙方的權(quán)利與義務，確保合作的可持續(xù)性，尤其是就業(yè)方面，落實就業(yè)的文字協(xié)議，體現(xiàn)由培訓方負責崗位資格證書及上崗就業(yè)的一切問題，保障學校的各項管理順利進行，使校方免除后顧之憂。

　　培訓方將根據(jù)學生的情況開拓國際市場，針對有出國工作欲望的學生，將其安置到國外工作，從而提高學校的知名度。

項目策劃書 篇7

　　工程項目是企業(yè)利潤的主要來源和展示企業(yè)實力的窗口，直接反映著企業(yè)形象，影響著企業(yè)市場競爭力。項目企業(yè)文化建設(shè)在集團企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置，具有舉足輕重的地位和作用。為通過富有集團特色的項目企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一項目價值取向，塑造項目團隊精神，挖掘項目內(nèi)在潛能，以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報社會，探索一條具有中鐵隧道集團特色的項目企業(yè)文化建設(shè)新路子, 結(jié)合企業(yè)文化落地和項目法施工實際，制定本策劃書。

　　一、指導思想

　　以《中鐵隧道集團20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。

　　二、遵循原則

　　堅持集團理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。

　　三、策劃內(nèi)容

　　1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;

　　2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;

　　3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;

　　4、遵循集團理念確定項目建設(shè)指導思想，以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念;

　　5、開展項目建設(shè)指導思想和形勢任務教育;

　　6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;

　　7、制定員工培訓規(guī)劃，開展業(yè)務技術(shù)培訓;

　　8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;

　　9、設(shè)計制作項目團隊手冊/員工手冊;

　　10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;

　　11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;

　　12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。

　　四、策劃實施

　　1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導小組，組成人員：項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負責人、工會負責人、團組織負責人。

　　職責：

　　(1)黨政領(lǐng)導共同負責，工會“三工”建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負責日常工作。項目黨政共同負責項目企業(yè)文化建設(shè)，項目經(jīng)理是第一責任人，黨工委負責日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。

　　(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標和發(fā)展方向。

　　(3)指導、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。

　　(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行檢查、指導。

　　(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。

　　(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。

　　(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。

　　(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行獎懲。

　　2、領(lǐng)取集團企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”

　　A類項目向集團公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;B、Z類項目向具體承擔施工任務的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。

　　3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案

　　A類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導小組組織實施。B、Z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報具體承擔施工任務的子分公司批復，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導小組組織實施。

　　4、過程控制

　　項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團工作考核目標，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。

　　集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

　　集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認真審核，科學論證，及時批復，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。

　　項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。

　　企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。

　　工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。

　　5、考核表彰

　　按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進單位的推薦上報工作。

　　五、策劃細目

　　(一)項目概述

　　1、項目背景情況;

　　2、項目工程基本情況;

　　3、項目目標任務和主要履約內(nèi)容;

　　4、項目重點難點工作;

　　5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導小組和職能;

　　6、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

　　(二)執(zhí)行MI手冊，理念塑造品質(zhì)

　　1、論證并確定項目建設(shè)指導思想

　　在遵循集團理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向，統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作。

　　2、結(jié)合思想政治工作針對性抓好理念宣貫

　　(1)開工前的形勢任務教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務，增強緊迫感、使命感，做好準備，干好工程。

　　(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻

　　的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展，增加員工收入。

　　(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

　　(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責觀教育，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。

　　(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ)，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

　　3、實踐闡釋理念

　　通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念，提升員工理念價值認同，深化員工理念認知。

　　4、編制項目團隊手冊

　　以集團和項目指導思想、項目目標(總體目標、工期目標、安全目標、質(zhì)量目標、環(huán)保目標、效益目標)、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。

　　5、升旗宣誓

　　每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。

　　6、開展特色活動

　　利用網(wǎng)絡、廣播、專欄等傳媒，運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標語等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動，卓有成效地開展好理念宣貫。

　　(三)執(zhí)行BI手冊，行為規(guī)范全員

　　1、教育培訓

　　樹立“培訓對員工是最大福利”的培訓理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點目標等方面內(nèi)容

　　進行全員培訓。本著缺什么補什么的原則，采取多種方法，通過不同途徑抓好過程培訓，做到培訓目標具體化、工作經(jīng)常化、內(nèi)容豐富化。

　　2、整合管理規(guī)范

　　針對人事、財務、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。

　　3、整合崗位規(guī)范

　　在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應知應會、技術(shù)要求、操作流程和目標責任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓和技術(shù)比武活動，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。

　　4、整合獎懲規(guī)范

　　依據(jù)項目目標、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范，注重項目目標與員工個人目標、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)。

　　5、整合員工手冊

　　本著實用、簡潔、易記的原則，將培訓、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》，也可與《團隊手冊》合并編制。

　　6、堅持班前講話班后總結(jié)

　　以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅持做到班前講話、班中指導、班后總結(jié)。

　　7、整合禮儀規(guī)范

　　以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點，結(jié)合安全質(zhì)量標準工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當?shù)孛袼酌耧L，開展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。

　　8、整合新聞信息規(guī)范

　　(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;

　　(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;

　　(3)確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;

　　(4)建立與傳媒機構(gòu)的溝通合作。

項目策劃書 篇8

　　公司宗旨:

　　以盈利為目的，保證環(huán)境不受污染。

　　一、市場預測:

　　現(xiàn)在市場競爭非常激烈，各種方案和計劃的投入真的是良莠不齊。每個運營商都想站在市場的頂端，但往往做不到。現(xiàn)在很多餐廳都面臨一個很大的問題，就是餐具使用前的獲取和使用后的處理。于是我們想到了用餐具吃飯。反正一切去嘗試就知道了，我們相信我們的想法是可以實現(xiàn)的。毫無疑問，我們的市場還有待開發(fā)，我們需要各種新的方案。商業(yè)計劃樣本。

　　二、市場需求:

　　因為現(xiàn)在市場上有些東西是人們想象不到的。比如因為筷子，每年不知道砍倒了多少棵樹，不知道污染了多少環(huán)境。這些現(xiàn)象是由我們生活的餐館的不良做法和不負責任的做法造成的。這就是我們的環(huán)境被如此嚴重污染的原因。既然我們知道是怎么回事，我們應該想出一些辦法來解決這些不良現(xiàn)象。不能允許那些污染環(huán)境的行為繼續(xù)下去。

　　民以食為天，身體是革命的本錢。每個人每天都要吃飯，每個人都想吃干凈的飯，所以開餐館的前景是輝煌的。餐館為人們提供了吃飯的地方。然而，在我們的世界里，每個人每天都要吃飯。也就是說，我們的市場是巨大的，我們的客人是眾多的，我們的生意是有前途的，我們的餐館的未來是輝煌的，光明的。

　　三、市場動態(tài):

　　最近餐飲市場呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。我們有理由相信餐飲市場會有更好的明天。

　　如果我們能找到一種新的東西來代替筷子和其他餐具，那么我們的環(huán)境將發(fā)生巨大的變化，我們將在市場上找到一條新的道路，讓每個人都能吃到各種干凈、健康和營養(yǎng)的食物。

　　四、具體產(chǎn)量:

　　我們提出了一種新的配方，即在現(xiàn)有的食品中添加一種固化的物質(zhì)，使餐具可以食用，取代餐具的功能。這樣，我們就不會有環(huán)境污染的問題，我們的環(huán)境也不會被污染。人只有生活在這樣的環(huán)境中，才會感到舒適。當人們來到餐館時，他們也會感到輕松和舒適。

　　五、食品質(zhì)量:

　　為了顧客的健康，我們的飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生是有保證的。我們的餐桌是高溫離子機，吃的餐具都是徹底消毒的。而且我們的餐具很好吃，讓您吃到衛(wèi)生、舒適、美味的飯菜。給你一個滿意的答案！

　　六、經(jīng)濟效益:

　　都說生意做不起來，資本做主。反正經(jīng)濟效益是我們做事情的直接目的。我們公司可以省下一大筆買餐具的錢，還有運輸費和木材消耗。更重要的是一次性餐具的處理和環(huán)境影響的附帶費用。我們來算一下:比如一天有一百個顧客，就要用一百多套餐具。就算一個人要浪費一套餐具，每套三元，也就是三百元，加工的附帶費用至少五十元。而且我們的餐具根本不需要錢。這個經(jīng)濟效益應該讓你滿意吧！

　　七、公司投資風險:

　　餐廳的物流是一件麻煩的事情。服務人員做事不能馬虎，員工必須盡職盡責。只有這樣，餐廳的正常工作才能很好的開展。

　　八、公司的發(fā)展前景:

　　本公司以盈利為目標，以熱情的服務態(tài)度為宗旨，為每一位顧客提供優(yōu)質(zhì)美味的食品。我們有理由相信公司的明天會更好，發(fā)展大有可為。它將以其先進的步伐走在時代的前面。恐怕幾十年都不會落后，還能跟上時尚。

　　九、公司的運行機制:

　　X公司的破產(chǎn)處理:

　　如果我們公司的產(chǎn)業(yè)不行了，或者市場上沒有客戶，沒有消費者，那么我們公司可以在全體股東大會決定后宣布破產(chǎn)或者注銷公司。

項目策劃書 篇9

　　一、宗旨及商業(yè)模式

　　本店以誠信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團結(jié)，客戶至上。用心對待每一位顧客，用心對待每一條評論。

　　本店屬于B2C商業(yè)模式，即表示商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務活動。可通過支付寶，網(wǎng)銀，貨到付款等多種支付方式，提高用戶的體驗感和購物的便捷性，來促進服裝促銷

　　二、服務群體

　　本店主要針對大學生群體和青少年朋友們。

　　三、商品概述

　　本店目前主要經(jīng)營男性服裝、服飾及鞋子，為年輕人提供適合的好玩新奇的商品。為顧客提供多款式、多顏色的服飾、配飾，為顧客提供誠信服務，將產(chǎn)品的實物效果如實呈現(xiàn)，并注明具體細節(jié)的描述為提供良好全面的售后服務，讓顧客開心購物。同時，他還代表著一種精神追求，想怎么搭就怎么搭，打造屬于自己別樣而多彩的小世界。

　　四、前期準備

　　1、資金籌集和預算

　　網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措，可以通過國家財政資金、銀行信貸、非銀行金融機構(gòu)的資金等進行籌措。資金開銷主要包括設(shè)備購買（電腦、掃描儀、數(shù)碼相機、展臺、必要的裝飾品……）、進貨費用、電費、廣告宣傳費……

　　項目經(jīng)費預算

　　2、前期宣傳

　　為了能讓更多的人了解本店，吸引更多的人氣，在起步初級階段我們將會對本店進行大力宣傳。將會充分利用網(wǎng)絡媒體，平面媒體的'優(yōu)勢來擴大知名度，可以通過微博、QQ進行宣傳、在淘寶網(wǎng)的首頁發(fā)布廣告，同時將會跟當?shù)匾恍﹫笊绾碗娕_進行合作，實現(xiàn)互利互贏。由于服務對象主要是大學生，同時將會在一些大學校園內(nèi)張貼海報和發(fā)放宣傳單進行宣傳。

　　3、聯(lián)系合作伙伴

　　4、快遞公司在網(wǎng)上拍下商品之后，需要快遞公司送到顧客手中，快遞公司的服務態(tài)度和送貨速度將會間接影響消費者的回頭率。所以網(wǎng)店需要跟快遞公司有很好的合作，提高顧客的信任和購買的決心。

　　5、知名品牌公司和一些知名品牌服裝公司建立合作關(guān)系,加強溝通和聯(lián)系,便于隨時把握市場動態(tài)。

　　6、采購商采購商將直接決定本店的生存和發(fā)展。在保證質(zhì)量的前提下，盡量把進價降到最低，減少中間費用的支出，這樣才能使利潤最大化。

　　五、具體分工

　　1、采購與收發(fā)貨主要負責跟采購商和快遞公司的聯(lián)系，以及對倉庫的管理。如沒特殊情況，收發(fā)貨必須在規(guī)定時間段內(nèi)，盡量及時。

　　2、網(wǎng)站維護和正常技術(shù)支持負責網(wǎng)頁的設(shè)計和硬件設(shè)備的管理，保障網(wǎng)店的正常運營。

　　3、客服人員從事線上與線下跟顧客的溝通，讓顧客更多地了解商品。及時將訂單和退換貨信息反饋給倉庫管理人員。同時,不時的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作,如果對方投訴，應盡快處理，以免為自己的信用留下污點。

　　4、宣傳與策劃負責網(wǎng)店的推廣和商品銷售的策劃，包括對商品的拍照和搭配（需要懂得攝影拍照技術(shù)和一定的美術(shù)功底）。

　　六、促銷方式

　　1、凡在本店購物的顧客都會有驚喜，會考慮送小禮品或紀念物品。

　　2、會員制度：凡入店消費的大學生均可獲得專屬虛擬會員卡，每次消費均以點數(shù)記錄，一元記一分，當積分達到一定數(shù)量時，給予不同程度的折扣或選擇積分禮品兌換。

　　3、訂單優(yōu)惠：學校、機關(guān)、企業(yè)等批量統(tǒng)一服飾下單，提供一些價格上或數(shù)量上得優(yōu)惠。

　　4、節(jié)日促銷：每逢元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進行特價、贈送等優(yōu)惠活動，提升人氣。

　　5、自創(chuàng)日促銷：在平常日子，可想辦法創(chuàng)造活動日，如店慶日、回饋日、紀念日等。

　　七、競爭與優(yōu)劣勢分析

　　1、服裝批發(fā)商競爭力分析:主要從同行業(yè)競爭者數(shù)量、進如退出市場的障礙、替代產(chǎn)品數(shù)量、購買者價格談判能力、供應商價格談判能力等五個方面。

　　2、了解服裝批發(fā)競爭對手經(jīng)營特點:主要從競爭者的戰(zhàn)略、目標、優(yōu)勢與劣勢、對競爭行為的反應等方面進行分析。為了獲取這些信息，企業(yè)必須建立一個競爭情報系統(tǒng)。

　　3、消費群體優(yōu)勢:潮流需要廣大青少年拉動，大學生這一龐大消費群體具有很大商機。

　　4、價格優(yōu)勢：價格相對其他商家的同類商品便宜

　　5、其他優(yōu)勢：全場包郵、產(chǎn)品描述詳細、圖片廠家實拍、售后服務保障好，信息查找便利、優(yōu)惠促銷活動多。

　　6、新生店鋪可能需要一段時間才能得到顧客的認可。

　　7、銷售的產(chǎn)品可能單一，只局限t恤衫，不能夠提供差異化服務，而且會受到季節(jié)限制。

項目策劃書 篇10

　　一、項目概況

　　1、項目名稱：鋁及鋁合金鍛壓生產(chǎn)線

　　2、主要產(chǎn)品：所有鋁合金（包括部分鈦合金和高溫合金）的自由鍛件與模鍛件

　　3、生產(chǎn)規(guī)模：15000t/年（其中鋁合金鍛件12000t/年，其它為鈦合金和高溫合金鍛件）

　　4、建設(shè)投資金額：1。5億元

　　二、立項的理由（目的和意義）及主要內(nèi)容（任務和目標）

　　1、立項的目的意義

　　鍛機、擴孔機等各種鍛造設(shè)備上鍛造，可以自由鍛、模鍛、頂鍛、輥鍛和擴孔。一般來說，尺寸小、形狀簡單、偏差要求不嚴的鋁鍛件，可以很容易的在鍛錘上鍛造出來，但是，對于規(guī)格大、要求劇烈變形的鋁鍛件，則宜選用水（液）壓機來鍛造。對于大型復雜的整體結(jié)構(gòu)的鋁鍛件則非采用大型模鍛水壓機來生產(chǎn)不可。特別是近十年來，隨著科學技術(shù)的進步和國民經(jīng)濟的發(fā)展，對材料提出了越來越高的要求，迫使鋁合金鍛件向大型整體化、高強高韌化、復雜精密化的方向發(fā)展，大大促進了大中型液壓機的發(fā)展。

　　2、隨著我國交通運輸業(yè)向現(xiàn)代化、高速化方向發(fā)展，交通運輸工具的輕量化要求日趨強烈，以鋁代鋼的呼聲越來越大。

　　特別是輕量化程度要求高的飛機、航天器、鐵道車輛、地下鐵道、高速列車、貨運車、汽車、艦艇、船舶、火炮以及機械設(shè)備等的重要受力部件和結(jié)構(gòu)件，近幾年來大量使用鋁及鋁合金鍛件以替代原來的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件，如飛機結(jié)構(gòu)件幾乎全部是用鋁合金模鍛件；汽車（特別是重型汽車和大中型客車）輪轂、保險桿、底座大梁；炮臺機架；直升機的動環(huán)和不動環(huán)；火車的氣缸和活塞裙；木工機械機身；紡織機械的機座、軌道和絞線盤等等都以應用鋁合金模鍛件來制造。而且，這種趨勢正在大幅度增長，甚至某些鋁合金鑄件也開始采用鋁合金模鍛件來代替。

　　目前，世界上的大型鍛壓液壓機為數(shù)不多，中國更是寥寥無幾，隨著國防工業(yè)的現(xiàn)代化和民用工業(yè)特別是交通運輸業(yè)的發(fā)展，鋁合金模鍛件的品種和產(chǎn)量，不僅不能滿足國內(nèi)市場的需要，國際市場也有很大缺口。因此，在我國抓緊建設(shè)幾條大、中型的鋁合金鍛壓生產(chǎn)線是十分必要的、及時的，對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到重要的作用。

項目策劃書 篇11

　　新塘種植基地管理計劃書

　　根據(jù)公司現(xiàn)階段發(fā)展目標要求，為了更好的完成公司目標責任和加強種植基地土地的管理，切實落實基地的發(fā)展和長遠規(guī)劃。根據(jù)實際出發(fā)制定基地目標責任書。

　　一、 市場分析

　　1、種植業(yè)上主要是針對市場提供各種農(nóng)產(chǎn)品，由于行業(yè)的特殊性和制約，要面對勞動力供應的問題及經(jīng)常變化和特定的區(qū)域天氣狀況因而制定生產(chǎn)計劃和管理計劃時要因時因地的充分考慮合理安排，對確保季末收獲的盈利與否是至關(guān)重要必不可少的。

　　2、切實做到市場分析以及銷售要有充分的把握了解，才能制定合理的種植計劃，這就需要公司來做市場考察和種植計劃面積及相應的種植品種面積，對于收獲量的評估包括每畝地塊的產(chǎn)量和總體單一品種的平均產(chǎn)量要有一個合理理智的認識，才能對今年的收獲打下一個良好的基礎(chǔ)。起到一個至關(guān)重要的作用，對于公司的前期資金預算是否盈利，盈利多少心中有了一個了解。。

　　二、 組織機構(gòu)建設(shè)

　　1.設(shè)場長1名，財務人員2名，技術(shù)員1名，保管1名，基地承包管理人員6名(根據(jù)每150畝設(shè)1名承包人)。

　　2、公司負責制定種植結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟計劃責任書和銷售任務。場長對公司負全責，負責落實分解計劃及完成各項經(jīng)濟指標，同時

　　負責生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務，抓好生產(chǎn)資料的計劃及使用情況，落實承包人員和臨時雇工的管理和使用情況。上報每月的工作安排情況。

　　3、建立健全財務制度，抓好生產(chǎn)資料的進出使用上報工作，落實雇工工資的發(fā)放。做好每月財務報表，使公司更好的掌握基地的動態(tài)。

　　4、建立健全技術(shù)指導制度，加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)支持。同時配合場長制定“農(nóng)作物技術(shù)操作規(guī)程”合理利用生產(chǎn)資源。

　　5、建立完善承包責任書，加強承包人對承包的管理(機耕作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督，灌水管理，各環(huán)節(jié)生產(chǎn)任務的完成，帶領(lǐng)及監(jiān)督雇工完成各項季節(jié)性用工大的工作)

　　三、生產(chǎn)管理中需要解決的問題

　　1、為了更好的使公司基地長遠發(fā)展，基地種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整應針對市場需求和本地區(qū)的氣候環(huán)境土質(zhì)條件及適合種植的作物加以調(diào)整。

　　2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一項季節(jié)性強的行業(yè)。從種到收都需要合理安排：機耕作業(yè)、作物灌水需求、肥料的合理使用、雇工人員需要，都跟據(jù)季節(jié)和作物生長來安排。每一個環(huán)節(jié)錯過了時間都對作物的生長產(chǎn)生影響。在大面積種植上應當加強生產(chǎn)資料的調(diào)配，播種時間，灌水時間，農(nóng)藥的使用時間，中耕除草和收獲中所需的人工需求，都很至關(guān)重要。

　　3、加強技術(shù)管理嚴格按各種農(nóng)作物的技術(shù)要求操作。(后附各類作物技術(shù)操作規(guī)程)

　　4、農(nóng)資具設(shè)專人負責，申領(lǐng)，放置及使用，和使用后的農(nóng)資具的放置，登記造冊，對農(nóng)藥，地膜單獨造冊登記。累計各項工作成本以得出作物的運營成本，從而以有效的方式提高作物產(chǎn)量和物資使用。

項目策劃書 篇12

　　一、項目信息公益方向：

　　關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人，號召社會尊重弱勢群體實施地區(qū)

　　二、創(chuàng)意亮點

　　團隊成員：

　　預計團隊志愿者人數(shù)：20—35人二、創(chuàng)意亮點在志愿者幫助環(huán)衛(wèi)工人的同時,結(jié)合當代大學生自身特點及團隊專業(yè)優(yōu)勢，活動期間定期更新新聞稿，并爭取在影響范圍廣的報刊上發(fā)表，吸引更多的人關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這一群體。

　　通過志愿者對環(huán)衛(wèi)工人的關(guān)心和幫助以及對注重公民道德的宣傳，一方面引起人們對環(huán)衛(wèi)工人的關(guān)注，尊重他們的勞動；

　　另一方面也可以促使公民逐漸養(yǎng)成良好的道德修養(yǎng)，不隨地吐痰扔垃圾，提高社會成員的整體素養(yǎng)，引起良好的社會反響。

　　三、項目背景及意義

　　（一）項目背景環(huán)衛(wèi)工人工作時間比較長，很多時候無法顧及家里面的生活起居。家庭條件比較差，更需要人們的關(guān)注及幫助。近一段時間網(wǎng)絡上轉(zhuǎn)發(fā)較多的微博，都是關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人的，提醒我們這是一個需要關(guān)心與幫助的群體。

　　特別是在劃區(qū)而治的背景下,很多地區(qū)在重建，建筑垃圾比往常增加，環(huán)衛(wèi)工人工作量也增加了不少，這就更需要我們?nèi)プ呓�他們，切實幫助他們�?/p>

　　（二）項目意義

　　（1）對于環(huán)衛(wèi)工人家庭的關(guān)注，幫助家庭極其困難同時又知識貧乏不懂申請低保的家庭申請低保。

　　（2）眾人拾柴火焰高，相信通過志愿者的努力，環(huán)衛(wèi)工人一定會在酷暑感受到一份清涼，在嚴冬享受到一絲溫暖。同時也能號召更多的人參與到這項志愿服務活動中。

　　（3）對于參加此次活動的志愿者來說，也是一種歷練。親自走近環(huán)衛(wèi)工人，了解他們工作的艱辛，讓志愿者更加珍惜現(xiàn)在的生活環(huán)境，努力科學文化知識，為自己的理想而奮斗。

　　（4）通過志愿者的實踐與宣傳，讓更多的人去了解環(huán)衛(wèi)工人這個群體，去關(guān)注他們、尊重他們的勞動成果，注意保持街道衛(wèi)生。同時也加強人們的環(huán)保意識，是社會文明與和諧的重要體現(xiàn)。

　　四、公益目標。

　　公益受益對象預期成果環(huán)衛(wèi)工人幫助環(huán)衛(wèi)工人減輕工作壓力，使更多的人關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人，并尊重他們的勞動成果廣大學生及志愿者了解環(huán)衛(wèi)工人的辛苦，從而更加珍惜現(xiàn)在的生活，努力改善環(huán)境通過我們的宣傳，使市民注意衛(wèi)生，從而使街道更加整潔，生活環(huán)境更加優(yōu)美市民道德水平通過關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人這一行動，促進人們對環(huán)衛(wèi)工人的理解，尊重環(huán)衛(wèi)工人和他們的勞動，從而提高社會整體道德水平五、實施前調(diào)查為了增加項目的可行性，本團隊成員于4月20日在XX市XX區(qū)做了一項調(diào)查。對我們的項目幫助對象——環(huán)衛(wèi)工人做了更深一步的了解。

　　五、公益建議。

　　本團隊成員征詢環(huán)衛(wèi)工人的意見，并想通過他們的想法更好地實施我們的公益項目。他們表示很感謝也樂意我們在周末或是暑期去與他們溝通交流并幫助他們。具體如下：

　　他們說：“我們的工資并不高，一個月只有720元，家庭環(huán)境也比較簡單。”他們大部分都是夫妻二人皆從事環(huán)衛(wèi)工作，志愿者愿意幫助他們，他們很開心。

　　環(huán)衛(wèi)工人們還向我們提了很多中肯的意見,這對我們更好地幫助他們很有益處。總結(jié)他們的意見有以下幾點：

　　1、環(huán)衛(wèi)工人家庭一般比較困難，且文化知識較低，希望志愿者幫助他們申請低保。

　　2、環(huán)衛(wèi)工人的工作大多是體力活，要減輕環(huán)衛(wèi)工人的工作量，還需要引進先進的環(huán)衛(wèi)工具，這就需要與環(huán)衛(wèi)部門及政府部門取得聯(lián)系。

　　3、夏天的時候，他們?nèi)�天在外工作，希望能有一個可以休息的站點。

　　六、實施方案

　　（一）前期準備

　　1.宣傳

　　(1)利用學校聯(lián)絡平臺：如與校園媒體（廣播站、通訊社等）以及各個院系取得聯(lián)系等方式對活動進行宣傳。對活動內(nèi)容、活動目的、意義及參與方式通過擺展臺、印發(fā)宣傳單和印宣傳海報等方式進行較為廣泛的宣傳，與XX學院青年志愿者協(xié)會以及各院系青年志愿者協(xié)會等組織合作并招募一批富有愛心且愿意積極參與關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人活動的志愿者。

　　(2)利用網(wǎng)絡平臺:通過QQ、微博、論壇、校園網(wǎng)等形式,對活動進行宣傳，爭取做到宣傳廣、深入性強、學生關(guān)注度高。

　　（3)利用外界宣傳：努力與電視臺、XX市政府等部門取得聯(lián)系，力求合作，擴大宣傳范圍，增強宣傳力度，盡可能提升此活動的影響力。與附近的XX職業(yè)技術(shù)學院聯(lián)系，增強我們團隊的實力，讓更多的人了解并參與此項活動。

　　2.人員安排在招募志愿者服務活動結(jié)束后，根據(jù)同學們的課余時間對他們進行安排，分為收集捐款、購買物資、幫助環(huán)衛(wèi)工人勞動以及對活動進行不間斷的宣傳四組。

　　人員安排具體事宜領(lǐng)隊5—6人收集捐款，積極為募捐，為我們的后期的實踐提供資金保障領(lǐng)隊4—5人購買物資，用志愿者們志愿捐贈的款項為環(huán)衛(wèi)工人購買必需用品領(lǐng)隊9—12人體驗環(huán)衛(wèi)工人的辛勞，幫助環(huán)衛(wèi)工人勞動領(lǐng)隊5—7人在活動期間負責拍照，拍視頻及對志愿者的工作做記錄四組志愿者每天進行互換。力求每位同學在活動期間都能參與到各組活動中，增強對活動的組織和認識能力。

　　3.合作聯(lián)系XX職業(yè)技術(shù)學院并建立良好的合作關(guān)系，提前聯(lián)系相關(guān)人員進行溝通。

　　4.資料準備志愿者在活動前期進行走訪，注意收集整理材料，做好記錄工作（包括環(huán)衛(wèi)工人的姓名、家庭情況等，不涉及隱私），為后期的實踐做準備。

　　（二）假期實踐具體計劃在實踐活動中，我們可以將項目具體實施計劃分為幾個驟：

　　1、召開全體動員大會開展動員大會，宣布活動展開，公布前期調(diào)查的數(shù)據(jù)及分析。強調(diào)活動精神，提醒所有志愿者要保護身邊環(huán)境，關(guān)心為此付出的環(huán)衛(wèi)工人，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果。

　　2、走進環(huán)衛(wèi)工人的工作地清晨，當我們還在睡夢里，環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)開始了忙碌的一天。在街道邊、馬路上、儲滿垃圾的角落里，他們已經(jīng)在用辛勤的雙手勞碌著。可是，又有多少人知道這些環(huán)衛(wèi)工人—— “街道美容師”的工作環(huán)境、工資情況和身體狀況呢？所以，我們應走進XX市環(huán)境衛(wèi)生管理處，在工作人員的帶領(lǐng)下參觀環(huán)衛(wèi)工人的工作單位，去了解他們的工作狀況。

　　3、捕捉感人的畫面，為中后期繼續(xù)宣傳提供保障在我們開始實踐活動的同時，有力的宣傳還是必要的。由于前期XX地區(qū)的志愿者已招足，但還有其他更多地區(qū)需要志愿者去關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人，這時網(wǎng)絡傳媒的傳播力度占主導地位。

　　首先，我們可以與環(huán)衛(wèi)工人同進出，利用專業(yè)特點，用攝像機記錄環(huán)衛(wèi)工人工作中感人的瞬間。將這些感人瞬間傳到博客、微博、QQ、人人網(wǎng)等網(wǎng)絡媒介中去，讓更多的人去關(guān)注他們，使關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人的人群從身邊擴散開。

　　其次，我們可以為環(huán)衛(wèi)工人拍攝視頻短片，上傳至微博、博客等。（視頻短片素材可以從環(huán)衛(wèi)工人平時生活著手，真實再現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人的工作場。）

　　4、參與到環(huán)衛(wèi)工人的工作中真正的實踐才能體會環(huán)衛(wèi)工人工作的艱辛，活動志愿者到市區(qū)各街道、社區(qū)等與環(huán)衛(wèi)工人交流，幫助他們打掃街道、社區(qū)，并為他們送上精心準備的節(jié)目或是解暑用品來表達對環(huán)衛(wèi)工人的感激、關(guān)心。

　　5、走進環(huán)衛(wèi)工人的生活活動分為三組，各有分工，并輪流執(zhí)行。

　　甲組：4—5人，負責購買物資，用志愿者們志愿捐贈的款項為環(huán)衛(wèi)工人購買必需用品乙組：9—12人體驗環(huán)衛(wèi)工人的辛勞，幫助環(huán)衛(wèi)工人勞動丙組：5—7人在活動期間負責拍照，拍視頻及對志愿者的工作做記錄

　　6、聯(lián)系當?shù)丨h(huán)衛(wèi)局畢竟我們的能力是有限的，不能從根本上改善他們的生活狀況和工作環(huán)境，但政府可以為他們提供較好的福利。我們可以與環(huán)衛(wèi)局及其他相關(guān)行政部門討論環(huán)衛(wèi)工人的保障制度，制定更加有利于環(huán)衛(wèi)工人的福利機制。

　　7、進行活動成果展示每天活動結(jié)束后，對活動中的照片、視頻、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等進行整理、展示，再次制作宣傳海報在學校、市區(qū)進行展板講解，通過多媒體設(shè)備講述環(huán)衛(wèi)工人對城市環(huán)境建設(shè)的重要性，提醒廣大市民關(guān)注市容，注重街道衛(wèi)生。

　　由于環(huán)衛(wèi)工人是一個一直活躍在我們身邊的群體，我們可以隨時隨地幫助他們，平時的一點一滴愛護環(huán)境的行為，也是對他們的關(guān)愛與幫助。因此，這項活動我們可以長期進行下去，不僅僅只局限于幾個周末、一個暑假，只要我們在，只要環(huán)衛(wèi)工人在，我們可以把這份愛心無限延續(xù)下去。

　　七、公益項目評估

　　（一）項目可行性分析

　　1、地域可行性環(huán)衛(wèi)工人是個隨處可見的群體，在城市街道的各個角落都可以看到他們的身影，XX市XX區(qū)更不乏環(huán)衛(wèi)工人的存在，為我們后期切實施行計劃提供了地域保證。

　　2、人員可行性團隊成員在創(chuàng)意策劃、資料整合、統(tǒng)籌安排、項目執(zhí)行、過程監(jiān)督等方面各有所長，為較完整地完成志愿活動提供了保證。團隊成員及志愿者中不乏在校與X區(qū)本地學生，為志愿活動提供了很大的便利。

　　3、組織可行性合作組織多元化，活動能夠取得學校各組織多方面支持，且沒有過多依靠政府部門等不可預計組織，項目基本控制在大學生的能力范圍之內(nèi)。

　　（二）項目可推廣性分析

　　1、環(huán)衛(wèi)工人是一個較為龐大的群體，每座城市都有他們的身影，所以我們并不缺乏關(guān)愛對象。作為當代大學生的我們，能力是有限的，但是我們可以通過此項目的推廣引起其他群體對環(huán)衛(wèi)工人的關(guān)注，讓更多的人投身到活動中來，讓更多的環(huán)衛(wèi)工人得到關(guān)愛。

　　2、網(wǎng)絡平臺的傳播力度較大，我們可以利用微博、QQ、博客等進行宣傳，在全社會形成良好的輿論環(huán)境，讓更多的人去關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個群體。

　　3、我們所做事難度并不大，時間和空間的限制小，我們可以隨時隨地參與到這項公益項目中去。

　　4、我們的項目具有延續(xù)性，我們可以通過不斷宣傳、不斷實踐，讓更多的人投身其中并且一直參與下去，形成一種良好的社會風氣，活動時間越久，效果越明顯。

　　八、項目中可能出現(xiàn)的問題及預案

　　（1）公益團隊的招新及壯大在這個經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，做公益，的確需要一定的堅持。微星實踐團隊作為一支公益團隊，一顆熾熱的心已不能滿足它的成長和發(fā)展，并且，由于關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人問題的公益項目較多，但很少有人能夠?qū)⑺�做大，做好，做長久。

　　（2）項目資金不足作為大學生志愿者的我們，沒有固定收入，所以資金問題會成為我們項目實施的一大困擾。所以我們一方面會聯(lián)系學校青協(xié)組織給予一定的物力支持，在活動中后期，我們會努力聯(lián)系XX市環(huán)境衛(wèi)生管理處，爭取一定的資金支持。

　　（3）環(huán)衛(wèi)工人與志愿者的距離感通過在XX市XX區(qū)的隨機調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的環(huán)衛(wèi)工人年齡多為45歲—60歲之間不等，他們在成為環(huán)衛(wèi)工人之前，多是下崗職工和空巢老人，因而難以保障自身溫飽，經(jīng)濟來源較困難是他們選擇城市清潔工作的主要原因，他們普遍文化素質(zhì)不高，社會的關(guān)愛也不夠，對陌生人有很強的防備感和距離感，這也成了我們走進他們生活的一道屏障。

　　可能出現(xiàn)的問題對應的預案志愿者團隊的招新及壯大問題定期在XX學院內(nèi)聯(lián)合青協(xié)組織進行團隊宣傳并吸納新成員，并對其進行培訓。

　　項目資金不足一方面，聯(lián)系學校青協(xié)給予一定的物力支持，另一方面，盡可能地聯(lián)系XX市管理環(huán)衛(wèi)工的社區(qū)及環(huán)保局，爭取資金支持。

　　環(huán)衛(wèi)工人與志愿者距離感一.加強溝通，促進雙方理解二.用實際行動感化他們。

　　具體運作中出現(xiàn)的問題做好準備工作（思想、心理、條件等），制定相應應變措施。

項目策劃書 篇13

　　一、創(chuàng)業(yè)項目：

　　高校IT聯(lián)盟

　　二、項目策劃的背景

　　隨著21世紀互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，科技走進人們的生活，人們的生活與互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)；作為這個時代的大學生們，同樣享受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給生活和學習帶來的便利，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和需求，以及新時代人們追求個性的特質(zhì)，同樣帶來個人電腦的巨大需求。

　　需求產(chǎn)生市場，縱觀世界知名企業(yè)，不乏電腦企業(yè)，如戴爾、蘋果、IBM等不勝枚舉，同時IT培訓企業(yè)應運而生，企業(yè)和培訓企業(yè)的發(fā)展同時也說明了市場的需求，雖然個人電腦歷經(jīng)多年發(fā)展，同時也取得了很好的成就，但在我看來這個市場沒有完全飽和，中國是世界人口大國，這個市場是巨大的，金融危機下，中國政府實施一系列政策，特別是擴大內(nèi)需政策，讓人們在危機中看到機遇，各大電腦生廠商不僅沒有撤離中國市場，反而在內(nèi)部地區(qū)如成都、重慶大力投資建廠，希望在政策推動下?lián)屨贾袊鴥?nèi)地市場。個人電腦正進入大家都能用的普及時代，繼而是像現(xiàn)在的手機一樣的大眾化時期。作為〝知識分子〞的大學生，人數(shù)眾多，每一年都有新生進入大學校園，大學生又較其他群體更先更喜歡接受新事物，無疑這是一個可以產(chǎn)生持續(xù)消費的市場。

　　巨大的市場必然有相對激烈的競爭，然而在重慶電腦市場集中在大型專賣商場和石橋鋪的電腦城，一般電腦的賣價在4000到6000元，學生對市場和價格沒有很全面的了解，有時不可避免的會多花一些錢，有的電腦銷售和售后分開服務，有時學生為了修電腦不得不把電腦從學校搬到售后點，到了銷售處得知售后在另外地點，當趕到售后點時又有許多待修的電腦等等，給學生的生活和學習帶來不便。學生對價格合理和優(yōu)質(zhì)的售后服務的普遍需求就產(chǎn)生了我們的市場。

　　三、項目的優(yōu)勢

　　1、直接與批發(fā)廠家合作，校內(nèi)運營，學生管理，減少了人員和店面成本費。價格合理。

　　2、學生管理，熟悉學生需求，同時帶給學生信任。

　　3、校內(nèi)運營，送貨上門，上門維修，優(yōu)質(zhì)貼心的售前售后服務。

　　4、結(jié)合校內(nèi)學生需求，同時銷售電腦器材和U盤、讀卡器、內(nèi)存卡等必備學習器材，滿足學生需求的同時，擴大市場份額。

　　四、項目推廣方式及策略

　　1、戰(zhàn)略目標

　　以在校大學生特別是重點院校和普通二本院校的大

　　一、大二學生為主要目標市場，打造以合理價格、優(yōu)質(zhì)貼心的售前售后服務和購買、售后方便為核心的校園IT品牌。

　　2、推廣方式和策略

　　（1）店面銷售。在校內(nèi)申請學校支持，開設(shè)店鋪。

　　（2）開業(yè)酬賓。開業(yè)時策劃有力度的市場活動。如購物抽獎活動，購物有禮，免費辦理VIP等。

　　（3）節(jié)日促銷。節(jié)日優(yōu)惠活動。

　　（4）活動贊助。學院活動或?qū)W校運動會贊助活動等。

　　（5）VIP制。積分還禮，100元為一個積分，一個積分為一元。

　　（6）口碑宣傳。顧客介紹顧客可積分10分。店員宣傳。

　　（7）招募學生代理。主要在前期，借助學生的影響增加銷售，擴大品牌影響。

　　五、經(jīng)濟效益估算

　　以重慶工商大學為例，10屆大一新生人數(shù)約8000人，假設(shè)10人中有一人購買，加大二同學可能購買量，購買量約為1000臺，每臺利潤為100-200元，電腦利潤保守估計為元。

　　電腦器材以鍵盤，音響，攝像機，清潔用品，耳機等為主，保守估計單一件器材利潤為5元，年銷售量共為1000件，合計利潤為5000元。

　　U盤，讀卡器，內(nèi)存卡等學習用品，保守估計單間利潤為5元，年銷售量為1000件，合計利潤5000元

　　總年利潤為元。

　　六、項目資金投入

　　前期投入：合計元。其中店鋪建設(shè)5000元，貨架1000元，學習用品平投資5000，宣傳費用500元。售后維修人員培訓費用500元，主要涉及車費和餐費，培訓有合作方培訓。（注：其它電腦及器材，有合作方提供，先供貨后付款，采取周結(jié)算方式。前期主要由策劃團隊負責宣傳，銷售，故不涉及管理及人事費用。）

　　七、團隊建設(shè)

　　校內(nèi)運營方式需要校內(nèi)有志創(chuàng)業(yè)同學、希望勤工儉學的同學和有宣傳、財務、管理等專才同學的加入。主要分為三層次。

　　一、管理人員，主要由合作方和校內(nèi)管理團隊人員；

　　二、銷售人員，主要負責店內(nèi)銷售和幫助推廣品牌，擴大品牌知名度。

　　三、售后服務專員，主要負責禮品派發(fā)，電腦維修，送貨等售后工作。

　　八、項目建設(shè)地點選擇條件與要求

　　目標市場主要是大

　　一、大二同學，地點選擇時要考慮這些同學常經(jīng)過的地方和場所，最好在校內(nèi)，具體選擇還需到實地考察。

　　九、項目風險與抗風險分析

　　電腦市場競爭大，除各大商場外還有學生代理。為了減少風險故具體實施可招募學生代理，減少因?qū)W生代理流失的市場，同時引入U盤等必備學習用品。加之合理價格，便利購買和貼心售前售后服務與批發(fā)商家直接合作先供貨后結(jié)賬的核心優(yōu)勢。大大降低了風險和成本。

項目策劃書 篇14

　　一市場狀況分析

　　(一)市場環(huán)境分析

　　網(wǎng)上購物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加，具有一定消費水平的網(wǎng)民也會相對增多。其實，花店網(wǎng)站，就是將在花的實體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對多的消費群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的80后和90后。網(wǎng)下的花店市場就不必多說了。網(wǎng)上的花店市場的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費群體+對網(wǎng)絡購物的認知人數(shù)的多少來決定的。在這一類群體中，20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù)。我國花卉業(yè)從20世紀80年代開始起步，90年代進入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，目前我國花卉種植面積為14.75萬公頃，年銷售總額達163億人民幣。特別是近幾年，隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當?shù)氐囊豁椫е�產(chǎn)業(yè)。參加99昆明世博會花卉研討會的200多位中外花卉專家預言，21世紀的花卉大國將在亞洲出現(xiàn)，而且主要是中國。花卉的發(fā)展必將推動鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開展電子商務網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢。

　　(二)消費者分析

　　1有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

　　2購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

　　3人民群眾沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。

　　4受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。

　　5影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格，品種，包裝，服務等。

　　6購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。

　　(三)產(chǎn)品分析

　　一)產(chǎn)品介紹

　　花，是一種很美的植物，它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時候，送上一束鮮花，帶上一句問候，給朋友的心里增添了無比的溫暖，特別是在社會迅速發(fā)展的今天，花的用途隨之也越來越廣了，無論是企業(yè)開張，節(jié)日慶典，聯(lián)歡晚會，家居擺設(shè)，還是走訪親戚，就連食品中，也能出現(xiàn)它的蹤影。花，總是以不同的身份和不同的氣質(zhì)出現(xiàn)在不同的場合，給人們增添了不少的歡樂。

　　二)產(chǎn)品分類

　　主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務鮮花等。

　　1)婚禮鮮花:

　　在婚禮上，鮮花是不可缺少的裝飾，珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬對，所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

　　2).生日鮮花:

　　每天都有人生日，所以生日鮮花永遠也不會卻市場，也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉，據(jù)有關(guān)調(diào)查分析，在生日上收到鮮花的主要是女性朋友，所以我們可以針對女性來設(shè)計適合她們的生日鮮花。

　　3)慰問鮮花:

　　慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合，慰問鮮花的設(shè)計會給人一種有活力，積極的感覺。

　　4)祭奠鮮花:

　　祭奠鮮花的需求量也非常大，祭奠的人每天都有，而且在現(xiàn)實當中的花店很少會有祭奠的花買，這種花主要以白色為主。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等

　　5)商務鮮花:

　　這種產(chǎn)品主要用于商務場合，例如:接待貴賓，會場裝飾，服裝裝飾等等。

　　二市場細分與目標消費群選擇

　　(一)市場細分

　　市場細分，就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買者行為的差異，把整個市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細分市場)，以便執(zhí)行目標市場營銷的戰(zhàn)略和策略。

　　細分市場三類群體為,年輕情侶一族:是因為鮮花的定價一般在幾十元左右，消費不高可以買個新奇。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時,就可以用到了。

　　(二)目標市場

　　對任何企業(yè)而言，并非所有的環(huán)境機會都具有同等的吸引力，由于資源有限，也為了保證資源有效，企業(yè)的營銷活動必然局限在一定的范圍內(nèi)，確定具體的服務對象，即選定目標市常企業(yè)選擇目標市場是在市場細分的基礎(chǔ)上進行的，通過分析細分市場要求滿足的程度，去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求，相應確定準備為那些細分市場服務。

　　“香香”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標市場是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主，他們接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。

項目策劃書 篇15

　　“建設(shè)海西、服務三農(nóng)”這是我們福建農(nóng)職院學子們之渴望，幫助新農(nóng)村建設(shè)、促進大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供機會，利用百度空間、有阿搜索引擎等各種營銷推廣工具的應用。打造海西綠色田野農(nóng)業(yè)科技園、幫助千萬農(nóng)民的建設(shè)特色的新農(nóng)村。通過我們“海西硅谷鄉(xiāng)村”首站為啟始出發(fā)點，建立各級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品信息服務平臺。主要與百度空間、有阿百度搜索引擎為依托。結(jié)合海西各大農(nóng)業(yè)門戶站點信息，與移動、聯(lián)通、福建農(nóng)業(yè)網(wǎng)、政府官方合作，提供及時有效農(nóng)業(yè)信息。同時希望通過我們團隊的方案推廣為農(nóng)民朋友們及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)受益、得到實費。這是我們硅谷鄉(xiāng)村信息服務所在的動力所在。以福建的漳州、福清等地沿海花卉種植業(yè)、聯(lián)合我院校企業(yè)合作企業(yè)福建日怡花卉有限公司等各企業(yè)進行營銷推廣、促進其企業(yè)的銷售和發(fā)展。

　　項目背景：

　　隨著人民生活水平日益提高,我國的花卉生產(chǎn)和消費發(fā)生了重大的變化，現(xiàn)已經(jīng)成為世界最大的花卉生產(chǎn)基地和花卉消費國、花卉出口國，花卉產(chǎn)業(yè)成為國家重點扶持的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。花卉正逐漸成為平常百姓的消費時尚，同時花卉業(yè)由于巨大的經(jīng)濟效益和潛在的國內(nèi)外市場，已成為當今最具發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)之一，被譽為21世紀的“黃金產(chǎn)業(yè)”。 我們是海西 “天然的大溫室”，擁有發(fā)展花卉業(yè)最適宜的亞熱帶氣候資源，極具發(fā)展熱帶花卉的無限潛力。20__年福建省農(nóng)業(yè)廳編制的《福建省花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》把發(fā)展福建花卉產(chǎn)業(yè)做為全省重要的生態(tài)經(jīng)濟型產(chǎn)業(yè)。福清市鄰海崗，交通運輸便利，便于產(chǎn)品集散；土地肥沃，氣候溫和、陽光充足，適合花卉周年生長。

　　花卉網(wǎng)絡營銷可行性分析：

　　花卉是人們普遍喜愛的一種特殊產(chǎn)品，花卉產(chǎn)業(yè)作為新世紀的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，是一項集經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益于一體的綠色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展花卉業(yè)已經(jīng)成為中國調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的重要途徑，也成為提高人們生活質(zhì)量、美化人們生活環(huán)境以及改善社會生態(tài)環(huán)境的重要內(nèi)容。我國幅員遼闊，地跨熱帶、亞熱帶、溫帶等多個氣候帶，具有多種生態(tài)類型和氣候類型，同時是世界上野生花卉資源和園林植物資源最為豐富的國家之一，中國發(fā)展花卉業(yè)具有得天獨厚的種質(zhì)資源優(yōu)勢、氣候資源優(yōu)勢和勞動力資源優(yōu)勢。

　　根據(jù)調(diào)查，受美國金融危機影響，今年花卉市場相對疲軟，但通過網(wǎng)絡銷售方式，挖掘新的客戶群，網(wǎng)絡銷售額比去年同期增加5倍。花卉作為觀賞性物品，“并不屬于生活必需品，”今年由于經(jīng)濟不景氣，市民消費欲望降低，銷售額比去年同期減少近40%%。

　　為應對花市的不景氣，花卉公司紛紛把目光投向網(wǎng)絡營銷。盡管網(wǎng)絡市場的銷售額目前在公司總銷售額中的比例并不大，但它成長迅速，不可忽視。據(jù)了解，如今中國鮮花網(wǎng)、福建鮮花網(wǎng)等很多國內(nèi)花卉網(wǎng)站都形成了一定規(guī)模的網(wǎng)絡市場，眾多花卉實體市場經(jīng)營商也紛紛開辟網(wǎng)絡市場，尋找網(wǎng)絡訂單。花卉網(wǎng)絡營銷，不僅可以宣傳企業(yè)品牌，提高知名度，同時可以在網(wǎng)絡上發(fā)布廣告，進行網(wǎng)上銷售，更重要的是可以迅速得到顧客的反饋，不僅拓展業(yè)務，而且能及時了解顧客需求，給經(jīng)營和客戶服務提供借鑒。

　　可行性研究結(jié)論：

　　花卉市場進行網(wǎng)絡營銷是可行的。

　　可行性研究建議：

　　1、百度知道、貼吧、百科等都擁有旺盛的人氣。我們可以運用百度有啊，百度空間等的社區(qū)發(fā)帖回帖，眾所周知，發(fā)帖回帖是所有賣家提高店鋪瀏覽量的最常用手段，具體效果因“貼”而異，有的人一篇帖子能帶來數(shù)百甚至上千的瀏覽量。

　　2、友情鏈接

　　3、到其他論壇發(fā)軟廣告，除了有啊社區(qū)，別的論壇也應多去逛。

　　4、登錄各大搜索引擎

　　相關(guān)部門支持：

　　1、有關(guān)部門應把花卉作為種植業(yè)的一個重要內(nèi)容,引起重視,并加強領(lǐng)導,合理發(fā)展,宏觀調(diào)控,健全流通體系,減少流通環(huán)節(jié)。

　　2、堅持“適地適花”的原則,發(fā)展優(yōu)勢花卉。

　　3、建立花卉從業(yè)人員專業(yè)證書許可制度,提高花卉生產(chǎn)專業(yè)化水平。

　　4、形成合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。應根據(jù)當?shù)厝罕姷男蕾p水平,喜好要求,經(jīng)濟實力及市場的需求,加大宣傳力度,充分發(fā)揮模仿消費的作用,合理調(diào)配各種花卉產(chǎn)品的比例,使之形成適合本地區(qū)特點的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應包括切花、盆花、盆景、露地花卉、種子、種球、種苗等)。不能盲目追求與發(fā)展,逐步引導各花店向連鎖店轉(zhuǎn)化。

　　5、加強野生花卉資源的開發(fā)利用研究及花卉無土栽培、反季節(jié)栽培,園藝設(shè)施結(jié)構(gòu)與性能的研究,努力發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢,使地產(chǎn)花別具特色,與外來花平分秋色。

　　6、增強對外開放和交流,擴大影響,把我區(qū)優(yōu)勢花卉推向國內(nèi)國際市場,為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造更大效益。

　　7、提高配送效率。

　　花卉網(wǎng)絡營銷市場分析：

　　宏觀：我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站發(fā)展很快。不僅各省市普遍建立了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，還涌現(xiàn)了“中華十億農(nóng)副產(chǎn)品商務信息網(wǎng)”、“福州亞峰”、“南京白云亭”這樣一些大型網(wǎng)上經(jīng)營的品種一改去年以糧食、化肥為主的局面。副食、家禽、農(nóng)藥、土特產(chǎn)、花卉、園林、水產(chǎn)品、茶葉、鮮果等全部上網(wǎng)。盡管和九億農(nóng)民形成的龐大市場相比，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站還不是很多。但起點很高，特色明顯。農(nóng)業(yè)電子商務網(wǎng)站，當前還多集中在發(fā)達經(jīng)濟帶。對廣大農(nóng)民來說，網(wǎng)上銷售還很遙遠。然而，沿海經(jīng)濟帶富起來的農(nóng)民，有可能成為我國農(nóng)村首批網(wǎng)上沖浪者。對時間和信息的看重，將使他們很快進入電子商務實戰(zhàn)階段。

　　另一方面：花卉是人們普遍喜愛的一種特殊產(chǎn)品，花卉產(chǎn)業(yè)作為新世紀的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，是一項集經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益于一體的綠色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展花卉業(yè)已經(jīng)成為中國調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的重要途徑，也成為提高人們生活質(zhì)量、美化人們生活環(huán)境以及改善社會生態(tài)環(huán)境的重要內(nèi)容。近年來中國的花卉網(wǎng)絡營銷發(fā)展迅速。花卉網(wǎng)上營銷將改變我國傳統(tǒng)花卉企業(yè)營銷的模式，加快推廣科研成果的速度，促進花卉生產(chǎn)的發(fā)展。

項目策劃書 篇16

　　一、總論

　　（一）電子商務物流中心項目概況

　　長沙電子商務物流中心擬建設(shè)成依托長沙火車站、長沙新港、黃花飛機場，以長沙物流園為核心，以電子商務為龍頭聯(lián)系全國物流企業(yè) 、商貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)，帶動物流、商貿(mào)共同發(fā)展的功能齊全的綜合型物流中心。物流中心一期規(guī)劃X畝，總投資X萬元，總建筑面積X平方米，其中電子商務指揮中心X平方米，倉儲面積X平方米，集裝箱場站面積X平方米，行政辦公用房面積X平方米。

　　（二）項目建設(shè)目標

　　1、建設(shè)以電子商務平臺為龍頭，物流為核心的指揮系統(tǒng)。

　　2、建立健全物流信息系統(tǒng)，使之具有物流管理、信息傳遞、庫存控制、貨位管理、配載管理和成本控制等各項功能。

　　3、建設(shè)以物質(zhì)存儲轉(zhuǎn)運為主的現(xiàn)代綜合性物流服務體系。形成網(wǎng)上商務、物流設(shè)施通用、功能齊全、服務完善的物流配送中心，形成高效的物流服務網(wǎng)絡。

　　4、本項目的開發(fā)建設(shè)，對完善湖南地區(qū)物流市場，促進物流業(yè)的發(fā)展，特別是能借助長沙區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢，依托機場、車站、港口完成物流配送，能夠改善長沙招商引資環(huán)境和加快地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

　　（三）研究范圍

　　1、項目建設(shè)的背景及必要性 2、項目資源市場分析及預測 3、項目選址及建設(shè)條件 4、項目布局及各部分功能定位 5、項目組織及管理系統(tǒng)

　　（四）主要經(jīng)濟技術(shù)指標

　　1、設(shè)計年吞吐能力：萬t、萬TEU。（TEU是以長度為20英尺的集裝箱為國際計量單位，也稱國際標準箱單位。）

　　2、總用地面積：萬平方米。

　　3、工程總投資：推薦方案工程總投資估算為X萬元。

　　4、經(jīng)濟評價：財務內(nèi)部收益率，所得稅前為%，所得稅后為%；所得稅前為x萬元，所得稅后為x萬元。投資回收期所得稅前為x年；所得稅后為x年。

　　（五）可行性研究結(jié)論

　　1、長沙電子商務物流中心的建設(shè)符合國家和湖南省有關(guān)促進現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策；

　　2、長沙電子商務物流中心項目建設(shè)用地符合長沙市的規(guī)劃建設(shè)要求。該物流中心項目作為長沙市基礎(chǔ)設(shè)施配套項目，它的建設(shè)投入使用，對改善長沙地區(qū)的投資環(huán)境，促進招商引資將起到重要作用；

　　3、該項目建設(shè)在長沙市范圍內(nèi)，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)資源豐富，物流資源豐富，市場潛力巨大；

　　4、項目建成后，具有電子商務協(xié)調(diào)、物流管理、信息傳遞、庫存控制、貨位管理、配載管理等各項功能 ，建設(shè)成設(shè)施通用、功能齊全、服務完善的物流配送中心，形成高效的物流服務網(wǎng)絡，帶動和提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)及長、株、潭地區(qū)和中南地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展和競爭力。

　　綜上所述，長沙電子商務物流中心項目建設(shè)各方面的條件都已具備，項目實施后具有較好的經(jīng)濟和社會效益，將得到長沙的市政府大力支持。

　　二、項目建設(shè)的背景及必要性

　　（一）項目建設(shè)的背景

　　近幾年來，湖南省現(xiàn)代物流業(yè)得到較快發(fā)展，發(fā)展環(huán)境和條件不斷完善，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益逐步提高，物流業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入了新階段。20xx年全省社會物流總額達2626。26億元，到20xx年，全社會物流總額將達50000億元；省內(nèi)擁有鐵路營運里程2802，公路通車里程18。5萬公里，其中高速公路20xx公里；內(nèi)河航道285條1。19萬公里，其中千噸級航道610公里，生產(chǎn)性泊位105個，其中千噸級泊位65個，湘江航道梯級建設(shè)加快推進；民航機場5個，形成了四通八達的交通運輸線路。湖南金霞現(xiàn)代物流園頗具規(guī)模，長沙金霞保稅物流中心正式封關(guān)運行。郴州出口加工區(qū)獲批拓展物流功能，一批保稅倉庫和現(xiàn)代物流中心、配送中心投入使用，7家物流企業(yè)曾獲評“中國物流百強企業(yè)”，12家物流企業(yè)通過國家A級標準評估。物流業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。省委、省的政府出臺了《關(guān)于促進生產(chǎn)性服務業(yè)加快發(fā)展的指導意見》和《關(guān)于進一步加快現(xiàn)代物流也發(fā)展的若干意見》等文件，湖南省《物流業(yè)正興實施規(guī)劃（20xx—20xx）》提出，到20xx年培育一批具有國際、國內(nèi)競爭力的大型綜合物流企業(yè)集團和物流服務名牌，建設(shè)四大物流區(qū)域。以長株潭物流區(qū)域作為全省物流業(yè)發(fā)展的區(qū)域中心，重點發(fā)展商貿(mào)物流、制造業(yè)物流和國際物流。以岳陽為中心的向北物流區(qū)域，發(fā)展大宗能源、原材料物流、集裝箱多式聯(lián)運和國際物流。以懷化為中心的湘西物流區(qū)域，大力發(fā)展商物流。以衡陽為中心的湘南物流區(qū)域，大力發(fā)展煤炭、礦石等大宗商品物流和裝備制造物流、輕工紡織物流以及保稅物流。優(yōu)化三條物流通道：即南北物流通道、東西物流通道和湘西物流通道。加快物流信息化建設(shè)。信息平臺、電子口岸、大宗商品交易平臺、貨運配載信息平臺和物流行業(yè)門戶網(wǎng)站等行業(yè)性、區(qū)域性物流公共信息平臺。改善物流環(huán)境規(guī)范物流行業(yè)管理，開展物流市場的專項政治行動，創(chuàng)造物流業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

　　（二）項目建設(shè)的必要性

　　1、地理位置和交通優(yōu)勢

　　湖南位于我國南方中部，在長三角經(jīng)濟圈和泛珠三角經(jīng)濟圈范圍內(nèi)，是連接東部沿海省與西部內(nèi)陸省的橋梁；在國家打造長江、隴海、京九和京廣兩縱兩橫經(jīng)濟圈中，湖南占了一橫一縱兩個經(jīng)濟帶。近年來湖南制定了“3+5”城市群發(fā)展規(guī)劃，與國家中部崛起規(guī)劃完全對接，省內(nèi)所轄14市州已實現(xiàn)高速公路網(wǎng)絡，湖南4小時經(jīng)濟圈初步成型。武廣鐵路的開通，加速了湖南經(jīng)濟發(fā)展，決定了深遠的發(fā)展空間。

　　2、項目建設(shè)的必要性

　　三、項目市場分析

　　（一）物流市場調(diào)研 1、全國物流市場調(diào)查 2、湖南物流市場調(diào)查 3、長沙物流市場調(diào)查

　　（二）項目定位 1、項目功能定位 2、項目市場定位 1）形象定位 2）規(guī)模定位 3、目標客戶定位 1） 物流商戶目標群分析 2）企業(yè)商戶目標群分析 4、競爭定位 5、中心地址定位

　　四、項目框架

　　（一）電子商務物流指揮中心

　　1、總調(diào)度室 2、商務信息部 3、物流園區(qū)

　　4、物流業(yè)務部 5、車源信息部 6、貨源信息部 7、倉儲信息部 8、物流設(shè)備部 9、物流保險部 10、業(yè)務管理部 11、物流軟件部 （1）智能識別系統(tǒng) （2）電子口岸系統(tǒng) （3）物流運輸定位系統(tǒng)軟件 （4）車輛監(jiān)控系統(tǒng)（GPS、GIS） （5）車輛信息管理系統(tǒng) （6）綜合查詢系統(tǒng)

　　（二）物流中心布局

　　1、物流中心布局

　　物流中心布局與選址涉及到法律、法規(guī)、規(guī)劃、土地使用權(quán)、物流業(yè)務種類、物流設(shè)施、交通環(huán)境因素、自然條件等因素。應根據(jù)市場總?cè)萘俊�發(fā)展趨勢以及領(lǐng)域競爭對手的狀況，決定物流中心的規(guī)模。規(guī)模設(shè)定應注意兩方面的問題：第一是要充分了解社會經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，地區(qū)、全國乃至世界經(jīng)濟發(fā)展的預測，預測范圍包含中、長期內(nèi)容。第二是要充分了解競爭對手的狀況，如：生產(chǎn)能力、市場占有份額、經(jīng)營特點、發(fā)展規(guī)劃等。因為市場總?cè)萘渴窍鄬�固定的，不能正確地分析競爭形勢就不能正確地估計出自身能占有的市場份額。如果預測發(fā)生大的偏差，將導致設(shè)計規(guī)模過大或過小。估計偏低，將失去市場機遇或不能產(chǎn)生規(guī)模效益；估計偏高，將造成多余投資，從而使企業(yè)效率低下，運營困難。

　　物流中心的主要活動是物資的集散和進出，在進行設(shè)施規(guī)劃設(shè)計時，環(huán)境條件非常重要。相鄰的道路交通、站點設(shè)置、港口和機場的位置等因素，如何與中心內(nèi)的道路、物流路線相銜接，形成內(nèi)外一體、圓滑通暢的物流通道，這一點至關(guān)重要。物流設(shè)施與道路過近可能影響道路利用率，過遠則可能造成運距過長、網(wǎng)絡成本增高，此外，物流設(shè)施與道路的距離還與物流中心的類型有關(guān)。在預定的區(qū)域內(nèi)合理地布置好各功能塊相對位置的目的是：有效地利用空間、設(shè)備、人員和能源；最大限度地減少物料搬運；簡化作業(yè)流程；縮短生產(chǎn)周期；力求投資最低；為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

　　從物流總費用節(jié)約的角度分析，區(qū)域物流中心、物流中心布局要重視接近于距高速公路、干線道路的理想距離。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計應根據(jù)系統(tǒng)的概念、運用系統(tǒng)分析的方法求得整體優(yōu)化；以流動的觀點作為設(shè)施規(guī)劃的出發(fā)點，并貫穿在設(shè)施規(guī)劃的始終；減少或消除不必要的作業(yè)流程，在時間上縮短作業(yè)周期，空間上少占有面積，物料上減少停留、搬運和庫存，才能保證投入的資金最少、生產(chǎn)成本最低。

　　2、倉庫面積與數(shù)量

　　（二）物流設(shè)備

　　1、運輸設(shè)備（根據(jù)倉儲、運輸業(yè)務能力考慮）

　　1）專用運輸車輛：帶液壓卸車機構(gòu)的自卸車；帶有進、卸糧口的散糧車；貨箱封閉的標準掛車或貨車，即箱式車；頂部敞開的敞車；平板車，即沒有頂部和側(cè)箱板的掛車；罐式掛車；冷藏車；能夠增大車箱容積的高欄板車；設(shè)計獨特具有特殊用途的特種車。

　　2）載貨汽車 3）叉車、手推車 2、倉儲設(shè)備

　　一般來說，軟硬件設(shè)備系統(tǒng)的水平常常被看成是物流中心先進性的標志，因而為了追求先進性就要配備高度機械化、自動化的設(shè)備，在投資方面帶來很大的負擔。但是，物流界認為“先進性”就是合理配備，能以較簡單的設(shè)備、較少的投資，實現(xiàn)預定的功能。也就是強調(diào)先進的思想、先進的方法。從功能方面來看，設(shè)備的機械化、自動化程度不是衡量先進性的最主要因素。

　　根據(jù)我國的實際狀況，對于物流中心的建設(shè)，比較一致的認識是貫徹軟件先行、硬件適度的原則。也就是說，計算機管理信息系統(tǒng)、管理與控制軟件的開發(fā)，要瞄準國際先進水平；而機械設(shè)備等硬件設(shè)施則要根據(jù)我國資金不足、人工費用便宜、空間利用要求不嚴格等特點，在滿足作業(yè)要求的前提下，更多選用一般機械化、半機械化的裝備。例如倉庫機械化，可以使用叉車或者與貨架相配合的高位叉車；在作業(yè)面積受到限制，一般倉庫不能滿足使用要求的情況下，也可以考慮建設(shè)高架自動倉庫。

　　（1）軟件

　　①倉儲管理

　　倉儲管理是現(xiàn)代物流企業(yè)作業(yè)管理的核心部分，它提供倉庫運作的全過程計劃、可視化管理，提供了庫位的智能化管理和分析，支持多種揀貨方式。倉儲管理與Barcode（條形碼）、RF（射頻技術(shù)）、自動化倉庫等現(xiàn)代物流技術(shù)實現(xiàn)無縫集成，幫助企業(yè)實現(xiàn)倉庫的高效、低成本管理。系統(tǒng)提供了圖形化界面、智能分

　　析決策工具輔助管理；②物流GPS－GIS監(jiān)控調(diào)度平臺；它是車輛監(jiān)控調(diào)度管理平臺，是集GPS（全球衛(wèi)星定；③運輸管理系統(tǒng)；它集成了GPS/GIS跟蹤系統(tǒng)，實現(xiàn)運輸全程的跟；運輸管理系統(tǒng)由接單管理、運輸管理、跟蹤管理、運力；④綜合查詢系統(tǒng)⑤電子口岸系統(tǒng)⑥條碼器2）硬件；①貨架（根據(jù)實際需要考慮）A、按是固定式的或是移；固定型貨架：固定型貨架可細分為擱板式、托盤式析決策工具輔助管理。應用于區(qū)域集中的物流公司配送中心管理、企業(yè)級倉庫管理、高等級倉庫（立庫或立庫和平庫二者混合）和保稅倉的管理

　　②物流GPS－GIS監(jiān)控調(diào)度平臺

　　它是車輛監(jiān)控調(diào)度管理平臺，是集GPS（全球衛(wèi)星定位技術(shù)）、GIS（地理信息技術(shù)）、GSM/GPRS（無線通信技術(shù)）及物流運籌技術(shù)等高新技術(shù)于一體的可視化車輛調(diào)度服務管理平臺。系統(tǒng)由GPS車載設(shè)備、GPRS無線通訊系統(tǒng)及中心軟件系統(tǒng)三部分組成。主要包括車輛管理、實時監(jiān)控、動態(tài)調(diào)度、運載分配、路線優(yōu)化、安全控制、警情處理、成本核算、統(tǒng)計分析等一系列功能。

　　③運輸管理系統(tǒng)

　　它集成了GPS/GIS跟蹤系統(tǒng)，實現(xiàn)運輸全程的跟蹤管理和運輸調(diào)度的優(yōu)化，實現(xiàn)運輸?shù)木W(wǎng)絡管理、數(shù)據(jù)化和可視化管理。該系統(tǒng)提供對貨物的分析，配載的計算，以及最佳運輸路線的選擇。系統(tǒng)支持全球定位（GPS）和地理圖形系統(tǒng)（GIS），實現(xiàn)運輸?shù)淖罴崖肪�選擇和動態(tài)調(diào)配，達到車輛運輸?shù)淖罴雅漭d，提高運輸車輛資源的利用效率和業(yè)務的運作效率，降低運輸成本。本產(chǎn)品可應用于各類運輸企業(yè)和物流企業(yè)對運輸?shù)墓芾韮?yōu)化。

　　運輸管理系統(tǒng)由接單管理、運輸管理、跟蹤管理、運力管理、托盤管理、集裝箱管理、基礎(chǔ)設(shè)置、組織管理、系統(tǒng)管理等模塊組成。

　　④綜合查詢系統(tǒng) ⑤電子口岸系統(tǒng) ⑥條碼器 2）硬件

　　①貨架（根據(jù)實際需要考慮）

　　A、按是固定式的或是移動型分類

　　固定型貨架：固定型貨架可細分為擱板式、托盤式、貫通式、重力式、壓入式、閣樓式、鋼結(jié)構(gòu)平臺、懸臂式、流動式、抽屜式和牛腿式貨架等。

　　移動型貨架：移動型貨架可細分為移動式貨架和旋轉(zhuǎn)式貨架，其中移動式貨架又可細分為輕中型移動式貨架（又稱密集架，分為手動和電動）、重型托盤式移動貨架，旋轉(zhuǎn)式貨架又可細分為水平旋轉(zhuǎn)式、重直旋轉(zhuǎn)式貨架兩種。 B、按貨架每層載重量，大致可分為： 輕型貨架：每層載重量不大于200kg。 中型貨架：每層載重量為200~500kg。 重型貨架：每層載重量在500kg以上。 C、按貨架的高度分為 低位貨架：高度5m以下。

　　高位貨架：高度5~12m。 超高位貨架：12m以上。

　　②托盤（木質(zhì)、塑料、鋼料） ③儲物箱。

　　五、裝卸工藝

　　六、總平面布置

　　七、配套工程

　　八、外部協(xié)作條件

　　九、組織管理及人員編制 十、 投資估算及經(jīng)濟評價

項目策劃書 篇17

　　一、成立之初。

　　1、 自身條件分析

　　文化學院的學生進入大學以來，進行了相關(guān)的專業(yè)課和其他綜合知識的學習。在這個過程中，較之其他學院的學生，我們?nèi)狈σ欢ǖ膶嵺`機會，也缺乏文化產(chǎn)業(yè)學生該有的專業(yè)發(fā)揮平臺，讓學生抓緊時間學好專業(yè)知識，同時鍛煉自己的動手能力，思維能力，團隊合作能力，執(zhí)行領(lǐng)導能力，努力提高學生自身綜合素質(zhì)，是我們文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)學生面向社會的一門實踐學科。

　　尤其針對大二，大三的學生，雖然還有很多專業(yè)課沒有完成，但是就現(xiàn)在的知識結(jié)構(gòu)來說，我們已經(jīng)對文化產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)有了一個較系統(tǒng)的了解。并且部分同學自己也利用一些課余的時間對一些還沒開設(shè)或老師建議需要學習而學校并不開設(shè)的相關(guān)課程做了一定的自我學習。

　　2、 成立的動機

　　在專業(yè)方面的學習雖然我們還有一定的自信，但是在我看來我們只是做了很小的一部分。畢竟我們學生學習的最終目的是要把學的東西轉(zhuǎn)化成自己的實踐工作，最后以實物的形式向世人展示。要達到這個目標，我們現(xiàn)在的能力就太有限了，而我們現(xiàn)在學習的知識也感覺有些書本化，缺少一些實踐的檢驗。我們慢慢感覺到需要一些新的東西，新的方法加入到我們的學習中來。加上文化學院的學生較其他學院學生而已，更缺少一個自我發(fā)揮的平臺，學生感興趣能夠加入其中的舞臺，所以建立一個與專業(yè)密切相關(guān)，而內(nèi)容相對具體不空泛的工作室成為了主要動機。通過建立婚慶工作室的方式達到以下幾點學習目的：

　　(1)強迫自己改變一貫的被動學習為主動學習；

　　(2)強迫自己去學習更多相關(guān)方面的知識，畢竟學校開設(shè)的課程有限；

　　(3)強迫自己將簡單的學習變?yōu)樯钊氲膶�業(yè)研究；

　　(4)加強與外界交流的能力，與其他院系學生的橫向交流與協(xié)作，鍛煉自身實戰(zhàn)

　　能力，提高自身競爭力和生存能力。

　　3、 工作室名稱：待定

　　4、 工作室標志：待定

　　5、 成立時間: 年 月 日

　　6、 我們的理念：搭建學生實踐平臺，產(chǎn)教融合，一體化教學。

　　二、設(shè)計團隊

　　充分吸納文化學院的學生，使學生加入其中，將所學課程如：文化創(chuàng)意策劃，管理學，會展管理，公共關(guān)系學等運用于實踐。以文化學院的學生為主體，根據(jù)工作室的需要，部分的吸納廣播影視學院等其他學生的學生加入配合，同時提升文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理學生的領(lǐng)導能力，組織控制能力等。在吸納其他學院的學生的事項上，由文化學院學生牽頭負責選拔。在必要時，老師予以配合。

　　三、工作室定位

　　1、 前期定位

　　我們的婚慶工作室至始至終都有一個明確的定位，那就是專注文化學院學生的實踐平臺搭建，在學生發(fā)揮實踐實習鍛煉的基礎(chǔ)上，承接業(yè)務只是為達到學習目的所采取的手段，所以我們不追求盈利。前期我們可能存在自身能力不足和經(jīng)驗的缺乏，在承接業(yè)務方面可能就婚慶策劃，執(zhí)行等某一方面，以及與其他市場中的婚慶行業(yè)合作，學習經(jīng)驗，完善自身。

　　2、 后期定位

　　后期在能力提升和經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，我們將盡力發(fā)展從計劃到執(zhí)行，甚至到整個過程的全權(quán)參與等，真正實現(xiàn)做自己的文化產(chǎn)業(yè)項目。

　　四、遠景規(guī)劃

　　對于工作室的未來作了較簡略的規(guī)劃，大概分為四個階段：

　　第一階段：萌芽期，大概3-6個月。這個階段我們的主要任務是提高自身能力，吸納師資隊伍，選拔學生，磨合團隊，完善相應的課程安排設(shè)置及規(guī)章制度制定，使工作室盡快走上正軌。

　　第二階段：發(fā)展期，大概1-1.5年左右。這個階段是我們積累經(jīng)驗階段，不斷的總結(jié)前階段的取得的成就以及失誤，及時的調(diào)整相應的政策與課程安排，人員分布等。

　　第三階段：成熟期，大概1—2年。這個階段我們除了積累經(jīng)驗可能還需要在資金和其他方面做一些積累，以便做一些必要的擴展。當婚慶工作室以及能夠充分吸納優(yōu)秀的學生，學生擁有這個良好的平臺，我們可以考慮讓學生在老師的帶領(lǐng)下面向市場，充分的進入市場，通過與市場比較成熟的婚慶行業(yè)合作等方式，逐步讓我們的工作室成為學生的實踐基地，乃至創(chuàng)業(yè)平臺。

　　第四階段：轉(zhuǎn)型期，這個階段應該是我們在有了一定實力后轉(zhuǎn)變模式，在此之前我們都是在利用學校給學生提供的這個平臺來鍛煉自己，提高自己，此后將以工作室為平臺，為文化學院的學弟學妹們提供學習和鍛煉的機會，努力為我們文化藝術(shù)學院的發(fā)展貢獻力量。

項目策劃書 篇18

　　一、前言

　　包括工程概況簡述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計監(jiān)理單位名稱及責任人姓名聯(lián)系方式，施工項目及工程主要技術(shù)指標，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點工期，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風險分析及策略。

　　二、項目部管理目標

　　質(zhì)量目標：單元工程合格率%，優(yōu)良率%，分部工程優(yōu)良率%;

　　安全目標：重傷率%，生產(chǎn)性死亡為率%;

　　進度目標：合同工期完工時間：20xx年x月x日;

　　成本目標：實現(xiàn)公司或分公司計劃成本目標x萬元。

　　三、應建立、健全如下規(guī)章制度

　　1、項目管理人員崗位責任制度;

　　2、項目技術(shù)管理制度;

　　3、目質(zhì)量管理制度;

　　4、項目安全管理制度;

　　5、項目計劃，統(tǒng)計與進度管理制度;

　　6、項目成本核算制度;

　　7、項目材料，機械設(shè)備管理制度;

　　8、項目現(xiàn)場管理制度;

　　9、項目分配與獎勵制度;

　　10、項目例會及施工日志制度;

　　11、項目分包及勞務管理制度;

　　12、項目組織協(xié)調(diào)制度;

　　13、項目信息管理制度。

　　四、本工程資源投入情況

　　優(yōu)化配置，動態(tài)控制和降低成本。包括人力資源(管理人員、機上人員)，以精干、一人多專(崗)為原則，應有組織機構(gòu)框圖，可用于計算管理人員人工費。施工機械型號、數(shù)量(包括自有、租賃)，租賃設(shè)備應詳細說明租賃時間租賃地點租賃價格等信息，按照程序辦理。

　　五、項目分包策劃

　　分包項目及分包原因，對分包商考察及其信譽情況，包括分包風險分析、分包價格分析，降低成本的主要辦法;如采用招投標方式分包，則招投標文件等應上報獲得批準。

　　甲供材料價格(包括電、柴油等動力燃料)、大眾物資材料價格，包括運輸費用、裝卸車費用、采保費等。

　　六、項目成本控制

　　1、項目經(jīng)理部運行費用測算

　　應在WORD表格中插入EXCL表格計算(包括計算公式)，包括業(yè)務費，表格形式反映。

　　2、項目工程成本測算

　　應在WORD表格中插入EXCL表格計算(包括計算公式)，每項單價均應有成本單價計算過程，表格形式反映。

　　七、項目變更及索賠點的策劃

　　變更項目分析，索賠階段性工作計劃等。

　　八、進度控制

　　項目總工期及節(jié)點工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部計劃。

　　資源配置、工效和工程量等分析資料。

　　九、安全控制

　　按照公司安全管理體系控制并應與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

　　十、項目質(zhì)量控制

　　按照公司質(zhì)量管理體系控制并應與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

　　項目策劃 項目策劃書

　　一、人物簡介

　　季桑桑：單親家庭的留守兒童。早年喪母，父親常年在外務工。桑桑活潑善良，隨年邁的奶奶一起生活。常常想念遠在他鄉(xiāng)的父親。

　　季衡：桑桑的父親。在妻子難產(chǎn)而亡后，將所有思念寄托在了女兒身上。為能給女兒提供優(yōu)渥的物質(zhì)生活條件，常年在外務工，不辭勞苦地工作，極少有時間回鄉(xiāng)看望女兒和母親。

　　桑桑的奶奶：年老體衰，早年喪偶。一個人含辛茹苦把子女撫養(yǎng)成人。到了本該享福的年紀，兒媳身亡;七年后，由自己一手帶大的孫女溺水而亡，老人深受打擊，幾近精神失常。

　　夏苒：年輕善良鄉(xiāng)村女教師，桑桑的班主任。素日對桑桑憐愛有加。

　　二、故事梗概

　　來自國土西南偏遠山區(qū)的季衡，是一名常年在外務工的建筑工人，其妻早年難產(chǎn)而亡。女兒由奶奶撫養(yǎng)，生活在遠離塵囂的大山深處。愛妻一別，季心如死灰，女兒桑桑幾乎成了他活下去的唯一動力。也許是為能給桑桑提供優(yōu)渥的生活環(huán)境，以彌補其無法享受母愛的空缺;也許是勞乏肉體，以求精神解脫;也許二者兼而有之，季工作分外賣力，極少有時間回家探望家人。

　　桑桑七歲，中秋，季衡向單位請了假，回鄉(xiāng)過節(jié)。想著久別重逢的場景，季不禁喜上眉梢，又深感心酸。

　　不料，在季即將踏進家門的時候，屋里卻傳來母親悲痛欲絕的哭聲。

　　原來在此前一天，家人得知其歸期，欣喜萬分。女兒桑桑指導爸爸愛吃魚，偷跑到村外一條河邊去摸魚，水深處不幸溺亡。

　　喪妻之痛未愈，又逢喪女。年僅三十的季衡一蹶不振，終日閉門哀思。念及女兒自幼無母，又鮮有父親陪伴，既懊悔，又愧疚，更添悲痛。

　　連日茶飯不思使季日漸精神恍惚。一日，季端坐在女兒房間內(nèi)，紅腫的雙眼凝視著窗前的穿衣鏡陷入沉思，腦海中昔日女兒活潑的身姿翩然浮現(xiàn)，迷糊中那景象竟出現(xiàn)在鏡子中，觸手可及。看著女兒可愛的小臉，季不禁伸出了手，走進了鏡中，回到了年前…

　　在這場奇幻的鏡中之旅中，季衡目睹了三年來女兒的生活概況。主要場景可分為以下幾幕：

　　1.睡夢中的桑桑屢次呼喊爸爸;每次吃魚，桑桑都會說：哇，要是爸爸在就好了。

　　2.班級組織郊游時別人都由父母陪同，桑桑則由年老體衰的奶奶帶領(lǐng)。看著奶奶蹣跚的背影，桑桑既心疼奶奶，又想念爸爸。

　　3.突然下雨的時候，別的同學早早就被家長接走。桑桑的奶奶，先要從田地里急著趕回家收好院子里晾曬的糧食、衣物后才能前去接她，以至于桑桑往往在班主任的陪同下，在寂靜的教室里等到薄暮降臨才看到氣喘吁吁的奶奶出現(xiàn)在眼前……

　　4.總有那么幾個調(diào)皮鬼同學，常逗桑桑說：你爸爸那么久不回家，肯定是在外面有了新家了。瘦小的桑桑聽了十分生氣。每每這時，桑桑就更加想念未曾謀面的媽媽了，媽媽的墳墓在桑桑上學的路旁不遠處，鮮花盛開的季節(jié)，桑桑常才幾簇放置在墓前。有時時間充裕，桑桑會坐在媽媽墳前與她分享近況：考了前幾名、買了新衣服、爸爸快回來了、爸爸又走了……

　　5.桑桑的班主任來家訪，與奶奶聊天，夸獎了桑桑的勤奮好學和懂事、也表達了對其缺乏母愛的心疼，建議該讓桑桑的爸爸經(jīng)常回家陪陪孩子，以助于其樂觀開朗的性格的培養(yǎng)。

　　……(可酌情增減)

　　這些場景使季深刻意識到，較之優(yōu)渥的生活條件，孩子更需要的是日常的陪伴。

　　三、定位方向

　　1.親情片，呼吁關(guān)愛留守兒童。

　　2.警示家長，日常陪伴對兒童成長的重要性。

　　四、市場目標

　　1.主要對象為十四歲及以上人群。

　　五、后續(xù)開發(fā)

　　1.根器其受歡迎程度和收益狀況決定是否拍攝動畫電視劇或真人版電影。

　　2.CD和動畫片、電影原聲帶。

　　3.設(shè)計人物玩偶、動畫服裝等相關(guān)衍生品。

　　4.相關(guān)衍生品授權(quán)。

　　六、保障和風險

　　1.融資方式采用股份制：避免給個人帶來巨大損失。

　　2.做好前期宣傳工作：通過微博、知乎、貼吧等渠道。

　　3.做好產(chǎn)權(quán)保護相關(guān)措施。

　　4.重視產(chǎn)品本身的質(zhì)量，內(nèi)容為王。

　　5.謹防產(chǎn)品收益狀況未達到預期目標，資金無法回收以致虧損的情況，如此，將出現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)受阻的風險。

　　6.必要時向政府部門以及相關(guān)社會組織需求幫助。

　　項目策劃 項目策劃書

　　一、活動主題：金馬之家百萬愛心獻老區(qū)

　　關(guān)鍵詞：公益活動輿論宣傳經(jīng)營人心促銷

　　活動目的：公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營銷活動

　　響應政府“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”號召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛行動，與共青團武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會、武漢市青少年發(fā)展基金會、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手，推出大型公益活動“金馬之家百萬愛心獻老區(qū)”。

　　聯(lián)合政府機構(gòu)、社會團體、新聞媒體共同舉辦，增強該活動的權(quán)威性、公益性、新聞性和可信度，這是企業(yè)組織公益活動的關(guān)鍵問題。

　　在即將到來的銷售淡季，推出與金馬之家經(jīng)營項目和營銷活動緊密相連的大型公益活動，尋找挖掘新聞點，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動淡季的人流和銷售，并為旺季銷售做鋪墊。

　　活動意義：

　　1、提升品牌知名度和美譽度：義拍助學是一項大眾關(guān)注度極高的公益活動，開展這次活動有幾個好處，因為是公益活動，所以受眾面較廣，能快速推廣品牌，且大眾認知較快;

　　2、輿論宣傳導向和新聞炒作：作為公益活動本身就有一定的新聞價值，通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢，增強大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認知和好感。

　　3、提升企業(yè)形象及實際銷售額：對于一個企業(yè)來說，獲得大眾認知便是企業(yè)的無形資產(chǎn)，社會效應越好，越能帶動公司業(yè)績飛升。

　　4、符合公司的經(jīng)營理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業(yè)使命感，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費者的家裝痛苦同時，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象，營造優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立員工的價值觀，通過經(jīng)營人心的宏偉工程，為企業(yè)長足發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　5、經(jīng)濟效益和社會效益雙贏：

　　(1)通過整合優(yōu)勢資源，有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標;

　　(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場，從而提升經(jīng)濟效益，公眾對于公益事業(yè)的熱情較高，通過長期的公益活

　　動，能獲得良好的社會效益;

　　(3)因公益事業(yè)是政府部門極為關(guān)注的一項長久性事業(yè)，本次活動又聯(lián)合了多家政府職能部門，從而樹立良好的政府形象工程;

　　(4)事半功倍的營銷推廣效果：本次活動主題突出，題材鮮明，受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動本身易于操作，炒作空間大;又與商戶互動，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。

　　二、義賣(義拍)活動分析：

　　1.活動內(nèi)容：

　　金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬價值的義賣產(chǎn)品，義賣款項作為愛心專款全部捐獻革命老區(qū)的福利機構(gòu)和弱勢群體。

　　2.活動時間：20xx年5月開始啟動，至，在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。

　　3.義賣產(chǎn)品來源：

　　(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識，贊助投入產(chǎn)品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷活動。

　　(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具、床上用品等，可以作為義賣商品。

　　(3)計劃在近一年的時間里，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動，估計每次需提供價值1-5萬元的家具建材商品進行義賣，作為捐贈款項資助革命老區(qū)。

　　4.活動難度：這項活動需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家?guī)�來多項有形的回報，因此，說服商家提供拍賣品是可行的。

　　5.活動啟動時間：5月27日、28日，每日一次，每天拍賣時間約為2小時。

　　以后每月1-2個周末定點舉行義拍義賣公益活動。

　　三、扶助對象

　　以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對象，可以深入到大別山老區(qū)如：紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地，根據(jù)不同時段，組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與，推出相關(guān)主題促銷活動，例如可做如下主題活動：

　　1.7-8月，高考后推出資助老區(qū)高考狀元

　　2.9月，九九重陽節(jié)，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻愛心

　　3.10月，為革命老區(qū)的福利機構(gòu)獻愛心

　　五、媒體支持

　　1.《武漢晚報》扶助行動欄目

　　2.《武漢晨報》

　　3.武漢電視臺《百姓連線》

　　4.湖北廣播電臺

　　六、本次拍賣活動操作細則：

　　1.本次義拍活動為無底價義拍，即所有拍品0元起價，參與競拍者自由叫價，最低喊價幅度為50元人民幣。

　　2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供，主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。

　　3.本次拍賣會所得款項用于資助革命老區(qū)弱勢群體。

　　4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。

　　5.本次拍賣為無底價拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;

　　6.本次拍賣活動擬定于5月27-28日下午3點進行，提前展示拍賣品，由主持人現(xiàn)場詳細介紹其品牌、功能等(內(nèi)容由商家提供)。

　　7.拍賣師宣布拍賣開始，參與拍賣者開始出價。

　　8.每次叫價，拍賣師現(xiàn)場喊價3次，如沒有人加價，拍賣師落錘，宣布成交。

　　9.工作人員現(xiàn)場將最后競拍得主請上舞臺，有電臺、電視臺進行現(xiàn)場采訪。

　　10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費者成為金馬之家愛心大使。

項目策劃書 篇19

　　一、工程建設(shè)的重要意義

　　建設(shè)xx高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發(fā)，xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進兩個文明建設(shè)健康發(fā)展。

　　二、工程建設(shè)的指導思想和原則

　　（一）指導思想

　　以貫徹落實總書記“再造一個山川秀美的xx地區(qū)”的批示精神和總理提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設(shè)高標準多效益的生態(tài)公益林為手段，以實現(xiàn)秀美山川，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，促進經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　（二）原則

　　1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。

　　2.堅持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村調(diào)整解決的原則。

　　3.堅持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結(jié)合的原則。

　　4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。

　　三、主要建設(shè)內(nèi)容

　　（一）建設(shè)范圍

　　xx高速公路可綠化里程42.6公里（正在施工的待綠化路段4.5公里），其中xx9公里（待綠化4.5公里），xx16.5公里，xx8.6公里，xx8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。

　　（二）建設(shè)期限及樹種配置栽植要求

　　1.工程任務于20xx年3月底前完成。

　　2.根據(jù)項目建設(shè)原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米；欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片（段）純林栽植。

　　3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑（欒樹胸徑）2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。

　　4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。

　　（三）種苗需要量

　　該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株（詳見附表1）。分區(qū)、縣如下：

　　區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。

　　縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。

　　區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。

　　區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。

　　四、投資分配方案

　　該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項重要任務，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實施，市財政給予適當資金補助，每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。

　　工程總投資300萬元，其中種苗費110.76萬元（每公里2.6萬元），區(qū)縣栽植和管護補助費149.1萬元，技術(shù)指導費6萬元，監(jiān)理費7萬元，管理費5萬元，設(shè)計費2.14萬元，不可預見費20萬元（用于種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等）。

　　分區(qū)縣、分路段補助如下：

　　區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。

　　縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。

　　區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。

　　區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。

　　五、保證措施

　　（一）加強領(lǐng)導，提高認識

　　有關(guān)區(qū)縣要高度重視xx高速公路綠色通道工程建設(shè)，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到xx高速公路綠色通道工程建設(shè)中去，力求取得新的更好的成效。

　　（二）建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系

　　市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)理小組，負責技術(shù)指導、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應的機構(gòu)，在市上監(jiān)理人員的指導下，認真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗收合格后再調(diào)運苗木栽植的程序，嚴禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗，當日運輸，當日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。

　　（三）認真檢查驗收，積極抓好落實

　　各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項準備工作。3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務。20xx年6月底，市上將組織有關(guān)部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵；對完成差的給予通報批評，限期完成任務，并追究有關(guān)領(lǐng)導人的責任。檢查驗收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。無論任何形式的土地，嚴禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。

　　（四）建立管護責任，鞏固造林成果

　　各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責任。今后，凡地方政府負責的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責任人來調(diào)動各方面參與工程建設(shè)的積極性，以鞏固造林成果。

項目策劃書 篇20

　　在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。

　　當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。

　　當今社會，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)！

　　為此，我們打算建立一個“點子”便爾店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發(fā)展！

　　這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的！

　　一、創(chuàng)業(yè)背景

　　1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

　　2、一部分大學生為了鍛煉自己，增加實踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

　　二、創(chuàng)業(yè)目的

　　1、眾所周知，在大學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

　　2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道，以真正做到自立自強！

　　三、經(jīng)營項目及內(nèi)容

　　1、經(jīng)營內(nèi)容：主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需，作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

　　2、主要項目：

　　代辦party策劃：根據(jù)所需者的個人需要（包括場地、時間、操辦等級、風格等方面），進行生日聚會，同學聚餐，男女約會等項目的策劃，并按時按要求完成任務；

　　代寫文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案，包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體；

　　代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物，并且代保管（保管另外收取費用）；

　　代溝通交流：大學猶如小社會，同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時我們就可以代替需要者，作為中介人進行幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解；

　　代出點子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗，為一些在生活，學習，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子，從而為需求者排憂解難。

　　四、經(jīng)營原則

　　1、真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受；

　　2、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠；

　　3、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學可靠，真正做到切實可用。

　　五、服務群體

　　1、學習工作繁忙，無暇動腦的人群；

　　2、時間緊迫，求助無門的人群；

　　3、力主創(chuàng)新，個人能力單一的人群。

　　六、市場分析

　　1、在大學的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

　　2、另外，大學本來就是個人才濟濟的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子＂，先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場。

　　七、經(jīng)營策略

　　1、人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入；同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式；

　　2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳；

　　3、經(jīng)營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內(nèi)附上打印復印業(yè)務，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務范圍，擴大宣傳面；

　　4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務；

　　5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計上需新穎獨特，體現(xiàn)智慧形象；

　　6、設(shè)備上：需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

　　八、經(jīng)費來源及分配

　　1、來源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品；打印機、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。

　　2、分配：

　　1）月基本工資分配標準：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工；

　　2）每月提成分配標準：按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。

　　九、收費標準

　　代辦party策劃：按策劃的難易程度收費，基本費為5元，然后按難度稍作調(diào)整，其余按顧客滿意度自行付費；

　　代寫文字方案：按字數(shù)要求付費，基本費為2元，然后按難度稍作調(diào)整；

　　代取物品：按路途遙遠程度及物品重量收取費用，基本費為2元，然后按難度稍作調(diào)整，且代保管，保管另外收取費用，平均1元/天；

　　代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費用，基本費2元，且第一次調(diào)解失敗，可免費進行第二次調(diào)節(jié)，直至顧客滿意；

　　代出點子：基本費用2元，如對所需者無用，可免去收費。

　　十、預想問題及解決辦法

　　在服務過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱耍瑸榇耍�我們必須堅持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求；

　　在服務過程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況，因為本店的失職，導致延誤顧客需求項目的進行，這時，我們必須向顧客道歉，并免去收取費用，且下次免費為該顧客服務一次。

項目策劃書 篇21

　　一、本案名稱：

　　——《青春驛站》

　　青年是世界的未來。但誰又在意占人口30%的青年人的苦惱呢？他們像螞蟻一樣忙碌，胸膛里裝著一顆勃勃雄心，雙眼噴射著激情，總以為自己一定會前途無量；心里裝著某個愛著的人，或許等待著那個會愛自己的人，也總以為不久會有一個溫暖的家，等待著雙雙攜手而歸。太多形單影只的靈魂在這個城市飄蕩

　　——與其說他們在尋找一個家，不如說他們在尋找一間房，一間真正屬于自己的房，他們首先要讓自己的靈魂得到安頓而不再漂泊，讓夢想的翅膀漸漸豐滿，讓自信有充足的底氣來支撐——有房，就有尊嚴！

　　于是，我們的《青春驛站》才有了應運而生的必要。

　　二、環(huán)境區(qū)位：

　　1、親軌：

　　本案距在建的輕軌3號線僅50米，這對高度依賴軌道交通的城市青年群體而言，其方便不言而喻。

　　2、臨港：

　　本案距重慶機場僅5公里，這對商務旅行頻繁的青年白領(lǐng)及青年自主創(chuàng)業(yè)者來說顯然是個十分溫馨的誘惑。

　　三、本案描述：

　　本案為我公司攜多年精裝物業(yè)開發(fā)經(jīng)驗，再度獨具匠心，不凡 出手，為重慶各界有志青年度身定制的青年專屬領(lǐng)地，集商業(yè)、辦公、公寓、酒店、娛樂為一體的年輕態(tài)城市時尚生活綜合體，

　　其總面積為3.3萬m2，其中計有面積平均為42m2的低總價精裝小戶型住宅700余套，底層為2700m2的商鋪面積。每戶住宅的臥室和客廳分布在兩個不同的空間內(nèi)，保證了空間的私密性，居住功能完善，精裝交房。

　　四、目標群落：

　　本案是在9070時代的大背景之下，站在重慶城市與青年群體高度，傾情打造的“新生活、新天地”城市青年專屬社區(qū)，故其鎖定目標群落為：

　　1、單身白領(lǐng)青年。單身白領(lǐng)青年消費能力強勁，是主流社會消費動力及其行為最為活躍之一族，其獨立生活的愿望最為強烈，當然成為單身公寓最主要的目標對象。

　　2、市區(qū)職業(yè)青年（輕軌3號線沿線）。在山城重慶乘車，最大的感覺是，老是在拐彎，人在車里，晃來晃去真不是個滋味。上班路遠一點的，個中滋味難以言說。而乘輕軌上下班，既穩(wěn)且快，又充滿都市文化的時尚氣息，更賺了寶貴的時間，豈不樂也！因此，職業(yè)青年選擇親軌而居當然是上上之策。

　　3、專縣進主城區(qū)工作的青年人士。農(nóng)村青年進城務工，碰到的第一個問題就是：住哪里？有了一點點積蓄，交了異性朋友后，想在城里扎根，于是問題又來了：把家安在哪里？良禽擇木而棲。《青春驛站》，高貴不貴，所入法眼，適逢其時。而選擇《青春驛站》，立刻就能獲得一種受到尊敬和認可的全新的生活方式。

　　4、重慶江北機場的空乘人員。臉上蕩漾著迷人的微笑，身上透露出優(yōu)雅的氣質(zhì)，這就是第一時間浮現(xiàn)在人們心中的空姐形象。但是，有誰知道，她們生活的艱辛？每當一個航班下來，或者一天工作結(jié)束，

　　她們只能臨時租房休息過夜，疲憊的身心來不及舒釋，又得投入新的乘務工作。她們多么想在機場附近擁有一所自己的住房，航班間隙都能抽空回家，享受一下家的溫暖，然后再綻笑顏，展翅藍天！如是，臨港而居，何樂而不為？

　　5、奉職于重慶娛樂場所的青年女性。她們是點燃重慶夜生活的佳麗一族，但她們一無所有，有的只是隱藏在笑顏后的辛酸。擁有一間屬于自己的住房，對于她們來說幾乎是一個終極的夢想。而有了這樣一間住房后，她們就可以在工作之后逛街之外綣擁在香被窩里盡情地睡懶覺而再不用擔心有房東打電話來催房租了。

　　6、青年SOHO一族。互聯(lián)網(wǎng)的無孔不入使現(xiàn)代社會發(fā)生了深刻的變革，網(wǎng)上學習、網(wǎng)上工作、網(wǎng)上購物更成了日益普遍的生活形態(tài)，單身白領(lǐng)青年很多選擇在家辦公，足不出戶就能搞定生活所需、知識進修、人際溝通、商務交流等等而不受外界干擾，因此，擁有一套單身公寓，自然為其心儀之首選。

　　7、準新婚家庭。很多男女白領(lǐng)青年由愛而婚，欲置業(yè)成家，可大房售價動輒百萬，徒令準新人望樓興嘆而已。而單身公寓的概念恰好切入其心上最柔軟處，令其既不必擔心降低生活品位，又不必在漫長的歲月里因還貸而嘗盡“負翁”的滋味，而能盡情宣泄壓力，表達寄托，享受生活。

　　其目標群落還可延伸為：

　　1、外企駐渝人員。所謂“外企”，就是在渝的外地和外國企業(yè)的簡稱。這些企業(yè)的駐渝人員，有的住招待所，長期以來失去了個人的私密空間，始終享受不到家的溫馨感覺；有的在外租房辦公、生活，可天長日久，不斷提升的房租日益加重了個人和企業(yè)的負擔。而單身公寓的出現(xiàn)，使上述的困境得到了一勞永逸的解決。

　　2、購房投資者。單身公寓概念在重慶尚屬新創(chuàng)，一方面，其功能性價比，較周邊樓盤，具有明顯的競爭優(yōu)勢；另一方面，其臨港和親軌的區(qū)位優(yōu)勢，潛在的增值力顯而易見，早早引來眾多睿智的投資人眼光的聚焦，當然不出意料。

　　3、小型公司、個人工作室等。社會經(jīng)濟的快速發(fā)展、生活需求的急劇增加，以及人才和勞動力的空前集聚，使得大量小型公司、個人工作室等新的社會經(jīng)濟體應運而生，然而高性價比的辦公用房的供應顯然遠遠跟不上市場需求。本案千呼萬喚始出來，供求雙方樂見其成自然確定無疑。

　　五、物產(chǎn)價格：

　　本案住房每平米價格為3800元，按平均每戶42平米計算，總價為15.96萬元，首付6萬元即可入住。

　　車位：5萬元/位。

　　六、市場推廣：

　　單身公寓雖是一種新生事物，但全國各大城市都不約而同看好這片含量巨大的細分市場而在爭相開發(fā)力推之中，在巴蜀之地，本案尚屬領(lǐng)新，故市場推廣更須在文字廣告、視頻廣告、戶外廣告、房交會、單身寓所研討會、SOHO研討會、網(wǎng)絡發(fā)布等方面傾力造勢，方能搶得先機，拔得頭籌。

　　依據(jù)目標客戶群購房考慮因素分析，《青春驛站》在營銷的廣告宣傳中一定要對如下問題給出清晰回答：

　　◆是否具有全新的生活方式（包括：生活空間的文化品位、藝術(shù)氣息和青春氛圍）？

　　◆地理位置如何？交通是否方便？

　　◆整體規(guī)劃及樓宇質(zhì)量如何？（包括：規(guī)劃、布局、造型、內(nèi)部質(zhì)量等）

　　◆發(fā)展商實力及信譽如何？

　　◆銀行是否提供按揭，按揭長短？

　　◆價格是否合理？

　　◆是否經(jīng)得起與周邊物業(yè)的比較？

　　◆綠化、環(huán)保、抗震情況如何？

　　◆生活是否方便（包括購物、文體娛樂）？

　　◆物業(yè)管理是否到位？每月費用多少？能否及時入住？

　　等等。

　　一個物業(yè)成功與否，是由地理位置、物業(yè)品質(zhì)、價格這三個方面因素決定的。同理，買家購置物業(yè)最關(guān)心的就是：產(chǎn)品、地段、價格、信譽和品牌。在此基礎(chǔ)上，同等產(chǎn)品看質(zhì)量，同等質(zhì)量看價格，同等價格看服務。

　　1、蓄勢預熱期：

　　利用本身的臨街位置做視覺形象宣傳。初期廣告宣傳簡單直白,導入“青年專屬”概念，以產(chǎn)品核心競爭力打造與產(chǎn)品屬性定位為要點，主力訴求：灌輸全新的產(chǎn)品理念以及居住理念。

　　期間載體廣告為：

　　1、戶外路牌廣告（包括建立工地視覺形象圍墻）○；

　　2、報紙大幅面廣告刊載： ○

　　3、重慶視頻媒體重要時段廣告插播； ○

　　4、前期廣告宣傳品印刷制作、散發(fā)。 ○

　　主題為：

　　小戶型、精裝修、好景觀；

　　自己有房，超越理想.

項目策劃書 篇22

　　一、活動組織名稱：

　　社工系學社聯(lián)

　　二、活動組織介紹：

　　社工系學社聯(lián)應學院的號召，于20xx年11月份成立，學社聯(lián)負責管理社工系各個協(xié)會組織的事物，自從成立以來，做過很多事情，同時也配合系學生會各協(xié)會組織開展了一系列的活動，活動最終也取得很好的效果。

　　三、活動宗旨與目的`：

　　1、現(xiàn)在在我系有九大協(xié)會組織，隨著各個協(xié)會的不斷發(fā)展，每年都有不同的收獲，協(xié)會每年也會有不同的活動與貢獻，此次活動的召開可以讓大家對協(xié)會有更多的了解；

　　2、對星城協(xié)會“愛心助殘”項目獲獎表示祝賀和鼓勵；

　　3、通過這次交流進一步的加深各個協(xié)會間的交流和學習；

　　4、讓大家更一步的了解社會工作的宗旨與意義。

　　四、活動主辦方：

　　社會工作系團總支學生社團聯(lián)合會

　　五、活動對象：

　　各協(xié)會會長

　　六、活動地點：

　　教學樓七棟八樓

　　七、活動步驟：

　　1、主持人介紹到場嘉賓及成員；

　　2、請社工系主任史鐵爾教授發(fā)表講話；

　　3、星城協(xié)會會長張玲玲同學對堅持十年之久的“愛心助殘”項目給我們作了簡要介紹和展示。

　　4、會上所有同學在社工系學社聯(lián)指導老師帶動下積極參與交流；

　　5、交流會結(jié)束。

項目策劃書 篇23

　　考慮到剛剛創(chuàng)業(yè)我選擇了家鄉(xiāng)，蒙自因為我了解他，我就像個孩子躺在母親懷里一樣，我能感受到她的每一絲呼吸和她情緒小小的波動。關(guān)于市場分析我不太喜歡SWOT的分析法，而我更喜歡孫子兵法，SWOT的理論太強，而實際的創(chuàng)業(yè)有很多不可控因素，相比之天時地將法，這些古訓能更好的告訴我如何決勝千里之外，如何運籌帷幄之中。至于市場蒙自有兩家做的比較好，嘉華和新藝坊以及一些二手作坊，后者被前者壓迫的很厲害，我不服氣為什么一個嘉華就能搶占蒙自市場，所以我決定開一家糕點作坊來和它競爭，我決定以針對大眾人群分模塊推出產(chǎn)品，地址選在天馬路上那是一個市人口流動量最大的地方，也是年輕人愛聚集的地方，作坊的發(fā)展方向我決定以質(zhì)量和高性價比打入市場，已發(fā)展品牌為中期目標，以流水線生產(chǎn)為后期目標，我以個人的基本條件提倡在家鄉(xiāng)做政治經(jīng)濟，以父母的人脈作為基石幫我在政策法律及相關(guān)條件允許的情況下，拿到營業(yè)相關(guān)證件，以自己家的房子作為后盾，以家鄉(xiāng)人做員工，加大信任度.執(zhí)行力.還減少風險，以鄰居為原材料供應商，以備創(chuàng)業(yè)初期需要，但不能受制于人，在經(jīng)營中尋找多渠道可信度高的原料供應商，在作坊及產(chǎn)品面向市場的時候，要加入親和力的元素加入符合文化潮流的因素，那么我就可以試著創(chuàng)

　　業(yè)了。

　　我認為作坊活下去才可以發(fā)展，我認為從基礎(chǔ)做起才可行，我認為

　　實踐才能出真知

　　目錄

　　一.作坊介紹

　　（1）開店想法

　　（2）作坊文化

　　（3）作坊宗旨

　　二經(jīng)營環(huán)境和市場分析

　　（1）市場調(diào)查

　　（2）市場經(jīng)營環(huán)境分析

　　（3）作坊產(chǎn)品高 中 低端產(chǎn)品

　　三.產(chǎn)品和服務

　　（1）主營產(chǎn)品

　　（2）產(chǎn)品的獨特性賣點

　　（3）新產(chǎn)品的開發(fā)以及怎么做

　　（4）服務

　　四.生產(chǎn)過程

　　（1）生產(chǎn)場地

　　（2）生產(chǎn)設(shè)備

　　（3）生產(chǎn)原料

　　五.4p銷售模式

　　（1）產(chǎn)品

　　（2）價格

　　（3）分銷渠道

　　（4）促銷

　　六.作坊的管理

　　（1）.作坊組織機構(gòu)圖

　　（2）人力資源管理

　　（3）生產(chǎn)管理

　　（4）日程工作管理

　　（4）作坊的創(chuàng)辦者簡介

　　七.資金需求準備情況

　　（1）資金的需求

　　（2）為實現(xiàn)初始創(chuàng)業(yè)所需要的準備資金

　　（3）詳細用途

　　八.項目實施進度

　　（1）銷售店面的選址和裝潢

　　（2）生產(chǎn)的正常運行

　　（3）人員到位情況

　　九.財務計劃

　　（1）財務報表

　　（2）盈虧平衡

　　十.風險因素

　　（1）生產(chǎn)因素

　　（2）營銷因素

　　（3）財務因素

　　（4）不可預見因素

　　十一.投資者退出方式

　　十二.附錄

　　一.作坊介紹

　　1.開店想法：

　　新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛，已經(jīng)成為一種時尚生活趨勢。開家轟轟作坊，投資額不高，操作簡單，占地面積小，非常適合小本經(jīng)營主義者。只要你的蛋糕和糕點口味新鮮獨特，價格又能獲得眾人信賴的`口碑，很容易吸引各個階層消費者。

　　2.作坊文化：

　　一個單純的男生在大學中愛上一個西雙版納的女孩，他很靦腆，也不知道怎么去愛去表白只能傻傻的看著，一看就看了3年，每當思念時他就聽歌來撫平他的思念，直到畢業(yè)他回到家鄉(xiāng)，決心創(chuàng)辦一個蛋糕店來紀念這逝去的愛。

　　3.作坊宗旨: 思念的傳遞，愛的傳承

　　4.經(jīng)營范圍: 面對廣大居民

　　5.行業(yè)類型：零售

　　二行業(yè)及市場分析

　　1.市場調(diào)查

　　（1）市場問卷調(diào)查表：

　　糕點蛋糕作坊調(diào)查表

　　我們是大學生自主創(chuàng)業(yè)， 我們的目標是創(chuàng)立一家能為您提供美味蛋糕的糕點作坊。為了讓您購買到您想要的蛋糕以及糕點，為了給您和家人朋友提供全方位的貼身服務， 請您回答我們以下問題， 以便我們準確地了解您的 需求并為您奉上精致的作品。 您的意見對我們非常寶貴， 我們鄭重承諾絕對不泄露您的任何個人信息。 請您在緊張的工作學習之余給我們提供寶貴的信息與意見，謝謝您的合作！

　　1、 您的性別：

　　( ) A、男 B、女

　　2、 您的年齡是（ ）

項目策劃書 篇24

　　項目名稱：中國梨鄉(xiāng)——高端住宅小區(qū)

　　功能定位：在項目整體規(guī)劃上，以西方建筑特色為藍本，融合東方居住理念，以建筑、自然與人和諧為理念，旨在打造尊貴、健康、運動、休閑、生態(tài)、養(yǎng)生的泛城市生活。在住宅的設(shè)計理念上，項目引入了“新都市主義”、“街區(qū)型規(guī)劃”、“仿生規(guī)劃”等先進設(shè)計理論，力求將歐洲經(jīng)典藝術(shù)的大氣、尊貴與東方文化的“天人合一”理念有機結(jié)合，將和諧生活氛圍的營造融入社區(qū)文化建設(shè)的精神層面。

　　發(fā)展目標：突出“文化、休閑”，傾力打造國際生活標準社區(qū)，營造高品位、高質(zhì)量的居住氛圍。

　　建設(shè)規(guī)模：本項目總占地面積100畝（折合66700平方米），總建筑面積為120000平方米，建設(shè)總?cè)莘e率為1、80，建設(shè)密度為14、99%，建設(shè)內(nèi)容為4棟（1-4號樓）12層高層電梯住宅。

　　業(yè)態(tài)規(guī)劃：本項目總體規(guī)劃領(lǐng)先于宿州和碭山眾多大盤規(guī)劃，力圖體現(xiàn)開發(fā)商發(fā)展視野的前瞻性和產(chǎn)品開發(fā)的可持續(xù)性，總占地面積66700平方米，總建筑面積為120000平方米。本項目兼具現(xiàn)代高尚生活和東方傳統(tǒng)人文精神特質(zhì)，強調(diào)人和人的交往，動靜有機結(jié)合，社區(qū)停車方式的多元化，生活形態(tài)的多樣化，用公共、商業(yè)與文化、娛樂建筑與居住社區(qū)配套，確保該項目能夠站在宿州房地產(chǎn)業(yè)高端，對市民選擇居所的審美趨向和生活方式產(chǎn)生積極的影響。在規(guī)劃上采取低密度、低容積率、高綠化率的控制指標，重視小區(qū)生態(tài)環(huán)境的塑造和人文環(huán)境的培養(yǎng)，力爭將項目開發(fā)建設(shè)成為一流的、具有大規(guī)模高尚社區(qū)特征的示范性住宅小區(qū)。通過別具特色的物業(yè)服務，向人們詮釋“新居住文化”的陽光理念。1、獨具特色的水系布局。以水系貫穿南北兩個地塊，形式各具特色的中心水景、組團水景、水岸島居，強化了“水景”住宅概念。居住模式從有限的室內(nèi)居住空間隨著水系延伸到小區(qū)中內(nèi)水景觀，真正做到景觀的均好性。2、更多的廣場和綠化開放的空間。小區(qū)內(nèi)曲徑通幽、步步為景，設(shè)計陽光車庫，即使在車庫里也可以看見如畫的園林風景，并形成獨具特色的下沉景觀，使整個空間錯落有致。3、充分考慮衡陽的氣候特點，在平面布局上強調(diào)南北通透，力求通風系統(tǒng)暢通。4、采用最經(jīng)濟的核心筒尺寸，合理組織交通，盡可能減少公攤面積。

　　投資規(guī)模：項目總投資21695、02萬元，包括土地費用2200、00萬元，前期工程費用840、00萬元，建安工程15480、00萬元，不可預見費816、00萬元，管理費用489、60萬元，其他費用365、88萬元，銷售費用1260、00萬元，財務費用243、54萬元。

　　效益預測：銷售價格按照建設(shè)成本及營銷部門提供的數(shù)據(jù)確定；營業(yè)稅：稅率為5%；城市維護建設(shè)稅：按實際繳納增值稅7%計算；教育費附加：按實際繳納營業(yè)稅的4%計算；所得稅：稅率為25%。折現(xiàn)率的設(shè)定：參考行業(yè)規(guī)定，結(jié)合本項加權(quán)平均資金成本、行業(yè)收益水平和企業(yè)投資機會成本、預期收益期待，將財務基準收益率定為12%。

項目策劃書 篇25

　　一、項目前景

　　對很多人來說，大眾化餐飲無疑是個新概念。按照20xx年《商務部關(guān)于加快發(fā)展大眾化餐飲工作的意見》文件中對大眾化餐飲所做的定義，大眾化餐飲主要指，面向廣大普通

　　消費者，以消費便利快捷、食品衛(wèi)生安全、價格經(jīng)濟實惠等為主要特點的現(xiàn)代餐飲服務形式，包括各類早餐、快餐、特色正餐、地方小吃、社區(qū)餐飲、團體供膳、外賣送餐、食街排檔、農(nóng)家樂以及相配套的中心廚房和加工配送中心等經(jīng)營類型。以產(chǎn)業(yè)劃分為依據(jù)，中國烹飪協(xié)會快餐專業(yè)委員會副主任夏連悅認為，目前大眾化餐飲主要包括九種業(yè)態(tài)，即：便餐業(yè)態(tài)、快餐業(yè)態(tài)、簡餐業(yè)態(tài)、便利業(yè)態(tài)、速食業(yè)態(tài)、食品工業(yè)、飲品業(yè)態(tài)、小吃業(yè)態(tài)、肉聯(lián)業(yè)態(tài)。

　　在北京和合谷餐飲管理有限公司總經(jīng)理趙申看來，“吃飯社會化”的客觀需求，使得大眾化餐飲成為生活必需。計劃生育政策帶來的4〃2〃1家庭結(jié)構(gòu)，使得作為獨生子女的夫妻，要照顧4個老人、1個孩子，加上現(xiàn)在工作壓力大，生活節(jié)奏快，根本無暇做飯。4〃2〃1結(jié)構(gòu)帶來的另一現(xiàn)狀是，現(xiàn)在兩口或是三口之家居多，空巢家庭增多，這些家庭也都不同程度地存在著吃飯難的問題。加上“70后”不愛做飯，“80后”、“90后”很多人不會做飯，以及人口老齡化等因素，解決小康社會老百姓的“吃飯”問題，必然落到大眾化餐飲企業(yè)肩上。

　　20xx年金融危機期間，許多行業(yè)的經(jīng)營狀況都發(fā)生了較大幅度的下滑。而關(guān)系民生的大眾化餐飲，不僅沒有出現(xiàn)下滑，反而呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢，平均增速達到20%。正是在大

　　眾化餐飲的帶動下，20xx年全國餐飲業(yè)零售額實現(xiàn)了17998億元，同比增長16.8%，大大高于GDP8.9%的增長。

　　大眾化餐飲面對的是普通消費者，經(jīng)濟實惠是它的核心特征，這就決定了其必然是微利經(jīng)營。對這類企業(yè)來說，做大、做強的關(guān)鍵是通過發(fā)展連鎖經(jīng)營，向規(guī)模要效益，而連鎖經(jīng)營的前提是標準化。

　　很多人喜歡吃麥當勞、肯德基，原因就在于知道自己能夠吃到什么樣的食品。隨便走進哪一家麥當勞餐廳，得到的食物品質(zhì)基本都是相同的。洋快餐之所以能夠在世界各地快速復制，也正是因為其擁有一套嚴格的標準化體系。

　　相比之下，多數(shù)中餐企業(yè)還很少能做到菜品的標準化。一盤宮保雞丁究竟該放多少雞丁、多少蔥、多少花生米，不僅缺少行業(yè)標準，企業(yè)內(nèi)部也多是憑經(jīng)驗操作，缺乏量化標準，基本是一個師傅炒出來一個味兒。

　　經(jīng)營“面愛面”連鎖店的京日餐飲有限公司總裁正山四郎認為，快餐業(yè)是不需要廚師的餐飲。廚師的工作應該是對產(chǎn)品的研發(fā)。一旦確定了制作標準和流程，任何一名員工經(jīng)過培訓，都可以制作出品質(zhì)、口味完全一致的產(chǎn)品。

　　社會需要的，我們能夠滿足。別的企業(yè)很難做到的，標準化我們在迪歐咖啡幾年前已經(jīng)做到，又經(jīng)過幾年的中餐連鎖

　　的歷練，我們可以做的更好。不但可以滿足顧客的需求，我們會通過服務，以及科學的管理超出顧客的期望。

　　關(guān)于民有所需，國有所為，特別是本屆政府會更加關(guān)注這個關(guān)系民生的問題，也會在政策上給與支持。最起碼不會有阻力。

　　二.快餐環(huán)境的分析

　　環(huán)境：20xx年，中式快餐營業(yè)額高達20xx多億元，占整個快餐市場近80％的份額，近30％的年增長率也遠勝洋快餐。20xx年中國餐飲業(yè)零售額達15404億元，比20xx年增長24.7%，連續(xù)18年保持兩位數(shù)的速度。20xx年金融危機期間，許多行業(yè)的經(jīng)營狀況都發(fā)生了較大幅度的下滑。而關(guān)系民生的大眾化餐飲，不僅沒有出現(xiàn)下滑，反而呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢，平均增速達到20%。正是在大眾化餐飲的帶動下，20xx年全國餐飲業(yè)零售額實現(xiàn)了17998億元，同比增長16.8%，大大高于GDP8.9%的增長。根據(jù)歷年數(shù)據(jù)分析，預計到20xx年，中國餐飲業(yè)零售額將達到20000億元，有望成為下一個投資標的。

　　但是現(xiàn)在知名的中式快餐卻比較少，如“老娘舅”、“真功夫” “避風塘”“俏江南”“一茶一坐”等所占的比例不

　　到20％，市場是很大。同時也說明了另外一個問題，我們只要做的和他們一樣的好，我們是有市場的。如果我們做的比他好，我們可以發(fā)展的比他們快。

　　消費水平：大眾點評網(wǎng)近日發(fā)布上海、北京、廣州、杭州、南京、深圳六大城市20xx年度一季度生活消費報告。通過對該網(wǎng)站商戶數(shù)據(jù)和用戶行為的分析，今年第一季度，六大城市人均餐飲消費額都比去年同期增長，其中上海以72元的人均餐飲消費額居各大城市之首。數(shù)據(jù)顯示，一季度上海市民"下館子"開銷最大，同比上漲了30.9%;北京以人均餐飲消費66元緊隨其后，同比上漲20%.餐飲開銷相對較低的是廣州和南京的市民，廣州為49元，同比上漲25.6%,南京為47元，同比上漲23.7%.業(yè)內(nèi)分析人士認為，處在上海和南京之間的蘇州的餐飲消費水平完全可以滿足我們的市場價位。

　　三.目標市場

　　1）.目標市場選擇：首先選擇差異性策略，把產(chǎn)品的整個市場劃分為三個細分市場，第一個為普通的上班族市場，第二個是特殊化白領(lǐng)市場，第三個是家庭，老板等市場。 2）市場定位

　　根據(jù)普通的上班族，特殊上班族，家庭，老板的比例。餐廳選擇了以普通上班族為主的銷售市場，緊抓其他市場銷售的市場定位。

項目策劃書 篇26

　　招商引資的程序：確立目標-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實施-方案實施后跟蹤和反饋等，招商引資計劃書。各地各級政府要做好招商引資的工作，應該從以下幾點考慮：

　　一、區(qū)域營銷

　　目前，提高區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽，已成為招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。招商引資的形象問題，歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題。隨著招商引資難度增大，做好招商引資的形象設(shè)計、宣傳和推介，樹立良好的區(qū)域形象和品牌，已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。在招商引資區(qū)域形象設(shè)計中，要有準確的區(qū)域形象定位，在認真對區(qū)域形象實際的調(diào)整研究基礎(chǔ)上，確定區(qū)域形象理念和行為基準等因素，以視覺識別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來，經(jīng)過設(shè)計的區(qū)域形象必須能確實地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神，真正體現(xiàn)區(qū)域的特點。

　　對于這項工作，我認為各地的政府領(lǐng)導對打造區(qū)域形象應該高度重視。通過專業(yè)的策劃機構(gòu)進行區(qū)域品牌包裝是明智之舉。

　　二、招商引資方法

　　目前各地在招商引資過程中，招商方法呈現(xiàn)出多樣化。有專業(yè)化招商、系統(tǒng)化招商、產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、環(huán)境高地招商、科學招商、高質(zhì)量項目招商、園區(qū)集聚招商推進等。

　　現(xiàn)階段，我認為各地應該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重。實踐證明，許多地區(qū)自行招商，結(jié)果總是浪費了大量的人財物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商是行之有效的方法。

　　三、項目管理

　　招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施，促使項目的全部經(jīng)濟技術(shù)活動按計劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學，其內(nèi)容主要包括項目的經(jīng)濟管理、項目的技術(shù)管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結(jié)合的專職機構(gòu)，規(guī)范操作行為，努力營造一種促進項目實施的軟硬環(huán)境，使項目向"洼地"主動集聚；要真心實意為投資者服務的正確態(tài)度，為項目直接提供全方位的服務，切實保護投資者的利益；要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計劃目標，有檢查評比，考核獎懲等配套措施；從實際出發(fā)，因地制宜，采取現(xiàn)代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進行經(jīng)濟、社會與環(huán)境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，并進行正反經(jīng)驗總結(jié)，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創(chuàng)新，不斷拓寬招商引資思路，工作計劃《招商引資計劃書》。加強招商引資項目的管理和評析，利于促進招商引資實現(xiàn)預定目標。

　　四、突出優(yōu)勢載體推進園區(qū)建設(shè)

　　近些年來，我國高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用，以園區(qū)為載體擴大招商引資，形成集聚效應，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集中培植招商引資的亮點和新的經(jīng)濟增長點，一直是招商引資追求的目標和方向。加大基礎(chǔ)建設(shè)，加大園區(qū)招商力度，堅持建設(shè)與招商同步，在園區(qū)規(guī)劃上，將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進行通盤考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對現(xiàn)有園區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息平臺打造、服務環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)項目的引進等方面高起點規(guī)劃，從而形成各具特色，注重可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)功能定位。針對目前園區(qū)規(guī)劃水平不高的問題，一要更加注重規(guī)劃，堅持高起點，拿出大手筆，做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合，與經(jīng)

　　濟結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合，與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合；二要更加注重特色，堅持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路，打造鮮明的特色品牌。

　　五、優(yōu)化軟環(huán)境打造投資“洼地”

　　現(xiàn)在各級政府對招商引資都給予了高度的重視，招商人員為招商引資都做了大量工作，但是效果大都不理想。招商工作的整體水平尤其是專業(yè)與服務水平，與招商引資的總體要求不符。堅持用硬措施打造軟環(huán)境，要以建設(shè)服務型機關(guān)為目標，轉(zhuǎn)變政府職能，自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌，加大招商引資人員專業(yè)培訓力度，使各級政府真正做到親商、助商、安商、富商，才能取得招商引資的成功，造福一方。

項目策劃書 篇27

　　茶葉公司擴充項目策劃書

　　據(jù)歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經(jīng)成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。

　　到09年末，內(nèi)銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預計遠期銷售總額將達到年億元的規(guī)模。但國內(nèi)茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟時代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱;加工工藝和設(shè)備落后;質(zhì)量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國范圍內(nèi)，沒有任何一個真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度，亦很難成為市場主流。

　　很難想象在市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行業(yè)，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、云南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個牌子的產(chǎn)品才有品質(zhì)保證呢?

　　項目主題

　　以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式，以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

　　項目背景和市場現(xiàn)狀

　　茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費產(chǎn)品，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產(chǎn)量第二大國。

　　消費心理及需要

　　對處于銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據(jù)色香味形，按著價格的高低，腦子里的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個安全優(yōu)質(zhì)的品牌。

　　可行性論證

　　一.作為終端市場的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進入資本市場。

　　二.作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，在行業(yè)內(nèi)具有獨創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的.支持。

　　三.通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

　　四.作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。

　　五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤

　　六.茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點

　　品牌理念

　　以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

　　組織架構(gòu)

　　總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端。

　　總公司主要負責品牌經(jīng)營及維護，業(yè)務物流，質(zhì)量控制，門店推廣、審核、，財務核算，行政事務。品牌經(jīng)營部門負責品牌、企業(yè)logo、整體風格設(shè)計維護，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務;業(yè)務部門負責產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負責質(zhì)量驗收，包裝，檢驗、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)準備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本控制等，行政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網(wǎng)絡維護、電子商務，法律等。

　　生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應符合相應衛(wèi)生、質(zhì)量標準的產(chǎn)品。加盟店負責產(chǎn)品的銷售，本地推廣，跟進服務等。

　　經(jīng)營原則及策略

　　原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衛(wèi)生、質(zhì)量標準的茶葉。

項目策劃書 篇28

　　大型商業(yè)地產(chǎn)項目策劃全案

　　宏觀商業(yè)環(huán)境分析 一、宏觀商業(yè)環(huán)境分析

　　前言：包括項目所在地，地塊狀況等 1、 宏觀經(jīng)濟因素 2、 社會與人口因素 3、 城市經(jīng)濟環(huán)境概況 4、 城市商業(yè)環(huán)境因素

　　二、項目所在地商業(yè)環(huán)境分析 1、 投資環(huán)境分析 2、 周邊街區(qū)情況 3、 商業(yè)物業(yè)供應分析 1）、商業(yè)經(jīng)營內(nèi)容分析

　　前言：各種商業(yè)行業(yè)所占比例 ◆ 服裝類

　　◆ 飲食、娛樂等 ◆ 文化體育類

　　◆ 百貨、超市和士多類

　　◆ 電器、電訊、網(wǎng)吧和電腦類 ◆ 精品、鞋和皮具類 ◆ 五金、機電、化工類 ◆ 鐘表、眼鏡和首飾類 ◆ 美容美發(fā)類 ◆ 醫(yī)藥類、 ◆ 家私類

　　◆ 職介和中介類

　　（以上幾種類型要求詳細描述，包括面積、商店數(shù)量、檔次、大體消費量） 2）、商鋪與街鋪分析 商鋪調(diào)查的背景： ● 目的 ● 時間 ● 范圍

　　● 方法（分組等） 3）、城市商業(yè)經(jīng)營區(qū)位指標分析 前言：綜合概述 ● 區(qū)位——租金 ● 區(qū)委——經(jīng)營內(nèi)容 ● 區(qū)委——面積 4）經(jīng)營內(nèi)容指標分析 ◆ 經(jīng)營內(nèi)容——租金 ◆ 經(jīng)營內(nèi)容——面積

　　◆ 經(jīng)營內(nèi)容——規(guī)模（數(shù)量）

　　◆ 經(jīng)營內(nèi)容指標分析綜述 5）、價格指標分析 ● 租價水平分段 ● 價格市場分布

　　● 月租價、平方租價所占市場比例分析 ● 租價對比分析（分街鋪檔次分析） ● 價格指標分析綜述 6）、面積指標分析 以下面積為使用面積 ● 面積比例對比分析 ● 面積——價格 7）、環(huán)境指標分析 8）、總體綜述（結(jié)論）

　　4、 項目所在地商業(yè)環(huán)境總體綜述

　　通過對本城市總體環(huán)境前分析，我們的目前市場的現(xiàn)狀 1）、商業(yè)以臨街商鋪為主 2）本城鎮(zhèn)的商鋪消費潛力大 3）本城鎮(zhèn)的商廈經(jīng)營方式落后 （以上三個點需要詳述） 三、項目本身市場價值 1、 商業(yè)價值 2、 人文價值 3、 市政支持 4、 自身資源價值 總論：

　　中心市場分析 一、區(qū)位環(huán)境分析 二、商圈分析

　　1、 本市某購物中心的商圈分析 1） 核心商圈分析 2） 次級商圈分析 3） 邊際商圈分析 2、 消費群體分析

　　克估計得上去全范圍內(nèi)，其服務對象可分為三部分 1） 核心群體：居住型消費群 2） 刺激群體：工作性消費 3） 邊緣群體：流動消費群 3、 客流量分析 三、商業(yè)環(huán)境分析 四、經(jīng)濟政策環(huán)境分析 五、人文環(huán)境分析 六、投資風險分析

　　1、 購物中心產(chǎn)品升級 1） 省級1：創(chuàng)收升級

　　2） 升級2：維護的科技元素 3） 升級3：未來不確定 2、 武漢商業(yè)競爭環(huán)境分析 總論：

　　類比競爭項目分析

　　一、類比競爭項目商業(yè)組合分析

　　項目二： ……

　　二、項目SWOT分析： 1、 項目優(yōu)勢分析 規(guī)模 地理位置 ……

　　2、 項目劣勢分析 ……

　　3、 項目的機會 ……

　　4、 項目的威脅 …… 市場定位

　　一、項目主題定位既形象定位 1、 市場定位 定位：

　　市場分析綜合（定位支撐）： 2、 本案形象定位 本案總體特征：

　　（分析完畢特征后開始定位）

　　綜述：為突出商業(yè)形象與城市發(fā)展的要求，本案形象定位為：……。 3、 項目主題定位

　　通過以上的分析，結(jié)合項目的總體形象及功能訴求，作為標新立異的標志性商場，本案指定為：

　　主體推廣描述 1） 形象篇

　　2） 招商篇 3） 投資篇 4） 消費篇 4、 檔次定位

　　(分為：高中第三擋) 5、 價格定位

　　售價

　　6、 本案目標市場定位 1） 定位的依據(jù)： 2） 目標市場定位： ● 投資者——目標客戶 ① 核心客戶： ② 重要客戶： ③ 偶得客戶：

　　● 經(jīng)營者——主力店 ⊙某超市 引進原因 位置

　　7、 項目功能定位

　　經(jīng)詳細分析，各層功能定位行業(yè)分布，見表：

　　8、 銷售、經(jīng)營管理定位 經(jīng)營定位依據(jù)：

　　1） ……與買家達成經(jīng)營權(quán)回收協(xié)議，在幾年之內(nèi)有發(fā)展上、代理公司或管理公司及行頭依照組經(jīng)營……

　　2） ……集中商場的經(jīng)營權(quán)已統(tǒng)一招租

　　3） 同意接受小業(yè)主委托方祖將有利于商場的租價穩(wěn)定……

　　4） 物業(yè)水平是商場能否長久經(jīng)營旺盛的重要環(huán)節(jié)，從商場日后長遠經(jīng)營的角度，商場的總體宣傳，需要有管理者統(tǒng)一制進行，在管理費中也需考慮包含商場的整體宣傳推廣基金 為確保本案的銷售和長期經(jīng)營，本案銷售、經(jīng)營管理定位為：……

　　二、業(yè)態(tài)組合定位

　　1、 本案業(yè)態(tài)組合依據(jù)： ……

　　2、 本案業(yè)態(tài)組合類比

　　業(yè)態(tài)組合定位有許多種選擇，但任何選擇必須考慮大量的細節(jié)…… 組合模式一： 1） 組合方式： 2） 組合優(yōu)點： 3） 組合缺點： 組合模式二： ……

　　3、 確定本案組合定位

　　根據(jù)本案城市現(xiàn)有業(yè)態(tài)狀況，本案項目產(chǎn)品特征及對未來商業(yè)發(fā)展趨勢的把握，充分利用本案可能整合的各種招商資源便于利用本案可能整合的各種招商資源，為便于本案實現(xiàn)銷售和成功運營，對本案個功能分區(qū)和各樓層的.業(yè)態(tài)進行規(guī)劃。

　　三、目標客戶鎖定及分析 1、 本案消費市場現(xiàn)狀 ……

　　2、 本案目標客戶描述 1） 按目標客戶群性質(zhì)分類

　　本案的目標客戶可分為群明性和引導性兩大類引導性目標客戶是針對本案形象、經(jīng)營范圍、經(jīng)營貨品品種豐富與否、獨特與否吸引而來的人流類型提出的；明性客戶群是針對本案的各種利好因素而吸引的即時購買或租賃的商家和投資者。

項目策劃書 篇29

　　一、活動背景：

　　每年6月5日，是聯(lián)合國確定的“世界環(huán)境日”之所以要確定這樣的日子，為的是宣傳環(huán)境對人類生存和發(fā)展的重要性，喚起各國和人民保護環(huán)境的意識，動員各方面力量采取保護環(huán)境的行動，從而為人類和他們的后代留下一個適于生存的環(huán)境。客觀的說，34年來人類環(huán)境保護意識已經(jīng)大大加強。各國政府在保護環(huán)境的行動方面也取得了一些進步，但總體來看，地球的環(huán)境還在不斷惡化，特別是在發(fā)展中國家，而我們中國從以往的歷史教訓中得出：“發(fā)展經(jīng)濟不以犧牲環(huán)境為代價”，而今年的主題就是“生態(tài)安全與環(huán)境友好型社會”，所以我們應以維護國家生態(tài)安全和可持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)，保護環(huán)境從我做起、從身邊做起，構(gòu)建環(huán)境友好型的美麗校園。

　　二、活動目的：

　　增強環(huán)保意識、美化家園環(huán)境、創(chuàng)建環(huán)境友好型校園。

　　三、活動名稱：

　　“構(gòu)建環(huán)境友好型校園”環(huán)保宣傳活動。

　　四、活動主辦單位：

　　校團工委

　　五、活動執(zhí)行：

　　綠色旋律環(huán)保協(xié)會

　　六、活動內(nèi)容：

　　活動一：“構(gòu)建環(huán)境友好型校園”校園環(huán)保知識大賽

　　活動二：成立青年環(huán)保志愿者服務隊

　　活動三：征集保護校園環(huán)境用文明警示用語

　　活動四：《中國國家地理》雜志社“環(huán)境與生活”校園征文活動

　　活動五：人自然——和諧倡議

　　七、活動媒體執(zhí)行：

　　碑林環(huán)境文化報 行知天空網(wǎng)綠色旋律內(nèi)參 綠色旋律網(wǎng)站目前建設(shè)中……

　　八、活動新聞聯(lián)絡人：

　　李力 王昱 馬宇新

　　九、活動具體實施方案

　　活動一：“構(gòu)建環(huán)境友好型校園”校園環(huán)保知識大賽

　　（一）、競賽規(guī)則：

　　1、參賽者為學院學生，每人只限填寫一份答卷；試卷應寫明姓名、性別、學院、班級名稱及聯(lián)系電話。如因參賽者所填寫地址不詳、字跡不清，導致主辦單位無法與參賽者取得聯(lián)系，則試卷作廢。

　　2、試卷由學院發(fā)放到班級，再由班級發(fā)放到個人，個人也可通過行知天空網(wǎng)點擊下載，答卷不能有空題，用鉛筆答題無效。

　　3、答題卷可由本人交至班級團支部，最后統(tǒng)一收交，截止日期**年5月31日；主辦單位將于5月25日和5月30日定點收集。

　　4、試題由綠色旋律環(huán)保協(xié)會負責在陜西省青年與環(huán)境互助網(wǎng)絡題庫中選取。

　　（二）、評獎及頒獎方式：

　　1、按答題正確率評獎，在同等正確率的情況下進行抽獎；

　　2、本次活動將設(shè)一等獎3名（獎金100元/人）、二等獎5名（獎金50元/人）、三等獎12名（獎金20元/人）、優(yōu)秀獎200名（獎品一份），一、二、三等獎頒發(fā)獲獎證書，6月2日張榜公布獲獎名單；

　　3、在6月3日的頒獎晚會中，邀請頒獎嘉賓頒獎。

　　活動二：成立青年環(huán)保志愿者服務隊

　　為使校園環(huán)保工作長期不懈地展開，定期宣傳環(huán)保知識，為校園環(huán)境做實事，體現(xiàn)當代大學生求真務實的精神風貌，校團工委與綠色旋律環(huán)保協(xié)會決定成立“青年環(huán)保志愿者服務隊”。服務隊將統(tǒng)一著裝，定期開展環(huán)保活動。

　　（一）加入環(huán)保志愿者條件：

　　1、熱愛環(huán)保、關(guān)心環(huán)保，有正義感和責任感；

　　2、組織紀律性強，身體健康；

　　3、品學兼優(yōu)，家庭貧困者優(yōu)先；

　　（二）報名及評選辦法：

　　申請者到綠色旋律環(huán)保協(xié)會報名，綠色旋律環(huán)保協(xié)會于5月30日前將申請表交至校團工委進行評定，6月5日張榜公布。

　　活動三：征集保護校園環(huán)境用文明警示用語

　　為保護校園環(huán)境，引導大家共同抵制破壞環(huán)境的`不良行為，構(gòu)建環(huán)境友好型校園。我們特征集

　　“保護環(huán)境用文明警示語”，制作成園林小品，點綴在綠地、水體等公共地段。

　　（一）文明警示語要求：

　　1、體現(xiàn)保護綠地、花草樹木、水體、公共衛(wèi)生、鳥、魚及其它動物等主題；

　　2、內(nèi)容健康、溫馨，語言簡潔易懂，能引起共鳴；

　　（二）參加辦法及評獎：

　　1、“文明用語”稿件上寫明姓名、性別、學院、班級名稱及聯(lián)系電話后可由本人直接交至綠色旋律環(huán)保協(xié)會，截止日期**年5月31日。

　　2、我們將邀請多方面專家進行綜合選評，選定10條用語在校園公共地段使用，6月2日張榜公布獲獎名單；

　　3、凡被采納者我們將在6月3日的頒獎晚會中，邀請頒獎嘉賓頒發(fā)獎金（20元/條）。

　　活動四：中國國家地理》雜志社“環(huán)境與生活”校園征文活動。

　　（一）征文要求：

　　1、文體不限，字數(shù)在20xx字以內(nèi)，標題自擬。

　　2、原創(chuàng)，首次公開發(fā)表的文章。

　　3、體現(xiàn)環(huán)境變化對我們生活的改變和影響。

　　4、參加征文必須以學校和社團為報名單位。

　　（二）評獎辦法：

　　獲獎的征文，其代表的學校社團可直接獲得“《中國國家地理》校園環(huán)保基金”的雜志捐贈，獲獎個人將獲得20xx年《中國國家地理》典藏版一套。

　　活動五：人自然——和諧倡議

　　（一）活動時間：

　　（二）具體內(nèi)容：

　　1、“愛護環(huán)境、從我做起、從身邊做起”全校師生大型橫幅簽名活動（時間）。

　　2、去秦嶺野生動物園了解和關(guān)注動物（時間）或者去西安植物園了解和關(guān)注植物。

　　十、經(jīng)費預算

　　獎品花費 1500元

　　活動宣傳費用（包括制作宣傳海報，橫幅等）200元

　　志愿者服務隊服裝及隊旗費用 500元

　　其他費用 300元

　　共計2500元

項目策劃書 篇30

　　一、 機構(gòu)與團隊簡介

　　(一) 機構(gòu)背景與團隊介紹

　　武漢大學青年志愿者協(xié)會成立于1994年的武漢大學青年志愿者協(xié)會是武漢大學青年志愿者行動的主要組織者，是集體服務性和義務性于一體的組織，于20xx年5月從校學生會中脫離出來，直接接受校黨委領(lǐng)導，校團委領(lǐng)導指導，成為與校學生會、校社團聯(lián)合會并列的獨立學生組織。自協(xié)會成立之日起，數(shù)以萬計的青年志愿者在“團結(jié)、友愛、互助、進步”的志愿精神的感召下，積極投身志愿服務事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)造和諧校園做出了青年學子應有的貢獻。

　　“筑愛助殘”活動由陽光扶助項目部策劃組織開展，陽光扶助項目部是武大青協(xié)今年新成立的部門之一，致力于關(guān)懷特殊人群，幫助他們走出家門，感受世界，感受溫暖。團隊致力于幫助特殊人群發(fā)揮特長。融入社會，自力更生。殘疾人是折翼的天使，而團隊要做的，就是幫助他們插上夢想的翅膀。

　　(二) 機構(gòu)宗旨使命

　　武漢大學青年志愿者學會成員均能夠在“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨指導下，謹遵“自強、弘毅、求實、拓新”的武漢大學校訓，積極投身志愿服務事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會、和諧校園做出了當代莘莘學子應有的貢獻。

　　二、 項目背景

　　(一) 社會問題背景

　　所謂無障礙設(shè)施，是指為保障殘疾人、老年人、傷病人、兒童和其他社會成員的通行安全和使用便利，在道路、公共建筑、居住建筑和居住區(qū)等建設(shè)工程中配套建設(shè)的服務設(shè)施，是殘疾人平等參與社會生活的基本條件，是方便殘疾人、老年人、婦女兒童等特殊群體生活的重要設(shè)施。

　　近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，我國的無障礙設(shè)施建設(shè)取得了一定的成績，北京、上海、天津、廣州、深圳、沈陽、青島等大中城市比較突出，在很多公共服務場所，例如文化館、圖書館、科技館、博物館、紀念館、影劇院、音樂

　　廳、體育場館等都設(shè)有殘疾人通道，及殘疾人專用設(shè)施。在武漢，這些公共服務場所的無障礙改造率20xx年就已達到68.4%。

　　但是，由于殘疾人出行不便，他們享受這些公共服務的機會較少，這使他們對一些綠色通道及專用設(shè)施的使用較為陌生，也導致了這些公共場所的殘疾人專用設(shè)施利用率低下。為了讓殘疾患者更好的享受到城市里各方面公共服務，首先要鼓勵他們走出去，并幫助他們學習使用這些專門為他們設(shè)計的便捷設(shè)施。

　　(二) 項目建設(shè)背景

　　為在大學生群體中宣揚公益理念，鼓勵青年學生在實踐中培養(yǎng)回饋和服務社會的意識，合眾人壽保險股份有限公司在我校設(shè)立“合眾公益基金”，資助我校學生圍繞科學、教育、幫助弱勢群體和環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域，開展服務校園或社區(qū)的公益實踐項目。

　　為貫徹落實《中華人民共和國殘疾人保護法》精神，響應“合眾公益基金”活動，積極投身公益活動，也為了更好更實際地幫助解決無障礙設(shè)施使用率低下的問題，武漢大學青年志愿者協(xié)會陽光扶助項目部對該問題進行了深入討論與分析，預備開展此次“體驗無障礙設(shè)施”活動，希望以本項目為切入點，組建能真正幫助到需要幫助的殘疾患者的公益愛心團隊。

　　無障礙設(shè)施建設(shè)，是政治文明、物質(zhì)文明和精神文明的集中體現(xiàn)，是社會進步和現(xiàn)代城市文明建設(shè)的重要標志，而提高無障礙設(shè)施使用率、實現(xiàn)物盡其用，使其真正造福殘障人士則是無障礙設(shè)施建設(shè)的最終目標。

　　三、 項目目的與意義

　　無障礙設(shè)施建設(shè)，是政治文明、物質(zhì)文明和精神文明的集中體現(xiàn)，是社會進步和現(xiàn)代城市文明建設(shè)的重要標志，而提高無障礙設(shè)施使用率、實現(xiàn)物盡其用，使其真正造福殘障人士則是無障礙設(shè)施建設(shè)的最終目標。

　　本次助殘活動的目的在于鼓勵殘疾患者走出家門，走進社會，去接受城市里各方面的公共服務，并幫助他們學習使用公共服務場所里專門為他們設(shè)計的便捷設(shè)施，提高無障礙設(shè)施的使用率，使得無障礙設(shè)施的使用與建設(shè)同步，推動無障

　　礙設(shè)施建設(shè)的完善，真正實現(xiàn)和保障殘疾患者的利益。

　　另外，希望此次活動能夠強化大學生回饋和服務社會的公益意識，提高服務實踐能力，并借此呼吁全社會加強對殘疾患者的關(guān)注，關(guān)愛殘障人士，奉獻出自己的一份愛心。

　　四、 受益群體和需求分析

　　(一)受益群體 1. 直接受益群體 本次項目的直接受益群體為武漢市部分殘疾患者。

　　陽光扶助項目部將積極在校方的配合和指導下以及老師的協(xié)助下進行各項相關(guān)志愿服務活動。在活動中，鼓勵殘疾患者走出家門，走進社會，去接受城市里各方面的.公共服務，并幫助他們學習使用公共服務場所里專門為他們設(shè)計的便捷設(shè)施（例如圖書館里的盲人閱覽室、有聲讀物、無障礙設(shè)施等），使他們更好的豐富自己的文化、娛樂生活。另外，希望借此提高無障礙設(shè)施的使用率，使得無障礙設(shè)施的使用與建設(shè)同步，推動無障礙設(shè)施建設(shè)的完善，真正實現(xiàn)和保障殘疾患者的利益。

　　2. 間接受益群體

　　（1）未參與活動的殘疾患者：我們的活動希望能夠引起社會大眾的關(guān)注，一定程度上讓人們更全面正確地認識這一弱勢群體的處境，并通過一系列的活動擴大社會影響力，讓更多的人加入到幫助殘疾患者的行動中來，幫助更多未能參與活動的殘疾患者受益。

　　（2）大學生志愿者：眾多大學生志愿者將參加這一項目活動，在與殘疾患者的相互交流之中傳遞愛，感受志愿活動的意義，使其社會責任感得到極大的培養(yǎng)和提高，社會實踐能力得到極大的增強。

　　（3）社會：本項目將能夠在一定程度上起到宣傳示范作用，為其他社會成員做出模范，帶動其投入社會志愿行動，關(guān)注殘疾患者生活，并能夠弘揚中國的傳統(tǒng)美德，促進和諧社會的構(gòu)建。

　　(二) 需求分析

　　近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，我國的無障礙設(shè)施建設(shè)取得了一定的成績，在很多公共服務場所，例如文化館、圖書館、科技館、博物館、紀念館、影劇院、音樂廳、體育場館等都設(shè)有殘疾人通道，及殘疾人專用設(shè)施。在武漢，這些公共服務場所的無障礙改造率20xx年就已達到68.4%。但是，由于殘疾人出行不便，他們享受這些公共服務的機會較少，這使他們對一些綠色通道及專用設(shè)施的使用較為陌生，也導致了這些公共場所的殘疾人專用設(shè)施利用率低下。無障礙設(shè)施的使用跟不上建設(shè)速度，不僅造成了資源的浪費，更是沒有實現(xiàn)建設(shè)無障礙設(shè)施的初衷，未能使殘疾患者享受到福利、權(quán)益受到保障。因此，當前幫助殘疾患者走出家門，走進社會，去接受城市里各方面的公共服務，并幫助他們學習使用公共服務場所里專門為他們設(shè)計的便捷設(shè)施是當務之急。

　　另外，自新中國成立以來，從民生方面而言，黨和國家關(guān)注弱勢群體，給予弱勢群體政策上的支持和保障，殘疾患者作為弱勢群體的一份子，也應當受到高度重視。志愿者的協(xié)助能夠幫助殘疾患者走出家門，走進社會，去接受城市里各方面的公共服務，并幫助他們學習使用公共服務場所里專門為他們設(shè)計的便捷設(shè)施。

　　五、 活動方式

　　（1）在校內(nèi)招自愿者進行培訓，培訓內(nèi)容為一些公共場所內(nèi)殘疾人專用設(shè)施的使用，以及如何與殘疾人很好溝通。

　　（2）聯(lián)系公共場所管理者，聯(lián)系殘聯(lián)等組織

　　（3）到社區(qū)開展各類關(guān)于殘疾綠色通道及無障礙設(shè)施專題的講學，傳播綠色通道的知識與理念，并了解大眾殘疾患者的需要。

　　（4）帶領(lǐng)志愿者隊幫助對象進行指導幫助，帶他們體驗無障礙設(shè)施。

項目策劃書 篇31

　　一、項目背景

　　現(xiàn)代折紙藝術(shù)，與平日人們心中的“折紙”并不相同。

　　折紙又稱“工藝折紙”，是一種以紙張折成各種不同形狀的藝術(shù)活動。在大部分的折紙比賽中，要求參賽者以一張無損傷的完整正方形紙張折出作品。折紙發(fā)源于中國，在日本得到發(fā)展。歐洲也有自成一體的折紙藝術(shù)。19世紀，西方人開始將折紙與自然科學結(jié)合在一起。折紙不僅成為建筑學院的教具，還發(fā)展為現(xiàn)代幾何學的一個分支。折紙慢慢發(fā)展為一項不僅是兒童的玩具，也是一種有益身心、開發(fā)智力和思維的活動。

　　在上半年的社團活動中，我們向眾多的現(xiàn)代折紙愛好者們講解了現(xiàn)代折紙的基本要素及基礎(chǔ)技術(shù)。參與社團活動的各位成員，也在我們的幫助下，初步了解并認識了現(xiàn)代折紙藝術(shù)，創(chuàng)作出了一些較為簡單的現(xiàn)代折紙藝術(shù)作品。為了進一步向大學生普及現(xiàn)代折紙藝術(shù)，并借此開拓他們的思維能力，培養(yǎng)他們的動手能力，重慶大學折紙社籌劃舉辦全國首個高校現(xiàn)代折紙展。通過籌辦本次折紙展，拓寬大學生的知識視野，提升大學生實踐能力，并達到宣傳現(xiàn)代折紙藝術(shù)的效果。

　　二、項目意義

　　1、開創(chuàng)高校現(xiàn)代折紙展的先河，推廣普及現(xiàn)代折紙藝術(shù)，以此激發(fā)大學生對手工藝的興趣，打破讀書考試的死板知識接受模式。

　　2、拓寬大學生視野，培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新思維及動手能力。刺激并增強大學生好奇心和求知欲，促進大學生吸收更多更全面的知識。

　　3、為社團成員及現(xiàn)代折紙愛好者的成果提供展示平臺，促進現(xiàn)代折紙藝術(shù)在高校內(nèi)的發(fā)展。

　　三、項目的可行性分析

　　1. 前期借鑒

　　社會上曾有過成功舉辦的現(xiàn)代折紙展，且近期現(xiàn)代折紙在某些大城市也出現(xiàn)了展覽，為本次活動的成功舉辦提供了寶貴的經(jīng)驗，為本活動的有序開展提供了良好的借鑒作用。

　　2. 積極條件

　　（1）得到了重慶大學藝術(shù)學院的支持，在項目的籌辦上不存在較大的問題。

　　（2）作品來源豐富，包括社團內(nèi)部成員的作品及社會上折紙愛好者及折紙大師的作品。

　　（3）社團成員積極性極高；同時，社團外部折紙愛好者較多，群眾基礎(chǔ)很好。

　　（4）現(xiàn)代折紙作為較新穎的藝術(shù)形式，對大學生具有較強的吸引力。

　　四、項目實施方式

　　1、組織單位：重慶大學折紙社

　　2、項目開展時間：20xx年5月9日中午開始，開放時間為每日上午10點至晚上8點。該項目計劃實施3天。

　　3、活動地點：重慶大學藝術(shù)學院樓展覽廳（暫定）

　　4、活動參與人員：

　　活動負責人------重慶大學折紙社社長張智能。

　　活動策劃人------重慶大學折紙社策劃部部長金昌。

　　展覽講解負責人------重慶大學折紙社副社長李浩田。

　　展覽講解員------重慶大學折紙社覃瀟等5名同學。

　　5、項目內(nèi)容

　　向觀展者講解現(xiàn)代折紙知識、展示現(xiàn)代折紙藝術(shù)作品、宣傳現(xiàn)代折紙藝術(shù)及手工藝術(shù)。

　　五、項目開展

　　1.前期準備

　　2.項目流程

　　3.項目說明

　　每日共分3次展覽講解及2次自由觀展。每次展覽講解時，3-4名折紙社成員將負責講解；每次自由觀展時，1名折紙社成員將在展廳中處理各種事宜。

項目策劃書 篇32

　　一、項目概況

　　項目名稱：_____________________

　　啟動時間：_____年_____月_____日

　　準備注冊資本：__________

　　項目進展：__________（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）

　　主要股東：__________（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）

　　組織機構(gòu)：__________（用圖來表示）

　　主要業(yè)務：__________（準備經(jīng)營的主要業(yè)務。）

　　盈利模式：__________（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。）

　　未來3年的'發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：__________（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）

　　二、管理層

　　1.成立公司的董事會

　　（董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話）

　　2.高管層簡介

　　董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。）

　　3.激勵和約束機制

　　（公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。）

　　三、研究與開發(fā)

　　1.項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

　　2.項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

　　（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

　　（2）技術(shù)創(chuàng)新點

　　3.項目成熟性和可靠性分析

　　4.項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手

　　（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）

　　5.后續(xù)研發(fā)計劃

　　（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）

　　6.研發(fā)投入

　　（截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。）

　　7.技術(shù)資源和合作

　　（項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）

　　8.技術(shù)保密和激勵措施

　　（請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。）

　　四、行業(yè)及市場

　　行業(yè)狀況

　　（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。）