企業策劃書格式(精選3篇)
企業策劃書格式 篇1
一、會前溝通階段
“籌備一下今年的年會。”接到領導這個命令時,大家有沒有腦補一個場景,就是中午同事讓你帶飯時,你問他吃啥,他說“隨便”,然后你果真“隨便”買了一份飯,原來他只是想吃一個“隨便牌”的冰淇淋。所以,溝通非常非常重要。
二、年會策劃階段
謀定而后動,策劃階段最好記得用表格,比如說《年會籌備人員分工表》、《物料需求清單》、《現場執行分工表》。分工不明確,最容易出問題,尤其是現場執行的時候,發現某項工作漏項,現拉一個人過來幫忙時,這個人絕對一臉懵。
重點強調物料需求,因為到了酒店現場,發現忘記帶一個小東西都是很致命的。
以上準備工作是為了保證年會能夠順利的進行,而年會如何有亮點,也是需要小心機的。
年年辦年會,年年要亮點,要創新,這個真是太難為寶寶了。小編告訴大家一個小妙招,來個《互聯網+年會》,頓時高大上了有木有。比如說,設計一個年會的微主頁,領導頓時會覺得耳目一新。在現場設置個3D簽到墻,員工看到自己頭像在大屏上,頓時存在感爆棚呀。再設置個搖獎、搖紅包環節,現場頓時就爆了。如果想玩得煽情一些,可以讓員工代表家長錄個小視頻,或者讓員工家長看現場直播。等等,這些都能通過大咖會易系統就能實現哦。
三、年會籌備
功夫在詩外。年會能否成功,籌備絕對是關鍵。
根據小編的經驗,籌備環節,一是要跟進各個配合部門的進度,把握各個任務項的進展情況,發現有問題的,提前想辦法解決,不能因為某個事項沒完成而影響整個年會的進度。
四、現場布置
現場布置,估計大家是輕車熟路了。小編重點提示一下,現場音響、燈光一定要提前測試。另外,如果需要用網絡,一定要提前測試網速,可以用測速軟件來測試。小編有個經歷,在某次大會上,酒店方給我配置了一個xx年會正式開始前,至少要彩排一次。這樣在實施的時候才能夠順利。
嘉賓座次安排好,視頻、PPT、音樂都正確播放,這些事比較關鍵的。
對于員工來講,現場搖獎、搶紅包,在合適的時間上菜,也非常重要。
六、會后總結
對于年會籌備小組的,最好給予一定的現金激勵,來年好找人辦事兒哦~
企業策劃書格式 篇2
寫策劃書的注意事項第一,用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在一個什么空白點,或者存在一個什么問題,以及這個問題有多嚴重,幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙,抄上一些報告。投資人天天看這個,還需要你教育他嗎?比如,現在網游市場里偷號嚴重,你有一個產品能解決這個問題,只需要一句話說清楚就可以。
第二,你有什么樣的解決方案,或者什么樣的產品,能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什么,提供了怎樣的功能?
第三,你的產品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四,說明你的競爭力。為什么這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費帶寬,還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干,為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以,關鍵不在于所干事情的大小,而在于你能比別人干得好,與別人干得不一樣。
第五,再論證一下這個市場有多大,你認為這個市場得未來是怎么樣?
第六,說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢,你可以不說,可以老老實實地說,我不知道這個怎么掙錢,但是中國一億用戶會用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系,投資人比你有經驗,告訴他你的產品多有價值就行。
第七,再用簡單的幾句話告訴投資人,這個市場里有沒有其他人在干,具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話,投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事,可以進行一些簡單的優劣分析。
第八,突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題,說明你的優點在哪里。
第九,倒數第二張紙做財務分析,可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢,沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢,用這些錢干什么?
第十,最后,如果別人還愿意聽下去,介紹一下自己的團隊,團隊成員的優秀之處,以及自己做過什么。
一個包含以上內容的計劃,就是一份非常好的商業策劃書了。
如何撰寫商業計劃書?
美國的一位著名風險投資家曾說過,“風險企業邀人投資或加盟,就像向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟于事的”。對于正在尋求資金的風險企業來說,商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。
對初創的風險企業來說,商業計劃書的作用尤為突出,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂商業計劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說,商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。其次,商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業計劃書必須要說明:
(1)創辦企業的目的?為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?
(2)創辦企業所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業來說,商業計劃書可以為企業的.發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。
正是基于上述理由,商業計劃書將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個。那么,如何制訂商業計劃書呢?
一、怎樣寫好商業計劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能“擊中目標”,風險企業家應做到以下幾點:
1、關注產品
在商業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2、敢于競爭
在商業計劃書中,風險企業家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。
3、了解市場
商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
4、表明行動的方針
企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
5、展示你的管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6、出色的計劃摘要
商業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引祝它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”
企業策劃書格式 篇3
一、指導思想
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》指出,學校體育、藝術活動的開展是推動學校素質教育,實現學校特色辦學、學生多元發展的重要成分;是建設健康、文明、和諧的現代化校園文化的重要載體。所以我們在大力開展陽光體育運動,推進“體育藝術2+1項目”的實施中,除了讓每個學生在九年義務教育階段中都能較好地掌握兩項運動技能和一項藝術技能,更要為學生終身體育和提升審美素質,陶冶情操奠定良好的基礎。而藝體社團的建立則是為了更好的實施這一目標的有力武器。
二、組織機構
組長:王連軍
副組長:吳建鄴姚遠
執行組長:吳建鄴
組員:張武琪陸圣新王愛春
全體藝體教師各班班主任
三、實施對象
我校初一、二年級學生及部分初三學生。
四、活動原則
1、實施學校藝體“社團”,就是張揚個性,發展特長,就是進一步拓展教育的空間,促使學生發展特長,學校發展特色,從而建設有特色的體育、藝術教育課程體系,讓學生自由選擇自己喜愛的活動內容,自己參加喜愛的社團,提升教育教學質量。
2、將學生藝體社團組建工作納入學校工作計劃,明確一名副校長分工負責,做好實施方案的制定和社團的組建,設立各項制度,明確相關指導教師的確定和活動過程的管理、檔案資料的收集整理、經驗教訓的總結反饋等,使各項工作科學有序的展開。
3、體育、藝術工程是實施素質教育重要內容。推進學校體育、藝術社團建設,必須以促進學生全面發展,樹立終身體育為原則。根據學生的發展需求,系統地設計能切實提高學生體藝技能的內容和方法體系,有效開發體育、藝術教育功能。
4、開展體育、藝術社團建設,學生是關鍵、是主體,按新課改的要求,貫徹新的教育理念,以生為本,引導學生,激發學生參與體育、藝術活動的積極性,通過活動積累和磨煉,長見識、得樂趣,從而掌握運動技能和藝術技能。
5、課堂是開展藝體教育和發動社團活動的主陣地,如何在課堂上切實提高“2+1項目”和藝體社團的效率,藝體教師要把實施“2+1項目”融入新課改之中,要以保證體育、音樂、美術等課程有效教學為核心,充分發揮課堂教學主渠道作用,實施“2+1項目”的過程也是促使師生在課堂上共同提高的過程。
五、項目菜單
1、相關社團
范堤田徑隊,紅葉籃球隊、乒乓球隊,文天祥棋牌愛好者聯誼會
綠樹舞蹈隊、朝陽合唱團、騎中藝術團
文淵書畫社、電腦繪畫愛好者工作站、鄉土美術研究中心
劉子美·丁吉甫大師工作室,于敬之藝術教育研究中心
2、體育類
球類(籃球、排球、足球、乒乓球等)
田徑、武術等
棋類(象棋、圍棋、軍棋等)
3、藝術類
書法、美術、攝影等
民樂、聲樂、器樂、舞蹈等
六、實施辦法
1、實施程序
①定社團、選項目:學生根據自身實際進行自主選擇。以班級為單位統一報名,報名情況由德育辦匯總并統籌調整。
②選教師、定制度:以體、藝類教師為主,其他學科有藝體特長的教師可到德育辦或校長室報名。
③組建各學生社團(包括社團干部,均由學生擔任),確立指導教師:以社團及課外活動小組(跨班同項目的學生)為主組織教學或自主活動。
④授課時間為每周一下午第四課,其他活動時間為每天午間。
2、社團活動及成員考核
①根據區教育局制定的標準,成立學校體育、藝術工作考核小組和相關認定小組。
②各社團活動由學校考察,記入指導教師工作量,在年底績效中相應體現。
③學生體育、藝術技能評定以本人表演、創作和測試等方式進行。
④評定等級分為:優秀、良好、及格。獲得項目認定后,由學校填寫《騎岸初中藝體項目評價表》。
⑤學生參加市、區級及以上級別比賽、藝術特長測試等獲得成績應憑相關證書直接認定相應項目的達標等級。
⑥社團學生干部可參與學校優秀學生干部評選,各社團可參與學校優秀集體評選或推薦為上一級優秀集體候選。
⑦學生在獲得藝體認定后,班主任要將該生的認定結果填寫在學生本人成長檔案中。
七、保障機制
1、指派專人負責管理該項工作檔案,加強社團組建以及活動組織過程的檔案管理。
2、利用大型節日和紀念日或學校運動會、藝術節組織各社團開展豐富多彩的主題文化活動,借以充分展示學生的活動成果,張揚個性魅力,提升藝體素養。
3、定期開展社團及成員藝體工作的檢查評比活動,與指導教師績效掛鉤,結合教師管理、班級管理、學生管理等工作。
4、學校在財力允許的情況下,逐步加大對各學生社團的投入,每學年各社團不少于500元并提供必要的設備、活動場地及空間,添置必須的活動器材,配備校內(校外)的專職或兼職指導教師。
5、指導學生建立社團活動制度,實現“四有”,即有組織、有管理、有章程、有考勤;“三定”,即定時間、定內容、定方式;“兩交流”,即社團成員之間交流,社團之間交流;“一反饋’,及時向學校反饋社團活動情況。
南通市通州區騎岸初中
20xx年5月