外聯工作策劃書（通用3篇）
外聯工作策劃書 篇1
第一章總則
第一條
外聯部是社團中負責與校內外各種企事業單位進行一系列互惠互利的合作、為社團重大活動謀求資金經費、以確保社團活動能夠順利完成的職能部門。拉贊助、外部社聯活動、內部部門建設是外聯部三大最主要的工作，為了保證部門工作的順利開展，提高部門辦事效率，特制定本制度。
第二章人事管理
第二條
外聯部設部長一名，副部長若干名。由部長對社團有意向加入外聯部門工作的人員進行面試錄取。
第三條
部門全體成員需要對工作認真負責、講求效率。部門內部保證良好的溝通和協作，部長在關心會員工作的同時加強與會員的交流，做好學長學姐的角色也同樣重要；各會員之間要互相幫助互相協作，有效率地完成部長分配的工作。
第四條
協調好與其他部門、社團之間的關系，對于各種反映的問題及時上報，共同商討，各抒己見，使之得到妥善的解決，促進整個社團工作的順利開展。
第五條
實行例會制度，定期對工作進行總結，加強部門人員之間了解，保證部門工作的順利進行。
第六條
分配到任務的.會員需積極配合，按質按量按時完成任務，具有良好的分工合作的團隊意識。
第七條
明確部門職能，并且根據變化的實際修訂章程，各成員如有更好的建議和意見可以向部長提出，共同不斷促進外聯部制度的完善和發展。
第八條
部門的規劃、管理以及相關的工作應以本制度為前提，同時要遵守江西財經大學社團管理的相關規定。
第三章會議制度
第九條
每周召開例會一次，具體時間根據各位成員的時間合理安排，地點由部長安排或輪流由會員提前占教室。例會由部長主持，要求全體成員按時參加，因病或有事不能出席的需提前一天知會部長。無正當事由不準請假，如遇突發狀況，向部長請假。如三次無故不到者按自動退部處理。
第十條
例會形式要求規范、高效、簡潔，貫徹民主集中制。其主要內容為布置近期重要通知，總結以往工作情況并及時討論短期內工作安排，同時及時將近期收集到的潛在贊助商信息歸檔，由部長安排一名會員具體負責。
第十一條
例會要求安排專人進行考核，記錄部門成員出勤及近期工作表現，作為部長學期末評定社團現金個人獎勵的依據。同時在社團出現緊急情況下可由部長召集臨時會議。
第十二條
在社團近期對外聯部無重大事務安排情況例會形式可以豐富多彩，可由部長安排適宜的部門聯誼活動，進一步加深部門成員之間的了解及感情。
第四章財務制度
第十三條
部門的采購行為，金額低于50元可由當事人先墊付錢款，事后由部門予以報銷，因部門工作而導致的交通、飲食、醫療等費用經研究可予以報銷一部分。）。
第十四條
一般外聯贊助活動、以及協助其他針對外聯部所拉贊助可對當事人進行相關獎勵，具體獎勵形式或金額由部長和社團負責人研究決定，所得到的贊助物品及資金須先歸入社團所有。
第五章外聯策略
第十五條
社團有重大活動需要拉贊助時須由部長分配外聯任務，會員積極主動參與，有相關贊助商家信息及時入部門檔案，同時就活動贊助可能性和商家及時進行溝通，相關進展及時知會部長。
第十六條
部門成員間相互協作，及時信息共享，聯系贊助方式多樣，必要時大規模的打電話，找出幾家有意向的商家，再約見面，通常聯系總經理或廣告主管。
第十七條
帶上計劃書等材料和商家面談贊助事宜時應用語禮貌，堅持有理有利有節原則，策劃書內容豐富翔實，包括投資所需要的經費，所能提供的宣傳方式（也可以由贊助商決定）。
第十八條
外聯具體情況及時向部長匯報，需要與商家達成重要贊助協議時應由部長或社團相關負責人簽訂書面意向書生效，個人不得擅自與商家簽訂協議或達成口頭協議。
第十九條
社團活動過程中應積極配合相關工作人員根據贊助意向書中相關規定安排落實好商家宣傳工作，商家有嘉賓出場時須提前聯系并負責細心接待，在保證社團活動順利完成及社團利益實現的前提下可滿足嘉賓臨時要求。
第二十條
與商家保持友好往來并時常聯系，在節假日等特殊時間可進行多方式的問候，活動結束后可發感謝信或贈送紀念性小禮物表達謝意。
第二十一條
平時積極鍛煉語言表達能力及與人溝通能力，保證活動中與商家溝通的愉快暢通，以期建立長期合作關系。
第二十二條
舉行大型社團活動時可聯系電視媒體擴大宣傳，相關費用與贊助商家協商決定。
第六章考核制度
第二十三條
為加強外聯部的管理，調動全體部員的積極性，主動性，增強部員責任心，提高工作效率，同時在部門中營造團結，和諧，創新，積極向上的良好工作氛圍，特建立此部門考核制度。
第二十四條
考核采用記分制，基準分為0，分為外聯工作考核與會議情況考核兩大項�？己斯ぷ饔刹块L及全體部員共同監督完成，務必做到公平，公正，公開。
第二十五條
外聯工作積極熱情，有責任心，注意創新，加強團隊合作精神，部門成員間多交流并總結學習適當加1—5分；部員每次外出工作需作出記錄，詳細記錄外出日期，對方公司名稱，地址，聯系人，聯系方式及取得成果等，記錄需在相應月月末前上交，加3分/份，最高9分。
第二十六條
部門例會應準時參加，有事應提前請假，向部長請假并遞交書面請假條。無故遲到扣1分/人次，無故缺席扣2分/人次；會議期間應做到認真記錄，積極參與討論，開會時凡有聽mp3，玩手機等違紀情況，扣1分/人次。
第二十七條
拉到贊助者酌情加5—10分/人次；社團其他部門活動人手不足向我部門抽調時，應樂于參加、幫助，凡指定人員未按時到位，工作失職等影響活動順利進行的，扣2分/人次；積極參與社團活動的工作，并且態度認真負責，表現優異者加2分/人次。
第二十八條
其他未盡考核項目由部長在具體工作中產生時進行評估補充。
第七章附則
第二十九條
軍事愛好者協會外聯部對此制度有最終解釋權。
第三十條
本制度自公布之日起施行。
第三十一條
制度中條款若需改動的，需經部門內部商討修改。
外聯工作策劃書 篇2
為保護林地資源，恢復被占用林地生產工作，經局黨委研究，特制定本方案。
一、目標與任務
用一個月左右時間，全面完成全縣被占用林地的清理、辦證、恢復林地生產等工作。
二、組織領導
林業局成立恢復林地工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，由郭四燕兼任辦公室主任。各鄉鎮也要成立相應的工作機構，各鄉鎮場林業站長為本鄉鎮工作領導小組組長。
三、工作步驟
�。ㄒ唬⿻r間安排：
20xx年3月20日-20xx年4月20日
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1、各鄉鎮場林業站用3月20日前，完成制定造林規劃，明確造林小班業主、責任人、面積、樹種、苗木數量、造林完成時間。
2、4月10號之前，全面完成恢復林地生產工作。
3、苗木供應，由營林站統一調配，也可以由業主自行購買，但必須通過營林站和鄉鎮場林業站的認可。
4、20xx年4月20日一20xx年4月30日，林業局組織專業技術人員進行恢復林地驗收。
5、具體操作當中，各片可根據實際情況操作，在操作中遇到需要解決的問題應報領導小組集體研究決定。
四、工作要求
（一）局機關實行分片負責制，林業站實行站長負責制，片長和站長為第一責任人，分片工作人員、鄉鎮林業站的工作人員為直接責任人。
（二）對占用林地業主：
1、能造林的地方，必須規劃并實施造林。
2、不能造林的地方，鄉鎮林業站必須督促其同期辦好林地占用手續。
3、不能造林，又不能辦證的企業必須報政府強制關閉。
4、對拒不執行的企業移交森林公安機關從重從嚴從快打擊。
（三）分片負責制：
第一片：塘渡口鎮、霞塘云鄉、黃塘鄉、五峰鋪鎮、金江鄉、羅城鄉、酈家坪鎮、諸甲亭鄉、下花橋鎮。
片長：肖彪
人員：劉新喜、黃靖、鐘尖、蔣小雄、肖哲、唐青松、蔣剛
強、楊遵剛、陳小林、袁明慶、陳清成。
第二片：蔡橋鄉、長樂鄉、黃亭市鎮、白倉鎮、金稱市鎮、河伯鄉、塘田市鎮。
片長：周仁
成員：黎華、呂方奇、袁大強、謝太平、羅洪雨、張建明、蔣兵華、陳昌銀、莫中。
第三片：九公橋鎮、谷洲鎮、黃荊鄉、七里山場、巖口鋪鎮、小溪市鄉、長陽鋪鎮。
片長：楊金剛
成員：王小翠、易小雄、黎梅剛、伍小林、唐曉東、羅畢、肖丁銘、隆振明。
五、基本原則
（一）從大到小的原則，按照被占用林地面積從大到小的.原則，先選大面積的恢復，并逐次遞減。
�。ǘ┫纫缀箅y的原則，按照地理條件、交通條件，環境等因素綜合考慮，先易后難。
�。ㄈ┱w推進的原則，各鄉鎮要綜合考慮，整體布局，把人分到每一個小班，爭取整體推進。
（四）全面達標的原則，保證造林一片，成活一片，必須保證全面達標。
六、獎罰措施
（一）造林經費，有企業業主的由企業業主出資造林，造林樹種首選易成活的樹種，無業主的報局黨委統一研究決定。
�。ǘ┤蝿胀瓿珊�，鄉鎮林業站申請局里驗收，驗收組將按照完成進度、造林質量、辦證數量等，綜合考慮，排名前三名設三等獎，一等獎一名，獎金6000元。二等獎二名，各獎4000元。三等獎三名，各獎3000元。未完成任務的罰20__元。
�。ㄈ⿲υ诠ぷ髦羞`法亂紀，索拿卡要，趁機伸手的嚴格按照紀律處分條例從嚴從重處理。
外聯工作策劃書 篇3
崗位說明：
策劃助理是我們現場策劃工作的具體執行人和具體對接人。承擔策劃活動執行、策劃所需資料搜集整理及客戶溝通協調、第三方溝通協調的工作。
工作職責：
在策劃經理指導下，在已經確認的總策劃思路和階段策劃思路范疇內，完成策劃執行、活動執行和推廣執行。
輔助策劃經理，實現日常工作對接和時間管理。
進行客戶維護。
技能要求
1、 理論和經驗準備
a) 理解營銷要素及相互關系
b) 理解定位及項目定位策略
c) 熟悉品牌推廣工作
d) 熟悉媒體作用方式和媒體特性
e) 熟悉活動操作流程
f) 熟悉房地產行業知識和開發流程、相關法規
g) 熟悉本區域市場情況
2、 心理條件、個性要求及溝通技能要求
a) 心理要求：邏輯縝密、理性思維、感性溝通、抗壓能力強
b) 計劃性強
c) 具有良好的口頭表達與溝通能力
d) 具有良好的書面表達與溝通能理
3、 工作技能要求
a) 熟練掌握PowerPoint等思維展示及溝通工具
b) 熟練掌握Project、Outlook等項目管理、時間管理工具
c) 熟練掌握Excel等數據分析工具
d) 具有統計分析能力。
e) 熟練使用本公司的策劃師工具包中各項工具
f) 計算機、網絡工具的使用技能。