公關策劃書怎么寫十篇
公關策劃書怎么寫 篇1
項目背景:
長沙瑪依拉大酒店開業時間20__年5月,樓高8層,客房總數95間(套)。酒店[1]位于金星大道398號,鄰近格林星城、咸嘉湖、長沙市政府、長沙汽車西站,同時去往岳麓山風景區、橘子洲頭、世界之窗等景點交通便利,地理位置優越。
瑪依拉大酒店是投資20__多萬精心打造的商務型酒店,總面積12180平方米,周圍環境幽雅,布局精致,現擁有標準房、行政房供賓客選擇,同時配套設有餐廳及商務會議室。
第一,公務酒店占有獨特的公務酒店市場,對于公務消費者而言,公務酒店有更強的適應性,更具信任感、安全感。這無疑是公務酒店獨特的細分市場。
第二,公務酒店有一整套完整的適應政務接待、公務活動和其它商務活動的設施設備、人員和程序。
第三,公務酒店背靠政府,依靠與政府職能部門的密切關系,能為客人提供更多的政治、經濟等方面的咨詢和服務。
第四,公務酒店承擔著政府對外聯絡的職能,它所發揮的“窗口”和“橋梁”作用,是商務酒店無法替代的。
項目策劃
公關目標:
重塑虹口大酒店品牌形象
公關策略;
(一)密切聯系目標公眾,創造良好的人際傳播渠道
公務酒店的公關需要獨特的傳播渠道,那就是依靠公務員隊伍的人際傳播渠道,依靠酒店員工隊伍的傳播渠道,將酒店的形象傳播給目標公眾。在形象策略定位的基礎上,虹口大酒店還確定了以公務客人為主、以商務客人為輔的目標公眾群,以公務客人為主,商務客人為輔,制定出一整套密切聯系目標公眾的方法,以保證酒店與目標公眾的雙向溝通。
(二)全面強化公務公共關系,拓展公務市場
要樹立公務酒店的形象,離開政府的支持是絕對辦不到的,因此,在塑造公務酒店形象品牌策略中,重點是做好政府及其各職能部門的公共關系工作,讓政府及其各職能部門以主人的姿態幫助、扶持酒店,把酒店當作自己的企業;并通過政府及其各職能部門的特殊影響力,擴大知名度,拓展公務市場。
(三)在服務中傳播,在傳播中營銷
基于公務酒店傳播的特殊性,虹口大酒店為自己量身定做了一套獨特的傳播方式,那就是“在服務中傳播,在傳播中營銷”,依靠實際行動宣傳自身的特點,依靠為目標公眾提供優質的服務所產生的口碑宣傳自身的形象;通過新形象的不斷深化,使目標公眾對酒店產生識別和認同,從而創造顧客的忠誠度和美譽度,提高酒店的社會效益和經濟效益。
虹口大酒店確立以全國首家公務酒店為自己的品牌形象。這一形象的釋義為:以公務客戶,公務活動為主要目標市場,以規范化的酒店服務為基礎,以鮮明的公務接待為特色的酒店。
項目實施:
重塑品牌形象,是虹口大酒店宏觀的公關策略,虹口大酒店以綜合治理的方式,全面推進了這一計劃的實施。
(一)發揮自身優勢,重塑品牌形象
虹口大酒店作為公務酒店擁有不同于商務酒店的獨特優勢,在充分把握這些優勢并對酒店資源和接待資源進行有機整合和利用的基礎上,努力做出了公務酒店的品牌和特色。
首先,為公務酒店的品牌樹立健康的形象。酒店循正道經營,堅決杜絕黃賭毒以及一些低級、庸俗的服務,努力為公務活動提供一個絕對安全可靠的場所。在服務上以“個性化、人情化”見長,讓公務客人倍感親切、舒適。
其次,為公務酒店的品牌注入親和力。虹口大酒店以親切的“我在廣州有個家”為宣傳口號,并以實際行動為客人營造家的感覺,既親和了異鄉客人,又得到了廣州人的認同。
虹口大酒店還將公務酒店的品牌形象建設融入企業文化之中,提倡從個人形象做起,攜手共塑品牌形象。在虹口大酒店的文化中有這么一條:要求每一個虹口大酒店人象追求個人事業那樣追求酒店的事業,象維護個人利益那樣維護酒店的利益,象珍惜個人榮譽那樣珍惜酒店的榮譽。在虹口大酒店人的意念里,他們所塑造的絕不僅僅是虹口大酒店的形象,更深層次上,作為廣州市政府的接待基地,他們還在塑造廣州市作為現代化中心城市的“窗口”形象。
(二)強化自身品質,提升品牌形象
虹口大酒店人深深認識到,形象的傳播,主體是酒店的員工,是酒店的優質服務,因此虹口大酒店首先從強化管理入手,全面實施酒店由商務酒店向公務酒店轉型的策略。
第一、調整酒店管理機制。
市政府辦公廳與總經理鄺云弘女士簽訂了《總經理責任書》,規范了總經理的責、權、利,給了總經理發揮才能的空間;在此基礎上,虹口大酒店堅持以人為本、強化管理,努力建立健全制約機制、競爭機制和激勵機制。
1.在建立完善各項規章制度的同時,實行競爭上崗、考核聘用,徹底砸爛了“鐵交椅”,形成“能上能下,能進能出”的用人機制,在員工中樹立了強烈的競爭意識和危機感。
2.實行嚴格的部門經濟考核制,將部門工資總額的提取與部門營業總額、成本、費用掛鉤;實行以員工的崗位責任、勞動技能和貢獻大小為依據的崗位考核工資制。
第二、強化員工培訓。酒店以全員培訓為手段,向員工灌輸新的思想觀念,并針對公務酒店的市場定位,采取全方位、多層次的培訓方式,全面提高員工的政治素質、服務技能和公關意識。1999年,光是由人力資源部組織的公共訓練課程就有279個課時,有3350人(次)參與學習;參加各部門組織的專業訓練課的員工有17480人(次)。通過培訓使全體員工更新了觀念,提高了專業技術和服務水平,強化了職業道德,激發了群體意識,增強了酒店的凝聚力和向心力,形成了良好的企業形象。
(三)利用各種途徑,宣傳品牌形象在總體的形象策略確定后,虹口大酒店推出了一系列的宣傳活動:
第一,選取曾經是廣州市市花并被人們譽為英雄花的紅棉花作為酒店的形象標志,還選取綠色作為企業形象識別色彩,旨在推行綠色管理,普及環保意識。將富有個性的紅棉花與充滿生機活力的綠色組合在一起,較好地傳遞了酒店的信念和追求,有效地宣傳了酒店的文化形象,并很快得到了公眾的認同。
第二,虹口大酒店的宣傳活動先從內部做起,強化企業形象。酒店在大堂、電梯等公眾場所制作了一批有著人情化、個性化的鮮明服務特色的精美宣傳畫,一方面美化酒店的環境,一方面在潛移默化中讓客人接受酒店的品牌形象。酒店還以綠色為基調,以紅棉花為標志,設計制作了一系列的宣傳品和客用品,反復強調酒店的形象標志,強化酒店的品牌形象。
第三,有針對性地選擇公眾媒體宣傳企業形象,在廣州地鐵沿線投放了以“我在廣州有個家”為主題的企業形象廣告;還在廣九直通車站出口處最醒目的位置上設立了大幅的燈箱廣告,讓踏進祖國南大門的賓客第一時間就感觸到酒店的形象。
第四,在具有權威性的報刊《人民日報》和《接待與交際》上,刊載由記者采寫的關于酒店新品牌形象策略的系列報導,引起社會的普遍關注和同行的積極呼應,有效地傳達了酒店新的經營理念,傳播了酒店的品牌形象。
第五,創刊《虹口大酒店人》報,對內作為企業文化建設的載體之一,積極引導全體員工樹立正確的價值觀,增強團隊意識;對外作為與目標公眾溝通交流的渠道,傳播企業信息,強化品牌形象。
(四)參與公務活動,強化品牌形象
虹口大酒店定位為公務酒店,這就決定了酒店必須主動參與各類公務活動,同時強化與政府部門的長期溝通和合作。于是,爭取廣州市市委、市政府領導的大力支持成了酒店公務公關的基礎。以總經理鄺云弘女士為核心的領導集體認為:
第一,必須創造出一套適合公務活動的服務模式,并為公務活動營造的環境,創造的氣氛,把酒店的“舞臺”變成公務活動的“舞臺”,讓公務客人樂于到酒店來組織各項活動。1999年9月24日,廣東省五套領導班子成員視察廣州市“一年一小變”的成果并在虹口大酒店召開現場辦公會;會后,虹口大酒店推出精心制作的,衛生、實惠、可口的公務套餐,并在5分鐘內把近二百份套餐全部送到客人手上,讓客人在20分鐘內就餐完畢,有效地節約了就餐時間,受到省、市領導“出品好、服務好、節奏快”的好評。
第二,要把公務活動當作酒店自己的活動來組織。一年來,虹口大酒店憑借自己公務酒店的身份及與政府各職能部門的良好關系,積極參與公務活動的組織和策劃,并主動提供迎送、導游等一系列在酒店區域外的服務,以“主人”的身份為主辦單位服務。這種參與和服務,縮短了酒店與主辦單位之間的距離,使主辦單位與酒店真正成了一家人。
第三,要把公務活動當作酒店的公關活動來運作。凡有公務活動的場合,就能見到酒店公關部的工作人員、各位主管直至正副總經理,他們不但在現場指揮、協調工作,而且面對面地與客人溝通、交流,直接聽取意見和建議。這種面對面的溝通,往往能收到良好的效果,有些棘手的問題往往就在溝通中解決了,下一輪的公務接待也在交流中確定了。
第四,爭取大型公務活動、外事接待是虹口大酒店營銷中的一個重大策略。通過努力,一年來,酒店分別接待了省、市人大代表大會、國際龍舟賽、廣州地鐵開通儀式以及廣州國際友好城市“姐妹城市姐妹情”等多項國內國際大型活動,通過這些高規格的大型活動,把酒店的品牌形象傳遞到國內外,有效地宣傳了酒店公務酒店的品牌形象。
(五)在服務中傳播,在傳播中營銷
虹口大酒店創建公務酒店品牌形象的一年來,沒有投放太多的資金在大眾傳播媒介上做宣傳,而是把傳播形象的工作與日常的服務工作融合在一起,在服務中傳播。虹口大酒店將有限的資金投入技術改造,投入培訓,逐步形成安全、優質、快捷的服務規范,并將這種服務特色推而廣之,在酒店推行“顧客完全滿意”的概念,象接待政務、公務活動一樣接待好每一項商務活動,象接待市長一樣接待好每一位客人,努力提升公務酒店品牌形象。
第一,虹口大酒店采取了一整套與目標公眾聯系的措施。酒店的VIP客人在入住時會收到一張歡迎卡,離開酒店回到所在地時還會收到一張問候卡;逢年過節酒店的目標公眾都會收到來自酒店的問候和祝福;一張小小的賀卡,傳達了虹口大酒店人的心意,換來的是客人對酒店的認同感和忠誠感;
第二,虹口大酒店專門建立了重點客人的生活習慣檔案,為這些客人提供符合其所需的、個性化、人情化的服務;
第三,虹口大酒店還設置了專門的機構,組織專人調查研究顧客心理與需求,進而制定出相應的服務措施,力求使酒店的服務令每一位客人滿意。
第四,虹口大酒店根據新一代公務員的年齡、層次、工作方式等方面的變化和需要,提供上網、手提電腦以及公務咨詢等系列服務,為公務員在酒店構造了臨時的辦公室,方便了公務所需。
虹口大酒店的品牌形象就是從這樣具體、細致、平凡的服務工作中做起來的。
項目評估:
虹口大酒店實施公務酒店品牌形象以來,取得了良好的社會效益和經濟效益。
(一)首創公務酒店,實現品牌更新。
一年來,虹口大酒店在公務酒店這面旗幟下,在政務、公務、會務接待方面做出了人情化、個性化的風格和特色,得到目標公眾群的認同和支持,特別是廣州市四套班子的公務活動幾乎都安排在酒店舉行。一年來,酒店完成了400多項接待任務,其中屬省市、中央、跨國的重大接待50多項。成功地將公務酒店的品牌形象推向市場,實現了品牌更新。
(二)在短期內迅速提高了酒店知名度
公務酒店這一全新品牌的確立,引起社會各界特別是行業內有關人士的高度重視,尤其是在《人民日報》和《接待與交際》雜志刊出《虹口大酒店拓展公務酒店市場》以及采訪錄《我們正經營中國第一家公務酒店》、《請與我同行——攜手共創公務酒店市場》等文章以來,在國內引起強烈的反響。虹口大酒店提出的公務酒店品牌形象的概念及創建公務酒店網絡的設想,得到同行和社會各界的關注和呼應。
(三)有效地拓展了公務酒店的市場
虹口大酒店積極推行“顧客完全滿意”的概念,努力提高服務質量,做出了屬于公務酒店的風格和特色,獲得了公眾的認同。慕名而來的公務客人及外賓大幅增加,1999年共接待了近10萬人次,年均開房率較1998年提高了9.83%,成功地拓展了自己的市場。
(四)贏得了良好的經濟效益
推行公務酒店品牌形象的一年來,由于形象突出,營銷策略得當,虹口大酒店在完成各項接待任務的同時,經濟效益大幅攀升。1999年營業利潤達2065萬元,與1998年相比,提高率高達513%,創造了良好的經濟效益。
(五)營造了良好的公共關系
隨著虹口人的努力,虹口大酒店知名度的提高,公務酒店形象的被認同,特別是公務酒店品牌含金量的提高,酒店不但贏得了公眾的理解和認同,取得了良好的經濟效益,還營造了良好的公關關系。去年,虹口大酒店在廣州市政府、越秀區政府以及城建、供電、人防等諸多部門的支持下,拆除了大門口與相鄰的兒童公園之間的圍墻,設置了專門通道讓客人直接到公園里散步,達到了綠色資源共享的目的,圓了虹口大客的用餐及商務活動提供了便利。由于市場競爭和地理位置的影響,酒店的經營一直難以打開局面,本酒店公關部一致分析決定通過重新確立酒店定位,樹立品牌形象來爭取社會和顧客的支持。
公關策劃書怎么寫 篇2
目錄
一、公關背景
二、項目調查
三、目標受眾
四、項目策劃
(一)公關目標
(二)公關策略
(三)媒體策略
五、項目執行
(一)危機前期
(二)危機中期
(三)危機后期
六、經費預算
七、效果評估
八、附件
略
公關策劃書怎么寫 篇3
危機公關屬于非常態的信息傳遞行為,需要遵循一些基本原則。這些原則制定的標準是根據在危機中受眾所表現出的不同尋常的心理特征。依據這些原則進行危機公關可以在很大限度上減輕受眾所表現出的緊張和恐懼心理,從而使危機公關在處理危機的過程中發揮積極的作用。
原則一:保證信息及時性危機很容易使人產生害怕或恐懼心理,因此保證信息及時性,讓受眾第一時間了解事件的情況,對危機公關至關重要。
原則二:保證受眾的知情權隨著社會的不斷發展,公眾對話語權的訴求越來越強烈。當危機發生時,所有危機受眾都有權利參與到與之切身利益。危機公關的目的不應該是轉移受眾的視線,而是應該告訴受眾真相,使他們能夠參與到危機管理的工作中來,表現出積極合作的態度。
原則三:重視受眾的想法危機發生時,受眾所關注的并不僅僅是危機所造成的破壞或是所得到的補償,他們更關心的是當事方是否在意他們的想法,并給予足夠的重視。如果他們發現當事方不能做到這些,就很難給予當事方以信任,化解危機也就變得更加困難。
原則四:保持坦誠始終保持坦誠的態度,面對危機不逃避,敢于承擔責任,就容易取得受眾的信任和諒解。危機公關的首要目的也就在于此,保持坦誠是保證危機公關得以有效實施的基本條件。
原則五:保證信源的一致性危機公關中最忌諱的就是所傳遞的信息存在不同,這樣很容易誤導公眾和破壞危機中所建立起來的信任。如果當事方不能保證信息的一致性,那么危機管理將無從談起。
原則六:保證與媒體的有效溝通媒體在危機公關中扮演了非常重要的角色,它既是信息的傳遞者,也是危機事件發展的監督者,所以保證與媒體的有效溝通直接影響了危機公關的走向和結果。
原則七:信息要言簡意賅在危機公關過程中,受眾和媒體沒有興趣去聽長篇大論,他們需要的是言簡意賅的核心內容,實時掌握事件的最新發展,內容還要通俗易懂,有利于傳播。
原則八:整體策劃危機公關雖然是因某個事件而發起的,具有不確定性,但制定危機公關方案時,需要站在整體的角度進行全面縝密的策劃,才能保證危機公關的有效性。
公關策劃書怎么寫 篇4
一:標題
活動策劃書都應該具備自己的標題。比如“培養校園談判精英,提高學生社會競爭力”等
二:封面
一張精致漂亮的封面無疑是增加你策劃吸引力的有力手段
三:活動宗旨
四:活動目的
寫一些“為了豐富大學生活”之類的話
五:活動背景
活動要結合校園的背景事件,并且深度分析為什么要舉辦的理由。
六:主辦單位
一般是寫校方的學生組織管理機構
七:承辦單位
一般寫自己組織的名稱
八:支持單位
一般寫合作的或者關系比較密切的社團
九:媒體支持
校園的媒體資源,比如文學刊物,雜志,報紙,和廣播
校外的媒體資源
同時要有一份完整的宣傳方案。
十:活動場所
活動地點要明確
十一:活動器具
需要準備的器材,道具和資料,茶水等
十二:活動流程
最好是準備兩種方案
內容包括:主持人的講話,中間的節目安排,安全人員的位置,禮儀的位置、迎接領導的次序、倒茶的方式、送鮮花的時間、服裝款式和發型。
音響等電子器材的調試時間和人員安排、領導休息的場所安排等。
十三:活動費用
要準備兩份
一份是為了拉贊助用的,費用一般比實際要多
一份是社團內部的財務估算,一般結合實際費用計算
十四:緊急事件處理方案
要準備好緊急事件的處理方案,比如搶救,消毒,消除中暑等措施
十五:總結或者展望
自己構思一個場景,讓審閱者跟著你的想象路線走。
公關策劃書怎么寫 篇5
本項目位于魯北及冀東南地區,沿渤海海灣,覆蓋黃河三角洲地區。本線北接朔黃、黃萬鐵路,南連大萊龍、龍煙鐵路、益陽鐵路,與黃萬、大萊龍、龍煙鐵路一起形成環渤海海灣鐵路運輸通道。本線與朔黃鐵路共同形成了神東煤田及山西煤炭下海的便捷通道。
一、項目概況
1、線路概況
滬昆客專是為了緩解東西鐵路運輸緊張狀況,實現客貨分線運輸,形成大能力、快速度的客運通道而修建的。滬昆客專長昆段是滬昆客專的西段,東起湖南省長沙市,向西經湘潭、韶山、婁底、新化、懷化、新晃后進入貴州。
本分部工程范圍起訖里程為DK202+790~DK2I7+366.15,正線長度14.58km。主要工程數量:特大橋4569.3米/3座;大橋1766.8米/6座;涵洞30米/8座;隧道5253米/4座;混凝土集中拌合站2處;級配碎石拌合站1處;新建車站1處;無柞軌道雙線鋪設14.82k二公里,合同總價8.3億。其中:路基3022.8m,占正線長度的20.7%;橋梁6335.87m,占正線長度的43.5%;隧道5253m,占正線長度的36%;橋隧比例為79.5%。
2、工期目標
為確保滿足鐵道部批復的初步設計工期目標,開工日期20xx年9月1日,竣工日期20xx年12月31日,總工期40個月,20xx年10月1日開始鋪軌,20xx年10月15日鋪軌結束,20xx年12月31日精調結束。
3、主要工程項目及數量
主要工程項目為:鉆孔灌注樁,樁徑1m、1.25m、1.5m,挖井基礎,明挖基礎,承臺,圓端型實體橋墩,圓端型空心墩,24m、32m簡支梁,(40+64+40)m,(48+80+48)m,(32+48+32)m連續梁,其體工程數量見下表:
4、項目工程特點
隧道工程:我分部隧道總長5281米,均為不良地質Ⅳ、Ⅴ軟弱圍巖,礫巖裂隙發育、節理裂隙發育、巖溶發育強度為中等,伴隨有巖爆、斷層、突水、突泥等現象。
橋梁工程:橋梁結構形式多樣,橋梁下部為:巖溶發育區鉆孔灌注樁,大于5米以上挖井基礎、大體積承臺、實心矮墩、空心薄壁墩,橋梁上部為:24m,32m簡支箱梁及4處懸澆箱梁,跨徑分別為:2*(40+64+40)m、1*(48+80+48)m、l*(32+48+32)m。
路基工程:路基段處于高填、深挖施工垂直開挖高度為33.6米,填筑高度8.46米,均為路基過渡段,基地處理復雜,沉降控制難度大。
軌道采用SK-2型雙塊式軌枕無砟軌道。
二、自然特征
1、地形、地貌
本橋所處低山丘陵區,地處新化,以碳酸鹽巖組成的溶蝕丘陵為主,海拔一般在150-350m,總體地勢較平緩,地形起伙不大,切割較淺,河溪較發育,資水中游流經本區。
2、工程地質條件
沿線地層從新生界至元古界均有出露,僅缺失水泥上志留統。雪峰山以東相對地形略緩,地層主要為古生界孕碎屑巖及碳酸鹽巖,基巖風化層及第四系覆蓋層較厚,完整基巖出露較少;雪峰山區地形陡峭,地層主要為元古界淺變質巖,基巖出露較好:雪峰山以西地形較陡,地層主要為元古界淺變質巖及白至系泥巖、砂巖等陸相碎屑巖地層,在河流階地及丘間谷地分布了新生界第四系松散堆積層。
3、水文地質
沿線地下水主要為巖溶水、基巖裂隙水及第四系孔隙水三大基木類型。巖溶水大面積分布于下三疊統上部、下二疊統、石炭系及上泥盆統、中上寒武統等碳酸鹽巖出露區,是沿線最主要的地下水類型,分布席廣、水量大,主要賦存于溶蝕管道及溶蝕裂隙中,地下水的賦存受地質構造及巖溶發育程度控制,地下水系發育,大流量水點較多,但富水性極不均一,水質主要為重碳酸鈣鎂型淡水,地下水一般不具侵蝕性。
基巖裂隙水主要分布于紅層陸相碎屑沉積巖、碎屑巖、板溪群淺變質巖、巖漿巖中,大面積分布于新化、懷化至鎮遠一帶。總體來說基巖裂隙水水量相對貧乏,但在斷裂帶、斷裂交匯部位、巖體與圍巖接觸帶等,水量富集。
第四系孔隙水分布于新生代坳陷或斷陷盆地中及河床溝谷中,沿線第四系分布較為零星且類型繁多,厚度一般小于10m,在河漫灘處地下水含量比較豐富,一、一級階地的地下水的補給及賦存條件較差,高階地上側很少有泉水,地下水一般不具侵蝕性。
公關策劃書怎么寫 篇6
人們常說民以食為天,在社會主義道路正在蒸蒸日上時,我們是大學生創業,國家培養我們,我們就要用一顆真誠的心去回報社會回報家鄉。既然選擇了農業,那么我們就必須以現代科學的理念去建立,去經營讓我們的綠色產品走出云南遍及祖國的大江南北。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒子,農民的兒子就要帶動農民發展。所以我真誠的希望能得到政府的大力支持。讓我們這顆真誠的心能幫助家鄉父老鄉親。
名稱:志遠蔬菜種植基地
位置:云南省XX市板橋鎮土城村
發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉,想以農業帶動家鄉父老致富。
基地優勢: 位于平原壩子地帶,陽光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠,附近沒有工廠,無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜;曲靖、宣威消費水平高,蔬菜價格高,市場大。
發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發展理念: 以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。
主要技術: 土壤的測量,肥力,ph值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝
發展階段:
第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。
第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段:發展農家樂
行動規劃:
首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。
其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室,空調(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。
投資預算:土地租金7000/年,預付3年,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝10000元左右,總計100000。無滴膜15000元,防蟲網18000元。微耕機4500,政府補貼1000多。化糞池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運輸工具:小型貨車加摩托車90000之內,。灌溉設施:3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的。總計在285200之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。
人員:數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。
市場:零售以宣威為主,批發以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發。XX市場可以讓我們一年掙十多萬,昆明、XX市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,再說,等我們形成規模,產品可以賣的更遠。
運輸工具:小型貨車及摩托車
銷售技巧:我們菜的優勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。
因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。做一個實實在在的青年創業家。
在宣傳上,我們屬于大學生創業,再者在電視臺和報紙都有關系,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。
風險:養殖業的風險比種植業高,蔬菜行業的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。據我所了解,也據我所經歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們采取的是科學的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計:十畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。
蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。
公關策劃書怎么寫 篇7
項目管理策劃旨在為項目施工管理做出建議性指導意見,是項目管理目標得以實現的綱領性籌劃,為下一步實施性施工組織設計編制墊定基礎,主要包含以下內容:
第一章 工程概況及施工條件概述
1工程概況(內容要簡潔、不可照抄施組)
2自然條件
2.1水文條件
2.2工程地質特征
3工程技術標準
4項目內容及主要工程量
5相關單位情況
第二章 對項目的分析、評估及認識
1工程特點、重點難點分析
1.1工程特點
1.2工程重、難點
2項目形勢分析
2.1項目面臨的優勢、劣勢
2.2項目面臨的機遇與風險
3工程的風險評估
第三章 項目定位及項目管理目標
1項目定位
2項目管理目標
2.1安全目標
2.2質量目標
2.3工期目標
2.4文明目標
2.5環保目標
2.6節能減排目標
2.7經濟目標
第四章 項目組織機構設置及管理職責
1項目組織機構框圖及文字描述(項目經理部下設綜合作業工區還是項目經理部直接對作業隊模式)
2項目經理部與綜合作業工區經濟關系
第五章 總體施工思路及施工順序安排
1總體施工思路(內容簡潔、說清就行)
結合項目的特點、重點及難點,施工范圍以及主要工作內容、工程數量,按照“統籌規劃、均衡生產,重點先行、分段展開,有序推進”的原則,按管段或專業劃分作業工區組織施工。明確先后開工順序,以厘清征拆重點。
2總體施工順序安排
第六章 施工準備階段策劃
1 施工部署
1.1工號劃分
1.2工程任務劃分及隊伍組織
1. 2.1列表劃分工程任務和安排對應的施工隊伍
施工隊伍部署及任務劃分表
注:上述表格填寫的內容供參考。
1.2.2隊伍組織(勞動力)
2 臨時設施策劃(臨建規模及標準等)
2.1臨時設施總體布置(總平面布置)
2.2辦公區、生活區建設方案
2.3其他設施建設方案
2.4勞務隊伍駐地策劃
2.5輔助生產區策劃
2.5.1臨時便道、臨時便橋
便道根據實際情況采取單線還是雙線方式,標準為路基寬度4~7m,路面寬度3~6m,單線便道每200m設一會車道。
為保證施工區域既有排灌系統與河道溪流暢通,對施工便道跨越河流、河渠處設臨時扣軌橋便橋或鋼棧橋通過。
2.5.2拌合場
混凝土攪拌站布置及供應范圍一覽表
2.5.3工地試驗室
2.5.4鋼筋加工棚場
2. 5.5取、棄土場
2.5.6臨時用電
2.5.7臨時用水
2.5.8施工通訊
2.5.9主要臨時工程數量(列表)
3 項目資源配置
3.1項目部管理人員配置
3.2主要配備施工機械
3.2.1主要配置施工機械
(重要作業面細述,匯總)
3.3主要勞動力配置(具體到重要工號)
3.4主要物資來源及運輸途徑、供應量
第七章 施工生產組織策劃
1總體施工安排
1.1總工期及階段工期
1.1.1主要分項工程工期計劃(列出分項工程施工進度計劃表)
1.1.2各專業主要施工進度說明
1.2項目產值計劃安排(分月度安排,按月度安排)
2主要工程項目的施工方案、施工方法
2.1總體施工方案(施工方案的總體順序)
2.2分專業(路基、橋梁、隧道等專業)按照總體施工順序安排,確定施工方案及相應的管理措施(進度、安全質量、物資機械、施工隊管理)
公關策劃書怎么寫 篇8
一、活動背景和目的
駐甘肅省市的中國人民解放軍部隊是一支英雄的部隊,是我們一段難忘的人生旅途,也是我們美好人生珍貴記憶。可是,為了軍隊發展的需要,部隊在1998年撤消,現在,軍隊的營房也已經出讓,開發商對營房的開發重建已迫在眉睫。
此次聚會,一方面為了進一步加深和拓展戰友之間的友誼,提高部隊戰友之間凝聚力,另一方面想為給原部隊營區留下一些記憶資料,想能用一部分聚會集資錄制部隊資料片,為此,特意呼吁召集這次以促進戰友之間經驗交流與溝通為目的戰友聯誼會,時間暫定在20xx年1月28日(星期六)農歷正月初六。
二、活動名稱
部隊20xx年新春聯誼會
三、活動時間
20xx年1月28日(星期六)農歷正月初六中午
四、活動地點
蘇香門第大酒店
五、活動參加人員
目前,在的部隊戰友
六、活動流程
1、參會人員簽到
2、合影留念
3、會餐
(1)有關領導發言
(2)相關人員做主要致辭
(3)自由活動
七、會場布置
1、總體要求:以春節元素為主要內容,體現濃郁的節日氣氛,力求簡潔明快,給你以喜慶、祥和、溫馨的感官沖擊和心靈感應。
2、以“部隊20xx年新春聯誼會”為題設計制作橫幅。
八、活動原則
1、堅持自愿的原則;
2、堅持AA制原則;
3、堅持財務公開原則;
4、堅持一切從簡、節約原則;
5、歡迎戰友慷慨贊助。
九、活動內容及安排
1、費用:
組織本次活動完全是自愿的,費用實行AA制。所有參會人員每人費用原則上300元,多退少補。
2、費用主要用于聚會活動的就餐、場地、照相攝像(請專業攝影師),制作電子紀念冊,刻錄光盤等,本費用不包括住宿費(住宿費用采用自主結賬方式)。
3、所有費用的使用均在戰友們的監督下使用,做到賬目公開。
十、活動執行流程
1、聯系參會人員(自愿報名)
2、召集參會人員(自愿報名)
公關策劃書怎么寫 篇9
一、活動主題:
“快樂學生會,溫馨你我他”為主題的聯誼活動
二、活動目的:
1、豐富學生會成員的課余生活。
2、增強新老成員之間的認識,為以后更好的工作打好基礎。
一、活動背景:
1、加強網工系學生會成員間的聯系及交流,增加跨系部門合作磨合程度,增強網工系學生會的整體凝聚力;
2、對部門來說,為各部門干事提供一次很好的機會來鍛煉他們的組織和交流能力'。
三、活動意義:
1、增進了我們網工系學生會各成員之間的友誼;
2、為各部門的干事提供了展現自我的舞臺;
3、通過這次聯誼可以更深刻的讓每一位干事能夠辨證看到自己的優缺點。
四、活動時間:
待定(暫定于6月6號晚6點?)
五、活動地點:
待定(暫定于5101)
六、參加人員:
網工系學生會全體成員。
七、活動內容:
(一) 活動準備
1、選派活動主持人;待定
(要有豐富的語言組織能力)
3、由學生會主席進行自我介紹并介紹活動的目的;
4、申請教室并購買瓜子和水果;(部門:)
5、活動場地的布置。 (部門:)
6、組織人員維持現場的次序,并確保安全工作。(部門:)
(二)活動流程
1、主持人開場白,要做到帶動現場氣氛;
A:各位同仁,各位來賓
B:女士們,先生們
合:大家晚上好!
A:**年網工系聯誼晚會
合:現在開始
B:一方水土養一方人,麥田是我們共同的家。
A:今天,我們齊聚一堂,歡度我們自己的節日。
B:今天,我們同是一家人,在這里攜手描繪美好的生活。
A:時光如澌,我們同麥田一同走過四個春秋,同為夢想,讓我們風雨同行攜手盡顯麥田精神。
B:同為愛,同雨里我們的人生顯得與眾不同,我們可以看到屬于我們自己的彩虹。
A:成長的歲月如此吸引,在夢想和激情的如喚下,我們不管旅途,風雨兼程。
B:因為期望和責任,我們激發青春的熱情,迎著沿途的種種千辛萬苦去創造屬于我們自己的奇跡。
A:歲月中我們將依舊同雨無阻。
合:因為我們以網工系學生會為驕傲,因為我們同為一個小小的夢想。
2、網工系各部部長發言并自我介紹;
3、節目表演
4、第三個節目后,做第一次互動游戲;
5、繼續進行節目的表演;
6、有主持人倡導大家暢所欲言,從而交流在學生會工作半年的感想;
7、主持人作出總結發言;
12、全體以網工系口號以及宗旨結束活動。
(三) 活動后期
1、各部門合作清理活動現場;
2、各部干事寫活動總結。
八。 注意事項:
1、在會場內和會場外都要保持安靜,節目的聲音不宜過大;
2、會議期間手機請調成震動。如需接打電話,可離開會場,或者盡可能小聲接打,不要影響到他人為宜;
3、在會場內不要有抽煙、翹二郎腿等不雅現象;
4、請妥善保管好自己的貴重物品;
5、聯誼會結束后及時打掃整理會場;
6、如有突發情況請及時和有關負責工作人員聯系;(工作人員?)
7、確保每位干事都參加活動;
8、主持人一定要能帶動整個活動的氛圍不能現場冷場;
9、活動開始前先確認表演伴奏帶能夠正常播放。
九、經費預算;
瓜子、水果100元
十、主辦單位:網工系生活部
承辦單位:網工系生部
公關策劃書怎么寫 篇10
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能“擊中目標”,風險企業家應做到以下幾點:
1、關注產品
在商業策劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2、敢于競爭
在商業計劃書中,風險企業家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。
3、了解市場
商業策劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。商業策劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
4、表明行動的方針
企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。