推廣策劃書十篇
推廣策劃書 篇1
一、推廣目的
1、讓目標消費者在最短的時間內了解新產品的功能和效果,縮短新產品推廣周期的長度,盡快進入成長期,創造效益。
2、讓目標消費者有嘗試的欲望,逐漸培養成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽度。
4、增加現場銷售產品的銷量。
5、鞏固渠道經銷商的客戶關系,搶占渠道和終端的高分銷,增強經銷商的信心和積極性。
二、前期市場調查
本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水的推廣提供科學依據。調查的內容、方法和地點見下表。
市場調查實施表
調查內容
1/與管理層的深度訪談
2、營銷人員小組討論或問卷調查
3、渠道調查:礦泉水銷售渠道的類型和特點,知名品牌的渠道政策
4、終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點、終端形象、終端展示、終端導購、終端推廣活動等。
5、經銷商調查:經銷商的基本情況,代理品牌的數量和銷量,對當地礦泉水市場的了解,是否有分銷新品牌的計劃等。
6、消費者調查:對生態礦泉水的了解,熟悉的品牌,影響購買的主要因素等。深度訪談、問卷調查、小組討論訪問、二手資料等。
調查現場
三、產品策略
1、產品定位:品牌定位在中高檔系列。
2、價格策略
(1)利用壟斷和加盟保持直接用戶價格統一,有利于品牌形象的構建。
(2)保證經銷商有一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,加快市場拓展。
(3)產品價格在目標市場處于小品牌和大品牌之間。
第四,產品推廣
1、廣告
我公司的桃花島生態礦泉水廣告主要強調產品特點、實用價值、品牌差異和消費者可以獲得的利益。
電視廣告以市、縣級臺為主;報紙廣告主要是為了招商引資活動的前期,同時充分利用行業雜志和行業網站宣傳我公司生產的桃花島生態礦泉水,達到以下效果。
(1)樹立產品意識,激發市場購買興趣
(2)提升企業和品牌形象
2、促進節假日或周末以各種形式開展促銷活動,提高桃花島生態礦泉水的知名度和銷量。
3、事件營銷
(一)有重大影響的贊助活動
(2)免費為相關群體提供桃花島生態礦泉水。
第五、電動汽車的上市安排
1、上市時間:
2、上市地區:以臺州為中心,向周邊地區擴張。
第六、動詞(verb的縮寫)終端策略
1、建設一些優勢碼頭,進一步提升桃花島生態礦泉水的影響力
2、加強終端形象建設,提高終端銷售隊伍
3、改善終端購物指南的執行
不及物動詞服務策略
1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴
2、創建客戶文件
3、求客戶建議,提升品牌口碑,提升客戶忠誠度
4、重視售前和售中服務,提高客戶流失率
七、相關部門的職責
1、招商部:主要負責整體招商計劃的制定和招商活動的實施。
2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理。
3、銷售部:主要負責產品銷售,行業一線信息,客戶反饋收集。
4、物流部:主要負責備件的采購和產品的配送。
5、客戶服務部:主要負責客戶的產品技術咨詢和售后服務。
推廣策劃書 篇2
一、互聯網市場背景
在全球信息化程度日益完善的推動下,網絡已逐漸成為當今社會的主流!放眼看,近年來流行走紅的絕大多數歌曲全部通過一個途徑----網絡!從幾年前的“老鼠愛大米”“xx年的第一場雪”“兩只蝴蝶”“童話”等到現如今的“求佛”“QQ愛”“秋天不回來”“女人如煙”等,這些淺顯易懂,瑯瑯上口的歌曲幾乎都來源于網絡,走紅于網絡。遵循于有歌才有人的規律,更涌現出了“刀郎”“龐龍”“楊晨剛”“魏佳藝”等一大批國內一線二線歌手。為什么會出現這樣一個現象?“得民心者得天下”網絡屬于大家屬于你我屬于所有人……網絡音樂“快”“奇”“張揚”“自我”………網絡甚至主導了音樂發展的方向……歸根結底,網絡上音樂流通之快覆蓋面之廣停留時間之長等等是傳統的宣傳方式不能比擬的,所以網絡宣傳對于歌手前期推廣宣傳是絕對的必不可少!
二、網絡宣傳目標
宣傳目標可以是短期的,也可以是長期的。短期目標是指在6個月或更短的時間內實現的目標,而長期目標需要花更長的時間來實現。針對我們即將進行宣傳的藝人,短期目標是對行動的召喚,可以從廣大網友那里得到立即的反應,因此我們的目標是通過短時間有效的宣傳使藝人的歌曲迅速出現在網民面前,得到廣大網民的認可,而最終是要通過短期有效的宣傳手段達到網絡大面積出現推廣藝人及其歌曲,為歌手長期走紅做好前期的鋪墊工作。
三、藝人推廣介紹
我們將詳細了解和分析需要進行推廣的歌手和音樂,在市場研究的基礎上,對歌手和音樂進行市場定位、造型設計和甄選、制作,并提供概念性的宣傳計劃或詳細的執行方案。
1、為了使我們的方案更切入要害,我們需要您提供的關于歌手和音樂的詳細資料;
2、我們會對當前的市場情況做出準確的分析,并據此給歌手一個恰如其分的市場定位;
3、撰寫概念性宣傳計劃;
4、在定位的基礎上,我們會直接參與到造型設計和音樂甄選、制作的過程中,以確保藝人和音樂能按照計劃成為市場所需要的產品;
5、撰寫詳細的執行方案(包括工作進程安排)。
四、推廣優勢
如果你想成為明日之星,如果你想像別人一樣站在屬于自己的舞臺上,現在就為您提供這個展示自己的良好時機!我們是打造明日之星的平臺。基于固定用戶多,搜索引擎占有率高,用戶活躍度高,興趣值及忠實度極高等特點,為藝人的發展及歌曲推廣提供了絕對優勢。強大的網絡推廣定會帶給您意想不到的驚喜,讓您的音樂在網絡上飄揚助您實現盼望已久的明星夢想!
五、提供服務
1、藝人形象照片
a)照片處理
b)海報制作
2、歌曲定位
a)宣傳文案的書寫
b)歌詞IRC的制作
交予歌手審核后發布
在各類媒體上對單曲進行推廣并作出相應的市場調整。
1、網絡媒體——
通過強大的搜索引擎系統來推廣您的極品音樂。
上傳到更多的大型門戶音樂網及相關網站;
在200家以上音樂網站進行試聽;并作首頁推薦
在300家以上論壇、博客發帖推廣;
1、網絡媒體:
a)在最少200家音樂網站進行試聽推薦
b)在300家以上論壇、博客發帖推薦
c)權威新聞網站的新聞發布(針對主打歌曲)
d)MP3鏈接10條以上
2、電臺媒體:
a)20-300家電臺新歌推薦試聽
200家以上音樂試聽網站30家以上推薦百度mp315條以上
b)歌曲打榜要根據試聽人氣來安排,
3、移動運營商平臺:
a)根據SP要求進行的平臺內推廣
b)移動運營商進行的推廣
2、平面媒體報紙雜志等刊登相關內容
3、合輯唱片包括盜版
承諾:200家以上音樂試聽網站50家以上的首頁推薦娛樂新聞10家以上百度mp315條以上
整體宣傳資料發布全國各地演出經紀公司50家以上,負責藝人的洽談藝人的商業演出和歌友會事宜。
1、定期網絡發布視聽推薦,分別以個人EP或合輯的方式推薦。
2、定期發布娛樂新聞5篇以上每月,歌手負責提供相關資料。
3、貼吧。博客,論壇定時更新發帖每天。
4、長期發布音樂種子鏈接。
5、推薦合作平面媒體、報紙、雜志等刊登相關報道。
6、推薦免費盜版合輯收錄發行。
宣傳方案:
第一:100家音樂試聽網+5家地區門戶網+新聞發布3條以上+百度mp36條以上+歌曲視頻制作+貼吧、博客、論壇發帖1000貼以上(首頁推薦20家以上)20xx元。
第二:150家音樂試聽網+8家地區門戶網+新聞發布5條以上+百度mp320條以上+歌曲視頻制作+電臺新歌推薦+貼吧、博客、論壇發帖20xx貼以上(首頁推薦40家以上)3000元。
第三:200家音樂試聽網+10家地區門戶網+新聞發布10條以上+百度mp330條以上+歌曲視頻制作+電臺新歌推薦+貼吧、博客、論壇發帖5000貼以上+唱片合輯推薦發行2版以上(首頁推薦60家以上)5000元。
第四:百度新歌首發(專輯)+200家音樂試聽網+四大門戶網(新浪、搜狐、騰訊、網易)加雅虎(主打歌曲)+15家地區門戶網+新聞發布10條以上+百度mp330條以上+歌曲視頻制作+電臺新歌推薦+貼吧、博客、論壇10000貼以上+唱片合輯推薦發行5版以上(首頁推薦80家以上)10000。
推廣策劃書 篇3
一、活動背景及目的
XX年是互聯網加速發展的一年,各大互聯網、零售企業也在加速轉型變革,爭取能夠快速的適應新形勢。新的社會需求帶來新的就業挑戰,企業對于人才的需求轉向了解互聯網、懂運營、會經營的時代。為了提升我校學生的綜合就業競爭能力,結合企業實際需求,聯合平頂山蘇寧云商商貿有限公司進行本次校園營銷大賽,重在提升我校學生的實踐能力。
二、活動意義
本次活動由校企共同為學生打造一個營銷實戰平臺,通過大賽提高學生的組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團隊合作能力等,同時增強學生的就業競爭力,從而提高就業率和就業質量,為企業提前選拔優秀的大學生,儲備校園人才提供重要參考。
三、活動主題
易行天下購筑未來
四、參賽對象
參賽學生要求為全日制在校大學生;學生組隊參加比賽,每支團隊3-4人,允許跨專業組隊。
五、舉辦單位
主辦:河南城建學院招生與就業指導處
承辦:河南城建學院工商學院
協辦:河南城建學院大學生職業生涯規劃協會
贊助:平頂山蘇寧云商商貿有限公司
六、大賽策劃方案
大賽分宣傳報名、培訓、經營、頒獎儀式四個階段。
(一)宣傳報名
1、報名時間:5月16日-5月28日
2、參賽形式:團隊報名,每個團隊3-4人
3、報名方式:詳見《附件一》
4、報名要求:圍繞"如何推廣蘇寧易購APP,提升買家數和銷售額"提交營銷策劃方案。
備注:所有報名團隊通過微信報名系統進行報名,報名后擬寫活動策劃方案,發送至郵箱[emailprotected],方案中需注明團隊成員及聯系方式。
(二)培訓
培訓時間:5月30日
培訓地點:河南城建學院
培訓形式:課堂講授和分享交流
培訓內容:蘇寧易購網購流程、蘇寧微店運營知識
(三)經營推廣
時間:5月31日-6月7日
內容:團隊每個成員將自己的策劃方案落地經營推廣
考核指標:買家數、銷售額、APP下載量
(四)頒獎儀式
儀式時間:6月10日
儀式地點:河南城建學院
儀式內容:領導講話、各團隊實戰成果展、頒獎儀式。(PPT形式講演)
參與人員:前3名團隊參與成果展,排名4-10名團隊參與頒獎儀式。
儀式嘉賓:學校領導、蘇寧領導
七、評分標準
獲獎隊伍需達到以下最低目標值,對目標值上不設限。
團隊目標值:
考核項目
目標值
權重
團隊買家數
100個買家數
40%
團隊銷售額
5000元銷售
30%
APP下載量
100個
30%
團隊得分=買家數/100x40%+銷售額/5000x30%+APP下載量/100x30%
示例:A團隊發展了,買家數90個,銷售XX元,APP150個,A團隊的指標數公式:90/100x40%+/5000x30%+150/100x30%=0.93。
八、獎項設置
(一)排名獎勵
獎項
團隊獎勵
一等獎1支
1000元×1+證書
二等獎2支
600元×1+證書
三等獎3支
400元×1+證書
(二)傭金獎勵
1、APP下載傭金(2元/個)
團隊預估傭金= 100個×2元/個=200元
2、微店銷售傭金:根據蘇寧聯盟傭金比例系統自動核算
團隊預估傭金:50-100元
(三)其他獎勵
獲獎隊伍在以上獎勵的基礎上,享有以下額外機會:
1、參與蘇寧企業開放日活動
2、參加蘇寧校園夏令營活動
3、優先申請在蘇寧的實習機會
4、校招優先錄取資格
5、享有推薦參加全國賽的機會。
(四)全國賽:
1、參加對象
全國范圍內選拔出的10支優秀參賽隊伍。
2、決賽環節
決賽分為兩個環節:
環節一(7月10日至15日):7月10日安排開展夏令營活動,為期5天。一方面選手對前期方案進行總結,并針對新的主題制定推廣策劃案,另一方面總部高管及大賽組委會對其進行方案指導(方案本身、舞臺呈現),并組織選手參觀體驗蘇寧總部,感受蘇寧的互聯網零售氛圍與獨特工作體驗。
第二個環節(7月15日):為總決賽現場,10支參賽隊伍依次展現方案,由評委打分,決出前三名,現場頒獎。
3、決賽獎金
總決賽獎金
獎項
獎金
數量(全國)
其他
一等獎
30000
1
證書一本
二等獎
XX0
1
證書一本
三等獎
10000
1
證書一本
優秀獎
7
總計
74000
推廣策劃書 篇4
前言
廣告公司受聯通公司委托,進行“聯通新生活 靚出你自己”的校園活動策劃,本策劃根據雙方協議,于20xx年12月始,至20xx年3月結束,歷時3個月,現提交廣告策劃方案文本。
活動目的
1、 樹立中國聯通企業品牌:將中國聯通年輕、朝氣、充滿活力的
企業品牌有效地傳達給高校師生,培養企業親和力、擴大企業知名度和影響力、樹立良好的品牌美譽度,從而加強師生對本品牌的認同和信心。
2、 宣傳和推廣綜合業務:傳播包括尋呼、聯通130、聯通在
信、CDMA133等在內的綜合業務,拉近產品與廣大師生之間的距離,為促進企業產品做好市場鋪墊。
3、 有效打擊競爭對手:通過這種互動式、而非商業性的宣傳活
可以得到學校的響應、家長的支持,廣大師生的積極參與將促進企
業與學生之間的感情距離,從而在校園內有效打擊競爭對手。
4、 良好的社會效應:首開校園大型宣傳活動之先河,從開封到鄭州,3月中旬到4月中旬,其地域之廣、時間之長、涉及面之豐是史無前例的;通過有效整合企業本身、廣告公司、學校乃至社會等方面的力量來推廣此次活動,足可以形成社會熱點、引發媒體關注,其社會影響力將輻射和影響到鄭州乃至整個河南省。
營銷環境分析
機會
1.高校的通信市場現在還未完全開發,屬于一個相對集中的低端潛在用戶市場。
2.前期移動公司對于該市場并沒有強勢出擊,該市場缺乏明顯的領導品牌。
3.手機的市場價格逐步下降,接近大學生的購買能力。
4.互聯網的普及,大學生對溝通聯系的方式提出了更新更時尚的要求,如QQ﹑EMALL﹑手機等。
5.目標用戶群比較追求時尚,有一定的攀比消費心理。
威脅
1.來自電信的威脅。電信在校園內目前處于壟斷地位,如聯通大規模進入校園,將來可能引起來自電信的相應的市場行為。
2.來自移動的威脅。目前移動已注意到大學校園并開始采取相應的措施,如解決目標消費群購買力不足的鎖網手機。
活動主題
聯通新生活,靚出你自己
—— 聯通校園推廣活動
“聯通新生活”聯通兩字一語雙關:作動詞講,中國聯通進入
校園可以讓廣大師生通過企業所提供的服務來連接、通向新的生
活;作名詞講,中國聯通就是一個青春、活力、朝氣蓬勃新興企
業的象征。
“靚出你自己”是與大學生個性張揚、cool一代、飄一族的行
為、心理相吻合,如果你有型、夠cool、夠靚,中國聯通給你一
個chance、給你一個舞臺,靚出你自己、靚出新生活。
傳播內容
2 中國聯通企業品牌、企業理念
2 中國聯通河南分公司企業簡介
2 綜合業務:GSM移動電話130、如意通、精英卡、吉祥卡、吉惠卡、互聯網165、長途電話193、IP電話17910/17911、尋呼網、CDMA移動電話網133、聯通在信
總體思路
以傳播企業品牌、綜合業務為中心,以巡展活動為主線,將聯通
形象代言人、Flash動畫大賽貫穿活動始終;在巡展活動過程中,開
展以與聯通業務有關的互動式有獎游戲活動來激發學生的參與熱情;
通過激情、奔放、火爆的大型動感音樂Party來結束此次活動。
活動以現代、科技、智慧、親活力為靈魂;以青春、活力、時尚,
充滿朝氣、動感十足為基調。
活動將分四個階段:活動宣傳(代言人、flash大賽)——高校巡展 (大賽評選)——聯通新生活動感晚會 —— 活動總結
活動內容
2 聯通形象代言人征集大賽
2 Flash動畫大賽
2 聯通高校巡展活動(“4+1”有獎沖關游戲)
2 形象代言人、Flash動畫評選活動
2 “聯通新生活”動感音樂party (現場頒獎及抽獎)
2 活動總結會
活動對象
高校的在校師生(研究生、本專科生等)
活動地點
鄭州市、開封市等所在地主要高校
活動流程
鄭州 —— 開封 —— 鄭州 —— 晚會
第一階段活動之
個性自我秀 —— Show me !
聯通形象代言人征集活動
活動時間:
活動目的:
2 提供給在校學生展示自我的舞臺,擴大企業的知名度及影響力;
2 拉近企業與廣大師生之間的情感距離,樹立聯通公司在學生心中良好的品牌印象; 2 為企業以后在傳播、公關、廣告等活動中提供個性化、人物化的品牌形象代言載體。 活動對象:
富有朝氣、青春活力的年輕人,年齡在17-25歲,要求綜合素質較高、個性自我,在某一方面具有較深的造詣,能夠充分代表中國聯通品牌形象,能夠體現出聯通公司青春活力、充滿朝氣,年輕的現代科技新企業特點。
活動安排:
1、 活動前期開始在幾個相關的網站和校園內做活動內容的發布,主要包括以下幾個方面的內容:
2 中國聯通企業及文化的相關介紹;
2 聯通校園工程相關活動的內容介紹;
2 網上對本次活動內容的宣傳。
2、 在活動前期,在各學校的相關媒體發布該活動的信息,主要可采用學校廣播臺、校閱報欄、海報、活動DM宣傳單張等;
3、 由中國聯通河南分公司評出10名候選人參加決賽;
4、 由聯通公司市場部領導、鄭大公共關系學教授、河南商報資深主編、天基人才網負責人及市團委學生工作負責人組成的評審小組對候選人進行評選。
5、 獲獎人員將在現場予以頒獎,由公證人員進行
6、 獲獎人員名單將在相關網站進行公布。
獎項設置:
形象代言人:價值20xx元時尚手機一部,并頒發證書。
入圍獎9名:價值100元的聯通IP卡一張,并頒發證書。
活動文案:
1、 年齡限制:17-25歲,男女不限
2、 參加條件:大專以上學歷,形象好、氣質佳,個性自我、青春活力,能夠很好地代表 聯通形象,較強的反映出聯通公司的特點 —— 年輕朝氣、充滿活力、現代 時尚。
3、 活動時間:20xx年3月20日 —— 4月16日
4、總體活動流程:
5、報名方式:
☆ 您可以到指定的高校(鄭州大學南校區、鄭州大學工學院、河南大學)的指定報 名點填寫報名表格,交個人照片參加活動。
☆ 您還可以通過團委,填寫報名表格,交個人照片,由學校統一報名參賽。
☆ 您也可以替您覺得符合參賽標準親戚朋友或名人報名。
6、參賽內容:
☆初賽:形象、能力。個人簡介。
☆復賽:1)自我介紹 2)個人才藝展示 3)聯通知識問答
7、評選內容:
形象指數 才藝指數 智慧指數 人氣指數 綜合指數 總分
指數 20 20 20 20 20 100
備注
(總指數值為100分,每項20分)
8、評選辦法:
2 前期通過聯通公司評審選出10名候選人參加最后的決賽;并且免費拍攝個人生活照片和藝術照片。上傳至河南聯通相關網站。(注:開封地區由當地聯通公司安排攝影)
2 決賽將公開評比,現場的問題將包括簡短自我介紹、個人專項能力表現、中國聯通相關知識問答、綜合素質考評等。
2 由專家組成的評審小組根據以上規則對參賽作品進行評選,并在決賽現場頒發證書及頒獎。評選結果將由公正人員進行公正。
9、 獎項設置:
形象代言人:價值20xx元時尚手機一部,并頒發證書。
入圍獎9名:價值100元的聯通IP卡一張,并頒發證書。
第一階段活動之二
無限創意秀 —— Show idea !
聯通FLASH動畫大賽征集活動
活動時間:
活動目的:
將聯通業務和數據網絡通信緊密聯系起來,激發學生對網絡,電子技術的熱情。
推廣策劃書 篇5
一、P2P發展
自20xx年國外網絡借貸平臺模式引入中國以來,國內P2P網絡借貸平臺蓬勃發展、百花齊放,迅速形成了一定規模。綜觀其在中國的發展歷程,自20xx年—20xx年大約經歷了4個階段,平臺數量、每月成交金額及投資人數量的增長數據非常明確。
二、策劃目的
此次策劃主要針對“廣州市有道互聯網金融信息服務有限公司—有閑錢理財”p2p活期理財產品展開一系列的推廣計劃,為了擴大我公司在廣州乃至全國金融市場中的客戶占有份額,主要以增加我公司的經濟效益,和提升企業內部文化及品牌形象,提高公司對外影響力,并發展潛在客戶為主
三、策劃內容
1、內容提要
策劃內容涵蓋了公司對于廣州市有道互聯網金融信息服務有限公司—有閑錢理財”的推廣目的,各類市場環境的可行性以及產品本身的具體推廣策略,對目標群體的把握以及運作過程的具體細節,并對推廣過程中可能出現的問題以及耗費的財力精力進行了仔細分析與評估,以保證產品在市場中的順利推廣。
2、市場推廣狀況分析
①市場情況分析
根據前瞻產業研究院發布的《20xx—20xx年中國互聯網金融行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示,數據顯示,20xx年1—8月,我國網貸行業成交量約為1253。35億元,目前正在運營的網貸平臺約1357家,預計到今年底,行業全年成交量將達2500億元,網貸平臺數量或增至1800家左右。
②產品情況分析
“廣州市有道互聯網金融信息服務有限公司—有閑錢理財”是針對廣大投資者的一種p2p活期理財產品,與擔保公司合作從很大程度上保證了“有閑錢理財”本身的安全性。再加上較高的理財收益,具備了一定的吸引力。但因為線上模式剛剛起步,缺乏一定的市場認知程度。產品本身具備“收益高、低風險、零門檻”等特點作為產品的宣傳點,但也有“客戶群體少、市場份額不足”等問題需要解決。
③競爭者情況分析
同類行業競爭。p2p行業發展迅速,其中有各種平臺出現跑路、提現困難等問題,同時也有許多優秀的平臺成交量上百億。大多數平臺任然在不斷地開拓市場及客戶,利用各種手段提高宣傳力度,擴大服務范圍,優化產品自身;同類產品競爭。市場上各類理財產品層出不窮,從收益風險并存固定期限理財產品,到穩定常見的銀行活期,都給投資者提供了更多的理財選擇。再從p2p產品的角度出發,市面上活躍的平臺也不在少數。要想從中脫穎而出,就要把握產品的優勢,并利用準確有效的推廣方式以保證產品的市場活躍度;
3、機會與問題分析
①機會分析
公司立足于金融領域行業穩步發展,將面對龐大的市場需求及客戶資源,再配合有效的發掘方式及開發力度,有融投資需求的客戶不在少數;產品自身的優勢。我公司對于產品的定義以及發展前景都比較完善得當,有獨到的風險把控模式,安全性有很大的保障。相對于其他產品來講,收益也非常可觀,并且具有“隨存隨取、安全可控”等特點。
②問題分析
公司正式營業不足半年,在客戶資源的儲備上還有很大的進步空間而有閑錢理財也剛剛上線,從網站的用戶體驗的角度上還需要不斷地改進。
4、推廣目標
此次推廣活動的開展,會對公司客戶資源的積累以及經濟效益的增長有很大的幫助。而我們的目標就是將推廣過程中遇到的客戶盡可能地轉變為本公司的精準客戶,增大吸引投資力度的同時,宣揚我們的企業文化,貫徹公司的經營理念。
5、方案具體執行計劃:
線上推廣
免費推廣:
1、自媒體推廣。企業公眾號消息推送,QQ群等交流軟件廣告群發,以及推介郵件發送等;
2、網絡曝光推廣。免費論壇發帖,撰寫網文發表,百度知道,平臺網址鏈接宣傳,QQ日志發表,軟文營銷等;
付費推廣:
SEO(搜索引擎優化)推廣。
SEO作為互聯網推廣不可避免且最重要的一環,需要進行非常深度的滲透及優化,需要花費較多的資金與創新心思;包括(百度、360、搜狗等搜索引擎)百科制作、關鍵詞廣告、競價排名、外鏈交換等;
廣告滲透推廣:
對一些有知名度及一定影響力的門戶類網站、本地交流平臺及同行業論壇等互聯網媒體進行較大范圍的廣告投放,以打響產品推廣的第一槍;
平臺合作推廣:
與知名財經門戶及信息平臺進行戰略合作,舉辦一系列具有實際意義并且宣傳效果較好的活動,以達成借用資源實現推廣的目的;
線下推廣:
異業合作。通過溝通渠道與高端娛樂休閑場所、必需品消費場所、辦公樓、等達成戰略合作,起到公司p2p產品的宣傳作用;
廣告投放:
通過溝通地鐵、公交等一些醒目廣告位、客戶流量集中場所等投放公司廣告,增加群眾認可度及社會公信度;
方案把控:
部門在推廣計劃實施過程中,應將未考慮到的問題及時上報,并對實施過程中可能出現的不利因素盡早做出評估,以應對整個推廣活動中出現的問題并及時解決,保證p2p平臺及產品推廣的順利進行。
四、結束語
通過本次策劃,對“廣州市有道互聯網金融信息服務有限公司—有閑錢理財”的初期期望以及后續推廣方案都有了一定的規劃,相信在部門成員的協作配合下,本次推廣計劃將會取得初步的成功。
推廣策劃書 篇6
前言
互聯網的出現,改變了人們生活、工作的傳統模式,打破了時間、地域的限制,給予人們更多的信息。但隨著互聯網與無線通信技術的發展,人們已不滿足于固定地點與Internet的連接,人們希望隨時隨地的得到和處理需要的信息,于是無線互聯的出現,實現了人們自由的愿望。而移動支付系統和移動交易平臺概念的萌生更是帶給了人們前所未有的商務模式。而且越來越多的人相信,移動電子商務的時代已經向我們走來,并且移動電子商務存在著巨大的潛在市場。
電子銀行業務不僅可以使人在任何時間、任何地點處理多種金融業務,而且極大地豐富了銀行服務的內涵,使銀行能以便利、高效而又較為安全的方式為客戶提供傳統和創新的服務,而移動終端所獨具的貼身特性,使之成為繼ATM、互聯網、POS之后銀行開展業務的強有力工具,越來越受到國際銀行業者的關注。目前,我國手機銀行業務在經過先期預熱后,逐漸進入了成長期,而大學生作為電子支付的人主流人群,他們的消費市場越來越大,消費特征越來越明顯:數量越來越多,總的消費額也在不斷膨脹。所以,可以有針對性的對青年群體進行我行掌上銀行的推廣及營銷。
一、我行在高校校園市場分析簡介:
近年來隨著移動通訊技術的飛速發展,銀行業務逐步從傳統的柜臺向更為便捷的網絡化方向轉移,手機銀行作為移動網絡和商業銀行業務的結合體得到了極大的發展,尤其是3G技術的全國推廣和智能手機的普及更是大大促進了手機銀行業務的普及。
電子銀行以傳統銀行業務不可比擬的優勢,成為商業銀行業務發展的必然選擇。在面對我行的“電子銀行產品”營銷這個問題上,我認為可以鎖定高校大學生這一巨大的潛力市場,并致力于培植這一優良客戶群。大學生作為互聯網活動的主流之一,也正悄悄改變著社會的商業結構和生活方式。
二、我行掌上銀行在校園市場推廣的SWOT分析:
(一)在校園市場的優勢
我行作為五大行之一,我行服務網點眾多,具備龐大的服務網絡和穩固的基礎環境,這無疑為我行電子銀行產品的推廣和促
銷起到了很大的作用,我行在眾多高校周圍都有營業網點和ATM終端。我行每年都與高校都有合作,為校園新生批量開卡,這就為我行潛在手機銀行客戶提供必然條件。
為激勵客戶使用我行掌上銀行辦理業務,客戶通過我行掌上銀行辦理轉賬相關業務,本行異地、跨行轉賬和漫游匯款手續費執行柜面3折優惠,本行同城轉賬手續費全免,此類優惠政策也能讓更多的學生和家長使用我行掌上銀行。
此外今年我行跟新掌上銀行到3。0版本,客戶體驗更加時尚,交易操作更加簡單,服務內容更加豐富,安全保障更加完備,這也是我行掌上銀行就其他同行業產品更加優越的地方。
(二)在校園市場的劣勢1、部分操作流程復雜。
不僅是我行,為保證賬戶在電子銀行渠道資金安全。電子銀行業務普遍操作麻煩、流程復雜,這也成為制約客戶使用掌上銀行的關鍵因素之一。
2、營銷管理缺乏總體規劃與創意,較少對大學生客戶群體推出相應營銷策略
缺乏從長遠角度來把握對市場的分析、定位與控制,而是簡單地隨市場競爭的潮流被動零散的運用促銷、創新等營銷手段。雖在不同程度上利用廣告等形式進行公關宣傳,但業務的拓展以公關、促銷為基本手段,與營銷管理手段的多樣化相距甚遠。
(三)我行在校園市場的機會
調查統計,有55%的學生會進行網購,有42%的學生愿意嘗試網購,只有3%的學生沒有但愿意嘗試使用電子銀行,有的學生沒有但愿意嘗試使用電子銀行。這一系列數據表明,目標市場存在很大一片空白等待建行去挖掘。
國內很多銀行并沒有真正樹立并落實“以客戶為中心”的營銷理念,這是國內銀行業普遍存在的問題,這也一定程度上給予我行很多營銷機會。只要堅持“以客戶為中心”,同時就客戶群體推出相應掌上銀行產品推廣,就可以通過服務來帶動產品銷售,占領電子渠道市場。(四)我行在校園市場的威脅
有的學生使用的是非農行的賬戶,這就意味著這些顧客中的部分顧客會繼續辦理原有賬戶的電子銀行,這無疑我行帶來一個很大挑戰。
除此之外慢慢崛起的第三方支付也對我行電子銀行業產生了不小的沖擊
三、校園市場的營銷策略
我們營銷策略的制定始終要堅持“以顧客為中心”的營銷理念。銀行普遍存在的一些“硬傷”,其中最明顯的就是“同質化”。基于信息與技術渠道的日漸暢通,銀行業IT技術的可復制性越來越強,網上銀行的解決方案和相關功能模塊及其構架日漸大同小異,創新的網上銀行產品與服務不斷涌現,在所謂硬指標的較
量上,各家商業銀行目前在技術層面上已很難拉開差距。此時,我們的營銷策略重點應轉到“服務”上,通過服務拉開與競爭對手的差距,從而帶動銷售,提高市場占有率。
(一)線下宣傳,增加校園互動
互動性是銀行服務營銷的根本,程式化的界面考慮得再周到,與人工服務仍存在本質區別。如何在技術化與人性化之間取得動態平衡,是掌上銀行目前面臨的一個關鍵性問題。 1、加強安全使用網上銀行的教育,引導客戶使用手機銀行銀行向客戶推廣手機銀行時,應加強安全使用方面的教育,通過提供安全使用手機銀行須知、動態演示等多種形式讓客戶充分認識到,只要能夠正確地進行操作,保持必要的警惕,手機銀行是最安全、便捷的支付手段。面對大學生顧客我們可以采取如下策略:
(1)與各校學生組織聯合舉辦“手機銀行安全知識競賽”,進行有獎問答,從而對大學生進行電子銀行安全使用教育,并推廣我行產品;
(2)利用網絡手段、校園網、校園論壇等站點進行有獎問卷,參與競答者便可免費擁有一個我行賬戶,并為此開通手機銀行,這樣一反面宣傳了如何安全使用我行的手機銀行,也促使更多客戶群體通過手機銀行渠道了解我行產品電,另一方面,免費開戶并送卡,也可以在一定程度上提升我行顧客,當大學生顧客使用習慣我行手機銀行渠道后,就能穩定部分顧客。
2、培養大學生顧客的理財消費理念
阿里巴巴旗下理財平臺螞蟻聚寶通過對全國2325所高校的分析,發布了過去一學年的《20xx年大學生理財報告》。數據顯示,在全國2500多萬在校大學生中,超過35%的人在過去一年嘗試了互聯網理財。
很多學生的理財已經不是“小打小鬧”,據統計,有超過1萬名的學生過去一年的理財收入在4000元以上。換言之,在9月的開學季,這些90后學生僅靠自己的理財收入,就能夠基本負擔新學期的學費了。除此之外一些學生不僅自己理財,還幫父母理財。
為此我行可以推出一部小額理財產品,并派出員工到各高校進行“消費理財”的巡回講座,除理財產品外還可以推廣我行基金定投,黃金定投等產品,培養大學生“積少成多”的理財意識。同時,鼓勵各校開設“投資理財”社團,通過組織學生活動,來達到教育與推廣的作用。
3、舉辦金融類比賽或者在校內投放廣告。
可以采用舉辦學校組織的金融類、電子類的相關活動提高我行掌上銀行在大學生中的普及率。還可以在校內LED上投放針對大學生投資的產品和活動,既可以帶動大學生自主理財的積極性,又能同時擴大我掌上銀行的普及率。
(二)線上營銷、采取多樣促銷手段,吸引學生客戶
1、開展宣傳,營造聲勢,樹立品牌戰略
我們調查統計,已進行網購或愿意嘗試網購的大學生已經占到97%,只有3%的人不愿意嘗試網購物。網購已成為大學生一種休閑方式,故,我們可以利用創造網購的浪潮來促進建行電子產品的營銷。為此我們通過與淘寶、京東、亞馬遜、當當等大學生經常登陸的購物網站進行宣傳。還可以利用微博宣傳、手機公眾號進行宣傳。
2、采取形式多樣的促銷,吸引客戶開通電子銀行
對掌上銀行產品進行促銷促銷,對于電子銀行產品,注冊開通即有獎。還可通過微博,QQ等新媒體在大學生市場有較高的使用率,所以可以和網絡公司合作,開通我行掌上銀行可以成為會員或者提供相應優惠。和網上商城合作,實施購物用掌上銀行支付就反券,支付就有獎等措施。
本方案是針對大學生客戶群體中農行掌上銀行的營銷狀況進行策劃。通過對農行掌上銀行的營銷策劃,提升掌上銀行的品牌知名度;擴大我行在移動支付終端上的市場普及率和占有率;加強農行掌上銀行與消費者的親和度,進一步推廣我行掌上銀行業務,從而帶動我行業產品。
推廣策劃書 篇7
一、市場背景
目前的市場上的蔬菜因為化肥、農藥、催熟劑的大量使用遭到了嚴重污染,有些菜農為了減少害蟲的襲擊,竟然用農藥浸泡的種子培育幼苗。這就不僅使得蔬菜表面附有一層厚厚的有害物質,而且使得蔬菜本身就含有有害成分,這對于消費著者的健康來說都是無形的殺手。另外,一些超市和菜攤出售的純天然的蔬菜由于土壤等因素的污染也不會是無害蔬菜,對人類的健康還是有很大影響的。人們常說“病來如山倒”,每個人都希望有一個健康的身體,而大多的事例告訴我們很多疾病就是從口入。所以預防疾病,就應該把好口關。蔬菜作為人們日常飲食中不可少的一部分,注意蔬菜的安全勢在必行。
如今,隨著生活水平的提高,人們的消費需求也在朝著健康的方向發展,綠色蔬菜作為一種綠色食品,迎合了人們的這種需求。目前,綠色蔬菜可以說還處于產品的進入期,人們對它的認知度、重視度、接受度還遠遠不夠。我們首先要做得就是讓更多的市民接受綠色蔬菜這個健康產品,開拓市場讓我們綠色蔬菜龍頭企業帶動農民致富。
二、策劃目的
1、提高廣大市民對綠色蔬菜的消費意識,使綠色蔬菜的銷量能達到市民蔬菜消費總量的20%~30%
2、使50%~60%的中等及高等的市民消費綠色蔬菜。
3、提高低收入家庭對綠色蔬菜的認知度。
三、SWOT分析
優勢
1、綠色蔬菜技術含量高,不容易被競爭對手模仿。
2、無污染,有利于健康。
3、產品特征迎合了消費者的需求。
劣勢
1、產品不易保鮮。
2、產品的生命周期長。
3、產品成本高,售價高。
4、市場紊亂,對綠色蔬菜的價格定位沒有統一的標準,不容易形成規范的經營。
5、綠色蔬菜生產的環境和技術都有很高的要求。
6、市民對綠色蔬菜還沒有普遍的了解。
機會
1、市場上這類產品的銷售還沒有形成規模,沒有強勢的競爭者。
2、市民的素質普遍提高,便于宣傳和了解。
3、市場上對綠色蔬菜有很高的潛在需求。
4、收入的增加,人們越來越注重高素質的生活,安全優質的綠色蔬菜日益受到人們的歡迎。
5、追求時尚的心里嚴重,綠色蔬菜定位于時尚消費品,有望引起隨從效應和消費熱潮。
威脅
1、對綠色蔬菜的認識不足,導致我們無法對其準確定價。
2、每天購買蔬菜的人群主要是中老年人,他們對新生事物接受程度低。
3、由于綠色蔬菜和普通蔬菜從外觀上看沒有什么區別,消費者還是愿意購買價格低的普通蔬菜。
4、消費者識別綠色蔬菜的能力不足,可能買到以次充好的假冒產品。
五、營銷策略
(一)產品策略
綠色蔬菜由于其自身的特點,不易儲存,營養成分易流失,生產周期長。在生產和種植的過程中應該注意一些方面:
第一,綠色蔬菜和普通蔬菜外觀上沒有很大的區別,人們對它的知曉度和信任度都很低,所以,我們要利用傳媒播放系列的廣告片,從種植到生長到采摘,讓消費者理解過程,以提高消費者的信任度。
第二、蔬菜的種類雖然繁多,但據調查顯示,只有個別的蔬菜最受歡迎,如:黃瓜、西紅柿、豆角、辣椒等,所以應集中多生產這些蔬菜。
第三、注意產品包裝與新鮮度,帶包裝的蔬菜被普遍認為是質量好的蔬菜,比較容易被接受。用保鮮膜同時也保證了蔬菜的新鮮度。
第四、商標策略。統一的商標可以樹立企業形象,方便重復購買,從而更容易推廣產品。
(二)價格策略
1、滲透策略:在產品剛進入市場時,就應以低于預期的價格來銷售,力爭獲得最高的銷售量和最大的市場占有率。
2、數量價格:當用戶購買的蔬菜的數量達到一定的數額時,或者有團購時,我們給于一定的優惠。
3、季節定價:由于蔬菜是一種季節性很強的產品,對于時令季節的蔬菜我們可以適當降價銷售,而對于反季節的產品則可以適當的調高價錢。
4、尾數定價:尾數是利用人們求廉、求實的心理來定價的。消費者總會覺得低一位比高一位要便宜些。如1.99元比2.00元便宜。
(三)銷售策略
1、采用電話銷售或網上訂購的方式,。
設立專門的網站,采用幾公里內送貨上門服務,既保證蔬菜的新鮮度,又能提高顧客的忠誠度。
2、設立綠色蔬菜的專門營銷點。
專門的營銷地點可以方便消費者購買,還可以提高可信度,減少了中間環節,就降低了產品的價格,使消費者感到更加實惠。
3、產品進入重點大超市。
因為大多數人喜歡到超市去購物,所以說超市也是一個好的認知渠道。在超市里設立專柜,有專人負責介紹,進行攔截式售賣。
4、產品進入賓館酒店和注意品牌效應的飯店。
推廣策劃書 篇8
一、背景淺析
1.公司成立時間短。分公司成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。
2.同行業競爭激烈。由于行業內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化,行業競爭很激烈。
3.前期推廣不深入。市場前期銷售網絡不完善,需要逐步營建銷售通路,在消費者中建立誠信。
二、目標群體分析
根據鉑金、k金、鉆石銷售市場實際,消費一般以個人和家庭消費為主體,企業和組織團購為次。為此,公司在業務推廣上,應該以個人消費者為主要推廣目標群體,其中,又重點以中等及以上收入群體(公司及機關白領)為重點目標群體。同時,以企業或組織團購以及中低收入群體為輔助目標群體。
三、消費趨勢分析
**市經濟較為發達,加之流動人口多,低端市場消費已接近飽和,體現出以中高端產品為主的消費趨勢。
四、近期推廣方案策劃
(一)廣告宣傳設計
利用報刊、廣播、電視、網絡四大媒體全方位進行推廣。
1、平面廣告:在市內、等交通要道,及、等廣場車流量大、人群集中的場所樹立巨幅平面廣告。
2、報刊:于七夕、國慶、元旦及春節前夕,在市日報、晚報等報刊刊登宣傳軟文。
3、廣播:于每天廣播早間新聞期間插播簡短宣傳廣告。
4、電視:于上述重點時間段前夕晚間,在市電視臺插播廣告。
5、網絡:與市內幾大熱門網站聯系,在其廣告位刊登標志性廣告圖標。
(二)促銷活動設計
在20xx年七夕、國慶、元旦及春節、20xx年x月組織4次促銷活動,推出相應的產品。
1、七夕前夕促銷活動
時間:農歷七月一日至七月七日期間,從農歷六月下旬開始作七夕主題的促銷活動宣傳。
主題:中國情人節;
活動設計:推出情人節禮品套餐(以鉆戒、鉆石耳環、鉆石項鏈為一套),部分商品價格在普通時段價格基礎上實行七七折,限時限量購買。
2、國慶前夕促銷活動
時間:“十一”黃金周期間,從9月中旬開始做廣告。
主題:60周年國慶、中秋佳節雙節同慶。
活動設計:贈中秋月餅,同時購買指定鉆石享受6.0—8.15折優惠。
3、元旦及春節期間促銷活動
時間:元旦至春節期間
主題:突出親情主題。
活動設計:進店消費即有好禮相贈,按照消費總額設計禮品等級,如:1000元以下可贈送精美掛歷、臺歷;購物20xx元以上贈送總金額百分之二十左右的鉑金、k金、鉆石飾品等。
(三)演出活動設計
1、“激情盛夏”文藝演出活動
與XX市文化館、藝培中心聯系,由公司贊助并冠名,在今年7月上旬舉行“激情盛夏”文藝演出,對分公司產品及其服務進行推廣。演員以藝培中心電子琴班、舞蹈班、聲樂班、藝術體操班、古箏班、武術班、跆拳道班等小朋友為主,一方面能活躍氣氛,另一方面可節省開支。
2、分公司周年慶文藝演出活動
在分公司成立一周年之際,在廣場舉行演出文藝活動,同時開展讓利回饋消費者主題。
推廣策劃書 篇9
一、 前言
據統計,截至20xx年上半年,我國的手機用戶已超過8億,我國將有望成為世界上首個擁有9億手機用戶的國家。如此大的市場潛力吸引了大量的生產廠商進入了手機行業,其中也包括歐美市場在售的第一商務智能手機——黑莓,黑莓也在20xx年6月18日正式了登陸中國市場,現在消費者可以在國內購買到 行貨“黑莓”。但是據報道,黑莓水貨在中國銷售狀況并不如意,由于價格偏高,很多消費者都是在持幣觀望態度,相比之下,他們更愿意去買iphone4及谷歌的Android的手機;但更多的消費者則選擇去購買價格便宜的“水貨”黑莓手機,所以市場上的行貨黑莓手機基本上都是無人問津!
當然,黑莓在中國市場銷售低迷也與黑莓在中國的品牌推廣力度還不夠大有關,使很多的國人都不了解黑莓這個品牌及其文化內涵,黑莓想打開中國市場,使國人能夠體驗到黑莓手機帶給我們生活和工作上的便利,就必須得打破這個瓶頸,開展品牌推廣活動,為此我做了此次策劃書!
二、品牌簡介
黑莓(Blackberry),是指由加拿大Research In Motion(簡稱RIM)公司推出的一種無線手持郵件解決終端設備,其特色是支持推送式電子郵件、手提電話、文字短信、互聯網傳真、網頁瀏覽及其他無線資訊服務。因其使用了標準的QWERTY英文鍵盤,看起來像是草莓表面的一粒粒種子,所以得名“黑莓”;同時,該設備在后期的產品中,加入了手機的功能,所以國內普遍稱之為“黑莓手機”。
20xx年9月27日,黑莓制造商加拿大RIM公司在美國舊金山開發者大會上宣布,該公司將推出第一款平板電腦產品PlayBook,PlayBook里加入了黑莓的特色功能--Push Mail等,這也就意味著黑莓也開始加入到平板電腦大戰中,并與銷售狀況相當好的蘋果ipad進行競爭,從智能手機平臺向多平臺的發展也是RIM發展的關鍵,黑莓認識到無論多么優秀的產品,如果不緊隨消費者的需求,也不會得到大眾的認同。
三、品牌推廣環境分析
(一)、宏觀環境分析
現今金融形勢不斷轉好不僅引起了全球金融市場的穩定許多,更是影響手機行業的發展。20xx年以來受全球經濟的轉暖趨勢,以手機為代表的消費類電子產品普遍銷售狀況不斷好轉,出貨量大大增加!近一年來,手機產品更新速度加快,產品的創新能力不斷加強,以及3G手機市場的活躍,這些是手機廠商不斷推出新的產品,如iphone4、HTC DH7、諾基亞n8等,這使消費者對購買新產品的可選擇性增加。據估計,20xx年全球手機出貨量將比20xx年增加12%-15% 。
隨著3G網絡在中國市場的日趨成熟以及三大3G網絡運營商的大力宣傳和入網補貼,使消費者了解到3G時代帶給人們的便利,這促使了手機銷量迎來一個高峰,那些持幣觀望者將紛紛出手,使手機更新換代,這手機場上來說是一個很大的蛋糕,很大的發展機遇。這給剛剛進入中國不久的黑莓在中國進行品牌推廣千載難逢的機會!
(二)、產品分析
手機自誕生以來,經歷了幾次升級浪潮,第一次是20xx年的彩屏化,第二次是20xx-20__年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化,也就是3G智能手機化。
黑莓是作為一家無線手持設備生產企業,它生產的產品都搭載了黑莓自有OS系統,是典型的智能手機,而且大多數產品都是支持3G網絡制式!
黑莓手機最大的特點是:利用其獨有的Push Mail技術,安裝在手機內部的郵件服務器主動會將電腦上收到的郵件通過無線網絡推送到用戶的黑莓手機終
端上,而不需要用戶頻繁地連接網絡查看是否有新郵件,用戶可以隨時與電腦互發電子郵件。
UI即User Interface(用戶界面)的簡稱。UI設計則是指對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設計。黑莓UI設計不僅是讓軟件變得有個性有品味,還讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由、充分體現軟件的定位和特點,優秀的UI設計在加上 BlackBerry含有26個字母的Qwerty全鍵盤都整合到了手持設備之中,這讓黑莓手機帶給用戶幾近完美操作的體驗!
(三)、行業競爭狀況分析
20xx第三季度,全球智能手機出貨量達到了8110萬部,同比增長95.4%。
合計 2560 1410 1240 720 580 1600 8110 32.7% 17.4% 15.3% 8.9% 7.2% 18.5% 100.0% 10Q3份額 09Q3出貨量 (萬部) 1640 740 820 130 210 730 4150 09Q3份額 同比增幅 37.9% 14.6% 19.0% 3.5% 5.6% 22.9% 100.0% 56.1% 90.5% 51.2% 453.8% 176.2% 63.0% 95.4%
(數據來自《全球手機季度跟蹤調查報告》)
由圖可以看出,在智能手機市場領域:諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大,20xx年第三季度的份額依舊為32.7%,面對不斷下滑的市場份額,諾基亞和微軟達成了合作協議,在未來的時間里,諾基亞將會推出數十款WP7手機,以此搶占被蘋果iPhone及RIM領先的高端手機市場。但是即將推出的WP7手機定價將會比較高,價格上會沒有太大的優勢,而且諾基亞目前主要的塞班手機的操作體驗無法滿足消費者需要,而且更新速度慢,諾基亞將采取高端機采用WP7系統,中低端則采用塞班系統的策略,望以此重塑以前的輝煌!
蘋果公司憑借iPhone4的廣受歡迎已經超過RIM成為全球智能手機市場上的
亞軍,其10年第三季度出貨達1410萬部,份額達到17.4%,出貨量比去年同期提高了90.5%,可見iPhone4的推出為品牌的銷量提供了大有力的保障,特別是蘋果聯手中國聯通之后,蘋果出貨量顯著的增長。但是緊俏的貨源使很多的蘋果迷很是失望,而且天線問題一直困擾著iPhone4用戶,希望今年9月推出的iPhone5能夠帶給大家新的驚喜!
三星:值得一提的是三星,它在20xx年的市場份額達到8.9,僅次于黑莓,它的出貨量達到720萬部,比去年同期增加了453.8%,可見三星憑借谷歌Android系統及自主開發的Bada系統大量出產智能手機,又因為三星的手機外形很時尚,很受年輕人的歡迎,預測可能在未來的幾年里,三星的出貨量將進入前二,這將是目前份額前三家的最大勁敵!
HTC手機的出貨量也出現大幅度的增長,HTC手機采用WM系統或Android操作系統,特別是HTC的WM系統手機產量占世界85%以上的WM系統手機,近期又傳出HTC的市值超過手機巨頭諾基亞,目前僅次于蘋果公司,這足以說明HTC的發展是不容忽視的!但是HTC堅持走與運營商合作推出新產品的方式,使消費者選擇運營商時出現困惑,長久以此不利于HTC的發展!
在其他的智能手機制造商中,摩托羅拉、中興、華為等手機制造商的力量也是不容忽視的,他們的手機一般采用Android操作系統,主要是關注智能手機的中低端市場,目前發展較快,手機的性價比比較高,而且比較實用,對中低端的消費者比較有吸引力!
RIM目前是排名第三的,其市場份額達到15.3%,RIM公司10年增加了手機的出貨量,出貨量比去年同期出貨量提高了51.2%,但是出貨量無法趕超蘋果iPhone,目前只能屈尊于第三!這與黑莓在20xx年里沒有推出新型旗艦機型有一定聯系,現有的產品無法滿足現在消費者對高端智能手機的`追求,所以出貨量無法與剛推出iPhone4的蘋果公司相比!當iPhone和Android在智能手機消費級市場攻城略地時,黑莓與它們似乎并未在一個相同的象限里競爭。黑莓所做的,是通過更多創新的企業級應用服務來不斷穩固已有的市場,并以當前的用戶厚度為基礎,經由用戶自身獲取信息的習慣,來完成對更多領域的覆蓋,我們可以從今年5月3號黑莓發布了全鍵盤直板觸屏旗艦機型9900/9930看出黑莓在保留
推廣策劃書 篇10
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現給讀者的文本;策劃書寫作。
我在廣告策劃公司工作已經有很多年了,可以說自己通過這些年的努力,在廣告策劃方面有了自己獨到的心得和工作能力,這些都是在我和顧客工作時鍛煉出來的。剛開始工作的我也沒有多大的能力,只是有著一顆好學上進的心,走到現在,除了自己一直刻苦努力外,還有領導和同事的幫助、關心。可以說,我在成長的路上很順利。現在的我已經是公司的策劃總監了。前一段時間我在公司中接過了一個策劃,那就是飯店前期推廣策劃,我在經過市場調查后制作出了推廣策劃:
一、前言
重慶的餐飲行業已步入強勢競爭時代,市場競爭激烈,阿興記大飯店奧體中心店,如何在主城西區打開市場終端,提高品牌知名度,搶占重慶餐飲市場最大份額,讓她代表著一個產業,引領一個市場?
據我們了解,阿興記大飯店主要以其高檔次的就餐環境和貼心的服務響譽業界。目前,阿興記大飯店黃泥磅店發展態勢良好,生意火爆,具有很大發展潛力。
我們力求全力打造阿興記大飯店品牌價值,營造熱點進行宣傳,主要策劃有意義的新聞事件及促銷活動,以塑造阿興記大飯店整體的品牌形象,并引起媒體的廣泛關注,使目標市場的消費和品牌知名度得到全面的提升。
基于以上考慮,本次策劃針對阿興記大飯店奧體中心店開業前期做了一系列的推廣策劃,以奧體中心店開業為契機,旨在全面提升阿興記大飯店在重慶餐飲業的形象,樹立良好的口碑,力求將阿興記大飯店品牌做得更大更強。
二、奧體中心店市場分析
阿興記大飯店自黃泥磅店開業以來,風格各異的菜系和獨具特色的服務,引領了重慶中餐餐飲潮流,贏得了廣大消費者的青睞。由此,在渝北區創下了極好的成績和口碑,從而帶來了良好的經濟效益和社會效益,同時也對奧體中心店的開業打下了堅實的基礎。
奧體中心店由于其特殊的地理位置,本身可對該店帶來一定優勢:
1、奧體中心是重慶知名的,眾所周知的體育中心,所以人們很容易就會找到這里。
2、奧體中心經常會有重大體育比賽和演出活動在此舉行,從而引來一部分食客。
3、由于周圍建筑的興起,該地段商業氛圍必將增強,引來眾多的消費群。
4、將來周邊樓盤完工,必然帶來旺盛的人氣,其發展趨勢樂觀。
5、周邊各企事業單位消費能力巨大。(如:移動、電信、重醫、出版社、部隊及眾多高新企業等等)
然而,就目前來看,奧體中心店也存在一定劣勢:
1、阿興記大飯店還沒有比較明確的vi標識和朗朗上口的廣告語,沒有比較識別系統,給人的印象不深刻。
2、目標客戶會受到南方花園飲食街以及直港大道的競爭。
所處機會分析:
1、現目前重慶的餐飲名店很多,但其目標群體各有所異,如陶然居主要是屬于大眾消費,七十二行以家常菜為主,菜香源以懷古情調為主,而阿興記大飯店的環境、菜品和服務都屬于高檔次飯店,與其他酒樓有一定差異,主要適用于商業宴請,這部分目標市場是相當有消費潛力的,所以應抓住市場推廣宣傳。
2、袁家崗地區、九龍坡區、大渡口區及高新區現在還沒有和阿興記大飯店同檔次的飯店,所以非常具有市場競爭力,應好好把握。
3、阿興記大飯店奧體中心店結合奧體中心的有利地位,開展相關公關活動,造勢宣傳。
由此,我們可以看出奧體中心店是非常具有競爭優勢的,在將來周邊商圈氛圍營造出來后,其發展形式非常樂觀。現目前需要做好的就是其推廣工作,為以后打下良好基礎。
三、推廣策劃內容
(一)、理念策劃
1、阿興記大飯店賣點的梳理和提煉
阿興記大飯店優質的服務和高檔次本身可以作為賣點,但需要包裝突出和強化。
2、阿興記大飯店廣告語創意
重慶市很多餐飲名店都有自己的廣告語,如譚氏官府菜的“食中至尊、味之顛峰”;陶然居的“民以食為天、美食在陶然”;菜香源的“聞之口生津、菜香源頭尋”;順風123的“快意人生好滋味”等。阿興記大飯店也應有融入自己文化特色的廣告語,讓人眼前一亮,回味無窮。
3、設計新的vi形象
據我們了解,目前阿興記大飯店還沒有整體的vi系統,這樣讓人不容易識別記憶,且對其高檔次的定位也沒有一個明確的表現,所以設計新的vi形象,是讓阿興記大飯店對內對外的視覺形象給人煥然一新的感覺,并以此體現自身文化品位。
4、對外品牌形象的宣傳和推廣
主要包括媒體推廣、口碑效應和公關活動。(可融合以上幾點共同展開)
(二)、全方位策劃
1、策劃最具影響力的中心活動
根據阿興記大飯店的核心形象和目標市場,創意策劃出一個與之相關并能強化它們的中心活動出來,這種中心活動原則上每年舉行一次,舉行時是非常盛大的,是阿興記大飯店的特有節日。圍繞著這中心活動則是一些相關的中小型活動,可以每季或每過一段時期舉行一次。久而久之,人們會成為習慣,新的核心形象也就更深入人心了。
2、新聞運作的創意策劃
由于廣告直接效應的總體下降,新聞運作的地位大大提升,有效運用新聞炒作可起到事半功倍的效果。(如:組織員工參加有意義的公益活動)
3、公關運作的創意策劃
公關活動,不僅能打響知名度,更能提升美譽度,所以,在新形象的塑造中,公關活動將起很大的作用。
4、廣告宣傳的創意策劃
媒體廣告宣傳要有良好的創意作為支撐。
5、促銷方式的創意策劃
優惠、打折、贈券等促銷手段也是要在一定情況下運用的,關鍵是要有新意。
6、精彩絕倫的開業慶典
能在新店開業初期對外吸引顧客注意、聚集人氣,對內振奮員工士氣。
四、營銷推廣策略
1、全面推出 “以客為尊”的經營理念,配合新聞炒作。
2、建立阿興記大飯店品牌,以鮮明的設計,塑造一個差異化品牌形象。
3、著手企業文化的建設開展全員營銷,樹立統一的顧客觀和服務觀。
4、加強廣告宣傳的力度,提高品牌整體素質和競爭力。
五、策略實施
(一)、公關活動策略實施
1、建立阿興記大飯店品牌形象,以奧體中心店開業的新穎慶典為支撐點,配合新聞媒體宣傳,并穿插一定特色開業活動,贏得口碑。
2、奧體中心店位于體育館,由此可審時度勢借助一些重大的體育活動配合宣傳。
3、袁家崗周邊地區消費潛力巨大,應深入挖掘。可采用一定促銷優惠政策,與周邊地區大的消費單位建立一定長期關系。
4、擬定一些促銷優惠活動政策和一些實事娛樂活動。
5、通過社會、人員上門等方式實施廣泛的人員調研,了解需求,收集信息,建立企業、社會團隊和消費者的資料庫,同時宣傳阿興記大飯店品牌良好的社會形象,迅速提高知名度和美譽度。
6、通過研究消費者的消費行為,結合阿興記大飯店本身的資源優勢,實施針對性營銷和滲透性營銷以滲透市場,逐步實現品牌忠誠度。
(二)、廣告策略實施
在廣告策略上可采取多種媒體相互滲透相互結合的方式。
1、電視廣告
電視廣告是比較直觀的有聲媒體,但是選擇合理的時間播出,才能達到預期的效果。
目前在重慶電視臺,《天天630》這一檔節目很受廣大市民喜愛,可考慮在該檔投播。《920劇場》的播出時間屬于黃金時段,且其中的電視劇收視率很高,建議可重點考慮。
2、戶外廣告
戶外廣告受眾廣,并可起到一定指示作用,選好位置是關鍵。
目前可考慮在陳家坪轉盤、大坪、石坪橋、石橋鋪及科園6附近有針對性地立戶外廣告。
3、廣播廣告
可考慮交通廣播一檔專門介紹重慶美食的欄目。
4、報紙廣告
報紙廣告傳播能力強,受眾廣,可起到廣泛傳播的效果。
晨報、晚報、商報屬主流媒體,效果佳。
5、車身廣告
可流動傳播
目前暫可不考慮
6、企業宣傳畫冊
精美的企業宣傳畫冊就是企業的名片,非常有必要完善。由于奧體中心店的地理位置不明顯,應借助黃泥磅店的人氣優勢厚積博發,為奧體店的開業造勢,并以此使阿興記大飯店在主城西區帶動高檔餐飲消費。建議在奧體店開業前,加大廣告投放力度。
六、小結
阿興記大飯店奧體中心店目前正處于一個機遇時段,如何以開業為契機使阿興記品牌在重慶聲名遠播,是我們要思考的問題。
這一次策劃對我來說并不是難事,不過在實際執行中,就靠飯店老板和員工的集體努力了。因為即使我的策劃再好,由一些不著調的人執行的話,還是不能夠實現擴大飯店影響力的過程,所以我想在實行實際策劃中,由一些更著調人來執行。在不斷的前進中找到飯店經營的更好的辦法。相信只要執行的好,飯店的火爆是值得期待的!