計劃策劃書十篇

計劃策劃書 篇1

　　項目名稱：成都吃喝玩樂網(wǎng)

　　項目覆蓋地區(qū)：成都，目前其子板塊開始覆蓋省內(nèi)二級城市，拓展效果不明顯

　　項目啟動時間：20xx年

　　項目性質(zhì)：

　　目前成都認知度最高的餐飲、購物、娛樂信息交流平臺，但其本質(zhì)上是一個較為自由的個人交流論壇和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，沒有建立獨立的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。信息發(fā)布、傳播、查詢均是以個人交換為主。

　　項目運作情況：

　　目前注冊用戶260000人，訪問量30萬人次/天，個人用戶在線平均人數(shù)12000人。廣告合作伙伴主要為成都本地餐飲企業(yè)和賣場信息。

　　項目盈利模式：

　　成都吃喝玩樂網(wǎng)為廣告公司和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司合作開發(fā)，因此其主要盈利點除通常的網(wǎng)站廣告投放外，還包括廣告制作、網(wǎng)站制作、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣等；目前，成都吃喝玩樂網(wǎng)已經(jīng)基本具備WAP功能接口，但尚未投入正式運營。

　　運營分析：

　　成都吃喝玩樂網(wǎng)在運營中市場拓展較為緩慢，其主要盈利手段為頁面廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣，而對網(wǎng)站自身增值服務(wù)未提出相關(guān)需求。作為功能相對單一的網(wǎng)絡(luò)信息交換平臺和交流社區(qū)，頁面廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣已經(jīng)能夠滿足網(wǎng)站運營和盈利，但也同時決定了這一網(wǎng)絡(luò)平臺功能和產(chǎn)品線的單一。隨著成都吃喝玩樂網(wǎng)的發(fā)展，增值服務(wù)的開發(fā)是必然的過程。

計劃策劃書 篇2

　　一、活動主題：

　　以心迎新以心動心

　　二、活動背景：

　　伴隨著秋收的季節(jié)，我們又一次迎來了希望的種子。在浙江財經(jīng)大學(xué)法院的這一年里，我們快樂地成長著，現(xiàn)在，我們將用我們的經(jīng)驗去引導(dǎo)我們的學(xué)弟學(xué)妹，讓他們更快的融入我們這個大家庭的學(xué)習(xí)與生活。

　　三、活動宗旨：

　　讓學(xué)生安心，讓家長放心

　　四、活動目的：

　　為了使13級新生熟悉大學(xué)環(huán)境，適應(yīng)大學(xué)生活，讓他們盡快走入新的集體，感受新家庭的溫暖。此外，也為讓學(xué)生家長對我們院充滿信心，放心的把新生留在美麗的浙江財經(jīng)大學(xué)大學(xué)。同時，借此活動展現(xiàn)我們法院院師生的良好精神面貌，表達出法院學(xué)生會全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨。

　　五、活動時間：

　　xx年x月x日

　　六、活動地點：

　　xx大學(xué)下沙校區(qū)

　　七、參與對象：

　　法院學(xué)生會全體成員、青協(xié)法院分部志愿者及其他自愿報名同學(xué)

　　八、活動形式：

　　(一)定點處流動人員：

　　(1)校外：選派若干干事分別在學(xué)校附近公交車站牌、各校門口、校車接送站點等新生流聚集的各處進行引導(dǎo)、指路。

　　(2)校內(nèi)：選派若干干事在校內(nèi)各校門附近、生活區(qū)附近、以及其它學(xué)校標(biāo)志性建筑(如圖書館)等各處為新生及家長進行引導(dǎo)、指路。

　　(二)定點處固定人員：在學(xué)校南門口花壇處放置桌椅，為新生及家長提供引導(dǎo)、解答問題、紙筆及飲用水等基礎(chǔ)服務(wù)。

　　(三)校內(nèi)流動服務(wù)人員：帶領(lǐng)新生及家長前往院樓輔導(dǎo)員辦公室、法院報名點、各宿舍樓(包括成蹊與桃李兩個園區(qū))、園區(qū)內(nèi)各處超市等地點，幫助新生提拿行李，同時為新生講解院及園區(qū)基本情況。報名結(jié)束后引導(dǎo)家長前去院參加新生家長會。

　　九、前期宣傳：

　　(一)本次活動以網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，于暑期建立20xx級法院新生群，并在群內(nèi)邀請下屆新生加入學(xué)校各大人人主頁以關(guān)注學(xué)校迎新動態(tài)。

　　(二)在法院學(xué)生會(如法生活)等的人人主頁上發(fā)布此次迎新的相關(guān)信息，請各部門主頁及各位干事相互轉(zhuǎn)發(fā)。

　　(三)在浙江財經(jīng)院的貼吧上發(fā)布帖子來宣傳本次活動，以求擴大宣傳范圍。

　　(四)以海報等紙質(zhì)媒介為輔，以求達到宣傳效果的最大化。為此次活動制作總宣傳海報兩張，于迎新當(dāng)天擺放至定點桌椅處及文化長廊法院報到處。

　　(五)由各部部長提前以群郵件或短信方式告知各位參與迎新的干事本次迎新活動的詳細流程。

　　十、前期準(zhǔn)備

　　(一)于下屆新生錄取結(jié)果發(fā)布前建立20xx級新生群，選派若干大二及大三負責(zé)人事先加入新生群，以便日后對新生群的管理與重要迎新信息的公布。

　　(二)由院學(xué)生會統(tǒng)一通知各部門本次活動的時間以及活動形式和所需參與人數(shù)。由各部門部長選派條件允許的干事參與迎新，并及時上報進行統(tǒng)計。

　　(三)參與迎新的干事應(yīng)最晚于新生報到前一天(擬定于8月30日)到校，由學(xué)生會統(tǒng)一召開臨時工作會議帶領(lǐng)全體參與的干事了解活動形式及具體流程，并分組安排工作。

　　(四)由實踐部或辦公室負責(zé)人事先聯(lián)系校方或校會物資部，進行場地以及海報架等物資的審批工作。由宣傳部設(shè)計制作定點處海報及工作人員胸牌，以便報到當(dāng)日新生辨識。

　　(六)組織全體參與人員進行迎新前培訓(xùn)。內(nèi)容包括迎新禮儀、充分熟悉校園及園區(qū)內(nèi)各宿舍樓分布、新生報到流程、法院相應(yīng)報名地點等。

　　(七)在預(yù)算范圍內(nèi)進行道具清單列置，并及時進行相應(yīng)采購工作。按照13級法院各專業(yè)級班級打印臺簽，報名當(dāng)天置于文化長廊法院報名點。

　　(八)提前向院領(lǐng)取新生班級、宿舍分配表并打印多份，分發(fā)給各處引導(dǎo)人員。并在KT板上粘貼一份，報名當(dāng)天置于文化長廊法院報名點。

　　(九)設(shè)計制作院史、院情宣傳冊，放置若干份于固定咨詢攤位處，其余冊子于

　　家長會時發(fā)放供家長傳閱。(暑假期間制作)

　　十一、具體流程

　　(一)前期準(zhǔn)備(8月20日—28日干事報名、宣傳工作、材料準(zhǔn)備等)：

　　1.8月20日：召開學(xué)生會工作會議，確定此次活動最終策劃及具體流程。由各班團支書、各部部長分別下發(fā)飛信招聘志愿者及干事參與迎新。

　　2.8月22日：志愿者及干事報名截止，由辦公室統(tǒng)一篩選后統(tǒng)計人員數(shù)量、名單、聯(lián)系方式及預(yù)計到校時間。(人員篩選條件詳見備注)

　　3.8月23日：將定向策劃發(fā)至各部門公郵，召開工作會議，組織干事了解活動形式及具體流程，并分組進行工作安排，由各組負責(zé)人帶領(lǐng)落實各個小組相應(yīng)工作。(建議各工作小組建立QQ臨時討論組或飛信群，以便遠程討論工作動態(tài))

　　4.8月24日：聯(lián)系校方咨詢或進行審批所需場地的相關(guān)事宜。

　　5.8月25日—26日：各人員積極關(guān)注新生群及學(xué)生會公布的迎新動態(tài)，在新生群中宣傳學(xué)校及院的各個公共主頁及院網(wǎng)站。宣傳組于家中繪制海報，以便到校使用。

　　6.8月27日：在新生群上大致詢問新生預(yù)計到校時間，在群上公布迎新負責(zé)人聯(lián)系方式，以便提前到校同學(xué)與志愿者聯(lián)系。

　　7.8月29日：選派若干杭州本地志愿者按照采購清單進行采購，并打印臺簽、制作院歡迎新生所用橫幅。(因處于假期，采購需開發(fā)票，并盡量由一名學(xué)生會成員帶領(lǐng))

　　8.8月30日：參與人員基本到校，召開會議對大家進行簡單培訓(xùn)，使各位同學(xué)完全熟悉報名流程及院設(shè)置的各攤位位置等;常務(wù)組及采購組負責(zé)人員及物品清點。前去院領(lǐng)取班級及宿舍分配表，并打印若干份。告知全體人員報到當(dāng)天佩戴工作人員胸牌。(盡量統(tǒng)一著裝)

　　(二)活動當(dāng)天流程：

　　1.07:00全體人員檢查胸牌是否佩戴。常務(wù)組負責(zé)到法院搬桌椅，置于相應(yīng)地點;其余各點工作人員于07:30前領(lǐng)取所需的物資后到達相應(yīng)地點，做好迎新開始前的準(zhǔn)備。

　　2.08:00現(xiàn)場總監(jiān)確定各點工作準(zhǔn)備無誤，若出現(xiàn)特殊情況，及時調(diào)配人員。

　　3.12:00由采購組負責(zé)為全體工作人員(除校外各點)定工作餐，并聯(lián)系各組負責(zé)人送飯或取飯。校外人員先自行解決，日后請院酌情報銷。4.12:30由宣傳組部分人員對家長會場地進行簡單清掃及布置。

　　5.17:00各處工作基本結(jié)束，各點工作人員清理場地及現(xiàn)場資料。

　　6.17:30各點人員回到文化長廊報名處，幫忙搬桌椅，清點并整理已報名人員及新生報名材料。

　　7.18：00選派若干干事進行晚間值班，為報到來遲的新生進行引導(dǎo)、服務(wù)。

　　8.20：00晚間值班人員將晚間報名同學(xué)名單及資料整理上交至院

　　十二、工作安排：

　　(一)前期準(zhǔn)備安排：(未定)

　　(1)宣傳組：

　　1.主要負責(zé)活動相關(guān)資料的制作打印。(院史宣傳冊、工作人員胸牌、兩個攤位處所用海報、院樓所掛橫幅等)

　　2.新生群、人人狀態(tài)宣傳。

　　主要負責(zé)人：宣傳部、新聞中心

　　(2)常務(wù)組：

　　主要負責(zé)完成活動所需的常務(wù)工作。包括場地的申請、各部門的聯(lián)系通知、;

　　活動前對人員的培訓(xùn)桌椅、帳篷的租借申請歸還，活動當(dāng)天人員的統(tǒng)籌安排。負責(zé)人：實踐部、辦公室

　　(3)采購組：

　　負責(zé)本次活動所需物品的統(tǒng)一購買。包括KT板、飲用水、工作餐等相關(guān)物品。

　　負責(zé)人：生活自律部(及本地若干人員)

　　(4)前期準(zhǔn)備總負責(zé)：(未定)

　　負責(zé)本次活動前期工作準(zhǔn)備的所有情況，各負責(zé)人定期向總負責(zé)匯報。

　　(5)物品管理負責(zé)人：(未定)

　　負責(zé)物品的管理和核對，在08月30日晚上在法院302活動物品存放處最終核實活動當(dāng)天所有物資，確保萬無一失。活動結(jié)束后負責(zé)清點并整齊存放活動物資。

　　(6)現(xiàn)場活動總負責(zé)：(未定)

　　負責(zé)活動前的各點準(zhǔn)備情況檢查，以及對活動過程中各點進展情況的全面

　　了解，并根據(jù)現(xiàn)場情況對各點做出調(diào)整。

　　(二)現(xiàn)場工作組人員安排(校內(nèi)流動人員)：(未定)各校門引導(dǎo)處(文藝部、就業(yè)、志愿者)

　　迎新接待處(實踐部、新聞中心、志愿者)

　　注冊單領(lǐng)取點——輔導(dǎo)員(學(xué)術(shù)部、宣傳部+志愿者)

　　引導(dǎo)新生到法院報到處交有關(guān)材料(社管中心、組織部、志愿者)

　　各宿舍樓領(lǐng)取鑰匙處(辦公室+志愿者)

　　新生入住寢室，行李搬運(生活自律部、體育部、志愿者)

　　引導(dǎo)家長前去院樓參加家長會(全體人員)

　　十三、經(jīng)費預(yù)算：

　　略

　　十四、后期工作：

　　(一)活動后會場處理

　　1、清理打掃會場。

　　2、各點工作人員將所借桌椅歸還至院。

　　3、各點工作人員統(tǒng)一將道具送至法院302，整齊存放。

　　4、報名材料或文件照片分別交院老師或負責(zé)人存檔。

　　(二)活動后期宣傳

　　1、聯(lián)系宣傳部出一期相關(guān)宣傳窗，宣傳學(xué)生會團結(jié)齊心，干事們及志愿者為同學(xué)服務(wù)的精神。

　　2、通過微博、人人等進行網(wǎng)絡(luò)宣傳，聯(lián)系新聞部將此次迎新活動的新聞報道及照片發(fā)至人人網(wǎng)各主頁上。

　　十五、注意事項：

　　(一)負責(zé)人要保證各小組干事都參與了本次活動的籌備，確保每位干事都能熟悉整個活動的各個環(huán)節(jié)，保證活動的順利完成。

　　(二)各工作小組之間團結(jié)互助，共同完成任務(wù)。

　　十六、應(yīng)急預(yù)案：

　　(一)遇到不利天氣(如大風(fēng)、大雨等)，視具體情況決定活動是否改變場地等，并及時通知各位工作人員，安全第一。

　　(二)若活動過程中出現(xiàn)工作人員因身體不適等原因不能繼續(xù)參加工作的情況，活動負責(zé)人因及時采取相關(guān)措施，以保護同學(xué)為第一指導(dǎo)思想。

　　(三)活動當(dāng)天如出現(xiàn)因各種原因而引發(fā)的糾紛或矛盾，活動總負責(zé)人因及時趕往現(xiàn)場，做好調(diào)解工作;并及時向主席團或老師匯報。

　　(四)準(zhǔn)備醫(yī)藥箱，安排醫(yī)護人員隨時候命。

　　浙江財經(jīng)大學(xué)法院

　　xx年x月x日

　　備注：

　　(一)人員篩選條件：著重于態(tài)度好，認真負責(zé)，工作積極努力肯干，青協(xié)志愿者、學(xué)生會干部及干事、有經(jīng)驗者優(yōu)先，以自愿為主，要求盡量為身強體壯的男生和少量女生，人數(shù)控制在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。

　　(二)工作具體要求：

　　(1)全體人員能夠按照分工，迅速開展工作。

　　(2)所有參與接待的人員必須按時到崗到位，不得遲到、早退，確有特殊情況者，提出申請并做好交接工作。

　　(3)熱情、熱心、耐心。不要因自己的冷漠和失誤給學(xué)校帶來負面影響。任何情況下都不能和學(xué)生家長爭吵。遇到難以忍受的情況采取個別溝通的辦法解決，不能在公共場合發(fā)生沖突。

　　(三)如有提前到校的新生，可聯(lián)系新生群中公布的負責(zé)人，由負責(zé)人安排已到校工作人員進行接待、引導(dǎo)。(過早入校者暫不提供引導(dǎo)服務(wù))

計劃策劃書 篇3

　　總?cè)蝿?wù)：

　　培養(yǎng)學(xué)生頑強拼搏、團結(jié)互助、共同提高的良好風(fēng)氣。以技術(shù)訓(xùn)練為重點，同時抓戰(zhàn)術(shù)配合意識及運用到實戰(zhàn)當(dāng)中去，樹立新的隊伍形象，爭取獲得更大的進步。

　　訓(xùn)練原則：

　　1、根據(jù)學(xué)生的實際情況制定訓(xùn)練計劃，注重挖掘?qū)W生的潛力。

　　2、訓(xùn)練工作中突出狠抓思想作風(fēng)，注意調(diào)整學(xué)生的心理狀態(tài)。

　　3、狠抓基本技術(shù)訓(xùn)練，使學(xué)生熟練掌握基本技術(shù)，為今后繼續(xù)提高打下扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。

　　4、有目的、有針對性地提高運動員的技、戰(zhàn)術(shù)能力。（身體、戰(zhàn)術(shù)、思想、心理和智力等方面能力）

　　5、訓(xùn)練次數(shù)為每周一至周五上午6：20—7：20，下午4：30—6：00

　　6、全隊?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練的過程中，要重視個人戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，以及全隊的默契配合。內(nèi)容：

　　一、身體訓(xùn)練：

　　（1）力量：四肢力量與腰部力量為主。

　　（2）速度耐力：專項素質(zhì)結(jié)合快速運、傳接球練習(xí)、球場各種跑與防守訓(xùn)練。

　　二、投籃：

　　（1）罰籃。

　�。�2）近距離籃底擦板投籃。

　�。�3）三分線外遠投。

　�。�4）中鋒要掌握轉(zhuǎn)身投籃動作。

　�。�5）各鋒、衛(wèi)隊員要有自己的熟悉投籃點。

　　三、籃板球：

　�。�1）強化籃板球意識、掌握原地起跳搶籃板球動作。

　�。�2）提高彈跳力，學(xué)會先擋人后搶籃板球。

　�。�3）注意搶到籃板球后第一傳的處理能力。

　　四、積極防守：

　　（1）提高個人防守能力，不斷提高封堵快攻路線、積極搶斷、補位、調(diào)位的防守技術(shù)。

　�。�2）掌握各種防守步伐練習(xí)，防守重心要降低，移動速度要快，學(xué)會揚開雙手去擴大防守控制面積，做好防投、傳、切的準(zhǔn)備。

　�。�3）掌握半場、全場緊逼人盯人防守的方法及破解方法。

　�。�4）注意戰(zhàn)術(shù)的變化，鞏固和提高區(qū)域聯(lián)防（2—3、2—1—2）

　　五、快攻和防快攻：

　�。�1）注意培養(yǎng)學(xué)生發(fā)動快攻的時機，并打成功率。（搶到籃板球后的發(fā)動、對方得分底線球和發(fā)邊線球出現(xiàn)緊逼的情況）

　�。�2）長傳快攻和短傳快攻相結(jié)合。

　　（3）造成以多打少（3—2、2—1）和以少防多的方法。

　�。�4）快攻一傳的接應(yīng)與前鋒快下位置選擇的配合。

　　六、陣地進攻：

　�。�1）增強個人進攻能力，首先要敢主動進攻。

　　（2）陣地進攻內(nèi)外結(jié)合，以外線為主，大膽突破及中遠距離投籃。

　　（3）多運用小配合練習(xí)（掩護、策應(yīng)）。

　�。�4）組織后衛(wèi)的發(fā)動配合。

　　訓(xùn)練重點安排：

　　1、第1——2周：

　�。�1）討論和制定計劃。

　�。�2）恢復(fù)性身體素質(zhì)訓(xùn)練、熟悉球性練習(xí)。

　�。�3）個人投籃與防守技術(shù)訓(xùn)練。

　�。�4）熟練掌握各種傳球技術(shù)訓(xùn)練（原地、行進間）。

　　2、第3——4周：

　�。�1）柔韌性練習(xí)。

　�。�2）半場小配合練習(xí)（掩護、傳切）。

　�。�3）罰籃、三分球練習(xí)。

　�。�4）小力量訓(xùn)練。

　　3、第5——6周：

　�。�1）半場人盯人攻守練習(xí)。

　�。�2）全場人盯人攻守練習(xí)。

　�。�3）五點投籃練習(xí)。

　�。�4）罰籃練習(xí)。

　　4、第7——8周：

　　（1）加大運動量，進一步抓專項身體素質(zhì)訓(xùn)練。

　�。�2）防守步伐練習(xí)，看手勢方向練習(xí)防守動作。

　�。�3）半場、全場一打一、二打二練習(xí)。

　　（4）速度、力量、耐力訓(xùn)練。

　　（5）區(qū)域聯(lián)防（2——3、2——1——2）。

　　5、第9——10周：

　　（1）半場各種運球突破上籃技術(shù)。

　�。�2）半場一打一、二打二、三打三。

　�。�3）罰籃、五點投籃。

　�。�4）教學(xué)比賽。

　　6、第11——12周：

　�。�1）籃板球訓(xùn)練。

　　（2）強調(diào)后衛(wèi)、前鋒與中鋒的配合。

　�。�3）破解聯(lián)防訓(xùn)練：如1——3——1進攻打法。

　�。�4）教學(xué)比賽。

　　（5）罰籃。

　　7、第13——14周：

　　（1）陣地進攻，強調(diào)配合訓(xùn)練。

　　（2）快攻路線訓(xùn)練。

　　（3）進攻多打少訓(xùn)練（二打一、三打二）。

　�。�4）教學(xué)比賽。

　　（5）五點投籃。

　　8、第15——18周：

　�。�1）全面進行戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備，隨時準(zhǔn)備迎接有關(guān)比賽。

　　（2）保持訓(xùn)練水平，積極、認真投入到今后的訓(xùn)練比賽中去。

計劃策劃書 篇4

　　一、活動背景

　　“金秋磊碩果，財大迎新才。”新的學(xué)年即將來到，學(xué)校的招生、迎新工作也在緊張有序的進行著。為方便20xx級新生順利完成報到和盡快熟悉大學(xué)校園，山西財經(jīng)大學(xué)團委將在下學(xué)期開學(xué)時組織開展細致周全的迎新工作，努力做到“讓學(xué)生安心，讓家長放心”。這樣既體現(xiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對新生的關(guān)心，同時也可以使新生及新生家長對我們學(xué)校有一個大致的了解。

　　二、活動目的

　　此次活動的主要目的是為了使20xx級新生熟悉大學(xué)環(huán)境，適應(yīng)大學(xué)生活，讓他們盡快走入新的集體，感受新家庭的溫暖。此外，也為讓學(xué)生家長對我們學(xué)校充滿信心，放心的把新生留在美麗的山西財大。同時，借此活動展現(xiàn)我們作為學(xué)長學(xué)姐的熱情，表達出校團委全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨。

　　三、活動對象

　　山西財經(jīng)大學(xué)20xx級全體新生及家長

　　四、活動地點

　　山西財經(jīng)大學(xué)南校區(qū)

　　五、活動流程

　　1、前期工作準(zhǔn)備：8月27日-9月8日（志愿者招募、培訓(xùn)、宣傳工作、場地布置等）

　　2、工作進行階段：9月10日-13日（迎接新生、引導(dǎo)新生入住等）

　　3、后期工作總結(jié)：9月14日-16日

　　六、迎新工作具體流程

　�。ㄒ唬�、前期準(zhǔn)備工作

　　1、青年志愿者招募、選拔工作

　　（1）青年志愿者的招募（擬招80名）

　　8月29日-9月1日向全校同學(xué)進行關(guān)于招募20xx年迎接新生青年志愿者的宣傳活動，并在中快餐飲門口進行現(xiàn)場報名，秘書處盡快將報名的志愿者名單統(tǒng)計好以便進行選拔。

　�。�2）青年志愿者的選拔工作

　　秘書處將名單統(tǒng)計好后組織部在9月2日進行選拔，在9月3日進行公示，并通知志愿者及工作人員4日開會（分配人員及動員大會）的地點及時間。

　�。ㄓ�新青年志愿者選拔要求：著重于態(tài)度好，認真負責(zé)，工作積極努力肯干，注冊青年志愿者、干部、干事、有經(jīng)驗者優(yōu)先，以自愿為主，要求盡量為身強體壯的男生和少量女生（衛(wèi)生、禮儀工作），人數(shù)控制在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)）。

　�。ǘ�）、后勤準(zhǔn)備工作

　　為了確保此次迎新工作的順利進行，各種前期宣傳活動和迎

　　新時所要的材料必須提前準(zhǔn)備好，這其中包括：

　　1、迎新工作宣傳用品的確定和購買（宣傳部負責(zé)）

　　2、迎新場地的布置，引導(dǎo)路牌的制作所需的各種物品（志愿者一大隊負責(zé)）

　　3、飲水機、水、紙杯、防暑藥以及其它所需工作、生活用品準(zhǔn)備（志愿者二大隊負責(zé)）

　　4、提前準(zhǔn)備好設(shè)立行李寄存處地點和所需物品，設(shè)立地點應(yīng)設(shè)在人少地方，便于走動也便于行李的安全存�。ㄅ嘤�(xùn)部負責(zé)）

　　6、青年志愿者的選拔（組織部負責(zé)）

　�。ㄈ�）、宣傳工作準(zhǔn)備

　�。�1）新生入住宣傳布置

　　宿舍樓布置包括兩部分，其一是公寓外部的迎新工作布置，可布置可立式海報、墻壁上掛橫幅、粘貼標(biāo)語等；其二，學(xué)生公寓內(nèi)部布置，可在公寓的樓梯走道上用POP宣傳形式、卡片宣傳（文化常識、公交路線、校系史等）。

　�。�2）校內(nèi)宣傳布置

　　校內(nèi)宣傳可以分為兩部分：其一，食堂門口的海報宣傳；其二，從停車點到接待處、接待處至宿舍樓的圍墻、道路兩旁拉橫幅，粘貼標(biāo)語；其三，各個教學(xué)樓的墻壁或樓前也可充分利用。

　　（3）接待現(xiàn)場宣傳布置

　　接待現(xiàn)場宣傳布置：其一，在明顯位置懸掛關(guān)于接待新生的橫幅；其二，現(xiàn)場接待點分為6個，注明“青年志愿者服務(wù)大隊

　　新生接待處”；其二，迎新工作處背景布置。

　�。�4）行李存放處

　�、贆M幅一條（青年志愿者服務(wù)大隊新生行李存放處）②擺設(shè)兩張桌椅設(shè)新生咨詢點

　　注意事項：

　　●利用以前做過的舊海報以及其它宣傳品；

　　●根據(jù)經(jīng)費實際情況決定宣傳規(guī)模。

　　●行李存放處以及秩序維持——志愿者一大隊

　　●協(xié)調(diào)調(diào)度機動組——組織部

　　●現(xiàn)場維護組、場地整潔維護——宣傳部

　　●接待現(xiàn)場——志愿者二大隊

　　●為使新生接待工作能夠更加順暢的進行，按校內(nèi)人流量密集區(qū)劃分為六個服務(wù)點，根據(jù)實際情況安排青年志愿者，要求工作認真負責(zé)、細心。

計劃策劃書 篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本著以興趣為導(dǎo)向，以活動為載體，以學(xué)生為主體，以培養(yǎng)學(xué)生個性特長、團隊精神和實踐能力為重點，豐富學(xué)生的課余生活。依學(xué)生志愿選修，指導(dǎo)教師提供最佳指導(dǎo)，協(xié)助其學(xué)習(xí)，體驗生活，培養(yǎng)興趣。

　　二、預(yù)期目標(biāo)：

　　1、學(xué)生得到生活情趣的陶冶，增進自身的才藝能力，拓展人生的學(xué)習(xí)廣度。

　　2、發(fā)展學(xué)生多元能力，促使孩子潛能的開發(fā)，造就多層次的社會人才的培育。

　　3、讓更多的學(xué)生學(xué)有所長，增強自信心。

　　4、努力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)得一個終身鍛煉的技能。

　　三、報名條件

　　1、對籃球有一定的興趣，有一定的籃球基本功。

　　2、有紀(jì)律意識，能服從安排；能嚴格遵守校紀(jì)校規(guī)；

　　招生對象：五六年級學(xué)生

　　活動時間：周三下午第二節(jié)課

　　活動地點：籃球場

　　指導(dǎo)教師：徐俊兵、蔣于鎮(zhèn)

　　四、活動計劃

　　1、以10人為一小組，各組指派一名組長，訓(xùn)練時分組進行。

　　2、課時安排：前10分鐘進行熱身運動，指導(dǎo)老師利用10分鐘時間講解籃球技巧，復(fù)習(xí)鞏固基本技能。后20分鐘分組自由練習(xí)。

　　3、不定期舉行小型的籃球比賽。

　　4、定期組織觀看NBA等籃球賽式，舉行有關(guān)籃球的知識競賽和游戲，豐富社團活動。

　　五、活動內(nèi)容：

　�。�略）

計劃策劃書 篇6

　　一、項目簡介

　　本項目是一個茶葉B2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺和營運網(wǎng)站，主要內(nèi)容為：

　　向個人用戶提供便捷全面的茶葉產(chǎn)品、自由的茶葉信息溝通平臺及其他增值服務(wù)；向企業(yè)用戶提供擁有大量茶葉消費群的推廣媒體、具有市場細分的信息傳播渠道、能夠與消費者互動溝通的交流平臺及其他增值服務(wù)的平臺；通過項目卡類業(yè)務(wù)的推廣，有效形成企業(yè)和個人用戶的連接，提供新興的茶葉推廣渠道；以線下實體與相關(guān)機構(gòu)和媒體合作開展面向茶葉企業(yè)和個人用戶的行業(yè)主題活動，實現(xiàn)打通線下企業(yè)拓展線上市場的通路。

　　二、市場分析

　　1、目標(biāo)市場特征及需求

　　茶葉企業(yè)

　　特征：線下茶葉企業(yè)已經(jīng)具有相對固定的客戶群體，但線上市場仍然空白；需求：進一步開展企業(yè)推廣，尋求更直接面對客戶的交易平臺，獲得線上市場。茶葉消費群

　　特征：茶葉消費占據(jù)飲料的40%左右，網(wǎng)購形成了新興的主要的購買渠道，消費群體集中在80后：25-35歲之間；

　　需求：送禮、工作茶、自飲。

　　2、目標(biāo)市場狀態(tài)和競爭

　　從相關(guān)成熟的電商運營情況來看，20xx年茶葉B2C市場已經(jīng)超過2億，經(jīng)營平臺：淘寶網(wǎng)、1號店、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)雀鞔箝T戶網(wǎng)，專業(yè)的平臺：喝茶網(wǎng)、買茶也、醉品網(wǎng)等。而目前成都在線生活資訊服務(wù)市場處于無序狀態(tài)，各服務(wù)商均未建立完善的服務(wù)系統(tǒng)，均未形成優(yōu)勢的市場占有，還具有較大的市場進入空間。

　　三、平臺運營情況分析：

　　案例名稱：和茶網(wǎng)所在地區(qū)：福州

　　啟動時間：20xx年

　　和茶網(wǎng)注冊用戶約10萬，日均訪客量48000/天（IP值），Google頁面評級PR=4(10為滿分)。合作包括中茶、安溪鐵觀音集團、簡品100、龍潤普洱、大益集團、品品香、福星茶葉、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團、元泰茶葉、山地茶葉、云南一品堂、正山茶葉、滋恩茶葉、節(jié)節(jié)清、尙客茶品、永利茶具等。項目盈利模式以自營形式、平臺合作推廣和行業(yè)合作為主要盈利點；隨著網(wǎng)站用戶數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善，將逐步成為茶葉的.B2C專業(yè)平臺。運營分析：和茶網(wǎng)用了5年時間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、行業(yè)合作及自營系統(tǒng)等較為完整的業(yè)務(wù)模式建設(shè)，形成了相對成熟的盈利模式。

　　四、資源與渠道

　　1、合作機構(gòu)茶葉企業(yè)

　　本項目與成茶葉企業(yè)建立了供銷雙贏的合作關(guān)系，為網(wǎng)站的合作企業(yè)在線上市場的拓展提供了良好的平臺。

　　2、媒體推廣及合作

　　本項目擬采用以下方式實現(xiàn)媒體推廣及合作新浪微博推廣；門戶網(wǎng)站互鏈合作；網(wǎng)絡(luò)媒體資源投放；SEO搜索優(yōu)化；SEO搜索推廣。

　　五、運營計劃

　　1、運營策略

　　相較于競爭對手(和茶網(wǎng))的運營模式，本項目運營策略具有如下特點：目標(biāo)：以茶葉為主體的“凡客成品”B2C平臺；提供穩(wěn)定的客戶數(shù)據(jù)庫、用戶論壇、在線支付、微博分享、威客推廣技術(shù)嫁接、CRM與傳統(tǒng)媒體建立良好的合作關(guān)系。與電視、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體建立多樣化的、成熟的合作關(guān)系，包括欄目合作、媒體互換、活動聯(lián)辦等，在線下或者地方提高平臺曝光度及影響力；善客戶體驗過程，提高客戶忠誠度。通過推廣，獲得相當(dāng)數(shù)量的個人注冊用戶，并通過活動策劃建立忠誠度，以此作為項目盈利點的重要客戶基礎(chǔ)和營銷基礎(chǔ)(擁有多少用戶就等于擁有多少市場)。

　　2、市場營銷

　　本項目的市場營銷將采用通常的媒體投放+活動營銷的方式。主要市場營銷方式如下：媒體合作和資源互建立良好的媒體合作，實現(xiàn)線上平臺與媒體欄目的結(jié)合，依靠主流媒體加快提升項目的市場認知度。通過合作，促成項目線上平臺廣告資源與傳統(tǒng)媒體的資源互換，達到推廣平臺知名度及曝光度的目的。網(wǎng)絡(luò)線上傳播針對個人用戶的推廣主要依靠網(wǎng)絡(luò)口碑傳播，在微博上與消費者進行互動，實現(xiàn)對目標(biāo)人群有針對性的網(wǎng)絡(luò)廣告投放。同時，大面積開展線上論壇信息傳播，吸引個人用戶訪問和參與，提高平臺訪問量和注冊用戶量；體驗式營銷在淘寶等其他平臺的銷售產(chǎn)品包裝上，加入網(wǎng)站網(wǎng)址等外紙箱包裝。線上SEO優(yōu)化百度關(guān)鍵詞推廣，SEO優(yōu)化技術(shù)。微博推廣建立微吧，企業(yè)V微博，提高行業(yè)公信力，獲得潛在客戶的信任，鞏固現(xiàn)有客戶的忠誠度。網(wǎng)絡(luò)廣告投放各個門戶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的廣告投放，如：PPS、愛奇藝、天涯等論壇、社區(qū)、視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站的廣告差異化服務(wù)差異化服務(wù)能夠有效的調(diào)動不同檔次用戶的消費需求和心理需求，推動服務(wù)購買欲望。項目將對企業(yè)用戶劃分為鉆石、白金、和普通用戶，以及消費品類的不同劃分客戶，為不同等級和不同消費品類提供不同需求的信息量、產(chǎn)品推薦等方面，實施差異化服務(wù)。

　　六、運營團隊構(gòu)建

　　1、團隊狀況

　　啟動團隊由5個部門構(gòu)成：技術(shù)部、運營部、市場部、客服部、公關(guān)部。

　　2、團隊架構(gòu)

　　技術(shù)部工作構(gòu)成，基本工作內(nèi)容如下：

　　A、技術(shù)

　　完成網(wǎng)上平臺建設(shè)/維護；負責(zé)網(wǎng)上平臺新產(chǎn)品和功能開發(fā)；負責(zé)網(wǎng)上平臺運行管理；負責(zé)網(wǎng)站的穩(wěn)定運行B、運營部

　　負責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺市場推廣；負責(zé)平臺網(wǎng)上推廣實施；網(wǎng)站日�；顒拥牟邉澕皥�(zhí)行微博的維護及利用。

　　C、市場部

　　尋找合適的企業(yè)進行產(chǎn)品合作；尋找合適的平臺進行平臺合作；負責(zé)平臺線下推廣實施；

　　負責(zé)與合作機構(gòu)、媒體的活動策劃和實施；

　　D、客服部

　　處理網(wǎng)站線上、電話咨詢服務(wù)；處理網(wǎng)站線上、電話交易糾紛、投訴等；

　　負責(zé)老客戶回訪、活動通知、個性化服務(wù)(生日、特別日期)等；

　　D、公關(guān)部

　　負責(zé)網(wǎng)站整體形象；

　　負責(zé)網(wǎng)站對外展示的良好口碑；

　　與其他媒體、門戶網(wǎng)等公信力較強的機構(gòu)合作執(zhí)行。

計劃策劃書 篇7

　　項目名稱：大眾點評網(wǎng)

　　項目覆蓋地區(qū)：全國

　　項目啟動時間：20xx年

　　至20xx年底，已形成22個城市獨立站

　　項目性質(zhì)：

　　服務(wù)內(nèi)容涉及餐飲、購物、休閑娛樂、生活服務(wù)等全城市消費領(lǐng)域，是基于第三方點評模式的信息互動和分享平臺。

　　項目運作情況：

　　覆蓋全國300多個城市，40萬家商戶，800多萬網(wǎng)友，每月1.5億瀏覽量，累積消費點評500多萬條，相關(guān)業(yè)務(wù)已拓展到上海、北京、廣州、南京、杭州5個城市。

　　項目盈利模式：

　　目前其最主要贏利來自于網(wǎng)絡(luò)廣告，為以餐飲等生活服務(wù)商戶提供本地化的精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營銷廣告，是其主要商業(yè)模式，同時還有內(nèi)容增值、圖書發(fā)行等業(yè)務(wù)。

　　運營分析：

　　大眾點評網(wǎng)在全國同類型網(wǎng)站中，首先形成了以個人用戶點評為主要看點的網(wǎng)站模式，業(yè)務(wù)發(fā)展和市場拓展迅速。但大眾點評網(wǎng)產(chǎn)品鏈較為單一，網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)上推廣占了80%以上的運營收入，缺乏增值服務(wù)創(chuàng)新。以上情況決定了大眾點評網(wǎng)自身盈利點少，缺乏業(yè)務(wù)縱向拓展能力，只能依托于不斷的開發(fā)新市場，以保持項目的成長速度。但從長遠來看，過寬的市場面不利于各分站和渠道的管理，而缺乏縱深的產(chǎn)品鏈，也限制了進一步項目發(fā)展的空間。

計劃策劃書 篇8

　　一、項目簡介

　　本項目是一個贏利性網(wǎng)絡(luò)平臺和線下實體相結(jié)合的營運網(wǎng)站，主要功能為：

　　1、向個人用戶提供便捷全面的城市餐飲娛樂查詢服務(wù)、高覆蓋面的餐飲娛樂打折服務(wù)、自由的餐飲娛樂信息溝通平臺及其他增值服務(wù)；

　　2、向企業(yè)用戶提供擁有大量特定餐飲目標(biāo)消費群的推廣媒體、具有市場細分功能的信息傳播渠道、能夠與餐飲消費群體互動溝通的交流平臺及其他增值服務(wù)；

　　3、通過項目卡類業(yè)務(wù)的推廣，有效形成餐飲企業(yè)和個人用戶的連接，提供新興的餐飲推廣渠道；

　　4、以線下實體與相關(guān)機構(gòu)和媒體合作開展面向餐飲企業(yè)和個人用戶的行業(yè)主題活動，實現(xiàn)餐飲企業(yè)和消費群的互動交流，協(xié)助餐飲企業(yè)實現(xiàn)市場推廣和拓展，為消費群提供便捷的生活資訊服務(wù)；

　　二、市場分析

　　1、目標(biāo)市場特征及需求

　�。�1）、餐飲服務(wù)企業(yè)

　　特征：中高檔餐飲服務(wù)企業(yè)已經(jīng)具有部分相對固定的客戶，但尚未形成具有忠誠度的客戶群體，客戶的消費選擇具有較大的隨機性；

　　需求：進一步開展企業(yè)推廣，尋求更直接面對客戶的交流平臺，獲得忠誠的客戶群體。

　�。�2）、餐飲消費群

　　特征：在外餐飲消費占日常餐飲的一半以上，互聯(lián)網(wǎng)是主要的信息獲取渠道，餐飲消費較為隨機；

　　需求：工作應(yīng)酬、朋友聚會是主要的消費模式，經(jīng)常面對多種形式、多種檔次的餐飲選擇無所適從，需求更方便的餐飲信息獲取方式。

　　2、目標(biāo)市場狀態(tài)和競爭

　　從相關(guān)成熟的服務(wù)商運營情況來看，生活資訊服務(wù)市場需求巨大，比較著名的深圳吃樂網(wǎng)企業(yè)用戶已達13000余家，個人注冊用戶數(shù)十萬，已經(jīng)形成了項目的良性運作。而目前成都在線生活資訊服務(wù)市場處于無序狀態(tài)，各服務(wù)商均未建立完善的服務(wù)系統(tǒng)，均未形成優(yōu)勢的市場占有，還具有較大的市場進入空間。

　　三、國內(nèi)生活資訊服務(wù)商相關(guān)運營情況分析：

　　案例1

　　項目名稱：吃樂網(wǎng)項目覆蓋地區(qū)：深圳

　　項目啟動時間：20xx年

　　項目性質(zhì)：

　　深圳本地餐飲、娛樂、休閑等生活服務(wù)行業(yè)的電子商務(wù)平臺、信息平臺、客戶關(guān)系平臺。

　　項目運作情況：

　　吃樂網(wǎng)注冊用戶30萬，頁面訪問量1000萬/天（PV值），Google頁面評級PR=6。企業(yè)信息10241家，加盟企業(yè)用戶1300余家，其中付費用戶約10%。廣告合作伙伴包括PEPSI百事可樂、建設(shè)銀行、平安保險、農(nóng)業(yè)銀行、雪花啤酒、深圳有線電視臺、康佳集團、太平洋保險、光大銀行等。

　　項目盈利模式：

　　以頁面廣告、聯(lián)盟商戶付費推廣和行業(yè)合作為主要盈利點；同時，其對個人用戶推廣卡類增值服務(wù)是網(wǎng)站潛在的重要盈利點，隨著網(wǎng)站個人用戶基數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善，付費持卡消費和卡類增值服務(wù)，將逐步成為吃樂網(wǎng)的主要盈利點。

　　運營分析：

　　吃樂網(wǎng)用了5年時間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、聯(lián)盟商戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及包括廣告、付費推廣、卡類增值服務(wù)在內(nèi)的較為完整的產(chǎn)品鏈建設(shè)，形成了相對成熟的盈利模式。20xx年完成盈利50萬，其基本盈利構(gòu)成為：頁面廣告收入50%，企業(yè)用戶服務(wù)資費30%，個人用戶服務(wù)資費10%，其他10%。

　　吃樂網(wǎng)已經(jīng)完成初步資本和品牌積累，進入市場拓展階段，以城市加盟方式開展的擴張正在啟動中。

計劃策劃書 篇9

　　項目名稱：城YE網(wǎng)

　　項目覆蓋地區(qū)：全國

　　項目啟動時間：20xx年

　　項目性質(zhì)：

　　城YE網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)容涉及餐飲美食、休閑娛樂、美容美體、養(yǎng)生保健、運動健身、郊游度假、會所俱樂部、高爾夫等，并輔以企業(yè)門戶、在線預(yù)訂、卡超市、優(yōu)惠券/商城、個人門戶、活動、聚樂部等功能性板塊。覆蓋人群為20—35歲的年輕都市白領(lǐng)和35—55歲的社會成功人士。

　　項目運作情況：

　　城YE網(wǎng)目前以北京、成都為主要根據(jù)地，準(zhǔn)備通過城市加盟的方式擴展到上海、廣州、深圳等一線娛樂消費業(yè)發(fā)達的城市，并輻射其他省會城市和地級市。論壇部分注冊人員約20xx人，各城市各類餐飲娛樂企業(yè)27885家（其中成都僅250余家），以上企業(yè)用戶為非加盟商。

計劃策劃書 篇10

　　一、摘要

　　隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，商品專項類別的不斷分化，在石家莊市區(qū)，超市、大型購物商場已存在40家以上，他們的賣場都是針對于小商品的消費群體。有限的市場購物需求在逐漸飽和，有許多的傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無從下手。那么，投資者就要轉(zhuǎn)變投資的方向，從“全面”向“專業(yè)”方向發(fā)展。

　　我的投資見議是通過貴商場的商譽，在石家莊建立一個大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場，消費對象是對家紡有需求的各個階層、各個消費段的消費者。通過我-XX年的學(xué)習(xí)與考查，在石家莊市，大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場還是一項市場空白，XX年，家紡市場已經(jīng)開始在石家莊悄然升起，在本地幾個主要干道，各大廠家已經(jīng)開設(shè)5個家紡專賣店，因此家紡廣場項目的建設(shè)，肯定是會獲得成功的一個項目。

　　二、項目背景及可行性分析

　　1.市場空白優(yōu)勢

　　現(xiàn)在從全國范圍來看，在其它省市，如北京、上海、河南，家紡市場已趨漸成熟，各大廠家仍然采取的是代理經(jīng)銷模式，通過代理商、經(jīng)銷商的銷售渠道，迅速占領(lǐng)市常有實力的商業(yè)企業(yè)利用各大廠商快速占領(lǐng)市場的欲望和市場初運動的空白，根據(jù)“有需求必有市場”的原則，為他們建設(shè)起專業(yè)的、大型的、高中低檔并存的銷售場所。架起廠家與消費者的寬大橋梁。于市場初期，在廠家和消費者心理上建設(shè)起扎實的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。

　　2.市場面臨充實需求優(yōu)勢

　　從消費群體看，石家莊市的平均年齡正在趨于年輕化。到結(jié)婚年齡的年輕人會越來越多，他們是家紡商品購買者的主力，在我們周圍，可以看到，他們在結(jié)婚前對家紡用品的購買欲望很大，但是在石家莊缺少家紡用品專業(yè)的購買場所，在石家莊的北國、東購等商場，里面的家紡用品相對來講不能滿足消費者多方面，多選擇的要求。我正是針對他們的需求而設(shè)立這個項目，同時，廣大廠商也注意到這一點。如一世嘉、羅萊、水星等廠商，在今年悄然開設(shè)專賣店，通過一年的運營，想在明年的結(jié)婚高峰期，達到他們的市場占領(lǐng)目的。

　　3.環(huán)境、與配套服務(wù)優(yōu)勢

　　在石家莊市區(qū)，專賣店只有5家，但是有南三條的床上用品市場，它是否會對此項目形成威脅呢？我認為它不會形成威脅。因為第一，他的購物環(huán)境相對惡劣。在市場外的交通，商場內(nèi)的購物條件，關(guān)鍵是商場內(nèi)的各種服務(wù)，遠遠達不到市民的需求。從而也消費糾紛不斷。第二，在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊，那是消費者在沒有一個專業(yè)的家紡購物場所而不得已的選擇，大部分消費者還是依賴和需求專業(yè)的商常第三，我們可以實現(xiàn)銀行系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的服務(wù)，款項統(tǒng)一收支，方便消費者的購買。

　　4.地域發(fā)展與移民城市優(yōu)勢

　　石家莊的經(jīng)濟水平已今非昔比，高檔消費人群已逐漸增加。對家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化，專業(yè)化。城中村的改造，房地產(chǎn)的發(fā)展，經(jīng)濟的繁榮，兩大批發(fā)市場的完善與擴大，周邊各類市場的成熟，吸引大批中外投資商來到石家莊，石家莊的戶口政策也在放開，來石家莊定居的人口數(shù)量從而也在增長。那么，

　　他們要定居，就要有房子，房地產(chǎn)業(yè)就蓬勃發(fā)展了。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數(shù)屬于是中高檔消費群體，專業(yè)的家紡零售場所的興起是必然的，是市場之需。

　　5.廣大生產(chǎn)、消費群體優(yōu)勢

　　我們的項目主體是要建設(shè)一個高、中、低檔并存的家紡商常所要求達到的宗旨是：凡是有家紡商品需求，來我商場，必能滿意而歸。家紡有很大的利潤空間，從廠家，商家來講有很大的吸引力。他們有了動力，市場有了需求，那么我們作為橋梁作用的商場，呈現(xiàn)出其重要性，我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤，一部分相對堅實的利潤。

　　三、市場前景展望

　　在經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的前提下，在—XX年期間，保守的預(yù)測，家紡商場的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展。我們進入該市場的決定因素將是來自供應(yīng)廠商和廣大消費者的贊成和支持。

　　1.市場分布

　　我們的主要目標(biāo)市場包括這三個方面：

　　1.高檔商品。充分利用我國國內(nèi)各大知名品牌的知名度，擴大我商場在市場中的影響力。滿足高檔消費者的需求。此類商品在商場中所占份額達到30%左右。

　　2.中檔商品。此類商品在消費者中的消費需求占有很大比例，該類商品的提供者主要是一些中小型正規(guī)的針織企業(yè)，要規(guī)定其產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)和市場時尚要求。因此，我們要把這部分商品在商場中所占份額達到45%左右。

　　3.低檔商品。他適用于生活水平較低的消費者的需求。該類商品的要求相對于其它類商品較高。要保證其質(zhì)量，同時要保證較低的價格。該類商品的提供者主要是一些小而正規(guī)的針織廠。不可為了追求低價格而放棄質(zhì)量要求。此類商品在商場中所占份額達到25%左右。