網店營銷推廣策劃書(精選3篇)
網店營銷推廣策劃書 篇1
一、銷售運作平臺
公司設置專門機構負責新產品的市場調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產品上市前完成營銷團隊的組合。
二、銷售產品的設計
由于老產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產品無法形成市場優勢,因此,需要開發組合產品。
1、按白酒的香型來開發,力求產品個性化明顯,使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開發產品,形成高中低度系列產品。
3、有針對性的開發產品,在銷售過程中不斷進行市場調查,跟進產品,達到產品結構的最佳組合。
4、按市場價格來開發產品,建立合理的產品價格體系。
三、網絡系統建立
對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場底細。為20xx年白酒營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列步驟向市場推進。
1、確立主攻市場,建立可行的縣級目標市場,制定市場開發規劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業務人員進行考核,在銷售區域市場選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場,力爭市場的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向,有效的控制市場砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。
3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。
4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業績達到或超過一級經銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。
四、市場資源的利用
1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。
2、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。
3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。
4、公司可以掌控的資源統一調度,統一管理。
五、產品利益分配和銷售費用
(一)、產品利潤分配
合理的分配各個環節的利益關系,做到資源的最大利用,對此,20xx年白酒營銷將按照產品價格的空間關系予以層層分配。
1、制定統一的市場銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。
2、銷售產品進行的有機組合,制定單品的市場操作辦法。
3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。
4、隨著市場逐步成熟,各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。
(二)、營銷費用的管理:
1、對銷售產品采用費用包干的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。
2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。
網店營銷推廣策劃書 篇2
一、活動背景
教師節即將到來之際,為了向我們敬愛的人民老師致敬,將開展慶祝活動。x項目周圍毗鄰中、中兩所市重點學校,教育師資雄厚,長期在此任教,第一考慮的是置家問題,居住需求量較為可觀,同時教師對居住環境要求較高,我項目小區配套正好能滿足其需求(書吧、高爾夫會所、室內羽毛球館、游泳池等)風格人文社區,綠化率高是首選居家之處。
二、活動內容
1、活動期間,凡購房者均可享受xx元/每平米優惠;
2、活動期間,每天前60名意向看房客戶均可轉取幸運轉盤機會;
3、活動期間,意向購房客戶可抽取千元購房券紅包(1000元紅包190個,20xx元紅包10個);
4、老帶新客戶再享3600元優惠;
三、幸運轉盤活動:(只針對每天前60名來訪意向看房客戶)
1、輪盤設計:
(1)面積劃分均等的16塊;
(2)獎項分別劃為:
現金獎:100元現金、90元現金、80元現金、70元現金、60元現金、50元現金、40元現金、30元現金、20元現金、10元現金;
獎品:茶具、抱枕、雨傘(公司已有)
2、活動規則:
(1)本次活動只針對8月x日至9月x日期間每天前60名來訪客戶;
(2)來訪客戶僅有一次轉動輪盤的機會;
(3)老師及家人或親友來訪都可獲得兩次轉動輪盤機會;
(4)客戶轉動輪盤,當轉盤上的獎品項停留在“幸運指針”上時,搖獎人獲得該獎項;
(5)客戶在輪盤轉動過程中,不得用手或其它外力影響轉盤轉動,否則結果無效;
(6)若輪盤指針停留在兩個獎項的中間線上時,客戶可重新轉動輪盤一次;
網店營銷推廣策劃書 篇3
一、活動背景
為在教師節(9月10日星期五)更好的提高東南醫藥、百合醫藥、達輝大藥房及東南醫藥集團品牌知名度,增加銷售額,提高市場競爭力,東南醫藥集團企業策劃組特結合連鎖總部20xx第[0819A1]字《關于各直營門店繼續開展活動的通知》擬此優惠促銷活動方案。
二、活動簡述
1、活動名稱:健康“師”足。
2、活動時間:20xx年9月9日(星期四)至20xx年9月12日(星期日)共計4天時間。
3、活動門店:集團旗下泉州市內各直營門店。
三、活動細則
1、本活動適用于所有在東南醫藥連鎖有限公司、百合醫藥連鎖有限公司、達輝大藥房參與活動門店消費的顧客。
2、活動全稱:健康“師”足優惠促銷活動。
3、活動時間:20xx年9月9日(星期四)至20xx年9月12日(星期日)共計4天時間。
4、本活動所稱消費指:現金消費、醫保刷卡、VIP充值卡刷卡、銀聯卡刷卡。
5、本活動獎品兌換需憑收銀小票,經確認符合本活動條件后方可領取。如拒絕提交收銀小票,不提供兌換機會。
四、前期宣傳
9月1日開始整體宣傳造勢,具體宣傳方式:
(1)制作活動宣傳片在公交車車視TV上9月1日至12日進行宣傳。
(2)通過DM單(憑DM單可為老師領一張賀卡)進行戶外宣傳。
(3)《xx晚報》自9月7日至12日進行半版宣傳。
(4)電臺自9月1日至12日廣播宣傳。