人才招聘會得策劃書(精選9篇)
人才招聘會得策劃書 篇1
隨著企業規模不斷擴,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強的人力支持為宗旨,結合公司xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司xx年度招聘計劃。
一、xx年度招聘情況回顧及總結
xx年度詩司發展壯的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重,但基本保障了企業規模的用人需要。
二、xx年度崗位需求狀況分析
經復統計與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析xx年度招聘崗位信息如下:
(1)公司高管包括:執行總經理、運營副總等;
(2)中層干部包括:行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;
(3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務等;
(4)xx年x月計劃招聘總人數:x人左右(銷售人員);
2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
三、xx年度招聘需求
根據公司xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃。
四、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網絡招聘為主,兼內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(2)校園招聘:淄博職業學院等;
(3)現場招聘:張店人才市場;
(4)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。
五、招聘的實施
3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:
(1)積極參加現場招聘會,保持每周1場的現場招聘會參會
(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的.的免費招聘會;
(3)聯系淄博職業學校的老師負責推薦和信息告知;
(4)發動公司內部員工轉介紹;
(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系。
六、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定
3、辦理好入職手續后,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定
七、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時更新員工花名冊
2、根據效果分析的結果,調整改進工作
3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。
八、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
人才招聘會得策劃書 篇2
一、活動目的
勤協是為我校大學生提供一個鍛煉自我的平臺,為有每一個協會成員服務的`精神,盡全力為每一個在經濟上有困難的學生提供一個勤工儉學的機會的協會。在新生到來之際,為給XX級新生提供一個鍛煉自我,提高能力的平臺。現面向XX級全體新生招納會員干事。
二、活動時間
XX年9月
三、活動地點
招新宣傳在全校范圍內進行
四、策劃主辦單位
湖南城建勤工儉學協會
贊助單位:優習
五、活動負責人
會長,副會長
六、招新小組
各部門分工合作招新
七、活動安排
1、協會召開招新商討會議,會長分配好招新任務
2、確定招新大概會員人數,及招收的部門人數
3、做好海報宣傳并粘貼在校宣傳欄處
4、打印好宣傳單分發于各大寢室樓
5、提前做好布置招新相關的工作,并準備好報名表
6、招新結束后,召開一次新會員大會,指引大家相互認識,并且和大家介紹協會的日常工作等。
八、活動用具
海報紙,筆,膠布,傳單,報名表(還有待商討)
九、經費預算
約估200元(具體有待會議商議)
人才招聘會得策劃書 篇3
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門名稱:
需要工種:
需要人數(男/女) 合計:
xx部門 工男()、女() XX人
xx部門 工女() XX人
xx部門 工男()、女() XX人
總計 男()、女() XX人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化,年齡-XX周歲;
2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發布時間:
、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴宣傳范圍;
、弁ㄟ^職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;
、苈撓蹈髦袑T盒,招聘技術人才;
⑤各人才市場招聘會;
、薰緝炔繂T工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員:
組長:(人力資源部經理)
組員:
2、小組職責:
組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;
組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。
五、招聘工作時間表(略)
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單:
、儆≈茝V告及相關宣傳材料:x元/月;
②中介機構招聘費用:x元/人;
③員工介紹費用:x元/人;
④郵寄信件費用:x元/封;
、萋撓蹈髦袑T盒#鷮W生就業,原則上不付給報酬;
、拚衅笗䲠偽毁M:x元/常
2、招聘效果分析:
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式:(n元/月x12月) + (n元/封x300封)=n元/年
②員工介紹和聯系中介機構的.招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式:金額/人x456人x85% =x元/年
③招聘會攤位費:x元
綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:n元+n元+ x =n元。
人才招聘會得策劃書 篇4
一、活動背景
隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。為了應對該形勢,共青團呼倫貝爾學院委員會、呼倫貝爾學院學生處以及大學生聯合會擬舉辦校園模擬招聘會,給呼倫貝爾學院學子一個社會實踐的機會,鍛煉自己的舞臺,提高呼大學子在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
二、活動目的
1:企業方面:架起一座企業與學生溝通的橋梁,搭建企業與學生交流的平臺。使企業能夠走進校園,了解高校教育狀況,有針對性地展開人力資源工作;
2:學生方面:能夠根據深入了解企業的需求,作好職業規劃以應對日益激烈的就業競爭,達到學生實現自身價值和企業發展的雙贏;顒又饕獋戎赜谝龑W生就業觀念的轉變,正確對待就業、擇業和創業,以提高在校大學生的應聘和就業技巧,增強學生的心理素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。
三、活動可行性分析
大學生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發揚優點,為自己將來走向社會作好準備。
四、大賽主題
看世界風起云涌,品人生艱辛旅程
五、大賽口號
打開職場大門,成就美好未來!
六、活動對象
本屆模擬招聘會面向呼倫貝爾學院所有院系大二及其以上的在校學生。
七、活動組織安排
本次活動由呼倫貝爾學院學生處、共青團呼倫貝爾學院委員會主辦,呼倫貝爾學院大學生聯合會承辦,紀律保衛部協辦。將聯合各院系學生會以及邀請駐呼倫貝爾企業或社會機構進行冠名贊助并協辦。
八、活動方式以及內容
本次模擬招聘會主要以面試進行,以面試評委評分的方式選出最后的優勝者。
九、活動宣傳
1、要求各院系學生會予以配合,協助大學生聯合會進行宣傳;
2、海報九張,貼在醒目的宣傳欄內(職教樓、藝術樓、圖書館、工程樓、外院、師專樓、經貿樓、一餐東西兩側各一張);彩噴宣傳(兩張)主要介紹本屆模擬招聘會基本流程及參賽情況;由信息中心配合在學聯網站上進行通知宣傳,并通過廣播站播音的形式進行立體化宣傳。
3、邀請校內記者報道活動進行情況。
十、活動具體安排
。ㄒ唬┗I劃準備階段
1、以海報(噴繪)形式大力宣傳這次活動。
2、聯系評委(校內教授、有成功求職經歷的畢業生和校外知名企業人士)、邀請記者(校內、校外)。
3、召開院系聯絡員會議,并向各個學院下發通知,介紹活動形式
。ǘ┠M招聘會現場
A.方 式:現場面試
B.主 題:經濟危機下求職路上的自我救贖;
C.時 間:20xx年4月24日上午9:00—11:30
D.大賽以分數排名,取前十六名
E.主要包括三個環節: 自我展示 職場問答 場景模擬
F.具體流程:
1、主持人宣布活動開始,介紹到場嘉賓
2、學校領導致辭
3、選手面試階段
A: 自我展示:參賽選手進行2分鐘的自我介紹,并提出應聘口號,闡述自己對于社會就業應聘的看法。然后由選手進行才藝展示,老師進行點評。
B: 職場問答::由每一位選手對以下的'問題進行選擇,并對自己的選擇做出2分鐘以內的解釋。
例題:你要組織一個秋季銷售定貨會,作為會議的組織者,在安排座位的時候,你會把以下的這幾位,誰放在最重要的位置?
(A)、小公司總經理(新客戶,對會議非常重視)
(B)、某公司銷售經理(定貨量很大,有時會拖欠貨款)
(C)、某大公司銷售經理(以往對公司支持很大,近年定貨量逐漸下降)。
C: 場景模擬環節:模擬一個在未來工作中可能出現的場景,進行現場模擬。
例題:
。ˋ)賣場推銷,假定會場是某繁華商廈門口,每個選手在2分鐘內向在場的觀眾推銷一件商品(推銷的商品由選手抽簽決定,推銷前有2分鐘準備時間)
。˙)客戶推銷,由一名學長扮演一位挑剔的客戶,賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。選手輪流在5分鐘之內向這位客戶推銷同一產品。一名選手在推銷的過程中,他后面比賽的選手退出賽場回避。
4、請全體入圍總決賽的同學回到賽場,由學校領導及評委代表對應聘者的總體表現進行點評。
5、按成績排名取前十六名。公布獲獎名單(一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名,校十佳求職者十名)
6、由現場嘉賓為獲獎者頒獎
比賽結束。
十一、獎項設置
金獎 1名獎品及榮譽證書。 銀獎 2名獎品及榮譽證書。 銅獎 3名獎品及榮譽證書。
校十佳求職者10名頒發榮譽證書
十二:財務預算:
400元左右
十三、后期總結
1 、總結工作:由學校領導老師、嘉賓對本次活動進行總結提出建設性意見,吸取經驗和教訓,找出亮點和成功之處,發現不足之處并改正,由紀律保衛部部進行整理。
2、 宣傳工作:通過校報、廣播、網絡宣傳板等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足,讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。
3、大學生聯合會整理資料和選手檔案并存檔。
20xx至20xx學年度呼倫貝爾學院校園模擬招聘會將20xx年四月二十四日(周日)全面展開,本屆模擬招聘會由呼倫貝爾學院學生處、共青團呼倫貝爾學院委員會主辦,呼倫貝爾學院大學生聯合會承辦,紀律保衛部協辦.本流程最終解釋權歸大學生聯合會,如有疑問請致電: 。
人才招聘會得策劃書 篇5
一、 活動背景:
當前大學生中普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備,對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業也無法在大學生應屆畢業生中補充大量新鮮的血液,形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。造成現象的主要原因在于學生和就業單位信息缺乏交流溝通,學生對就業信息的空缺,學生難以了解社會和企業對人的要求標準,企業無法將此要求順利傳達給學生。面對大學生就業的`嚴峻形勢和人才市場經濟激烈的競爭,為了讓同學們了解結合自身的特點,并充分發揮自身的積極作用,進一步加大就業指導力新就業指導方式,我協會欲舉辦“首屆模擬招聘會大賽”。
二、活動主題:群英薈萃現我風采
三、活動目的:通過“實戰演習”,鍛煉同學們的專業技能和實際操作能力,讓身處在“象牙塔”的同學感受就業求職環境,正確理性的面對就業壓力,增強學生的心理素質,熟悉招聘的程序、模式,掌握面試技巧,提高學生的應聘能力和社會競爭力;加強專業的聯系,增進同學間的友誼。
四、活動地點:甲山校區中心廣場
五、活動時間:六月上旬
六、活動對象:全體學生員
七、活動的內容:講授如何寫簡歷及面試技巧+模擬招聘會
八、活動的籌備組:實習部
九、活動具體安排:
第一階段:邀請相關的指導老師,進行籌備工作;
宣傳部負責宣傳工作。
第二階段:舉辦講座。
內容:關于如何撰寫簡歷以及面試的技巧。
第三階段:信息調研、創建“模擬公司”
由外聯部負責調查會員的專業知識、及各個專業的就業
方向崗位工種等等。形成信息報告。宣傳部負責宣傳工作。
職業規劃部調查相關的就業情況。形成信息報告。
第四階段:由指導老師擔任招聘公司的總經理,籌備組協助,模擬公司的人員應對整個公司的構想和業務擴展及創新能力和應變能力。在籌備組的幫助協調下,各公司總經理選拔出人力資源部成員。各公司總經理和人力資源成員主要由本專業同學組成。創立5-10模擬公司。
第五階段:各個模擬公司模擬簡歷公司信息,進行工作分析等。具體工作包括:各個公司總經理將公司的歷史背景、公司的性質、業務范圍、經理理念和企業文化等進行模擬設置。人力資源部成員部根據公司的具體情況進行工作分析、崗位設置、職務分析并篇寫職位說明書及薪酬設計等工作并形成材料交籌備小組審核。
第六階段:擬公司制定招聘方案。
司各崗位所需的招聘人員的要求、招聘的人數進行
具體的規劃,并制作求職申請表。
第七階段:各模擬公司選擇適合本公司的模擬的最佳模擬方案,并實施。
宣傳部負責宣傳工作。
發布相關的招聘信息及模擬招聘會的舉辦。
第六階段:各模擬公司對工作進行總結。對各應聘人員的面試情況相對寫在簡歷表上,讓應聘者了解面試中的不足。
會長對整個活動進行總結。
十、 邀請的指導老師:
周憲斌老師、呂志革老師、就業指導中心老師、相關的專業老師、企業人力資源經理
十一、活動的具體工作安排:
實習部:籌備小組
秘書部:簽到工作,申請場地,文件打印,印發邀請函;
宣傳部:負責講座、模擬公司、招聘會的宣傳工作;
組織部:維持講座及模擬招聘會現場的招聘秩序工作;
外聯部:拉這次活動的贊助及收集相關的資料,及處理突發事件;
規劃部:收集這次活動所需的資料,邀請嘉賓、評委,器材借用;
期刊部:負責活動后的采訪工作及編輯期刊;
財務部:機動小組
十二、模擬公司:
人才招聘會得策劃書 篇6
一、活動目的
隨著全國高職院校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高職畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,為了給職院學子一個社會實踐的機會,提高職院學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學院團委、招生就業處擬舉辦校園模擬招聘會。
1、企業方面
、偻ㄟ^本次模擬招聘會大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗,在學生當中樹立良好的企業形象,擴大企業的社會影響,樹立良好的人才培育使用環境。
、诳梢蕴崆敖槿肴瞬耪衅赋绦,發現優秀人才,進行人才儲備。
、劭梢宰屍髽I更好地了解我院的教育狀況,有針對性地展開人力資源工作,為公司以后在本校選拔優秀人才創造平臺,提供機會。
2、學生方面
大學生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的.起跑線——應聘上就已經比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發揚優點,為自己將來走向社會作好準備。
二、大賽主題
展現自我才能 塑造精彩人生
三、大賽口號
關愛大學生 攜手就業路
四、活動對象
本次活動主要面向全校大三學生,以個人參與為主,歡迎同學報名參加。
五、組織安排
本次活動由院團委主辦,院就業指導中心協辦,將邀請企業或社會機構進行冠名贊助并協辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯合成立比賽組委會進行規劃和統一安排調度。
六、組委會
主任:宋麗麗、曲雪玉
成員:王允、魏嵐及各系分團委負責人
七、活動方式
1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現場為參與者提供意見、建議;傳授應聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘,為同學提供各種就業,創業和實習鍛煉的機會。
八、活動日程(略)
九、活動宣傳
1.海報宣傳
在全校各宣傳欄內張貼大型海報。
2.咨詢點宣傳
活動階段設點接受學生咨詢,介紹此次活動的相關事宜和注意事項。
3.發通知到各系(分院),請各個院學生會協助宣傳
4.邀請院內記者跟蹤關注本次活動
5.邀請院外記者,媒體前來報道。
十、活動具體安排
(一)籌劃準備階段
1、參加活動的企業,確立招聘職位
2、參加活動的企業要求:
、儆休^大的知名度和信譽度;
、跓嵝挠诮逃聵I;
、蹖獙卯厴I生有需求;
、軗碛凶约旱莫毺匚幕。
人才招聘會得策劃書 篇7
一、活動主題:
模擬招聘
二、活動主題:
真知識,燃燒實踐
三、活動目的:
為了讓我們學校的學生在以后的申請中不那么粗獷,對申請有一個初步的了解。全面提高我校學生的應用知識和經驗
四、地點:
西一班教室
五、時間
xx年10月25日—xx年11月15日
六、活動對象:
所有在校學生
七、獎項設置
“校園最佳招聘明星”之一,獎勵現金和300元;
一個“校園”,獎勵現金和200元;
競賽中獲得三項優秀參賽獎,精美獎品;
八、活動安排
(1)早期規劃和宣傳
10月15日至10月18日,在學生食堂前和學校門口使用海報,在主要道路上使用橫幅和氣球全面宣傳活動。
。2)注冊
10月16日至10月20日,在第二食堂門前設立報名點。
(3)場地的布置
1)努力展示活動主題,營造活動氛圍
2)區域劃分:參與者坐在前三排中間,非參與者依次做
。4)預賽
10月25日下午6點200分,在西一期舉行了預賽,考察選手的整體素質和團隊合作能力。(注:6: 20前未能準時到達且未請假的參賽者將被取消參賽資格)
第一個環節:個人展示
選手通過講解自己對企業和專業的`理解來展現個人風格。
第二部分:團隊培訓計劃
協作能力:
團隊精神的基礎—表達個性。
團隊精神的核心——合作
凝聚力是團隊精神的最高境界。
。ǜ鶕x手情況分組)
第三個環節:選手第二天參加測試:“雷霆行動”!
活動要求所有參賽者在此期間準備一份活動計劃,并根據活動計劃組織一次校內活動。活動內容不限,但要求參加人數不少于15人,活動期間要充分展示選手的組織領導能力;顒咏Y束后,活動總結要提交10—15張數碼照片(這些照片要體現一個即將面對工作的學生的素質)。
活動期間,有工作人員充分參與和評估。
活動結束后,根據參賽選手的策劃書、活動進展情況、活動總結、參加活動的學生出勤率、活動中體現的參賽選手的個人領導和組織能力,評選出12名決賽選手。
邀請包括校院學生會主席、常委在內的10名評委擔任評委,評選出12名優秀選手晉級決賽。
(5)期末考試
12名決賽選手將于11月15日18:00在西一班接受最后的挑戰(要求選手在17:40準時到達比賽現場)。決賽將邀請學院負責學生工作的老師和專業老師擔任評委?倹Q賽采用百分制,分為五個項目:
1、作為決賽的第一個項目,選手需要在三分鐘內做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自己的特點,給觀眾和評委留下深刻印象。同時,選手自制的幻燈片在投影儀上放映。(此鏈接10分)
2、在這一節中,每個參賽者有3個必答題,每個得5分,最后是4個緊急問題,每個得5分。(此環節最高分35分)
3、在這個環節中,每個候選人都要在5分鐘內解決企業當前面臨的困難,并提出解決方案,幫助企業度過難關。(此鏈接25分)
4、在這個環節,這個環節主要考察的是每個考生的創新能力和理解能力,可以針對目前市場感興趣的項目做一個小廣告,體裁不限,要求原創性和原創性。(此鏈接25分)
人才招聘會得策劃書 篇8
一、活動背景
谷歌杯中國學生公益創意大賽由谷歌舉辦(Google)通過收集公益創意和資助獲獎項目,推動社會事業發展,倡導學生積極參與社會福利。比賽將以學生為主體,通過選擇、優化、指導和資助他的毛益創意,共同實現創意改善社會,公益溫暖中國的主題。
秘密殺手水中的環境內分泌干擾物項目成功從中國1273所大學的24500多個想法中脫穎而出,成為全國性的獲勝團隊,并得到谷歌的財政支持。該項目將于7月3日7月27日在南通地區。
為順利開展項目,專門招募了一批熱愛環保和公益的志愿者,協助團隊在南通進行水質監測和教育。希望通過我們的努力,喚醒更多的人關注環境問題,激發居民的社會責任感,創造美好的家園,產生良好的社會效果。
二、活動目的
通過本次活動,招募一批熱愛環保的志愿者,為暑期項目的`發展提供人員支持,使項目順利完成。同時,本次活動可以提高志愿者在組織、實踐、人際交往等方面的能力,使每個志愿者都能收獲和成長。此外,本次活動還提高了人們的環保意識,對水環境的保護、開發和利用具有重要的現實意義。
三、活動組織機構
秘密殺手水中的環境內分泌干擾物團隊
四、活動對象
南通學生
五、活動時間
5月24日6月5日
六、活動流程
(一)招募志愿者
1.前期宣傳:
(1)通過海報,QQ、校內網、微博、校內廣播等方式對在校學生進行宣傳
(2)團隊成員將定期在一、二食堂門口設置點,提供面對面咨詢的機會
2.招生對象:南通學生
3.基本條件:
(1)身體健康,責任感強,有吃苦耐勞的精神
(2)熱衷公益事業,珍惜志愿者的名譽
(3)集體榮譽感強,服從團隊安排
(4)認真踏實,善于溝通
4.志愿者報名:
可以通過以下方式注冊,填寫的注冊表應在截止日期內提交
(1)現場報名:現場填寫報名表
(2)電話、短信報名:提供報名電話,獲取報名人員相關信息,發送報名表
(3)人人、微博等網絡媒體獲取報名表:
下載公共衛生團學主頁,發送指定人郵箱
5.志愿者面試:
時間:20xx年x月x日
地點:4號樓104(待定)
6.志愿者名單公布:
志愿者招聘名單將在博客、人人、一、二食堂門口公布,并通過短信通知候選人
(二)志愿者培訓
1.時間安排:6月8日6月10日(待定)
2.培訓內容:
(1)項目及團隊介紹
(2)解釋比賽規則和團隊制度
(3)培訓安全知識和實踐技能
(三)志愿者考核表彰
活動結束后,組織者將向每位志愿者頒發志愿者證書和紀念品。
我們將向谷歌推薦優秀志愿者。
(四)活動安排
現場招聘人員:8人
電話、短信申請人:2人
每個人的微博和申請人人
面試官:2人
發放通知人1人
借用桌椅和現場人員:2人:
培訓教室借用人員:1人
七、活動資金預算:
4張海報,1元/張,4元
注冊表,80張,0.15/張、12元
總計16元
人才招聘會得策劃書 篇9
一 招聘崗位
經理助理業務主管 業務員文員導購員
二 招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內部選拔,員工引薦以及網上招聘四種形式。
1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。
2 公司內部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀員工,我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺,能夠進一步的.激發他的創造精神,從而實現為公司創造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優秀員工,提高公司穩定性,這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們去不斷開發員工的才智,培養員工一專多能,也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。
3 員工幫帶
對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關的獎勵方法,對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導、鼓勵在職員工介紹新成員。
4 網絡招聘
網絡招聘具有費用低,覆蓋面廣,時間周期性長、聯系快捷方便等優點。計劃:及時更新人才網的招聘計劃及人員要求,每天由專人負責上人才網瀏覽人才信息,并做好記錄工作;由人事負責來聯系相關求職人員;
三 招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應有以下幾個角色劃分:
1組長:主要任務時監督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。
2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。
3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。
并按照完成情招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據,從而給招聘組織的執行力加個保險。
四 簡歷的篩選
重點注重以下幾點:
。1) 工作經驗:是否做過業務,模式怎樣等。
。2) 發展潛力:學歷上,經歷上。
。3)專業與學歷
五、面試
主要考慮以下幾個方面
1 形象氣質,語言表達,工作態度,閱歷和模式、求職動機、發展潛力等
2 工作閱歷,經驗,模式;發展潛力,心態,薪酬等。
3 心理承受能力、交際能力等。
4 再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質等
六 實習并進行對新進人員的培訓,在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。