部門管理策劃書（精選3篇）

部門管理策劃書 篇1

　　一、管理項目

　　管理項目共6項：團隊意識、衛生保潔、安全文明、惜物節能、文化特色。

　　二、考核權重：

　　團隊意識檢查主要包涵課堂、課間、路隊、課間體操與眼保健操、各項活動中班級團隊表現。（每日考核）

　　衛生保潔包括室內生、室外衛生、個人衛生、共眾場合衛生。（每日考核）

　　安全文明包括學生在校內外安全文明禮儀行為。（定期檢查）

　　惜物節能包括班級桌、凳、電教設備、班級公共財物、學校公共場所物品的愛護惜珍，對學校水電等能源的節約等。（定期考核）

　　文化特色包括班級制度、班級活動、班風、學風的建設及成效等。（定期考核）

　　三、組織實施：

　　學校成立以“小紅帽”校園文明監督員為主體的日常管理小組。

　　日常管理小組組長：鄧子超

　　日常管理小組學生成員：（見附表1）

　　日常管理小組，負責對全體學生及各班級的日常管理與監督，并以《考核方案實施細則》為依據，每天對各班級的考核內容進行評分，第二天早晨7：40之前，將評分結果公布于全校師生。

　　每周對實際檢查項目匯總各班成績，以年級組為單位（總分低于90分不參與評比），第一名獲得班級管理流動紅旗。流動紅旗每周一升國旗時發放。獲獎情況，每月一總結，并依據班級獲獎次數及人數，給與每人一元的班主任管理基金，予以獎勵。

　　評分細則：（見附表2）

　　四、管理與使用：

　　每學年對全部考核內容進行綜合評定，以年級為單位，總分第一的由學校統一頒發“優秀班級”獎狀。“優秀班級”的班主任學校授予“優秀班主任”稱號并給予一定的物質獎勵。獲得“優秀班級”的班級，該班年度“三好學生”評比的比例較其它班高出5%的比例，優秀干部名額較其它班多出1個名額。

　　考評細則：（見附表3）

　　五、使用時間：

　　20xx年2月25日~20xx年7月5日。

部門管理策劃書 篇2

　　尊敬的領導：

　　您好！我的名字叫，我性格開朗，愛好旅游，書法，設計。現就讀于福建商業高等專科學校，是旅游系會展策劃與管理專業的大三的學生。

　　在兩年的學習里，學習了《會展經濟學》、《會展實務》、《會展策劃》、《商務談判》、《會展組織與管理》、《會展營銷》、《客戶關系管理》、《組織行為學》、《會展危機管理》、《會展項目管理》、《旅行社計調》、《導游業務》，掌握了大量的節慶(事)、展覽、會議、演藝、賽事等相關的策劃、組織、調查、宣傳、評估、會場布置、危機處理、現場協調與服務等相關專業知識理論。現已獲取了全國會展策劃師(高級)資格證和全國會展策劃經理人證書。我的人生格言：我選擇，我喜歡！所以選擇會展策劃與管理專業，我投入了大量的時間去學習去實踐，利用了課余時間學習了一些有關ps軟件設計，不斷的充實自己，我學習態度端正，培養了樸實，勤懇，吃苦的性格特點。

　　在大學兩年里，參加了、兩屆的福州國際車展，國際奧運珍藏品尋會展(福州站)，國際航天航空實物巡回展(福州站)，福州首屆改裝車展的志愿者活動。其中主要做的是現場管理和服務。還參觀了、兩屆的“518”和“618”大型海交會和商交會，、多次的住交會和車交會。所以對展覽流程與現場操作有了一定的了解與經驗。學習到如何進行會展策劃、籌劃、會展營銷宣傳、現場管理、各部門之間的協調、危機處理以及展后的評估幾后續跟蹤服務工作。

　　希望貴組委會能夠給我一個實踐發展的平臺，我會好好珍惜并全力以赴，為實現自己人生價值而奮斗，為這次節事活動的成功舉辦貢獻力量。“吃的苦中苦，方為人上人”，我相信我一定會做好這次的實踐工作的。希望通過自己的努力，為金湖(國際)帳篷節做成世界品牌節事貢獻力量。

　　此致

　　敬禮！

　　自薦人：

部門管理策劃書 篇3

　　一、進一步加強村兩委建設，選舉優化配置班子成員

　　一是在換屆選舉中要繼續堅持民主選舉制度，把懂技術會管理，年富力強有文化的人選進了村兩委班子，讓強有力的班子帶領村民實現增收致富，化解基層矛盾糾紛。二是進一步加強村兩委建設，充分發揮村黨支部的領導核心作用，領導和支持村民委員會行使職權，支持和保障村民開展自治活動，行使民主權利。三是充分利用村民委員會自我管理、自我教育、自我服務的自治特點，進一步督促村民委員會組織實施好村民自治章程、村規民約，執行好村民會議或村民代表會議的決定決議，組織好群眾自覺辦理自己的事情。四是進一步加強黨員干部的教育管理和服務工作。堅持和完善黨員設崗定責、依崗、志愿服務和幫扶對接等制度，拓寬黨員服務群眾渠道，充分發揮黨員在新農村建設中的先鋒模范作用，形成黨員干部辦事公道，廉潔奉公，熱心為村民辦實事辦好事的良好基層工作局面。

　　二、進一步健全基層民主管理制度

　　（一）完善制度。對已建立的《市城鄉社區事務流程化管理制度》、《市市城鄉社區村（居）民代表大會議事制度》、《市城鄉社區成員選舉制度》、《市城鄉社區事務公開制度》、《市城鄉社區監督委員會管理制度》、《市城鄉社區民主評議制度》等民主管理制度作進一步完善，并督促落到實處。

　　（二）加強村務公開。對照《省村務公開條例》，按照村務公開的形式、內容、程序和時間，加強村務公開，特別是財務和重大事項的公開，不斷規范村務公開，完善村民自治，推進社會主義新農村建設。

　　（三）完善便民服務。不斷完善便民服務站的服務功能，為老百姓提供就近的高效優質服務，切實保障人民群眾的知情權、參與權、決策權和監督權，進一步加強民主管理、民主決策、民主選舉、民主監督，化解老百姓的矛盾糾紛，不斷提高老百姓的滿意度。

　　（四）發揮村監委會的作用。進一步發揮村監督委員會的作用，積極參與民主決策，增加村務工作知情權和透明度，保障各項村務管理做到有章可循，公開透明操作，大到社會和經濟發展規劃，重大經濟建設項目立項等，小到村干部開會支付、享受報酬等情況，村監督委員會都要進行監督。

　　三、認真履行民政職能，加強公共服務體系建設，切實保障和改善民生

　　堅持把公平、公正、公開和群眾滿意不滿意作為社會管理的出發點和落腳點，防止因人為因素導致的群體性上訪，引發不穩定因素。一是加大投入，完善機制，著力構筑以城鄉低保制度為核心，農村五保供養、自然災害應急救助、醫療救助、流浪乞討人員救助為主要內容，臨時救助制度為補充，慈善救助相銜接的社會大救助體系。二是全面開展優待撫恤、低收入家庭認定及信息比對工作，把好政策關口，嚴格收入核查，完善操作程序，落實監督責任，建立應保盡保、有進有出的動態管理機制。三是以推進村級綜合公共服務設施后期管理為重點，全面提升基層社會服務水平，充分發揮基層政權組織的陣地堡壘作用。通過村民委員會的實施，把民政的城鄉低保、大病醫療救助、臨時救濟、流浪乞討救助、惠民殯葬等便民利民服務政策、措施及時落實到位，切實保障和改善民生，大大減輕廣大民政救助對象的經濟負擔。

　　四、建立考核機制，深入推進社會管理的體制機制創新

　　每年在制定目標任務考核時，把社會管理創新工作列入重要的目標考核內容。按照統籌兼顧、動態協調的原則，進一步完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理創新格局。完善社會管理體制，充分發揮黨委的領導核心作用和政府的主導作用，強化社會管理和公共服務職能，發揮基層群眾性自治組織、各類社會組織和企事業單位的協同作用，最廣泛地動員和組織公民依法參與社會管理。加強社會政策綜合平衡，形成權責一致、條塊結合、各司其職的社會管理新體制。創新社會管理機制，加強源頭治理，更加注重民生和制度建設，盡可能防止和減少社會問題的產生。加強動態協調，更加注重平等溝通和協商，及時化解社會矛盾。加強應急管理，有效應對和妥善處置突發公共事件，限度地增加和諧因素，化解消極因素，激發社會活力。深入開展社會管理創新綜合試點，堅持條塊協同，加強基層管理和服務資源整合聯動，推進網絡化管理。

　　五、努力解決一些制約農村基層發展的問題

　　（一）解決基層干部人手緊張的問題。“上面千條線，底下一根針”，許多部門具體工作的開展最終都要落實到基層。基層涉及很多事務性的工作，而目前我市核定的村（居）委會兩委干部職數只有4-5人，人手較為緊張，特別是重點村、景點村和觀光農業村等，干部人手緊張矛盾尤為突出。

　　（二）解決基層干部待遇普遍偏低，工作積極性不高的問題。目前，我市基層干部的基本報酬，是按照市委《關于印發的通知》（竹市委發111號）文件執行，村干部每月為620元—860元，社區干部除鎮外，每月為630-800元，這與我市農民工工資相比待遇顯得偏低，導致部分年輕有能力的村（社區）干部人員流失嚴重，干部工作積極主動性不高。

　　（三）解決干部服務方式與農村工作現實需要不相適應的問題。服務不是新話題也不是新要求，但隨著改革深入和形勢發展，服務問題變得越來越重要，越來越迫切，目前服務方面仍存在方式單一、內容單調、技術輻射源弱、覆蓋面少、技術水平和農業科技轉化率低，各類資源、各個要素缺乏有效整合，沒有產生整體優勢，與農村小康建設和經濟跨越式發展的需要不相適應。

　　（四）解決干部工作作風和群眾思想素質提高的問題。部分基層干部的思想認識還不到位，工作作風需要轉變，如政策宣傳不到位，村務公開還不夠全面，一些問題解決不及時等。部分群眾思想素質偏低，法制觀念淡薄，要求享受的權利多，自覺履行的義務少，從而導致黨群干群關系更加突出。

　　（五）探索解決農村社區的發展問題。隨著城市化進程的加快，城鄉差距的縮小，農村社區不斷發展，村民感受到了社區的服務為他們帶來的好處。我市農村社區雖有一定的發展，但投入還不夠，而且只是停留在點的打造上，還未普遍推開。