商場中秋國慶營銷的活動策劃（精選3篇）

商場中秋國慶營銷的活動策劃 篇1

　　一、活動主題：

　　星光唱響——城市的心

　　二、活動時間：

　　20xx年9月24日——20xx年10月7日

　　三、活動主旨：

　　1、本活動把中秋和國慶兩個銷售旺季合并在一個活動周期，一方面兩個活動可以相互造勢，節省媒體投入資源，更重要的是利用活動的連續性，隱匿競爭對手對我們的阻擊，并在形成節日的相應氛圍。

　　2、結合業態綜合特征，中秋國慶營銷活動更多的以參與性、娛樂性、時尚性為主，盡量淡化商品折扣的效應，盡量豐富購物中心綜合業態形象。

　　四、活動預期

　　按照目前的營業額度，平日，節假日，活動第一階段，平日銷售額約34萬元，預計活動期間銷售額增長幅度平日不低于10%，節假日銷售額約48.9萬元，預計活動期間節假日銷售額不低于20%，即活動16天銷售額約達到660萬元。

　　五、活動內容

　　商品促銷

　　1、月圓折更高！

　　9月25日18：00起，步行街1、2、3街穿著類商品限時驚喜折扣折（或者滿就減xx元，與廣場，超市聯合進行）；

　　環球影城中秋節當天5元票價；

　　餐飲9月25日推出“月圓情更濃”套餐系列，家庭套餐、情侶套餐、朋友套餐，各餐館和排擋部分區域參加。

　　娛樂城買10贈5，推出中秋特別優惠場。

　　2、星光唱響，城市的心！

　　9月26日——10月7日，商品類每滿x元減x元（公司不承擔任何由于滿減造成的利潤損失）。

　　為了提升氣氛，可以探討抽獎的相關活動，費用另計。

　　環球影城、餐飲、娛樂等項目推出國慶特輯。

　　公關演藝類活動

　　1、星光唱響，城市的心——王蓉走進暨搜酷城開業典禮。

　　2、中秋國慶禮品一條街

　　月餅區

　　9月15日開始，在步行一街南區至中興廣場區域以超市堆頭形式，舉行中秋禮品展銷會，擺放超市經營的月餅品牌，展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅，采取多種方式陳列，給人以豐富感。并聯合廠家展開不同程度的優惠、贈送小禮品等促銷活動。

　　可以按月餅餡劃分陳列區域，如肉餡月餅、無糖月餅，水果餡月餅等。同時可以開設一些知名品牌月餅專柜。

　　現場制作月餅：現在的月餅質量已成為眾多消費者心中擔心的問題，即使商場的產品也不例外，可以聯系超市供應商現場制作月餅，以現做現售形式，一方面可以讓顧客消除對月餅質量問題的擔心，另一方面可以可以提高顧客對商場的信任度。

　　禮品區

　　中秋節，人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友，一般除了購買月餅外，還會買點其他什么禮品的，一般多是保健品之類的，將月餅和其他禮品組合在一起，既方便了顧客購買，在價格上也可以采取一定優惠。把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起，分為幾檔，如88元、188元、288元….

　　餐飲美食區

　　中秋節到來，吃更是必不可少的，在步行一街展示月餅的同時，重點打造吃的概念，重點宣傳二街的以吃為主的餐館，通過氛圍布置宣傳，嘗試推出中秋節團圓飯套餐（具體由各餐館定制）。

　　娛樂區

　　邀請娛樂城將其小型的可以靈活搬動的一些游藝項目，搬到活動現場的娛樂區，購物滿額可以免費娛樂，增加現場的互動感受。

　　影城可以把一些大片的宣傳形象，dp點安排到街區的指定位置，豐富整個一條街的活動內容。

　　文藝演出區

　　中興廣場，在9月24日中秋季前一天晚19：00—21：00組織市老年藝術團進行迎中秋歌舞文藝表演，26日晚上，x員工文藝演出。費用控制在500元以內。

　　氛圍營造

　　（1）、中秋禮盒一條街

　　由超市采購部統一采購商品（包括月餅禮盒、酒水禮盒、保健品禮盒、水果禮盒等等，商品要講究包裝和品味），超市提供堆頭及尺寸，營銷部統一制作堆頭包裝及一條街的整體形象入口設計場地提供約80米

　　（2）、天下美食一條街

　　由餐飲部提供精品菜系，可部分展覽，外加現場制作、免費品嘗等項目；

　　場地提供50米

　　（3）、時尚娛樂

　　由娛人碼頭提供部分小型機器，放置一街，可免費娛樂吸引人氣，場地提供約50米

　　以上幾大塊的整體氛圍將由營銷部統一設計制作，須由各部門配合的是超市的堆頭及總體尺寸，各相關單元的商品信息及實際所需的物品是否自備（象美食的展臺等）

　　3、中秋畫月

　　轉眼間，中秋又到了，每逢佳節倍思親，你想念你的家人了嗎？想念你的另一半了嗎？天上月圓，人間月半，月月月圓逢月半；一輪明月，寄托了多少人的思念之情；那一刻，我們幻想著時光能停滯，明月能永存……

　　現在，實現這一夢想的機會來了！舉辦的“中秋畫月”活動，讓你有機會實現夢想。拿起你手中的筆，融入你豐富的聯想，畫出你心中的月亮，讓這輪中秋的明月永遠留在人間！還猶豫什么？趕緊來參加吧！

　　活動方法：用簡潔明快的線條畫出你想象中的中秋明月，帶有傳奇，夸張色彩的更好。可以適當配以文字說明或者詩歌、散文。圖片大小不限，但必須是原創作品。

　　作品發表：步行街一街、中興廣場活動時間：20xx年9月15日-25日

　　活動評選：9月20日——9月25日

　　獎項設置：

　　最佳原創設計獎1名，獎勵價值999元精美禮品一份；

　　最佳顧客認知獎3名，獎勵價值299元精美禮品一份；

　　最佳創意火花獎5名，獎勵價值99元精美禮品一份；

　　參與獎若干，獎勵城精美雨傘一把。

　　4、放飛蝴蝶放飛希望

　　10月4日是世界動物日，保護動物就是保護我們的家園，屆時在城中興廣場舉行大型蝴蝶放飛活動，美麗的蝴蝶帶著我們的'希望飛上藍天，與我們共同祈禱更加美好的明天！

　　5、大型文藝展示

　　9月15日——25日，中秋禮品一條街。

　　9月24日、26日，中秋文藝晚會（職工專場、專業演出團隊一場）。

　　9月26日——30日，婚慶、司儀展示。

　　10月1日——10月7日，經濟型轎車展示（一街）。

　　10月1日——10月7日，中興廣場文藝演出，每天排期。（另附）

　　預算情況：

　　媒體推廣費用

　　媒體名稱時間次數/規格價格備注

　　信息9.141/2（一次）4000禮品一條街開街

　　信息9.241/2（一次）4000中秋活動

　　信息9.281/2（一次）4000國慶活動

　　xx晚報9.281/2（一次）5000

　　交通頻道-----每天六次，15秒廣告；6720（280/天）

　　電視臺----根據情況，每天三次，每次30秒4000（450元/天）

　　合計28520

　　獎品費用

　　獎項價格數量備注

　　最佳原創設計獎999元精美禮品一份

　　最佳顧客認知獎299×3名=897元精美禮品一份

　　最佳創意火花獎99×5名=495元精美禮品一份

　　參與獎若干名精美雨傘一把

　　合計：2391元

　　物料費用合計：5800元

　　總計：36711元

商場中秋國慶營銷的活動策劃 篇2

　　前言

　　安踏（中國）有限公司創建于 1991 年，旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來，安踏公秉承“安心創業、踏實做人、創百年品牌”的經營理念，經過不懈努力，已發展成為國內最大的集生制造與營銷導向于一體的綜合性體育用品企業。安踏主要從事運動休閑系列產品(運動鞋、運動服、休閑運動鞋、 休閑運動服為主)的生產和銷售。隨著運動休閑產品市場競爭的日益 白熱化，該系列產品在市場營銷方面碰到一些發展瓶頸，為了解決安踏在營銷方面的迷茫，找準安踏的發展方向，只有突破以往營銷模式的思維定勢，重新熟悉現代競爭的實質，確立基于整體競爭的營銷觀念。

　　本文以安踏運動休閑系列產品作為探究對象，通過對公司所處的宏觀環境、行業環境、消費者和競爭者的分析，了解運動休閑行業競爭結構和行業未來趨向， 以及消費者消費動機、消費行為和群體特征。同時對安踏進行了品牌分析，找出安踏存在的問題，探究了安踏的機會、威脅、優勢和劣勢，針對性地提出安踏的營銷策略品牌問題解決方案，包括基于顧客需求的產品和服務策略、成本價格策略、整合營 銷傳播策略、渠道便利策略以及營銷隊伍管理策略。希望能夠通過以 上策略能夠改善安踏的品牌形象，提升安踏的知名度與美譽度。

　　安踏品牌策劃方案

　　一、市場調研

　　(一）蕪湖市場分析 蕪湖市為安徽省地級市，現下屬四縣（蕪湖、繁昌、南陵、無為），四區（鏡湖、弋江、鳩江、三山）。全市面積3317平方公里，其中市區面積720平方公里。20__年末，全市常住人口2263123人，同第五次全國人口普查20__年11月1日零時的2115421人相比，十年共增加147702人，增長6.98%，年平均增長0.68%。全市普查登記的戶籍人口2307630人，同20__年第五次全國人口普查相比，十年共增加137464人，增長6.33%，年平均增長0.62%。全市常住人口中，男性人口1165745人，占51.51%；女性人口1097378人，占48.49%。總人口性別比（以女性為100，男性對女性的比例）由20__年第五次全國人口普查的107.53下降為106.23。

　　20__年蕪湖人均收入10260元；全國排名87。全年實現社會消費品零售總額209.12億元，比上年增長13.6%。分城鄉看，城市消費品零售額163億元，增長11.9%；縣及縣以下消費品零售額46.12億元，增長9.2%。分行業看，批發和零售業零售額203.32億元，增長20.9%；住宿和餐飲業零售額19.08億元，增長19.4%；其他行業零售額1.03億元。

　　因此從蕪湖的簡介中我們可以得出：蕪湖是一個中小城市，無論是收入水平還是消費水平與大城市相比都有較大的差距，消費水平上整體處于中等偏下水平。

　　（一）調研目的

　　為了了解 “安踏”在市場的知名度，了解消費者對“安踏”品牌的態度， 收集有用的信息，我們進行了一次市場調研。此次市場調研，我們采用了問卷調 查的方式，于中山步行街商圈開展問卷調查活動。

　　（二）調研結論

　　此次安踏調查問卷，總共 21 份，被訪問的人員的年齡集中在 20 至 25 歲之 間， 因為這一部分的人員更貼近體育，時尚與運動， 更了解各種運動品牌的信息， 通過言語上的交流和調查問卷的填寫， 被訪問的 21 名人員都或多或少的知道安 踏體育，其中更有 40%是安踏的忠實消費者，而且所有人都知道“永不止步”是 安踏的宣傳口號，從這點看來，安踏品牌的知名度已經達到了一個很高的高度， 但是“安踏”二字的含義“安根固本，踏實鼎新”只有 10%的人知道，從這點來 說，安踏在以后的宣傳工作，除了要繼續灌注“永不止步”的口號外以外還要加 大對安踏含義的宣傳，讓人們更了解安踏品牌所含有的精神。通過調查問卷所反映出來的信息，95%的人愿意購買安踏的產品，而另外 5% 的人由于對其他品牌的偏好才不會購買安踏產品，從這個數據可以看出，安踏的 人氣和群眾基礎還是很好的，75%的消費者認為安踏產品的質量是優等，而 24% 的消費者認為安踏產品的質量是良好，僅有 1%的消費者認為安踏的質量不合格沒有出現差評的現象，說明安踏產品的質量是得到絕大多數消費者的認可的。76% 的人認為安踏質量最好的是運動鞋類產品，而 18%的人認為是服裝類，只有 7% 的人認為是運動用品類的產品質量最好。

　　在運動鞋價格調查當中，95%的人員選擇的可承受價格集中在 300 元至 500 元之間，只有 5%的人認為 500 元以上的價格可以接受。而在服裝類價格的調查 當中，95%的人選擇的可承受價格集中在 200 元至 400 元之間，只有 5%的人認為 400 元以上的價格可以接受。

　　在安踏品牌代言人調查中， 所有被訪問人員都知道孔令輝是安踏的品牌代言人。相對于其他代言人。比如斯科拉，男生中 10 人選擇了解，女生當中只有 3 人知道是安踏的代言人。而關于其他的代言人，比如，譚雪，蕭亞軒，鄭潔，所 得到的答案很分散，但總的來說，安踏的代言人當中，孔令輝，蕭亞軒，鄭潔的被了解度是最高的。

　　在同檔次品牌調查中，大部分人認為李寧，特步，匹克，喬丹的品牌檔次與安踏相近，但是 100 份問卷當中，沒人選擇阿迪達斯，耐克，這也很直觀的說明了安踏與世界品牌阿迪達斯，耐克之間還存在很大的差距，也表現出安踏還需

　　要 更多的突破。

商場中秋國慶營銷的活動策劃 篇3

　　一、前言。

　　1、行業背景。

　　2、互聯網行業背景。

　　遠洋旅游商務網，將傳統的旅游企業模式與新興的互聯網科技行業相結合，借助互聯網采取網絡銷售的新穎模式，進行嘗試。用一種新的思路探索傳統行業與互聯網科技行業相結合的完美模式。

　　遠洋旅游商務網的服務目的是致力于打造一個將在線銷售旅游線路為重點，配套輔以機票、酒店預訂；門票、郵輪觀光票銷售；及以介紹推廣重慶整體旅游形象為主體的旅游信息資訊門戶（介紹旅游景點相關信息），推介重慶旅游產品為一體的綜合新興在線電子商務門戶資訊平臺。形成一個集合全市旅行社的旅游線路的網絡銷售平臺。旅行社可以將自己的旅游線路類似于淘寶網的模式，在線開設網絡店鋪，供旅行者選擇。讓旅行者在家上網即可輕松完成整個旅游線路的規劃，預訂，付款，評價，旅游信息的查詢，酒店的預定等流程。

　　二、前期資料準備及調研。

　　1、網站商業目標與愿景。

　　作為一個旅游類的電子商務網站（初期主要為B2C后期逐漸開始B2B）.實現在線銷售，直接通過網絡完成訂單是我們的初步目的。據統計數據：20xx年中國網上旅行預訂市場規模為億元，相比20xx年的億元，同比增長％；網上旅行預訂用戶的規模達到萬，同比增長％。可見，在線旅行預訂用戶的規模增長幅度相當快，且這個比例在美國等發達國家甚至達到了%以上。因此，在線預訂的市場是相當可觀的，旅游類的電子商務必將成為傳統旅行社線下線路預訂的最終替代品。

　　因此，我們制定了發展目標及愿景：

　　在網站平臺搭建完成，并在初期推廣3個月后，回報預估，將成交首期在線訂單，作為前期推廣，我們將以在線旅游線路預訂作為特色重點推廣。6個月后，輔助配以門戶網站頻道合作，線下推廣，網絡優化等方式的營銷之后，將逐步實現收支平衡，這一周期，將輔助配以機票預訂，酒店預訂等業務。后期，進行附加功能的開發，增加會員的粘稠度，上線會員返點系統，點評系統，積分系統，廣告聯盟系統，不斷完善自身平臺的功能優勢，預計在平臺搭建完成后一年左右，實現盈利。

　　前期我們的重點推廣區域將定位于重慶本土，采取網絡與傳統旅游社相結合的方式銷售旅行線路，客服中心的游客回訪機制，把做好用戶體驗最為核心目的的方式做重慶市場的營銷。1-2年左右，按照一天成交訂單200張，出行人數400-500人計算，將實現年產業額達：300-500萬的。當重慶市場成熟運作以后，通同步開展成都，貴州等西部城市的市場占有率的擴張，在未來3-5年內，實現整合國內旅行線路在線銷售的目標，將我們的網站打造成為國內旅游線路在線銷售的大賣場。給顧客形成一個自助旅游選擇的綜合類網站。實現搜索、瀏覽、詢問、銷售、回訪的整體功能。在覆蓋西部3-5個城市的規模后，我們將實現年銷售額20xx—3000萬。日成交訂單1000-20xx張，出行人數達到3000—5000人的規模、年利潤將達300-500萬。我們的最終目標及長遠愿景將定位于：做中國最大的旅游線路在線銷售賣場！涵蓋全國各地的旅行社，旅游線路，及國外旅游線路為一體的綜合旅游網站！達到年營業額超過億元，實現上市的目標！

　　2、網站自身資源現狀。

　　憑借在互聯網行業多年積累的人脈及資源關系，在網站美工設計、DIV+CSS前臺界面