茶葉推廣策劃書(精選3篇)
茶葉推廣策劃書 篇1
隨著人們生活節(jié)奏的加快,生活質量的提高,人們的飲食生活也逐漸改善,對茶的需求也越來越大。保健茶以“以茶載藥,以藥輔茶,以茶代藥,口感舒適,攜帶方便”的特點進入大眾生活當中。我們通過對茶市場的綜合分析,結合保健茶本身的特點做此營銷策劃方案。
一、市場現(xiàn)狀
通過各市場調研機構調研的結果顯示:茶葉是世界性的天然飲料,市場成長潛力巨大。中國是茶葉的發(fā)源地,茶區(qū)分布廣、資源豐富,茶葉種類之多堪稱世界之最。現(xiàn)有紅茶、綠茶、青茶、黃茶、黑茶、白茶六大茶類之分;具體到某種茶葉又有細分,如紅茶有工夫紅茶、小種紅茶,綠茶有烘青、炒青、蒸青等;就質量特征而言,同類茶葉也有名優(yōu)茶、大宗茶的區(qū)別。并且,各地的區(qū)域環(huán)境、氣候、茶樹品種、栽培方式、制茶工藝等方面存在諸多差異,如工夫紅茶的滇紅與祁紅的質量差別、閩南(北)烏龍茶與中國臺灣烏龍茶的質量差異等。此外,眾多名優(yōu)、特種茶是特定區(qū)域自然與人文因素結合的產物,具有明顯的原產地域特征,如龍井茶屬于浙江、碧螺春屬于江蘇、猴魁只屬于安徽的黃山太平。
各地區(qū)因為生活習慣、年齡階段、社會生活背景、工作場所的不同,對茶的需求也不同。隨著生活、工作壓力的加大和競爭的激烈,人們對飲食需求更加傾向于健康化。而對于茶葉市場,保健茶的出現(xiàn)滿足了人們的這種需求。而保健茶的種類、質量等烏龍混雜,保健茶市場迫切需要一種高質量、重品牌的保健茶的出現(xiàn)。
二、市場分析
目前我國約有茶飲料生產企業(yè)近50家,其中大中型企業(yè)有15家,上市品牌多達100多個,有近50個產品種類。而與此同時,我國茶飲品消費市場的發(fā)展速度更是驚人,幾乎以每年300%的速度增長,占我國飲料消費市場份額的13%,超過了果汁飲料而名列飲料市場的"探花",大有趕超碳酸飲料之勢。在茶飲料市場中隱藏著一個巨大的商機:保健茶飲料在市場上寥寥無幾或根本沒有。袋裝保健茶雖然有十幾家在生產,但其產品的保健作用單一,均不具備綜合的保健作用,由于其對人體的保健作用單一,消費群體必然不限,很難形成市場規(guī)模。據(jù)此可以預見,一種高質量、長的保健茶一旦形成規(guī)模生產和銷售網絡,將會取得十分可觀的經濟效益和社會效益。
如果有100萬人飲用本保健茶,以每人每年飲用1公斤計算,每公斤工廠獲純利潤最少為20元人民幣,那么一年可以取得20__萬元人民幣以上的純效益。同時,一旦消費者體驗到保健茶顯著的保健作用后,每人每年消費本保健茶應不少于2公斤。
三、目標人群
針對成年、中老年尤其是得冠心病,糖尿病,高血壓,高血脂等疾病的人群;面向工作生活壓力大的科研、外企公司白領、各階層管理者、腦力工作者、作息不規(guī)律勞動強度大的人群;升學壓力大的學生;政府機構工作者;職業(yè)女性等。
四、營銷策略和實施方案
(一)成立保健茶市場營銷推廣部。
保健茶推廣營銷部作為生產營銷型保健茶公司的重要部門,建立一支完整的銷售團隊至關重要。保健茶推廣營銷部負責保健茶的市場推廣和營銷工作,制定切實可行的工作人員招聘計劃、培訓計劃和獎勵措施。
作為壽光產的保健茶可利用壽光的農業(yè)效應從內到外逐步推廣,先壽光本地、再濰坊本地、后山東地區(qū)逐步推廣到省外各地,打造壽光自己的營銷品牌。
保健茶市場營銷推廣部也可以根據(jù)推廣地區(qū)和市場設置本地區(qū)營銷部門。各地區(qū)搭建福利品營銷策略和大商場、連鎖超市營銷策略:將本保健茶納入各地區(qū)單位、公司、工廠的福利品內;進入世界、國內知名連鎖超市的保健品貨架。
(二)具體的營銷渠道
分銷渠道:廠商直銷、區(qū)域代理、省級直銷與市縣代理結合,跨區(qū)域綜合市場批發(fā)、區(qū)域代理與市場批發(fā)結合,買斷包銷等。
促銷:通過報刊的。分類廣告和軟文廣告、茶博會的斗茶會等,配置新穎、別致的宣傳品,倡導茶藝、茶道等的文化推廣傳播,買贈(特色茶用品)、免費品嘗、低價限購、現(xiàn)場抽獎、會員制、短期打折等。
(三)媒體溝通策略:利用電視臺等媒體播放、宣傳具有特色的營銷廣告語(比如健康飲茶文化飲茶科學飲茶)和構建保健茶公司網站。在促銷的方式上健全廣告發(fā)布途徑,要利用移動廣告平臺(如省際市際汽車車座廣告語等)。
產品包裝:要有統(tǒng)一的視覺形象系統(tǒng),包裝設計要精美,產品名稱突出品牌特色、突出賣點。
(四)注重售后服務:專人跟蹤,定期回訪、詢問服用情況,爭取客戶二次、多次購買,穩(wěn)定消費群體,并負責消費者的投訴處理。
五、市場前景
中國生產茶葉的歷史悠久,紅茶、青茶(烏龍茶)、白茶、黃茶、黑茶等茶品類齊全,名優(yōu)茶種更是琳瑯滿目。隨著時代發(fā)展,人們對與傳統(tǒng)茶制品的要求也在提高,求新求異的心理在主導市場需求,已經不滿足于傳統(tǒng)的茶葉單一飲用功能,要求更高的附加功能,這種心理在特別是新興富裕階層尤為明顯。
以茶文化為載體,塑造功能差異化;以傳統(tǒng)資源為載體,附加新的保健功能的品牌產品必將成為市場新寵。
同類競爭產品本身的品質和功效差異不大,成分、劑型及營銷手法等大同小異。競爭的關鍵是通過靈活多變的招商手法和不拘一格的營銷策略,創(chuàng)造差異化特征,充分創(chuàng)造產品附加值、樹立卓然出眾的產品形象,才能立于不敗之地。
茶葉推廣策劃書 篇2
社會生產力的提高帶動了經濟的發(fā)展,而微營銷的出現(xiàn)確是互聯(lián)網高速發(fā)展的時代產物,伴隨著互聯(lián)網的進一步發(fā)展與延伸,不少茶葉連鎖經營企業(yè)紛紛開通了微信公眾號,來迎接微信時代的到來,微營銷成為微信的火熱發(fā)展衍生出的一種新型的營銷模式。中國十大茶葉加盟品牌觀景茶業(yè)負責人更是真知灼見地道出了微信營銷對社會經濟對企業(yè)發(fā)展的重要功能。
眾所周知,微信功能繁多,擁有互動性、實時性強、精準到達率等強大的功能屬性,同時能夠完成包括咨詢、客服等功能。茶葉加盟企業(yè)通過微信公眾平臺傳遞信息,進行新媒體營銷,迎合了消費者對新媒體的消費心理與需求,更是微營銷發(fā)展的具體體現(xiàn)。
一方面,茶企通過微信平臺相關信息發(fā)布,在一定程度上為企業(yè)作了有效宣傳,如茶文化、茶品種等及時訊息,為消費者提供了及時有效的知識信息。另一方面,茶企應該將微信作為品牌的根據(jù)地,通過微信公眾號向公眾展示其微、微活動等,吸引到更多地人成為關注你的粉絲,從而促進茶企更好更快的發(fā)展。
為了弘揚中國茶文化、發(fā)展中國茶產業(yè),各大茶相關企業(yè)積極加入茶產業(yè)互助聯(lián)盟。各大企業(yè)都在為共同的目標,共同的夢想而不斷努力。
目前茶產業(yè)互助聯(lián)盟已吸引了眾多企業(yè)加入,一起建筑起茶產業(yè)互助聯(lián)盟事業(yè),并在眾多企業(yè)互相幫助下,不斷的成長壯大。
也希望能有更多的企業(yè)能加入到我們這個團隊里邊,一起為著一個相同的理想和信念而奮斗。
茶葉推廣策劃書 篇3
茶葉企業(yè)針對影響茶葉市場銷售的不可控制的宏觀因素以及企業(yè)可控制的銷售因素,能否最有效地利用企業(yè)資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢,設計適合茶葉企業(yè)的茶營銷策略,制定的茶營銷綜合方案來達到企業(yè)的預期目標,這在很大程度上取決于茶營銷因素組合的選擇和運用。那么,如何選擇和運用營銷因素組合呢?
營銷因素組合,指綜合運用企業(yè)可以控制的各種市場手段。它要求一個企業(yè)運用系統(tǒng)方法進行營銷管理,針對企業(yè)不同的內外環(huán)境,將各種市場手段進行的組合,促進它們互相配合起來,綜合地發(fā)揮作用。總體而言,它包括茶葉產品設計、產品服務、基本價格、付款辦法、分銷路線、人力推銷、營業(yè)推廣、廣告等多個方面。茶葉市場作為社會大市場的一個分支,茶葉銷售因素組合的含義及組合的原理和一般市場是一致的。因此,制定茶葉營銷因素組合,須遵循以下幾個方面:
第一,根據(jù)企業(yè)制定的產銷目標,針對市場需求,分析影響茶葉市場銷售的不可控制因素有哪些,企業(yè)可控制因素狀況如何?這些因素中哪些是有利的,哪些是不利的。
第二,分析企業(yè)的人力、資金、技術、設備資源狀況及本企業(yè)的優(yōu)勢、長處及薄弱點。
第三,在上述分析的基礎上,選擇和應用有關營銷因素進行組合,并根據(jù)企業(yè)內外部環(huán)境的變化,及時變動營銷因素組合,使之適應內外環(huán)境的變化。
第四,營銷因素組合作為企業(yè)整體銷售活動的基礎,既可將四個因素綜合運用,也可根據(jù)茶葉商品和市場的特點,分別重點使用其中某一個或兩個因素。
第五,運用營銷因素組合制定營銷策略,或選擇一個營銷因素組合,是一項細致復雜的工作,除應密切注意本企業(yè)的目標、目標市場的需求及企業(yè)內外環(huán)境條件外,還應注意各因素的配合協(xié)同作用。