活動策劃公司比賽活動策劃書(精選3篇)
活動策劃公司比賽活動策劃書 篇1
【活動時間】:待定
【活動人數】:報名參加
【活動主辦】:
【地點】:
【活動主題】:勇于進取、開拓思維
【活動目的】:1.通過本次比賽,加強公司的交流合作能力
2.加強部門間的合作能力,為今后部門合作打下基礎
3.通過本次比賽可以讓員工在工作之余放松壓力
搭建一個平臺,提供一次機會,展示一技之長,提高多種能力,以此次活動為龍頭,進一步推進公司特色文化,豐富公司文化。
【賽制】:
1、比賽采用淘汰制,1局1勝制(1小時為一局,升級快的為獲勝方,同分的加賽一局,先升級的為獲勝方),勝者下一輪決賽,逐局淘汰,最后角逐一、二、三名。
2、職員自行配對的,于賽前至市場部報名;無配對者將現場進行兩人抽簽,同號碼為一對,在整個比賽過程中,每組選手不變換。每對選手一旦參加比賽,中途不得換人,否則作棄權處理。
3、比賽分為初賽和決賽,初賽具體桌數按人數4人一桌,初賽勝利的一組隊員進行下一組的決賽。決賽出一隊冠軍組,接受公司領導的頒獎儀式以及物質獎勵。
4、對于不會摜蛋的職員可不參與抽簽比賽,但須正常按時參加公司本次集體活動。
5、因事不能參加活動,須在賽前幾日向關總請假。
【注意事項】:
1、比賽的裁判及規則解釋由市場部安排專人負責。
2、比賽過程中不得以牌面以外的言語、表情、姿態等方式傳遞有關牌的信息,違者將取消比賽資格。比賽過程中,認為對方犯規應立即召請裁判到場處理。
3、遲到五分鐘以上未請假者判負并扣除績效10分。
4、活動解釋權歸市場部所有。
【前期準備工作】:
活動負責人安排
1、____負責溝通和統計參加這次活動的成員名單;
2、___負責聯系場地及本活動的各項工作落實;
3、___協助場地的條幅、抽簽事宜的安排工作;
4、___負責活動的現場拍攝,集體的合影;
5、市場部主管主導各部門主管負責
6、車輛安排暫議。
7、獎品、榮譽證書、撲克牌等采購工作由王文主要采購,徐月飛協助,朱總一同參與。
【規則】
“摜蛋”是一種在淮安地區廣為流傳的撲克游戲,是由地方的撲克牌局“跑的快”和“八十分”發展演化而來。牌局采用四人結對競賽、輸贏升級的方式進行,富有娛樂性和刺激性。牌數:
一共兩副牌。使用全部108張牌,每位游戲者27張牌。
升級規則:
從2打到A,2不必打,A必打。
最先出牌結束者為頭游(該方為贏方),最后一個出牌結束者為末游。
如果是雙下(頭游對家第二個出牌結束),贏方升3級。
如果對手方有一家是末游,贏方升2級。
如果頭游對家是末游,贏方升1級。
打A時,只有對方雙下時才算是贏得本局。
主牌及逢人配:
主牌:如打10時的八張10都是主牌。主牌比王小,比其他牌大。
逢人配:又稱為任意配,是指兩張紅桃花色的主牌,可當作王牌以外的任何牌與其他牌組成不同的牌型。
牌的大小:以打10為例,從大至小依次為:大王,小王,10,A,K,Q,J,9,8,7,6,5,4,3,2
牌型:
四王(四鬼牌):是的牌,什么牌型都可以打。
炸彈:四張及四張以上同數值的牌。
同花順:同花色的五張(只能是五張)連續單牌,的為同花10-J-Q-K-A,最小的為同花A-2-3-4-5。
順子:五張(只能是五張)連續單牌,如:A-2-3-4-5或10-J-Q-K-A。不包括雙王,不分花色。
兩連對:三對(只能是三對)連續的對牌,如334455、778899,的是AAKKQQ,最小的是AA2233。不包括雙王,不分花色。
滾筒(三順):兩個(只能是兩個)連續的三張牌,如333444、444555。不能帶單牌或對牌。
單牌:單張牌。
對牌:數值相同的兩張牌。
三張牌:數值相同的三張牌,如三個10。
三帶兩:數值相同的三張牌加一對牌。例如333+44。
牌型的大小:
四王>六張和六張以上炸彈>同花順>五張炸彈>四張炸彈>其它一般牌型。
對一般牌型而言,只有當牌型相同和總張數相同的牌,才可比較大小。其中三帶兩組合牌型只比較三張牌的大小。
出牌規則:
第一輪,隨機抽牌并將其牌面朝上,抓中者先出牌。其后輪次根據上輪結果決定出牌:如果是雙下,兩個輸方要向兩個贏方(末游向頭游、另一輸方向另一贏方)各進貢一張(除紅桃主牌外的)的牌,贏方分別還一張任意牌,末游先出牌。如果輸方每人各有一張大王或者一人有兩張大王,可抗貢,頭游先出牌。
如果不是雙下,末游向頭游進貢一張(除紅桃主牌外的)的牌,頭游還一張任意牌,末游先出牌。如果末游有兩張大王,可抗貢,頭游先出牌。
其它規則:
對家接風:當一人奪得頭游時,如頭游最后一手牌無人跟牌,則由頭游對家出牌,而非頭游的下家出牌。
三次打A不過,退到J重打。
【獎品】
取各組前三名,頒發冠軍、亞軍、季軍獎狀及相對應獎品。
獎品
冠軍:
亞軍:
季軍:
參與獎:
【費用預算】
1、條幅100元
2、榮譽證書7本8元/本
3、撲克牌若干副,具體準備詳見報名情況20元
4、獎品:冠軍電磁爐2個300元/個
亞軍電飯煲2個200元/個
季軍電水壺2個100元/個
參與獎取暖器2臺80元/個
5、租用藍岸咖啡會所:20元/人(不間斷茶水,每桌2碟茶點)6、
總預算費用:1536元+20元每人的入藍岸會所的費用
活動策劃公司比賽活動策劃書 篇2
為了豐富員工的業余生活,讓員工能夠充分、健康的利用業余時間,同時給員工展示自我的舞臺,公司特此開展__“好聲音”歌王大賽。快來帶上你的吉他,穿上你的舞裙,來領取屬于你自己的機會吧,大獎等你來拿!
一、賽事名稱:《__“好聲音”》
二、賽事主題:用音樂展現__夢想,用旋律譜出__陽光
三、賽事地址:__
四、賽事時間:__
五、賽事主辦:__
六、賽事協助:各部門
七、賽事宣傳:通過宣傳條幅、通知、平臺、以及飛信等多元化的方式進行宣傳。
(一)開賽前期:__擬好策劃書,通過后,在平臺及飛信進行通知、報名(包含報名曲目)等相關工作的開展。
(二)開賽中期:通知邀請__等宣傳工作。
(三)開賽后期:對參賽選手進行確定及曲目確定等宣傳工作,確認助唱嘉賓及曲目。
八、籌備單位及分工
(一)活動組委會組織架構圖(見附圖)
(二)組委會成員工作職責評委人員名單(暫定):(見附表1)
九、預算(見附表2)
十、評選標準(評分表見附件
包括5個項目:歌曲內容、音色音質、演唱技巧、儀表儀態、歌手臺風
(一)歌曲內容:要求參賽曲目內容健康,積極向上(10分)
(二)音色音質:要求發音清楚,音色清晰而有質感(25分)
(三)演唱技巧:要求整首歌曲的演唱富有感情,音樂節奏感強,歌曲演唱完整(25分)
(四)儀表儀態:要求參賽選手著裝大方,儀態穩重(20分)
(五)歌手臺風:要求歌手有舞臺表現力及藝術感染力,在臺上臺風穩,有自己的特色(20分)
活動策劃公司比賽活動策劃書 篇3
針對天貓的雙十一網購狂潮,如果說要出一個策劃方案,那么很簡單,立刻就可以搞定,比如說活動策劃方案,針對產品本身的爆款打造方案等等,都可以作為一個策劃案。
比如說,我們現在要做一份活動策劃方案,在接下來的雙十一投入幾個專展,或者上一個聚劃算。那么目標明確了,接下來該怎么辦?說白了,就是一整套流程走下來,那么什么算是活動策劃的一整套流程,下面,我就在這里大致的介紹下:
第一,選款。也就是說,用哪個商品去上活動?在選款的時候,要充分考慮到如果活動上去了,它的銷量會怎樣,這一步算是活動評估,因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產品去上活動吧,即便你想上,淘寶也不答應。所以,一般情況下,上活動的產品,都是本店銷售最火爆的產品,畢竟,銷售最好的,說明用戶接受度高,從本質上來講,是在說明市場的反應情況。
第二,活動價格計算。淘寶上活動,人家總是要求打折的,你大致算下,如果淘寶小二答應了,你可以上活動,但前提是打5折,那你那時候就要計算了,如果打5折再包郵,會不會虧本,虧多少,如果不虧,我可以賺多少?大部分情況下,你家的商品要上活動,在價格方面,被淘小二擠出來的水分是非常多的,也就是說,人家見多識廣,看著圖片就差不多能估摸出你產品的成本價,所以小二同志會死命的壓價。正是因為小二同志有此嗜好,所以,活動商品的最初定價還是相當重要的。你對活動產品的價格安排也就顯得非常重要。
第三,店內營銷策劃。好歹上一次活動,總不能浪費了這個流量,那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃,諸如滿就送、搭配套餐等等,這一點的目的是為了提高客單價。雖然這一點對客戶來講,有點不大情愿,為什么,因為凡是通過活動來購買的,基本上都是奔著活動產品來的。但是,這里有一個問題,顧客不買,不代表不能沒有。
第四,調貨。既然要上活動了,總要備貨備在這,總不能說賣完了再去進,那會就已經晚了。
第五,活動上線后的客服管理。搞過活動的同學應該清楚,比較好的活動上線了,那會你的客服工作就非常重要,你總不能一直跟客戶神聊吧,你這么一神聊,要么讓其他客戶走人,要么客戶收到貨后在評價中說你幾句,你要知道,他說的話可是展示出來的,這總不大好。而且,即便你想神聊,也沒這個機會,你那電腦一直彈對話,你自己也扛不住吧。從我搞活動的情況來看,好活動開始,電腦基本上就卡死了,所以,提前寫好自動回復很重要。在這個自動回復里面,你要把能想到的都寫上去,不要怕文字長。關鍵是,盡可能的回復客戶的疑問。
第六,發貨。根據活動大小,提前準備一些貨總要先打好包,這個很重要,不然,如果客戶一多,你發貨速度慢,就會影響到店鋪的評分,所以,這一點務必清楚。
第七,售后處理。發貨之后,客戶陸續就收到貨了,這時候,麻煩也就來了,各種各樣的評論都有,比如遭遇差評怎么辦?該如何解決,這些都是要考慮到的問題。
以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內容,而且,這個只是流程,作為活動策劃者還必須給這些環節,每個環節里面安排一個人員來負責,在何時何地做什么樣的工作,出現問題之后的內部協商機制是什么等等。
總之,如果是策劃案,必須注意一點,流程要完整,還必須將該策劃案落實到執行層。你要進入到情境中,因為是你策劃的,你需要什么樣的資源來配合你,在活動中會有什么樣的情況發生,你如何解決和避免等等都要說清楚,至少要有所防范,如此,便是一個簡單的策劃案。