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2023年銷售策劃書

發布時間:2023-03-07

2023年銷售策劃書(精選29篇)

2023年銷售策劃書 篇1

  第一部分團隊簡介略

  第二部分店面簡介

  本店以堅持“為學生服務”的辦店方針,引導健康生活,設計品質生活,倡導適度消費,實用,貼近生活,結合大學生衣食住行,以圖片,文字的形式提供最新最快地市場變動,本店時常推出商家優惠券,最新的打折優惠活動等,為大學生量身定做的副食品消費為一體的水果超市。

  我們將為廣大師生提供如下消費選擇:

  (1)各種新鮮水果

  (2)各類真空食品

  (3)干類食品

  (4)新鮮果汁

  第三部分板塊分類詳解

  一、新鮮水果

  以時令水果為主,本季節罕見水果為輔。

  二、各類真空食品

  以豆干,鳳爪等各式真空袋裝方便熟食為主。

  三、干類食品

  以葡萄干,紅棗,瓜子,花生,薯條等散裝食品(就是沒有水分的,比如瓜子,杏仁,核桃,腰果)。

  四、新鮮果汁

  主要針對夏季的現場榨汁為主。

  第四部分市場分析

  一、形勢分析:

  干杉校區地處長沙市郊,地理位置較為偏僻,信息暢通相對受阻,校園內至今還未有健全的水果店。同時干杉校區有教師數百,學子近萬,廣大師生食用水果極為不便,校園內商機存在巨大的潛力。

  二、目標市場

  學生消費群體占有很大比重。高校校院內目前創辦水果店的學校較少,存在巨大的市場占有份額,前景良好。

  三、特色項目市場分析

  (1)新鮮水果:

  校園內還沒有一家水果店,八九點以后,正值廣大師生夜宵之時,而此時校園內外無一處可購水果之地,我們的水果店正是彌補了這一空缺。

  (2)新鮮果汁:

  長沙地處亞熱帶地區,夏季氣溫高達四十度,廣大師生迫切需要降溫飲料,而鮮榨果汁是夏季清熱解暑飲料的最佳選擇,食用健康,富有極高的營養價值,從在巨大的商業潛能。

  四、時令水果市場分析

  時令水果就是當季盛產的水果

  春季:干燥咳痰多吃梨干燥上火吃香蕉。防治感冒吃蘋果

  夏季:西瓜桃子李子杏櫻桃葡萄

  秋季:百果之宗--梨大夫第一藥--蘋果甜膩美味--柿子西域佳果--石榴干果之王--板栗維C之王--獼猴桃

  天堂之果--橄欖酸甜適中--柚子長壽食品----山楂維生素丸--大棗

  冬季:冬棗、冬桃、冬杏、冬蘋果

  (水果市場調查表,大學生消費方向調查表見附錄)

  第五部分運作模式

  一、內部運作模式

  水果店下設:財務部、策劃部、外銷部、運營中心四大職能部門。

  財務部:曾俊,負責核對收入和支出。

  策劃部:全體店員,調查市場,清點銷售產品,具有非常敏銳地眼光:良好地洞察能力,抓住銷售熱點。

  外銷部:全體店員,針對部分學生,在店員方便時銷售送貨上門。

  運營中心:

  (a)廣告部:鐘盛、金光宏2人主要負責宣傳。

  (b)發行部:張文1人負責校內訂單,聯系消費者

  (c)服務及業務部:曾俊1人負責商家、消費者回訪。

  二、外部運作模式

  (1)“快樂淘寶”打開市場為后期店面的經營打下基礎,穩固銷售市場。

  具體操作如下:

  前期:

  a、在學校加強宣傳力度。

  b、與供應商聯系,選擇價格低,信用度高,質量可保證的水果批發商。

  下單操作:

  a、每周周末,負責人調查供貨市場,刪選貨物,制作貨單,周一開始新一輪銷售模式的運作。

  b、消費者可以直接到本店購買所需貨物,還可以以手機短信,或電話等通訊形式將所需貨物告知本店,本店在最短的時間送到消費者手中。

  付款方式:貨到后檢驗貨物質量無誤付款。

  后期:制作消費者記錄,凡購買累計達288,即可成為VIP會員,同時贈送一件小禮品。并且對會員進行回訪,以調查問卷的形式對消費者感興趣的產品類型、服務方式等進行改善。

  三、電子商務應用

  (1)利用校園傳單宣傳

  (2)利用校內網推廣

  (3)利用上門服務宣傳

  (4)利用市場調查宣傳

  (5)利用QQ宣傳

  第六部分營銷方案

  根據《大學生生活與消費》現階段的基礎,本店的特殊定位,以及市場需求的現狀,應將市場推廣的工作分為以下幾個步驟:

  1.進行市場調查,挖掘市場空間,洞察市場需求,制定出一套適合大學生消費的營銷策略。

  2.進行市場推廣,以最大限度的接觸市場、接觸消費者、接觸供貨商為目的,選擇、確定最適合我店內容特點的經營模式、發展戰略,收集并積累廣泛的市場資料和信息。

  3.工作內容,發展工作方向--上門消費者、各個寢室、辦公地點、運動場所等消費場所。必須最大限度地讓我店出現在相應的消費需求者的場合中,擴大宣傳面和廣告面以及消費者的群體中的知名度。

  第七部分競爭對手分析

  現有競爭對手:校園外4家店面及數個流動攤位。

  我們的優勢:

  1.地處校園內,接近消費者群體。

  2.免費送貨上門。

  3.時間可延續至晚十點以后。

  4.銷售品種齊全。

  我們的劣勢:初期知名度較小,學生上課時間不定,不能白天及時營業。

  校園外各店面優勢:可在白天延續營業。

  校園外各店面劣勢:

  1.離消費者群體較遠。

  2.晚間不能營業。

  3.銷售單一。

  綜合分析:校園內部店面沒有一家,在校大學生數量多,我們擁有巨大的市場。而且本店貼近本校學生生活。前期重點打出自己品牌,贏得本校學生的好評,打開知名度,我們的愿景:通過這個店面,在獲得盈利的同時,將大學生的健康生活,品質生活更好的體現出來。

  第八部分財務分析

  一、成本中各費用計算說明:

  (1)水果成本費用(約5000千元)

  (2)前期門面裝修費用(約4000千元)

  (3)水果運費預計(可忽略不計)

  (4)店面宣傳費用預計200元,以海報,傳單,校園廣播,PPT,黑板報,橫幅的形式宣傳。

  (5)購置柜臺,桌子,擺設,裝飾約1200元

  (6)啟動資金合計一萬三千。

  二、盈利方式:

  (1)每天收入(即店面每天銷售額)。

  (2)學校,院系,班級舉行班會活動,需訂購部分水果,干貨。

  (3)辦理積分卡,吸引新老顧客購買。

  (4)送貨上門。

  三、投資風險及控制

  (1)前期啟動資金周轉。

  (2)資金回報周期不確定。

  (3)市場規模不大,競爭卻激烈。

  (4)水果要滿足廣大消費者的需求,涉及面太廣。

  (5)如果投入不大,不大可能做到每期都要極高的質量。我們經常都聽到很多人說水果行業需要半年時間才能盈利或者看出勝敗。

  (6)不同種類水果盈利的不確定性更大,品牌和市場培育的時間較長,即使經過市場調研,所得的數字也存在很多變量,分析也都是預測的、未知的,在實際操作過程中可能發現與想像的差距很大,因此投資風險極大。

  (7)水果產品保鮮期較短,銷售途中虧損較大。

  (8)風險控制:

  1.前期少量進貨,試探市場。

  2.在淡季時可推行薄利多銷。

  3.可時常推行促銷活動。

  4.利用科學的方法延長水果保質期。

  四、股份分配

  1.入股:依據投資多少,平均分配。

  2.股息分紅:依據獲利多少平均分配。

  第九部分發展方向

  前期:由于本水果店新開張,各方面還沒有完善至趨近完美,同行競爭壓力大,不能完全讓交院所有校友認可與支持,我們采用幾種不同的銷售方式

  一、以一定的價售出一份不同種類的水果,能使校友們嘗到各類新鮮的時令水果。

  二、零賣,經過高中三年的封閉教育,以及大學的生活模式,我們總結出了零賣這個銷售方式,我們支持一些水果單個銷售。這樣最大程度讓校友嘗到真正的新鮮水果,也符合我們學生的消費模式。

  三、宣傳與活動,店面開張后我們會組織一些班級進行問卷調查,征集一些寶貴的意見。讓校友們最大程度上滿足。我相信我們這個團結的團隊,面對萬事開頭難的工作環境,能一如既往的堅持信念。打造出一個讓人信服的學校水果店。

  中期:隨著時間的推移,事物的必然發展,我深信我們贏的了大部分交院校友們的支持與認可,我們也必將推出更加完美,更加人性化的服務。例如我們可考慮水果送貨上門,送到各寢室。讓校友消費的同時享受到真正的便利,真正的最低消費,最高享受。打造湖南交通職業技術學院最頂尖的的水果店。

  后期:隨著我們團隊經驗的積累,時間沉淀下來的產物,我們成為了一個水果行業的頂尖集體,打造出了自己的一套銷售方式,真正達到使廣大師生便利,為大眾服務的水果店。即時,我們將對外拓展我們的水果店規模,在其他大學附近,開分店。真正的走出校園,與社會上的各商業人才競爭。

2023年銷售策劃書 篇2

  前言

  一、 太原樓市分析

  個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

  二、項目物業概述(略)

  三、項目的優勢與不足

  優勢:

  1、 位置優越,交通便捷

  位置優越: 處于北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

  交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

  2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

  室外設施: 活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

  室內設施: 桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

  3、小戶型

  2房2廳、3房2廳,面積68.79——106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

  不足:

  1、環境建設缺乏吸引性景觀

  環境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發目標購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

  2、物業管理缺乏特色服務

  物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

  四、目標購房群

  1、 年齡在35——60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

  家庭構成:1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

  2、 年齡在28——45歲之間事業蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

  家庭構成:1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

  五、項目營銷阻礙及對策

  阻礙:

  1、HS花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

  2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。

  對策:

  1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

  2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。

  一是區內人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。

  故對策有二:

  一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

  二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

  六、形象定位

  根據項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

  主體廣告語:

  輝煌人生,超凡享受

  ——HS花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

  輝煌人生

  HS花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

  超凡享受:

  享受入住方便

  享受交通便捷

  享受特別服務

  享受都市繁華

  享受至尊榮譽

  七、兩點整體建議

  1、 建HS廣場和寓意噴泉

  針對HS花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。

  試想:當夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠遠的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進廣場,或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

  如此一來,一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同,滿足區內居民的榮譽感。

  2、 物業管理方面提供特色家政服務

  HS花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住戶的實際問題,另一方面有利于增強HS花園對目標購房群的吸引力。

  八、廣告宣傳

  HS花園的廣告宣傳要達到以下三個目的:

  1、 盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;

  2、 盡快樹立起HS花園“輝煌人生,超凡享受”的物業形象;

  3、 直接促進HS花園的銷售。

  基于以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發展期。

  在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;

  在廣告發展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造HS花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場POP直接促進樓盤的銷售。

  廣告切入期(1——2個月)

  1、報紙軟文章

  主題1:輝煌人生,超凡享受

  ——記“我”為什么選擇HS花園

  主題2:事業生活輕松把握

  ——記HS花園特別的家政服務

  2、系列報紙硬廣告

  主題1:輝煌人生,超凡享受

  ——這里離購物休閑廣場只有45分鐘

  主題2:輝煌人生,超凡享受

  ——家里面的娛樂休閑

  主題3:輝煌人生,超凡享受

  ——HS廣場就是我們家的后花園

  3、 網絡宣傳同樣突出相應的主題,進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,為廣告的投放降低風險,同時保證廣告的宣傳效果。

  廣告發展期(3——4個月)

  1、報紙

  從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。

  2、電視

  配合促銷活動和對開發公司的專訪等形式對項目從工程設計、工程質量、開發商實力、開發理念和項目的優勢方面進行正面宣傳,建立項目及開發商的良好口碑。

  3、電臺

  通過電臺配合搜房網的購房者俱樂部活動和配合項目的形象,給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。

  4、單張

  通過商業信函投遞、售樓處發送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中,從而擴大項目自身的影響范圍。

  5、戶外廣告

  ①在項目周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;

  ②在北城中心作巨幅建筑物或路牌廣告;

  ③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅廣告牌;

  6、車身廣告

  項目 —— 繁華地段 項目 —— 購物中心 項目 —— 火車站

  7、公共活動

  舉辦各種公共活動,樹立HS花園美好形象,迅速提升HS花園的知名度、美譽度和記憶度。

  ①HS廣場落成剪彩儀式

  邀請北城區各界知名人士及HS花園新老業主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節目等)

  ②寓義噴泉征名及題名活動

  以各種方式(信函、熱線、現場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集HS廣場寓義噴泉的名稱。之后,在一個令人矚目的日子里,開展現場題名活動。在題名現場向熱心參與并支持征名活動的群眾致以感謝并獎勵(根據所提供的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵)。

  ③HS花園“文化活動月”活動

  一方面豐富項目周邊居民的文化活動,有益于地方文化事業,易博得社會各界的支持,造成極大的社會效應,博得民眾的好感,有利于迅速樹立HS花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報道提供很好的素材,有利于大范圍內提高HS花園的知名度,造成持續記憶。

  1) 向北城區各界人士贈送或優惠提供當月影院大片入場券;

  2) 于各節假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;

  3)在北城區范圍內開展HS花園“文化活動月”萬人簽名活動。

  8、網絡

  通過太原搜房( )進行全面宣傳,配合網絡炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動,消化一部分產品。

  ① 太原市購房者俱樂部“假日看房班車”活動;(目前有效會員近千名,并且數字還在以每周5-10人的速度增加,消費能力不可低估。)

  ② 項目網站或是網頁的制作(建立廉價互動的溝通平臺);

  ③ 網站論壇同時進行討論,使開發商和未來業主進行全面溝通,以便于了解客戶的基本情況,更好的拉動銷售。

  9、DM直投雜志

  太原市房地產信息雜志的定向投遞,通過強大的派發網絡進行宣傳,雜志本身的信息量大保存時間長和到達率高的優勢表現的淋漓盡致。

2023年銷售策劃書 篇3

  一、背景

  TCL集團是以電話機發家的企業,TCL通訊則是國內最大的電話機產銷公司,自1990年代初以來,TCL電話連續十年銷量全國第一,成為中國名符其實的“電話機大王”。

  進入**年,電話市場發生了變化,TCL通訊面臨著新的形勢。一方面,由郵電渠道發號配裝電話逐漸取消,消費者自主購機市場快速成長,而TCL向來對郵電渠道依賴過重;一方面,無繩電話機銷量增長迅猛,前景可觀,TCL傳統強項卻在于有繩機產品;還有新興的無繩電話機消費被看好,競爭激烈,后起之秀步步高已在新產品市場上取得了領先。

  對國內市場深入研究,并參照國外市場發展進行分析,TCL通訊確認,無繩電話產品會是將來的主流,為了在未來市場獲取主導優勢,企業從今天起,需要加強對無繩電話機的推廣。TCL期望,通過不多的數年時間,能夠憑公司整體資源在無繩機話機市場趕超對手,重返領導地位。

  特別重要的是,TCL通訊當時的思路非常明確,新市場的推廣必須“先有定位再做廣告”,這為無繩電話機的實效推廣,奠定了基礎。

  二、定位策略

  無繩電話機市場已經啟動,且有不少競爭者加入,要為TCL無繩電話確立合適的定位,得進行深入的研究。其中“定位三角研究”是較為通常的做法,可以探尋在消費者心智中,有哪些富含價值的位置尚未被競爭對手占據,而且真正適合自己。

  定位三角研究從消費者方面發現,人們已普遍知道了無繩電話機產品,但對它的認識卻并不深入。一者,往往只是被無繩電話機“無繩”的方便性所吸引,對進一步如何評價,選擇這種產品認識不多;二者,大家普遍關注基本的產品質量問題,特別是“無繩”帶來的通話質量,而較少有更高的要求;第三,幾乎所有的人都傾向于購買知名品牌,以求品質保證,但真正熟知的無繩電話機品牌只有“步步高”。

  從競爭方面來看,市場頗為熱鬧,真正強勢的品牌也只有步步高。步步高第一個以“方便”的概念吸引普通電話機的購買者,大力開拓品類市場,其他品牌也類似地跟進,沒有獨特的定位性推廣。

  回看TCL自身,企業認為自己的整體實力、產品品質及技術力量應該強過主要對手,而且TCL的另一個產品彩電非常出名。因此品牌有一定的影響力。

  綜合研究的結果,TCL通訊首先明確,步步高已在消費者心智中搶先占據了“無繩電話”品類定位,自己應該避免與其爭奪同一位置,而要通過關聯、攻擠步步高,或尋找其他特性階梯,來樹立自己的定位。度量到步步高沒有突出的特點或弱點,難以讓人關聯和攻擠,則探尋有價值特性概念,成為TCL無繩電話的定位方向。

  深入分析知道,既然電話的主要作用是用來通話,那么“聲音清晰”應該是可以評估的重要特性,回到定位三角研究事實顯示,消費者正是非常關心聲音清晰問題,而且其他競爭者也沒有類似的主題推廣,企業認為,TCL產品的品質能夠支持“清晰”概念,于是確認:TCL應該去搶占無繩電話中“聲音清晰”的特性階梯,定位于“清晰”。

  考慮到“TCL”品牌雖然有一定的影響度,但它“彩電”的聯想其實并不適宜無繩電話產品,新定位最好要配有一個更吻合的名字,TCL通訊重新為自己的無繩電話進行了命名。稱為“TCL美之聲”。企業希望,通過有章的推廣,“美之聲”可以盡快地搶得無繩機市場第二的地位,以后再等待時機,一舉超越領導品牌步步高。

  假以時日,“聲音清晰”的美之聲,有可能象“防止蛀牙”的高露潔、“安全”的富豪,成為個性鮮明、價值獨特的品牌。

  三、實效的推廣

  有了明確的定位之后,該如何有效地推廣美之聲品牌?有什么主題可以統帥企業所有的傳播行動,整合大家用力的方向?

  一個比較好的技巧,是將定位概念當成熟品類去推廣,這樣會讓所有人(包括企業和顧客)有一個明晰的印象。TCL美之聲的行動主題,應該是:在中國推廣“清晰型”無繩電話!

  定位的前提研究已經證實,消費者對無繩產品已廣泛曉得,但還不夠深入,普遍關注通話質量問題,那么進一步引導人們購買“清晰型”無繩電話。理當是不錯的策略。美之聲可以通過推廣清晰型無繩電話產品,建立起自己的定位。

  依正常的傳播步驟,美之聲的推廣擬定了三波推廣計劃。第一波,告知“清晰型無繩電話”面世,著意向業界、媒體傳播新品牌的“身份”,同時引發消費者的關注;第二波,以“清晰型”的身份,去喚起和迎應消費者對無繩電話“聲音清晰”的需求,推廣品牌;第三波,如若“清晰型”產品出現跟進者,美之聲將加強清晰技術方面的訴求,維護領先地位。

  計劃已定,待到TCL通訊調整、改進好產品,推廣便拉開序幕。

  1、告知“清晰型無繩電話”面世

  宣傳新概念最有效的方法,是充分利用新概念的“新聞性”,張場它的沖擊力,從而給人以深刻印象。美之聲清晰型無繩電話的上市,就綜合了新聞、公關、促銷、廣告等多樣形式,來為“清晰型”新概念開路,以求獲得人們最大的關注。

  整個“告知清晰型無繩電話面世”的推廣活動,以“TCL創新出品美之聲:清晰型無繩電話上市”新聞發布會領銜,圍繞一個免費換機的事件活動展開,大張旗鼓地宣告清晰型無繩電話的誕生,鼓動消費者購買新型產品。由于TCL集團的良好影響,以及TCL通訊高層對推廣的重視,新聞發布會舉行得頗為成功,“清晰型無繩電話”在業界與媒體有了一定認識,為后續的宣傳確立了基礎。

  重頭戲事件活動,是一次甚具規模的“免費換機大行動”,主題為“無繩電話不清晰,免費換成清晰型”,全國展開。活動時間內,任何無繩電話的使用者,只要覺得電話通話質量欠佳,就可以到商場免費換領一臺嶄新的TCL美之聲清晰型無繩電話。這種破無荒的好事,令“TCL美之聲”及“清晰型無繩電話”迅即成名。活動表面上針對已經購買無繩電話的消費者,實際上更大程度也吸引了正在打算購機的人群,直接激起了人們對“無繩”機通話質量欠佳的關心,使眾多人通過產品比較,轉向了“清晰型”產品的購買,(當然在產品上市期,TCL有相應的優惠促銷。)

  第一波的廣告運動,完全配合全國免費換機活動展開,電視廣告作為重點。TCL美之聲最廣為人知的第一條廣告片,描述了一個坐在馬桶上打電話的人,由于通話不清晰帶來尷尬和無奈,終于說出了自己的心里話:無繩電話不清晰,方便有什么用呢?最后,廣告建議人們選用TCL創新出品的美之聲清晰型無繩電話。這個廣告讓不少人聯想到了步步高的廣告片,以為美之聲是在質責“方便千萬家”的步步高不夠清晰,應該改用新型產品美之聲。這種“對臺戲”廣告引發了不少爭議,但對美之聲品牌及產品的知名度而言,顯然得到了大大提高。

  (影視廣告)

  美之聲的其他廣告,則又配合影視廣告展開。報紙廣告延續了對通話不清晰的針砭,同時作為平面媒體,亦承擔了告知免費換機活動細則的功能,廣告投放基本上集中在活動期間,很好地加強了宣傳聲勢。美之聲的售點建設,為換機活動配置了煥然一新的POP物料,更著力提供有關清晰型產品的宣傳資料以期在一線爭取更多的潛在顧客,甚至是直接的購機者。

  (報紙廣告)

  “無繩電話不清晰,免費換成清晰型”的活動,激起了人們極大的興趣,加之有效的廣告配合,令眾多消費者注意到了“清晰型無繩電話”的面世,并吸引不少的購買者,開始轉向考慮選擇新品牌“美之聲”的產品。

  2、喚醒“清晰”需求

  借助事件活動初步告知清晰型無繩電話面世之后,新產品與美之聲品牌受到了人們較好的關注。TCL通訊在此基礎上,繼續喚起消費者對無繩電話“聲音清晰”的需求,乘勝追擊。

  首先是加強向渠道的推廣,和完善售點人員促銷。在中國市場,一個品牌被經銷商接受非常重要,他們既是銷售參與者,亦是產品他們的看法會慢慢滲透到市場,最終影響及消費者。TCL針對渠道關系人員,溝通了企業對無繩電話項目的看法,提出了對新產品銷售的政策激勵,取得了渠道方面的支持。在此基礎上,TCL通訊組織了全國銷售人員的學習,了解清晰型無繩電話的推廣計劃,特別強化了一線促銷人員的培訓,讓大家在售點能更好地激發消費者的“清晰”需求。

  廣告上,美之聲轉向了新產品帶來“聲音清晰”好處的訴求,承諾美之聲具有優良的通話品質。電視廣告,描述一個母親通過電話唱搖籃曲,催寶寶睡眠,但她輕微地打呃聲掩飾不住,驚動了寶寶,非常生動地傳達了美之聲無繩電話“再細微的聲音也能清晰傳遞”的特點。報紙及平面廣告,以饒有趣味的繞口令來表現,突出美之聲“只要你說得清,就能聽得明”的傳話性能。由于廣告單一、明確地訴求“清晰”,切中人們對無繩電話普遍的關心點,美之聲溫罄、有趣的廣告很容易地讓大家會心接受,從而贏得了人們芳心。

  (影視廣告)

  第二波的推廣表現得很平實,在渠道與售點做足功夫之后,直接地去點激和滿足消費者潛在的需求。但正因如此,TCL美之聲的推廣簡明有力,頗為奏效。

  3、訴求“清晰”技術

  這是一波有備無患的推廣運動,準備有競爭者跟進“清晰”概念,用來強調美之聲的領先優勢。

  小家電產品的營銷有一個特點,消費者在深入了解一個品牌,特別是將兩個品牌相互比照時,可能會關心它們的“技術先進度”,雖然不一定詳細弄清,但總要有大致的印象。基于此種情況,TCL美之聲一早就提出了“六重清晰技術,四重清晰品質檢驗”的口號,意指自己采用了多項技術,使通話質量更清晰,并且產品出廠要經過關檢驗,確保清晰品質。這一方面使品牌在推廣“清晰”概念初期能獲得消費者信賴,別一方面也為將來的推廣作出了鋪設。

  由于技術的敘述比較理性與復雜,TCL美之聲對“6+4”清晰技術的傳播主要集中在平面廣告及宣傳品上,特別是售點的物料。TCL設想,消費者買電話機,不會象購買大宗商品那樣事先研究太多,而往往到售點進行比較選購,適當的技術性能介紹,有助于消費者現場作出選擇。

  TCL最終的打算,企業要大力發展清晰型產品,技術研發應該往通話清晰技術方面側重,一旦有新的突破,即刻和消費者的“清晰”需求對接起來,策動新的技術形象宣傳。

  現有“6+4”技術伴隨產品面世,又待新成果來張揚品牌,TCL美之聲“清晰”定位的推廣,當可在未來立于不敗之地。

  四、效果評估

  美之聲先有定位再做廣告,而且傳播活動直指消費者明確的需求,總體上是一個富有實效的推廣案例。

  從銷售與市場來看,TCL通訊的無繩電話銷量比上一年增長30%,而新品牌“美之聲”數月內成為第二品牌,成績喜人。

  從競爭反應來看,美之聲“無繩電話不清晰,方便又有什么用”的廣告,曾經引發了對手的抗議。這里按營銷大師杰克?特勞特與艾?里斯的說法,衡量策略是否有效,可以看它是否刺痛了競爭對手。

  從品牌建設角度看,美之聲“聲音清晰”的定位,代表著無繩電話最重要的特性,至今發展良好。只要TCL愿意維持,美之聲有可能成為明日市場主流品牌。

2023年銷售策劃書 篇4

  一、產品概況

  休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養的東西。休閑食品主要有三種消費特征:風味型、營養型、享受型、特產型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。作為一個大的且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:

  (一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,要適口

  1.帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

  2.滿足求新、求變心態,人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續的滿意;

  3.健康,盡管消費者對這一點不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成為市場細分的前提;

  (二)從人的購買和消費習慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。

  1.方便性,賣點要近,購買過程要體現休閑的概念;

  2.時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;

  3.可觀性,休閑是一個全面的概念,不但要好吃還要好看,試問賣場里哪里最靚?散裝產品區;

  4.參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

  二、市場環境分析

  1、休閑食品行業環境現狀

  上個世紀從90年代開始,洋休閑大舉進入國門,歷經10年,休閑食品市場發生了翻天覆地的變化。僅餅干一類xx年就達到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環比增長18.25%。近幾年,我國休閑食品行業發展速度較快,受益于休閑食品行業生產技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閑食品行業在國內和國際市場上發展形勢都十分看好。

  2、網絡消費者分析:

  (1)網絡用戶分析

  隨著互聯網絡的普及,越來越多的人加入了網民的行列,截止到xx年3月份為止,中國的5910萬網民,僅半年間我國的互聯網絡用戶就增長了1330萬。網民中18-24歲的年輕人所占比例最高,達到37.3%,其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%),網民在年齡結構上仍然呈現低齡化的特點。網民中學生所占比例最多,達到了28%。

  (2)網絡購物消費的迅速傳播

  隨著互聯網的普及,網上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發展趨勢。當前,網上購物的服務模式主要有兩種:c2c平臺,即個人與個人之間的電子商務,即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺,是商家與個人之間的電子商務,即企業(或單位)對消費者的模式。

  3、休閑食品特征分析:

  ①年輕消費群體崛起

  ②健康食品居于主導地位

  ③休閑食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同。

  ④高收入家庭成為休閑食品消費主流⑤產品更新速度快

  三、休閑食品顧客群體分析

  少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。對應分析顯示,目前時尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調查顯示,高中/中專及大專學歷、18歲~24歲的年輕女性是引導時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大感冒。

  四、網絡營銷盈利模式

  1、傳統的網絡營銷盈利模式:建立企業產品網站;在網絡的商務平臺開設網店;網絡廣告推銷等。

  2、新的洐生盈利模式:博客營銷,微博推廣,與大型的團購網站合作等等。

  五、4p營銷組合

  1、針對產品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。

  2、針對渠道方面:

  (1)在各銷售平臺開設網絡商店

  (2)建立微信公眾服務號,推出并介紹對應的商品

  (3)建立微博,推廣有益可口的休閑零食

  (4)與大型的團購網站合作,開展低價團購活動

  3、針對價格方面:

  (1)限時折扣活動

  (2)定時定量競拍

  (3)積分兌換活動

  4、針對促銷方面:

  (1)免費試吃活動

  (2)微信大轉盤抽獎活動

  (3)微信休閑食品知識問答

2023年銷售策劃書 篇5

  一、項目創意

  隨著人民生活水平不斷提高,人們生活節奏越來越快,生活品質要求也越來越高,因此農產品的質量安全與電子商務的重要性日益突出。“農產品銷售難”的問題始終困擾著農民。最近內蒙古烏蘭察布市的土豆出現滯銷,商務部和地方商務部門會通過已經建立的新農村商網,“商務預報”等農產品信息流通平臺,為買賣雙方建立網上促銷和對接平臺,一方面引導“賣難”的農民提供供應信息,另一方面引導主銷區批發市場、大型連鎖超市和具有加工能力的生產企業進行網上對接采購。所以電子商務可以很好的解決我國農業“小農戶與大市場”的矛盾,實現農業生產與市場需求的對接。開展農業電子商務,能夠改善農產品流通狀況,促進農產品貿易,增加農民收入,加快農業和農村經濟結構的戰略性調整,提高我國農業國際競爭力。

  二、項目介紹

  (一)、項目名稱

  田園瓜果農業電子商務項目策劃書

  (二)、項目概述

  1、項目內容

  田園瓜果農業電子商務項目的策劃旨在為一些銷售商提供批發的交易平臺,解決農民“銷售農產品難”的問題。

  2、項目范圍

  瓜果的批發與供應。

  3、項目創新點

  (1)、聯合一個小型的B2C電子商務網站或商家,發展網上特色商品的批發市場;

  (2)、從信息量、信息面和信息價值的角度實現目前網上農業信息的突破;

  (3)、農業電子商務的市場運作與政府掛鉤,充分利用國家的政策導向。

  三、公司概況

  (一)、公司介紹

  甘肅省規模最大、經營品種最全、年交易額最多和輻射范圍最廣的專業化批發市場——張蘇灘瓜果批發市場。它是以農產品流通為主業的農產品專業批發市場。目前市場年交易量41萬噸;市場交易額超過了12億元,是,也是甘肅省地產瓜果最主要的集散地。公司占地34800平方米,擁有市場營業面及庫房22800平方米,金屬交易大棚5座,計10000平方米,露天場地6000余平方米,該市場集散銷售的品種主要有黃河蜜、西瓜、白蘭瓜、甜瓜、桃子、梨、蘋果、杏子等。貨源來自全國各地,主要發往甘、青、寧、新等省區,部分農副產品發往南方各省區。20xx年被農業部認定為“農業部定點市場”,被蘭州市農牧局等九部門認定為“蘭州市首批農業產業化重點龍頭企業”。被國家商務部、財務部、稅務總局確認為首批"農產品連鎖經營試點企業"。

  (二)、發展戰略

  立志做中國最好的農產品批發公司.

  (三)、特色產品展示

  甘肅皋蘭——金莎甘肅靜寧——紅富士蘋果

  劉家峽——圣女果

  四、發展目標

  徹底解決農產品的銷售問題,為廣大的農產品銷售商提供一個交易的網絡平臺,促進農村經濟的進一步發展。

  五、瓜果電子商務的前景分析

  近年來,我國水果產業發展迅猛,而電子商務異軍突起,已顯示出旺盛的生命力和時代特征,二者的結合,混業發展,將呈現廣闊的發展前景

  (一)、市場機遇

  1、政府支持力度加大。由于國家進一步推進社會主義新農村建設,政府出臺的一系列扶持政策為農村電子商務發展營造良好的政策環境。

  2、農村電子商務市場潛力大。近年來,我國農業電子商務交易用戶數量逐年上升。目前,涉農網站超過3萬多家,部分農產品電子商務網站已取得良好效益,初步形成了信息環境下的全國性市場或區域性市場。

  (二)、前景分析

  1、電子商務在瓜果行業開始起步發展

  1、電子商務在果品行業中的應用主要是以互聯網及網絡技術為支持,借助水果行業網站和企業網站,實現雙向的信息流。

  電子商務在瓜果行業中的應用主要是以互聯網及網絡技術為支持,借助水果行業網站和企業網站,實現雙向的信息流。通過網絡及時、形象地發布和獲取相關的商品供求及服務信息。在此基礎上,以B2B(企業對企業)B2C為主要形式,實現網上營銷、洽談,網下成交、支付。目前,在信用體系和網上支付手段不健全的環境下,這種形式的風險小,也適合瓜果內在質量千差萬別必須感官加以確定的特點。根據有關資料顯示,我國果品行業專業網站大約有40多家。素有“中國蘋果之都”美譽的山東棲霞的調查顯示,在大約200家果品商儲公司中,近20%的企業有不同程度的電子商務應用。但從整體看,瓜果行業的電子商務還遠未開展起來,極具發展潛力。

  2、開展電子商務促進瓜果農業的持續發展

  要使瓜果電子商務步入正常的軌道,就要突破瓜果產業發展的瓶頸。首先就是我國瓜果產業總量的發展已有可觀的規模,而且生產能力還可以進一步擴大。同時,從消費水平發展看,市場潛力巨大。但近年來,許多水果品種出現賣難現象,階段性買方市場明顯。其原因是多方面的,而信息不靈、渠道不寬、流通不暢是主要原因。發展果品行業的電子商務可以擴大市場的時空范圍,未來的發展可以加快、加大瓜果市場的信息流、商流、資金流和物流,一定程度上突破銷售不暢造成的行業發展瓶頸。

  其次就是節約交易成本,擴大經營規模,促進企業增效和提高企業管理水平的需要。一些企業通過努力取得了效果。例如,四川惠農生態農業發展有限責任公司開展電子商務,建立自己的網頁,樹立公司形象,網上洽談,改變以往盲目跑市場的情況,節約了成本,增加了定單,經營規模和經濟效益連年取得好成績。

  六、成功關鍵

  (一)、正確的營銷推廣方法。

  要達到成功的網絡營銷,關鍵因素有交易安全性高、良好的用戶體驗、產品預期與實際相似程度高、付款便利性、易用的網絡平臺等重要因素。在進行網站建設時要從用戶出發,一切以用戶的便利為前提,營銷時可以選擇移動電子商務。如用戶可以通過手機上網了解信息和訂購農產品。

  (二)、健全與完善農產品物流配送體系。

  物流配送自始至終就是發展農產品電子商務的一大瓶頸。農產品的季節性、區域性和鮮活易腐的特點要求在存儲配送過程中需要有專業的高質量保鮮、冷藏、冷凍技術及其相關的設備,而專業的設備價格昂貴,限制了農產品物流配送公司的進一步發展。選擇一家技術一流、冷藏保鮮設備齊全的現代現代物流公司是成功的關鍵。

  (三)、顧客服務水平的準確定位。

  在農產品物流運作時,首要的任務應以顧客需求為基礎,根據不同客戶群體的需求進行市場細分,確定合理的顧客服務水平,并通過供應鏈實現對顧客要求的快速響應,同時按照市場的要求完善農產品物流網絡的顧客化改造,以實現既定的服務水平并確保贏利。

  七、效益評估

  農業電子商務改革農業的傳統經營管理形式,提升農業產業化程度,調整農業結構,降低交易成本,擴大市場銷售。能夠利用互聯網進行農業全程的貿易活動,將信息流、商流、資金流和部分的物流完整地實現。其主要的經濟收益主要來自于:

  (一)、廣告。廣告幾乎是門戶和大部分網站的生存法寶。不同的網站可以根據自身受眾的特點,吸引不同的廣告商。瓜果批發也不例外。許多做農產品的企業發布相關的廣告做宣傳;

  (二)、電子商務。主要還是B2C,它可以直接收取相應利潤;

  (三)、瓜果批發的經濟收入。

  此外,它還有很多獲利方式,包括會員付費。實際上,日新月異的互聯網的贏利模式正在向立體、縱深方向發展,很多新的贏利模式也在不斷出現,如近來最熱的博客網站,其盈利模式就在探討之中。

2023年銷售策劃書 篇6

  一、策劃書名稱

  寫清策劃書名稱,簡單明了,如“ 活動策劃書”,為活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

  二、活動背景、目的與意義

  活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。

  三、活動時間與地點

  該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

  四、活動開展形式

  協會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

  五、活動內容

  活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。

  六、活動開展

  作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便于統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:

  (一)活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);

  (二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等); 注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。

  (三)活動后續階段(包括結果公示、活動開展情況總結等); 注:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。

  七、活動經費預算

  經費預算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需要資金贊助,聯系社團聯外聯部。

  八、活動安全

  對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策

  劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,并蓋上協會印章,以示責任。

  附:注意事項

  1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內容。在此基礎上,社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫,做到內容充實、版面安排得當。

  2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定,策劃書字體、版面排版得當等不作統一要求,但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。

  3、如有附件(比賽規則、評分標準、獎項設置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。

  4、策劃書電子版須妥善保管,以備后用。

  5、活動策劃書應盡量于5—7天前上交活動管理部。

2023年銷售策劃書 篇7

  市場背景:有市場才會有買賣。每年都有大量的新生報到,而且變動都不會太大,去年我校新生8000左右,今年不會低于7000,對棉被,蚊帳,插座、臉盆、水桶等生活必需品有著很大的需求,并且,我們并不只著眼于本校。所以今年的市場也會很廣闊的,雖然后勤集團和其他組織占取了一部分市場,但是剩余的也相當可觀我們只要做成其中的500到600人的生意,利潤都很大了,何況還不止。

  對象:主要是大一新生。

  貨物種類:棉被、被套、床單、蚊帳、涼席、風扇、插座、水桶、臉盆、衣架等。

  目的:在賺取生活費的同時,為新生服務,還能體驗一次社會實踐!更重要的是鍛煉自身的溝通(在進貨期間與供貨商價格周旋、推銷商品時的措詞等)、組織的能力,磨礪吃苦耐勞(推銷中的來回奔波和運貨都是很辛苦的)的意志,為將來創造自己的事業打下堅實的基礎!

  規模:資金較“龐大”(相對于同行),規模大的優勢:1.信譽度高(同樣的貨,一個多,一個少,賣前者的更有安全感還是后者?);2.更具競爭力(在推銷時可以適當優惠);3.在與供貨商討價還價時更具分量。

  具體實行計劃:

  貨源

  漢正街有著豐厚的物資,而且物美價廉,但我們絕對要堅守質量的底線,這樣我們不僅能心安理得,而且能獲得信任從而更能打開銷路!所以質量是我們尋找貨源的一個重要指標之一;其次預支貨款的50%,余下的售后支付,并且未售完的可全額退貨,為我們解除虧本的后顧之憂;再是價格合理,以獲取更大利潤!為達到以上三個目的,對尋貨源人員有如下要求:

  1.能鑒別產品的質量,特別是棉被(長時間才能顯現,但我們堅決不進次貨),其余的都得警惕,在實地考察期間就要求檢驗貨物,并且在發貨的時候復查一遍,不怕麻煩盡量做到每樣貨都完好無缺,以減少退貨換貨的麻煩。貨的款式能多樣化,以滿足不同人的需求;

  2.帶好筆和筆記本,在貨比三家的同時,記錄每樣商品的進價和建議零售價,及各供貨商提出的優惠條件,以便商討和作出選擇。能圍繞以上三大目的與盡量多的商家周旋,以取得我們利益的最大化(如進貨退貨的運輸等問題可以以我們的進貨量大為砝碼進行商議)。

  3.在最后選定供貨商時,最好能簽訂具有一定法定效益的協議,取得一定法律保障。

  4.最好有做這方面生意的熟人,所以要得充分利用好人際資源。

  銷售(本校)

  這是關系到我們此次計劃的成敗。首先我們面臨兩大難題:

  第一若在校內銷售,必會遭到后勤人員的管制(我們與其有利益沖突,倒是學校對此睜只眼閉只眼),因而校內我們采取將貨屯在宿舍樓下(北苑可屯在我們學院的宣傳室或者學校宣傳室,南苑在想辦法,具體事宜由有相關關系的同學處理),上門推銷,然后送貨上門。但其他個人或團隊也會以這種方式來與我們競爭,而且其中又不乏詐騙,所以,如何取得新生的信任是我們推銷的關鍵。

  銷售方案:推銷人員需佩戴身份證尤其是學生證(一個學校的可拉近距離,特別是一個學院一個專業的更具親切感),適當的熱情不宜過度(大多數的騙子給人印象都是過于熱情),態度誠懇,所謂“出師有名”此次計劃也得有口號,大意是宣揚勤工儉學,自力更生什么的(具體措詞再商議),在學生中,大多對靠自身賺錢生活有著向往,所以我們的口號和行為與他們產生了共鳴,能調動他們對我們的支持熱情,以此取得信任和銷路。無論推銷成功與否都留下電話號,以便他們需要時聯系我們。到時可觀風,在適當的時機,我們還可在校內其他地方設攤。

  第二校門口銷售,又有城管的光顧,但,時維九月,溫度較高,城管不會頻繁光顧,所以適合打“游擊”。

  銷售方案:由于面對城管的來襲,便于躲避,故校外宜“輕裝上陣”(賣攜帶較便宜較輕的貨,如水桶,衣架等)。見勢不妙就可化整為零,溜之大吉。(申明,此行為絕非違法)。

  除以上針對兩大問題提出的銷售策略外,我們還可利用強大的人際脈絡,進行宣傳:接待新生的輔導員,特別是我們學院的盡量爭取他們的幫助(過分的向新生宣傳會引起他們的反感,也會讓輔導員很難做,只需點到即止,留下聯系方式,或者派一批人到接待處,捷

  (校外)我們不能只把眼光僅限于本校市場,我們的鄰居中醫學院有著不比本校小的市場;而且該校校內銷售條件要寬松得多,不用受后勤和學校的管制,更利于我們放開手腳去做。因此,條件允許,計劃順利的話,那兒很可能成為我們的主戰場。

  我們可利用在中醫現有的資源(曾有過聯誼的護理班而且與某些同學還有密切的聯系),既可邀請他們的加入,也可他們出力我們出資,一起分紅,具體事項再與負責人商議另立策劃)

  賬目管理與結算

  施行策劃期間,選出2至3人做賬(暫稱為會計),從始至終的每項收入(主要是銷售款)支出(所有成員花的公費和勞力)都得記錄在案,并且每個成員無論在哪方面有支出都需索要收據(非正規的字據也可),并及時向會計報告。結算時按股分紅,即“紅利=純利潤(總的銷售額—包括勞工費運費等在內所有支出)*個人投資額/總的投資額”雖然都不希望虧本,但虧本責任承擔也按以上公式計算。

  在分紅前,我們需對相關做出貢獻和幫助的人員表示感謝,應予以適當的酬勞(現金或請客)!

  我們都有顆敢于去追求財富、敢于去挑戰,渴望成功的心,但我們又時常懷疑自己,此次計劃給了我們一個證明自我的機會,只要我們把力量凝結在一起,積極去應對所遇困難,踏實做好每一步,我們就能行、能成功!

  備注:

  1.人員分工待團隊集結后再細商。

  2.意料之外的事件,如天氣

2023年銷售策劃書 篇8

  第一節:銷售策劃方案概述

  銷售策劃方案一般指項目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排,項目的銷售價格怎么走,如何宣傳造勢等。

  第二節:銷售策劃方案與項目策劃的區別

  簡單而言,二者區別在于項目策劃是“綱”,銷售策劃方案則是“目”,“綱”舉才能“目”張。

  一、項目銷售方案策劃所包涵內容:

  (一)市場銷售方案調查

  項目特性分析:建筑規模與風格:建筑布局和結構:裝修和設備:功能配置:物業管理:發展商背景:結論和建議

  (二)目標客戶分析

  經濟背景:經濟實力/行業特征/公司:家庭

  文化背景:推廣方式:媒體選擇:創意:表達方式:

  (三)價格定位

  理論價格/成交價格/租金價格/價格策略

  (四)入市時機:入市姿態

  (五)廣告策略

  廣告的階段性劃分:階段性的廣告主題:階段性的廣告創意表現:廣告效果監控

  (六)媒介策略

  媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算

  (七)推廣費用

  現場包裝(營銷中心:示范單位:圍板等):印刷品(銷售文件:售樓書等):媒介投放

  二、銷售策劃方案所包涵內容:

  (一)銷售現場準備

  (二)銷售代表培訓

  (三)銷售現場管理

  (四)房號銷控管理

  (四)銷售階段總結

  (五)銷售廣告評估

  (六)客戶跟進服務

  (七)階段性營銷方案調整

  第三節:銷售策劃方案的內容及步驟

  一、項目研究,即項目銷售市場銷售策劃方案及銷售狀況的研究,詳細分析項目的銷售狀況:購買人群:接受價位:購買理由等。

  二、市場銷售方案調研,對所有競爭對手的詳細了解,所謂“知己知彼:百戰不殆”。

  三、項目優劣勢分析,針對項目的銷售策劃方案狀況做詳盡的客觀分析,并找出支持理由。

  四、項目再定位,根據以上調研分析,重新整合所有賣點,,做項目市場銷售方案定位的調整。

  五、項目銷售策劃方案思路:

  (一)銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區別開來,避免盲目跟隨風。

  (二)主題思想的統一性。在廣告宣傳上,不管是硬性廣告還是文字包裝,都要有一個明確而統一的主題。

  一個大主題可以分解為若干個小主題,小主題內容可以不一樣,但都是為說明大主題服務的。

  (三)操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷:前后不能自相矛盾。其次是時間上不能斷,兩次宣傳間隔的時間不能太長。

  六、項目銷售策略:

  (一)項目入市時機選擇

  理想的入市時機:我們所說的入市時機并不是指時間概念上的時機,而是指根據自身情況和市場銷售方案狀況來決定什么時候開始進入市場銷售方案,是賣樓花還是賣現樓;是建到正負零就開始賣還是等到封頂再開始賣;是按部就班:調整完步伐后再賣還是急急忙忙:倉促上馬;是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再說等等。

  根據多年的經驗和教訓一個項目理想的入市姿態,一般應具備:

  1:開發手續與工程進展程度應達到可售的基本要求;

  2:你已經知道目標客戶是哪些人;

  3:你知道你的價格適合的目標客戶;

  4:你已經找出項目定位和目標客戶背景之間的諧振點;

  5:已確定最具震撼力的優勢并能使項目有始至終地保持一個完整統一形象的中心主題;

  6:已確定目標客戶更能接受的合理銷售方式;

  7:已制定出具競爭力的入市價格策略;

  8:制定合理的銷控表;

  9:精打細算推廣成本后并制定有效的推廣執行方案;

  10:組建一支專業銷售隊伍并擬定一個完善培訓計劃;

  11:盡力完善現場氛圍;

  12:你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市;

  13:其他外部條件也很合適。

  (二)項目廣告宣傳計劃

  當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調后,制定切實可行的廣告計劃便成為實現最終銷售目的的必要步驟。而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周期的安排,廣告主題的安排,廣告媒體的安排和廣告預算的編排四個部分。推廣計劃應根據具體項目的不同特點,采用不同的傳播渠道與推廣手段,更要綜合各種媒體的不同優勢,充分利用時效長而針對性強的專業媒體資源,來實現廣告的最終目的:降低客戶成本,一切為了銷售!

  (三)銷售部署

  房地產銷售策劃方案的階段性非常強,如何把握整體沖擊力:彈性與節奏:步驟與策略調整,體現了操盤者的控制局面的能力,同時往往也決定了整體勝負。通常銷售部署應遵循的幾個原則是:保持進度與策略節奏一致——預熱期:開盤期:強銷期:保溫期;防范銷售階段性問題——如工期:質量:配套等;估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費變化等。

  第四節:銷售策劃方案的原則

  一、創新原則

  隨著時代的發展,傳統的房地產銷售理論越來越不適應市場銷售方案的要求,更無法為當前許多房地產企業所做的種種創新探索指明方向。從目前房地產企業的大量營銷實踐來看,包括折讓:有獎銷售:先租后買:降低利率等各類措施,大多能產生更強烈:更快速的反應,能引起消費者對房產的注意,這為我們探討買方市場銷售方案條件下的營銷創新理論,提供了豐富多彩的素材和極具價值的思路。

  二、資源整合原則

  整合營銷是在營銷環節高度專業化分工的基礎上,通過市場銷售方案渠道,圍繞具體項目,有多個專業性營銷機構形成多種專業人才互補型:互利型的共同組織,并由其對諸如資金、智能、品牌、社會關系等房地產營銷相關要素進行整理、組合,形成合力,高效運作,從而形成從投資決策到物業銷售全過程的系統控制,并進而實現預定營銷目標的一種新型的:市場銷售方案化的房地產營銷模式,整合營銷克服了一般營銷模式

  三、系統原則

  房地產營銷策劃是一個綜合性:系統性的工程,需要在先進的營銷理論指導下運用各種營銷手段:營銷工具來實現房地產價值的兌現,實質上是一個從了解時市場銷售方案:熟知市場銷售方案到推廣市場銷售方案的過程,其中心是顧客。顧客的需求千差萬別,注定房地產營銷策劃從單一化趨向全面化,營銷服務從注重表面趨向追求內涵。它不僅要體現物業特征,還要體現市場銷售方案特征和消費習慣及發展要求,體現市場銷售方案的要求。

  房地產營銷首先應從產品做起,從提高樓盤綜合素質做起,從滿足消費者的需求做起。區域細分:客戶細分:功能細分愈趨深入,人本主義思想開始體現。重視綠化:增加智能化設施:集中供熱和供飲用水:建設底層架空:錯層:大采光凸出窗臺:陽光客廳:可移動透光屋頂:自動報警系統:架設空中走廊:提供網絡服務:營造知識家園......可謂名目繁多,層出不窮,這種暗合市場銷售方案需求發展趨勢的

  為本,深入市場銷售方案:把握市場銷售方案,制定切實可行的營銷方案,才有在激烈競爭中脫穎而出的希望。

  四、可操作性原則

  銷售策劃方案不能脫離社會現實。策劃時一定要考慮國情:民情和民風,充分考慮操作中可能會遇到的種種困難,制定好相應的應對措施。與政府部門或權威部門合作可以大大降低操作難度,提高策劃成功率。

  第五節:檢驗銷售策劃方案的成果

  隨著市場銷售方案競爭態勢的不斷發展,各種復雜的因素對銷售策劃方案的進行都會產生影響,有可能銷售策劃方案的初始定位已經不符合當前的現實狀況,那就必須對策劃進行重新定位。重新定位的重點仍然是遵循對于消費心理和競爭態勢的準確把握,同時對于消費需求以及市場銷售方案發展的趨勢都要有清晰、準確地判斷,如此才能保證策劃定位的穩定性,否則策劃定位的不斷變動將會影響到項目價值的實現。因此,銷售策劃方案定位或重新定位的原則都在于:保持穩定,動態調整。要做到這點,就要避免銷售策劃方案定位發生大的動蕩,也就必須依靠專業的銷售策劃方案指數評估體系,盡量使項目保持健康的銷售狀態。

2023年銷售策劃書 篇9

  一、活動背景

  在中國·湖北咸寧第四屆國際溫泉文化旅游節即將來臨之際,咸寧市政府特別舉辦了一場大型花卉展覽。為了讓康復中心的孩子們也能感受到節會的盛況,感受到大自然的神奇與美麗,有一個健康快樂的童年。我系青年志愿者服務分隊特別組織了此次活動,讓孩子們的童年生活更加炫麗多彩。

  二、活動主題

  “歡樂童年,美化心靈”

  三、活動目的

  1、 提升聾啞兒童的文化涵養,培養熱愛自然的純潔心靈。

  2、 豐富聾啞兒童的校外生活,開拓他們的視野。

  3、 給孩子們精神力量,讓孩子們了解大自然的神奇與生活的美好, 從而能夠更加的熱愛生活。

  4、 進一步加強我院青年志愿者與咸寧市聾啞兒童康復中心的合作。

  5、 展示咸寧職業技術學院志愿者風采,在活動中積累更多的經驗。

  四、活動時間

  20xx年9月22日

  五、活動地點

  咸寧市市政府人民廣場

  六、參加部門

  土木工程系青年志愿者服務分隊

  咸寧市聾啞兒童康復中心

  七.活動流程

  (一)前期準備

  1、召開事前會議說明本次活動細則,講明每一個細節問題,并做好前期宣傳。

  2、事先與康復中心負責人取得聯系,商討此次活動相關事宜,并取得老師同意。

  3、確定活動人員分工任務,使各負其責。

  4、準備好此次活動所需的相關必須物品,如:胸牌,醫務用品等。

  5、安排人員提前了解活動地點以及路線,確保活動能夠安全有序的進行。

  6、活動前通知參與人員準時到達集合地點。

  (二)活動展開

  1、下午1:30集合準時出發到聾啞兒童康復中心接孩子們。

  2、到達后積極配合康復中心的老師們有序的分配人員負責每一個小朋友。

  3、由各自負責帶孩子們按規定路線安全行至觀展地點。

  4、活動展開在展會外整理好隊伍有秩序地進入現場觀看花卉展覽。

  5、特定時間后,與小朋友們合影留念,將孩子們安全帶出展會,清點人數,安全送回康復中心。

  6、活動結束,需清點人數,安全有序的返回學校,向老師匯報此次活動。

  (三)后期宣傳

  1、參與人員每人一份活動心得,并將寫的好的進行整理存檔。

  2、出一期與之相關的宣傳板或宣傳海報,讓更多的人了解在我們的身邊還有這樣一群孩子需要我們的關愛。

  八、注意事項

  1、活動前中后期都應注意小朋友及自身的安全,遇到問題及時向活動負責人或帶隊老師反映。

  2、活動參與隊員保持通訊暢通,相互照應,并且各小組負責人要時刻注意周邊情況。

  3、在任何情況下都要注意自己的言行舉止,禮貌待人。

  4、服從安排,不得中途離場,展會中不得大聲喧嘩,給其他參展人員造成不便。

  5、注意小朋友們彼此嬉戲打鬧和玩危險動作,耐心的與小朋友溝通。

  6、在路途中或展會期間不得亂扔垃圾,時刻注意自己作為一名大學生的形象素質。

  九、活動經費

2023年銷售策劃書 篇10

  一、前言

  休閑食品其實也是快速消費品的一類,是在人們閑暇、休息時所吃的食品。最貼切的解釋是吃得玩的食品.主要分類有:干果,膨化食品,糖果,肉制食品等.隨著生活水平的提高,休閑食品一直是深受廣大人民群眾喜愛的食品。走進超市,就會看到薯片、薯條、蝦條、雪餅、果脯、話梅、花生、松子、杏仁、開心果、魚片、肉干、五香炸肉等休閑食品。休閑食品正在逐漸升格成為百姓日常的必需消費品,隨著經濟的發展和消費水平的提高,消費者對于休閑食品數量和品質的需求不斷增長。

  二、概述

  (一)策劃目的

  本策劃的目的是為了提升食新食異休閑食品網店能在亦趨激烈的市場競爭中出奇勝出。本策劃通過對網店產品的營銷狀況分析,結合店鋪的優點與缺點策劃出新的戰略方法。在當前激烈的市場競爭中爭取最大限度的占領市場,更好地促進產品的銷售。

  (二)網店介紹

  食新食異休閑食品店于20xx年9月5日創建,共銷售寶貝100余種,現有寶貝85種,總體好評率97.96%。已簽署《消費者保障服務協議》,并已提交保證金。

  (三)產品概況

  硬果類食品包括:

  花生、松子、蠶豆、杏仁、胡桃、開心果、白瓜子、葵花子、西瓜子等。膨化類食品包括:

  蝦條、薯片、爆米花、雪餅等。

  果凍果脯類包括:

  果凍、果脯、果丹皮、話梅等。

  肉干肉脯類包括:

  魚片、肉松、牛肉干、豬肉干、大雞腿等。

  三、營銷概況分析

  (一)環境分析

  市場進入壁壘較低。互聯網的開放性使任何一個創業者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環境下,每個人的機會是均等的,他們都可以通過創新型營銷獲得超常規的發展。休閑食品的經營者通過網絡可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經營者進入市場,同時也降低了商品的成本。

  (二)產品分析

  食品的種類齊全,質量上乘,包裝精美,外觀鮮艷奪目,價格便宜,許多食品提供包郵服務和優惠打折政策。

  (三)競爭分析

  1、競爭比傳統環境更激烈。在網絡經濟環境下,消費者能以最低成本獲取必要的信息,從而有更多的選擇機會和表達機會。在互聯網上,信息基本都是共享的,在競爭商家人數增加,信息資源相同,且沒有店面優勢的情況下,競爭會更加劇烈。

  2、競爭焦點多樣化。網絡環境下的競爭焦點除了產品內在質量和服務,還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。

  (四)消費者分析

  “休閑的就是時尚的”已成為人們對食品時尚性的共識,因而休閑食品往往能引領時尚潮流。分析顯示,成人尤其是年輕女性已成為目前休閑食品的主流消費人群。此外,51.9%的受訪者認為口味時尚是食品之所以時尚的首要元素;其次,品牌形象的時尚性對締造時尚食品也頗具影響力;而食品的健康營養狀況也是人們比較關注的時尚要素。從調查結果來看,消費者對于休閑食品的消費關注點集中在時尚認知、營養功能、口感、品牌形象等方面。

  四、優勢與劣勢

  (一)優勢

  口味齊全,有燒烤味、原味、番茄味等,能對目標市場進行口味覆蓋。包裝齊全,既有大桶和小桶裝產品,又有各種重量的袋裝產品,能對目標市場進行價格覆蓋。口味獨特,每一種口味的產品都能形成自己獨特的口感,吃后回味無窮,讓人吃了還想吃。

  (二)劣勢

  消費者擔心網上消費的食品安全問題,信任程度不夠。食品在發貨過程中易受到損壞,有些食品容易融化、變質。由于休閑食品大多數是零食,長期食用對健康并沒有好處。因此也被人們稱之為“垃圾食品”。大多數人在購買的時候往往在心中已經將休閑食品定義為垃圾食品,這就導致了消費者對休閑食品的誤解。

  五、目標市場分析

  休閑食品的消費人群從年齡上就能明顯地區分出三類:18歲以內青少年及兒童,青年人,老年人,其中又以少年兒童,青年人中的女性為主力消費人群。青少年及兒童,刺激消費。純粹消費群體,完全依靠父母,而且是完全的主觀意愿型,不達目的不罷休,多數情況下父母也會妥協。這類人群最大的特點是對新奇的、刺激性的東西特別感興趣,而且樂于、勇于嘗試;對于“健康”沒有任何的概念,從來不在乎是不是對健康不利;對于奇形怪狀或者卡通元素特別感興趣。所以針對這些目標人群的產品視覺上的刺激更多一些,如小熊餅干,如好多魚,如鬼臉嘟嘟,如奧利奧,不是形狀可愛,就是名字怪異,要么充滿童趣的吃法;在促銷上贈送卡通玩具,尤其是經典形象,如白雪公主,變形金剛,對于此類人群的吸引力非常巨大,一旦挑撥起孩子的欲望,父母很難拒絕。

  青年人,品牌消費。這是一群被“品牌概念”熏陶長大的人群,而且也是最忙碌的一類人群,他們沒有過多的時間精挑細選、斤斤計較,所以他們更講究品牌,更在意包裝精致,同時攜帶方便,對價格不是太敏感,但一定要最方便購買。同時這也是最多樣化需求的人群,針對他們的產品細分出最多的種類,如補充維生素的雅克V9;如針對電腦一族的網絡飯飯、閑趣,此外還有美容、護眼、瘦身、抗疲勞、低脂等多種細分要求。這類人群已經有了“健康”的需求,所以對于零食類的食品有了一個基本的篩選,不像兒童來者不拒,像糖果、巧克力、薯片、膨化食品等高熱量的東西,他們會有選擇地消費。

  老年人,傳統消費。相對于前兩者刺激性、美觀性的要求外,老年人就守舊許多,口味上更單一,形式上更實用,更喜歡酥軟的東西,傳統、中式食品更讓他們青睞,如稻香村糕點,如各種現場烘焙蛋糕、酥餅等,而且老年人也有他們特殊的營養需求,針對他們的產品也適合功能細分道路。他們選擇得少,但一樣消費很大。

  六、網絡營銷策略

  (一)博客營銷

  由于博客營銷擁有細分程度高,廣告定向準確;互動傳播性強,信任程度高,口碑效應好;影響力大,引導網絡輿論潮流;大大降低傳播成本等優勢。所以我們優先選擇了博客營銷。

  首先注冊一個博客賬號,在起一個響亮的博客名,并完善自己的資料。然后每天發布一些有意思的博文,聚積人氣,時機成熟時,偶爾放些廣告上去,告訴大家這家網店上賣的食品很好吃,自己經常去買。

  (二)微博營銷

  微博營銷立體化、高速度、便捷性、互動性、廣泛性、操作簡單等特點特別適合游戲機的推廣,只要擁有足夠的粉絲,推廣效果便會立竿見影。

  首先注冊微博賬號,然后用刷粉神器刷些粉絲,再每天發些有意思的微博吸引注意,偶爾發些廣告,發布信息,這個網店正在做活動,購買食品打幾折,引誘粉絲們點進來,便可能促進銷售。

  (三)論壇營銷

  由于論壇營銷也有著成本低,見效快;傳播廣,可信度高;互動、交流信息精準度高;針對性強等優勢。我們又選擇了論壇營銷。

  首先分析要傳播的目標消費群體的習慣與活動范圍;精心策劃符合網友喜好的論壇營銷事件或活動;積累論壇相關人脈資源,會對開展論壇營銷提供很大支持;做好統計分析,以了解論壇營銷的成功與失敗之處,加以改進。

  (四)其他方式

  除了以上的三種營銷方法,我們還用了QQ空間、電子郵件、百度文庫、百度空間、百度貼吧等營銷推廣方式。

2023年銷售策劃書 篇11

  一、企業網絡營銷現狀分析

  目前互聯網處于迅猛發展的趨勢,企業為了更好地發展,實行了線上線下結合的交易模式,這樣更好地推廣了企業的形象和產品。互聯網作為一種新的傳播媒介,一種新的推廣平臺和交易平臺,新的推廣品牌的方式,越來越容易被網名們所接受。如在義烏購平臺上積極推廣自己的店鋪和產品、參加能力秀以及各大信息平臺的活動。如義烏資訊網、義烏黃頁等,在一定程度上提高了企業的知名度和曝光率,對企業產品的銷售起到了一定的效果。

  但是在通過觀察和分析之后,也能夠發現一些不足之處,例如,旭凱日用品廠與同行業的競爭對手相比,在網絡營銷方面還是存在一定的距離的。

  例如在義烏購平臺上查看“日常生活用品”分類下的商戶,總共有10740位,這個相對數字于其他行業的商家數目還是比較大的,說明了這個行業的競爭壓力還是比較大的,按照“活躍度”的排名來看,旭凱排名為33位,與排名考前的“義烏市紫薇日用品”、“寶泰日用品”等存在很大的差距。在一些門戶網站上,旭凱日用品發布的信息缺乏一定的科學性和規范性,上述原因都會在一定程度上影響企業的平拍的推廣和產品的銷售。

  二、有效的網絡推廣策略分析及執行方案(分階段)

  旭凱日用品廠主要經營日常生活所需掛鉤,門擋,桌布夾,牙線,粘塵器等,所以主要是面向大眾群體,其消費人群還是比較廣泛的,而且,隨著人們生活水平的的不斷提高,人們對生活用品的要求和需求也越來越多。

  20xx年,國家主管部門研究決定由于中國互聯網絡信息中心(CNNIC)牽頭組織有關互聯網單位共同開展互聯網行業發展狀況調查,自20xx年至今已經發布了30次全國互聯網發展統計報告,本次于20xx年一月發布了《第31次中國互聯網絡發展統計報告》,本次報告指出,截至20xx年12月底,我國網名規模達到5.64億,互聯網普及率達為42.1%。隨著中國網名人數和普及率的不斷增長,網路推廣成為了企業推廣品牌和產品的首要選擇,因為網絡推廣的低成本、高受眾的特點越來越受到企業的青睞。

  根據日用品該行業的消費群體的特點,旭凱日用品廠可以采用博客營銷、微博營銷、網路廣告、論壇營銷、軟文營銷以及搜索引擎等推廣方法來提高網絡營銷的效果。

  (一)推廣方法及推廣方案分析

  1.博客營銷:

  博客(Blog):博客是一個新型的個人互聯網出版工具,是網站應用的一種新方式,它是一個網站,它為每一個人提供了一個信息的發布、知識交流的傳播平臺,博客使用者可以很方便地用文字、鏈接、影音、圖片建立起自己個性化的網絡世界。博客內容發布在博客托管網站上,如博客網、google屬下的Blogger網站等,這些網站往往擁有大量的用戶群體,有價值的博客內容會吸引大量潛在用戶瀏覽,從而達到向潛在用戶傳遞營銷信息的目的。

  2.微博營銷:

  微博營銷以微博作為營銷平臺,每一個聽眾(粉絲)都是潛在營銷對象,企業利用更新自己的微型博客向網友傳播企業信息、產品信息,樹立良好的企業形象和產品形象。每天更新內容就可以跟大家交流互動,或者發布大感興趣的話題,這樣來達到營銷的目的,這樣的方式就是新興推出的微博營銷。

  “以客戶為中心的精準營銷和主動式服務營銷,在正確的時間把正確的信息傳遞給正確的人”的微博營銷理念,也將引領微博精準化營銷的發展。企業微博營銷一個很關鍵的原則就是“一切圍繞客戶”。

  企業可以在客戶不同的消費階段與用客戶進行互動,并逐步建立情感關系。在消費者認知階段,可以主動發現潛在客戶的需求,幫助消費者了解品牌和產品的基本功能;在消費者購買階段,可以有針對性的回答客戶咨詢,促進購買決策的達成;在消費者使用階段,通過貼心的互動讓客戶有更好的體驗;最后很關鍵的要傾聽客戶在怎么評價產品和使用體驗,給予關注和獎勵,促使客戶更有動力的向身邊的朋友推薦。

  3.論壇營銷:

  論壇營銷就是“企業利用論壇這種網絡交流的平臺,通過文字、圖片、視頻等方式發布企業的產品和服務的信息,從而讓目標客戶更加深刻地了解企業的產品和服務。最終達到企業宣傳企業的品牌、加深市場認知度的網絡營銷活動”,就是論壇營銷。首先分析要傳播的目標用戶群體的習慣與活動范圍;精心策劃符合網友喜好的論壇營銷事件或活動;積累論壇相關人脈資源,會對開展論壇營銷提供很大支持;做好統計分析,以了解論壇營銷的成功與失敗之處,加以改進。

  4.網絡廣告

  網絡廣告就是在網絡上做的廣告。利用網站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法,在互聯網刊登或發布廣告,通過網絡傳遞到互聯網用戶的一種高科技廣告運作方式。與傳統的四大傳播媒體(報紙、雜志、電視、廣播)廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比,網絡廣告具有得天獨厚的優勢,是實施現代營銷媒體戰略的重要一部分。Internet是一個全新的廣告媒體,速度最快效果很理想,是中小企業擴展裝大的很好途徑,對于廣泛開展國際業務的公司更是如此。、

  5.搜索引擎營銷

  搜索引擎營銷就是根據用戶使用搜索引擎的方式,利用用戶檢索信息的機會盡可能將營銷信息傳遞給目標用戶。簡單來說,搜索引擎營銷就是基于搜索引擎平臺的網絡營銷,利用人們對搜索引擎的依賴和使用習慣,在人們檢索信息的時候盡可能將營銷信息傳遞給目標客戶。

  (二)推廣階段目標

  第一階段:提高企業的知名度

  通過微博營銷、博客營銷、論壇營銷以及在網絡平臺上做一些比較低成本的網絡廣告,并積極地完善在義烏購上的信息等提高企業的網絡知名度,企業網站及企業在義烏購上的商鋪頁面的訪問人數的增加則是其效果的體現。我們可以使用CNZZ站長統計工具或者百度提供的統計工具等工具來監測及查看推廣的效果。

  第二階段:擴大企業的消費人群

  在第一階段實施后得到的效果的基礎上,做一些促銷活動,來吸引消費的注意而產生購買行為。最好在各大團購網站上參加一些團購活動,比如參加日常用品、掛鉤,門擋,桌布夾,牙線,粘塵器等團購促銷活動,增加企業產品的銷售量,以進一步地提高企業的知名度以及品牌形象,以至擴大消費人群。

  第三階段:提高品牌的忠誠度

  企業要提高品牌忠誠度,贏得消費者的好感和信賴,企業一切活動就要圍繞消費者展開,為滿足消費者需求服務。讓顧客在購買使用產品與享受服務的過程中,有難以忘懷、愉悅、舒心的感受。因此,品牌在營銷過程中必須擺正短期利益與長遠利益的關系,必須忠實地履行自己的義務和所應盡的社會責任,以實際行動和誠信形象贏得消費者的信任和支持。品牌有了信譽,何愁市場不興、品牌不旺?這是品牌運營的市場規則,也是一個普遍的經營規律,也是提高品牌忠誠度最好的途徑。品牌應不遺余力地做實做細,盡心盡力。

  人性化的滿足消費者需求就是要真正了解消費者。國內絕大數品牌只提供了產品的主要使用價值與功能,但對細膩需求的滿足遠遠不能與國外品牌相比。我國的火腿腸味道營養俱佳,外出攜帶方便,但食用時沒有拉開的口子,必須要找一把剪刀剪開。美國的吉列手動刮胡刀的手柄不僅用一圈圈凸紋來增加摩擦力,以防止刮胡刀滑出手而刮破臉,并且還想到了在凸紋上套上一層橡皮讓顧客使用時提在手中更貼合皮膚,更舒服,每一細微之處都為消費者想到了。麥當勞、肯德基等一些西餐廳的洗手間,洗手的地方有高低兩個洗手臺,小朋友們在用餐過程中要洗手不用家長陪同或抱起來,要洗手小朋友可以自己完成。而國內的中餐廳很少滿足了消費者的這種細膩需求。因此,大老板和市場總監們,應該多離開寫字樓,去市場第一線和零售終端,與顧客保持緊密接觸,才有可能深入地了解顧客的內心世界和潛在需求,為產品和服務的改進提供第一手翔實的信息;既要到大市場中去坐坐公交車、吃吃大排檔、到集貿市場找人聊聊,了解大眾消費者的購買心理,也要運用規范的調查手段如入戶問卷調查、小組座談會、連續追蹤調查顧客滿意。

  三、網絡營銷的團隊構建

  網絡營銷是一場持久戰,而且任務龐大,需要有團隊的合作才能更好的完成這項任務。針對旭凱生活用品企業的特點,企業在網絡推廣中,估且需要以下人員安排:

  網絡營銷推廣總監:主要負責推廣方案和目標的制定,推廣方案和執行的監督,對推廣結果進行分析并對推廣方案的優化。

  軟文推廣專員:主要負責博客、微博、論壇營銷,能夠把網絡營銷和軟文寫作很好的結合在一起,并在網上發布營銷的軟文文章。

  客戶服務:主要負責對顧客提出的異議給予回答,幫助顧客購物。

  線下專員:主要輔助網絡營銷方案中一些線下的工作。

  四、網站推廣效果預估

  只要能夠充分地利用好上述的各種網絡推廣工具以及網絡推廣的方案,旭凱日用品廠在義烏購的商鋪以及企業自身的網站的頁面瀏覽量應該會有很大的提升,訪問轉化率也會有一個較大的提升,用戶的忠誠度也會有很大的提高,從而使得企業的產品銷量得到了提高,企業的形象也會有相應的提高。

  五、總結

  絡營銷是新一代營銷手段,費用低,見效快,幫助企業快速完成從市場調研、網站策劃及建設、網站優化、網絡廣告和網絡推廣等進行的一系列營銷活動。制定科學的網絡營銷方案并合理地利用網絡營銷工具,將會對企業的形象提升和產品品牌的知名度提升以及提高產品的銷量有著很重要的作用。此策劃方案是基于旭凱日用品廠的行業特點和產品特點,并結合網絡營銷理論和工具,給出其推廣方案。我相信該方案一定會給旭凱日用品廠的品牌建立和銷量的提升都會有相應的積極作用,同時也希望本人寫的該方案對于同行業也會有積極的借鑒和參考作用。

2023年銷售策劃書 篇12

  活動內容:在韶關學院黃田壩校區舉辦生活用品銷售活動

  一.活動主題:從經濟管理學院特色出發,讓我們學以致用,體驗商業的樂趣,收獲寶貴銷售經驗

  二.活動目的:二十一世紀的競爭是綜合型人才的競爭,而面對中國入世,世界一體化進程的加快,作為跨世紀的新一代大學生,更需要抓住在校的黃金時間,鍛煉自己的能力,提高自身的綜合素質,以便將來能夠更好的面對社會的挑戰,為了適應當今高校的人才培養潮流,豐富我校廣大同學的課余生活,展現當代大學生的自身素質,追求完美的人生風貌的愿望,加強新時期我校大學生素質建設,開拓全新的當代高校優良文化氣氛。

  三.簡介:生活用品銷售活動主要以攤位形式表現,主要豐富我們課余生活,增強我們創業能力,提高團隊的凝聚力,鍛煉自身能力,培養創業思維,激發創業熱情,學會回避風險。雖然攤檔的經營是存在風險的,但能更好鍛煉自己

  四.地點及負責人:陳保龍張榮森洪嘉樂廖劍峰

  五.活動步驟

  1.前期準備

  (1)設置調查問卷,進行市場調查關于生活用品消費的市場營銷調查問卷請認真填寫,謝謝您的合作!

  (2)擺攤商品選擇:可以從不同方面的商品入手,如紙質用品,衣物,化妝品,洗滌用品,精品,裝修盆栽等等。

  (3)宣傳活動:正式宣傳在活動前兩個星期,飛信,微博,Q群,在校園貼海報等方式

  (4)確定擺攤場地:根據黃田壩實情,可用地點為飯堂門口及其門口前面的走道,還有10棟前面的籃球場和美術學院對出的籃球場均可利用,但是考慮到僅僅是經管的活動,只需飯堂門口和10棟前面的籃球場即可。

  (5)協商銷售時間,盡量選擇人流量大的時候銷售確定任務:總策劃:陳保龍采購員:廖劍峰張榮森銷售員:洪家樂售后服務;全體人員

  (6)確定銷售任務

  2.活動實施

  (1)活動前三天,團隊內部開活動說明會,并且安排相關事宜。

  (2)銷售當天,相關工作人員提前一個小時布置好會場,并且安排布置好一切攤檔

  (3)做好售后服務,如客人有需要,可提供送貨上門的服務。

2023年銷售策劃書 篇13

  首先,制訂需求分析,這個水果店一直打不開市場,并不是學生不喜歡吃水果,而是不知道吃水果的好處,具體功效。這里可以創造新的需求點。水果可用美容,提高記憶力。因此有了下面兩部。

  一 、派發傳單

  大家都知道發傳單很難發,有時效果也很差。這里需要用到一招比普通傳單接受率和轉化率都提高100%的傳單方式。就是針對我們創造的需求熱點,用知識、軟文+圖片的方式設計我們的傳單。傳單內容:水果的提高記憶力吃法+水果的美容吃法+水果沙拉 + 二維碼

  換位思考下。有時候客戶關心的不是價格,而是功效,而你想要的也只是讓客人掃你的二維碼, 事情簡單很多。事實上也是如此,第一天下午下課派100份傳單,當天加粉57個。

  二、微信策略

  其實微信比較適合做轉化,但是不太適合傳播,解決了傳播的問題,營銷的功效就會放大。所以就設計了第一招,掃二維碼,并推舉5個好友送檸檬一個。

  對于學生來說,這個任務沒有什么難度。但小小一個檸檬可以達到三個效果:

  1)增加口碑傳播。

  2)很少有人會專門兌換一只檸檬,基本上都會買點其他的,所以它又促成了一次交易 , 3)最重要,因為推薦,它可以促成5次客人面對面的溝通交流。他會說,我是誰誰介紹過來的。微信最重要的功能是服務,特別是這種面對面的溝通,如果你能因此而記住她,他們會倍感興奮。

  口碑有了,就要想辦法讓客人多買,因此就有了下面一招:消費十次,每次滿30元,送萬達電影票2張。

  這招很簡單,大家都會用,但是想用好,見到實效,必須深愔營銷背后人性的秘訣。

  很多人的困惑也在這里,為什么別人用了效果很好,我用了沒有效果呢?答案很簡單,你沒有學到真正的精髓,只是依樣畫瓢而已。

  首先要讓客人心甘情愿的重復購買,那個誘餌只是個小小借口而已。怎樣才能讓人家心甘情愿的重復購買呢?

  第一首推的是受到重視。并不是什么優惠折扣。受到重視是與生俱來的人性,是人的本能需求 。 希望大家能很好的把握體會。

  第二是有巨大的功效。以前沒有注意到,或者輕易忽視的不可思議的神奇功效。如果我告訴你不吃藥、不打針、沒有任何高難動作,甚至不花一分錢,可以讓你的身體排出毒素,徹底擺脫亞健康狀態,年輕十歲,十個手指全部長滿白色月牙,你會不會心動?有人說,你凈說瞎話,怎么會有這樣的方法,我想說,有,真的有,因為我自己試過。不過是不是適合每一個人就不一定了。當然這個又扯遠了,我只是想說,很多人不理解你,只是因為他對你不了解,對你的產品和服務所能達到的功效沒有感性的認識。

  第三才是一定的優惠或折扣,當然這個也有很多的實現方式。

  那么在這個案例中,我們又是怎樣把對客人的重視、產品的功效、以及優惠和折扣巧妙的融合在一起,讓客人心甘情愿的重復購買數十次呢,那請不要走開,干貨分享下面更精彩。

  首先,我們在水果店里建一個專門的漂亮專柜,只放微信客人購買的水果 ,每個水果旁都貼有客人的微信昵稱,專柜上貼有微信二維碼。指定優惠必須微信購買。

  這樣做最少能達到三個效果1)客人享受到被重視的感覺 ,精致的專柜 ,精美的花籃,專屬的區域 ,專屬的昵稱 ,這才是VIP級的禮遇。

  2)可以得到客人的信賴。由于學生基本上都是下課后才能送貨,所以下單后要放一段時間才能送貨 ,貨物放在這樣一個地方,客人更有理由相信我們的專業服務。

  3)吸引更多的客人采用微信購買,當你能把所有的客人都集中在微信上,你就領先了競爭對手一大步。

  這樣做,當然還不夠 。我們需要更多的被信任,客人需要更多的被重視。這需要我們更多的分享。每次送貨都和客人合影一次,然后在朋友圈里分享。在購買過程中實時拍照片給客人確認,必要時做記號。轉發學生們自發的水果自拍照等等。

  另外,還有很重要的一點,給每個客人編號,制作客人檔案,記錄消費次數,金額,重要特征,只有這樣才能做到專屬服務。

  再有就是送貨,退換必須做到無條件服從,一次的差評靠100次的好評來彌補。讓差評消滅在萌芽狀態。

  相信做到這些,每月重復購買10次也不是太困難。當然在每次成交的時候適當利用一下學生們的攀比、愛美心理能夠起到更大的效果。

  通過以上策略,一個小小的水果店瞬間起死回生,收入連連上漲,但是還不夠,我們還要巧妙利用消費者背后的人性密碼制造一個轟動爆炸式的傳播效果。

  這個就是每月一次的水果達人評選,優勝者將會在朋友圈轉發,并得到電影票兩張。

  這個優勝者呢是通過收集贊的多少來確定的。大家都知道學生之間的攀比心里都是非常強烈的,雖然一個水果達人不算什么,但是當你看到身邊很多同學都有這個稱號時,自己就也想要一個,自動就變成了別人的免費推廣員了。所以不出兩個月,這家水果點的一舉一動人盡皆知,什么新鮮水果,時令水果上架都是一掃而空。

  就是這樣,一個小小水果店,依靠微信營銷策略收入三個月連翻三倍。這個價值5萬元的營銷策劃也免費奉獻個大家了。當然5萬元肯定是不包括營銷思路的。我們在這里不僅把策劃過程詳細解釋給大家,更把營銷背后的人性密碼一一撥絲抽繭奉獻給大家,只要你有心肯定比5萬元學到的更多。

2023年銷售策劃書 篇14

  一、市場分析:

  在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發送成了最大的問題,往往出現發送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

  產品營銷策劃書二、推銷對象分析:

  推銷對象:西安理工大學20xx級本科新生

  對象總人數:預計本科新生在5000人左右

  對象需求分析:

  (1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。

  (2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

  (3)現在英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

  三、推銷市場實地與人員:

  (1)推銷市場實地分析:西安理工大學地域廣闊,宿舍分布較為集中。

  (2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優勢!

  (3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發送雜志大概需要5人。

  四、宣傳與推銷:

  宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

  推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

  前期準備:

  (1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責任心的、想做的并且想執著地干下去的同學和朋友,特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。

  (2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗并互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

  五、推銷準備工作:

  (1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

  (2)協調組織成員,鼓舞士氣!

  六、宣傳推銷階段:

  (1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

  (2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

  (3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,借助推銷我們的報紙。

  七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

  (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。

  (2)推銷時要帶上一份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

  (3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規的訂閱發票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯系方式,如有任何報紙發送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯系方式,主動提出什么問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

  八、營銷計劃進行階段

  每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

  九、后期雜志的發送:

  (1)基于對于市場實地的分析,后期發送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是占據市場和擴大市場的有效途徑。

  (2)為了避免錯發、漏發等問題,需要制作相應的表格將雜志發送員所負責的學生信息進行匯總,每發一份雜志在表上做好相應記錄,使發送工作有條不紊進行,避免出現問題而引起客戶的不滿!

  十、售后調研

  對每位訂購客戶進行問卷調查,提出雜志的優點和缺點,有利于報紙的改進和發展。

2023年銷售策劃書 篇15

  20xx年汽車將成為我國的經濟支柱產業;汽車行業已成為上海經濟發展的支柱產業之一。我國現有駕照人數約11464萬人,并以每年25%速度遞增。汽車行業 2/3 的利潤來自整車銷售、售后服務、零配件及舊車銷售;我國每7位工人中就有1人與汽車行業相關。

  20xx年汽車銷售量“井噴”不會消耗20xx年的潛在需求。今年國內外宏觀經濟形勢將繼續好轉,而國內的汽車消費政策又得以延續,因此,今年汽車行業仍將保持較高的景氣度,汽車的銷量將會在去年的基礎上繼續上升。不過由于去年的基數較高,所以,汽車銷量很難維持去年這樣一個”井噴“狀態,但仍有可能達到15%的增長率”,對于今年的汽車行業前景,業內人士普遍看好。

  一、汽車維修業經營狀況

  1、車輛維修機構的競爭同質化、服務簡單化。

  2、市場維修機構太多太雜、作業誠信度低。

  3、大部分維修機構對車輛維修/檢測新技術的掌握與應用滯后。

  4、市場經銷行業自身缺少必要的行業自律與協作。

  5、大部分維修經銷對客戶資源的信息化管理措施嚴重缺失。

  6、維修機構從業人員對市場需求發展認知不透徹、缺少對維修資源的挖掘與引導,缺失可持續經營發展的管理運籌與市場培育。

  7、車輛維修機構專業技術與經營管理人員缺乏,整體維修機構隊伍作業技能與綜合素養亟待提高與完善。

  二、汽車維修業事故開拓戰略思路

  目前國內汽車產銷市場盡管總體處于高峰時期,但事實上汽車現實性維修需求高峰還沒到來,國內汽車市場的發展和汽車售后服務市場的需求潛力有很大挖掘空間。但現在汽車維修業存在著很大的滯后性,需要一個開拓性的營銷思路來引導汽車維修業的發展。汽車維修機構日趨競爭同質化,市場顧客開拓和服務的問題越來越困擾這我們,介于此提出了汽車維修業 “1+1”事故開拓模式。

  汽修業的“1+1”事故開拓模式包括全程式的服務營銷和全方位的請入店推廣系統。

  1、全程式服務營銷

  全程式服務營銷包括:

  (1)完善的維修服務網絡

  社區式的24小時的快速修復養護,中心接單郊區維修或分散維修的集約化維修。

  (2)充足的零配件貨源

  貨源充足的零配件供應既能滿足用戶的需求,減少顧客維修等候時間,又能獲得零配件銷售和安裝服務的利潤,達到雙贏的效果。

  (3)多方面的技術服務

  診斷和檢測中心、排放檢測與治理設備的技術應用,對顧客現場指導咨詢和操作示范。

  (4)顧客信息反饋系統

  信息化客戶資源管理的保姆式維修服務,維修后科學的顧客反

  饋系統,形成顧客良好的口碑。

  2、全方位的請入店推廣系統

  請入店推廣系統包括媒體網絡推廣、實體店外推廣和口碑營銷。

  (1)媒體、網絡推廣

  面對廣泛的精準的用戶群體,媒體、網絡推廣從三方面體現影響力,包括信息傳播、媒體網絡廣告和互動活動。

  (2)實體店外推廣

  戶外宣傳牌、燈箱等5

  實體店外推廣示意圖

  ①對于直接代理的廣告優質品牌,可以拿出幾個配件產品作為進價或負毛利進行引客入店,老顧客低價贏口碑。

  ②運用會員制度或買贈活動等各種促銷手段。

  ③發展一些在保險和路障警務系統的業務員的關系,能夠及時的告知和推介我們的維修點。

  ④針對有效需求人群,定點卡位發放,大面積的進行維修點周邊小區的搜樓工作。

  ⑤主要是在各道路口、紅綠燈附近、城郊結合處、汽車站、路牌、站牌處等地方安置宣傳牌或燈箱。

  3、口碑營銷

  (1)提供顧客最適當的維修方案

  (2)高效率汽修服務

  (3)維修點接待人員服務質量

  (4)滿意的休息場所和安心的等待方式

  (5)網絡上的顧客滿意反饋

2023年銷售策劃書 篇16

  第一節:銷售策劃方案概述

  銷售策劃方案一般指項目銷售階段劃分及促銷策略怎 樣安排,項目的銷售價格怎么走,如何宣傳造勢等。

  第二節:銷售策劃方案與項目策劃的區別

  簡單而言,二者區別在于項目策劃是“綱” ,銷售策劃 方案則是“目”“綱”舉才能“目”張。 ,

  一、項目銷售方案策劃所包涵內容:

  (一)市場銷售方案調查

  項目特性分析:建筑規模與風格:建筑布局和結構:裝 修和設備:功能配置:物業管理:發展商背景:結論和建議 (二)目標客戶分析

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  經濟背景:經濟實力/行業特征/公司:家庭

  文化背景:推廣方式:媒體選擇:創意:表達方式:

  (三)價格定位

  理論價格/成交價格/租金價格/價格策略

  (四)入市時機:入市姿態

  (五)廣告策略

  廣告的階段性劃分:階段性的廣告主題:階段性的廣告 創意表現:廣告效果監控

  (六)媒介策略

  媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算

  (七)推廣費用

  現場包裝(營銷中心:示范單位:圍板等) :印刷品(銷

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  售文件:售樓書等) :媒介投放

  二、銷售策劃方案所包涵內容:

  (一)銷售現場準備

  (二)銷售代表培訓

  (三)銷售現場管理

  (四)房號銷控管理

  (四)銷售階段總結

  (五)銷售廣告評估

  (六)客戶跟進服務

  (七)階段性營銷方案調整

  第三節:銷售策劃方案的內容及步驟

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  一、項目研究,即項目銷售市場銷售策劃方案及銷售狀 況的研究,詳細分析項目的銷售狀況:購買人群:接受價位: 購買理由等。

  二、市場銷售方案調研,對所有競爭對手的詳細了解, 所謂“知己知彼:百戰不殆” 。

  三、項目優劣勢分析,針對項目的銷售策劃方案狀況做 詳盡的客觀分析,并找出支持理由。

  四、項目再定位,根據以上調研分析,重新整合所有賣 點,根據市場銷售方案 需求,做項目市場銷售方 案定位的調整。

  五、項目銷售策劃方案思路:

  (一)銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手 法區別開來,避免盲目跟隨風。

  (二)主題思想的統一性。在廣告宣傳上,不管是硬性 廣告還是文字包裝,都要有一個明確而統一的主題。

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  一個大主題可以分解為若干個小主題,小主題內容可以 不一樣,但都是為說明大主題服務的。

  (三)操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷:前 后不能自相矛盾。其次是時間上不能斷,兩次宣傳間隔的時 間不能太長。

  六、項目銷售策略:

  (一)項目入市時機選擇

  理想的入市時機:我們所說的入市時機并不是指時間概 念上的時機,而是指根據自身情況

  和市場銷售方案狀況來決 定什么時候開始進入市場銷售方案,是賣樓花還是賣現樓; 是建到正負零就開始賣還是等到封頂再開始賣;是按部就 班:調整完步伐后再賣還是急急忙忙:倉促上馬;是搶在競 爭者前賣還是等人家賣完了再說等等。

  根據多年的經驗和教訓一個項目理想的入市姿態,一般 應具備:

  1:開發手續與工程進展程度應達到可售的基本要求;

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  2:你已經知道目標客戶是哪些人;

  3:你知道你的價格適合的目標客戶;

  4:你已經找出項目定位和目標客戶背景之間的諧振點;

  5:已確定最具震撼力的優勢并能使項目有始至終地保 持一個完整統一形象的中心主題;

  6:已確定目標客戶更能接受的合理銷售方式;

  7:已制定出具競爭力的入市價格策略;

  8:制定合理的銷控表;

  9:精打細算推廣成本后并制定有效的推廣執行方案;

  10:組建一支專業銷售隊伍并擬定一個完善培訓計劃;

  11:盡力完善現場氛圍;

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  12:你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市;

  13:其他外部條件也很合適。

  (二)項目廣告宣傳計劃

  當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調后,制定切 實可行的廣告計劃便成為實現最終銷售目的的必要步驟。而 一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周期的安排,廣 告主題的安排,廣告媒體的安排和廣告預算的編排四個部 分。推廣計劃應根據具體項目的不同特點,采用不同的傳播 渠道與推廣手段,更要綜合各種媒體的不同優勢,充分利用 時效長而針對性強的專業媒體資源,來實現廣告的最終目 的:降低客戶成本,一切為了銷售!

  (三)銷售部署

  房地產銷售策劃方案的階段性非常強,如何把握整體沖 擊力:彈性與節奏:步驟與策略調整,體現了操盤者的控制 局面的能力,同時往往也決定了整體勝負。通常銷售部署應 遵循的幾個原則是:保持進度與策略節奏一致——預熱期: 開盤期:強銷期:保溫期;防范銷售階段性問題——如工期:

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  質量:配套等;估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資 金積壓、廣告推廣、稅費變化等。

  第四節:銷售策劃方案的原則

  一、創新原則

  隨著時代的發展,傳統的房地產銷售理論越來越不適應 市場銷售方案的要求,更無法為當前許多房地產企業所做的 種種創新探索指明方向。從目前房地產企業的大量營銷實踐 來看,包括折讓:有獎銷售:先租后買:降低利率等各類措 施,大多能產生更強烈:更快速的反應,能引起消費者對房 產的注意,這為我們探討買方市場銷售方案條件下的營銷創 新理論,提供了豐富多彩的素材和極具價值的思路。

  二、資源整合

  原則

  整合營銷是在營銷環節高度專業化分工的基礎上,通過 市場銷售方案渠道,圍繞具體項目,有多個專業性營銷機構 形成多種專業人才互補型:互利型的共同組織,并由其對諸 如資金、智能、品牌、社會關系等房地產營銷相關要素進行 整理、組合,形成合力,高效運作,從而形成從投資決策到

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  物業銷售全過程的系統控制,并進而實現預定營銷目標的一 種新型的:市場銷售方案化的房地產營銷模式,整合營銷克 服了一般營銷模式點仍然是遵循對于消費心理和

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  競爭態勢的準確把握,同時對于消費需求以及市場銷售方案 發展的趨勢都要有清晰、準確地判斷,如此才能保證策劃定 位的穩定性,否則策劃定位的不斷變動將會影響到項目價值 的實現。 因此, 銷售策劃方案定位或重新定位的原則都在于: 保持穩定,動態調整。要做到這點,就要避免銷售策劃方案 定位發生大的動蕩,也就必須依靠專業的銷售策劃方案指數 評估體系,盡量使項目保持健康的銷售狀態。

2023年銷售策劃書 篇17

  一、市場分析

  空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。2xx年度內銷總量達到1950萬套,較2x年度增長11.4%。20xx年度預計可達到 2500萬-3000萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的家具銷售目標約占市場份額的13%。

  目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線,公司20xx年度家具銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個,到2x年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到2x年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

  二、工作規劃

  根據以上情況在2xx年度計劃主抓六項工作: 家具銷售業績

  根據公司下達的年銷任務,月家具銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的家具銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高家具銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在家具銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的家具銷售促進活動,強勢推進大型終端。

  2、k/a、代理商管理及關系維護

  針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期家具銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  3、品牌及產品推廣

  品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

  4、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)

  根據公司的xx年度的家具銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

  5、促銷活動的策劃與執行

  促銷活動的策劃及執行主要在x年04月—8月家具銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的家具銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的家具銷售促進活動,靈活策劃一些家具銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

2023年銷售策劃書 篇18

  一、活動意義:

  開業無論就單店的銷售、業界的影響,還是對品牌在大理地區的宣傳推廣、渠道拓展都是至關重要的第一步,準確的說是登陸大理的搶灘之戰,是事關能否成功登陸、站穩灘頭堡進而打開局面的首役,其意義不言而喻,而開業慶典更是難得的沖量收獲之機;自然也是各商家爭相捕撈之時,因此本次開業慶典活動將遵循差異與創新、專業的原則,力求畢一役之功,實現品牌宣傳和實現銷售相得益彰,創造雙贏之局面。

  二、活動目的:

  1、演練和復制中低空商業宣銷模式;

  2、考核和提高人員的準也素質和銷售技巧,提升信心凝聚向心力;

  3、展現實力,樹立形象,擴大行業影響力;

  4、品牌宣傳和推廣,為市場開發、渠道拓展奠定基礎;

  5、促進銷售,提升銷量。

  三、活動思路:

  綜上意義和目的的概述,結合云南市場現狀,擬將目標群體鎖定為25–40歲的中青年購房者,宣傳對象確定為專業的裝飾公司建材行業的行銷人員和零售終端加盟商。活動思路確立為功效訴求為專業,情感訴求為優惠。專業代表權威,滿足人們對品質的要求,有助于樹立“麗州建材”---建材專家的專業形象。優惠讓利,物美價廉則是最具打動人員的,也是促銷最直接的手段,迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動的重中之重是活動現場氣氛的營造和專業的推廣,專業化的產品知識和促銷技巧。

  四、活動時間:20xx年8月8日-8月11日

  五、活動地點:大理市佳利建材城B區4棟

  六、活動主題:開業大酬賓

  七、活動內容:1、免費派送;2、買贈活動;3、特價讓利;4、現金返還;5、幸運抽獎(互動游戲)

  形式:1、免費派送。當天前200–300名到場者可免費獲贈禮品1份。(藉此吸引人流,登記造冊潛在消費者資料);

  2、買贈活動。A消費滿20xx0元,贈液晶電視一臺

  B消費滿15000元,贈浴室柜一臺

  C消費滿10000元,贈美的洗衣機一臺

  D消費滿7000元贈美的空調一臺

  E消費滿3000元,贈美的微波爐一臺

  F消費滿1500元,贈美的隨手泡一臺

  3、特價讓利。設立特價區,部分產品開展“開業大酬賓,特價二折起”的讓利活動;

  4、現金返還。除特價產品外,全場多買多送,開展“滿300送100現金抵用券”系列活動(滿300送100,滿500送200,滿1000送500);

  5、幸運抽獎。

  1)、現場購買者可參與幸運抽獎

  獎項設置:A、特等獎價值4376元愛浪浴室柜一套

  B、一等獎價值美的洗衣機一臺

  C、二等獎價值美的冰箱一臺

  D、三等獎價值美的浴霸一臺

  E、幸運獎價值38元禮品一份

  (A:1名B:2名C:5名D:5名E:不限)

  八、前期準備

  1、場地:場地聯系、外聯公關的確定、場地布置(詳見場地布置示意圖)

  2、物料準備:

  (1)、產品儲備:A、特價產品、買贈產品、獎品的儲備;

  (2)、禮品儲備:A、消費者禮品200份(免費派贈150份,抽獎50份)

  (3)、活動物料:A、拱門3-4個(內容:“麗州建材盛大開幕”“麗州建材開業大酬賓”“愛浪衛浴大理旗艦店開業慶典”“愛浪衛浴開業特價酬賓”);B氣球10個(內容同條幅略);C、條幅30條(祝賀條幅30條);D、吊旗100面,E,X展架10個;;F、三角條旗、彩旗100支;G、花籃20盆。

  其他:援帶或制服15套、飲水機2臺、紙杯10包、礦泉水10箱

  (4)、文案資料:

  1)、派贈登記表格300張、抽獎券300張;

  2)、宣傳單5000-10000份(80%用于前期宣傳派發,20%用于現場);

  3)、活動海報100-200張;

  5)、活動立牌展板。A、活動信息、專區,5塊。

  6)、產品賣點知識等

  3、廣告宣傳:

  (1)、電視報紙:電視流動字幕(開業信息招商信息)連續播0天。報紙A、軟文(0期)B、分類廣告(10期)C、夾報(0份)

  (2)、通訊網路:A、網上發布開業活動信息;B、移動群發短信

  (3)、地面宣傳:A、宣傳單的派發,投遞數量4000-8000份,投遞區域、社區、商場、鬧市等;B、海報張貼,數量100–200張,社區報欄、樓高等(廣告公司實施);C、宣傳條幅,周邊地段、路口、社區(廣告公司實施)

  (4)、客戶宣傳、對部分裝飾公司進行邀約。

  4、人員儲備和分工:現有人員10人,現新增臨時促銷和人員10名。

  大體分工為(1)、簽到區2人;(2)、展示區2人;(3)、門市區4人+4人(特價區2人+買贈區2人;(4)、典禮區2–4人;(5)、路演區2人;(6)、禮品派發區+抽獎區2人

  6、外聯公關:(1)、報媒、通信的聯絡;(2)、路演團體的聯絡,樂隊、禮儀小姐的聯系

  九、活動執行(詳見活動計劃實施細則推進表,此略)

  十、費用預算:(總計8371元,不含產品特價、贈送獎品成本預算)

  (一)、前期裝修制作費用1,戶外噴繪81平方*15元=1215元;2,戶內寫真41.8平方*20元=836元;3,形象墻水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計2771元(不含安裝費用)

  (二)開業活動、:場地費用0元;(2)、禮品200份,500元;;(3)、活動物料:拱門1000元;條幅30條,1500元;合計3000元。

  (二)、宣傳單5000-10000份,1000-1900元;海報100張,200元;立牌展標10塊,500元;。合計1700-2600元。

2023年銷售策劃書 篇19

  馬上就要迎來祖國的生日了,商家一定會抓住這個商機,舉行很多的促銷活動,策劃書是確保活動進行的預測和計劃,以下策劃書模板《化妝品國慶節營銷策劃書怎么寫》由第一范文網考研頻道為您提供,歡迎大家閱讀。

  做為一個化妝品連鎖加盟店的活動策劃,其實本就是從店內的優惠開始入手,讓更多的消費者來店購買產品,通過薄利多銷的方式來打響店的名號,從而擴大自己化妝品店在當地的影響力,縱觀當下,現在活動無非以下幾種方式展示給消費者面前,只是有的人通過活動做大了,有的人卻還在垂死掙扎。具體的方法如下:

  方案一、優惠券。他可以通過許多的途徑發到消費者手中,例如報紙上面,或者直接郵寄、雜志以及產品的包裝上面都是一樣非常不錯的方法,很多的化妝品加盟店會在店的入口處放置這些優惠券,方便消費者取閱,顧客只要拿到這種優惠券就可以直接在店內購物享受一定的優惠。在一些大一點的城市,店商可以直接通過郵寄等方式直接把優惠券發到顧客的門前或者信箱中。

  化妝品代理加盟店活動策劃方案二、活動促銷之買一送一。買一送一只是一個代名,意思就是通過消費者在店內購買商品之后,在達到了你店內的要求就可以免費贈送他禮品。現在免費的贈品越來越受到各行各業歡迎,特別是在化妝品行業,他們可能通過購買某一種熱銷的產品,再贈送一種并不熱銷的產品,或者是免費贈送一些小禮物或者是其它的小東西之類的,包括一些玩具、商業卡片、或者是其它東西,每一種產品的贈送方式都要不一樣,根據白鈴蘭化妝品加盟店的最新消息顯示,現在包裝內或者是包裝上的贈品都是現在消費者喜愛的一種促銷方式。

  方案三、抽獎/競賽方式進行做活動。現在的競賽和抽獎來做活動已經是越來越受歡迎,第一個,獎品要豐富,而且獎品的價值要大,不然沒有人來愿意參加這種活動的,這是針對在消費者的普遍性促銷,這種活動促方式看上去具有一定的魅力,而這種方式對于參加的人來講也是比較刺激,原因就是每一個消費者都希望能夠拿到這個大獎,例如在你的化妝品加盟店內購買五十元的商品就可以參加這個抽獎活動,獎品就是一套價格人民幣300元的高級護理產品,相信很多的人都愿意來你店購買商品。

  每個人都渴望自己的能力能夠受到重視,被別人認同,通過有趣的比賽、能夠充分吸引眾人的積極力,例如20xx年情人節各個商家出奇招,怪招來吸引消費者,不過這種活動方案在策劃和執行過程中操作難度比較大,而且不容易控制,需要有詳細的策劃方案,和有控場能力強的人來執行,要贏得大家的關注與積極的參與才能有機會成功。針對這種活動開銷比較大,不建議旗艦店以下的加盟商實行。

  和競賽方式不一樣的抽獎就要輕松很多,抽獎是完全憑著自己的運氣來的,他不一定要求參與者都購買大量的商品,也不需要什么證明,只要在店內購買了一定的商品即可參加抽獎。抽獎的獎金不能設太高,可以設多個不同從次的獎項,讓更多的人都可以中獎,因為這完全是憑著運氣,顧然有很多的消費者愿意,這也是現在活動策劃方案中的最常見的一種營銷手段。

2023年銷售策劃書 篇20

  一、 夢想無止境,追求不懈

  每個人都在苦苦思索自己存在的意義,每個人都在追求自己的人生價值;每個人都不會滿足自己的擁有,每個人都有更高的夢想。

  追求更多的物質與精神財富,追求更高的生活品質和審美品位,是人類的天性。特別是那些已經取得一定成績的人們,他們已經滿足了自己最基本的生存需求,大多也形成了自己的社會關系,特別是已經形成了家庭,或即將形成家庭。對于他們而言,讓自己獲得更多的財富和更高的社會地位,讓自己被周圍的人承認和尊 重,讓生活變得更加豐富和有品位、尋找和確定自己的人生方向和價值,將成為最主要的追求。

  不滿足,不懈地向前奔跑、向高飛越,用積極的態度面對人生世事,這是每個人都應該擁有的生命態度。

  二、 我要飛得更高

  1、 美家家居品牌建設的意義

  云龍廣告認為:對于企業而言,其資產可分成實體資產和無形資產兩種。前者如土地、廠房、人才產品等,后者則是品牌、文化、理念、戰略方針、管理、制度等。其中品牌是企業的重要資產,它提供了附加在企業之上的情感、消費者認知等無形的東西,并且能向消費者提供超值享受。品牌能給客戶提供更多的價值或利益,使企業永遠立于市場競爭的不敗之地。

  2、 美家家居廣場品牌建設的基礎

  (1) 美家家居廣場的經營理念

  美家家居廣場向消費者提供更高品質的產品和更優質的服務,追求完美的產品和完善的服務。實際上美家代表了不滿足,積極主動地去向上追求的精神。

  (2) 美家家居廣場的經營模式

  美家處于市場渠道的中游,是聯接品牌生產商和消費者的中間環節。這就使美家必須不斷追求服務的升級,并能促進品牌生產商不斷追求高品質,帶給消費者更高的產品享受。

  (3) 美家家居的戰略目標

  美家家居的目標是能夠形成影響畢節的家居商場品牌,更長遠的目標則是向畢節家居行業領導者靠攏,這體現了美家家居高瞻遠矚、向更高的目標努力追求的態度。

  (4) 美家家居面對的人群

  從企業來看,美家需要面對品牌生產商、代理商,各種社會力量,以及所有大眾消費者;從美家家居商場來看,商場的目標消費群定位在已經擁有一定收入和住房,追求生活品位的時尚人士。目標消費者的具體特征是年齡在25-45歲,一般已經擁有自己的家庭,至少擁有自己的住房,工作和收入比較穩定;喜歡追求音樂、電影、文學等精神層次的享受,追求時尚,強調生活的品位和豐富;愛好交際,經常活躍在各種應酬和娛樂場所。

  目標消費群圖

  3、 美家家居品牌核心內涵

  我要飛得更高!

  美家家居以一種積極向上卻不浮躁的生活態度,除了能充分體現美家家居自身的基本特征之外,其更加深遠的意義在于在向其目標受眾倡導一種永不停止追求的生活態度。“我要飛得更高”,象征已經取得了一定的社會成就和地位,但我們還需要有更高的追求,目標無限,追求不止;“我要飛得更高”不僅指追求更高的生活質量,還包括要追求更高的生命質量,擁有更高的品位、更高的理想、更高的生活情趣等等; “我要飛得更高”,象征著積極主動、激情飛越,蘊含著強大的人文力量,必將直指人心,產生極大的心理共鳴。

  4、 美家家居品牌外延

  (1) 品質升級

  “我要飛得更高”,代表了美家家居將攜品牌生產商和代理商提供品質更好、品位更高、創意更多的產品,代表了美家家居將為消費者提供更加舒心與愉快的購物環境、更加優惠的價值、更加完善的服務體系。

  (2) 規模擴張

  “我要飛得更高”,體現了美家家居的雄心壯志。美家家居不會滿足現有的發展規模,將以自己的品牌優勢進行規模擴張,形成影響全區的家居行業的品牌商場,成為畢節家居經營行業的第一。

  (3) 精神倡導

  “我要飛得更高”,象征了美家家居在倡導一種更加積極主動的精神:不坐等命運安排,勇敢地向命運挑戰,掙脫各種對自己的束縛,向更高的目標不懈追求。

  (4) 價值升華

  “我要飛得更高”,證明了美家家居與美家家居的所有目標受眾的自身價值。生命價值的體現不在于結果,而在于追求的過程。

  三、 品牌傳播

  品牌核心的內容已經確定了,那么如何將我們品牌的信息傳遞給消費者以達到“美家”品牌的認知、認同?云龍廣告在品牌傳播方面提出這樣的思路:

  1、 傳播口號

  我要飛得更高!

  直接體現品牌內涵和品牌主張,一方面體現美家家居的品牌利益承諾,以及企業的精神,另一方面也提出了美家家居在精神層面人生態度的倡導。這句傳播口號可與企業logo組合應用,語句簡短,鏗鏘有力,具有極強的感染力。

  2、 傳播形式

  在品牌核心內涵確定之后,企業的一切語言符號和行動符號就應該納入到品牌傳播的體系中來,其中語言符號包括平面形象和視聽形象,行動符號則是企業所進行的各種公關和促銷活動。

  (1) 平面廣告

  這是最廣泛應用的品牌傳播形式。可以是直接的品牌概念平面形象,也可以是產品、公關促銷活動等的平面宣傳作品,通過這種平面視覺作品的創作,進行品牌信息的傳遞、品牌形象的建立。

  (2) 視聽廣告

  視聽廣告的制作成本較高,特別是電視廣告,但因為其具有動態的影音效果,因此傳播效果較好。

  (3) 公關促銷活動

  公關促銷活動的內容必須能夠體現品牌的內涵,有利于品牌概念的深化,有利于品牌形象的樹立,有利于品牌信息的傳播。

  3、 傳播渠道

  (1) 報紙媒體

  如《畢節日報》、《烏蒙商情》、等受眾面較廣的報紙媒體。報紙媒體受眾面廣泛,建議重點投放。

  (2) 擎天柱、路牌、燈箱、候車站牌

  在畢節市一些繁華地段,特別是目標消費群集中的地段投放戶外媒體廣告,形成視覺沖擊力和品牌知名度。

  (3) 單張折頁夾頁

  屬于平面媒體范疇,一般根據品牌形象稿進行延展即可,投放形式靈活。可在商場、街道、雜志中應用,大多配合公關促銷活動進行。

  (4) 企業vi應用物料

  企業logo、形象、基本色以及名片、車輛等vi應用物料,都可有效地傳播品牌形象。

  (5) 公關促銷活動

  公關促銷活動能夠與目標消費群面對面的交流和溝通,真實體現企業的品牌理念,讓目標消費群切身感受企業的魅力,是進行品牌傳播的有效渠道。

  4、 關于美家家居品牌傳播一些建議

  云龍廣告建議:品牌的建設不是一蹴而就的,需要一個長期的建設過程。對于品牌建設來講,首先要具備的就是品牌知名度。對于品牌知名度的提升,一種是媒體轟炸式,如哈藥集團,但這需要有充分的媒體預算;另一種則是在服務上持之以恒,在宣傳上逐漸滲透。我們建議貴公司采用后一種方式,這將有利于我們節省傳播成本,卻能達到最好的效果。

  更為重要的是,企業的一切語言和行為都必須考慮到品牌的形象,納入到品牌建設中。基于此,建議美家家居的開業活動以一種能夠體現品牌內涵、能夠吸引目標消費群的創新形式出現。

  四、 美家家居“我要飛得更高”時尚格調k歌會開業party

  a、活動關鍵詞

  品牌、品位、品味 積極 向上 挑戰

  b、活動主題

  “我要飛得更高”美家家居大型時尚格調k歌會開業party

  根據美家家居品牌內涵,本次活動采用“我要飛得更高”為主題的大型party,主要是以開展《我要飛得更高》歌唱k歌比賽,并以此為中心內容開展一系列時尚、有品位文藝的party活動。

  c、活動意義:

  每一次公關活動都應該納入到品牌建設體系中來,特別是像開業慶典這類的活動,更是迅速提高品牌知名度、進行品牌價值等信息傳達的有利時機,也是向品牌生產商、代理商展示企業實力和決心、贏得其信任的機會。通過這個活動,以及結合媒體的宣傳,形成目標受眾范圍內的廣泛影響,樹立品牌形象。

  d、活動時間: 年 月 日(待定)

  e、活動地點:美家家居商場門口或愛民廣場

  建議盡量在美家家居商場門口舉辦本次活動,這樣有利于人流在向商場的行動的過程中展示商場商品。

  f、活動創新點

  以party的形式,避免了與一般開業活動鑼鼓喧天的俗氣雷同,使開業活動與同行業相比具有差異性,并且適合目標消費群的行為特征,而活動的主題歌曲又暗合了企業的品牌內涵,可以有效地提升品牌的形象;以party的形式進行開業慶典,這種創新的形式必須吸引新聞媒體的目光,從而達到新聞宣傳的效果。

  f、活動內容:

  1、領導致詞部分

  簡短的領導致詞必不可少,他直接體現企業文化,體現美家家居對參加活動的美好祝愿。

  2、歌手獻歌部分

  可選擇由前期初賽勝出者之間進行,控制在6名之內,期間穿插相應的歌舞,在歌曲的選擇上,大多是能夠體現“飛得更高”的理念和能夠引爆現場氣氛的。

  3、模特表演

  邀請模特進行“美家家居唯美時尚show”,美女與唯美精雅的家居商品相得益彰,起到很好的口碑傳播效果。

  4、觀眾互動節目

  (1)現場k歌,挑戰冠軍(獎品若干)

  選手由報名選拔和私下安排選手 可事先安排幾對活躍氣氛)

  (2)抽獎活動

  隔一定的時間段就進行一次抽獎,觀眾根據事先發放的卡片號碼直接獲取不同等級的獎品。

  以上活動為計劃內的活動主體部分,穿插進行,具體活動方案和時間流程待方案及演員敲定下來之后再進行規劃。

  5、活動小創意建議:

  (1)入場時每個人都發送一張卡片,卡面上有卡號,尾數是奇數者給男士,尾數是偶數者給女士,現場可進行速配游戲。和現場抽獎活動.

  g、觀眾組織和參與

  1、dm直投雜志夾頁

  在前期的烏蒙商情dm報紙中夾一頁市調問卷,讀者將問卷填好回寄的贈送一張當天的入場券(如回寄人數太多,可改成隨機抽取的形式);也可直接在dm直投報紙中夾入場券。入場券可領取禮品若干

  2、贈送

  選擇一些目標受眾比較集中的行業和公司(如廣告公司、律師事務所、學校、政府機關等),直接贈送團體入場券。

  3、嘉賓邀請

  邀請品牌生產商、代理商的公司光臨本次活動。

  4、集報花換入場券:

  可與報紙媒體聯合,進行集報花活動。又相當于對美家家居免費的宣傳。

  h、工作職能劃分

  1、美家家居廣場

  負責開業當天協作伙伴的聯絡(視企業需要與否)、促銷政策的制訂等工作。

  2、云龍廣告企劃

  負責品牌策略的實施、宣傳內容的制作、前期廣告宣傳的具體實施.具體物料的制作、活動流程的控制和調整,以及輔助美家家居的上述工作。

  五、 促銷活動建議

  為配合party活動,使品牌傳播更加有效,云龍廣告建議美家家居在開業前后開展一系列的促銷活動。

  1、購美家家居商城產品,免費提供裝修設計方案

  因為要面對很大一部分剛入住新房的群體,而且這也是大宗購買家居用品的群體。對于這部分群體,可以免費向其提供新房整體的裝修設計方案。

  2、超低價打折

  與品牌生產商、代理商協商,制定打折優惠政策。云龍廣告建議為每天前10名購物者可享受五折優惠,11到20名可享受六折,21到30名享受七折,31到40名享受八折,41名以后享受九折。

  3、短信競猜活動

  與畢節通信運營商合作,每天推出一件商品,展示零售價,由用戶發送短信給出代表價格的數字,每條短信收費,期限為三天或五天。其中出價最低且是唯一出價的用戶可以此價格購買此商品。

  4、買商品贈代金券

  在美家家居購買商品XX元以上的,可獲得相當于所購商品總價的10%代金券,憑此代金券可在商城再次購物,從而吸引消費者重復購物。

  六、 媒體投放組合策略

  1、開業前

  (1)平面媒體:

  《烏蒙商情》<<畢節日報>>

  投放日期:每周《烏蒙商情>><<畢節日報>>各一個整版

  投放形式:投放內容:活動平面形象

  投放周期:1個月

  投放理由:《烏蒙商情》是畢節市影響相當廣泛的一家dm報紙,《烏蒙商情》是畢節發行量最大的一家dm報紙也是唯一的一家,其特點之一就分眾化明顯,影響范圍廣且容易鎖定目標群體。<<畢節日報>>主要針對全區單位

  投放預算:24000

  《畢節日報》

  投放日期:11.14 11.22 《烏蒙商情》11.14整版 11.22 通欄 11.29整版

  投放形式:《畢節日報>>普通版整版黑白 《烏蒙商情》頭版正版2期31x25通欄1期50x66

  (3)電視媒體

  《畢節電視臺公共頻道》

  投放日期:每天;

  投放形式:d1(7:00 22:30)

  投放內容:活動電視廣告15”

  投放周期:1個月

  投放理由:畢節衛視公共頻道受眾較廣,而d1、b5是大部分目標受眾在上班之余看電視的時間段,在此時間段投放效果較好。

  投放預算:待定

  (4)dm直投媒體

  投放周期:1期;

  投放形式:8開105克2萬份 一次10000份

  投放內容:活動平面廣告及商場開業促銷信息

  投放預算:60000

  (5)公交車身廣告

  投放周期:1年;

  投放形式:2輛公交車車身

  投放內容:活動平面形象(開業當月)后期企業形象廣告

  投放理由:公交廣告流動性強,接觸到廣大的人群,受眾面廣泛;通過地點的選擇鎖定企業的目標受眾,引起廣泛關注和強大興趣。

  投放預算:43200

  2、開業后《烏蒙商情》整版 畢節日報半版

  投放內容:軟新聞《美家家居party開業,時尚格調裝點盛夏》

  投放理由:在活動后一天發表軟文硬作的文章,介紹活動盛況以及現場圖片,引發受眾的討論,制造新聞輿論點。

  投放預算:7800

  七.后期延續宣傳

  1.聯辦烏蒙商情家裝版 期出4/1版家裝常識及產品選擇信息及商場產品促銷信息

  費用:50期x700=35000元

  2.2路6路公交車車身廣告1年費用;2x1800x12=43200

  3.新開發小區樓層貼(隨時補充)40000個x0.25=10000

  八.費用預算

  (1).vi設計費用20xx

  (2)開業活動演出費用20xx0元(不含歌手獎品及觀眾禮品)

  (3)報紙廣告費用64400

  (4)電視廣告費用20xx(月)

  (5)公交車廣告費用43200

  (6)印刷宣傳單費用6000

  費用總計:137600元

2023年銷售策劃書 篇21

  香薰化妝品市場營銷策劃方案:“蘭若”品牌入市推廣攻略、蘭若化妝品營銷策劃分析

  在當前化妝品市場銷售費用無限大、利潤空間無限小的激烈競爭情勢下,雖然洗沐類產品價格一路走低,但憑借新概念、新思路并善于造勢、導勢,因而成就輝煌業績的新品牌亦為數不少。本篇文章即為20xx年度在化妝品界異軍突起的友情精細化工實業有限公司香薰化妝品“蘭若”香薰系列新概念產品上市推廣的成功操作個案。

  一、市場背景分析

  清潔、除臭是所有洗發、沐浴類產品的基本功能,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀聯想,又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內涵的目標市場細分消費需求,與市場上現有的各類洗沐產品迥然不同,擁有完全獨立的全新概念空間。

  近年來,隨著香薰爐、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費和專業美容院線中的逐漸普及,香薰類日用洗沐產品入市流通已經是大勢所趨。現階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發露、日本活發能量元素等相似或同類產品散見于市場,但大多品系不全且價格不菲,除西亞斯初具規模外,同類產品中尚無強勢品牌。

  由于迎合了休閑經濟時代的消費時尚,香薰類產品市場前景廣闊,預測短期內將會有大量同類產品上市推廣,1~2年后將出現流行風潮,但捷足先登者必將取得熱銷的優勢。因而目前市場態勢,極其有利于以中偏低檔的價位切入市場的蘭若香薰系列產品行銷推廣和時尚品牌形象的樹立。

  二、公司終端銷售支援

  1、售點文宣:海報、折頁、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣場指示牌。

  2、促銷道具:帳篷、太陽傘、落地燈箱、易拉網展架、易拉寶、促銷臺。

  3、助銷用品:銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛墻燈箱。

  4、贈品:100g香薰一洗白(補水保濕型、柔潤美白型)、洗發露袋洗、其它。

  5、廣告:在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發布招商或產品宣傳廣告。

  6、其它支援。如文藝推廣、根據各區域市場發展而適時投放的各類媒介廣告、公司網站資訊廣告及實務培訓支援等。

  三、終端市場啟動流程

  (一) 組織構架建設

  組織構架是市場拓展的保障,為確保蘭若 香薰系列產品順利上市,各區域市場(以地市級為單位)由經理牽頭,至少抽調業務經理(或業務員)1名、促銷主管1名(或優秀促銷員2~3名),及時成立“蘭若”品牌小組,專職負責新品上市推廣工作。

  (二)市場資源整合

  1、 員工隊伍培訓及充實

  堅實的產品知識是促銷的基礎,新品入市,培訓是當務之急。各市場在公司蘭若新品調撥到位前一周,善于引導員工高漲的熱情,迅速完成蘭若 系列產品知識培訓工作,深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心。同時,酌情做好蘭若 專職促銷人員儲備工作。

  2、資金準備

  充分考慮蘭若 新品首批上市鋪貨和合理庫存量,以及部分需預交的進場費用、前期推廣費用等必要支出,理順資金流轉。

  3、公關外聯與市場調研

  積極走訪現有市場體系中各分銷商、零售商,進行同類產品分布、消費社區覆蓋、客源組成層次、同業競爭情況等項目的市場調研,順便完成蘭若 新品即將入市的信息通報工作,進行前期接洽,為新品上市營造寬松環境,并初步擬定蘭若 市場拓展規劃。

  (三)終端賣場選擇

  根據市場調研資訊,選擇投入產出比較合理,消費社區覆蓋、客源組成層次等要素基本符合蘭若 香薰系列產品時尚、新潮的市場定位的3—5家大、中型終端賣場,作為首批進場目標。

  (四)進場業務洽談

  1、 洽談前應作好以下準備:

  A)收集流行于專業美容院線的香薰資料作鋪墊。

  B)備齊《蘭若香薰系列化妝品銷售手冊》以及相關傳單、海報資料。

  C)刊發于相關報紙、雜志上的蘭若 招商、推廣廣告。

  D)蘭若 產品樣品一套。

  E)相關香薰系列贈品、試用裝及其它。

  2、 洽談中應注重以下幾點:A)全面介紹香薰概念及時尚流行趨勢。

  B)概括介紹蘭若 系列產品賣點。

  C)比較、介紹蘭若 系列產品與香薰或其它同類產品在包裝、規格、價格等方面的優勢。

  D)簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。

  E)詳細介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。

  F)最后介紹蘭若 系列產品品質信心保證及完善售后服務。

  3、 如一次洽談未果,應及時總結經驗,以利下次拜訪。

  (五)上架陳列布貨

  產品陳列是展現產品風采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢,可充分顯示品牌的形象與實力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長顧客逗留時間,增加銷售機會。

  1、主推產品蘭若 洗發露系列應陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層),每一品種橫向陳列面應不少于4瓶,縱向陳列不少于6瓶。各品種應按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍順序排列。

  2、蘭若 沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(秀身型)的順序排列。

  3、有條件的賣場內應盡可能設置蘭若 堆碼及專屬陳列架。(請參照公司統一模式)

  4、有效使用蘭若 貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。

  5、組合使用海報、架頭牌、賣場指示牌、易拉寶、場內掛墻燈箱等蘭若 系列宣傳品。

  6、產品價格標簽統一粘貼于蘭若 瓶體左上角,同一規格的瓶體粘貼高度必須一致。

  7、蘭若 系列所有產品應盡可能陳列于日化用品中心區,并緊鄰在知名品牌或高價位產品旁邊,以利推銷。

  (六) 場內貼柜促銷

  1、 產品賣點提煉。

  A)香薰洗發露著重闡述香薰精油“能量轉換、平衡調理”作用機理,強調產品“高效營養、滋潤、保濕”的護理特點,突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕”的功效。

  B)香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉換、平衡調理”作用機理,強調產品“高效美白、滋潤、抗皺、秀身”的護理特點,突出香薰“放松壓力、舒緩緊張、調整情緒、撫慰心靈”的功效。

  2、有效使用傳單、勤發多派,注意保持傳單清潔、整齊、無破損。凡購買蘭若 產品的顧客,均應贈送蘭若小冊子 1本。(小冊子不得隨意散發,僅限于定向贈送。)

  3、上市初期加大贈品投入、同時應加強贈品核銷管理。根據公司香薰一洗白洗面奶調撥情況,可對部分主推產品實行捆綁式銷售。

  4、確保賣場營業時間內不間斷促銷,盡可能為蘭若 產品設置專職促銷員并安排促銷員上對班(早、晚倒班各1人)。

  5、通過開展“一張促銷臺、2名促銷員”形式的場內小型促銷活動,集中調派人手,“圍點打援”,短期內迅速形成蘭若 壓倒性銷售優勢。

  6、上市初期與賣場合作推出“進場有禮”活動,對每日前20名進場的顧客免費派送蘭若 袋洗2包/人,以提高顧客攔截率。

  (七) 戶外活動推廣

  1、蘭若 上市初期,在首批進場的每一家賣場外,盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀。

  A)活動規模大致規劃為:2~4把太陽傘、4~6張促銷臺、2~4幅易拉寶、2塊海報立牌、6~8名促銷員。(大型活動必要時可向公司市場中心申請提供活動方案。)

  B)活動應針對18~25歲年輕一族(蘭若 新品首批目標消費群),以免費試用、特惠推廣為口號,穿插乒乓球摸獎、撲克抽獎等各種實效性趣味節目,以吸引消費者參與。

  C)活動現場采用辛曉琪演唱的《味道》作為背景音樂,烘托“蘭若”主打廣告語——我有我味道!

  D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,蘭若小冊子、《有情》雜志均可作為活動獎品、贈品。

  E)活動主題:活在“蘭若”里*輕松永相隨。

  (八)市場維護跟進

  1、 終端建設。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長期不懈地堅持。雖然各賣場內廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調整機會。蘭若 上市初期,終端建設主要以貨架上方的蘭若 架頭牌設置為主,同時爭取機會對存包處進行廣告包裝。次選目標為:賣場指示牌、場內立柱燈箱、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌、賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。

  2、 客情關系。與各賣場洗化部門經理、售賣區店長(柜長)、理貨員、營業員等銷售實務工作人員的客情關系直接影響并在一定程度上決定著產品的銷售環境和業績。蘭若 上市之初,可通過以下多種形式來溝通、建立并進一步加深工作情誼,營造寬松環境:

  A)贈送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時)

  B)邀請參加產品演示會(介紹產品知識、香薰概念,穿插趣味搶答。)、內部員工培訓或工作會議。

  C)工作懇談會(征求市場建議)、聯誼會。

  D)大型推廣活動特邀佳賓

  3、 競爭關系協調。任何新品上市必將引起其它已有一定市場份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺,為減輕壓力,蘭若 入市初期,應充分利用有情蒲公英已有資源,明確將蘭若 品牌劃入有情旗下,不以新品牌形象張揚,同時盡可能和蒲公英聯動促銷,避免與其它品牌拼價格、拼贈品,更應運用差異化手段突破常規產品消費概念、區隔蘭若 品牌消費群體。

  (九)品牌知名度傳播

  公益活動。通過與交警部門聯合開展交通義務值勤活動、與環衛部門聯合開展“愛國衛生”活動、與福利機構開展志愿者服務活動、參與“清明節”英烈掃墓活動等等多種多樣的公益活動,打出“蘭若”旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標志,迅速傳播蘭若 品牌知名度。

2023年銷售策劃書 篇22

  一、 活動背景

  中國人口眾多,自然災害頻發,突發事件和安全生產形勢十分嚴峻。目前我國應急安全教育的普及率還不高,20xx年全國應急救護知識普及率只有1%,對群眾開展逃生避險、自救互救等應急安全教育非常迫切和重要。

  我國是一個多舛之國,近年來,在九百六十萬平方公里的土地上每年發生著大大小小的災難和事故,每天都發生,從汶川地震到玉樹地震,上海火災,我們都感同身受。我國的城市化又越來越高,人口集中越來越大,災害來臨損失也將越來越大,中國急救培訓缺失很嚴峻,因此從我做起,從身邊的事做起,學會基本的急救知識和防災避險知識必須提上我們學習、工作、生活日程。急救知識培訓和宣傳是一項惠及個人、家庭、學校乃至國民的一項措施。

  二、活動目的及意義

  1、普及急救知識與技能。通過對學生的培訓和親身參與,使同學們初步掌握心肺復蘇、止血包扎、骨折固定、傷員轉運等基本知識和技能;增強同學們的愛心急救意識,珍愛生命,關心他人。實現在緊急情況能達到“愛心自救和救助他人”。

  2、培養紅十字青少年的志愿者,并增強紅十字會的校內影響力。通過活動,使同學們感悟紅十字醫務人員肩負的厚重的責任與平凡工作中不平凡的偉大,提高大家的思想道德修養,幫助同學們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  3、豐富同學們的課余生活與知識范圍,增強同學們的團隊合作精神。培養團隊意識和人文情懷。

  三、活動主題

  “關愛生命,從關愛自己開始,了解急救,從我做起”

  四、活動時間、地點

  五、主辦單位

  主辦單位:重慶大學紅十字會

  承辦單位:重慶大學紅十字會、重慶大學青年志愿者協會

  協助單位及參與人員:市紅十字會、重慶大學紅十字會全體成員

  六、活動流程之準備階段

  (1) 宣傳:

  1)活動宣傳海報A2規格多張

  2)各類知識宣傳海報貼在展板上A1規格8張

  3)活動標題橫幅一條 ,宣傳標語一條

  5)一個活動主題展板

  (2) 資料準備

  1)中國紅十字及重慶市紅十字會概況及組織機構等介紹

  2)重慶大學紅十字會基本情況及組織機構介紹

  3)重慶大學紅十字會未來工作目標及方向機構改革等的ppt

  4)急救知識的視頻、圖片、ppt

  5)衛生急救知識問答試題。

  (3) 設備器材準備

  1) 急救器材

  2) 心肺復蘇器材準備

  3) 骨折固定器材

  4) 音響設備、屏幕設備

  5) 簽名墻

  (4) 禮品準備

  準備參與活動小禮品,要求具有紅會特色及急救衛生特色,紀念小證書,某些贊助商提供的禮物

  ·七.活動流程之培訓階段

  (一) 校內報名同學參賽隊從12月2日起在周日上午進行室內培

  訓

  (二) 內部人員參賽隊從12月2日起在周日上午進行專業急救培

  訓

  培訓時長3小時(期間穿插親自模擬訓練),由紅十字專業老師進行培訓 。

2023年銷售策劃書 篇23

  產品營銷策劃書主體思想:

  1、 提高市場占有率

  2、 擴大產品知名度

  3、 樹立規模、優質、專業、服務的良好形象操作思路:

  一、確定銷售目標

  1、 市場分析:目標客戶集中的行業與區域 市場總體容量 競品活動情況 客戶采購方式 敵我優勢劣勢

  2、 自身分析:產品優勢?主打產品以及其所應對的行業 規模、品牌、專業、服務優勢提煉 我們的機會在哪里? 年度盈利目標?通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打產品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

  二、制定銷售計劃

  1、確定目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)行業主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規模的目標客戶。渠道銷售指:區縣級的加盟或者代理商。

  2、市場開發思路: A行業銷售:首先確定我公司的優勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產品),確定優勢產品所針對的行業,找出行業中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統性的開發行業客戶。B渠道銷售主要針對區縣市場有一定行業和社會關系,有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類,可以在一個地區發展多個經銷商。待市場發展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。C根據情況加以行業和會議等營銷手段。

  3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

  三、籌備銷售資源

  1、團隊組成:A銷售內勤:B業務員(大客戶型+渠道型)C技術商務支持

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利

  3、 制定銷售制度和流程

  4、 編寫培訓計劃和內容四、銷售經理前期工作1、熟悉公司的組織架構,產品,業務流程2、了解公司目前的市場、銷售情況3、了解公司現有銷售團隊情況

  4、制定銷售目標,計劃

  5、制定業務流程

  6、制定考核,管理,獎懲制度

  7、管理和培訓銷售團隊

  8、考察市場情況

  9、維護開發大客戶

  10、協調公司各部門,整合銷售資源

2023年銷售策劃書 篇24

  Laboratories Garnier、Redken 5th Avenue NY等。歐萊雅更多的產品將逐步走近中國消費者,歐萊雅相信更多的產品將扎根于中國市場,它們中不僅包括大眾化化妝品,也包括了高檔化妝品。

  1996年,歐萊雅與中國最負盛名的醫學院之一:蘇州醫學院共同成立了蘇州歐萊雅化妝品股份有限公司。在與蘇州醫學院的長期合作下,歐萊雅充分了解了中國顧客并獲得了大量權威而及時的信息,使得其研發部門能生產出符合中國顧客需要的化妝品。1997年2月,歐萊雅中國總部正式在上海成立。從那時起,歐萊雅成功地推出多種產品,包括皮膚護理產品、美發產品、彩妝、香水等。

  二、在中國市場的廣告策略

  廣告策略是歐萊雅進軍中國市場又一重要手段。歐萊雅對于不同的產品采用不同的廣告策略,根據不同的目標顧客歐萊雅采取了行之有效的促銷方法。

  同一產品,歐萊雅擁有多個廣告版本,這一策略的關鍵在于產品推廣市場的需求與廣告傳播概念的吻合。這里有兩個實例,其一是美寶蓮,它以大眾消費者為目標顧客。美寶蓮是歐萊雅于1992年收購的一個美國品牌。美寶蓮先于歐萊雅進入中國市場,美寶蓮早在1992年之前就已在蘇州建立自己的工廠。歐萊雅將美寶蓮定位為一個大眾化的品牌,每一個中國婦女都應該擁有一件美寶蓮的產品。中國消費者把美寶蓮當作時尚的代表,所以歐萊雅在大陸投放的是由美國影星為模特的國際版廣告。

  另一個例子是染發產品。最初,中國顧客很難接受染發的觀念,他們認為染發并不適合中國人,而且會令自己看上去缺乏職業精神。歐萊雅為了幫助中國消費者了解染發產品,邀請了鞏俐作為廣告模特。因為鞏俐擁有標準的東方人的頭發,又被公認為中國的明星。通過鞏俐拍攝的廣告,歐萊雅想讓越來越多的人知道,鞏俐是中國人,她通過染發使自己更美麗,所以染發不再是中國人不能接受的,而只會是很自然的。鞏俐是具有國際知名度的中國影星,她身上具有東方人的高貴、典雅和美麗,歐萊雅邀請她作為品牌代言人,目的是與當地消費者更好地溝通。 三、在中國市場的銷售策略

  (一)廣泛的銷售區域。

  歐萊雅的產品遍布整個中國,在立足于大城市的同時,歐萊雅越來越注重深入中小城市的銷售。通過過去幾年銷售記錄的統計,歐萊雅總結到:

  ·中國人結現代美的追求愈顯迫切,它們在美容品上的花銷越來越多。

  ·新產品很容易在中國市場流行,中國消費者樂于接受高品質新概念的全新產品。歐萊雅正準備逐步向中國消費者介紹在世界市場上暢銷的產品。

  近年來,歐萊雅的覆蓋區域日益增多。早在1997年,當歐萊雅第一次出現在中國市場時,它的產品主要集中在大城市周邊,而如今更多的銷售增長則來自零碎的市場,因為這些市場里的消費者的購買力正在與日俱增。

  2、獨特的銷售渠道。面對不同的顧客,歐萊雅為其產品設計并建立了最佳的銷售渠道:

  ·專業美發品:美發產品部是這一領域的領導者,它向專業發型師或通過美發沙龍單

  一渠道直接向消費者提供一系列美發產品。

  ·大眾化妝品,大眾化妝品部通過集中的市場分銷和媒體廣告,使歐萊雅的產品進入了普通消費者的生活。

  ·高檔化妝品:香水和美容品部有選擇性的通過香水專賣店、百貨商店和旅游商店向顧客提供各類高檔品牌。

  ·特殊化妝品:特殊化妝品部通過指定藥房及其他專門渠道銷售皮膚護理產品。

  四、在中國市場的包裝定價策略

  為了更好地服務于中國顧客,更好地參與競爭,歐萊雅注重產品對中國消費者的適應性,并致力于以下幾方面的努力:

  1、與蘇州醫學院聯合成立了化妝品研究中心。通過設立研究項目幫助歐萊雅了解中國消費者的特點,以生產出專門適用于他們的產品,與此同時,充分掌握當地消費者的需求能促使歐萊雅及時調整產品以適應不斷變化的中國市場。

  2、由當地的市場部門全面負責產品的包裝和標簽。對當地消費者而言,這保證了產品外觀的方便實用,區域化外包裝對中國顧客更具吸引力。

  3、由當地市場部門決定產品的價格,盡管銷售以盈利為目標,但是靈活的價格體系更有利于歐萊雅在中國開拓新市場,對不同層次的市場采取不同的營銷策略。歐萊雅的銷售業績證明該決策的正確性。

  4、幾類產品的價差幅度由總部控制。這避免了內部競爭也保證了售價在全球市場和當地市場的平衡。五、在中國市場的組織策略

  歐萊雅是全球排名第一的化妝品公司,擁有500多個不同品牌,在100多個國家內成立品牌分部。在競爭激烈的市場中,歐萊雅不但要充分利用整體競爭優勢,還要兼顧不同品牌的相對獨立性。為了解決這個矛盾,歐萊雅首先在中國試用矩陣式的組織結構,如果成功還將向全世界推行。在新的矩陣式組織結構中(圖-1),我們可以看到根據不同的產品種類歐萊雅規定不同的部門相應的責權。因為當地的組織者直接與消費者建立聯系,因此,這種組織結構可以更迅速有效地迎接競爭者或潛在競爭者的挑戰。

  作為一個新興市場,中國吸引了歐萊雅高層管理人員的注意。1997年,歐萊雅在被視為中國商業中心和亞太地區供應中心地上海成立了歐萊雅中國公司。最初,歐萊雅總部向中國派駐了三位管理人員,分別負責制造、財務和全面管理。為了加強與當地員工的溝通,歐萊雅任命了一名中國人為人力資源主管,任命三名在大眾化妝品市場有資深經驗的法國人分別出任歐萊雅、薇姿、美寶蓮和蘭蔻的品牌經理(圖-3)。中層管理人員大多是具有諸如化妝品、日用消費品等類似跨國企業工作經驗的當地人。近些年來,在完成組織結構設置后,歐萊雅不斷發掘校園人才,并向他們提供各種各樣的職業發展鍛煉。而事實證明,這群新生力量取得了迅速的成長。

  鑒于不同層次管理的需要,歐萊雅是這樣分配權力的:

  ·基層管理者:他們是歐萊雅中國公司業務與競爭力的基礎,在他們的業務范圍內對短期與長期的表現負責;

  ·中層管理者:他們負責資金、人力和信息資源的調配;

  ·高層管理者:他們更注重建立一個良好的組織整體。

  在歐萊雅中國,每個品牌都有自己的市場部和銷售部,而沒有研發部。但在日本、法國等地都有不同的實驗室進行全面的研發工作。針對不同的品牌和具體的市場情況,歐萊雅中國在營銷領域適當地調整其廣告策略。

  在中國的高層管理者組成了歐萊雅中國執行委員會,他們定時開會商討決策。與此同時,歐萊雅中國也舉行諸如Orientation、部門會議等相對較低層次的會議。在每次會上,高層管理者都會強調組織結構變革的重要性,并收集對執行的建議。這些會議使歐萊雅中國作為一個整體和諧地運轉。

  作為一個法國公司,歐萊雅注重組織的靈活和適應性。鼓勵每個員工參與決策,并向他們提供機會表達自己對職業發展的需求。相應地,公司在任命時也充分考慮員工的個人意見。此外,公司鼓勵員工提出不同意見。公司認為,由分岐引起的交鋒能保持創新的能力,并將激發新的創意。再者,各個層面的管理者通過多種渠道與下屬頻繁溝通,當雇員與他的直接領導者產生摩擦時,他可直接向更高層匯報。公司鼓勵那些有才干,長期受中國傳統觀念熏陶的員工,放棄絕對服從而學會大膽勇敢。在化妝品行業,創造力和想象力是成功的催化劑。

  過去20xx年里,歐萊雅用于研究和發展的費用達32億美元,高于它所有的競爭對手。這些研究花費使歐萊雅每三年更新近50%的生產線,平均每年申請300項專利。在不斷需要新產品的化妝品行業,這是歐萊雅的一項優勢。歐萊雅將在上海設立研發中心以加強產品的競爭力,并使之更加適合中國的顧客。

  促使歐萊雅這一大企業進行創新的途徑之一是促使不同品牌在不同地區相互競爭。歐萊雅贊成旗下不同品牌之間的相互競爭。它建立一個研究中心與另一個較勁,它建立一支營銷隊伍與另一支抗衡。他們至今彼此爭斗,在這一過程中同時也打倒其競爭對手。歐萊雅通過不斷向中國市場引進新的品牌以加強自我競爭。

2023年銷售策劃書 篇25

  第一,關于產品用戶群體的定位

  如果想要通過微信做營銷,我們首先要做的是對我們所在行業的用戶群體的定位,我們必須要明確的一點是微信的屬性,微信自誕生開始,都是為社交而生,所以,社交這個基因是我們不可避免的而且必須要面對的問題,所以我們的產品必然也是具有社交屬性的東西,如果脫離了社交這個屬性,必然是不能長久而且是非常耗費時間的一件事情,如我們可以通過微信朋友圈推銷一些代購類的產品,但對于一些鋼材類的產品,無論花多少的氣力進行推銷,我想都不會獲得多好的效果,所以,對于產品用戶群的定位問題,顯得至關重要。

  第二,朋友的選擇和添加技巧

  上文提到,微信營銷離不開社交,社交的基因基于的是朋友間的關系,這個朋友包含熟人和陌生人之間的營銷,對于熟人,很多人認為這不需要多說什么,只需要將自己的產品放到朋友圈中就可以了,恰恰相反,對于此類的營銷恰恰會引起朋友的反感,不斷的在朋友公有的空間中制造垃圾,最終的結果就像人們口中常說的那樣“做了半年的淘寶失去了所有的朋友”。所以,在熟人間做微信營銷的時候,一定要注意收斂,要領就是只需要讓別人知道你是做什么產品的就足夠了,在有需求的時候也會及時找到你。

  對于陌生人營銷的時候,我們需要注意的是對于頭像昵稱的填寫,最好不要直白的將自己所做的產品名稱作為自己的昵稱名稱,如今的用戶對于廣告的反感度就不多說了。對于陌生人的交往方面,技巧性與真誠性顯得至關重要。

  第三,實際微信營銷案例

  水果微信營銷作為微信營銷的經典案例已經被復制了N多次,曾經筆者也做過水果營銷方面的案例,基礎設施鋪設前文已經梳理完畢,對于用戶人群我們把附近的人選擇在一些主要的小區附近,對于營銷的方式,我們可以使用朋友圈加上微信公眾賬號的方式進行,在朋友圈,我們可以通過一些趣味水果拼圖或者是一些吃水果的益處及方式方面進行宣傳。

  此外,如何讓用戶受益也是一個重要的方面,比如免費送水果,經過一系列的優惠活動,受眾人群逐步增多,最終養成了用戶微信購買的習慣。

2023年銷售策劃書 篇26

  中國化妝品市場是一個充滿活力的市場,本土企業的崛起,翻新,營銷也各有高招。這促進了國內化妝品行業的發展,又加劇了行業品牌之爭。國化妝品市場經過幾十年的發展,近年來逐步走向成熟,但市場成長率依然高于整體國民經濟發展的水平。分析化妝品市場各個分支,可以看出推動市場發展的動力主要來源于護膚與彩妝兩個分支。相比于洗發水、牙膏等相對飽和的市場,彩妝市場近年來近50%的增長率無疑是推動整個化妝品市場發展的“火車頭”。

  一、宏觀市場分析

  (一)整體市場分析

  美寶蓮自95年進入中國市場以來,銷售拉動廣告鋪天蓋地,朔就了其強大的品牌優勢,相對低廉的產品價格,眾多的零售網點,月月出彩的終端活動,這些促進銷售的法寶在美寶蓮集合為一身。美寶蓮在國內彩妝產品市場整體份額占有率達20%強,在很多二級城市,美寶蓮的市場份額占有率達到60%以上,而專柜銷量更是占到了美寶蓮整體銷量的60%以上。美寶蓮有強大的廣告支撐品牌拓展,有9年的國內銷售經驗,有大眾化的產品定位,盤踞著各地大中型商場超市的專柜,支撐著化妝品店的形象……美寶蓮很強大,強大的比我們還熟悉國內消費者的需求,強大到可以成為市場走向的風向標。

  (二)高校化妝品消費市場分析

  大學生化妝品調查背景和意義17PR是中國公關門戶,是中國最大企業公關總監、媒體、行業的交繼電腦、MP3、手機等IT通信產品等消費熱后,化妝品正在成為大學生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇,就業壓力增強的環境下,使用化妝品的現實意義已經從美容、禮儀的角度,擴展到個人素養,就業競爭力等方面。大學生的化妝品消費不僅形成了一個規模可觀的細分市場,甚至對整體市場也發生著影響。大學生們青春時尚,接受過良好的教育,社會關注程度高,如果通過大學生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,無疑將獲得巨大的市場效果。因此,大學生消費者不僅具有現實的市場價值,對于企業競爭優勢的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對象。

  (三)高校彩妝卷調查結果分析:

  1、市場容量

  市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝產品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數量相當可觀,占到全體的48.5%,通過問卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾。’(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙,沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’,選這項的人僅僅占3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內心的潛意識還是向往,畢竟愛美是女人的天性。

  2、品牌認知

  在彩妝品牌認知度上,大家的認知還是較為廣泛的。但在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮,歐萊雅,DHC但從數據上我們不難看到我們大學生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會選擇什么價位的化妝品上,學生集中選擇了中低檔價位。

  美寶蓮作為國內彩妝市場的第一品牌,已經牢牢抓住人心,所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫到“美寶蓮”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買的化妝品牌時,絕大部分的學生并沒有選擇美寶蓮這樣的牌子。我覺得大學校園是化妝品市場消費的潛力群體,如果哪個化妝品牌能開拓這個消費市場的話是個不錯的idea。

  二美寶蓮彩妝產品SWOT分析優勢(strengrth):

  1、美寶蓮的彩妝產品已經全面采用全成分標識,這在國內品牌中還比較少見。

  產品定位清晰:彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。

  2、美寶蓮一貫堅持純天然、健康的理念,無論從店鋪裝修還是產品的包裝都是采用天然健康的環保料。3以高品質,合理價位,簡潔設計和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現個性感覺,引領時尚潮流,符合大學生的消費觀點。

  劣勢(weakness):1銷售經驗相比其他公司人員有劣勢。2市場份額及情感份額不夠。3消費者對于彩妝的質量要求更甚于護膚品,所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4美寶蓮主要是選擇專柜渠道,銷售點較少。

  機會(opportunity):1該產品采用全新的消費理念和更注意大學生的心理訴求,容易被消費者接受2中國化妝品市場平均年增長幅度保持在13%-15%之間,而彩妝市廠有50%的增長率3大學生的消費意識比前輩更加前衛而且大膽,這是彩妝市廠蓬勃發展的消費能力基礎;

  挑戰(threaten):彩妝在大學生心中沒有形成清晰的概念,新產品推出來占有空間相對較少且市場培育培育期較長2美容類產品屬廣告性產品,行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競爭激烈。

  三、營銷策劃目的

  本次策劃的目的是讓更多的大學生了解、使用“美寶蓮”這一化妝品。力爭在校園營銷活動中在校園內打響產品。

  四營銷策劃戰略

  目標市場:國內各高校

  銷售渠道與策略:

  (1)美寶蓮進入大學校園選擇的最佳銷售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結合商超、小終端、美容專業線幾種渠道之優勢所在。

  (2)采用廣告開道,促銷活動策略,自我銷售策略,網絡銷售策略

  品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,讓每一個大學生在任何一個地方都能買到它的產品

  廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加美寶蓮的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強調美寶蓮的適用對象,在大學校園多做促銷活動,進行彩妝知識宣傳,突出美寶蓮彩妝的優點和特色,讓美寶蓮大眾化而非大路化。

  專柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專柜要簡潔而不簡單,品牌形象突出,并采用專柜銷售和廣告影響相互促進的銷售策略。

  媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專柜及活動現場播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實用的化妝演示推廣。

  促銷活動策略:以根據季節變換推廣妝容為主要活動引導,以妝容產品禮包作為主要促銷形式,派發傳單,以抽獎活動氣氛強烈。

2023年銷售策劃書 篇27

  一、目的

  (一)發揚、提升酒店文化知名度,促進酒店總體發展的實現。

  (二)借中國傳統佳節――中秋節,對過組織一活動,吸引顧客光臨,擴大酒店知名度和美譽度,促進酒店營銷業績的提升。

  二、活動主題

  “迎中秋,慶團圓,共賞月”,強調對中國傳統文化的回歸,突出親情和團圓的氣息。

  三、活動安排

  (一)婚慶服務

  1、喜慶婚宴服務可為婚禮全程提供免費服務項目,包括公共聯絡、司儀等,還可以提供具有中國傳統文化情趣的助興項目――賀喜禮品、室內花轎等。

  2、具體執行部門為營銷部、餐飲部,配合部門為行政部。

  (二)就餐送月餅活動

  1、在中秋節的前一天、中秋節當天和中秋節的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根據其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。

  2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價值為30元的酒店傳統菜肴。

  (三)迎中秋抽獎活動

  1、在每一餐桌上發放一份關于酒店發展歷史和特色菜肴的宣傳材料。

  2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側搭建的臨時舞臺上抽取桌位號。

  3、被抽到桌號的客人可到舞臺上回答與酒店發展歷史和菜系有關的問題。

  4、回答正確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。

  5、舞臺搭建由市場營銷部和工作部負責,辦公室協助。所需物品的采購由采購部負責。

  (四)慰問與本酒店有關的名人,借助他們提高酒店的知名度。

  四、費用安排

  (一)本次營銷策劃活動預計總費用支出在8萬元,最高不超過10萬元。其中第1項活動支出控制在3萬元;第2項活動支出控制在1.5萬元;第3項活動控制在3萬元;第4項活動控制在0.5萬元。

  (二)費用控制由財務部負責,各項活動所需物品的采購均由相關部門報到采購部,采購部統一進行匯總,經財務部審核后實施采購。

  五、宣傳方式

  (一)街頭宣傳冊的發放

  客人憑宣傳冊可享受9折到9.5折的優惠。宣傳冊的印數初步定在5000冊。

  (二)報紙宣傳

  選擇和聯系酒店所在地區影響面較廣的平面媒體進行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語為“灑店,真情無限”。

  (三)網絡宣傳

  借助旅游網、管理網等媒體發表信息,針對不同的消費群體最大程度地造勢,以進一步提高酒店的知名度和美譽度。

  (四)職能分配

  將每個主題活動分解落實到相關部門具體制訂執行和實施計劃。每個活動的新聞報道文章也由對應部門撰寫,由市場營銷部聯系媒體,爭取及早發表。

  (五)宣傳費用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細的預算和計劃,經財務部審核同意后,由營銷部組織實施。

  六、活動總結

  此次文化活動營銷結束后,由營銷部根據此次營銷活動的情況文化營銷活動報告,對此次營銷活動做出評價和總結,活動總結報酒店總經理審閱,分發到各部門進行傳閱。

2023年銷售策劃書 篇28

  一、廣告策劃調研

  某著名化妝品企業所生產的化妝品一向是以高貴、優良的品質著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

  (一)各品牌香水的特色分析

  我公司的香水(女士專用),在包裝特色、包裝規格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

  香水與其他品牌的差異化比較

  香水品牌 包裝特色 包裝規格(ml) 價格(元)

  香水

  A品牌香水

  B品牌香水

  C品牌香水

  ……

  (二)香水廣告市場形勢分析

  經過對全國香水市場的調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。

  20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

  單位:萬元

  排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長率(%)

  1 A品牌香水

  2 B品牌香水

  3 C品牌香水

  4 ……

  (三)香水的目標市場描述

  1.香水市場細分如下表所示。

  香水市場細分表

  整體市場 市場細分 目標對象

  國內外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要對象為22~45歲的高層白領女士、闊太太

  (2)美容界的專業人士(如美容師、化妝師等)

  2.次要市場(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領女性

  (2)18~40歲的男性

  2.目標消費者研究。

  對于目標消費者的特征描述如下表所示。

  香水消費者特征分析表

  目標市場的特征要素 目標市場的特征描述

  1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專柜

  (2)大型商場或賣場

  (3)國外帶回

  已婚女士 (1)百貨專柜或百貨行

  (2)向朋友咨詢品牌、購買地點后去購買

  (3)國外帶回

  2.購買狀態 (1)用完再買

  (2)沒用完,看到喜歡就買

  (3)親友贈送

  3.消費行為(應用場合) (1)參加正式宴會

  (2)平時上班

  (3)外出逛街

  4.品牌使用情況 (1)未婚女姓偏愛花香型香水系列

  (2)大多數消費者認為不同品牌的香水各具功能

  5.對產品特性的要求 外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養功能,高檔,色彩高雅、精致

  二、香水營銷目標與廣告目標

  (一)廣告產品

  以香水(女士專用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。

  (二)市場總體目標

  由于香水(女士專用)是一款上市時間不久的產品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標是打造該香水的知名度,并讓消費者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個國際市場的占有率達到

  %。

  (三)廣告總體目標

  1.提高消費者對香水(女士專用)的指名購買率。

  2.提高香水(女士專用)的美譽度、知名度和市場占有率。

  (四)對廣告目標的量化表述

  1.20xx年下半年(7~12月)的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達%。

  2.20xx年年度10大經典香水銷售排行榜第三名,市場占有率達%以上。

  三、香水廣告策略

  (一)總體策略

  1.利用密集廣告,加深消費者對香水(女士專用)的品牌印象。

  2.促進銷售,提高香水(女士專用)的指名購買率。

  (二)產品定位

  1.產品問題點。

  (1)因香水(女士專用)系高檔化妝品,所以產品價格太高,不利于普及。

  (2)消費者的使用習慣不易改變,需要一段時間方能接受新品牌的香水。

  2.產品機會點(消費者利益點)。

  (1)攜帶方便、使用便捷。

  (2)產品的包裝具有價值感。

  (3)滋潤、保濕,具有皮膚保養功能。

  (4)香味溫和,不刺激肌膚。

  (5)適用于任何年齡的消費者使用。

  (三)廣告受眾定位

  參考《香水市場細分表》中所列的目標對象。

  (四)產品概念(獨特銷售主張)

  香水(女士專用),品味女人的第一選擇!

  (五)創意方向

  通過各種方式來表現香水系列,體現浪漫情懷。

  (六)廣告表現文案

  1.電視廣告創意腳本:(略)。

  2.廣播廣告創意腳本:(略)。

  3.其他平面廣告表現文案:(略)。

  四、廣告媒介策略

  在安排廣告媒介時,必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價指標。

  (一)傳統大眾媒介

  以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜志廣告、戶外廣告。

  1.電視廣告:香水(女士專用)推出的2~4個月密集播出,此時期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出,主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。

  (1)高收視率的國語連續劇。

  (2)晚間7:00~8:30時段。

  (3)高收視率的娛樂節目。

  (4)婦女節目。

  (6)時尚報道。

  2.雜志選擇:選擇以中青年白領為主要對象的時尚、美容類雜志,如《瑞麗伊人風尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,并選擇其中最好的版面刊登精美的香水(女士專用)的廣告。

  (二)其他媒介

  主要包括網絡、直郵這兩大新興的傳播媒介。

  (三)補充媒介

  在各大百貨專柜、大型商場舉行商業展覽活動。

  五、廣告預算

  (一)總體預算

  本次廣告集中的時間為20xx年7~12月,共計6個月,公司的總體預算為萬元,其中廣告制作費用不超過萬元。

  (二)廣告預算分配

  廣告預算分配情況具體如下表所示。

  廣告預算分配表

  項目 金額(萬元) 備注

  1.策劃費(占總體預算的15%)

  2.創意、制作費(影視、平面)

  3.廣告媒介購買費用 電視

  雜志

  廣播

  互聯網

  4.展覽活動

  5.其他相關費用

  合計 萬元

  六、廣告效果測定與評估

  (一)實施廣告調查

  1.大眾媒介的廣告調查。

  通過與廣告受眾的面對面交流、填寫調查問卷,為評估廣告的有效到達率、暴露頻次等做好準備。

  2.其他媒介的廣告調查。

  通過網站、雜志上的問卷調查,與廣告受眾間接交流。為吸引廣告受眾能如實填寫問卷,公司相關部門需提供相應的小禮品(如化妝品試用裝),以獎勵有效填寫問卷的受眾。

  (二)事中測定與事后測定

  1.測定項目。

  于廣告刊播后,不定期以調查問卷、座談會等方式測定廣告發布的效果,以便隨時修正廣告策劃案。測定項目及頻次規定如下。

  (1)電視廣告以一星期測定一次。

  (2)雜志以兩星期測定一次。

  (3)每一個月定期舉辦一次消費者座談會。

  2.測定方法。在進行廣告效果測定時,可采用下列五種方法輔助測定工作的進行。

  (1)中心地點測試法,即在廣告刊播一段時間后,在某大型商場或專柜長期開展廣告測試工作。

  (2)銷售試驗法,即以香水的銷售數量來統計。

  (3)生理測試法,即通過問卷或訪談等多種形式了解消費者使用香水后的感覺。

  (4)輔助回憶測試法,即幫助更多人了解并能記琢香水這一產品。

  (5)純粹回憶測試法,即對長期購買香水的消費者進行測試。

2023年銷售策劃書 篇29

  一、汽車營銷策劃書之前言

  在不久的將來,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權人士的標志,而將是人們出門的代步工具。那么當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關愛倍至。汽車的平時清潔護理和定期美容保養,必然成為人們日常的消費內容。

  河南商業高等專科學校為了使學生所學的理論與技能與社會需要接軌,并能有更多的實踐機會,本次我校結合校內條件,決定聯合開設一家小型汽車美容店給汽車營銷專業的學生打造一個校內實踐平臺,鍛煉學生是實踐能力。

  二、汽車營銷策劃書之市場分析

  (一)、環境及市場分析

  1、行業分析

  隨著汽車工業的迅猛發展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為一種代步工具進入千家萬戶,就像冰箱、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化、大眾化,人、車一體化的生活已逐漸成為時尚,不僅愛車養車理念已漸入人心,而且時尚、個性、新奇又成為有車族的追逐目標。

  2、競爭分析

  汽車售后服務市場,表面上形態各異,百花齊放,非常活躍,但實質良莠不齊,形成品牌的屈指可數,整體上講目前還處于混亂狀態。目前汽車服務行業小店到處都是,沒有形成經營規模、店與店之間低價競爭、互相拆臺,嚴重的無序經營影響著這個領域競爭力的形成。中國汽車后市場的服務企業多屬各自為政,一些連鎖企業也不夠完善和成熟,并且由于自身的限制對整體市場的掌控力不足,沒有形成大規模的壟斷和全國性品牌。

  汽車后續服務市場目前存在一系列的問題,主要是幾個細分行業還處在無序競爭階段:汽配行業企業眾多,規模大小不一,市場開發手段落后;管理落后,經營模式落后,部分企業不正當競爭,汽車維修行業中許多大型企業效益不如人意,而小型路邊汽修店、快修養護中心卻悄然崛起;目前汽車美容養護行業的現狀是經營不規范、操作無標準、質量無保障、收費不合理。絕大多數街面店先天缺乏科學管理、技術保障和正規的進貨渠道。這些店面的存在和經營嚴重地挫傷了有車族消費的積極性。

  3、消費者分析

  目前的汽車后續服務滿足不了車主的高標準要求,眾多業內人士已經開始積極地探索行業新的發展之路。取而代之的是:品牌店—品牌美譽度高、店面形象好、經營規范、服務意識強;信譽、質量可靠的汽車美容養護店。因為,隨著人們消費觀念的轉變,消費意識和自我保護意識的不斷增強,人們在消費的過程

  中不僅要滿足直接消費的需求,還需要最大限度的滿足心理消費的需求。

  (二)、swot分析

  優勢:此汽車美容店是學校聯合為學生開設的,員工是自己學校的學生,管理人員主要是自己學校的老師,這樣的話,有利于管理、探討和溝通,相對于目標顧客集中和明確,便于進行宣傳和推廣。

  劣勢:地理位置位于學校內部,空間較封閉,輻射范圍較窄;管理和服務團隊的成員主要都是沒有經驗的老師和學生組成,缺乏發管理和技術檢驗,在開店的過程也是學習和摸索的過程。

  機會:現在汽車美容行業尚未成規模,有很大發展空間。再有就是可以充分的利用在校師生的關系,很好的進行溝通,交流和業務往來,以便帶來新的更多的客源,擴大業務范圍和市場份額。

  威脅:本來就是尚未成熟的行業,雖然前景很好,但是我們的隊伍缺乏經驗,這對以后的發展是很大挑戰。

  三、汽車營銷策劃書之市場定位

  美容店的名字:

  汽車除了外觀美容外,最重要的是能安全正常的行駛,因為開設的一家汽車美容店,如果發展的好的話我們還可以加入汽車檢測、修理等業務,所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外,還可以免費給他們檢測汽車的安全系統,如果有問題的話,經過我們的修理后可以安心,平穩的在路上行駛。所以我們為此店起名為“安行汽車美容店”

  中國汽車行業的快速發展,預示著人們對汽車售后市場的強烈需求。這種需求會隨著人們對汽車的認識不斷深化,需求也會越來越理性,從簡單的美化逐漸轉化成對附加服務的需求,同時汽車快修行業還不夠成熟,經營思維和觀念上則要走在需求的前面,重質量、重服務、重特色、行業差異化將是這一行業的主要發展趨勢。

  安行汽車美容店通過對汽車市場服務業的深入分析及總結,并結合汽車市場的現狀,從目標客戶、品牌、營銷、產品、服務、價格、促銷等幾個大方面進行了縱深審視,提供了有別于傳統的大同小異的傳統落后營銷方式。安行汽車美容店不做大而全、專做小而精,鎖定投資少、回報快的汽車美容服務路線。

  安行汽車美容店的目標客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊,這一群體具有一定的文化素質及品位,對中國傳統文化較為認同,這一群體對服務和產品的精細度和完美度有較高要求,而對價格較不敏感。按價格理論,影響汽車美容

  服務定價的因素主要有成本、需求和競爭三方面,成本是美容服務價值的基礎部分,它決定著美容服務價格的最低界限,如果價格低于成本,便無利可圖;市場需求影響顧客對美容服務價值的認識,進而決定美容服務價格的上限,而市場競爭狀況則調節價格在上、下限之間不斷波動,并最終確定美容服務的市場價格。不過,在研究美容服務成本、市場供求和競爭狀況時,必須同服務的基本特征聯系起來。

  但是隨著事業的成長和收入的積累,他們將由功能性消費轉為舒適性消費,成為我們的消費主力軍。

  四、汽車營銷策劃書之營銷目標

  有上述的市場分析,初步把此店定于小型汽車美容店,主要針對的目標顧客為校車友隊和在教職工,希望經過初期的經營管理后,可以有更好的發展,可以開展更多的業務有更多的顧客,并能在一定時期內盈利。

  在短期內,讓全校教職工成為本店的常客。在此基礎上,提高知名度,利用老顧客拉動新顧客,讓北大學城其它汽車擁有者了解并來本店消費。

  五、汽車營銷策劃書之戰略及行動方案

  (一)市場營銷策略

  市場營銷,是通過確定市場對產品和服務的需要,使企業按照產品和服務的最終消費者的需求來從事研究和發展工作,在盈利的條件下生產并銷產品和服務,滿足市場的需求市場。市場營銷以消費者(顧客)為指向,一切營銷活動都要以消費者為出發點,又以消費者為終結點。市場營銷的最終目的是要把企業的產品或勞務,通過市場這個中間環節轉移到消費者手中。并獲得盈利。汽車美容店營銷策略主要包括價格策略、服務策略和宣傳策略。

  1) 價格策略

  價格策略主要體現在降價和各種方式的優惠促銷。傳統的定價策略是根據成本加上毛利率,再兼顧競爭因素進行定價。而在現代買方市場環境下,強調消費者角度,因而都采用由外而內的定價,即首先考慮消費者的心理接受能力,當我們的價格高于某一界限時,則顯得曲高和寡,消費者難以接受,而低于某一界限時,則顯其不夠品位,同樣得不到消費者的青睞。考慮完消費者的接受能力之后,再考慮競爭因素,最后才考慮成本因素。因為招聘的大多說員工都是自己學校的學生,低于他們來說也是一個不錯的實踐機會,他們剛開始比較重視學習和實踐能力的培養和練習,故不會要求太高的工資,我們可以利用這一優勢以及主要的目標顧客----教職工(工薪階層)來開出比市場較低的顧客可接受的價格,來吸引客戶。

  2) 服務策略

  由于產品有形部分的屬性如品質、性能等方面的差異越來越小,消費者享受服在很大程度上取快于服務無形屬性的一面,即企業如何服務顧客。正因為如此,服務營銷廣受關注,在現代市場營銷的地位越來越突出。服務營銷要求企業不斷改進售前、售中、售后服務,提高服務水平;進行“承諾服務”,讓顧客滿意;及時傳播吸關商品和服務信息,公正、誠懇處理顧客投訴;努力使抱怨用戶變成滿意用戶。服務具有不可貯存性,它只存在于特定的時間、特定的地點,一旦錯過這個機遇,就沒能辦法補救。因此,美容店應特別注意加強服務意識,細致入微,提高服務質量。

  (1)提高員工服務意識,倡導人性化服務。員工直接與客戶接觸,美容店的形象主要是通過員工傳遞給客戶,因此首先要提高一線人員的服務意識,才能提高美容店的整體服務品質。而提升整體服務品質的有效途徑是實施人性化服務。所謂人性化服務就是真誠地關心客戶,了解他們的實際需要,使整個服務過程富于“人情味”每一個美容店都應該清醒地認識到:客戶的需求是美容店經營的一切出發點和落腳點。提升服務品質能提高客戶的滿意程度,達到甚至超過客戶的期望值,美容店才能發 展、壯大。把親情與友情融入美容店的服務中去,并不斷加以創新,超越客戶的期望,使整個服務過程充滿“人情味”,把服務他人作為 作的樂趣,發自內心的多一句問候,多一個微笑,使客戶感受到

  親人般的關愛,朋友般的溫暖,美容店就會贏得客戶的尊重,用服務的魅力牢牢地吸引客戶,使之成為美容店的忠誠客戶。

  (2)實施服務質量考核與激勵機制,樹立服務典型,引導員工實現人性化服務。采取物質獎勵兩手抓的方式變員工的服務意識,變被動為主動,變消極為積極。結合服務質量獎的下發及服務質量標兵,服務質量先進個人、班組等評定,評選各階段、各級別服務標兵與先進個人,通過物質獎勵與精神獎勵的方式,樹立服務典型,使之增強責任感與榮譽感,形成一個積極向上的氛圍,激勵先進,鞭策落后。同時在美容店范圍內一展向服務典型學習的活動,請服務標兵講述自已的成長歷程、傳授服務經驗、交流服務技能,從而帶動整體服務水平的提高,逐步實現人性化服務。

  (3)從細微處入手,完善服務項目。服務無小事,從與客戶接觸的每個環節都會反映出美容店的服務水平,美容店必須注重服務過程中每一個細節,盡可能達到甚至超越客戶的期望。如24h接聽客戶咨詢電話,并做到及時接聽;耐心解答客戶的咨詢;對常見客戶點一下頭、給予一個微笑、多一聲問候;雨雪天及時提醒客戶注意等,都能反映出美容店員工對客戶的關心程度,對于提高美容店的美譽度至關重要。因此,美容店全體員工都應從細微入手,在服務中融入親情與友情,養成良好的服務習慣。

  總之,服務質量是汽車美容店生存與發展的根本,在市場競爭中,誰在服務上先邁出第一步,誰就會取得競爭優勢;誰始終領先競爭對手一步,誰就會成為市場的主宰,同時形成吃掉競爭對手的強大實力。因此,每一個汽車美容店要在初期實現與競爭對手在服務上差異,突出個性化,逐步達到人性化服務目標。通過客戶感知后的口碑宣傳及美容店采取的各種服務營銷措施,通過不斷的努力和完善,最終建立本地區乃至全省汽車美容的第一品牌。

  3) 宣傳策略

  汽車美容店對外宣傳既是一種公共關系,也是一種有效的營銷手段。經驗證明,運用好對外宣傳,可以起到事半功倍的效果。隨著汽車美容行業的逐漸壯大,汽車美容市場的競爭越來越激烈,汽車美容店要在競爭中取勝,不但要有先進的技術,可靠的質量保證,而且還要有高人一籌的宣傳策略。

  在開業前可以有針對的進行文字廣告-----廣告單頁,有學生向在校教職工發放,再有就是在學校的網站上發布信息來進行宣傳推廣。除了開業前的廣告宣傳,正常經常中廣告宣傳的種類和形式與開業前的宣傳基本相似,但宣傳的目的和內容有所不同。正常經營中,廣告的目的有兩個:一是提高美容店的知名度,積累品牌效應;二是增加客源。在廣告的形式上,應該以當地高收入人群比較關注的雜志、戶外廣告(如校門口的站牌及小三輪的車

  身等)和廣告傳單為主。一般來說,廣告傳單、雜志和地方臺廣告對增加客源效果比較明顯,而戶外廣告牌則更有益于提高美容店的知名度。建議經濟條件允許的美容店,每月應在雜志和地方臺發布一次廣告,廣告傳單就長期在車流量比較大的地區、主要汽車銷售市場和汽車檢測場等地長期發送,內容以介紹美容店服務項目、服務價格、服務特色與優勢、優惠活動、聯系方式等為主,可以適當加入一些技術常識、汽車美容產品經營等。

  (二)用地規劃及店面裝潢

  由于我店的位置定在我校的校友車隊與停車棚之間的空地上,占地面積為 60平方米左右,20平方米左右用于辦公、接待、物品存放等,40平方米左右用于工人操作的棚式操作間,一次可同時接待2—3兩車。因此我們將店面的裝潢具體如下:

  1、由于面積的限制我們決定把辦公室與接待室合并在一起,物品儲存單獨在一起。15平方米用于辦公和接待,5平方米用于物品儲存。把辦公接待的地方設計為辦公在里面,接待放在的離門近的地方,辦公與接待可用玻璃隔開。

  ①辦公區里面要有辦公桌椅及辦公用品,墻上就懸掛各職能人的崗位職責

  ②接待室是接待客戶和客戶休息的場所。由于汽車價值昂貴,車主往往不愿汽車在美容時離開自已的視線。因此,接待室與操作間應用玻璃隔開。這樣,既能讓車主放心,又能增加操作的透明度,讓車主了解自已的汽車是怎樣由舊變新的。接待室應設置沙發、茶幾及飲水機等接待設放。

  物品儲存室里面要有貨架,用于放洗車用品、汽車美容的相關配置以及其他。

  2、我們是棚式的操作間,因此我們主要裝潢地面與屋頂即可。

  操作間的地面不能太光滑,地板防滑是店內裝修的確一個要點。新鋪的地板應考慮排水問題,有排水溝的一邊可低一點,以便排水。

  操作間的屋頂以方格(即鋁合金框架加較輕的板材)為宜,并懸掛宣傳品牌的彩旗。

  此外,我們可以在操作間懸掛我們的“汽車美容項目牌”及“標準收費牌”。

  3.、水、電設施安裝

  (1)水設施方面。供水:汽車美容對供水的水質要求不高,但要求有足夠的水壓和供水量;排水:店內邊線應挖有排水溝,以保證店內不積污水;水龍頭的安裝,安裝的位置應靠墻角,店內面積較大,在不同的方位要以多裝1-2個,要注意操作時方便。還應安排一個放洗衣機專用的水龍頭,因為每天要用許多毛巾,浴巾之類的擦抺布具,所以店內配有洗衣機,以保證此類工具的清潔和及時循環使用。

  (2)電設施方面。照明:一般汽車美容車間都使用日光燈,回有時會遇到夜間作業或采光效果較差的場所因此照明問題在裝修時應考慮光線的充足;供電插座:供電插座一定要使用質量較好的防水型插座,因為清洗過程中水花四濺,這是基本的安全部問題。一般來說,插座的高度離地面在30---50cm;供電量:總開關的負載量應考慮照明、拋光機、清洗機等其他電器同時作業的功率。

  (三)軟、硬件和人員配置及預算

  1、機器設備配置

  序號工具名稱數量單價序號工具名稱數量單價

  1舉升機16800-75002扒胎機12400-3300

  3烤漆房1220xx-400004輪胎平衡機12500-3000

  5電腦洗車機1338006吸塵器1560-1300

  7打蠟機2100-1308沖氣泵120xx-3000

  9封釉機1 10拋光機1150

  11電動扳手1150-24012浴巾(純棉)若干200 13鹿皮若干20xx4毛巾 (純棉)若干200 15熱風槍(貼膜用)1150-25016相關洗滌液基汽車美容產17洗車機1600-100018噴泡機1450 2、辦公軟硬件配置 序 號項目名稱數 量單 價備 注 1電 腦1臺3500用于管理、收銀 2條碼打印機1臺1500 3條碼槍1臺300-500 4汽車美容管理軟件1套300-1200 5條碼貴賓卡200張1000 品若干

  6激光打印機1臺1500

  3、 人員配置及預算

  序號工 種人 數工 資備 注

  1店長120xx從事汽車美容三年以上

  2裝潢美容師11800懂電路、改裝從事兩年以上

  3財務收銀11500從事會計或收銀一年以上

  4業務經理11500+提成從事汽車相關工作兩年以上 5洗車普工33000勤勞、誠實

  (四)、 運營管理

  汽車美容店是服務型企業,服務禮儀尤為重要。禮儀是指人們在社會交往活動中形成的行為規則。具體表現為禮貌、儀表、儀式等。對于個人來說,禮儀可以建立自尊、增強自重、自信、自愛、為社會的人際交往鋪平道路,處理好各種關系。在現代社會中,不管是在公共場所,還是在私人聚會,只要與人進行交往,著裝打扮、言談舉止等外在形象就會出現在他人的眼里,并留下深刻印象。可以說,一個人的外在形象的好壞,直接關系到他社交活動的成功與失敗。更何況我們初期服務的主要對象都

  是我們學校的教職工,禮儀尤為重要。汽車美容店應把員工的服務禮議建設作為發展汽車美容事業、打造品牌的一項重要任務。所以我們主要從禮儀方面和人力資源方面來規劃我們的運營制度管理制度。

  (1)禮儀方面

  1) 接待禮儀 當客戶走到美容店前時,負責接待的員工主動迎接 、熱情接待、積極引見。

  2) 接、交車禮儀

  車主來監時,詳細詢問美容的項目,也可根據實際情況,向客人推薦其他服務項目,當客人表示不接受時,不得強求;談好服務項目后,清點好車內物品,并建議車主將貴重物品取出,將客人帶入休息室。交車時,主動向車主介紹汽車美容的效果,交車時,主動向車主介紹汽車美容的效果。

  3) 操作服務禮儀

  ① 在操作過程中,如車主在一旁觀看,工作人員應向其介紹產品功能和保養 常識;

  ② 進行車內清潔時,不可隨意玩弄車內飾物,更不可偷竊、隱匿。

  (2) 人力資源管理

  1)員工服務細則

  a.員工應舉止文明,對顧客要熱情、禮貌。

  b.員工應接受上級主管的指揮與監督,不得違抗,如有意見應于事前述明核辦。

  c.員工維護本店信譽,凡個人意見涉及本店方面者,非經許可,不得對外發表,除辦理本店指定任務外,不得擅用本店名義。

  d.員工應保守業務上的一切機密。

  e.員工執行職務時,應力求切實,不得畏難規避,互相推諉或無故拖延。

  f.員工處理業務,應有成本觀念,對一切公物應加愛護,公物非經許可,不得私自攜出。

  g.員工對外接洽事項,應態度謙和,不得有驕傲滿足以損害本店名譽的行為。

  h.員工應彼此通力合作,同舟共濟,不得有妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序的事發生。

  i.除必要的試車外,不得動用客戶車輛。

  2)、人員的招聘

  關于人員的招聘,可以盡可能的從自己學校的各個系的老師和同學中進行招聘,以減少費用,還可以使他們很好的適應工作環境,汽車營銷專業的同學具有一定汽車構造及維修等基礎知識,可以從他們里邊挑選一些熱愛此工作的,頭腦靈活,理解能力強,較易接受新鮮事物,做事勤懇,能吃苦耐勞,性格溫和,不急躁的同學來進行汽車清洗、維修及業務介紹工作,從市場營銷專業或文秘專業來挑選一些口齒伶俐,思維敏捷,善于與人溝通,能正確處理協調屬下員工的關系,能協調與客戶之間的關系,語言表達能力強,能有效地將自有知識傳授給他人的女同學來擔任前臺接待工作;對于管理人員可以從學校的具有相關管理經驗或業務知識的教職工中進行招聘,應具有能嚴格履行經理職責,有很強責任心和責任感,能制定較詳細的近期目標及長期發展計劃,對廣告策劃及市場營銷有相當的認識,能合理安排工作中的各項事宜,能獨立處理和解決工作中出現的各種問題,能很好地協調員工之間的關系,社會經驗豐富,能協調與政府有關部門之間的關系,有較強的語言表達能力和社交能力,財務人員可以從會計系進行招聘。

  3)、人員管理

  a、工作態度 、認真負責、給顧客以親切和輕松愉快的感覺,努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽。

  b、服從領導,員工應切實服從領導的工作安排和調度,按時完成各項任務,不得無故拖延、拒絕或終止工作;遇疑難問題,應從速向直屬領導請示。

  c、儀容儀表,汽車美容店所有員工在工作場所的服裝應統一、清潔、方便, 女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。男性職員頭發整齊,保持清潔,頭發不宜太長;上班前不能喝酒或吃有異味食品,工作時不許抽煙。

  六、汽車營銷策劃書之業務拓展途徑及計劃

  客戶開發是指汽車美容店為吸引和保持客源而進行的一系列公關活動。穩定的客源是汽車美容店進行正常經營的前提,為此客戶開發是汽車美容店的首要工作,也是一項最重要的工作。

  (一) 新客戶開發

  新客戶是指以前沒有在本店進店進行過汽車美容的客戶,新顧客開發是美容店打敗竟爭對手和擴大經營規模的必然選擇。新顧客的來源通常有兩類:一類是新增汽車用戶;另一類是從其他汽車美容店轉移過來的客戶。美容店應分別針對這兩種客源采取適宜的一發策略。

  1、利用開業優惠吸引客戶

  開發新客戶對于新開的汽車美容店尤為重要,應充分利用開業的大好時機,采取各種優惠措施吸引客戶。根據不同服務對象,其公關策略是:

  (1)對于各級政府機關、團體及各種企事業單位的公務車,汽車美容店可以直接與公務車較多的單位聯系,向他們發出參加開業酬賓的邀請函和臨時貴賓卡,并規定凡在試營業期間和開業當天到美容店進行汽車美容養護和客人可以獲得特別的優惠,并可獲得有效期為1年以上的貴賓卡,邀請函中應注明開業以后不再發放同等優惠和更優惠的消費卡,為了信守承諾,開業以后再次發放優惠卡時,優惠幅度應低于開業前發出的優惠卡,若優惠幅度高于開業前發出的優惠卡,應作出特別說明。

  (2)對于私家車一般通過直接向車主發放優惠卡和邀請函的方式,比如直接到居民住宅小區向居民投放優惠卡、邀請函,或到小區停車場將優惠卡、邀請函置于車上。也可以通過私車擁有率較高的單位向車主發放優惠卡、邀請函。

  (3)美容店還可以委托附近的加油站以發放小禮品的方式還將夾帶優惠卡、邀請函,或派專人到繁華地段的商業區向過往行人散發優惠卡、邀請函。

  2、 利用汽車銷售商爭取新客戶

  抓信客源的關鍵是在消費者購習汽車時就使之成為本汽車美容店的客戶。具體的策略是:美容店與當地主要的汽車銷售商建立戰略合作關系,汽車銷售商每賣出了一輛汽車就送一張會員卡,并且可以在不定一定期限內享受一次免費或特別的優惠服務,從而最大限度地吸引新增汽車用戶。

  3、 轉移其他汽車美容店客戶

  將其他汽車美容店客戶轉到自已店,難度要大過吸引新增汽車用戶。促使其他汽車美容店的客戶轉移到自已店需要做很多工作,付出的代價也很大。首先,應對當地其他汽車美容的服務情況、客戶等有所了解,然后分析這些汽車美容店的不足及其客戶的真實需求。同時加強自已店的服務和管理,保證其他汽車美容店的客戶在自已店能夠獲得滿意的服務。然后通過優惠活動、市場調查等與其他汽車美容店的客戶進行接觸,承諾只要這些客戶用戶其他汽車美容店發給的會員卡或優惠卡,就可以換取一張自已店的會員卡或優惠卡,并給予他們比原來常去的汽車美容店更多的優惠。

  (二) 鞏固老客戶

  如建立客戶檔案,這即可以方便與客戶聯系,又能夠準確地計算各種消費積分;

  加強聯絡與宣傳,每月向老客戶投遞宣傳廣告,介紹美容店的新增服務項目和各種優惠活動,每兩個月與老客戶進行一次電話交流,了解客戶最近是否需要汽車美容養護服務,是否需要美容店幫助的其他事項,重要節日向老客戶寄送賀卡等;

  確保服務質量,汽車美容店各崗位員工都要做到熱情服務,認真操作,確保質量。如果為客戶提供的服務存在瑕疵,美容店應主動提出補救措施,并向客戶賠禮道歉;

  提供其他服務,汽車美容店在對客戶做完汽車美容之后,應盡其可能為客戶提供其他服務。主要工作內容有:了解美容養護的效果、客戶的滿意程度,提供技術指導、技術咨詢服務,為客戶解決技術上的難題,提供零配件和備用件的服務等。

  七、 汽車營銷策劃書之總投入預算分析

  序號項 目規格、數量預算資金備 注

  1廠地裝潢費用 3萬元主要辦公收銀區及精品柜 2機器設配 8萬元

  3辦公設配 8100-9200元收銀設備整套

  4人員工資9個13800元/月

  5裝飾件采購 2-3萬元輪胎及裝飾精品等

  6流動資金 5萬元

  八、汽車營銷策劃書之結束語

  如果我們能預知未來,我們就可以等待,如果我們不能做到,我們就必須預先準備。

  通過市場調研及綜觀中國汽車美容市場的發展,我們有理由相信:汽車美容市場有著巨大的市場潛力。但將一個新的服務推向市場,有著諸多綜合因素。因此,做好宣傳營銷策劃,有效利用營銷廣告,使服務走向市場的關鍵所在。

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