公司策劃書（精選7篇）
公司策劃書 篇1
一、公司簡(jiǎn)介
易視網(wǎng)絡(luò)是一家數(shù)字教育視頻類的電子商務(wù)公司，它構(gòu)建了一個(gè)以企業(yè)對(duì)客戶的網(wǎng)絡(luò)教育視頻貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)，讓許多教育視頻的需求者可以在這互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代中能方便地獲取和觀看教育視頻。足不出戶，就能進(jìn)行精益求精的學(xué)習(xí)。
易視網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合眾多的數(shù)字教育視頻出版公司，將數(shù)字教育視頻網(wǎng)絡(luò)化，讓數(shù)字教育視頻出版商家在公司平臺(tái)上面擁有自己的網(wǎng)店，對(duì)數(shù)字教育出版公司的視頻進(jìn)行宣傳和銷售。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)會(huì)根據(jù)出版商的出版情況進(jìn)行對(duì)視頻的匯總，然后按照知識(shí)范圍進(jìn)行分類，在檢索方面方便了消費(fèi)者，消費(fèi)者可以按照自己的需要進(jìn)行選購(gòu)。
易視教育會(huì)通過其擁有良好的定位、穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的服務(wù)等吸引視頻出版商和消費(fèi)者，并且提供100%正品保證、會(huì)員制、購(gòu)物積分返現(xiàn)等優(yōu)惠活動(dòng)吸引消費(fèi)者的購(gòu)買，還有良好的售后和網(wǎng)上名師指導(dǎo)專欄。廣闊的銷售平臺(tái)以追求和出版商，消費(fèi)者三方面的互利共贏。
公司設(shè)有企業(yè)管理專才及電子商務(wù)專才培訓(xùn)服務(wù)，在企業(yè)管理方面，擁有一個(gè)專業(yè)于B2C（Business-to-Consumer商家對(duì)消費(fèi)者）電子商務(wù)的服務(wù)和銷售團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)擁有良好的分工合作，以達(dá)到迅速高效，全心全意的服務(wù)宗旨。
易視網(wǎng)絡(luò)提倡誠(chéng)信，快速，方便的網(wǎng)絡(luò)交易文化，堅(jiān)持“全心全意服務(wù)學(xué)習(xí)者”的企業(yè)理念。在創(chuàng)建銷售平臺(tái)的同時(shí)，建立服務(wù)客戶端，聯(lián)合高校名師開展網(wǎng)上一對(duì)一或者一對(duì)多的在線輔導(dǎo)服務(wù)。還與手機(jī)通信公司進(jìn)行合作，推出手機(jī)軟件等讓消費(fèi)者更加方便，更加隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)到所需要的知識(shí)。
二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
自從1998年，中國(guó)第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功后同年10月，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委與信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合宣布啟動(dòng)以電子貿(mào)易為主要內(nèi)容的的“金貿(mào)工程”，作為推動(dòng)中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的動(dòng)力。進(jìn)入21世紀(jì)后，電子商務(wù)開始飛速發(fā)展，眾多B2C電子商務(wù)平臺(tái)在市場(chǎng)上浮現(xiàn)，以快速，方便，物美價(jià)廉等優(yōu)點(diǎn)吸引了不少的消費(fèi)者和商家。同時(shí)，85后、 90后、00后的孩子多為獨(dú)生子女，父母對(duì)孩子的期望越來越高，投入的心血也隨之增加然而現(xiàn)代人追求一種方便的，有成功潛力的教育方式去代替那些傳統(tǒng)的教授方式。通過互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)教育商務(wù)平臺(tái)，父母或者學(xué)生個(gè)人可以按照需要的不同選擇不同的教育類型和層次，獲取教育視頻。易視網(wǎng)絡(luò)基本上符合了現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展需求，在電子商務(wù)方面也是一種創(chuàng)新。
三、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)
根據(jù)不同消費(fèi)者不同的消費(fèi)特征，我們目前把學(xué)生群體作為公司的目標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析，網(wǎng)絡(luò)視頻教育逐漸在教育市場(chǎng)形成一定的規(guī)模，快捷方便的視頻教育逐漸成為學(xué)生課后接受再教育的主要方式。同時(shí)加上互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)教育體系的逐漸成熟，我們通過采取積極的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，運(yùn)用好各方面的資源配置，爭(zhēng)取占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)。
此外，我們還將聯(lián)合移動(dòng)通信公司開發(fā)手機(jī)客戶端，在達(dá)到共贏的前提下開辟新的市場(chǎng)，進(jìn)一步把網(wǎng)絡(luò)視頻簡(jiǎn)單化，方便化，從而能吸引更多的消費(fèi)者。
總之，我們的目標(biāo)市場(chǎng)是非常廣闊的，公司的發(fā)展前景也是非常寬廣的。
四、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：擁有龐大的學(xué)生市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的輔助發(fā)展，目前沒有類似的公司競(jìng)爭(zhēng)，有巨大的潛在市場(chǎng)，還會(huì)有高校的名師在線指導(dǎo)，出版的網(wǎng)絡(luò)視頻都是經(jīng)過資深教師審核，相信會(huì)得到大眾的認(rèn)可。此外我們會(huì)通過返現(xiàn)等促銷活動(dòng)讓消費(fèi)者感受到實(shí)惠和真誠(chéng)的教育。我們還會(huì)借鑒阿里巴巴等大型的網(wǎng)絡(luò)銷售公司的管理模式來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)還是有限的，資金和融資方面也有一定的壓力，還需要面對(duì)龐大的市場(chǎng)和許多的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，在網(wǎng)絡(luò)銷售方面的技術(shù)和聘請(qǐng)專家老師也具有一定的局限性。
公司運(yùn)營(yíng)初期主要困難在視頻出版商的協(xié)商問題和學(xué)生群體不一定能接受我們的服務(wù)理念和我們教育的模式。公司步入正軌后的困難是行業(yè)之間的威脅，這種情況是要充分解決的。我們會(huì)通過對(duì)公司的宣傳和對(duì)企業(yè)的管理，尋找我們的合作伙伴，以達(dá)到共贏為目標(biāo)，以利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為最終目標(biāo)。我們面對(duì)劣勢(shì)采取的措施有：
�。ㄒ唬┰谫Y金方面可以通過國(guó)家貸款和風(fēng)險(xiǎn)投資來解決。
�。ǘ┏霭嫔毯蛶熧Y方面我們會(huì)制作出一幅關(guān)于本公司的發(fā)展藍(lán)圖，向出版商和高校資深老師介紹我們的具體情況。
�。ㄈ┘哟蟪跗谛麄髁Χ龋垢嗟膶W(xué)生能接受這種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的新理念。
�。ㄋ模┩ㄟ^聘請(qǐng)社會(huì)上有經(jīng)驗(yàn)的管理人士或者母校的教授給予團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)與相關(guān)公司的合作，開拓更廣闊的市場(chǎng)。
公司策劃書 篇2
一、公司介紹
展覽之窗網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司(暫定)是從事展覽業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開發(fā)和設(shè)計(jì)的公司，公司總部設(shè)在中國(guó)，在其它國(guó)家設(shè)立子公司或分公司。公司產(chǎn)品為展覽之窗網(wǎng)站，是為展覽會(huì)業(yè)架設(shè)的網(wǎng)上展覽平臺(tái)。
二、商業(yè)宗旨及模式
公司宗旨：
做全球最出色的展覽業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶平臺(tái)，提供最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大宣傳方案。
商業(yè)模式：
依托實(shí)體展覽會(huì)，為參展商提供網(wǎng)上同步展覽服務(wù)，并推動(dòng)網(wǎng)上廣告宣傳模式變革，為展覽業(yè)提供IT技術(shù)服務(wù)。
三、網(wǎng)站概述
展覽之窗網(wǎng)站是致力于為企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上宣傳及廣告服務(wù)的網(wǎng)站。網(wǎng)站致力于開發(fā)先進(jìn)的網(wǎng)上展覽系統(tǒng)，開發(fā)適合網(wǎng)絡(luò)且具有高度吸引力的展覽模式，定位于培育和服務(wù)于各出色的展覽會(huì)。
五、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)巨大 全球博覽業(yè)市場(chǎng)極大，現(xiàn)在還未找到全球博覽業(yè)的整體數(shù)字，但以下幾個(gè)國(guó)家的有關(guān)數(shù)字足以證明其龐大：中國(guó)20xx年的展覽項(xiàng)目達(dá)3800個(gè)，收入總額達(dá)127.5億；法國(guó)每年舉辦1400多個(gè)展覽會(huì)和100個(gè)博覽會(huì)；德國(guó)展覽公司20xx年的營(yíng)業(yè)額近25億歐元，參展商和參觀者每年為德國(guó)展覽會(huì)支出近100億歐元。
2、信息壟斷性 網(wǎng)上信息傳遞具有內(nèi)容壟斷的先天特性，即相同或相似的信息，只會(huì)有一到兩家服務(wù)商受到大多數(shù)用戶的喜愛。在網(wǎng)上展覽業(yè)平臺(tái)方面，只會(huì)有一到兩家被接受是肯定的，故巨大的全球展覽業(yè)市場(chǎng)和信息的壟斷性足以成就一家著名的網(wǎng)絡(luò)會(huì)展公司。
4、雛形的證明 現(xiàn)時(shí)已經(jīng)有服務(wù)于展覽業(yè)的雛形，如門戶網(wǎng)站上對(duì)各種大型博覽會(huì)的專題報(bào)道，有些還提供IPTV服務(wù)等。這種方式已被證明是容易被接受的，并且信息網(wǎng)上宣傳力度已成為參展商的一個(gè)重要考慮因素。
總之，巨大的全球市場(chǎng)空白的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和內(nèi)容的壟斷性質(zhì)決定了這個(gè)行業(yè)的非凡發(fā)展前途，抓住了這個(gè)機(jī)遇就會(huì)笑傲世界。
公司策劃書 篇3
一、策劃目標(biāo)
短期目標(biāo)：通過媒體宣傳、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、小區(qū)推廣、家具展覽會(huì)等方式迅速樹立并提高本公司在焦作家庭裝飾市場(chǎng)中的知名度和美譽(yù)度，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)獲得顯著的社會(huì)效益。
長(zhǎng)期目標(biāo)：做大，做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、市場(chǎng)分析
(1)目標(biāo)群體定位：中高端群體。
主要定位于年齡在30—50歲之間，有穩(wěn)定收入且較富裕的雙工薪階層、外企或合資企業(yè)的高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員等。
(2)SWOT分析：
主要分析焦作家庭裝飾行業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅并與東易日盛公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)結(jié)合起來，尋求最適合的戰(zhàn)略。
(此處從略)
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
著重分析現(xiàn)今焦作裝飾行業(yè)中較成功的企業(yè)，仔細(xì)分析這些企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)，找出他們的特色是什么，制定相關(guān)的戰(zhàn)略超越對(duì)手。
三、品牌推廣策略
(1)媒體推廣
媒體推廣主要在廣告的投放上，要有自己的特色，有針對(duì)性，突出東易日盛的優(yōu)勢(shì)，注重差異化。
廣告語(yǔ)的設(shè)計(jì)上要體現(xiàn)公司的“人居合一”的設(shè)計(jì)理念和“完整生態(tài)環(huán)境”的宗旨。
本人在查閱了大量的本公司相關(guān)資料的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)東易日盛并沒有自己獨(dú)特的廣告語(yǔ)，在此設(shè)計(jì)幾條體現(xiàn)著人文氣息且與消費(fèi)者居家消費(fèi)相結(jié)合的廣告語(yǔ)就顯得尤為重要。
我們要有這樣的理念：消費(fèi)者一提到東易日盛馬上就會(huì)想到其特色是什么?為什么其優(yōu)于其他裝飾公司?其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在哪些方面?等等。
考慮到本公司主要針對(duì)中高端消費(fèi)群體，廣告種類的選擇可考慮以下幾個(gè)方面：
a、電視。
因?yàn)橹饕诮棺鞯貐^(qū)進(jìn)行品牌推廣，電視臺(tái)的選擇應(yīng)限制在電視臺(tái)和下面縣市電視臺(tái)，這樣便于成本效益分析，也有利于減少不必要的廣告成本。
b、報(bào)紙雜志。
可考慮在焦作有較大影響力的報(bào)紙上連續(xù)發(fā)布東易日盛裝飾的八大風(fēng)格，要有主題，持續(xù)跟進(jìn)，同時(shí)可考慮在一些相關(guān)的雜志上陸續(xù)以東易日盛的名義刊登家庭裝修知識(shí)解答，擴(kuò)大的知名度。
c、戶外廣告。
主要有立體廣告牌、公交廣告牌等。
尤其要注意那些檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌，一定要想辦法拿下。
d、電梯廣告。
電梯是大部分中高層消費(fèi)者上班的必經(jīng)途徑，而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺(tái)先得月”的優(yōu)勢(shì)，一定要利用好這個(gè)方面。
廣告語(yǔ)要簡(jiǎn)潔明了，畫面色彩鮮明，有沖擊力。
e、其他。
可考慮在超市小票、發(fā)票、火車票、汽車票等背后做廣告。
(2)網(wǎng)絡(luò)推廣
主要是要做好門戶網(wǎng)站，把一些簡(jiǎn)易的設(shè)計(jì)方案發(fā)到網(wǎng)上，以強(qiáng)烈的色彩感沖擊消費(fèi)者，提高網(wǎng)站的日訪問次數(shù)和瀏覽量，可根據(jù)實(shí)際情況舉辦一些家居裝飾設(shè)計(jì)大賽。
也可采取俱樂部形式，推出各種類型的會(huì)員卡，給加入的會(huì)員一定的優(yōu)惠。
推出在線咨詢業(yè)務(wù)，請(qǐng)出一些資深的設(shè)計(jì)師對(duì)消費(fèi)者關(guān)于家居設(shè)計(jì)的疑難進(jìn)行解答。
構(gòu)建設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者深入交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，消費(fèi)者只有真正的了解了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，他們才會(huì)選擇。
在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告。
在此要量力而行，延續(xù)東易中高端的路線，保持富貴典雅的特色，不要流于媚俗。
(3)聯(lián)合促銷
與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關(guān)系，致力于雙贏。
比如，可將家裝與海爾空調(diào)、聯(lián)想電腦等捆綁銷售，給那些購(gòu)買這些電器的消費(fèi)者在家裝方面一定的優(yōu)惠，以這些電器的銷售帶動(dòng)?xùn)|易日盛的品牌推廣。
與中高檔酒店、等中高端消費(fèi)者常去的娛樂場(chǎng)所建立合作關(guān)系，比如，給那些一個(gè)月光顧這些場(chǎng)所五次以上的消費(fèi)者贈(zèng)送優(yōu)惠20xx元的裝飾VIP金卡。
(4)小區(qū)推廣
對(duì)于裝飾行業(yè)來講，小區(qū)推廣是品牌推廣的最有力的策略之一，它是由點(diǎn)到面的市場(chǎng)推廣的起步，可迅速擴(kuò)大品牌知名度，贏得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
具體做法如下：
a、選擇已有較高入住率的中高檔小區(qū)在同一時(shí)間(比如：五一、十一)同時(shí)舉行推廣活動(dòng)，形成浩大的聲勢(shì)，展現(xiàn)東易的實(shí)力。
b、一定要想法取得該小區(qū)物業(yè)公司的大力支持,能建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。
c、在小區(qū)正門設(shè)置充氣彩虹門，打出東易日盛的條幅，輔以一定數(shù)目的印有廣告語(yǔ)的大氣球。
d、向過往的居家戶和來看房的消費(fèi)者發(fā)放東易的宣傳單，并贈(zèng)送印有東易日盛廣告的手提袋。
e、播放東易日盛裝飾專題片，輔以大型的圖片展和樣板房，體現(xiàn)東易的特色，注重差異化。
f、每一小區(qū)安排一個(gè)設(shè)計(jì)師和若干工作人員，免費(fèi)熱情地為消費(fèi)者解答家居裝飾設(shè)計(jì)難題。
所有東易人必須統(tǒng)一著裝，向消費(fèi)者展現(xiàn)東易嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的一面。
(5)活動(dòng)展銷
裝飾行業(yè)歷年來一直是投訴率的行業(yè)，對(duì)此東易一定要轉(zhuǎn)變消費(fèi)者觀念，向消費(fèi)者展現(xiàn)東易設(shè)計(jì)超前、施工過硬、數(shù)字環(huán)保、零投訴率的特色，可選擇于3月15日在東方紅廣場(chǎng)舉辦大型的展銷活動(dòng)。
具體活動(dòng)內(nèi)容有：
a.資深設(shè)計(jì)師免費(fèi)提供咨詢，量身定做。
b.八種風(fēng)格的樣板房展覽，最貼心的體驗(yàn)。
c.現(xiàn)場(chǎng)問答、競(jìng)猜及一些互動(dòng)游戲。
d.已簽約客戶抽獎(jiǎng)贈(zèng)送貴賓卡。
四、策略執(zhí)行
這是最重要的一個(gè)方面，若有好的的方案而不去執(zhí)行或執(zhí)行乏力反而給企業(yè)帶來負(fù)面效果。
公司策劃書 篇4
一、項(xiàng)目介紹
公司名稱：立早大可婚慶服務(wù)公司
經(jīng)營(yíng)范圍：婚慶服務(wù)
固定投資：人民幣50萬元
法人代表：誰(shuí)愛當(dāng)就當(dāng)唄
場(chǎng)地選擇：長(zhǎng)寧區(qū)茅臺(tái)路號(hào)
項(xiàng)目概述：婚禮預(yù)算、策劃、喜慶用品代購(gòu)；新娘化妝、形象設(shè)計(jì)；婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺(tái)布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺(tái)燈光、音響、租賃婚紗與飾品；發(fā)送電子請(qǐng)柬、制作海報(bào)和租賃道具等項(xiàng)目。
二、市場(chǎng)分析
目前，上海市的婚慶服務(wù)公司良莠不齊，而許多新人常為結(jié)婚當(dāng)天沒有個(gè)性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù)，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價(jià)值和增值服務(wù)的人才組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長(zhǎng)輩親屬滿意，同時(shí)能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，這豈不是一個(gè)很好的商機(jī)？
1、市場(chǎng)需求分析
據(jù)悉，現(xiàn)在上海市有婚慶公司與加盟店共1000余所，每年結(jié)婚新人約30000余對(duì)，其中，浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位，第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對(duì)新人在婚禮當(dāng)天的總費(fèi)用平均約為8至15萬元，其中，婚慶服務(wù)約1至2萬元。
從上述數(shù)據(jù)分析：
�、俨糠值貐^(qū)的婚慶服務(wù)市場(chǎng)處于未飽和狀態(tài)；
�、谛氯藢�(duì)婚禮的重視程度較高，愿意投入費(fèi)用；
③婚慶服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景
社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng)，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，據(jù)有關(guān)報(bào)道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間較短，雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)，但是婚慶服務(wù)公司普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應(yīng)求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費(fèi)等問題。
只要揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，也就能不斷滿足社會(huì)和客戶的需求。而發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮�，從�?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報(bào)。
三、成本預(yù)算
1、薪資預(yù)算
說明：公司專職管理人員做工資預(yù)算，計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本；公司兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算，不計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。
2、投資預(yù)算
說明：
�、� 辦理婚慶服務(wù)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照，約10000元。
�、� 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，年租金100000元。
�、� 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機(jī)和傳真復(fù)印一體機(jī)等電器設(shè)備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機(jī)等辦公設(shè)備，約100000元。
④ 采購(gòu)春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售，約10000元；其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊(cè)、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。
�、� 與汽車租賃公司簽訂服務(wù)合同，約 X元/年 。
�、� 戶外廣告10000元。
3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算
說明：
�、倩槎Y全套服務(wù)：120xx元（20xx0× 60% ）
以場(chǎng)均收入20xx0元，每場(chǎng)成本 60% 計(jì)算。
�、诨槎Y 部分服務(wù)：6000元 （10000× 60% ）
以場(chǎng)均收入10000元，每場(chǎng)成本 60% 計(jì)算。
�、塾闷纷赓U：100元（1000×10%）
以場(chǎng)均出租1000元，每件折舊10%計(jì)算。
④婚慶用品銷售：100元（200× 50% ）
以場(chǎng)均銷售200元，每件成本50%計(jì)算。
�、輦�(gè)性定制：100元（200×50%）
以場(chǎng)均定制200元，每件成本50%計(jì)算。
四、盈虧分析
l、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
�。�1）實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)：全年50場(chǎng)。
說明：
①50場(chǎng)，分為春秋兩季40場(chǎng)，夏冬兩季10場(chǎng)。
�、�50場(chǎng)，分為20場(chǎng)全套服務(wù)，30場(chǎng)部分服務(wù)。
（2）主營(yíng)業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額750000元。
說明：
�、� 全套服務(wù)：20xx0元/場(chǎng) ×20場(chǎng)=400000元；
�、� 部分服務(wù)：10000元/場(chǎng) ×30場(chǎng)=300000元；
�、� 用品租賃：1000元 /場(chǎng) ×30場(chǎng)=30000元；
�、� 婚慶用品銷售：200元 /場(chǎng) ×50場(chǎng)=10000元；
⑤ 個(gè)性定制：200元 /場(chǎng) ×50場(chǎng)=10000元；
2、投資收益預(yù)算
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額—服務(wù)成本—工資—辦公—賠款—其它和稅金等＝年?duì)I業(yè)額750000元
—服務(wù)成本 420xx0元 （20xx0 ×20+ 10000 ×30）×60%
— 工資100000元 （兩至三名員工）
— 辦公 20xx0元 （水、電、煤、電話、上網(wǎng)、紙張）
— 賠款 10000元 （最多2次）
— 其它和稅金等50000元
≈150000元
五、盈虧預(yù)測(cè)
1、如果全年服務(wù)XX次就為保本經(jīng)營(yíng)。
2、如果全年服務(wù)XX次就有盈利。
3、如果全年服務(wù)不到XX次就出現(xiàn)虧損。
六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
1、風(fēng)險(xiǎn)：
�、� 選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理：
�、� 場(chǎng)所與酒店的地理位置是否合理；
�、� 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足；
④ 實(shí)際投資超出預(yù)算；
�、� 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問題。
2、控制辦法：
�、龠x擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，就要多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。而在有條件下可在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。
�、诰频昱c場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。
③加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解：避實(shí)就虛，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價(jià)合理。
�、軐�(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。
�、輳臉I(yè)人員要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核。
七、相關(guān)的法律法規(guī)
《勞動(dòng)法》
八、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
1、服務(wù)說明與定價(jià)
2、經(jīng)營(yíng)策劃
3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
公司策劃書 篇5
一、市場(chǎng)需求
隨著電子信息的發(fā)展和全球化，網(wǎng)絡(luò)游戲以計(jì)算機(jī)信息為基礎(chǔ)作為一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。**年中國(guó)僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額已經(jīng)突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。中國(guó)游戲市場(chǎng)的潛力非常巨大，中國(guó)龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。
而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費(fèi)一定的貨幣來購(gòu)買的，對(duì)于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時(shí)間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購(gòu)買游戲中的物品，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價(jià)值。
為了滿足市場(chǎng)對(duì)豐富游戲的需求，我們公司以推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向，以信譽(yù)至上、服務(wù)快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè)，帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)。
二、公司簡(jiǎn)介
1、公司簡(jiǎn)介
x公司是一個(gè)服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù)，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù)。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等，并同時(shí)提供其他非主要網(wǎng)游，以便方便不同游戲的玩家。
2、公司管理
股權(quán)機(jī)構(gòu)：全員持股計(jì)劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對(duì)關(guān)鍵骨干人員提供了贈(zèng)送職工股份等措施進(jìn)行激勵(lì)。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場(chǎng)需求來改變策略。
管理部門：
1、營(yíng)銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)上存在的各種機(jī)會(huì)，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展方向的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)其加以分析，并能向市場(chǎng)推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強(qiáng)、有一定營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人才。
2、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系，并與各個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談，力求以最低成本收購(gòu)各游戲貨幣，同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時(shí)需有一定的良好禮儀、氣質(zhì)。
3、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費(fèi)者溝通，了解消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)信息，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的電腦技術(shù)，信譽(yù)良好，服務(wù)態(tài)度良好。
4、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益，根據(jù)市場(chǎng)制定相關(guān)公司發(fā)展政策。
5、財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問題。
不管是哪個(gè)部門的人員，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者，都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時(shí)在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。
公司策劃書 篇6
一、盈利情況分析
所需資金：10萬元
開業(yè)成本：5萬元
營(yíng)業(yè)面積：50-80平方米
員工工資：6-10人，5000元左右
流動(dòng)資金：2萬元
月盈利：2萬元左右
二、市場(chǎng)分析
家裝潛力巨大。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年全國(guó)家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每?jī)赡攴环喈?dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。
有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到20xx億到3000億元，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。
這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂觀。
家裝公司是從1998年發(fā)展起來的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門的行業(yè)。
人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間，對(duì)居室環(huán)境的要求也越來越高。
近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。
據(jù)專家分析，家裝市場(chǎng)在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
三、地址選擇
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地。
四、特色門面設(shè)計(jì)家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。
對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。
1、追求“后現(xiàn)代主義”
“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來，傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念。
因此，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整，而不必做過多的修飾。
比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致，金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。
2、向往簡(jiǎn)約“古典主義”
裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見解及敬業(yè)精神。
簡(jiǎn)約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。
3、返璞歸真，滄桑懷舊
在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑，上面是一排排的鉚釘，開啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。
這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。
4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合
這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。
使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性、包容性的空間，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合，這是眾多年輕人的追求。
頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色，是個(gè)性的張揚(yáng);開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性。
這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。
設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了，越需要精細(xì)地推敲家庭裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
五、房間特色設(shè)計(jì)
每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方，但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性，把所有這些精華部分提煉出來，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。
下列幾個(gè)設(shè)計(jì)思路，可供讀者參考：
(1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;
(2)色彩融合出氣氛;
(3)材料交合出品位;
(4)造型融合出旋律。
在進(jìn)行墻體裝修時(shí)，可將一些實(shí)用性強(qiáng)、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，例如：門廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。
在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米)，將射燈藏于燈池周邊內(nèi)，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺高度。
對(duì)于那些有偏愛的，可根據(jù)其愛好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格，將一切巧妙運(yùn)用起來，以達(dá)到色彩的整體性。
既能表現(xiàn)出氣氛，又能得到空間擴(kuò)大的效果。
有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線，顯得不太協(xié)調(diào)，這樣就要對(duì)房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯(cuò)落的板塊來裝修天花板，內(nèi)設(shè)照明燈，表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型，對(duì)墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級(jí)臺(tái)階來營(yíng)造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。
這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。
六、經(jīng)營(yíng)建議
1、簽訂一份公平的合同在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的。
有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。
然而，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡，自食其果的非常多。
2、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表這是裝修中的主要程序之一。
報(bào)價(jià)表要力求詳盡，包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià)、單位及金額，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購(gòu)買，哪些是客戶自購(gòu)，大致燈具、潔具、空調(diào)，小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。
有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表，就會(huì)減少許多不必要的麻煩。
一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。
3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。
絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。
當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí)，甚至對(duì)客戶出言不遜，大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語(yǔ)，搞得客戶非常難堪，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等。
這些現(xiàn)象是必須避免的。
裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤，并做到及時(shí)向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度做事情增加透明度，有了問題坦誠(chéng)向客戶說明，這樣便會(huì)增強(qiáng)客戶對(duì)你的信任感。
那些認(rèn)為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多客戶會(huì)對(duì)你“望風(fēng)而逃”。
公司策劃書 篇7
引言:
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化傳媒也便被現(xiàn)代化追求和呼喚出來，它適應(yīng)了社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也可以說現(xiàn)代文化傳媒推動(dòng)和支配著中國(guó)思想文化的發(fā)展動(dòng)向,傳媒甚至成了某一時(shí)代的象征。
當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來越強(qiáng)，各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)俞演俞烈。各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)表現(xiàn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)又取決于品牌的強(qiáng)弱。品牌文化便成了一把“雙刃劍”，而文化傳媒則成了“無形的手”�？傊�，今天的品牌文化煉造了今天的強(qiáng)勢(shì)傳媒。
如果我們對(duì)身邊的生活稍加注意，從街頭讓人眼花繚亂的廣告，商品的標(biāo)志，列車上的電視，我們使用的網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)，報(bào)刊雜志等等。這些足以可見文化傳媒已經(jīng)包圍著我們，成了我們生活的重要組成部分。
所以，我們以人為本，緊扣時(shí)代脈搏，以專業(yè)的精神，精心打造了“海藍(lán)文化傳媒工作室”的策劃。海藍(lán)文化傳媒工作室匯集了前衛(wèi)的審美意識(shí)，全新的設(shè)計(jì)理念，關(guān)注人文，為我們這些忠實(shí)于文化傳媒事業(yè)的新時(shí)代弄潮兒提供了經(jīng)營(yíng)勵(lì)志的視聽寶典，一起探索現(xiàn)代文化傳媒的新思路。
工作室章程:
工作室名稱:海藍(lán)文化傳媒工作室
室徽:
室徽設(shè)計(jì)理念:由海浪和日出組成，海浪形形象化成一種舞動(dòng)的姿勢(shì)，象征著青春的活力，奔放，而日出則象征著光明和新生.
性質(zhì):豐富學(xué)生的大學(xué)生活，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)文化傳媒事業(yè)的熱愛。為學(xué)生提供一個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐的平臺(tái)，鍛煉學(xué)生的能力。
原則:遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，保護(hù)每一位成員的利益。
宗旨:傳播校園文化，放飛夢(mèng)想。
發(fā)展方向:給喜歡文學(xué)，藝術(shù)，新聞的同學(xué)提供展示自我的舞臺(tái)。
機(jī)構(gòu)設(shè)置:
工作室主任:1名負(fù)責(zé)工作室的主要事務(wù)，組織各種活動(dòng)。
副主任:2名協(xié)助主任開展各種工作。
主編:1名負(fù)責(zé)稿件的最終審查，以及印刷事宜。
副主編:1名協(xié)助主編的各項(xiàng)工作。
下設(shè):
辦公室:負(fù)責(zé)工作室的資料管理，活動(dòng)考勤，財(cái)務(wù)管理，組織開展各種講座和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)。
宣傳部:負(fù)責(zé)新聞的征集撰寫，刊物插圖，廣告文案的策劃以及廣告設(shè)計(jì)，網(wǎng)站開發(fā)維護(hù)及宣傳工作。
編輯部:負(fù)責(zé)撰稿審稿，校閱，修改。責(zé)任編輯負(fù)責(zé)欄目的稿件征集和排版設(shè)計(jì)。
外聯(lián)部:負(fù)責(zé)工作室的外部宣傳工作，加強(qiáng)同外部的聯(lián)系以獲取外部資助。尋找報(bào)刊雜志建立合作關(guān)系，刊發(fā)工作室的優(yōu)秀作品。
創(chuàng)作部:組織工作室成員從事文藝創(chuàng)作，廣告策劃等，組織工作室成員參加各中比賽。
指導(dǎo)老師:聘請(qǐng)本校老師或外校知名人士擔(dān)任指導(dǎo)老師。
刊物設(shè)置:
刊名:《芙蓉湖》。
讀者定位:全院學(xué)生，老師以及少數(shù)校外文學(xué)藝術(shù)愛好者。
刊期:月刊
發(fā)刊日期:每月5號(hào)
欄目設(shè)置:
新聞版:刊發(fā)創(chuàng)作室重大活動(dòng)，以及高校大事件，文學(xué)藝術(shù)動(dòng)態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)熱門話題。
鳳凰花開:刊發(fā)能反映當(dāng)代大學(xué)生內(nèi)心世界的散文(1000字內(nèi))，，短小說
(1000字內(nèi))，好作品可以適當(dāng)放寬到1500字。
風(fēng)，奔跑的姿勢(shì):主要刊發(fā)現(xiàn)代詩(shī)歌和重點(diǎn)推薦有創(chuàng)作實(shí)力的作者。
心語(yǔ)交流:就學(xué)校當(dāng)前現(xiàn)狀而言，沒有充足的心理咨詢老師，我們開設(shè)心
語(yǔ)版幫助學(xué)生排解心理障礙。開設(shè)留言版，(如果你有話想對(duì)你心中的他/她說，但你又不敢直接告訴他/她，請(qǐng)寫在這里吧!)以及讀編往來。
廣告版:發(fā)布招聘信息，以及一些同學(xué)生日常生活相關(guān)的廣告。
征稿范圍:面向全國(guó)征稿。
發(fā)行方式:免費(fèi)贈(zèng)閱，校外讀者需提供郵資。
發(fā)行量:3000份。
會(huì)員制度:
1.全體工作室人員，熱愛海藍(lán)文化傳媒工作室、熱愛祖國(guó)、熱愛人民;不危害國(guó)家利益，不違法亂紀(jì)。
2.海藍(lán)文化傳媒工作室成員團(tuán)結(jié)社員，大公無私不結(jié)黨謀利，以海藍(lán)文化傳媒工作室的大局為重，以利己為恥。
3.全體社員具有工作激情，認(rèn)真面對(duì)工作合理安排工作學(xué)習(xí)時(shí)間，不以工作理由而耽誤學(xué)習(xí)。
4.海藍(lán)文化傳媒工作室全體社員是的一個(gè)組織分子在外代表海藍(lán)文化傳媒工作室的形象，要注重自己的形象和行為，不危害別的兄弟社團(tuán)。
5按時(shí)參加工作室的各種會(huì)議和活動(dòng)，參加會(huì)議和活動(dòng)必須佩帶工作牌。有特殊事情須向自己所在的部長(zhǎng)請(qǐng)假。
6.不繳納會(huì)費(fèi)，不履行工作室義務(wù)或長(zhǎng)期不參加工作室活動(dòng)的成員，由辦公室發(fā)出退回通知。
工作室主任制度:
1.工作室主任是工作室的首腦核心人物，必須嚴(yán)格要求自己，起表帥作用，以工作室每一位成員的利益為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)與工作室成員之間的交流
2.工作室主任具有重大事物的決策權(quán)，短暫的人事任免權(quán)，拒絕獨(dú)裁。
3.工作室主任不得在其他社團(tuán)或?qū)W生會(huì)擔(dān)任主要職務(wù)。
入會(huì)要求:
1.熱愛祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨，思想健康，積極向上。
2.對(duì)文學(xué)，新聞，藝術(shù)設(shè)計(jì)中一方面有所見長(zhǎng)
3.在公開發(fā)行的報(bào)刊雜志發(fā)表過文藝作品，新聞。
4.熱愛文化傳媒事業(yè)。
以上4條滿足第一條和其他任何一條均可加入。
退會(huì)程序:凡退出工作室的成員必須提交退會(huì)申請(qǐng)，說明退會(huì)原因，由主任簽名。
再由辦公室除名，并刪除資料。退會(huì)不退會(huì)費(fèi)。
附則:由于工作室處于成立初期，需向會(huì)員征收30---50元的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。以后由外聯(lián)部拉贊助籌集資金進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。
工作室活動(dòng)篇:
1根據(jù)個(gè)人偏好，分別進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作，廣告策劃與制作，新聞稿件
的撰寫進(jìn)行培訓(xùn)，每?jī)芍芤淮巍?/p>
2定期組織講座，可以請(qǐng)老師或?qū)W生自辦講座。
3主編發(fā)行刊物:《芙蓉湖》。
4每年舉行一次大型的文藝創(chuàng)作比賽，邀請(qǐng)有資歷的老師擔(dān)任評(píng)委。
5鼓勵(lì)工作室成員創(chuàng)作，對(duì)優(yōu)秀作品向各大報(bào)刊雜志推薦，組織工作室成員參加大型的文藝創(chuàng)作比賽。
總策劃:劉青城