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2023廣告策劃方案

發布時間:2022-12-31

2023廣告策劃方案(通用17篇)

2023廣告策劃方案 篇1

  一 前言

  本公司為該公司的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃, 在廣告上除了力求表現外,更與多家出租車公司進行緊密合作形成戰略聯營,時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售.

  二 廣告目的

  1、促進指名購買 2、強化商品特性 3、銜接 5.1,10.1等期間促銷活動4、傳播影響程度:從不知名—知名—了解—信服—行動,廣告期間 20xx 年1月——20xx 年6月廣告區域松原地區 (以市區為主) ,廣告對象以市區居民用戶為主逐步深入到縣、鄉、鎮、村。

  一)市場大小的變化情況的兩種: A:量的變化——隨著人口的自然增減而變化. B:質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區) 、價值觀念、文化水準等而變化. 在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的.

  二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它商場的市場

  三)使用及購買頻度的增加 就

  2、促使家電老板主動推薦

  1)、針對各階層消費者,運用不同推廣做有效的訴求.

  2)、制作 STICKER 張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨 地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體研究監測之不足,并具有公益及 PR 作用.

  3)、制作小型月歷卡片,于元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置于洗發店、商業區(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者.

  4、 除正式大篇幅的廣告外, 在報紙雜志上另可采用游擊式的策略, 運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失.只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果

  6、商城大屏幕視頻宣傳,通過進入購物商城中心的大屏視頻進行宣傳

  三 外展點渠道

  電視廣告優缺點

  優點:

  電視是惟一能夠進行動態演示的感情型媒體,其沖擊力、感染力特別強。圖像的運動是電視廣告最大的長處。電視媒介是用忠實的記錄手段再現訊息的形態,令受眾的感覺特別真實強烈,這是其他任何媒體的廣告所難以達到的。

  穿透力強,到達率高,電視廣告可以迅速穿越空間到達電波覆蓋的任何區域,直接進入億萬家庭。電視廣告帶有一定的“強制性”,因而穿透力強,到達率高。

  與生活最為貼切。電視與我們的生活密貼聯系,電視傳播的內容是現實的延伸,人們離不開電視,自然也離不開為生活提供各種訊息的電視廣告。

  缺點:

  但是電視廣告信息量小,轉瞬即逝。由于電視廣告一般只有15秒、30秒,信息量是極其有限的。電視廣告不能保留、傳閱和反復觀看,所以不便記憶。

  受收視環境的影響大,不易把握傳播效果。電視機需要一個適當的收視環境,離開了這個環境,也就根本阻斷了電視媒介的傳播,在這個環境內,觀眾的多少、距離電視機屏幕的遠近、觀眾的角度以及電視音量的大小、器材質量以至電視機天線接受信號的功能如何,都直接影響著電視廣告的收視效果。

  費用昂貴。一是電視廣告片本身的制作成本高,周期長;二是播放費用高。

  出租車廣告優勢:

  針對出租車廣告推廣優勢我們總結出以下幾點:

  一、關于推廣力度

  1、在車水馬龍的大街上,出租車隨處可見,這樣大大促銷了廣告的知名度,極大的縮小了開銷成本

  2、我們通過出租車的宣傳粘貼以及LED宣傳,能夠起到人們對“華生電器”認可與知名度,松原市共有出租車2177輛,每天街上人數多達幾萬人,而且它的發光性與流動性結合,主動吸引眼球,變被動看為主動看,我們在出租車做3個月LED宣傳,那么至少有上百萬人能夠通過出租車的方式對我公司產品的了解認知,以此達到“華生電器”的宣傳作用,來促進產品銷售。

  二、針對消費人群廣泛

  1、出租車推廣能夠帶動不同的消費人群,

  1、追求時髦的年輕消費人群,他們穿著年輕時尚,即使再冷的天也不會因為御寒而多穿衣服,他們個性足,沒有生活壓力,時刻在為表現自己尋找機會,他們特點:出門打車從來不會考慮錢的問題。

  2、中年消費人群,他們有固定的存款和固定的收入,生活基本沒有壓力,孩子應該在念初中或大學的年齡,或者孩子剛剛參加工作不穩定收入較低,有時候甚至是在錢上幫助孩子的現象,他們的個性是對生活很現實,不會因為一時的沖動決定自己的行動,但是他們會真正需要的產品而花錢,會為自己孩子的需要而購買,自己怎么樣都可以,孩子絕對是要最好的。

  3、個企老板,這種人收入較高,但是暫時還沒有能力買車,他們的公司剛剛成立,大多數關系業務都需要自己來處理,經常出門,交通工具就是出租車,因此會帶動此消費人群對我司產品多多的了解。

  我們通過出租車的宣傳粘貼以及LED宣傳,能夠起到人們對“華生電器”認可與知名度,松原市共有出租車2177輛,每天承載人數多達幾萬人,我們只要在出租車做3個月LED宣傳,那么至少有上百萬人能夠通過出租車的方式對我司產品的了解認知,以此達到“華生電器”的宣傳作用,來促進產品銷售。

  以上是本公司對“華生廣告”做的宣傳策劃,本次方案不足之處敬請領導多提寶貴意見,謝謝。

2023廣告策劃方案 篇2

  一、市場分析

  (一)品牌定位

  曼秀雷敦,處處關懷

  (二)目標市場

  曼秀雷敦護唇產品銷售對象主要是 16—35 歲的消費群體,年輕群體:什果冰護?唇系 列、纖纖護唇系列,彩妝群體:水彩潤唇系列、變色什果冰系列、什果冰淡彩潤?唇膏,成人 /家庭群體:男士潤唇膏、特柔潤唇膏、薄荷潤唇膏、維他命潤唇啫喱、?水分潤唇膏等。兒 童群體:小小什果冰口紅廣告策劃

  (三)市場前景 (四)產品優勢

  曼秀雷敦護唇系列幾乎得到了所有消費者尤其是年輕一代消費者的肯定與青睞。?毋 庸置疑,曼秀雷敦在唇膏界樹立了一個品牌,囊括了幾乎所有場合所有情況下需要?的種類, 適合任何時間任何場合任何人群適用的什果冰護唇系列, 適合喜歡華麗又?優雅的彩妝群體的 水彩潤唇系列、什果冰淡彩潤唇膏潤唇啫喱,還有專門針對兒童體?質的小小什果冰。于是, 使曼秀雷敦被提及,必先被想到其完備的唇膏系列。

  (五)市場現狀

  1、宏觀分析:越來越多品牌注意到了唇膏類是一個需要的市場,因為相對于其?他化妝 產品,唇膏是不分年齡不分性別的,于是很多潛在進入者虎視眈眈,曼秀雷敦?必須要在固有 水平上求新求質。 唇膏的替代品并不是很多,幾乎沒有。但是曼秀雷?敦若想要繼續開拓自己的市場領域, 就必須在其他產品的推廣上下足功夫, 因為其?新興的產品在眾多化妝品產品面前, 還處于弱 勢。

  買方威脅對曼秀雷敦是一個關鍵?因素。 畢竟顧客是上帝, 市場是顧客的市場, 沒有顧客, 再好的產品也要束之高?閣。曼秀雷敦必須關注市場動向,關注消費者的心理和需求,這樣才 可能保持其地位?并加以鞏固。

  2、競爭分析:曼秀雷敦一直站在中端市場中。在唇膏類市場,盡管曼?秀雷敦穩坐第一 把交椅,妮維婭、歐萊雅、美寶蓮、羽西和玫琳凱等品牌卻都是不可?忽略的對手,而蘭蔻等 大型品牌也作為潛在競爭者存在著。

  較大的競爭者所采取的策略, 基本都是一邊保持固有產品的優勢現狀, 一邊擴?大其他配 套產品的開發和技術投入,收購兼并同類相對較小的品牌,發展勢力,努力?擴大自己產品覆 蓋面,豐富銷售渠道,用平面和網絡等手段深入人心。

  (六)融資計劃

  以借貸的形式向銀行進行貸款

  二、市場推廣

  (一)營銷策略

  1、產品策略:曼秀雷敦潤唇膏系列 20__ 年關懷升級,皇牌什果冰潤唇膏換上?時尚新 裝,并有香甜荔枝口味清新登場;全新水彩潤唇膏推出 6 款最新流行的粉紅?色調,配合時尚 魅惑的新包裝, 將掀起櫻唇的粉紅主義; 同時潤唇家族又添新成員?—國內首個獲中外雙重 有機認證的花果潤唇膏……

  2、價格策略:曼秀雷敦的產品?一直沒有打出高價位,而是一直以較低價位面世,這也 是曼秀雷敦能夠成功的原因之一。 相對于那些較大化妝品牌的唇膏價格而言,曼秀雷敦將近 壓低了一半的價格,?但是其產品質量并沒有打折扣,杭州秋濤路戶外大牌而因此深得顧客青睞。

  3、分銷渠道:擴大曼秀雷敦?在中國的銷售區域,讓曼秀雷敦護唇產品不再單一出現在 中國的大城市,而且也能出?現在中小城市的柜臺上,讓更多的普通消費者認識曼秀雷敦、了 解曼秀雷敦、認可曼?秀雷敦、信賴曼秀雷敦。

  保持原有銷售渠道,開拓新的銷售渠道: 生廠商---原有渠道----→消費者 生產商---零售商場----→消費者 批發商--零售商場→消費者

2023廣告策劃方案 篇3

  一、 前 言

  隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,__啤酒經過多年的研究,開發現已成為市場上的熱門搶手貨,__啤酒口感好,近幾年來已經侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些.

  當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,__啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受__啤酒依然是最容易接受。

  愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,__啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地

  二、市場背景:

  1、據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

  2、調查發現啤酒確實是何必內有營養;

  因為__啤酒的市場演進的發展到可開發的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

  3、商業機會:(1)20__年開入始進消費者市場,消費規模受挫甚(2)20__年表面看上有些復蘇的假相,但相信8月價值營業會使這現象得到恢復,受到復蘇的假象只是暫時,并不是長久的

  因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩定市場上上市的,因采取更好的方式。

  的市場經營政策,才有可能成功。

  4、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的(3)__啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

  5、消費這接受性:(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。

  因而,啤酒應以酒制品姿態的定位才能得到消費者的接受。

  三、商品分析

  (1)用途

  a、 50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。

  b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節目。

  (2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:__

  (3)包裝:采用亞洲的原味的設計

  (4)顏色:與天空相接——淡藍

  (5)口味:以現在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500CM

  (6)價格:零售價定位:300之零售進價:2.80元、中盤價2.50元 廠價2.30元

  (7)預故利之間

  a、開發期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費用18%純利5%

  b、成長期:或本15% 利息5%費用18% 純利7%

  四、市場分析

  1、設定對象:(1)18~45:現在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

  2、市場預估:

  a、導入期市場量:以18~45歲的青少年為目標,其中30%中等的消費者105萬人成上30%=31.5萬人

  b、成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標

  110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

  3、銷售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷以40%作回收即

  20__成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

  年度以:100加36000=37000(瓶)

  五、競爭環境

  (1)廠牌

  a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。

  b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好(

  (2)競爭分析:a、是廣西自有其穩定的地位b、本地生產在開發期、c、__以全新的面貌出現在開發期中容易取得領導地位更旺

  淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

  4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

  5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個區域中盤代理經營

  6、消費者的研究:(1)動機 (2)朋友 聚會(3)當作飲料 (4)性格:很關心,沒有時間或工作繁忙是借酒消愁(5)影響:廣告,雜志,朋友介紹(6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐

  7、有利點和不利點:(1)消費者接受我們產品評風險(2)啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發展。不利點(1)現在啤酒市場許多的競爭對手,有的是有著很多年歷史(2)廣告不喲啊復雜或單調

  六、廣告策略

  1、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡(2)設定戰略引發消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

  廣告主題:著重體現啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

  2、 廣告的創意:

  1)、鄉村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說__啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

  2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶__啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們去那里買的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發誓以后一定要把__啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買__啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽__啤酒永遠是朋 友。

  七、廣告的實施期:20__年__月。

  八、廣告媒體預策:用電視媒體和報紙還有網上。

  九、廣告的預算:A、花費80萬元的資金進行分配

  十、廣告播出時段:廣告將在黃金時段播出

2023廣告策劃方案 篇4

  一、 目的及意義:

  十周年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳__總經理榮獲“中國MBA英雄”,塑造公司管理層的統帥風范和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為__現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯__公司和__城的不凡品位。

  二、 主題和口號:

  主標語:網聚現代商務英雄——采用的標語與__現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

  參考標語:1、商務英雄 聚精之源

  2、重塑現代商務文明

  三、 時間:200X年7月25日(有待最后確定);

  地點:__高爾夫球場,__賓館(新聞發布會及聯誼會地點)

  四、 活動對象和規模:

  本次活動的主要對象是在__商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原__公司所開發項目的業主(如__灣、__花園、__等)。

  1、 __商界領袖人物(人數)

  2、 意向大客戶(人數)

  3、 __灣業主(人數)

  4、 新聞媒介記者(人數)

  5、 __公司企業員工(人數)

  6、 代理商工作人員(人數)

  總計:若干人

  五、 活動組織及內容:

  活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

  1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由__企業家協會作為主辦單位,__公司作為承辦單位。

  2、本次活動面向__商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工

  3、活動采用新聞發布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:

  A.新聞發布會:邀請__企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,并對__項目和__俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

  B.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡__山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

  C.聯誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦__項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

  4、 活動大體流程如下:

  參與人員報到(__賓館)→新聞發布會(__企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,__賓館)→中午作息(__賓館)→高爾夫比賽(__高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,__賓館)→全天活動結束

  六、 組織渠道:

  __企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。

  1、 以__企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。

  2、 開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、__灣客戶。

  七、 宣傳方式:

  本次活動主要選擇__房地產界著名雜志《__》,和__發行量最大影響力最大的報紙《__早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送折頁現場推廣等方式進行有效推廣。

  1、 活動前期宣傳:

  A、 《__》發布活動預告,采取軟文形式全面介紹__公司、公司總經理“中國MBA英雄”__X、__俱樂部,重點提及__X現代城。

  B、 結合項目形象宣傳,《__早報》底版發布預告,圖文結合簡介__X總經理、__X現代城。

  C、 以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。

  2、現場推廣:

  A、新聞發布會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業的文化底蘊相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。

  B、 高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍;

  C、聯誼宴會:發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

  3、活動后期宣傳:

  A、《__》報道活動開展情況,公布獲獎名單。

  B、《__早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況,公布名單,介紹__現代城。

  D、 __X高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節目,節目中引導觀眾關注__X現代城。

  八、 物料籌備

  項目 內容 要求及說明 完成時間 執行和跟蹤 負責人 備注

  1 新聞發布會 邀請函

  場地布置 拱門、橫幅、背景等

  2 高爾夫球賽 接送車

  場地布置 拱門、雙葉易拉寶等

  獎品 獎章、證書

  茶點

  3 聯誼會 場地布置 背景、橫幅等

  4 其他物料 折頁

  海報

  樓書

  總計:——

  (具體金額視操作實施待定)

  十、 效果評估:

  1、新聞發布會是新聞抄作的有力手段,能體現號召力和權威性,易制造聲勢、吸聚眼球,而且依托這一平臺,廣交傳媒介的朋友,能為企業發展和項目啟動培育良好的輿論環境。

  2、高爾夫球賽時尚高雅,采用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂于參與其中。這次比賽是為俱樂部發展會員服務,參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調,以及組織活動的卓越能力。

  3、 聯誼會氣氛輕松愉悅,最易培養情誼、挖掘客戶,更進一步深化前面兩項活動的效果。

  本次活動的任務歸根結底在于豎立項目良好形象,拉動潛在客戶從而達到推廣__X現代城的目的。并且此次活動處于營銷推廣的初期,“良好的開始是成功的一半”,我們務必群策群力,使之順利舉行。

2023廣告策劃方案 篇5

  一,前言

  二,廣告商品

  三,廣告目的

  四,廣告期間

  五,廣告區域

  六,廣告對象

  七,策劃構思

  八,廣告策略

  九,廣告主題表現及媒體運用

  一 前言

  本公司代理廣告飄飄洗發水產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。

  本公司代理洗發水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“創意獎”第二名]。第二年(20__)為配合貴公司的經營方針,前半年度以飄飄洗發水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發水”,教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告創意“優勝獎”。

  然而,根據分析,洗發水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接1999及20__年廣告投資重點上,并以飄飄洗發水為主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20__年飄飄洗發水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二 廣告商品

  廣東飄飄洗發水公司——飄飄洗發水

  三 廣告目的

  1、促進指名購買

  2、強化商品特性

  3、銜接99、00年廣告

  4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動

  四 廣告期間

  20__年6月——20__年6月

  五 廣告區域

  全國各地區(以城市為主)

  六 廣告對象

  所有居民用戶

  七 策劃構思

  (一)市場大小的變化情況的兩種:

  A:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

  B:質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

  在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

  (二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

  (三)使用及購買頻度的增加

  就飄飄洗發水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

  在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

  1、促使消費者指名購買飄飄

  2、促使洗發店老板主動推薦飄飄

  八 廣告策略

  針對消費者方面—

  1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

  2、制作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。

  3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置于洗發店、商業區(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。

  4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

  九 廣告主題表現及媒體運用

  (一)卡片及廣告牌的廣告內容

  好的頭發,選擇飄飄。

  在廣告牌上畫一個美女,重點體現在他的頭發上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

  (二)電視廣告策劃

  在電視臺的黃金時間播出:

  畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發嗎?學我啊!愛生活,愛飄飄。

  (三)廣播臺

  廣播內容就是介紹飄飄,例如請嘉賓,做一個飄飄專訪。

2023廣告策劃方案 篇6

  客戶名稱:

  品牌名稱:

  公司名稱:

  策劃小組:

  時間:

  一、市場分析(對該產品的市場環境進行概述和分析,并做出市場分析結論)

  1、目標市場:該產品的消費者是誰?他們的自然狀況和社會狀態等等

  2、消費偏好:消費心態;購買行為特征等

  3、購買模式:購買頻率、價格;購買場所;購買時看中的品質等

  4、信息渠道:消費者如何知道產品信息,他、她們最早接觸的媒體?最信賴、喜歡的媒體等等

  5、競爭狀況:該類產品的市場構成?主要品牌;消費者對產品的認知點;消費者對產品的失望點等

  6、結論:

  二、市場策略

  1、市場營銷目標:目標要具體并可測量

  2、產品定位:要具體、形象描述目標消費者及消費形態

  3、競爭對手分析:主要競爭對手;次要競爭對手;他們的優劣勢;競爭對手的廣告宣傳狀況等

  4、產品自身分析:產品的優劣勢;給消費者帶來的利益;對消費者的承諾;產品的訴求點;廣告的支撐點等

  三、廣告策略:

  1、廣告目標:廣告活動應達成的目標要具體、實際;

  2、廣告主題即訴求點

  3、廣告表現策略

  4、廣告口號

  四、廣告創意策略

  1、創意的主旨與要點

  2、報紙廣告(1-2個創意文案及表現)

  之____篇

  主標題:

  副標題:

  正文:

  畫面表現:

  3、電視廣告創意腳本(15秒)

  鏡頭一(旁白、音樂)

  鏡頭二

  鏡頭三

  鏡頭四

  鏡頭五

  鏡頭六

  五、媒介策略:(選擇媒介的理由與媒介整合)

  1、媒介選擇

  2、媒介整合

  3、媒介刊播頻率:

  六、預算分配

  1、調查費用;

  2、策劃費用:

  3、設計制作費用:

  4、發布費用:

  5、效果測定費用:

  6、機動費用

  七、廣告效果評估方案

  1、評估內容:

  2、評估時間:

  3、評估方式:

2023廣告策劃方案 篇7

  前言

  很榮幸由我們營銷101班E6小組來完成健力寶廣告作業,我們小組本次進行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團成立與1984年,擁有多種品牌,其中健力寶飲料是其主打產品,曾被譽為“中國魔水”。早期與體育聯手,使其獲得了良好的發展,但從90年代末以來,由于種.種原因,它慢慢退出了市場。在20__年,借助統一集團的力量,健力寶進行了一系列改革措施,面對激烈的市場競爭,健力寶飲料如何打破自己的枷鎖,重新確立自己在國人心中的經典品牌地位,進而喚起人們對他的品牌忠誠,是本次策劃的主要目的。

  本次對健力寶廣告活動進行策劃,對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學期學習成績的檢測,我們會盡努力完成作業并提交廣告策劃方案文本。

  第一部分市場分析

  一、產品分析

  (一)健力寶運動飲料種類

  罐裝 330ml 運動飲料(銀) 建議零售價 2.50元

  瓶裝 560ml 運動飲料(銀) 建議零售價 3.00元

  罐裝 330ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.00元

  瓶裝 560ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.50元

  (二)產品品牌形象分析

  品牌定位:“健力寶”品牌定位充分體現了運動、健康的功能定位和民族品牌的情感定位,樹立了品牌和企業良好的形象。

  品牌知名度:“健力寶”——中國首罐含堿性電解質的運動飲料,國飲品牌,是“中國馳名商標”。曾一度風靡全國,二十多年來,健力寶創造的“中國之最”達60多項,連續八年入選“企業五百強大型工業企業”,連續10年被評為“消費者歡迎的飲料”。

  (三)產品生命周期分析

  健力寶成立于1984年,上世紀八十年代末到九十年代初健力寶風靡中國城鄉,譜寫出中國的傳奇。90年代中后期,面對“兩樂”在中國市場的大舉進入,健力寶市場規模逐年下降,后又經歷一系列企業改制度等。20__年后又曾推出過眾多品味飲料,導致品牌定位不明,最終經營不善,甚至一度面臨破產。國飲品牌一度銷聲匿跡,04年后,統一收購健力寶,才又重新找回定位,重新塑造運動飲料品牌。

  (四)核心產品分析

  健力寶運動飲料,富含堿性電解質,天然蜂蜜,不含咖啡因,多種口味,享有“中國魔水”的美譽,健力寶飲品,產品的功能好,曾暢銷國內外20多年,有著極度的知名度和良好的群眾基礎。

  通過對健力寶的市場調研和對健力寶的產品分析,建議:1由于健力寶在價格上一直不存在任何競爭優勢,成本較高,所以應通過大量的宣傳,借助外力來介紹產品功能的本身。2對于產品的包裝要求,應抓住消費者的需求,生產出有吸引力的外包裝。

  二、消費者分析

  上世紀八九十年代,健力寶作為中國的運動飲料品牌,曾一度風靡中國城鄉,健力寶在那個年代就是一種時尚。提起健力寶,年輕一代人不禁回憶起那個年代的時光,健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫,同時我們不禁看到,如今在人們心中,健力寶幾乎已經被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉。

  通過對健力寶的市場調研,我們發現,現代人普遍存在健康生活的觀念,他們關心產品能否為自身帶來健康,是否對身體有危害,因此,符合了健力寶品牌倡導的運動,健康的生活理念。從購買決策分析,消費者購買健力寶是例行性或是習慣性的購買決策,他們涉入程度較低,而且態度是短暫的,消費者的購買決策經常改變,因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的,另外,他們都很少受到他人的影響而購買健力寶。

  綜上分析,目標市場應定在追求健康、愛運動的所有消費者群。鞏固老顧客,尋找更多新顧客。

  三、營銷環境分析

  (一)內部環境分析:健力寶幾番的變革使得人員、設備等的折舊和更新,需要內部的自我變革、修煉。如充分照顧顧客、員工和股東的利益、穩定上層建筑。此外,還需要研究和采取正確的競爭戰略。產品更加注重追求健康,鞏固對健力寶民族品牌深厚的底蘊。

  (二)外部環境:從中國飲料行業看,中國的飲料行業市場潛力巨大。近幾年軟飲料行業利潤總額大幅提高,20__年之后的增長尤其顯著,20__年各大品牌間競爭激烈。而運動飲料、碳酸飲料利潤占整個飲料行業利潤的40%,占國內飲料市場的份額不到3%,遠低于美、日3%左右的比例,發展前景廣闊。而在這一塊并沒有像“兩樂”這么強勢的競爭對手,健力寶有著更多的空間。

  (三) 企業市場營銷環境中的宏觀制約因素

  據有關調查表明:近幾年人均收入水平不斷提高,人們繼續追求現代化的生活方式和健康的飲食,消費需求將繼續平穩快速增長,國內消費態勢普遍看好。“十五”期間,我國規定飲料業發展的指導思想:大力普及碳酸飲料,穩步發展特種營養飲料。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發展空間!

  20__年我國推出食品安全準入制度,20__年軟飲料列入適用范圍,很多小規模的生產商由于不符合政府的要求被迫停產,大型生產商從這一法規中獲益。另外,受其影響,一些以“健康”為訴求的廣告越來越受到關注。

  結合外部與內部環境的分析,健力寶應借助外部環境和充分利用內部資源來進一步的調整整合戰略,以此擴大銷量,提高市場占有率,給企業帶來更長久的利益。

  四、企業和競爭對手分析

  (一) 企業簡介及現狀

  健力寶誕生于1984年,含有“健康、活力”的保健意義。1984年洛杉磯奧運會后一炮走紅,被譽為“中國魔水”。作為中國第一個添加堿性電解質的飲料,健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。后因種.種原因,健力寶危機四伏,漸漸淡出市場。20__年10月,統一集團以一個至今外界都難探究竟的價格收購了健力寶貿易公司100%的股權。目前,健力寶的產品線主要分為三大板塊:一是健力寶系列,二是愛運動系列,三是第五季系列。經歷一番整合,健力寶將借助運動飲料的出身東山再起。20__年4月20日,國家體育總局體育科學研究所與健力寶舉行新聞發布會,正式推出新一代“中國魔水”——“健力寶NE_T愛運動”。3月24日,健力寶20__年首場新品上市招商會在佛山三水召開,推出健力寶三款新產品,包含“金典”健力寶、健力寶“本草”飲料、健力寶動力2+1系列飲料。開始進攻一線城市。

  (二)競爭對手分析

  1、從市場上來看,中國飲料行業已處于成熟階段。碳酸飲料、茶飲料、瓶裝水、乳制品、果蔬汁飲料、特殊用途飲料(功能性飲料)六種類型飲料構成飲料市場的基本格局。其中,前五種目前均已獲得較大發展,健力寶主打功能性飲料(運動飲料),競爭對手是五大類飲料,其中以碳酸飲料(兩樂)為主。從行業上來看,目前國內市場的運動飲料主要有“紅牛”、百事“佳得樂”、達能“脈動”、哇哈哈“激活”、農夫“尖叫”、“寶礦力水特”、 三得利“維體”、康師傅“勁跑_”。其中“佳得樂”“脈動”“紅牛”占有較大市場份額。

  綜上,確立健力寶運動飲料的主要競爭對手為可口可樂、百事可樂、達能“脈動”、“紅牛”。

  2、競爭對手資料及現狀分析

  (1)可口可樂

  可口可樂是目前國內市場最暢銷的飲料,公司擁有中國軟飲料市場9%市場占有率,以及中國碳酸飲料市場33%的占有率。可口可樂長期擁有中國碳酸飲料最知名四大品牌中的三位。公司目前的國產化率高達98%,濃縮液在上海生產,并且以人民幣銷售。可口可樂公司每年還會在國內采購原材料價值超過60億人民幣,并且每年上繳國家稅款達16億人民幣。同時利用體育活動和公益活動,推動其在中國的發展。

  20__年11月23日,據英國《金融時報》喬納森.波查爾紐約報道:可口可樂(Coca-Cola)已經擁有中國3個最暢銷碳酸飲料品牌中的兩個,但該公司希望,到20__年,在目前按收入計已是其第三大市場的中國,它還能再擁有4個銷售額達10億美元的品牌。

  目前在中國市場上是本著本土化的發展策略采取特約裝瓶商系統,建立了23個瓶裝廠。可口可樂公司在中國的營銷渠道的特點是在“消費者行為”的原則上實施現代渠道,在中國市場啟動101項目服務終端零售市場。采用以間接渠道和寬渠道為主要形式,多渠道并存的渠道組合營銷。可口可樂進入中國市場的直接辦法就是投入冰箱,最近兩年可口可樂們不但不要冰箱錢,還幫客戶支付電費。吸引了眾多的經銷商和代理商。

  最近,一款300毫升可口可樂系列品牌迷你裝正式在中國面世,深受廣大消費者喜愛。同時,可口可樂也致力于運動飲料的生產及研發。作為可口可樂運動飲料的powerade,自贊助06年世界杯以來,在歐美迅速發展并占有較大市場份額。20__奧運會中國代表團正式運動飲料。瓶子上寫著“中國男子籃球隊、中國女子排球隊、中國體操隊、中國田徑隊訓練和比賽專用運動飲料。目前在中國各大商店均無銷售,是健力寶運動飲料的潛在競爭者。

  (2)百事可樂

  百事公司是全球的食品和飲料公司之一。業務范圍遍及世界近200個國家,雇有員工198000人,公司20__年銷售額超過433億元。百事已在中國21個城市設立了22家飲料灌裝廠,1家濃縮液廠,投資總額超過80億元人民幣;近五年來,百事在中國共上繳國家利稅超過52億元人民幣。百事大中華區已成為百事國際集團(飲料)第一大市場。20__年11月,百事公司宣布未來四年內再向中國投資10億美元。20__年5月21日,百事公司董事長兼首席執行官盧英德在到訪中國參觀上海世博會時宣布,百事公司計劃未來三年在中國繼續追加投資25億美元,主要用于建立新廠、增強在華研發實力、拓展農業項目及加強品牌建設。時至今日,百事已在全國各地先后建立了40多家合資或獨資的企業,總投資超過10億美元,直接員工近10,000人,提供間接就業機會達150,000個。

  百事運用本土化策略、傳播策略、獨特的音樂推銷、及大手筆的公關戰略,在中國市場占有了較大的市場份額。目前國內產品主要有百事可樂、七喜、美年達、純果樂果繽紛、佳得樂等。其中,“佳得樂”是全球的運動型飲料,擁有35年的運動科學研究背景。如今,“佳得樂”在美國占有運動飲料行業85%份額。“佳得樂”全心打造中國的“運動型飲料之最”,給廣大中國消費者帶來全新的健康科學理念。

  (3)“脈動”

  脈動作為維生素飲料的先鋒,源于新西蘭。自從20__年進入中國市場以來,以淡淡的天然果味和豐富的維生素組合迅速贏得了消費者的喜愛。它的維生素組合能補充身體每天所需,微酸的口味清新提神,幫助適時調整情緒,調節內在狀態。獨特的市場定位和清新的口感,讓脈動成為越來越多人日常生活的一部分。在維生素加強型飲料中銷量和市場份額穩居首位,并保持強勁的增長趨勢

  (4)“紅牛”

  紅牛”(RedBull)是全球最早推出且最成功的能量飲料品牌之一。1966年,紅牛維生素功能飲料誕生于泰國,迄今已有40余年的發展歷史。憑著優良的品質和良好的聲譽,紅牛飲料暢銷全球140多個國家和地區,穩居全球功能飲料行業地位。

  1995年12月,“紅牛”憑著對中國市場發展的信心和全球戰略眼光,來到中國,成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱紅牛公司),大力開拓中國市場。中國紅牛公司在全國各地建立了30多個分公司、代表處和80多個辦事處。秉承國際化的經營理念和管理模式,重在培養消費觀念,以"功能飲料市場先入者"的地位和優勢,紅牛飲料快速進入市場、逐步發展成為一個積極進取、誠信開拓的飲料集團公司。紅牛的目標市場是高度密集的腦力、體力勞動者以及處于亞健康的消費群體。具體包括考試壓力大的學生、司機、婦女、年輕人、運動族、駕車族和上班族及家庭消費群體。作為功能性飲料,在消費者心目中有重要地位。

  據以上調查分析得出:健力寶以健康為主的運動型飲料將會有很好的發展前景,但是同行業競爭相當激烈,所以要想改變現狀在飲料行業占據不敗之地,就必須做出一個全新的營銷方案。

  第二部分廣告策略

  一、產品定位策略

  (一)產品品牌形象定位

  “健力寶”品牌定位充公體現了運動,健康的功能定位和發展民族品牌定位,品牌的情感定位,樹立產品和企業良好的形象。品牌知名度“健力寶”——中國首罐堿性電解質的運動飲料。國飲品牌是“中國馳名商標|。曾一五百強工業企業”連續10年被評為“消費者歡迎的飲料”。

  (二)健力寶在消費者心中定位策略

  在現在這個時代,人們比較注重健康和運動。所以我們把健力寶在消費者群體心中的形象定位于健康和運動的一種新型運動飲料。價格定位于中、低檔消費,適合于大眾消費。

  對消費者群體的定位策略

  我們把消費者群定位于所有群體,其主要群體為愛運動、愛健康經常運動、有自主消費能力、有健康生活理念、參加體育鍛煉的運動人群。

  綜合上述他們關心產品能否為自身帶來健康是否對身體有危害。因此,符合健力寶品牌倡導的運動健康生活理念。

  二、產品表現策略

  (一)健力寶在提供不同容量給消費者在不同場合飲用

  330ml適合中小學生和一次性引用完的人群,560ml比較適合外出和登山運動群體,方便存放。2L比較適合在大家聚會時,這時比較實惠、經濟。優劣分析:由于運動中流汗非常多,所以健力寶,常用于運動后,補充隨汗水流失的水份和電解質。產品的目標群體比較全面,適合各年齡段人們飲用。

  (二)不同口味進行分析

  1、健力寶橙蜜味運動飲料作為健力寶新出品的酸堿平衡健康運動飲料,以卓越的4大金牌品質:天然椴樹蜂蜜、無咖啡因在所二十年經典配方為特色能夠快速緩解疲勞、滋養身體特別針對民族認同感追求健康的年青族群。

  2、檸蜜味:經常喝檸蜜汁的飲料可以補充維生素C,檸檬含有豐富維生素C,具有抗菌提高免疫力等功能。飲用時可以將喉嚨里積聚的濃痰順利吹出,減少喉嚨干等。檸檬味的健力寶有益于健康又迎合消費者的心理。據表明健力寶不同口味滿足他們不同的需求,成了人們歡迎的飲料。

  3、柚蜜味的健力寶,含有豐富維生素C以及胰島素等成分。經常飲用柚汁的飲料,對高血壓、管硬化等疾病有輔助治療作用,對于肥胖者有健體養顏功能。其成分:白砂糖、白色顆粒,具有圓潤、滋美、爽快的酸味。甘酸可口、沁人心脾,令人贊不絕口。

  三、廣告目標市場策略

  根據對目標市場,目標群體的分析,對產品特征和全部的比較分析之后,我們推出的廣告計劃總原則上體現有健力寶的商標圖文、包裝、廣告語等。保持健力寶一貫風格,適當變形和延伸,力圖抓住獨一無二的訴求點。利用社會事件和公共關系進行廣告策劃。

  根據季節變化、事件性質和采用多主題:圍繞主題開展系列廣告和活動系列廣告中相同或相近的元素反復表現。會加強品牌形像給受眾持久統一的作用力,提高品牌認知程度。

  定位策略

  強勢定位,保持在消費者心目中民族品牌地位。通過不斷強化品牌名、標志、標準色等等CI來提高消費者的記憶度;擴散定位,從口感需求擴散到心理需求,從口感美味擴散到“歲月的味道”反向定位,打破消費者運動后喝健力寶的觀念,提出健康生活的概念,關愛健康,給人新概念。

  情感策略

  從情感訴求著手,提高產品對于消費者的感性價值。單純的產品推銷是不能深入吸引消費者和維持現有的消費群。

  多元媒體組合策略

  以電視為主,網絡、戶外、雜志為輔。考慮因素有:健力寶是有一定時代的產品。選擇視受表現強的媒體,健力寶走在衰退期,選擇媒體接融人次應化。

  起伏式策略

  主要是促銷活動期間集中,而且由于近年來健力寶放出鏡率不高,所以投放頻次高、成本亦有所增加。

  四、產品媒體策略

  1、大力宣傳健力寶的文化

  2、網幅廣告和媒體的FASH廣告

  3以電視為主,以報紙、雜志、網絡為輔

  4、以人們口卑拉攏新顧客

  5、利用節假日、傳統習俗做一些促銷活動

  五、品訴求策略

  1、以品牌形像為訴求:向受眾傳達出“健康邀你傳遞愛”的廣告主題。

  2、以情感為訴求,向受眾傳達出“中國人就喝健力寶”。

  廣告構思:沒有太多的故事情節,只是向從中表示各自的情感暢飲著健力寶

  鏡頭一:籃球場內。這群大學生手里拿著健力寶,大家面帶笑容舉起健力寶“為我們的明天繼續努力”大家一哄而散。

  鏡頭二:新年到了,好不容易一家人團圓。服務員拿著健力寶說“新年快樂”一家人舉起健力寶歡聚一堂。

  第三部分廣告創意

  (一)創意主題:

  健康邀您傳遞愛——健力寶

  (二)創意表現:

  盛夏,夜晚,11點,房間狹小,燈光昏黃,沒有風扇,兒子17歲,高三,在埋頭復習功課,汗水由鬢角劃過臉頰,滲透了他的衣服。這時爸爸左手拿了一把芭蕉扇,右手拿了一瓶健力寶,走了進來,一邊給兒子扇扇子,一邊把健力寶放在兒子的面前。兒子抬頭,四目相對。父親的眼里充滿了無限的憐愛,兒子的心里卻像打到了五味瓶,翻江倒海。但他們的眼里都在閃爍著同一樣東西——亮晶的液體。

  10年后,父親,藍色制服,頭發花白,兩腮胡渣。晚上七點,下班,他一手扶著腰,步履蹣跚,想要坐下來歇歇。在空蕩蕩的房子里,他看到了兒子的照片,正出神。

  伴隨著一聲“爸”,門被打開了。兒子提著兩提健力寶,西裝革履,四目相望……

  第四部分媒體選擇

  一、媒體選擇

  根據各大媒體的對比分析,以及對受眾接觸媒體習慣,同時也考慮到社會各方面因素,在媒體方面我們選擇以下兩方面:

  1、電子媒體:電視網絡

  2、戶外媒體:路牌海報霓虹燈

  (一)電子媒體:

  1、電視廣告

  電視是一種綜合性的藝術載體,它集語言、形象、表演、音樂等表現形式于一體,產生真實、感人、生動、強烈的藝術效果。電視廣告豐富多彩的表現形式和無所不在宣傳內容,能給受眾的視覺和聽覺同時造成影響,給受眾以真實印象,從而促其購買。而我們這些廣告主要投放在一線城市的衛星頻道,比如在湖南衛視、東南衛視等電視熱門節目前播放廣告。

  電視熱門播放時間在19點和21點之間,因為在此階段的電視的收視率,

  而且青少年、青年在這段時間看電視的比例高。

  2、網絡宣傳

  在網絡宣傳上我們選擇在淘寶網、人人網、天涯論壇等網站登廣告,聘請專門人員在微博、貓撲等網站發布活動相關信息,宣傳視頻等。之所以選擇網絡媒體,因為網絡傳播速度快,成本比較低。比如微博等。

  (二)戶外廣告

  戶外廣告是指暴露在戶外的廣告加上交通運輸的廣告。包括:招牌、燈

  箱、廣告牌、廣告畫、海報、霓虹燈廣告、氣球廣告、飛艇廣告等,它一般可以分為兩大類:一是可長時間保留的廣告畫,如路牌等,二是指可以張貼,覆蓋的可更換廣告圖形,如招貼廣告。這些廣告主要放在大城市。

  1、路牌廣告

  優點

  (1)畫面廣,體積大,印刷美觀,引人注意

  (2)地理位置固定

  (3)宣傳時間長,也受到氣候等其它因素的影響

  (4)制作質量高的路牌還能起到美化環境的作用

  缺點

  由于身處戶外,一般多為固定,這樣對象不能選擇,宣傳范圍有限,信息含量不高。

  2、海報廣告

  海報是傳統的平面廣告媒體之一,是廣告活動中最為重要的表現手法之一,是商品宣傳,文化藝術和公益活動推廣的一種有效的平面表現形式,其大膽的創意手法、獨特的表現形式,越來越受到人們的喜愛。

  海報廣告的分類

  (1)公共海報

  (2)商業招貼

  以促銷商品、滿足消費者需要之內容為題材,特別是市場經濟的發展、產品競爭的加劇,商業招貼也將越來越重要,越來越被廣泛地應用。

  a、霓虹燈廣告

  廣告媒體的高亮度和豐富的點滅變化構成了它的主要優勢,紅、黃、藍、白是主要的色彩,用限制數量的色彩,依靠對其面積、彩度、明度的對比關系配置,來構成具有清晰的傳達和有力的沖擊力的廣告畫面,在此基礎上用燈光的豐富變化傳達內容并調控傳達的節奏,是霓虹燈廣告的普遍表現特征。

  b、促銷活動

  在節日時期,適當的做些促銷活動,宣傳產品。

  (三)小結

  我們的最終目的就是盡可能的讓每個人都重新認識健力寶品牌,讓健力

  寶走進消費者的生活,逐漸擴大市場占有率。

  推廣時間:20__年7月1日至20__年12月31日

  第五部分 費用預算

  電視廣告:_千萬元

  戶外廣告:_萬元

  網絡宣傳:_萬元

  促銷活動:_萬元

  市場調查:_元

  總計:_元

  第六部分 廣告活動的效果評估與監控

  一、評估效果

  (一)從經濟效益上

  廣告投放后,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率,盡可能壟斷市場份額,從而大幅增加利潤,提升健力寶品牌形象。

  (二)從社會效益上

  廣告投放后,能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強民族的品牌形象,突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活,有效達到引導人們去熱愛生活、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業形象。通過網絡、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費者接觸到更多的健力寶的相關信息,進而了解與運動息息相關的運動飲料,從而愛上運動飲料,愛上健力寶;同時,通過介紹健力寶制作工藝的精細、質量的上乘以及健康效果的顯著,突出健力寶在質量上給消費者安全感和信任感,從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛。

  (三)從心理效益上

  我們改變了消費者和運動飲料的一個觀念,即;從心理效益上廣告投放后,不是只有正式運動了才需要健力寶,每一個體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時候、每當思念家人的時刻,都可以喝一喝健力寶,借此,掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮,拾起國民的信任感,拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全_,健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中,讓健力寶成為民族的標志性品牌,而不是現在,人人崇拜國外品牌。

  與此同時,由于我們調查的不完善性和數據分析得不標準性,難免在決策和創意上出現偏差,從而在廣告效果上不一定都能達到預期效果,特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動,成為人們的首選,短期內估計很難實現。

  二、監控的目標和方法

  (一)監控目的

  及時檢驗廣告發布實際效果,根據市場反饋信息隨時修正,改進廣告宣傳戰略的不完善部門,強化效果顯著部分,增補缺漏部分,刪除不必要部分,在運動變化中把握全局,爭取達到廣告效果。

  (二)監控內容

  健力寶品牌知名度

  健力寶品牌好感度

  健力寶實際銷售量

  健力寶品牌總體公眾形象

  (三)監控方法

  網絡市場間接調查

  市場問卷調查

  (四)監控實施步驟

  網絡間接調查方面,主要利用搜索引擎查找資料,訪問相關網站收集資料。調查工具:調查表、因特網等

  市場問卷調查方面,圍繞調查問題與目標設置若干份針對不同細分市場消費者的調查問卷,從而獲取資料。

  第七部分 結束語

  E6團隊成員均是營銷類專業的學生,為健力寶做出的廣告策劃是凝和了團隊成員的想法;本次廣告策劃從健力寶公司概況開始,結合當今經濟環境、社會文化環境、政治法律環境以及飲料行業等大背景,逐步深入分析健力寶公司的優勢劣勢和所面臨的機遇挑戰。從而做出了E6團隊關于健力寶公司的營銷策略。在具體實施方面,我們給出了我們團隊的銷售、宣傳等方面的規劃建議,結合當今市場中健力寶所出經濟市場環境以及自身品牌、產品分析等方面,做出了廣告效果評估,由于時間緊張,團隊能力有限,做出的廣告策劃還有許多不足的地方,望老師海涵并指出。E6團隊必虛心吸取經驗并改正。此外,希望本分廣告策劃可以給健力寶給公司提供有關的信息,帶來更多的營銷啟發。真摯地希望健力寶公司這個曾經創出巨大輝煌的民族企業能夠盡快崛起。

2023廣告策劃方案 篇8

  一、策劃書的格式

  一份完整的策劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是策劃書正文。

  (一)市場狀況分析

  要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容:

  (1)整個產品市場的規模。

  (2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

  (3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。

  (4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。

  (5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

  (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

  (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

  (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

  (10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。

  (11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

  (12)公司過去5年的損益分析。

  (二)策劃正文

  策劃書正文由6大項構成,現分別說明如下:

  (1)公司的主要政策

  策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

  銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

  制定價格政策。

  確定銷售方式。

  廣告表現與廣告預算。

  促銷活動的重點與原則。

  公關活動的重點與原則。

  (2)銷售目標

  所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。

  銷售目標量化有下列優點:

  為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。

  為評估工作績效目標提供依據。

  為擬定下一次銷售目標提供基礎。

  (3)推廣計劃

  策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

  ①目標

  企劃書必須明確地表示,為了實現整個策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。

  ②策略

  決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

  廣告表現策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題。

  媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

  促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

  公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

  ③細部計劃

  詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

  廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

  媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)

  促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

  公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

  (4)市場調查計劃

  市場調查在策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

  場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

  市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

  (5)銷售管理計劃

  假如把策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

  (6)損益預估

  任何策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。

2023廣告策劃方案 篇9

  一、前言

  中國洗護發產品是化妝品行業乃至日化產業市場規模最大,市場競爭難度最大的產品市場。賽迪顧問之前一份報告顯示,寶潔在中國洗發水領域的市場占有率高達65%,其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據了半壁江山。力士是聯合利華公司的一個知名品牌,面對著競爭的壓力,需要一個好的廣告策劃,提高市場占有率。

  二、市場分析

  1. 行業前景

  目前中國日化洗發護發市場正由成長期日益走向成熟期,品牌集中度已經比較高。全國有20多個主導品牌,合資企業市場份額達到80%左右。同時消費者的忠誠度也在不斷提高,65%的消費者已經形成指名購買,定牌使用的習慣,并且有規律在4-5種品牌中調換使用。目前中國洗發護發市場的競爭已經從產品層面上升為品牌、渠道等各個層面,但是中國洗發護發企業在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足。此前,力士品牌衍生的炫彩系列,定位有所提升,有意向沙宣的專業形象靠攏,而原有系列則盯準了潘婷的市場份額,而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐,力士比拼中高端的潘婷和沙宣。

  2. 競爭對手分析

  目前國內洗發護發行業大致可劃分為三大陣容:寶潔公司占據著中國洗護發市場的霸主地位,麾下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯合利華旗下的力士、夏士蓮構成國內洗護市場的第一軍團;花王

  公司的詩芬、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等占據第二軍團;大部分國產品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。 寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新,斷優化組合見長;聯合利華則以發掘潛在市場,滿足本土消費者需求取勝。同時,寶潔結合產品、價格、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應促銷策略;聯合利華則更側重從產品生命周期角度來選擇差異化促銷方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處,保持著各自的吸引力。

  三、 廣告目標和預算

  1廣告目標

  傳播影響程度:了解—信服—行動

  1)短期目標:通過宣傳增加消費者對產品的認識

  2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度,實現利潤最大化 2市場策略

  1)產品定位:產品定位與中高端用戶,

  2)訴求對象: 主要是公司白領,都市中高收入,在校大學生 2媒體廣告預算

  電視廣告預算:35萬元人民幣

  報紙廣告預算:10萬元人民幣

  雜志廣告預算:5萬元人民幣

  戶外廣告預算:15萬元人民幣

  合計:65萬元人民幣

  四、廣告目標受眾的選擇和行動目標

  1、廣告的受眾目標的選擇

  從整體來說一個產品的目標受眾可以大致分為以下五個方面

  A 力士系列產品的新用戶

  B 聯合利華品牌及力士產品忠誠者

  C 力士贊成型的品牌轉移者

  D 其他洗發品牌轉移者

  E 其他洗發品牌忠誠者

  此次廣告策劃我們主要針對:力士系列產品的新用戶、力士贊成型的品牌轉移者、其他洗發品牌轉移者。聯合利華品牌及力士產品忠誠者

  2、廣告活動的行動目標

  1)對與力士系列的新用戶:通過對力士產品的廣告宣傳使消費者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產品上,減少對其他產品的注意力。

  2)對與力士品牌的贊成型轉移者和其他洗發品牌的轉移者:我們要通過對產品的質量和效用的宣傳說服他們的消費觀,通過觀念的調整使其具有使用的沖動,再通過產品優質的質量和合理的價格,使其對力士產品形成一定的依賴,從而成為公司產品的忠誠消費者。

  3)對與力士系列的忠誠消費者:

  他們對與產品有一定的忠誠度,通過廣告主要使其增加對產品的信心,保持對產品的忠誠,從而規律的周期性購買產品和服務的重復購買。

  五、廣告對象和區域及時間

  1、廣告對象

  廣告的對象也是產品的目標受眾,力士系列產品重要定位于中高端 所以廣告對象是:

  1)都市公司白領

  2)中高端的知識性人才

  3)城鎮中青年女性

  4)在校大學生

  2.、廣告的區域及時間

  全國各大城市及城鎮

  20xx年6月——20xx年12月

  六、策劃創意和整合溝通戰略

  1.創意:

  畫面一:一個剛畢業的女大學生愁眉不展的坐在書桌前苦思冥想,她的頭發有些凌亂、整個人看起來都沒精神

  畫面二:女孩苦思冥想的內容:面試失敗的原因,由幾組鏡頭組成

  鏡頭一:女孩頭發凌亂無精打采的狀態

  鏡頭二:面試官們連連搖頭的無情表情

  鏡頭三:女孩失望的走出面試房間

  畫面三:沮喪的女孩在街上閑逛、忽然看到一群神采奕奕、充滿活力的女孩。她們有說有笑、充滿活力、最后女孩注意到她們每人手上都

  提著印有力士洗發水的手提袋。女孩立馬沖進超市也買了一瓶力士洗發水

  畫面四:也由三組鏡頭組成:

  鏡頭一:女孩神采奕奕的走進面試房間,一頭柔順的秀發更加襯托出她的朝氣

  鏡頭二:面試官連連點頭稱贊的表情

  鏡頭三:女孩非常自信的走出面試房間

  畫面五:女孩又愁眉苦臉的坐在書桌前苦思冥想、這次她在想幾家公司同時錄取了她、她該怎么選擇?

  2.整合溝通戰略

  1)公司應根據建立的數據庫和接觸通道的分析,確定適當的受眾,并采取適當的方式和選擇最佳時間與目標受眾進行溝通。

  2)要利用多種溝通工具,在不同媒體上傳播相互關聯的信息,已達到對目標受眾產生最大的影響。

  3)我們必須對溝通效果——受眾反應進行記錄統計和測量,輸入數據庫。根據受眾反應,計劃和調整下一次溝通,循環,往復,以求得最大溝通效果。其過程如下:數據庫——溝通計劃——執行——消費者回應——數據庫——調整溝通計劃——執行——消費者回應………

  4)廣告和其他營銷溝通形式采用同一標語、口號和行業符號

  5)溝通目標和策略納入企業整個營銷戰略,甚至企業戰略之中。營銷溝通計劃要全面展現力士產品的高檔品質,體現力士品牌系列特色

  七. 廣告主題表現及媒體運用

  1.廣告主題:炫彩力士,釋放美麗!

  2.廣告媒體運用

  a.電視 : CCTV-1 、湖南衛視的《快樂大本營》、江蘇衛視《非誠勿擾》、旅游衛視的《美麗俏佳人》

  .報紙 : (專業類) 《中國經濟報》(綜合類) 在地區性日報、 地區性晚報上做軟文

  c.雜志 :時尚、ELLE、VOGUE、嘉人

  d.制作畫面廣告張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足。 e.制作小型月歷卡片,于節假日前買產品及送精美小禮品。

  八、廣告活動的跟蹤與評估

  評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經濟效益、社會效益和心理效益,以經濟效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。

  (一)對廣告活動的跟蹤

  1.廣告是否培養了新的公眾需求市場,發揮了市場擴容功能;

  2.廣告是否激發了公眾的需求欲望,有效地引導公眾產生購買行為;

  3.廣告是否提高了企業的市場占有率;

  4.廣告是否突出了本企業商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率;

  5.廣告是否增強了商品的營銷力,擴大企業的銷售量。

  (二)對廣告策劃的評估:

  1.看廣告計劃是否與廣告目標相一致,其內在邏輯聯系緊密與否,廣告成功的可能性是否最大限度地得到了利用;

  2.評估廣告決策是否正確,廣告策略是否運用恰當;

  3.廣告主題是否正確,廣告創意是否獨特新穎,廣告訴求是否明確,目標消費者是否認準;

  4.廣告預算與實際費用如何,它們與廣告效益的關系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

2023廣告策劃方案 篇10

  擴大知名度及影響力,進一步開拓市場,向消費者提供更好的服務,建立一個品牌性的公司的網站系統已經成為一項迫切的需求,建立有效的企業形象宣傳、展示企業風采,傳播企業文化,樹立企業形象,提高企業知名度,向新老客戶介紹更多的企業服務與內涵。

  方案詳述

  1、成立焦點廣告項目組:

  我們將會成立包括不同專業的優秀人員、客戶方等相關人員組成的焦點廣告項目組,負責全面管理項目,有效協調項目的進程。

  2、項目經理負責制:

  將有一名我們的項目經理被委派,全面管理并協調焦點廣告的項目。該項目經理將代表我們與焦點廣告方進行單點的溝通協調,以推動項目在不同階段按時、按質、按成本的予以完成。

  該項目經理由我們的項目設計總監和技術總監提供專業上的充分支持。

  同樣,我們建議與我們相對應,焦點廣告也應委派一名項目經理,建立雙方的單點對應溝通。一旦雙方的對應溝通機制建立,項目中的各種問題將首先由雙方的項目經理負責代表雙方進行協調及解決,以避免因為職責不清而造成的項目延緩或其它問題。

  3、完善的管理制度及管理方法:

  基于我們的項目管理方法論ACM(Application CustomizationMethod),結合焦點廣告項目的特殊需求,我們將會對項目中的主要日常工作進行預先定義,制定能夠實際操作、方便檢驗的規范流程。對于突發的事件,我們的項目管理人員將有足夠的實際操作經驗進行處理。

  適用行業:廣告行業、廣告策劃、媒體展覽 網站域名:、com / 、net 英文國際域名

  創意策劃:免費策劃、整體風格設計 網站空間:200M ASP主機空間

  設計風格:商業化、精美設計 企業郵箱:20__M 企業郵箱

  頁面設計:①整體風格設計 ②20±頁頁面設計 ③3±個FLASH動畫

  功能開發:①新聞管理系統 ②產品展示系統 ③訂單管理系統 ④客戶反饋系統 ⑤ 流量統計系統

  開發周期:15-20個工作日。

  人員培訓:后臺使用培訓1名。

  網站維護:一年若干個頁面更新、一年免費網站運作維護。

  網站推廣:免費登陸到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜索網站。

2023廣告策劃方案 篇11

  前 言

  任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產品的銷售,塑造、提升品牌形象。本方案在于為“站前廣場”提供一個準確的定位與廣告方向,作出全程戰略性的指導。在對婁底房地產市場現狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下,找出“站前廣場”項目的資源問題與機會,以達到或超出“站前廣場”原定銷售計劃,并為婁底定興房地產公司塑造品牌。

  第一節 市場分析

  一、婁底市房地產市產基本狀況

  (一)20xx年以來房地產開發投資大幅增長。

  20xx年1-8月全市房地產開發投資達16457萬元,同比增長87.4%,是近年來增長較快的。

  (二)房地產業開發的三個組成要素即房地產開發的土地、資金、市場同步增長。

  1、土地前期投入增加。20xx年1-8月,房地產開發企業購置土地面積10.88萬平方米,土地購置費3057萬元,分別比去年同期增長14.5%和19.9%;土地開發投資1250萬元,已完成土地開發面積9.7萬平方米。

  2、開發規模擴大,開發投資高速增長。20xx年1-8月份,全市房地產施工面積43.23萬平方米,比去年同期增加18萬平方米,本年新開工面積13.3萬平方米,比去年同期增加7.9萬平方米,增長145%。全市房地產開發完成投資16457萬元,比去年同期增加7674萬元,增長 87.4%,對全市國有及其它經濟投資增長貢獻率為2.1%。從投資用途看,住宅投資完成6630萬元,增長1.2倍,辦公樓房完成投資542萬元,增長3.9倍。

  3、企業融資能力有所增強,資金到位狀況較好。20xx年1-8月房地產開發共到位資金22266萬元,同比增長2.6倍,從其構成看,利用外資資金增長最快,企業自籌資金最多。1-8月企業自籌資金13152萬元,增長3.8倍;利用外資資金1050萬元,增長69倍,其他資金8004萬元,增長2.5倍。

  4、住房銷售高速增長。今年全市商品房現房銷售,在去年增長27.8%的高基數基礎上,保持高增長勢頭,20xx年1-8月份全市共銷售現房1.79萬平方米,同比增長82.7%,其中住宅銷售1.72萬平方米,比去年同期增長1.2倍。

  5、房地產業的發展與城市化建設緊密,城市化建設促進了房地產業的發展,我市北擴南移的外延式城市擴展建設促進了房地產業的快速發展,在我市今年從事房地產開發的20家企業中,婁星區內集中了14家,新化縣3家,雙峰縣2家,漣源市1家。

  二、房地產發展所面臨的困難和挑戰

  一是商品房空置面積增加。今年1-8月份全市商品房竣工面積超過商品房銷售面積0.6萬平方米,商品房空置面積達1.1萬平方米(其中住宅空置0.61萬平方米),占當年施工面積總量的2.5%,空置面積增長63.6%。從商品房空置時間來看,空置時間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長,比上年提高4.4個百分點,空置房增多占用了企業的開發資金,對房地產企業的開發產生不利的影響。

  二是房地產企業素質良莠不齊,企業開發規模小、持續開發能力低,競爭力差。近幾年來城市化建設的發展推動了房地產開發的發展,存在一個項目孵出一個房地產開發企業的問題,其開發規模小。20xx年全市參加年檢的企業達65家,而今年來真正有開發任務的僅20家,僅占全部年檢企業的30.8%。就目前有開發工作量的20個企業而言,開發任務在3000萬元以下有10個,占總數的50%;開發任務在3000萬元以上5000萬元以下有5個,占總數的25%;開發任務在5000萬元以上有5個,占總數的25%。房地產開發企業主要以負債經營為主,嚴重依賴銀行資金, 有的開發項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發、后期靠個人按揭貸款,缺乏后續開發能力。

  三是物業管理落后,配套設施不全。房地產的開發應該成龍配套,我市盡管有成片開發的住宅小區開發,但大多數是開放式、松散型的賣完房就走人的開發,即使有物業管理,其配套設施不全,管理也不規范,一些零星插建開發的住房沒有物業管理,用水、用電、行路、管道跑、冒、滴、漏、墻體裂縫等問題都不能妥善解決,抑制了消費者的購買欲望,影響了持續開發。

  四是外部因素制約。銀行房地產開發企業信貸政策調整,房地產貸款由開發性貸款為主轉為個人住房抵押貸款為主,國家對商業銀行的房地產開發貸款、土地儲備貸款、個人住房貸款、個人商用房貸款、個人住房公積金貸款及個人住房貸款適用率等方面做了進一步明確和規范:房地產開發貸款必須“取得國有土地使用權證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證及開工證”等四證,開發企業取得這四證,實際投入應不低于項目總投資的30%,個人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款,有的項目要求項目主體結構封頂,才可以放貸;還有就是居民收入低,抑制了住房需求,影響房地產業市場的擴大;再有就是二級市場放而不活,房屋交易手續繁多,收費項目多且雜,稅費負擔比例過高,影響二級房產市場發展,從而影響整個房地產業的發展。

  總體看來,我市房地產業具有巨大的現實和潛在需求,發展空間較大。

  市委、市政府提出加快城市化建設步伐,城市化建設需要產業支撐,首先需要房地產業的支撐,20xx年我市城市化率僅26.48%,低于全省平均水平5.5個百分點,若每年全市城市化率提高一個百分點,至少增加住宅需求84萬平方米以上;國際經驗表明:當一國人均GDP達到300-1000美元時,居民的住房需求進入加速增長期,20xx年我市的人均GDP為5208元(651美元),是房地產業加速發展的時期;目前我市城鎮人均建筑面積僅20.05平方米,離國家“十五”規劃的20xx年城鎮人均建筑面積22平方米,人均還少1.95平方米,若達到這一標準,需求住宅在208萬平方米以上,顯然,我市房地產業的發展潛力十分巨大。20xx年婁底市城建投資公司成立,婁底城市建設項目開發實行市場化,通過項目招標,實行市場化經營,推行以地生財、招商引資、民間融資的方式,徹底突破資金“瓶頸”,使城建坐上了“特快列車”,加速了婁底市房地產業特別是商業地產的發展。

  二、婁底市同類產品調查統計

  “同類”定義為具有商業廣場、寫字樓、賓館等的商用大廈。現將婁底市漣鋼開發區,婁底市城西區及婁星區進行大體對比分析如下:

  1、漣鋼開發區。

  由于漣鋼為新開發城區,在整個大環境的綠化、城市規劃方面有其獨特的優勢。總體來說,漣鋼開發區地段房地產都在賣自然環境。

  明源大酒店:

  核心競爭力:五星級酒店標準概念

  其周邊自然環境好;

  用綠色和五星級酒店標準來吸引白領、外來投資者、社會成功人士等;

  其定位為社會高薪階層。

  2、城西地帶。以新開發的項目-城西農貿綜合市場為主。

  城西農貿綜合市場:

  核心競爭力:婁底市、區兩級政府批準興建的城西唯一農貿綜合市場。

  規模大,規劃齊全,有功能優勢:

  擁有15畝的面積,其中有320個攤位,2480平方米生活超市,108個鋪面,1200平方米倉庫,48套配套住宅,40各農副產品批發車位。

  住房均價718元每平方米。門面2580元至4380元每平方米。

  定位:集農副產品批發、零售、加工、倉儲、大型超市,商住、飲食為主的大型農貿綜合市場。

  2、 城區地帶。

  環球商業廣場:

  核心競爭力:1:八萬平方米湘中地區超大規模財富街區;2.原老街批發市場,主樓統一經營,超大規模優勢。

  有功能優勢:

  總建筑面積面積8萬多平方米,門面主力面積30多平方米

  住房均價500多元每平方米。門面20xx元至11000元每平方米。

  定位:湘中地區經營規模大型化、經營手段現代化、經營環境規范化的超大型、多功能財富街區。

  國貿商城:

  核心競爭力:位于火車站正對面,有地位優勢。

  三 消費者分析

  根據《婁底房地產市場調查報告》的結論,以及日前操作地區地產經驗,我們得出消費者購房心理和對住宅(辦公樓)要求如下:

  1、環境規劃一定要好,配套要齊全,各種活動場地、場所要足夠;在規劃時,一定要有超前的思想,更具現代化氣息,特別要注意智能化;在樓盤外立面的設計上要新穎,色調要協調,風格要跟上潮流;92%的消費者傾向于入住全封閉式的管理;

  2、住宅(辦公樓)及其周圍的配套設施的基本要求為學校、幼兒園、菜市場、超市、醫院、籃球場、網球場、圖書館、棋牌室等;

  3、67%的消費者選擇多層住宅,因為多層住宅的價格相對高層住宅便宜。而且以后的管理費用也相對較低。有一部分消費者選擇小高層住宅,

  4、消費者對物業管理的要求

  a、提供保安、清潔衛生、房屋維修、園林綠化和一些特色服務(如家政、訂購車票、托兒、托老服務等);

  b、物業公司應與小區內住戶增加聯系,加強溝通。

  第二節 “站前廣場”項目分析

  一、 項目優勢分析

  1 環境:坐擁婁底火車站正對面,坐享人流物流優勢。洛湛、湘黔鐵路在這里呈十字交匯,東至杭州、上海,南至廣州、深圳、西去重慶、昆明,北達首都北京。婁底火車站是一編組站,每日接發客運和貨運列車200多對,是長江以南第二大鐵路樞紐,現有樓盤中少有的。

  2 地段:位于火車站正對面,附近樓盤以明珠商業步行街、金海商貿城為主,該地區已聚集相當的人氣和居住知名度。臨近商業繁華地帶,酒店、賓館、火車站批發市場,水果批發大市場,形成較高具影響力的火車站商圈。

  3 發展:據有關信息婁底火車站四年后有五六趟火車從這里始發,火車站周邊的土地、建筑物升值在即,同時,餐飲業、娛樂業、旅游業、物流及零售業將飛速發展。

  物管:智能化管理,保證了業主的現代化要求,符合本案的定位主題。更是目標消費者著重考慮的主題。

  4住宅(辦公樓)設計建設:小區的設計以天然為主題,各種樓層合理布置。更有現代藝術廣場,藝術、休閑與自然融為一體、相得益彰。

  6配套設施齊全,(高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運動場所、藝術長廊等)。

  7婁底市消費市場樓價有上升趨勢,消費者認為手頭資金用于購買不動產保值是最好的選擇。

  8本地市場樓盤不多,具有商住樓或專業寫字樓更少。

  二、 項目劣勢分析

  1)品牌號召力:婁底房地產市場起步較遲,開始有競爭態勢,開發商優勝劣汰局面已開始形成。現在以巨龍、金海、海匯、中興、民基為代表的房地產公司經過房地產操作的成功,已積累了相當的經驗,在消費者中有著不錯的口碑。定興房產進入房地產市場較晚,在這一方面并沒有太強的品牌號召力。

  2)市場承受能力:由于婁底市消費偏低,市場上如此高檔的樓盤還未出現。是否能夠把高收入人士吸引過來,是相當關鍵的問題,這要取決于本案品質是否擁有高品質這一因素。

  3)競爭因素:由于近年來許多開發商為了趕上房地產加速發展的潮流,盲目開發,低價銷售,造成價格波動及銷售困難。

  三. 競爭對手分析

  第三節 推廣策略界定

  一, 目標消費群界定

  從“站前廣場”項目本身的定位和素質出發,結合中高檔住宅(賓館、寫字樓)的銷售特點,界定“站前廣場”的目標消費群及其相關特征是:

  1 目標消費者:418建材市場業主,果品批發市場業主,電腦大市場業主,通訊市場業主,城區附近投資置業者;以及自身具有經濟能力較強的階層。

  2 年齡:年齡大約在35到55歲,

  3 家庭結構已進入中年期,居住空間之娛樂性與休閑性較大,對生活要求很有質感。

  4對家庭(辦公)環境有著高檔次的要求,有“物有所值”的消費心理,他們追求品位,但他們又是商人,有商人的交易本性,既有“物有所值”。

  5有強烈的虛榮心,喜歡攀比和玄耀,,但喜歡附庸風雅,希望通過外在條件來追求文化品位。

2023廣告策劃方案 篇12

  為了認真貫徹落實中央、省、市區和鄉黨委、政府關于平安建設工作的部署,加大對平安建設工作的宣傳力度,進一步推動全鄉平安建設工作,鄉政府決定,今年3月在全鄉開展平安建設集中月宣傳月活動。

  一、宣傳內容

  一是緊緊圍繞全國、省、市、區政法工作會議精神,重點宣傳各地、各部門開展依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪和打擊兩搶一盜犯罪專項活動開展情況和取得的效果,以及排查整治治安混亂地區、解決突出治安問題、改善治安混亂狀況,增強群眾安全感的成效。

  二是宣傳全鄉各級政法、綜治部門深入基層,密切聯系群眾,為群眾排憂解難,維護廣大人民群眾利益的工作成績;預防和排查化解矛盾糾紛,維護社會穩定工作的成效和先進經驗。

  三是宣傳開展平安創建活動,構建社會治安防控體系,加大治安防范和管理力度,落實防控措施,以及加強基層基礎工作,強化綜治組織建設的經驗和成效。

  四是宣傳各級黨委、政府認真落實省委、辦公廳《關于強化平安建設工作責任制的意見》、省季政法委、省綜治委等六部門下發的《河南省平安建設工作獎懲細則》和市兩辦下發的《平安建設考核辦法》(漯文200957號),自覺履行保一方平安政治責任的典型經驗;宣傳認真落實平安建設領導責任制,嚴格實行一票否決、重點管理的效果。

  五是宣傳各部門貫徹誰主管誰負責的原則發揮職能作用,加強協作配合,齊抓共管,完善工作機制,落實工作措施的成效。

  二、宣傳的形式和方法

  午進行,我鄉集中宣傳活動地點仍在政府所在地;各單位要高度重視,認真組織,集中地點擺放不少于30塊的宣傳版面;設置法律咨詢臺,進行現場解答。

  2、固定宣傳。一是在城鄉主要街道、公路沿線及醒目地段制作固定標語和橫幅,起到長期宣傳的效果;二是要在其出入口樹立大型宣傳標牌,在主要公交站點和主要干道設立燈箱廣告,印刷宣傳標語;三是在鄉村主要街道制作宣傳版面,開辟宣傳專欄,刷寫標語口號,利用農村有線廣播進行經常性的宣傳教育。

  3、流動宣傳。各單位組織宣傳隊,一動宣傳車,在集貿市場、村會、物資交流會等場所播放平安建設宣傳內容,展出宣傳版面。4、文藝宣傳。組織專業人員編排群眾喜聞樂見的文藝節目進行巡回演出;各鄉鎮都要依托民間文藝團體組建志愿者宣傳隊,自編自演文藝節目,深入群眾進行宣傳;利用文化廣場,上演有關平安建設的文藝節目。

  三、工作要求

  一是加強組織領導。各級各部門要高度重視,把集中宣傳月活動作為今年平安建設工作的一硬重要任務,切實加強領導,制定方案,明確任務,細化責任,強化落實,確保活動有人抓,有人管,確保活動扎實開展。

2023廣告策劃方案 篇13

  學校預防教育工作是禁毒工作的基礎工程。為了進一步加強普及本校的禁毒宣傳教育,使廣大學生認清的危害,激發廣大師生積極參與禁毒斗爭的熱情,提高學生拒毒防毒意識和自覺抵制侵襲的能力。學校某某年將做好如下工作:

  一、提高認識,加強領導,增強做好學校預防教育工作的責任感

  1、健全預防教育工作領導小組。領導小組組織學校預防教育工作、協調學校與禁毒工作相關部門之間的關系,制訂預防教育工作制度計劃,組織和監督學校禁毒宣傳教育工作的開展。

  2、高度重視預防教育工作的重要性、緊迫性和艱巨性,將預防作為學校德育教育的一項重要內容,納入學校教育工作計劃,使預防教育工作有計劃、有組織地進行,做到層層落實。

  二、充分利用學校宣傳陣地,發揮校內教育主渠道的作用

  1、利用主題班會、廣播會、升旗儀式等時間,廣泛宣傳預防知識,增強廣大學生拒毒防毒的意識。把禁毒知識灌輸給每一位學生,使學生提高認識,遠離。

  2、積極征訂適合學生閱讀的禁毒系列叢書及各類宣傳資料。如《法制日報》、《中國法制》雜志。《小學生預防教育掛圖》、《珍惜生命,拒絕》教育掛圖等。并組織好學習活動。

  三、加強宣傳,為開展預防教育工作創造良好條件

  1、充分利用黑板報開展防毒禁毒知識宣傳活動,普及學生禁毒知識。

  2、組織學生上網,瀏覽互聯網上“禁毒教育網”,獲取大量禁毒知識。

  2、各小隊利用課余時間與社區配合,通過發放倡議書、宣傳單、畫漫畫等形式開展“小手拉大手,共同參與禁毒”教育活動。

2023廣告策劃方案 篇14

  1、策劃核心

  緊緊圍繞楚湘樓努力建設一個高文化品位與高檔次形象的商務酒樓,并且使之成為邵陽一處的人文商務酒樓,策劃一系列相關的焦點事件,進行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。

  2、策劃目標

  (1)、近期:通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度,并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務檔次高這一印象,從而帶動酒樓銷售,力爭在宣傳開始后的三個月內達到預期目標。

  (2)、遠期:使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術氛圍的人文景觀和商務文化基地,牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務酒樓”的地位,在廣大市民中形成“更上一層樓,商約楚湘樓”的概念,同時由于其價值附載了巨大的知名度,酒樓的價值將大大提升,使之獲得更好的經濟效益。并且,楚湘樓作為一個的酒樓品牌,可進行具有極高經濟回報的品牌輸出,同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關項目。

  3、優勢與劣勢

  楚湘樓這一項目可以說優勢和劣勢都很突出。

  優勢:

  (1)隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業的興旺發達,這一項目進入的門檻越來越高。因此,轉型后短期內很難出現競爭者。

  (2)規劃起點高,由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業最成功的例子作為目標,因此起點要比其他的酒樓高出許多,這為最終把楚湘樓建設成為一個知名的人文景觀式商務酒樓打下了良好基礎。

  (3)內部管理非常到位,由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的,因此管理和服務水準上要比邵陽同行業其他酒樓成熟很多,在絕大多數已有顧客中留下了良好的形象和口碑。

  劣勢:

  (1)楚湘樓原址上原有酒店幾經易手,一直經營不善,服務質量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,更由于前些年的黑社會老大小紅包在此經營,使之在市民中的形象更加惡化。

  對策:只有加強品牌形象宣傳,明確告知消費者現有楚湘樓的形象,才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。

  (2)地理位置不具備競爭優勢,邵陽其他酒樓絕大多數處于交通要道旁,人氣旺盛,而楚湘樓地處邵水西路,交通便利但不發達,不利于品牌形象的傳播,還有就是餐飲業中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。

  對策:只有實現策劃目標,大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,提升檔次,進行差異化營銷,從大眾餐飲轉型為高檔人文商務酒樓才能確立自身優勢。

  4、市場分析

  餐飲業是一個競爭非常激烈的行業,業內風生水起,風云激蕩,進入的門檻隨之越來越高,市場也越來越難以開拓,因此,業內的新起之秀如何突破重圍,實現異軍突起就成了困擾餐飲業老總們的最主要的難題.

  近幾年,邵陽的餐飲業迅猛發展,老品牌如貴都、昭陽城等穩坐江山,坐擁市場;湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡,遍地開花。

  如果對市場進行細分的話,我們不難發現貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,在這種情形下,邵陽的大眾餐飲已經達到了飽和狀態,昭陽城等走的又是一條專業喜慶的路子,顯然,這一條路也走不通了,然而縱觀邵陽餐飲業,高檔商務酒樓則為數不多,其市場也大有可為。

  其實,從楚湘樓餐的服務、管理、特色、設計等內功的修煉方面已經具備轉型為高檔商務酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設和內功修煉的同時,能有效進行宣傳(包括新聞,活動和廣告)與市場營銷,就能克服自身缺陷,在3個月內全面達到預期目標。

  5、營銷目標

  3月,日銷售額增長四分之一。

  4月,日銷售額增長五分之一。

  5月,日銷售額穩定增長50%以上。

  6、宣傳模式

  一個具有長遠目標而又效果良好的宣傳計劃,僅僅靠新聞,僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動都是不夠的,需要的是新聞、廣告與活動的有效組合,只有三者巧妙融合在一起的時候,才能產生強大的宣傳力,才能達到“投入最小.宣傳效果”這一理想境界,因此推薦:新聞報道十活動十廣告宣傳模式.

  基本模式:新聞報道十活動十廣告

  (1)新聞報道:主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞,包括深度分析、報道,系列追蹤報道。焦點新聞,小消息。新聞專題。話題探討(專欄),人物特寫(如老總。廚師)等,登載出于日報晚報,

  新聞內容

  在3.15消費者權益日到來之際,設立全國首個10萬現金“楚湘樓餐飲消費品質保證金“。經相關部門和公證處公證,為菜品、份量、服務有誤做出多倍賠償,并進行新聞發布。炒到一定程度,推出“邵陽餐飲消費品質保證聯盟”

  以“邵陽八景”或知名地名為題材并進行新聞發布炒作,進行菜品設計和開發。

  邵陽名人蔡鍔楚湘樓當“保安”。

  關注____提案,迅速反應和響應,炒作新聞。

  對重大節假日進行新聞策劃,作好公關文章。

  (2)活動:如征集楚湘樓形象代言人,聯手邵陽珠寶搞促銷,為書法名家在楚湘樓提供書展場地,設置贈品,凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等,但絕不打折、降價(具體體活動設計及本方案操作方案另行文本)。

  (3)廣告:從品牌、形象、特色、服務、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告,明確告知消費者今日之楚湘樓的優質形象,大致題目如下:《楚湘樓,風景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓,成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位,楚湘樓打造商務酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務好》。

  印制精美dm宣傳冊,定點投放于各門店,讓大部分生意人知曉。

  發布出租車車頂或車身廣告,印制楚湘樓字樣座套送給的士司機,把廣告做到車內。

  懸掛機關小區、商業小區____。

  7、“新聞開道,活動配合,廣告斷后”宣傳模式的優勢

  (1)以新聞報道進行宣傳的優勢:閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高,容易引起關注,容易被受眾記憶,對品牌的塑造尤為有效,另一個的好處是“省然”。

  新聞報道的缺點:一般難以詳細介紹產品的具體內容,包括規格、價格等。

  (2)廣告的優勢:只要不違反有關法律規定,可以對自己的產品進行全面而詳細的介紹

  廣告的缺點:費用太高,愛眾少,可信度差,愛關注程度低。

  (3)活動:

  活動的優勢:活動能把許多新聞和廣告宣傳中的內容具體化、現場化,并且許多活動本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳。

  活動的劣勢:投入精力大,難以____。

  結論:

  “新聞報道+活動+廣告”模式,可稱之為“新聞開道、活動配合,廣告斷后”的宣傳模式,能有效組合彌補各自缺點,以最少的投入達到效益的宣傳效果。

  8、宣傳內容和設想

  作為一個定位很高、目標遠大的酒樓,做好宣傳應該是一項長期堅持的工作,但宣傳必須分階段進行,要有節奏,根據預先的策劃和對突發事件的策劃的把握,在不同的階段形成不同的宣傳熱點,不斷加深受眾對楚湘樓的印象。

  第一階段:亮相期

  這一部分的設想前面已經陳述部分,此處略。

  第二階段推廣期

  策劃要點,策劃一系列有列于提高楚湘樓文化品位和知名度的事件,進行恰到好處的炒作。

  設想略。

  第三階段:鞏固期

  這一階段仍然需要隔一段時間就出現楚湘樓的名字,以鞏固前面的宣傳成績。這一階段以公關為主,針對一些____報道的熱點做出反應,比如報紙報道的某大學學子因家貧沒回家過年,楚湘樓可以告知記者愿把他接過來過年,這樣就達到了目的。

  9、____選擇

  以《邵陽晚報》為主,《邵陽日報》為輔。

  選擇理由:雖然日報發行面廣,發行量大,但其以黨政新聞為主,受市民關注程度低。晚報發行面以縣市城區為主,以民生為視角民生新聞為主,深受市民歡迎,而楚湘樓的大部分客源就源于市縣城區。

  10、實施原則

  在策劃實施中必須把握一個計劃性與靈活性相結合的原則。也就是說在一個有行于對楚湘樓進行炒作的突發事件發生后,應該馬上就有反映,可以改變原有計劃,立即抓住這一事件進行炒作。

  11、兩個一工程

  在進行宣傳、促銷活動和廣告推廣的過程中,還應該做好兩個一工程,這兩個一分別是:

  (1)一套規范的ci視覺識別系統,一個要打品牌的企業,自身形象的規范是最基本的要求,因此應該有一套規范的ci視覺識別系統來規范企業的形象。

  (2)一個具有高品位的酒樓介紹樣本,就是像是酒樓的一張名片,樣本的好壞,往往代表了人們對楚湘樓第一印象的好壞,因此非常重要。

2023廣告策劃方案 篇15

  第一部分:市場分析

  一、營銷環境分析

  1、宏觀環境分析

  中國是一個人情味很濃的傳統國家,朋友之間聚會休閑喝啤酒的機會很多。啤酒在中國市場還要很大的潛力。啤酒營銷需要靠多方面的努力,從廠商的生產到銷售每一個細節都應全面考慮消費者的喜好與承受能力,順應時代變化。針對不同地區也應建立不同的銷售模式和啤酒口味,取悅購買者。充分掌握市場營銷環境的宏觀和微觀影響因素,放能讓自己廠商的啤酒立與不敗之地!

  中國啤酒市場目前形成了國產品牌和進口品牌一爭高下的競爭格局,在這個

  高度競爭的市場中,無論是扶雄厚資金的國外品牌,還是宣揚民族精神的國產品牌,都在使出渾身解數為自己爭得一席之地。在這個同類產品高度同質化的市場領域,無論是誰都很難憑借產品本身的卓然不群贏得消費者。一個品牌的品牌價值可分為品牌價值內涵和品牌價值外延兩部分。品牌價值內涵是品牌價值的核心部分反映了品牌的內在價值,是靠品牌長期積累而形成的不可能在一朝一夕迅速提升。品牌價值內涵分為情感和功能兩個層面共中情感層面包括歷史傳承、人格特征、個入聯系度、可感知的價值、文化特征等五個維度;功能層面包括可感知的質量和功能利益兩個維度。品牌價值外延是品牌價值的擴展部分,反映了品牌內在價值的影響力和滲透力。它是可以通過廣告、促銷活動等手段有效提升的品牌價值部分,通常包括對品牌名稱、品牌標志、廣告語、形象使者、經營理念等認知度和美譽度的測量。

  二、產品及消費者行為分析

  1、產品分析

  啤酒公司是一家大型國有企業,是國家專業化啤酒生產廠家,有著悠久的歷史文化,CC啤酒包裝時尚,口味純正、淡爽(醇厚),契合了都市人的現代生活節奏,作閑暇、聚會的理想選擇。自上市以來,通過啤酒公司強大的分銷渠道,取得了相當不錯的成績。整個產品現在正處于成長期。在調查中我們發現,多數情況下,在同層次,同類型的產品中,啤酒公司與其它品牌的產品相比零售價格比普遍略高,但口感比其他啤酒要好很多,不僅如此,啤酒與其他啤酒的獨特之處在于,CC啤酒容易開,無論是小孩、老人,只要有一點力氣的人都可以把啤酒打開,這在市場上是絕無僅有的,也是該產品的獨特賣點。

  總而言之,CC啤酒是一個具有巨大潛力的產品,適合在大中型,甚至小型城市鋪開市場。

  2、消費者心理分析

  現如今,人們的消費觀念已有很大轉變,消費者口味的變化由由高度、醇厚型向低度、清爽型、淡爽化發展。消費者不僅要求有質量保證,追求啤酒的新鮮度,還注重產品的外觀及包裝質量。既能喝到新鮮清爽的啤酒,又能很輕易的打開。在目前基礎上,繼續開發不同類型、不同風味特點和使用不同修飾技術的啤酒,使品種更加多樣化,逐步改變10°-12°淡色啤酒占絕對優勢的現狀,以滿足不同消費者的需要。

  3、消費者行為分析

  消費者喝酒的習慣,南方和北方有很大的不同。北方多在家里,銷售多成箱,在居民區可設多些零售商。在南方多是以飯店銷售、啤酒城、大排檔等為主要模式。在在飯店、啤酒城、大排檔啤酒利潤相對會高,啤酒廠商就可在這些場所或者場所附近多設代理點。

  消費者喝啤酒的量比較大,消費者一般會購買有促銷活動或者有中獎的啤酒。伴隨著對啤酒種類的認知,人們也從不同方面接觸到啤酒品牌,從而對品牌

  做出選擇。

  4、產品SWOT分析

  三、競爭對手分析

  目前,X公司生產的CC啤酒的主要競爭對手有燕京,珠啤,替代品。

  1、燕京:燕京啤酒具有很強的地區性,它的總體戰略為做強,做大。它的總體優勢是工藝、技術裝備水平強,達到國際先進水平, 而且品牌強,燕京已成為世界啤酒行業的國際知名品牌。 另外它的市場網絡做強,掌握競爭中的主動權。經濟實力很強,每年資本積累2億元以上,使企業發展注入強大的資本動力和資本保障。

  2、青啤:在企業形象和文化上青島啤酒股份有限公司是國家特大型企業,其前身是國營青島啤酒廠,中國十大馳名商標之一,是聞名世界的中國品牌之一。營銷戰略上,采取顧客至上的原則,贏得消費者青睞。

  3、珠啤:具有一定的品牌優勢,純生啤酒的口感,質量好,在消費者心目中有一定的地位。讓顧客認為其產品是安全的、高品質的、放心的。其高端啤酒在市場占有重要地位。

  4、替代品:葡萄酒,盈利率高,轉化成本高,性價比低;白酒:凈利潤率在20%以上,轉化成本高,性價比低;黃酒:覆蓋面迅速加大,凈利潤率

  一般,轉化成本高,性價比低;飲料及其它。

  第二部分:整合廣告策略

  一、廣告目標

  1、借助CC極高的品牌認知度和美譽度,繼續強化其品牌在人們心目中的地位,進一步擴CC的市場認知度,使CC在市場上達到有口皆碑,家喻戶曉,在目標消費者心目中的認知度達到96%以上。

  2、使X公司CC啤酒在同類產品中處于消費者的第一購買地位。

  3、繼續擴大CC啤酒的銷售量。

  4、繼續擴大CC啤酒的市場份額。

  5、宣傳CC啤酒與其他啤酒的特別之處,贏得消費者的青睞。

  二、目標市場策略

  1、通過對市場以及消費者的分析,根據消費者的年齡、教育、收入、地區分布、購買動機和購買行為特征,以及CC啤酒的品牌定位,我們初步確定的目標市場:消費人群主要定位為年輕人和一些在外打工的游子,這部分人群,生活穩定,有穩固且持續的消費能力。他們總在不斷地尋找新信息和新刺激并樂于體驗。

  三、產品定位策略

  在全面提高產品質量的基礎上,發展口味純正、淡爽(醇厚)的高檔啤酒;包裝美觀大方,風味保鮮穩定;符合消費時尚,有一定吸引力。逐步提高國產啤酒在高檔消費市場中的比例,有計劃地引導發展CC啤酒,以CC啤酒的嚴格無菌操作帶動啤酒生產的微生物監控,提高衛生管理水平。

  在目前基礎上,繼續開發不同類型、不同風味特點和使用不同修飾技術的啤酒,使品種更加多樣化,逐步改變10°-12°淡色啤酒占絕對優勢的現狀,以滿足不同消費者的需要。

  四、品牌形象策略

  在廣告方面下足功夫。投入大量的廣告,提高CC啤酒的廣告知名度,繼續強化其品牌在人們心目中的地位。

  五、營銷策略(主要是分銷策略和促銷策略)

  分銷策略:

  1、強化分銷管理,提升渠道競爭力。

  2、強化分銷人員管理,提高對分銷網絡的掌控。

  3、強化分銷創新管理,提高產品核心競爭力。

  促銷策略:

  1、X公司的啤酒有開蓋有獎活動,中獎率高達33%,還有幾率獲得開蓋贈

  兩瓶啤酒的幾率,其幾率為5%。(長期性)

  2、定期設點搞活動,讓更多的消費者感受CC啤酒的獨特魅力,提升品牌形象,叫消費者自己開啤酒瓶,免費品嘗,讓消費者體驗CC啤酒的優勢所在。

  第三部分:廣告計劃

  一.廣告目標(與第二部分中的廣告目標相似)

  二.廣告時間

  1、網絡廣告

  開始時間:20xx年3月1日

  結束時間:20xx年6月1日

  持續時間:3個月

  2、戶外廣告

  開始時間:20xx年4月

  結束時間:20xx年10月

  持續時間:6個月

  時間主要選擇在了整個夏季,也是飲料的銷售旺季。戶外廣告延續時間一般較長,用于增強產品知名度和好感度。

  三、目標投放市場及目標群體

  中央電視臺及各大省級電視臺,目標群體為成年人。

  四、廣告推廣及地點說明

  1、廣告媒體的選擇:消費者比較經常閱覽且有權威性的報紙,電視臺。

  2、推廣地點:酒吧、各大酒店及娛樂產所。

2023廣告策劃方案 篇16

  一、活動目標:1、新店鋪開張提高本店鋪人氣影響力以及知名度。2、提高現場銷售業績。3、做好現場推廣與宣傳做到程度的讓現場人員知道并產生深刻印象。4、長遠利益角度,盡量做到讓顧客形成一種口碑以便日后盡可能多的成為本店忠誠顧客。

  二、 活動主題:“激情演繹,美麗從此刻開始”。

  三、 活動受眾:細分三組,1、本街道顧客;2縣里來本街道購物顧客;3、旅游和經過的顧客。

  四、 活動目標產品:

  化妝品系列產品有: 營資生堂的za.泊美、相宜本草、植美村等

  產品特點:以中高檔化妝品為主。

  五、 活動推廣時間:五月底

  六、 活動形式分析及安排:

  1、產品方面分析

  剛開業其實做到物美價廉,第一、一定保障化妝品的質量,第二、保留部分利潤其他的就實惠消費者,第三、保證有很多試用品,因為剛開業,做到數量人員參與。

  2、活動形式分析

  1)現場布置,首先喜慶的裝修不用我說了吧!!因為做活動只能在左對面生智廣場里做。和你的店面隔了100多米,隔了一座橋、因為你店面前面是一條河,所以需要讓活動如你的店鋪聯系起來,這就需要一些手段:方案一(省錢)用氣球把真個路線布滿氣球,氣球上印上你們的店名和標志LOGO,這個自己可以安排雖然不是很氣派,但很必要也很搶眼。這是能聯系活動與店鋪的好方法方案二(費錢)一路上鋪上紅地毯,很浪漫,不過有點浪費呵呵。現場布置不用細說參照以往活動的簡單布置,我要說的是舞臺兩種方案,方案一(省錢)租一個大汽車100-200元打開兩邊車欄,可以做舞臺,車頭那里掛大的活動海報就是接近正方體的那種大宣傳報;方案二(費錢)租用專業的舞臺,這個可能連配套音響都有,也比較好。其他布置根據活動要自行解決,我做太細了也幫不了你什么。

  2)開業首先要造勢,鞭炮、敲鑼打鼓必不可少。雖然要求避免俗套,但是這個一方面圖個吉利一方面能把顧客先吸引過來。這是開場比較搶眼的在聽覺和視覺上把人先吸引過來,然后再開始活動。(這個不需要很多人員及投資,操作簡單可控制在500元以內)。

  3)演出,在精不在多,配上專業主持人效果好。可以邀請當地一些高校的學校音樂舞蹈隊,也可以請社會上的但不能太專業的(因為要控制經費),演出要切合主題。可以這樣安排,開場以街舞帶動氣氛讓現場氣氛高漲,主持人要聘請專業的(因為專業的很重要出場費也不是很高),因為主持人能夠控制活動節奏,而且中間可以像插播廣告一樣介紹你們的店鋪和商品。個別節目挑起氣氛開始互動,互動是比較吸引顧客的。具體的節目安排要看你們的演員配置。(這個花費比較多,學生及非專業演員出場費控制在1200元支持人1000-1500總共2200-2700左右)。

  4)美容化妝師現場給人免費化妝并合影留念在爭取顧客同意下留在店里以后做紀念和宣傳。首先,必須請兩名專業的美容美發師(出場費控制在800-1500元),然后在節目進行一般時開始給現場的觀眾設計形象與設計師店主合影留念并總送照片和禮品(注意挑選漂亮帥氣的),這個可以是品牌活動,很有效果,盡量做多一些10-20人為佳。(這樣加上材料成本大概800-1500元)。

  5)現場顧客自己化妝比賽,設置獎項(小活動互動一下)。挑選5名現場觀眾讓他們自己設計化妝,然后讓現場觀眾舉手投票產生1、2、3等獎各一名,優秀獎兩名。獎品不是很重要設置點紀念品就OK,此過程中放點輕音樂。(此活動花費較少只需要點材料和獎品控制在100-300內)。

  6)現場觀眾購物抽獎,雖然俗套,但是能抓住顧客心理,根據你們的情況可進行現場免費或購物抽獎,設置不同獎級,這個是促進顧客對店鋪產生好感的一個有效手段。(大概花費500-1000元).

  7) 現場促銷設置現場展臺,將主打產品低利潤現場促銷,這個一方面銷售,另一方面能像一個現場活廣告一樣介紹展示店鋪產品,效果明顯。

  3、顧客心理分析

  1) 心理方面

  首先收熱鬧等造勢的氣氛吸引,會對此次活動產生興趣。

  對新穎的活動等都有濃厚興趣,這很大程度都促進他們參與互動。

  2) 活動方面

  活動的內容會吸引很大一部分青年男女,在滿足顧客某種心理需求時候,他們很樂意到店鋪購物,并參加抽獎活動。

  3) 銷售方面

  ① 消費觀念復雜,感性消費占優勢。

  ② 消費傾向多樣化。

  ③ 銷售預期:

  有各種心理因素影響前來購買的可分為4種,一、是直接到店鋪購買15%;二、是受活動內容影響前來購買25%;三、是受可以抽獎等利益心理影響前來購買25%;四、在現場促銷就直接購買35%。

  七、活動營銷創意:抓住顧客消費心理以及消費者的各種購物習慣,用活動吸引顧客,用氣氛感染顧客,讓優惠抓住顧客。結合地形以及行業特點設置出特別的活動形式來吸引顧客。利用前期成功的宣傳鎖定顧客。

  八、傳播策略:一、傳單宣傳,在活動前期在自家門口和街道派發傳單(原始方法);二、在街道顯要位置放置大型海報,促進宣傳,三、主要的就是現場活動的宣傳了,這個比前兩個都重要了,不過前面也介紹了,把活動舉辦好自然就出宣傳效果了。

  九、 經費預算:【【總開支在6000-8500之間】】

  1、 宣傳方面小型噴繪10張_30=300,5000分傳單200元,發傳單人員工資150元(三人)—【合計650元】

  2、 現場部分:布置氣球(100米內)需要500左右大概200-300元;

  舞臺音響500-1000元;大型海報(舞臺背景)200-300元噴繪—合計【800-1500】

  3、演員以及主持人和美容師:演員10人每人80-100就是800-1000;主持人800-1500;兩名美容師800-1500—合計【2500-4000】

  4、 化妝及其他裝飾材料:能控制在【500-1000】

  5、 獎品控制在【1000以內】

  6、 其他類:飲料了,勞務幫忙人員工資了控制在【500以內】

2023廣告策劃方案 篇17

  一、期限

  自_年_月_日起至_年_月_日止,為期3個月。

  二、目標

  把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷_公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。

  三、目的

  (一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購_產品,以達到促銷效果。

  (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將_進口家電,重點引向_國市場。

  四、對象

  (一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產品的優異性能為主要誘因,引導購買_公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

  (二)訴求重點:

  1.性能訴求:

  真正世界第一!

  _家電!

  2.s.p.訴求:

  買_產品,現在買!

  趕上年貨接力大搬家!

  五、廣告表現

  (一)為配合年度公司“_家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

  (二)以_公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

  (三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15″廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

  (四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

  六、舉辦“經銷商說明會”

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