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活動(dòng)營銷策劃方案

發(fā)布時(shí)間:2022-12-13

活動(dòng)營銷策劃方案(精選14篇)

活動(dòng)營銷策劃方案 篇1

  一、市場的定位

  市場定位是指為使產(chǎn)品在目標(biāo)消費(fèi)者心目中相對于競爭產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進(jìn)行的安排。因此,營銷人員設(shè)計(jì)的位置必須使他們的產(chǎn)品有別于競爭品牌,并取得在目標(biāo)市場中的最大戰(zhàn)略優(yōu)勢。

  二、公司品牌戰(zhàn)略

  首要公司運(yùn)營的產(chǎn)品要斷定自己的品牌,然后去推行企業(yè)自己的產(chǎn)品品牌,如果是聞名的企業(yè)它的網(wǎng)下品牌能夠得到很快宣揚(yáng),經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)快速樹立自己的品牌形象,經(jīng)過自己網(wǎng)站提高企業(yè)全體形象,網(wǎng)站的建造是以企業(yè)產(chǎn)品品牌建造為根底的,所以網(wǎng)絡(luò)品牌的價(jià)值或許高于網(wǎng)絡(luò)取得的直接利益。當(dāng)企業(yè)樹立品牌后就要經(jīng)過一系列的推行辦法,到達(dá)顧客對企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。

  三、品牌營銷策略劃分為差異化、生動(dòng)化和人性化

  1、差異化。無論什么性質(zhì)的差異化,都要在盤活多種營銷資源的基礎(chǔ)上,充分考慮競爭者和顧客的因素。因?yàn)椴扇〔町惢呗缘母灸康氖菭I造比對手更強(qiáng)大的優(yōu)勢,最大限度地贏得顧客的認(rèn)同。

  2、生動(dòng)化。動(dòng)態(tài)品牌營銷所強(qiáng)調(diào)的生動(dòng)化,指的是圍繞產(chǎn)品所展開的一切推廣手段、方法和模式都要從過分的商業(yè)促銷中走出來。

  3、人性化。動(dòng)態(tài)品牌營銷強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品營銷要自始自終圍繞人性和親情這一主題來開展,變“請進(jìn)來”為”走出去”。

  四、產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)略

  價(jià)格,是每個(gè)顧客最重視的,以最賤價(jià)格購買到最好質(zhì)量的產(chǎn)品或效勞是每個(gè)顧客的最大期望了。網(wǎng)絡(luò)營銷價(jià)格戰(zhàn)略是本錢和價(jià)格的直接對話,由于互聯(lián)網(wǎng)上信息公開化,顧客是很簡單摸清所要購買產(chǎn)品的價(jià)格,一個(gè)企業(yè)要想在價(jià)格上制勝,就要重視著重自己的產(chǎn)品功能價(jià)格以及與同行業(yè)競爭者產(chǎn)品的特色,及時(shí)調(diào)整不一起期不同價(jià)格。

  如果在本身品牌推行階段徹底能夠用賤價(jià)來招引顧客,在滿意自己本錢的根底上以最好的質(zhì)量回饋顧客,經(jīng)過這樣的方法來占領(lǐng)市場。當(dāng)品牌推行累積到必定階段后,擬定主動(dòng)價(jià)格調(diào)整體系,降低本錢,依據(jù)變化本錢市場需求情況以及競爭對手報(bào)價(jià)來及時(shí)當(dāng)令調(diào)整。

  五、抓住有利的商機(jī)

  當(dāng)市場趨于飽和、相對成熟的時(shí)候,產(chǎn)品和營銷方法都不斷趨于同質(zhì)化,市場細(xì)分的難度增加,競爭的難度也隨之升級(jí)。劣勢品牌在行業(yè)成熟期脫穎而出的機(jī)會(huì)減少。而許多企業(yè)選擇了另一條路,創(chuàng)造一個(gè)市場并牢牢的控制著這個(gè)市場。搶先法則認(rèn)為,發(fā)現(xiàn)一個(gè)新市場并迅速占領(lǐng)它比什么都重要。創(chuàng)造新市場的方法有新產(chǎn)品、營銷手段創(chuàng)新和使用方法等三種方法。

  六、產(chǎn)品途徑戰(zhàn)略

  網(wǎng)絡(luò)營銷的途徑要從顧客的視點(diǎn)動(dòng)身,為招引顧客購買應(yīng)該及時(shí)在公司網(wǎng)站發(fā)布促銷信息,新產(chǎn)品信息,公司動(dòng)態(tài),為便利顧客購買主張注冊多種付出形式,讓顧客有挑選的地步,有才能的能夠在網(wǎng)站上設(shè)置人工客服等等。為了在網(wǎng)絡(luò)中招引顧客重視產(chǎn)品,能夠?yàn)楣井a(chǎn)品做外延,比方在網(wǎng)站建造一起也能夠及時(shí)樹立網(wǎng)絡(luò)店肆,加大出售途徑。

  七、利用我們的優(yōu)勢

  許多成功企業(yè)只專注自己的所長,不涉足其它配套產(chǎn)業(yè)。企業(yè)在有限的資源條件下,為取得競爭中最大的優(yōu)勢,突破組織上的有形界限,如生產(chǎn)、行銷、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、物流等功能,僅保留企業(yè)中最關(guān)鍵的部分,而將其它功能虛擬化,通過各種方式借助外部資源、力量進(jìn)行彌補(bǔ),其目的是在競爭中最有效地對市場做出快速反應(yīng)。

  八、顧客效勞戰(zhàn)略

  網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)的營銷形式不同在于它特有的互動(dòng)方法,網(wǎng)絡(luò)營銷能夠依據(jù)本身公司產(chǎn)品特性,依據(jù)特定的方針客戶群,特有的企業(yè)文化來加強(qiáng)互動(dòng),節(jié)約開支,傳統(tǒng)營銷形式營銷方法單一。

  九、品牌延伸的影響

  品牌延伸應(yīng)當(dāng)注重延伸的范圍,不應(yīng)造成負(fù)面影響。不當(dāng)?shù)钠放蒲由觳坏焕谛缕吠茝V,而且有可能連累到品牌母產(chǎn)品。

  十、網(wǎng)頁戰(zhàn)略

  網(wǎng)絡(luò)營銷都是樹立在互聯(lián)網(wǎng)上的,所以企業(yè)能夠挑選比較有優(yōu)勢的網(wǎng)址來樹立自己的網(wǎng)站,然后專人進(jìn)行保護(hù)辦理,節(jié)約本來傳統(tǒng)市場營銷許多活動(dòng)策劃費(fèi)用,查找引擎也會(huì)重視網(wǎng)站查找率,必定程度上來說比活動(dòng)策劃作用好。

活動(dòng)營銷策劃方案 篇2

  對于一個(gè)高檔品牌專營店而言,每逢節(jié)日、新款上市、淡季旺季以及店慶等各個(gè)節(jié)點(diǎn)都要組織相應(yīng)的營銷活動(dòng)。對于一個(gè)專營店經(jīng)理來說,如何策劃組織一個(gè)創(chuàng)意特別、組織嚴(yán)密、顧客認(rèn)可、氣氛良好以及業(yè)績顯著的營銷活動(dòng)是一件難度極高的事情,每個(gè)人都為之費(fèi)盡心機(jī)、絞盡腦汁,卻未必能夠取得理想的結(jié)果。那么如何才能夠策劃組織一個(gè)成功的營銷活動(dòng)呢?營銷活動(dòng)的策劃組織應(yīng)該遵循一個(gè)什么樣的模式?在每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)該著重注意哪些問題?在下面將結(jié)合具體的案例和大家探討。

  專營店?duì)I銷活動(dòng),通常包括品牌建設(shè)活動(dòng)和主題宣傳推廣活動(dòng)兩個(gè)方面。在品牌建設(shè)活動(dòng)中,主要通過這個(gè)品牌定位、產(chǎn)品定價(jià)、營銷模式、客戶服務(wù)以及品牌宣傳等多個(gè)方面來樹立品牌的良好形象。在此,我們重點(diǎn)介紹針對主題宣傳推廣活動(dòng)來介紹營銷活動(dòng)的組織策劃模式。

  活動(dòng)創(chuàng)意環(huán)節(jié),是指導(dǎo)營銷活動(dòng)策劃的方向性環(huán)節(jié),也是判斷營銷活動(dòng)優(yōu)劣的首要關(guān)鍵性因素。而我們縱觀大部分專營店的營銷活動(dòng)策劃,往往是忽略甚至省略了活動(dòng)創(chuàng)意環(huán)節(jié),結(jié)果很多活動(dòng)是“叫號(hào)不叫座”、“見人不見錢”。那么我們應(yīng)該如何做好活動(dòng)創(chuàng)意環(huán)節(jié)的工作呢?一般,活動(dòng)創(chuàng)意環(huán)節(jié)由活動(dòng)目的、活動(dòng)對象、活動(dòng)方式以及活動(dòng)主題等四個(gè)方面構(gòu)成。

  1、活動(dòng)目的

  組織每一個(gè)活動(dòng),如果沒有明確目的的活動(dòng),一方面意味著沒有方向,另一方面也決定了活動(dòng)的效果無法評(píng)估。在準(zhǔn)備策劃活動(dòng)之前,我們首先必須明確自己的目的,是“新品上市宣傳”、“淡季品牌推廣”、“旺季沖量銷售”、“節(jié)日氣氛營造”、“品牌形象塑造”、“競爭品牌壓制性打擊”、“老顧客感恩回

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  饋”還是其他的什么原因。我們有些店在做活動(dòng)的時(shí)候,沒有明確的目的訴求,

  活動(dòng)結(jié)束以后又覺得這個(gè)效果不好、哪個(gè)沒達(dá)到要求,卻忽略了我們不可能希望一個(gè)活動(dòng)達(dá)成我們以上所有的目的。

  2、活動(dòng)對象

  對于任何一個(gè)活動(dòng),明確了活動(dòng)的目的以后,就必須確定活動(dòng)對象。對于不同年齡段、不同性別、不同消費(fèi)層次的顧客對于促銷活動(dòng)的敏感度是不同的,我們只有明確了活動(dòng)的對象,才能根據(jù)其心理狀態(tài)、消費(fèi)習(xí)慣、個(gè)人需求選擇針對性的活動(dòng),做到有的放矢。比如我們針對男性和女性、少女和少婦、新婚和未婚、孩子和成年人等不同情況的人群應(yīng)該選擇不同的營銷活動(dòng)方式。當(dāng)然,在一些特定的情況下,可能我們的活動(dòng)需要針對所有群體、或者所有女性群體等展開,一個(gè)活動(dòng)無法具有足夠的吸引力,可以考慮做成針對不同群體對象的系列性活動(dòng)以吸引顧客的參與熱情。

  3、活動(dòng)方式

  當(dāng)確定了活動(dòng)目的和對象后,應(yīng)該根據(jù)活動(dòng)目的、活動(dòng)對象需求情況、季節(jié)特點(diǎn)等不同因素確定活動(dòng)的主要方式。我們是采用抽獎(jiǎng)、買贈(zèng)、旅游、講座、游戲、競賽、酒會(huì)、演出還是其他的什么方式來操作,不同的活動(dòng)方式?jīng)Q定了我們的活動(dòng)主題的選擇,并對下一步的活動(dòng)策劃、宣傳和實(shí)施就巨大的指導(dǎo)作用。當(dāng)然,在重大的節(jié)日、店慶或者旺季營銷活動(dòng)時(shí),可以考慮選擇幾種不同的活動(dòng)方式交叉使用。

  4、活動(dòng)主題

  活動(dòng)主題的選擇是一個(gè)營銷活動(dòng)是否成功的關(guān)鍵。確定活動(dòng)主題必須堅(jiān)持幾個(gè)原則:第一,主題必須簡單易懂。活動(dòng)主題一般有幾個(gè)字、一句話構(gòu)成,必須讓人一看就能了解活動(dòng)的主要意圖。第二,主題必須有一定內(nèi)涵。活動(dòng)主題一般不能太直白,必須有一定的文化品位和文學(xué)內(nèi)涵,否則降低了品牌的檔次。第三,主題必須具有沖擊力。活動(dòng)主題必須激發(fā)顧客的內(nèi)心欲望,進(jìn)行深入了解活動(dòng)內(nèi)容或者進(jìn)店咨詢,不具有吸引力和沖擊力的主題無疑是失敗的。

  5、活動(dòng)形式

  活動(dòng)形式是活動(dòng)策劃中的核心環(huán)節(jié),也是整個(gè)營銷活動(dòng)的重要組成部分。一直以來,大部分的專營店對于這個(gè)環(huán)節(jié)的操作非常重視,積累了大量寶貴的經(jīng)驗(yàn),但是在具體操作中,仍然避免不了粗放型的操作狀況,活動(dòng)開始后缺乏足夠的過程控制方法和技巧。特別是針對一些大型的促銷活動(dòng)來說,整個(gè)活動(dòng)的時(shí)間延續(xù)半個(gè)月、一個(gè)月甚至更長時(shí)間,如何保證顧客的持續(xù)參與熱情、如何保證活動(dòng)過程中不出現(xiàn)冷場的現(xiàn)象,這就必須在活動(dòng)策劃環(huán)節(jié)中植入一些合理的過程控制技巧。

  對于任何一個(gè)活動(dòng)而言,都離不開顧客的參與;優(yōu)秀的活動(dòng)可以讓顧客參與多次,并且愿意介紹自己的朋友來參與。那么我們在活動(dòng)的組織過程中就必須持續(xù)使用激發(fā)顧客欲望的技巧,無疑懸念、誘惑、實(shí)例證明是比較常用的幾個(gè)手段。當(dāng)然,活動(dòng)的形式必須簡單、活動(dòng)過程必須可控、活動(dòng)內(nèi)容必須緊湊、活動(dòng)時(shí)間必須合理等問題是我們應(yīng)該重視的關(guān)鍵性要素。

  6、活動(dòng)參與方法

  活動(dòng)參與方法也是活動(dòng)策劃的重要環(huán)節(jié),其參與方法的優(yōu)劣直接影響顧客參與活動(dòng)的熱情和積極性。對于任何一個(gè)活動(dòng),如果希望大部分的顧客能夠參與,就必須保證參與方法簡單易行;如果針對某個(gè)特定群體的顧客,就可以根據(jù)其行為習(xí)慣設(shè)計(jì)參與方法;但是越是參與方法越是復(fù)雜,參與的顧客就越少。比如一些飲料公司的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),有的是否中獎(jiǎng)直接在瓶蓋上體現(xiàn),大家通常會(huì)買完以后看一下瓶蓋;有的是否中獎(jiǎng)需要在網(wǎng)上輸入相應(yīng)號(hào)碼,大家通常直接無視了,參加的往往是一些青少年顧客。所以,對于我們來說,什么活動(dòng)是買贈(zèng)、什么活動(dòng)是抽獎(jiǎng)、什么活動(dòng)是評(píng)選、什么活動(dòng)是比賽都必須符合各種不同的特點(diǎn)。

  同時(shí),一個(gè)活動(dòng)吸引顧客參與很重要,但是吸引顧客盡快參與更為重要,那就必須有一些限量、限時(shí)、特別的活動(dòng)方式。比如很多家電銷售商在活動(dòng)組織時(shí),大量的1元家電限量10臺(tái)或者限前十名等等,都是吸引顧客盡快參加。

  7、活動(dòng)預(yù)案

  任何一個(gè)營銷活動(dòng),都很難將所有可能發(fā)生的情況考慮在內(nèi)。在操作的過程中不可避免會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)性的事件,這就要求我們在活動(dòng)策劃環(huán)節(jié)制訂一些應(yīng)急預(yù)案,遇到什么情況應(yīng)該如何處理。比方說人太多秩序無法維持怎么處理、人太少氣氛冷淡怎么處理、活動(dòng)期間天氣不好怎么處理、活動(dòng)期間顧客鬧事怎么處理、活動(dòng)期間被別的店阻擊怎么處理、活動(dòng)期間出現(xiàn)變數(shù)怎么處理等等,必須有應(yīng)急的預(yù)案,出現(xiàn)這種類似的事情應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)、如何解決、怎樣補(bǔ)救等等。

  活動(dòng)宣傳環(huán)節(jié),是影響營銷活動(dòng)影響力的重要因素,同時(shí)也是衡量活動(dòng)績效比的重要評(píng)估依據(jù)。一般來說,活動(dòng)宣傳包括內(nèi)部溝通和活動(dòng)宣傳兩個(gè)方面。

  8、內(nèi)部溝通

  內(nèi)部溝通是整個(gè)營銷活動(dòng)環(huán)節(jié)中的核心要素,同時(shí)也是很多專營店操作過程中容易忽略的因素。對每一個(gè)活動(dòng)開始之前,我們必須首先與店內(nèi)的員工溝通,讓每個(gè)人了解活動(dòng)的實(shí)施操作細(xì)節(jié),因?yàn)楹芏囝櫩图皶r(shí)看到活動(dòng)宣傳,也希望由員工再口頭確認(rèn)一些活動(dòng)內(nèi)容,以證明他理解的正確。在內(nèi)部溝通的環(huán)節(jié)中,關(guān)鍵要消除員工疑慮、確定活動(dòng)內(nèi)容、明確活動(dòng)方式和規(guī)范解說用語。千里之堤、毀于蟻穴,很多優(yōu)秀的活動(dòng)策劃往往因?yàn)闋I業(yè)員的宣傳不力而收效甚微。

  9、活動(dòng)宣傳

  活動(dòng)宣傳是活動(dòng)傳播的一條重要渠道,活動(dòng)的影響力和活動(dòng)的宣傳密切相關(guān)。很多人以為,活動(dòng)宣傳太簡單了,就是活動(dòng)開始前制作活動(dòng)海報(bào)、宣傳頁、活動(dòng)廣告,然后在不同的媒體上密集投放、不同的地點(diǎn)密集張貼、不同的場所密集發(fā)放,那么活動(dòng)宣傳的效果肯定非常理想。甚至有的人是公交、戶外、電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、單頁等各種媒體密集式轟炸,活動(dòng)聲勢一時(shí)無二,但投資收入比往往卻未達(dá)預(yù)期,原因?yàn)楹文?

  第一,媒體選擇和活動(dòng)對象不對稱。比如活動(dòng)對象主要面對老客戶,那么你主要把顧客電話通知、短信通知和店面宣傳結(jié)合起來,其他的方式能起到多大的

  效果呢?比如活動(dòng)對象主要是農(nóng)村顧客,那么你主要通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)能起到多大的作用呢?

  第二,宣傳方法不夠?qū)I(yè)。對于任何營銷活動(dòng)而言,活動(dòng)宣傳最重要的是利用一些好的、新的、特殊的、具有沖擊力的方法和技巧吸引顧客到店里來,首先讓顧客進(jìn)店參觀。而我們有點(diǎn)宣傳內(nèi)容,把活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容、買贈(zèng)方式、參與要求等細(xì)節(jié)全部介紹清楚了,省略掉了顧客進(jìn)店咨詢的過程,如何確保活動(dòng)的場面熱烈呢?

  第三,宣傳手段傳統(tǒng)單調(diào)。很多專營店做活動(dòng),活動(dòng)開始前宣傳,然后就坐等活動(dòng)一個(gè)月后結(jié)束,那么這一個(gè)月的時(shí)間如何保證顧客的新鮮度呢?也有的店,活動(dòng)宣傳內(nèi)容從開始前到活動(dòng)結(jié)束沒有變過,那么如何通過其他顧客的示范效應(yīng)帶動(dòng)新顧客進(jìn)店呢?活動(dòng)過程宣傳、活動(dòng)新聞宣傳、顧客感想宣傳、活動(dòng)故事宣傳、活動(dòng)節(jié)點(diǎn)宣傳等各種宣傳手法如何應(yīng)用呢?

活動(dòng)營銷策劃方案 篇3

  活動(dòng)主題:“世紀(jì)光棍狂歡之夜”活動(dòng)背景:在每年的這一天,一直習(xí)慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨(dú)、繁忙的工作讓我們的生活糟糕透了。你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!然而你卻無能為力。那么現(xiàn)在有一個(gè)好的機(jī)會(huì),那就加入我們的活動(dòng),釋放一下你久違的激情給自己一個(gè)機(jī)會(huì)好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點(diǎn)刺激和浪漫。我們倡導(dǎo)健康、快樂、自信、時(shí)尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動(dòng),首先請用一顆開放的心來體驗(yàn)一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個(gè)人。

  活動(dòng)時(shí)間:11月10日晚上凌晨00:00---03:00

  11月11日晚上19:00---22:00

  活動(dòng)地點(diǎn):賀州市香港城3樓天立3D電影院

  活動(dòng)口號(hào):脫光,從這一刻開始

  活動(dòng)費(fèi)用:11月10日晚上凌晨00:00---03:00首映電影票半價(jià)

  11月11日晚上19:00---22:00全面

  活動(dòng)內(nèi)容:

  一、11月11日凌晨00:00---03:00舉辦“失戀33天”、“光棍終結(jié)者”兩片首映,活動(dòng)票價(jià)半價(jià)優(yōu)惠。

  二、11月11日晚上19:00---22:00光棍節(jié)活動(dòng)安排:

  1.天立影院就光棍節(jié)活動(dòng)致辭宣布活動(dòng)開始

  2.娛樂游戲(包括啤酒比賽,搶凳子,咬蘋果等)

  2:悲傷情歌大PK

  3:光棍節(jié)之重頭戲“狂歡夜”

  注意事項(xiàng)

  1:所有人員必須愛護(hù)公共物品如有損壞需要自行配付。

  2:當(dāng)晚一切活動(dòng)以組織人員安排為準(zhǔn)。

  3:禁止一切暴力、粗俗、下流的言行與動(dòng)著出現(xiàn),違犯者當(dāng)場清理出局。決不留情。

  報(bào)名事項(xiàng):

  1:報(bào)名后我們將以電子郵件的形式將活動(dòng)流程發(fā)到參與者郵箱里。

  2:報(bào)名請以真實(shí)姓名報(bào)名,并告知真實(shí)聯(lián)系方式。

  3:具體活動(dòng)內(nèi)容安排,請?jiān)谟懊匀豪镉懻?/p>

  4:為了讓活動(dòng)內(nèi)容更貼近孤單的光棍們,現(xiàn)在向全體QQ聊友們征集聚會(huì)活動(dòng)意見。拿出你們的激情和想法,讓我們過個(gè)浪漫溫情不孤單的光棍節(jié)。凡是提出好的建議的,有獎(jiǎng)勵(lì)的哦。活動(dòng)那天大家能來的先在這里報(bào)個(gè)名吧!

  更多精彩等著你!

  【溫馨提示】

  參加活動(dòng)的人員:

  1、年滿18周歲—30周歲的單身男女(請已婚人仕自重)。

  2、有相對穩(wěn)定的工作和固定收入。C、生活健康,無不良嗜好(例如酗酒等)。

  3、所有參與人員均不得有猥褻的動(dòng)作,污穢的言語。

  5、保管好自己隨身個(gè)人物品,請勿攜帶貴重物品,以免丟失,后果自負(fù).

  6、如果您參加了本次聚會(huì),就表示已經(jīng)同意了以上相關(guān)活動(dòng)要求;

  7.本次活動(dòng)凌晨首映式電影票9日開始搶票,電影票賣完即止。11日光棍節(jié)派對限制人數(shù)99人,按男女報(bào)名比例隨機(jī)挑選幸運(yùn)影迷參加。活得參與權(quán)的影迷將會(huì)以電話形式告知。

  11日晚上活動(dòng)流程表:

  1.天立影院就光棍節(jié)活動(dòng)致辭宣布活動(dòng)開始

  2.光棍代表致辭

  3.舉行第一項(xiàng)活動(dòng):啤酒比賽

  4.啤酒比賽結(jié)束后為優(yōu)勝的參賽者頒發(fā)獎(jiǎng)品。

  5.第一次光棍節(jié)抽獎(jiǎng)。

  6.第二項(xiàng)活動(dòng):搶凳子

  7.結(jié)束后第一個(gè)被淘汰的接受懲罰,堅(jiān)持到最后的活得獎(jiǎng)勵(lì)。

  8.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

  9.咬蘋果比賽,用時(shí)最長的一組接受懲罰,用時(shí)最短的一組活得獎(jiǎng)勵(lì)

  10.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

  11.悲傷情歌大PK,一分鐘的情歌PK,參賽人數(shù)5人以上(男女各半),每人兩分鐘清唱,男參賽選手由8位到場的女士做評(píng)判。女參賽選手由8位現(xiàn)場男士做評(píng)判。最后決出的優(yōu)勝者有獎(jiǎng)勵(lì),最差的有懲罰。

  12.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

  13.現(xiàn)場表白,對在場心儀或者不在場的他(她)做一個(gè)真情表白,鼓起你的勇氣,大聲說愛!

  14.自由活動(dòng)時(shí)間。

  15.最后一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)

  16.影院致感謝詞并宣布本次活動(dòng)結(jié)束。

活動(dòng)營銷策劃方案 篇4

  【活動(dòng)主題】

  一半電影一半愛情

  【活動(dòng)目的】

  1、擴(kuò)大影城知名度與美譽(yù)度

  2、為企業(yè)中單身男女萌芽的愛情提供發(fā)展契機(jī)

  3、爭取帶動(dòng)票房、賣品收入

  活動(dòng)時(shí)間:11月10-12號(hào)正常營業(yè)時(shí)間

  活動(dòng)地點(diǎn):影院前廣場或大街旁(可以利用的空地不得超過影院50米以上)

  活動(dòng)口號(hào):從這一刻起,讓我們脫光吧!

  活動(dòng)內(nèi)容:

  一、狂歡之夜,11月11號(hào)晚上19:00-22:00

  1、影院就光棍節(jié)活動(dòng)致辭宣布活動(dòng)開始。

  2、娛樂活動(dòng)(下面有詳細(xì)活動(dòng)和流程)

  3、傷心情歌大PK(選出分的三對男女,贈(zèng)送當(dāng)晚免費(fèi)電影票)

  4、情感交流(自由活動(dòng)時(shí)間,頒獎(jiǎng)和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié))

  二、愛情1+1,11月11號(hào)晚上22:00-24:00,只要是一男一女到影院來觀看《雷神2》、《甜心巧克力》的顧客,可以享受半價(jià)優(yōu)惠。

  注意事項(xiàng):

  1、請各位工作人員愛護(hù)現(xiàn)在公共物品,如有損壞,自行賠付。

  2、10-11號(hào)晚上一切活動(dòng)以工作人員安排為準(zhǔn)。

  3、留意活動(dòng)現(xiàn)場,禁止一切暴力、粗俗、下流的言行舉止,違反者清出現(xiàn)場。

  報(bào)名事項(xiàng):

  1、9-10號(hào)前來報(bào)名的顧客可以留下手機(jī)號(hào)碼或QQ,我們會(huì)以短信的形式將活動(dòng)流程和具體時(shí)間發(fā)到顧客的手機(jī)或郵箱里。

  2、報(bào)名請以真實(shí)姓名報(bào)名,并留下真實(shí)的聯(lián)系方式。

  3、可以創(chuàng)建一個(gè)影院光棍節(jié)之夜QQ群,讓參加活動(dòng)的顧客們在群里討論(9號(hào)-10號(hào)),并提出更好的提議,如提議被采用,將送出精美禮品一份。

  溫馨提示:(以下信息必須包含在短信通知里)

  參加活動(dòng)的人員:

  1、年滿18-30歲的單身男女。

  2、有相對穩(wěn)定的工作和固定收入

  3、所有參與人員均不得有猥褻的動(dòng)作,污穢的語言。

  4、保管好自己的隨身物品,以免丟失。

  5、如果您參與了活動(dòng),就代表已經(jīng)同意以上相關(guān)活動(dòng)要求。

  11號(hào)晚上活動(dòng)流程:

  1、19:00,影院主持人詳細(xì)介紹活動(dòng)內(nèi)容,最后就光棍節(jié)活動(dòng)致辭宣布活動(dòng)開始。

  2、19:20,第一個(gè)活動(dòng):我愛你VS不要臉。

  聽上去有些"曖昧",實(shí)際上是個(gè)練反應(yīng)的好游戲。

  規(guī)則:眾人圍坐成一圈,規(guī)定只能對自己左邊的人說"我愛你",對右邊的人說"不要臉"。兩人之間只能連續(xù)對話3次。一旦有人說錯(cuò),即受罰。

  3、19:40,第二個(gè)活動(dòng):吸啤酒。

  游戲道具:啤酒數(shù)瓶

  每位游戲者配備吸管二條,透明膠一卷游戲規(guī)則:各位選手齊站于臺(tái)前,主持人一些令下即可開始吸啤酒但是必須是用透明膠將二條吸管連接起來,誰在最短的時(shí)間內(nèi)連接好吸管且最快將啤酒吸完的獲勝。(不用一瓶啤酒,可以倒在一個(gè)杯子里,也避免有人醉酒鬧事。)

  4、20:00,第三個(gè)活動(dòng):運(yùn)蘋果。

  游戲道具:蘋果數(shù)只

  規(guī)則:一男一女隔開坐成一排,用脖子和下巴、肩膀夾住蘋果,依次傳遞,誰把蘋果掉了,接受懲罰。

  5、20:20,第三個(gè)活動(dòng):運(yùn)氣球

  游戲道具:氣球數(shù)只

  規(guī)則:一男一女胸前中間頂個(gè)氣球然后從起點(diǎn)到終點(diǎn)...

  6、20:20-20:30,主持人宣布悲傷情歌大PK正式開始

  7、20:00-21:30,情歌大PK

  規(guī)則:必須有6位或以上的參賽者(男女各半),男生上臺(tái)唱歌時(shí)選出4-8位女生作評(píng)委,女生則反。最后選出三對得分的男女,活動(dòng)后給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、21:30-22:00,自由活動(dòng)時(shí)間,也是頒獎(jiǎng)時(shí)間,之前比賽節(jié)目中獲獎(jiǎng)的參賽人員均可得到一份精美禮品。而沒有獲獎(jiǎng)的參賽人員,也可以憑當(dāng)晚的門票參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

  9、最后,影院主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,并引領(lǐng)各位進(jìn)場看電影。

  (注:以上活動(dòng)和時(shí)間安排僅供參考,具體實(shí)施可根據(jù)當(dāng)?shù)赜霸簳r(shí)間安排進(jìn)行適當(dāng)刪減或補(bǔ)充。)

  活動(dòng)提前準(zhǔn)備

  9號(hào)我們大影易會(huì)做好一個(gè)光棍節(jié)宣傳海報(bào),里面會(huì)有活動(dòng)的簡單介紹,影院地址、電話等等信息。而影院也要盡快建立一個(gè)影院光棍節(jié)活動(dòng)QQ群,讓我們及時(shí)把Q號(hào)放在海報(bào)上。

  10號(hào)晚上之前,要把禮品準(zhǔn)備好,10號(hào)晚上的緣分對對碰所需禮品按照影院座位數(shù)除以2去算;并且選出主持人,寫好致辭稿。

  拿到詳細(xì)活動(dòng)策劃并且影院經(jīng)理通過后,及時(shí)把活動(dòng)信息公布在官網(wǎng)、貼吧、博客等等有關(guān)網(wǎng)頁上。

  以上策劃的舞臺(tái)是20平方,可根據(jù)實(shí)際場地大小作修改。

活動(dòng)營銷策劃方案 篇5

  【活動(dòng)通告】

  國際影城將于20xx年11月11日——11月22日,面向各大企業(yè)職工舉辦“愛情1+1”套票優(yōu)惠活動(dòng),具體內(nèi)容如下:

  凡持“愛情1+1”票到影城觀影的一男一女觀眾購指定影片影票,可享受“愛情1+1”情侶套票20元的優(yōu)惠價(jià)格。

  流程:

  1、企業(yè)員工持優(yōu)惠券來影城觀影

  2、確定人數(shù)為一券雙人

  3、選擇五部指定影片其中一部

  4、設(shè)置10元票類,票房出兩張10元票類

  5、購票結(jié)束

  注意:

  1、“愛情1+1”票有效期為20xx年11月11日——11月22日,過期作廢;

  2、“愛情1+1”出票必須為2人觀眾同行;

  3、兩人票價(jià)為20元。

  票樣:

  指定影片為:

  《回家的路》、《北京等待》、《奪標(biāo)》、《過界》、《證人》

  請票務(wù)人員注意,同時(shí)請各部門配合宣傳,協(xié)助活動(dòng)順利進(jìn)行!

  【工廠活動(dòng)通告】

  愛情1+1,心在影成雙

  20元特價(jià)票,享受愛情1+1

  11月11日——四個(gè)“1”,永遠(yuǎn)屬于所有光棍們的狂歡節(jié)。然而,年年復(fù)年年,難道你真的甘心就這樣一直做個(gè)光棍……?看著別人都出雙入對甜甜蜜蜜,你難道要一直故作瀟灑地裝做無所謂?……

  不!當(dāng)然不!你再也不能這樣繼續(xù)光棍下去!你要對自己大喊“我絕對不要做個(gè)光棍!我要抓住任何一個(gè)擺脫光棍的機(jī)會(huì)!”——很好,現(xiàn)在,你就有告別光棍的大好機(jī)會(huì)哦!

  從11日走到22日,直接從“單”走到“雙”,只要20元就可以購買原價(jià)為100元的雙人電影票,兩人一起親身體驗(yàn)豪華電影之旅,到五影城度過一個(gè)浪漫之夜。

  影城精心挑選適合浪漫夜晚的五部影片:

  《回家的路》、《北京等待》、《奪標(biāo)》、《過界》、《證人》。

  讓四個(gè)“1”化為成雙成對的“2”,對光棍節(jié),說再見吧!

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月11日——11月22日

  購票地點(diǎn):

  活動(dòng)地點(diǎn):*SM三樓國際影城

  【票券文字】

  正面:

  主題:愛情1+1,心在影成雙

  反面:

  1、憑本券在國際影城觀看指定電影,可購買20元一男一女電影票各一張(見面會(huì)、情人節(jié)、平安夜、圣誕節(jié)、特殊規(guī)定除外)

  2、此券售出后恕不退票,不得兌換現(xiàn)金,不得轉(zhuǎn)賣,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),影城有權(quán)沒收

  3、持本券者請?jiān)谟行趦?nèi)使用,過期自動(dòng)作廢

  4、此券自行撕角、破損或擅自更改日期,內(nèi)容均視作無效;

  5、此券不與半價(jià)日、特價(jià)場等優(yōu)惠同時(shí)享受,換電腦票后概不退票;

  6、詳細(xì)指定影片排映情況,請以影城當(dāng)日影訊公示為準(zhǔn)

  7、國際影城可在法律允許的范圍內(nèi)對活動(dòng)細(xì)則作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和對以上內(nèi)容保留最終解釋權(quán);

  8、此券須蓋影城章方可有效

  9、有效期:20xx年11月11日——20xx年11月22日

  地址:

  電話:

  【活動(dòng)方案

  【活動(dòng)主題】

  20元特價(jià)票,享受愛情1+1

  【活動(dòng)目的】

  1、擴(kuò)大影城知名度與美譽(yù)度

  2、與晉江各大知名企業(yè)初建良好關(guān)系,爭取進(jìn)一步合作

  3、為企業(yè)中單身男女萌芽的愛情提供發(fā)展契機(jī)

  4、爭取帶動(dòng)票房、賣品收入

  【活動(dòng)流程】

  前期:

  1、與各部門協(xié)商確定活動(dòng)細(xì)節(jié)

  2、進(jìn)行券類的設(shè)計(jì)與制作

  3、與選定企業(yè)進(jìn)行洽談,確定數(shù)量

  4、活動(dòng)告知與培訓(xùn)

  中期:

  1、企業(yè)員工持優(yōu)惠券來影城觀影

  2、確定人數(shù)為一卡雙人(一男一女)

  3、選擇五部指定影片其中一部

  4、出20元“愛情1+1”套票

  5、活動(dòng)跟蹤,每天查詢?nèi)惙职l(fā)與使用情況

  后期:

  1、總結(jié)票房、券類回收情況

  2、總結(jié)活動(dòng)情況

  3、企業(yè)跟蹤回訪

  【活動(dòng)指定企業(yè)】

  食品、食品、食品(企業(yè)規(guī)模1000人以上,周邊企業(yè))

  【活動(dòng)指定影片】

  《回家的路》、《北京等待》、《奪標(biāo)》、《過界》、《證人》

  【活動(dòng)執(zhí)行】

  略

活動(dòng)營銷策劃方案 篇6

  一、產(chǎn)品介紹

  該公司專業(yè)生產(chǎn)毛絨,布絨等類面料及玩具、家紡制品,并有專門生產(chǎn)加工線,操作經(jīng)驗(yàn)有近十年之久.有電機(jī)300臺(tái),熟練工人400多人,有一流的設(shè)計(jì)開發(fā)人員近十多人。產(chǎn)品價(jià)格,款型,質(zhì)量優(yōu)勢比較突出,在市場上有著相當(dāng)?shù)母偁幜Γ⒁淹ㄟ^ISO等多項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證。

  該公司產(chǎn)品近90%為出口外銷,適應(yīng)歐美等地的操作風(fēng)格和安全環(huán)保要求,有自己的進(jìn)出口許可。服務(wù)上以人為本,讓客戶享受真正的無憂落單,無憂結(jié)單.該廠也正在這種不斷的革新中發(fā)展壯大。

  二、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃

  1、網(wǎng)頁分析

  a、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)風(fēng)格

  人們對毛絨產(chǎn)品的關(guān)注與日俱增。毛絨文化已成為中國一種新興的文化形式。而且毛絨產(chǎn)品已不僅僅只是小孩子手中的玩具,它的主要消費(fèi)群已經(jīng)明顯由兒童或青少年轉(zhuǎn)向成人群體,他們購買后有的作為禮品,有的根本就是出于興趣抱回家隨手把玩,可愛的造型、順滑的手感能為成年人帶去心靈的撫慰。我公司專業(yè)生產(chǎn)毛絨玩具,整個(gè)網(wǎng)頁用黃色調(diào)來裝飾。黃色本身就是暖色調(diào),加上上面的一些造型逼真可愛毛絨玩具的圖片,更讓人喜歡,帶給人們溫馨的感覺。

  b、網(wǎng)頁功能設(shè)計(jì)

  本網(wǎng)站具有在線留言,公司產(chǎn)品目錄相冊,產(chǎn)品動(dòng)態(tài),供應(yīng)產(chǎn)品,聯(lián)系方式,公司介紹等功能,務(wù)求做到最全面的網(wǎng)絡(luò)營銷。

  c、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)定位

  主要是以瀏覽和網(wǎng)上交易為主。

  2、消費(fèi)者分析

  1)消費(fèi)的對象

  網(wǎng)絡(luò)用戶以往,父母只是在過年過節(jié)才購買玩具給孩子,隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和生活水平的提高,兒童玩具成為一年四季都受歡迎的產(chǎn)品。而且毛絨產(chǎn)品已不僅僅只是小孩子手中的玩具,它的主要消費(fèi)群已經(jīng)明顯由兒童或青少年轉(zhuǎn)向成人群體。他們購買后有的作為禮品,有的根本就是出于興趣抱回家隨手把玩,可愛的造型、順滑的手感能為成年人帶去心靈的撫慰。隨著中國人口老齡化時(shí)代的到來,老年人也會(huì)成為玩具消費(fèi)群體之一。根據(jù)老年人的特點(diǎn),制作一些流行產(chǎn)品的拼裝零件,并提供組裝設(shè)計(jì)圖紙的玩具會(huì)很暢銷,它可使老人閑時(shí)活躍思維、消磨時(shí)間、排遣寂寞。

  毛絨除了它的玩具功能,它的裝飾功能也越來越突出,比如說,它被現(xiàn)代家居裝飾所青睞,一雙毛絨托鞋,一個(gè)毛絨靠墊,一只毛絨小熊,它們與溫暖和陽光一起成為現(xiàn)代人裝飾家庭的一種新的主題和方式。這是一組用毛絨裝飾家居的圖片,它們已成為代表情調(diào)的符號(hào),體現(xiàn)著使用者的想象力和品位。疲勞一天的都市人,邁進(jìn)家門看見這一道溫暖的風(fēng)景,心情都會(huì)變得像陽光一樣燦爛。

  再比如說,最新興起的“車飾”,私家車一改往日冰冷的感覺,一水兒變成了一個(gè)個(gè)在路上行駛的卡通樂園,往車?yán)锟慈ィ笠曠R被維尼熊擁抱著,檔位被史努比把持著,后車窗趴滿了貓貓狗狗,靠墊上繡著五花八門的卡通形象,就連放置水杯的架子、手機(jī)座,以及遮陽板都被毛絨玩具占領(lǐng)了,毛絨產(chǎn)品已成為車內(nèi)裝飾的主流用品。無論是家,還是車,主人都是想營造一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境。這一點(diǎn)毛絨產(chǎn)品功不可沒。

  2)中國消費(fèi)的潛力

  隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)支出中,國內(nèi)用戶消費(fèi)玩具類的比重會(huì)越來越來越大。

  據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局今年年初提供的數(shù)據(jù):20xx年中國毛絨玩具銷售額達(dá)50億元,而且這個(gè)數(shù)字還將在未來3-5年內(nèi)出現(xiàn)“快速發(fā)展”現(xiàn)象,有多快呢?以每年40%的速度遞增!到20xx年,中國毛絨玩具市場消費(fèi)額將超過300億元。可見中國毛絨玩具市場需求空間是巨大的旺盛的。

  3)“大人”玩具的潛力。

  在國內(nèi)各類玩具市場中99%生產(chǎn)兒童玩具。兒童玩具是整個(gè)玩具市場的大頭,然后在美國,40%以上的玩具是專門為成人設(shè)計(jì)制造。其實(shí)成人玩具,更具備銷售潛力,并且權(quán)威的調(diào)查機(jī)構(gòu)也顯示出,33%的成人認(rèn)為自己喜歡并愿意購買玩具。因此成人玩具的市場同樣也是非常大的。美國玩具市場每年能產(chǎn)生100億美元的效益,而成人玩具占據(jù)了其中的40%。調(diào)查顯示,64%的中國消費(fèi)者表示如有條件,可以考慮購買適合自己的玩具。

  成人玩具的毛利率高達(dá)120%至130%。成人玩具市場的潛力有多大?中國社會(huì)調(diào)查事務(wù)所最近的一項(xiàng)調(diào)查表明,64%的消費(fèi)者表示如有條件,可以考慮購買適合自己的玩具,其中33%的成人認(rèn)為自己喜歡并愿意購買玩具。與此形成反差的是我國城市成年人人均玩具年消費(fèi)僅為16元,農(nóng)村基本上為零。這種極低的消費(fèi),反映出我國成人玩具市場有著難以估量的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  三、Swot分析

  S-隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高,毛絨文化已成為中國一種新興的文化形式。不僅孩子們喜歡毛絨玩具,很多成人也將玩具作為一種積極的、新穎的消遣方式。。隨著中國人口老齡化時(shí)代的到來,老年人也會(huì)成為玩具消費(fèi)群體之一。根據(jù)老年人的特點(diǎn),制作一些流行產(chǎn)品的拼裝零件,并提供組裝設(shè)計(jì)圖紙的玩具會(huì)很暢銷,它可使老人閑時(shí)活躍思維、消磨時(shí)間、排遣寂寞。如此多的消費(fèi)人群給毛絨玩具帶來了巨大的商機(jī)和潛力。

  W-盡管中國玩具的出口連創(chuàng)新高,但業(yè)內(nèi)人士對此不無憂慮。目前,我國已經(jīng)具備了較強(qiáng)的玩具加工生產(chǎn)能力,能生產(chǎn)出世界一流的產(chǎn)品,卻沒有屬于自己的世界一流品牌。

  包裝的重要性。國際對中國出口玩具的評(píng)價(jià)是“一等產(chǎn)品、二等包裝、三等價(jià)格”,這足以體現(xiàn)我們在產(chǎn)品包裝方面的落后。

  眾多的中小型玩具企業(yè),地點(diǎn)分散而且資金、技術(shù)短缺。通過整合,或大公司兼并,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì);或形成中小企業(yè)集群,通過集各企業(yè)之長,創(chuàng)造品牌;或收購國外企業(yè),獲得被收購企業(yè)的品牌與銷售渠道。

  O-加入wto的實(shí)現(xiàn),意味著我國玩具業(yè)必須完全與國際市場接軌,攻克歐盟標(biāo)準(zhǔn)體系,化被動(dòng)為主動(dòng)。歐盟統(tǒng)一的技術(shù)安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)越來越高。毛絨玩具要想進(jìn)入歐洲市場,必須先符合歐盟的安全環(huán)保指令。強(qiáng)行使銷往歐洲的玩具通過ce認(rèn)證,符合國際標(biāo)準(zhǔn),雖然會(huì)提高成本,但這是與國際接軌,符合長期利益目標(biāo)的。

  T-長期以來,我國玩具制造企業(yè)對發(fā)達(dá)國家的OEM委托存在一定程度的依賴,削弱了我國抵擋發(fā)達(dá)國家傳遞經(jīng)濟(jì)危機(jī),維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)安全的能力,同時(shí)也失去了技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和主動(dòng)性。OEM的產(chǎn)品科技含量一般比較低,高端產(chǎn)品的生產(chǎn)訂單數(shù)量又有限,抑制了我國玩具出口企業(yè)自主創(chuàng)新以及在生產(chǎn)中提高技術(shù)的潛能。同時(shí)國際貿(mào)易壁壘又對我們國家的毛絨玩具進(jìn)行限制。

  四、營銷策略的選擇

  1、產(chǎn)品策略

  在網(wǎng)絡(luò)營銷中,網(wǎng)站依舊是市場競爭的重要武器,要想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,網(wǎng)站是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),正所謂“欲殺敵必先利其器,器不利何以劈敵”在網(wǎng)絡(luò)營銷中,東升艾克玩具有限公司的網(wǎng)站主要體現(xiàn)以下:

  網(wǎng)站產(chǎn)品。公司網(wǎng)站以黃色為主基調(diào),給整個(gè)網(wǎng)站定下了燦爛而明亮的暖色基調(diào)。暖色系烘托了人們的熱情和溫暖。可愛造型的毛絨玩具更是讓人喜歡。

  2、價(jià)格策略。

  該公司技術(shù)力量雄厚,管理基礎(chǔ)扎實(shí),生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,服務(wù)水平一流。已通過ISO9001質(zhì)量體系。我公司在世界范圍內(nèi)找最具價(jià)格優(yōu)勢的產(chǎn)品。靈活的定價(jià)策略。在一些特殊的日子里根據(jù)不同年齡段的玩具愛好者實(shí)施優(yōu)惠或者免費(fèi)策略。

  3、網(wǎng)絡(luò)推廣策略

  搜索引擎推廣。搜索引擎是客戶找到您的網(wǎng)站和產(chǎn)品的最主要的方式。客戶通過搜索引擎找到我們的網(wǎng)站,而競爭對手的網(wǎng)站。這樣已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)的的競爭上戰(zhàn)勝了競爭對手。搜索引擎帶來的流量是購買率極高的優(yōu)質(zhì)客戶,因?yàn)樗麄冋峭ㄟ^搜索引擎在尋找您的產(chǎn)品或者服務(wù)。

  4、與傳統(tǒng)廣告和其他的網(wǎng)絡(luò)推廣方式相比,搜索引擎網(wǎng)站推廣更便宜,更有效。

  1)百度競價(jià)排名。

  百度推廣用少量的投入就可以給企業(yè)帶來大量的潛在客戶,有效提升企業(yè)銷售額和品牌知名度。

  2)EMAIL營銷。

  可以盡可能的收集愛好毛絨玩具人的email和有潛在購買力的人群的地址。

  3)論壇。

  該公司總部現(xiàn)在在南通,在南通比較著名的論壇有濠濱論壇南通論壇等。可以在上面發(fā)帖提高公司知名度。

  4)友情鏈接。

  鏈接中國一些著名毛絨玩具廠的地址和世界一些知名品牌的網(wǎng)址。提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊流量。

  5)博客營銷。

  現(xiàn)在流行的“點(diǎn)亮”,可讓點(diǎn)亮的成員幫忙做博客營銷。這樣可大大提高公司的信譽(yù)度。

活動(dòng)營銷策劃方案 篇7

  一、策劃目的與概述。

  企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。

  二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。

  (一)市場狀況分析及市場前景預(yù)測

  1.產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。

  2.市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

  3.消費(fèi)者的理解性,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

  如中國臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場的決定頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:

  ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小。

  ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍理解說明"李施德林"有缺陷。

  ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

  ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

  (二)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析

  如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要思考技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

  三、SWOT分析。

  營銷方案,是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會(huì),就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

  (一)優(yōu)勢

  (二)劣勢

  一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現(xiàn)為多方面:

  企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

  產(chǎn)品質(zhì)量但是關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。

  產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣。

  產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

  銷售渠道不暢,或渠道選取有誤,使銷售受阻。

  促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

  服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。

  售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。

  從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會(huì)。

  (三)機(jī)會(huì)

  (四)威脅

  四、營銷目標(biāo)

  營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)到達(dá):總銷售量為_×萬件,預(yù)計(jì)毛利_×萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)_。

  五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

  (一)營銷宗旨

  一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面:

  以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

  以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。

  建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

  (二)產(chǎn)品策略

  透過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略推薦,構(gòu)成有效的4P組合,到達(dá)效果。

  1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場。

  2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

  3)產(chǎn)品品牌。要構(gòu)成必須知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,務(wù)必有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

  4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

  5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

  (三)價(jià)格策略

  那里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

  拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商用心性。

  給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購。

  以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

  (四)銷售渠道

  產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售用心性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

  (五)促銷策略

  (人員推銷、廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系)

  以廣告宣傳為例:

  1.原則:

  ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。

  ②長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰耍M(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

  ③廣泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。

  ④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念好處的活動(dòng)等。

  2.實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

  ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

  ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。

  ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

  ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。

  ⑤用心利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

  (六)具體行動(dòng)方案

  根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要思考費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其就應(yīng)注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢。

  六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

  這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。

  七、方案(或方案調(diào)整)

活動(dòng)營銷策劃方案 篇8

  今年國慶手機(jī)促銷注意:

  1、本次國慶手機(jī)促銷與中秋促銷緊臨,要做好促銷工作的銜接。

  2、由于上半年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,手機(jī)銷量的大部分的任務(wù)都?jí)旱搅讼掳肽辏沂謾C(jī)換代的頻率刺激,要借此做好庫存的處理及下半年銷售工作的布置。

  3、消費(fèi)者經(jīng)過奧運(yùn)的落幕,注意力開始轉(zhuǎn)移,消費(fèi)氣氛開始上揚(yáng),需要一個(gè)契機(jī)來進(jìn)行消費(fèi),要抓住這個(gè)契機(jī)。

  國慶手機(jī)促銷網(wǎng)上手段概要:

  一、特價(jià)

  國慶手機(jī)促銷,一可以處理庫存,二可以提高銷量,很多商家就此展開了手機(jī)促銷的價(jià)格戰(zhàn),這種方法可以吸引大量駐足觀望的消費(fèi)者,但這種方法要有針對性。

  國慶手機(jī)促銷特價(jià)的應(yīng)用范圍:

  1)、尾貨或已停產(chǎn)的手機(jī)。

  2)、同質(zhì)化很高手機(jī)。

  3)、店鋪內(nèi)的滯銷機(jī)。

  4)、新上市的暢銷機(jī)。

  5)、具有較高性價(jià)比的手機(jī)。

  6)、主要競爭對手或者領(lǐng)導(dǎo)品牌大做特價(jià)促銷時(shí)。

  二、優(yōu)惠券

  所謂優(yōu)惠券是指印發(fā)現(xiàn)金代金券的形式,來達(dá)到宣傳及吸引顧客促銷的目的。但不要直接發(fā)放,避免降低優(yōu)惠券的價(jià)值,1、可以媒體發(fā)送。2、可以非同行發(fā)送。

  三、以舊換新

  以舊換新,是指為一次購買后的顧客提供以舊機(jī)換新機(jī)的優(yōu)惠促銷政策。要想可行,必須不要讓客戶有吃虧的感覺才有可行的機(jī)會(huì)。

  國慶手機(jī)促銷手段當(dāng)然不止這些,除了以上幾種,還要做好店內(nèi)布置,電話促銷等,具體問題具體分析,只要適合自己的就是的。

  營銷策劃方案篇3

  一、前言

  高考錄取學(xué)生升學(xué)宴請已成為全國普遍的習(xí)慣,每家少則兩三桌,多則幾十桌,升學(xué)宴成為個(gè)人團(tuán)購白酒消費(fèi)的一個(gè)重要組成,具有非常重要的作用。

  首先,可以在白酒消費(fèi)淡季的時(shí)候提升市場銷量;其次,謝師宴消費(fèi)者的口碑傳播作用非常明顯,往往同一區(qū)域或同班同學(xué)會(huì)有模范趨勢,通過口碑傳播可以很好的拉動(dòng)其他周邊消費(fèi)者;再次,高考及錄取期間正好是白酒消費(fèi)的淡季,通過對消費(fèi)者活動(dòng)的宣傳推廣,可以提高消費(fèi)者對__產(chǎn)品及品牌的認(rèn)知度,營造市場銷售氛圍,為即將到來的白酒消費(fèi)旺季做好市場宣傳基礎(chǔ)。

  所以說謝師宴的操作不僅僅體現(xiàn)在促進(jìn)淡季市場銷售的效果,更重要的是它能夠在市場營造良好的消費(fèi)氛圍,在消費(fèi)者之間造成良好的口碑傳播,為旺季實(shí)現(xiàn)__熱銷做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

  二、活動(dòng)主題

  全國大主題:“__金榜題名___”;“醇真師生情,幸福__”。地方可以根據(jù)活動(dòng)政策來制定具體的副標(biāo)題。如:品__,中狀元,游世博。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20__年6月7日——20__年9月1日

  準(zhǔn)備期:6月1日——6月6日

  傳播期:6月7日——6月30日

  四、活動(dòng)對象

  區(qū)域?qū)ο螅喝珖?0__年被高等學(xué)校錄取的高考考生家庭宴請活動(dòng)。

  聯(lián)系對象:被錄取學(xué)生及其家長、老師。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  針對核心消費(fèi)者和一般消費(fèi)者采取不同的促銷方式,達(dá)到核心消費(fèi)者消費(fèi)__,一般消費(fèi)者選擇紅翻天或紅精品。

  1.核心消費(fèi)者政策:

  各行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的決策者、重要影響者子女采取免費(fèi)贈(zèng)酒的做法,不參與其它形式的促銷

  2.狀元特別政策:

  設(shè)立名生宴,對當(dāng)?shù)馗呖紶钤蛘呖忌锨迦A北大的學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)贊助用酒

  3.一般消費(fèi)者的政策(以下套餐僅供參考):

  喜慶時(shí)刻套餐

  購買紅精品3箱,贈(zèng)送150元的拉桿箱一個(gè)

  購買紅翻天5箱,贈(zèng)送250元的移動(dòng)硬盤一部

  購買紅滿天8箱,贈(zèng)送價(jià)值__元的__....

  (可以根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源贈(zèng)送)......

  六、活動(dòng)執(zhí)行

  高考是中國影響,最牽動(dòng)人心的事件之一,其間包含到師生離別的愁緒、金榜題名的喜悅、天下父母的期望、新生對未來的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,謝師宴也是一樣,即使其使用量遠(yuǎn)小于婚宴,但意義卻極其重大,本次宣傳以尊敬師長、師生感情為重,淡化商業(yè)利益,凸顯紅福春品牌的感情內(nèi)涵,為紅福春品牌形象樹立、品牌健康長久發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  本次主題宣傳的情感訴求——“健康美酒__,金榜題名___同學(xué)”;“醇真師生情,健康__”。

活動(dòng)營銷策劃方案 篇9

  甜品在現(xiàn)代美式中發(fā)展迅速切不斷普及,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內(nèi)甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人們的消費(fèi)需要。放眼國內(nèi)甜品業(yè),到處充斥著的都是打著美國、意大利、韓國旗號(hào)的冰淇淋店、飲料店,品種簡單類同,風(fēng)格千篇一律,毫無內(nèi)涵,毫無新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生“甜品疲勞”。世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經(jīng)在南粵大地孕育了數(shù)百年之久。中式甜品以新鮮水果、藥材為主,兼具可口和養(yǎng)生的效果。此次廣告策劃案的主要目的就是針對北方地區(qū),在北方地區(qū)普及滿記甜品,發(fā)揚(yáng)中國甜品文化。但在呼市還沒發(fā)現(xiàn)滿記甜品的身影,所以我選擇的經(jīng)營品牌為滿記甜品店。 一、企業(yè)簡介 1.名稱:滿記甜品店

  2.目標(biāo)消費(fèi)人群:主要針對上班族、大學(xué)生 3.經(jīng)營范圍:港式甜品 4.經(jīng)營規(guī)模:標(biāo)準(zhǔn)型

  5.經(jīng)營方式:連鎖經(jīng)營中特許經(jīng)營 6.經(jīng)營原則:開拓創(chuàng)新,誠信為上 7.服務(wù)宗旨:顧客至上,滿意而歸

  8.產(chǎn)品概述:滿記甜品店是以南粵特色為主,主要經(jīng)營項(xiàng)目以港式甜品為主,例如順德雙皮奶、沙灣姜撞奶、傳統(tǒng)糖水、果汁、滋補(bǔ)燉品一系列產(chǎn)品為基礎(chǔ),還會(huì)推出如楊枝甘露、芒椰奶昔等更加豐富的甜品提供給顧客。

  9.店鋪概述:滿記甜品店是一個(gè)以60平方米的店鋪,整體布局規(guī)劃和裝修欲以甜蜜、溫馨為原則,店內(nèi)有許多宣傳甜品的畫冊,貼圖可以使顧客更加有食欲,店內(nèi)的座位高低有序,滿足了不同顧客的視覺要求,這也讓整個(gè)店鋪的空間效果十分和諧。 二、市場分析 (1)市場前景:

  通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、等十九個(gè)城市進(jìn)行市場調(diào)查后發(fā)現(xiàn):80%以上的被調(diào)查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為

  生活中的一部分。投資一間甜品店設(shè)備店面等等加起來大約為2—5萬元,商業(yè)旺區(qū)、住宅區(qū)都適宜設(shè)店。投資成功的關(guān)鍵是掌握制作技術(shù)和獲得初期的開店指導(dǎo)。甜品已經(jīng)同咖啡音樂一樣,意味著時(shí)尚、浪漫和美麗。享受甜品冷飲的美味,追求水果美食的健康,無論是溫潤養(yǎng)生的東方甜品還是華美精致的西方甜品,都已經(jīng)走進(jìn)了人們生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中,無限的市場潛力使甜品行業(yè)又將創(chuàng)造一個(gè)餐飲神話!

  (2)市場存在的問題及現(xiàn)狀: 1、連鎖經(jīng)營店專營權(quán)糾紛嚴(yán)重 ; 2、自制甜品濫用食品添加劑現(xiàn)象較普遍; 3、店面風(fēng)格雷同,產(chǎn)品相似度極高 ; 4、實(shí)體店數(shù)量多,行業(yè)競爭激勵(lì)。 (3)市場競爭成功的關(guān)鍵因素:

  1、品牌 2、價(jià)格 3、差異化 4、服務(wù)5、渠道建設(shè)與管理 (4)市場的構(gòu)成:

  在內(nèi)地,不像香港各種甜品店林立,有一定規(guī)模的甜品店只有滿記甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率較低。有很大發(fā)展空間。但不久香港的另一家知名甜品品牌許留山應(yīng)該會(huì)進(jìn)駐南方城市,所以滿記應(yīng)該著手在北方多開分店,提高市場占有率。 (5)市場構(gòu)成的特性:

  甜品業(yè)在北方有季節(jié)性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。 三、產(chǎn)品分析 1、產(chǎn)品特性分析

  原料專業(yè),放心更多。滿記甜品完全采用新鮮食材現(xiàn)場制作,無任何防腐劑等對人體有害物質(zhì),更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質(zhì)素及提升營運(yùn)效益,集團(tuán)自置中央食物制造工場、生果處理倉及物流運(yùn)輸車隊(duì),一切營運(yùn)所涉及的生產(chǎn)、運(yùn)送、銷售皆自行包辦處理,不假外求。累 積 多年的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)營運(yùn)模式已趨向系統(tǒng)化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產(chǎn)流程、 質(zhì)量監(jiān)控、物流運(yùn)輸及產(chǎn)品銷售等等,每個(gè)細(xì)節(jié)部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進(jìn)及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場的競爭力。在價(jià)格上滿記甜品在同類甜品中屬于高端產(chǎn)品,但與其服務(wù)是成正比的。 2. 產(chǎn)品的品牌形象分析

  香港滿記甜品集團(tuán)自一九xx年于香港西貢區(qū)設(shè)立第一間 『滿記甜品』以后,由早期一間家庭式糖水店發(fā)展成現(xiàn)今的連鎖式甜品店,深受本地顧客尤其香港年

  青新一代的愛戴,更獲國內(nèi)及外地旅客的推崇及贊賞。『滿記甜品』已成為一個(gè)『甜品品牌』。 3. 產(chǎn)品定位分析

  鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)之消費(fèi)市場。滿記甜品會(huì)以有趣的元素作為新的起點(diǎn)。

  ①產(chǎn)品定位:以新鮮食材為基礎(chǔ)的健康甜品。

  ②市場定位:面向一群年青及新中產(chǎn)之消費(fèi)市場,偏向年輕、時(shí)尚的美味。 ③企業(yè)定位:累 積 多年的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)營運(yùn)模式已趨向系統(tǒng)化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產(chǎn)流程、 質(zhì)量監(jiān)控、物流運(yùn)輸及產(chǎn)品銷售等等,每個(gè)細(xì)節(jié)部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進(jìn)及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場的競爭力。

  ④質(zhì)量定位:嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量衛(wèi)生,力求百分之百新鮮。 ⑤價(jià)格定位:價(jià)位在同類甜品行業(yè)中偏高。 ⑥觀念定位:美味也可以時(shí)尚

  ⑦形象定位:針對全球性市場策略,一套全新滿記甜品視覺系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,繼而向更大更新之亞洲市場進(jìn)發(fā)。鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)之消費(fèi)市場。滿記甜品會(huì)以有趣的原素作為新的起點(diǎn),甜品怪獸之出現(xiàn)將會(huì)帶來市埸的震撼。 ⑧功能定位:休閑、避暑 ⑨服務(wù)定位:高檔次服務(wù) 四、經(jīng)營戰(zhàn)略 1.營銷策略

  我們的營銷理念:與顧客進(jìn)行有效的交流,使顧客利益最大化。 (1)前期式營銷策略

  好的開始等于成功的一半,前期營銷關(guān)乎企業(yè)的存亡。

  1.試營業(yè)一周,全部甜品8.8折優(yōu)惠。每天推出一種甜品限量免費(fèi)品嘗,發(fā)傳單一萬份。

  2.根據(jù)試營業(yè)的情況,整合產(chǎn)品,改進(jìn)不足。開業(yè)前兩周內(nèi)全部甜品8.8折優(yōu)惠,凡是在本店就餐的幸運(yùn)者,有精美禮品相送。準(zhǔn)備若干印有促銷信息的氣球送給客人和朋友。 (2)日常式營銷

  全員推銷,每一員工都是推銷員,實(shí)現(xiàn)信息的人際傳播。要求全體員工無論在工作中,還是在生活中都要與人為善。員工形象就是企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)口碑效應(yīng),樹立良好的企業(yè)形象。

  1.實(shí)行天天有優(yōu)惠的促銷手段,或推出優(yōu)惠甜品,或送代金券、小禮物等。 2.還有季節(jié)性的促銷,節(jié)假日促銷等。

  (3)體驗(yàn)式營銷 新產(chǎn)品推廣過程中,注重客戶體驗(yàn),讓客戶從外觀以及店面的布置來吸引消費(fèi)者更多的了解我們的產(chǎn)品。著重挖掘客戶的口味需求,促進(jìn)其購買。 (4)合作式營銷

  通過與商場的服飾品牌進(jìn)行合作,施行滿一定的金額送滿記甜品的代金券,從而起到了宣傳的作用且提高了購買率。 (5)具體營銷手段

  1.顧客可購買優(yōu)惠卡,每卡售價(jià)十元,持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一甜品9折優(yōu)惠。

  2.一次性消費(fèi)五十元以上的顧客,本店會(huì)發(fā)放一張卡通卡片,集齊三張即可領(lǐng)取本店明星產(chǎn)品楊枝甘露一份。

  通過辦會(huì)員會(huì)充值送特定的產(chǎn)品或禮物來提高消費(fèi)者的重復(fù)購買率。 (6)廣告?zhèn)髅綘I銷

  各個(gè)商業(yè)區(qū)的顯示器、電視廣告、微博營銷平臺(tái)等。 (7)網(wǎng)頁策略

  公司將會(huì)建立自己的網(wǎng)站,建立后應(yīng)有專人進(jìn)行維護(hù),并注意宣傳,這一點(diǎn)上節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費(fèi)用,而且搜索引擎的大量使用會(huì)增強(qiáng)搜索率。 2.選址

  位于內(nèi)蒙古商業(yè)街中心路維多利,主要有以下因素:

  位于增城市中心,人口流動(dòng)量較大,是很好的購物逛街美食消費(fèi)的集中區(qū)域,客源充足,前景誘人。

  商場四周都是大型商場,商務(wù)型酒店,洗浴中心,中等型夜市等,因此來往人員充足,也是外地旅游顧客首選的好地方。 五、競爭力評(píng)估 1.競爭分析:

  (1)同行業(yè)競爭者(各類甜品店) (2)潛在的新參加競爭者

  (3)購買者(購買群體廣,年齡跨度大) (4)供應(yīng)商(要能保證原材料的及時(shí)到位) (5)替代產(chǎn)品

  3.市場營銷策劃形勢分析(SWOT)

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  1.員工分配

  店長兼收銀員:1名

  工作職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)每天開店和打烊,原料的管理,資金的管理,員工的管理。

  甜品加工制作:4名

  工作職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)介紹甜品、甜品加工。 店堂打雜兼采購:1名

  工作職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)店內(nèi)的衛(wèi)生清掃,店內(nèi)日常用品、原料采購。 兼職:1名

  工作職責(zé)范圍:每個(gè)星期六、星期日在店內(nèi)負(fù)責(zé)服務(wù)。 2.員工招聘

  招聘人員:甜品加工制作:2名 兼職:1名 (1)聘用

  連鎖店所需要員工一律向社會(huì)公開招聘,以招聘員工的學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、身體適合于該職務(wù)和該工作為原則。

  (2)試用

  新進(jìn)人員試用期為1—3個(gè)月,可根據(jù)員工的表現(xiàn)及能力縮短和延長試用期,但最長不得超過6個(gè)月,試用合格人員與本店簽署聘用合同,成為我們店的正式員工。

  (3)解職

  解職包括自動(dòng)辭職和解除勞動(dòng)合同兩種,員工自動(dòng)辭職必須提前一周上交書面報(bào)告給店長。甜品店因工作事由解聘員工,必須提前半月向被解雇員工發(fā)出書

  六、管理團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)

  面通知。 3.員工培訓(xùn)

  開業(yè)前兩周進(jìn)行崗前培訓(xùn)

  培訓(xùn)的目標(biāo)是:發(fā)掘員工潛力,使員工認(rèn)識(shí)到自我的價(jià)值。實(shí)現(xiàn)員工操作和服務(wù)的規(guī)范化,培養(yǎng)員工自動(dòng)自發(fā)的能力。要強(qiáng)調(diào)的是員工的職業(yè)觀,對自己的所從事的行業(yè)有信心,員工才會(huì)有自信。有了自信才能積極工作,在服務(wù)中不卑不亢,才能自我尊重,實(shí)現(xiàn)自我的提高。 4.員工管理

  我們員工管理的理念是:塑造員工的共同價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)員工的自我管理。 (1)統(tǒng)一員工的著裝。

  (2)一日開班前和班后兩次會(huì),會(huì)后可以做一些調(diào)節(jié)情緒,協(xié)作性強(qiáng)的游戲,以增進(jìn)員工之間的友誼。

  (3)嚴(yán)格的考勤制度。

  (4)合理安排員工的班次和工作量。

  (5)每周一開員工交流會(huì),要求所有員工必須參加,對一周的工作進(jìn)行總結(jié)和交流,以實(shí)現(xiàn)員工與員工間以及員工與店長間的交流。

  (6)多組織一些戶外活動(dòng),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 5.考勤休假管理

  為了維護(hù)良好的工作秩序,提高工作效率,保證營業(yè)的正常,使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,結(jié)合本甜品店的實(shí)際情況,制定如下制度。

  (1)員工每次遲到、早退一次罰款10元;一個(gè)月遲到、早退5次(含5次)者,予以解聘或辭退。

  (2)員工擅自離崗1小時(shí),或未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者,視為曠工。曠工半天(遲到一小時(shí)按曠工半天計(jì)算)扣發(fā)日工資60%;曠工1天扣發(fā)2天工資。在一個(gè)月內(nèi)曠工2天以上(含2天),全年累計(jì)曠工4天(含4天)者,予以辭退。考勤在每個(gè)月月底由店長統(tǒng)計(jì)。 6、財(cái)務(wù)管理

  (1)實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過“周報(bào)表”和“月報(bào)表”上的科目審核,審核內(nèi)容包括銷售額、顧客數(shù)、顧客平均消費(fèi)數(shù)量、其他營業(yè)項(xiàng)目、食品原料的價(jià)格、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、水費(fèi)等。

  (2)每日的收入應(yīng)及時(shí)清點(diǎn),收款的憑據(jù)必須保存好,以便核對及入賬。 (3)店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行。

  (4)如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的

  工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞本店的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

  (5)每月的流動(dòng)資金為1000元(主要用于突發(fā)性事件以及臨時(shí)進(jìn)貨),對于賬目,要做到日有日賬,月有月賬,季有季賬,年有年終總賬,這樣本店的盈虧在賬面上一目了然,避免經(jīng)營管理工作的盲目性。

  (6)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)追求利潤最大化,投資目標(biāo)最大化,滿足內(nèi)部方面的利益。 7、產(chǎn)品

  招牌港式甜品 楊枝甘露:18元/份 芒椰奶西:12元/份 情人雙皮奶:14元/份 南北杏雪兒燉木瓜:22元/份

  雙皮奶系列 順德原味雙皮奶:5元/份 紅豆/蓮子雙皮奶:6元/份 芒果雙皮奶:6元/份 窩蛋雙皮奶:7元/份 雪糕雙皮奶:6元/份

  姜撞奶系列 沙灣姜撞奶:8元/份 紅豆姜撞奶:7元/份 椰汁姜撞奶:8元/份 蓮子姜撞奶:6元/份 糖水系列

  鮮奶紅豆沙:6元/份 鮮綠豆沙:6元/份

  蓮子百合雪耳糖水:7元/份 皮紅豆沙:5元/份 海帶綠豆沙:5元/份 蓮子紅豆沙:5元/份 蓮子綠豆沙:5元/份

  鮮榨果汁系列 鮮榨西瓜汁:5元/份 鮮榨蘋果汁:5元/份 鮮榨橙汁:5元/份 鮮榨芒果汁:6元/份 刨冰系列 紅豆刨冰:5元/份 鮮什果刨冰:5元/份芒果刨冰:5元/份 蘋果刨冰:5元/份 燉蛋系列 特色燉蛋:8元/份 紅豆燉蛋:8元/份 滋補(bǔ)燉品系列 冰糖燉木瓜:15元/份 鮮奶燉木瓜:15元/份 雪耳燉木瓜:16元/份 椰汁燉木瓜:18元/份 冰糖燉雙雪:15元/份

  八、融資計(jì)劃

  我們制定了如下分階段的融資方案:

  第一階段(前2年):創(chuàng)業(yè)期的融資。創(chuàng)業(yè)期,我們主要采用吸收直接投資的方式進(jìn)行資金的籌集,通過引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資和自有資金的方式進(jìn)行融資,并向銀行適當(dāng)借款,保證企業(yè)資金充足的情況下,盡量節(jié)約資金成本。

  第二階段(2-3年):企業(yè)處于成長期。經(jīng)過創(chuàng)業(yè)期的發(fā)展與磨合,我們已經(jīng)有了一定的社會(huì)聲望和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其是形成了企業(yè)自有的人際關(guān)系網(wǎng),為了在成長期擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,我們需要更多的資金投入。此階段以權(quán)益融資和債務(wù)融資相結(jié)合的方式,吸引新的投資者并向銀行獲取更多貸款。

  第三階段成熟期。這一期間我們已基本可以自給自足。使用企業(yè)自留的資金進(jìn)行經(jīng)營管理,并擴(kuò)大完善業(yè)務(wù),如有盈余,還可對外進(jìn)行投資,提高企業(yè)的聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)公司的社會(huì)價(jià)值。

活動(dòng)營銷策劃方案 篇10

  一、活動(dòng)主題

  精英生活圈系列活動(dòng)之——品茗論道,以茶會(huì)友

  二、活動(dòng)宗旨

  人們常說以文會(huì)友,以書會(huì)友,是說文和書都是可以作為媒介的,在人們的相互交往中發(fā)揮過重要作用。其實(shí),以茶會(huì)友也是由來已久的,人們在論茶、品茶中敞開心扉、加深了解,以至成為茶友,結(jié)下終生友誼。

  尊享茶友會(huì)為客戶朋友搭建了以茶為媒介的溝通交流平臺(tái),不僅可以結(jié)交新友,感悟茶文化,還能放松身心,享受茶帶給自己由內(nèi)而外的舒暢,在此拋開煩惱,留下歡笑。

  三、活動(dòng)目的

  通過此次活動(dòng),讓企業(yè)老板、金融機(jī)構(gòu)、某某茶葉博物館茶友會(huì)、某某某某國際實(shí)現(xiàn)無縫對接,為客戶提供高品質(zhì)服務(wù),增加企業(yè)與企業(yè)之間的交流,提升品牌美譽(yù)度和客戶忠誠度,同時(shí)建立完善客戶交流平臺(tái),對維護(hù)客戶關(guān)系提供契機(jī)。

  四、活動(dòng)流程(當(dāng)日根據(jù)實(shí)際情況有可能進(jìn)行流程微調(diào))

  14:00—14:30來賓簽到

  14:35—14:45茶藝、古箏表演

  14:45—14:50主持人入場分組命名

  14:50—14:55活動(dòng)承辦方致辭

  15:00—15:15 有獎(jiǎng)猜茶活動(dòng):看茶辨茶

  15:15—15:45第一道茶品鑒及競答

  15:30—16:00有獎(jiǎng)猜茶活動(dòng):品茶猜茶

  16:00—16:30第二道茶品鑒及競答

  16:30—16:45有獎(jiǎng)猜茶活動(dòng):聞茶識(shí)茶

  16:45—17:15第三道茶品鑒及競答

  17:15—17:30最佳團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)

  五、主辦單位

  主辦單位:某某茶葉博物館茶友會(huì)

  特別支持:某某某某國際

  六、活動(dòng)時(shí)間和規(guī)模

  20某某年某某月某某日下午14:00-17:30

  參與人員:30人左右

  七、活動(dòng)地點(diǎn)

  某某某某國際多功能廳

  八、活動(dòng)模塊

  此次活動(dòng)以“茶品鑒“為核心主題,邀請高端客戶及茶友約30人參加活動(dòng),三大模塊始終以品茶、辨茶為主線,融合茶藝表演,古箏演奏精彩環(huán)節(jié),通過三道茶的品鑒以及猜茶辨茶互動(dòng)活動(dòng)將茶文化推廣以及客戶交流融合其中。

  1、三道茶品鑒

  本次活動(dòng)將以茶品鑒為活動(dòng)的核心,活動(dòng)將設(shè)四臺(tái)茶席,活動(dòng)開始后,每臺(tái)茶席設(shè)席長一名,與其他茶席同步開泡,每道茶泡茶及奉茶時(shí)間為10分鐘,在泡茶過程中,由專業(yè)茶道老師為客戶講解該道茶獨(dú)到之處以及品飲方式。同時(shí)確立茶席入座人員交談主題進(jìn)行交流,品茶時(shí),主持人邀請茶道老師與客戶互動(dòng)

  茶品鑒互動(dòng)方式:

  基本原則:本場活動(dòng)將進(jìn)行六次互動(dòng),每次互動(dòng)環(huán)節(jié)將按照優(yōu)勝者累計(jì)分的形式進(jìn)行評(píng)比,最后獲勝者團(tuán)隊(duì)將每人獲得一份禮品。

  1、茶知識(shí)搶答(3輪)

  老師設(shè)計(jì)關(guān)于該道茶的4個(gè)問題(共12題)的知識(shí)搶答,各小組參與搶答后,推薦一人回答,回答正確,團(tuán)隊(duì)記一分,回答錯(cuò)誤不加分;同時(shí)答對問題最多者將獲得禮品,團(tuán)隊(duì)另加一分表示獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、猜茶互動(dòng)

  在每道茶開始前,會(huì)進(jìn)行活動(dòng)的熱場互動(dòng),互動(dòng)將以猜茶為主線,分別進(jìn)行以下互動(dòng)活動(dòng)

  2.1、看茶辨茶:選取一款易混淆的茶品(如古樹滇紅),分別用四個(gè)茶荷乘好,各組席長一一傳遞給小組成員,經(jīng)協(xié)商同意意見以后,寫下團(tuán)隊(duì)的答案,答案正確的客戶,團(tuán)隊(duì)將獲得1分獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.2、品茶猜茶:選取一款口感特別,但不常見的茶品,邀請各組派選一名代表上臺(tái),蒙上雙眼,僅靠品飲猜出茶名(如鳳凰單從)。答案寫在紙上,四組全部猜完后公布答案,答案正確的該客戶獲得禮品,團(tuán)隊(duì)加一分。

  2.3聞香識(shí)茶:選取一款香氣突出,常見但易于混淆的茶品,邀請各組派選一名代表上臺(tái),蒙上雙眼,僅靠聞香猜出茶的種類,要求猜出茶名(如龍井),答案正確者,贈(zèng)送茶葉禮品,團(tuán)隊(duì)加一分

  2、穿插以古箏欣賞、茶藝表演等輔助環(huán)節(jié)。

  邀請專業(yè)古箏老師以及茶葉博物館茶藝師現(xiàn)場表演,時(shí)間約15分鐘。

  3、團(tuán)隊(duì)命名方式

  活動(dòng)籌備組提前為活動(dòng)小組準(zhǔn)備小組名,邀請各組代表抽簽選取

  九、擬參與活動(dòng)人員

  年銷售額在3000萬人民幣以上的企業(yè)業(yè)主;

  全省部分銀行部門主要負(fù)責(zé)人;

  某某茶博館茶友會(huì)精英生活圈會(huì)員;

  某某某某金牌客戶;

  活動(dòng)工作人員;

  十、擬邀請表演嘉賓

  茶道介紹老師 :待定

  古箏老師:待定

  各茶席表演:(待定)

  十一、宣傳方案

  1、活動(dòng)前期

  活動(dòng)開始前一周,復(fù)地地產(chǎn)中心以及湖南茶博館茶友會(huì)通過各種渠道(官網(wǎng)、郵箱、論壇、微群、QQ群)進(jìn)行活動(dòng)預(yù)告;

  活動(dòng)開始前一周,設(shè)計(jì)制作活動(dòng)邀請函,包括活動(dòng)通知公告、活動(dòng)簡介等內(nèi)容;

  活動(dòng)開始前三天,通過上門、郵寄、郵件發(fā)送等形式,將邀請函送至擬定邀請客戶手中

  2、活動(dòng)中期

  活動(dòng)當(dāng)天某某茶博館茶友拍攝即時(shí)圖片,在微信朋友圈發(fā)布并轉(zhuǎn)發(fā)

  3、活動(dòng)后期

  活動(dòng)結(jié)束后第一天,某某某某、某某茶葉博物館及茶友會(huì)、某某國際官網(wǎng)、微信平臺(tái)編輯發(fā)布活動(dòng)新聞

  十二、精彩亮點(diǎn)

  1、 茶藝表演熱場,吸引客戶注意力

  姿態(tài)優(yōu)美的茶藝表演伴隨著悠揚(yáng)的琴聲是喚醒客戶惺忪睡意最好的方式,通過表演首先營造出輕松自然地氛圍,有別于常規(guī)的講座活動(dòng),給客戶耳目一新的感覺。

  2、互動(dòng)活動(dòng)貫穿始終

  活動(dòng)的設(shè)計(jì)不是枯燥地單向推送,而是從活動(dòng)開始便設(shè)計(jì)多次邀請客戶互動(dòng)的環(huán)節(jié),使參加活動(dòng)的客戶嘉賓始終處在興奮且注意力高度集中的狀態(tài),提升客戶的參與感,增強(qiáng)活動(dòng)的趣味性。

  3、小團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)

  將客戶有計(jì)劃地分組,并在活動(dòng)過程中展開有效的各組PK,不僅快速地使客戶相互熟識(shí),融合,也可以增強(qiáng)客戶參加活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),工作人員亦可加入到各團(tuán)隊(duì)中,在輕松愉悅的氛圍下,和客戶建立友好關(guān)系。

  4、環(huán)節(jié)緊湊,留有懸念

  活動(dòng)各版塊設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣,猜茶環(huán)節(jié)也是由易到難,結(jié)合禮品贈(zèng)送的規(guī)格調(diào)整,使各個(gè)活動(dòng)都保留吸引力直到活動(dòng)結(jié)束。客戶注意力高度集中的2小時(shí)內(nèi),所有的活動(dòng)都將緊湊設(shè)計(jì)于其中。

活動(dòng)營銷策劃方案 篇11

  一、前言

  近年來,校園經(jīng)濟(jì)越來越為商家所重視,校園經(jīng)濟(jì)最明顯的增長點(diǎn)就是高考以后的會(huì)餐、畢業(yè)會(huì)餐。包括我們口頭說的“班級(jí)聚餐”和“謝師宴”等各種形式,我們的單店應(yīng)對這一現(xiàn)象引起足夠的重視。

  二、活動(dòng)時(shí)間:高考時(shí)的春招和秋招前后15天或適當(dāng)延長

  三、傳播途徑:

  1)店前的板宣傳。

  2)向所在區(qū)域的高中學(xué)校發(fā)送邀請函。

  3)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的點(diǎn)歌節(jié)目傳播信息。

  4)店內(nèi)老顧客幫助宣傳。

  5)店面的橫幅宣傳。內(nèi)容:“祝各位學(xué)子金榜題名,渝德居火鍋靜候你們的到來,一起分享成功的喜悅。”

  6)其他傳播方式的選擇。

  四、行銷分析

  1、班級(jí)聚餐:畢業(yè)會(huì)餐是所有會(huì)餐之后最后一次全體性會(huì)餐,因?yàn)榘嗉?jí)中友誼、愛情、師生情的緣故,所以這樣的聚餐一般可以承受相對高的價(jià)格,多數(shù)是“就餐+娛樂+餐后娛樂”的形式來完成整個(gè)過程。

  2、全校聚餐:多處于畢業(yè)階段,參與者是全體師生,因?yàn)閷W(xué)生數(shù)量大,又以系為單位進(jìn)行分散消費(fèi),數(shù)量仍是很大,這樣的聚餐對價(jià)格有一定要求,屬于一般性消費(fèi),但對商家的環(huán)境有一定要求,希望優(yōu)惠的價(jià)格,高質(zhì)量的環(huán)境。

  3、謝師宴:分成中、高考以后時(shí)期和大學(xué)畢業(yè)期間。表現(xiàn)原因是中、高考考生取得好的成績而答謝教師、班主任,大學(xué)生因被保送或經(jīng)過努力取得碩士學(xué)位而答謝輔導(dǎo)員和有關(guān)授課教師等,這類宴會(huì)的顯著特點(diǎn)是要求高檔消費(fèi),完全排斥普通的環(huán)境服務(wù)和低價(jià)格的菜品。

  五、行銷方略

  因?yàn)樾@經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),我們建議單店在行銷時(shí)做到區(qū)別對待。

  首先:班級(jí)聚餐我們提供中檔菜品價(jià)格和特色菜并提,提供滿意服務(wù),對較高檔的菜品采用特價(jià)形式。

  1、主題:關(guān)愛莘莘學(xué)子,共創(chuàng)模范班級(jí)

  2、促銷方式:

  1)凡來店進(jìn)行班級(jí)聚會(huì)的班級(jí),均免費(fèi)使用本店舞臺(tái),本店提供全面的娛樂設(shè)備和齊全的歌曲伴舞。

  2)免費(fèi)贈(zèng)送友情卡并協(xié)助策劃班級(jí)娛樂活動(dòng)。

  3)部分菜品實(shí)行打折優(yōu)惠,酒水8.8折優(yōu)惠。

  其次,學(xué)校聚餐要求有實(shí)惠的價(jià)格,單店在宣傳中應(yīng)注重價(jià)格和餐后娛樂,因?yàn)閱蔚陫蕵贩绞胶蛨龅赜邢蓿梢峁┢渌麍龅兀绨鼒?按時(shí)段包場,應(yīng)注意進(jìn)行成本核算)。

  1、主題:學(xué)校聚餐,本店提供娛樂中心時(shí)至?xí)r的免費(fèi)娛樂包場。

  2、促銷方式:

  (1)單店提供全部菜品8.8折優(yōu)惠(不含酒水)。

  (2)在單店舉行學(xué)校聚餐。本店提供娛樂中心時(shí)至?xí)r的免費(fèi)娛樂包場券。

  最后:謝師宴應(yīng)立足于菜品、服務(wù)、檔次上的宣傳。

  1、主題:重慶渝德居火鍋店恭喜各位學(xué)子學(xué)業(yè)有成,向培養(yǎng)出出色“將軍”的老師們表示衷心的祝賀并致以深深的敬意。“將軍風(fēng)范,百年火鍋”。

  2、促銷方式:

  (1)單店提供、等標(biāo)準(zhǔn)包房、豪華包房。

  (2)單店向師生推薦特色菜,新菜品。

  (3)您可以告訴我們您將要支出的消費(fèi)金額,店方將為您配上豐盛的菜品。

  (4)贈(zèng)送謝師卡、紀(jì)念品及鮮花。

  企劃部提供的方案旨在提醒單店應(yīng)重視此經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),具體在實(shí)施中會(huì)因?yàn)閷W(xué)校和單店的路程,學(xué)生們的消費(fèi)習(xí)慣,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況,競爭狀況等因素而不同,所以我們建議單店在行銷時(shí)應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐奶卣鳎康闹皇前涯切⿲W(xué)生和老師吸引到我們店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)。

活動(dòng)營銷策劃方案 篇12

  對于整個(gè)家裝市場營銷模式而言,已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷、服務(wù)營銷、體驗(yàn)營銷、情感營銷、知識(shí)營銷、差異化營銷轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè),如何在自己的領(lǐng)域進(jìn)行有效的、針對的營銷非常重要,現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進(jìn)行分析。

  概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,借助現(xiàn)代傳媒技術(shù),將一種新的消費(fèi)概念向消費(fèi)者宣傳推廣,賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會(huì)定位,從而引起消費(fèi)者的關(guān)注與認(rèn)同,并最終喚起消費(fèi)者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。

  做為家裝行業(yè),如何從設(shè)計(jì)、施工、材料等方面進(jìn)行概念的挖掘,應(yīng)該順應(yīng)消費(fèi)者需求變化趨勢,推出新的消費(fèi)概念,借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,使消費(fèi)者最終接受這種消費(fèi)概念,產(chǎn)生購買欲望。

  1、設(shè)計(jì)

  提出新的設(shè)計(jì)概念,注入新的設(shè)計(jì)原素,那么這些新概念和原素的來原應(yīng)該那里得到呢?這需要設(shè)計(jì)師和市場策劃人員共同去挖掘。關(guān)注國際、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),進(jìn)行提練。

  2、施工

  業(yè)主對施工的過程非常關(guān)注,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)放心家裝。這非常值得企業(yè)思考,對過程的必要記錄,有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實(shí)現(xiàn)銷售的增長。如何記錄這個(gè)消費(fèi)的過程,可以采取照片的形式,也可以采取短片錄制的方法。對過程的管理實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控,那么業(yè)主還關(guān)心另一個(gè)問題,就是工人素質(zhì),這是施工結(jié)果的重要保障。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳,這已經(jīng)不是工個(gè)自己的問題,做為裝飾公司,應(yīng)該對自己的工人進(jìn)行必要的包裝和宣傳,舉行一些技藝比賽等項(xiàng)目,對工人技能的展示、宣傳,提高業(yè)主對公司的信任度。

  3、材料

  大的裝飾公司,一定具有較強(qiáng)的資源整合實(shí)力,如何對眾多的材料商進(jìn)行整合,這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個(gè)方面,要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對材料商的招標(biāo)過程進(jìn)行包裝宣傳,最好能讓材料商做公開的支持承諾,以證明公司的實(shí)力和信譽(yù)。但同時(shí)也要保證材料商的合理利潤,以求共益,保證長期發(fā)展。

  4、環(huán)保

  就目前的市場而言,環(huán)保是消費(fèi)者非常關(guān)心的一個(gè)方面,但前期已經(jīng)有過這方面的推廣,如果想在這方面進(jìn)行挖掘,必須向縱深思考,挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分,進(jìn)行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費(fèi)概念的先進(jìn)性和理念性的拔高,能使消費(fèi)者產(chǎn)生一種心理期待,有利于消費(fèi)者認(rèn)可甚至接受,并進(jìn)一步采取購買行為。還要有一定的經(jīng)濟(jì)性,經(jīng)濟(jì)性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本,這為企業(yè)的利潤提供保障。

  最后,進(jìn)行概念營銷,要求企業(yè)所提倡的消費(fèi)概念要做到新、美、善。

  二、服務(wù)營銷

  一個(gè)已經(jīng)發(fā)展多年的裝飾公司,必定有很多的老客戶,同時(shí)也面對更多的新客戶。如何做好客戶服務(wù),關(guān)系企業(yè)的站將來。

  服務(wù)包括三個(gè)階段,主要包括售前的服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)三個(gè)階段。

  第一個(gè)階段的服務(wù)主要是營銷的內(nèi)容,促成簽單。第二個(gè)階段是售中服務(wù),也就是在施工狀態(tài),服務(wù)的目的是為了順利的將產(chǎn)品進(jìn)行展示。保證施工質(zhì)量,同時(shí)還要對過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)有效的處理,以提高客戶的滿意度。第三個(gè)階段是售后服務(wù),這一階段的服務(wù)大部分企業(yè)做的并不是很好,但其重要性確是非常值得重視的。不僅是對老客戶的關(guān)心,更是開發(fā)新客戶的最好途徑。宣傳公司服務(wù)理念的,提升公司在客戶心中的形象。

  三、體驗(yàn)營銷

  體驗(yàn)營銷在裝飾公司的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、樣板房

  樣板房是最普遍的一種體驗(yàn)營銷方法,但是準(zhǔn)備不充分就會(huì)適得其反。如何才能起到好的做用,又不至于因?yàn)樵O(shè)計(jì)風(fēng)格的原因影響了銷售。建議在設(shè)計(jì)施工過程中要求高標(biāo)準(zhǔn),在顏色搭配和風(fēng)格上要有新思想,現(xiàn)場要有對設(shè)計(jì)思路的解說。對風(fēng)格的描述,加入知識(shí)營銷的內(nèi)容。

  2、工地參觀

  工地是裝飾企業(yè)的車間,做好對車間的包裝宣傳,有利于大眾對企業(yè)的現(xiàn)場管理,增強(qiáng)大眾對企業(yè)的了解和信任度。了解企業(yè)規(guī)范嚴(yán)格的現(xiàn)場操作及管理,定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場,以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地,做好工地營銷。

  3、材料展示

  很多消費(fèi)者對企業(yè)全包及半包所使用的材料都有一定的懷疑,如何打消這些疑慮,企業(yè)只有向消費(fèi)者提供全過程的材料配送和驗(yàn)收,以及施工現(xiàn)場使用情況。再配套老客戶的評(píng)論,非常有利于企業(yè)形象的提升,擴(kuò)大企業(yè)的影響力。要達(dá)到材料體驗(yàn)營銷的目的,不只是在材料展廳的宣傳,更應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場,增強(qiáng)可信度。

  四、情感營銷

  中國是一個(gè)情感濃厚的國家,人們非常注重情感,如何將情感營銷引入裝飾公司,其實(shí)是需要公司投入相當(dāng)?shù)母星椋@就要求公司的每一位員工都把顧客當(dāng)成朋友,把每一個(gè)單子都當(dāng)成自己的家。

  那么如何進(jìn)行營銷、包裝,這需要我們的策劃人員深入市場,了解市場。最終能夠找到亮點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)情感營銷的目的,企業(yè)必須負(fù)起自己的社會(huì)責(zé)任,“用心”去做好每一個(gè)工程,服務(wù)好每一位客戶。要給客戶實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,讓顧客體會(huì)到企業(yè)的情感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  企業(yè)可以做一些情感活動(dòng),將企業(yè)的情感營銷表達(dá)出來,實(shí)現(xiàn)情感營銷的目的,為創(chuàng)造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感,是一種溫馨感和節(jié)奏感。倡導(dǎo)的是一種人與房子的和諧相處。

  五、知識(shí)營銷

  企業(yè)在這方面的功能是必須的,而且是容易實(shí)現(xiàn)的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子,而且要傳授給顧客一定的裝修知識(shí)與理念,定期舉辦裝修課堂,把裝修大學(xué)向社會(huì)推廣,而且不能太商業(yè)化,無形中去提高企業(yè)的形象。不論是戶形解析也好,還是裝修知道講座,都應(yīng)該全心全意的為客房著想,如此以來,客戶才會(huì)相信企業(yè),讓企業(yè)賺取合理的利潤。

  六、差異化營銷

  差異化營銷是非常重要,而且操作也難度比較大的營銷模式,要想找到自己與別人的不同是很難的,但這種差異化事實(shí)是存在的,這要求我們的市場營銷人員用心去挖掘,深入市場去體會(huì),否則是無法尋找到自己的優(yōu)勢,尋找到與別人不同的地方。做為一個(gè)家裝企業(yè),無論你是打設(shè)計(jì)還是打施工,這都體現(xiàn)不出你的差異化,只能說明你在這個(gè)環(huán)節(jié)上比較有優(yōu)勢,但別人很快就可以去模仿,去超越你,無法保持長久的競爭優(yōu)勢,體現(xiàn)不出企業(yè)的差異化。

  如何才能在設(shè)計(jì),施工或是材料上尋找差異化,這是有一定難度的工作。大家都在搞設(shè)計(jì),大家都有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),都有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,唯一不同的就是每個(gè)公司的設(shè)計(jì)理念是不同的,這可能也是我們尋找差異化的一個(gè)重要方向。就1234公司目前的情況而言,為生活而設(shè)計(jì)沒有錯(cuò),但還不夠接近生活,比如我們一個(gè)設(shè)計(jì)師曾經(jīng)說的,我們所設(shè)計(jì)的、創(chuàng)造的是一種幸福感,為追求營造幸福、和諧的生活而設(shè)計(jì),這樣的理念就是對我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行深入的解析。就是分析這其中的細(xì)節(jié)。

  對于施工的差異化,我們追求的也是細(xì)節(jié)的完美,對施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行剖析,尋找我們的強(qiáng)項(xiàng),進(jìn)行包裝宣傳。無論是進(jìn)駐小區(qū)活動(dòng)還是廣場活動(dòng),僅僅對設(shè)計(jì)師及其效果圖的展示已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,無法適應(yīng)客戶的需求,對施工現(xiàn)場的展示更能引起客戶的注意,更能給客戶帶來收益,了解到核心內(nèi)容。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師只是產(chǎn)品研發(fā)人員,施工現(xiàn)場是車間,是出產(chǎn)品的地方,這決定了產(chǎn)品的核心品質(zhì)。

  除了對施工工藝本身的展示以外,對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)的包裝宣傳都非常重要,只有這樣才能解除客戶的疑慮。

  七、如何做好上述各種營銷模式

  每一種營銷不是孤立的,在實(shí)際的操作過程當(dāng)中,企業(yè)必須把各種營銷模式進(jìn)行整合,合理的確定每一次項(xiàng)營銷活動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)不是一個(gè),而是一個(gè)組合,就目前本公司活動(dòng)對設(shè)計(jì)師和效果圖的展示已經(jīng)過于單調(diào),不能引起客戶足夠的關(guān)注。

  1、環(huán)節(jié)控制

  每一項(xiàng)營銷活動(dòng),每一項(xiàng)活動(dòng)的每一個(gè)五一節(jié)都要100%的努力,要求爭取完美,雖然不可能,但努力是必須的。因?yàn)橹挥信Φ淖龊妹恳患拢覀兠恳粋(gè)活動(dòng)才能接近完美,員工要努力,組織者更要努力,因?yàn)榻M織者的半點(diǎn)不努力,就會(huì)造成幾倍的反面影響,員工個(gè)人不努力,影響的只是他個(gè)人,對同事的影響畢竟是有限的。所以組織者必須對每一個(gè)環(huán)節(jié)盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持,比如做為本地的龍頭公司,要體現(xiàn)的是我們的實(shí)力,小公司做不到的,我們要做到,比如進(jìn)小區(qū)活動(dòng),一萬兩萬的進(jìn)場費(fèi)小公司可以出,但是十幾萬的包場費(fèi)出不起。大公司可以做到,因?yàn)榇蠊居泻軓?qiáng)的資源整合能力,就目前的情而言,可操作的樓盤數(shù)量本身就有獻(xiàn),大公司必須全力的去對每一個(gè)目標(biāo)樓盤進(jìn)行營銷,保證原始資本的積累,為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  2、配套服務(wù)

  所有的活動(dòng),要求公司所有的部分都了解,并力所能及,全力支持,不能因?yàn)閭(gè)別部門的不作為而影響了整個(gè)活動(dòng)計(jì)劃。活動(dòng)必然要有花費(fèi),企業(yè)必須對每個(gè)活動(dòng)提出要求,并給予相應(yīng)的資金支持,以保障活動(dòng)的有序開展。對于每一個(gè)樓盤的操作,公司必須有自己的目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)做投資預(yù)算。比如某個(gè)小區(qū),準(zhǔn)備完成500萬的銷售,那么本小區(qū)的投資按規(guī)定如果是3%,那么應(yīng)該是15萬的投資。也許只有50%的可能,但企業(yè)也應(yīng)該做,只有這樣才能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、人員調(diào)配

  人員調(diào)配有幾個(gè)方面的要求:

  首先,就是要確定人數(shù),安排好時(shí)間。其次要求針對性的培訓(xùn)。要求所有參與營銷的工作人員了解樓盤的每一個(gè)戶型及價(jià)位,以及對周邊環(huán)境的了解。最后就是具體的實(shí)施,為了保證活動(dòng)高質(zhì)量的完成,必須有負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。

  4、活動(dòng)現(xiàn)場布置

  現(xiàn)場布置非常重要,這不僅僅是一個(gè)帳篷,幾張桌子的問題。要對現(xiàn)場布置的進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,每一個(gè)細(xì)節(jié)都要注意,對于一個(gè)家裝公司而言,就目前的情況,現(xiàn)場布置有些東西是絕對不能缺少的。這里列出一些主要的元素:

  戶型圖 如果是廣場活動(dòng),要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進(jìn)行整理,并裝訂成冊。如果是小區(qū)活動(dòng),要對小區(qū)的每一種戶型,按照不同的風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì),而且每一個(gè)戶型設(shè)計(jì)方案不得少于三種。)

  作品集 建議公司定期將設(shè)計(jì)的作品進(jìn)行分級(jí),并出效果圖,分區(qū)、分格調(diào)進(jìn)行裝訂。在量和質(zhì)上都達(dá)到一個(gè)高度,一方面進(jìn)行展示,一方面是公司的資源收集。

  工藝標(biāo)準(zhǔn)圖示 對水、電、墻體處理、頂、墻地磚等各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行展示,展示的是公司的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。必須要加文字說明

  材料展示 為了方便客戶了解公司,在一些大型的活動(dòng)時(shí),有必要對一些材料進(jìn)行展示,一方面表明公司所用材料的質(zhì)量,另一方面體現(xiàn)公司的實(shí)力。

  管理展示 以恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ故竟镜墓芾恚w現(xiàn)公司的規(guī)范和管理的科學(xué)以及管理的先進(jìn)理念。

  工人隊(duì)伍展示 因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)的工人隊(duì)伍,才會(huì)有高品質(zhì)的施工質(zhì)量,工人是設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)者,是精美工藝的鑄造者。

  銷售服務(wù)展示 售前、售中、售后連續(xù)的服務(wù)。服務(wù)理念及實(shí)施非常重要,1234公司十年到現(xiàn)在,已經(jīng)服務(wù)過非常多的客戶,有沒有每年都去回訪,保持了良好的關(guān)系,十年后的今天,1234已經(jīng)有很多老客戶買了新的房子,準(zhǔn)備新的裝修工程,還是否會(huì)選1234,這就要看1234的售后服務(wù)。因?yàn)槭旰蟮慕裉欤峡蛻舻南M(fèi)已經(jīng)成為公司業(yè)務(wù)的重要組成部分。

  十一、整體營銷

  整體營銷需要把各種營銷模式進(jìn)行整合,就是把設(shè)計(jì)、施工、材料、工人、服務(wù)、管理進(jìn)行整合,進(jìn)行整體營銷,單純的去對設(shè)計(jì)或是施工,或是材料進(jìn)行包裝,已經(jīng)無法滿足客戶的需要,因?yàn)榭蛻粜枰氖且粋(gè)性價(jià)比較高的產(chǎn)品,要的是綜合品質(zhì)。小公司無法實(shí)現(xiàn)整體營銷的模式,因?yàn)檎w營銷需要較大的投資以較強(qiáng)的社會(huì)影響力。

  十二、對活動(dòng)的組織建議

  現(xiàn)場活動(dòng)不只要對場地布置有較高的要求,而且在人員配備比例以及對活動(dòng)內(nèi)容針對培訓(xùn)方面做足夠的準(zhǔn)備。在整體營銷模式的支持下,現(xiàn)場人員配備以設(shè)計(jì)師或施工技術(shù)人員為主、材料解說、營銷人員為為輔。實(shí)際情況可以根據(jù)活動(dòng)的要求進(jìn)行調(diào)整。

活動(dòng)營銷策劃方案 篇13

  (一)活動(dòng)背景:

  __家電商場是在今年4月份剛剛步入市場,其地理位置處該市的東

  南城鄉(xiāng)交界處,距市中心約有5公里。當(dāng)?shù)毓灿写蟮慕?jīng)銷商4家,地勢較好。進(jìn)入6月份后,在這個(gè)空調(diào)銷售的旺季,其競爭對手更是非白熱化。由于該商場成立的時(shí)間短,在和供應(yīng)商的談判力度中并不處于優(yōu)勢地位,因此向廠商爭取比對手優(yōu)厚的支持以不大可能,而地處較為偏僻的地理位置則明確告訴經(jīng)營者,如果沒有有效的措施,旺季的市場將拱手送與對手。在進(jìn)入6月中旬,商家的人流量繼而出現(xiàn)下滑的趨勢:據(jù)初步了解,

  該現(xiàn)象是周邊商場的惡意謠言所造成的,從而在消費(fèi)者的印象中給本商場造成極壞的影響。

  (二)活動(dòng)目的:

  揭穿競爭對手的惡意謊言,打擊競爭對手,提升電器的銷售量及商場的名氣。

  (三)活動(dòng)對象:

  以有意預(yù)購該商場家電的消費(fèi)者為主。

  (四)活動(dòng)主題:

  火熱6月,激情大放送

  1、團(tuán)購可打8.8折

  2、現(xiàn)場消費(fèi)達(dá)10000元以上可得大禮一份

  3、以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有2.2%的優(yōu)惠

  4、活動(dòng)期間積分為平時(shí)的2倍

  5、有買有送。若顧客購買彩電、冰洗、空調(diào)、煙灶熱等傳統(tǒng)家電產(chǎn)品即可

  參與26寸液晶抽獎(jiǎng)活動(dòng),單件滿1000再抽一次,滿5000再抽一次,2

  次封頂。有機(jī)會(huì)贏取液晶電視、電壓力鍋、電磁爐等大獎(jiǎng),買得越多機(jī)

  會(huì)越大。

  6、專車接送(可借鑒大潤發(fā)那種免費(fèi)公交)

  (五)活動(dòng)策略

  1:促銷方式

  現(xiàn)場促銷,促銷銷售,網(wǎng)絡(luò)促銷

  2:促銷策略:

  折扣、抽獎(jiǎng)、禮品、以舊換新、積分、

  3:促銷計(jì)劃:

  手段:前期預(yù)熱消費(fèi)者給予氣氛,給予種種優(yōu)惠。帶動(dòng)消費(fèi)熱潮

  優(yōu)惠期:

  A團(tuán)購可打8.8折

  B現(xiàn)場消費(fèi)達(dá)10000元以上可得大禮一份

  C以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有2.2%的優(yōu)惠

  D活動(dòng)期間積分為平時(shí)的2倍

  有賣有送顧客購買彩電、冰洗、空調(diào)、煙灶熱等傳統(tǒng)家電即

  可參與26寸液晶抽獎(jiǎng)活動(dòng),單件滿1000再抽一次,滿5000

  再抽一次,2次封頂。有機(jī)會(huì)贏取液晶電視、電壓力鍋、

  電磁爐等大獎(jiǎng),買得越多機(jī)會(huì)越大

  廣告定位:廣告的投放信息,有利于對本商場活動(dòng)的定位,其活動(dòng)最終目的為要迅速提升人氣,提高該活動(dòng)的銷量,加快腳步進(jìn)入強(qiáng)銷期減少時(shí)間和成本

  廣告目的:快速集聚人氣,加強(qiáng)在外的形象,增加銷量,吸引人群

  廣告媒介:傳單、報(bào)紙、公車投放,網(wǎng)絡(luò)、雜志、公車電視、DVD(VCD)廣告主題:抱回家,帶回家,拿回家、送回家

  (五)活動(dòng)方式:

  火熱6月,激情大放送

  1:活動(dòng)時(shí)間:20__年6月19號(hào)(星期天)上午09:30

  2:活動(dòng)地點(diǎn):___家電商場現(xiàn)場

  3:活動(dòng)人員:工作人員、現(xiàn)場經(jīng)理、媒體人員、表演嘉賓、現(xiàn)場觀眾、廚師,消費(fèi)者

  4:人員安排:

  現(xiàn)場經(jīng)理:指導(dǎo)全場工作

  媒體人員:漳州廣播電視臺(tái),《閩南日報(bào)》

  5:活動(dòng)安排

  1)、熱辣四射的開場舞(肚皮舞);

  2)、主持人開場白——___商場老板致辭——主持人宣布火熱6月,夏日活動(dòng)開始;

  3)、歌曲(夏日之歌);

  4)、游戲:“猜猜看”;

  現(xiàn)場任何人都可以參加,以小組(人員數(shù)為3~6人均可)的形式猜電器的價(jià)格猜中或猜的最相近的可得禮品一份。參與人員可得印有__商場標(biāo)志的小扇子一把。

  5)、小品;

  6)、家電一元起拍賣,價(jià)高的;

  7)、現(xiàn)場抽獎(jiǎng);

  8)、靚機(jī)展銷、個(gè)別家電現(xiàn)場演示(例如電磁爐炒菜、豆?jié){機(jī)、壓榨機(jī)等的演示);

  9)、前期活動(dòng)結(jié)束;

  注(其外場表演活動(dòng)期間,室內(nèi)家電展銷一起進(jìn)行。)

  (七)廣告宣傳

  廣告定位:應(yīng)從消費(fèi)者心里出發(fā)

  定位為:6月好禮送不停

  買點(diǎn):售后服務(wù)、銷售人員的熱情、優(yōu)惠、家電質(zhì)量

  廣告形式:傳單、海報(bào)、戶外、公車電視投放等

  (八):預(yù)算

  宣傳環(huán)節(jié)各種形式的花費(fèi):主要是以傳單、海報(bào)等廣告形式的花費(fèi);

  場地氣氛營造的花費(fèi):拱門、氣球、彩旗、促銷帳篷布置的花費(fèi)以及舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響;

活動(dòng)營銷策劃方案 篇14

  一、計(jì)劃概要

  1、年度銷售目標(biāo)600萬元;

  2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

  3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知名度;

  二、營銷狀況

  空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,異常是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等很多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品異常是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆I銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,可是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

  從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20__年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時(shí)間相對較短,而又急于快速打開市場,所以基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大并且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,所以對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕湍軌驍D進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要十分清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之到達(dá)極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

  三、營銷目標(biāo)

  1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20__年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元;

  2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

  3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

  5.致力于發(fā)展分銷市場,到20__年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

  6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

  四、營銷策略

  如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

  等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

  總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

  1、目標(biāo)市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

  2、產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

  3、價(jià)格策略:

  高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤空

  間。為了適應(yīng)市場,價(jià)格政策又要有必須的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

  (2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法,經(jīng)過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場;D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場;E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

  (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動(dòng)力量。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自我的營銷定額。

  5、人員策略:

  營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:A.開放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神;

  (1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,堅(jiān)持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

  (2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

  (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

  (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和供給的支持等說明。

  五、營銷方案

  1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

  3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng);

  4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì);

  5、選擇一套適合公司的市場運(yùn)作模式;

  6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。

  7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運(yùn)作模式;直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)

  的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點(diǎn);

  8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們能夠采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法;

  9、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點(diǎn);

  10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面能夠不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,并把營銷觸角一向延伸到具有市場價(jià)值的縣級(jí)市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對每個(gè)地區(qū)市場都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

  11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn),異常是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊(duì)伍:確保營銷隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性,全年合格的營銷人員不少于3人;務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作;將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管;

  12、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理:實(shí)行三A管理制度;采用競爭和激勵(lì)因子;定期召開銷售會(huì)議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

  13、銷售業(yè)績:公司下達(dá)的年銷任務(wù),根據(jù)市場具體情景進(jìn)行分解。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。

  14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù):針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情景及實(shí)力情景,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情景進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

  15、品牌及產(chǎn)品推廣:品牌及產(chǎn)品推廣在20__年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。有可能的情景下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但能夠擴(kuò)大影響力,還能夠建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

  16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)很多的增加,根據(jù)此種情景隨時(shí)、隨地進(jìn)取配合業(yè)務(wù)部門的工作,進(jìn)取配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。

  17、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行:根據(jù)市場情景和競爭對手的銷售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

  18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

  六、配備和預(yù)算

  1、營銷隊(duì)伍:全年合格的營銷人員不少于3人;

  2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。

  3、為適應(yīng)市場,公司在湖南必須有必須量的庫存,保證貨源充足及時(shí),比例協(xié)調(diào),到達(dá)庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費(fèi)供給門面,人員)。

  4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研、市場動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

  5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

  6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點(diǎn)。

  7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實(shí)績做上下調(diào)節(jié)。

  8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速?zèng)Q,但不得對任何外來人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密,在與客戶交流中,如遇價(jià)格難以定決定時(shí),須請示公司領(lǐng)導(dǎo);

  9、為到達(dá)職責(zé)目的及確定職責(zé)體制,公司能夠貫徹重獎(jiǎng)重罰政策;

  1)營銷策劃的目的:

  2)企業(yè)背景狀況分析。

  3)營銷環(huán)境分析:

  ①當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:

  A、產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。

  B、市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不一樣市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

  C、消費(fèi)者的理解性,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

  ②對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

  主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要研究技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

  4)市場機(jī)會(huì)與問題分析

  營銷方案,是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,所以分析市場機(jī)會(huì),就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。①針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

  企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售;產(chǎn)品質(zhì)量可是關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落;

  產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣,產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng);銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻;促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品;服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿;

  售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。②針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,對不一樣的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會(huì)。

  5)營銷目標(biāo)

  營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)到達(dá):總銷售量為_×萬件,預(yù)計(jì)毛利_×萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)_。

  6)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

  ①營銷宗旨,一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面:

  以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

  ②產(chǎn)品策略:經(jīng)過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略提議,構(gòu)成有效的4P組合,到達(dá)最佳效果。

  產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場;

  產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

  產(chǎn)品品牌。要構(gòu)成必須知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);

  產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;

  產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。③價(jià)格策略。那里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

  拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商進(jìn)取性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購;以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

  ④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售進(jìn)取性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

  ⑤廣告宣傳。

  A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰耍M(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

  B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者;進(jìn)取利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

  ⑥具體行動(dòng)方案。

  根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要研究費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)當(dāng)注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢。

  7)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。

  8)方案調(diào)整。

  這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情景不相適應(yīng)的地方,所以方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。

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