端午節粽子營銷方案（精選3篇）

端午節粽子營銷方案 篇1

　　活動設定

　　1)自然到訪和存量客戶。新增定期存款1萬元及保險1萬元一年以上客戶均可參與抓粽子活動，以1萬元為基數，存款和保險每增加1萬元抓一次，最多不超過五次。

　　2)存款2萬元或保險2萬元以上的客戶可選抓粽子活動或包粽子活動。

　　3)存款5萬元或保險5萬以上客戶，可報名參加市行統一組織的采摘鮮果活動，限額50人，每人可帶一人，采摘的鮮果將享受折扣優惠。其他未參加活動客戶可抓粽子6次，或包粽子并抓粽子1次。

　　活動方式

　　網點現場為辦理存款和保險客戶登記信息，發放專享增值服務卡，網點留存根記錄客戶選擇參與活動和參與次數。對抓粽子、包粽子客戶，在6月16日通過電話和短信再次通知客戶活動時間和地點。采摘鮮果客戶，六月底通知客戶時間和具體事宜。

　　1)物料準備

　　市行選擇供貨合作商家或超市(結合異業聯盟開展活動，促進POS和刷卡消費)。

　　指導價：散稱粽子(1元/個);江米(3.8-4.5元/斤)，蜜棗(6-10元/斤)，粽葉(4元/袋)，粽繩1元/把，按每斤可包15個計。相關物料如桌子，盤子，盆子，圍裙等。

　　抓粽子活動以乒乓球代替實物，現場統計客戶抓取數量并派發粽子，回收專享增值服務卡。

　　2)比賽規則

　　現場限時15分鐘，將客戶分組，客戶包多少拿多少，排名前三名網點另設獎品。

　　活動宣傳

　　1)線上宣傳

　　通過經管系統對客戶發送宣傳短信，利用微信覆蓋一部分客戶，網點LED屏滾動宣傳，網點外橫幅宣傳;

　　2)電話邀約

　　各崗位人員對自己經管系統中的存量客戶進行電話邀約，實現中低端客戶盤活、臨界客戶提升、高端客戶維護和防流失的目的。電話邀約客戶可同時實現轉介，增加網點轉介數量。

　　3)外拓走訪

　　“四上墻”看板中的片區地圖責任到人，制定合理的計劃，各片區責任人利用空閑時間進行片區開發走訪，在宣傳端午節活動的同時，宣傳網點的POS機業務和理財業務，努力實現異業聯盟。

　　利用早晚居民晨練和晚上活動的機會，重點到人較多的廣場，網點附近車站，學校進行宣傳，擴大活動影響力。

　　4)訪客戶宣傳

　　大堂經理在引導分流和輔導辦理業務過程中，積極宣傳活動，實現轉介;柜員利用一句話營銷話術以實現轉介;理財經理提高轉介銷售率。

端午節粽子營銷方案 篇2

　　端午節，為體現酒店對賓客的尊貴禮遇，營造歡樂祥和的消費氛圍，以節日酬賓為契機，以客房促銷為重點，開展一系列活動，進步酒店整體業績。經協商，特制定本方案。

　　一、端午節期間：千人"粽子宴"活動

　　◆ X月x—xx日，西餐樓面組織客人舉行“現場包粽比賽”，讓客人體驗包粽之樂趣，優越者可享贈父親節進住客房特價(268元/當晚)，或送粽子一串紅酒一盅(預計10份)。

　　◆ 端午節當天，西餐廚房推出各款粽子及海鮮大餐，X月Xx日前團體或個人預定自助餐，均可享8.5折(西餐部操縱)。

　　◆ 千人"粽子宴"活動：

　　娛樂千人"粽子宴"——X月x—xx日，各包房派發粽子，供客人品嘗，節目部部編演《端午紀念屈原》的特別節目。

　　員工千人"粽子宴"——X月xx日當天，員工飯堂同時供給各款粽子，讓員工有駐店如家的感覺。

　　二、宣傳方案

　　1、設計、印刷X月份綜合宣傳單5000份，外發宣傳。

　　2、網站、LED、橫幅、海報、電視廣告、報紙同時發布。

　　3、短信群發：VIP客戶、簽約客戶、廠商、臺商、旅行社。

　　4、節日環境布置

　　兒童節：汽球、禮品、門口福娃、吊旗、燈謎信封——西餐負責

　　父親節：賀卡、廳內小橫幅、吊旗、海報

　　端午節：吊旗、粽子串圖案、包粽比賽專區牌。

端午節粽子營銷方案 篇3

　　君華銷備字（20xx）58號

　　呈：酒店領導

　　致：各部（室） 由：市場營銷部

　　時間：20xx年4月27日

　　事由：關于端午節促銷活動方案 5月28日（農歷五月初五）是中國傳統節日端午節，為促進酒店經營收入的提升，酒店擬以端午節為契機推出華天棕促銷活動，具體內容如下：

　　一、活動目的：通過活動的推出，營造酒店濃郁的節日氛圍，給市民帶來節日的特別問

　　候，同時為酒店餐飲創造營收的新亮點。

　　二、活動主題：華天粽 端午情

　　三、活動時間：20xx年4月28日-5月28日 四、促銷措施：

　　二）銷售政策

　　一次性購買金額達5000元以上，享受9.5折優惠，贈送標準客房一間； ? 一次性購買金額達10000元以上，享受9折優惠，贈送豪華客房一間； ? 一次性購買金額達20xx0元以上，享受8.5折優惠，贈送標準套房一間。 三）酒店內部人員折扣權限：

　　餐飲部經理、市場營銷部經理享有最低八五折的折扣權限，如要求更低的折扣，

　　需向酒店總經理請示批準方可（備注：低于〈不含〉八折以下銷售計任務，但

　　不享受提成獎勵）。

　　五、任務分配：

　　粽子總任務：20萬元（目標任務30萬元） 餐飲部銷售：4萬元 營銷部銷售：4萬元

　　其它各部門共計12萬元，具體任務安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務中所占的百分比計算，部門計時工和前后臺部門的工作性質和對客聯絡關系密切情況，以及20xx年粽子銷售任務實際完成情況調整安排，具體分配如下：

　　（備注：粽子的統計由財務部和相關部門聯合進行，互相監督，保證統計數據的準確。）

　　六、獎懲方案：

　　為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務，酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案： 一）獎勵：

　　任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務完成的情況下，基本任務部分按4%提成獎勵，超額任務部分按6%提成獎勵（備注：供應商和工程商等對抵消費結算的減半獎勵）。 二）懲罰：

　　未完成任務的部門，按未完成任務的比例，扣除部門經理當月工資。 七、宣傳及現場布置：

　　1.酒店正門口懸掛大堂宣傳橫幅（內容另報）； 2.酒店一樓大堂設產品展示臺（方案附后）；

　　3.店內POP促銷廣告、電視開機廣告和電梯廣告等； 4.設計和印刷粽子宣傳冊、粽子票券。 八、費用預算：（共計2388元）

　　市場營銷部